導(dǎo)語：如何才能寫好一篇社保半年工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、為確保參保居民正常享受待遇，今年上半年我們社保所對(duì)全鄉(xiāng)參保居民的參保信息逐一進(jìn)行了核對(duì)，將系統(tǒng)中錯(cuò)誤人員的信息包括參保金額進(jìn)行更正，確保了參保居民及時(shí)領(lǐng)取到養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

1、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)工作。我鄉(xiāng)新城合參保率已達(dá)70%以上， 2015年城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)231人參保金額26880元。

2、新農(nóng)合工作。2015年，__鄉(xiāng)參合情況：

2015年全鄉(xiāng)參合戶數(shù)8993戶共36630人。參合率94.6%,總收繳參合資金4029300萬元，其中五保低保人員1056人。

參合農(nóng)民受益情況：截止5月底，新農(nóng)合對(duì)參合農(nóng)民門診統(tǒng)籌補(bǔ)償減免39492人次，累計(jì)補(bǔ)償金額38.1萬元。累計(jì)住院1786人次，累計(jì)補(bǔ)償基金497萬元

今年是新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的第五年，2014年我鄉(xiāng)共有18927人參保，參保率達(dá)92%參保金額2544300元，其中已享受待遇人員7168人,每年就可為我鄉(xiāng)群眾帶來400多萬元的收入。

（二）2015下半年工作計(jì)劃

1、主動(dòng)發(fā)揮社保所紐帶作用。積極聯(lián)系上級(jí)部門對(duì)就業(yè)困難人員進(jìn)行培訓(xùn)、推薦就業(yè)，開發(fā)公益性崗位安置。

2、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，由于沒有門診費(fèi)，繳費(fèi)基數(shù)高，居民參保積極性不高。很多居民參保后覺得沒有實(shí)惠，一部分家庭也不能承受保險(xiǎn)費(fèi)，大部分居民反應(yīng)，農(nóng)合才交110元，門診可以報(bào)銷，而城鎮(zhèn)居民醫(yī)保不能報(bào)銷門診，導(dǎo)致該項(xiàng)工作難以開展，今后社保所將加大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的宣傳力度使我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)居民住院得到保障。

3.新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)由于種種原因，造成部分人員戶籍關(guān)系存在不同的問題，給參保工作帶來一定困難。如：實(shí)際年齡與戶籍年齡存在較大差距人員；部分長(zhǎng)期在外且無法及時(shí)回來辦理二代身份證人員等；今年下半年社保所將對(duì)我鄉(xiāng)所有參保居民的信息逐一進(jìn)行核對(duì)，確保參保信息準(zhǔn)確檔案清楚明了，使參保居民準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金。

篇2

一.工作開展情況

全市上半年共受理案件203件，在規(guī)定期限內(nèi)應(yīng)結(jié)案件185件，實(shí)際結(jié)案180件，結(jié)案率為97％．其中，調(diào)解結(jié)案131件，調(diào)解結(jié)案率占結(jié)案總數(shù)的72％；裁決結(jié)案34件，裁決結(jié)案數(shù)占結(jié)案總數(shù)的18％；其他方式結(jié)案11件，占結(jié)案總數(shù)的6％．

二．主要做法

（一）．嚴(yán)把立案受理關(guān)．在立案工作中，嚴(yán)格執(zhí)行案件的管轄規(guī)定，充分尊重和保障當(dāng)事人的訴權(quán)，做到了立．審分開，有效的避免了申訴人重復(fù)咨詢．重復(fù)申訴．仲裁人員重復(fù)接待的現(xiàn)象發(fā)生；

（二）．始終注重調(diào)解．無論在立案前．庭審前，還是在庭審中．庭審后，都始終把＂調(diào)解＂作為一條主線貫穿其中，千方百計(jì)加大調(diào)解力度，提高調(diào)解成功率，使＂重調(diào)解．慎裁決＂落到實(shí)處；

（三）．大力開展法律援助．在工作中將仲裁的政治效果和社會(huì)效果集于一體，對(duì)農(nóng)民工．困難職工實(shí)行緩．減．免仲裁費(fèi)，對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的案件，堅(jiān)持按照＂三快＂＂兩優(yōu)先＂＂一減免＂的原則處理；

（四）．確保辦案質(zhì)量，提高辦案效率．對(duì)于案情簡(jiǎn)單，事實(shí)清楚的案件，采取簡(jiǎn)易處理程序，爭(zhēng)取多辦案．辦好案；對(duì)于案情較復(fù)雜．涉及面廣的案件，采取合議庭合議處理方式．在此基礎(chǔ)上，重事實(shí)．講證據(jù)，嚴(yán)格按照政策和相關(guān)法律法規(guī)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件．

（五）．抓好仲裁庭達(dá)標(biāo)建設(shè)．在水城縣．鐘山區(qū)仲裁庭達(dá)標(biāo)的同時(shí)，督促六枝和盤縣仲裁辦抓緊解決仲裁庭建設(shè)所需的場(chǎng)地和資金，積極向市財(cái)政爭(zhēng)取解決了市級(jí)仲裁庭建設(shè)資金7萬元，為今年市縣兩級(jí)仲裁庭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)．

（六）．抓好制度建設(shè)．在20*年所建＜組庭規(guī)則＞．＜案件報(bào)批程序規(guī)定＞．＜書記員管理規(guī)定＞．＜人資格審查規(guī)定＞的基礎(chǔ)上，今年上半年制定出臺(tái)了＜仲裁援助辦法＞．＜流動(dòng)仲裁辦法＞．＜外出調(diào)查辦法＞．＜印章管理辦法＞．＜衛(wèi)生管理辦法＞．＜仲裁員儀表著裝規(guī)定＞．＜檔案裝訂和借閱制度＞．目前正在制定疑難案件備案．錯(cuò)案糾正和責(zé)任追究等制度．同時(shí)，為了充分發(fā)揮企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)作用，在爭(zhēng)議處理前，先向用人單位發(fā)出勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁建議函，要求用人單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行調(diào)解處理，逾期不能處理，勞動(dòng)仲裁部門再依法處理．

（七）．主動(dòng)排查爭(zhēng)議隱患。在水鋼等企業(yè)比較集中的地方，組織了為期兩天的勞動(dòng)爭(zhēng)議大接訪活動(dòng)，一方面向廣大企業(yè)和職工宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)，增強(qiáng)自我維權(quán)意識(shí)；另一方面，排查企業(yè)存在的勞資方面的不穩(wěn)定因素，敦促企業(yè)依法．規(guī)范管理，減少勞資矛盾，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系．

三．存在的主要問題

（一）．辦案人員少．全市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門共有專職仲裁員12人，而勞動(dòng)爭(zhēng)議案件正以40％的增長(zhǎng)率逐年遞增，人少任務(wù)重的矛盾尤為突出，辦案力量非常薄弱，遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作量日趨遞增的需要；

