導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇移動(dòng)宣傳工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字報(bào)刊、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)微博、微信平臺(tái)等。相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，新媒體具有互動(dòng)性、快捷性、大眾性、多元性等優(yōu)勢(shì)。新媒體與傳統(tǒng)媒體最大的區(qū)別，就在于其傳播狀態(tài)的改變：由一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)變?yōu)槎帱c(diǎn)對(duì)多點(diǎn)。美國(guó)《連線》雜志這樣為新媒體定義―――所有人對(duì)所有人的傳播。的確，相對(duì)于傳統(tǒng)媒體的單一傳播形式，新媒體的參與面更加廣泛。

一、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推出企業(yè)報(bào)電子版

新媒體時(shí)代，媒體受到了來(lái)自網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、移動(dòng)電視等新媒體的猛烈沖擊。報(bào)紙的發(fā)行量正在逐年下降，讀者在逐年流失。與新媒體相比，傳統(tǒng)媒體的時(shí)效性不及網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)更新，信息量不及網(wǎng)絡(luò)海量的搜索空間，付費(fèi)閱讀的方式也讓更多受眾傾向于在線瀏覽免費(fèi)的新聞?dòng)嵪ⅰＲ虼耍浞掷镁W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推出企業(yè)報(bào)電子版是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

雖說(shuō)企業(yè)報(bào)的讀者群體相對(duì)固定，多為企業(yè)干部員工和他們的家庭成員。但是，這些受眾同樣處于信息傳播迅速、生活節(jié)奏飛快的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，他們也和其他媒體的受眾一樣，樂(lè)于接受更加方便、快捷的信息傳播途徑。

相對(duì)于傳統(tǒng)的報(bào)紙來(lái)說(shuō)，電子報(bào)具有以下優(yōu)勢(shì)：一是節(jié)省成本。對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，無(wú)需支付任何費(fèi)用，便可輕松閱讀到原汁原味的報(bào)紙，其文字顯示更清晰、圖片色彩更逼真。對(duì)于報(bào)社來(lái)說(shuō)，節(jié)省了印刷費(fèi)用，避免了紙張浪費(fèi)，更加低碳環(huán)保；二是易于操作，電子報(bào)支持任意比例縮放、高清晰度顯示，無(wú)需等待下載過(guò)程，打開即可閱讀，不占用儲(chǔ)存空間；三是內(nèi)容豐富、更新及時(shí)、方便取閱。讀者打開電腦或手機(jī)就可以讀報(bào)，遇到好文章可以直接摘錄文本，等等。

總之，作為一種新型信息載體，電子報(bào)較傳統(tǒng)的報(bào)紙有著不可替代的優(yōu)越性，更加適合人們的快節(jié)奏生活。建立自己的網(wǎng)站、推出電子報(bào)，會(huì)使企業(yè)報(bào)如虎添翼，留住更多讀者。

二、建立網(wǎng)絡(luò)通聯(lián)平臺(tái)，第一時(shí)間獲取新聞素材，使報(bào)道更加迅速、及時(shí)

脫離群眾的媒體是沒有生命力的，企業(yè)報(bào)尤其如此。作為新聞媒體單位，僅僅依靠為數(shù)不多的報(bào)社編采人員辦報(bào)是不行的，要加強(qiáng)通訊員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以編輯、記者為中心，建設(shè)一支熱衷于新聞宣傳的通訊員隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)他們的積極性，使基層新聞線索和新聞稿件不斷匯集。本報(bào)就十分注重通訊員隊(duì)伍建設(shè)，每年都要舉辦特約記者和通訊員培訓(xùn)班，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，請(qǐng)專家為基層單位的通訊員講解新聞寫作專業(yè)知識(shí)，組織通訊員到外地采風(fēng)，學(xué)習(xí)新聞攝影技術(shù)。同時(shí)，制定了嚴(yán)格的考核制度，每季、每年都要以總結(jié)表彰的形式評(píng)選出“優(yōu)秀通訊報(bào)道員”和“優(yōu)秀新聞作品”，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

在此基礎(chǔ)上，2013年，該報(bào)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立了“通聯(lián)QQ群”，取名為“用腳寫新聞”，群成員除報(bào)社編采人員外，還有來(lái)自油田各基層單位的宣傳骨干，大到廠礦、集團(tuán)、專業(yè)公司級(jí)單位，小到基層采油隊(duì)、鉆井隊(duì)、一線班組，群內(nèi)共有成員200余人。大家在群內(nèi)交流新聞熱點(diǎn)、新聞寫作知識(shí)，編輯在群內(nèi)約稿、評(píng)稿，編讀互動(dòng)，使報(bào)社的編采人員在第一時(shí)間獲取了新聞線索，使新聞報(bào)道更加迅速、及時(shí)、貼近群眾。

三、借助“微信”平臺(tái)傳遞信息，提升媒體品牌影響力

“微信”以手機(jī)為平臺(tái)，操作簡(jiǎn)單，傳播速度快，傳播范圍廣，能引起人們的興趣，受到普遍歡迎。同時(shí)，也能夠滿足人們對(duì)信息獲取的需求，是當(dāng)下發(fā)展最快的新媒體形式。

如今，隨時(shí)關(guān)注、發(fā)送微信已經(jīng)成為很多人的一種生活習(xí)慣。發(fā)表微信受到的限制極少，不像傳統(tǒng)媒體那樣受到時(shí)間、空間等因素的影響和限制，大多數(shù)人都會(huì)發(fā)微信分享身邊發(fā)生的新鮮事物或者關(guān)注焦點(diǎn)，表達(dá)自己的看法，這種交流形式十分簡(jiǎn)單。

隨著企業(yè)營(yíng)銷理念的推廣，國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)也開始利用手機(jī)“微信”平臺(tái)，進(jìn)行品牌推廣。我們汲取這些企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合媒體的品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略，以手機(jī)“微信”為平臺(tái)，配合圖片、文字、視頻等多種媒介，新聞和活動(dòng)動(dòng)態(tài)，內(nèi)容豐富、即時(shí)更新，吸引了受眾，提升了媒體的品牌影響力。如，為了更好地服務(wù)于廣大未婚青年，我們創(chuàng)建了“都市生活公眾平臺(tái)”，每日更新會(huì)員動(dòng)態(tài)、女性健康、體育賽事、大慶新聞、惠民視角、戀愛寶典、相親技巧等內(nèi)容，在編讀互動(dòng)的過(guò)程中，吸引了眾多“粉絲”關(guān)注，在快速傳遞信息的同時(shí)，有效提升了讀者的關(guān)注度和媒體的品牌影響力。

四、報(bào)博融合，提高媒體的公信力

近年來(lái)，微博迅猛發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅新浪微博一家平臺(tái)，到目前注冊(cè)用戶數(shù)就已超過(guò)3億，帶給大眾傳媒的壓力不言而喻。

眾所周知，微博具有簡(jiǎn)短、快捷、迅速、隨時(shí)隨地的傳播特點(diǎn)，為大眾所喜愛。但是，在微博時(shí)代，人人都扮演著記者和編輯的身份，隨意性太強(qiáng)，導(dǎo)致其信息的可信度打了折扣。開辦官方微博，及時(shí)在微博上新聞，即時(shí)更新，既實(shí)現(xiàn)了快速傳播，又最大限度地保證了新聞的公信力，既克服了媒體傳播速度慢、受時(shí)間空間等因素限制的困難，又有效地發(fā)揮了微博快速?gòu)V泛的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了新聞效益的最大化，使企業(yè)報(bào)的喉舌作用和服務(wù)作用有效發(fā)揮，在油田企業(yè)引起了強(qiáng)烈反響。

篇2

關(guān)鍵詞：投入產(chǎn)出比；標(biāo)準(zhǔn)化操作；科學(xué)管理；細(xì)節(jié)管理；前瞻性

作者簡(jiǎn)介：張劍（1978-），男，河北邢臺(tái)人，華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院MBA教育中心，助理工程師。（北京 102206）

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2014）06-0179-03

MBA項(xiàng)目宣傳工作的開展很有技巧性，基本的日常維護(hù)工作只屬冰山一角，更重要的是要不斷因應(yīng)市場(chǎng)需求的變化和新的形勢(shì)及時(shí)調(diào)整宣傳策略，并在宣傳基調(diào)、媒體維護(hù)方面具有延續(xù)性。圍繞既定的核心理念及核心理念的品牌公信力和公益價(jià)值，有序、高效地推進(jìn)宣傳工作，以期為華北電力大學(xué)MBA項(xiàng)目積累人望和口碑，為項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展奠定和不斷鞏固信用及認(rèn)知基礎(chǔ)。

隨著近年來(lái)研究生教育改革的不斷推進(jìn)，中國(guó)MBA市場(chǎng)正面臨重新洗牌的局面，逐步排除不良項(xiàng)目及不良訴求，考生對(duì)MBA教育市場(chǎng)的需求也在發(fā)生變化。業(yè)內(nèi)近年來(lái)一直在探討、呼喚避免同質(zhì)化，尋求差異化發(fā)展的道路，提高生源質(zhì)量，落實(shí)案例教學(xué)，以還原MBA教育之本質(zhì)，但在國(guó)內(nèi)MBA市場(chǎng)功利化的積習(xí)之下，這個(gè)改善的過(guò)程一直未有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。至2012年十后，研究生教育改革開始了進(jìn)一步推進(jìn)，2013年起市屬單位開始執(zhí)行，“十二五”初期即已出臺(tái)研究生畢業(yè)時(shí)超27歲者不允許落戶北京的規(guī)定，有效遏制了單純?yōu)槁鋺舯本┒鴪?bào)考MBA項(xiàng)目的不良訴求，這一舉措對(duì)未來(lái)MBA市場(chǎng)的健康發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義，將促使各校MBA項(xiàng)目自我反思、因應(yīng)市場(chǎng)變化調(diào)整自身發(fā)展方向，尋求特色化道路，良性競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰，但同時(shí)也可能在一定時(shí)期內(nèi)造成MBA報(bào)考人數(shù)驟減，對(duì)各個(gè)院校的宣傳工作提出了強(qiáng)力的挑戰(zhàn)。

為適應(yīng)形勢(shì)，鞏固和加強(qiáng)華北電力大學(xué)MBA宣傳工作效果，MBA宣傳部需及時(shí)了解業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，與媒體、學(xué)生群體、同業(yè)者保持良好溝通，不斷將有益信息反饋到宣傳工作中去，不斷適應(yīng)新的環(huán)境和傳播手段，推陳出新，更好地服務(wù)于組織的發(fā)展。當(dāng)然，這一切的前提是首先要認(rèn)清組織發(fā)展的方向，要看清市場(chǎng)的變化和走向，充分了解和利用華北電力大學(xué)MBA項(xiàng)目自身的特色和優(yōu)勢(shì)。通過(guò)與華北電力大學(xué)的學(xué)生和媒體溝通以深入了解電力企業(yè)特色；通過(guò)與MBA業(yè)內(nèi)人士及MBA專業(yè)媒體人士溝通實(shí)時(shí)掌握業(yè)界動(dòng)態(tài)，只有如此，才能預(yù)見MBA學(xué)界發(fā)展的方向，結(jié)合華北電力大學(xué)的特色與資源，對(duì)未來(lái)的項(xiàng)目發(fā)展做出展望，從而制定出符合華北電力大學(xué)MBA發(fā)展需求的宣傳規(guī)劃，制定和調(diào)整宣傳計(jì)劃，并按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行操作。而在面對(duì)考生咨詢、媒體報(bào)道時(shí)則需要有充分的信息儲(chǔ)備和敏銳的反應(yīng)能力、溝通能力來(lái)應(yīng)對(duì)。這些工作的順利開展都需要長(zhǎng)期積累以及良好的職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)更需要為MBA項(xiàng)目發(fā)展盡心盡力的熱情和操守。

一、電力MBA宣傳部日常工作

1.宣講會(huì)

宣講會(huì)作為電力MBA宣傳工作的必要組成部分，肩負(fù)著針對(duì)備考生源群體及關(guān)注MBA項(xiàng)目的電力員工講解和分析電力MBA項(xiàng)目歷史沿革、資源優(yōu)勢(shì)，以及幫助他們了解最新的業(yè)界動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身情況做出正確選擇的重任，這不僅僅是為了招生的時(shí)效性的宣傳形式，也是使廣大備考人群對(duì)電力MBA項(xiàng)目的嚴(yán)謹(jǐn)性和公益性留下深刻印象的機(jī)會(huì)。MBA宣傳部每年定期更新宣講用PPT，以符合每年招生面臨的不同情況，且在不同的活動(dòng)及面對(duì)不同人群時(shí)隨機(jī)調(diào)整宣講基調(diào)，如對(duì)考前輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織的大型備考會(huì)，重點(diǎn)介紹學(xué)校及項(xiàng)目的獨(dú)有資源及特色，以及經(jīng)管院學(xué)科建設(shè)的新發(fā)展，使大多數(shù)對(duì)電力MBA項(xiàng)目及電力大學(xué)認(rèn)知度不高的備考學(xué)生們第一時(shí)間提起對(duì)電力MBA項(xiàng)目的興趣，從而促使他們進(jìn)一步關(guān)注和了解項(xiàng)目，同時(shí)也擴(kuò)大了影響力。而對(duì)于指向性較強(qiáng)的群體，如華北電力大學(xué)所在回龍觀地區(qū)的宣講，則要依據(jù)他們的不同需求，適當(dāng)調(diào)整宣講內(nèi)容，力圖從受眾需求出發(fā)，找到他們最關(guān)心的點(diǎn)，吸引他們的注意力，同時(shí)設(shè)身處地的給他們提出合理化建議，使他們能了解應(yīng)根據(jù)自身情況包括專業(yè)背景、工作經(jīng)歷、發(fā)展規(guī)劃以及對(duì)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、通勤等成本的綜合考量得出性價(jià)比高、適合自身發(fā)展需求的選擇，這是品牌建設(shè)的重要一環(huán)，即客觀、透明。給予受眾充分的知情權(quán)，提高項(xiàng)目宣傳的公益性效果，有助于提升品牌的社會(huì)形象，提高在廣大受眾群體中的好評(píng)度。對(duì)于電力系統(tǒng)內(nèi)部及輔業(yè)從業(yè)人員而言，在咨詢中同樣要考慮到他們的現(xiàn)實(shí)情況和需求，給予中肯的建議，在推行此種方式的三年時(shí)間里，受到了業(yè)內(nèi)人士及備考生源群體的好評(píng)，顯現(xiàn)了電力MBA與某些以招生為唯一目的的功利化項(xiàng)目的本質(zhì)區(qū)別。

2.宣傳品

以往各校MBA項(xiàng)目宣傳品形勢(shì)趨同，主要是定期更新宣傳冊(cè)及招生簡(jiǎn)章，在考前輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)領(lǐng)域廣泛散發(fā)，以起到對(duì)MBA項(xiàng)目的基本宣傳作用，為項(xiàng)目推廣的基本手段之一。但這種方式的成本較高，信息及時(shí)更新受限，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳播效果逐年弱化。近期電力MBA宣傳部開始對(duì)宣傳品制作及方向進(jìn)行調(diào)整，關(guān)注今后將成為主流的新型宣傳方式，大幅度減少紙質(zhì)宣傳材料的制作，轉(zhuǎn)而關(guān)注性價(jià)比更高，信息更新快，受眾面更廣泛，并終將成為未來(lái)趨勢(shì)的新型傳播方式（線上、互動(dòng)式、高增速、全民化、APP）。

