導語：如何才能寫好一篇企業安全管理總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。

落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在2009年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從2009年1月至2009年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產周期階段，從2009年10月至2009年12月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。

（三）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（四）強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的2009年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。

（五）完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。

（六）特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。

（七）與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。

篇2

對于檔案安全管理，還沒有發現完整的定義或者描述。借助危機管理的定義，筆者認為理解檔案安全管理是企業或者企業檔案管理機構為避免或者減輕安全威脅給企業檔案帶來損害、損壞甚至毀滅，而有計劃、有組織地學習、制定和實施一系列安全管理措施和策略。認識到企業檔案安全管理在企業檔案管理工作中的重要性是進一步開展企業檔案安全管理工作的先決條件，作為企業檔案工作者必須認識到這一點，其他管理人員對此也必須要有相當的理解和認識。

二、企業如何開展檔案安全管理工作

（一）樹立檔案安全管理意識

檔案安全意識是做好檔案安全管理、確保檔案安全的前提。不論是檔案管理人員，還是企業領導、員工，都必須具有檔案安全意識，才能確保檔案安全。檔案安全意識淡泊是個普遍存在的問題。為保證企業利益和企業檔案安全，企業需要樹立檔案安全管理理念和安全管理意識。當前樹立檔案管理安全意識顯得非常緊迫和重要，通過安全管理教育和培訓可以提高檔案管理工作人員和相關人員的檔案安全管理意識。企業可以充分利用企業電視、內部報刊、門戶網站、企業通告通知、企業會議等多種途徑，開展檔案安全管理敦育，樹立和增強檔案安全管理意識。在開展安全管理意識教育和培訓的同時，還可以通過積極開展規范化、制度化的實戰演練，提高安全管理技能和安全管理效率。

（二）加強檔案安全日常管理

首先必須建立一套完整的檔案安全日常管理制度，包括檔案安全管理責任制、庫房保管制度、庫房溫濕度管理制度、檔案出入庫制度、檔案利用制度、檔案保密制度、值班制度等，并嚴格按制度執行。其次，建立完善的檔案安全管理工作臺帳，包括保管情況檢查記錄、環境安全檢查記錄、防火安全檢查記錄、庫內外溫濕度記錄、檔案移交登記、檔案出入庫登記、檔案借閱登記、值班記錄等原始臺帳，并對各種原始臺帳進行統計分析，總結規律，再用于指導檔案安全管理工作，提高檔案安全管理工作水平。第三，進行檔案安全的全過程管理，將檔案安全管理從保管環節，延伸到形成、積累、收集、整理、鑒定、利用等環節，將檔案安全管理落實到檔案管理工作的全過程。第四，加強檔案庫房日常管理，定時開關設備、電源、門窗，定期檢查電源線路、設備、消防器材、防蟲藥品，做好各項檢查記錄，保持庫內外環境清潔，及時消除檔案安全隱患。

（三）建立健全安全管理制度

安全管理制度的建立和完善是企業檔案安全管理的制度保證。為保證企業檔案安全管理工作的順利進行，制定相應的企業檔案安全管理制定非常必要。企業工作人員尤其是檔案管理工作人員應該熟知安全管理制度，并在安全管理制度的指導下有序開展安全管理工作。

（四）建立和健全安全管理預案

建立和完善企業檔案安全管理制度后，還應該建立企業安全管理預案。安全管理預案是安全管理制度的延伸、細化和具體化。企業檔案工作應該根據可能出現的不同類型的安全威脅制訂相應的安全管理計劃和應對預案，從而形成檔案工作安全管理計劃和應對預案，并和企業其他的安全管理預案共同形成企業安全管理預案。檔案安全管理預案首先應該明確怎樣防止安全威脅爆發；其次應該明確安全威脅爆發后，如何立即做出針對性的反應等等。在安全管理計劃和安全應對預案中需要重點體現安全信息的傳播途徑并確保它正常運行，同時要重點體現安全的解決辦法。

篇3

關鍵詞：筑 安全 技術 管理

一、前 言

隨著建筑業的高速發展，安全管理人員地位日益提高，建筑安全事故也在逐漸減低，但行業的特點決定建筑業是安全事故的高發行業，以2013年10月數據統計，全國共發生房屋市政工程生產安全事故35起，致死亡48人，比去年同期事故起數減少18起、死亡人數減少29人，同比分別下降33.96%和37.66%。從中可以看出，事故同比有所減少，但傷亡人數依然高居不下。因此如何加強企業施工中的安全生產管理，最大限度地防止事故發生，把事故發生的頻率控制到最低點，是關系到構建和諧社會目標能否實現，是構建和諧企業的一項基本內容，也是企業立于不敗之地的前提。

本文通過探索安全管理工作中存在的主要問題，分析施工過程中的不安全，不衛生的因素，研究運用行之有效的各種安全生產管理方法，改進和完善安全技術措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素，保障勞動者的安全與健康，確保企業安全生產，更好的提高經濟效益。

二、當前安全管理工作中存在的主要問題

1、部分企業主要負責人思想上不重視安全生產

雖然國家對安全生產管理已經提到很高的地位，但部分企業主要負責人對安全生產依然不重視，主要表現有：一是“只管自己賺錢，忽視他人性命”的意識依然存在，違法生產經營或者知法犯法，導致事故不斷，死傷眾多；二是思想上不重視，對安全存在著僥幸心理，把安全生產工作制度束之高閣；三是地方政府監管不到位，檢查活動流于形式，結果讓企業負責人認為安全管理無須創新與投入，同樣可以獲得經濟利益和社會效益。

2、安全生產管理機構、人員未真正落實

安全生產管理機構、人員的作用是貫徹落實國家有關安全生產的法律法規，負責日常安全管理工作，是企業安全生產的重要組織機構。但是，部分企業并未按照規定設立安全生產管理機構，未按規定配備安全生產管理人員，沒有按照規定組織有關管理人員進行培訓，致使企業安全管理工作無法順利開展。

3、安全生產的投入不足，缺乏安全生產保障

部分企業的建設項目在執行“三同時”審批制度的過程，未認真進行安全評價和安全論證，給生產留下安全隱患。有的企業沒有按規定配備必要的勞動防護用品；有的企業為降低成本，采購質量低劣的勞保用品等等，這些不能從根本上解決問題，而是得過且過的麻痹思想，也是導致事故發生的根源之一。

4、勞動者文化素質偏低，缺乏安全自我保護意識

大部分勞動者的文化和技術素質普遍較低，缺乏安全知識，自我保護意識薄弱，更有一些民工未經任何培訓，而從事特種作業或者危險作業，給安全生產埋下隱患。

5、安全生產責任制不落實，安全生產規章制度形同虛設

安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度，是企業搞好安全生產、確保經營管理正常運行的重要組織保障。部分企業的規章制度不能根據形勢的發展變化而及時修訂，適應不了現代建筑事業的發展需求，安全生產規章制度形同虛設，對事故隱患整改不力，不采取有效防范措施，導致事故不斷發生。

三、建筑企業施工中的安全管理對策

1、全面增強施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產第一的思想，在全體員工中普及安全生產和施工安全規范規定等知識，以法律、法規、行政獎勵手段為依據，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力。具體做法如下：

