導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇下一步工作舉措，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）基本情況 。

1.應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善。成立了由區(qū)分管建設(shè)工作的副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)應(yīng)急指揮中心主任任副組長(zhǎng)，區(qū)住建局、安監(jiān)局、環(huán)保水務(wù)局、建筑工務(wù)局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、民政局、財(cái)政局、__交警大隊(duì)、__消防大隊(duì)、各街道辦等部門的負(fù)責(zé)人為成員的__區(qū)建筑工程搶險(xiǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局辦公室, 按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),綜合協(xié)調(diào)、分類管理,條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,做到工作目標(biāo)明確，責(zé)任到人，確保了應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。

2.應(yīng)急救援預(yù)案體系逐步完善。我局今年以文件印發(fā)實(shí)施《__區(qū)建筑工程搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局防洪防風(fēng)應(yīng)急工作預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。每項(xiàng)預(yù)案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的職責(zé)分工,都明確了詳細(xì)具體的工作措施,對(duì)每個(gè)建筑工地的應(yīng)急工作組織發(fā)動(dòng)等具體事項(xiàng)都做了詳細(xì)周密的安排，全區(qū)建筑系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系框架已基本建立。通過(guò)不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。2015年，區(qū)住房和建設(shè)局共組織“防洪防汛”聯(lián)合演練、消防應(yīng)急救援演練、暴雨天氣防臺(tái)風(fēng)救援演練、觸電急救演練等大小應(yīng)急演練近92次，通過(guò)演練，有效地檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力，進(jìn)一步提高了我區(qū)建筑工地應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

3.進(jìn)一步完善應(yīng)急保障體系。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)急隊(duì)伍在我區(qū)從事工程隊(duì)伍的建筑施工企業(yè)中選擇，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)調(diào)用，常設(shè)1個(gè)專業(yè)搶險(xiǎn)中隊(duì)，為深圳市__區(qū)建筑安裝工程有限公司。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查管理。通過(guò)日常安全監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)月、建筑工地汛前防汛防洪專項(xiàng)檢查、消防專項(xiàng)檢查、九打九治專項(xiàng)檢查、防臺(tái)風(fēng)瀑雨災(zāi)害專項(xiàng)檢查、交叉檢查等方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，并做好相應(yīng)的隱患排查整改記錄、臺(tái)帳，落實(shí)整改措施及人員，積極開(kāi)展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急資源狀況，并對(duì)其開(kāi)展有效監(jiān)管，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè)，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置能力，為及時(shí)迅速開(kāi)展救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援技術(shù)方案修訂和專家評(píng)估組建設(shè)。由我局施工科牽頭，負(fù)責(zé)組建由科研、勘探、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)中心、安監(jiān)等技術(shù)專家組成的專家評(píng)估庫(kù)，制定及修訂應(yīng)急救援技術(shù)方案，開(kāi)展工程結(jié)構(gòu)安全性鑒定。四是設(shè)立物資儲(chǔ)備管理單位。根據(jù)區(qū)政府職責(zé)分工,由區(qū)國(guó)資委按“先征調(diào)、后補(bǔ)償”的原則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)我區(qū)建筑施工企業(yè)有關(guān)工程搶險(xiǎn)物資、設(shè)備、人員的調(diào)用工作。

4.應(yīng)急管理職能得到充分發(fā)揮。一是抓值守。加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，信息渠道暢通，確保24小時(shí)值班電話有人接聽(tīng)、有人處理、有人反饋、有人辦結(jié)。明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員，應(yīng)急信息工作做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，提高了應(yīng)急工作質(zhì)量和辦事效率。二是抓預(yù)防。針對(duì)不同的時(shí)期、不同施工項(xiàng)目特點(diǎn)，市、區(qū)住房和建設(shè)局及區(qū)應(yīng)急辦分別下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好值守應(yīng)急工作的通知》、《關(guān)于應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨天氣的緊急通知》、《關(guān)于認(rèn)真作好地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防治工作的通知》等文件。做到早預(yù)防，將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)。三是抓管理，建立應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制。首先是抓內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員職責(zé)，其次是堅(jiān)持定期召開(kāi)應(yīng)急管理會(huì)議及時(shí)

總結(jié)講評(píng)和安排全區(qū)建筑工地應(yīng)急管理工作.5.施工企業(yè)應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力全面提高。今年以來(lái)，我們圍繞應(yīng)急知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地的“兩進(jìn)”活動(dòng)為宣傳主題。采取多種形式，使應(yīng)急知識(shí)宣傳有聲有色。一是設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)宣傳場(chǎng)點(diǎn)、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳氣球、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、接受咨詢等方式，向建筑工人宣傳應(yīng)急知識(shí)。二是媒體宣傳。利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、短信等媒體，充分利用社區(qū)體育活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所進(jìn)行宣傳。又利用短信定期向手機(jī)用戶發(fā)送公眾應(yīng)急小知識(shí),還組織全區(qū)建筑工地主要負(fù)責(zé)人觀看了應(yīng)急知識(shí)教育片，多種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)。三是結(jié)合各種主題活動(dòng)日，如“安全生產(chǎn)月”、“千萬(wàn)農(nóng)民工共上一堂課”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”等進(jìn)施工工地開(kāi)展應(yīng)急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項(xiàng)應(yīng)急知識(shí)。

6.認(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。我局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，不斷提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

（二）存在問(wèn)題。

1.建筑工地應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)參差不齊。由于今年開(kāi)工建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目較多，大小不一及管理人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，特別是個(gè)別舊改項(xiàng)目，雖有應(yīng)急管理管理機(jī)構(gòu)體系，但應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員未能到崗履職，造成應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性不強(qiáng)。沒(méi)能充分發(fā)揮建筑工地的應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì)，施工企業(yè)的應(yīng)急管理體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

2.應(yīng)急培訓(xùn)力度不大，培訓(xùn)面不廣。隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，個(gè)人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開(kāi)展的重要因素，應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問(wèn)題最直接和有效的解決辦法。我區(qū)建筑系統(tǒng)目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過(guò)區(qū)、市里組織的培訓(xùn)，無(wú)論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

