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【關(guān)鍵詞】電線電纜；導體加工；工藝

一、電線電纜產(chǎn)品制造的工藝特性

電線電纜制造涉及的工藝門類廣泛，從有色金屬的熔煉和壓力加工，到塑料、橡膠、油漆等化工技術(shù)；纖維材料的繞包、編織等的紡織技術(shù)，到金屬材料的繞包及金屬帶材的縱包、焊接的金屬成形加工工藝等等。

電線電纜制造所用的各種材料，不但類別、品種、規(guī)格多，而且數(shù)量大。因此，各種材料的用量、備用量、批料周期與批量必須核定。同時，對廢品的分解處理、回收，重復利用及廢料處理，作為管理的一個重要內(nèi)容，做好材料定額管理、重視節(jié)約工作。

電線電纜生產(chǎn)中，從原材料及各種輔助材料的進出、存儲，各工序半成品的流轉(zhuǎn)到產(chǎn)品的存放、出廠，物料流量大，必須合理布局、動態(tài)管理。

電線電纜制造使用具有本行業(yè)工藝特點的專用生產(chǎn)設(shè)備，以適應(yīng)線纜產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能要求，滿足大長度連續(xù)并盡可能高速生產(chǎn)的要求，從而形成了線纜制造的專用設(shè)備系列。如擠塑機系列、拉線機系列、絞線機系列、繞包機系列等。

電線電纜的制造工藝和專用設(shè)備的發(fā)展密切相關(guān)，互相促進。新工藝要求，促進新專用設(shè)備的產(chǎn)生和發(fā)展；反過來，新專用設(shè)備的開發(fā)，又提高促進了新工藝的推廣和應(yīng)用。如拉絲、退火、擠出串聯(lián)線；物理發(fā)泡生產(chǎn)線等專用設(shè)備，促進了電線電纜制造工藝的發(fā)展和提高，提高了電纜的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

二、電線電纜的主要工藝

電線電纜是通過：拉制、絞制、包覆三種工藝來制作完成的，型號規(guī)格越復雜，重復性越高。

1.拉制

在金屬壓力加工中.在外力作用下使金屬強行通過模具（壓輪），金屬橫截面積被壓縮，并獲得所要求的橫截面積形狀和尺寸的技術(shù)加工方法稱為金屬拉制。

2.絞制

為了提高電線電纜的柔軟度、整體度，讓2根以上的單線，按著規(guī)定的方向交織在一起稱為絞制。

3.包覆

根據(jù)對電線電纜不同的性能要求，采用專用的設(shè)備在導體的外面包覆不同的材料。包覆工藝分：

A.擠包：橡膠、塑料、鉛、鋁等材料。

B.縱包：橡皮、皺紋鋁帶材料。

C.繞包：帶狀的紙帶、云母帶、無堿玻璃纖維帶、無紡布、塑料帶等，線狀的棉紗、絲等纖維材料。

D.浸涂：絕緣漆、瀝青等。

三、塑料電線電纜制造的基本工藝流程

1.銅、鋁單絲拉制

電線電纜常用的銅、鋁桿材，在常溫下，利用拉絲機通過一道或數(shù)道拉伸模具的模孔，使其截面減小、長度增加、強度提高。拉絲是各電線電纜公司的首道工序，拉絲的主要工藝參數(shù)是配模技術(shù)。

2.單絲退火

銅、鋁單絲在加熱到一定的溫度下，以再結(jié)晶的方式來提高單絲的韌性、降低單絲的強度，以符合電線電纜對導電線芯的要求。退火工序關(guān)鍵是杜絕銅絲的氧化.

3.導體的絞制

為了提高電線電纜的柔軟度，以便于敷設(shè)安裝，導電線芯采取多根單絲絞合而成。從導電線芯的絞合形式上，可分為規(guī)則絞合和非規(guī)則絞合。非規(guī)則絞合又分為束絞、同心復絞、特殊絞合等。

為了減少導線的占用面積、縮小電纜的幾何尺寸，在絞合導體的同時采用緊壓形式，使普通圓形變異為半圓、扇形、瓦形和緊壓的圓形。此種導體主要應(yīng)用在電力電纜上。

4.絕緣擠出

塑料電線電纜主要采用擠包實心型絕緣層，塑料絕緣擠出的主要技術(shù)要求：

1）偏心度：擠出的絕緣厚度的偏差值是體現(xiàn)擠出工藝水平的重要標志，大多數(shù)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸及其偏差值在標準中均有明確的規(guī)定。

2）光滑度：擠出的絕緣層表面要求光滑，不得出現(xiàn)表面粗糙、燒焦、雜質(zhì)的不良質(zhì)量問題。

3）致密度：擠出絕緣層的橫斷面要致密結(jié)實、不準有肉眼可見的針孔，杜絕有氣泡的存在。

5.成纜

對于多芯的電纜為了保證成型度、減小電纜的外形，一般都需要將其絞合為圓形。絞合的機理與導體絞制相仿，由于絞制節(jié)徑較大，大多采用無退扭方式。成纜的技術(shù)要求：一是杜絕異型絕緣線芯翻身而導致電纜的扭彎；二是防止絕緣層被劃傷。

