導語：如何才能寫好一篇招聘培訓工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、人員招聘工作

通過電視媒體投放招聘廣告2次(共5個臺次)，參加xx人才市場現場招聘會4次，收到紙質和電子檔有效簡歷193人次，實際面試121人次;

配合鋁業進行了本年度學員的招聘工作，除投放電視廣告外5次下鄉發放宣傳單。

2、中高層入職和離職

本年度中高層和關鍵崗位入職23人，離職25人。

3、培訓工作

重點組織了北京錫恩4r系列培訓，并針對各個內容組織了內部分享會，中高層管理人員外出參加培訓78人次，公司先后邀請2名外部專家、講師到公司授課。

4、績效考核工作

自7月份成立績效考核小組開始，人力資源部承擔起了考核小組的多項工作，每周的現場檢查，月計劃工作的跟蹤督促，文件執行的跟蹤和檢查等，頂住重重壓力，考核工作不斷完善和進步，雖然還存在一些不足，但是成果也是很明顯的。

5、考勤工作

員工考勤嚴格管理，考勤制度得到有效地貫徹，與各部門的溝通和協調沒有出現問題。

6、制度建設

根據工作需要，人力資源部修訂了人員招聘、入職、離職、轉正、培訓等制度，明確了相關崗位的職責、權限，明確了操作流程，并配備了對應的表格和流程圖。

二、存在的不足

1、人員較頻繁的變動和工作交接時的不規范，在一定程度上限制了接任者有效開展工作的速度，在今后的工作中需要盡量減少部門負責人的變動，同時重視工作交接的規范性;

2、績效考核工作還需不斷總結經驗、敢于突破、敢于創新，使考核日趨合理，真正推動各公司、各部門的業務工作，提高工作業績，為企業創造更多的效益;

3、加強人員招聘工作的力度，增加招聘的渠道，加強對擬錄用中高管人員的背景調查，加強人員儲備力度;同時要加強對中高層人員的離職談話工作;

4、嚴格執行現有人力資源管理制度，適時完善和修訂舊的制度，使人力資源管理工作符合社會發展實際，符合公司自身的發展需求;

5、進一步加強培訓工作，優化內部培訓課程設置，多了解、多參加外部優秀課程，給更多的中高層提供外部培訓的機會，通過外部培訓學習，使更多的人轉變觀念，轉變工作思路;

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大家好。我叫，在總編辦從事崗位。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位！

下面我簡單介紹一下我自己。

我今年歲，黨員，學歷，工程師職稱。年參加工作，年進入電視臺，先在電視臺技術口工作年，隨后在編輯口工作年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！

首先，我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資源工作。

其次，我善于觀察，能及時發現問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務實、塌實。

第三，我善于溝通，組織能力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領導、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。

我的具體工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上，重點抓好以下環節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得迅速的發展：

首先，在配合部門領導進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創造一個“肯努力，有能力，就一定有機會”的用人環境！

二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。

三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理，減少中間環節，避免無謂浪費，提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。

其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。

第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。

俗話說，無規矩，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。

第二，認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。

我要秉承“培訓就是服務”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業對于員工素質的整體要求，根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。

第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊.

在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計劃，制訂培訓實施方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目標，并加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業的實際，達到務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。

第四，強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從源頭抓起，保證為企業輸送高素質的新員工，為企業的快速發展做出應有的貢獻。

第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。

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【本刊訊】日前，人社部發出《關于做好2015年全國高校畢業生就業創業工作的通知》，要求各地繼續把高校畢業生就業工作作為重中之重，精準發力，千方百計促進高校畢業生就業創業。

《通知》指出，各地要把抓好政策落實作為工作重點，全面落實和完善鼓勵小微企業吸納高校畢業生就業社保補貼、培訓補貼等政策，落實好高校畢業生創業稅收優惠、小額擔保貸款、離校未就業高校畢業生靈活就業社保補貼等政策。要進一步簡化程序，降低門檻，優化流程，為畢業生享受政策提供更多便利。

《通知》指出，各地要精心實施離校未就業高校畢業生就業促進計劃，進一步加強離校未就業高校畢業生實名登記工作，健全未就業畢業生實名制數據庫。對本省（區、市）生源未就業高校畢業生，要主動聯系，了解掌握其就業需求和求職意愿，切實保證服務不斷線。

天津市：面向勞動者開展普惠性技能培訓

【本刊訊】天津市從2015年起開始實施“百萬技能人才培訓福利計劃”，重點面向45歲以下企業中青年職工、院校學生、失業人員和農村勞動力，開展普惠性的職業技能培訓，用3年時間，使120萬人取得相應的職業資格證書。