3.應(yīng)急保障能力有待提高。一是應(yīng)急專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長(zhǎng)效的培訓(xùn)演練機(jī)制。二是應(yīng)急物資分散且裝備落后，救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分，還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段。三是儲(chǔ)備物資數(shù)量少、運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)、儲(chǔ)備品類單一，影響到實(shí)際救助能力。

（三）下一步工作措施。

1.健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)健全指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍，明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

2.加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。按照依托專業(yè)隊(duì)伍，整合社會(huì)力量，提高裝備水平的要求，堅(jiān)持一隊(duì)多用、一專多能的原則，做好人力資源的統(tǒng)籌工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。堅(jiān)持預(yù)防為主，定期或不定期對(duì)建設(shè)工程突發(fā)事件隱患進(jìn)行分析和檢查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，特別是重大風(fēng)險(xiǎn)隱患加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患整治與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合。加大督促力度、切實(shí)落實(shí)整改措施。具體明確專人負(fù)責(zé)隱患排查的具體工作,認(rèn)真做好隱患的統(tǒng)計(jì)匯總、分析評(píng)估和信息報(bào)送。

4.精心組織各類應(yīng)急預(yù)案演練。堅(jiān)持以應(yīng)急預(yù)案演練為著力點(diǎn)，努力提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。一是配合市、區(qū)應(yīng)急辦做好應(yīng)急演練。二是區(qū)建設(shè)工程的有關(guān)單位要加強(qiáng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。演練后要有評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整預(yù)案，達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的，真正將專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍打造成一支叫得響、打得勝的應(yīng)急隊(duì)伍。

5.加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育工作。積極組織應(yīng)急管理人員參加省、市舉辦的應(yīng)急管理知識(shí)講座和培訓(xùn)提高應(yīng)急管理人員的專業(yè)能力。積極參與省市組織開(kāi)展的突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)宣傳演練活動(dòng)，不斷加大應(yīng)急知識(shí)宣傳工作力度，做好轄區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作，提高建筑工地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（一）基本情況。

目前，__轄區(qū)有6家瓶裝燃?xì)馄髽I(yè)，共計(jì)7個(gè)瓶裝燃?xì)夤?yīng)站、52個(gè)瓶裝燃?xì)夥?wù)點(diǎn)。在我局編制的《__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的基本框架下，各燃?xì)馄髽I(yè)結(jié)合本單位實(shí)際情況編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案》，各瓶裝燃?xì)夤?yīng)站和瓶裝燃?xì)夥?wù)點(diǎn)相應(yīng)制定有《應(yīng)急事故處置方案》。在我局的督促要求下，各燃?xì)馄髽I(yè)將本單位的重大危險(xiǎn)源和重大隱患登記建檔，在每季度的安全生產(chǎn)日常檢查中將應(yīng)急管理工作納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，由我局每季度定期組織開(kāi)展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急實(shí)兵演練。

現(xiàn)__轄區(qū)范圍內(nèi)已鋪設(shè)次高壓燃?xì)夤芫W(wǎng)11.9公里，中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)339.2公里，低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)700多公里。主要以深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司為依托，編制《燃?xì)夤芫W(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，組建專業(yè)的城市應(yīng)急救援隊(duì)伍。結(jié)合__區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)實(shí)際情況，深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司健全完善突發(fā)事故應(yīng)變處置框架，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)物資設(shè)備儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)次高壓、中壓、低壓管線的日常巡查。同時(shí)定期開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，達(dá)到“完善機(jī)制、磨煉隊(duì)伍”的目的。

（二）下一步工作措施。

1.結(jié)合實(shí)際情況，完善應(yīng)急管理工作。根據(jù)__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)變化，結(jié)合安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求，與時(shí)俱進(jìn)，完善和健全應(yīng)急管理工作，建立一支過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。重點(diǎn)完善瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)站防爆設(shè)備、瓶庫(kù)間管理措施、車輛安全運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的防恐應(yīng)急工作。

2.推進(jìn)突發(fā)事故應(yīng)急工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)燃?xì)獍踩?yīng)的行業(yè)特點(diǎn)，在日常應(yīng)急管理工作中，逐步統(tǒng)一規(guī)范各燃?xì)馄髽I(yè)和站點(diǎn)的應(yīng)急基本措施，包括前期預(yù)警小組、物資保障小組、救援應(yīng)變小組、疏散分導(dǎo)小組等，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一建設(shè)，確保突發(fā)事故的應(yīng)急救援及時(shí)有效。

篇2

大家上午好！

今天，我們?cè)谶@里舉行海淀區(qū)大學(xué)生就業(yè)直通車工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)，對(duì)前一階段全區(qū)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作做階段性總結(jié)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行探討和部署。剛才，大家共同見(jiàn)證了同學(xué)代表與對(duì)應(yīng)的實(shí)習(xí)企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議，這也標(biāo)志著海淀區(qū)大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)基地工作取得了初步的成績(jī)和效果。借此機(jī)會(huì)，我要向這些剛剛步入工作崗位的同學(xué)們表示熱烈的祝賀！向一直以來(lái)關(guān)心支持海淀共青團(tuán)工作的團(tuán)中央、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！同時(shí)也要向積極參與此項(xiàng)活動(dòng)的高校和企業(yè)表示最良好的祝愿！

當(dāng)前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，中央、市、區(qū)采取了多項(xiàng)措施保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。上周，總理主持會(huì)議，推出5項(xiàng)最新措施促進(jìn)就業(yè)工作。其中第三點(diǎn)提到，要繼續(xù)抓好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體就業(yè)工作。團(tuán)區(qū)委從去年開(kāi)始，啟動(dòng)就業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)，打造“1+2+5”工作格局，并將其列入2009年全區(qū)共青團(tuán)工作的重要項(xiàng)目，這樣的舉措和力度，區(qū)委是充分肯定的，青年是熱烈歡迎的，高校和企業(yè)也非常滿意。圍繞下一步工作開(kāi)展，我再提三點(diǎn)希望：

