行業發言稿范文
時間:2023-04-04 09:19:15
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篇1
各位領導、各方來賓、廣大經銷商朋友:
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篇2
一、我國醫藥行業發展現狀
(一)醫藥行業的特點
1、高技術
醫藥制造業是一個多學科先進技術和手段高度融合的高科技產業群體。20世紀70年代以來,新技術、新材料的應用擴大了疑難病癥的研究領域,為尋找醫治危及人類疾病的藥物和手段發揮了重要作用,使醫藥產業發生了革命性變化。
2、高投入
醫藥產品的早期研究和生產過程GMP(藥品生產質量管理規范)改造,以及最終產品上市的市場開發,都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開發(R&D)過程,耗資大、耗時長、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開發到上市平均需要花費15年的時間,耗費8-10億美元左右。美國制藥界在過去的20年間,每隔5年研究開發費用就增加1倍。20*年,世界制藥業的“三巨頭”——美國輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開發費用分別達71億美元、46億美元和35.5億美元,研究開發費用占全年銷售額的比例均在15~16%之間。
3、高風險
從實驗室研究到新藥上市是一個漫長的歷程,要經過合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗、制劑處方及穩定性試驗、生物利用度測試和放大試驗等一系列過程,還需要經歷人體臨床試驗、注冊上市和售后監督等諸多復雜環節,且各環節都有很大風險。一個大型制藥公司每年會合成上萬種化合物,其中只有十幾、二十種化合物通過實驗室測試,而最終也可能只有一種候選開發品能夠通過無數次嚴格的檢測和試驗而成為真正的可用于臨床的新藥。目前,新藥研究開發的成功率還比較低,美國為1/5000,日本為1/4000。即使新藥研發成功、注冊上市后,在臨床應用過程中,一旦被檢測到有不良反應,或發現其他國家同類產品不良反應的報告,也可能隨時被中止應用。
4、高附加值
藥品實行專利保護,藥品研究開發企業在專利期內享有市場獨占權。由于藥品研究開發的高額投入,制藥公司一旦獲得新藥上市批準,其新產品的高昂售價將為其獲得高額利潤回報。生物工程藥物的利潤回報率也非常高,尤其是擁有新產品、專利產品的企業,一旦開發成功便會形成技術壟斷優勢,回報利潤能達十倍以上。
5、相對壟斷
醫藥制造業從根本上說,是被以研究開發為基礎的大制藥公司所壟斷,并且這種壟斷有進一步加強的趨勢。20*年,世界前10家跨國制藥公司占全球藥品市場的份額為43%,前20家占有率已經達到60%以上。
我國制藥業長期以來以仿制藥物為主,自主研發實力不強,R&D投入較少,利潤回報、風險性等產業特征也相應表現得不如世界發達國家制藥業那樣突出。但隨著醫藥產業國際化進程加快,我國醫藥制造業在自主開發、知識產權保護的發展道路上,對產業特性的感受將會越來越強烈。
(二)醫藥行業在國民經濟中的地位
自19*年以來,醫藥工業在國民經濟中的地位穩步提高,主要經濟指標占全部工業總額的比重,呈現穩步增長態勢。醫藥行業在國民經濟中所占比重不大,以資產為主的規模比重僅為2%-3%,效益指標相對高一些也僅為3%-4%,是我國實現經濟效益的穩定來源產業之一,但并未進入支柱產業之列。醫藥行業與人民群眾的日常生活息息相關,是為人民防病治病、康復保健、提高民族素質的特殊產業。在保證國民經濟健康、持續發展中,起到了積極的、不可替代的“保駕護航”作用。
(三)我國醫藥行業發展現狀
我國是目前僅次于美國的世界第二制藥大國,可生產化學原料藥1300多種,總產量80余萬噸,其中有60多個品種具有較強國際競爭力;化學藥品制劑30多種劑型、4500余個品種;在全球已經研究成功的40余種生物工程藥品中,我國已能生產18種,其中部分藥品具有一定產業化規模;中成藥產量60余萬噸,中成藥品種、規格達8000多種;可生產醫療器械近50個門類、3000多個品種、11000余個規格的產品。
1、近6年醫藥工業生產規模不斷擴大,產值、產量穩步增長,連年創出新高
全國醫藥工業總產值由19*年的1712.8億元增長至20*年的3876.5億元,年均增長17.75%;工業增加值由19*年的468.3億元增長至20*年的1133.2億元,年均增長19.33%。
20*年醫藥工業實現產品銷售收入2962.1億元,在39個工業行業中排第18位;實現利潤273.95億元,在39個工業行業中排第11位。
2、重點子行業中的化學制藥業成為醫藥工業的主要支柱,中藥工業穩步發展,生物制藥和醫療器械行業進入高速發展時期
我國醫藥工業的重點子行業主要包括化學制藥、中藥工業、醫療器械和生物制藥業。
(1)化學制藥業成為醫藥工業的主要支柱,保持穩步增長態勢
20*年,我國化學制藥業共完成總產值2383.76億元,完成增加值607.4億元,完成的總產值和增加值分別占醫藥工業的50%以上?;瘜W制藥業中的化學原料藥業和化學制劑業兩個門類增長速度不一,化學原料藥業增長勢頭好于化學制劑業。
我國已是全球第二大化學原料藥生產國和主要化學原料藥出口國,化學原料藥已經成為醫藥工業的支柱,產值約占整個醫藥工業的1/3,原料藥生產量約占世界化學原料藥市場份額的22%,原料藥產量約有50%出口。受跨國公司“轉移生產”等因素影響,未來3-5年,我國化學原料藥業將保持較好增長趨勢,化學制劑業隨著我國醫藥健康防疫體系的完善、醫療保險覆蓋面擴大、農村醫療擴大等也將平穩增長。
(2)中藥行業是醫藥工業的第二大支柱
中藥行業包括中藥飲片和中成藥兩大門類。20*年中藥工業完成總產值800.9億元,完成增加值294.9億元。19*-20*年間,我國中藥工業增加值年均增長15.54%,銷售產值年均增長18.8%。從整體狀況看,目前我國中藥行業裝備水平和工藝水平還不高,缺乏行業技術質量標準,產品質量的穩定性較難保證。20*年國家有關部門提出了中藥產業國際化發展戰略,將推動中藥、生化藥出口列為科技興貿的基本戰略之一,這對中藥行業持續穩定增長將起到積極作用。
(3)生物制藥近年來發展迅速