職業市場需求程度及培訓成本目錄，根據市場需求引導職業培訓，在按照緊缺程度給予職業培訓費補貼的基礎上，增加職工培訓津貼、生活費補貼和實習津貼。

引導職業院校面向社會開展中、高級職業技能培訓，鼓勵有條件的企業建立培訓中心、技能大師工作室、技師工作站，支持各類社會培訓機構合理布局、競相發展。

加快“職業培訓包”開發應用，年末培訓包開發數量達到1000個。推行企校雙制、工學一體的“雙軌制”培訓模式，做到招生即招工、入校即入職。

漢川市：首場“春風行動”大型用工招聘會舉行

【本刊訊】2015年1月26～28日，湖北省漢川市2015年“春風行動”大型用工招聘會在霍城公園拉開帷幕，活動期間，進場參加人員2.3萬人次，初步達成就業意向9285人。其中包括返鄉人員3150人，大學生2160人，農村勞動力1684人，困難就業人員860人。

據悉，漢川市勞動就業管理局從2014年11月就開始準備工作，尤其是在春節前后6天，每天安排8輛流動宣傳車下鄉鎮、進村組展開宣傳。此外，還開通了官方微信公眾號，及時、更新關于2015年“春風行動”的用工企業信息、崗位信息等各類信息。

本次招聘會還在活動現場精心設置了求職招聘、企業產品展示等六大服務區，銀鷺食品、歡樂家食品等167家企業進場招賢納才，提供就業崗位1.3萬余個，涉及食品加工、紡織服裝等不同行業多個工種。此外，漢川人社局還聯合市總工會等部門在會場設立政策宣傳點，現場發放政策宣傳資料，免費為勞動者及用人單位提供政策法規咨詢，免費為進城務工人員提供專項技能鑒定報名咨詢等服務。

本次招聘會結束后，漢川市勞動就業管理局還將針對市內重點工業企業開展專場招聘活動，針對下崗失業人員、離校未就業大學生、殘疾人等就業困難群體開展就業援助月活動。同時，組織開展定向、訂單式職業技能培訓，為勞動者提供政策咨詢、創業培訓、創業扶持等“一條龍”就業創業服務。

（漢川市勞動就業管理局楊世斌涂攀明）

荊門市沙洋縣：技能培訓工作實現“開門紅”

【本刊訊】2015年3月3日，湖北省荊門市沙洋縣就業訓練中心院內，人頭攢動、熱鬧非凡，116人在這里舉行開學典禮，叉車、電焊、數控車床三個專業的培訓班在今天同時開班，給今年的就業訓練工作打響了頭一炮，實現了“開門紅”。

今年，沙洋縣就業訓練中心堅持“技能就業，培訓先行”的工作思路，確定“圍繞市場、定崗下單”的培訓工作總基調，將縣內企業空崗情況和人才緊缺信息與技能培訓有機對接，著重突出就業訓練的實效性、針對性。通過市場摸底調查，確定了叉車、月嫂、數控車床、電子電工為2015年的熱門培訓專業。新年伊始，訓練中心就把握農民返鄉過年的契機，利用進村入戶、電視專題、網絡微信、春風行動招聘會等方式廣泛開展宣傳，擴大就業培訓的聲勢，提升就業培訓的知曉度。截至目前，已有630余人報名參加訓練中心的專業技能培訓。

據訓練中心負責人介紹，培訓工作開局良好，對訓練中心起到了極大的激勵作用。訓練中心將進一步深挖潛力，提高師資素質，增設專業，擴容增效，努力提升沙洋縣城鄉勞動力的綜合素質和技能水平，推進素質就業，實現培訓推動就業、促進創業的良性發展。

（沙洋縣勞動就業管理局阮亞芳楊云飛）

咸寧市通山縣：舉行“2015春風行動”現場招聘會

【本刊訊】近日，由湖北省通山縣人社局、縣婦聯、縣總工會、縣民政局聯合舉辦的咸寧市通山縣“2015春風行動”現場招聘會在縣人力資源市場舉行。

據統計，招聘會當天進場企業共50家，涉及紡織、服裝、電子商務、機械、駕駛、家政、餐飲等共計60多個行業、8000多個就業崗位。進場人數達到3500余人次，初步達成就業意向1700多人，成功招聘320人，發放就業政策宣傳資料2600余份。本次招聘會得到縣委縣政府高度重視，縣長胡娟、常務副縣長張遠林等縣領導視察了招聘會現場，并詳細了解企業用工、求職者就業需求等情況。