（1）加強專業安全知識和技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和安全事故實例對員工進行警示教育，并對照法律、法規認真地進行剖析、討論，提高從業人員的安全意識；

（2） 經常性地進行安全教育培訓工作，把經常性的普及教育貫穿于管理的全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，有針對性的施工安全交底，可起到良好的效果；

（3） 通過重視安全生產管理人員的機制建立，系統的完善，營造出施工企業的安全文化；

（4） 執行新工人入場的安全三級教育制度，凡公司新招收的新工人，必須由公司進行一級安全教育，項目經理部進行二級安全教育，現場班組長進行三級安全教育方可入場工作；

（5） 改善勞動條件和工作環境，減少傷亡事故和職業病的發生。

2、明確工程項目的安全生產責任人

施工企業在工程項目訂立合同之后，要依法明確工程項目的安全生產責任人，并明確安全控制由項目經理全面負責；要制定安全管理工作的要點，明確施工安全的承諾與目標；要編制工程項目安全計劃及各專項安全施工方案，舉辦應急救援演練，建立安全生產責任制，完善安全保障體系。

3、抓好施工前與施工中的安全管理

安全管理必須堅持“以預防為主”，建立項目經理負責，政府監管，職工參與，行業自律和社會監督的機制，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理工作。

（1）做好施工前的準備工作，工程施工安全的準備工作要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究，針對現場的地形、地貌進行勘查、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素，并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。其次施工企業的管理層，要根據施工項目的特點及容易發生事故的場所，開展好安全生產的宣傳教育，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作；

（2）狠抓施工生產安全計劃，把安全責任目標分解到崗，落實到人。針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保安全工作順利進行。具體要求如下：

①要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容；

②開展好班前安全教育，施工前的安全防護檢查，并要樹立“下一道工序開展前，安全防護已完善”的思想；

③做好各項安全防護及支撐系統的驗收工作，如井支架、腳手架、模板支撐等；

④卸料平臺等經常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建；

⑤掌握全程施工動態，及時發現、糾正違規操作和違紀行為；

（3）確保材料供應的質量，建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。材料員、各工程技術人員，都要加強專業知識的學習，掌握好常用材料的質量標準和性能，熟悉材料在保管和運輸過程的規定，做到分門別類的保管和堆放，凡屬不合格的材料不準進入施工現場，以確保材料質量合格；（4）臨時用電、機具、設備的維護和保養，首先是規定操作者，必須經過崗前職業培訓，并持有省住建廳主管部門頒發的操作證，其次，要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律，同時建立健全管理制度與管理檔案，實現管理工作標準化、規范化。

4、發現安全隱患必須及時做好整改措施

施工企業管理者，要善于總結和吸取安全教訓，找出“通病”、“頑疾”，制定相應的整改措施，發現安全隱患時，要當場剖析原因，即時糾正，限期整改。對預防措施和整改工作的實施過程和效果，應跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經濟輔助手段，促進施工生產的安全實施。

5、開展施工安全管理事后總結工作

要將施工安全的事后總結工作納入系統法制化、行業化，認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質，增強安全理念，持之以恒地確保建筑施工過程的安全。具體做法如下：

（1）應制定施工安全管理總結標準化格式，并納入到建設工程竣工驗收條款中去；

（2） 應建立健全施工安全管理總結資料檔案，以便規范和指導項目管理人員的日常安全管理工作。

（3） 應建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制，以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。

（4）應實行施工安全管理總結的宣傳教育及測評公示制度，促使好的施工安全管理經驗得到推廣應用，認真地吸取安全管理工作中的經驗教訓，不斷地完善施工安全管理人員自身工作能力和業務水平。

四、結語

工程無至上，安全無止境。安全生產是建筑企業永恒不變的主題，安全寓于生產之中，貫穿于生產的全過程，只要有生產，就存在著安全管理工作。只有不斷的摸索新的發展規律，總結安全管理經驗，提高安全生產控制的管理辦法，從而使安全管理不斷地上升到新的高度，有效地減少傷亡事故的發生，為企業安全生產和社會的和諧發展起到促進作用。

參考文獻

[1] 《中華人民共和國建筑法》

[2] 《中華人民共和國安全生產法》

[3] 《廣東省安全生產條例》

[4] 王輝，論施工企業安全管理工作之有效對策[C]建筑安全，2013（2）

篇4

1.企業安全文化的重要性。

企業文化又被稱作為組織文化,是企業根據自身價值定制出相應的安全系統,并有專門人員對安全進行全方位考察與監管。嚴謹的企業文化將為企業創造更多價值因此企業文化成為企業整體發展的重要事項員工在工作過程中應充分了解安全文化,同時充分了解企業安全的重要性企業在發展過程中應不斷完善企業文化,同時對企業文化進行定期更新,將企業安全文化做為企業發展的重要使命。在80年代初期美國著名的阿倫.肯尼迪在企業管理過程中積累的大量的資料對企業文化進行了詳細的調查與研究資料包括了企業發展的價值、英雄人物、習俗文化、互聯網絡、企業工作環境進行分析此項研究得到了圈內一致好評許多企業在安全方面充分利用了阿倫.肯尼迪的研究并得到了相應的效益。企業在發展過程中隨著獨特性與創新性的發展而發展企業安全文化是需要企業全體員工緊密配合而完成因此企業安全文化成為企業發展的重要事項主要體現在安全意識、安全目標、責任制度、習-喂安全、科技安全與安全設施中。在企業安全文化制定過程中最重要事項是根據企業發展方向,制定出一套完善的安全準則安全主要核心是人人安全員工在企業工作過程中企業相關負責人要確保工人的人身安全。安全文化是一種復合體的體現其中分為安全生產物質文化以及安全制度文化企業制定安全管理應以員工生命健康為重要出發點體現出企業安全文化的重要性。

2.企業安全文化的群體意識。

企業安全文化意識主要指安全文化在企業發展過程中的重要意義,企業安全文化已成為企業發展過程中的重要組成部分。企業安全文化應制定出全面的安全管理目標朋確指出安全文化的重要性赴員工了解安全懂得安全在工作過程中充分利用安全文化常識崖方面體現安全文化在企業中的重要性。

二、企業管理及安全管理效能

1.企業發展過程中安全管理的重要性。企業在發展過程中安全管理是重要的組成部分,安全管理重要意義是保證員工的自身安全。通過總結實際管理目標而定制出相應的安全管理規定,并且有計劃、有組織的進行安全管理控制將安全管理發揮到最大值。安全管理在制定過程中應規定出相應的管理方案以及管理方法崖面分析在工作過程中存在的安全隱患運用相應技術將安全隱患消除肪止工作過程中出現事故現象的發生。在企業安全管理方面工作人員應對可能發生的危險進行嚴格排查避免出現安全與危險并存的現象安全的生產環境能保證員工的自身安全。企業負責人應對生產環境進行定期檢查及時發現安全隱患并對其做出相應處理。企業工作環境應配有相應的緊急設備如工作過程中出現危險時員工懂得如何自保并對危險現象進行及時處理保證自身安全的同時降低企業損失。企業安全管理與企業安全文化之間具有密切關聯企業安全管理是企業安全文化的重要體現。企業安全文化制定后需要企業安全管理來實行同時企業安全管理是建立在企業安全文化背景之下,安全管理過程中發現的問題將體現在企業安全文化方面,因此企業安全管理與企業安全文化是企業發展過程中的重要組成部分。安全管理屬于認識問題主要體現出員工的綜合素質、安全管理與安全文化可隨著企業發展同時進步在進步過程中將對出現問題現象進行及時解決完善企業安全管理事項。

