導語：如何才能寫好一篇市場經(jīng)濟論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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我國社會主義經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟以后，仍需宏觀調(diào)控，其中，法律調(diào)控是宏觀調(diào)控的重要手段之一。從某種意義上講，市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟。經(jīng)濟法律規(guī)范是市場經(jīng)濟重要的行為規(guī)范，當務之急是建立適應市場經(jīng)濟配套完善的法律。

與此同時，我們還應充分認識到，市場經(jīng)濟取代計劃經(jīng)濟，包含了許多質(zhì)的規(guī)定，其重要內(nèi)涵是市場主體為自由、平等、開放、競爭的主體。市場經(jīng)濟是主體多元化的經(jīng)濟，這些主體可以是公有的，也可以是私有或混合所有的，但它們有一個共同特點，即都是獨立的經(jīng)濟利益主體，都能自由地進入和退出市場。市場經(jīng)濟急需經(jīng)濟法，并不是以犧牲民法原本就是基本法的地位搞法制建設，由于民法的性質(zhì)，特別是對市場主體之規(guī)定，決定它在市場經(jīng)濟中仍處于基本法的地位。下面僅從三方面說明：

一、民法在市場經(jīng)濟的社會主義法律體系中仍處于基本法地位

法律體系是法律的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，即指一國現(xiàn)行法，無論其外部表現(xiàn)形式多么零亂，都是分成不同部門而又相互聯(lián)系的一個統(tǒng)一的系統(tǒng)或整體，社會主義國家根據(jù)法律規(guī)范所調(diào)整的對象，把法律劃分為若干部門。如憲法、行政法、民法、刑法、訴訟法等，各個法律部門有各自的特點，又互相配合，互相照應，形成一個有機的統(tǒng)一的社會主義法律體系。社會主義法律體系的基本因素是部門和規(guī)范，其橫向結(jié)構(gòu)是分為不同的部門、制度。其縱向結(jié)構(gòu)是規(guī)范制度、子部門、部門、部門群，實質(zhì)是社會主義法律體系層次問題。

社會主義市場經(jīng)濟，一方面由于社會化的大生產(chǎn)為基礎的商品經(jīng)濟所決定，包含著市場經(jīng)濟的一般性，另一方面由于受社會主義經(jīng)濟制度和社會主義國家性質(zhì)所制約，又呈現(xiàn)出固有的特殊性，其表現(xiàn)是市場經(jīng)濟同社會主義經(jīng)濟制度緊密結(jié)合，并鮮明地體現(xiàn)社會主義國家性質(zhì)。這種特殊性反映在法律體系，特別是法律層次劃分上。保護人民的財產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)始終是法律的首要任務，而財產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)制度都是由民法規(guī)定的。

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中國服裝模特行業(yè)和國外模特行業(yè)相比，雖然興起的時間較晚，但是發(fā)展非常迅速。時裝模特行業(yè)在我國的興起，對當時整個服裝行業(yè)的發(fā)展起到了非常大的作用。服裝的款式從之前單純的顏色搭配到現(xiàn)在各式各樣的服飾創(chuàng)意，需要模特具備更加專業(yè)的知識。目前，我國模特職業(yè)基本分為三個類型：

1.職業(yè)模特。職業(yè)模特具備非常強的專業(yè)水平，管理規(guī)范化，是服裝模特中最為規(guī)范的一種類型。職業(yè)模特在進行表演時，步伐、動作、神態(tài)以及韻味，直接關系到設計師的水平和表演的檔次。

2.平面廣告模特。平面廣告模特主要涉及的是對一些商品品牌的廣告宣傳。專業(yè)的設計使模特很大程度上展現(xiàn)了自己的風采和韻味。從目前我國平面廣告模特的發(fā)展狀況來看，模特代替名人做廣告將成為一個趨勢。

3.成衣模特。成衣模特最大的一個特點就是平民化，成衣模特最多的是櫥窗模特，例如，在超市和商場等場所表演，起到一個商品的銷售作用。從中國現(xiàn)階段來看，模特行業(yè)已經(jīng)不是單純的走秀表演，也成為了很多商品的代言形式，模特促銷已經(jīng)滲透到各個行業(yè)當中。

二、我國服裝模特的發(fā)展趨勢

（一）提高模特素質(zhì)，邁向國際2002年，國家頒布了《服裝模特職業(yè)技能標準(試行)》的條文。國家切實反映了模特現(xiàn)階段的水平，對模特人員提出了更高的要求，有關職業(yè)標準客觀地反映了現(xiàn)階段模特業(yè)發(fā)展水平，對模特的知識水平和工作內(nèi)容做了非常明確的規(guī)范，把職業(yè)技能作為發(fā)展的核心。模特行業(yè)對從業(yè)人員的要求很高，國內(nèi)模特在內(nèi)心修養(yǎng)和氣質(zhì)上和國外相比還有很大的差距，需要對我國模特各方面素質(zhì)進行相應的提高，以適應行業(yè)的發(fā)展。中國服裝模特尚沒有真正走上國際舞臺，根本原因是我國少有走上國際舞臺的服裝。但隨著東方設計元素不斷地多元化，未來模特行業(yè)會發(fā)展得越來越好。中國的服飾文化對國際產(chǎn)生了一定的影響，這要歸功于國際舞臺對中國的推動和我國服飾的多元化。因此，我國服裝模特在提高人員專業(yè)素質(zhì)的同時，還要通過東方服飾的設計理念，設計出具有我國民族特色的服裝，成為國際知名品牌。

（二）建立院校培養(yǎng)和公司運作機制，規(guī)范化發(fā)展學校通過和一些院校相結(jié)合的方式對模特進行專業(yè)的培訓，進行專業(yè)、系統(tǒng)的學習表演訓練和一些知識的相關學習，在培訓中要注重內(nèi)在的修養(yǎng)和外在的氣質(zhì)。通過進行培訓來提升模特自身素質(zhì)。提升該行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，使模特行業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。同時對我國模特經(jīng)紀公司的運作機制進行有效合理的整頓和規(guī)范，對公司的內(nèi)部資源進行合理的優(yōu)化和分配，讓模特有一個好的工作環(huán)境，這在很大程度上可以加快模特行業(yè)的發(fā)展。通過一些大型的選拔活動，對模特進行廣泛的選拔，通過一些知名品牌產(chǎn)品使模特產(chǎn)生一定的影響力，走到國際的前端。相關部門還需要根據(jù)一定的情況對模特行業(yè)制定出一套科學、規(guī)范的規(guī)章制度，使經(jīng)紀人、客戶和模特三者之間形成遵守原則、規(guī)范市場運作的良好合作關系。

三、結(jié)語

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縱觀歷史，我們?nèi)菀卓闯觯Y產(chǎn)評估是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，經(jīng)濟越發(fā)展，評估越重要；資產(chǎn)評估行業(yè)越發(fā)展，經(jīng)濟活動就越加規(guī)范有序和充滿活力。資產(chǎn)評估與市場經(jīng)濟有因有果，相互促進。當前，經(jīng)濟全球化趨勢發(fā)展迅速，各國經(jīng)濟間的聯(lián)系越來越緊密，資源在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置，資本在全球范圍內(nèi)流動頻繁。在這種背景下，資產(chǎn)評估行業(yè)既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。

1.1服務經(jīng)濟發(fā)展，擴大國際交流，全面開創(chuàng)資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展新局面①資產(chǎn)評估在中國改革開放和經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。中國的資產(chǎn)評估行業(yè)在改革中產(chǎn)生，在改革中發(fā)展。隨著市場發(fā)育的成熟和市場體制的完善，資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)生著顯著的變化：評估范圍繼續(xù)拓展，從對原來的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)的資產(chǎn)評估，擴展到資源型資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、公共資產(chǎn)等領域的評估；評估方法不斷改革和創(chuàng)新，從單一的成本法發(fā)展到以市場法、收益法、成本法和價值類型相匹配的多種評估方法。②中國政府積極培育并推動資產(chǎn)評估行業(yè)的發(fā)展世界的繁榮離不開中國，中國的發(fā)展離不開世界。只有勇于加強國際間的合作，中國和世界資產(chǎn)評估行業(yè)的發(fā)展道路才會更加寬廣。需要我們攜起手來，為了開創(chuàng)與中國評估界和諧發(fā)展、互利共贏和諧的新局面而共同努力。

1.2適應形勢服務市場做規(guī)范職業(yè)的典范大中型資產(chǎn)評估機構(gòu)決定著中國資產(chǎn)評估市場的質(zhì)量，也決定著或者影響著中國上市公司和一些大中型企業(yè)在市場中的表現(xiàn)。大中型資產(chǎn)評估機構(gòu)應該成為模范遵守國家法律，應該成為深受社會尊重、享有誠信聲譽的機構(gòu)。需要在評估質(zhì)量上下功夫；要加強機構(gòu)內(nèi)部管理，要樹立品牌意識；要加大培養(yǎng)人才。我國應與國外的評估專家及名牌機構(gòu)交流，建立一種廣泛的聯(lián)系，能夠經(jīng)常溝通，使我們的評估理念、方法、意識，使我們整個的人才素質(zhì)能夠和國際融為一體，這樣才有可能使資產(chǎn)評估行業(yè)，做到無愧于市場經(jīng)濟。

1.3打造無愧于市場經(jīng)濟的資產(chǎn)評估行業(yè)通過努力，大大加快了評估立法的進程。作為一個行業(yè)，最基本的依據(jù)就是這個行業(yè)的法律。需盡快制定一部屬于本行業(yè)的法律。評估準則建設，不斷拓展資產(chǎn)業(yè)務領域以及進一步加強國際合作都將是我們打造資產(chǎn)評估行業(yè)所需要努力的方向。在從事資產(chǎn)評估、財務工作和會計工作時，應該認真地去研究那種不完全成本下的狀況，將來要在這個領域里使企業(yè)的成本內(nèi)部化。只有這樣，我們的經(jīng)濟增長方式才能改變。應該認真研究中國在經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變時資產(chǎn)評估的地位和作用。

2資產(chǎn)評估在市場經(jīng)濟下的作用和地位

中國改革開放的一個主要內(nèi)容就是要調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)，由單一公有制經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨兄茷橹黧w、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的新格局。因此，就要加快本國經(jīng)濟的市場化進程，要對國有企業(yè)進行深化改革；要堅定對外開放，建立全方位、多層次、寬領域的開放型經(jīng)濟。所有這些，都離不開資產(chǎn)評估的發(fā)展。因此，在改革開放中，資產(chǎn)評估是必不可少的。