紙媒宣傳品在過(guò)去是各個(gè)MBA項(xiàng)目宣傳中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，包括項(xiàng)目介紹宣傳冊(cè)、招生簡(jiǎn)章、活動(dòng)宣傳品等，每年投入不菲，但存在一定的局限性。如：信息發(fā)生滯后時(shí)紙媒版宣傳品無(wú)法更改；學(xué)費(fèi)發(fā)生調(diào)整，則已經(jīng)印制的紙媒版宣傳品只得棄用，增加了不必要的消耗，不確定性過(guò)高，事倍功半。2013年，隨著移動(dòng)通訊技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的迅猛發(fā)展及手機(jī)移動(dòng)終端APP軟件的廣泛應(yīng)用，為宣傳工作提供了一個(gè)新的選擇，并將成為未來(lái)逐步替代紙媒乃至傳統(tǒng)網(wǎng)媒宣傳的必然選擇。目前，已經(jīng)有多家機(jī)構(gòu)針對(duì)MBA市場(chǎng)研發(fā)宣傳用APP軟件，其產(chǎn)品經(jīng)一些意識(shí)較超前的院校使用和反饋，已漸趨成熟。但市場(chǎng)及各院校仍需在一定時(shí)間進(jìn)行認(rèn)知和效果評(píng)估，包括電力MBA項(xiàng)目。移動(dòng)終端推廣的優(yōu)勢(shì)在于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已漸趨成熟，市場(chǎng)增速迅猛，在未來(lái)一到兩年的時(shí)間將普及到90%以上的MBA備考、在讀生源及相關(guān)業(yè)界，它具有登錄方便，傳播簡(jiǎn)單（智能手機(jī)掃描電力MBA二維碼即可下載電力MBA移動(dòng)終端APP軟件，嗣后可隨時(shí)通過(guò)APP軟件了解電力MBA的發(fā)展情況及相關(guān)通知通告、下載信息）等特點(diǎn)。通過(guò)與其他MBA專業(yè)網(wǎng)媒的聯(lián)動(dòng)可大幅度提升電力MBA項(xiàng)目的傳播力度、目標(biāo)人群精準(zhǔn)推送，其效果和靈活性遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的紙媒宣傳品傳播的宣傳方式，而投入以年均計(jì)量則與之持平甚至更低，投入產(chǎn)出比高、效果佳。近期，一些MBA專業(yè)網(wǎng)媒和電力媒體也開始推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的建設(shè)。但各校對(duì)APP軟件認(rèn)知度不高，多處于觀望狀態(tài)，沒有及時(shí)著手籌備和規(guī)劃投入，長(zhǎng)此以往，將落后于時(shí)代，無(wú)論在時(shí)效性宣傳和遠(yuǎn)期品牌建設(shè)方面，都將造成滯后性損失。目前應(yīng)積極接觸MBA項(xiàng)目APP的提供商，充分了解其產(chǎn)品，考慮與電力MBA項(xiàng)目的匹配性、產(chǎn)品易用性、后續(xù)穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性、費(fèi)用收取模式（目前分為shop年費(fèi)及軟件定制后期維護(hù)再收費(fèi)兩種），根據(jù)自身情況，在考慮到成本、風(fēng)險(xiǎn)、投入產(chǎn)出比的前提下，明確選擇意向，并架構(gòu)自身需求的功能模塊。

3.廣宣執(zhí)行監(jiān)督及新聞撰寫轉(zhuǎn)載

傳統(tǒng)的網(wǎng)媒廣宣，仍將在今后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)MBA項(xiàng)目的宣傳工作起到重要的支撐作用。投入后，在協(xié)議執(zhí)行期間，須隨時(shí)監(jiān)控協(xié)議所規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目及增值服務(wù)的提供和執(zhí)行情況，并對(duì)效果進(jìn)行定期評(píng)估，以確保效果，并在年底有依據(jù)的對(duì)媒體進(jìn)行梳理和選擇，對(duì)MBA項(xiàng)目及大型活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)道并要求合作媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)載，最大限度的利用媒體資源。

4.隨時(shí)根據(jù)新的形勢(shì)和需求修正與更新MBA基礎(chǔ)宣傳資料

電力MBA的情況和需求每年都在發(fā)生改變，宣傳部應(yīng)及時(shí)關(guān)注這些改變，包括招生政策、學(xué)界動(dòng)態(tài)、整體MBA市場(chǎng)變化、經(jīng)管院發(fā)展、電力MBA項(xiàng)目發(fā)展帶來(lái)的新方向和需求，及時(shí)依據(jù)上述改變對(duì)宣傳工作的基調(diào)和執(zhí)行進(jìn)行調(diào)整、對(duì)宣傳材料及信息進(jìn)行修正，以符合長(zhǎng)期品牌建設(shè)的需求，這對(duì)于遠(yuǎn)期發(fā)展是絕對(duì)必要的。

5.關(guān)注MBA業(yè)界的發(fā)展動(dòng)態(tài)

廣泛接觸媒體、企業(yè)、學(xué)生群體，及時(shí)獲取第一手的參考信息（需求、供應(yīng)、平臺(tái)、定位、政策及市場(chǎng)的變化情況），以對(duì)宣傳工作的調(diào)整和開展提供指導(dǎo)性資料。2013年，研究生教育改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，出臺(tái)了諸如研究生畢業(yè)時(shí)年滿27歲不允許落戶等政策，從北京市市屬單位開始執(zhí)行，并已影響到央企、國(guó)企的用人制度。從教育改革的角度，該政策在“十二五”初期即已成文，通過(guò)一定的準(zhǔn)備和接受期，2013年起開始執(zhí)行，可有效控制單純?yōu)槁鋺舳鴪?bào)考MBA的不良需求，逐步增強(qiáng)MBA生源群體的整體素質(zhì)和對(duì)項(xiàng)目需求的合理性。另外，砍掉這部分不良需求后，對(duì)各校MBA項(xiàng)目的發(fā)展、調(diào)高生源素質(zhì)方面也提出了挑戰(zhàn)，這是一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程，對(duì)MBA項(xiàng)目造成了一定的沖擊，促使MBA項(xiàng)目出離只求每年報(bào)考率及招生人數(shù)的短視行為，著力建設(shè)自身的軟硬件發(fā)展，突出特色化，還原MBA培養(yǎng)的初衷，使整個(gè)市場(chǎng)漸趨健康發(fā)展。作為MBA項(xiàng)目的宣傳工作負(fù)責(zé)人，必須具有清楚的認(rèn)知和遠(yuǎn)見，承受短期內(nèi)所造成的沖擊，與媒體、企業(yè)、學(xué)生群體進(jìn)行充分溝通，了解各方需求變化，結(jié)合市場(chǎng)變化，對(duì)未來(lái)的品牌建設(shè)作出具有遠(yuǎn)見的發(fā)展規(guī)劃。

二、宣傳方向調(diào)整

1.項(xiàng)目發(fā)展階段及宣傳需求分析（上升期、瓶頸、既有資源充分利用）

MBA項(xiàng)目及宣傳工作需根據(jù)發(fā)展階段的變化，對(duì)工作基調(diào)進(jìn)行定期分析，指導(dǎo)工作流程，定期梳理。目前電力MBA處于上升期，需求在逐年增長(zhǎng)，報(bào)名人數(shù)自2011年以來(lái)節(jié)節(jié)攀升，經(jīng)過(guò)近10年的積累已進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)上升期，但仍面臨項(xiàng)目擴(kuò)張速度過(guò)快，方向不明確，基礎(chǔ)資源配置跟不上等瓶頸和潛在危機(jī)。電力MBA項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)在于常年嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)和教學(xué)管理以及所具有的優(yōu)質(zhì)電力資源，但尚待開發(fā)與整合，今后兩到三年應(yīng)著力整合校友資源，推高品牌價(jià)值及學(xué)生凝聚力，進(jìn)一步發(fā)展專業(yè)化特色，將宣傳重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提高凝聚力和向心力，對(duì)搭建校友資源平臺(tái)助益更強(qiáng)的電力生源群體，偏重電力媒體宣傳，提高電力從業(yè)生源比例，勤做內(nèi)功，以官方推動(dòng)、MBA聯(lián)合會(huì)執(zhí)行的方式加強(qiáng)校友平臺(tái)建設(shè)，提升項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚作用。

2.時(shí)效性與長(zhǎng)期品牌塑造的平衡（偏重后者）

在宣傳工作的開展中，要制定近期與遠(yuǎn)期目標(biāo)。近期目標(biāo)主要關(guān)乎當(dāng)年時(shí)效，而遠(yuǎn)期目標(biāo)則是塑造品牌，是項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，包括生源群體的構(gòu)成、美譽(yù)度、向心力等等。學(xué)校擁有優(yōu)質(zhì)的校友資源，已畢業(yè)的MBA學(xué)生已達(dá)1200人次，大多數(shù)從事電力相關(guān)工作，亟待建立電力MBA校友網(wǎng)絡(luò)，如APP軟件中除實(shí)時(shí)掛出MBA的動(dòng)態(tài)及新聞，更應(yīng)建立電力MBA群落，以入學(xué)年份和班別分別建立社區(qū)，合理規(guī)劃功能，并建立充分溝通的業(yè)務(wù)交流平臺(tái)，使校友之間獲得一個(gè)可以充分溝通并達(dá)成資源互補(bǔ)可能性的平臺(tái)，其產(chǎn)生的附加價(jià)值不可估量，這對(duì)于電力MBA項(xiàng)目的凝聚力和向心力建設(shè)，乃至品牌推高具有巨大的意義和可預(yù)期的良好效果。但在產(chǎn)品選擇、投入和模塊架構(gòu)方面，宣傳部需要做大量的準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)以及后期維護(hù)溝通工作。這是未來(lái)的必然趨勢(shì)，勢(shì)在必行。

3.受眾側(cè)分析（更加偏重電力行業(yè)從業(yè)生源）

受眾側(cè)分析每年通過(guò)入學(xué)生源調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)及學(xué)生工作部配合完成，在今后五年的發(fā)展中，應(yīng)摒棄項(xiàng)目建立初期既偏重電力特色又面向全社會(huì)的原則。項(xiàng)目尚處于發(fā)展初期，仍需要優(yōu)質(zhì)資源的原始積累的充分利用，應(yīng)集中于電力優(yōu)勢(shì)、特色化項(xiàng)目（MBA學(xué)界的發(fā)展趨勢(shì)也是規(guī)避同質(zhì)化），今后三到五年的宣傳重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向更多面向電力系統(tǒng)、輔業(yè)集團(tuán)的方向，社招時(shí)強(qiáng)調(diào)歡迎有志于未來(lái)從事電力及相關(guān)輔業(yè)的無(wú)電力背景生源報(bào)考。通過(guò)與電力報(bào)、英大傳媒、北極星電力網(wǎng)之類與電力系統(tǒng)連接緊密，電力從業(yè)人員為主要受眾群體的媒體進(jìn)行深度合作，力求逐年提高報(bào)考生源中電力相關(guān)從業(yè)人員的比例。

三、宣傳計(jì)劃制定時(shí)間及原則

每年定期執(zhí)行，依據(jù)宣傳方針的調(diào)整及媒體評(píng)估結(jié)果制定。宣傳季5月初至10月底，9月開始整合媒體評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息，10月初提出次年宣傳計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，投放計(jì)劃包括媒體分析、與目標(biāo)人群匹配度分析、效果評(píng)價(jià)等，原則科學(xué)、公正、有一定前瞻性。

四、媒體選擇

1.媒體評(píng)估

多維度、數(shù)據(jù)支撐、固定周期、關(guān)注突發(fā)，及時(shí)淘汰不良媒體，以保持宣傳的高效，并通過(guò)傳遞這種透明的評(píng)價(jià)辦法增強(qiáng)議價(jià)能力。首先要對(duì)媒體資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，新加入媒體要經(jīng)過(guò)最少一年的關(guān)注和考察期方可嘗試合作，對(duì)已經(jīng)合作的媒體也要每年進(jìn)行再評(píng)估，評(píng)估包括了解媒體歷史沿革、背景、受眾人群、傳播效果、機(jī)構(gòu)規(guī)模等因素，加以每年的效果評(píng)估數(shù)據(jù)支撐，綜合考量作出判斷，另外要考慮投入產(chǎn)出比，追求低投入、高產(chǎn)出，這也是電力MBA宣傳工作的基本指導(dǎo)思想。

媒體選擇在每年宣傳結(jié)束后，即宣傳季過(guò)去的10月網(wǎng)報(bào)結(jié)束后進(jìn)行，包括每年與媒體溝通中了解的感性認(rèn)識(shí)、服務(wù)執(zhí)行中的監(jiān)控情況，并有體現(xiàn)入學(xué)新生媒體調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐、電力MBA官網(wǎng)后臺(tái)流量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析（后臺(tái)可看到為電力MBA官網(wǎng)帶來(lái)的日均、月均、年均訪問(wèn)量，對(duì)于在投放期間媒體所帶來(lái)的IP、PV數(shù)據(jù)一目了然，結(jié)合媒體性質(zhì)，可分析出受眾廣泛度、粘度、轉(zhuǎn)化率等信息，具有很高的參考價(jià)值）幾個(gè)維度支撐，對(duì)媒體價(jià)值評(píng)價(jià)、生源構(gòu)成改變、目標(biāo)人群分析具有指導(dǎo)意義。結(jié)合下一年宣傳基調(diào)的調(diào)整，在11月制定宣傳計(jì)劃（包括媒體評(píng)價(jià)、執(zhí)行效果評(píng)估等），并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，待領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)宣傳計(jì)劃后，再進(jìn)入執(zhí)行階段。

近兩年根據(jù)媒體評(píng)估和宣傳需求改變淘汰了若干不良媒體，新增了北極星電力網(wǎng)、回龍觀社區(qū)網(wǎng)等媒體。例如北極星電力網(wǎng)已成為國(guó)內(nèi)第一電力網(wǎng)媒，發(fā)展速度迅猛，受眾群體增長(zhǎng)迅速，廣受電力系統(tǒng)員工、電力輔業(yè)企業(yè)的關(guān)注和好評(píng)，這些受眾群體與電力MBA未來(lái)所需求的優(yōu)質(zhì)生源高度匹配，從效果評(píng)估來(lái)看，多項(xiàng)數(shù)據(jù)表明該媒體為電力MBA帶來(lái)的關(guān)注度常年居各媒體之首，且遙遙領(lǐng)先，其行業(yè)指向性強(qiáng)，轉(zhuǎn)化率高。而回龍觀社區(qū)網(wǎng)，覆蓋亞洲最大社區(qū)回龍觀社區(qū)，地理位置就在華北電力大學(xué)、北京大學(xué)周邊，其影響力可輻射到上地、中關(guān)村、天通苑、清河等區(qū)域，為MBA官網(wǎng)帶來(lái)的關(guān)注度僅屈居北極星電力網(wǎng)之下，在MBA備考生源逐漸考慮性價(jià)比、通勤成本、時(shí)間成本等綜合因素選擇項(xiàng)目的今天，與回龍觀社區(qū)網(wǎng)合作對(duì)電力MBA項(xiàng)目的支撐非常可觀，考慮到其提供的服務(wù)積極優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理，對(duì)電力MBA項(xiàng)目具有相當(dāng)認(rèn)可，可作為長(zhǎng)期合作伙伴。

2.關(guān)系維護(hù)（保證宣傳效果及獲取增值服務(wù)的前提）

每年定期與媒體進(jìn)行合作，參與媒體的活動(dòng)，邀請(qǐng)媒體參加電力MBA活動(dòng)并進(jìn)行報(bào)道，就一些深度合作與媒體進(jìn)行探討，對(duì)互換資源進(jìn)行慎重操作。