（二）．設(shè)備不足．目前，急需配置的主要設(shè)備有：辦案車輛．電腦．復(fù)印機(jī)．?dāng)z像機(jī)．投影設(shè)備．取證器材等；

（三）．辦公場(chǎng)地狹小．目前全市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭處水城縣和鐘山區(qū)仲裁庭基本達(dá)標(biāo)外，市級(jí)及其他縣區(qū)的仲裁庭均未達(dá)標(biāo)．另外，市仲裁院辦公室擁擠，不利于工作的開展．

四．下半年工作打算

（一）按照省仲裁委員會(huì)要求，推進(jìn)行業(yè)性．區(qū)域性勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)；

（二）．搞好勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)務(wù)培訓(xùn)，在7月份搞一期培訓(xùn)班，組織企業(yè)勞資人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，聘任勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方面的專家學(xué)者講解勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)；

（三）．進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)進(jìn)程，爭(zhēng)取建立縣級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院；

篇3

   （一）社保擴(kuò)面情況：

   1、養(yǎng)老保險(xiǎn)：1-5月份，全縣企業(yè)新增參保人員650人，其中首次參保523人；減少196人，其中退休88人；外地轉(zhuǎn)入6人。凈增454人，完成市下達(dá)任務(wù)的90.8%，到5月底，全縣企業(yè)共參保人數(shù)12875人，其中在職10343人，離退休2532人。全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位新增67人，其中首次參保12人；減少64人，其中退休33人。到5月底，共參保人員8541人，其中在職6917人，離退休1624人。

   2、醫(yī)療保險(xiǎn)：1-5月份，全縣新參保人數(shù)281人，完成市下達(dá)任務(wù)的40%，到5月底全縣共參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員14448人，其中在職參保11112人，退休人員參保3336人。

   3、工傷保險(xiǎn)：至5月底全縣工傷參保人數(shù)9572人。

   （二）基金收支情況（1－5月份）：

   1、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)收支情況

   （1）城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

   共收取城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1621萬元（其中基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入1616萬元），完成年度任務(wù)2770萬元的58.5%；支出基金1211萬元（其中基本養(yǎng)老金支出1122萬元），當(dāng)年結(jié)余410萬元，累計(jì)結(jié)余2200萬元。基金支付能力達(dá)到10.43個(gè)月。

   （2）機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

   共收取機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1219萬元（其中基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入1214萬元），完成年度任務(wù)3016萬元的40.4%；支出基金1261萬元（其中基本養(yǎng)老金支出1218萬元），當(dāng)年結(jié)余-42萬元，累計(jì)結(jié)余1029萬元。

   2、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)

   共發(fā)生利息收入0萬元，支出12萬元（其中基本養(yǎng)老金0萬元，退保金12萬元），當(dāng)年結(jié)余-12萬元，累計(jì)結(jié)余28萬元。

   3、后備基金（地方養(yǎng)老保險(xiǎn)金）

   發(fā)生利息收入0萬元，支出7萬元,當(dāng)年結(jié)余-7萬元，累計(jì)結(jié)余1206萬元。

   4、基本醫(yī)療保險(xiǎn)

   共收取基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金551萬元（其中統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)收入356萬元），支出基金529萬元（其中統(tǒng)籌基金支出239萬元），當(dāng)年結(jié)余22萬元(其中統(tǒng)籌基金結(jié)余117萬元，個(gè)人帳戶結(jié)余－95萬元（主要支付XX年度的醫(yī)療費(fèi)用）)，累計(jì)結(jié)余2300萬元。其中統(tǒng)籌基金2113萬元)，個(gè)人帳戶結(jié)余187萬元。

   5、工傷保險(xiǎn)

   共收取工傷保險(xiǎn)費(fèi)20萬元，支出基金1萬元，當(dāng)年結(jié)余19萬元，累計(jì)結(jié)余161萬元。

   6、特殊人員醫(yī)療保險(xiǎn)

   該險(xiǎn)種包括離休人員醫(yī)療保障基金、副縣以上退休人員醫(yī)療保障基金、特殊照顧人員醫(yī)療保障基金、傷殘人員醫(yī)療保障基金等。

   1－5月份共收取特殊人員醫(yī)療保障基金100萬元，支出基金56萬元，當(dāng)年結(jié)余44萬元，累計(jì)結(jié)余71萬元。

   7、大病救助醫(yī)療保險(xiǎn)

   共收取大病救助醫(yī)療保險(xiǎn)19萬元，支出基金29萬元，當(dāng)年結(jié)余-10萬元，累計(jì)結(jié)余220萬元。

   8、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助

   共收取公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助86萬元，支出基金90萬元，當(dāng)年結(jié)余-4萬元，累計(jì)結(jié)余68萬元。

   9、新型農(nóng)村合作醫(yī)療

   共收取新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)282萬元，支出97萬元，當(dāng)年結(jié)余185萬元，累計(jì)結(jié)余477萬元。

   到目前為止，總累計(jì)結(jié)余資金7760萬元。

   二、主要采取工作措施：

   （一）、加大確保力度，鞏固了離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放成果

   全面推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)全收全支，是推進(jìn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放進(jìn)程，是社會(huì)保障體系的重要環(huán)節(jié)。XX年在全面實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的基礎(chǔ)上，把著力點(diǎn)放在規(guī)范發(fā)放上來。做到四個(gè)規(guī)范，即：規(guī)范數(shù)據(jù)庫資料，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，規(guī)范稽核辦法，規(guī)范發(fā)放職責(zé)。進(jìn)一步夯實(shí)了社會(huì)化發(fā)放基礎(chǔ)，上半年，全縣繼續(xù)鞏固社保機(jī)構(gòu)直接發(fā)放、銀行和郵寄等多種社會(huì)化發(fā)放方式，極大地方便了離退休人員就近領(lǐng)取養(yǎng)老金。上半年還及時(shí)落實(shí)增資政策，按照泰人勞社〔 XX 〕2號(hào)文件精神，周密安排，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真細(xì)致做好這次增資工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，專職人員加班加點(diǎn)，多方籌措資金，及時(shí)為離退休人員辦理正常增資，僅一個(gè)星期時(shí)間，己為全縣4640名符合條件增資的離退休人員人平月增資50元，增資額達(dá)28萬多元，做到了不漏一人、不錯(cuò)一分，確保了離退休人員養(yǎng)老金的提標(biāo)、增資工作按時(shí)發(fā)放到位，保證了國(guó)家政策落實(shí)到每個(gè)離退休職工身上。

