導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工人先鋒號申報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

--采油廠地面工程室“工人先鋒號”事跡材料

采油廠地面工程室是一支年富力強、團結(jié)拼搏、開拓進取、敢打硬仗的團隊。部門秉承“保障采油廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，創(chuàng)一流攻堅啃硬鐵軍”的理念，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以精神充實自己，以精細(xì)化管理規(guī)范自己，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求自己，克服了采油廠上產(chǎn)與產(chǎn)能建設(shè)同時開展，地面工程點多面廣，社會依托差，天氣惡劣等困難，積極開展各項工作，充分展示了“地面服務(wù)地下，地面保障地下”的地面工程辦精神，為采油廠的穩(wěn)產(chǎn)立下了汗馬功勞。

一、強化培訓(xùn)，德才兼?zhèn)洌瑒?chuàng)建學(xué)習(xí)型“智軍”。

地面工程室一直高度重視隊伍建設(shè)，在強調(diào)加強全體科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，不斷加大科室思想政治和道德教育力度，精心培育政治過關(guān)、業(yè)務(wù)精良、思想先進的戰(zhàn)斗隊伍。

一是大力加強“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及集團公司、油田公司重要精神指示的教育，牢固樹立獻身油田，發(fā)展油田的指導(dǎo)思想，切實增強為采油廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)奮斗的認(rèn)同感和使命感，全力以赴地投入到工作中去。

二是加強作風(fēng)建設(shè)，在全室上下積極倡導(dǎo)“團結(jié)、求實、廉潔、高效”的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到民主決策、科學(xué)辦事、勤政廉潔，使全體工作人員始終站在全局高度，堅持禮貌、謙和、誠懇服務(wù)，樹立了地面辦的良好形象。

三是苦練基本功，地面工程室全體工作人員一直非常注重日常學(xué)習(xí)，充分利用每周科室例會和其他業(yè)余時間，結(jié)合崗位特點，不斷提高本職工作技能和知識水平，增強業(yè)務(wù)能力，更好的服務(wù)于采油廠，使科室工作水平不斷提高。

二、夯實基礎(chǔ)，精細(xì)管理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“正規(guī)軍”

地面工程室利用冬季施工淡季，組織科室全體人員以精細(xì)化管理為理念，從整章建制著手，苦練內(nèi)功，強化基礎(chǔ)工作，制定了完善的內(nèi)部管理、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。

一是健全內(nèi)部管理體系，強化責(zé)任建設(shè)，精心營造規(guī)范有序的工作環(huán)境。地面工程室集思廣益，先后制定和完善了《》等一系列規(guī)章制度，使內(nèi)部管理制度進一步完善，為地面工作制度化、規(guī)范化奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，強化責(zé)任建設(shè)，硬化崗位責(zé)任制，進一步完善崗位職責(zé)，將辦公室分成項目前期、工程監(jiān)督、綜合信息等各個崗位，制定各種工作人員的工作職責(zé)，落實指標(biāo)，各司其職，各盡其責(zé)；實施全員目標(biāo)管理，做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況通報，同時按照人員責(zé)任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核，制定了激勵措施，充分調(diào)動了工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

二是建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理體系，強化管理流程建設(shè)。地面工程室結(jié)合實際，力求實效，先后制定和完善了《》等一系列工程管理制度，力爭每項工程從前期方案準(zhǔn)備到工程竣工，從施工單位到監(jiān)理公司，每個流程，每個部門都制度化、規(guī)范化，使每一項工作不斷檔、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。

三、頂風(fēng)冒雪，出手過硬，創(chuàng)建攻堅啃硬“鐵軍”

是奪油上產(chǎn)的重要一年，地面工程點多面廣，、、、四大區(qū)塊15項工程同時開建，工作量極為繁重，地面工程室全體員工發(fā)揚“”的精神，主動放棄休假，站風(fēng)沙、斗暑寒，確保了各項工程優(yōu)質(zhì)高效的正點運行，為采油廠的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)做出了突出貢獻。