3.獲取增值服務(wù)

軟文、推廣活動(dòng)、媒體針對(duì)電力MBA的專題報(bào)道、MBA領(lǐng)導(dǎo)訪談等。

五、投放標(biāo)準(zhǔn)

壓縮成本。只維護(hù)最基礎(chǔ)和產(chǎn)出比最高的媒體，投放價(jià)格控制在最低線，充實(shí)投入產(chǎn)出比，保證宣傳效果對(duì)整體宣傳方案和遠(yuǎn)期品牌建設(shè)的支撐。

六、投放方式

篇3

公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面安排部署了此項(xiàng)工作，并對(duì)全省各級(jí)移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育，組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。以下是小編為大家整理的企業(yè)安全知識(shí)比賽活動(dòng)工作匯報(bào)資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

企業(yè)安全知識(shí)比賽活動(dòng)工作匯報(bào)一

為了全面宣傳貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國(guó)移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的通知》要求和安排，公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面安排部署了此項(xiàng)工作，并對(duì)全省各級(jí)移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育，組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，為進(jìn)一步做好移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次工作取得較好的效果，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國(guó)移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的通知》精神，**移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問(wèn)答》等法規(guī)、常識(shí)，提高自身的安全防范意識(shí)，為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署，要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。

二、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。

各分公司和直屬生產(chǎn)單位采取懸掛由安全知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全生產(chǎn)宣傳條幅、安全掛圖的方式，營(yíng)造一個(gè)人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的安全生產(chǎn)氛圍，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問(wèn)答》，統(tǒng)一觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全生產(chǎn)知識(shí)展覽，并通過(guò)模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行宣傳教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)，從而有效增強(qiáng)員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，確保營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、基站和交換機(jī)房等移動(dòng)通信生產(chǎn)安全防范重點(diǎn)部位的安全。

三、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。

針對(duì)個(gè)別單位、部門安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱，安全生產(chǎn)管理力度不夠和安全規(guī)章制度不落實(shí)的問(wèn)題，安全工作知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組采取有針對(duì)性的培訓(xùn)和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決安全隱患，把安全生產(chǎn)防范和宣傳工作落到了實(shí)處，有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。

四、全員參與，切實(shí)落實(shí)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽工作。

各單位組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問(wèn)答》，要求每個(gè)參與學(xué)習(xí)的員工匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際提出自己的意見或建議。通過(guò)這些讓員工參與安全生產(chǎn)管理與決策的方式，不但增強(qiáng)了每一位員工的安全生產(chǎn)與防范意識(shí)，而且推動(dòng)了公司安全管理規(guī)章與制度的完善，使安全生產(chǎn)管理與決策更具代表性和可行性。

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽要求和規(guī)定，省公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)格的競(jìng)賽規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入現(xiàn)場(chǎng)組織考試，通過(guò)統(tǒng)一答題考試、統(tǒng)一查收試卷和統(tǒng)一閱卷的方式圓滿完成了此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。xx移動(dòng)通信公司參加此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的有1320名員工，發(fā)放競(jìng)賽試卷1320份，收回有效試卷1317份，回收率為99.77%。通過(guò)抽樣100份試卷來(lái)看：70分以下0人;70分-79分有2人，占總參加人員2%;80分-89分有6人，占總參加人員6%;90分-100分92人占總參加人員92%。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和廣大員工的積極參與下，此次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作落到了實(shí)處，收到了實(shí)效，真正提高了全體員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全生產(chǎn)防范意識(shí)。活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和不足，我們將進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，督促整改，嚴(yán)格明確安全責(zé)任制，確保xx移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò)暢通和生產(chǎn)安全。

企業(yè)安全知識(shí)比賽活動(dòng)工作匯報(bào)二

為深入宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)化廣大礦工安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，提高廣大礦工自我防護(hù)能力，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)及推進(jìn)安全文化建設(shè)，我公司于6月17公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。以下是此次活動(dòng)的相關(guān)總結(jié)：

一、賽前精心準(zhǔn)備

自收到舉行活動(dòng)的通知之時(shí)，我公司便召開了會(huì)議，明確活動(dòng)主題并成立了活動(dòng)小組，對(duì)各方面工作做了詳細(xì)的部署。通過(guò)賽前會(huì)議的召開，公司各部門認(rèn)真落實(shí)自己的任務(wù)，迅速開展了相關(guān)的準(zhǔn)備工作。從宣傳號(hào)召全體礦工主動(dòng)參加此次活動(dòng)到邀請(qǐng)比賽嘉賓、準(zhǔn)備競(jìng)賽考題、布置會(huì)場(chǎng)以及后勤工作準(zhǔn)備，相關(guān)部門嚴(yán)抓各個(gè)工作環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)，將工作開展進(jìn)度第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)。經(jīng)過(guò)短期精心的準(zhǔn)備，比賽如期舉行。

二、緊鑼密鼓拉開比賽帷幕

活動(dòng)舉行當(dāng)天，我公司負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理親自到競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀看，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)給了廣大礦工莫大的鼓勵(lì)，更是調(diào)動(dòng)了參賽選手的情緒，各個(gè)參賽選手都是意氣風(fēng)發(fā)、滿懷信心。本次競(jìng)賽由各部門選出精英組成，競(jìng)賽分為必答題、搶答題，風(fēng)險(xiǎn)題、觀眾互動(dòng)四個(gè)環(huán)節(jié)。競(jìng)賽試題從《安全知識(shí)題庫(kù)》中精心篩選，題目涉及的范圍廣泛，與日常工作緊密結(jié)合，難易程度適中。在本次比賽過(guò)程中各支參賽隊(duì)伍都表現(xiàn)出很高的水平，回答準(zhǔn)確、迅速。在競(jìng)賽各環(huán)節(jié)，大家都表現(xiàn)出了極高的熱度，在比賽過(guò)程中，通過(guò)與各個(gè)參賽隊(duì)員自信流暢的回答可以看出，大家都對(duì)本次競(jìng)賽給予了高度重視，在賽前進(jìn)行精心的準(zhǔn)備。

三、鞏固競(jìng)賽成果，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度

通過(guò)本次競(jìng)賽既鞏固和加深了礦工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，也擴(kuò)大了安全知識(shí)面，調(diào)動(dòng)了大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)的主動(dòng)性，對(duì)安全管理水平的提升起到了有力的推動(dòng)作用。安全工作是我們公司管理中的重中之重，“無(wú)危則安，無(wú)缺則全”，在以后工作中，應(yīng)號(hào)召大家消滅一切不安全因素和不安全行為，實(shí)現(xiàn)公司安全管理的新跨越。

企業(yè)安全知識(shí)比賽活動(dòng)工作匯報(bào)三

xx有限公司“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽總結(jié)為了全面宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)遠(yuǎn)興公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求和安排，公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化等多方面安排部署了此項(xiàng)工作，并對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育，組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次工作取得較好的效果，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

根據(jù)遠(yuǎn)興公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)由安全主管部門牽頭組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問(wèn)答》等法規(guī)、常識(shí)，提高自身的安全防范意識(shí)，為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署，要求各生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。

二、全員參與，正確率高。

為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽人人皆知，人人參加競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)，公司于6月15—21日分別組織了煤炭企業(yè)、危化品企業(yè)、總部及服務(wù)業(yè)員工參與的三次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，為保證此次活動(dòng)的效果，各企業(yè)前期組織內(nèi)部選拔，成績(jī)優(yōu)異者參與遠(yuǎn)興公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，此次活動(dòng)共有160多名員工參加，合格率達(dá)到93%以上。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，表率明顯。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭是開展好活動(dòng)的關(guān)鍵，在這次競(jìng)賽活動(dòng)中，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位高級(jí)管理人員積極發(fā)揮表率帶頭作用，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭參與，為廣大員工做出了表率。活動(dòng)結(jié)束后，公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)試卷予以評(píng)閱，根據(jù)成績(jī)?cè)u(píng)選出了一等獎(jiǎng)6名、二等獎(jiǎng)10名、三等獎(jiǎng)21名、優(yōu)秀組織將三個(gè)，并給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)開展本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了部室安全管理，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。

篇4

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理 問(wèn)題 思路 對(duì)策

當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展已進(jìn)入重要階段，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)收入的不斷增加，農(nóng)民自主購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械的數(shù)量日益增加。面對(duì)新形勢(shì)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)重新設(shè)定工作思路，重新樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理的地位，保證農(nóng)機(jī)化事業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、農(nóng)機(jī)監(jiān)理在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

農(nóng)機(jī)監(jiān)理作為安全生產(chǎn)的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，依照國(guó)家和地方農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械及其操作使用者進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，糾正違章，杜絕事故，使農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行，保證了人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定；農(nóng)機(jī)監(jiān)理對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作人員進(jìn)行定期和不定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使機(jī)手有了一技之長(zhǎng)，成為村里先進(jìn)科學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用的帶頭人和示范者，為改變農(nóng)村落后面貌起到了積極作用；農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員與機(jī)手有良好的相處關(guān)系，培養(yǎng)了深厚的感情。農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員在機(jī)手的心目中既是執(zhí)法者，又是朋友，還是農(nóng)機(jī)生產(chǎn)者的參謀、顧問(wèn)，機(jī)手有了困難愿找農(nóng)機(jī)監(jiān)理幫助解決，從而使他們得以發(fā)展生產(chǎn)，加快了致富步伐；四是農(nóng)機(jī)監(jiān)理在監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)工作中，在提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平、提高效率、降低成本、安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)供需、化解糾紛等方面，起到其他組織不可替代的作用，為農(nóng)民生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。

二、農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作存在的問(wèn)題

1.機(jī)管與路管脫節(jié)

拖拉機(jī)、農(nóng)用車分布在廣大的農(nóng)村，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，有些地方交通條件差，安全隱患很多，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員在農(nóng)機(jī)執(zhí)法上很難針對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范，出現(xiàn)一些農(nóng)機(jī)事故隱患。

2.機(jī)構(gòu)不健全

農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)還不健全，裝備差、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員配備不足，給農(nóng)村的農(nóng)機(jī)安全工作帶來(lái)很大的困難

3.農(nóng)機(jī)監(jiān)理在依法行政中法律依據(jù)問(wèn)題

許可證的實(shí)施范圍只有拖拉機(jī)是《交通安全法》授權(quán)，而拖拉機(jī)保有量下滑趨勢(shì)嚴(yán)重，即使有法律授權(quán)，由于量的下降也將造成無(wú)事可做的局面；其它自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械，如聯(lián)合收割機(jī)、履帶拖拉機(jī)等，是農(nóng)業(yè)部部頒規(guī)章授權(quán)，因級(jí)別不夠而面臨被取消；而對(duì)種植機(jī)械、養(yǎng)殖機(jī)械、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械的安全監(jiān)督管理還需頒規(guī)建制，滿足農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的需要。

4.對(duì)農(nóng)機(jī)安全認(rèn)識(shí)問(wèn)題

認(rèn)為農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理范圍只局限于拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械，忽略了其他農(nóng)業(yè)機(jī)械；二是認(rèn)為農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理就是牌證管理，就是收費(fèi)，忽視了安全檢查特別是固定農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全檢查這一重要的環(huán)節(jié)。

5.檢測(cè)設(shè)備問(wèn)題

移動(dòng)檢測(cè)線主要針對(duì)的是農(nóng)用運(yùn)輸車和變型拖拉機(jī)，并且主要檢測(cè)的是制動(dòng)力、側(cè)滑、燈光等安全性能指標(biāo)，對(duì)功率、油耗、尾氣等節(jié)能環(huán)保指標(biāo)尚無(wú)檢測(cè)設(shè)備。對(duì)拖拉機(jī)的檢測(cè)主要還停留在眼看、手摸、耳聽加經(jīng)驗(yàn)的階段，還沒有方便可行的檢測(cè)設(shè)備。

三、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的思路與對(duì)策

1.加強(qiáng)宣傳工作

現(xiàn)階段，農(nóng)機(jī)行業(yè)的法律法規(guī)主要有《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《道路交通安全法》、《農(nóng)用拖拉機(jī)及駕駛員安全管理規(guī)定》這些法律法規(guī)明確了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的執(zhí)法地位和農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍及權(quán)利義務(wù)，為農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的開展提供了強(qiáng)有力的法律保障與政策依據(jù)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要根據(jù)各自的工作實(shí)際，在農(nóng)機(jī)手相對(duì)集中的廠礦企業(yè)、集市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取多種措施對(duì)機(jī)手進(jìn)行全方位的宣傳教育；在學(xué)生集中的鄉(xiāng)村學(xué)校，以舉辦農(nóng)機(jī)教育安全講座、播放農(nóng)機(jī)安全知識(shí)錄像等方式，教育學(xué)生提高安全意識(shí)；利用新聞媒體、發(fā)放宣傳材料等方式對(duì)農(nóng)民朋友進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全教育，使全社會(huì)都了解農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的重要性。

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理與相關(guān)部門有著密切聯(lián)系。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，加大自我宣傳力度，廣泛宣傳法規(guī)與條例，使政府加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的重視，變部門行為為政府行為，積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的關(guān)系，促進(jìn)相互理解和支持，為開創(chuàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作新局面營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

2.強(qiáng)化服務(wù)

農(nóng)機(jī)監(jiān)理的工作特點(diǎn)和社會(huì)性質(zhì)決定了其職業(yè)道德，必須以全心全意為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)為宗旨，以忠于職守，無(wú)私奉獻(xiàn)為工作核心，以愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為、盡職盡責(zé)為根本要求，以幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，致富奔小康為工作目標(biāo)。

3.隊(duì)伍建設(shè)

從實(shí)施規(guī)范管理人手，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。工作水平、服務(wù)能力的高低源于素質(zhì)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門應(yīng)把政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)明，建設(shè)一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍作為主要工作目標(biāo)，嚴(yán)把監(jiān)理人員素質(zhì)關(guān)，實(shí)行考核上崗、持證上崗。要求監(jiān)理人員應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和執(zhí)法水平，正確履行政策法規(guī)，還必須有較強(qiáng)的政治覺悟，始終把人民群眾的根本利益放在首位，樹立服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)機(jī)手的思想意識(shí)，自覺擺正監(jiān)理與服務(wù)的關(guān)系，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

4.明確崗位職責(zé)與目標(biāo)

建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，定期考核，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)監(jiān)理人員樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性。

5.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

把管理與服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，以管理帶服務(wù)，以服務(wù)促管理。

篇5

工作總結(jié)

開發(fā)區(qū)（臨城街道）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市這一中心工作，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)措施、提供經(jīng)費(fèi)保障，加大創(chuàng)建工作宣傳力度、加大整臟治亂工作等方面入手，著重在提高轄區(qū)居民文明素質(zhì)狠抓落實(shí)，以“愛我家園、美化家園、從我做起”為主題，全面建成“水清、綠透、文昌、城秀”美麗的興化。把創(chuàng)建全國(guó)文明城市作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，廣泛動(dòng)員廣大群眾積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，把創(chuàng)建工作落實(shí)到具體言行中，努力營(yíng)造全民齊動(dòng)手、共創(chuàng)文明城的濃厚氛圍，不斷推動(dòng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)，力爭(zhēng)并鞏固中不斷提高、在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，為我市早日跨入全國(guó)文明城市行列做出自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、抓組織保障，完善創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制