2.企業安全管理與安全管理效能管理。企業在發展過程中安全成為重要問題。我國工業企業近年來發展較快因此工業企業應對工作環境安全問題格外重視,工業企業在生產過程中存在較多的安全隱患因此企業負責人應制定出嚴格的安全管理系統確保工業生產工人的人身安全。企業文化主要是以人為本的管理科學,主要目的是提高企業的整體效益使企業文化發揮至管理效能。安全管理的主要核心是通過人為進行相關管理的執行,主要有管理者與被管理者兩部分組成。安全文化直接影響著安全管理的發展,因此完善的企業安全文化對企業安全管理起著重要作用。

三、總結

篇5

關鍵字：電力施工，安全管理，加強措施

電力工程項目施工有著生產周期長、人員流動性大、露天作業多、體力勞動繁重、產品變化大、施工機械復雜等特點，可以說是一項具有較高危險的工作。因此，做好電力工程的安全管理，采取有效的措施對安全隱患進行排查和預防是至關重要的。將生產危險系數降到最低，不僅可以保證整個施工程序的順利進行，同時可以提高生產效率，達到實現經濟效益的目的。

一、做好電力工程施工安全管理的重要性及其特點

不論是何種生產，安全都應該被擺在非常重要的位置。在電力工程的施工中，安全問題一直是企業注意的重點。尤其是近年來，電力企業的發展非常迅速，建設的規模也越來越大，傳統的安全管理模式逐漸不能適應新時期的要求，這就要求管理者們根據實際情況，創新安全管理模式，尋求更加合理并且有效的安全管理措施。

電力工程的安全管理是以達到安全生產為根本目的的，同時保護施工人員的生命和財產安全，保護社會生產力，實現企業和社會效益的共贏。它主要包括制定安全政策，建立起安全管理體系，對各個安全目標進行實施，同時對其進行監督考核，對安全問題和經驗教訓進行總結，對安全制度進行補充和完善等內容。

電力工程的安全管理有以下幾個特點：第一，專業性強。其中包含的工序多，專業廣泛；第二，管理的周期長。電力工程建設周期較長，且工序多；第三，安全控制的重點多。在生產過程中的易燃易爆物品和大型機械的使用等都較多；最后，安全事故發生的影響重大。電力工程是關乎國計民生的基礎建設，一旦發生事故，將影響整個國民的生活狀態。

二、當前電力工程施工中安全管理存在的問題

（一）施工項目的相關規章制度不健全

電力生產的最大效益是安全，若在生產項目中安全生產的相關法規制度沒有及時的建立健全，這將給安全生產帶來很大的隱患。一些企業的管理層沒有對安全生產認識到位，一味的注重企業的生產效益，不愿加大安全投入的資金。這樣就使得安全生產工作的得不到制度保障，沒有一個總體的指導思想。

（二）安全管理不到位

安全管理的不到位，是管理人員對安全管理的認識不足造成的，沒有把安全擺在第一重要的位置。在實際的工作中沒有將安全責任落實到位，片面的追求經濟效益，對安全隱患存有僥幸心理，對可能存在的安全問題沒有及時做好預防措施。

（三）缺乏對于安全問題重視力度

對安全問題不重視，沒有及時總結經驗教訓，缺乏事前預防和事后監控機制。在施工的過程中沒有將安全管理措施落實到位，事后沒有引起足夠的重視，沒有及時的總結經驗教訓，沒有采取控制和防范措施。

三、加強安全管理的措施和方法

根據前文中提到的目前電力工程安全管理存在的問題，筆者提出以下相應的解決措施。

（一）建立健全相關的規章制度。在相關法律法規的指導下，對項目的安全生產體系進行完善。首先要建立起事前防范、事中預防和事后控制的相關安全目標，同時還要建立監督機制，定期對設備和人員進行安全檢查，及時發現和解決安全隱患。

（二）設置安全管理機構，進行專項管理。領導層提高對安全生產的認識，設置安全專項資金，配備專職的安全管理人員，建立規范的安全管理工作制度。

（三）落實安全責任制度。對安全目標進行合理的分解，并分配到具體的單位和個人，與其簽訂安全責任書。

（四）積極開展危險點的分析和預防控制。對工程項目進行危險源的分析、公示和防控，并編制專項安全施工方案，加強對施工危險點的分析，積極開展危險源的調查，并制定危險點清單。在此基礎上制定出危險點的安全防控措施，另外加大重大危險的整改消除力度，對重點項目進行重點監控。制定重大事故的應急處理、救援預案并定期進行演習。

（五）提高安全管理人員的管理水平，進行安全教育和培訓。在工程開工前對工作人員進行三級安全教育，同時進行思想和技術教育，尤其是施工特種作業人員進行培訓和施工中的安全活動。安全管理人員也要積極學習相關的安全管理知識，掌握科學合理的安全生產決策能力，在危急關頭沉穩正確應對。

（六）做好現場監督工作，防止出現管理漏洞。管理人員應對施工過程中的每個環節進行安全檢查，對每一道工序進行安全檢查之后才能進行交接，以防止出現安全漏洞的現象出現。

（七）積極對各項安全工作進行檢查核實，并總結經驗教訓。現場的管理人員在各項工作完成之后要做全面徹底的安全檢查工作，并檢查安全措施的落實情況，進行安全技術的交底。事后對事故的經驗教訓進行總結，為以后的事故預防工作提供參考。

結束語：

安全工作重如泰山，尤其是電力工程這項關乎國家民生的事業。電力工程施工的安全管理應做到全過程、全人員、全方位的管理，將安全生產落實到實處，從而獲得經濟和社會效益的最大化。

參考文獻：

[1] 高善學. 電力工程建設中如何加強安全管理[J]. 山西建筑. 2011,37（7）

[2] 賈磊. 淺析電力工程安全管理[J]. 中國電力教育. 2010，(10)

篇6

關鍵詞 采礦事故；安全管理；措施

中圖分類號TD8 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）109-0114-02

作為新時期背景下的采礦企業，必須在采礦工程中切實加強安全管理，切實針對采礦事故進行深入細致地分析，可以從中找到原因，從而為做好采礦安全管理提供可靠的參考依據，故此，我們應該高度重視采礦事故分析及安全管理工作，才能確保安全高效的采礦?；诖?，筆者結合自身工作實踐，就如何做好采礦分析及安全管理工作進行如下探析。

1 對采礦事故發生原因進行分析

采礦事故的發生，有很多錯綜復雜的因素，其中既有客觀存在的，也有人為因素，這些諸多因素造成了多種危險，就容易導致煤礦安全事故。因而作為煤礦生產企業必須高度重視采礦工程的安全管理。基于此，筆者結合自身工作實踐，為了更好地加強采礦安全管理，就采礦事故發生的原因作出以下幾點總結與分析。

