策劃部工作計劃范文
時間:2023-03-17 06:50:23
導語:如何才能寫好一篇策劃部工作計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
我們08級策劃人正在一步步成長,漸漸趨向成熟,積累了不少經驗,真正做到在實踐中摸索,在摸索中成長。本學期制定如下工作計劃:
1 提高部門執行力:
對上級交給的任務,要“及時”,“落實”,“按時”。
“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作;
“落實”是指部員將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;
“按時”是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。
2 工作問責制:
將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。
3 發展原創活動:
積極策劃原創活動,并努力開創屬于我們自己的活動,豐富協會內部和我院學生的課余生活以及激發全院師生的志愿服務意念。
本學期,我們會充分發揮部門職能,做到活動有創新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實踐,工作及領導能力,提高大學生應有的基本素質,繼續發揚“奉獻,友愛,互助,進步”的理念。現初步擬定活動如下:
1 天氣預報
為了更好的服務同學們,讓大家注意天氣變化,預防其帶來的不便,擬定在近期開展天氣預報工作,在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況。
2 聯誼活動
為了加強我校與江北各大院校的交流與了解,增進彼此友誼,在甲流疫情得到有效控制的前提下,擬定與廣廈學院青年志愿者協會,黑龍江科技學院(主校區)校青年志愿者協會等高校舉行聯誼活動。
3 獻血活動
為了解決冬季獻血淡季可能發生的血荒情況,擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯合舉行獻血活動,我們會吸取上次活動失敗的經驗和教訓,認真做好策劃,做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。
4 國際志愿者日活動
作為青年志愿者協會獨有的國際性節日,擬定舉行系列活動,中心活動有節日當天志愿者宣誓,前期的獻血活動,防艾宣傳活動,還有后期一些針對校園內部的志愿服務活動。
5 敬老院活動
篇2
一、 部內制度
為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:
1. 干事、會員記分制(細則后詳)
2. 小組制度
將會員分成若干小組,每小組任命一名干事擔任小組長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。
3. 紀錄監察制度
(1)實行部內積分制,年底評選優秀干事、優秀會員,細則后詳。
(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。
二、部內活動
2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名
3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員
4. 每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致如下:
第一環節 會員多元化 多形式展示自己
第二環節 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽
兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。
另附:與長春華益志愿者協會建立長久聯系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協會活動再安排。
以上便是我部2011年度(下)工作計劃,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。
協會集體活動初步計劃
除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附2011年度(下)國際公益節日:
10月28日 世界“男性健康日”
10月31日 世界勤儉日
11月 9日消防宣傳日
11月10日 世界青年節
11月14日 世界糖尿病日
11月17日 國際大學生節
11月第四個星期四感恩節
12月 1日世界艾滋病日
12月 3日世界殘疾人日
12月 5日國際志愿人員日
12月10日 世界人權日
12月11日 世界防治哮喘日
12月15日 世界強化免疫日
12月24日 平安夜
12月25日 圣誕節
可適當根據時間舉辦各樣活動,其中
2、 11月第四個星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。
篇3
1、整理我院青年志愿者的檔案材料,統一進行管理,為我院評估等工作做好準備;
2、組織我院青年志愿者積極,主動參加各種公益活動,義務勞動;
3、組織我院青年志愿者準時準點參加我校組織各項活動,為本院爭光;
4、組織青年支援者積極配合團委以及學生會各部門的工作。