為提高我區(qū)村居民的城鎮(zhèn)意識(shí)、文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和整體素質(zhì)，我區(qū)將創(chuàng)建工作擺在突出位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力做到“兩個(gè)到位和兩個(gè)確保”。

（一）組織到位，確保齊抓共管。

成立由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)明確責(zé)任、細(xì)化分工、落實(shí)到人。按照興化市《創(chuàng)建全國(guó)文明城市任務(wù)分解表》的要求，周密部署，始終堅(jiān)持做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，定期議。把各項(xiàng)創(chuàng)建基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，確保常態(tài)管理抓到位的創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)化機(jī)制。

（二）目標(biāo)到位，確保責(zé)任落實(shí)。

我區(qū)按照創(chuàng)建工作要求，制定了較為詳細(xì)和切實(shí)可行的工作計(jì)劃，建立由區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)分片包保制度。按照統(tǒng)一部署，對(duì)我區(qū)共42小區(qū)、32條主次干道進(jìn)行了任務(wù)分解，形成掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)單位、社區(qū)包保責(zé)任制度。詳細(xì)掌握所包小區(qū)、道路的各類情況，解決各類重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，并針對(duì)所包社區(qū)具體情況給予合化理的建議，開展適宜社區(qū)實(shí)際和群眾需求的各項(xiàng)創(chuàng)城活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部周六下基層活動(dòng)，充分發(fā)揮聯(lián)系社區(qū)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的各種優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng)為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，合理策劃所在社區(qū)的創(chuàng)城活動(dòng)計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)包片指導(dǎo)機(jī)制。開展多部門齊參與，多工種齊動(dòng)手的集中行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，明確責(zé)任，分工到人，提升了工作的效率，確保了活動(dòng)正真出成績(jī)、見實(shí)效。

二、加大宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍

（一）為使全處上下凝聚創(chuàng)建合力、會(huì)集創(chuàng)建智慧，我區(qū)充分利用宣傳資源，采取多元視角，努力形成人人知曉創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)的濃厚氛圍。

1、為進(jìn)一步抓好創(chuàng)城工作，提升創(chuàng)城知曉率，我街道7個(gè)社區(qū)、3個(gè)城郊村，20個(gè)行政村。制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅200多條。營(yíng)造濃厚的氛圍，發(fā)動(dòng)70多家商戶LED電子屏進(jìn)行創(chuàng)建宣傳播放。進(jìn)一步加大輿論宣傳、社會(huì)宣傳工作力度，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，切實(shí)解決各類不文明現(xiàn)象，使廣大市民自覺養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。

2、為加強(qiáng)群眾參與創(chuàng)城的積極性，組織了單位人員、居民及黨員志愿者，實(shí)地走訪社區(qū)內(nèi)的小區(qū)、市場(chǎng)、小超市等人員聚集地，向市民宣傳創(chuàng)城工作，并開展“問(wèn)卷調(diào)查”工作，在轄區(qū)人群密集處設(shè)立移動(dòng)宣傳站點(diǎn)，共發(fā)放“文明城市創(chuàng)建”相關(guān)宣傳單、宣傳畫、倡議書8000多份，組織黨員深入到小區(qū)住戶、沿街商鋪門市進(jìn)行面對(duì)面講解、面對(duì)面宣傳，同時(shí)辦事處還將文明創(chuàng)建內(nèi)容制作成錄音，利用宣傳車在轄區(qū)重要路口、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人群聚集地巡回播放，全力做到“文明城市創(chuàng)建”家喻戶曉。通過(guò)自身文明的言行舉止向市民做好文明示范對(duì)不文明行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勸止，著力營(yíng)造“全民參與文明城創(chuàng)建、人人為文明城創(chuàng)建作貢獻(xiàn)、個(gè)個(gè)為文明創(chuàng)建盡責(zé)任”的良好局面。

3、加強(qiáng)宣傳，提升市民素質(zhì)。目前市民的衛(wèi)生意識(shí)、交通意識(shí)、公共道德意識(shí)還不強(qiáng)，踐踏綠地、亂擺推點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂涂、亂停亂放等不文明現(xiàn)象仍然存在，街道以創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步加大輿論宣傳、社會(huì)宣傳工作力度，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，切實(shí)解決各類不文明現(xiàn)象，使廣大市民自覺養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。

4、我區(qū)（街道）對(duì)照文明城市測(cè)評(píng)體系評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各社區(qū)整理檔案資料。查漏補(bǔ)缺，完善“創(chuàng)建文明城市”文檔資料 街道按照全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系及文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各社區(qū)整理檔案資料。注重在細(xì)節(jié)問(wèn)題上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，盡量做到檔案材料全面完整，全力以赴做好好檔案歸整。

（二）文明村社大創(chuàng)建行動(dòng)。建設(shè)秩序安定、服務(wù)便利，環(huán)境優(yōu)美、文化豐富、管理先進(jìn)的文明村社，為文明城市創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。

1、針對(duì)各村社存在的突出問(wèn)題，集中開展綜合治理，集中抓好村社道路硬化、衛(wèi)生保潔、綠化美化、公共設(shè)施完善和私搭亂建、亂堆亂扔及村社“小廣告”的治理工作。

2、以“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”志愿服務(wù)活動(dòng)為重點(diǎn)，開展各種形式的村社志愿服務(wù)行動(dòng)，為孤寡老人、留守兒童、殘疾人等困難群體提供服務(wù)。

三、立意深刻，群體活動(dòng)有聲色

我區(qū)始終圍繞文明城市創(chuàng)建的核心主題，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)形式，開展了以“素質(zhì)提升”、“文化升級(jí)”、“精神升華”為目標(biāo)的特色活動(dòng)，大力推進(jìn)了文明城市創(chuàng)建。影響和帶動(dòng)周圍的人們形成良好的社會(huì)風(fēng)尚，共塑城市文明。

1、為進(jìn)一步深化全民創(chuàng)建意識(shí)，激發(fā)群眾投身創(chuàng)建的智慧和熱情，我區(qū)組織轄區(qū)的書畫藝術(shù)家和幼兒園的小朋友們舉辦了以“創(chuàng)建文明城市共享美好家園”為主題的書畫現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)。書法家們揮毫潑墨，孩子們妙筆生花，以濃墨重彩營(yíng)造了濃郁的創(chuàng)建文化氛圍。為進(jìn)一步促進(jìn)文明程度和道德水平的提高，我區(qū)組織開展了“美德善行榜”評(píng)選活動(dòng)，推崇群眾身邊看得見、摸的著的“凡人善舉”，引導(dǎo)人們見賢思齊，探索形成“以文明楷模塑造城市之魂”的創(chuàng)建特色，使創(chuàng)建工作突出了時(shí)代特征，彰顯了我開發(fā)區(qū)特色，為推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

2、志愿服務(wù)活動(dòng)開展情況，泰州志愿服務(wù)云平臺(tái)注冊(cè)情況。我區(qū)積極開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，形式多樣、內(nèi)容豐富、涉及面廣。在疫情防控、扶貧濟(jì)困、文化服務(wù)、環(huán)境保護(hù)中，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的志愿者和組織。目前，我區(qū)泰州志愿服務(wù)云平臺(tái)注冊(cè)志愿者團(tuán)隊(duì)31支，共39537名志愿者，推動(dòng)志愿者組織各項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)有效開展。

3、我區(qū)始終以宣傳為抓手，廣泛利用每年的黨員干部冬訓(xùn)班布置創(chuàng)建工作，擴(kuò)大影響力，以三八節(jié)、母親節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，積極倡導(dǎo)“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)”等傳統(tǒng)美德；豐富創(chuàng)建內(nèi)容，找準(zhǔn)創(chuàng)建工作結(jié)合點(diǎn)，將優(yōu)良家風(fēng)傳承融進(jìn)文明家庭創(chuàng)建、將尋找“最美家庭”作為常態(tài)化工作；積極開展“五好文明家庭”示范戶表彰頒獎(jiǎng)儀式、“最美興化人”評(píng)選活動(dòng)，宣講示范典型事跡，在轄區(qū)營(yíng)造崇尚孝道，傳承好家風(fēng)的良好氛圍。

4、堅(jiān)持推進(jìn)移風(fēng)易俗，對(duì)轄區(qū)內(nèi)村（居）委會(huì)村規(guī)民約進(jìn)行修訂完善，引導(dǎo)群眾破除陋俗、倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐所站建設(shè)，組建31支新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)，開展志愿服務(wù)活動(dòng)。

三、抓環(huán)境整治和管理，全力鞏固創(chuàng)建成果

以治理“臟、亂、差”為突破口，以改善區(qū)容區(qū)貌為目標(biāo)，堅(jiān)持以管理為重點(diǎn)，實(shí)施長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷鞏固創(chuàng)建成果。

（一）對(duì)主次干道的暴露垃圾、衛(wèi)生死角、主干道兩側(cè)等進(jìn)行了突擊性清理整治。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，廣泛發(fā)動(dòng)各方面力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的整治任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)。對(duì)紅星中路、施耐庵東路南側(cè)和翰林華府北側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治，使重點(diǎn)路段兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了進(jìn)一步改善，清理掩埋處理各種垃圾，補(bǔ)植綠化，修復(fù)破損路面、人行道等。

（二）對(duì)居民小區(qū)重力整治，多次組織社區(qū)工作人員和包保單位人員深入小區(qū)發(fā)放各類宣傳資料3000余份，將環(huán)境整治的“重要性、必要性、迫切性”向居民講透徹，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于在全區(qū)范圍內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生整治的安排部署，分別于尚城一品、金水灣、沁秀苑、寶都國(guó)際商城等開展了集中整治改造。對(duì)其他30多個(gè)小區(qū)按創(chuàng)建工作要求，對(duì)標(biāo)治違，清理亂堆亂放，清運(yùn)樓道口、消防通道、人行道等區(qū)域廢棄垃圾車，清理小廣告等，為進(jìn)一步提升轄區(qū)小區(qū)居住環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治，全面落實(shí)全國(guó)文明城市創(chuàng)建“八整治八提升”整治目標(biāo)，力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)興化市特色田園鄉(xiāng)村,2個(gè)示范引領(lǐng)村、2個(gè)特色發(fā)展村、4個(gè)集聚提升村。目前已達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的示范引領(lǐng)村2個(gè)，特色發(fā)展村5個(gè)，集聚提升村9個(gè)，五面清潔村14個(gè)，全年預(yù)計(jì)建設(shè)完善農(nóng)村人居環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施185項(xiàng)，預(yù)計(jì)投入資金1195.008萬(wàn)元。組織全區(qū)人居環(huán)境工作動(dòng)員布置會(huì)會(huì)議三次，現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議20余次。全區(qū)上下思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，極力打造“水美、路美、林美、人美、庭院美、村莊美”的“六美”開發(fā)區(qū)，促進(jìn)村莊環(huán)境顯著改觀。區(qū)農(nóng)業(yè)督查辦制定人居環(huán)境整治評(píng)分細(xì)則，定期對(duì)各村進(jìn)行考核，對(duì)于整治情況較好的村莊予以加分并納入年終考核。對(duì)整治情況緩慢的村莊予以減分并及時(shí)督促整改，同時(shí)與平時(shí)考核、年終考核相掛鉤。

五、治標(biāo)治本，轄區(qū)環(huán)境換新顏

篇6

在新的一年，體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃如下：

一、做好迎接的新生入校工作

1、新生報(bào)名接待站

在09級(jí)新生到來(lái)之時(shí)，我們應(yīng)該建立體育學(xué)院獨(dú)有的風(fēng)格的接待站，顯示出我們學(xué)院的特色，讓新生來(lái)到我們學(xué)校，來(lái)到我們學(xué)院有種家的舒適感。

2、軍訓(xùn)工作：發(fā)軍訓(xùn)服裝、訓(xùn)練場(chǎng)值班

每年的新生要接受為期一周的軍訓(xùn)生活，在這期間，他們將接受軍人們應(yīng)該接受的考驗(yàn)，為了體育學(xué)院09級(jí)新生能有一個(gè)完美的軍訓(xùn)生活，并且在全校閱兵時(shí)，能夠重奪桂冠，學(xué)生會(huì)所有成員將會(huì)全力配合老師及教官，讓我們體育學(xué)院成為一支秀的隊(duì)伍。

3、新生動(dòng)員大會(huì)

09級(jí)的新生剛剛來(lái)到大學(xué)校園，一定充滿著許許多多的好奇與迷惑，為了能幫助09級(jí)新生盡快的走向正確的學(xué)習(xí)之路，組織每年一次的新生動(dòng)員大會(huì)，學(xué)生會(huì)將在老師對(duì)其的教導(dǎo)之余，深入與其進(jìn)行溝通，了解他們的思想，做他們所需要的。

4、“迎新生”學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)

每年的新生到來(lái)之時(shí)，在許許多多好奇與迷惑都漸漸的消失之后，他們會(huì)考慮自己將來(lái)的發(fā)展方向，他們會(huì)深思熟慮，并漸漸陷入局限思維，慢慢的會(huì)對(duì)自己現(xiàn)狀感到失望與后悔。通過(guò)本次大會(huì)，向新生介紹本人所在專業(yè)所涉及的知識(shí)范圍，如何學(xué)好本專業(yè)以本專業(yè)的就業(yè)前景等情況。目的是為新生樹立榜樣，在新生入學(xué)之際將良好的學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造起來(lái)，樹立良好的學(xué)風(fēng)，為新生以如何的態(tài)度面對(duì)今后的大學(xué)生活打下良好的基礎(chǔ)。

5、女大學(xué)生心理健康講座

在如今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，由許多的女大學(xué)生經(jīng)受不起學(xué)業(yè)以及就業(yè)的壓力，走上了不歸之路。學(xué)生會(huì)的女生部應(yīng)該組織開展一次女大學(xué)生心理健康講座，讓他們勇敢地面對(duì)種種壓力，對(duì)將來(lái)充滿希望。

二、做好學(xué)生會(huì)納新工作

每年學(xué)生會(huì)都會(huì)有新的“血液”流入，舊貌換新顏。

1、讓新生了解學(xué)生會(huì)

宣傳部要全面宣傳學(xué)生會(huì)以往的業(yè)績(jī)和活動(dòng)，充分顯示學(xué)生會(huì)是個(gè)積極向上，充滿歡樂(lè)的集體，讓新生全面了解學(xué)生會(huì)的工作，讓他們感到加入學(xué)生會(huì)能充分發(fā)揮自己的力量。

2、各部納新計(jì)劃，新生申請(qǐng)

學(xué)生會(huì)各部門都要抓緊時(shí)間對(duì)申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)的學(xué)生進(jìn)行初步考核，根據(jù)本部門的切實(shí)需要來(lái)選擇。

3、面試與錄用結(jié)果公布

學(xué)生會(huì)組織一次申請(qǐng)人面試，根據(jù)申請(qǐng)人的自述和自身特長(zhǎng)以及申請(qǐng)的部門，確定通過(guò)人員，最后以最快的時(shí)間向全院師生公布結(jié)果。

三、完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度

為了能夠很好的管理學(xué)生公，為了學(xué)生會(huì)更加有利的發(fā)展，應(yīng)制定和完善學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

1、 建立學(xué)生會(huì)成員檔案

2、 進(jìn)一步明確三會(huì)制度

3、 工作計(jì)劃公開欄

4、 工作情況備案

5、 工作簡(jiǎn)報(bào)

四、做好德育評(píng)估準(zhǔn)備工作

1、思想政治工作入宿舍

學(xué)生會(huì)應(yīng)組織人員定時(shí)進(jìn)入學(xué)生寢室，跟學(xué)生進(jìn)行深入的溝通，側(cè)面的進(jìn)行在思想政治上的積極引導(dǎo)，并以評(píng)比的方式激勵(lì)學(xué)生走向正確的思想道路。

