導語：如何才能寫好一篇社會管理創新論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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（一）社會管理創新的內部優勢

1、政府社會管理理念實現重大轉變，社會管理體制改革不斷深化。

近年來，淮北市政府的社會管理理念正逐步實現五個轉變：一是樹立以民為本、服務為先的理念，實現管理型政府向服務型政府的轉變；二是調動社會各方積極性、共同參與社會管理的理念，實現向政府主導下的社會協同治理結構轉變；三是樹立社會管理重心下沉，從源頭抓管理的理念；四是樹立合作協商、利益兼顧的理念，實現社會管理主客體之間的平等溝通與協商一致；五是樹立法制的理念，實現向依法行政依法管理的轉變。比如，淮北市容局在推進窗口單位和服務行業社會管理創新工作中，突出服務主題，以“圍繞中心、服務群眾、提高素質、改進作風”為目標，進一步強化服務意識，創新服務方式，拓展服務內容，充分體現了以人為本、服務為先的理念。同時，淮北市政府不斷推動涉及社會管理的各項體制改革。以社區管理體制改革為例，淮北市相山區就率先實現了網格化和扁平化的社區管理體制改革，取得了良好的社會管理經驗。

2、社會組織在社會管理創新中開始發揮越來越重要的作用。

據統計，到2011年12月底，淮北市社會組織依法在民政部門注冊登記的已達677個。擁有會員3.47萬人，從業人員4，282人，并以每年10%～15%左右的速度遞增。朱世凱（2012）指出，淮北市的廣大社會組織都能夠在社會角色中找準自己的職能和定位，進而發揮出自己獨特的優勢和作用，包括：（1）承擔了部分政府管理職能，成為黨和政府聯系群眾的橋梁與紐帶；（2）提高行業素質，加強行業自律；（3）熱心服務會員，保護其合法權益；（4）直接參與經濟活動，發展社會經濟；（5）從事慈善公益事業，解決困難群體的需求；（6）開展民間交流合作，促進淮北區域經濟無縫對接。可以說，不同的社會組織在促進社會和人的和諧發展中起到了積極的作用。

3、公眾參與社會管理創新的意識增強，公眾參與管理的渠道暢通。

公眾參與社會管理的熱情程度如何，是衡量社會管理民主化的一個重要標志，同時為公眾提供參與社會管理的渠道越多越通暢，公民有序參與政府決策的程度越高，社會管理就越容易避免和減少對民意的偏離。多年來，淮北市在打造陽光政府、實施政務公開、實行聽證制度方面，為公眾參與社會管理提供了暢通的渠道。另外，政府借助各類通訊、媒體和網絡平臺，以熱線、郵箱、微博和在線交流等形式，形成了政府與公眾之間的良性互動。對增進了解、加強互信，拉近政府與公眾距離起到了積極作用。此外，基層政府還宣傳動員和教育引導公民自覺參與社會建設，通過凝聚社會力量形成持久廣泛的社會合力，共同推動社會管理創新。

（二）社會管理創新的內部劣勢

1、政府部分社會管理的職能定位不夠清晰。

受傳統社會管理思維的影響，一些政府基層單位在履行社會管理職能時，定位不清晰，價值取向未能從“官本位”和“政府本位”向“社會本位”和“公眾本位”完全轉變。因為定位不準，在實際社會管理活動中習慣于采取行政干預、強制命令等方式，具體表現為一是越位，依靠行政權力管理本應當由市場和社會承擔，按照市場規則來運行的社會事務，造成政府負擔加重，管理效率低下；二是失位，在關乎社會民生基礎、環境資源、人口就業、弱勢群體保護等方面，措施不到位，執行不力甚至故意漠視而導致各類矛盾問題頻發；三是錯位，突出表現為重管理輕服務、重處罰輕監管等現象。

2、社會組織低位運行，發展不平衡，數量規模和功能作用發揮比較有限。

淮北的社會組織發展仍處于自發狀態，缺少來自地方政府的發展規劃和協調機制，特別是稅收優惠政策方面缺少相應支持。同時，社會組織自身能力普遍不足，缺少獲取社會資源能力，民間捐助的途徑和規模少而小。