篇4
關鍵詞:會計電算化,問題;對策
我國的會計電算化工作從20世紀70年代末才開始起步,經歷了嘗試階段、自發階段和有組織有計劃的發展階段,直到目前的管理型會計軟件以及企業資源計劃系統的發展階段,已取得了長足的進步和提高。但是,由于財務工作本身的特點,網絡的迅速發展,電子商務的迅速興起及一些先進的、現代化事物的不斷出現,對會計電算化工作提出了更高的要求。而目前我國會計電算化實踐中仍存在一些問題,嚴重阻礙了會計電算化向更深層次的發展。本文就會計電算化應用中的問題及對策進行探討。
一、會計電算化工作中的不足
1對會計電算化的重要性認識不夠充分。由于一些財務部門、業務主管部門對會計電算化的認識不夠,重視不夠,對電算化沒有進行總體規劃,在人力、物力、財力方面沒有給予必要的支持。有些單位雖然搞了會計電算化,但對會計核算用計算機全部替代手工操作還不夠放手,多數仍是與手工并行,其發揮的效益不佳。
2會計電算化發展很不平衡。國務院各部門,大中城市,大中型企業在財力、物力和人才等方面占有一定優勢,電算化發展較快,而地方點多面廣,條件較差,發展受到一定限制
3財會人員與軟件開發人員的溝通不夠。就應用軟件而言,其特點在于應能最大限度的滿足業務處理的要求。因此這就需要在會計軟件設計開發當中財會人員與開發人員相互溝通、密切配合,真正實現會計軟件全面反映會計核算業務內容。但是,由于目前大多數財會人員對計算機缺乏足夠的了解,所以也就很難站在設計者的角度考慮和提出問題,通常不能預先提出完善而準確的需求說明。
4會計信息系統的內部控制制度尚未健全。在電算化會計信息系統中,使原有的一些行之有效的內部控制制度(尤其是財務會計制度)暴露了不合理性或片面性,利用電子計算機進行經濟犯罪的行為難以防止。內部控制薄弱是我國已開發的會計軟件仍未全解決的一個重要問題,所以,需要在系統設計時,加強內部控制功能的設計,增強系統的內部控制功能。
5從事會計電算化工作的專業人才缺乏。雖然,目前我國擁有一批從事會計電算化專業的人才,他們為會計電算化事業做了很多開拓性的工作,也積累了一定的經驗,可是,若與會計電算化這一宏大的事業相比,數量少、素質低的矛盾則顯得十分突出。許多人不只精通電子計算機,就是只精通會計。如何培養同時精通會計和電子計算機的復合型人才,顯然是我國會計電算化事業的一項重要的基礎工作。
二、加強會計電算化工作的對策
1、正確處理會計電算化與企業管理信息系統之間的關系,努力實現管理一體化。隨著我國經濟的高速發展,企業組織規模的大型化,企業管理的高校化及壘球經濟的一體化,我國的會計電算化工作面臨著新的競爭,新的選擇,應該逐步適應現代企業管理需要,從而有效促進財務管理水平的提高。因此,會計電算化應該是全面向企業管理現代化,與企業的人、財、物、供、產、銷的協調運轉相適應的企業管理電算化,以實現對企業的壘過程進行控制。不僅要反映經營業績,而且能有效進行事前的預測、決策;不僅能提供簡單的財務數據,而且能反映與其關聯的資料。
2、進一步改善和提高財會軟件功能,拓展其服務范圍。現行財會軟件雖然由核算型向管理型過渡,但總體上講,模塊內容簡單,功能不強,不能滿足企業財務管理的需要。要真正充分發揮會計電算化的作用,為財務管理服務,必須增強具有管理功能的模塊。增加預測、決策、預算、籌資、投資、效益分析等管理會計的內容,使我國企業的核算會計向西方的管理會計轉變,與國際通行會計的制度接軌,提高企業的競爭力。同時,財會軟件還可根據企業自身的特點和需要,增加稅務處理、幣種轉換、報表合并等功能模塊。
3、健全內容會計制度。會計電算化可以大大提高會計工作的效率和質量。但是沒有嚴格的內部控制和管理制度,會計工作的質量就難以保證,會計的核算、管理和監督作用就發揮不出來。加強內部控制,就要明確系統管理人員、維護人員不能兼任出納等會計工作,任何人不得利用工具軟件直接對數據庫進行操作。
4、完善制度、規范管理。會計電算化是一項系統工程。一方面,要根據本地區、本部門的實際情況,制訂會計電算化知識培訓、總結、交流會計電算化方面的經驗,組織會計電算化理論研究,指導和推動基層單位會計電算化工作的健康發展。還要加強宏觀管理,規范會計電算化管理工作,逐步實現會計電算化管理的法制化。另一方面,各基層單位要進行大量而復雜的會計電算化的配套管理工作,主要是提高企業領導及其他管理人員的現代化管理意識,在整個企業管理現代化總體規劃的指導下做好會計電算化的長期、近期發展規劃和計劃并認真組織實施,重新調整會計及整個企業的機構設置、崗位分工,建立一系列現代企業管理制度,提高企業管理要求。
5、加大會計人員培訓力度,建立一支高素質的會計電算化人員隊伍。隨著社會主義市場經濟的發展,經濟增長方式由粗放型向集約型轉變,由重視數量增長向提高經濟效益轉變,企業管理中對會計工作不斷提出新的更高的要求,會計電算化為實現市場激烈的競爭需要,也在不斷進行變革。會計人員只有不斷地努力學習,才能不被時代前進的步伐所淘汰,才能成為計算機網絡信息系統的主人。只有這樣,才能建立一支既熟悉會計業務、財務管理,又懂電腦的復合型人才,滿足現代財務管理工作的需要。
篇5
[關鍵詞] 發動機磨損 影響因素分析
[中圖分類號] F323.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650(2013)03-0161-01
壽縣是國家級歷史文化名城,也是農業和糧食生產大縣。全縣耕地面積176.7萬畝,轄25個鄉鎮,總人口134.7萬,其中農業人口118.4萬。壽縣是全國糧食生產基地縣和糧食生產百強縣。農業是壽縣的主導產業,近幾年,隨著政府對農機購置補貼實施力度的加大,農民購置農機和應用農機化新技術的積極性空前高漲,給我們農機化新技術推廣工作帶來了一個前所未有的發展機遇,也使我們面臨著新的嚴峻挑戰。