2、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體等

根據(jù)上學(xué)期的表現(xiàn)來(lái)評(píng)比出優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體。

五、為校文化藝術(shù)節(jié)做好準(zhǔn)備

1、校園舞蹈大賽

2、演講比賽

3、校園歌手大賽

4、主持人大賽

六、切實(shí)做好學(xué)生會(huì)工作

1、學(xué)生會(huì)全體成員大會(huì)

2、迎新晚會(huì);

3、校運(yùn)動(dòng)會(huì);籃球聯(lián)賽;其它體育活動(dòng)

4、網(wǎng)頁(yè)更新

主席團(tuán)及各個(gè)部門的工作計(jì)劃如下：

主席團(tuán)工作計(jì)劃

一、每周一次例會(huì)，對(duì)上一周工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足，完善工作，并對(duì)一周的工作進(jìn)行安排布置。

二、繼續(xù)發(fā)揮主席團(tuán)的督導(dǎo)作用，對(duì)各部門對(duì)工作進(jìn)行不定時(shí)的抽查，本學(xué)期的抽查范圍將涉及每個(gè)部。

三、及時(shí)獲取同學(xué)們的意見和建議，并對(duì)同學(xué)們提出的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行力所能及的解決。

辦公室工作計(jì)劃

一、完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度

在實(shí)踐中逐漸完善學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，讓學(xué)生會(huì)的管理更加緊密，更加有利于學(xué)生會(huì)的發(fā)展。

二、做好文件上墻工作

對(duì)學(xué)校派發(fā)下來(lái)的通知，任務(wù)及活動(dòng)的通知及時(shí)地上墻，讓學(xué)生都能了解其中的內(nèi)容。

三、制定本學(xué)期學(xué)生工作大事表

在開學(xué)之際，學(xué)生會(huì)的工作又從一個(gè)新的臺(tái)階逐步走向正軌，為了學(xué)生會(huì)能夠盡快的步入正軌，辦公室制定出本學(xué)期學(xué)生會(huì)大致度作目標(biāo)，讓各個(gè)部門都有一個(gè)奮斗目標(biāo)。

四、制定學(xué)生會(huì)成員一鑒表，學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系方式

在新一屆學(xué)生會(huì)成立后，又很多新成員加入到這個(gè)集體，為了更方便的聯(lián)系彼此，辦公室做一份學(xué)生會(huì)成員一覽表，并附有聯(lián)系方式等等，分發(fā)的每個(gè)成員的手中。

五、為每項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備計(jì)劃書

辦公室是學(xué)生會(huì)重要的一個(gè)部門，在學(xué)院組織各個(gè)活動(dòng)之前，辦公室做出一個(gè)大概的企劃書，活動(dòng)的時(shí)間，內(nèi)容及意義，讓專屬部門更加明確的實(shí)行下一步的工作。

六、做好常規(guī)工作：工作簡(jiǎn)報(bào)、例會(huì)記錄等

對(duì)每次例會(huì)做好會(huì)議記錄，以便于以后查找。

文藝宣傳部工作計(jì)劃

一、協(xié)助學(xué)生會(huì)做好新生軍訓(xùn)工作，其它宣傳活動(dòng)

在開學(xué)之際，文藝部全體成員都會(huì)盡力協(xié)助老師，交管，來(lái)做好新生的軍訓(xùn)工作，并向全校展現(xiàn)我們學(xué)生獨(dú)有的特長(zhǎng)。

二、搞好迎新工作，舉辦好迎新活動(dòng)

學(xué)生會(huì)通過(guò)學(xué)院組織的“唱響青春”歌唱大賽，以豐富同學(xué)們的課余生活，讓同學(xué)們放聲歌唱，唱出屬于自己的青春。同時(shí)，為學(xué)院選拔具有各類特長(zhǎng)的優(yōu)秀學(xué)生代表，積極參加學(xué)校舉辦的各類比賽，為學(xué)院增添光彩。

三、舉辦“青春?jiǎn)⒑健敝黝}元旦晚會(huì)

在喜迎新年之際，文藝部組織策劃一年一度的大型元旦晚會(huì)，通過(guò)本次晚會(huì)拉近師生之間的距離，展示師生的文藝特長(zhǎng)，增加集體凝聚力，充分發(fā)揚(yáng)體育學(xué)院團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，并力爭(zhēng)打造體育學(xué)院“激揚(yáng)，奮發(fā)鍥而不舍”的招牌形象與氣質(zhì)。

四、搞好迎新期間我院的宣傳工作

在迎新之時(shí)，配合其它各部搞好迎新活動(dòng)，宣傳我院的成功業(yè)績(jī)和特點(diǎn)。

五、校運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳，

做好校運(yùn)會(huì)的宣傳板以及宣傳材料，通知到各個(gè)學(xué)院，全校宣傳校運(yùn)會(huì)的意義，以及參賽的項(xiàng)目及規(guī)則。

六、宣傳欄更新

學(xué)院的宣傳板由宣傳部負(fù)責(zé)，其內(nèi)容應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新，每一周更新一次宣傳板內(nèi)空，盡量多做一些與我們專業(yè)相關(guān)的知識(shí)與新聞。

八、發(fā)掘宣傳人才，培養(yǎng)宣傳骨干

通過(guò)日常生活，學(xué)習(xí)，來(lái)發(fā)現(xiàn)宣傳人才，例如：擅長(zhǎng)書法，繪畫，版面設(shè)計(jì)，文學(xué)等。

九、做好其它活動(dòng)的宣傳

校內(nèi)以及院內(nèi)組織開展的相關(guān)活動(dòng)，宣傳部及時(shí)做好的相應(yīng)的宣傳工作。

體育部工作計(jì)劃

一、積極備戰(zhàn)校運(yùn)動(dòng)會(huì)

為了在校運(yùn)會(huì)上發(fā)揮我們的特長(zhǎng)，為學(xué)院增光，在9月末的校運(yùn)會(huì)來(lái)臨之前，組織好學(xué)生積極備戰(zhàn)，專項(xiàng)訓(xùn)練，找到的狀態(tài)，取得更好的成績(jī)。

二、“移動(dòng)杯”室內(nèi)五人制足球賽

體育部在課余時(shí)間組織開展全校性的五人制足球聯(lián)賽，在比賽之前作好報(bào)名，分組等計(jì)劃，與其他部門積極配合，合理分配人員，組織好所有的比賽，讓所有的學(xué)生都能在比賽之余得到更多的快樂(lè)。

生活部工作計(jì)劃

一、各班生活委員定期反映同學(xué)們?cè)谏钪械囊恍﹩?wèn)題

生活部時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的課余生活，對(duì)學(xué)生在生活中遇到的一些困難給與及時(shí)的幫助。

二、定期檢查寢室衛(wèi)生，并及時(shí)將有關(guān)衛(wèi)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)成表

寢室衛(wèi)生是生活部栓查的重要方面，生活部定時(shí)對(duì)學(xué)生寢室進(jìn)行檢查，并做好記錄與統(tǒng)計(jì)。定期組織對(duì)樓前的垃圾進(jìn)行清理。

三、經(jīng)常為同學(xué)們介紹一些生活小常識(shí)

經(jīng)常在與學(xué)生溝通的同時(shí)或在宣傳板上向?qū)W生介紹一些生活小常識(shí)，讓學(xué)生能夠獨(dú)立的照顧好自己的生活。

四、明確寢室衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度

幫好寢室衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度，明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并通知到各個(gè)寢室，鼓勵(lì)大家共同保持環(huán)境衛(wèi)生。

五、繼續(xù)開展“優(yōu)秀寢室”評(píng)比工作

為了激勵(lì)同學(xué)們能夠愛護(hù)和保持寢室衛(wèi)生，生活繼續(xù)開展“優(yōu)秀寢室”的評(píng)選，制作流動(dòng)紅旗，定時(shí)檢查并更換流動(dòng)紅旗。

學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃

一、繼續(xù)實(shí)施課堂反饋制度

課堂反饋制度能夠反映出學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)，學(xué)習(xí)部繼續(xù)實(shí)施反饋制度，希望能從老師當(dāng)中得到更多的反饋，給還院的學(xué)生管理工作指出明確道路。

二、繼續(xù)實(shí)施晚自習(xí)

大家一起上晚自習(xí)，在互相激勵(lì)的氣氛下，學(xué)習(xí)的欲望更加強(qiáng)烈，學(xué)生更能容易的吸限書本上的知識(shí)。

三、側(cè)面向?qū)W生介紹一些專業(yè)知識(shí)

學(xué)習(xí)部通過(guò)學(xué)生的日常生活或者適時(shí)組織一些趣味活動(dòng)來(lái)向?qū)W生介紹一些專業(yè)知識(shí)，給學(xué)生留下深刻印象，有利于記憶。

四、舉辦全院性的體育知識(shí)問(wèn)答

學(xué)習(xí)部通過(guò)上網(wǎng)搜集以及結(jié)合本專業(yè)所學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，

女生部工作計(jì)劃

一、定期檢查寢室衛(wèi)生

寢室衛(wèi)生是生活部栓查的重要方面，女生部定時(shí)對(duì)女生寢室進(jìn)行檢查，并做好記錄與統(tǒng)計(jì)。定期組織對(duì)樓前的垃圾進(jìn)行清理。

二、繼續(xù)開展“優(yōu)秀寢室”評(píng)比工作

為了激勵(lì)同學(xué)們能夠愛護(hù)和保持寢室衛(wèi)生，生活繼續(xù)開展“優(yōu)秀寢室”的評(píng)選，制作流動(dòng)紅旗，定時(shí)檢查并更換流動(dòng)紅旗。

三、做好對(duì)女生安全工作教育

應(yīng)學(xué)校相關(guān)要求，提高安全防患意識(shí)，嚴(yán)禁夜不歸宿的情況出現(xiàn)。尤其對(duì)女同學(xué)的安全教育尤為重要，務(wù)必做到按時(shí)歸寢。

隨著炎炎夏季的到來(lái),我們團(tuán)委學(xué)生會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)以及老師的大力幫助下,順利完成了上半學(xué)期的學(xué)生工作。在新學(xué)期伊始,我們將繼續(xù)以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，鞏固黨、團(tuán)先進(jìn)性教育成果，繼承和發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生會(huì)的工作優(yōu)良傳統(tǒng)。以促學(xué)風(fēng)、抓特色為工作思路，以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨，以全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo)，獨(dú)立自主地開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動(dòng)，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。我們將沿襲上學(xué)期學(xué)生會(huì)工作中的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力。

總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)。我們學(xué)生會(huì)將以團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新;為宗旨，以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標(biāo)，制定圍繞一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生為主的工作計(jì)劃。我們學(xué)生會(huì)各部門都要解放思想,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,力創(chuàng)一些擁有我們體育學(xué)院特色的精品活動(dòng)，鍛煉我院學(xué)生創(chuàng)新思維，開拓我院學(xué)生綜合素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型人才。為了更好的服務(wù)于同學(xué)們，我們下學(xué)期將開展一系列獨(dú)具特色的活，具體安排如下：

一， 舉行“雙評(píng)比雙創(chuàng)優(yōu)”

為了響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，我院將舉辦雙評(píng)比雙創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),通過(guò)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師組織學(xué)生干部對(duì)宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格徹查,做好安全用電的宣傳工作,確保同學(xué)們的安全的同時(shí)也使我們?cè)涸趯W(xué)校的活動(dòng)中取得更好的成績(jī)。

二， 開展“樸屯獻(xiàn)愛心” 活動(dòng)

在學(xué)雷鋒活動(dòng)月到來(lái)之際，體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)將積極組織同學(xué)們像雷鋒同志學(xué)習(xí)，開展樸屯獻(xiàn)愛心” 活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)我們學(xué)校以雷鋒精神育人的宗旨，也為我院及學(xué)校樹立了良好的形象。

三， 舉辦全校體育文化節(jié)

本屆體育文化節(jié)以“弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，面向全體學(xué)生;發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)”為宗旨，倡導(dǎo)“健康校運(yùn)、綠色校運(yùn)、人文校運(yùn)”的理念，實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，讓學(xué)生在參與在活動(dòng)中豐富體驗(yàn)，樹立信心，并推動(dòng)我校體育和藝術(shù)教育達(dá)到新的水平。

比賽主要包括籃球比賽、室內(nèi)“五人制足球”、毽球比賽、拔河比賽等。各學(xué)院積極參與其中，通過(guò)比賽加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)集體榮譽(yù)感的認(rèn)識(shí)，將我們體育學(xué)院團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神傳遞各兄弟學(xué)院。

四， 舉辦校園體育健康知識(shí)比賽

篇7

一、廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

全市現(xiàn)有__廣播電視臺(tái)、青銅峽廣播電視臺(tái)、鹽池廣播電視臺(tái)、同心廣播電視臺(tái)等四家廣電媒體，其中__廣播電視臺(tái)為地（市）級(jí)媒體，因有線電視網(wǎng)絡(luò)被寧夏廣電網(wǎng)絡(luò)公司整合，主要產(chǎn)業(yè)收入來(lái)源為電視廣告。在近年來(lái)的工作中，市、縣兩級(jí)媒體把廣播電視事業(yè)的發(fā)展擺在工作的重要位置，加強(qiáng)改進(jìn)新聞報(bào)道，全面提高宣傳質(zhì)量，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，不斷豐富自辦節(jié)目?jī)?nèi)容，大力提高從業(yè)人員素質(zhì)，強(qiáng)化媒體的自我包裝宣傳，為傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。__人民廣播電臺(tái)開辦有《__晨曦》、《塞上新農(nóng)村》、《印象__》、《音樂(lè)在流行》等20個(gè)專題欄目，每日播出17.5小時(shí)，其中直播達(dá)10個(gè)小時(shí)。__電視臺(tái)開設(shè)公共頻道和綜合頻道，試播影視頻道。自辦節(jié)目開辦有《__新聞聯(lián)播》、《晚間播報(bào)》、《新聞?dòng)^察》3檔新聞節(jié)目，有《鄉(xiāng)村萬(wàn)象》、《塞上視點(diǎn)》、《周末休閑》、《時(shí)代前沿》、《魅力__》、《方圓》、《奮進(jìn)在黨旗下》、《公仆與百姓》、《道德春暉》、《法制__》、《商務(wù)快遞》、《健康之路》等12個(gè)專題欄目，每天播出節(jié)目47小時(shí)。從20__年至今，先后有多個(gè)作品獲中央電視臺(tái)最佳采訪獎(jiǎng)、第九屆全國(guó)農(nóng)業(yè)電影電視神農(nóng)獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)、全國(guó)反腐倡廉公益性廣告銀獎(jiǎng)、中國(guó)新聞獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀少兒欄目和精品動(dòng)畫三等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，120多件作品獲寧夏新聞獎(jiǎng)和寧夏廣播電視政府獎(jiǎng)。20__年，全市廣電系統(tǒng)有從業(yè)人員500余人，固定資產(chǎn)3900多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)廣告收入400萬(wàn)元，__市區(qū)有線電視和微波電視收入350萬(wàn)元。

總體來(lái)看，全市廣播電視產(chǎn)業(yè)雖然取得了一定的發(fā)展，但是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展相比，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、增長(zhǎng)緩慢、經(jīng)營(yíng)方式粗放的特點(diǎn)。主要原因有五方面：