招聘會從上午9時開始。較往年不同，2015年招聘會在新建成的信息化公共就業服務大廳舉行。所有的招聘企業已提前把招聘信息發送到公共就業服務中心登記，并通過大廳中的顯示屏，減少了各種雜亂的招聘廣告牌。同時，勞動局專門安排了保安和大廳工作人員維持現場秩序，雖然求職者人數眾多，但是現場秩序井然，求職者可以清楚地查看招聘信息。為了招聘到合適的員工，有的企業高層管理人員親自帶隊參加招聘會，其中通山縣玉龍機械股份有限公司工會主席和新億通機車配件有限公司經理親自到現場招聘，通過當面回答求職者關于薪金和福利待遇等問題，宣傳企業文化,吸引應聘者。同時，在大廳設置就業政策信息宣傳欄和休息區，求職者可以在此等候、休息。

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二是積極做好食品藥品監管體制改革的準備工作。保持和省編辦、國家局人事司及兄弟省局人事部門的聯系，及時收集體制改革的相關信息；會同局辦公室共同起草對省以下食品藥品監管系統體制調整的建議并上報省編辦。

三是認真做好日常干部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關調研及干部考核工作；完成了全系統 名公務員的招錄工作；完成了省局機關及直屬單位50余人次工資、津貼審批；根據省委省政府的有關要求，重新制定了省局出國（境）任務辦理流程，共辦理全系統8個團組19人次的出國（境）審核及上報工作。

四是按照上級部署，做好省局機關干部培訓工作。組織工作53名處級干部參加省級機關處級干部“菜單式”選學、 57名科以下干部“5+x”學習、5名干部“xx”普法培訓工作。組織4名市藥檢所所長參加國家局舉辦的培訓班。

五是為全省藥學技術人員做好服務工作。組織召開全省執業藥師工作座談會；開展執業藥師、從業藥師繼續教育網絡培訓，今年報名參加網絡教育培訓人數達到7373人；會同省人事廳做好執業藥師報名工作，今年全省報考人數為7618人，報考科目達到25016科次；聯合中國藥科大學、南京中醫藥大學舉辦考前培訓；組織執業藥師繼續教育面授培訓工作，xxxx年共舉辦了39期面授培訓班，近萬人參加培訓；成功舉辦了全省首屆執業藥師繼續教育高級研討班；依法認真做好執業藥師登記注冊工作，xx年全省執業藥師新登記注冊人數為779人。

六是加強自身建設。建立省局機關及直屬單位人事管理信息系統，目前已建立了省局機關及直屬單位全體人員基本信息數據庫，并對全處人員進行了培訓。堅持每月的處務會和支部學習活動，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點捐助貧困獨生女童；在全支部開展“多讀書、讀好書”活動。

xx年工作思路及初步工作安排。

一是做好省局機構改革工作。根據省委省政府的工作部署，認真起草并落實省局的“三定方案”；按照要求做好省以下食品藥品監管系統體制改革工作。

二是做好事業單位相關改革工作。根據省人事廳的部署，做好省局直屬事業單位崗位設置工作。

三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領導干部為對象的《食品安全監督專題研究班》；完成全系統xxxx年度新招錄公務員、新招聘事業單位人員、新接收軍轉干部三類新進人員的培訓任務。

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一、加強基礎管理，為領導和員工創造良好的工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份；全年收、發文件380份，并對領導批示的公到及時處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結30余份；堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節約打印費用萬余元；組織和協助組織召開各種會議30多場，做到會前有準備，會后有記錄；接待來客來訪230人次，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護；協助領導慰問和看望員工60人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：

一是在主動服務上有所突破。突出一個“早”字、體現一個“快”字、做到一個“好”字。“早”就是改變領導不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計劃，落實有措施，完成有總結，做到了積極主動。“快”就是提倡馬上就辦的精神，進入角色快、深入實際快、反饋信息快，體現行政部工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清就是我們對自己的要求。“好”就是對自己分管的工作能高質量地完成，讓領導認可，員工滿意。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作，做到工作有重點有創新，改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來安排”的習慣。三是在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應業務快速發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神，一年來行政部人員為配合相關部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續發展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規、公司業務流程、會計繼續教育等培訓，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行專（兼）干職責

黨風廉政建設、安全生產、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發展，行政部擔任著專（兼）干工作并認真履行其職責。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,并做為公司可持續發展的重要舉措。大力開展“員工素質提升年”活動，把培訓工作的規劃納入企業整體的發展規劃之中，加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發獎勵細則等各項規章制度；協助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

2007年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

2008年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下，本人在2007年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展2008年度的工作。

現制定工作計劃如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、協助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內知名招聘網站（如深圳人才網、job88等）的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