大部分電纜在成纜的同時伴隨另外兩個工序的完成：一個是填充，保證成纜后電纜的圓整和穩(wěn)定；一個是綁扎，保證纜芯不松散。

6.內(nèi)護層

為了保護絕緣線芯不被鎧裝所疙傷，需要對絕緣層進行適當?shù)谋Ｗo，內(nèi)護層分：擠包內(nèi)護層（隔離套）和繞包內(nèi)護層（墊層）。繞包墊層代替綁扎帶與成纜工序同步進行。

7.裝鎧

敷設(shè)在地下電纜，工作中可能承受一定的正壓力作用，可選擇內(nèi)鋼帶鎧裝結(jié)構(gòu)。電纜敷設(shè)在既有正壓力作用又有拉力作用的場合（如水中、垂直豎井或落差較大的土壤中），應(yīng)選用具有內(nèi)鋼絲鎧裝的結(jié)構(gòu)型。

8.外護套

外護套是保護電線電纜的絕緣層防止環(huán)境因素侵蝕的結(jié)構(gòu)部分。外護套的主要作用是提高電線電纜的機械強度、防化學腐蝕、防潮、防水浸人、阻止電纜燃燒等能力。根據(jù)對電纜的不同要求利用擠塑機直接擠包塑料護套。

綜上所述，電線電纜制作是一項技術(shù)性較強的工作，在制作過程中應(yīng)特別注意保持清潔，盡量縮短制作時間，降低侵入雜質(zhì)、水分、氣體、灰塵等的可能性。按照工藝流程，遵守工藝標準，從而杜絕或降低電纜頭因制作質(zhì)量而引發(fā)的各類故障。

參考文獻

[1]李海威，廖懷東.10kV三芯交聯(lián)電纜頭制作工藝及安裝方法引起絕緣擊穿常見問題分析[J].廣東科技， 2006（08）.

[2]王永建.加長型熱縮電纜接頭制作工藝[J].電工技術(shù)，2006（3）.

篇2

Abstract： This paper introduces the drawing design and document writing of the instrument control in demonstrated nuclear power water treatment， and expounds the detailed workflows in the design process and the interface content submitted by the engineering company （design institute）.

關(guān)鍵詞： 設(shè)計；接口；流程；程序文件

Key words： design；interface；workflow；program document

中圖分類號：TM623 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）32-0044-02

0 引言

隨著不可再生能源的日益減少，溫室效應(yīng)日益影響全球環(huán)境，世界各國逐年減少二氧化碳排放量，同時尋求清潔能源。我國大力發(fā)展清潔能源核電，目前在建核電裝機容量達到2000萬千瓦。目前核電的大部分設(shè)備成套供應(yīng)商，原來都做火電，但核電設(shè)計不同于火電設(shè)計，在設(shè)計過程中需要提交的文件和圖紙種類繁多。以示范核電凝結(jié)水為例，設(shè)計程序文件要求儀控專業(yè)需要設(shè)計的圖紙如下：施工圖（電纜連接圖）、設(shè)備安裝圖、電氣圖（電動閥門配電接線圖、就地電機按鈕圖）、接線圖（儀表回路接線圖、熱控盤臺柜施工接線圖、PLC原理圖、取樣架接線圖）、邏輯圖、模擬圖；編寫的文件如下：I/O清單、設(shè)備運行維護手冊、報警手冊、儀表定值手冊、設(shè)備清單。示范核電對圖紙文件要求特別嚴格，例如圖紙、文件中的設(shè)備技術(shù)參數(shù)及到貨設(shè)備的銘牌上的參數(shù)必須保持一致，不一致必須修改圖紙或更換設(shè)備。為了減少修改升版圖紙及文件的工作量，節(jié)約設(shè)計工時并提高設(shè)計質(zhì)量，要求每個設(shè)計人員對設(shè)計流程及思路非常清晰。

1 程序文件

示范核電所建設(shè)的核電站程序文件大部分相同，也存在差異，設(shè)計人員著手設(shè)計之前先閱讀儀控專業(yè)相關(guān)的程序文件，必須領(lǐng)會其中的含義。儀控專業(yè)重點閱讀的程序文件如下：《ECS編碼系統(tǒng)》、《流程圖和電路圖的圖形符號》、《系統(tǒng)邏輯圖繪制的基本原則》、《系統(tǒng)模擬圖繪制的基本原則》、《控制儀表定值手冊―作用和內(nèi)容》、《設(shè)備運行維護手冊―作用和內(nèi)容》、《接線端、導線、電纜及電纜橋架的就地標識》、《報警處理》等。