一、充分認(rèn)識(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的重要意義，長(zhǎng)期堅(jiān)持，常抓不懈

服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年是共青團(tuán)組織開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，是團(tuán)組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好三個(gè)服務(wù)的具體舉措，符合黨政的要求、社會(huì)的響應(yīng)、青年的需要。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的重要性，再怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。在金融危機(jī)的影響下，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)加快了青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)舉措的推出；考慮到我國(guó)人口大國(guó)、勞動(dòng)力大國(guó)的現(xiàn)實(shí)，即使當(dāng)前沒(méi)有金融危機(jī)，就業(yè)問(wèn)題也始終是一項(xiàng)戰(zhàn)略性課題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年我國(guó)內(nèi)地高校的畢業(yè)生數(shù)量將達(dá)到610萬(wàn)，這幾乎相當(dāng)于瑞士一個(gè)國(guó)家的就業(yè)人口。算上往年畢業(yè)后尚未參加工作的近400萬(wàn)青年，重疊累計(jì)之后的待就業(yè)青年數(shù)將達(dá)到1000萬(wàn)人。海淀區(qū)作為全國(guó)知名的教育大區(qū)，在享有駐區(qū)80多所高校帶來(lái)的地利之便時(shí)，理應(yīng)有更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、更堅(jiān)定的大局觀念和更加前瞻的戰(zhàn)略思維，從長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性角度出發(fā)，把青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作做大、做強(qiáng)、做實(shí)、做細(xì)，真正為高校畢業(yè)學(xué)生和全區(qū)青年提供優(yōu)質(zhì)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，以實(shí)際舉措落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)以青年為本。

當(dāng)前，全區(qū)上下正在按照“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的要求，全力克服金融危機(jī)帶來(lái)的影響和沖擊。在這種形勢(shì)下，能否最大范圍地實(shí)現(xiàn)就業(yè)，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生與社會(huì)和諧的大事。青年是新增就業(yè)的主體，新增就業(yè)問(wèn)題主要是青年問(wèn)題。開(kāi)展青年就業(yè)實(shí)習(xí)基地工作，是共青團(tuán)組織承接政府職能，聯(lián)系企業(yè)、高校雙方，為青年大學(xué)生出實(shí)招、辦實(shí)事、顯實(shí)效的重要舉措，這類企業(yè)樂(lè)見(jiàn)、青年樂(lè)為的事情，共青團(tuán)組織應(yīng)該多想、多干，并且要扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒地開(kāi)展下去。

二、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，整合資源，服務(wù)青年

社會(huì)動(dòng)員能力和組織體系是共青團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，團(tuán)組織要進(jìn)一步思考將這一優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)青年的行動(dòng)。海淀共青團(tuán)擁有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作中，整合資源是一個(gè)重要的抓手。資源是決定一個(gè)項(xiàng)目成敗的基礎(chǔ)因素，沒(méi)有資源，工作無(wú)從入手；有了資源，還要善于將資源進(jìn)行排列組合，最大程度地發(fā)揮資源要素的效用。剛才說(shuō)到，海淀區(qū)是教育大區(qū)，同時(shí)還是科技大區(qū)。科技的特點(diǎn)體現(xiàn)在高新技術(shù)企業(yè)多，實(shí)力強(qiáng)。海淀區(qū)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作將二者有機(jī)地結(jié)合在一起，團(tuán)區(qū)委發(fā)揮青年聯(lián)合會(huì)和駐區(qū)高校團(tuán)委書(shū)記聯(lián)誼會(huì)作用，從中牽線搭橋，為雙方搭建了一個(gè)互通有無(wú)的平臺(tái)，降低了企業(yè)的人力成本，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的實(shí)習(xí)需求。圍繞青年需求的多樣化，要具有適變、應(yīng)變的靈活性，進(jìn)一步降低實(shí)習(xí)門檻的高度，拓寬實(shí)習(xí)領(lǐng)域的廣度，挖掘?qū)嵙?xí)內(nèi)容的深度，讓更多的青年學(xué)生掌握工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)社會(huì)需求，提升個(gè)人能力。

通過(guò)在大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)基地的實(shí)習(xí)鍛煉，90%以上的學(xué)生找到了較為理想的工作，即使最后未必全部留在實(shí)習(xí)企業(yè)，但通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，獲取了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，有利于學(xué)生尋找合適的工作。團(tuán)組織在下一步的工作中，不僅要注重結(jié)果，更要注重過(guò)程，通過(guò)實(shí)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)能力的提升。圍繞大家提出的寶貴意見(jiàn)和建議，特別是針對(duì)當(dāng)前存在的一些問(wèn)題和困難，要認(rèn)真總結(jié)，深入分析，查找具體原因，不斷進(jìn)行改進(jìn)，切實(shí)服務(wù)青年的成長(zhǎng)發(fā)展。

三、充分發(fā)揮就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的孵化作用，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)，創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)業(yè)對(duì)就業(yè)有帶動(dòng)作用。海淀區(qū)有更好的條件和氛圍去鼓勵(lì)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程。從無(wú)到有干成一番事業(yè)，離不開(kāi)創(chuàng)造與創(chuàng)新。因此，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)精神的核心。這個(gè)過(guò)程，就是有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所突破的過(guò)程。建立海淀區(qū)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，就是通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這與“創(chuàng)新海淀、科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略構(gòu)想是相符合的。同時(shí)要求廣大青年學(xué)生必須變因循守舊為開(kāi)拓創(chuàng)新，變四平八穩(wěn)為拼搏歷險(xiǎn)，變求助等待為自立自強(qiáng)，變保守退縮為敢于爭(zhēng)先。創(chuàng)新也是沒(méi)有止境的，是持續(xù)不斷的。永葆創(chuàng)新精神，才能保持昂揚(yáng)向上、積極主動(dòng)的工作熱情，才能具有勇于求新、不斷求變的進(jìn)取心態(tài)，才能在促進(jìn)海淀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的輝煌事業(yè)中施展才華，創(chuàng)造佳績(jī)。

