導語：如何才能寫好一篇現場會籌備工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

全面提高我縣遠程教育工作水平

---彬縣電教中心2005年度工作總結

一年來，在上級業務部門的指導下，在縣教育局的正確領導下，經過電教中心全體人員的共同努力，按照年初工作計劃，順利完成了2005年度各項目標任務，取得了一些成效。現將具體工作總結如下：

一、建章立制，完善內部管理

一是進一步修訂完善內部管理制度，制定了《彬縣電教中心崗位量化考核辦法》、《彬縣電教中心請假制度》、《彬縣電教中心政治業務學習制度》、《彬縣電教中心后勤財務管理制度》、《彬縣電教中心設備維修制度》等13種規章制度，規范了電教中心內部管理工作。二是對全體人員實行了崗位工作量化考核，形成了激勵機制。三是對內部機構進行了重新設置，對人員進行分工，建立了“兩組、一室、一站”并制定了各崗位職責。分工明確，責任到人。五是進行了紀律作風整頓，明確了工作紀律，提高了服務基層的意識。

二、完善制度，深化遠程教育管理應用

為了規范全縣遠程教育管理應用工作。先后制訂了《彬縣中小學現代遠程教育工程項目管理辦法》、《彬縣中小學現代遠程教育資源應用實施意見》、《彬縣中小學現代遠程教育資源應用考核辦法》、《彬縣中小學現代遠程教育教學應用研究實施方案》、《彬縣中小學現代遠程教育師資培訓實施方案》、《彬縣專任教師遠程教育四級培訓實施意見》《彬縣中小學現代遠程教育三級技術服務實施方案》、《彬縣中小學現代遠程教育資源教學應用管理規定》、《彬縣中小學現代遠程教育工作考核評估細則》、《彬縣中小學現代遠程教育管理應用工作“百校行”實施方案》《關于評選遠程教育項目示范學校的通知》、《彬縣農村黨員干部現代遠程教育工作實施方案》、《為農服務管理規定》等文件，明確了資源應用對象、應用方法、應用途徑、考核辦法。

三、認真組織，培訓工作扎實有效

一是積極組織參加省市有關培訓，全年共參加省市各類培訓70多人次，提高了技術骨干隊伍素質。

二是加大了縣級培訓力度。今年先后組織大型縣級培訓活動4次。6月11至12日，利用雙休日，分城關、北極、新民三個片進行了“中小學現代遠程教育工程教學應用培訓”活動，培訓業務骨干412人；8月1日至6日，組織人員，對基層校長、教導主任、骨干教師進行了不同層面的新技術培訓，共培訓校長246人，管理人員和骨干教師1115人；11月13日至14日分兩個片進行了多媒體、計算機教室管理人員培訓，培訓管理人員72人；11月22日聘請省廳專家開展了238人參加的“遠教資源與學科整合應用培訓”活動，以上活動共培訓人員2038人次，使我縣遠程教育學科整合應用工作邁上了新臺階。

二是以推廣“四級培訓”模式為切入點，狠抓了各校區校本培訓工作。各項目學校以提高全體教師資源應用能力為目標，利用遠程教育資源，編寫培訓教材、開展課題研究，提高了教師的信息技術水平，加強了學科整合能力。

四、強化措施，狠抓應用

一是抓課堂教學應用促進教學質量提高。在三種模式教學應用方面，切實落實了“面向學生，走進課堂，用于教學”的要求。規定各種設施每周使用20次以上，排出遠程教育資源應用課表，教師參與率不得低于90%，使資源應用于各年級各學科教學活動中。根據三種模式實際提出了不同要求：模式一項目教師充分利用光盤資源，將光盤播放與課堂講授相結合，充分發揮配套光盤的教師替代功能和輔助輔導功能；模式二學校在資源應用過程中堅持“接收—篩選-建庫—報送—應用—反饋”的資源應用流程。規定，所有項目學校必須定期下載資源進行篩選、整理編目、歸類保存，供教師使用；模式三學校實現天網、地網合二為一，互相補充，實現資源的最大共享。

二是抓教師發展，促進教師成長。要求各項目校依托遠程教育資源提供的“示范課例”、“教案示例”、“教研論文”、“教師發展”等欄目，組織各種業務學習和研討活動，促使教師專業成長，涌現出了一批學習型、研究型骨干教師。