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一、加強組織領導，凝聚向心力

2019年1月30日，公司成立了以黨委書記、董事長向立為組長，黨委副書記、總工程師李濤為分管領導的人才工作領導小組，全面統籌2019年公司人才隊伍建設工作，領導小組下設辦公室在人力資源部，負責開展具體的工作。

二、建立健全公司規章制度，為人才隊伍建設保駕護航

公司人才隊伍建設研究會指出，制度決定態度，制度建設帶有根本性、全局性、穩定性和長期性的特點，建立健全各項規章制度尤為重要。制度是保證公司正常運行的重要基礎，是激勵和限制人才發展的基石，只有完善的制度才能提高管理效率和工作質量，形成良好的企業文化。

在公司黨委的領導下，2019年公司修訂了《人事管理制度》、《薪酬管理制度》等10于部規章制度，本次修訂吸收了國有企業改革相關規定的精華，摒棄了原來中規中矩的思想和態度，修訂后制度更趨向于合理，從制度層面保障了職工利益和捍衛了公司的權威。

三、公平公正開展招聘和人才引進工作，為人才隊伍建設注入新鮮血液

在公司黨委的領導和紀檢委員的監督，我公司2019年累計開展23次招聘工作，收集各類簡歷信息300余條。參與面試人員共150于人，最終以勞務派遣的形式招聘43人到公司各部門、子公司工作。

在市委組織部、市人社局的領導下，我公司參與了六盤水市第六屆人才博覽會，通過參與本次博覽會，我公司累計收集簡歷80余份，6名應聘者參加了公司組織的人才評審，但是最終得分均低于最低分數線，2019年公司沒有引入符合職位要求專業技術過硬的人才。

在公司2019年度招聘工作中，我們摒棄了傳統的結構化面試模式，采用新型的無領導小組面試模式，面試模式轉變改變了面試者的思路，拓寬了面試者的思維，讓其更好的發揮主觀能動性，展現個人才華，便于公司選擇更優秀的人才。

四、2019年人才工作存在的問題和不足

（一）崗位分類不清晰，定位不準確

公司由三家老企業重組而成，老職工居多，在崗位劃分和定位上存在眉毛胡子一把抓的問題。

（二）工作地分散，條件艱苦，工資待遇不高，招聘難度大

我公司下屬的煤礦、瓦斯發電站、煤焦出入境過磅房分布在盤州市各個鄉鎮、高速路口，工作環境艱苦，部分崗位專業技術要求過高，工資待遇低，很難招聘到合適的人才。

（三）公司體制問題，部分年輕職工身份尷尬，積極性不高。

我公司在合并初期，因發展需要以聘用的形式招聘20余人，部分職工累計在公司工作7年，是公司發展的主力軍，但因公司體制問題一直不能轉為公司正式職工，工資待遇低，嚴重影響了積極性。

（四）招聘渠道單一，人才引進難度大

公司2019年開展了20余次招聘工作，僅僅通過盤州市人才網、公司門戶網站、轉發職工朋友圈和現場招聘會獲取應聘人員信息，信息渠道相對單一，難以發掘到高層人才，專業技術人才引進難度大。

五、2020年工作思路和主要舉措

（一）建立健全公司規章制度

（二）梳理公司崗位情況，結合實際將崗位分開

（三）拓寬招聘信息渠道，規范招聘程序

（四）積極去上級部門對接，盡可能轉變公司部分聘用制職工身份

（五）積極開展專業技術崗位培訓工作

（六）加大與勞務公司的合作，提高招聘一線工作人員

的效率

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一、強素質，抓好團干隊伍先進性教育

為了提高團員隊伍的整體素質，組建一個有戰斗力、凝聚力的團隊。校團委在06級學生中進行了三次的選拔，經過各班預選、團委會、學生會內競職演說、答辯三輪競職，最后選拔出30名新生團干，保障了團委會、學生會的持續發展，促使學校工作的有效街接。同時，在平時工作中堅持每小周一次學習，每大周一次工作經驗交流，通過此種方式，促進了新生團干的成長與進步，增強了團干的服務意識、主人翁意識、責任感，培養了團干愛校、愛國、愛集體、愛專業的精神。

二、突出特色，抓好團委會常規工作

新學期以來，不但迅速組織團委會組織部的學生，按轉團員關系，整理注冊。而且還配合學校政教處搞好班級常規工作的考核。平面管理是我校的一大亮點，團委會、學生會保證這一亮點更亮。改變平時定期查的作法，變定期為不定期、抽查與檢查、通報與個別及時整改相結合的作法。這三個月以來，各團干部在學生監督崗上比老生做得更好。