生物制藥業是我國受現代生物工程技術推動而迅速發展起來的新興產業,近年來發展非常迅速。20*年,生物制藥業工業總產值194.9億元,增加值72.3億元,較上年分別增長16.3%、10.05%,其中基因和疫苗生產發展很快,年均增長速度超過20%。20*年國家加強衛生防疫機構建設和緊急防御體系,啟動了十余億元的疫苗計劃,列出了今后幾年將重點發展的6類生物醫藥項目,這些舉措將帶動我國生物制藥業的高速發展。
(4)醫療器械行業將進入高速發展時期
世界醫療器械市場主要由美國、日本、法國、英國等發達國家壟斷。我國醫療器械產業占世界市場的份額較低,但我國已成為全球醫療器械十大新興市場之一,是除日本以外亞洲最大的市場。20*年醫療器械行業總產值188.7億元,增加值72.9億元,分別較上年增長15.*%、16.27%。目前我國生產的醫療器械產品主要為常規、普及型產品,高精尖產品數量少,缺少能拉動產業整體升級發展的核心產品。隨著經濟的發展,人民自我保健需求的增加,醫療器械行業將進入高速發展時期。
3、醫院下游市場發展趨于完善
我國醫藥商品的銷售,以委托醫藥商業貿易公司和企業自銷為主。目前我國已有藥品批發企業7486家,藥品零售企業151760家。醫藥物流作為醫藥產業中的全新領域得到了飛速發展,一批具有一定規模、較為完善的網絡結構和現代管理水平的現代醫藥物流企業脫穎而出,一大批醫藥商業企業正在向著醫藥物流企業轉變。
4、重點醫藥生產區域已經形成
從地域效益分布程度來看,20*年醫藥行業效益聚集的前10省市分別占全行業銷售收入總額的70.*%、實現利潤的73.12%。在華北、華東、華南及四川等具有醫藥工業基礎,有地方政府積極支持、將醫藥工業作為重點扶持產業發展的地區,成為醫藥工業產業聚集、實現效益相對集中的區域格局基本形成。20*年全國實現效益前10名省市如下表所示:
排序銷售收入總額前10名省市利潤總額前10名省市
*
(四)醫藥行業發展的政策環境
19*年以前,我國醫藥產業的市場準入條件很低,導致企業規模較小,低水平重復建設嚴重。19*年以來,國家提高了醫藥產業的進入壁壘,在醫藥生產和流通企業中強制實施GMP(藥品生產質量管理規范)、GSP(藥品經營質量管理規范)、GCP(藥品臨床研究質量管理規范)、GAP(藥材生產管理規范)等;對藥品生產企業和藥品經營企業分別實行生產許可證、經營許可證制度,對醫藥產品制訂了藥品注冊制度,對中藥、醫療器械等各子行業制定了不同的市場準入條件。這一系列制度的推廣與實施,保障了我國醫藥行業的有序發展,醫藥行業已形成了嚴格的市場準入機制。
近年來,國家相繼出臺了一系列改革措施,其中與醫藥行業有密切關系的主要包括:基本醫療保險制度、藥品分類管理、GMP認證制度、藥品集中招標采購、藥品降價、降低出口退稅率等。
1、基本醫療保險制度的實施將促進一些國產普藥生產企業的發展
19*年底,國務院了《關于建立城鎮職工基本醫療保險制度的決定》,醫療保險制度改革正式實施。對于醫藥制造業而言,醫療保險制度改革的影響,更多地表現為對藥品需求結構調整的引導。*年6月,國家公布了《國家基本醫療保險藥物目錄》,規定基本醫療保險的基本原則是“低水平、廣覆蓋”,用藥范圍主要確定于療效確切、價格低廉的基本治療用藥。一些療效好、價格低、質量可靠的普藥、國產藥生產企業將會擴大在醫療保險用藥中的比重,擴大市場份額。
2、處方藥與非處方藥分類管理制度的實施將使我國非處方藥發展進入黃金時期
1999年,我國頒布了《處方藥與非處方藥分類管理辦法》(試行)并正式啟動了藥品分類管理工作。截止到20*年底,國家已正式公布了非處方藥物(OTC)目錄共六批。OTC藥物可以進行廣告宣傳并無需醫生處方即可購買,在宣傳和流通方式上有較大的優勢。我國OTC市場近年來發展迅猛,1990年OTC銷售額為19億元,20*年達320億元,隨著人民生活水平不斷提高,消費群體保健意識的不斷加強,自我藥療市場發展潛力巨大,OTC市場將出現發展的黃金時期。
3、GMP認證制度的實施淘汰了近千家規模小、資金實力弱的醫藥小企業,提高了我國醫藥生產企業的整體競爭能力
20*年,國家醫藥行政管理部門在醫藥行業推行GMP(藥品生產質量管理規范)、GSP(藥品經營質量管理規范)、GCP(藥品臨床研究質量管理規范)、GAP(藥材生產管理規范)認證制度,其中影響最大的是針對醫藥生產企業的GMP認證制度。GMP的中心內容是在生產過程中建立質量保證體系,實行全面質量保證,確保產品質量。國家食品藥品監督管理局要求所有藥品制劑和原料藥生產企業必須在20*年7月1日前通過GMP認證,達不到要求的一律停止生產。據統計,截至到20*年6月31日,全國累計有31*家藥品生產企業通過GMP認證,占全國藥品生產企業的60%,有1*0家藥品生產企業和884家藥品生產車間未通過認證。
4、藥品降價和集中招標采購制度的實施使強勢醫藥生產企業進一步擴大市場份額
藥品定價采取政府定價、政府指導價、市場調節價三種定價方式,其中:列入國家基本醫療保險目錄的1000多種藥品與醫保藥品目錄以外具有壟斷性生產、經營的藥品實行政府定價和指導價;其他藥品實行市場調節價。19*年以來,國家先后10多次降低中央管理藥品價格,降價金額累計達160億元,平均降價幅度在15%以上。從20*年起,國家有關部門決定擴大藥品集中招標采購在全國重點城市的試行范圍,要求醫療單位在采購臨床上應用普遍、用量較大的《國家基本醫療保險藥品目錄》藥品時必須進行集中招標,以進一步降低基本藥品價格。國家根據市場和醫療消費情況實施藥品降價政策已成必然的發展趨勢。藥品降價和集中招標采購制度有利于降低藥品的“虛高”利潤,促使藥品利潤在生產、流通、使用環節合理分配,而強勢醫藥生產企業可以借助價格、成本、品牌上的優勢,在此過程中進一步擴大市場份額。
5、降低出口退稅率將使一些中小原料藥生產企業面臨淘汰,化學原料藥生產企業的集中度將得到加強
我國將從20*年1月1日起,降低出口退稅率。這項政策的實施,將對化學原料藥業產生了一定沖擊和影響。我國是化學原料藥生產和出口的大國,原料藥生產企業在國內原料藥生產能力過剩,銷售價格不斷下降的情況下再受到降低出口退稅率的影響,其盈利空間將日趨狹窄。大型原料藥生產企業由于擁有規?;a效益,產品成本較低,在降稅后仍具有較大的比較優勢,而一些中小型原料藥生產企業將被迫退出這一行業。
(五)醫藥行業的發展趨勢