三是抓專題教育，促進學生全面發展。利用“專題教育”、“少年文化”、“科普知識”開展愛國主義教育、紀律法制安全教育、環保教育、守則行為規范教育、成長教育。通過觀看愛國主義影片，編抄報、電子報刊等多項教育活動，開闊了學生視野，提高了學生綜合素質。永樂中心小學等校利用資源開展的學生系列專題教育活動，形式多樣，內容豐富，效果明顯。

四是抓課改資源應用，促進課程改革實驗推進。要求各學校定期組織教師學習課程改革最新信息，專家講座等，開展研討交流活動，撰寫心得體會。不斷轉變教師的教學理念。

五是抓典型引路，促使資源應用廣泛深入。縣教育局通過政策激勵、技術支持，在全縣推廣了北極中學“四級培訓”、永樂中學的“以考核促管理，以管理促應用”、永樂中心小學“利用遠教資源開展主題教育和黨員教育”朱家灣小學為農服務“三免一開放”等典型經驗。要求每學期每個鄉鎮要創建二到四個窗口學校，進行內部評比，學習交流；

六是組織開展遠程教育成果評賽活動，以賽促用。分別于3月份和10月份組織評賽活動兩次，征集作品300余件其中3月份選送省上參賽的作品獲省級獎24件。

五、考核檢測，強化指導矯正

一是根據項目工作要求，出臺了《彬縣中小學現代遠程教育資源應用考核辦法》。5月份對全縣中小學遠程教育和實驗教學工作進行了專項考核。于6月15日下發了《關于對全縣中小學教師遠程教育實施情況進行檢測的通知》。7月10日至12日，組織人員分7個工作小組對全縣中小學教師的遠程教育實施情況進行了全面檢測。最后將考核結果及賦分排名通報全縣。縣局依據考核結果。對一、二、三模前三名永樂中學等單位實施了重獎通過考核檢測有力地推動了項目管理應用工作的開展。12月組織人員對各校區遠程教育管理應用工作進行了全面考核，進一步規范了全縣遠程教育管理應用工作的深入開展。

二是為了規范管理強化指導矯正，要求各學校建立“一表三冊一欄”管理應用制度。于今年啟動了遠程教育管理應用“百校行”工程。采取不打招呼、直接深入學校，進部室、查課堂、訪師生、看資料等方式全面檢查項目學校遠程教育管理應用工作。以《遠教簡訊》為載體，推介亮點經驗、指導矯正薄弱，至目前已刊發遠教簡訊十七期。

三是根據市教育局文件精神制定下發了《關于做好2005年度中小學現代遠程教育管理與應用考核工作的通知》要求在全縣范圍內開展學校自評、分片互評、縣局統一考評的中小學現代遠程教育管理與應用考核活動。11月10日至11月15日各校區均開展了自查自評工作，并上報了自評結果。12月份依據自評結果，組織了全縣中小學遠程教育管理應用考核工作。

六、三級服務，確保應用深入

一是為了適應項目技術服務的要求，按《陜西省市（縣）電化教育館（中心）建設標準》建設縣電教中心，從設施配置、隊伍建設、經費保障等方面不斷完善。使我縣電教中心建設基本達到省頒標準。

二是制訂三級技術服務實施方案，縣電教中心牽頭。按照縣、鄉（鎮）、學校三級技術服務的原則構建技術服務網絡。按“分模式管理，責任到人”的原則提供縣級技術服務支持，實行設備報修首接負責制。在考察的基礎上，每個鄉鎮確定技術骨干1人，由縣局發文認定。按照“學校---鄉鎮---電教中心”的服務流程解決問題。

項目學校設備出現故障或遇到技術難題不能自行解決由鄉鎮技術骨干先行排查解決。做到一般問題不出鄉、不過夜。對鄉鎮技術骨干無法解決的問題，立即反饋電教中心，縣級技術服務做到軟件故障24小時內解決，硬件故障3天內解決最多不超過7天。一年來，電教中心服務隊跑遍了全縣286所項目學校，維修處理故障400多校次，現場培訓1200多人次，為學校節約經費4萬多元。這樣既維修了設備，又培訓了教師，節省了經費。