1、廣播電視體制及運(yùn)行機(jī)制一直處在變化和整合之中。就主管部門來(lái)說(shuō)，有行政局，事業(yè)局，有廣電單列，也有文體廣電合并。先有治散治濫，又經(jīng)兩臺(tái)合并，再搞職能轉(zhuǎn)變。翻來(lái)覆去的體制調(diào)整和千姿百態(tài)的運(yùn)作方式，導(dǎo)致廣電部門無(wú)法確定事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。由于體制不順，廣告經(jīng)營(yíng)中的短期行為，網(wǎng)絡(luò)整合中的相互阻隔及產(chǎn)權(quán)糾紛，日常管理中的行政干預(yù)等問(wèn)題都比較突出。因此，盡快確定體制、理順關(guān)系已成為發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的燃眉之急。

2、全市規(guī)模以上企業(yè)較少，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不夠規(guī)范。全市規(guī)模以上企業(yè)較少，而且以生產(chǎn)制造業(yè)為主，廣告投放量少，造成媒體廣告資源不足。同時(shí)，各級(jí)電臺(tái)、電視臺(tái)頻道資源的過(guò)度開發(fā)，又使廣告時(shí)段供大于求，廣告空余時(shí)間增加，加上省級(jí)臺(tái)以“市級(jí)臺(tái)收費(fèi)，省級(jí)臺(tái)覆蓋”之勢(shì)搶奪市縣臺(tái)的廣告市場(chǎng)。一批本來(lái)投向市縣臺(tái)的外地廣告被省臺(tái)截獲，市縣臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)空前困難，廣電廣告競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)閱渭兊膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

3、相關(guān)政策尚未明了，影響產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。在廣告經(jīng)營(yíng)上，國(guó)家加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、藥品類廣告的管理，禁止部分處方藥在大眾傳媒上做廣告；工商部門嚴(yán)格按《廣告法》和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的要求進(jìn)行管理，在一定程度上減少或限制了廣告資源。

4、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠靈活，專業(yè)人才十分缺乏。廣電系統(tǒng)的人事制度和干部管理制度不很完善，一般的工作人員不少，但能干事、干大事的人數(shù)不多。由于種種原因，該出去的人員出不去，急需的優(yōu)秀人才進(jìn)不來(lái)，論資排輩情況仍有存在，分配中的鐵飯碗和大鍋飯現(xiàn)象尚未徹底打破。在廣告經(jīng)營(yíng)上，缺少高素質(zhì)，會(huì)策劃、懂營(yíng)銷的人才。

5、廣電性質(zhì)定位不準(zhǔn)，公益事業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。一方面，廣播電視是黨和政府的喉舌，圍繞中心工作，無(wú)條件開展扎實(shí)有效的宣傳，是廣電部門的重要職責(zé)。但巧婦難為無(wú)米之炊，廣播電視是重裝備高投入事業(yè)，隨著高新技術(shù)的發(fā)展，攝像機(jī)、編輯機(jī)等專業(yè)技術(shù)設(shè)備價(jià)格越來(lái)越高，市、縣財(cái)政在設(shè)備更新改造方面投入基本沒有投入，僅僅依靠自身力量解決基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備方面投入不足非常困難。另一方面，全社會(huì)對(duì)廣播電視的產(chǎn)業(yè)屬性認(rèn)識(shí)具有片面性。長(zhǎng)期以來(lái)，全社會(huì)都以點(diǎn)帶面，以為中央電視臺(tái)和各省電視臺(tái)及東南部分省市電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)條件好，就片面認(rèn)為全國(guó)的廣播電視臺(tái)都是有錢單位，孰不知，對(duì)于中部和西部地區(qū)來(lái)說(shuō)，大部分市縣廣播電視臺(tái)還是處于生存狀態(tài)，僅僅能維持宣傳工作的基本運(yùn)轉(zhuǎn)，事業(yè)發(fā)展根本無(wú)法提及。廣播電視廣告和有線電視經(jīng)營(yíng)必須按規(guī)定繳稅，在城市建設(shè)過(guò)程中，鋪設(shè)和地埋有線電視網(wǎng)絡(luò)管線市縣財(cái)政從沒有投入過(guò)，也沒有提供過(guò)貼息貸款，有線電視線路的遷移從沒有進(jìn)行過(guò)補(bǔ)償。但這些年財(cái)政對(duì)廣電的扶持和優(yōu)惠很少，許多地方實(shí)施的廣電全額撥款、稅 負(fù)全免或先征后返等政策在我市均未實(shí)行。

二、廣播電視產(chǎn)業(yè)政策落實(shí)情況

近年來(lái)，國(guó)家廣電總局制定出臺(tái)了電視劇經(jīng)營(yíng)制作、影視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展等廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。具體到我市，主要就是廣播電視事業(yè)單位的廣告收入和有線電視收視費(fèi)收入不作為企業(yè)所得稅應(yīng)稅收入。自20__年9月以來(lái)，__廣播電視臺(tái)廣告和有線電視業(yè)務(wù)均按國(guó)家有關(guān)稅收規(guī)定繳稅，共上繳稅金 68萬(wàn)元，先后找過(guò)稅務(wù)部門多次，稅收優(yōu)惠政策始終沒有落實(shí)。

三、加快廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施及成效

近年來(lái)，由于全市廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展收入少，規(guī)模小，支持事業(yè)發(fā)展的作用小等主觀原因，造成全市基本沒有制定加快廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策及措施。

四、落實(shí)廣播電視產(chǎn)業(yè)政策遇到的主要困難和問(wèn)題

從全市來(lái)說(shuō)，廣播電視產(chǎn)業(yè)主要是廣告經(jīng)營(yíng)和有線電視運(yùn)營(yíng)兩方面。國(guó)家制定出臺(tái)了一系列廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的政策，但在廣告經(jīng)營(yíng)和有線電視運(yùn)營(yíng)方面的政策較少。所以，在落實(shí)享受到的廣播電視產(chǎn)業(yè)政策過(guò)程中，相關(guān)部門以沒有可操作性的文件或程序而落實(shí)不到位。

五、推動(dòng)廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路及建議

廣播電視產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，符合自身發(fā)展規(guī)律。加快廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就必須制定出臺(tái)一系列靈活有效地產(chǎn)業(yè)政策和措施來(lái)推動(dòng)。結(jié)合我市廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，應(yīng)從六方面來(lái)制定政策措施。

1、加大財(cái)政投入，培育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須以廣播電視事業(yè)作為基礎(chǔ)。作為西部地區(qū)的廣播電視事業(yè)來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)設(shè)施條件還很薄弱，必須加大財(cái)政投入力度，改善更新廣播電視專業(yè)技術(shù)設(shè)備，對(duì)有線電視、移動(dòng)電視等廣播電視事業(yè)的發(fā)展提供必要的資金扶持。只有事業(yè)發(fā)展壯大了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能提上議事日程，才能為事業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支撐。

2、塑造廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)運(yùn)行，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本核算。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，各級(jí)黨委、政府應(yīng)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)管理，盡可能減少對(duì)微觀運(yùn)行的干預(yù)，減少以紅頭文件形式替有關(guān)部門免除相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)象，塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

3、實(shí)行廣告統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。為加強(qiáng)廣播電視媒體廣告運(yùn)作的統(tǒng)一規(guī)劃和管理，充分發(fā)揮廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)三種媒體組合效果和互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)的整體效益，減少、消除內(nèi)部的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，建立__市廣播電視廣告中心（公司），對(duì)廣電媒體廣告實(shí)行外部統(tǒng)一運(yùn)作、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理，內(nèi)部分級(jí)核算、分級(jí)考核的運(yùn)作體制，走出一條有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合、統(tǒng)分適度的廣告經(jīng)營(yíng)新路，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成更為寬泛的廣告覆蓋面，吸引更多的廣告資源。

4、積極拓展增值業(yè)務(wù)。在鞏固有線電視業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，抓住有利時(shí)機(jī)，充分利用有線電視網(wǎng)寬帶資源，為中、低收入階層提供價(jià)廉物美的信息獲得方式，為高收入人群開辦數(shù)字機(jī)頂盒增值業(yè)務(wù)和移動(dòng)多媒體電視等業(yè)務(wù)，主動(dòng)占領(lǐng)服務(wù)市場(chǎng)，擴(kuò)大發(fā)展空間。

篇8

當(dāng)前，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使電信企業(yè)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)職工思想發(fā)生了較大的變化。改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，移動(dòng)分營(yíng)、流程重組特別是用人、用工、分配等機(jī)制的變革，給思想政治工作帶來(lái)新的課題。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組成員的思想素質(zhì)直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為。如何通過(guò)經(jīng)常的、細(xì)致的班組思想政治工作，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，已成為思想政治工作的重點(diǎn)。因此，只有把班組作為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)班組思想政治工作的實(shí)效性，才能使企業(yè)思想政治工作任務(wù)和要求落實(shí)到基層，落實(shí)到人頭，才能全面推進(jìn)班組建設(shè)，為做好各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。二、班組思想政治工作的基本特點(diǎn)

班組的思想政治工作，是凝聚人心，調(diào)動(dòng)人的積極性、激發(fā)人的創(chuàng)造性的工作。是通過(guò)關(guān)心人，尊重人，講道理，建立人與人之間團(tuán)結(jié)、友愛、互助的新型的人際關(guān)系。可以通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，談心家訪，開展有益身心健康的文體活動(dòng)，發(fā)揮班組骨干的表率作用。基本特點(diǎn)為：

1、具有時(shí)效性的特點(diǎn)。班組是職工最基本的活動(dòng)單位，班組能及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想情緒，解決起來(lái)也最快。

2、具有平等性的特點(diǎn)。班組職工互相的工作，沒有“上對(duì)下”的感覺，容易收到效果。

3、具有自我教育的特點(diǎn)。它不同于“我講你聽”、“我說(shuō)你做”，有利于消除職工的逆反心理。

那么如何使思想政治工作進(jìn)入到班組、落實(shí)到人頭，重要的是增強(qiáng)班組思想政治工作的實(shí)效性。筆者認(rèn)為，是否有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是否有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，是否有利于提高職工的整體素質(zhì)是衡量班組思想政治工作實(shí)效性的重要標(biāo)準(zhǔn)。

三、提高認(rèn)識(shí)，完善班組思想政治工作

班組思想政治工作是把理想教育、職業(yè)道德教育、形勢(shì)教育、傳統(tǒng)教育、法制教育滲透進(jìn)去，使思想政治工作與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，職工科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平的提高，也要靠班組經(jīng)常性思想政治工作來(lái)引導(dǎo)。通過(guò)班組思想政治工作，是幫助職工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感，從而自覺地掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，促進(jìn)班組生產(chǎn)、管理工作的發(fā)展。要適應(yīng)這種新形勢(shì)的要求，就要提高全員認(rèn)識(shí)，完善班組思想政治工作，把班組思想政治工作提高到一個(gè)新水平，主要做好三個(gè)方面的工作：

第一、及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。由于職工在思想、性格、愛好、經(jīng)歷等方面存在著差異，思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題就會(huì)呈多樣性、多變性的復(fù)雜性。對(duì)職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后熟視無(wú)睹，任其發(fā)展，有時(shí)可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。及時(shí)發(fā)現(xiàn)的硬功夫就在一個(gè)“快”字上。職工思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題復(fù)雜多變，形式、程度也各不相同。要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，就必須善于摸清和掌握影響職工思想認(rèn)識(shí)的各種因素。從目前職工的思想現(xiàn)狀分析，容易引起思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題的客觀因素有來(lái)自社會(huì)方面、企業(yè)方面的，也有來(lái)自家庭方面和個(gè)人方面的。電源中心一名職工在工作中不積極主動(dòng)，做事拖沓，鬧情緒、撂挑子，班長(zhǎng)多次做思想工作都無(wú)濟(jì)于事。我們了解情況后，覺得事出有因，立即與與基層支部書記一起上門家訪，從家人了解到該同志患有慢性疾病，一時(shí)難已治愈，自已感到既耗錢人又受罪，所以工作上有畏難情緒。得知詳情后，我們一方面耐心細(xì)致做與其做思想工作，一方面也根據(jù)他的身體情況調(diào)整了他的崗位，同時(shí)還幫他在公司辦了慢性病醫(yī)療證，解除了他的后顧之憂。經(jīng)過(guò)做一系列的工作，這位職工態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，日常的維護(hù)工作也做得比較認(rèn)真，人也變得開朗。因此，班組思想政治工作要與解決職工的實(shí)際困難相結(jié)合。解決職工的實(shí)際困難就要求我們要邁開雙腳，到群眾中去，通過(guò)望、聞、聽、問(wèn)，不僅要掌握八小時(shí)以內(nèi)職工的各種情況，還要擴(kuò)展到八小時(shí)以外。既要了解職工上班想什么、干什么，又要了解職工下班后想什么、做什么、需求什么，樹立為職工服務(wù)意識(shí)。在解決職工的實(shí)際困難中要"富有愛心、堅(jiān)持耐心"，把解決職工的實(shí)際困難作為班組思想政治工作的重要內(nèi)容，并注意把思想政治工作貫穿到解決問(wèn)題的過(guò)程中，既講道理，又辦實(shí)事，辦了實(shí)事，再講道理，使職工真正感到溫暖，受到教育。

第二，準(zhǔn)確把握職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。準(zhǔn)確把握是做好思想政治工作的關(guān)鍵，要在“準(zhǔn)”字上下功夫。把握職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，必須搞好調(diào)查研究，只有調(diào)查研究充分，思想問(wèn)題才能確實(shí)弄清。確實(shí)弄清思想問(wèn)題，要調(diào)查知情人和當(dāng)事人、歷史和現(xiàn)狀、反面和正面、局部和整體、自身和周圍、主觀原因和客觀因素等，全面了解情況。然后，通過(guò)認(rèn)真研究，得出正確的結(jié)論。

第三，正確解決職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。注意處理好五個(gè)關(guān)系：一是普遍教育與個(gè)別教育的關(guān)系。二是表?yè)P(yáng)與批評(píng)的關(guān)系。思想教育要以表?yè)P(yáng)為主，樹立典型，表彰先進(jìn)，做到學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。三是解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的關(guān)系。五是言教與身教的關(guān)系。班組思想政治工作者要抓好言教，更要搞好身教，以身作則，模范帶頭，用人格的力量感染、教育和鼓舞職工。

四、選好載體，活化班組思想政治工作

班組思想政治工作必須針對(duì)職工隊(duì)伍表現(xiàn)出的新特點(diǎn)，用好活動(dòng)載體。要重點(diǎn)把握以下四個(gè)環(huán)節(jié)：

一是圍繞班組的組成特點(diǎn)開展多樣的思想政治工作活動(dòng)。班組由于其"小"，不適宜開展大型活動(dòng)。因此要拓寬思想政治工作思路，圍繞“小”字作文章。如利用班務(wù)會(huì)前10分鐘對(duì)職工進(jìn)行專題性、概述性理論教育；利用設(shè)備的日常維護(hù)開展小勞動(dòng)競(jìng)賽；用小卡片開展每日一題安全知識(shí)學(xué)習(xí)等。

二是把選樹宣傳先進(jìn)典型作為班組思想政治工作的重要內(nèi)容。由于先進(jìn)典型是在班組職工身邊推選的，可以使班組思想政治工作更具有說(shuō)服力、親 切感，使職工感到身邊的典型人物可親、可學(xué)、可敬，自覺去效仿和行動(dòng)。在用好典型的同時(shí)，要善于培植新典型，使典型人物感到"頭雁"后面有追隨者，促進(jìn)"頭雁"的帶頭作用更好發(fā)揮，以利于形成老典型不斷升華、新典型不斷涌現(xiàn)的局面，進(jìn)而達(dá)到整體進(jìn)步的目的。