入選基地的企業(yè)，大部分都具有創(chuàng)業(yè)背景，是在中關(guān)村20年發(fā)展歷程中經(jīng)歷競(jìng)爭(zhēng)與挫折后成長(zhǎng)起來(lái)的，深厚的創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)新精神是孵化更多大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中來(lái)的催化劑。在基地的建設(shè)過(guò)程中，要注重對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育，提倡務(wù)實(shí)精神，講求一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地。建立海淀區(qū)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，就要充分發(fā)揮基地的孵化作用，一手抓就業(yè)經(jīng)驗(yàn)提升，一手抓創(chuàng)新精神養(yǎng)成，做到兩手抓兩不誤，讓青年大學(xué)生在就業(yè)的激流中乘風(fēng)破浪，在創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中孵化成長(zhǎng)。

篇3

一、高度重視

扶貧工作一直被列入我委重點(diǎn)工作之一，成立了扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室。根據(jù)7號(hào)文件精神，制定活動(dòng)方案，明確專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)聯(lián)系幫扶村，同村兩委共同開(kāi)展此次活動(dòng)，確保在春節(jié)前保質(zhì)完成。

二、扎實(shí)開(kāi)展

1、大力宣傳有關(guān)扶貧會(huì)議和羅建國(guó)廳長(zhǎng)調(diào)研講話精神，因地制宜，認(rèn)真實(shí)施扶貧項(xiàng)目。通過(guò)在村部召開(kāi)會(huì)議，向村兩委及村民組長(zhǎng)宣傳十八屆五中全會(huì)和全省扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，讓黨員干部充分認(rèn)識(shí)扶貧的緊迫性，增強(qiáng)主動(dòng)作為的壓力和動(dòng)力，營(yíng)造扶貧攻堅(jiān)拔寨的氛圍。2015年，在鄉(xiāng)黨委政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，扶貧村基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善，鄉(xiāng)村形象也得到進(jìn)一步美化。下一步，我們將結(jié)合實(shí)際，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，充分發(fā)揮旅游委協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)水利、農(nóng)發(fā)委等部門開(kāi)展種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科學(xué)致富能力。

2、積極開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)，兌現(xiàn)扶貧認(rèn)捐承諾。1月19日，副縣長(zhǎng)攜我委和中行主要負(fù)責(zé)人分別赴村和村開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)，并分別召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取了村兩委關(guān)于2015年扶貧實(shí)效及存在的問(wèn)題和困難。會(huì)后，大家共同走訪慰問(wèn)了兩村貧困戶17戶，送去單位慰問(wèn)金6800元，結(jié)對(duì)共建資金15200元，切實(shí)為村民們送去了溫暖。

3、因地制宜，突出重點(diǎn)，共同研究制定脫貧規(guī)劃。根據(jù)縣委扶貧十項(xiàng)舉措，結(jié)合實(shí)際，共同研究年度脫貧對(duì)策。一是按照致貧原因的不同對(duì)貧困戶進(jìn)行具體分類，從而做到分類施策；二是在此基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)任務(wù)，明確脫貧措施，制定出有效可行的脫貧方案；三是根據(jù)方案排定脫貧時(shí)間，有目標(biāo)的循序漸進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。

篇4

房山教委為什么能取得成功?原因在于以下幾個(gè)方面:一是深刻的理解。對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)深刻的理解,不是瞎干。不能付諸實(shí)踐的理論是空洞的,沒(méi)有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲動(dòng)的。辯證地看,房山的教育既有理論又有實(shí)踐。房山所有的教育改革,都是圍繞房山的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、教育的現(xiàn)狀、當(dāng)?shù)乩习傩盏默F(xiàn)狀和需求。二是精準(zhǔn)的把握。房山區(qū)教委因地制宜、根據(jù)實(shí)際情況來(lái)規(guī)劃,使區(qū)域教育得到均衡發(fā)展。三是通俗的詮釋。房山區(qū)教委“1123”發(fā)展思路要讓所有的山區(qū)教師都能聽(tīng)懂,必須要有通俗的詮釋。一個(gè)教育理念,跟專家講是一個(gè)話語(yǔ)體系,跟校長(zhǎng)、老師講,又是另一個(gè)話語(yǔ)體系。通俗的詮釋是推行一個(gè)政策、一個(gè)思想的必要的、有效的途徑,否則就會(huì)擱淺。四是創(chuàng)新的實(shí)踐。如“山區(qū)工程”不僅僅是農(nóng)村寄宿制中學(xué)的改革,還涉及到山區(qū)下一代生活方式的轉(zhuǎn)變。山區(qū)工程,就是要改變其原有的生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式,以及原有的生存狀態(tài)。教育到底要改變什么?創(chuàng)新的實(shí)踐體現(xiàn)在山區(qū)工程和幼教的普及。如果按照一般性思維,只會(huì)看到問(wèn)題和不足,會(huì)想到一沒(méi)教師、二沒(méi)校舍。但是房山區(qū)教委創(chuàng)造性地解決了這個(gè)問(wèn)題,讓超編的小學(xué)教員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗成為幼兒教師。這樣既解決了小學(xué)老師的超編下崗的問(wèn)題,也解決了幼教發(fā)展的問(wèn)題,一舉多得,一箭數(shù)雕,是一個(gè)創(chuàng)新。五是顯著的成效。衡量一項(xiàng)舉措的判斷標(biāo)準(zhǔn),就是看是否取得了效果。只有到取得了效果的時(shí)候,才能說(shuō)是成功的改革。曾有人說(shuō)“山區(qū)工程”是房山教育的倒退,如果實(shí)施三年沒(méi)有成效就是折騰。創(chuàng)造性的工作,既有風(fēng)險(xiǎn),更考驗(yàn)人的智慧。

房山的教育從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變了,教育發(fā)展變了,人的需求變了。房山從一個(gè)相對(duì)封閉的遠(yuǎn)郊區(qū)到一個(gè)人口導(dǎo)入的新區(qū),未來(lái)進(jìn)入的人群可能是高端的。怎么定位房山下一步的教育?