我們還對骨干人員建立合理的培訓、管理辦法，協調各方關系，為他們工作提供方便，讓他們既不脫離于教學工作，又能切實為項目服務。

七、硬件建設，持續發展

一是多方爭取，為我縣爭取到2005年農村中小學遠程教育項目模式一11所、模式二8所、模式三1所。至此，我縣遠程教育項目學校覆蓋率達到了100%。全力完成了項目申報及前期準備工作。目前增補項目設備已陸續到貨，即將進入安裝調試階段。

二是配合縣局和各校區投資200多萬元，為17所中心小學建起了微機室和多媒體教室。投資50多萬元，依托電信網絡，建起了縣教育網絡中心。中心網站建設遠程教育資源庫，開辟了項目文件、經驗交流、課程資源、技術服務、軟件下載、資源應用、網站鏈接等欄目。彬縣中學、職教中心等5所學校投資50多萬元建起了校園網、電子備課室、電子閱覽室。同時為29所中小學接入了光纖，實現了縣域內天網、地網、教育網三網合一。為了確保這些工程的順利實施，從工程的立項、調研論證、招投標到合同的簽訂以及前期準備、安裝調試、驗收付款電教中心全體人員加班加點、廢寢忘食、犧牲雙休日、節假日全力以赴保證了工程的順利實施。

八、竭精盡智，打造精品現場

9月中旬在省教育廳決定召開農村中小學現代遠程教育應用咸陽現場會之后，為了給會議提供高質量、高水平的參觀現場，不辜負省市各級領導的厚望，確保會議圓滿成功，及時建議教育局并籌備召開了現場會彬縣參觀點籌備工作會，具體安排現場會籌備工作。確定了“校校準備，人人參與，重點突出，特色明顯”的籌備工作整體思路。制定了縝密的籌備工作方案。明確了各工作小組的職責任務，劃分了時限。確立了一手抓應用，一手抓硬件設施建設，以現場會籌備工作為契機推動我縣教育信息化、現代化進程的指導思想。各工作小組也制定了相應的工作細則，明確了任務、落實了責任、劃定了時限、提出了要求。現場會籌備期間，電教中心全體人員根據分工，出色地完成了任務，籌備工作進展順利。為現場會提供了高標準、高質量、高水平的參觀現場，確保了大會的圓滿成功。受到了各級領導及與會代表的一致好評。

九、大局為重，完成各項中心工作

篇2

一、市委、市政府高度重視，精心部署市運會工作

舉辦首屆市運會是由市委書記、市人大常委會主任梁偉發同志親自提議并經市委、市政府決定的。市委、市政府非常重視市運會工作，要求各部門要以高度的責任感，發揮主動性和創造性，盡職盡責地完成各項任務，全面展示我市打造“四個*”、爭創“五個城市”的堅強決心和*人不甘落后、奮勇拼搏的精神面貌。

（一）成立（籌）組委會，切實加強組織領導。為做好運動會準備工作，我市在今年春節后成立了市運會籌委會。尤其是我市黨政領導換屆后，及時調整了組委會成員，由市長吳銳成同志任組委會主任，副市長吳有必同志任執行主任，加強了領導。

（二）精心制定工作方案及競賽規程。市運會組委會從我市實際出發，認真研討策劃，先后制定了《*市第一屆運動會工作方案》、《*市第一屆運動會經費預算方案》、《*市第一屆運動會規程辦法》、《*市第一屆運動會開（閉）幕式大型文藝表演方案》以及運動員資格審查和處理辦法等規程規則，為成功舉辦首屆市運會打下了堅實的基礎。

（三）加強協調監督，狠抓工作落實。為辦好市運會，市委梁偉發書記、吳銳成市長、劉小華副書記、常務副市長黃少良、副市長吳有必等市領導多次召開組委會工作會議，并經常親臨市體育館召開現場會，聽取市運會籌備工作匯報，及時協調解決問題，尤其要求有關部門認真抓好市體育館等競賽場館建設，配套完善整體功能，營造市運會的熱烈氛圍，確保大會圓滿成功。在市領導的協調和監督下，市運會工作順利開展，并取得了可喜成效。