2.1在中國市場經(jīng)濟的發(fā)展中，資產(chǎn)評估在以下幾點中體現(xiàn)其作用①有力地引導了國有企業(yè)的改革和國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性重組。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，中國資產(chǎn)評估行業(yè)為國有企業(yè)的改制、兼并、拍賣、重組、破產(chǎn)、擔保等涉及產(chǎn)權(quán)變動的經(jīng)濟活動提供了相關的價值鑒證服務，有利于國有企業(yè)改革順利進行和國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性重組。②堅定了中國資本市場的發(fā)展。發(fā)展資本市場是中國政府推進經(jīng)濟改革的一項重大措施。按照中國政府的相關規(guī)定，企業(yè)在改制上市前，需要對其全部資產(chǎn)進行評估，以評估后的凈資產(chǎn)額作為老股東的投股依據(jù)。③有利于多種經(jīng)濟成分的和諧發(fā)展。在改革開放過程中，中國的資產(chǎn)評估行業(yè)踴躍的為各種經(jīng)濟成份提供評估和其他咨詢服務的平臺，有效地保障了各類企業(yè)的合法權(quán)利。④保障了市場經(jīng)濟秩序。市場經(jīng)濟的基本規(guī)律規(guī)定商品的交易特別是資產(chǎn)的交易一定要公平，公正，交易價格基本符合它的內(nèi)在價值。資產(chǎn)評估正是以中介的身份為交易的雙方提出了公允、公平、公正的咨詢意見，降低經(jīng)濟運行的交易成本，因此，維護了市場經(jīng)濟的正常運作。⑤加快了高新科技成果的轉(zhuǎn)化。通過對專利、專有技術、商標、計算機軟件等相關無形資產(chǎn)的評估，保護了知識產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益，加快了高新技術成果的轉(zhuǎn)化。⑥有助于支持中國的對外開放。通過對中外合資，合作企業(yè)的建立、境外投資及其各種設備的進出口業(yè)務中相關資產(chǎn)的評估，維護了各類資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主體的合法權(quán)益，加快了中國經(jīng)濟發(fā)展和改革開放的進程，促進了經(jīng)濟合作。中國經(jīng)濟先由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)變，市場經(jīng)濟體制還不完善，因此中國資產(chǎn)評估有兩個顯著的特點：一是帶有計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過度的痕跡。二是資產(chǎn)評估的方法和準則體系正在完善中。

2.2資產(chǎn)評估在市場經(jīng)濟中的地位隨著市場經(jīng)濟體制的一步一步的建立，在經(jīng)濟、金融、財政、外貿(mào)等領域相繼出臺了一系列的改革政策，使投資建設的政策、環(huán)境條件等方面發(fā)生了顯著變化。①資產(chǎn)評估是建立市場體系和發(fā)展市場經(jīng)濟的必然要求。市場體系包括商品市場和要素市場。市場經(jīng)濟下企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都是通過市場，在市場競爭中利用價值規(guī)律經(jīng)營，出現(xiàn)了適者生存的局面。②資產(chǎn)評估是資產(chǎn)保值價值、鞏固經(jīng)濟基礎的必要條件。一按大幅度低于現(xiàn)值的賬面原值提取折舊。二由于折舊額高于實際提取的折舊額，反映到產(chǎn)品成本的物化勞動費就失實嚴重，造成企業(yè)利潤虛增。三由于通貨膨脹的影響，流動資產(chǎn)的價格飛速上漲，如果仍按原始成本計算，造成利潤不實。③資產(chǎn)評估是理順產(chǎn)權(quán)關系，完善國有資產(chǎn)管理的基礎。保障國有資產(chǎn)完整不使其流失，確定產(chǎn)權(quán)關系。因為歷史和認識的因素，我國產(chǎn)權(quán)關系比較迷糊，這非常不利于資產(chǎn)優(yōu)化配置。④加強國有資產(chǎn)評估是保護所有者、經(jīng)營者和交易雙方的合法權(quán)益。隨著經(jīng)濟體制改革實踐的發(fā)展，出現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營、承包經(jīng)營、企業(yè)兼并及股份經(jīng)營等形式，完善和深化企業(yè)改革，需要明白企業(yè)資產(chǎn)的準確數(shù)量和現(xiàn)實價值。所以，必須進行資產(chǎn)評估。

3結(jié)論

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在市場經(jīng)濟體制下，體育事業(yè)的發(fā)展方式有著自身的特點，為在經(jīng)濟機制運行的大環(huán)境中使自身更好的發(fā)展，需要不斷的完善其運行方式。市場經(jīng)濟活動的運行機制，恰好能夠為體育事業(yè)的開展積累、總結(jié)出有效的方式。市場經(jīng)濟與國際環(huán)境為體育事業(yè)的發(fā)展提供了豐富了資源條件，促進體育組織成立自己的運行機制，在明確的方向中發(fā)展體育事業(yè)。現(xiàn)階段，我國體育事業(yè)的發(fā)展得到了國家的高度重視和支持，例如在黨的十報告中，大力支持發(fā)展群眾體育，將體育納入文化生活的一部分。在這種環(huán)境氛圍下，體育事業(yè)要以自主經(jīng)營為主要形式，完善自身發(fā)展，限制自身可能出現(xiàn)的問題，發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

二、建立完善機制，促進體育適應市場經(jīng)濟活動

為促進體育適應市場經(jīng)濟活動的機制，要在發(fā)展體育事業(yè)的過程中增強全面意識，為體育發(fā)展注入新的動力，主要包括市場意識的提高、經(jīng)濟意識的建立、創(chuàng)新意識和競爭意識的加入，全面增強體育長遠發(fā)展意識，有效促進體育事業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。市場經(jīng)濟活動下，體育組織要建立自身發(fā)展機制，包括對經(jīng)濟機制、人才機制和信息機制的建立，從體育事業(yè)發(fā)展內(nèi)部進行完善。

（一）增強全面意識

體育事業(yè)的發(fā)展要具備全面的意識，更好的適應市場經(jīng)濟的運行環(huán)境，結(jié)合市場經(jīng)濟的理念，加快體育活動參與，為在市場經(jīng)濟活動中謀得一席之地提供基本保障。體育組織要全面提高自身意識主要包括市場意識的提高、經(jīng)濟意識的建立、創(chuàng)新意識和競爭意識的加入。

1.增強市場意識。增強市場意識是體育事業(yè)在市場經(jīng)濟機制背景下發(fā)展的首要原則。體育作為社會生活中重要的構(gòu)成部分，與市場發(fā)展有著重要聯(lián)系，增強市場意識即在體育組織中融入市場機制，使體育事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟市場的發(fā)展形成相似對比。在市場意識的指引下，體育發(fā)展具有優(yōu)勝劣汰的標準，例如在羽毛球項目的發(fā)展中，以科學訓練為前提，對人才進行嚴格選擇，最后實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)羽毛球人才的培養(yǎng)，如林丹、張寧、鮑春來、李雪芮、諶龍等，促進了體育事業(yè)的進一步發(fā)展。

2.增強經(jīng)濟意識。體育作為我國經(jīng)濟發(fā)展的一部分，在推進經(jīng)濟前進中起到了有效的作用，因此體育事業(yè)的發(fā)展需要增強經(jīng)濟意識，需要對體育帶來的經(jīng)濟效益引起高度重視。例如，在《2013—2018年中國體育產(chǎn)業(yè)前景預測及投資咨詢報告》中顯示，我國經(jīng)濟水平的提高，推進了體育相關產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。根據(jù)2013年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況來看，目前全國各地的體育場館和體育相關產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了供需不平衡現(xiàn)象。如此說明，為促進體育在市場中謀得更好的發(fā)展前景，需不斷增強經(jīng)濟意識。

3.增強創(chuàng)新意識。創(chuàng)新意識是體育在適應市場經(jīng)濟機制中的能動性意識。創(chuàng)新意識在各行業(yè)領域的發(fā)展中都能夠起到積極的推進作用，只有不斷增強創(chuàng)新意識，才能跟上市場經(jīng)濟的變幻莫測，在體育事業(yè)發(fā)展中拔得頭籌。在創(chuàng)新意識的指導下，促進我國體育運動走出國門，走向世界。在2012年倫敦奧運會中，我國女子10米氣步槍運動員易思玲以優(yōu)異的成績拿下金牌，女子400米個人混合泳、女子200米蝶泳等多個項目也拿到讓人滿意的成績。可見，在發(fā)展迅速的經(jīng)濟社會中，增強創(chuàng)新意識至關重要。

4.增強競爭意識。體育事業(yè)的發(fā)展與市場經(jīng)濟活動一樣，以優(yōu)勝劣汰為生存原則，因此要不斷增強體育組織的競爭意識，保證在激烈的競爭中謀得一席之地。例如，我國的足球運動，要在全球激烈的競爭環(huán)境下，提高自身的競爭意識和長遠意識，在戰(zhàn)略戰(zhàn)術上加強研究，將攻防有效結(jié)合，有效提高足球運動的整體實力。

（二）建立發(fā)展機制

市場經(jīng)濟活動下，體育組織要建立自身發(fā)展機制，包括對經(jīng)濟機制、人才機制和信息機制的建立，從體育事業(yè)發(fā)展內(nèi)部進行完善。經(jīng)濟機制是體育事業(yè)在市場經(jīng)濟影響下建立的首要動力機制。換言之，為良好的發(fā)展體育事業(yè)，必須要有充足的經(jīng)濟支持。通過經(jīng)濟條件的保障，才能滿足體育運動中所需要的硬件設備或軟實力的提供，通過體育相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為體育組織的進步打好良好的經(jīng)濟保障；人才機制是關鍵機制，“一切競爭都是人才的競爭”，在任何行業(yè)的發(fā)展中，人才培養(yǎng)都是至關重要的內(nèi)容，在體育事業(yè)發(fā)展中也要增強人才競爭意識，利用一切能夠利用的資源，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的體育專業(yè)人才，如姚明、劉翔、林丹等運動員，代表我國體育組織走出國門，提高了國際競爭力；信息機制的建立，主要是根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的特點制定的合理機制。現(xiàn)代社會是高速發(fā)展的信息化社會，市場經(jīng)濟活動中處處體現(xiàn)著信息化技術的應用，為適應這種發(fā)展形勢，體育也要建立適合自身發(fā)展的信息機制，即通過全面的信息搜集，建立專門網(wǎng)絡，為體育組織提供國內(nèi)國際的體育信息和發(fā)展形勢，為體育發(fā)展方向指明道路，促進體育事業(yè)長遠意識的建立。