3、公眾參與社會管理的動力不足。

傳統社會強調公眾對政府權威的服從，廣大的農村公民和普通城市居民，很多不清楚自己在社會管理中的主體地位和應有的權利與義務。目前，改變這一現狀的最有效方式———公眾參與意識教育和培訓，其投入還非常有限。同時，公眾參與社會管理的動力還來自于相應的制度保障和配套措施。當前，公眾參與社會管理的法制化程度較低，也極大地影響了公眾參與社會管理的積極性。

（三）社會管理創新的外部機遇

1、社會管理創新的頂層設計日臻完善。

2012年黨的十報告提出“：要圍繞構建中國特色社會主義管理體系，加快形成黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會管理體制”。2013年11月黨的十八屆三中全會再次提出要“增強社會發展活動力，提高社會治理水平”。中央已經為社會管理工作做出了全面、系統的部署，為推動社會管理工作創新和改革提供了具有整體性、協調性和平衡性的戰略機遇。

2、社會管理領域的相關立法工作正在有條不紊地開展。

當前，各級各部門都在大力支持推進建立和完善法治政府，從而保證各級政府機構能夠在法律規定的框架內進行社會管理創新，逐步杜絕了濫用政府權力的現象發生；另一方面，通過立法，打破了政府對社會管理的壟斷地位，用法律制度保障公眾和各類社會組織參與社會管理的權利和利益，形成社會管理創新的穩定長效機制。

3、政府公信力不斷提升，以誠信為本的社會道德建設呈良性發展態勢。

優良社會道德建設的前提和保障就是重塑政府公信力，提高政府在人民群眾心目中的威信力和號召力。政府在進行社會管理活動中，應當讓權力在陽光下運作，將涉及公眾利益的重大決策和事件公開透明，自覺接受社會的監督。

4、現代科技的發展為社會管理創新開辟了新的機遇。

科學技術的進步，特別是網絡技術的快速發展和廣泛應用，對現實的社會管理產生了重大影響。網絡成為公眾參與社會管理，行使知情權、監督權的重要渠道，也成為政府密切聯系公眾和各類社會組織、實現政務公開、正確引導網絡輿情的手段和工具。現代科技在社會管理的各方參與者之間搭建了無縫溝通橋梁，促進了各方理性、有序、科學地參與社會管理創新。

（四）社會管理創新的外部威脅

1、社會訴求表達和利益協調機制不完善。

利益分化和多元利益主體矛盾沖突要求社會提供一個訴求表達和利益協調機制，實現社會矛盾的緩和。目前，這一機制的建設還比較遲緩，一定程度上也威脅到社會管理創新的順利實施，致使社會管理創新實踐的價值取向和管理目標的實現程度面臨著多方的質疑和嚴重的挑戰。

2、在加快城鎮化發展過程中，農村的社會管理存在較大的理論與實踐盲區。

快速的城鎮化進程使廣大農村地區經歷著前所未有的深刻社會結構變遷，也使農村處于一個不斷變化的狀態，從而使本來復雜的農村社會管理進一步加劇。目前，淮北農村的社會管理存在著明顯的差距，表現為：一是城鄉社會管理水平差距顯著；二是農村地區的基礎設施和公共服務仍然比較落后；三是圍繞土地的經濟活動和利益沖突增多；四是人口流動加劇造成社區共同體面臨重建的不穩定性。作為一個有近百萬農業人口的城市，淮北在農村社會管理方面也存在著巨大的挑戰。

3、社會管理人才隊伍建設滯后，社會管理專業化水平亟待提高。

社會管理工作水平的提高，首先必須保證建立起社會管理人才隊伍的培育體系。淮北本地社會管理人才隊伍的現狀和發展環境還不盡如人意，缺少社會管理工作人才培養規劃，社會工作人才培養體系建設滯后。

二、推動淮北社會管理創新的戰略對策

綜合上述淮北社會管理創新的SWOT分析結果，可以得到如下的SWOT戰略分析矩陣。結合SWOT分析，淮北市社會管理創新的戰略可以分為如下對策：

（一）SO戰略。

即利用從中央到地方對加強和創新社會管理的重視，進一步轉變政府觀念，順應社會發展趨勢，改變原來的行政化指令性管理模式，轉向服務型指導型行政，積極為人民提供各種民生保障和各類公共服務。

（二）WO戰略。

通過完善社會管理的各項政策和法規，一是實現社會管理的有法可依，幫助政府克服社會管理職能不清、社會管理定位不準的劣勢。二是通過加強社會組織和公眾參與社會管理的制度化保障，支持引導社會組織與公眾參與到社會管理創新中來。