二、嚴密組織，科學分工，合力下好一盤棋

按照市委、市政府的部署，市運會組委會下設了辦公室、競賽組、后勤保障組、安全保衛組、宣傳組、開（閉）幕式大型文體表演組、籌資組等7個部門，進一步加強了組織領導。各部門分工合作，合力下好一盤棋，為各項任務的順利完成作出了積極的貢獻。如制訂市運會總體工作方案時，各部門分別提前制定了各組工作方案，再提交給組委會審核，最后由組委會全體會議統一討論通過，形成整體方案，整個流程體現了分工合作的原則。又如策劃開幕式大型文藝表演，市體育、文化、宣傳、廣電部門就通力合作，集思廣益，緊密配合，體現出了高度的責任感和合作精神，工作氣氛良好，辦事富有效率。

三、抓好宣傳，營造氛圍，推介盛會

本屆運動會的宣傳工作非常到位，市內外媒體強強聯手，合力造勢，為推介*，宣傳*體育起到了很好的促進作用。

（一）會徽、會旗、會歌設計制作體現時代特色。10月中旬，組委會確定了市運會會徽，其主題為“奮進*”。《奮進吧，*》、《水城的向往》兩首歌被確定為大會主題歌。會徽、會旗、會歌的設計制作全部由本地作者負責，整體上體現了東江客家文化特色和時代精神，充滿奮發向上的氣勢。

（二）市宣傳媒體全面報道市運會。*日報、*晚報、市電視臺、市廣播電臺等新聞單位強勢報道市運會，安排了黃金時段、主要版面播報市運會的籌備情況，宣傳有關標語，多角度地采編運動會花絮。組委會還根據市運會的特色錄制了一套精彩的宣傳片，為運動會的成功舉辦營造了熱烈氛圍。

（三）市運會官方網站倍受全國網民關注。市運會宣傳網站于10月21日正式開通，全國各地可在互聯網中了解到我市首屆運動會的盛況。網站自11月上旬以來，在短短一個月的時間，點擊率達到了88659人次，成為了*對外宣傳的立體窗口。本屆運動會中，組委會辦公室編印了3期《市運會簡報》和1期《市運風采》報紙，在溝通信息、營造氛圍方面也起到了積極的作用。

（四）開好新聞會。市運會組委會先后召開了兩次新聞會，向市內外新聞媒體公布了我市籌備首屆運動會的情況，向新聞單位提出了宣傳報道我市經濟社會發展和體育事業發展的建議和要求，得到了廣大媒體的積極響應。人民日報華南分社、新華網廣東頻道、南方日報、*日報等報刊、網站分別報道了我市舉辦首屆運動會的消息。

另外，本屆運動會還得到了省內外各大媒體的鼎力支持，尤其是廣東省南方電視臺對市運會開幕式盛況進行了實況轉播，讓全省人民都目睹了*體育的風采。總的來說，本屆市運會的宣傳非常成功。

四、全面策劃，刻苦排練，打造開幕式精品晚會

開幕式文藝表演是首屆市運會的重頭戲，共有13個節目，1900名演藝人員參加。分為“序幕”、“古邑新風”、“明珠閃耀”、“絢麗多姿”、“激情奮進”五個專場，演出時間長度約70分鐘。本臺表演以“奮進*”為主題，表現全市人民團結拼搏、發憤圖強、昂揚奮進的精神面貌，展示了客家文化和多姿多彩的民俗風情。在表演藝術形式上，所有參演節目均對我市的代表性音樂、舞蹈、民間藝術進行了有機的提煉、加工和組合，形成了一臺具有一定藝術水準、有*地方特色、有熱烈氣氛的主題精品晚會。在表演藝術風格上，根據市體育館表演場地環境，做到了廣場藝術與舞臺藝術相結合，地方特色與現代審美相結合，洋溢著奮進向上的氣息。開幕式大型文藝晚會主要抓好了四個方面：

一是抓認識，認真落實責任。7月6日，組委會召開市縣文化、教育、體育部門聯席會議專題會議，向各縣區布置了市運會大型文藝晚會的演出任務。要求各縣區要提高認識，統一思想，精心策劃，組織好開幕式文體表演，務必站在講政治的高度，“出思路、拿對策、想高招”，要在思想上、組織上、財力和物力上為開幕式文藝表演提供強有力的保證。