下一步需要思考的是,今后五年、八年房山的教育如何發(fā)展?隨著城市建設(shè)發(fā)展,人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,大量高收入家庭進(jìn)駐房山,房山從封閉的郊區(qū)縣到有大量外來(lái)高端人群進(jìn)入,這一部分人也要納入房山教育考慮范疇。今后上國(guó)際學(xué)校的不一定是土生土長(zhǎng)的房山人,可能是房山區(qū)的新居民。房山要打造自己的教育品牌。國(guó)際品牌可能是超越城區(qū)的發(fā)展方向。

房山教育需要思考的是下一個(gè)八年怎么超越,怎么出奇兵。可以這么說(shuō),現(xiàn)在房山的教育已經(jīng)趕上北京西城等區(qū)域,但是如何超越?現(xiàn)在大批的國(guó)際學(xué)校在朝陽(yáng)和順義落戶,可能已接近飽和,下一步可能瞄向更有土地資源的房山。國(guó)際學(xué)校需要大量的土地和配套設(shè)施,房山具備這樣的資源,房山已經(jīng)站在這樣的區(qū)域優(yōu)勢(shì)上,下一步房山的教育怎么發(fā)展、怎么來(lái)布局?這是房山區(qū)教委需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。(作者為教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心副主任)

篇5

(一)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

政府信息公開(kāi)是建設(shè)社會(huì)主義民主政治，保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息，提高政府工作透明度，促進(jìn)依法行政的重要舉措;是提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政能力和水平，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要要求;是建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的重要內(nèi)容，也是貫徹落實(shí)十七大精神的具體體現(xiàn)。為深入推行政府信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作，我辦把政府信息公開(kāi)工作作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，狠抓工作落實(shí)的重要舉措，切實(shí)抓緊抓好，以公開(kāi)促工作，以公開(kāi)樹(shù)形象，以公開(kāi)贏民心，堅(jiān)持依法公開(kāi)、真實(shí)公正、講求實(shí)效、利于監(jiān)督的原則，結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作

開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作之初，我辦參加了政府信息公開(kāi)培訓(xùn)，在縣政府信息公開(kāi)工作人員的精心指導(dǎo)和培訓(xùn)下，信息員基本掌握了政府信息統(tǒng)一平臺(tái)操作，實(shí)現(xiàn)了部門信息在網(wǎng)頁(yè)上工作。初步掌握了政府信息公開(kāi)的主要內(nèi)容和信息公開(kāi)的相關(guān)常識(shí)，提高了對(duì)政府信息公開(kāi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)政府信息公開(kāi)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有明確的了解，增強(qiáng)了對(duì)政府信息公開(kāi)的重要意義的認(rèn)識(shí)及貫徹落實(shí)政府信息公開(kāi)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

(三)按照要求逐步在政府信息公開(kāi)網(wǎng)站上添加相關(guān)信息

今年，我辦在政府門戶網(wǎng)站信息公開(kāi)網(wǎng)站上共公開(kāi)各種欄目的信息約10條。主要是接待辦制定的規(guī)章制度，方便群眾了解我辦工作和職能，增強(qiáng)了工作透明度。

二、存在問(wèn)題及下一步打算

我辦在政府信息公開(kāi)方面雖然做了一些工作，但與上級(jí)的要求還存在很大差距,還存在一定的不足:一是政府信息公開(kāi)工作組織落實(shí)等制度還有待進(jìn)一步完善;二是政府信息公開(kāi)的具體工作由辦公室人員兼職，存在政府信息公開(kāi)工作人員不足，需要安排專人具體負(fù)責(zé)。三是欄目?jī)?nèi)容有待進(jìn)一步完善。

2010年政府信息公開(kāi)工作，要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)務(wù)院《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，依法公開(kāi)、真實(shí)公開(kāi)、注重實(shí)效、方便群眾監(jiān)督為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開(kāi)規(guī)范化建設(shè)。

一是繼續(xù)貫徹實(shí)施《條例》，特別是對(duì)照《條例》要求，對(duì)我辦的政府信息工作做進(jìn)一步的調(diào)整和完善。

篇6

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

1、預(yù)計(jì)到12月底主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入52億元，占年目標(biāo)任務(wù)104%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值13.5億元，占年目標(biāo)任務(wù)102%；完成工業(yè)稅收3.06億元，占年目標(biāo)任務(wù)105%；新增就業(yè)人數(shù)2420人，占年目標(biāo)任務(wù)121%；完成基礎(chǔ)設(shè)施投入2.36億元，占年目標(biāo)任務(wù)197%；新增投資3000萬(wàn)元以上進(jìn)區(qū)項(xiàng)目20個(gè)，占年目標(biāo)任務(wù)200%，其中億元項(xiàng)目12個(gè)；完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)11.5萬(wàn)平方米。

2、2012年擬定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入60億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值15.84億元，完成工業(yè)稅收3.492億元，新增就業(yè)人數(shù)2400人，完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.44億元，新增投資3000萬(wàn)元以上進(jìn)區(qū)項(xiàng)目20個(gè)，其中億元項(xiàng)目10個(gè)。

二、建設(shè)基本情況

已征收土地2200多畝，平整1800多畝。目前正開(kāi)展土地征收工作，預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成2600畝征地任務(wù)。區(qū)內(nèi)總計(jì)完成建筑面積達(dá)17萬(wàn)平方米。園區(qū)首期建設(shè)的基本框架已全部拉開(kāi)，一個(gè)新型工業(yè)區(qū)已初具雛形。目前，創(chuàng)業(yè)孵化園已基本建成，輕紡產(chǎn)業(yè)園和電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)已全面啟動(dòng)。

三、重大項(xiàng)目建設(shè)基本情況

一是創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)成效顯著。已建成12棟共計(jì)5萬(wàn)多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，已有等7家企業(yè)落戶，并已全部投產(chǎn)。同時(shí)，總建筑面積達(dá)2.6萬(wàn)平方米的宿舍樓和辦公樓已交付使用，為企業(yè)落戶創(chuàng)造了良好的條件。