團委會、學生會干部成立紀檢部，修訂完善《學生干部考核制度》。堅持每日簽到，每天工作早安排，晚總結，及時張貼公布。不合格團干經過教育不改，予以請退團委會、學生會隊伍。

三、抓活動，做好學生的養成教育文章

我校德育工作的基本思想就是：“圍繞養成抓德育，抓好德育促發展。”校團委成為德育的一塊陣地。通過豐富多彩的活動，促進學生養成良好習慣的養成。主要是：國旗下講話，“三·五”青年志愿者活動到第一看守所開展法制教育活動，組織心理輔導，開展干部培訓工作。配合政教處搞好了內務整理比賽、體操考核、“知榮明恥，興我理工”的演講比賽；配合教務處搞好了第二屆技能節。

四、抓宣傳，營造和諧良好的文化氛圍。

廣播臺的成員經過“層層招聘——師生反饋——試用——錄用”四關，才能正式進入廣播臺。廣播臺增設了實用欄目，開辟“詩詞朗誦賞析”、“互動英語”等欄目，學生反映很好，并且評選出“十佳播音員”。文學社工作進行了社員的競選招聘工作，制訂本學期目標。為了調動輔導教師的工作積極性，還制訂了《輔導教師工作考核方案》，本學期以來，出版報刊三期，從形式到質量有很大提高，極大地促進了文學社的工作。

五、創一流，更新工作形式與思路

在今年的團委工作中，校團委力求從“新”入手。學生干部競選實行部長談話制度，預選試用制度、引進聘用制度，效果較有成效。在升旗活動上，創新形式與內容，每月有主題，主講為學校十佳干部，互動效果較好。

近一年以來，校團委充分認識到自身地位與作用，發揮了其應有的作用。盡管如此，但干部素質不平衡，服務意識不夠強，仍是以后工作的重點。

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一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部2010年工作綱要 「 1

與公司行政部年終工作總結相關的文章：

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2010年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2010年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八、行政部2010年工作綱要

2010年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2010年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

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與公司行政部年終工作總結相關的文章：

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1.提高員工對企業的認同度員工是企業發展的主要動力，是企業的運行載體，只有讓員工切實感受到企業能夠保障他們的自身利益，員工才能更好為企業服務，完成企業戰略目標，推動企業發展。企業做好社會保險管理工作，有效的維護了員工的合法權益，使員工對企業的認同程度得以提高，同時有效的促進了企業文化建設，增強企業的凝聚力。

2.充分調動員工的工作積極性企業的主要生產力是員工，只有員工的工作積極性和工作效率得以提升，才能增強企業的核心競爭力。企業社會保險讓員工得到了應有的權益和社會保障，使員工逐漸依賴企業，因此企業做好社會保險的管理工作能夠極大的調動員工的工作積極性。

3.減輕企業資源管理壓力社會保險是主要由職工、企業、社會三方共同承擔繳納保費，對于職工的養老、醫療、工傷、生育、失業等給予一定保障，這不僅減輕了企業員工經濟壓力，還一定程度上減輕了企業的經濟負擔。如果員工因為工作原因而受傷，社會保險會給予一定的資金補償，使企業負擔轉嫁成了社會負擔，減輕了企業資源管理的壓力。

4.促進社會的穩定發展企業做好社會保險管理工作不僅可以有效的促進企業內部的快速發展，還提高了我國的社會保險水平，有利的促進了我國社會經濟的穩定發展。企業進行社保管理使我國的社會保險制度在最大范圍的普及，讓更多的勞動者了解社會保險的基礎知識，加速了社會保險制度的有效實施，促進我國社會保險水平有了整體提高。

二、企業社會保險管理中存在的主要問題

1.社會保險管理體系不完善隨著社會保險在我國的不斷發展壯大，國家與地方政府相繼出臺了很多相關社會保險管理的規章制度和戰略措施，然而企業的社會保險管理仍舊出現了很多問題。首先，社會保險的種類不斷增加，增大了企業的管理成本。其次，企業員工年齡分布存在很大的差距，很多企業歷史遺留問題不能得到好的解決。想要解決這些問題，企業首先應建立健全相關管理制度，完善社會保險管理體系。

2.社會保險相關的服務機構不健全社會保險并不是簡單地提供資金就萬事大吉，它需要相關的服務機構加以輔助，然而由于服務機構建設需要大量的資金投入，在建設過程中常常會出現資金短缺，設施機構不合理，質量不達標等問題。這些問題嚴重影響了服務機構的完善，致使到現在我國的社會保險相關服務機構建設仍不健全。

