導(dǎo)語：如何才能寫好一篇駐村工作隊員工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、注重上下聯(lián)動，強化了辦點工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

1、各級領(lǐng)導(dǎo)親歷親為。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)都把基層組織建設(shè)辦點工作列入重要的議事日程，常議常抓。27名辦點縣級領(lǐng)導(dǎo)堅持以身作則，當(dāng)好表率，多次帶領(lǐng)工作隊深入辦點村、社區(qū)調(diào)查研究，召開現(xiàn)場辦公會議，幫助基層解決實際問題。27名縣級領(lǐng)導(dǎo)到辦點村、社區(qū)指導(dǎo)工作215人次，召開有關(guān)會議112次，解決問題173個。在縣級領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動下，全縣98個辦點單位的領(lǐng)導(dǎo)，積極深入辦點村、社區(qū)指導(dǎo)辦點工作，幫助制訂工作計劃，落實工作措施。據(jù)統(tǒng)計，上半年，辦點單位領(lǐng)導(dǎo)到辦點村、社區(qū)指導(dǎo)工作184人次，解決問題215個。為配合縣工作隊開展工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都安排了主要領(lǐng)導(dǎo)到辦點村駐村辦點，經(jīng)常與工作隊共同研究解決辦點工作難題。

2、辦點單位盡心盡力。各工作隊圍繞實施“三項工程”，落實“六件實事”的工作思路，在資金、技術(shù)等方面給予了辦點村大力支持。據(jù)統(tǒng)計，到7月底，辦點單位到位扶持資金(物資)85.98萬元,向上爭取項目資金和帶動民間投資1675.9萬元。其中縣財政局、環(huán)保局、勞動局、物價局、中醫(yī)院、交通局、稅費辦、廣電局、房產(chǎn)局、計生局、林業(yè)局、科技局、民政局、交警隊、國稅局等單位資金到位情況比較好。同時，各工作隊還注重積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，為辦點村出點子，謀出路，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難，有力地促進了辦點村的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。據(jù)統(tǒng)計，半年來，各工作隊為辦點村引進水稻制種、沼氣建設(shè)、土地開發(fā)、改水改廁、特種養(yǎng)殖、蔬菜水果種植等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目30個，引進農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)開采等個私企業(yè)36個，并積極主動為引進的企業(yè)提供融資、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)。駐株形村、陰山港村工作隊協(xié)助辦點村加大儲金會的清欠掃尾工作；駐龍泉村等工作隊主動帶領(lǐng)村干部外出跑項目、籌資金，激發(fā)了村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的熱情。

3、工作隊員盡職盡責(zé)。各辦點工作隊員都是本單位的骨干力量，盡管本職工作任務(wù)繁重，但都能以高度的政治責(zé)任感，全身心投入辦點工作。絕大多數(shù)隊員能堅持每月到村1次以上，經(jīng)常進村入戶開展調(diào)查研究，了解村情民意，參與制定工作計劃，參與重點工程建設(shè)和幫助解決實際問題。據(jù)統(tǒng)計，上半年工作隊員共計駐村841天人次，到相關(guān)部門協(xié)調(diào)有關(guān)事項135次。駐江橋村工作隊員陳丁前、譚鋒經(jīng)常帶領(lǐng)辦點村干部到相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，解決電話和有線電視入戶等問題，深受群眾好評；駐新聯(lián)村工作隊員張志偉多次到村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村莊規(guī)劃，為了引進150畝株兩優(yōu)02號雜交早稻項目，多次陪同村負責(zé)人到市、縣相關(guān)部門，爭取上級支持；駐花石垅村工作隊員肖一龍、駐蘭頭村工作隊員劉海濤等同志，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢指導(dǎo)辦點村項目開發(fā)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

二、突出工作主題，實現(xiàn)了辦點工作的穩(wěn)步推進

上半年，各工作隊緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作主題，因村制宜，扎實工作，辦點村各項工作得到穩(wěn)步發(fā)展。