在未來3-5年,我國醫藥行業將繼續保持穩定發展,化學原料藥、中藥、生物制藥成為發展重點,醫藥生產企業的結構調整將進一步加快,大批規模小、資金實力弱的小企業將在競爭中被淘汰,具有國際競爭能力的大公司、大集團將不斷出現。外商投資企業所占比重將不斷加大,成為醫藥生產企業中一支骨干力量。
1、《醫藥行業十五規劃》明確了醫藥行業的重點發展領域及結構調整方向
重點發展領域包括:發展優勢原料藥業,繼續發揮化學原料藥方面的優勝,分層次發展化學原料藥,重點突破一批大宗原料藥的關鍵生產技術,開發具有我國自主知識產權的產品、國內短缺的產品及具有高附加值的出口產品;充分發揮石家莊、哈爾濱、沈陽和重慶等老醫藥工業基地的作用,加大技術改造力度,提高競爭力,培育一批技術水平高、生產規模大、國際市場競爭力強的大企業;促進中藥現代化,加快中藥現代化步伐,積極推進中藥材生產規?;?、產業化和集約化進程,建立中藥材生產質量管理標準體系,推廣中藥材的規范化種植,加強重點中藥企業技術改造;在現代生物制藥方面,重點研究具有我國自主知識產權、具有較好產業化前景、良好經濟效益和社會效益的生物工程技術藥物,加快研發關系國計民生的防治嚴重傳染疾病的基因工程、微生物載體、核酸等新型疫苗,以及針對病毒性疾病的新型治療性疫苗。
在醫藥企業組織結構調整方面,積極培育具有國際競爭力的大公司、大集團。引導企業投資方向,及時淘汰落后產品及生產工藝,嚴格控制新開辦企業數量;仿制產品的生產審批將考慮市場供需情況和技術水平狀況;制假售假、污染嚴重、扭虧無望、達不到GMP要求的企業,依法關閉、破產;鼓勵中小企業在專業化分工的基礎上與大型企業進行多種形式的協作與聯合,實現優勢互補。
2、產業結構調整指導
20*年4月國家發改委、人民銀行、銀監會聯合下發了《關于進一步加強產業政策和信貸政策協調配合控制信貸風險有關問題的通知》,制定了《當前部分行業制止低水平重復建設目錄》,要求對其中的禁止類項目一律停止建設,對已建成的項目要堅決限期淘汰、依法關閉;對限制類項目中的擬建項目停止建設,在建項目暫停建設并進行清理整頓。其中涉及醫藥行業的目錄如下:
禁止類限制類
手工膠囊填充維生素C原料項目
軟木塞燙臘包裝藥品工藝青霉素原料藥項目
塔式重蒸餾水器勞動保護、三廢治理不能達到國家標準的原料藥項目
無凈化設施的熱風干燥箱一次性注射器、輸血器、輸液器項目
安瓿拉絲灌封機藥用丁基橡膠塞項目
鉛錫軟膏管無新藥、新技術應用的各種劑型擴大加工能力的項目(填充液體的硬膠囊除外)
粉針劑包裝用安瓿原料為瀕危、緊缺動植物藥材,且尚未規模化種植或養殖的產品生產能力擴大項目
藥用天然膠塞
直頸安瓿項目
3、外商投資指導政策
20*年,國務院修訂頒布了新的《外商投資產業目錄》,其中對外商投資醫藥制造業的指導政策如下:
類別目錄
限制類氯霉素、青霉素G、潔霉素、慶大霉素、雙氫鏈霉素、丁胺卡那霉素、鹽酸四環素、土霉素、麥迪霉素、柱晶白霉素、環丙氟哌酸、氟哌酸、氟嗪酸生產
安乃近、撲熱息痛、維生素B1、維生素B2、維生素C、維生素E生產
國家計劃免疫的疫苗、菌苗類及抗毒素、類毒素類(卡介苗、脊髓灰質炎、白百破、麻疹、乙腦、流腦疫苗等)生產
成癮性品及原料藥生產(中方控股)
血液制品的生產
非自毀式一次性注射器、輸液器、輸血器及血袋生產
禁止類列入國家保護資源的中藥材加工(摩香、甘草、黃麻草等)
傳統中藥飲片炮制技術的應用及中成藥秘方產品
鼓勵類我國專利或行政保護的原料藥及需進口的化學原料藥生產
維生素類:煙酸生產
氨基酸類:絲氨酸、色氨酸、組氨酸等生產
采用新技術設備生產解熱鎮痛藥
新型抗癌藥物及新型心腦血管藥生產
新型、高效、經濟的避孕藥具生產
采用生物工程技術生產的新型藥物生產
基因工程疫苗生產(艾滋病疫苗、丙肝疫苗、避孕疫苗等)
海洋藥物開發與生產
艾滋病及放射免疫類等診斷試劑生產
藥品制劑:采用緩釋、控釋、靶向、透皮吸收等新技術的新劑型、新產品生產
新型藥用佐劑的開發應用
中藥材、中藥提取物、中成藥加工及生產(中藥飲片傳統炮制工藝技術除外)
生物醫學材料及制品生產
獸用抗菌原料藥生產(包括抗生素、化學合成類)
獸用抗菌藥、驅蟲藥、殺蟲藥、抗球蟲藥新產品及新劑型開發與生產
(六)醫藥行業發展中存在的主要問題
1、醫藥工業企業集中度不高
20*年,世界前20家醫藥公司在全球藥品市場份額的占有率達60%以上。20*年,我國醫藥行業前20名企業(以銷售收入排序)的資產總額占全行業的16.5%,銷售收入占20.3%,實現利潤占21.2%。前60強企業實現的銷售收入和利潤占全行業的比重也只有30%-40%。我國醫藥工業企業過于分散,行業集中度較低。從數量上來看,20*年全國醫藥工業企業共有4600家左右,其中小型企業占79.1%,中型企業占13.9%,大型企業僅占7%。從效益情況看,20*年4600多家企業中微利和虧損企業占全部醫藥工業企業的85%以上。中小企業數量過多,不利于發揮規模效益和提高企業盈利水平,也難以適應醫藥行業高技術、高投入、高風險、高附加值、相對壟斷的行業特性。推進企業組織結構調整、提高產業集中度已成為我國醫藥行業發展的必然趨勢。
2、技術創新體系尚未形成,生產技術水平有待改善
近年來,隨著我國“科教興藥”政策的實施,醫藥行業總體技術實力得到了提高,但是還存在一些問題:一是科研開發投入不足。跨國制藥公司的研究與開發投入一般都占銷售總額的15%以上,而在我國不足2%。科研投入的不足使我國擁有自主知識產權的醫藥產品較少,產品更新慢,重復嚴重,化學原料藥中*%的品種是“仿制”產品;二是裝備水平亟待提高。我國大部分制藥企業的裝備還以機械化為主,距發達國已進入以計算機控制為主的自動化裝備生產階段還有較大差距;三是科技成果迅速產業化的機制尚未完全形成。我國醫藥科技成果的轉化率僅8%左右,真正形成產業化生產只有2-3%。
3、產品質量、性能有待提高
我國是化學原料藥生產大國,產量已居世界第二,但藥物制劑研發水平低,多數制劑產品質量不高,穩定性差,難以進入國際市場?,F階段我國平均一種原料藥只能做成三種制劑產品,而國外一種原料藥能做十幾甚至幾十種制劑產品。國產醫療器械產品大多是附加值較低的常規中低檔產品,產品返修率和停機率高,產品性能不穩定,造成臨床上所需的高、精、尖醫療器械與新型實用醫療設備多數依賴進口。
篇3
今天是xx銀行xx分行正式開業的好日子。xx銀行xx分行的開業,是xx金融界的一件大事、喜事。借此機會,我謹代表xx市委、市政府向xx銀行xx分行致以最熱烈的祝賀!