二是抓編導，完善文體表演方案。為使我市首屆市運會開幕式文體表演體現地方特色，組委會在7月初開始組織策劃文體表演方案，廣泛征求意見，幾易其稿，最后確定了“奮進*”為主題的演出方案。組委會文體表演組多次召開編導人員工作會議，組織編導人員到市體育館現場參觀考察，研究細化文體表演工作方案，注重抓好表演主題、藝術風格、表演形式、節目內容方面的舞臺藝術創新，把握反映市第四次黨代會后社會各界開拓進取的新鮮題材，組織創作了《奮進*》、《水城的向往》兩首主題歌，充分體現了時代特色。

三是抓服飾，確保藝術風格有機統一。按照開幕式文藝演出編導總方案的要求，組委會認真抓好服飾、道具的設計制作工作，分別召開專題會議，統一審定各表演團體的服裝道具，使有關節目的服飾道具既避免雷同，又體現節目特色，符合了編導總方案要求，達到了精彩紛呈、鮮艷奪目、造型美觀的效果，確保了整臺晚會藝術風格的有機統一。

四是抓排練，確保節目質量。組委會要求承擔表演節目的單位要保證足夠的排練時間，做到節目排練與學習、工作兩不誤。8月份以來，各縣區黨政部門、市直有關學校為組織排練參演節目，做了大量細致的工作。從10月12起，組委會邀請市有關領導帶隊深入各縣區、市直參演團體進行了嚴格檢查，認真分析研究，及時修正個別節目的編導動作，使演出“隊列有序、動作整齊、節奏準確”，全面提高了表演水平。

五、努力籌措經費，確保各項工作順利進行

本屆市運會資金主要是通過“市財政撥一點、各縣區分擔一點、向社會籌資一點”的方式解決，具體由市運會籌資組負責落實。市財政部門根據市運會的實際情況，認真核算，及時撥出了有關經費，確保了運動會各項工作的正常開展。為了克服資金不足的困難，本屆市運會借鑒其他市的經驗，引進市場機制，實行廣告承包，經研究交由*日報社總承包，總承包金額80萬元。組委會籌資組按照大會的要求，認真擬定廣告宣傳、冠名認捐等方案，面向社會征集市運會協辦單位和各單項賽事杯名的贊助冠名單位，采取市場運作的方法籌集資金。可以說，本屆運動會在資金籌集方面大膽嘗試，積累了成功的經驗。

六、狠抓賽風，嚴肅紀律，精心組織各項比賽

本屆運動會大力抓好競賽場館修繕、各代表團賽前訓練及比賽工作，充分體現“嚴格、公正、準確”的原則。

（一）認真抓好各代表團組團訓練工作。組委會嚴格抓好運動員資格審查注冊和報名工作，排除了一批不符合規程規定的運動員，確定了縣區、市直7個代表團1710名運動員和教練員的參賽資格，并按大會規程要求選配裁判人員，確定了各單項比賽項目責任人，組織有關人員進行了學習培訓。各級黨政部門領導非常重視，按照組委會的要求認真組織運動員參賽和訓練，指定專人負責，撥出了專項經費，為辦好市運會奠定了良好的基礎。

（二）嚴肅競賽紀律，加強作風教育。組委會先后多次召開會議，強調市運會作風和紀律問題，并按照大會規程總則和違規處理辦法，對在今年4月份舉行的龍舟比賽中違規的三個代表隊進行了嚴肅處理，于8月30日下發了取消三隊比賽成績的處理決定。同時，要求各部門、各單位要吸取龍舟賽的深刻教訓，大力抓好運動員、裁判員和工作人員的思想教育和作風教育，尤其要杜絕在比賽中為了奪冠、獲取金牌不顧有關規定、不擇手段的不良現象，切實樹立我市體育賽事新風尚。

（三）保質保量抓好競賽場館修繕改造。根據市運會的日程安排，組委會有關部門對足球、門球、羽毛球等單項競賽場館進行了挑選，并按照比賽要求從9月下旬開始著手對場館進行修繕，如期交付使用。在修繕比賽場館過程中，有關部門周密考慮各項比賽的實際情況，制定了應急方案，使有關場館的建設全面符合了競賽要求。