1、實施“素質(zhì)工程”，黨員群眾素質(zhì)有了提高。一是狠抓了村級班子建設(shè)。按照建設(shè)“雙強”型村級班子的要求，及時調(diào)整配強了村支兩委班子。上半年，25個辦點村共調(diào)整村支兩委成員7人，村民組長40人。另外，各工作隊還協(xié)助辦點村抓好了村級后備干部的培養(yǎng)，各辦點村今年共選送52名致富能手參加入黨積極分子培訓(xùn)班，確定25名黨員致富能手作為村級后備干部進行重點培養(yǎng)。二是強化了黨員教育管理。在工作隊的指導(dǎo)和幫助下，各辦點村結(jié)合開展先進性教育活動，建立健全了“”、黨員目標(biāo)管理、民主評議、村務(wù)公開等規(guī)章制度。通過教育培訓(xùn)，各辦點村涌現(xiàn)了一批思想素質(zhì)高，致富能力強的黨員。皇圖嶺鎮(zhèn)皇新村譚家場組黨員譚瑞光個人捐資3萬元新開山塘一口，為附近村民解決農(nóng)田灌溉問題。市上坪鎮(zhèn)市城村一老黨員義務(wù)出資1萬余元澆筑水渠150米。三是突出了實用技術(shù)培訓(xùn)。在各工作隊的指導(dǎo)幫扶下，全縣25個辦點村，均舉辦了農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班，加強了農(nóng)村實用技術(shù)、法律法規(guī)和文明新風(fēng)教育。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班招收注冊學(xué)員1241人，組織集中授課52場次，共發(fā)放培訓(xùn)書籍和學(xué)習(xí)資料3300余冊份，聽課群眾達3500多人次。同時，還采取了多種有效方式組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了培訓(xùn)效果。其中，青塘村今年已開展集中培訓(xùn)達7次。駐江橋村工作隊牽頭舉辦了全縣第一期村民計算機培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員達29人；駐官田、新和、山田村辦點工作隊組織村組干部、種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶前往浙江安吉等地進行實地參觀學(xué)習(xí)楠竹產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗；駐市城、高龍村工作隊組織村組干部和群眾到新聯(lián)村學(xué)習(xí)改水改廁、沼氣項目的開發(fā)利用；網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村建立全縣首個村級網(wǎng)站，為村民傳遞了大量的實用技術(shù)和致富信息，深受村民歡迎。

2、實施“富民工程”，村級經(jīng)濟較快發(fā)展。一是注重了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育。各工作隊立足當(dāng)?shù)貙嵡椋浞滞诰虮镜貪摿Γ龑?dǎo)村民積極發(fā)展了水稻制種、特種養(yǎng)殖、花卉苗木、沼氣利用等產(chǎn)業(yè)項目，基本形成了“村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，戶有致富門路”的格局。駐龍泉村工作隊聘請專職農(nóng)技員駐村全程跟蹤指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)，幫助菜農(nóng)提高蔬菜種植水平；駐沙洲里村工作隊幫助辦點村加快替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引進了500畝楠竹低改項目，到株洲市爭取30萬元退耕還林專項補助資金；駐新和村工作隊積極幫助辦點村發(fā)展楠竹生產(chǎn)、水果栽培、開發(fā)煤炭替代產(chǎn)業(yè)。銀坑鄉(xiāng)幽居村采取獎勵措施，鼓勵村民大力發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)。二是加快了致富項目的引進。各辦點村在工作隊的指導(dǎo)下，在抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，加大了招商引資力度。據(jù)統(tǒng)計，今年工作隊幫助辦點村引進各類企業(yè)36家。駐桃水村、市城村工作隊分別為當(dāng)?shù)匾M一家投入270萬元的氧化鋅廠，解決勞動力就業(yè)100余人；駐新塘村工作隊先后引進總投入1500余萬元的礦山物資設(shè)備鑄造廠和被服廠兩家企業(yè)在辦點村落戶；駐株形村工作隊協(xié)助引進投資350萬元的花崗巖廠和投資100萬元的陶瓷、陶泥廠8家；駐江橋村工作隊幫助村委引進投資300萬元的花卉苗木公司。三是突出了弱勢群體的幫扶。各辦點工作隊采取多種形式，開展了一系列扶貧幫困活動，贏得了良好的社會反響。駐大洲村工作隊在“七一”前夕，開展了“牽手大洲貧困學(xué)生，一對一交流幫扶”互助活動，為貧困學(xué)生解決學(xué)習(xí)用品、衣物等共計5000余元，同時，在該村遭遇特大洪災(zāi)的情況下，積極參與組織村民抗洪救災(zāi)，并捐資4.17萬元用于災(zāi)后重建；鐘橋村全體黨員自發(fā)捐款幫助特困戶艾偉建建起了安居房；駐新塘村工作隊組織100名黨員與群眾結(jié)成對子，幫助聯(lián)系、引導(dǎo)勞務(wù)輸出100余人。據(jù)統(tǒng)計，全縣25個辦點村黨員和群眾共結(jié)成幫扶對子835對，資助貧困學(xué)生75人，捐資捐物合計17.8萬元。