   （二）、維護(hù)職工權(quán)益，狠抓擴(kuò)面續(xù)保不放松

   社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)積極主動(dòng)參與、支持和配合企業(yè)改革順利進(jìn)行。對(duì)那些己參保的企業(yè)，主動(dòng)介入做工作，確認(rèn)參保職工個(gè)人帳戶的記錄和個(gè)人繳費(fèi)年限。首先做好離退休人員測(cè)算剝離工作，全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，從根本上解決離退休人員的老有所養(yǎng)問題。同時(shí)，做好內(nèi)退、下崗、買斷職工的續(xù)保工作，解決好因企業(yè)改制而導(dǎo)致參保職工中斷養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)不上的問題。上半年還完成了企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的登記、申報(bào)工作，完善了社會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。通過全體干部的全面宣傳和動(dòng)員，到5月底，全縣續(xù)保人數(shù)40人。共3頁,當(dāng)前第1頁1

   （三）、開展專項(xiàng)稽核，防止虛報(bào)冒領(lǐng)

   一是做好XX年度繳費(fèi)工資申報(bào)和人員的核對(duì)工作，向所有參保企業(yè)下發(fā)了通知，對(duì)企業(yè)自查提出了具體要求；二是嚴(yán)格實(shí)行“三對(duì)照”，即將企業(yè)職工工資花名冊(cè)與參保職工個(gè)人繳費(fèi)核定表進(jìn)行核對(duì)，查企業(yè)所有職工是否參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，有無漏保或隱瞞職工人數(shù)的現(xiàn)象；查看企業(yè)職工工資發(fā)放表和工資年報(bào)表，將企業(yè)工資總額及職工個(gè)人實(shí)際收入與申報(bào)繳費(fèi)工資進(jìn)行核對(duì)，查是否有少、漏報(bào)和隱瞞上報(bào)繳費(fèi)工資總額的行為；將企業(yè)離退休人數(shù)與社保機(jī)構(gòu)離退休人員花名冊(cè)進(jìn)行核對(duì)，查有無虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金的行為。三是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作，協(xié)同醫(yī)療科到各定點(diǎn)機(jī)構(gòu)檢查53次。查處5起違規(guī)醫(yī)療案件，追回醫(yī)保基金2萬元，審核扣除各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)127627.50元。四是完成社會(huì)保險(xiǎn)登記證的發(fā)、換證工作和供養(yǎng)人員健康申報(bào)稽核工作，共稽核供養(yǎng)人員260人，已做認(rèn)證172人，死亡5人，從XX.4起暫停發(fā)放供養(yǎng)人員95人(7人在XX年之前已暫停)，月暫停發(fā)放金額20675元。配合養(yǎng)老保險(xiǎn)科做好退休人員因死亡未報(bào)多

領(lǐng)養(yǎng)老金16人次，共計(jì)23165元。

   

（四）、醫(yī)療保險(xiǎn)順利開展。一是重抓醫(yī)療費(fèi)用審核。認(rèn)真審核參保人員的醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷，組織人員到相關(guān)醫(yī)療單位去進(jìn)行查實(shí)醫(yī)藥費(fèi)用，避免了不合理的報(bào)銷，保證了醫(yī)療保險(xiǎn)基金的公平、合理使用，維護(hù)廣大參保職工的醫(yī)療保障權(quán)益，確保參保患者住院費(fèi)用能夠及時(shí)報(bào)銷。1－5月份，共結(jié)算報(bào)銷住院費(fèi)用400人次。二是加強(qiáng)對(duì)三家醫(yī)院、三家中心衛(wèi)生院和六家定點(diǎn)藥店進(jìn)行的用藥審核和拔付業(yè)務(wù)審核，審核人次63734。三是全面啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)報(bào)工作。到5月底，全縣共參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療197390人，共結(jié)算報(bào)銷住院費(fèi)用605人次，送報(bào)494.425萬元，實(shí)報(bào)25萬元，核減金額397萬元。

   （五）、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)工作

   按照省下發(fā)的《湖北省社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》，全縣下大氣力建立健全社會(huì)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)運(yùn)行、資金支撐、信息服務(wù)、監(jiān)督檢查、社會(huì)化服務(wù)、內(nèi)部管理等六大體系。一是進(jìn)一步完善基金財(cái)務(wù)管理制度，完善基金收支兩條線的管理辦法，主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)部門的聯(lián)系，達(dá)到基金收支存運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的目標(biāo)。二是加強(qiáng)了各種臺(tái)帳的管理，做好基金財(cái)務(wù)對(duì)帳日清月結(jié)。三是做好了與地稅的核定，對(duì)帳銜接工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)主動(dòng)到勞動(dòng)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)登記、申報(bào)、核定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，由企業(yè)主動(dòng)到地稅部門繳費(fèi)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)章制度，杜絕了新的擠占挪用基金問題。五是進(jìn)一步理順社保機(jī)構(gòu)與財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、銀行、稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，搞好協(xié)調(diào)配合，確保六個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和資金的暢通運(yùn)轉(zhuǎn)。六是積極爭(zhēng)取政府和財(cái)政部門理解和支持，合理合法地解決了本機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)，保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。在基礎(chǔ)管理方面，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)參保單位的帳、表、卡、冊(cè)的管理，上半年個(gè)人帳戶分配率、記入率、對(duì)帳率均達(dá)到100%。

   （六）、開展文明創(chuàng)建，提高整體素質(zhì)

   抓住社保辦理服務(wù)大廳建成投入使用這一契機(jī)，按照三優(yōu)文明窗口標(biāo)準(zhǔn)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗動(dòng)，不斷完善服務(wù)大廳前臺(tái)窗口建設(shè)，努力提高工作效率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，樹立社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的良好形象。全體工作人員以江總書記三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，按照黨員先進(jìn)性教育和“八榮八恥”的具體要求，緊密聯(lián)系社會(huì)保險(xiǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真查擺改善發(fā)展環(huán)境、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)整改，樹立社會(huì)保險(xiǎn)部門誠(chéng)實(shí)守信、依法行政、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效、服務(wù)優(yōu)良的良好形象，干部職工的理論水平，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，機(jī)關(guān)組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和制度建設(shè)得到全面加強(qiáng)。

   半年來，通過全體人員的共同努力，社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。但是，也存在一些問題。如：擴(kuò)面工作進(jìn)展不快；全縣社區(qū)管理工作有待進(jìn)一步開展；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尚待開拓等等。這些問題都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心贸銮袑?shí)可行的措施和辦法，盡快加以解決。下半年，各要根據(jù)年度工作目標(biāo)內(nèi)容加大工作落實(shí)力度，為完成全年工作任務(wù)繼續(xù)努力，按照一二三的工作思路，著重應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

   一個(gè)重點(diǎn)即抓住擴(kuò)面工作的重點(diǎn)。按照《條例》要求繼續(xù)做好養(yǎng)擴(kuò)面工作。重點(diǎn)抓好改制企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)登記、申報(bào)工作。做好失業(yè)人員斷保職工的續(xù)保工作，以擴(kuò)面促征繳；充分發(fā)揮《泰順縣個(gè)體勞動(dòng)者基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》出臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，不斷加大基本醫(yī)療保險(xiǎn)的擴(kuò)面工作，大力開拓新的穩(wěn)定的社會(huì)保障資金來源渠道，增強(qiáng)社會(huì)保障的支撐能力。