一是對安全生產不夠重視。有的煤礦企業管理者沒有充分認識到安全生產的重要意義，缺乏正確的觀念，一旦遇到安全生產與經濟利益相互沖突的情況，就只注意到經濟利益，而忽略了安全要求，使安全生產成了毫無實際意義的口號，故此，就容易導致采礦事故的發生。因為不重視，所以煤礦安全投入不足。有的煤礦僅僅只考慮到煤礦企業的經濟利益，而在安全生產方面投入很少，從而導致安全管理不到位，導致安全事故頻發。譬如，在安全防護方面投入有限，沒有采取有效的防護措施，從而導致安全事故頻發。

二是安全管理不到位。首先，沒有實行全程對采礦現場安全管理不到位，往往只是注重事后安全事故分析，而沒有采取事前事故預防和事中安全控制，導致造成的安全事故后無法挽回。特別一些管理者沒有深入采礦現場，很少到井下去監管，使采礦工作疏于管理，現場勞動紀律松散，難以有效地預防控制。二是煤礦現場安全事故預防措施不到位。很多煤礦現場存在著諸多隱患，但是，這些煤礦企業卻不采取任何措施，使得很多隱患問題難以得到有效地清除，增加了安全事故發生的幾率。其次，采礦安全設計不到位。在進行采礦設計時，對安全管理不夠重視，而注意到生產方面的設計，從而導致安全事故發生的概率很高，造成不可挽回的損失。最后，管理人員素質太低。由于管理人員的安全意識不強，專業素質不高，在防范和處理煤礦事故方面缺乏專業化的手段，導致安全預防與控制能力不強。

2 煤礦采礦事故的有效防范措施

通過上述分析，我們對采礦事故發生的原因有了一個基本的認識，因而在做好采礦事故分析的基礎上，必須采取有效的安全管理措施予以應對，具體措施如下：

一是高度重視采礦安全工作，正確處理好安全生產與經濟利益的關系。煤礦管理者應該充分認識到安全管理的重要性和必要性，在此基礎上，正確的認識到煤礦安全管理的重要性和必要性，還要考慮到經濟效益。不僅要立足當前利益，而且還要考慮到長遠利益。故此，在進行煤礦生產過程中，要統籌考慮，全盤安排，將安全排在第一位，在確保安全管理到位的前提下，才能夠追求經濟效益。切實加大安全管理方面的投入，做好采礦安全防護和應急措施，不僅要做好安全的應急處理，還要做好預防，以確保采礦安全管理到位；

二是不斷完善安全生產管理機制。首先，在進行安全生產時，要嚴格按照規定獲得安全許可證，加強安全監察，確保煤礦企業得到監督與處理。安全監察部門必須切實做好調查摸底，全面摸清調查情況，做好煤礦企業安全等級鑒定，從而對安全許可的審批管理。其次，實行全程安全管理，堅持將事前安全控制與事中安全控制為主，并與事后安全控制相結合，便于在平時巡查中，可以盡早及時發現問題，有效地解決問題，及時有效地消除安全問題，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從根本生降低安全隱患。第三，實行全員安全管理。將安全管理與全體員工績效聯系起來，實行責任、權利相互捆綁。對于采礦安全管理績效中成績突出的人員，應該使其享受到更高的績效工資待遇，給予更多的獎金；對于安全管理績效中績效比較差的人員，甚至是因此而造成重大的損失，就只能夠讓其享受到比較低的待遇。對于失責者，應該嚴肅追究責任。通過這樣的方式，就能夠充分調動全體員工的積極性和主動性，以增強員工的責任；

三是加強安全預防控制及隊伍建設。首先，做好采礦安全設計。從采礦預防設計入手，盡可能地做好采礦設計工作，以確保采礦安全的預防措施得到科學合理地設計。全方位、多角度、盡可能地考慮到可能出現的危險因素，制定預防措施。其次，加強安全應對控制。啟動采礦安全應急措施，一旦發生安全事故就能夠在第一時間采用積極有效的應對措施，從而將損失降到最低。最后，加強采礦安全管理隊伍建設。廣泛招納人才，將采礦安全管理方面的專業人才招募進來，提高待遇，留住人才。同時，應不斷健全和完善培訓機制，采用長期培訓與短期培訓相結合、工作與培訓相結合的方式，發揮以老中青的“傳”、“幫”、“帶”作用，從而不斷提高員工的安全素質。

3 結論

綜上所述，加強采礦事故分析，才能夠從中找到事故發生的真正原因，從而從中吸收教訓，總結經驗，為今后做好采礦安全管理提高可靠的參考依據。因此，我們應該充分認識到采礦事故分析的重要性和必要性，高度重視采礦安全工作，正確處理好安全生產與經濟利益的關系，不斷完善安全生產管理機制，嚴格遵循安全管理要求，加強安全預防控制及隊伍建設，積極創新采礦安全管理方法，從而不斷提高采礦安全管理水平。

參考文獻

[1]蔡雄.采礦事故分析及安全管理措施探討[J].知識經濟，2013，2：105.

[2]黨斌.采礦事故分析及安全管理措施探討[J].內蒙古煤炭經濟，2013，3：172，174.

篇7

關鍵詞：全面質量管理；建筑安全管理；PDCD循環

建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一，同時建筑業也是一個危險性高、易發生事故的行業，是國家安全生產專項治理的重點行業之一。近年來，建筑業安全管理的現狀和建筑施工現場的諸多不安全因素影響了建筑業效益的提高，也是建筑業及建筑施工現場不能吸引高素質人才的主要原因之一。

一、事故是建筑業發展的巨大障礙

長期以來，建筑業一直是各國職業安全事故率較高的工業部門之一。據有關統計資料顯示，英國平均每周有1名建筑工人死亡，建筑事故所造成的直接和間接經濟損失達項目成本的3％～6％；美國平均每周有2名建筑工人死亡，所造成的直接和間接經濟損失高達項目成本的7.9％。據不完全統計我國每周死于建筑事故者約7人，我國雖然還沒有有關建筑事故所造成經濟損失的統計數據，但實際經濟損失也不會低于其他國家。在競爭日趨激烈的建筑業市場上，這一比例已經超過了承包商的平均利潤率（我國2000年建筑業產值利潤率為1.5％）。國家安全生產監督管理總局2007年的《安全生產簡報》中公布：2007年建筑施工發生較大坍塌事故66起，死亡375人，分別占建筑施工較大以上事故的64.1%和73.4%。由此可見安全問題已成為建筑業發展的巨大障礙。

近年來重大惡性事故發生頻繁，引起我國政府、社會各界和人民群眾的普遍關注。落后的安全技術水平和安全管理水平已成為阻礙國家基本建設和跨越式發展的重要因素之一。建筑行業較差的安全管理狀況導致了生產率降低、成本上升、工程質量水平降低、建設周期加長等。建筑業的效益在很大程度上來自于施工現場，而建筑施工現場的諸多不安全因素及安全管理現狀是建筑業乃至建筑施工現場不能吸引高素質人才的主要原因之一。