3、實施“創(chuàng)建工程”，村容村貌大為改觀。一是規(guī)范了村務(wù)管理。辦點村在各工作隊的指導(dǎo)下，進一步完善了村務(wù)公開制度。上半年，25個辦點村都進行了村務(wù)公開。駐株形村工作隊牽頭組成了財務(wù)審計小組，對該村今年以前的村級財務(wù)進行了嚴(yán)格審計，給了村民一個滿意的交代，有效的促進了村里各項工作的開展；駐嚴(yán)湖村工作隊，幫助成立了民主監(jiān)督小組，制訂了詳細的村級財務(wù)管理辦法，實現(xiàn)了村務(wù)公開制度化。二是突出了村容整治。25個辦點村都實施了整修、硬化村組道路計劃，總里程達156公里，已完成54公里。同時，上半年各辦點村共計興修山塘、水庫6座，興修水渠8.8公里，防滲水渠9.5公里，動工新建橋梁2座。此外，工作隊還配合辦點村裝修改造村部辦公樓18棟、村小學(xué)教學(xué)樓2棟，完成農(nóng)網(wǎng)改造6公里，實現(xiàn)沼氣入戶190戶，有線電視入戶105戶。三是啟動了村莊規(guī)劃。各辦點工作隊嚴(yán)格按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，結(jié)合辦點村的實際，啟動了村莊建設(shè)的規(guī)劃。目前，在工作隊的幫助和指導(dǎo)下，譚橋、中洲、皇新、侯市等18個村已著手對村莊建設(shè)進行整體規(guī)劃。

三、瞄準(zhǔn)目標(biāo)要求，確保辦點工作任務(wù)圓滿完成

總的來說，我縣前階段基層組織建設(shè)辦點工作來勢較好，取得了一定的成績，但也還存在一些問題，必須引起高度重視，切實加以解決。今年辦點工作的時間已經(jīng)過半，各工作隊要在認(rèn)真總結(jié)前階段工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究，求真務(wù)實，全面落實辦點計劃，確保圓滿完成全年的工作任務(wù)。具體來說，下階段要突出抓好如下幾個方面的工作：

1、狠抓辦點工作任務(wù)的落實。各工作隊要緊扣社會主義新農(nóng)村建設(shè)主題開展工作，重點是落實好年初制定的工作計劃，抓好辦點村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合辦點村實際，引導(dǎo)群眾廣辟致富門路，大力發(fā)展和引進見效快、效益好的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品。要繼續(xù)幫助辦點村多渠道籌措資金，完成好道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把實事辦實、好事辦好。深入開展愛心助學(xué)和送溫暖活動，落實安居工程對象，為困難群眾排憂解難。

篇2

個人九月份總結(jié)及十月份計劃2021

一、九月份工作開展情況

1、做好動態(tài)調(diào)整工作

在前期動態(tài)調(diào)整評議會議基礎(chǔ)上，按照動態(tài)調(diào)整文件要求，再次組織村兩委、駐村工作隊及包保干部一起入戶核實，宣傳扶貧政策，進一步核實家庭情況，確保不漏一戶一人。截至目前，我村共清退現(xiàn)有貧困戶19戶71人，戶中清退11戶13人，新識別1戶1人，目前現(xiàn)有貧困戶58戶204人。

2、整理村級扶貧基礎(chǔ)資料

工作隊一是根據(jù)每個貧困戶的實際情況，把基礎(chǔ)信息、幫扶措施和幫扶成效重填寫幫扶手冊。二是重新上墻制作了脫貧攻堅作戰(zhàn)圖和“四項清單”。三是重新入戶采集貧困戶的各項基礎(chǔ)信息，制作電子檔案，并更換一戶一檔中不規(guī)范的材料。