（三）ST戰略。

政府應當積極響應社會不同階層和利益群體的訴求，利用公眾參與社會管理意識增強的優勢，建立健全社會訴求表達和利益協調機制，拓寬信息公開、社會公示、制度等民意表達渠道。

（四）OT戰略。

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20xx年4月12日全國律師協會下發了《關于充分發揮律師工作職能作用服務社會管理創新的意見》，要求各地律師協會要在黨和政府的領導下，找準律師服務社會管理創新的結合點，在完善社會管理格局中找準位置，引導廣大律師開拓業務思路，發揮專業優勢，積極服務黨和政府的社會管理創新、服務經濟組織和社會組織的社會管理創新。意見要求各地律師協會要引導廣大律師正確把握形勢的新變化新特點，針對當前社會管理中存在的突出問題，研究律師行業服務社會管理創新，開創新形勢下發揮律師工作職能作用的新思路和新舉措。這是對律師行業管理創新和律師服務社會管理創新提出的新要求和新課題。這里，結合對社會管理創新相關文件的學習，就律師行業自身的管理創新與律師如何服務社會管理創新兩個方面的問題，談點膚淺的認識和想法。

一、律師行業自身的管理創新是律師服務社會管理創新的前提保障

律師協會是兩新組織，要想加強律師行業管理，引導律師更好地服務經濟發展與社會穩定，服務社會管理創新，律師協會自身要轉變觀念，不斷探索與改革，寓管理于服務，努力推進律師行業自身的管理創新。近年來，在市司法局領導下，市律師協會按照律師“兩結合”管理體制，不斷完善協會民主管理、自律管理運行機制，努力推進律師業規范管理，相繼制定了律師協會理事會、常務理事會議事規則，會長辦公會議議事規則，會長值班制度和各專門委員會、業務委員會的工作規則，律師投訴違紀處理辦法等一批行業規則，將律協各項工作納入規范化、制度化的運行軌道，促進了全市律師業的健康發展。但是，從黨、政府和社會群眾對律師行業的要求以及律師行業自身發展的需求來說，律師行業的管理創新，仍然任務艱巨，思想觀念有待轉變，相關認識有待提高。

（一）律師協會職能定位的再認識

《律師法》規定了律師協會的主要職能是保障律師依法執業，維護律師的合法權益；總結、交流律師工作經驗；制定行業規范和懲戒規則；組織律師業務培訓和職業道德、執業紀律教育，對律師的執業活動進行考核；組織管理申請律師執業人員的實習活動，對實習人員進行考核；對律師、律師事務所實施獎勵和懲戒；受理對律師的投訴或者舉報，調解律師執業活動中發生的糾紛，受理律師的申訴；法律、行政法規、規章以及律師協會章程規定的其他職責。

《律師法》從維護律師的合法權益、律師協會是“律師之家”的著眼點規定了律師協會的職能，內容比較具體，但按照社會發展情況和律師業發展的新形勢新特點來說，《律師法》關于律師協會的這一職能定位是有待于提煉和豐富。

律師協會作為律師行業的自律性自治性組織，其職能歸納起來說應該體現為四個方面的基本職能：一是提高律師執業水平；二是規范律師執業行為；三是化解律師執業難題；四是引導律師執業開展。律師協會這四項基本職能，應該是律師協會存在的價值所在，也是評價律協工作成效的四個方面，更是律師協會職能發揮的“四個車輪”。律師協會工作的開展和安排，律師行業管理創新與制度設計，均應圍繞發揮律師協會的四項基本功能展開。

（二）改進律師行業管理方式

律師協會以發揮四個方面的基本職能來引領決定工作目標和內容，其工作方式應該是按照來自律師行業的民意以及來自社會對律師業的需求，寓管理于服務，通過辦理一件一件實事、好事，來謀劃和推進律師行業的發展。具體：

1、提高律師執業水平。就是適應社會對律師服務質量和層次的要求，有針對性地組織律師進行業務學習與培訓，或整合人才資源，不斷提高法律服務的水平。

2、規范律師執業行為。包括規范律師個人的執業行為與規范律師事務所執業行為兩方面。按照有所為有所不為的做法，進行職業道德、執業紀律教育，制定律師執業操作指引，制定律師事務所內部管理規范，制定律師事務所聘用人員規則、扶持幫帶年輕律師指導意見、內部分配指導意見等，指導和規范律師個人的執業行為，規范律師事務所執業行為，使律師行業始終健康發展。