xx銀行成立以來,在xx市委、市政府的正確領導下,在監管部門的有效監管下,堅持“服務地方,服務中小,服務民營,服務市民”的市場定位,按照建立現代商業銀行的要求,銳意進取,開拓創新,經過十一年的不懈努力,從一家地方性銀行成功實現了向區域性銀行的戰略轉型,顯示出地方銀行強勁的成長性和發展性,取得了很大的成績,也使xx銀行備受同行矚目,贏得社會贊譽。
近年來,xx市經濟發展呈現出經濟增長速度較快、經濟結構不斷優化、增長方式積極轉變的良好態勢。今年以來,全市工業生產穩步增長,固定資產投資快速增長,消費市場繁榮,財政收入增長較快,金融運行平穩,城鄉人民生活水平穩步提高。上半年全市實現生產總值86.9億元,增長12.0%。其中第一產業實現增加值12.5億元,增長9.46%,第二產業實現增加值28.3億元,增長12.3%,第三產業實現增加值46.1億元,增長12.5%。
但是,我們也清醒地認識到,與經濟發展相比較,xx市金融發展相對滯后,金融總量規模較小,金融機構體系不完善,金融已經成為制約xx經濟又好又快發展的瓶頸和短板。為了進一步完善xx市的金融體系,xx市委、市政府確定了大力推進xx金融改革開放、通過采取各種措施改善金融生態環境、積極引進銀行、證券、保險、基金等金融機構、進一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰略思路。今年年初,xx市政府邀請xx銀行來xx設立分支機構,并向省政府正式行文懇請協調相關部門批準xx銀行來xx設立分支機構。xx市委市政府對省政府轉去的文件十分重視,對xx銀行在xx設立分支機構表示支持和鼓勵。今天,xx銀行xx分行正式開業了,我們深信,xx銀行xx分行將為xx市金融業注入新的活力,將會進一步推動xx中小企業和民營企業的快速發展。
xx市具有良好的經濟環境和市場空間,產業結構與布局合理,民營經濟蓬勃發展,居民收入和消費水平較高,這些為xx銀行xx分行的發展提供了得天獨厚的條件。xx市委市政府也將進一步采取措施,積極幫助xx銀行xx分行找客戶、拓市場、求發展,將政府可控資金存放到xx銀行xx分行,提高xx分行支持中小企業和民營企業的資金實力。同時,xx市委、市政府將進一步加強金融工作的組織領導,積極研究制定各項配套措施和辦法,努力營造良好的金融生態環境,竭盡全力、全方位地為xx銀行xx分行提供支持。市委市政府還將進一步密切政銀合作,共同攜手促進xx經濟又好又快發展。我深信,隨著xx銀行xx分行的不斷壯大,必將為xx經濟社會發展提供強有力的支持。
篇4
第一節搜索引擎行業發展外部環境因素分析
1、搜索引擎行業政治環境因素分析
2、搜索引擎行業社會環境因素分析
3、搜索引擎行業技術環境因素分析
4、搜索引擎行業經濟環境因素分析
第二節搜索引擎行業發展基本特征研究
1、搜索引擎行業沿革與生命周期
2、搜索引擎行業結構特點
3、搜索引擎行業產銷規模
4、搜索引擎行業企業競爭格局
5、搜索引擎行業發展周期及波動性分析
6、搜索引擎行業關鍵成功要素分析
第三節2009-2010年搜索引擎行業發展現狀分析
1、現狀分析
2、存在問題分析
3、問題成因及對策
第二章2009-2010年搜索引擎行業市場供求分析
第一節2009-2010年搜索引擎行業產品供給分析
1、產品產量
2、區域分布
3、供給影響因素分析
第二節2009-2010年搜索引擎行業產品需求分析
1、產品市場需求量
2、區域市場分布
3、下游需求構成分析
第三節搜索引擎行業供需格局影響因素分析
1、再建及擬建產能情況
2、價格走勢及影響因素分析
3、替代品對供需格局影響分析
4、搜索引擎行業分布及轉移趨勢影響
第三章搜索引擎行業進出口市場分析
第一節搜索引擎行業進出口市場發展現狀
1、進出口市場特點分析
2、發展現狀、存在問題及成因
第二節搜索引擎行業產品出口市場分析
1、出口目的地分析
2、出口數據統計定量分析
第三節搜索引擎行業產品進口市場分析
1、進口產品來源分析
2、進口數據統計定量分析
第四節影響搜索引擎行業產品進出口因素分析
1、金融危機特別是“后危機時代”主要影響因素
2、人民幣升值對進出口影響分析
3、搜索引擎行業高端產品進出口市場分析
4、營銷模式對產品進出口影響分析
5、其他因素
第四章2010-2015年搜索引擎行業發展前景預測
第一節2010-2015年搜索引擎行業供需預測
1、搜索引擎行業產品供給預測
2、下游需求預測
3、整體供需格局預測
第二節2010-2015年搜索引擎行業發展影響因素
1、政策因素
2、技術因素
3、搜索引擎行業變革驅動因素
4、企業競爭因素
5、價格因素
6、其他
第三節2010-2015年進出口市場預測
1、進口市場預測
2、出口市場預測
第五章2009-2010年搜索引擎行業熱點問題深度調研
第一節搜索引擎行業產業鏈分析及延長策略
第二節轉變經濟增長結構對搜索引擎行業影響
第三節低碳循環經濟對搜索引擎行業發展影響
第四節搜索引擎行業“十二五”發展規劃要點
第五節國家產業振興規劃對搜索引擎行業發展后續影響分析
第六節國家區域協調發展規劃對搜索引擎行業發展影響
第六章搜索引擎行業市場競爭格局及投資現狀分析
第一節企業構成及區域分布分析
1、企業數量分析
2、企業所有制形式分析
3、企業區域分布構成分析
4、企業從業人員分析
第二節業內標桿及龍頭企業調研分析
1、企業關鍵成功要素分析
2、企業發展模式分析
3、成功經驗借鑒意義
第三節搜索引擎行業投資現狀分析
1、搜索引擎行業投資監管體制
2、產能及市場需求規模
3、再建擬建項目情況
4、投資規模預測分析
第七章本報告主要預測結論及觀點
第一節整體發展趨勢預測
第二節2010-2015年搜索引擎行業主要指標定量預測
第三節2010-2015年搜索引擎行業發展趨勢定性預測
第四節本報告主要觀點匯總
第八章君略研究院獨家策略建議
第一節策略建議主要理論及數據支持說明
篇5
科印智庫品牌系列沙龍之標簽智庫沙龍在滬成功舉辦
4月19日,由中國印刷科學技術研究所主辦、北京科印傳媒文化有限公司承辦的科印智庫品牌系列沙龍之標簽智庫沙龍·日家化&化妝品專場在上海成功舉辦。
此次沙龍以“創新、材料、應用”為主題。會上,中國印刷科學技術研究所副所長褚庭亮首先致歡迎詞。接下來,數位特邀行業知名專家分別就未來設計操作性理念體系的建立、材料的創新領域應用、環保包裝的未來合作發展契機、優秀標簽工藝的分享和品鑒等話題進行了分享。本次沙龍特設頒獎環節,主辦方為榮獲世界標簽大獎的5家中國獲獎企業舉行了頒獎儀式,并請獲獎企業介紹了心得和經驗。
中國煙包印刷技術研發中心落戶廣東汕頭
日前,經中國包裝聯合會專家組評審,中國煙包印刷技術研發中心落戶位于廣東汕頭的廣東壯麗彩印股份有限公司。壯麗彩印是一家擁有近20年煙包印刷、高檔消費品包裝印刷經驗的高新技術企業,已獲授權和受理專利50余項。2011年,壯麗彩印自主研發、擁有自主知識產權的“抗菌煙盒的制備及應用”和“煙標專用自動品檢機”兩項科研成果,順利通過由中國包裝總公司組織的科技成果鑒定。