2 設(shè)計流程

設(shè)計人員首先要對儀控設(shè)備進行編碼，要閱讀《ECS編碼系統(tǒng)》，通讀設(shè)備標識編碼、代碼清單，領(lǐng)會設(shè)備代碼規(guī)則。例如臺山核電對儀表閥門編碼不同于紅沿河核電，A/B代表傳感器的第一道隔離閥，C/D代表第二道隔離閥。工藝專業(yè)做完系統(tǒng)流程圖，儀控專業(yè)把儀表測點及儀表閥門補充完整，要閱讀《流程圖和電路圖的圖形符號》，按照程序文件要求繪制各種儀控設(shè)備。

工藝專業(yè)基本確定系統(tǒng)流程圖，接下來儀控專業(yè)就可以編寫I/O清單。根據(jù)不同核電項目的技術(shù)協(xié)議中通道槽位富裕量及冗余配置要求，編寫I/O清單，為了避免購買落后淘汰的設(shè)備，了解PLC產(chǎn)品的動向，確定PLC的硬件清單。根據(jù)PLC的硬件和I/O清單，可以設(shè)計PLC系統(tǒng)配置圖、原理圖、機柜內(nèi)部接線圖及電磁閥箱圖紙。如果此工藝系統(tǒng)需要測量鈉、二氧化硅，但不進入取樣架系統(tǒng)，針對不同品牌的分析儀表，設(shè)計不同的機柜柜。盤臺柜內(nèi)部元器件的選擇原則：品牌符合技術(shù)協(xié)議要求、技術(shù)參數(shù)滿足規(guī)范、性價比高。

儀表品牌確定，儀控專業(yè)就可以設(shè)計儀表接線圖、儀表設(shè)備安裝圖。在盤臺柜圖紙和儀表接線圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)《儀控電纜通用技術(shù)規(guī)格書》，統(tǒng)計計算機電纜、控制電纜及通訊電纜清單。電纜清單提交給設(shè)計院，設(shè)計院把最終的工藝及熱控設(shè)備布置圖、主管道及主橋架布置圖返回，就可以設(shè)計電纜路徑、統(tǒng)計電纜長度。

工藝設(shè)計人員編寫工藝設(shè)備采購規(guī)范和簽技術(shù)協(xié)議階段，儀控專業(yè)提供控制柜編碼，及柜內(nèi)元器件及制造要求，盡量避免到現(xiàn)場后，不符合要求，需要整改。例如榮城項目就地加氨控制柜接線端子沒線號，部分多股銅線沒用線鼻子，沒有預(yù)留外部進線孔等。

工藝人員提供工藝控制要求、步序表及定值手冊，儀控專業(yè)首先閱讀領(lǐng)會工藝控制要求及步序表，有疑惑及時溝通，減少報警手冊、模擬圖、邏輯圖修改的工作量。定值手冊中的定值、報警手冊的報警值與模擬圖中的報警值要求一致。模擬圖的輸出、邏輯圖中的輸入和輸出都能一一對應(yīng)。

儀表安裝材料的統(tǒng)計是一項復雜而又繁瑣的設(shè)計工作，首先每塊儀表安裝位置十分清晰，主管道和電纜橋架走向十分清楚，了解各種儀控安裝材料的用途，用表格橫向列出安裝材料如儀表一次、二次閥門、法蘭、各種接頭、儀表管、鋼材等，縱向列出各種安裝儀表，這樣最后統(tǒng)計時出現(xiàn)差錯也容易檢查。

儀控設(shè)備編寫設(shè)備運行維護手冊前，應(yīng)及時收集儀控設(shè)備的資料，例如各類儀表安裝使用說明書、調(diào)試手冊等，進一步確認設(shè)計圖紙的正確性，對照資料確認儀表設(shè)備安裝、接線方式的正確，儀表設(shè)備清單型號特別是成套設(shè)備帶的儀表型號與實際到現(xiàn)場的設(shè)備型號一致，如果不一致，工程公司可以要求升版文件或更換設(shè)備。

3 設(shè)計接口

儀控專業(yè)對外的接口主要有：電氣負荷、與DCS通訊的信號、需要PLC監(jiān)控的電機信號、電控設(shè)備布置及接地、電纜清單、儀表設(shè)備接口（提交給工藝），如果電纜橋架設(shè)計也在范圍之內(nèi)，還需要提交最終電纜橋架布置和電纜路徑。接口提交的時間按照項目經(jīng)理制定的時間計劃表進行提交。儀控專業(yè)對采購的接口主要是儀表、盤臺柜等采購規(guī)范書的提交。