一、農機推廣工作取得了良好的成效
1.農機補貼政策的實施,為我們開展農機化新技術推廣工作的創造了良好的機遇。壽縣從2005年開始實施農機購置補貼政策,到2012年8月共購置各類農業機械6744臺,使用中央和省級財政資金7836.309萬元,拉動農民資金2.99億元,全縣農機總動力達到201萬千瓦,綜合機械化水平達到78%,高于全省十五個百分點左右,農機化發展、農機化新技術推廣應用和促進現代農業發展等方面均實現了歷史性的突破。
2.農機補貼政策的實施,使我們農機化新技術推廣工作有了重要的抓手。這幾年我們在實施農機補貼的過程中,根據壽縣農業和農機化發展實際,采取多種措施,重點推廣應用了大中型拖拉機、小麥水稻聯合收獲機,提高了農機裝備水平、優化了農機裝備結構。在新技術方面重點推廣了小麥機械播種和半精量播種、土地深松、機械化育秧和插秧等新技術,有力的配合了農業部門實施的小麥高產攻關和水稻產業提升行動的開展。2012年全縣購置聯合收獲機897臺、拖拉機427臺、插秧機53臺、挖掘機13臺、育秧流水線8臺等,使用補貼資金達2447.678萬元。
3.農機補貼政策的實施,對我們農機化新技術推廣工作形成強大的支撐。過去我們在農機化新技術推廣工作,雖然采取了很多措施,往往推而不廣,事倍功半,大多不能落實到位。2012年我們結合農機補貼政策的實施,開展各類技術培訓班82次,培訓技術人員340人次,培訓農民1380人次;發展了農機專業合作社35家;組織了10萬臺以上農業機械開展抗旱與搶收搶種;機械化育秧4000畝,落實機插秧面積33萬畝,油菜生產機械化示范面積4000畝;全年實現機耕面積372萬畝,機播150萬畝,機收356萬畝。水稻、小麥機收率100%,小麥機播率60%。
4、農機補貼政策的實施,使我們農機化新技術推廣工作的貢獻水平有了新提高。2012年壽縣再次被農業部授予全國糧食生產先進縣稱號,這是壽縣第八次獲此殊榮,也是2008年以來連續第五次受此表彰。2012年全縣糧食種植面積349.6萬畝,總產37.34億斤,比上年增長9.1%,糧食生產實現連續九年增長。農機化的促進了“農業增產、農民增收”目標的實現。這里有我們農機化新技術的推廣應用的功勞和農機推廣工作人員的汗水。
二、農機推廣工作與農機購置補貼政策的關系
1.農機補貼要緊密圍繞“農業增產、農民增收”這一中心任務、密切結合農機新技術推廣這一中心工作制定和出臺政策。要補貼的機具和技術必須是我們要重點推廣的機具和技術。政策必須有利于各地因地制宜地發展農機化,進而通過機械化水平的提高,全面提高農業勞動生產率、土地產出率、農產品商品率和農業資源利用率。
2.農機補貼政策的實施要重點考慮如何保證農機新技術推廣應用工作的有效開展,保證農民購置的機具是當地先進、適用的機具,是農機部門重點推廣的機具。但我們不能什么事情都依賴于農機補貼政策,我們的農機推廣工作還要進一步做好新機具、新技術的引進、試驗、示范工作等等。農機補貼政策實施的成效好與壞并不等于農機補貼資金發放了多少,農機具增加了多少,關鍵還取決于農機化水平能否提高,取決于能否充分發揮農機化的作用,取決于能否促進農業增產增效。
3.農機補貼政策的落實也是農機推廣部門的主要工作內容之一。農機補貼這項利國利民政策只有不折不扣的落實,只有結合各地實際,才能充分發揮支農、惠農、強農的作用。我們農機推廣部門要在農機行政主管部門的領導下,結合本職工作,積極參與、精心組織農機補貼項目的實施,大力開展政策宣傳、技術培訓和試驗、示范、推廣工作等相關工作。
三、做好新時期農機新技術推廣工作的建議
近年來國家進一步加大了農機購置補貼工作的力度,農機補貼資金從7000萬元增加到200多億元。我縣的農機補貼資金也從50萬元增加到2500萬元。今年還開展了農機更新報廢補貼的試點工作。可以說農機化遇到了黃金發展機遇期。筆者認為,作為農機新技術推廣工作者,要加強學習,勤奮工作,不斷提高自己的業務能力,積極創新工作思路和工作方法,才能做好新時期農機新技術推廣工作,為現代農業的發展,為社會主義新農村建設、美麗鄉村建設作出自己的貢獻。
篇6
公司全程策劃工作程序
[初步接洽階段]
1、項目資源條件整合及判斷
負責部門:策劃部、部、研究部
報告名稱:《**項目策劃大綱》
中心內容:
宏觀資料:市場整體、片區趨勢、基本行情。
地段資料:規劃要點、坐標。
周邊資料:交通、配套、樓盤的規劃、設計、包裝、銷售。
發展商資料:背景、關系、資金、技術等的實力情況。
判斷內容:優勢、難點、突破口、把握度。
2、多方案初步規劃、設計或調整建議
負責部門:策劃部
報告名稱:《會議紀要匯總》
《**項目概念設計提示》
或《項目調整建議》
中心內容:草圖、立意、說明、交流記錄
[前期策劃階段]
3、地塊內在條件整合及價值分析
負責部門:策劃部、投資部
報告名稱:《**項目土地價值與分析報告》
中心內容:適合的規則布局和建筑類型及其投入和產出價值比較
4、資源綜合及定位
負責部門:策劃部
報告名稱:《**項目綜合定位報告》
中心內容:上述各內容匯總,初步定位或創意
5、依據定位針對性的市場調查
負責部門:策劃部、研究部
報告名稱:《**項目市場調查報告》
中心內容:客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等,或根據創意尋找市場依據
6、經濟可行性分析
負責部門:投資部、策劃部