3.社會保險管理信息化落后企業社會保險管理是一項復雜的工作，需要對大量的員工信息進行統計和建檔，如果憑借手工處理，不僅工作效率很低，而且會增大出錯概率。加之社會保險種類不斷健全，覆蓋范圍逐漸增大，管理工作變得更加復雜。隨著科學技術的不斷發展，社會保險管理工作可以借助信息技術，實現信息化管理，提高保險數據的完整性與時效性。但是目前大部分企業還沒有形成健全的信息化管理系統，信息化管理技術也相對落后。

4.社會保險管理人員的業務能力較低企業社會保險管理對企業發展有著重要意義，為了更好的適應時展需要，對社會保險管理人員的業務能力提出更高要求。首先，社保管理人員應該掌握社會保險的專業知識和人力資源管理的相關知識，對管理工作有著一定的經驗基礎。其次，為了滿足社會保險管理信息化的需要，社保管理人員應有一定的信息技術基礎，對計算機可以熟練應用。但是就目前企業社保管理的現狀來看，社會保險管理人員的業務能力普遍較低。

三、加強企業社會保險管理的有效措施

1.完善社會保險管理體系要想完善社會保險管理體系，企業要結合自身發展的實際情況制定相應的管理制度，比如說服務承諾制度、崗位責任制度、廠務公開制度以及績效管理制度等，實施各類社保管理的子制度是完善社會保險管理體系的最有效途徑。

2.提高社會保險管理工作的透明度企業社會保險管理直接關系著每位員工的切身利益，企業應提高社保管理工作的透明度，讓每一位員工充分了解管理的具體實效，維護他們的權益。一方面，企業應及時將社會保險的相關信息通過公告欄或者信息系統告知給企業員工，讓員工及時的了解自己的參保情況及費用繳納情況。另一方面，企業應建立監督管理機構，通過相關的監督管理提高社保管理的水平。

3.加強企業社會保險管理的信息化建設加強企業社會保險管理的信息化建設可以從以下三方面入手：第一，積極配合我國的“金保工程”建設，結合企業的具體情況完善社會保險信息平臺。第二，運用先進的信息設備和管理技術，提高信息系統性能保證系統安全。第三，利用信息系統進行有效的監督管理工作，提高企業社保管理的效率和質量。

4.提高社會保險管理人員的綜合素質社保管理人員的綜合素質高低直接影響到管理成效的好壞，企業做好社會保險管理工作應不斷提高社保管理人員的綜合素質。一方面，企業應規范招聘流程，從員工錄用工作抓起，招聘優秀的社保管理人才。另一方面，加強在職員工的培訓工作，組織專業的培訓活動提高他們的業務能力。

5.創新社會保險管理工作思路為了緊跟時展的步伐，做好企業社會保險管理工作，創新管理工作思路至關重要。企業社會保險管理人員應不斷學習新的理論知識，提高自身的創新能力，積極探索適應時展的新的管理思路和工作方式，增強社會保險管理工作的執行力度，提高企業社會保險管理水平。

四、結語

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北海區上半年就業培訓工作總結和下半年工作思路

200*上半年，我區的就業培訓工作在區委、區政府的正確領導以及上級業務部門的精心指導下，抓住“暖促工程”深化開展的契機，進一步強化就業服務信息平臺建設，積極開發就業崗位，大力推進農漁村勞動力職業技能培訓，切實提高勞動者素質和技能，促進農漁村富余勞動力穩定轉移就業。今年1-5月份共開發就業崗位nnn個；培訓農漁村勞動力nnn名，完成市指標nnn人的nnn%；幫助nnn名農漁村勞動力實現就業和再就業，完成市指標nnn人的nn%；新做就業證nnnn本。

一、上半年主要工作開展情況

（一）加強了就業培訓工作調研，明確今年工作方向。為了掌握企業近期和遠期的用工需求，自春節前夕開始，在全區范圍內開展了崗位用工需求調研，共走訪了nnn余家企業，其中有用工需求的企業nnn余家，涉及nnn多個工種，用工需求人數達近nnn個。通過調查更加清晰地了解到我區用工需求較大的行業主要集中在船舶修造、機械制造、服裝加工以及水產加工等行業，尤其以船舶修造業用工需求最大。同時，經常性地到各鄉鎮（街道）進行走訪，深入企業、社區開展調研，了解企業和群眾的實際需求，從而為進一步理清我區今年就業培訓工作總體方向打下了基礎，使就業培訓各項工作的開展更具針對性和實效性。