3、做好村部改建工作

按照縣委組織部和鎮(zhèn)黨委、政府主要負責(zé)人的要求，工作隊和村兩委一起對村為民服務(wù)全程服務(wù)大廳和扶貧工作室進行改擴建，從而達到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時在村部門口建設(shè)了400平方米的小廣場。

4、推進扶貧工廠建設(shè)

工作隊積極聯(lián)系靈璧縣服裝加工和培訓(xùn)的大戶-文靜服飾有限公司到村設(shè)立扶貧工廠，確定老村部作為工廠廠址，按照“四議兩公開”程序確定了扶貧工廠的建設(shè)方案，目前已開工建設(shè)。

5、打造精神脫貧氛圍

為進一步打造精神脫貧、勤勞致富的宣傳氛圍，幫助貧困戶進一步樹立積極向上的生活理念及脫貧信心，在村主要道路的電線桿上制作懸掛了農(nóng)村環(huán)境整治和扶貧宣傳道旗二十余幅;在村部廣場兩側(cè)制作大型宣傳畫和大幅標(biāo)語各一幅。

6、持續(xù)開展入戶走訪工作

八月份，工作隊隊員克服高溫酷暑的影響，陸續(xù)對四十余戶貧困戶家庭開展入戶走訪工作，同時開展政策宣傳、情況核對、資料整理的工作，得到廣大貧困群眾的一致稱贊。

二、十月份工作計劃

1、繼續(xù)督促扶貧工廠建設(shè)工作，爭取扶貧工廠早日建成發(fā)揮效益。

2、進一步做好村級檔案整理工作。

3、推進村健身文化廣場和村里小廣場等設(shè)施建設(shè)，配合做好農(nóng)村環(huán)境“三大革命”，爭取村里環(huán)境面貌得到較大改善。

4、抓好貧困戶的的項目管理，落實入股分紅。

5、督促、指導(dǎo)幫扶責(zé)任人開展好幫扶工作，進行貧困戶收支核算。

6、推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)貫徹落實，繼續(xù)做好黨員發(fā)展、教育培訓(xùn)各項日常黨建工作。

7、做好縣、鎮(zhèn)及相關(guān)部門安排的工作。

個人九月份總結(jié)及十月份計劃2021

一：生產(chǎn)管理

 1：在生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)劃及標(biāo)識完善方面我們雖做了規(guī)劃及標(biāo)識，但部分車間還沒有完成，還要繼續(xù)安排員工完成，例如：天平操作工作臺面定置未完成。

2：D1生產(chǎn)項目推進雖然有執(zhí)行，但因物料及ERP系統(tǒng)問題還須進一步落實。

3：生產(chǎn)系統(tǒng)報表完善方面，部分報表已出臺，但標(biāo)準(zhǔn)的表碼及規(guī)范化還要更新。

4：適用性生產(chǎn)設(shè)備采購方面因生產(chǎn)進度影響還未采購。

5：員工培訓(xùn)效果評定方面進行了大量工作，但在質(zhì)量、成意識方面還要加強。

6：技術(shù)文件編制及作業(yè)指導(dǎo)書完善方面，在老板的大力支持下，我們努力完成D1基本部件作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)內(nèi)容，但還有測試，調(diào)試、包裝等方面加快完成。

7：生產(chǎn)各項管理制度編制度方面，倉庫管理制度出臺，但執(zhí)行力度要加強，公司還有很多制度要完善加強，例如：公司員工行為規(guī)范、車間員工管理制度、車間員工考核制度、計件工資制度、車間工具管理制度等都要規(guī)范化。

8：現(xiàn)場操作工藝指導(dǎo)創(chuàng)新方面在工作中部分部門有指導(dǎo)改善，但在生產(chǎn)過程中改善是永無止境的，還在繼續(xù)在現(xiàn)場改進。

9：5S推進項目執(zhí)行良好，但在檢查結(jié)果處理方面要加強管控，一項制度推進要有結(jié)果才能改善。

10：生產(chǎn)部各崗位職責(zé)編制方面，倉庫職責(zé)已完成，后面還有很多，這些完成后都為公司以后發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二：倉庫