為了建筑業持續健康的發展，國內外很多學者從20世紀60～70年代就開始對建筑業的安全管理問題進行了大量、深入、細致的研究。結果表明，建筑事故的發生是多因素綜合作用的結果，而且絕大部分事故與管理因素有關。從這個意義上講，盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證，但安全管理卻是安全技術與安全規程實施的保證。本文將全面質量管理（TQM）中PDCD循環的方法運用于建筑安全管理，以期保證安全技術、安全規程、安全措施等在建筑企業中得以正確實施與貫徹，從而達到降低建筑業安全事故率、提高建筑企業效率、改變企業形象的目的。

二、全面質量管理的PDCD循環

全面質量管理（TotalQualityManagement，TQM）或全面質量控制（TotalQualityControl，TQC）是已經得到普及的科學的質量管理方法。其實質是依靠全體員工對生產、經營、服務過程進行全方位的系統化管理，最大限度地改進產品、工作以及服務的質量水平，提高企業的經濟效益。依據TQC（TQM）原理建立起來的PDCD（計劃、實施、檢查、處理）循環模式是企業質量管理中一種有效的工作方法。如果將其有效地運用到建筑安全管理之中，將使建筑企業的安全管理工作由過去的“群眾運動式管理”轉化為連續、動態循環式的過程管理，由此將大大強化企業全方位的、系統的安全管理工作，提高建筑企業的安全管理水平。

三、建筑安全管理的PDCD循環及其對策

建筑安全管理的PDCD循環包括安全決策階段(計劃)、計劃實施階段（實施）、效果檢查階段（檢查）、匯總總結階段（處理）四個過程。

1.安全決策階段——計劃（Plan）

該階段包括施工公司制訂某一時段具體時間如一年、一個季度、一個月的安全管理計劃；提出安全工作指標；編制安全措施計劃等內容。與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與本企業具有可比性的其他企業的同類狀況相比較，經過周密調查、細致分析和充分論證，確定出該段時間內具體的、可以量化的安全工作指標。在安全指標已經確立的基礎上，通過運用關聯圖、因果圖等工具對前期（一般為上一階段）曾發生的事故（或隱患）進行分門別類的統計和匯總，找出導致事故（或隱患）發生的全部末端因素（可采取措施預防的因素），進而運用排列圖等方法找出其中的主要影響因素，并在施工生產現場予以確認。依據主要影響因素提出企業的總體安全措施計劃內容，然后將其逐層細化到職能部門、項目部、工程隊、班組以及個人的職責范圍內，并指定各自的負責人、檢查人和完成期限，同時繪制出目標管理圖。

2.計劃實施階段——實施（Do）

實施階段是整個PDCD過程中工作量最大、任務最繁雜、內容最細致的。它是決定PDCD循環成敗最關鍵的程序。依據細化后的安全措施計劃進行實施，在實施過程中，項目部可結合自身的工作實際，采取靈活多樣的工作方式，也可在自身的工作范圍內制定，并進行部門、單位的PDCD循環計劃（該循環應包含于企業總的PDCD循環之中）。經過一定階段的實施后，企業安全管理計劃的總目標負責人集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協調及修正，必要時還可組織有關部門對實施情況進行安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患，保證安全施工達到預期安全生產目的。最后確定下一階段的實施計劃。通過幾次反復循環直到所制訂的目標最終全部完成?？偟腜DCD循環包含多個部門和各施工隊的PDCD循環，這樣環環相扣形成一個完整的體系。

3.效果檢查階段——檢查（Check）

當達到制訂的安全目標或者計劃進行了一段時間后，各部門、各單位針對自身安全管理中的薄弱環節采取了相應的整改措施，并取得了初步成效，但其最終的、整體的效果如何，還需在生產過程中檢驗和確認。企業安全管理目標負責人或其業務主管部門應及時對計劃實施情況進行全面的、系統的評估和檢查。評估檢查與實施過程中的工作檢查之間的區別在于前者是正式的、全面的和最終的。

4.匯總總結階段——處理（Disposal）

PDCD循環的關鍵環節是總結階段，它是安全水平改進與提高的基礎。具體做法為：對實施情況評估檢查后，企業安全管理目標負責人召集與安全有關的所有單位或部門的負責人對整個實施過程進行全面、系統的討論、匯總和總結，并將有效的經驗或措施用書面形式固定下來，依照既定的工作程序納入企業有關的技術或管理標準之中。還要進一步研討下一個PDCD循環要解決的內容。周而復始、不斷循環，在循環中發展，在循環中進步。

按照以上建筑安全管理模式，在2008年3月，河南中原鐵道廣告裝飾工程有限責任公司承接的鄭州鐵路公安局沿線護路崗制作安裝工程開始施工時，由于是在鄭州鐵路局管轄內的沿線各站施工，施工線路長，緊鄰鐵路線，危險系數高，面對重重困難，公司采用了建筑安全管理模式。首先制定出安全管理實施計劃，列出工程項目各階段需要達到的安全指標，按此計劃逐層細化到項目部、工程部以及個人，并指定工程施工隊的隊長為負責人。工程開始后，經過一段時間的實施，組織各部門負責人對安全實施情況匯總，查找漏洞并采取相應的整改措施。2008年7月當鄭州鐵路公安局沿線護路崗制作安裝工程完工后，公司安全質量部、項目部負責人召集各工程隊隊長和參與工程的管理人員，對整個建筑安全管理實施過程進行全面、細致、系統的分析和總結，以書面形式記錄在案，以便于后期工程參照，如此嚴格按PDCD模式管理這項工程，取得了無一人傷亡的好成績。按照PDCD模式管理其他工程也都收到理想的結果。

篇8

關鍵詞：建筑工程；安全管理；對策

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

建筑工程項目由于施工條件惡劣、施工工序繁雜等因素的影響，在施工的過程中存在著較多的安全隱患，比較容易引起安全事故的發生，嚴重的將會造成巨大的財產損失和人員傷亡，產生非常不好的社會影響。因此，施工單位必須要將安全管理作為管理工作的重點和難點，及時發現和解決施工中存在的各種安全隱患，保證建筑施工的順利開展，提高自身的經濟效益和社會效益，并促進我國建筑行業的健康穩定發展。

一、建筑工程加強施工安全管理的重要性

1、建筑行業的高危性質決定

建筑業施工生產流動性大，產品的形式多樣化，產品的體積龐大，結構復雜，露天作業，季節性比較長，機械化程度低，材料品種繁多，安全系數小，很難控制，隱患較多，必須全員參加安全管理這項工作，協調配合，綜合治理。

2、黨和國家政策的號召

安全生產工作是我們黨和國家的一項重要政策，是建筑施工企業的頭等大事，保護職工的安全和健康是我們黨的一貫方針，也是社會主義企業管理的一項基本原則。因此，做好安全管理工作是我們開展正常活動的必需要求，是一項重要的政治性任務。安全生產的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗獲得最大價值。

二、建筑施工安全管理存在的問題

1、監管體系不健全

在市場經濟環境下，建筑企業越來越多，市場競爭日益激烈，一些企業生存和發展困難，因此為了能夠承攬工程項目開始變得不擇手段，使得建筑行業呈現出較為混亂的局面。同時當前在建筑行業中分包現象比較突出，但是一些施工單位并沒有施工資質或者是技術手段落后，難以按照工程質量標準和要求完成一些技術含量較高的工作，使得工程施工中存在一系列的質量和安全隱患。再加上一些施工單位為了降低成本，缺乏必要的安全防護設備，更是加劇了安全問題的發生。