三、建立體育市場體系

為促進體育事業(yè)發(fā)展與市場經(jīng)濟活動有效結(jié)合，可以通過建立體育市場體系的方式，促進現(xiàn)代體育的進一步發(fā)展。

1.加強體育市場組織管理，促進體育市場秩序和諧。目前我國的體育市場中存在較多的中介組織形式，主要進行體育市場的管理和生產(chǎn)消費活動，是進行體育信息傳播的重要途徑。為有效規(guī)范體育市場秩序，首先，要進一步完善具有協(xié)調(diào)、約束體育市場主體行為功能的自律性組織；其次，要加快建立為促進體育市場發(fā)育,降低體育市場交易成本的中介組織或機構(gòu)；最后，要鼓勵成立可直接為體育產(chǎn)業(yè)部門服務的、具有橋梁作用的中介組織或機構(gòu)。另外，要鼓勵成立可以保證體育市場公平交易、公平競爭的公證組織或機構(gòu)，成立可為監(jiān)督體育產(chǎn)業(yè)行為，維護正常體育市場秩序的檢查認證機構(gòu)。

2.加強體育市場管理人才的培養(yǎng)。為提高體育市場管理效率，使其能更好的適應的市場經(jīng)濟活動，就要從優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)上入手。首先，以高校為依托，設置體育經(jīng)營管理專業(yè)，發(fā)揮體育學科與社會經(jīng)濟管理學科相結(jié)合的優(yōu)勢，培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人才；其次，采用中短期培訓的方式，培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人才，同時通過開辦培訓班對現(xiàn)有的體育經(jīng)營人才進行強化培訓。

3.加強體育消費，促進體育市場與經(jīng)濟體制的有效結(jié)合。在建立體育市場體系中，要加強大眾體育傳播，促進大眾體育消費。可以通過加強大眾傳播媒介的宣傳，重視開展喜聞樂見的體育運動項目，建立不同類型的體育組織，提高民眾的參與程度。

4.促進體育產(chǎn)業(yè)的資源整合，進一步完善體育市場體系。從體育產(chǎn)業(yè)自身的優(yōu)化開始，根據(jù)市場經(jīng)濟活動特征對產(chǎn)業(yè)進行整合，通過激烈的行業(yè)競爭，制定科學的行業(yè)規(guī)劃，促進體育事業(yè)進一步發(fā)展。發(fā)展體育事業(yè)時，要使體育與其他產(chǎn)業(yè)有機融合，促進資源整合，形成互補，通過聯(lián)合的方式促進體育市場繁榮。

5.制定相關政策規(guī)定，從宏觀管理方面促進體育市場的規(guī)范。在市場經(jīng)濟活動下，要對體育市場進行宏觀管理，即通過建立相對完善的市場發(fā)展政策，對體育市場中的生產(chǎn)經(jīng)營行為進行控制和規(guī)范，切實維護消費者的自身權(quán)益。政府相關部門要根據(jù)市場經(jīng)濟活動的變化情況，及時對體育市場進行調(diào)控，保證體育市場在良好的監(jiān)督管理下協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、結(jié)束語

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1.1完善會計監(jiān)督法制機制，加強會計監(jiān)督主體法制觀念完善會計監(jiān)督法制機制，加強會計監(jiān)督主體法制觀念需要從以下三個方面著手：一是加快會計相關法律制度建設，使之與市場經(jīng)濟發(fā)展水平和市場需求同步。二是加強會計監(jiān)督法制的宣傳力度，提高會計工作人員的法律意識，使其做到自覺守法、嚴格執(zhí)法。三是對責任人員承擔的法律責任做出具體、明確的規(guī)定。與此同時，強化單位內(nèi)部、社會中介機構(gòu)以及國家監(jiān)督機構(gòu)的法制觀念和法律意識，避免內(nèi)部監(jiān)督主體和外部監(jiān)督主體之間出現(xiàn)相互包庇、制假、造假行為。

1.2加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制建設，引導內(nèi)部會計監(jiān)督體系化對于尚未建立內(nèi)部監(jiān)督機制的企業(yè)，要督促并引導企業(yè)建立相應機制，對于已經(jīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機制的企業(yè)，要監(jiān)督其運用與實踐。具體可以采用“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)：一是企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立健全；二是設立企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)，對企業(yè)會計信息的真實性進行測試、監(jiān)督和檢查；三是推行內(nèi)部監(jiān)督責任制，提高內(nèi)部監(jiān)督實施的有效性。

1.3強化會計外部監(jiān)督，拓寬社會監(jiān)督渠道[3]強化會計外部監(jiān)督，要求國家有關部門在實施會計監(jiān)督時，遵循針對性和有效性原則，事先明確監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，具體工作中杜絕因重復檢查、多頭監(jiān)督而造成國家監(jiān)督失效。與此同時，會計中介機構(gòu)進行社會監(jiān)督工作時，要敢于說真話，辦實事，按照國家的相關法律法規(guī)處理會計事務，做到不謀私，不隱瞞、不欺騙。拓寬社會監(jiān)督渠道，會計監(jiān)督工作不能僅僅依靠會計人員、會計中介機構(gòu)、國家有關部門的力量，必須發(fā)動群眾的會計監(jiān)督力量，使違法者難以逃脫法律的制裁。

1.4提高會計人員的綜合素質(zhì)，倡導認真履行會計監(jiān)督職責加強對會計人員的監(jiān)督管理，提高會計隊伍的整體素質(zhì)，這是強化會計監(jiān)督的根本要求。加強會計人員對會計知識和相關法律法規(guī)的深入認識和學習，同時進一步強化會計人員的職業(yè)道德教育，注重職業(yè)道德的培養(yǎng)，使會計人員遵守愛崗敬業(yè)、誠實守信等職業(yè)道德規(guī)范。

2.對會計監(jiān)督與當前中國社會主義市場經(jīng)濟之間聯(lián)系的進一步思考

篇6

網(wǎng)絡營銷主要借助網(wǎng)絡的推廣方式進行，因此與傳統(tǒng)4P營銷策略有所區(qū)別，其主要集中在網(wǎng)站的建設，推廣以及對營銷方式的選擇上，但也具有共通點，主要體現(xiàn)策略的運用上。

(一)網(wǎng)站的建設和推廣方面

首先在需要明確通過網(wǎng)站建設想要達到的貿(mào)易目的是什么，根據(jù)這點來對網(wǎng)站進行設計和功能歸類。其次是站在消費者的角度分析，消費者通過網(wǎng)站查詢最想得到哪些信息或是怎樣能吸引消費者，所以需要專業(yè)的網(wǎng)站設計團隊來操作。再次是設立比較快捷和方便的搜索引擎，以及讓消費者可以通過郵件的方式訂閱關于本貿(mào)易公司最新的信息動態(tài)，包括新產(chǎn)品的，價格的調(diào)整等信息。最后是網(wǎng)站的技術支撐以及網(wǎng)頁內(nèi)容的編排，這也屬于網(wǎng)絡營銷中比較重要的環(huán)節(jié)，一旦網(wǎng)站受到其他人惡意的干擾或是出現(xiàn)其他問題，會影響到消費者對公司的印象，而且網(wǎng)站內(nèi)容一目了然，有重點有突出，也是提高貿(mào)易銷量的有用措施。對于網(wǎng)站的推廣方面，它是網(wǎng)絡營銷的基礎，也是被更多人知曉和了解的方式，一般比較常見的推廣方式就是網(wǎng)站之間的互相鏈接或是在知名網(wǎng)站上打廣告，讓更多的消費者能知道有這么一家經(jīng)營貿(mào)易方面的公司。再就是網(wǎng)站排名和品牌推廣的方式，現(xiàn)階段的消費者都十分認可公司的口碑和品牌形象，因此從事網(wǎng)絡營銷的貿(mào)易公司就需要提高自己公司的網(wǎng)站排名，讓消費者在進行尋找相關信息時能發(fā)現(xiàn)還有這家公司，從而會有興趣去了解。同理品牌推廣的方式也是一樣，主要目的是要在消費者心目中留下深刻的印象和良好的公司形象。最后是網(wǎng)絡營銷的日常維護，比如定期的更新網(wǎng)頁信息和定期對網(wǎng)站進行維護，以保障網(wǎng)絡營銷的正常開展。

(二)貿(mào)易網(wǎng)絡營銷的方式分析

雖然網(wǎng)絡營銷屬于新型的營銷方式，但是在營銷的過程中還是需要結(jié)合傳統(tǒng)的營銷方式，且結(jié)合貿(mào)易公司的實際情況，避免出現(xiàn)盲目的跟風，因此就面臨著具體營銷方式的選擇問題，一般而言采用的是網(wǎng)絡推廣方式，但經(jīng)營貿(mào)易的公司還是以B2B方式為主。大多數(shù)貿(mào)易公司都會選擇B2B為主要的網(wǎng)絡營銷方式，不僅是因為它具有一定的普遍性和有很多的成功先例，比如阿里巴巴，而且是因為B2B具有網(wǎng)絡營銷的整一套流程，并發(fā)展的越來越完善，因此本文也將具體介紹B2B的網(wǎng)絡營銷流程。首先是對貿(mào)易公司的信息宣傳，包括向貿(mào)易公司介紹投資商或是客戶源等信息，其次在網(wǎng)絡營銷過程中的發(fā)貨、收貨以及材料的采購等方面都會有電子信息記錄，能隨時查詢到貨物目前處于哪個階段，再次是支付方式可以在網(wǎng)上通過金融中介實現(xiàn)付款，大大提高了工作的效率，最后是售后服務方面，進行網(wǎng)絡營銷必然有網(wǎng)絡形式的售后，消費者只需要將自己的問題通過網(wǎng)絡的形式進行咨詢，也可以得到滿意的回復。

(三)貿(mào)易網(wǎng)絡營銷的策略分析

同傳統(tǒng)營銷方式一樣，網(wǎng)絡營銷也有其產(chǎn)品，價格，宣傳以及渠道的策略，比如產(chǎn)品的優(yōu)化策略，主要體現(xiàn)在比較知名的網(wǎng)站中進行推廣的策略，還有在產(chǎn)品策略中也會結(jié)合產(chǎn)品層次來滿足消費者的不同需求，價格方面也有低價和捆綁等策略。