另據了解,2011年,汕頭市印刷包裝產業實現工業產值146.33億元,同比增長13.9%。
2012食品安全和食品包裝技術研討會將在京召開
為促使我國食品及相關行業更好、更快地吸收國外先進技術和經驗,由中國包裝總公司以及西班牙包裝、運輸和物流研究中心(西班牙ITENE實驗室)主辦,中國包裝科研測試中心、中包包裝行業生產力促進中心承辦的2012食品安全和食品包裝技術研討會將于11月28~29日在北京召開。
會議將圍繞全面了解歐洲包裝和食品接觸材料框架的主題,分為五大內容:由歐盟專家介紹歐洲在食品包裝和包裝材料立法上的最新進展;介紹特定材料,如塑料、紙、紙板的法規和條例;解析食品質量安全標準;介紹歐洲對中國出口塑料產品的法規及其他相關管理文件;介紹歐盟食品包裝管理機構。
永新股份榮獲“中國馳名商標”
日前,國家工商行政管理總局商標局了2012年中國馳名商標名單,黃山永新股份有限公司的“永新”商標榜上有名。這是對永新股份多年來質量、服務水平雙高的最好肯定。
中糧包裝在武漢打造華中地區生產基地
近日,據中糧包裝控股有限公司執行董事兼總經理張新透露,中糧包裝將進一步追加投資,將中糧包裝(武漢)有限公司建成華中地區的生產基地和客戶服務中心,從而有效提升中糧包裝對華中地區客戶的整體服務水平,加強和鞏固中糧包裝在中國金屬包裝領域的行業領導地位。據了解,中糧包裝(武漢)有限公司于2008年成立,擁有國際先進的鋁制兩片罐制造設備,2012年產量預計將達9億罐。
界龍集團赴泰國考察投資環境
4月8~16日,上海界龍集團有限公司董事長費鈞德、界龍實業集團股份有限公司董事長費屹立參加上海市鄉鎮企業協會、上海市郊區經濟促進會代表團,赴泰國進行為期一周的投資考察。代表團就投資環境、政策法規、市場機遇等方面與泰方進行座談交流。界龍集團還特別前往泰國最大的印刷企業KIM PAI集團參觀交流,詳細了解泰國印刷包裝市場和潛在的投資機會。
上海紫丹新型薄紙包裝生產線實現量產
目前,一種新型薄紙包裝開始應用于多種快餐食品,其快捷、低碳、環保的特性深受消費者和國際快餐業客戶喜愛。據了解,該類薄紙包裝大多出自上海紫丹食品包裝印刷有限公司的新型薄紙包裝生產線。
上海紫丹在食品包裝方面擁有豐富經驗,與多家國際快餐巨頭確立了戰略合作伙伴關系,在包裝盒領域長期處于領導地位。2011年10月,上海紫丹在獲得多家重要客戶的采購意向后,開始著手薄紙包裝的相關研發和工藝產能設計等工作。2012年3月,設備試生產成功,產品獲得了多家客戶的認可。4月以來,根據客戶需求,新型薄紙制造系統開始實現批量化生產。
中榮印刷與天津旺博達成戰略合作
近日,中榮印刷集團有限公司宣布與天津市旺博工貿有限公司達成戰略合作,共同開發紙托盤產品,這標志著中榮印刷的產品多元化發展又邁上了一個新的臺階。
紙托盤以可循環使用的瓦楞紙板和蜂窩紙板為原材料,根據力學原理,通過對紙板一次性模切、粘合而成,根據承載貨物及載重要求可實現個性化設計,具有質輕、免熏蒸、可回收的突出優勢。天津旺博主要從事環保型包裝產品的研發及生產,此次合作有利于中榮印刷更好地為客戶提供專業化的包裝設計和包裝服務,打造從結構設計、生產、包裝到終端配送的一體化服務方案。
利樂攜手萬科 推行城市社區垃圾分類試點新模式
4月21日,利樂公司與萬科公益基金會正式啟動合作,進行城市社區垃圾分類新模式試點。雙方將緊密攜手,未來三年內在全國6個城市的12個萬科小區推廣改進后的城市社區垃圾分類工作方案。雙方將從垃圾管理全流程的完整架構著眼,共同為試點社區制定全套升級方案,連接和改進家庭分類、社區分類、專業分揀、收儲運輸、末端處置等各個環節,并因地制宜優化操作流程,推動業主科學參與,提高社區垃圾清運效率,以期為有效推廣垃圾分類、提高資源再生利用率探索行之有效的模式。
九星印刷啟動FSC認證
5月3日,深圳九星印刷包裝集團有限公司正式啟動FSC認證工作,相關培訓已開始進行,培訓涉及營銷系統、采購部、財務部、物流部、工程部、品管部、企劃部等多個部門。
FSC認證全稱為森林產品產銷監管鏈認證。通過認證的企業,即可證明其產品中所使用的木材和紙張都來自可持續發展的、合法且允許采伐的森林資源。九星印刷啟動FSC認證,不僅是為滿足客戶的需求,也是企業社會責任的體現。
貴聯控股擴充煙包生產能力
4月18日,貴聯控股國際有限公司宣布收購Giant Sino Investments Limited公司60%股權。Giant Sino Investments Limited公司保證,交易完成后4年,每年目標凈利潤以5%的幅度增長,否則將作出差額賠償。
據悉,深圳揚豐印刷有限公司是Giant Sino Investments Limited公司唯一的經營性業務,主要從事卷煙包裝的印刷業務,2011年其稅后凈利潤約為1.103億元人民幣。貴聯控股對中國市場的卷煙需求及因此而產生煙包印刷業務的增長潛力持樂觀態度,認為這項收購事項符合集團發展策略,有助于提升貴聯控股的煙包生產能力。
法國包裝企業Albéa加快在華擴張步伐
4月20日,法國Albéa公司宣布收購中山美全塑料制品有限公司及一家模具生產企業。加上之前已收購的三家企業,Albéa公司目前已擁有5座在華工廠,有效實現了在華業務的擴張。
總部位于法國巴黎的Albéa原為Alcan公司美容包裝業務部,現隸屬于私人股權公司Sun European Partners LLP公司,在全球13個國家擁有36座工廠。其產品包括層壓管、塑料管睫毛膏和眼線筆包裝,以及其他塑料與金屬材質的美容包裝產品。中山美全塑料制品有限公司現有700名員工,生產各類美容包裝產品,包括睫毛膏、潤唇膏和唇膏容器,以及美容包裝罐(盒)。2011年,中山美全銷售額為2000萬美元,其中出口額占80%。
貴州華澳包裝股份有限公司在天津股權交易所成功掛牌
近日,貴州華澳包裝股份有限公司在天津股權交易所成功掛牌,當天即融資逾千萬元。這是貴州省首家登陸天交所的中小企業,標志著貴州中小企業非上市公司在進行股權投融資的方向上邁出了堅實的第一步。華澳包裝成立于2008年,主要從事多元化塑料包裝生產項目,對再生資源進行加工制造、循環利用,年產塑料編織袋1億5千萬條,屬于國家節能環保項目。
茂名石化線性重包裝膜專用料試產成功
近日,茂名石化宣布其開發的高強度LLDPE重包裝膜料MLPE-0209新產品在全密度聚乙烯裝置上實現工業化生產。
經檢測,首批試產產品各項性能指標均已達到優等品標準,與通用料7042相比,MLPE-0209在霧度、落鏢沖擊強度、拉伸斷裂強度等方面有明顯優勢,且耐熱耐寒性能好,有望替代進口產品用于重包裝膜或棚膜,還可用于農膜、內襯袋、吹塑纏繞膜等領域,市場前景廣闊。
篇6
大家晚上好!