聯(lián)合站建設(shè)是集團公司重點項目，工期緊、任務(wù)重，地面工程室項目管理人員在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下白天現(xiàn)場監(jiān)督，協(xié)調(diào)問題，晚上連班加點編方案、定措施，克服設(shè)計質(zhì)量差、設(shè)備問題多、社會依托差、大風(fēng)天氣多等困難，按時順利的完成了聯(lián)合站的投運。

區(qū)塊是油田產(chǎn)油的核心部位，對徹底扭轉(zhuǎn)油田勘探開發(fā)的嚴(yán)峻形勢具有突破性的戰(zhàn)略意義，區(qū)塊注水試驗工程項目管理人員在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，超前安排、精心組織、強化管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成了該項目。

篇2

一是走訪慰問困難群體。順利完成了市、區(qū)、街道各級各部門領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)走訪慰問困難家庭活動，組織開展了多種形式的春節(jié)幫困活動，覆蓋各類群眾720人，發(fā)放資金94萬元。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合黨的群眾路線教育活動，街道安排了近四萬元扶貧資金，組織街道、村社區(qū)干部對全街道困難戶進行了走訪，幫助解決問題困難。二是提高規(guī)范化水平。認(rèn)真落實市民政局關(guān)于社救工作“一門受理、協(xié)同辦理”的部署和要求，通過落實人員、完善制度、規(guī)范程序，實現(xiàn)了陽光化施救，動態(tài)化管理的工作目標(biāo)，最大限度發(fā)揮民政部門的“救急救難”作用。今年以來發(fā)放低保金2__萬余元，醫(yī)療救助82萬元，臨時救助28萬元。三是探索創(chuàng)新救濟形式。改變以往以物質(zhì)幫扶為主的單一救濟形式，整合幫扶平臺、部門資源和社會力量，以項目推動的方式，探索建立涵蓋老、困、病、殘等弱勢群體，包括物質(zhì)、精神各方面的多方位、多層次扶貧幫困機制。目前__社區(qū)“幸福魔方”工程、__社區(qū)“七彩陽光”工程、__社區(qū)“愛心有約”工程不斷深化。面向特殊未成年人群體的“陽光成長，愛有你我”項目也已啟動，并通過區(qū)婦聯(lián)和慈善總會在全區(qū)推廣。同時實施溫情救助。對__火災(zāi)戶、__社區(qū)刑釋人員__、__村腦癱兒童等等及時、到位的提供了救助受到了本人、親屬和社會各界的稱贊。四是規(guī)范五保三無管理。認(rèn)真落實區(qū)民政局的部署和要求，平穩(wěn)有序的實施五保、三無對象違規(guī)享受資金清理工作。由于對象特殊、資金復(fù)雜、歷史久遠(yuǎn)等導(dǎo)致工作阻力和困難極大，我們在摸清底細(xì)的基礎(chǔ)上，緊緊依靠村、社區(qū)和撤并村干部大力支持和通力合作，區(qū)別情況、因人施措、逐個解決，截止目前除1人還在繼續(xù)攻堅、2人退出五保政策外，其余20多人已基本完成補充協(xié)議簽訂和資金的管理劃定。

一是加強防災(zāi)減災(zāi)宣傳。全國防災(zāi)減災(zāi)日和國際減災(zāi)日期間，在街道范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的宣傳活動，進一步提高了群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識。二是加強特色示范創(chuàng)建。順利完成了壩頭社區(qū)全國級、橫楊、金泉社區(qū)市級綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建和驗收工作。在此基礎(chǔ)上結(jié)合九峰山“智慧社區(qū)”建設(shè)、壩頭社區(qū)科技示范創(chuàng)建、學(xué)苑社區(qū)防震減災(zāi)先進創(chuàng)建等工作推進綜合減災(zāi)工作方式方法的創(chuàng)新。三是加強防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急。6月組織力量對街道各避災(zāi)點進行了檢查。在此基礎(chǔ)上，及時補充了各類避災(zāi)物質(zhì)，不易儲存的物資與超市簽訂了代儲協(xié)議，實現(xiàn)了對避災(zāi)工作的早謀劃、早安排、早部署。在防御“鳳凰”臺風(fēng)工作中，我們及時啟動了應(yīng)急預(yù)案，第一時間開放了街道學(xué)苑、博平兩個避災(zāi)中心和村、社區(qū)避災(zāi)點，及時接收安置避災(zāi)人員，保障避災(zāi)人員住好、吃好。由于準(zhǔn)備充分，應(yīng)對有力，各避災(zāi)點次序井然，避災(zāi)人員情緒穩(wěn)定。