   兩個(gè)加強(qiáng)即加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理及基金財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)文明創(chuàng)建，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”先進(jìn)單位。建立完善的社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行、資金支撐、信息服務(wù)、監(jiān)督檢查、社會(huì)化服務(wù)和內(nèi)部管理等六大體系。確保六個(gè)環(huán)節(jié)銜接和資金暢通運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)實(shí)行收支兩條線，積極爭(zhēng)取政府、財(cái)政、銀行的支持，建立適應(yīng)本地實(shí)際、規(guī)范、高效的信息管理系統(tǒng)。共3頁,當(dāng)前第2頁2

   三個(gè)突破即在社會(huì)化管理、職工續(xù)保、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建上有新突破。在確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的同時(shí)，繼續(xù)推行離退休人員社會(huì)化管理與服務(wù)工作，組織開展形式多樣的老年文體活動(dòng)，認(rèn)真做好離退休人員的政治思想工作，對(duì)企業(yè)職工和離退休人員來信來訪，要熱情接待，妥善處理，建立預(yù)警制度，化解矛盾，防止突發(fā)事件，確保社會(huì)穩(wěn)定。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)上，我們以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗動(dòng)為載體，加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)，實(shí)施“業(yè)務(wù)上精湛、作風(fēng)上過硬、行為上規(guī)范”等整紀(jì)措施，切實(shí)提高人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)對(duì)于各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等，要積極爭(zhēng)取政府的支持，多與財(cái)政部門協(xié)商，努力營(yíng)造經(jīng)辦機(jī)構(gòu)良好的工作環(huán)境。

篇4

一、建立健全各項(xiàng)制度，基礎(chǔ)工作不斷完善

1、建立了《社區(qū)勞動(dòng)保障站工作職責(zé)》《社區(qū)勞動(dòng)保障工作站企業(yè)退休人員管理制度》等工作制度，企業(yè)下崗失業(yè)人員、退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。

2、做好企業(yè)退休人員和下崗失業(yè)人員的摸底工作，建立企業(yè)退休人員和下崗失業(yè)人員花名冊(cè)、信息表，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息。

3、加強(qiáng)與企業(yè)退休人員的溝通聯(lián)系，發(fā)放聯(lián)系卡，及時(shí)為企業(yè)退休人員發(fā)放退休聯(lián)系卡，幾個(gè)月來，己發(fā)放了950張。

4、充分利用社區(qū)墻報(bào)、宣傳欄、上門宣傳等形式，廣泛宣傳勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)和政策，促進(jìn)勞動(dòng)保障工作的有效開展。

二、完善社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)體系，不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容

1、按居住范圍劃片，將退休人員分成30個(gè)自我管理小組，并將社區(qū)工作人員劃片掛包，每月匯報(bào)一次，同時(shí)做好企業(yè)退休人員增減變動(dòng)工作，每月及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。

2、拓寬服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。

（1）幫助轄區(qū)內(nèi)下崗困難人員、殘疾人員共計(jì)37戶，75人申辦了城市最低生活保障金，每月發(fā)放低保金6365元。

（2）積極幫助下崗失業(yè)人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》兩保補(bǔ)貼2600多人，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)598人，并發(fā)放春風(fēng)行動(dòng)關(guān)懷卡280張為下崗職工，返鄉(xiāng)農(nóng)民工共13人積極申報(bào)辦理小額貸款，申報(bào)的資金達(dá)60萬之多。

（3）按照縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的有關(guān)文件精神，6月1日至6月3日對(duì)居住在本社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)退休職工進(jìn)行資質(zhì)年檢，其中市屬退休職工280人，縣屬企業(yè)退休職工559人，圓滿地完成了退休人員年檢工作。

三、下半年工作打算

1、繼續(xù)做好下崗職工，返鄉(xiāng)農(nóng)民工退休人員和各種優(yōu)撫對(duì)象的服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與需求的有效對(duì)接。

2、加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn)，提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工和下崗人員的就業(yè)與再就業(yè)能力。

篇5

一、上半年主要工作完成情況

(一)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

一是結(jié)合學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，認(rèn)真組織廣大黨員干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、省州縣黨代會(huì)、人代會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)勞動(dòng)保障工作全局，正確認(rèn)識(shí)和把握勞動(dòng)保障工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性，努力把工作思路變成工作成果;二是認(rèn)真完成科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段、分析檢查階段的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，加強(qiáng)全局機(jī)關(guān)思想和作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的理念和群眾利益無小事的觀念，以廣大人民的根本利益為勞動(dòng)保障工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)依法行政和依法辦事的能力，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，滿腔熱情地為民辦實(shí)事、解難事、做好事;三是針對(duì)目前勞動(dòng)保障工作涉及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題多，政策性要求強(qiáng)的實(shí)際，通過“送出去、送上去、派下去”的多種方式，切實(shí)加大對(duì)全局干部隊(duì)伍的培養(yǎng)鍛煉，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保障隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)造就一支紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精、服務(wù)好的勞動(dòng)保障干部隊(duì)伍，為勞動(dòng)保障工作全面推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)、五險(xiǎn)征繳工作穩(wěn)步推進(jìn)本文來自中科軟-件園，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！

3、企業(yè)職工生育保險(xiǎn)。截止6月底全縣共有參保單位21 戶，參保職工 843 人。1-6月份征收生育保險(xiǎn)費(fèi) 8 萬元，發(fā)生生育7例，支付生育保險(xiǎn)待遇3.9萬元。基金累計(jì)結(jié)余 37 萬元。

4、失業(yè)保險(xiǎn)。截止2009年6月，失業(yè)保險(xiǎn)參保單位97個(gè)，人數(shù)3948人，征收失業(yè)保險(xiǎn)基金60萬元;發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金、醫(yī)療補(bǔ)助金47069元。

7、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障工作。按照縣委、縣人民政府的安排部署，我局深入開展調(diào)研，積極配合國(guó)土資源部門進(jìn)行征地申報(bào)工作,在州級(jí)沒有出臺(tái)相關(guān)實(shí)施辦法的情況下，根據(jù)省政府有關(guān)文件精神，主動(dòng)分析研究并草擬制定我縣被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障實(shí)施辦法。依據(jù)有關(guān)政策開創(chuàng)性地開展工作，在一季度向辦理征用土地手續(xù)的業(yè)主華能瀾滄江水電有限公司征收被征地農(nóng)民社會(huì)保障資金212萬元;通過多次研定修改后擬定出《××縣被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障實(shí)施細(xì)則》(試行)提交縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