二、貿(mào)易網(wǎng)絡營銷需掌握的技巧和注意的問題

雖然網(wǎng)絡的發(fā)展給網(wǎng)絡營銷的發(fā)展提供了很廣闊的前景，但是在實施的過程中還是需要掌握一些技巧和需注意的問題，從而能為貿(mào)易網(wǎng)絡營銷的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎。一是需掌握的技巧方面，首先是搜索引擎中的關鍵字，因為人們一般習慣性使用靠關鍵字來尋找相關產(chǎn)品，因此網(wǎng)頁中產(chǎn)品的關鍵字要盡量貼合大眾的選擇趨勢來定。其次是產(chǎn)品展示的角度和所傳達的信息，人們一般都相信自己眼睛能看見的實物，所以網(wǎng)站上的照片要真實和全方位的展示產(chǎn)品。最后是消費者在網(wǎng)站上進行咨詢時如何有效地獲取消費者的信息和了解消費者的需求，這就要依靠溝通技巧，給消費者留下值得信任的印象，才能實現(xiàn)銷售。二是需要注重的問題，包括貿(mào)易中的法律法規(guī)，信息技術水平，因為在網(wǎng)絡營銷中會存在較大的風險，比如信息和信用風險，所以信息技術水平為信息的傳輸能供保障性，而熟悉貿(mào)易中的法律法規(guī)也能在一定程度上減少在貿(mào)易網(wǎng)絡營銷中的損失。除此之外需要注重對員工的網(wǎng)絡營銷意識和人才的培養(yǎng)，以便于從事網(wǎng)絡營銷的人員不僅具備良好的計算機網(wǎng)絡技術，而且還能具備金融貿(mào)易，物流管理以及網(wǎng)絡營銷的流程和策略，這將有助于貿(mào)易網(wǎng)絡營銷的進一步發(fā)展。

三、結(jié)束語

篇7

各個國家實際上都有宏觀調(diào)控。所以那些市場原教旨主義者對全球主要經(jīng)濟體都持批判態(tài)度，認為干預過多。哈耶克早就抱怨美國經(jīng)濟已經(jīng)整個是社會主義的了。我國的宏觀調(diào)控與別的國家并無本質(zhì)區(qū)別。現(xiàn)在我國的基尼系數(shù)、城鄉(xiāng)差距、地區(qū)差距都比一些人所謂的資本主義國家還大。我國經(jīng)濟中一邊是長期產(chǎn)能過剩、重復建設，一邊是繁瑣的審批程序；一邊是部門之間、地區(qū)之間協(xié)調(diào)不夠，一邊是高度中央集權(quán)。這里有我們認識不深、經(jīng)驗不足的科學理性欠缺因素，但主要是手握調(diào)控權(quán)的機構(gòu)和人員權(quán)力行使不夠公開透明，沒受到應有監(jiān)督制約的公正德性欠缺因素造成的。同時，央企高管和宏觀調(diào)控機構(gòu)領導的轉(zhuǎn)換任職，使問題更加復雜化。在過去幾年里，改革的步伐被反改革的心態(tài)和政策阻礙，一些傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的手段在宏觀調(diào)控的名義下復活。[3]為應對2008年全球金融危機我們推出的四萬元刺激計劃使得國進民退。今后，我國宏觀調(diào)控不應是加強而應是調(diào)整改善到國家通行水平。讓人欣慰的是總理在2013年人大會后答記者問里說我們要減少審批，以減少尋租腐敗空間，釋放活力，提高效率。可見，對公有制、按勞分配、宏觀調(diào)控，我們一方面要堅持，一方面要探索完善。同時，還要探索其他制度性安排作為補充。階梯按需分配就可以作為這樣一種補充來在理論和實踐上探索。

二、階梯按需分配的具體設想

（一）現(xiàn)有基礎按需分配的理論革命導師早已提出，當然革命導師說的是完全的按需分配。對部分產(chǎn)品和服務進行的按需分配，實際上在我國早已存在，如免費的中小學教育、合作醫(yī)療、公園、博物館、圖書館免費開放等。2013年3月17日，總理在答記者問時說，如果說政府也是民生政府的話，就要重點保障基本民生，來編織一張覆蓋全民的保障基本民生的安全網(wǎng)。其中包括義務教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保險、住房等，努力逐步把短板補上。還要堅守網(wǎng)底不破，通過完善低保、大病救助等制度，兜住特困群體的基本生活。這些人如果陷入生存的窘境，很容易沖擊社會的道德和心理底線，所以政府要盡力，并且調(diào)動社會的力量，保障人們的基本生存權(quán)利和人格尊嚴。總理明確提出保障特困群體的基本生活，讓人欣慰。但確定特困標準，對特困群體實行實時監(jiān)督以保證脫困人群及時退出保障體系需要花費不少精力。同時，這會讓不少納稅人產(chǎn)生這個群體增加了他們的納稅負擔的想法。要知道，今后必將是我國納稅人意識不斷覺醒的時期。所以，不如實行由政府按照保障特困群體的基本生活的標準免費保障全體國民的基本生活。

（二）推進方向1.免費住房。住房上借鑒丹麥全民免費住房的制度，即任何家庭只要沒有住房，都可向政府申請免費住房。富裕的有房者只要賣出現(xiàn)有住房，自然也可以無差別地申請。同時免費住房實行每月一定免費額度的水電氣供應。另外各地普遍設立救助站。山東臨沂由政府出資設立并補貼運營的面向打零工者的一元錢旅店也值得推廣。2.免費教育。我們國家已經(jīng)實行了九年制免費教育和免除部分中專技校學生的消費。現(xiàn)在需要實行免費政策全階段覆蓋。即學前教育、高中、大學、研究生教育全免費。近年教育部要推出的研究生教育收費制度是令人遺憾的。據(jù)說是因為有人說本科生收費，研究生為什么免費。這顛倒了方向。應該問，研究生教育免費，為什么不實行本科生免費教育。同時政府還應出資在學校推出免費午餐，小學生實施課間免費營養(yǎng)加餐，在給中小學生免費發(fā)放夏裝、春秋兩季及冬裝校服的基礎上。3.免費醫(yī)療。現(xiàn)在我國的醫(yī)療制度也是多軌制，有公務員的醫(yī)療體系，企業(yè)職工的醫(yī)療體系，新農(nóng)合農(nóng)民的醫(yī)療體系，城市居民的醫(yī)療體系。建議借鑒陜西神木模式，在全國推廣。即對全國所有公民實行免費醫(yī)療，但要有一定的醫(yī)療費起付線加封頂制度。

（三）經(jīng)費來源實施階梯按需分配的設想需要政府大量的資金投入。若通過加稅來實現(xiàn)，一是會加重企業(yè)和個人負擔，抑制經(jīng)濟活力；二是可能引起各方反對力量借勢攻擊此方案。現(xiàn)實途徑是國有企業(yè)變現(xiàn)。前文公有制部分已經(jīng)論及其自身難以解決的定位問題，沒有再存在的必要。實際上，我們已經(jīng)實行了多年國有企業(yè)上市要劃撥部分股份給全國社保基金的制度。現(xiàn)在應擴大劃撥比例。對無上市計劃的國企另作安排。

三、階梯按需分配對當今幾個熱點難點經(jīng)濟問題的化解

（一）最低工資問題由政府設定最低工資標準，并不能真正保護勞動者利益，還會對經(jīng)濟健康發(fā)展帶來種種危害。對此一些學者早有論述。簡單地說，工資價格只能由市場決定。試想，某地政府把最低工資價格定位每月1000元，而當?shù)匾恍┢髽I(yè)有一些工作崗位的工資只有低于800才對企業(yè)有利，同時也有人愿意以低于800元做這些工作。若政府不嚴格執(zhí)行最低工資政策，就會削弱法律權(quán)威。同時選擇性執(zhí)法必然帶來權(quán)力尋租與腐敗。若政府嚴格執(zhí)行最低工資政策，那么企業(yè)就面臨兩種選擇。要么提高這些崗位的工資———結(jié)果是有的企業(yè)盈利減少，發(fā)展受限，有的企業(yè)可能面臨滅頂之災而就此關門。要么為避免上述不利局面而寧可不招人———結(jié)果是既剝奪了企業(yè)發(fā)展機會又剝奪了人們通過勞動自食其力的機會。無論如何都會妨礙企業(yè)發(fā)展，而這會使勞動崗位相對求職者進一步稀缺，勞動者的長遠利益也要受損，政府的稅收也會減少。實際上是資方、勞方和政府的三輸局面。最近經(jīng)濟界較多地在談論德國經(jīng)濟在2008年的全球危機后在西方國家中一枝獨秀的現(xiàn)象。原因是危機前幾年施羅德政府就改革了僵化的勞動制度，推動靈活就業(yè)。當然，現(xiàn)代文明社會不能坐視勞動者付出勞動卻難以糊口養(yǎng)家的不人道現(xiàn)象。這就需要政府通過階梯按需分配制度來解決這一矛盾。保障人民生活，維護社會公平是政府的天然職責。實行最低工資制度是把政府責任轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)的一種推卸責任、避重就輕、角色錯位的錯誤安排。現(xiàn)在，我國一些人出于各種原因呼吁加強最低工資制度，提高最低工資標準。政府一旦采納這種建議，貽害無窮。同時，也只有盡快公布實行、不斷完善階梯按需分配制度才能對這種建議釜底抽薪。

（二）養(yǎng)老金問題我國的養(yǎng)老金雙軌制受到越來越多地批評。實際上我國的養(yǎng)老金制度是四軌制，即公務員和事業(yè)單位的高養(yǎng)老金、企業(yè)職工的中等養(yǎng)老金、新農(nóng)保農(nóng)民的低養(yǎng)老金、一些城鄉(xiāng)居民的零養(yǎng)老金。現(xiàn)在，企業(yè)職工要求向公務員事業(yè)單位養(yǎng)老金標準并軌的呼聲很強。即使這二者并軌了，我國的養(yǎng)老金制度的不公平仍然存在，甚至和后兩種人的差距更大了。若我們能實行上述階梯按需分配的設想，可以實行全民養(yǎng)老金大并軌，統(tǒng)一按照低標準發(fā)放。以現(xiàn)在的物價來看，每月不需超過500元。有人會爭論說雖然這里省下來資金了，但實行上述設想也增加了開支，總開支不是一樣么？實際上是不一樣的。養(yǎng)老金的支出是剛性的，每人都得發(fā)放。教育、醫(yī)療的支出是有很大彈性的，即不是每個人都要上大學、生大病。