工藝流程圖和系統(tǒng)圖確定后，配合工藝專業(yè)可以給設(shè)計院（工程公司）提交電負荷清單。在此階段取樣架沒有采購和PLC機柜設(shè)計圖紙沒完成的情況下，根據(jù)以往執(zhí)行工程的經(jīng)驗，預(yù)估控制電源和取樣架電源的負荷。按照技術(shù)協(xié)議和設(shè)計聯(lián)絡(luò)會，可以向工程公司（設(shè)計院）提交與DCS通訊的信號清單、PLC監(jiān)控的電機信號清單。此階段參考依據(jù)技術(shù)協(xié)議和《儀控設(shè)備技術(shù)要求》，可以編寫所有就地分析儀表及取樣架采購規(guī)范書的編寫，和及時提交給采購部門，不影響后面儀表安裝圖、接線圖等的設(shè)計。

參考技術(shù)協(xié)議和《成套設(shè)備中的電儀設(shè)備》，根據(jù)儀控設(shè)計完的盤臺柜圖紙，可以編制盤臺柜采購規(guī)范書。在工藝專業(yè)設(shè)備容器管道布置圖的基礎(chǔ)上，加上取樣架的基礎(chǔ)安裝圖（廠家預(yù)給），把盤臺柜加到工藝布置圖中，統(tǒng)一提交電控設(shè)備布置及接地的接口。

4 結(jié)束語

核電工程是一個龐大而復雜的系統(tǒng)，工程設(shè)計尤其需要各專業(yè)、各部門的相互配合。設(shè)計人員必須吸收了解最新的儀表控制設(shè)備及技術(shù)，為開拓市場提供強大的技術(shù)支持；消化吸收調(diào)試人員現(xiàn)場反饋回來的問題，吸取經(jīng)驗教訓，優(yōu)化設(shè)計。設(shè)計人員同工程公司（設(shè)計院）、分包商溝通，按時提供準確的接口，接收反饋信息；同分包商溝通，及時索要技術(shù)資料；及時升版圖紙文件。

參考文獻：

[1]趙陽.火電廠輔助系統(tǒng)集中控制解決方案[J].黑龍江科技信息，2010（24）.

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關(guān)鍵詞：政府采購；協(xié)議采購；供貨流程

Suggestions of the process of purchasing by agreement for universities in Beijing

Xue Hong

Beijing union university, Beijing, 100101, China

Abstract: The way of purchasing by agreement is one of those adopted by universities in Beijing, which has been broadly accepted and widely utilized. The recent process and method of purchasing and supply were well analyzed in this essay. According to my experiences , this paper gave out my own suggestions as well.

Key words: government procurement; procurement by agreement; process of supply

當前北京市屬高校政府采購的方式主要有項目采購、協(xié)議采購和分散采購等幾種模式。其中協(xié)議采購是指事先通過公開招標的采購方式，統(tǒng)一確定中標供應(yīng)商及其所品的品牌、價格、供貨期限、服務(wù)承諾等內(nèi)容，用協(xié)議的形式加以明確，各單位采購人在協(xié)議范圍內(nèi)進行詢價采購的一項政府采購管理制度。協(xié)議采購具有規(guī)范政府采購市場、采購流程，以及提高采購效率、降低政府采購成本幾大優(yōu)勢。隨著市場的變化，采購流程也在不斷變化。

1 協(xié)議采購新舊流程

1.1 舊流程

(1)采購人員向主管校領(lǐng)導或部門領(lǐng)導遞交申請報告。

(2)申請報告獲得批準后，采購人員通過北京財政局北京財政網(wǎng)(bjcz.省略)，查找所需的協(xié)議采購商品；在確定好需要購買的產(chǎn)品類型和規(guī)格型號后，填寫協(xié)議采購申請單，交校國資處。

(3)國資處同意后，由專人在財政專網(wǎng)上錄入，提交訂單。

(4)市教委和市財政局在專網(wǎng)上分別對其協(xié)議采購商品進行審批，并決定是否同意購買。

(5)若審批通過，供貨商可在專網(wǎng)上看到協(xié)議采購商品，并形成電子合同。國資處由專人在網(wǎng)上確認合同，供貨商將打印好的合同送到購貨單位，經(jīng)雙方確認簽訂采購合同。

(6)供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)送貨；學校通過網(wǎng)絡(luò)打印出商品結(jié)算明細單，交給供應(yīng)商簽字蓋章后，再送回學校確認。

(7)供貨商和學校分別將相應(yīng)的文件存檔備案。

1.2 新流程

(1)采購人員向主管校領(lǐng)導或部門領(lǐng)導遞交申請報告。

(2)申請報告獲得批準后，采購人員通過北京市政府采購中心網(wǎng)(bgpc.省略)查詢相關(guān)協(xié)議采購商品。在確定好需要購買的產(chǎn)品類型和規(guī)格型號后，與供貨商議價。最后填寫協(xié)議采購申請單，交校國資處。