一是創(chuàng)建雙擁街道。在規(guī)定時間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成了申報材料撰寫、檔案材料整理，順利通過了市里的評審，被市委、市政府授予雙擁模范街道榮譽稱號。二是加強軍地互動。秉承和發(fā)揚雙擁模范街道創(chuàng)建的成果和做法，強化雙擁軍地互動，通過節(jié)日慰問、軍地座談、迎春聯(lián)誼等多種形式，進一步密切軍地之間聯(lián)系。同時注重平時的溝通聯(lián)系，積極主動地為部隊排憂解難，在此基礎(chǔ)上，依托軍地雙方的良好關(guān)系，強化溝通協(xié)調(diào)機制，妥善處置涉及軍地雙方利益的熱點難點問題，包括1號地塊墳?zāi)惯w移、__路電纜改造等工作。三是重視老兵管理。根據(jù)上級要求，規(guī)范和諧落實好退伍軍人兵齡補貼擴面工作，確保符合條件的退伍軍人都能享受政府這一優(yōu)惠政策。在此基礎(chǔ)上，加強退伍軍人穩(wěn)控工作，對重點對象落實專人進行輿情監(jiān)測，并多次與他們接觸和走訪，特別是對7位優(yōu)撫金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的重點優(yōu)撫對象一一上門，耐心做好政策宣傳和思想工作，協(xié)調(diào)上下處理政策銜接，確保有關(guān)問題妥善得到解決。四是規(guī)范發(fā)放資金。按期依規(guī)下發(fā)了重點優(yōu)撫對象的撫恤補助金、春節(jié)生活補助、一次性補貼及義務(wù)兵家屬慰問金額，今年以來共發(fā)放優(yōu)撫資金132萬元。五是修繕烈士墳?zāi)乖趯值婪秶鷥?nèi)烈士墓全面普查和信息系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上，投入2余萬元，對王金有、馮和蘭等烈士墓進行了修繕。

一是做好基層協(xié)會換屆選舉。針對以往實際和村兩委會換屆中暴露的問題，高度重視村、社區(qū)的老年協(xié)會換屆選舉工作，街道專門成立了換屆工作組織，制定了詳細(xì)的換屆選舉方案，積極平穩(wěn)有序地推進，目前已完成27個村老年協(xié)會換屆選舉工作，基本實現(xiàn)了村社滿意、老年人擁護的目標(biāo)。二是推進居家養(yǎng)老服務(wù)動態(tài)管理。積極推進居家養(yǎng)老服務(wù)站動態(tài)化管理、規(guī)范化建設(shè)、星級化創(chuàng)爭，在按照標(biāo)準(zhǔn)不斷強化服務(wù)站軟硬件的基礎(chǔ)上，組織力量對全街道村（社區(qū)）養(yǎng)老服務(wù)站進行了等級考核評定，46家基層居家養(yǎng)老服務(wù)站中確定社區(qū)2A級4家，農(nóng)村2A級4家，1A級37家。三是創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)載體形式。在認(rèn)真規(guī)范落實好老年優(yōu)待證、電話優(yōu)惠補貼、高齡補貼等常規(guī)性老年人優(yōu)待政策的基礎(chǔ)上，不斷探索貼近老年人需求的服務(wù)載體和形式，以”十個一”為主要內(nèi)容的志愿者結(jié)對服務(wù)在城鄉(xiāng)蓬勃開展，愛心食堂、高血壓俱樂部、老年電大、免費理發(fā)、上門洗曬等特色服務(wù)方興未艾。四是開展豐富多彩的文體活動。全街道有41個基層協(xié)會組織開展了形式多樣、貼近老人的文體活動。街道老年體協(xié)也舉辦了第十八屆老年人運動會，吸引了943人次參加。另外舉辦的健身操大聯(lián)動、健身日大聯(lián)動、健步走大聯(lián)動等活動，規(guī)模空前，廣受歡迎。五是加強養(yǎng)老機構(gòu)的管理。重視養(yǎng)老機構(gòu)的安全生產(chǎn)，4月會同區(qū)民政局、消防大隊等職能部門對敬老院進行了安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，下達(dá)了限期