（三）價格補貼問題市場經(jīng)濟條件下非壟斷行業(yè)的價格除非在緊急狀態(tài)下不應該有政府干預、管制。現(xiàn)在我國的難題在于一些產(chǎn)品、服務價格若放開管制，短期內(nèi)會上升，給低收入階層造成壓力。但不放開價格管制，不取消對生產(chǎn)者的補貼，就不可能擺脫生產(chǎn)要素價格體系的紊亂和政企不分的頑癥。有了完善的階梯按需分配制度作為保底支撐，我們就可放開價格管制，取消對生產(chǎn)者的補貼，健全理順市場經(jīng)濟體系。讓人欣慰的是我國有越來越多的地方開始向消費者發(fā)放價格補貼。2012年春節(jié)前，為確保城鄉(xiāng)困難居民安心過年，成都啟動了價格補貼聯(lián)動機制，向城鄉(xiāng)困難群眾發(fā)放價格補貼，補貼金額共計4.87億元，補貼對象除成都城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保對象、城鄉(xiāng)重點優(yōu)撫對象、市屬福利機構(gòu)集中供養(yǎng)的“三無人員”之外，還擴大到領取失業(yè)保險金人員和未達到低保標準但收入較低的其他困難群眾。2011年以來，成都積極運用價格調(diào)節(jié)基金，補貼城鄉(xiāng)困難群眾，充分發(fā)揮了價調(diào)基金服務民生的作用。2011年全年成都共發(fā)放價格補貼金額總計近6億元，約220萬人次受益。[4]2014年5月，三亞市財政計劃將2.2億多元的資金作為物價補貼發(fā)放給全市約64萬名市民，被稱為“全民紅包”。“紅包”的發(fā)放對象為具有三亞本地戶籍的城鄉(xiāng)居民，以及交足6個月醫(yī)保的非本地戶籍在職人員和靈活就業(yè)人員，上半年一次性360元。[5]受外來旅游者和購房者影響，三亞市場價格居高不下，而這不是本地政府能控制得了的，發(fā)放價格補貼可謂一舉兩得。幾年前，蘭州市面對拉面成本上漲引起的拉面價格上漲，拉面大中小碗的限價。兩相對比，高下立判。

篇8

（一）高職院校是市場經(jīng)濟的主體，其辦學宗旨具有市場需求性

市場主體的多元化反映了市場經(jīng)濟的重要特征，其獨立性要求形式多樣化的主體在資源配置的市場背景下能夠在市場的競爭中實現(xiàn)平等參與。這種競爭體現(xiàn)為一種寬領域性與自發(fā)性，也是在市場經(jīng)濟背景下的生存與發(fā)展的競爭。失去了市場競爭性也就難以成為市場經(jīng)濟的主體，所以在經(jīng)濟改革不斷向縱深發(fā)展的背景下，高職院校應該不斷適應新的經(jīng)濟環(huán)境，在人才培養(yǎng)等方面徹底擺脫原有計劃經(jīng)濟的條框束縛，加快自身的轉(zhuǎn)型，逐漸融入新的經(jīng)濟環(huán)境之中。在這種競爭的環(huán)境之中，由于用人單位自擴大以及企業(yè)人才需求的方向性轉(zhuǎn)變，會操作、懂理論以及善管理等人才成為市場的重要需求方向。所以高職院校作為培養(yǎng)應用型實用人才的重要陣地，應該切實加強教育過程中的實踐環(huán)節(jié)，通過產(chǎn)教融合把理論與實際有效結(jié)合，實現(xiàn)學生實踐能力的發(fā)展。所以高職院校的發(fā)展與市場經(jīng)濟分不開，其核心競爭力的體現(xiàn)與把握市場主動權(quán)密不可分。高等職業(yè)教育的育人方向主要面向具有一定理論知識與較強實踐能力的人才培養(yǎng)，所以在其辦學宗旨與培養(yǎng)目標中面向生產(chǎn)、基層與管理服務一線，技術型、實用型與技能型是其人才培養(yǎng)目的，也是其教育的高等階段。所以在教學過程中的實踐操作性應該被更加重視，學生的動手能力也應該被突出和發(fā)展。產(chǎn)教融合能夠有效實現(xiàn)高職院校的辦學宗旨，能夠使其不斷遵循市場的需求和運作規(guī)律來進行教育教學活動，使高技能人才得以生產(chǎn)，適應企業(yè)生產(chǎn)的變化，更好地實現(xiàn)高職院校的生存發(fā)展之道。

（二）市場經(jīng)濟的發(fā)展要求高職院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

高等職業(yè)教育具有“高等性”與“職業(yè)性”兩個根本屬性，在市場經(jīng)濟背景下我國高職院校在辦學中并未科學處理好二者之間的關系。在人才培養(yǎng)過程中應該擺脫“基礎性的研究工作者”和“一般操作工”的誤區(qū)，具有“動手與動腦的雙重能力的技術應用型人才”才是人才培養(yǎng)質(zhì)量的關鍵所在。在高職院校的人才培養(yǎng)過程中，高技能并非是現(xiàn)代社會的需求，其也不利于受教育者的發(fā)展，從而脫離了高等職業(yè)教育的獨特性。在教師的執(zhí)教能力方面，由于高職院校教師的來源所限，教師偏重學生學術研究能力而忽視實踐動手能力的問題廣為存在，所以使其缺乏對企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，在人才培養(yǎng)中不能有效實現(xiàn)為企業(yè)提供有效服務的目標。綜上，前文中所出現(xiàn)的問題就需要高職院校著力于產(chǎn)教融合的應用與深化，使學生在教師的帶領下參與實用科研與產(chǎn)業(yè)實踐，能夠知其然并知其所以然，在實踐中的產(chǎn)品研發(fā)等相關實際問題的解決中培養(yǎng)實踐邏輯與產(chǎn)業(yè)思維。只有這樣才能更好地服務區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升學生的知識適應性，實現(xiàn)教育資源的合理、有效配置。

（三）市場經(jīng)濟背景下的畢業(yè)生就業(yè)難問題進一步要求高職院校推行產(chǎn)教融合

在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，勞動力市場的競爭程度不斷得到強化，而針對高職院校畢業(yè)生的用人單位更加注重學生的實際操作能力。在我國高職教育體系中由于理論模式的影響使其在人才培養(yǎng)方式中仍然沿襲傳統(tǒng)模式，難以符合市場對人力資源的需求。適應建設、生產(chǎn)、管理與服務第一線的需要是高職院校畢業(yè)生順利就業(yè)的重要影響因素，如果缺乏這樣的能力與適應性則必然會出現(xiàn)高居不下的待業(yè)率。高職院校的培養(yǎng)模式是與市場對人才的需要聯(lián)系在一起的，所以新的培養(yǎng)模式能夠切實有效地解決此類問題。產(chǎn)教融合的推行使學生的實踐能力得以提升，并能夠增強對未來職業(yè)的判定與認同，目標的明確與能力的提升使受教育者也能夠著眼于市場的變化，在企業(yè)需求的前提下不斷提升，并尋求發(fā)展機遇，從而緩解高職畢業(yè)生所面臨的就業(yè)壓力。所以高職院校應該置身于市場經(jīng)濟體制之中，在產(chǎn)教融合的育人模式推動下?lián)尩檬袌鋈瞬鸥偁幍膬?yōu)先權(quán)。

二、市場經(jīng)濟背景下高職院校產(chǎn)教融合的角色定位與實施標準

校企合作開展的是圍繞“人才培養(yǎng)”和“用工需求”這一切入點來開展的，在此過程中需要對產(chǎn)教融合中的各個主體進行科學定位并厘清實施過程中的相關標準來推動其有效開展。

（一）市場經(jīng)濟背景下產(chǎn)教融合的多方角色定位

產(chǎn)教融合最根本的落腳點和最終的追求是為學生服務。在產(chǎn)教融合的辦學過程中，學校和企業(yè)應把為學生服務當作宗旨。如何使學生樹立正確的求職觀念，增強學生的實踐能力是產(chǎn)教融合的目的所在。學校僅憑借企業(yè)需求的“訂單”來培養(yǎng)學生勢必存在弊端，而產(chǎn)教融合的根本目的也就偏離了，學校和企業(yè)不但要培養(yǎng)學生嫻熟的專業(yè)技能，同時要幫助學生樹立自身的求職觀，以期通過校企共同培養(yǎng)人才的模式來取得成效。如此，高職院校在產(chǎn)教融合中的主體地位就顯而易見了，作為產(chǎn)教融合實施的主體，向本地輸送所需的應用型人才是高職院校發(fā)展的永恒主題。各地的高職院校也就成了合作育人、合作辦學首要推崇的主體。在我國校企合作辦學的模式中，高職院校是產(chǎn)教結(jié)合的積極推動者，學生頂崗實習、合作辦學、創(chuàng)建實習基地等形式彰顯了高職院校在培養(yǎng)學生和滿足社會需求的過程中所做的貢獻。就高職院校與企業(yè)合作的項目而言，不同于中職院校的是高職院校在產(chǎn)品的開發(fā)和實際工作中更具實力，就此我國一批高職院校的成就得到了教育行政部門和社會公眾的普遍認可，為產(chǎn)教融合的發(fā)展奠定了堅實的基礎。政府和企業(yè)在產(chǎn)教融合的過程中無疑起著推動和促進的作用。政府雖然置身于產(chǎn)教融合的具體實施外，但在政策的協(xié)調(diào)制定上、法律上和財政扶持上對高職院校和企業(yè)有著宏觀調(diào)控的職能。高職院校的產(chǎn)教融合發(fā)展是否順利很大程度上取決于政府的支持與推動，所以西方發(fā)達國家制定了眾多的法案來確保學校的產(chǎn)教融合順利進行。與此同時，企業(yè)在產(chǎn)教融合模式化的辦學中也是最大的受益者，這一模式能夠大量滿足企業(yè)自身發(fā)展的需要。既然企業(yè)有著對科研成果和人才儲備的訴求，那么就會與高職院校進行人才聯(lián)合上的培養(yǎng)。而產(chǎn)教融合在另一個角度來看也是一份良心工程，由于現(xiàn)代社會諸多不確定因素的影響，如何使企業(yè)在產(chǎn)教融合的參與中更具說服力和道德感，從而形成良性的產(chǎn)教運行機制，這就需要來自社會與政府的監(jiān)督、監(jiān)管，所以培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營教育的社會責任感是產(chǎn)教融合辦學的成功關鍵。