(3)經(jīng)國資處審核同意后，采購人員給供貨商打電話，通知供貨。

(4)供貨商下載合同范本，送到學校，雙方簽訂合同。

(5)供貨商在規(guī)定時間內(nèi)供貨，采購人驗收、付款。供貨商網(wǎng)上填報結(jié)算明細單，雙方簽字確認。

(6)供貨商和學校分別將相應(yīng)的文件存檔備案。

2 協(xié)議采購新舊流程的各自特點

2.1 協(xié)議采購舊流程的特點

(1)審批程序復雜和采購手續(xù)煩瑣。在采購辦公用品過程中，要經(jīng)過部門領(lǐng)導、校級領(lǐng)導、市教委、財政局的審批。在整個協(xié)議采購過程中，各級領(lǐng)導審批和簽字，專網(wǎng)錄入，市教委審批，財政局在專網(wǎng)上審批，供應(yīng)商在專網(wǎng)上出合同，采購單位在專網(wǎng)上確認合同，供應(yīng)商將紙質(zhì)合同送到采購單位簽合同，供應(yīng)商送貨，采購單位出結(jié)算單，雙方在結(jié)算書上簽字蓋章等。運作方式煩瑣，讓人感到頭疼。

(2)采購時間相對過長。在財政專網(wǎng)上，市教委和市財政局對協(xié)議采購商品進行審批，有時要經(jīng)過幾天的時間才能完成，最長曾達到一個星期，嚴重影響了單位的使用。再有，當今辦公用品變化快，新性能、新功能的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，財政網(wǎng)上產(chǎn)品也在不斷更新，若采購時間過長，將出現(xiàn)產(chǎn)品型號和價格改變的情況，導致采購人員還要從新辦理采購手續(xù)，從而造成學校采購管理部門、市級審批部門、供貨商等多方的重復勞動。

2.2 協(xié)議采購新流程的特點

(1)審批程序和采購手續(xù)簡化。新流程省去了市教委和市財政局在專網(wǎng)上的審批過程，省去校國資處專人在網(wǎng)上錄入的過程。采購合同和結(jié)算單全部由供貨商打印，節(jié)省了時間和人力。

(2)協(xié)議采購時間縮短，由于以上運作方式和手續(xù)的簡化，大大縮短了采購周期。

總之，新的協(xié)議采購流程給采購雙方帶來極大的便利，手續(xù)簡便、快捷，省時省力。

3 協(xié)議采購新流程中存在的問題

一年來，我們按照新協(xié)議采購流程進行工作的同時，也感到了某些不便：

(1)協(xié)議采購流程的變更沒有及時通知。2010年國慶節(jié)后，一些想買辦公用品的教師發(fā)現(xiàn)北京市財政局主頁中的協(xié)議采購商品欄目中的常用辦公用品內(nèi)容全部取消了，當時我們以為是正常產(chǎn)品更換階段。但是幾天后，該網(wǎng)還是這樣，給北京市財政局打電話后才知道，協(xié)議采購網(wǎng)址已更換成北京市政府采購中心網(wǎng)。這樣重大的變化，事前沒有任何通知，對新網(wǎng)址的使用也沒有任何的培訓和說明，造成我們當時的采購工作很被動。

(2)在審批程序上。舊的協(xié)議采購程序雖然復雜，但它能夠嚴格管理學校的協(xié)議采購，規(guī)范其過程，不易出問題。2010年上半年，市教委在市屬高校進行辦公設(shè)備資產(chǎn)清查，對辦公設(shè)備配備情況進行了統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)不少學校辦公設(shè)備數(shù)量超標。于是教委在協(xié)議采購專網(wǎng)上，對購買超標的辦公設(shè)備，審批時一律不予通過，使這些學校辦公設(shè)備數(shù)量得到了控制。但是新的采購程序省去了這一環(huán)節(jié)，學校短時間內(nèi)也沒有制定出明確的管理辦法。

(3)在采購手續(xù)上。新采購流程同樣也出現(xiàn)過問題，比如在采購辦公設(shè)備中，由于新采購流程規(guī)定采購人可直接給供貨商打電話，詢問商品型號和價格，供貨商和采購人員簽訂合同后就可送貨。而省去了舊程序要在專網(wǎng)上錄入、再由市教委和市財政局網(wǎng)上審批的過程。這樣可能會出現(xiàn)采購人員還未向部門領(lǐng)導和國資處提出申請并得到同意，就先向供貨商打電話詢問商品價格，在沒有簽訂合同的情況下，供貨商就將商品送來，然后采購人員再向相關(guān)部門提出購物申請。這種先斬后奏的情況給學校辦公設(shè)備采購及管理帶來了混亂。再比如：以前舊流程是采購人員交申請單，國資處專人在專網(wǎng)上錄入，經(jīng)審批后，供貨商在專網(wǎng)形成合同，一級連一級，設(shè)備型號和價格不會出現(xiàn)差錯。但是新流程是采購人員給供貨商打電話訂貨，我校曾出現(xiàn)過供貨商送來貨的型號、價格及合同(供貨商將貨與合同同時送來)與協(xié)議采購申請單不符的情況，于是又退貨并讓供貨商改合同。