（四）確保比賽公正、公平。按照市運會的規程規定，組委會競賽組嚴格把關，認真抓好市運會運動員的資格審核，堅決杜絕弄虛作假、聘請外援等違規現象，確保了運動員資格審核、注冊、報名和比賽工作萬無一失。同時，為了確保競賽工作順利進行，組委會從省體育系統和兄弟市聘請、從各縣區抽調了一批優秀裁判員擔任市運會的裁判工作，使整個比賽秩序良好，體現了公平、公正的賽風。

本屆運動會中，組委會競賽組還負責競賽器材和獎品、證章的購置和編排大會秩序冊工作，同時還負責對參賽運動員、教練員、工作人員、車輛、器材等進行統計，至始至終，工作人員都非常細心、投入，樹立了*體育人的良好形象。

七、周密部署安全保衛工作，確保大會萬無一失

按照市委、市政府的要求，市公安部門周密部署市運會的安全保衛工作，共派出了警力300多人次執行各項安保任務，確保了市運會萬無一失。公安部門主要抓好了三方面工作：一是狠抓市運會期間的社會治安，營造良好的社會氛圍。二是根據比賽場館的特點和實際情況，合理安排警力，確保競賽設施和比賽安全。三是重點抓好大型開（閉）幕式的安全保衛工作，特地從惠州市公安局調借了3個安檢門，分別安裝在市體育館三個入口處，極大地消除了安全隱患。

在公安部門的努力下，本屆市運會沒有出現消防、交通等傷亡事故和嚴重沖突事件，比賽秩序良好。

八、本屆市運會的成功經驗及不足之處

據統計，我市運動員在本屆運動會上共有6人次三個項目創造了建市以來的最高紀錄。同時，比賽中涌現出了一大批年齡小、條件好、有技術、有潛力的新人，有的達到或接近國家和省先進水平，展示了*體育后繼有人的喜人局面，為進軍2006年第12屆省運會打下了堅實的基礎，也為2010年*亞運會和2008年*奧運會獻上了一份賀禮。本屆市運會上所有參賽運動員、教練員嚴格遵守大會紀律，賽出了水平，賽出了風格，賽出了團結，淋漓盡致地顯現了“更快、更高、更強”的奧林匹克體育精神，達到了“高標準、高質量、高水平”的整體要求，樹立了*體育的良好形象。可以說，本屆市運會對我市體育工作進行了整體大檢閱，對體育競技進行了切磋和交流，全面展示了*體育事業蓬勃發展的新面貌，也加強了我市各界的凝聚力，振奮了全市人民的精神，始終洋溢著熱烈、團結、歡慶、奮進的氣息。

本屆市運會籌備不足半年，在時間緊、任務重、經驗少的情況下，能取得如此效果，確實不容易，難能可貴——這是全市人民共同努力的結果，這是全市體育和文化工作者心血的結晶。主要經驗有四條：

（一）各級黨政部門高度重視，齊心協力辦大事。市委、市政府高度重視，周密部署，積極想辦法籌集資金，確保了運動會圓滿成功。為辦好運動會，各縣區精心組織，顧全大局，服從指揮，顯示了很強的大局意識和組織水平。本屆運動會順應民意，深得民心，能取得巨大的成功正是各級黨政部門齊心協力為民辦實事、辦大事的結果。

（二）社會各界大力支持。本屆運動會得到了我市各界人士的大力支持，不少企業積極服務市運會，并給予了物質上的支持。尤其是廣大人民群眾熱情關心市運會，參與市運會，支持市運會，為運動會的成功舉辦打下了良好的基礎。據不完全統計，運動會期間前往各競賽場館觀看比賽的群眾達到了23.6萬人次，體現了*人攜手共創美好明天的決心和信念。

（三）有雄厚資金做保障。本屆運動會市財政拿出了100多萬元，組委會以市場運作籌集了80萬元，同時，市委、市政府和審批追加了部分不足經費，正是有如此雄厚的資金做保障，才使運動會各項工作順利開展，確保了圓滿成功。

（四）各部門分工合作，擰成了一股繩。組委會7個部門、市縣兩級黨政部門非常支持市運會工作，能服從大局，分工合作，體現出了高度的組織水平和政治覺悟，這是本屆運動會成功的關鍵所在。