二是電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)全面啟動(dòng)。規(guī)劃面積1000多畝，擬安排電子終端產(chǎn)品、高密度柔性印制線路板、LED發(fā)光管、電腦數(shù)據(jù)線、連接器等電子加工類企業(yè)入駐。現(xiàn)有光速電子、志博信電子、通明電子、博敏盛電子、金洋電子等項(xiàng)目成功落戶，其中光速電子已于2010年6月份建成投產(chǎn)。

三是在建項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

篇7

一、 生活垃圾分類減量工作推進(jìn)情況

轄區(qū)生活垃圾分類試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，在區(qū)環(huán)保局、區(qū)住建局、區(qū)文明辦、區(qū)婦聯(lián)等多個(gè)部門的共同努力下，工作機(jī)制逐步建立，政策措施不斷完善，分類試點(diǎn)有序推進(jìn)，取得了初步的工作成效。

（一） 堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，工作推進(jìn)機(jī)制逐步建立

明確了轄區(qū)生活垃圾分類減量工作的總體要求、工作目標(biāo)。各相關(guān)政府部門按照職責(zé)分工，積極組織推進(jìn)。制定了分類試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)，明確了分類收集、分類運(yùn)輸和分類處置的工作要求。支持街道推進(jìn)分類減量工作。街道結(jié)合工作實(shí)際，積極探索建立具有區(qū)域特色的工作推進(jìn)模式支持轄區(qū)居民積極參與，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。

（二） 堅(jiān)持多措并舉，“大分流”體系穩(wěn)步推進(jìn)

按照生活垃圾分類處理的總體要求，逐步將裝修垃圾、餐廚垃圾、綠化枯枝落葉、大件垃圾等從日常生活垃圾中分流出來(lái)，推進(jìn)分類收運(yùn)、分類處置。

（三） 堅(jiān)持因地制宜，“小分類”試點(diǎn)不斷深化

街道的大力推進(jìn)下，試點(diǎn)范圍逐步擴(kuò)大。“垃圾分類要先行”區(qū)政府實(shí)事項(xiàng)目。

在試點(diǎn)推進(jìn)過(guò)程中，街道因地制宜，按照不同的居住區(qū)類型、原有生活垃圾收集點(diǎn)的布局方式，積極探索全程分類的多種作業(yè)模式、物流安排。

經(jīng)過(guò)試點(diǎn)，目前初步確定了居民戶內(nèi)“廚余果皮（濕垃圾）”、“其他垃圾（干垃圾）”分類投放，居住小區(qū)“有害垃圾”、“玻璃”、“廢舊衣物”專項(xiàng)收集的“2+3”分類方式，在試點(diǎn)區(qū)域初步形成了日常生活垃圾分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置的分類系統(tǒng)，為下一步深化分類試點(diǎn)工作、全面推進(jìn)生活垃圾分類減量工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

（四） 堅(jiān)持“一主多點(diǎn)”，末端處置能力明顯提升

按照“一主多點(diǎn)、就近消納、資源共享”的規(guī)劃布局，大力推進(jìn)生活垃圾末端處置設(shè)施建設(shè)。由于當(dāng)前轄區(qū)生活垃圾末端處置能力，特別是廚余果皮（濕垃圾）的處置能力有限，各區(qū)縣政府在推進(jìn)生活垃圾分類減量工作中，積極謀劃、克服困難、破解難題。

（五） 堅(jiān)持社會(huì)參與，宣傳發(fā)動(dòng)同步推進(jìn)

廣泛發(fā)動(dòng)居民積極參與，因地制宜開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)，以試點(diǎn)小區(qū)為重點(diǎn)，普及生活垃圾分類的理念和知識(shí)。

二、 生活垃圾分類減量工作存在的問(wèn)題

雖然轄區(qū)生活垃圾分類減量工作取得了一定的進(jìn)展，但在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中，還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，影響了整體的效果。問(wèn)題主要反映在以下三方面：

一是社會(huì)和部門推進(jìn)合力有待加強(qiáng)。生活垃圾分類減量工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既涉及到專業(yè)管理，也涉及社會(huì)管理；既要提高末端處置能力，也要推進(jìn)源頭分類減量，需要社會(huì)、部門的共同努力、持續(xù)推進(jìn)。目前，居民參與程度參差不齊，整體推進(jìn)力度不大，責(zé)任落實(shí)不充分，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是末端處置設(shè)施建設(shè)還需加快推進(jìn)。由于規(guī)劃選址、建設(shè)周期等原因，生活垃圾末端處置設(shè)施的建設(shè)滯后于分類試點(diǎn)工作。同時(shí)，在餐廚垃圾資源化處理方面缺乏相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，制定地方標(biāo)準(zhǔn)也有一定難度。如不盡快研究解決，將會(huì)影響分類減量工作的深入推進(jìn)。

三是居民對(duì)于分類投放的意識(shí)仍需強(qiáng)化。雖然區(qū)民群眾對(duì)生活垃圾分類有著較高的知曉度和認(rèn)同度，但轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)還不夠，試點(diǎn)地區(qū)分類容器中的垃圾純凈度較差。

三、 關(guān)于下一步工作安排

由于生活垃圾無(wú)害化處置能力的提升，分類收集、分類運(yùn)輸體系的建立，居民對(duì)于垃圾分類投放習(xí)慣的養(yǎng)成將是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，因此推進(jìn)轄區(qū)生活垃圾分類減量工作將循序漸進(jìn)、堅(jiān)持不懈。按照生活垃圾分類減量的總體目標(biāo)、基本思路，在總結(jié)回顧試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)得失的基礎(chǔ)上，部署下一階段將重點(diǎn)推進(jìn)以下五方面工作：