我今天演講的題目是:強化科學發展意識奔向美好的明天
當我們的企業面臨著日趨殘酷的市場競爭,我們的市場份額、收入規模在不斷持續下滑,做為一個電信人,我們感受到了強烈的緊迫感、責任感和使命感。我們的企業正處于生死存亡的關鍵時期,我們的企業面臨前所未有的挑戰,雖然全業務的經營經過了10年的輪回又重新回到了我們的懷抱,然而,今非昔比,市場格局已經發生了翻天覆地的變化,要想闖出一條健康、持續的發展之路,談何容易!如果我們不摒棄原來的思維、經營和發展模式,不擺脫與現代企業發展完全不相適應的一切落后管理,我們將沒有出路。省公司提出的“科學發展、提升價值、精確管理、誠信經營、以人為本”可謂是鏗鏘有力、擲地有聲。廖總的講話就像一陣春風,吹開了我們曾經迷茫的思緒,為我們指明了方向,堅定了我們向前的步伐;廖總的講話又像是戰斗的號角,催促我們蹣跚腳步,拉著我們向勝利奔跑。
我們公司組織的這場“科學發展、提升價值”學習活動,讓我如沐春風,受益非淺,不僅提高了認識,更是增強了工作的主動。做為一名普通員工、一名企業最底層的管理人員,一名管理著30多人的班組長,我不僅更清楚了自己的工作方向,同時也更加感受到了身上擔子的份量,更加深刻認識到自己在企業中應該發揮的作用。
如果說“強化五個意識”中廖總更多的是針對電信管理者提出的要求,那么我覺得“誠信經營”則應該是每一個電信員工必不可少需要具備的素質。嚴以律已、誠信為本的優良品質一直是我信奉的處事之道,人們常說的“德才兼備”,“德”字在前,我認為“德”應該是做人的前提?!罢\信經營”將是我在今后的工作中孜孜不倦的追求,我會一如既往,誠信于客戶、誠信于領導、誠信于同事。
圍繞廖總的“強化五個意識”,作為電信企業最基層的班組長,作為城區營銷中心政企營銷分部的分部主任,結合自己今后的工作,我將做到“牢記“一個原則”,實現“兩個管理”,做好“三件事情”。
牢記“一個原則”。就是當好領導們的參謀助手。在工作中注重勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策,和所在分部的同事們一起,把分部工作做實做優,做到職責到位不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺。
實現“兩個管理”。一是要管理好本分部的各類業務發展和收入承包工作,力爭完滿完成各項收入和任務指標;二是要管理好本分部各種內部事務,做到職責明確、責任到人,力爭達到“責、權、利”的和諧平衡。做為分部主任,我即要當好指導員,又要當好戰斗員,我將與全體分部同事們一起緊緊團結在科辦領導們周圍,思想上同心,目標上同向,行動上同步。
做好“三件事情”。就是緊緊圍繞公司經營思路,做好精確經營、做好移動業務的發展。我將致力于聚焦客戶,做好五項滲透率的推進工作,通過提升主線、寬帶、來電顯示、集團彩鈴、一號雙機業務的滲透率,有效拉動收入的增長,確保精確經營工作的圓滿完成;抓緊移動業務發展,加快商務領航通信版、信息版套餐的簽約將是我工作的重點,也將是我做為分部主任保存激增經營工作貫穿始終的主線;深入研究市場、細分市場,根據各個市場的不同特征,做好電話看家、固網支付、全球眼等轉型業務的拓展是我奮斗的目標,推進門面市場中小信息化的應用更是我孜孜不倦的追求。
篇7
一、當前城鎮化發展中存在的問題
(一)對市場機制的作用判斷過高。
在推進城鎮化進程中,地方政府處于主導地位,需要加強公益性基礎設施和公共設施的投入,而有的地方財政偏緊,特別是經濟欠發達地區政府財政較為困難,根本沒有資金投入到基礎設施建設中,往往寄希望于市場機制推進城鎮化建設,而沒有意識到這一過程需要政府對社會各部門進行統籌調動,用計劃指導的手段構建良好的轉化機制。
(二)金融支持的政策環境不佳。
目前,部分城鎮特別是欠發達城鎮,多為吃飯財政,其被動局面短期內難以根本改變,對基礎設施的資金投入嚴重短缺,亟需金融部門的信貸支持。但根據現有法律法規,銀行機構不能對政府部門貸款,加之當前宏觀調控,房地產行業被列入“慎入”行業,信貸支持明顯減弱。另外,農村信用社受不得向公共基礎設施提供貸款的限制,從而制約了對小城鎮公共基礎設施的信貸支持,致使部分小城鎮基礎設施及環保設施不完善、不配套,影響小城鎮的整體和諧推進速度。
(三)農村資金外流日益嚴重。
由于國有商業銀行大量收縮面向農村的機構網點和業務,設在縣及縣級以下的網點大多只有組織存款的任務而沒有貸款權,其吸收的大量農村閑置資金被層層上存,相當數量的農村資金被非農化,農村可用資金日益減少,難以滿足城鎮化發展的資金需求。
(四)銀行資金流入的渠道受阻。一是收緊了固定資產投資項目貸款資金。近年來
,中央強化了宏觀緊縮政策,先后出臺了暫停土地審批、清理開發區、暫停固定資產投資項目審批并清理在建項目等措施,銀行收緊了對縣域社會經濟的信貸支持力度。二是嚴格新增貸款審批。為落實國務院宏觀調控政策,各商業銀行強化了新增貸款的審批手續,使城鎮化建設速度明顯放緩。
二、銀行業支持城鎮化加快發展的建議
推進城鎮化發展,是一項系統工程,需要社會各方面共同努力,建立一種彼此間相互合作、相互競爭、相互促進的互惠互利關系,共同加快推進我國的城鎮化發展。
(一)樹立科學的發展觀,實現經濟金融良性互動運行。
應用科學的發展觀指導經濟金融工作,不斷增強經濟金融核心競爭力,進而正確處理好當前和長遠的關系,正確處理好深化改革和防范風險關系,正確處理好金融發展和支持經濟可持續發展的關系,把國家宏觀調控目標、縣域經濟金融和社會發展實際有機地結合起來,更好地發揮經濟金融的互動促進效能。
(二)加強對城鎮化的政策指導和協調。
在推進城鎮化進程中,政府部門應研究制定具體的實施方案,加強對各部門的政策指導和協調,促使各部門從大局出發,高度重視,精心組織,加大工作力度,通力協作,各司其職,推進我國城鎮化積極穩妥地向前發展。