報告名稱:《**項目經濟可行性分析報告》
中心內容:靜態的綜合成本(地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金)收益率與銷售價格的分析。
7、初步營銷框架
負責部門:策劃部
報告名稱:《**項目初步營銷報告》
中心內容:推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系
8、規劃、設計方案及跟蹤
負責部門:策劃部
報告名稱:《**項目初步營銷報告》《**項目建筑概念設計》《**項目環藝概念設計》或《**項目設計修改意見》《**項目設計要點》
中心內容:草圖,設計創意、任務書、設計交底、指導
[營銷策劃階段]
9、營銷整體規劃
負責部門:策劃部、部
報告名稱:《**項目營銷整體規劃》
中心內容:VI,推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟,包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節奏、付款、策略、附加促銷手段,如裝修套餐等與施工進度相結合的創意及其相互協調關系部署。
10、經濟敏感分性
負責部門:投資部
報告名稱:《**項目經濟敏感性分析報告》
中心內容:造價、進度、售價、回報率間的變量關系圖表。
11、價格策略執行計劃
負責部門:投資部、部
報告名稱:《**項目價格策略報告》
中心內容:依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷,進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。
12、物業準備工作計劃
負責部門:投資部
報告名稱:《**項目的物業模型》
中心內容:配合營銷推廣而設立的新型物業管理概念和"標準"物業管理模式的融合。
13、銷售準備工作計劃
負責部門:部、策劃部
報告名稱:《**項目前期工作計劃表》
中心內容:文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設計和制作計劃安排及費用預算
14、項目包裝執行計劃
負責部門:策劃部
報告名稱:《**項目包裝概念設計》
中心內容:VI設計、導視系統、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位(裝修套餐)等的設計和制作計劃安排及費用預算。
15、廣告宣傳炒作計劃
負責部門:策劃部、部
報告名稱:《**項目新聞炒作提綱和廣告計劃》
中心內容:戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網上廣告和炒作的計劃安排及費用預算。
16、銷售活動規劃及策劃
負責部門:策劃部、部
報告名稱:《**項目公關活動計劃報告》∑《**項目**活動報告策劃書》
中心內容:開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式,新聞會,展銷會的其他公關活動的計劃安排及費用預算。
17、裝修套餐
負責部門:策劃部、部
報告名稱:《裝修套餐服務計劃報告》
中心內容:售后裝修和裝修按揭服務。
[銷售實施階段]
18、銷售培訓
負責部門:部、策劃部、投資部
教材名稱:《銷售基礎知識》《**項目銷售相關內容》
中心內容:建筑知識、樓盤背景、項目優勝、對手比較、付款方式、法律手續、銷售技巧等方面的系統培訓。
19、執行修正
負責部門:部、策劃部
往來文件:《**項目銷售情況總結》《**項目策劃執行修正安案》
中心內容:根據銷售狀況和市場動向的反饋,適時調營整營銷計劃。
20、置業錦囊
負責部門:策劃部投資部
報告總稱:《置業錦囊》
篇7
指導思想
為了更有利于學生會發展,我們應該從基礎做起。在全院師生心中建立良好的形象。
工作目標
使全院師生對我界學生會有一定了解。為以后活動打下良好基礎。
三、工作內容
宣傳部由于其工作的性質,本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。但我認為,只要有信心就沒有完不成的事情。 這就要求我在實踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識水平。我會認真完成自己的本職工作,提高自身的工作能力和素質,在提高工作素質的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。 由于協會剛剛成立,很多老師及同學對我們協會還不是很了解。我們會盡快舉辦一些活動,例如出海報等方式,使全院師生更加了解與認知我界學生會。用最具感染力的宣傳攻勢,使我們學生會深入人心。
舉行一次班長見面會。向各班班長詳細闡述一下學生會的宗旨,使各班班長作為拉近我們協會與全院同學之間的橋梁。最大限度的拉近協會與同學之間的距離。
盡快出版我學生會建會后的第一期會刊。保證會刊質量。會刊內容可以是多角度的。可以囊括我院新聞,職場動態,以及同學們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清楚的認識我們學生會。及時了解職場動向,以及各崗位的需求情況。
配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳,確保我學生會每項學生活動的順利開展。由于我協會的工作多難免會有對我們宣傳工作的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創作。