（二）市場經(jīng)濟背景下產(chǎn)教融合三維標準

產(chǎn)教融合的實質(zhì)是使培養(yǎng)出來的人才能夠適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。從表面意義上來講，產(chǎn)教融合是連結(jié)學校和企業(yè)之間人才供給的紐帶；從更深層的意義上來說，產(chǎn)教融合又肩負著自身的使命，高職院校要完成人才“供給”與“需求”對等，要把如何培養(yǎng)人才、怎樣培養(yǎng)、怎樣實現(xiàn)人才與企業(yè)的需求相對接作為辦學的重點，從而培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的人才，推動經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步。實現(xiàn)產(chǎn)教融合主要包含三個方面的標準：首先，招收的學生數(shù)量要與企業(yè)用人數(shù)量相協(xié)調(diào)。高職院校在開設專業(yè)前，要經(jīng)過大量的市場調(diào)查與論證，通過統(tǒng)計各企業(yè)的人才缺口來設定專業(yè)及專業(yè)規(guī)模。這樣做的好處在于既滿足了市場的需求，又確保了學生、學校、企業(yè)的自愿和平等，使我國企業(yè)對應用型技術人才需求的緊缺狀態(tài)得到緩解，同時也減輕了學生的就業(yè)壓力，釋放了由求職而引發(fā)的社會矛盾。其次，高職院校培養(yǎng)的人才要符合各行業(yè)的標準。也就是說高職院校對于學生的培養(yǎng)不能再拘泥于老傳統(tǒng)和老規(guī)矩，要跳出固有的教育模式尋找適合學生發(fā)展的新型培養(yǎng)體系。在傳授基本專業(yè)理論知識、遵從學生信仰之余，還要找到行業(yè)要求與專業(yè)建設的融合點，讓更多的行業(yè)模范人物和企業(yè)管理者參與到人才的培養(yǎng)過程中，使學生的行業(yè)從業(yè)水準得以提升。第三，高職院校要模擬企業(yè)的經(jīng)營場景。在企業(yè)眾多專利的申請中，“學生專利”占有很大一部分比重，由此可見學生在高職院校中實踐能力的重要性。在學校中模擬企業(yè)場景可謂是增強學生實踐能力的最有效途徑。模擬場景的建設摒棄了紙上談兵的弊端，讓學生在學習專業(yè)基礎知識的過程中快速將其轉(zhuǎn)化為實際應用，不但使思維得以轉(zhuǎn)換更增強了處理實際問題的能力。

三、市場經(jīng)濟背景下高職院校產(chǎn)教融合發(fā)展的現(xiàn)實障礙

從20世紀80年代我國高職教育迅速發(fā)展以來，無論是在中央層面還是在理論與實踐界都十分重視高職教育中的人才培養(yǎng)創(chuàng)新。國家教育行政部門也不斷強調(diào)通過產(chǎn)教融合的方式加強校企合作來推進高職教育適應市場經(jīng)濟發(fā)展。但是在現(xiàn)實中產(chǎn)教融合仍然并未得到深入、有效的貫徹和執(zhí)行，其中的認識觀念、政府推動力不足以及文化差異與系統(tǒng)性缺失等問題是其發(fā)展中制約因素的重要的構(gòu)成。

（一）產(chǎn)教融合的認識誤區(qū)約束了其開展與深化

社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中需要各類人才，技術技能型人才也是人才結(jié)構(gòu)的重要構(gòu)成，提高經(jīng)濟的競爭力，核心是依靠科技進步和勞動者素質(zhì)的提高，而這就需要產(chǎn)教融合培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的應用型、技術技能型人才。產(chǎn)教融合對政府來說，是尋找經(jīng)濟增長點的起跑器；對職業(yè)院校而言，是培養(yǎng)經(jīng)濟實用人才的有效途徑；對企業(yè)而言，是獲取應用性、技能性、復合型人才的捷徑，是人才儲備的銀行。產(chǎn)教融合的真正內(nèi)涵應定位在建立起一個可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)機制，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化組合，將高職教育資源的勢能轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟增長的動力，實現(xiàn)辦學的整體效益。在目前已形成的校企合作中，大多都是學校為求生存主動向企業(yè)界尋求合作伙伴，多數(shù)企業(yè)給予學校的資助，亦都停留在較淺的層面。受到傳統(tǒng)教育理念與模式的影響，部分高職院校缺乏對國內(nèi)和國際高職教育人才培養(yǎng)的先進理念以及企業(yè)社會需求的了解，并未認識到產(chǎn)教融合在培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及經(jīng)濟社會發(fā)展人才的重要性、緊迫性與必然性。由于認識上的誤區(qū)導致了此類院校在辦學定位、頂層設計等方面并未科學合理的展開，缺乏系統(tǒng)和全面的人才培養(yǎng)方式規(guī)劃。如此一來，在真正的產(chǎn)教融合過程中也更多地流于形式，并未真正提高教育教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎，使得產(chǎn)教融合的長效機制難以得到保障。另外，從企業(yè)的角度來看，部分企業(yè)由于缺乏大職業(yè)教育觀念，使得其社會責任并未得到有效履行，其對產(chǎn)教融合模式缺乏全面的認識，對其配合度較低。所以，在認識產(chǎn)教融合的過程中應該認識到其雙贏的因素，而并非學校站在“索取者”而企業(yè)站在“支撐者”的角色，其并非是以一方利益受損為代價的。

（二）國家意志對產(chǎn)教融合的推動作用不足，缺乏配套的政策、法規(guī)環(huán)境

在我國的高職教育發(fā)展過程中，教育部等相關教育行政部門出臺了諸多相關文件來進一步鼓勵和支持高職院校進行產(chǎn)教融合，實現(xiàn)校企合作。但是在這些相關文件中更多反映的是一種倡導性發(fā)展方向，規(guī)定都較為宏觀和籠統(tǒng)，而對于此方面的優(yōu)惠政策、法律條文以及執(zhí)行性文件等較為缺乏，使其發(fā)展缺乏資金、稅收等輔助支持而帶有比較顯著的民間性與自發(fā)性。在高職教育的產(chǎn)教融合、校企合作的發(fā)展過程中，雖然此領域成立了校企合作協(xié)會等組織形式，并且實驗和試點逐漸展開，但是其發(fā)展中缺乏一種完整的、權(quán)威的產(chǎn)教融合準則和指導手冊，這也就使其發(fā)展實踐中難以得到有效的指導。所以在此環(huán)境中僅僅憑借企業(yè)、行業(yè)和高職學校的單方面力量就很難在市場經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級等背景下實現(xiàn)產(chǎn)教融合，其開展的有效性也難以得到保障。政策、法律環(huán)境的缺失也就難以使產(chǎn)教融合過程中長效機制得以建立，同時也缺乏國家和地方的相關組織機構(gòu)人員來對產(chǎn)教融合進行相關的部署、規(guī)劃、推行和評價。這就導致了在推動產(chǎn)教融合的過程中政府的宏觀調(diào)控與指導作用不明顯，對產(chǎn)教融合的規(guī)范與推動力度不足。尤其是在校企合作與產(chǎn)教融合中缺乏相關的協(xié)調(diào)機構(gòu)，使其缺乏產(chǎn)業(yè)部門以及政府部門的支持，使得雙方的利益無法在政策層面得到有效保障。

（三）文化差異產(chǎn)生的沖突與運行中的系統(tǒng)性缺失等問題導致其發(fā)展的動力不足

在高職教育的發(fā)展過程中，由于受到傳統(tǒng)教育與企業(yè)關系的影響以及大職業(yè)教育觀念的缺乏使得高職教育在與合作企業(yè)在決策、管理、執(zhí)行等層面的文化差異十分顯著。二者之間的文化差異是開展產(chǎn)教融合需要解決的重要矛盾之一。其中學校社會服務、教書育人、文化傳承與創(chuàng)新的職能發(fā)揮，高端技能型人才培養(yǎng)的首要任務與企業(yè)中最小的成本獲取與利潤獲得之間具有較大的差異性，這是需要進一步調(diào)整和整合的。另外，在產(chǎn)教融合的具體運行過程中也存在著相關的發(fā)展障礙。首先，由于缺乏對產(chǎn)教融合的整體推進而并未從系統(tǒng)的觀點來統(tǒng)籌運作和通盤考慮的問題仍然存在，這也就難以在辦學諸要素與企業(yè)的運行之間形成特定功能的整體，其相互作用和有機結(jié)合難以實現(xiàn)。其次，從產(chǎn)教融合的微觀運行制度來看，其仍然還存在著待完善和不成熟之處，其中表現(xiàn)較為突出的是在運行中與學校中的現(xiàn)行制度所發(fā)生碰撞時而顯示出的問題。第三，從產(chǎn)教融合的層次來看，現(xiàn)有的產(chǎn)教融合仍然停留在較為粗淺的層次，深度仍然不夠，在技術開發(fā)方面仍然較為欠缺。這在學校與企業(yè)之間的主動性中就可以明顯的表現(xiàn)出來，現(xiàn)今的合作中更多的表現(xiàn)出了學校為了求生存而主動尋求企業(yè)合作，而反方向的作用力則較小，并未建立起真正可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)教融合的良性循環(huán)機制，這使得高職教育資源轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟增長的動力目標仍然表現(xiàn)出很大的差距。另外，在運行形式方面“校外實踐教學基地”、“校內(nèi)工業(yè)中心”等是其主要形式，其他創(chuàng)新形勢的開發(fā)較為有限，難以滿足產(chǎn)教融合的發(fā)展趨勢。

四、市場經(jīng)濟背景下高職院校產(chǎn)教融合育人模式的整體性構(gòu)建

產(chǎn)教融合是高職教育育人過程的本質(zhì)體現(xiàn)，也是高職教育改革與發(fā)展的關鍵和根本，它涉及到指導思想、配套政策、文化融合、課程建設、師資提升等多個領域和內(nèi)容，需要建立一套較為完善與規(guī)范的體系來實現(xiàn)不斷推進其實踐中的健康發(fā)展。

（一）樹立“產(chǎn)教融合“的人才培養(yǎng)模式指導思想，政府建立配套性政策、法律體系

“產(chǎn)教融合”的人才培養(yǎng)模式是在遵循職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律以及“以服務為宗旨，以就業(yè)為導向”職業(yè)教育方針基礎上的一種創(chuàng)新，這種人才培養(yǎng)模式改變了以學校、課堂為中心的傳統(tǒng)模式，通過動手能力以及實踐性的加強來幫助學生完成學業(yè)、促進就業(yè)，從而實現(xiàn)高職教育人才培養(yǎng)模式的根本轉(zhuǎn)變。“產(chǎn)教融合”的人才培養(yǎng)模式是緊緊圍繞高職教育基本目標，是一種大職業(yè)教育觀念的體現(xiàn)。高職教育“產(chǎn)教融合”人才培養(yǎng)模式的改革一定是與市場經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級密切相關的，這種現(xiàn)代化、生態(tài)化的高等職業(yè)教育需要教育、企業(yè)、行業(yè)的配合與支持，這也是全面提高高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量與教育教學水平以及社會服務能力的重要內(nèi)容。所以，在此過程中學校應該認識到“面向社會、著眼未來、服務經(jīng)濟”的辦學宗旨，在人才培養(yǎng)中加強與企業(yè)之間的溝通，將市場的短周期性與人才培養(yǎng)的長遠性有機的統(tǒng)一起來；企業(yè)也應該明確認識到對高職教育的支持與配合一方面是企業(yè)的責任與義務，同時另一方面也應該認識到實習學生的潛在價值，從而使二者在科學認識的基礎上推進“產(chǎn)教融合“的深化。與此同時，政府應該繼續(xù)不斷加大對產(chǎn)教融合、校企合作的支持力度，通過政策與法律的配套來支持其向前發(fā)展。現(xiàn)今政府雖然關于管理機制、資金投入等方面提供了一系列卓有成效的指導政策，但是這方面的力度仍需要進一步的加強，其中在政策的導向作用方面也應該進一步的深化。在法律法規(guī)方面，政府應該提供和完善產(chǎn)教融合、校企合作的法律法規(guī)，通過完善的法律法規(guī)體系來提供其發(fā)展的保障。其中在《中華人民共和國職業(yè)教育法》中缺乏對校企合作等領域的詳細規(guī)定，現(xiàn)有規(guī)定過于原則化和籠統(tǒng)化。所以以此法為例應該在其中構(gòu)建對企業(yè)、行業(yè)、職業(yè)院校等各個主體中的權(quán)利與義務，除了對不履行相關義務所需要承擔的法律責任之外還要通過法律法規(guī)來制定相關的稅收減免等鼓勵性政策，通過規(guī)范規(guī)定來提高企業(yè)參與產(chǎn)教融合的積極性。另外，政府也應該通過對區(qū)域經(jīng)濟、教育、文化等領域的調(diào)查來因地制宜地出臺產(chǎn)教融合的具體性實施措施與意見，通過此類實施辦法、促進條例等來進一步推動產(chǎn)教融合的快速發(fā)展。