（二）開展了“春風行動”，服務進城務工農漁村勞動者就業。根據市人勞社保局的工作要求，自春節前后歷時二個多月，扎實開展了為進城務工農村勞動者就業服務的“春風行動”。共計發放“春風卡”nnn余張，在金元勞動力市場舉行了一場小型的勞動力交流會，聯合區婦聯舉辦一場女性勞動力就業專場招聘會，昌海街道還結合“1890真情服務進社區”活動，設攤到社區為進城務工人員及城區失業人員提供就業咨詢、就業援助、用工登記、職業介紹服務，全區共計舉辦面向農漁村勞動者的免費招聘會n場，免費職業介紹服務nnn人次，其中介紹成功nnn人，進而使進城務工的農漁村勞動者在外出務工前得到免費政策咨詢和就業信息，進城求職時在公共職業介紹機構得到免費職業介紹，在市里推薦的民辦職業中介機構得到誠信服務。

（三）強化了勞動保障平臺建設，就業服務工作基礎更加扎實。一是結合區政府崗位目標責任制考核內容，進一步修訂了對鄉鎮（街道）勞動保障站考核辦法，根據今年工作重點突出量化指標考核，使考核辦法更具可操作性。二是加強了對勞動保障工作人員的業務培訓，上半年共舉辦了三期勞動保障政策和業務知識培訓班，各鄉鎮（街道）勞動保障站工作人員以及部分企業就業信息聯絡員參加了培訓，提高了工作人員的業務素質。三是開展了就業服務信息平臺建設工作探索。擬訂了《北海區就業服務信息平臺建設實施方案》，完善勞動力資源信息庫，特別是對“零就業”、“4050”、殘疾等就業困難家庭建立家庭檔案，分類歸檔，納入網絡跟蹤服務管理。全面推行“空崗報告”制度，依托就業計算機網絡、中國北海門戶網站、區人勞局網站、暖促登報信息專欄以及社區就業信息點，及時多渠道崗位信息，建立和完善勞動力市場供求信息收集、動態機制。

（四）加強農漁民職業技能培訓，促進農漁村富余勞動力轉移就業。一是結合我區船舶修造業發展迅速，用工需求大的實際，依靠“暖促工程”關于緊缺工種培訓和最新優惠政策，由區里牽頭在定海區培訓中心成功舉辦了n期電焊工初級職業資格證書及安全上崗證書培訓班，共培訓城鄉各類勞動力nnn名，其中農漁村富余勞動力nnn名；二是圍繞長山海上石油鉆井平臺重點落戶項目用工需求，聯合南山職業教育集團，在長山鄉舉辦了轉產鹽民電焊工培訓班，歷時近一個月，共有nnn人參加了培訓，其中農漁民nnn人，讓農漁民不出島在家門口就能接受技能培訓；三是圍繞城鄉新成長勞動力抓培訓，聯合區暖促辦下發了《關于認真組織做好車工等緊缺工種預報名工作的通知》，下步將根據報名情況，對新成長勞動力重點開展中長期培訓，使他們及早掌握一技之長，實現穩定就業；四是抓好無人掙現錢家庭職業技能培訓。對“無人掙現錢家庭”逐戶重新進行梳理、登記，對其中有就業能力并有就業愿望的漁農村勞動力，積極引導其參加與之相適應的技能培訓。全區nnn戶“無人掙現錢家庭”有nnn戶落實了救扶措施，nnn戶落實了就業。

（五）加強用工管理，拓寬就業多渠道。一是積極推行職工錄用備案制度，1-5月份共辦理職工錄用備案nnn人次。同時，加強了對勞動力市場檢查，上半年會同勞關科開展了一次農村勞動力市場用工專項整治活動，逐步規范企業用工行為。二是積極開發就業崗位，通過開發各類公益性崗位、實行空崗報告制度等措施，大力挖掘適合城鎮就業困難人員和農漁村富余勞動力就業的崗位，積極為城鎮失業人員和農漁村富余勞動力提供職業介紹、政策信息咨詢、職業指導、就業培訓等服務，1-5月份共開發就業崗位nnn個。三是開展“再就業援助月”活動，進一步摸清援助對象，認真宣傳市里關于再就業的各項優惠政策，并向援助對象發放就業政策宣傳手冊，共發放宣傳資料nnn余份，使再就業援助政策深入人心，此外積極挖掘資源送崗位，落實援助對象再就業nnn人，女性nnn人，其中落實的公益性崗位數nnn人，女性nnn人。四是在昌海街道北園社區開展了創建“充分就業社區”試點工作，以城鎮失業人員為主要對象，以勞動保障工作平臺為載體，以落實就業再就業政策為主線，以開發就業崗位為手段，以促進就業為目標，積極組織開發社區公益性崗位和轄區單位就業崗位，進一步完善社區就業服務手段，強化社區促進就業的工作職能，特別是在幫扶困難群體再就業方面的積極作用。