(三)加大對城鎮化建設的信貸投入。
銀行業應密切關注并積極參與城鎮化建設,加強與地方政府部門的聯系,積極尋找新的利潤增長點,通過運作一些有長遠收益的公益性項目和城鄉建設項目,特別是一些勞動密集型的項目,在支持地方社會經濟發展的同時促進自身效益的提高。同時,應加大監管力度,保證信貸資金運作的安全性。
篇8
一、基本情況
**位于木北部,毗鄰達來諾日湖,303國道從境邊通過,有著得天獨厚的地理優勢。全共轄7個獨貴龍,共有235戶,人口1090人,勞動力460人。黨支部下設6個黨小組,現有黨員31名,其中流動黨員3名。共有草牧場41萬畝,已圍封的28萬畝,2009年6月末家畜存欄2萬頭(只)。幾年來,支部以科學發展觀為指導,緊緊圍繞達里湖旅游景區發展生態經濟,保護草原植被,不斷發展壯大旅游產業,實現資源轉化增值,增強了黨支部凝聚力,實現了牧民增收,2009年人均收入1.1萬元。
二、制約經濟發展的主要因素
1、草畜矛盾。**是以外延數量型增長方式為主的頭數畜牧業,加之多年的干旱,過渡的放牧,生態環境日益惡化,由于牲畜數量逐年遞增,對草牧場實行掠奪式經營,雖然近年來進行了大面積的人工種草和草場改良,但仍然補不足日益嚴重的草場退化速度,草畜矛盾日趨突出,繼續走頭數畜牧業的路子難以為繼。
2、經營管理粗放。表現為飼草品種單一,飼草料消耗高,報酬低,牛、羊育肥數量少,品質低,牲畜出欄集中,且多年喂養后才出欄,這就加大了投入成本,育肥出欄的極少,和每天需要鮮肉的市場很不協調。
3、牧戶居住分散,社會化程度低,保障功能差。住宅建筑布局零亂,建設公共基礎設施難度大,居住環境與小康水平有一定差距。牧民“看病難、看病貴”的問題還很突出,養老問題主要以子女贍養為主,導致個體化差異嚴重,缺乏穩定、長效的社會化保障體系。
4、人畜飲水不能滿足牧民和畜牧業的需求,引水管道等設備已經老化,人畜飲水供應不足,影響了牧民的生產和生活,不能適應新農村新牧區建設的需求。
5、畜群結構不合理,沒有形成集群優勢。牧民養畜多而雜,不專一,基礎母畜、育成畜、后備母畜及良種畜的比例不盡合理。
三、解決矛盾的辦法和發展方向
1、立足區位優勢發展第三產業。世界地質公園園區之一的達里湖景區位于該,達里湖景區假日休閑旅游、觀光文化旅游日益興起,受旅游業拉動使當地成了極為寶貴的旅游圣地,依托豐富的旅游和牛奶資源,大力發展旅游業,加大奶制品、旅游紀念品等民族特色產品的開發力度,把草原旅游資源與草原文化相結合,給當地牧民帶來更多的就業機會,在旅游業的帶動下快速發展。
2、加強草原保護建設,實現草原永續利用。通過建設飼草料基地、季節性休牧、濕地保護、草場改良等措施,對退化草原進行治理與合理利用,提高草地生產能力,促進牧民增收。
篇9
行政執法大隊愛崗敬業演講稿
各位領導、同志們:
我叫AA,今年以來,特別在全區“視覺污染”整治和道路撒漏專項治理活動中,充分發揚敢于擔當、敢于碰硬的工作作風,知難而進,攻堅克難,取得了顯著成效,得到了區、局領導的充分肯定和表揚。
視覺污染整治是全市范圍的重大環境整治活動,我們拆除組承擔著全區違規廣告的拆除任務,整治任務異常艱巨。一是數量多,需要拆除的違規廣告達4000多處,面積達74000平方米,拆除廣告的比例占到我區所有戶外廣告的80%以上;二是涉及面廣,幾乎涉及到所有經營單位和個人,各種關系錯綜復雜;三是難度大,本次拆除的戶外廣告重點是大型戶外廣告設施,包括高炮廣告、橋體廣告及樓頂廣告設施,此類大型廣告每個投資都在幾十萬元以上,拆除廣告牌就相當于砸了廣告公司的飯碗,部分廣告公司因此要損失上千萬投資,每年要減少幾百萬收入,部分廣告公司會因此而破產或改行,涉及經濟利益大;四是阻力強,在利益的驅使下,各方勢力各顯神通,不僅對拆除工作造成嚴重干擾,而且在拆除過程中極易激化矛盾引發集體群體性事件,影響社會的穩定。
面對著種種困難和挑戰,我抱著敢打必勝的信心,在缺少人手的情況下,根據需要把拆除組細分為五個工作小組,其中三個廣告拆除組,一個門頭改造協調組,一個綜合組,明確分工,各負其責,各司其職開展工作。同時,大膽創新工作方法,在全市第一個使用了協議書,增加了與當事人之間的溝通與了解,極大得加快了拆除的速度,也實現了由法律程序向思想工作、由法定拆除向自愿拆除、由執法強勢向服務群眾的轉變。
針對部分業主觀望和攀情況,我們放棄了先易后難的常規做法,決定對拆除難度最大的高炮廣告、大型獨立式廣告先行拆除,選擇了影響力最強、廣告價值最高的長江路沿線戶外廣告做為突破口,打響此次整治活動的第一炮。拆除長江路廣告過程中,選擇一個位置突出、影響面廣、社會背景復雜的大型廣告進行集中突破。執法人員多次上門,耐心細致的講解動員,但該廣告業主無動于衷,拒不配合執法,在動員無果的情況下,我們按照法律程序對此廣告牌組織了強制拆除。該廣告牌的拆除后,其他有等靠觀望思想的廣告公司和業戶不再心存僥幸,紛紛表示配合整治工作,自動拆除自家違規廣告。以點帶線,以線帶面,使全區戶外廣告拆除工作全面鋪開。
工作中,我發現各類廣告設施多處在繁華街區,人員流動比較密集,拆除難度大,并存在著一定的危險性。有好多廣告牌白天不易拆除,就采取了執法隊員白天正常上班,走法律程序,晚上主動加班拆除的做法。在拆除多元商城、長途汽車站和質監站樓頂上的廣告時,燈線不好,為了保證拆除的安全,我一直在拆除現場和施工隊干到第二天天亮。在拆除大型商場的廣告時,我們隊員通宵達旦守候在現場;在拆除橋體廣告時,為了不影響交通,我們又不得不選在夜深人靜時,我們的隊員又不得不通宵熬夜守在現場。正是這一個個的不眠夜,正是這一次次的人性化拆除,換來了業戶的真情和理解,拆除工作穩妥而迅速的推進。