整改通知書。10月又組織力量對整改情況進行了回頭看。 在此基礎(chǔ)上在去年對街道敬老院修繕加固的基礎(chǔ)上，今年又?jǐn)D出資金實施了落實外墻粉刷、天然氣改造等項目。同時針對消防大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在街道主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在街道財政非常緊張的情況下，著手進行消防設(shè)施規(guī)范化改造的項目規(guī)劃設(shè)計工作，為下一步整改落實做好準(zhǔn)備。此外，街道還積極支持民辦敬老院發(fā)展，位于嘉溪的怡心居已建成開業(yè)。 一是完成先進創(chuàng)建。按照市級扶持助殘愛心街道創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，及時完成了驗收申請、先進材料上報和臺賬資料整理，同時不斷強化軟硬件建設(shè)和服務(wù)項目深化，重點突出關(guān)鍵性階段性內(nèi)容的整改與完善，確保我街道順利通過驗收，被市人民政府殘工委授予“寧波市第二批扶殘助殘愛心街道”榮譽稱號。二是完善工作體系。繼續(xù)積極整合資源，建立健全殘疾人區(qū)域化管理、網(wǎng)格化服務(wù)模式，在九峰山實現(xiàn)區(qū)域化管理的基礎(chǔ)上，今年又探索在靈巖社區(qū)、金泉社區(qū)等地推進區(qū)域化管理工作，使社區(qū)和撤并村之間的工作矛盾得到了一定改善。三是創(chuàng)新工作載體。一方面繼續(xù)推動壩頭社區(qū)愛心有約項目，今年又進一步充實和拓展了項目的載體和內(nèi)容，在探索為重殘、高齡殘疾人免費洗衣、上門理發(fā)等服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實施殘疾人靈活就業(yè)項目，探索開展了螢火蟲志愿者服務(wù)、貧困殘疾人結(jié)對等項目。另一方面在4月份圍繞全國助殘日主題，啟動了殘疾人圓夢微心愿活動，向全體殘疾人和社會各界公開征集微心愿，5-6月集中力量資源認(rèn)領(lǐng)完成了40余個微心愿。同時與婦聯(lián)等部門協(xié)作，實施的“陽光成長路”項目，讓數(shù)十名殘障兒童和殘疾人子女受到了幫扶。此外，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的康復(fù)室已經(jīng)建成，為下步為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)的康復(fù)服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。四是豐富文體生活。積極組織開展多種形式的殘疾人文體活動、服務(wù)項目。在壩頭社區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、文化廣場等舉辦了愛耳日廣場宣傳、殘疾人優(yōu)惠政策講解、盲人定向行走培訓(xùn)、精殘家屬聯(lián)誼、殘疾人趣味運動會等文體活動，開展了4次殘疾人免費體檢，在靈巖社區(qū)設(shè)置了殘疾人公益廣告宣傳牌，組織殘疾人參加區(qū)文體比賽和技能展示，取得了較好的成績。五是規(guī)范落優(yōu)惠政策。全年共發(fā)放居家安養(yǎng)費50余萬元，集中托養(yǎng)費90萬余元，殘疾人生活補助金101萬多元，殘疾人基本生活保金障70萬多元，貧困重殘生活保障金 萬元，殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練補助3萬多元。為16戶重度殘疾人實施了無障礙設(shè)施進家門政策，新增智慧.愛心24小時殘疾人信息服務(wù)平臺用戶55戶.