每一個大型節日出最溫馨的海報 感染每一位同學
篇8
一、經營工作方面:
開業不到一年,策劃部的各項工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業時間晚,離車站也較遠,許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到策劃部要做的第一件事,就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
經過反復醞釀和多方調查,針對這一市場現狀。九月我成功策劃并舉辦了活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調配、組織,活動的舉辦等等,雖然做了大量的工作,但同時也得到領導和大家的支持與幫助,才使得此次活動能夠得以順利進行,而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了知名度,帶動了人氣,同時也達到預期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦“”之后,“十一”國慶節黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動,寵物市場的“展評”活動。有了上一次的成功經驗,這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可,促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動前期魚市一直比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己承擔,有的則因為擔心從未舉辦過類似的活動,是否能做起來,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,我積極動員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔心一一擺出來,逐個解決,使他們終于認可了我的活動方案,并積極參與進來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動。活動結束后,大家的反映也是不錯的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會努力配合,積極參與的。在做好以上幾項促銷活動的同時,我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現場觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。有了一個好的開端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使策劃部的經營工作能再上一個臺階。
二、管理工作方面:由于我到策劃部工作的時間不長,而且許多精力和時間都花在了經營工作方面,因此對于管理工作一直都是在積極努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。首先:我們建立健全了各項規章制度,以制度約束行為;其次:加強了人員管理,最大限度的發揮員工的主觀能動性。我認為一個企業的成敗關鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個人都有自己的優缺點,只有做到知人善用,將其的優點最大化,缺點最小化,才能使其充分發揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在策劃部能夠發揮自己的才智。
三、今后的工作計劃:
1、經營工作方面:魚市在明年將舉行大型的魚展活動,吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴大寵物市場的知名度。
2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項規章制度,加強人員管理,通過培訓班的形式,對員工進行專業知識的培訓,使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優質的服務。同時還要實施商戶例會制度,定期召開,及時了解商戶的思想動態,了解市場的經營情況,以便及時發現問題,對癥下藥,解決問題。
篇9
(一) 工作計劃的格式:
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委2001年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
(二) 工作計劃的內容。一般地講,包括:
1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
(三) 制訂好工作計劃須經過的步驟:
1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。
5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
篇10
學校財務工作計劃范文
一、樹立正確服務思想