1：倉庫現(xiàn)場規(guī)劃及標(biāo)識完善方面部分有所更新但不完善，后期倉庫各區(qū)域定置要加大力度完善。

2：倉庫盤點工作進行后，現(xiàn)場及數(shù)據(jù)已復(fù)查，還在整改過程中，后期改善結(jié)果將在9月份第一個周周五進行復(fù)查。

3：倉庫材料及成品入、出庫流程編制方面已出臺，但在執(zhí)行中的漏洞還要進一步完善。。

4：ERP系統(tǒng)完善已加強改善力度。

5：倉庫人員溝通工作進行了幾次，但效果不明顯，在工作中自由散漫，后期溝通加強，制度管理加強。

6：1樓倉庫規(guī)劃未清理，實現(xiàn)空間有效利用未進行規(guī)劃。

三：采購

1：加快作業(yè)計劃物料跟進，滿足作業(yè)需求，徹底了解供貨進度，在管控方面加強力度。

四：售后

1：編制售后服務(wù)管理制度及流程已出臺，后期改進及執(zhí)行加強管理力度。

2：售后相關(guān)記錄表單出臺，加強跟進力度。。

五：文控

1：表單統(tǒng)一規(guī)范化由檢驗組人員統(tǒng)一完善，基本信息已輸出要加強進度。

 個人九月份總結(jié)及十月份計劃2021

總體的工作完成有成績，但不足還很多，要進一步去學(xué)習(xí)，去改善，去進步，才能共同成長，新的一個月又開始了。我們還有很多工作要做具體如下：

一：生產(chǎn)管理方面

1：生產(chǎn)現(xiàn)場方面應(yīng)加強可視化標(biāo)識完善。

2：操作員工使用工具加強規(guī)范管理。

3：員工行為規(guī)范方面加強制度化力度。

4：人力資源流失方面加強管控，離職流程及過程加強監(jiān)管，員工溝通工作要加強，培訓(xùn)后來人力資源骨干，進行后期人員調(diào)整。

5：員工培訓(xùn)工作加強，質(zhì)量、成本意識要進一步提高。

6：物料跟進到位后，作業(yè)計劃要系統(tǒng)跟進，有序安排，做出計劃進程跟進表管控。

7：物料使用流程加強進程中管控力度。

8：D1產(chǎn)品作業(yè)文件在9月中旬完成。

二：物資管理方面

1：倉庫盤點抽查工作推進，本周五進行，結(jié)果要進行書表通報及整改措施。

2：倉庫現(xiàn)場規(guī)劃標(biāo)識本周末（9月3號）確定方案，進行標(biāo)識標(biāo)簽確認(rèn)后采購，標(biāo)識，對倉庫各物料布局統(tǒng)一規(guī)劃。

3：人員方面加強制度化管控力度，工作思想溝通及工作職責(zé)分配安排。

4：中轉(zhuǎn)倉庫內(nèi)不良品及報廢品處理。

5：倉庫配料制度重新討論新的方案。

6：公司固定資產(chǎn)盤點匯總工作開展。

三：采購方面

1：加強公司作業(yè)計劃內(nèi)物料跟進力度，保證生產(chǎn)有序進行。

2：倉庫安全庫量保證。

3：ERP系統(tǒng)完善。

四：質(zhì)量部門

1：人員職責(zé)分配安排與協(xié)調(diào)。

2：標(biāo)準(zhǔn)表單規(guī)范化。

3：來料檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)檢驗文件完善。

4：中轉(zhuǎn)倉庫不良品及報廢品判定。

5：條形碼使用進程管控規(guī)范。

6：檢驗表單及檢驗文件統(tǒng)一整理，保證后期文件查閱。

7：檢驗區(qū)域標(biāo)識規(guī)范化。

8：管理人員質(zhì)量管理方法及質(zhì)量控制工具使用，加強制程質(zhì)量管控力度，保證產(chǎn)品出廠合格率。

9：公司后期質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進方案策劃。

五：人力資源方面工作

1：人員動態(tài)了解及后期人員規(guī)劃。

2：離職人員流程管控已討論，后期加強執(zhí)行力度。