3、化解律師執業難題。律師執業難題包括“三難”（會見難、取證難、閱卷難）的老大難問題，也包括律師行業發展遇到的更深層次的難題，如律師社會責任的公益性公共性無償性特征與律師職業市場性之間的矛盾；如青年律師成長需要培養與扶持過程的客觀規律性，與律師行業目前無相關良好扶持機制和資金保障的矛盾；如律師業作為現代服務業的集聚發展需要，與目前律師行業資源要素分化細化的矛盾，等等。針對這些關系行業發展的難題，律師協會需要進行認真分析研究，努力找出化解難題的路徑和方法。

4、引導律師執業開展。律師執業開展需要依靠法律服務市場的調節，但因法律服務市場不完善，市場傳導調節作用往往失靈和滯后。律師執業開展，更需要在律師協會不斷整合資源進行平臺建設的前提下，改變服務方式，組團提供服務， 主動提供服務。組織和引導律師圍繞加快轉變經濟發展方式這一主線，主動服務經濟轉型發展，服務經濟社會建設；組織和引導律師主動參與社會矛盾化解，堅持在黨和政府主導的維護群眾權益機制中依法承擔社會責任，協調各方利益關系，化解各類糾紛矛盾，努力實現法律效果、社會效果和政治效果的有機統一。通過引導律師改進執業理念，轉變工作方法，實現律師行業的快速發展。

（三）以完善年度評價考核機制作為工作抓手

律師協會圍繞職能展開工作，改進管理方式，創新管理機制，一個重要的工作抓手就是對律師和律師事務所的執業建立完善的年度評價考核機制。在律師協會對律師和律師事務所的執業進行不斷規范與引導的基礎上，對律師和律師事務所的執業進行年度考核，既是對律師和律師事務所執行行業管理規范與行業指導意見情況的檢驗，也是對律師和律師事務所執業行為的一種評價，可以起到事前風向標、事中指揮棒、事后校正器的作用。對律師和律師事務所的執業建立全面和完善的年度評價考核機制，是律師行業管理創新的一項重要舉措。

二、主動發揮律師職能作用是律師服務社會管理創新的基本方法

律師在落實依法治國基本方略、推動民主法治進程，保障人權、保障社會公平正義，維護社會和諧穩定，服務經濟建設中發揮了不可替代的作用，成為一支建設中國特色社會主義、實現民族復興不可或缺的力量。律師工作的重要地位和作用以及律師工作取得的成績，越來越得到黨、政府和社會認同。律師作為中國特色社會主義法律工作者的職能作用得到了有效的發揮，其內涵也在不斷充實和豐富。

（一）律師發揮職能作用路徑的再認識

修訂通過的《律師法》第二條規定：“本法所稱律師，是指依法取得律師執業證書，接受委托或者指定，為當事人提供法律服務的執業人員。律師應當維護當事人合法權益，維護法律正確實施，維護社會公平和正義。”這一規定包含了兩方面的含義：其一，律師是接受委托或者指定，為當事人提供法律服務的執業人員。這個含義與國際上關于律師是自由職業者的定義接軌；其二，律師應當維護當事人合法權益，維護法律正確實施，維護社會公平和正義。這個含義要求律師在維護當事人合法權益的同時，也應維護法律正確實施，維護社會公平和正義。這反映了律師職業的司法性、社會性。然而，就對律師的地位作用的定位而言，《律師法》對律師的定位就是前者，即律師是“為當事人提供法律服務的執業人員”，后面的那三個“維護”并不是對律師職業群體社會地位的界定，而是前者定位衍生的要求。《律師法》對律師的定位，局限于律師是提供專業服務的自由職業者的認識，對律師發揮職能作用的路徑也局限地設定于為當事人提供法律服務過程中，這樣的定位是有欠缺的。

隨著社會發展，律師的服務范圍已經從單一的訴訟業務延伸到為社會、經濟生活各個方面提供法律服務。凡是法律調整的對象，無論是國家的重大基礎設施建設、環境保護、金融創新，還是涉及民生的教育、醫療、社會保障，無論是國內的經濟社會發展方面的事務，還是國際貿易、涉外投資、知識產權保護、反傾銷等，都是律師發揮職能作用的舞臺。律師職能作用的發揮，還體現在制度建設、行政執法、社會管理、公共產品公共服務提供、社會矛盾化解等多方面，如仍局限于“律師是接受委托或者指定，為當事人提供法律服務的執業人員”的認識，會束縛了律師社會功能和職能作用的發揮，也直接影響律師作為中國特色社會主義法律工作者的社會評價和職能定位。