(二)就業(yè)再就業(yè)工作積極開展

篇6

一、草原建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)完成情況

二、主要工作情況

（一）、飼草料種植

2月底全市草原農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)結(jié)束之后，結(jié)合2009年生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)和2008年各旗區(qū)草原建設(shè)工作完成情況，制定并下達(dá)了2009年各項(xiàng)草原建設(shè)基礎(chǔ)任務(wù)。各旗區(qū)根據(jù)市、旗兩級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極安排布署各自的飼草料種植工作，把兩種(種草 、種青貯)工作納入各旗區(qū)農(nóng)牧業(yè)局工作考核的重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村牧區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，農(nóng)牧民對(duì)飼草料種植的積極性顯著提高,各地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，切實(shí)加大了飼草料種植的力度，促進(jìn)了草畜平衡的工作，突出抓好耕地種植優(yōu)良牧草和優(yōu)質(zhì)飼用、青貯玉米。達(dá)旗政府開展的“田野春光”工程四年來，受到農(nóng)牧民的歡迎，他們把科學(xué)和技術(shù)帶給了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)牧民，教會(huì)他們科學(xué)種草、科學(xué)養(yǎng)畜，使農(nóng)牧民嘗到了科學(xué)致富的甜頭，在技術(shù)人員兩年來幫助和指導(dǎo)下，全旗的種植結(jié)構(gòu)得到了整體調(diào)整。截止5月26日，達(dá)旗完成人工種草12萬畝，飼草料種植99萬畝，占到了全市飼草料種植的1/3，為推動(dòng)達(dá)旗百萬肉羊生產(chǎn)基地的建設(shè)提供了物質(zhì)保障。

（二）草原植保工作

1、草原滅鼠

我市草原“無鼠害示范區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目2004年進(jìn)入鞏固建設(shè)以來，草原鼠害基本保持在“有鼠無害”的控制水平，但從2008年以來,示范區(qū)外圍局部區(qū)域草原鼠害有反彈跡象,鼠害嚴(yán)重密度最高達(dá)洞口數(shù)3284 個(gè)/公頃，所以今年我市草原鼠害防治工作力求準(zhǔn)確、及時(shí)，確保建設(shè)成果。

今年我市草原鼠害屬比較嚴(yán)重年份，從數(shù)量分布情況來說，害鼠主要棲息于植被低矮稀疏的開闊生境，而回避有高大植株、植被郁閉度高的生境，危害嚴(yán)重地區(qū)主要在“草原無鼠害示范區(qū)”外圍的封育草原，人工草場(chǎng)、飛播草場(chǎng)、飼草料基地和退化草原區(qū)內(nèi)。危害鼠種以長(zhǎng)爪沙鼠的數(shù)量占優(yōu)，其次為草原黃鼠和三、五趾跳鼠。

根據(jù)測(cè)報(bào)情況，市草原站積極組織各旗區(qū)調(diào)運(yùn)自治區(qū)下?lián)艿乃幤罚鹘ㄔO(shè)旗草原站組織對(duì)農(nóng)牧民的技術(shù)培訓(xùn)及聯(lián)系地方配套資金的落實(shí),從3月下旬至4月初各旗區(qū)都陸續(xù)展開了草原鼠害的滅治工作，今年草原滅鼠采用了大規(guī)模機(jī)械噴撒與小范圍人工撒播相結(jié)合, 人工撒播為主的辦法，對(duì)斑塊狀分布的嚴(yán)重鼠害區(qū)進(jìn)行了有重點(diǎn)的撲滅，做到不留死角，保障了滅治效果。

同時(shí)在鼠害發(fā)生區(qū)因地制宜的展開各項(xiàng)生態(tài)技術(shù)措施，結(jié)合我市禁牧，休牧，劃區(qū)輪牧、退牧還草等生態(tài)政策，全面提升生態(tài)控制力度，使草場(chǎng)得到一定的改善從根本上改變鼠類的棲環(huán)境，從而達(dá)到鼠害的控制目地。各旗區(qū)專業(yè)技術(shù)人員深入滅鼠第一線，給予技術(shù)的支持，同時(shí)加大宣傳力度，印發(fā)傳單，集中培訓(xùn)，向農(nóng)牧民宣講鼠害對(duì)人們生活及生產(chǎn)的危害，發(fā)展農(nóng)牧民測(cè)報(bào)員，以便及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)鼠蟲害的情況。鄂托克前旗草原站上半年共實(shí)施農(nóng)牧民植保培訓(xùn)共計(jì)2052人，對(duì)草原鼠蟲情測(cè)報(bào)的及時(shí)、準(zhǔn)確起到了積極作用。

截止5月5日，全市春季大規(guī)模草原滅鼠工作全面結(jié)束，共完成草原滅鼠面積208萬畝，其中滅長(zhǎng)爪沙鼠200.2萬畝，滅中華鼢鼠7.8萬畝。其中化學(xué)防治面積99.9萬畝，生物防治面積100.3萬畝，物理防治面積7.8萬畝。

2、草原滅蟲

鑒于草原防災(zāi)救災(zāi)農(nóng)藥的特殊性，**市草原站經(jīng)**市采購辦批準(zhǔn)，于2月19日就草原蟲害防治藥品及器械采購項(xiàng)目實(shí)行了部門集中采購，采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行，共有來自江蘇、山東、浙江、北京等13個(gè)供應(yīng)商參加投標(biāo)，由市采管辦全程監(jiān)督，圓滿完成了采購目標(biāo)，共計(jì)采購化學(xué)農(nóng)藥60噸，生物農(nóng)藥300公斤，機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)3臺(tái)。此外我站又聯(lián)系賒購儲(chǔ)備化學(xué)農(nóng)藥10噸，目前這些農(nóng)藥機(jī)械已全部運(yùn)抵各旗區(qū)。

由于2008年8月底我市草地螟第二代蟲災(zāi)大規(guī)模發(fā)生，加之今年春季氣溫異常（溫度驟升驟降，伴有降雨）,目前達(dá)旗已始發(fā)幼蟲，比去年提前20多天，其他旗區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)幼蟲，但是，由于今年草地螟成蟲的提前盛發(fā)，隨著氣溫逐漸升高和降雨的增加, 預(yù)計(jì)六月中旬,一代幼蟲的爆發(fā)趨勢(shì)凸顯，此外蝗蟲、螽斯等草原害蟲也有極大地發(fā)生趨勢(shì)，春尺蠖、金龜子、蚜蟲、葉甲等害蟲的防治工作也迫在眉睫。