（一） 加強(qiáng)生活垃圾分類減量工作的系統(tǒng)研究和頂層設(shè)計(jì)。生活垃圾分類減量工作綜合性、系統(tǒng)性強(qiáng)，涉及多個(gè)部門，下一步要從法規(guī)規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制度管理等多方面加快構(gòu)建生活垃圾分類減量的綜合研究。主要包括三個(gè)方面： 一是盡快完善技術(shù)系統(tǒng)，加強(qiáng)源頭與末端的對(duì)接，按照不同處置技術(shù)，細(xì)化分類要求，完善收運(yùn)設(shè)施配置，提高分類收集、運(yùn)輸、處置能力。二是抓緊完善政策系統(tǒng)，研究制定激勵(lì)與約束相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)、辦法，完善計(jì)量考核、獎(jiǎng)懲評(píng)估體系，為持續(xù)推進(jìn)分類減量工作提供支撐和保障。三是大力完善社會(huì)動(dòng)員系統(tǒng)，開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)區(qū)民群眾培養(yǎng)分類投放習(xí)慣，進(jìn)一步形成全社會(huì)關(guān)心、支持、理解和參與生活垃圾分類減量工作的良好氛圍。

（二） 加快推進(jìn)生活垃圾末端處置設(shè)施建設(shè)。按照區(qū)政府確定的規(guī)劃，加快推進(jìn)固廢處置基地、轄區(qū)生活垃圾末端處置設(shè)施的建設(shè)。其中，要積極研究制定廚余果皮（濕垃圾）的處置標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，盡快提高濕垃圾的處置能力，以滿足全區(qū)生活垃圾干濕分類的處理需求。

（三） 鞏固生活垃圾分類試點(diǎn)成果。鞏固試點(diǎn)小區(qū)生活垃圾分類成效，積極應(yīng)對(duì)試點(diǎn)過(guò)程中反映出的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步完善生活垃圾分類措施，不斷提升居民參與的主動(dòng)性、積極性，提高分類投放的準(zhǔn)確率，并努力總結(jié)形成不同小區(qū)類型的生活垃圾分類模式，為下一步的面上推廣提供指導(dǎo)和借鑒。

（四） 穩(wěn)步拓展生活垃圾分類覆蓋面。在居住小區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將分類試點(diǎn)工作逐步向政府機(jī)關(guān)、大型企事業(yè)單位、學(xué)校、集貿(mào)區(qū)場(chǎng)等拓展，積極探索源頭消納、就地就近處置的工作模式，深化完善“大分流”體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)生活垃圾分類減量的工作實(shí)效。

（五） 加大社會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)的工作力度。大力倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、適度消費(fèi)、綠色消費(fèi)，盡可能減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，促進(jìn)回收利用。普及生活垃圾分類減量的知識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與生活垃圾分類減量的積極性，真正從源頭上減少生活垃圾的產(chǎn)生量。

加強(qiáng)生活垃圾分類減量工作，是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，也是倡導(dǎo)低碳生活、提升城區(qū)整體文明水平的客觀需要。我們將在區(qū)人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)轄區(qū)生活垃圾分類減量工作，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的工作成效。

 

篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：上午好！

上半年，xx物業(yè)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹公司 “業(yè)務(wù)聚焦，管理改進(jìn)”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動(dòng)員員工認(rèn)真思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司資產(chǎn)盤活、構(gòu)建和諧等管理目標(biāo)，收到了比較好的效果。

一、上半年主要工作完成情況

上半年，各管理小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、門面，堅(jiān)持落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，做到績(jī)效考核逐級(jí)落實(shí)，推動(dòng)了各個(gè)層面的目標(biāo)管理，有效控制了成本支出，保證了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

2、因地制宜，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)新市場(chǎng)，順利實(shí)現(xiàn)了響石嶺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的搬遷。由于公司擬對(duì)響石嶺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)房產(chǎn)的盤活變買，造成了響石嶺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的問(wèn)題。為此，我們積極開(kāi)闊思路，千方百計(jì)盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過(guò)程中遇到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騷擾、社會(huì)主管部門干預(yù)等等困難，通過(guò)大家馬不停蹄的奔走與據(jù)理力爭(zhēng)，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個(gè)月的時(shí)間辦理了一切搬遷及開(kāi)業(yè)手續(xù)，保證了新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的正常開(kāi)業(yè)，贏得了好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

3、積極配合公司的資產(chǎn)盤活，按期實(shí)現(xiàn)了電大樓的拆遷。隨著二十三冶和公司對(duì)物業(yè)小區(qū)的開(kāi)發(fā)，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷電大樓的過(guò)程中遇到了許多政策與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對(duì)于少數(shù)住戶的特殊情況，我們積極向上級(jí)反映，在不違背原則的基礎(chǔ)上解決了他們的搬遷問(wèn)題。

4、按期實(shí)現(xiàn)了學(xué)堂沖嘉盛雅苑住宅小區(qū)的接管。該小區(qū)為3幢樓房，涉及業(yè)主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業(yè)管理服務(wù)樹(shù)立了一個(gè)典范。

5、積極配合公司的資產(chǎn)盤活，作好了涉及近70個(gè)4000余平方米門面拍賣的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

二、存在的主要問(wèn)題

2、員工結(jié)構(gòu)失衡。在冊(cè)員工年齡、專業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)，發(fā)展后勁不足；物業(yè)隊(duì)伍不能夠按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的人才匱乏，管理升級(jí)艱難。

三、下一步工作安排意見(jiàn)

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統(tǒng)，按照公司要求，組織有關(guān)部門進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，并派相關(guān)人員參加培訓(xùn)；確實(shí)提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率和數(shù)據(jù)集合的準(zhǔn)確性、可靠性。

3、調(diào)整現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)。隨著物業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大，物業(yè)公司將組織有關(guān)人員進(jìn)行薪酬調(diào)研分析，進(jìn)一步完善績(jī)效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績(jī)效對(duì)等的原則，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4、全面推進(jìn)管理創(chuàng)新工作。下一步，各物業(yè)管理部門，要以創(chuàng)新管理為主題，以“為物業(yè)公司獻(xiàn)技獻(xiàn)策”活動(dòng)為載體，在內(nèi)部營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。各部門要針對(duì)自身現(xiàn)狀和問(wèn)題，提出解決方案，將創(chuàng)新思路和方法切實(shí)落實(shí)到完善管理機(jī)制，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、節(jié)約資源、提升品質(zhì)、增加盈利上。尤其是學(xué)堂沖一村和二村兩個(gè)物業(yè)管理區(qū)域，要在如何提高收費(fèi)率問(wèn)題上下工夫。