一是慈善事業(yè)健康發(fā)展。在完成日常救助的同時，上半年向區(qū)慈善總會推薦表彰“慈善楷模”1個單位、“愛心大使”3個單位和一個個人、“慈善先進單位”3個。6月份啟動了慈善一日捐活動，募集資金45萬元。在街道領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，村級基金規(guī)模大幅擴大，今年新增資金850萬元；25家企業(yè)基金到位20家。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮慈善扶貧濟困作用，積極開展助困、助學(xué)、助醫(yī)活動，今年以來共發(fā)放慈善救助款72萬余元。同時積極進行形式救濟形式、措施的探索創(chuàng)新，為貧困群眾就業(yè)基地、九峰山社區(qū)幸福魔方、壩頭社區(qū)的愛心有約、橫楊社區(qū)的融心基金等項目的發(fā)展添磚加瓦。二是住房保障有序推進。遵循公開、公平、公正的原則，順利完成了今年的廉租房租金補貼復(fù)核、申報工作，使22戶困難家庭享受到了廉租房補貼；有序推進了區(qū)兩批公租房項目的申報、審核工作，使62戶城鎮(zhèn)中等偏下收入無房家庭、新就業(yè)及技術(shù)類無房職工、優(yōu)秀外來務(wù)工人員和引進人才等享受到了政府這一惠民政策。有序推進了經(jīng)濟適用房申購工作，目前已完成11戶申購對象的資格審查、材料整理。同時對已經(jīng)享受的經(jīng)濟房、限價房享受對象開展了回頭看，對違規(guī)出租、出售人員采取積極穩(wěn)妥的手段進行了處置。三是“調(diào)壓減震”作用明顯。緊緊圍繞街道工作大局，在積極幫扶老、弱、病、殘、難等弱勢群體，發(fā)揮好社會和諧穩(wěn)壓器作用的同時，及時補位，配合綜治、等部門做好維穩(wěn)促和工作，當(dāng)好社會矛盾的減壓閥。今年以來，在堍頭、太白、壩頭等村、社區(qū)歸正人員幫教，新路、橫山、先鋒、楊岙等特殊群體幫扶等方面發(fā)揮了積極作用。

1、立足增強民生保障，著力健全救災(zāi)救濟體系。

一是完善社會救助體系。整合民政、殘聯(lián)、慈善等各類救助平臺，完善多元化救助機制，最大限度發(fā)揮好社會救助“救急救難”作用。鞏固和深化“一門受理、協(xié)同辦理”的經(jīng)驗和做法，規(guī)范工作程序，提升陽光救助水平，保障弱勢群體的生活。繼續(xù)抓好五保、三無違規(guī)對象的清理掃尾，提升規(guī)范化管理水平。繼續(xù)整合幫扶平臺、部門資源和社會力量，以項目推動的方式，探索適應(yīng)社會發(fā)展、符合社會需求的，涵蓋老、困、病、殘等弱勢群體，包括物質(zhì)、精神各方面的多方位、多層次扶貧幫困機制。積極強化基層工作隊伍、志愿者服務(wù)基地、弱勢群體定期排摸機制建設(shè)，探索社會救助由被動救助向主動關(guān)愛轉(zhuǎn)變的方式方法。二是完善災(zāi)害應(yīng)急體系。全面落實和完善災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)機制，加強綜合減災(zāi)工作宣傳、避災(zāi)場所、救災(zāi)物資儲備和災(zāi)害應(yīng)急管理體制和運行機制建設(shè)，切實增強社會大眾的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力，提高綜合減災(zāi)工作的整體水平。總結(jié)街道綜合減災(zāi)工作的經(jīng)驗和做法，以橫楊、金泉等社區(qū)的提檔升級為契機，不斷挖掘亮點，創(chuàng)新特色，鞏固和擴大街道綜合減災(zāi)工作的領(lǐng)先水平和社會影響力。