(4)關(guān)于議價問題。新的政采網(wǎng)上，辦公設(shè)備處標的政府采購價格為最高限價，規(guī)定采購人員在實際采購中可以與供貨商議價。但在實際運作中，絕大部分供貨商根本不議價。有時如果買的辦公用品多，或者設(shè)備價格高，供貨商有可能采用贈送東西的方式，這樣也會產(chǎn)生一些問題，一般情況下采購人員不會將所送物品主動入賬，因此給國有資產(chǎn)的管理造成很大困難。

(5)不能保證按時供貨。在新協(xié)議政采網(wǎng)上，增加供貨服務(wù)商詳細信息項目中，有供貨服務(wù)商的庫存和送貨時間，按理說這兩項的增加能方便采購人選擇供貨商并保證按時供貨。但是在實際運作中卻出現(xiàn)問題，我校一部門在購買三臺筆記本電腦時，網(wǎng)上的庫存顯示有貨，送貨時間寫著10天，可實際上供貨商沒有貨，要拿著合同向廠商訂制，一個多月后才送貨。雖然是個別現(xiàn)象，但是會讓采購人員對政采網(wǎng)的信譽有所顧慮。

(6)其他問題。辦公用品的種類和價格不全，也就是說價格較低的產(chǎn)品不多。2010年年底，我校計劃買一臺打印機，在京東網(wǎng)上找到一款，價格幾百元人民幣。但是按規(guī)定，必須在政采網(wǎng)上購買，可是政采網(wǎng)上的激光打印機沒有這一款，最便宜的也得上千元，這樣就造成不必要的浪費。政采網(wǎng)上雖有一項可參考的中關(guān)村商品價格，可是到目前為止，大部分產(chǎn)品這一項還是空白。

4 建議

4.1 加強培訓和學習

建議政采網(wǎng)協(xié)議采購形式及內(nèi)容變更時，要及時通知各采購單位，同時希望政采網(wǎng)對各校負責協(xié)議采購人員及各供貨商定期進行業(yè)務(wù)培訓及經(jīng)驗交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平，要求嚴格按規(guī)章制度辦事，以便能夠更好地勝任工作。

4.2 加強審批及購買手續(xù)的管理

建議建立一個由市教委與各高校國資處聯(lián)合控制的協(xié)議采購辦公設(shè)備管理平臺；或者執(zhí)行由市教委統(tǒng)一制定的辦公設(shè)備采購管理辦法，以此達到采購審批及數(shù)量控制的作用。

4.3 加強采購內(nèi)容的管理

(1)建議政采網(wǎng)要加快產(chǎn)品的更新速度，增加辦公設(shè)備的種類，特別是要增加價格較低的產(chǎn)品種類，比如像鼠標和鍵盤等，因為這類設(shè)備實驗室?guī)缀趺繉W期都要更換。

(2)對議價方式制訂一個規(guī)范的管理辦法，比如超過多少件數(shù)或超過多少錢的辦公設(shè)備可議價等。

(3)對價格來說，政府采購網(wǎng)上的價格肯定拼不過京東網(wǎng)上的價格，那就應(yīng)該在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品配制和產(chǎn)品售后服務(wù)上做文章。如有條件，最好將每一辦公設(shè)備都標注上中關(guān)村商品價格，供采購人員購買設(shè)備時參考。

協(xié)議采購作為政府采購的一種方式，已在市屬高校采購工作中得到普遍認可和廣泛應(yīng)用，因此協(xié)議采購的供貨流程與方式只有與時俱進、不斷更新，才能得到更好的發(fā)展。

篇4

關(guān)鍵詞：電力營銷；業(yè)擴報裝；流程；規(guī)范化；管理措施；意義

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.139

1 前言

城市化進程的腳步在逐漸加快，企業(yè)和居民在日常的生產(chǎn)和生活中對于電力資源的需求在不斷的增加，對電力營銷工作進行科學合理的規(guī)劃和管理，已經(jīng)逐漸成為當前電力企業(yè)的重要工作任務(wù)之一。電力營銷模式使用的合理、規(guī)范，才能夠提供更高質(zhì)量、更加穩(wěn)定的電力。業(yè)擴報裝作為電力營銷過程中的一個重要模塊，會在很大程度上直接影響到電力行業(yè)的發(fā)展狀況。

2 電力營銷中業(yè)擴報裝流程中存在的問題

2.1 業(yè)擴報裝申請受理階段中存在的問題

電力企業(yè)營銷工作在業(yè)擴報裝流程的申請受理階段容易出現(xiàn)一些問題，影響到電力營銷工作的順利進行，出現(xiàn)問題的主要原因是，業(yè)擴報裝工作過程沒有按照嚴格的規(guī)范和標準進行，相關(guān)技術(shù)人員自身的專業(yè)性也不夠強，業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富，這就導致受理過程出現(xiàn)了一些偏差。