5、公司門面拍賣后，物業(yè)公司生存發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施。

一是廣開(kāi)門路，積極爭(zhēng)取公司的扶持，尋求適合物業(yè)公司發(fā)展的新業(yè)務(wù)。建議在與公司經(jīng)營(yíng)方針不發(fā)生沖突的情況下，公司將一定的內(nèi)部物資貿(mào)易業(yè)務(wù)歸并到物業(yè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，以此來(lái)維持或提高員工的工資待遇。

二是加強(qiáng)員工的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)，逐步吸收與培養(yǎng)適應(yīng)物業(yè)公司生存與發(fā)展的管理人才，不斷提升物業(yè)管理品質(zhì)。

三是實(shí)施精簡(jiǎn)高效策略。計(jì)劃用三年的時(shí)間，通過(guò)自然減員、公司內(nèi)部分流及優(yōu)化配置，使在冊(cè)員工的編制控制在20～30名以內(nèi)。

四是在三年過(guò)渡時(shí)期內(nèi)，公司對(duì)物業(yè)公司予以補(bǔ)貼，確保和諧與穩(wěn)定。

五是做好宣傳，加強(qiáng)業(yè)主自治。與房管局、街道辦、居委會(huì)等政府部門合作廣泛宣傳物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、權(quán)利與義務(wù)等，增強(qiáng)廣大業(yè)主物業(yè)管理知識(shí)、參與小區(qū)管理的意識(shí)、物業(yè)交費(fèi)的意識(shí)等；強(qiáng)化業(yè)主自治管理，力爭(zhēng)減負(fù)。

六是在增強(qiáng)員工工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上，贏得業(yè)主的理解與支持，并通過(guò)業(yè)主委員會(huì)，重新定位調(diào)整物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，公司的管理涵蓋了物業(yè)管理。我們認(rèn)為，公司的全面發(fā)展不僅僅是建安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，而應(yīng)包括非建安產(chǎn)業(yè)的物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展。物業(yè)管理是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理的延伸產(chǎn)業(yè)，物業(yè)公司不僅承擔(dān)了公司穩(wěn)定和后方服務(wù)的職能，而且還將是公司資產(chǎn)盤活增效中一個(gè)不可或缺的重要工作，物業(yè)公司的發(fā)展應(yīng)成為公司發(fā)展的一個(gè)客觀因素。

篇9

中國(guó)農(nóng)村普惠金融體系已開(kāi)始啟動(dòng)

隨著今年建行、農(nóng)行、浦發(fā)等國(guó)有大銀行紛紛進(jìn)入農(nóng)村金融領(lǐng)域建立村鎮(zhèn)銀行，中央政府對(duì)農(nóng)村普惠金融體系的整體構(gòu)架已經(jīng)啟動(dòng)。中國(guó)整個(gè)金融體系中最薄弱的一環(huán)——農(nóng)村金融將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，這也是配合國(guó)家“新農(nóng)村”戰(zhàn)略規(guī)劃的一項(xiàng)重大舉措。

下一步國(guó)家對(duì)于農(nóng)村金融工作到重點(diǎn)一定會(huì)放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)村商品流通體系建設(shè)、中小企業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色資源開(kāi)發(fā)、消費(fèi)信貸以及公共金融服務(wù)上去的，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家加大對(duì)縣、鄉(xiāng)等下級(jí)區(qū)域的投入力度的總體設(shè)想。

在推進(jìn)整個(gè)農(nóng)村金融工作穩(wěn)步前進(jìn)的工作中，農(nóng)村居民是否能夠享受到支付得起的正規(guī)金融服務(wù)是整個(gè)工作的核心目標(biāo)。只有農(nóng)村居民能夠持續(xù)的用較低成本運(yùn)用金融工具實(shí)現(xiàn)更大的利益，才是真正的實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村普惠金融體系，也才能真正良性的推動(dòng)“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”。

... ...（本文尚未結(jié)束）... ...

篇10

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟加緊籌建中

中國(guó)工業(yè)和信息化部日前“落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的行動(dòng)計(jì)劃”，提出要推動(dòng)成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，支持企業(yè)開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用示范。

工信部副部長(zhǎng)陳肇雄在一個(gè)分論壇上透露，目前“正在支持相關(guān)單位加緊籌建中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，以匯聚產(chǎn)業(yè)鏈各方資源，依托聯(lián)盟平臺(tái)，聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，加快成果應(yīng)用推廣，共同推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心或建立

陳肇雄指出，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、電信、IT和制造業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，突破網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、安全等方面的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品制約，形成統(tǒng)一或兼容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)。

他表示，希望各方面共同研究建立“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心”的可行性，以吸納各領(lǐng)域的創(chuàng)新主體，共同推動(dòng)核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化工作。

創(chuàng)新被視為中國(guó)工業(yè)擺脫“大而不強(qiáng)”困境的關(guān)鍵一步。“中國(guó)制造2025”明確提出，要推動(dòng)跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，突破一批重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)。

互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)監(jiān)管規(guī)則制定將提速

日前，成交額一度位列北京P2P借貸平臺(tái)榜首的“E租寶”，因在開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)中涉嫌違法經(jīng)營(yíng)被調(diào)查。這引發(fā)業(yè)界對(duì)如何管控互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注。

中國(guó)央行副行長(zhǎng)郭慶平表示，傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融之間不是顛覆與取代，而是繼承和發(fā)展的關(guān)系。要支持并且規(guī)范第三方支付、眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)態(tài)的發(fā)展，同時(shí)也要有力打擊非法集資等各類違法金融問(wèn)題，加快制定相關(guān)業(yè)態(tài)具體的監(jiān)管規(guī)則。

網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施將“建到農(nóng)民家里”