2、立足落實優(yōu)撫政策，著力推進雙擁建設(shè)。

切實發(fā)揮街道雙擁工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢和雙擁模范街道創(chuàng)建的良好基礎(chǔ)，不斷拓展雙擁工作的新領(lǐng)域，協(xié)調(diào)解決好隨軍家屬的就業(yè)、子女入學(xué)入托問題及部隊建設(shè)中的困難和問題。積極協(xié)調(diào)部隊支援地方經(jīng)濟建設(shè)，充分發(fā)揮部隊在加快經(jīng)濟建設(shè)和維護社會穩(wěn)定中的重要作用。全面落實優(yōu)撫政策，做好重點優(yōu)撫對象和貧困優(yōu)撫對象的幫扶解難工作。加強退伍老兵的管理，引導(dǎo)他們在和諧社會建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

3、立足關(guān)愛體系建設(shè)，著力加強殘疾人工作。

按照上級的部署和要求，立足街道自身實際，扎實做好殘疾人康復(fù)、文體、組織建設(shè)等各項工作。以“以管理帶服務(wù),以服務(wù)促管理”為思路，總結(jié)區(qū)域化管理的經(jīng)驗，進一步探索殘疾人區(qū)域化管理、網(wǎng)格化服務(wù)模式。強化基層殘疾人工作人員和志愿者隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和方式方法的創(chuàng)新，提升工作能力和服務(wù)水平，為有需求、符合條件的社區(qū)選配專職委員。探索實施以“老有所助、壯有所業(yè)、少有所愛”“三有”為重點的殘疾人關(guān)愛幫扶機制，以壩頭社區(qū)愛心有約工程、九峰山社區(qū)幸福魔方、高田王社區(qū)愛心寶典、靈巖社區(qū)愛心敲門等項目為依托，切實發(fā)揮蒲公英志愿者、螢火蟲志愿者等社會力量作用，為高齡殘疾人、重度殘疾人提供貼心服務(wù)和幫助，讓老年殘疾人、重度殘疾人病有所醫(yī)、困由所助。積極探索殘疾人造血計劃，在全面調(diào)查勞動年齡段殘疾人就業(yè)情況和就業(yè)需求的基礎(chǔ)上，依托社會事務(wù)服務(wù)中心、社區(qū)教育學(xué)院等部門優(yōu)勢，建立弱勢群體個性化、常態(tài)化的培訓(xùn)、就業(yè)機制。整合婦聯(lián)、殘聯(lián)、慈善等部門的資源，深化和拓展靈活就業(yè)項目內(nèi)容和形式，探索建立建立殘疾人陽光家園、殘疾人扶貧就業(yè)基地等，逐步推動殘疾人幫扶由保生存向促發(fā)展轉(zhuǎn)變。以“陽光路上，愛有你我”項目為牽引，整合街道部門資源，引導(dǎo)社會力量，通過送學(xué)上門、結(jié)對幫扶、陽光關(guān)愛、心愿圓夢等活動，為殘障青少年和殘疾人子女提供切實到位的幫助，讓他們感受政府的關(guān)愛和社會的溫暖。

4、立足重點創(chuàng)新提升，著力抓好其他各項工作。

老齡工作，繼續(xù)以居家養(yǎng)老服務(wù)為重點，不斷豐富工作模式和內(nèi)容。重點！在送餐服務(wù)、民辦養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)延伸、為老服務(wù)平臺搭建等方面謀求新突破。同時對街道敬老院進行消防設(shè)施改造，加大對兩家民辦養(yǎng)老機構(gòu)的扶持力度和監(jiān)督力度，促進養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范化運作，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。慈善工作，繼續(xù)拓寬慈善資金募捐渠道和使用成效，進一步營造良好的慈善氛圍，提升慈善工作的社會影響力。住房保障工作。繼續(xù)規(guī)范有序地做好廉租住房、經(jīng)濟適用房、公租房等住房保障工作。

5、立足便民惠民利民，著力提升陽光服務(wù)水平。