2、施工人員的安全意識不強

當前大多數的建筑施工人員是農民工，并沒有受過專業的培訓，對于具體施工工藝和施工技術的掌握不夠熟練，再加上安全意識較為淡薄，在施工的過程中比較容易存在質量和安全隱患，進而引起安全事故的發生。同時施工單位的安全宣傳工作做的不到位，安全規范的執行僅僅停留在表面，并沒有深入到每一個人身上，使得施工人員難以樹立安全意識，并且在遇到安全問題時不能及時采取有效措施加以解決和應對。

3、不能保證施工材料和機械的質量

施工材料是建筑施工的物質基礎，機械設備是建筑施工的重要保障，它們的質量直接關系和影響到建筑工程施工的質量和安全，一旦施工材料和機械出現質量問題就會導致安全事故的發生。但是一些施工企業為了獲得更大的經濟利益，在選購材料時過于看中材料的價格而忽視了其質量，或者是在材料進場后沒有進行妥善保管，致使材料受潮發生變質；而為了趕進度常常使機械設備超負荷進行工作，并且不注重后期的維修和保養工作，以至于埋下巨大的安全隱患。

4、違反施工安全操作規范

在建筑工程施工中為了保障施工的安全，必須要嚴格遵循安全操作規范，包括施工組織設計、技術方案、以及組織措施等。當前在建筑施工中存在的比較突出的問題主要表現在以下幾個方面：不嚴格執行安全施工方案；不注重施工中的安全管理；不事先制定有效的安全事故預防措施，使得安全事故發生后帶來非常嚴重的后果等。

三、加強建筑工程項目施工安全管理控制措施

施工安全管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說，對于項目施工安全管理，需要從以下幾方面做好工作：

1、全面增強施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:一是加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規認真地進行分析、討論。二是堅持1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。三是積極組織各類管理人員參加好的安全講座和參觀受表彰的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營造出施工企業的安全文化。

2、抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。

（1）做好施工前的準備工作。工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段,施工企業的管理層要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所,開展好安全生產的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。

（2）狠抓施工生產安全計劃的落實。工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體要求:①要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。②開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。③做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。④卸料平臺等經常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。⑤掌握全程施工動態,及時發現、糾正違規操作和違紀行為。

3、確保材料供應的質量

材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。

4、電力、機具、設備的安全使用

電力、機具、設備的操作者必須經過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發的上崗證。其次,要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現管理工作標準化、制度化。

5、施工安全管理事后工作總結

要將施工安全的事后總結工作,納入系統行業化、法制化,方能使建筑企業全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:第一、是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。第二、是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。第三、是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四、是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的經驗教訓。

結束語

綜上所述，建筑施工的安全管理問題不僅關系到建筑行業的生存與發展，更關系到建筑施工人員的切身利益，因此，建筑工程施工企業要加大安全設施投入、加強安全管理體系建立、切實有效的實行安全管理規定。以確保安全管理工作的有效開展，促進企業的健康發展。

參考文獻

[1]張海燕.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J].2012(6)

[2]趙西順.建筑施工安全管理工作常見問題及對策研究[J].2012(11)

篇9

伴隨我國市場經濟和國民需求的發展，采礦屬于其中一項較為關鍵的環節，特別是從礦產資源角度著想，采礦較為重要。針對該種現象的出現，應加強采礦力度，在這一過程中，還應極其重視相應的安全事故，針對經常出現的安全事故進行安全管理，有效避免或是減少安全事故發生次數。文章主要闡述采礦安全管理的重要性，分析采礦中出現的安全事故的原因，并采取相應的安全管理措施，通過上述的一系列闡述，有效幫助采礦事業的健康發展，并降低安全事故發生率。

關鍵詞：

采礦事故；安全管理；措施

伴隨采礦規模的不斷擴大和礦產資源的大量開采，均會相應的出現一系列安全事故，這樣就會給采礦工作人員、礦產企業帶來較為嚴重的傷亡現象和經濟損失[1]。針對該種現象的出現，相關工作人員應全面、科學的分析采礦事故出現的原因，通過相應的處理措施和方法進行處理，有效提升安全采礦事業的工作水平和工作效率[2]。

1采礦安全管理的重要意義

在采礦活動中，安全管理是最為關鍵的一個環節，首先采礦安全管理是確保采礦人員生命安全的基礎，對于采礦活動，其環境十分惡劣，也容易出現各種安全事故，其最直接的影響就是對采礦人員帶來傷亡情況，所以采礦安全管理是保證采礦人員生命安全的保障。其次，采礦安全管理是保證采礦企業正常運行的前提，如果在采礦過程中出現了嚴重的安全事故，不僅會影響到企業的經濟效益，同時還會影響到企業的業內名譽，甚至會造成企業倒閉，所以在采礦企業發展中，加強安全管理很重要。最后，對社會和諧建設而言，采礦安全事故的發生必然會在社會上引起反響，從而威脅到社會安穩，而采礦安全管理及監督，是減少采礦事故發生的關鍵措施，這對于現階段和諧社會的建設十分重要。

2采礦事故發生成因

2.1安全觀念不足

在采礦活動中，有的領導沒有樹立良好的安全思想，過于看重采礦效益，沒有將安全工作放在生產戰略上，甚至在出現安全管理與經濟效益相互矛盾時，優先考慮經濟效益，這就極大的限制了安全管理權限，使得安全生產流于形式。由于采礦企業沒有樹立良好的安全觀念，對采礦活動中安全管理、監督的投入不夠，導致安全生產防護手段、防護設備很少，無法滿足日常安全管理的要求，在發生事故后，現有的安全設施無法發揮良好的作用。

2.2安全管理流于形式

在采礦中，沒有按照章程進行安全管理，沒有開展事前預防、事中控制，只有在發生采礦事故后，才進行管理，這就帶來無法挽回的損失。在采礦安全管理中，有的管理人員責任心不強，沒有深入采礦現場進行監管，不了解采礦環境，加上采礦現場紀律比較差，很難真正的實現安全生產。此外，從采礦現場情況看，還有很多安全隱患，但是相應的負責人并沒有制定相對應的處理方案，導致這些安全隱患長期存在，最終演變成事故成因[3]。最后，在采礦管理活動中，現有的管理人員本身缺乏專業的采礦安全管理理論知識，在現場管理技巧上也有所不足，本身的采礦安全管理能力與安全管理要求不符合，無法實現良好的安全管理。

3采礦安全管理措施

3.1加強采礦安全重視度

采礦企業必須認識到采礦安全對于采礦人員生命安全、企業發展、社會和諧發展等的重要性，正確的處理采礦安全管理和采礦效益的關系。從本質上看，采礦安全管理和采礦效益是相互促進的，采礦安全管理工作能促使整個采礦活動的有序、安全、穩定，這就能保證采礦效益的穩定、持續，而采礦效益的提高，可以反饋提高采礦安全管理水平，實現兩者的共贏。所以在采礦過程中，要統籌安排安全管理活動，切實做好各個環節的安全管理。要加強對采礦安全管理的投資力度，完善各項采礦安全管理設施，充分發揮各項設施在安全管理中的作用，以此帶動采礦安全[4]。