2.2 業(yè)擴報裝供電方案制定階段出現(xiàn)的問題

業(yè)擴報裝供電方案的制定會對電力行業(yè)業(yè)擴報裝的工程量和工程造價產(chǎn)生影響。在制定供電方案的時候，需要對線路走向中使用的工程費用、電力節(jié)點的設(shè)計和選擇等進行綜合的考慮，這些因素會對供電項目的總造價產(chǎn)生影響。當前很多電力用戶都會對已有的供電方案進行簡化或者改變，以達到降低成本的重要意義。還有的電力企業(yè)會將供電線路的走向和導線的材料進行改變，這樣會對電力企業(yè)的正常運行造成不利的影響。

2.3 采購階段和合同談判階段存在的問題

供電合同之中，需要對電力企業(yè)和電力客戶之間的利益進行協(xié)調(diào)，當前的供電合同中卻不能夠很好的發(fā)揮這方面的作用。當前很多電力客戶并不遵守電力企業(yè)的現(xiàn)有制度，而是選取一些投機取巧的方式進行用電。我國供電設(shè)備的種類較多、質(zhì)量也存在著參差不齊的狀態(tài)，因而很多電力企業(yè)員工在進行設(shè)備采購的時候容易出現(xiàn)誤差，危害到了電力企業(yè)的實際利益。

3 電力營銷業(yè)擴報裝流程規(guī)范化管理的相關(guān)措施

3.1 積極運用先進的科學技術(shù)

現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷創(chuàng)新和進步，為電力營銷業(yè)擴報裝規(guī)范化管理工作提供了良好的前提條件。電力行業(yè)當前常常會應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和計算機技術(shù)，同時這些技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提升電力行業(yè)的管理水平。將這些先進的科學技術(shù)有效應(yīng)用到電力營銷的流程之中，不僅能夠有效改善用戶的實際體驗，同時還能夠有效提升電力企業(yè)的營銷水平和電力服務(wù)水平，促進業(yè)擴報裝向著更加規(guī)范化的方向發(fā)展。

3.2 積極改變原有的營銷模式

電力企業(yè)使用傳統(tǒng)的影響模式，將會使得業(yè)擴報裝流程工作浪費大量的人力、物力和財力，不利于電力企業(yè)的長久發(fā)展。積極改變原有的營銷模式，使用先進管理效果的模式，能夠有效增強業(yè)擴報裝流程的規(guī)范化效果。某電力企業(yè)在經(jīng)營和管理的過程中，對業(yè)擴報裝流程進行有效的規(guī)范，積極改變原有的營銷模式，起到了良好的效果。該企業(yè)對傳統(tǒng)業(yè)擴報裝流程中優(yōu)缺點進行全面的分析和研究，對相關(guān)的程序進行適當?shù)暮喕秃喜ⅲ?jié)約人力資源和物力資源，同時將一些能夠進行快速服務(wù)的渠道進行合理的分離，為有具體、特殊要求的客戶提供服務(wù)，有效提高了這些電力大客戶的滿意程度。同時該企業(yè)注意重組和改造電力營銷的整個業(yè)擴報裝流程，使得業(yè)擴報裝保持更加規(guī)范化的狀態(tài)[1]。

3.3 健全和完善電力企業(yè)的業(yè)擴報裝管理手段

電力企業(yè)想要促進業(yè)擴報裝流程向著規(guī)范化的方向發(fā)展，就需要對其進行科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的管理，積極健全和完善當前的管理手段。電力企業(yè)可以積極學習國外的先進管理經(jīng)驗和辦法，對業(yè)擴報裝流程進行合理的簡化，提升業(yè)擴報裝流程的實用性和合理性。同時電力企業(yè)需要積極引進一些優(yōu)秀的高素質(zhì)營銷管理人員，提升更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對業(yè)擴報裝流程進行全面的控制和管理，能夠有效推進業(yè)擴報裝流程的進一步發(fā)展[2]。

4 電力營銷業(yè)擴報裝流程管理規(guī)范化的重要意義

電力企業(yè)營銷過程中，對業(yè)擴報裝流程進行全面規(guī)范化的管理，能夠起到良好的作用和意義，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。業(yè)擴報裝流程朝著規(guī)范化管理的方向發(fā)展，使得業(yè)擴報裝能夠按照相應(yīng)的順序和規(guī)范進行，電力客戶在正常用電的時候就能有一定的保障和秩序，電力企業(yè)提供的服務(wù)也會更加高質(zhì)量。第二，促進電力企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。電力企業(yè)在進行業(yè)擴報裝的過程中，往往會面臨著一些問題，這些問題會影響到企業(yè)的總體經(jīng)營和發(fā)展，對業(yè)擴報裝流程進行規(guī)范化的管理，能夠節(jié)約企業(yè)的人力、物力資源，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，這對于增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有良好的促進意義[3]。