三是開展主題鮮明的教育活動(dòng)，組織開展愛國(guó)主義和集體主義教育、職工道德和職工理想教育、勞動(dòng)紀(jì)律和業(yè)務(wù)技能教育等。我們中心黨總支在每個(gè)班組中各設(shè)立了一名兼職政治工作員，主要負(fù)責(zé)在本班組中宣傳黨的路線、方針、政策和分公司各級(jí)指示精神；協(xié)助黨小組長(zhǎng)、班長(zhǎng)做好職工思想政治工作及反映群眾的思想狀況。同時(shí)以維護(hù)工作為中心，抓好職工的思想教育，宣傳工作中的模范典型，及時(shí)向支部反映職工思想動(dòng)態(tài)和工作情況。采取每周一次，每次半小時(shí)或每月一次，每次兩小時(shí)開展學(xué)習(xí)、座談。在教育中做到以理服人、以事論理、動(dòng)之以情。同時(shí)班組思想政治工作要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，在抓好系統(tǒng)教育的同時(shí)，因勢(shì)利導(dǎo)，組織職工開展多種形式的自我教育活動(dòng)，使班組思想政治工作生動(dòng)活潑，進(jìn)而在企業(yè)形成健康向上的良好氛圍。

四是經(jīng)常性開展班組思想政治工作與解疑釋惑相結(jié)合工作。隨著企業(yè)改制進(jìn)程的推進(jìn)，“轉(zhuǎn)崗分流”、“人員調(diào)整”、“利益的再分配”等成為職工普遍關(guān)心的話題。為了避免改革給員工思想造成太大的波動(dòng)，給企業(yè)的生產(chǎn)秩序帶來(lái)負(fù)面影響，采取“交底”、“說(shuō)理”、“談心”的方法，與員工促膝交談，向班組講清政策，講清企業(yè)改革的目的，并且針對(duì)班組人員的思想變化，為他們出主意想辦法，引導(dǎo)他們到新的工作崗位。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，使他們理解企業(yè)的困難，認(rèn)識(shí)到企業(yè)改革的重要性和必要性。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要，安排一線職工參加相應(yīng)的會(huì)議，讓他們知曉大事、發(fā)表意見、傾吐心聲，這不僅是對(duì)職工享有重大知情權(quán)的尊重，也是全面實(shí)施企務(wù)公開的必要措施。

五、組織攻關(guān)，抓實(shí)班組思想政治工作

當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這無(wú)疑給職工的綜合素質(zhì)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，給企業(yè)思想政治工作帶來(lái)一系列的思想問(wèn)題，我們?cè)谏a(chǎn)一線做過(guò)一次問(wèn)卷調(diào)查，歸納起來(lái)，他們主要有五盼，這正是我們?cè)谧グ嘟M思想政治工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

一盼“常”。就是思想政治工作要常抓不懈。近幾年，三項(xiàng)制度改革后，有些班組出現(xiàn)了忽視思想政治工作，在具體工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象，覺得思想工作可有可無(wú)，影響了班組各項(xiàng)工作的完成。要接受這個(gè)教訓(xùn)，就要把思想政治工作當(dāng)作班組的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，持之以恒，千萬(wàn)不能松懈。

二盼“實(shí)”。就是思想政治工作要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。過(guò)去，有些班組在開展宣傳教育工作時(shí)，對(duì)職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、搞不懂的“難點(diǎn)”，不是從理論聯(lián)系實(shí)際加以回答，而是繞開它。如此脫離實(shí)際的宣傳教育，自然引不起職工的興趣，甚至還會(huì)使職工產(chǎn)生逆反心理，肯定不會(huì)有好效果。因此，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，敢于抓“熱點(diǎn)”，碰“難點(diǎn)”，解“疑點(diǎn)”，是改進(jìn)班組思想政治工作的一個(gè)重要方面。

三盼“活”。就是班組思想政治工作的方式方法要靈活多樣，要打破上政治課、一人讀報(bào)多人聽的老框框，采取一些靈活多樣的方式，如競(jìng)賽式、答疑式、討論式等。當(dāng)前，尤其應(yīng)注意針對(duì)職工對(duì)三項(xiàng)制度改革的一些模糊認(rèn)識(shí)，精心組織一些漫談會(huì)、討論會(huì)，甚至辯論會(huì)。

四盼“新”。在新形勢(shì)下，思想政治工作的內(nèi)容，除按老傳統(tǒng)進(jìn)行一定必要的系統(tǒng)教育外，還要不斷地賦于其新的內(nèi)容，要注重知識(shí)性、趣味性，如開展影評(píng)、視評(píng)、書評(píng)、讀書演講、法制案例分析等活動(dòng)，使職工在潛移默化中接受教育。

五盼“齊”。就是班組、企業(yè)、社會(huì)共同做工作。現(xiàn)在社會(huì)上的一些不健康的東西，如政府中存在的一些腐敗現(xiàn)象、社會(huì)治安中的不穩(wěn)定因素，不健康的書刊、音像等，總是不同程度地反映到企業(yè)、班組中來(lái)，增加了班組思想政治工作難度，這就需要社會(huì)、企業(yè)、班組共同做好工作，效果才會(huì)更好。

抓實(shí)班組思想政治工作就是要及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和帶傾向性的問(wèn)題，有針對(duì)性地采取相應(yīng)的方法并做好經(jīng)常性的思想政治工作，哪里出現(xiàn)問(wèn)題就做到那里，把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，貫穿于職工生活的全過(guò)程，要想職工之所想，憂職工所憂，幫職工所需。

篇9

一、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為契機(jī)，扎實(shí)提高收費(fèi)人員堵漏增收政策水平。一是理論培訓(xùn)。2010年開年之初，收費(fèi)所結(jié)合全年通行費(fèi)征收計(jì)劃和收費(fèi)形勢(shì)，組織堵漏增收專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“集團(tuán)公司稽查手冊(cè)”、“集團(tuán)公司堵漏增收界定”、“收費(fèi)公路管理?xiàng)l例”、“交公路發(fā)〔2009〕784號(hào)文—關(guān)于進(jìn)一步完善和落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策的通知”、“皖交路〔2005〕66號(hào)文—關(guān)于印發(fā)安徽省開展全國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通‘五縱二橫’‘綠色通道’及示范通道建設(shè)工作實(shí)施方案的通知”等相關(guān)文件。二是業(yè)務(wù)操作。光學(xué)理論文件不進(jìn)行操作實(shí)踐，是毫無(wú)意義的。要求每一個(gè)收費(fèi)人員必須將堵漏增收政策和文件熟記于心。并能迅速將政策內(nèi)容運(yùn)用到堵漏增收實(shí)際工作中去，切實(shí)達(dá)到堵漏增收目的，提高實(shí)征率。三是規(guī)范收費(fèi)流程。堵漏增收工作最關(guān)鍵的是抓好日常管理，既要防止內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、流程執(zhí)行不嚴(yán)造成的人為漏逃通行費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，也要防止部分車主通過(guò)各種手段惡意偷逃通行費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。收費(fèi)所對(duì)內(nèi)主抓日常收費(fèi)流程操作規(guī)范的執(zhí)行，并將規(guī)范操作收費(fèi)流程納入到量化考核中去，嚴(yán)防人為漏增。同時(shí)，加強(qiáng)收費(fèi)人員思想教育，樹立通行費(fèi)征收“顆粒歸倉(cāng)”的意識(shí)，確保“應(yīng)征不免、應(yīng)免不征”政策的執(zhí)行。

二、以微笑服務(wù)為抓手，全力做好收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理。收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接反映出收費(fèi)管理的水平，直接與通行費(fèi)征收息息相關(guān)。因此，收費(fèi)所以微笑服務(wù)為抓手，把抓好收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理作為日常工作的重中之重，緊緊咬住現(xiàn)場(chǎng)管理不放松，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。竭力維護(hù)正常的收費(fèi)秩序，創(chuàng)建平安和諧安全暢通的收費(fèi)秩序。一是抓好值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)是收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)最直接的管理者，是收費(fèi)班組的帶頭人，起到承上啟下的核心作用。他們長(zhǎng)年在收費(fèi)一線工作，與收費(fèi)人員朝夕相處，整日與司乘人員打交道，熟悉收費(fèi)政策和收費(fèi)流程以及收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方的能力較強(qiáng)，應(yīng)對(duì)特發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)比較豐富。抓住值班長(zhǎng)就從本質(zhì)上講就是抓住了收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的靈魂和中心環(huán)節(jié)。二是抓錄像調(diào)閱。明確要求值班長(zhǎng)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)調(diào)閱收費(fèi)錄像，查找問(wèn)題，總結(jié)反饋。三是抓收費(fèi)流程操作。收費(fèi)流程是具體實(shí)施通行費(fèi)征收的操作程序，不能隨意變更。四是抓規(guī)范記錄。每日檢查值班長(zhǎng)、監(jiān)控員當(dāng)班日志填寫，看其是否按規(guī)范要求填寫，看其填寫是否真實(shí)，看其填寫是否全面。通過(guò)規(guī)范填寫當(dāng)班日志來(lái)真實(shí)的還原和反映當(dāng)班管理情況。五是抓監(jiān)控授權(quán)和監(jiān)控記錄。監(jiān)控室是收費(fèi)所各類信息匯集地，同時(shí)也是接受指令、發(fā)出指令的中心，具有現(xiàn)場(chǎng)控制和監(jiān)督授權(quán)兩大基本功能。抓住了監(jiān)控授權(quán)既能提高工作效率和把握收費(fèi)政策的原則性，也能對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)權(quán)力使用起到監(jiān)督控制的作用，防止權(quán)力濫用和貪污行為的發(fā)生，確保依法征收通行費(fèi)。六是抓好月票辦理。根據(jù)省交通廳、財(cái)政廳的文件精神，收費(fèi)所將月票辦理程序?qū)Φ胤杰囕v進(jìn)行宣傳。嚴(yán)把月票辦理審核關(guān)，對(duì)不符合辦理?xiàng)l件的車輛堅(jiān)決不予辦理。并承諾24小時(shí)辦理，接受司乘人員的監(jiān)督。

三、規(guī)范堵漏增收管理行為，提高工作效率。一是收費(fèi)員準(zhǔn)確記錄闖道逃費(fèi)車輛的牌照。二是值班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理，并記錄闖道情況。三是上報(bào)監(jiān)控室進(jìn)行錄像保全和闖道登記。四是根據(jù)闖道錄像情況決定是否上報(bào)“黑名單”，并填寫黑名單臺(tái)賬。五是對(duì)于不符合上報(bào)黑名單的車輛，收費(fèi)所集中編制闖逃車輛目錄，集中時(shí)間、集中力量給予重點(diǎn)打擊。六是加強(qiáng)對(duì)偷逃通行費(fèi)車輛的集中整治，嚴(yán)厲打擊偷逃通行費(fèi)的車輛和行為，確保通行費(fèi)“顆粒歸倉(cāng)”；七是擴(kuò)大宣傳，提高收費(fèi)政策的影響力。

四、具體案例。

（一）綠色通道車輛。2010年上半年全所共減免綠色通道車輛5083輛，減免金額共計(jì)116415元。205所綠色通道執(zhí)行的是“皖交路〔2005〕66號(hào)文—關(guān)于印發(fā)安徽省開展全國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通‘五縱二橫’‘綠色通道’及示范通道建設(shè)工作實(shí)施方案的通知”等相關(guān)文件，對(duì)皖籍整車運(yùn)輸各類新鮮蔬菜、新鮮瓜果、鮮活水產(chǎn)品和活雞、活鴨、活鵝、活豬、活牛、活羊以及新鮮的肉、蛋、奶等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛，達(dá)到整車運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品必須在車輛有效容積或核定載質(zhì)量的820％至100％范圍內(nèi)，方可減免通行費(fèi)，否則全額征收通行費(fèi)。外省綠色通道車輛一律不實(shí)施減免。在實(shí)際工作中，收費(fèi)所嚴(yán)格按照文件規(guī)定對(duì)綠色通道車輛實(shí)施“一看二檢三確認(rèn)四記五報(bào)六放行”。即：一看，當(dāng)有皖籍綠色通道車輛要求免費(fèi)時(shí)，收費(fèi)員通知監(jiān)控員，要求值班長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)查看，并檢查綠色通道車輛有效貨物運(yùn)單、行駛證、駕駛證等有效證件；二檢，值班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)綠色通道車輛裝載貨物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查看裝載貨物及裝載容積量是否符合文件要求。三確認(rèn)，通告查看有效貨物運(yùn)輸單和證件、查看車載實(shí)物及容積量，最后確認(rèn)是否符合減免條件；四記，收費(fèi)員將綠色通道車輛相關(guān)信息記錄下來(lái)。五報(bào)，是收費(fèi)員將綠色通道車輛車牌、載貨、查檢情況通報(bào)給監(jiān)控員，監(jiān)控員作專項(xiàng)記錄。六放行，對(duì)符合文件規(guī)定的綠色通道車輛按規(guī)定放行，并減免通行費(fèi)。

（二）收割（插秧）機(jī)車輛。2010年上半年4月20日至6月30日全所共放行收割（插秧）機(jī)及運(yùn)輸收割（插秧）機(jī)整車的車輛3376輛，減免金額共計(jì)21670元。根據(jù)“皖路征〔2010〕3號(hào)—關(guān)于對(duì)聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)繼續(xù)執(zhí)行免費(fèi)政策的通知”的精神，收費(fèi)所嚴(yán)格按文件要求，對(duì)省內(nèi)外實(shí)施跨區(qū)作業(yè)的收割（插秧）機(jī)以及整車運(yùn)輸收割（插秧）機(jī)的車輛，簡(jiǎn)化手續(xù)，做到：一查二記三報(bào)四放行。即：一查，由收費(fèi)員查驗(yàn)“三證”，即：農(nóng)機(jī)號(hào)牌、行車證、《作業(yè)證》上的號(hào)牌，“三證”齊全一致，實(shí)行一機(jī)一證。符合條件的車輛放可免費(fèi)放行。二記，收費(fèi)員將符合條件的收割（插秧）機(jī)及運(yùn)輸收割（插秧）機(jī)整車的車輛情況進(jìn)行記錄。三報(bào)，收費(fèi)員將查驗(yàn)情況向監(jiān)控員進(jìn)行報(bào)告，監(jiān)控員根據(jù)收費(fèi)員報(bào)告的情況對(duì)收割（插秧）機(jī)及運(yùn)輸收割（插秧）機(jī)整車的車輛再進(jìn)行專項(xiàng)記錄。四放行，對(duì)符合條件的收割（插秧）機(jī)及運(yùn)輸收割（插秧）機(jī)整車的車輛給予免費(fèi)放行。

（三）規(guī)范黑名單車輛管理。2010年上半年全所共上報(bào)黑名單車輛14輛。根據(jù)集團(tuán)公司2010年工作會(huì)議提出“充分發(fā)揮管理系統(tǒng)功能”的要求，收費(fèi)所從最基礎(chǔ)的工作做起。首先，規(guī)范收費(fèi)員當(dāng)班特情車輛記錄，記錄：車牌、時(shí)間、車型等特情車輛信息，交班時(shí)交給值班長(zhǎng)。其次，規(guī)范值班長(zhǎng)特情車輛登記，對(duì)重點(diǎn)車輛由監(jiān)控員進(jìn)行錄像回放，并把錄像情況向值班長(zhǎng)反饋。三是值班長(zhǎng)將符合黑名單上報(bào)條件的車輛，按上報(bào)程序及時(shí)上報(bào)至公司稽查系統(tǒng)。同時(shí)，進(jìn)行臺(tái)賬臺(tái)記。四是配合處稽查大隊(duì)做好黑名單車輛的處理工作，做好黑名單車輛卷宗整理。