可以說，隨著律師業的發展，律師作為中國特色社會主義法律工作者的內涵已經得到了豐富和充實。適應社會發展新形勢新特點，律師法關于律師的定義有待修正。律師是指依法取得律師執業證書，為社會提供的法律服務專業人員。律師職責是維護法律正確實施，維護社會公平和正義。律師為社會提供的法律服務有兩條路徑：一條是接受當事人委托，為其提供法律服務；另一條是主動通過接受政府購買、政府補貼以及無償提供方式向社會提供。其中，律師接受當事人委托為其提供法律服務，完全可以通過市場來調節，律師一般是被挑選、被聘請的情形；而通過接受政府購買、政府補貼以及無償提供的方式提供法律服務的，則要求主動貼近社會經濟發展的現實需求，服務經濟轉型升級，服務法治建設，服務社會管理，服務社會矛盾化解，服務社會困難群體或特殊群體，法律服務以公共服務供給形式積極主動供給。

（二）律師服務社會管理創新的具體做法

1、積極參與社會管理創新機制建設。在做好政府法律顧問、企業法律顧問和社會組織法律顧問的基礎上，引導律師主動參與政府管理決策、企業依法運營、市場主體公平競爭等方面的實踐活動，增強法律顧問的作用。發揮律師隊伍中人大代表、政協委員的作用，及時向黨委、政府及有關部門提出對策和建議。

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論文摘要：新經濟時代的來臨，改變了企業的經營環境，迫切需要轉變J,-Cs資源管理模式，以實現企業持續快速健康發展。本文通過對新經濟時代的特征和企業發展需求的分析，對創新人力資源管理模式提出相關對策。

隨著知識經濟的興起．我們進入了以智力資源的占有配置和知識的生產分配使用為重要手段的新經濟時代。在新經濟時代的背景下，企業人力資源管理創新將日益成為企業管理的主題。

一、新經濟時代企業人力資源管理亟待解決的問題

在新經濟時代，知識成為十分重要的資產及競爭差異性因素。企業作為一種傳遞和運用知識的組織．其管理方式必然隨著時代的發展而發生深刻變化：一是員工價值觀的轉變．．員工更加注重個人權利的保障和個人價值的體現；二是組織結構的改變。由傳統的功能型的垂直式組織結構，轉變為更強調團隊合作的扁平結構；三是管理模式的改變。由從上而下的集中式規劃和控制為主．改變為強調授權、責任、績效為主；四是管理角色的改變。中層管理從“督導”改變成“輔導”的角色，高層管理從“領導”改變成“規劃”的角色；五是績效評估的改變。從目標管理為主，改變為更強調效果的管理，個人工作態度、工作能力等也納入績效評估范圍。

從以上可以看出，在新經濟時代企業管理方式發生重大變化的條件下，人力資源導向成為促進企業發展壯大的基本導向，因此必須建立科學有效的人力資源管理模式來引導企業獲取成功。但是，受過去長期計劃經濟體制的影響，很多企業面對當前深刻的知識演進、信息變化和技術革新，在人力資源管理方面都有應變上的滯后性，仍然存在依賴陳舊經驗模式的固疾，缺乏對策性、創新性和前瞻性。

譬如。在人才使用上。有的企業要求員工有工作經驗只是為了吃其“老本”，有的引進人才只是希望能短時間內為企業帶來財富，有的加強培訓卻怕人才流失有的注重人才競聘卻跳不出論資排輩的圈子；在激勵約束上，有的企業只注重對有突出貢獻的員工進行獎勵，而忽視了面向所有員工的兌現方式的運用，不能充分體現出激勵的契約性、對等性和保障性；在人才規劃上，有的企業經營者連自己都不知道三五年后要干什么。更不清楚員工三五年后會干什么，結果只能是短期行為，等等。這種人力資源管理方式，與新經濟時代的內涵和企業生產經營不相吻合，與動態市場需求和人才自身要求不相適應，必須切實加以轉變和創新。