3、毒草發(fā)生情況

4、長(zhǎng)爪沙鼠不育劑試驗(yàn)課題在我市杭錦旗實(shí)施

中國(guó)農(nóng)大植保教授施大釗于2009年2月12日來我市為其所主持的國(guó)家973項(xiàng)目中長(zhǎng)爪沙鼠不育劑試驗(yàn)課題選擇試驗(yàn)地。由于我市旗區(qū)草原植保技術(shù)人員提前開展了野外踏查，根據(jù)課題要求基本框定了試驗(yàn)區(qū)域，施大釗教授通過一天認(rèn)真的實(shí)地勘察，順利地在杭錦旗伊和烏素選定了試驗(yàn)地。該課題主要針對(duì)荒漠草原區(qū)主要害鼠——長(zhǎng)爪沙鼠的控制技術(shù)，開展不育劑試驗(yàn)，試驗(yàn)期為一年。3月11日至18日，該課題的首期試驗(yàn)工作在該試驗(yàn)地完成。目前該課題開展順利。

此外，鄂托克旗草原鼠害分布及長(zhǎng)爪沙鼠種群調(diào)查工作也同時(shí)展開。

(三) 我站牧草種苗繁育基地2009年草品種區(qū)試工作順利實(shí)施

篇7

一、   夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、提高業(yè)務(wù)能力。

我分管的專業(yè)是信號(hào)、車輛、車輛段工藝設(shè)備，都與運(yùn)營(yíng)安全息息相關(guān)，所以在各個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)上不敢懈怠。初設(shè)文件是軌道交通建設(shè)開工之前的重要文件，相當(dāng)于工程建設(shè)的脈絡(luò)主線所在，只有掌握了“脈絡(luò)”的各個(gè)要點(diǎn)，才能清晰的明白將要做什么，需要開展哪些工作。利用3-4月份的時(shí)間我對(duì)三個(gè)專業(yè)的初設(shè)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過對(duì)1、2號(hào)線信號(hào)、車輛段工藝設(shè)備初設(shè)文件認(rèn)真的學(xué)習(xí)與對(duì)比，共找出 10條設(shè)計(jì)方案差異，并在5月份會(huì)同總工辦、設(shè)計(jì)院、咨詢?cè)哼M(jìn)行了方案確定，在為我市軌道交通1、2號(hào)線的設(shè)備選型做好了準(zhǔn)備工作。

二、   開展技術(shù)交流，全面深化知識(shí)體系

在對(duì)初設(shè)文件學(xué)習(xí)的過程中，我積極組織開展與呼市軌道交通1、2號(hào)線設(shè)計(jì)院的信號(hào)、車輛段工藝設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)總體及軌道交通業(yè)績(jī)優(yōu)良且實(shí)力強(qiáng)的廠家（車輛：中國(guó)中車；牽引：株洲時(shí)代科技、常牽龐巴迪；信號(hào)：卡斯柯、泰雷茲、眾和科技、交控科技；車輛段工藝設(shè)備:唐山百川、新聯(lián)鐵、運(yùn)達(dá)科技、主導(dǎo)科技等）之間的技術(shù)交流會(huì)議，3個(gè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)交流合計(jì)19場(chǎng)。通過設(shè)計(jì)人員的講解，我對(duì)信號(hào)、車輛段工藝設(shè)備、車輛的初設(shè)文件有了更深層次的認(rèn)識(shí)，尤其在車輛段工藝設(shè)備、牽引、車輛方面，通過交流在車輛段工藝設(shè)備布置與各設(shè)備功能、牽引系統(tǒng)的組成、車輛的系統(tǒng)組成和各系統(tǒng)之間的聯(lián)系有了更好的理解。與廠家技術(shù)人員交流的過程中，使我在對(duì)設(shè)備參數(shù)、設(shè)備功能、行業(yè)情況等方面學(xué)習(xí)到很多。通過交流讓我對(duì)相關(guān)專業(yè)有了較為全面、深刻的認(rèn)識(shí)與理解，并準(zhǔn)備在7月初完成信號(hào)系統(tǒng)和車輛系統(tǒng)匯報(bào)材料。

三、   進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，收集建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

通過對(duì)廣州地鐵、長(zhǎng)沙地鐵、石家莊地鐵、成都地鐵較為成熟及新建地鐵運(yùn)營(yíng)線路以及廠家設(shè)備情況的實(shí)地考察與交流，學(xué)習(xí)了很多非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，尤其是與新建地鐵建設(shè)公司進(jìn)行交流，他們會(huì)撩開自己的傷疤，講述自己的痛，比如：與石家莊地鐵交流時(shí)談到的，車輛段檢修庫框架起來后就要進(jìn)行起重機(jī)安裝，否則廠地、和安裝安全都會(huì)受到影響；與長(zhǎng)沙地鐵交流時(shí)提到的車輛段設(shè)備要分為四個(gè)包進(jìn)行采購，方便管理，合理分配設(shè)備安裝時(shí)間。等等這些經(jīng)驗(yàn)很寶貴，為避免我們以后走彎路提供了參考，所以我們千里迢迢去考察、去調(diào)研是很值得的。經(jīng)過4次實(shí)地考察，完成了4份內(nèi)容詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考意見。

四、   有效推進(jìn)工作進(jìn)展，完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

1、完成甲供設(shè)備招標(biāo)打包方案

在PPP招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，針對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的特點(diǎn)、經(jīng)過反復(fù)研究與論證，最終將信號(hào)系統(tǒng)打一個(gè)包由一個(gè)集成商負(fù)責(zé)便于控制。車輛段設(shè)備分四個(gè)包，第一個(gè)包為基礎(chǔ)性大型設(shè)備，與土建關(guān)系密切，需要先期招標(biāo)，第二個(gè)包為車輛基地廠架修設(shè)備，設(shè)備的運(yùn)用時(shí)間為通車幾年以后，因此單獨(dú)打包，可以先招標(biāo)后供貨，或者后期再招標(biāo)。第三個(gè)包和第四個(gè)包分別為車輛段和停車場(chǎng)的運(yùn)用設(shè)備，通車時(shí)就必須用，因此第三個(gè)包和第四個(gè)包需在通車前招標(biāo)、安裝完成。通過后續(xù)的考察，很多地鐵公司的打包方式基本相同，前期完成的打包方案，為后續(xù)甲供設(shè)備的招標(biāo)采購做好了充分的準(zhǔn)備工作。

2、整理完成各系統(tǒng)甲供、甲控設(shè)備材料概算清單

為了全面掌握信號(hào)系統(tǒng)設(shè)備及材料的構(gòu)成，我細(xì)致地整理了信號(hào)專業(yè)的甲供、甲控設(shè)備材料概算清單。信號(hào)專業(yè)有甲控設(shè)備，與倆設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通后，除與系統(tǒng)安全相關(guān)的設(shè)備外，電纜、線槽、支吊架、地線等甲控。通過這項(xiàng)工作，使我對(duì)信號(hào)系統(tǒng)的構(gòu)成，各設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)有了更加細(xì)致和深入的學(xué)習(xí)和掌握。