（四）專項(xiàng)打擊偷逃通行費(fèi)行為的車輛。收費(fèi)所一方面對(duì)符合上報(bào)黑名單條件的車輛按程序上報(bào)到公司稽查系統(tǒng)，另一面對(duì)不符合上報(bào)黑名單條件的車輛且又偷逃通行費(fèi)的車輛編制偷逃通行費(fèi)車輛目錄，根據(jù)偷逃車輛情況定期進(jìn)行收集整理，并取得處領(lǐng)導(dǎo)的支持，由收費(fèi)所組織人員對(duì)偷逃通行費(fèi)目錄上的既偷逃通行費(fèi)且性質(zhì)惡劣影響大的車輛采用嚴(yán)防死守的方法進(jìn)行整治。同時(shí)，做好次類車輛偷逃通行費(fèi)證據(jù)的收集保全。上半年共攔截3輛，蘇CE1955，蘇CT6022，蘇CD6788三臺(tái)車，共追補(bǔ)交通行費(fèi)1000元，賠償欄桿1000元。有效的打擊長(zhǎng)期以蘇C開頭的偷逃通行費(fèi)車輛的囂張氣焰，維護(hù)了正常的收費(fèi)秩序。

（五）繞磅、墊磅等車輛的處理。一是針對(duì)繞磅車輛，收費(fèi)所加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在兩邊超寬道的前頭采用放置可移動(dòng)隔離墩的方法，縮小車道寬度，使想通過(guò)繞磅的方法偷逃通行費(fèi)的車輛無(wú)法實(shí)施繞磅行為。二是加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，要求各班疏導(dǎo)員、值班長(zhǎng)加大對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的巡查密度，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)糾正。三是監(jiān)控加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)的偷逃通行費(fèi)行為的車輛及時(shí)給予通報(bào)值班長(zhǎng)。

（六）規(guī)范堵漏增收臺(tái)賬登記。發(fā)現(xiàn)偷逃通行費(fèi)車輛時(shí)，首先，收費(fèi)員先行處理，并通知值班長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。其次，由值班長(zhǎng)將處理情況通報(bào)給監(jiān)控員，監(jiān)控員在堵漏增收臺(tái)賬上進(jìn)行登記。最后，交班時(shí)，再經(jīng)收費(fèi)員、值班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。月底交由所核銷員登錄到公司稽查系統(tǒng)——堵漏增收臺(tái)賬。

篇10

*年，我市城市管理和執(zhí)法工作要以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的*大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城市管理工作全局，緊緊圍繞構(gòu)建區(qū)域中心城市，打造旅游目的地，以打造“南國(guó)燈城”提升城市形象為載體，以強(qiáng)化落實(shí)日常執(zhí)法監(jiān)督管理為抓手，以實(shí)現(xiàn)城市常態(tài)管理為目標(biāo)，進(jìn)一步深化完善城市管理體制機(jī)制，加大城市管理投入力度，增強(qiáng)城市功能，不斷提高城市管理水平，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，又好又快發(fā)展服好務(wù)。

二、工作要點(diǎn)及措施

（一）深入貫徹黨的*大精神，構(gòu)建和諧城管。

黨的*報(bào)告指出“社會(huì)和諧是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性”、“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是貫穿中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全過(guò)程的長(zhǎng)期歷史任務(wù)”。城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍作為保障社會(huì)和諧的一支重要力量，必須以“和諧城管”為奮斗目標(biāo)，牢固樹立以人為本，為人民管理城市的理念，做到親民、愛民、為民，樹立城管工作就是服務(wù)群眾、為群眾服務(wù)、必須服務(wù)群眾的思想。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作方法，在工作推進(jìn)中著力實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，處罰為輔，實(shí)施前置式管理；強(qiáng)化教育，文明管理、實(shí)施親和式執(zhí)法；疏堵結(jié)合，為民解憂，強(qiáng)化服務(wù)式執(zhí)法。切實(shí)做到文明執(zhí)法，嚴(yán)格管理，努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)、生活和發(fā)展環(huán)境。著力解決城市管理中的突出矛盾和問(wèn)題。銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高管理效能和服務(wù)水平，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，又好又快發(fā)展服務(wù)。

（二）深入推進(jìn)綜合整治，提升城市形象。

城市環(huán)境、容貌、秩序是城市管理執(zhí)法工作的重要方面，緊緊圍繞打造“南國(guó)燈城”提升城市形象這一主題，進(jìn)一步深化以城區(qū)揚(yáng)塵整治為重點(diǎn)的城市綜合整治。著力解決城區(qū)揚(yáng)塵重、空氣質(zhì)量差等問(wèn)題，營(yíng)造良好的城市環(huán)境。在揚(yáng)塵整治工作中必須堅(jiān)持屬地管理和標(biāo)本兼治的原則，突出城區(qū)建筑施工工地、拆遷工地、已征或已出讓土地、公路（道路）施工工地、建筑渣土運(yùn)輸管理等整治重點(diǎn)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、工作職責(zé)任務(wù)落實(shí)到位。揚(yáng)塵整治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，必須要有強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障，市上已在今年城維費(fèi)中列支專項(xiàng)預(yù)算，各轄區(qū)政府、高新管委會(huì)要按照市的統(tǒng)一部署和安排撥出專款用于揚(yáng)塵整治。各區(qū)在整治工作中的罰沒收入全額專項(xiàng)用于揚(yáng)塵整治。市城管委將把揚(yáng)塵整治作為重要內(nèi)容納入對(duì)各區(qū)政府和高新管委會(huì)的城管目標(biāo)考核。同時(shí)要繼續(xù)鞏固“五大專項(xiàng)整治”成果，認(rèn)真抓好城市綜合整治，不斷提升城市管理水平。五城區(qū)在鞏固7條禁擺街的基礎(chǔ)上，今年要打造1至2條城管示范街。

（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，進(jìn)一步深化和完善城市管理體制、機(jī)制。

去年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我市城市管理體制職能進(jìn)行了調(diào)整和完善，為加強(qiáng)城市管理發(fā)揮了積極作用。但是仍然存在許多問(wèn)題。因此，要結(jié)合*作為全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點(diǎn)市的實(shí)際，認(rèn)真研究，進(jìn)一步深化完善城市管理體制機(jī)制，在堅(jiān)持“重心下移、事權(quán)下放、管理下沉、以塊為主、條塊結(jié)合”的原則前提下，積極探索研究城市管理新模式，努力構(gòu)建“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市城鎮(zhèn)管理體系。一要實(shí)行城管下沉街道、社區(qū)，強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)干部和社區(qū)群眾主動(dòng)積極參與城市管理的積極性，實(shí)行群專結(jié)合。及時(shí)總結(jié)高新區(qū)城管下沉街道、園區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn)并全面推廣。二要抓住城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點(diǎn)的契機(jī)，把城市管理服務(wù)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年首先把城鄉(xiāng)結(jié)合部12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和垃圾清運(yùn)納入城市環(huán)境衛(wèi)生管理體系，實(shí)行“村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、區(qū)清運(yùn)、市處置”的鎮(zhèn)、村垃圾處理管理模式，逐步解決近郊和農(nóng)村生活垃圾處理問(wèn)題。三要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)城區(qū)主街大道“門前三包”責(zé)任制，把管理和執(zhí)法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)法。從而充分調(diào)動(dòng)各級(jí)政府、街道、社區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和機(jī)關(guān)、企業(yè)、商戶及廣大群眾的積極性，提高管理效能和服務(wù)水平。

（四）加大城市管理宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。

城市管理是一個(gè)城市的第一張名片，既與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)，更是廣大人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，焦點(diǎn)，加大城市管理宣傳力度，不斷營(yíng)造良好的城市管理環(huán)境和氛圍至關(guān)重要。一要緊緊圍繞構(gòu)建區(qū)域中心城市，增強(qiáng)城市核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造旅游目的地，打造“南國(guó)燈城”，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，造福市民來(lái)宣傳；二要從以民為本，構(gòu)建和諧城管出發(fā)，把宣傳工作視為城管工作的生命線，視為與社會(huì)各界和廣大人民群眾溝通的橋梁和紐帶，牢固樹立城市管理執(zhí)法就是服務(wù)的思想，努力營(yíng)造“人民城市人民管，管好城市為人民”的社會(huì)氛圍，為推進(jìn)城市管理，提升管理水平創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境；三要開展多種形式的宣傳活動(dòng)，在繼續(xù)深入開展“城管執(zhí)法進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、入校園、到企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織好城管執(zhí)法宣傳周活動(dòng)；要組織開展行風(fēng)監(jiān)督員、市民群眾體驗(yàn)城管活動(dòng)、青年志愿者參與城管活動(dòng)等，把城管宣傳與管理執(zhí)法活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。四要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，主動(dòng)與報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)協(xié)調(diào)配合，建立合作機(jī)制，在堅(jiān)持弘揚(yáng)主旋律的同時(shí)，要主動(dòng)接受新聞媒體的輿論監(jiān)督，關(guān)注群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、反映社情民意，反饋處理結(jié)果，積極參與并認(rèn)真辦理《行風(fēng)熱線》欄目中老百姓反映的問(wèn)題，做到件件有落實(shí)，事事有回音，在城管與群眾之間真正搭建起一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與城市管理的良好氛圍。

（五）強(qiáng)化日常監(jiān)管，加大執(zhí)法管理力度。

去年以來(lái)，我市城市管理執(zhí)法工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，轄區(qū)黨委、政府高度重視，真抓實(shí)干，全市城市管理和執(zhí)法工作出現(xiàn)了新的局面，取得了顯著的成效。但是，仍然存在突擊式、運(yùn)動(dòng)式管理等突出矛盾和問(wèn)題，真正意義上的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制并未建立起來(lái)。因此，必須以強(qiáng)化日常監(jiān)督管理為抓手，以實(shí)現(xiàn)城市常態(tài)管理為目標(biāo)，構(gòu)建城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。一要認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，全面加強(qiáng)城區(qū)和主街道市容環(huán)境秩序的日常監(jiān)督管理，各區(qū)執(zhí)法分局（大隊(duì)）要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥、劃片區(qū)包干、定地段、定人員、定責(zé)任，做到責(zé)任明確、管理到位，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；二要實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制度，城區(qū)保潔、管理必須延時(shí)到晚上10：00時(shí)，市局機(jī)關(guān)要帶頭安排不少于四分之一的人員加強(qiáng)晚上城區(qū)的巡查監(jiān)督和管理執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)城市管理無(wú)縫覆蓋；三要進(jìn)一步完善市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值周巡查制度，特別是對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行誰(shuí)巡查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)，務(wù)必在問(wèn)題整改上狠下功夫，并將整改落實(shí)情況與各分局（大隊(duì)）行政執(zhí)法責(zé)任制考核掛鉤，同時(shí)作為對(duì)各區(qū)城管目標(biāo)考核的扣分依據(jù)；四要加強(qiáng)城市管理協(xié)管員、聯(lián)絡(luò)員、信息監(jiān)督員三支隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮三支隊(duì)伍作用，真正形成群專結(jié)合的管理格局。

（六）加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，嚴(yán)格目標(biāo)考核。

城市管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、難度大、要求高的工作，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市、區(qū)城管委辦公室是市、區(qū)政府城市管理的重要機(jī)構(gòu)，是代表政府履行管理職責(zé)。因此，必須充分發(fā)揮城管委辦公室組織、指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，及時(shí)解決城市管理工作中出現(xiàn)的突出矛盾和重大問(wèn)題，要建立行之有效的工作部署、檢查、監(jiān)督、考核的機(jī)制，要加強(qiáng)橫向聯(lián)系與合作，建立起與規(guī)劃建設(shè)、公安、交警、房管、工商、衛(wèi)生、市場(chǎng)中心等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，徹底改變過(guò)去城管一家包打天下的狀況，真正形成各責(zé)任主體相互配合、相互支持、齊抓共管的局面。對(duì)凡因履行職責(zé)不到位、管理責(zé)任不落實(shí)、工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，要嚴(yán)格按照《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步明確城市管理工作職責(zé)實(shí)行責(zé)任追究的意見》進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化和完善城市管理目標(biāo)考核制度，堅(jiān)持科學(xué)、公正、客觀的考核原則，健全考核體系、完善考核辦法、細(xì)化量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)目標(biāo)考核的可操作性和透明度。今年，市城管辦將會(huì)同市委市政府目標(biāo)督查辦嚴(yán)格執(zhí)行城管目標(biāo)考核辦法，實(shí)現(xiàn)日常考核、半年、年終綜合考評(píng)相結(jié)合，對(duì)各區(qū)縣的工作作出客觀公正的評(píng)價(jià)。

（七）加大城市管理投入，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。

加大對(duì)城市管理的投入既是市、區(qū)兩級(jí)政府的共同責(zé)任，也是政府履行公共服務(wù)和公共管理職能的具體體現(xiàn)，長(zhǎng)期以來(lái)，市、區(qū)政府高度重視城市管理工作，不斷加大城市管理投入力度，為我市城市管理事業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年，市委、市政將進(jìn)一步加大對(duì)城市管理的投入，必將為我市城市管理工作上新臺(tái)階提供強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。為管好用好城市管理資金，發(fā)揮好每一分錢的作用，今年城管資金安排要體現(xiàn)向基層一線傾斜，配備必要的機(jī)具設(shè)備，增加一線環(huán)衛(wèi)人員，改善基礎(chǔ)設(shè)施，提高城市管理檔次水平等基本原則，并堅(jiān)持費(fèi)隨事走、費(fèi)隨事安。因此，必須在著力提升城市管理水平，實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境秩序根本好轉(zhuǎn)，健全完善城市管理體制機(jī)制等方面狠下功夫。同時(shí)，積極探索推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制改革，四城區(qū)和高新區(qū)至少要有一條主街作為環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制改革的試點(diǎn)，并及時(shí)總結(jié)完善。探索建立戶外廣告管理新模式，積極探索以市場(chǎng)化方式配置經(jīng)營(yíng)性廣告資源的工作，認(rèn)真組織實(shí)施“十大惠民”工程，加大城市和城鎮(zhèn)公廁、垃圾庫(kù)改造力度，繼續(xù)實(shí)施旅游公廁建設(shè)。全面完成蓮花垃圾處理廠二期工程建設(shè)和醫(yī)療廢棄物處置中心建設(shè)。確保城市垃圾處理率達(dá)74%。

（八）建設(shè)數(shù)字化城管平臺(tái)，推進(jìn)試點(diǎn)工作。

數(shù)字化城市管理是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段管理城市的具體體現(xiàn)，必須克服各種困難，加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)和溝通，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化城市管理平臺(tái)的建設(shè)。要在市城市信息化辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同移動(dòng)公司進(jìn)一步細(xì)化數(shù)字化城市管理工作實(shí)施方案，在高新開發(fā)區(qū)先行試點(diǎn)。整合12319建設(shè)服務(wù)熱線與數(shù)字化城管平臺(tái)，逐步建立分工明確、責(zé)任到位、溝通快捷、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理由粗放、盲目、運(yùn)動(dòng)、落后方式向高效、敏捷、精細(xì)方式的轉(zhuǎn)變。