二、加快建立科學有效的企業人力資源管理模式

人力資源管理是企業經營發展十分重要的建筑砌塊，許多企業經營實踐的成功都依賴于細致的人力資源管理。為此，應重點做好以下幾個方面。

(一)力求將企業員工的價值觀由多元化變為一元化

人力資源的多元化使得員工具有廣泛領域的知識和技術為企業所用，他們有不同的思維方式．能考慮到事物的多個方面，可以做出更優的決策。但面對員工多元化的價值觀，企業更應建立新的人力資源管理模式，將多元的價值觀轉變為一個大多數員工認同的價值觀，即企業的核心價值觀．以求增強組織的凝聚力，保證組織成員一致的努力方向。要實現這一轉變，企業可采用整合和同化的方法，在的基礎上，加強規范和引導，努力把員工多樣化的價值觀融合成一元化的價值觀。

(二)企業要努力成為“學、教、練”相結合的學習型組織

要實現企業人力資本的不斷增值，就要構建系統循環的學習型組織。企業的每個員工都在學習．其合成并不一定是學習型組織，他們中的很多人學習可能就是為了離開公司。因此，員工的學習從短、中、長期都要圍繞公司共同發展的目標來進行，“教”與“練”也是如此，這樣的企業組織才是持續的、健康的。在學習型企業中．員工將不斷突破自己的能力上限，創造真心向往的結果，培養前瞻而開闊的思考方式，以全力實現共同的抱負。

(三)要加強人力資源管理的戰略性研究

在新經濟時代，企業必須用全新的視野來改善和提高人力資源管理水平，人力資源管理者的職責要更多地從事戰略人力資源管理工作。隨著技術水平的不斷提高，員工在企業中的地位越來越重要，要充分激發他們的積極性，不僅要保障其公平合理的報酬，還要保障其自我發展的機會、條件以及職業安全等。企業最終將意識到員工需要的不是工作，而是職業。要改變傳統的企業人力資源管理中作業性、事務性的內容，更加重視戰略性項目研究，包括人力資源政策的制定和完善、員工的教育與培訓、中長期發展規劃的形成和實施等。

(四)要著力改進對員工的招聘和考核方式

企業在招聘員工時．不僅要考慮其工作背景和經驗，也要注重其潛在的素質和道德責任等因素，否則就會降低企業的穩定性。這就要全面把握企業的人力資源狀況。明確企業經營目標．確保在適當的時候、為適當的職位配備適當數量和類型的工作人員。要改進對員工的業績考核、能力考核和態度考核方式．業績考核要注重鼓勵員工的創新與冒險精神，能力考核要注重激發員工的內在潛力，態度考核要引入對員工性格、職業取向和興趣的測評，這既有利于員工的個人成長與發展．又有利于企業整體績效的提高。

三、企業人力資源管理創新中應把握好的幾個問題

(一)要營造創新文化

創新和時尚是新經濟時代的主題，企業的發展需要這種創新的理念來驅動。伴隨著我國經濟與科技高速發展而成長起來的新一代員工．思想開放，頭腦靈活，技術專精，自信自強，流動性很高，企業要吸引和留住人才，必須加強創新文化建設要致力于創造一個激勵型的、充滿創新氣氛的開放環境，提倡挑戰性思維，鼓勵廣大員工對現實狀態提出質疑，不斷思考和創新，最大限度地激發員工的創造性，增強員工的競爭能力。

(二)要實行柔性管理

在新經濟時代，知識型員工是企業發展的關鍵。真正才華橫溢的人才，往往是充滿個性而難以駕馭的，這就要求人力資源管理堅持內在重于外在、身教重于言教、肯定重于否定、激勵重于控制，運用組織的共同價值觀和經營理念。依靠共同的信念、互動的心靈進行柔性管理，給員工更多的授權。讓他們成為企業真正的主人，促其不斷學習和提高，心情舒暢、不遺余力地為企業創造突出業績。

(三)要堅持企業與人才同成長

新經濟時代改變了企業經營的外部環境。變化的環境使得企業的發展帶有很大的不確定性．因此新經濟時代的人才時刻在思考著個人的職業規劃和職業生涯。企業要轉變傳統的人力資源管理思路，將員工的發展與企業的發展緊密結合起來，讓員工在與企業共同承擔風險的同時．能夠充分分享企業的改革發展成果．讓人才能夠充分實現個人的價值。