根據我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財務管理,進行實度調控,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。
二、認真抓好常規工作
財務管理力求科學化,核算規范化,費用控制合理化,強化監督度,細化工作,低調做人,高調做事。切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。
1、準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據。
2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向學區校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。
3、積極參加財會繼續教育的培訓工作,提高業務水平,做好財務年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補助的發放和減免教科書費的工作。
5、建立健全學校固定資產管理制度,做好固定資產的登記和檢查工作。新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。
6、結合實際情況,制定合理可行的五年發展規劃,使學校的發展有章可循。避免重復投資。
7、圍繞規劃,集中使用資金,打造造亮點學校,使其達到普九標準。
三、抓住重點力求創新
1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障。
2、結合新的辦學標準,提高各學校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務意識和服務質量。
4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。
四、其他工作
1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學校搞好學生的教育工作。
3、完成各項臨時性和計劃外工作。
五、主要活動安排
九月
1、 寄宿生生活補助發放
2、 秋季義務教育免費教科書統計上報
十月
1、 購學校辦公用品
2、 配合教育局做好義務教育經費執行情況的檢查
十一月
1、 積極參加報賬員培訓
2、 固定資產檢查
十二月
1、 編制財務決算年報
2、 財務工作總結
醫院財務工作計劃范文
一、醫院財務工作計劃與目標管理
1、在財務會計核算上:
a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。
b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。
2、在管理會計核算上:
a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。
b、加強進貨成本的監督,完善進貨的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。
d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。
e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上:
a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。
b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。
二、醫院財務人員工作計劃:
在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。
收入上分成:分手術
分項目分分部門核算
材料
銷售 藥品銷售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心 分病種細目統計、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。
三、價格管理:
1、醫院物資進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物 資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。
四、信息與統計:
目前信息系統存在以下幾大問題:
1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析
2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現
3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患
4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。
要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。
五、固定資產、醫療設備:
加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。
假體:假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。