3.2制定采礦安全管理機制

采礦企業在正式開展采礦活動時，應該從事前預防、事中控制等方面出發，并與事后處理相互配合，從而保證采礦安全管理的系統性、全面性。在日常工作中，要加強對巡視管理，發現問題后，要及時進行處理，從而最大限度的減少安全隱患，保證采礦活動的安全性。另外，為了保證安全管理的規范實施，應該將安全管理工作與管理人員、采礦人員的績效結合，實現“利益監督安全”，對于規范操作、安全生產的采礦人員或者嚴格監督、管理的管理人員進行獎勵，發放更多的獎金；而對于不規范、責任意識不高的采礦人員和管理人員，進行相應的處罰，同時還需要追究失責者的相關責任。

3.3加強安全管理隊伍建設

①設計好采礦安全，在設計著手點為采礦預防設計，使得采礦設計工作做到最好，進而科學的設計采礦安全預防措施。應對潛在的危險因素進行全方面、多角度的考慮，并制定針對性的預防措施。②加強安全控制，在采礦過程中，應開啟采礦安全應急措施，該種措施能在出現安全事故的時候，盡快采取科學有效的措施，進而最大程度的降低損失。③建設良好的采礦安全管理隊伍，全面的招賢納士，招募具有專業采礦安全管理知識的工作人員，并通過提高待遇的措施留住人才，進而使得采礦事業的發展得到一定的安全保障。④建立健全安全培訓機制，在對工作人員進行培訓的時候，可通過短期培訓同長期培訓相結合的方法、培訓同工作相結合的方法，進而提高工作人員安全素質。

3.4提高安全科技建設

科技是保證采礦安全的重要手段，也是采礦企業的重要生產力之一，因此，采礦企業應該建立良好的科技觀念，結合現有的采礦工作、安全管理要求等，選擇合理、科學的技術，從而實現安全管理與采礦效率的共同提升。在日常采礦中，要加強新設備、新技術的使用，創建良好的安全環境，盡量減少安全事故發生率。

4總結

科學合理的分析采礦事業出現的安全事故，有效尋找出現安全事故的主要原因，針對尋找結果采取針對性的措施進行處理，從中總結經驗、吸收教訓，進而為日后的礦產資源開采事業提供科學依據。針對該種現象的出現，相關工作人員應全面分析采礦事故出現的原因，并認識到分析原因的重要性，根據自身企業的實際狀況制定完善的生產管理機制，同時，還應遵循國家關于安全管理的相應法律法規，加強控制安全和建設隊伍等。

參考文獻:

[1]王建民.加強采礦安全管理措施減少采礦事故發生[J].中國化工貿易, 2015 (14):68-69.

[2]周培精.采礦事故分析及安全管理措施探討[J].建筑工程技術與設計, 2016 (23):102-103.

[3]章睿,盧海波.淺談采礦事故原因及安全管理措施[J].科技創新導報, 2015 , 12 (9) :211-212.

篇10

【關鍵詞】設備檢修；安全；模式

0.引言

鋼鐵行業是一個典型的資金密集型產業，企業的競爭將最終落實在管理能力與價值鏈效率的競爭上。為此，一些企業選擇了通過信息化建設來有效改善全程供應鏈管理水平、降低成本、提高產品服務質量、支持規模經營的途徑。鋼鐵企業實施信息化與企業業務流程的優化是分不開的，實施信息化的過程中，企業提出了由面向職能管理轉為面向流程管理的要求。

1.設備檢修的意義

設備在進行生產的過程中由于長時間的高速運轉使用，其零部件難免產生磨損，變形等情況，若繼續使用下去，將會影響設備的精度、產品質量、工作性能、生產效率、環境和人身安全，因此必須對設備進行適時的檢查、修復或更換磨損了的零部件，使設備恢復原有的性能。做好設備的維護、檢查和修理工作，對鋼鐵企業生產的順利進行具有很重要的意義。

2.鋼鐵企業設備檢修的特點

設備的檢修，過去通常分為小修、中修和大修。在鋼鐵企業，隨著點檢定修制度的推行，企業根據各工序的生產與設備的特點，逐漸形成了一種更為有效的“定修模式”，一般是每周或每月、甚至為2～3個月進行1次項目檢修。

為了恢復和提高設備的性能，在日常的點檢定修基礎上，鋼鐵企業一般每年進行1次停產時間較長的年度檢修，通常稱之為年修?？紤]到生產工序的平衡，一般年度檢修為多工序聯合停產檢修。

鋼鐵企業的設備年修工程可概括為如下特點：1檢修時間長，通常在10-30天之間；2施工隊伍多，參檢人員多。因為要在統一的時間內對各工序同時進行檢修施工，一般要組織施工隊伍多達十幾個，參加年修的檢修作業人員達上千人；3檢修場地狹小，立體交叉作業點位多，被檢修設備多。許多設備問題需要在年修時處置，且年修要集中在設備的周圍，進行部件更換、網管修復等作業，施工作業區域較為集中；由于時間緊，任務繁重，主要設備的檢修多為立體交叉作業；4與生產交叉進行。對于多爐座、多臺套設備的檢修，通常的安排是對逐個爐座依次進行停產檢修，所以除個別天數為全線停產外，大部分時間為部分設備在正常生產，部分設備在進行檢修，生產與檢修在同一區域交叉進行；5氣候條件惡劣?？紤]到產品銷售的淡季以及生產工人勞動條件等原因，很多鋼鐵企業通常把年修時間安排到嚴寒或酷暑。

以上這些特點，給檢修作業的安全管理和施工組織管理帶來了很大的困難。因此，研究適合于鋼鐵企業設備檢修的安全管理方法是十分必要的。

3.設備檢修作業的安全管理方法

設備檢修作業的“ 1165”安全管理模式，即嚴格執行設備檢修安全管理業務流程的“11個步驟”；牢牢抓住檢修作業過程中的“6個重點”；認真落實檢修作業的“5項安全保障措施。

3.1設備檢修安全管理業務流程的11個步驟

（1）設備檢修計劃。檢修作業計劃的完整性和準確性是檢修安全的前提；檢修作業計劃由設備點檢員提出，經逐級多次討論和審核形成。

（2）檢修作業方案。設備點檢員根據設備檢修計劃和檢修作業標準，制訂具體的檢修作業方案。

（3）危害因素辨識。根據檢修作業方案中各檢修項目和細分作業流程，對各項作業進行危害因素的辨識。危害辨識的信息主要來源于3個方面：一是OSHMS體系中相關工序檢修方面的數據資料；二是以往檢修作業的危害辨識信息；三是根據設備點檢與運行信息重新組織危害辨識。

（4）風險評價與控制策略。根據檢修項目的危害辨識信息，組織風險評價、制訂風險控制策略和安全施工作業措施，這些措施應包括：技術措施、組織措施和管理措施。

（5）設備管理部門的審核。設備管理部門主要從人力、物力和財力等資源協調以及設備本質安全化的角度，對各工序上報的檢修計劃和方案進行審核并提出修改意見。檢修部門根據修改意見對原計劃進行調整。