3、整理完成了各系統(tǒng)設(shè)備安裝的接口問題

各系統(tǒng)設(shè)備安裝之間的接口問題也是重中之重的關(guān)鍵所在，如果處理不好接口問題，會(huì)導(dǎo)致很多建設(shè)工程中的問題出現(xiàn)，所以部門早做預(yù)想，提前做好了充分的準(zhǔn)備工作，共整理出信號(hào)專業(yè)接口15項(xiàng)（其中土建安裝2項(xiàng)），車輛段工藝設(shè)備中各庫55項(xiàng)。

4、參與完成了1號(hào)線一期工程甲供、甲控設(shè)備材料PPP劃分合同談判事宜。

在呼市軌道交通1號(hào)線一期工程PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，對(duì)沒有明確甲供或甲控的設(shè)備材料進(jìn)行了甲供、甲控設(shè)備材料劃分。尤其是信號(hào)專業(yè)，中鐵對(duì)電源設(shè)備及繼電器等設(shè)備甲供有歧義，但是從系統(tǒng)完整性及系統(tǒng)安全性等角度與中鐵據(jù)理力爭(zhēng)，最終按照我們的甲供清單執(zhí)行。

5、開展學(xué)習(xí)其它地鐵項(xiàng)目用戶需求書、招標(biāo)文件等

在組織編制用戶需求書之前的這段時(shí)間，我學(xué)習(xí)了蘭州地鐵一號(hào)線信號(hào)用戶需求書、招標(biāo)文件，并與信號(hào)用戶需求書范本進(jìn)行了對(duì)比學(xué)習(xí)，對(duì)不同的城市、不同情況根據(jù)實(shí)際編寫。

6、收集廠家信息，了解市場(chǎng)行情

通過4次的外出考察，主要對(duì)車輛段工藝設(shè)備集成商的服務(wù)情況、車輛供應(yīng)商供應(yīng)車輛的使用情況及后期服務(wù)情況、信號(hào)設(shè)備供應(yīng)商在運(yùn)營(yíng)中設(shè)備是否穩(wěn)定，設(shè)備調(diào)試及項(xiàng)目執(zhí)行能力等進(jìn)行了全面的考察，對(duì)各廠家的設(shè)備質(zhì)量，服務(wù)及項(xiàng)目執(zhí)行能力有了一定的了解。因?yàn)槲也块T不僅是在建設(shè)期發(fā)揮作用更要為地鐵開通后的安全運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)，所以在考察過程中對(duì)LTE承載技術(shù)、綜合培訓(xùn)中心、弓網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等已經(jīng)在各新建地鐵使用的一些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了考察，提早為安全運(yùn)營(yíng)、提高維修效率著想。

五、   下一步工作計(jì)劃

1、  靜下心來，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。

通過前段時(shí)間的交流，已經(jīng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備有了初步的認(rèn)識(shí)，但是知識(shí)接受的有些快，有些雜。目前需要將收集了信號(hào)、車輛、牽引的維護(hù)手冊(cè)，與前期的交流資料相結(jié)合，將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)一步的鞏固、融會(huì)貫通。

2、  與設(shè)計(jì)院進(jìn)一步溝通，捋清專業(yè)接口。

車輛、信號(hào)、車輛段工藝設(shè)備接口繁多，除了與通信、電力、軌道接口外還有很多土建接口，這就要在土建工作開始之前與設(shè)計(jì)積極溝通，把土建接口進(jìn)一步捋清晰，將預(yù)留位置、孔道、安裝方式等弄明白，方便下一步的管理。

3、  積極與施工單位接觸，提前學(xué)習(xí)設(shè)備安裝知識(shí)。

篇8

半年工作總結(jié)

一、人力資源部

（一）招聘方面：今年的招聘壓力比較大，各行各業(yè)都在處于一個(gè)用工緊張的階段，由于今年社會(huì)工資漲幅較高，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來，招聘入職的新員工有30人，離職員工16人，目前員工總數(shù)為75人，比二月份增加15人。

針對(duì)崗位不同，采取不同的招聘方式，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費(fèi)的招聘網(wǎng)站也長(zhǎng)期公司的招聘信息。

（二）績(jī)效考核方面：將銷售部績(jī)效考核與李總一起，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定，從3月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過再次修改，5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決，并嚴(yán)格執(zhí)行。

將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容，這樣對(duì)員工的個(gè)人信息登記更加完善。

（三）檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個(gè)人建立一個(gè)檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對(duì)每個(gè)人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括：?jiǎn)T工簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談?dòng)涗洝ⅹ?jiǎng)懲申請(qǐng)單、調(diào)薪單等。

（四）薪酬、勞資方面：每個(gè)月按要求將員工工資核算清楚，交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)，2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯(cuò)誤，4、5月份已經(jīng)對(duì)以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對(duì)新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，并將個(gè)人那份發(fā)放到本人手中（之前有一部分員工的勞動(dòng)合同個(gè)人沒有領(lǐng)取，不符合國(guó)家法律規(guī)定），對(duì)到期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。

（五）社保方面：到目前為止共計(jì)社保增員24人，減員6人，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計(jì)41人；比二月份增加17人；3月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定；每月按時(shí)打印月報(bào)；領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。

（六）培訓(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔。

二、行政辦公室

2、購置綜合部辦公家具。

3、購買辦公電腦共計(jì)：10臺(tái)，分別用在銷售部和技術(shù)部。

4、增加一條寬帶，將網(wǎng)絡(luò)重新布置，提高了上網(wǎng)速度。

5、參與CRM管理軟件的購買并實(shí)施。

6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。

下半年工作計(jì)劃：

入職公司4個(gè)月以來，對(duì)公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解，下半年主要是

1、將各規(guī)章制度進(jìn)行完善，出臺(tái)員工手冊(cè)；

2、加強(qiáng)對(duì)新員工入職的培訓(xùn)，包括制度及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)老員工也要不定期的進(jìn)行考核；安排公司管理層人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，但需要有一定的培訓(xùn)費(fèi)用；

3、開發(fā)多種招聘渠道，盡最大努力滿足公司的人員需求，與獵頭公司合作招聘公司的高管人員；

4、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善，并統(tǒng)一培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)對(duì)行政部門的管理，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明；

篇9

一，2021工作總結(jié)及改進(jìn)：

客戶維護(hù)方面：

成效：堅(jiān)持支行以客戶為中心的戰(zhàn)略，建立了以客戶為維度的全面臺(tái)賬，通過理財(cái)及交易時(shí)定投獲得了一批信任度較高客戶，潛力財(cái)私級(jí)客戶拓展3名。白金級(jí)客戶拓展15名，金級(jí)客戶拓展50名。