同時,面對來自各方面的誘惑和壓力,我對所有當事人一視同仁,一碗水端平,不厚此薄彼,不偏袒營私,始終保持對違規行為一查到底的高壓態勢,不給當事人留存僥幸心理,最終讓當事人自覺整改、主動配合,拆除工作順利高效,拆除中沒有發生抗法沖突,沒有引發群體性事件,大范圍大規模的執法活動沒有出現一起投訴案件。截止目前,已拆除各類違規廣告3788處,面積68800平方米,已完成拆除任務的95%以上。提前完成了我區大型違規廣告的拆除任務,大型高炮廣告拆除98處,拆除數量全市最多;在全市率先完成橋體廣告、燈桿旗廣告的拆除任務,全區市容環境發生了翻天覆地的變化。
在今年開展的“視覺污染”整治和道路撤漏污染治理工作中,我感到最自豪的是我們的隊伍,雖然是從區各部門臨時抽調組建的,但是能夠在極短時間內融合在一起,團結一心,共同對外,迅速形成極強的凝聚力和戰斗力。一個個難題被解決,一個個堡壘被攻克的背后是忠于職守;頂住各方壓力,沉著面對一切利益的誘惑依靠的是一身正氣;視困難為挑戰,知難而進顯示的是無比的自信,真正是召之即來,來之能戰,戰之能勝。最讓我最感動的是各級領導和局系統各部門、單位對我們工作的大力支持,各級領導頂住強大壓力,積極協調各方面關系,為我們各項工作的順利開展創造了良好外部環境和有力保障;在道路撤漏污染治理工作中,整合了局系統職能部門公共管理資源,對工程建設項目實施全方位管理,執法手段和管理措施發生了根本性提高,管理效率和效果顯著提高。在今年的工作中,無論遭受多大壓力,遇到多大困難我們都能充滿自信,沉著冷靜地面對,想方設法給予解決,靠得就是全局的支撐,我們不是孤軍作戰,不再勢單力薄,我們是一個整體。
篇10
大家好!首先要感謝領導和同事們對我的信任,使我有機會在這里進行演講。今天我演講的題目是:營銷就在我身邊。
在這五月充滿希望的陽光里,在學習實踐科學發展觀和煦的春風中,我們**銀行迎來了營銷事業蓬勃發展的又一個春天。第一季度在我們大家共同的努力下,取得了很好的成績,其中也不乏有許多感人的事跡。
我作為**銀行個金部中的一員,時時刻刻都被發生在身邊的事感動著、激勵著。營銷就如一場長跑,必須正確辯明方向才能成功抵達終點,沒有方向的努力將付諸東流,信用卡營銷亦然。記得前段時間我在商場購買東西的時候,聽到有位消費者對超市銷售員說了下面一段話,我特別印象深刻。
她說:“別總問我想要什么,我要真知道自己想要什么,還要你做什么?都說客戶是上帝,不要把問題推給我呀,問我要什么,你做出來了,給我驚喜了,讓我喜歡了,我自然就會購買啦?!?/p>
作為消費者,相信更希望的是銷售方能提供意想不到的出色產品和體驗。從喜歡、愛慕到信任、依賴,經歷了情感逐步升華和深化的過程,消費者也在不知不覺中與將與這個產品緊緊結合在一起。而我們**銀行信用卡營銷就抓住了這點放手去做。全力做到,在合適的時間用合適的渠道把合適的信用卡推薦給合適的人使用。
而作為銀行的工作人員,我們要始終堅持以客戶為中心,視客戶為發展之本、效益之源。時刻牢記第一目標以客戶利益為中心,推銷自己銀行的產品給客戶不是以產品推銷為主要目的,而是給客戶提供優質的一流專業的理財服務為目的。
在工作中,我們不求回報、不怕辛苦,我們一心一意為了一線的員工和客戶服務。一線需要我們做什么,我們都在第一時間把事情做好。
在第一季度中,我們**銀行還開展了機關效能年活動,我們個金部的全體員工積極響應上級號召,投入到機關效能建設中去。機關效能建設是維護政令暢通的基本保證,是推進依法行政的重要舉措,是營造良好經濟發展環境的有力手段,也是深化黨風廉正建設的有效措施,堅持以思想教育為先導,以制度建設以依托,以效能監察為抓手,以提高群眾滿意度、促進和諧創業發展為重點,改進工作作風,提高辦事效率,創優發展環境,破陋習清積弊,樹形象促發展。我們作為個金部中的一員,為了使一線少一個投訴電話,多營銷一些產品,我們無報酬的加班,沒有一個人有任何的怨言。特別是我們個金部的一位女領導,她今年已經30多歲了。作為我們個金部的領導,她是認真、負責的,而作為一名孩子的母親,她是不負責的。為了使銀行能多銷售一些產品,她每天是第一個到辦公室的人,同時也是最晚走的一個。記得在3月份的時候,上級向我們下達了死任務:這個月要完成**張信用卡的營銷。對于我們**銀行這種客源流動極不穩定的支行來說,對所有員工來說,這簡直是不可能完成的任務!為了達到目標,我們所有的員工每天都堅持加班,而那位女領導更是如此,她除了要做好自己的本職工作外,同時還經常給予我們鼓勵,給我們加油打氣。有一天,她的小孩生病了,她的丈夫出差去了,沒在身邊。她知道后,快速的趕回家,背著小孩趕到醫院,經過醫生的檢查后,確定沒什么大礙時,她不顧孩子還在發著燒,需要自己的親人照顧,她簡單的交代幾句之后,把孩子一個人扔在了醫院,又急急忙忙的趕回了公司。一個月之后,在我們大家共同的努力下,我們終于完成了上級所下達的任務。當我們看到我們辛勤勞動的成果后,我們會心的笑了。
在信用卡營銷的過程中我得出心得,滿足顧客是第一、也是永遠的一種心態與行為,是一種每一天每一分鐘的執著。而信用卡營銷中體現的團隊精神,通過信用卡營銷實例,可以看到銀行經營中,團隊精神就是我們的靈魂。戴爾曾經說過:不要過度承諾,但要超值交付。
**張信用卡,我們沒有批量發卡,我們靠的就只有團隊里面每一個人的一張嘴巴、一雙手和一顆永不放棄的心,一張一張地營銷回來!它代表的不僅僅只是數量,而是我們團隊堅定的信念和辛勤的汗水。通過我們的共同努力產生積極協調作用,達到預定信用卡營銷目標,取得了事半功倍的效果。這個團隊可以說是影響著我、改變著我的一生。
在我的身邊還有許許多多這樣的例子,我們部門的打卡員、征審員等等,正是有他們最無私的付出才有我們個金部今天所取得的成績。在以后的工作中,我們會繼續用心服務用愛經營,用我們的真誠和愛心為每一位客戶服好務,幫他們排憂解難。