（6）安全管理部門的審核。安全管理部門主要對檢修項目危害因素辨識的充分程度和控制措施的完備程度進行審核并提出修改意見。達不到要求的，檢修部門應重新進行檢修項目的危害辨識，直到合格為止。

（7）檢修項目安全技術交底會。由檢修方向施工作業方就項目內容進行安全技術交底。這是檢修安全管理的一個十分重要的環節。只有讓施工作業方充分理解了項目內容和技術難度，施工安全措施才會完整和充分，檢修作業安全才能有保障。安全技術交底會由點檢員或檢修技術負責人按檢修項目逐項講解并移交項目計劃、危害辨識、風險控制策略等相關資料。

（8）檢修項目施工作業的安全技術措施。施工作業方根據檢修方委托的檢修項目任務書和檢修作業方案，在充分的安全技術交底前提下，結合自己的施工作業經驗，制訂具體、詳細的施工作業計劃。主要包括：編寫施工網絡計劃、施工作業步驟、安全技術措施、人員調配、資材準備、安全監督與安全防護工作等。

（9）檢修作業的現場實施。對危害因素的控制措施和檢修組織措施的落實是檢修現場實施控制的重點。設備管理部門、安全管理部門著重檢查危害因素控制措施的落實和各級安全監督管理人員職責的落實情況。

（10）及時處置和糾正現場的不安全隱患。對安全檢查人員查出的現場問題，必須及時整改，在問題未得到有效處理之前，要采取可靠的防護措施；同時，在公司局域網上設置專項欄目，對檢修查出的問題進行及時通報，各檢修單位舉一反三，杜絕問題重復發生。

（11）評價和總結。檢修結束后，參檢各方要認真總結檢修工作，重點是檢修安全管理和過程控制。對好的做法和經驗進行客觀總結，對暴露出的典型問題，在進行認真分析的同時，制定進一步改進的具體措施。設備、安全管理部門聯合組織召開由設備管理人員、安全管理人員參加的檢修總結會，推廣行之有效的安全管理經驗。

3.2檢修作業的6個重點

（1）能源介質的停、送環節。在以往檢修作業中，停送電，停送水，停送氣等環節是最容易出事故的作業。抓住這個重點應做到：方案明確，人人皆知；統一指揮，忙而不亂；責任到人，對口報告；掛牌確認，措施到位；列表檢查，簽字落實；步驟清晰，及時記錄。

（2）電焊、氣割（焊）作業。在設備檢修過程中，電氣焊（割）的作業任務多、時間長、范圍廣，最容易引發的事故是火災和觸電。因此，應重點抓好焊接和切割作業的相關安全要點。

（3）臨時電源線管理。檢修作業時所需用的臨時燈、電動工具等用電設備需要配接臨時電源、臨時線。在檢修現場，因亂拉亂接臨時線，或臨時線配制不規范造成的人身傷害事故時有發生。因此，加強對臨時電源線的管理是設備檢修作業的一個重點。需要重點做好臨時線裝設手續的審批，由需要部門提出申請，工段、科室、廠（部）逐級審核把關。

（4）起重作業。起重機械在進行吊裝作業時，由于吊運作業人員和地面作業人員的直接接觸，潛在著許多偶發的危險因素，決定了起重傷害事故較多、危害程度較大。起重機械傷害事故的分類，主要有吊物墜落、擠壓碰撞、觸電、高處墜落和機體傾翻等 類。據統計，這 類事故占全部起重傷害事故總數的 。

（5）主體交叉作業。由于工期、工序等原因，必須進行主體交叉作業，應采取重點安全控制措施，確保交叉作業安全。

（6）保持維修作業現場整潔。因作業現場雜亂無章、垃圾亂堆、物品亂擺放、沒有安全通道、沒有作業場地，進而造成人員跌倒、碰傷而發生事故在以往的檢修施工作業中也是常見的。應采取有效措施，避免這類不必要事故的發生。

3.3檢修作業安全管理5項措施

（1）建立有效的組織指揮與協調聯絡機制。設備的檢修關系到公司關鍵設備系統的安全穩定運行，為組織好影響面較大的設備檢修或年度檢修工作，公司成立“檢修指揮部”，全面領導協調全公司的設備年修工程。各二級單位分別成立“區域指揮部”。設備、安全、生產、消防等職能部門充分發揮了管理和服務的職責，在各檢修區域，派專人進駐區域指揮部，協助組織管理安全、檢修和生產事宜。檢修現場要做到24小時受控，現場監督檢查和突發事故的處理到位，為年修安全順利實施提供組織保障。定期召開安全例會，通報情況，指出問題，提出下一步安全重點。各檢修區域每天召開檢修協調會，保證檢修工作的安全、有序進行。

（2）區域負責制。為確保檢修工程的安全、工期、質量和費用的達標可控，本著“誰主管、誰負責”的原則，對設備檢修的安全管理實行“區域負責制”。所謂“區域負責制”是指：不論檢修施工單位是誰委托的，不論施工單位有多少，施工作業在哪個區域進行，其安全管理工作就由所在區域全面負責管理，并將檢修施工單位的安全管理納入所在檢修區域的管理體系。設備檢修區域指揮部要成立相應的指揮機構，制定組織措施、安全措施、技術措施、工期進度網絡，并在檢修期間定時召開區域檢修協調會，協調解決檢修施工過程中的安全、質量、進度等問題，保證檢修的順利進行。

（3）檢修項目的“點檢員負責制”。“點檢員負責制”是指點檢員全面承擔所管區域內設備檢修具體項目的事前計劃、事中控制、事后總結的全部工作。點檢員負責制關鍵是做好檢修過程控制，在檢修過程中，點檢員負責各自區域內現場的問題處理、組織協調、安全條件、安全確認、監督指導和驗收工作。在每天下午的檢修協調會上，及時通報當天的安全、進度以及檢修的質量情況，對存在的問題及時進行糾正。每檢修完1個項目，由點檢員組織相關人員進行認真驗收，對驗收不達標的限期整改并進行復驗，直到合格為止，確保檢修質量。

（4）《安全協議書》。為了加強對受委托施工單位的安全管理，在進入檢修現場之前，施工作業方與檢修方簽署《安全協議》，協議規定了雙方的責任與義務。檢修方要為施工單位提供必要的安全作業條件并指派專人負責聯絡協調和檢查作業中的相關工作；施工作業方要服從檢修方的區域領導，統一安排、統一作業計劃，遵守檢修方的區域安全規程，接受檢修方的安全檢查，參加檢修協調會。

（5）風險抵押金。為落實施工單位的安全管理責任，杜絕違章作業，減少不安全隱患，消除工傷事故，對施工單位實行“檢修施工安全風險抵押金”制度。施工單位向檢修管理方繳納一定數額安全抵押金，檢修作業期內無事故、無違章、無重大隱患，返還抵押金并給予同倍獎勵，發現違章和隱患及隱患整改不及時的，相應的安全處罰從抵押金中扣除。實行“安全風險抵押金”制度的目的，是通過經濟手段和風險抵押的方式，促進企業全體員工安全意識和遵章守紀自覺性的提高。