問題：因OC系統(tǒng)到期，自身時(shí)間分配問題，OC客戶拓展維護(hù)成效較慢。

改進(jìn)：加強(qiáng)OC客戶的挖掘維護(hù)工作，擴(kuò)大熟悉度較高的客戶數(shù)量。

轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)：

成效：小企業(yè)貸款全年累計(jì)成功發(fā)放35筆，金額3400萬，吸納存款600萬。有效客戶拓展30名，辦理金卡25張。

問題：小企業(yè)業(yè)務(wù)較2018年有一定減少，主要是市場(chǎng)產(chǎn)品的變化情況，中介推單變少，存量客戶不多。問題也在于中介，單子質(zhì)量參差不齊，很多沒有實(shí)際經(jīng)營(yíng)背景，雖說全套產(chǎn)品配齊但是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)一體化價(jià)值貢獻(xiàn)較困難，存貸比低，客群價(jià)值挖掘工作困難。

改進(jìn):1.深挖存量小企業(yè)主客群價(jià)值，堅(jiān)持一體化策略。

2.中介推單質(zhì)量篩選，留存有價(jià)值客戶。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：

成效：理財(cái)，基金和定投銷量不斷提高。通過傳統(tǒng)小個(gè)金產(chǎn)品為工具培養(yǎng)了一批忠誠(chéng)度較高的客戶。

問題：保險(xiǎn)出單量較少，主要在于存量保險(xiǎn)客戶少，難以轉(zhuǎn)換，二是保險(xiǎn)產(chǎn)品熟悉程度和話術(shù)有待進(jìn)一步提高。

改進(jìn)：加強(qiáng)到期理財(cái)客戶的基金保險(xiǎn)潛力挖掘，加強(qiáng)存量保險(xiǎn)客戶到期聯(lián)系，提高業(yè)務(wù)技能。

信用卡板塊：

成效：裝修分期進(jìn)件量放款量位居省分行前列，上半年一般分期中收貢獻(xiàn)較大。

問題：裝修分期占據(jù)主導(dǎo)，流程時(shí)間耗費(fèi)較長(zhǎng)。分期通有一定程度增加但還未達(dá)到滿意程度。

改進(jìn)：繼續(xù)加強(qiáng)信用卡板塊業(yè)務(wù)拓展，為支行創(chuàng)造更多中收。

二，2020工作思路：

所擔(dān)任崗位業(yè)務(wù)比較雜，小企業(yè)，裝修分期，上半年一般分期查詢，占據(jù)了大多數(shù)時(shí)間。頂柜，資金監(jiān)管，上半年社保卡采集領(lǐng)卡業(yè)務(wù)等分散了一部分精力。

篇10

采購部上半年工作總結(jié)范文范文一

回顧20xx年，是感恩的一年，真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

回顧20xx，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。10年對(duì)我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧14年我的主要工作情況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

14年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

14年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

10年12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)

三、工作中的不足與今后努力的方向

14年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。。

(一) 在采購過程中，對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)于到交期的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

(二)在采購過程中，帶有個(gè)人偏見情況。總是為供應(yīng)廠商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

(三)在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

(四)在采購過程中，下單的不仔細(xì)，漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

眾所周知采購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過近一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望2015年，我信心十足，2015年里我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!最后，祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!

采購部上半年工作總結(jié)范文范文二

回顧三年來的工作，我作為公司采購主管和唯一成員，在A區(qū)各位指導(dǎo)老師辛苦的帶領(lǐng)下，在公司CEO的指導(dǎo)下，在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與幫助下，認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：

(一)主要工作職責(zé)：作為采購部主管，我主要負(fù)責(zé)采購行政及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。以及面國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的原材料采購，設(shè)備采購等具體業(yè)務(wù)。 并制定了一系列的采購管理制度，制定采購計(jì)劃，要求員工嚴(yán)格遵守采購程序，有效地進(jìn)行采購。及時(shí)做好原材料、設(shè)備供給市場(chǎng)形勢(shì)分析，同時(shí)不斷探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。

(二)與“京華科技”建立長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費(fèi)用、節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。采購部大部分時(shí)間都是與供應(yīng)商聯(lián)系合作，通過個(gè)人和部門的努力，與供應(yīng)商“京華科技”達(dá)成良好的共識(shí)，建立起了長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。95%的采購都是由京華科技提供的，該公司經(jīng)常給優(yōu)惠我公司，例如原材料價(jià)格的優(yōu)惠，運(yùn)費(fèi)上的優(yōu)惠等等。順利地完成了三年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省了不少開支。

(三)認(rèn)真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部。任職期間，本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好采購部全體工作人員的表率。定期向公司匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(四)積極配合各部門，認(rèn)真地完成采購部年度相關(guān)報(bào)表和報(bào)告。我部門每年度要完成的報(bào)告有：年度采購計(jì)劃與總結(jié)、年度采購決策方案與執(zhí)行情況分析報(bào)告、年度采購預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)、年度采購訂單分析報(bào)告、采購成本計(jì)算表、采購業(yè)務(wù)分析報(bào)告、供應(yīng)商評(píng)估等。嚴(yán)格按照實(shí)際情況完成以上報(bào)告，為公司下一年度的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更大價(jià)值。

采購部上半年工作總結(jié)范文范文三

回顧過去的20xx年度，對(duì)于采購部來說是個(gè)相對(duì)動(dòng)蕩的一年，各種材料供應(yīng)商都有要求漲價(jià),部分材料的品質(zhì)不是很穩(wěn)定,給生產(chǎn)部門帶來了一定的影響,在過去的一年當(dāng)中，采購部門的工作基本上滿足了生產(chǎn)的需求。在2012年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是對(duì)采購部20xx年度工作的小結(jié)：

一、采購量及金額

總的采購訂單：9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的采購金額：12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中：金利寶共采購了3038筆占總采購訂單的32%，采購金額為2319833元占總采購金額的18%;富洲共采購了2607筆占總采購訂單的27%，采購金額為89217元占總采購金額的7%;

二、品質(zhì)方面

材料不良共退貨：278筆共計(jì)金額:83561元比20xx年增長(zhǎng)了80%;采購部年度工作總結(jié)其中：鑫榮共退121筆主要是PET有汽泡、8U光膜有臟點(diǎn)，退貨率為14%富洲共退75筆主要是UL反銀龍表面有針孔和UL透明龍刮花、剝離力重，退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025D泰維克材料太薄透底，退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問題，退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為1%

三、交期方面

大部分材料交期都很穩(wěn)定，金利寶交期不是很穩(wěn)定，整年交期延誤共31批次，交期延誤率達(dá)到4%。

四、單價(jià)方面

富洲整年單價(jià)上調(diào)2次，整體單價(jià)比去年增長(zhǎng)4%左右;金利寶整年單價(jià)上調(diào)2次，整體單價(jià)比去年增長(zhǎng)3%左右;其它供應(yīng)商單價(jià)都有不同幅度的增長(zhǎng)。

五、2012年的工作規(guī)劃

采購物料的及時(shí)性在2012年必須要有進(jìn)步，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

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