（二）實現(xiàn)“產(chǎn)教融合”中的文化融合，通過事務機構(gòu)的建立來進行統(tǒng)籌規(guī)劃

在進行產(chǎn)教融合過程中應該牢牢把握住文化的價值觀主線，通過學校文化與企業(yè)優(yōu)秀文化的因子的融合來推動產(chǎn)教融合中文化的生成。首先，需要通過產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化進校園、教材、課堂來搭建合作文化載體，提升高職院校師生的產(chǎn)業(yè)文化素養(yǎng)。在具體的人才培養(yǎng)過程中應該開設產(chǎn)業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎課，通過這樣的文化滲透來更好地實現(xiàn)產(chǎn)教融合中對企業(yè)文化的認同。另外在課程教學、專業(yè)建設等方面也要滲透產(chǎn)業(yè)文化，尤其是在具體的產(chǎn)教融合過程中讓學生切實以員工的身份來接受和認同企業(yè)的規(guī)章制度，不斷感受企業(yè)版的工業(yè)文化。學校可以通過結(jié)合專業(yè)特點在產(chǎn)教融合過程中使學生與職工共同參與社團以及文體活動等，來使得二者文化得以有機的結(jié)合。在校企合作的基地建設過程中也要十分注重將精神文化中的工作價值觀深入其中，將產(chǎn)業(yè)文化育人實踐貫穿于育人的各個環(huán)節(jié)，不斷形成師生的文化自覺。“產(chǎn)教融合”的事務性機構(gòu)在其發(fā)展過程中也是十分重要的，因為在企業(yè)、學校以及行業(yè)之間往往缺乏有效的協(xié)調(diào)與溝通機制，導致學校教育標準和企業(yè)的用人標準不對接，出現(xiàn)學校關門辦學等問題。所以應該切實建立“產(chǎn)教融合”的事務機構(gòu)，在此過程中要十分重視行業(yè)作為重要元素的加入。通過制度設計與機制建設來建立權(quán)威性的事務機構(gòu)，其可以與行業(yè)機構(gòu)共同來統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)教融合中的具體合作事宜，從而實現(xiàn)政府主導與行業(yè)引導的主體框架機制的健康運行，進一步推進企業(yè)在產(chǎn)教融合中的主體作用。此機構(gòu)的建立也有利于企業(yè)樹立高層次的企業(yè)價值觀，在與高職院校的合作中完成人才培養(yǎng)的任務，并且也能夠解決在此過程中所產(chǎn)生的問題與糾紛。

（三）校企雙方共同開發(fā)與實施優(yōu)質(zhì)核心課程和教師一體化培養(yǎng)，構(gòu)建質(zhì)量保障體系與評價機制

篇9

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源管理方式已經(jīng)不能適應人才對企業(yè)的需求。傳統(tǒng)意義上只有提供豐厚的薪酬就能留住人才的觀念不復存在，大多數(shù)人才對自身精神需求和其他方面的需求越來越高，例如個人成長空間，企業(yè)學習環(huán)境，企業(yè)工作環(huán)境等。企業(yè)只有不斷做出人力資源管理的調(diào)整，豐富企業(yè)文化，在適當?shù)恼{(diào)整下來使得企業(yè)存在多樣化的管理方式，才能滿足人才的需求。

2.人力資源管理的優(yōu)化對策

2.1貫徹以人為本的理念在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)領導要充分更新人力資源管理理念，樹立以人為本的理念，將人才放在企業(yè)發(fā)展的核心地位，通過與員工不斷的交流與溝通，及時了解員工的想法，最大化的滿足員工的需求，聽取員工的建議，增強員工對企業(yè)的歸屬感。企業(yè)通過與員工建立信任、親密的關系，增強員工的工作責任感和進取心，創(chuàng)造合作型的工作氛圍。在以人為本的管理理念中，要充分創(chuàng)新管理思想和管理思路，充分考慮人才的智力、知識、實踐和技能，以人的能力為本，尊重人才，發(fā)揮人力資源的能力，達到企業(yè)目標和個人目標的共同實現(xiàn)。

2.2組織與策略創(chuàng)新在市場經(jīng)濟背景下進行人力資源的組織創(chuàng)新過程中，要重視組織結(jié)構(gòu)的建立，建立以權(quán)力和信息溝通為主的組織結(jié)構(gòu)。運用網(wǎng)絡型的組織結(jié)構(gòu)，來進行企業(yè)信息的交流、創(chuàng)造和傳遞，達到企業(yè)資源共享的目的，避免傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)造成的管理局限性缺點。企業(yè)人力資源管理者不僅要重視員工積極性的調(diào)動，還要幫助企業(yè)發(fā)展合作伙伴，促進員工的配合工作以及技術手段的創(chuàng)新，以期更高效的完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

2.3企業(yè)與人才共同成長在企業(yè)發(fā)展中優(yōu)化人力資源管理策略，需要通過建立完善的目標責任制，讓每位員工都清楚的了解自身的工作職責和目標，避免盲目性的工作，在有效的目標引導下，激發(fā)工作的動力，迫使自己完成個人的目標職責，從而有效的實現(xiàn)個人價值。在人力資源的管理創(chuàng)新中，重視以人為本理念的貫徹和落實，注意培養(yǎng)員工良好的精神狀態(tài)、文化修養(yǎng)等，通過分層次、多樣化的獎懲機制和培訓機制的建立，來調(diào)動員工的積極性。重視員工工作態(tài)度和能力的培養(yǎng)，讓員工充分發(fā)揮自己的能力，合理的進行崗位分配，推進企業(yè)目標和個人目標的共同實現(xiàn)。另外，企業(yè)還要通過團隊學習、自我學習，改善企業(yè)的人員素質(zhì)和能力，不斷挖掘員工的潛能，設定共同愿景，通過定期培訓等來提高員工整體素養(yǎng)，建立良好的學習型企業(yè)，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

3.結(jié)束語

篇10

■營銷觀念

市場營銷觀念從產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念、推銷觀念、營銷觀念到社會營銷觀念的逐步演進是基于當時的市場環(huán)境發(fā)展和變化的，每一種營銷觀念都深刻地烙上了那個時代的印記。如今新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展正改變著整個營銷環(huán)境。美國營銷大師唐？舒爾茨稱當前的市場為“21世紀市場”。他說：“21世紀的市場是消費者統(tǒng)治的市場，是互動以及不斷發(fā)展的。它是互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)時代，也是電子商務的時代——便捷、快速、消費者居于統(tǒng)治地位——不幸的是，我們現(xiàn)在的營銷和營銷傳播思想與方法都是按歷史市場來設計的。”的確，我們的營銷觀念還存在諸多與新經(jīng)濟不相適應的方面，應該看到當前一個時期以至未來，營銷觀念的發(fā)展著重體現(xiàn)在“四個更加重視”：一是更加重視戰(zhàn)略。傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟下誕生的國有企業(yè)，甚至包括一些知名的民營企業(yè)，大都沒有明確的經(jīng)營目標和長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，常常為了追求眼前的利潤，只重視商品一時的暢銷，不注重維護、創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)營特色，在生產(chǎn)經(jīng)營設施和技術開發(fā)上不愿進行大的投資，浮躁和急功近利的特征明顯。未來企業(yè)營銷將更強調(diào)可持續(xù)發(fā)展，要求企業(yè)營銷必須重視戰(zhàn)略的制訂、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的協(xié)調(diào)以確保市場營銷作用的充分發(fā)揮。

二是更加重視合作。“商場如戰(zhàn)場”，競爭的成功建立在對手失敗的基礎上的，這是傳統(tǒng)的競爭觀念。這種觀念在我國企業(yè)的市場營銷上表現(xiàn)得尤為突出。我們看到的國內(nèi)企業(yè)競爭基本上都是低水平的價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)，其結(jié)果往往是兩敗俱傷。這種傳統(tǒng)的營銷競爭觀念顯然落伍了，客觀上要求實行資源共享、優(yōu)勢互補的雙贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)間合作已是大勢所趨。

三是更加重視“知本”。以前企業(yè)營銷活動中更多地依靠的是有形的資本，一旦資本缺失，營銷活動就難以開展。而知識經(jīng)濟時代企業(yè)要重視資本更要重視“知本”即營銷人才的作用，沒有資本但如果有“知本”，企業(yè)營銷同樣可以開展。美國通用公司總裁曾經(jīng)說過：“如果我一夜之間失去了所有的財產(chǎn)，而只要我們的員工還在的話，我同樣可以重新開始。”從這話中我們不難看出營銷“知本”的重要性。“知本”，是未來營銷致勝的核心資本。

四是更加重視顧客。從營銷觀念的發(fā)展進程中就可看出，每一次營銷觀念的重大變革，無不是向重視顧客方向更進一步發(fā)展的結(jié)果。未來營銷觀念的演進也是如此，不過，更加重視的是顧客的個性化需求、差別化需求亦或更加細化、深化的需求。