（六）加強暖促政策宣傳，做好就業培訓補貼的審核工作。進一步宣傳暖促工程關于就業培訓各項扶持政策，特別是最新的《關于調整漁農村富余勞動力就業培訓扶持政策的通知》精神，充分發揮暖促政策促進就業效應，1季度共受理各類補貼申請nnn人次，共計核定補貼金額nnn萬余元。

二、工作中存在的困難和問題

一是結構性就業矛盾依然突出。勞動力整體素質與生產要求不相適應，一方面勞動力過剩，另一方面單位用人需求得不到滿足。隨著船舶修造、機械制造等我區支柱行業的發展，技術工人存量不足的問題更加突出，更加劇了結構性矛盾。

二是職業技能培訓缺乏整體合力。由于我區目前專門的職業培訓機構缺乏，北海區培訓中心也才于去年底剛剛投入運行，在培訓師資、實操設備場地等主要依靠市屬職業培訓機構，自主培訓能力差。不少企業認為“暖促工程”是政府的事，培訓的開展，經費的承擔與他們無關。部分漁農民對培訓沒有引起足夠的重視，參與技能培訓的熱忱不高。此外，各有關職能部門之間各自為陣，沒有形成整體工作合力。

三是企業用工環境方面的因素造成就業穩定性差。勞動合同簽訂率、社會保障程度不高，工資報酬普遍偏低，不少工種的工資接近我市企業最低工資，一些企業還存在著拖欠工資的現象，就業環境得不到改善造成就業的穩定性較差。

四是就業服務機構隊伍素質有待進一步加強。個別鄉鎮（街道）保障站人員變動頻繁，工作人員的業務素質參差不齊，有的鄉鎮（街道）由于人員緊張，許多就業服務工作人員還兼任其他工作，主要工作精力難以到位，隨著就業再就業工作力度的不斷加大，就業服務工作人員的素質和結構亟待進一步提高和加強。

五是再就業各項扶持政策，由于體制方面的原因，無法真正落實，政策扶持效應不明顯。

三、下半年年工作思路

（一）進一步規范就業服務平臺建設。在“六到位”要求的基礎上，根據市里的工作要求，進一步加強鄉鎮（街道）勞動保障站規范化建設。指導做好北園社區“充分就業社區”創建工作，加強社區勞動保障室建設，提高社區勞動保障協管員業務素質，結合社區信息化建設以及市局的統一部署逐步將就業計算機網絡延伸至社區。繼續加強就業信息平臺建設，實行“空崗報告”制度，健全企業就業信息員隊伍，及時收集企業即期和預期的用工需求，實現用工信息與求職信息的有效對接。

（二）加大職業技能培訓力度。以促進就業為目的，把職業技能培訓作為助推漁農民就業的重要手段。依托北海區培訓中心、鄉鎮（街道）勞動保障站，整合培訓資源，通過開展導向性、訂單式、儲備式等各類行之有效的培訓方式，提高漁農民的技能水平，使漁農村勞動力由體力型向技能型轉變，使勞動者的技能水平與我區產業的發展相對接。重點圍繞以下四個方面開展職業技能培訓。一是圍繞主導行業用工需求抓培訓。根據我區支柱行業發展的實際，突出抓好船舶修造、機械制造等緊缺工種的職業技能培訓，使漁農村勞動力培訓與我區產業發展相銜接，為我區經濟發展提供技術人才儲備。二是圍繞重點落戶項目用工需求抓培訓。隨著馬歷和邦化學、金山集裝箱碼頭、浙江大舫船舶修造、南洋船業、浙江正和造船重點項目的落戶，必將為我區帶來眾多的就業崗位。我們將根據大項目的用工需求特點，主動提前介入，對漁農民開展有針對性的各類職業技能培訓，使他們的職業技能與未來的崗位需求相對接，進而解決就業，把大項目帶來的潛在就業優勢轉化為現實優勢。三是圍繞新成長勞動力抓培訓。根據國務院《關于大力發展職業教育的決定》，以初、高中畢業的漁農村新成長勞動力為主要對象，走校企聯合，市場調節，定單式培養專業對口人才之路。四是圍繞無人掙現錢家庭、農村家庭婦女抓培訓。對其中有就業能力并有就業愿望的漁農村勞動力，根據勞動者的年齡、受教育程度、個人的需求，積極引導其參加與之相適應的技能培訓。針對農村家庭婦女就業難的實際，積極與大企業聯系，發展來料加工業務等，促進漁農村婦女靈活就業。