■營銷策略

提到營銷策略大家自然會想到營銷4P，那么首先我們還是分別來看看4P的發(fā)展趨勢吧。一是在產(chǎn)品方面。隨著市場由以“產(chǎn)品技術為中心”向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，服務正成為企業(yè)競爭的焦點。據(jù)有關調(diào)查顯示，服務正在成為IBM最大的一張王牌。2001年IBM服務的營業(yè)收入占IBM全部營收的1/3.在IBM的盈利模式里，有這樣一個算式：產(chǎn)品+服務=1+3=4，也就是說，1元的產(chǎn)品加上服務后可以賣到4元，這充分體現(xiàn)了服務的價值。二是在價格方面，價格構(gòu)成因素發(fā)生變化，知識因素、創(chuàng)新成本等計入價格之中；價格導向發(fā)生轉(zhuǎn)變，即由傳統(tǒng)的以生產(chǎn)成本為導向的定價策略轉(zhuǎn)為真正以需求為導向的產(chǎn)品定價策略；定價方式也發(fā)生變化，通過網(wǎng)絡技術運用價格策略的方式出現(xiàn)。三是渠道方面。渠道結(jié)構(gòu)由金字塔式向扁平化轉(zhuǎn)變。如有的企業(yè)由多層次批發(fā)環(huán)節(jié)變?yōu)橐粚优l(fā)，還有一些企業(yè)在大城市設立配送中心，直接面向經(jīng)銷商、零售商提供服務。這種扁平化結(jié)構(gòu)的銷售渠道通過通路層次的減少來提高企業(yè)和消費者的利益，增加了品質(zhì)保證；同時也有利于企業(yè)把握消費者需求。渠道方式實施E化分銷。互聯(lián)網(wǎng)技術和電子商務的飛速發(fā)展為企業(yè)渠道E化提供了廣闊的空間。E化渠道以跨時空、交互式、擬人化、高效率為特征，能夠適應新經(jīng)濟時代消費者快速、便捷并富有個性的需求。四是在促銷方面，網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡公共關系興起。網(wǎng)絡使得企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與公眾之間可以通過網(wǎng)絡進行雙向互式溝通，站點宣傳、網(wǎng)上新聞、欄目贊助、參與或主持網(wǎng)上會議、發(fā)送電子推銷信、在網(wǎng)絡論壇和新聞組發(fā)送信息傳單等等網(wǎng)絡公共關系出現(xiàn)。與此同時，電子郵件廣告（E－mail）、電子公告牌（BBS）廣告、Usenet廣告和Web廣告等新型網(wǎng)絡廣告形式將成為未來廣告的重要組成部分。

其實從營銷策略的發(fā)展趨勢，營銷策略并不一定就是4P，營銷組合的變革趨勢明顯。“4P”是產(chǎn)品（Production）、價格（Price）、地點（Place）、促銷手段（Promotion）為代表的以生產(chǎn)為中心的營銷四要素組合的總稱。在整個20世紀80代與90年代，企業(yè)的營銷更多的運用“4P”策略，后來在“4P”營銷觀的基礎上，加上了“權(quán)力（Power）與關系（Publicrelation）”形成6P營銷策略組合。近年來，營銷學者從顧客的角度又提出了新的營銷觀念與理論，即“4C”組合理論，包括Customer（顧客的需求和期望）、Cost（顧客的費用）、Convenience（顧客購買的方便性）以及Communication（顧客與企業(yè)的溝通）。最近隨著高科技產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，高科技企業(yè)、高技術產(chǎn)品與服務不斷涌現(xiàn)，營銷新組合出現(xiàn)，即“4V”營銷組合。所謂“4V”是指“差異化（Variation）”、“功能化（Versatility）”、“附加價值（Value）”、“共鳴（Vibration）”的營銷組合理論。它強調(diào)的是顧客需求的差異化和企業(yè)提供商品的功能的多樣化，以使顧客和企業(yè)達到共鳴。如今美國營銷學教授舒爾茨提出了4R營銷組合，即與顧客建立關聯(lián)（relance）、提高市場反應速度（response）、運用關系營銷（relationship）、回報是營銷的源泉（reward）。4R營銷組合的最大特點是以競爭為導向，在新的層次上概括了營銷的新框架。它根據(jù)市場不斷成熟和競爭日趨激烈的態(tài)勢，著眼于企業(yè)與客戶的互動與雙贏。

■營銷組織

營銷組織的發(fā)展趨勢主要朝三個方向發(fā)展：學習型營銷組織。《學習型組織。第五項修煉》是彼得。圣吉博士提出的一種新的管理科學理論。它是在總結(jié)以往理論的基礎上，并通過對4000多家企業(yè)的調(diào)研而創(chuàng)立的一種具有巨大創(chuàng)新意義的理論，如今愈來愈引起理論界及企業(yè)的濃厚興趣，并被喻為“21世紀的管理圣經(jīng)”。彼得。圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，1970年名列美國《財富》雜志“500強”排行榜的大公司，到了20世紀80年代已有1／3銷聲匿跡。這些不尋常的現(xiàn)象引起了彼得。圣吉的思考。通過深入研究，他發(fā)現(xiàn)，是組織的智障妨礙了組織的學習和成長，并最終導致組織的衰敗。組織智障，顧名思義，指的是組織或團體在學習及思維方面存在的障礙。這種障礙最明顯地表現(xiàn)在：組織缺乏一種系統(tǒng)思考的能力。這個障礙對組織來說是致命的，許許多多的企業(yè)因此走向衰落。因而要使企業(yè)茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業(yè)變成一種學習型的組織，以此來克服組織智障。建立學習型組織前提是進行五項修煉：第一項修煉，自我超越。第二項修煉，改善心智模式。第三項修煉，建立共同愿景。第四項修煉，團隊學習。第五項修煉，系統(tǒng)思考。

網(wǎng)絡型營銷組織。近年來，隨著競爭的激化和復雜、顧客需求的多樣化，很多企業(yè)已逐漸認識到要保持競爭優(yōu)勢必須改變組織結(jié)構(gòu)，沒有任何一個企業(yè)可以靠單干保持競爭優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)走上了戰(zhàn)略聯(lián)盟的道路，營銷的重點從交易轉(zhuǎn)至關系，采用關系營銷戰(zhàn)略，進而又不斷地轉(zhuǎn)移到管理獨立組織間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)從交易型營銷向網(wǎng)絡組織型營銷模式轉(zhuǎn)變，企業(yè)及其市場環(huán)境間的傳統(tǒng)外部界線變得日益模糊不清，企業(yè)不斷開發(fā)與供應商、分銷商、顧客的戰(zhàn)略營銷伙伴關系，以取代傳統(tǒng)的競爭模式。西方國家已出現(xiàn)了營銷交流公司、營銷聯(lián)合公司、虛擬公司等網(wǎng)絡組織形式，通過網(wǎng)絡的開發(fā)，網(wǎng)絡成員都提供了一種其他成員所缺乏的核心能力，網(wǎng)絡成員通過高度復雜的信息和決策支持系統(tǒng)互相連接在一起形成一個價值增值系統(tǒng)，為企業(yè)帶來優(yōu)勢。

虛擬營銷組織。所謂虛擬組織，是指為實現(xiàn)對某種市場機會的快速反應，通過互聯(lián)網(wǎng)技術將擁有相關資源的若干獨立企業(yè)集結(jié)以及時地開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化、用戶化的產(chǎn)品或服務而形成的一種網(wǎng)絡化的戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)濟共同體。在這個經(jīng)濟共同體之中，在有限的資源背景下，為了取得競爭中的最大優(yōu)勢，合作各方僅保留自身最關鍵的功能，而將其他功能通過各種形式借助外力進行整合彌補，以最大效率地發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，構(gòu)造強有力的戰(zhàn)略競爭聯(lián)盟。

■營銷管理

營銷管理的趨勢主要體現(xiàn)為“三個轉(zhuǎn)變”：一是從硬式管理向柔性管理的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)寶塔式等級組織相對應的是，傳統(tǒng)營銷管理的特點主要體現(xiàn)為集中管理和硬性管理，通過大量硬性指標和規(guī)章制度來強化對營銷人員的管理，且營銷管理者與被管理者之間的雙向溝通缺乏，營銷管理的效率不高，組織績效低下。可以說這種滯后的營銷管理在新經(jīng)濟的沖擊下不堪一擊。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代，生產(chǎn)和經(jīng)營是通過龐大的規(guī)模和集中的管理來來獲得高效率的；但是在新經(jīng)濟時代，知識型營銷人員增多，靠強制性的硬式管理不但不能見效相反只會起反作用。知識型員工更需要與管理者的溝通，過去你說我聽的指令型管理模式需要改變?yōu)殡p向溝通。知識和信息在營銷中的應用正成為現(xiàn)代營銷管理的發(fā)展方向，如以數(shù)字化管理為代表的柔性營銷管理。此外，知識經(jīng)濟時代企業(yè)不再把傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代沿襲下來的速度、數(shù)量、產(chǎn)值作為追求的目標，不再只注重以往的流水線、節(jié)拍等嚴密的分工組織形式和工藝流程，而是重視人的主觀能動性、獨立性和創(chuàng)造性。

二是從忽視企業(yè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)向運用客戶關系管理系統(tǒng)聯(lián)結(jié)內(nèi)外部營銷管理轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)營銷管理觀念存在著明顯與新經(jīng)濟不相適應的方面，即營銷管理缺乏內(nèi)外部協(xié)調(diào)。傳統(tǒng)營銷管理要么是只重視內(nèi)部的產(chǎn)品和人員的管理，要么只重視外部公共關系的開展，而沒有將內(nèi)外部營銷管理有機地結(jié)合起來，新經(jīng)濟強調(diào)的是持續(xù)發(fā)展，重外輕內(nèi)或重內(nèi)輕外都將妨礙企業(yè)的長期發(fā)展。營銷的目的是要滿足顧客的需求，因而企業(yè)要在重視企業(yè)內(nèi)部營銷管理的同時，將重心轉(zhuǎn)移至外部顧客服務上來，特別注意通過加強內(nèi)部的管理來實現(xiàn)外部的顧客滿意目標。客戶關系管理（CRM），是一種倡導企業(yè)以客戶為中心的營銷管理思想和方法，成為未來營銷管理的發(fā)展趨勢。

三是從忽視營銷管理的整合到大力實施整合營銷管理的轉(zhuǎn)變。市場營銷策略包括4P，營銷管理的整體效果取決于4P的整合程度。根據(jù)木桶原理，即木桶盛水的多少取決于木桶的最短邊而非最長邊。那么營銷效果的高低實際上是取決于4P中的最弱的方面，而非做得最好的方面。我們的企業(yè)在進行營銷活動時，非常重視促銷（尤其是廣告）和價格。這未免有失偏頗。可以預見未來在營銷管理中強化營銷組合的整合程度將是營銷管理成敗的關鍵。整合營銷（IM：IntegratedMarketing）是一種通過對各種營銷工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合，根據(jù)環(huán)境進行即時性動態(tài)修正，以使交換雙方在交互中實現(xiàn)價值增值的營銷理論與營銷方法。這一營銷方式必將成為未來營銷管理的又一趨勢。

■營銷領域