5 結(jié)束語

電力營銷業(yè)擴報裝流程中存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在申請受理階段、方案制定階段、設(shè)備采購階段以及合同談判階段等，需要對其進行全面有效的規(guī)范化管理，才能夠為促進電力企業(yè)的良好發(fā)展提供重要的前提條件。在對電力營銷業(yè)擴報裝流程進行規(guī)范化管理的過程中，可以積極運用先進的科學技術(shù)，改變原有的營銷模式，以及健全和完善電力企業(yè)的業(yè)擴報裝管理手段。

參考文獻：

[1]張熙.電力營銷業(yè)擴報裝流程規(guī)范化管理分析[J].低碳世界，2016（07）：110-111.

篇5

關(guān)鍵詞農(nóng)村土地流轉(zhuǎn);效益;問題;對策;河南駐馬店;驛城區(qū)

土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)是農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，也是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟逐步走向市場化、規(guī)模化的必然結(jié)果。近年來，駐馬店市驛城區(qū)圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收核心，狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“依法、自愿、有償”的原則，通過政策宣傳、試點帶動等途徑引導農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，現(xiàn)將其基本情況介紹如下。

1驛城區(qū)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)基本情況

驛城區(qū)土地流轉(zhuǎn)形式多樣，有轉(zhuǎn)包、互換、出租和入股等，轉(zhuǎn)入對象有農(nóng)民專業(yè)合作社，企業(yè)和種養(yǎng)大戶，在用途上以良種繁育、蔬菜種植為主，采取的模式有“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”、“企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+基地”和種糧大戶直接耕種等。

截至2009年，驛城區(qū)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)面積235 hm2，涉及農(nóng)戶750戶，其中轉(zhuǎn)包面積23.33 hm2，占流轉(zhuǎn)總面積的10%;互換82.33 hm2，占流轉(zhuǎn)總面積的35%;出租89.33 hm2，占流轉(zhuǎn)總面積的38%;股份合作40 hm2，占流轉(zhuǎn)總面積的17%。

2土地流轉(zhuǎn)效益分析

2.1提高了土地利用率

在農(nóng)村土地承包工作中，村委按照好、中、差地塊分別承包給農(nóng)戶，致使每個農(nóng)戶有2~3塊土地，經(jīng)營分散，耕種粗放。通過土地流轉(zhuǎn)，對原來零星分散的土地進行了整合，改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，形成了區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，提高機械化運作程度和生產(chǎn)效率，降低勞動力成本，使土地的綜合利用率達到最大。

2.2實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效

耕地流轉(zhuǎn)以后，嚴格按照統(tǒng)一模式進行標準化生產(chǎn)，節(jié)約了種子、機械、人工等項費用，提高了經(jīng)濟效益。據(jù)農(nóng)業(yè)部門專家分析，統(tǒng)一耕種后，用于良種繁育的耕地小麥產(chǎn)量平均可達到9 000 kg/hm2，比種植普通小麥高出2 250 kg/hm2左右;另外，加上企業(yè)回收價格要比國家普通小麥市場價高出10%，真正實現(xiàn)了節(jié)本增效。用于蔬菜種植的流轉(zhuǎn)土地大都建造了塑料大棚和日光溫室，效益更為可觀，年收入可達30萬元/hm2左右。

2.3加快了農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民收入

農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)以后，有的被流轉(zhuǎn)企業(yè)返聘，從事基地季節(jié)性臨時用工，每人每年收入可以達到2 000元左右。有的充分發(fā)揮地處城郊的區(qū)域優(yōu)勢，進城務(wù)工經(jīng)商，轉(zhuǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)，人均年收入1萬元左右。

3存在的問題

3.1部分農(nóng)民思想認識保守

當前，土地仍然是大部分農(nóng)民主要的生活保障，土地的收益仍然是農(nóng)戶家庭收入的主要來源。一些農(nóng)戶雖長期在外做工經(jīng)商，但始終不愿輕易放棄承包田，把保留承包田作為自己經(jīng)濟依靠的退路。加上近幾年國家對“三農(nóng)”加大扶持力度，實行糧食流通體制改革，取消了農(nóng)業(yè)稅，糧價趨漲，土地升值，部分農(nóng)戶“戀土”觀念加劇，寧愿粗放經(jīng)營，甚至撂荒，也不愿將土地流轉(zhuǎn)出去[1]。

3.2土地流轉(zhuǎn)風險保障機制不健全

一方面農(nóng)民擔心土地流轉(zhuǎn)給企業(yè)后，受企業(yè)的經(jīng)濟實力和自然災(zāi)害的影響，怕租金不能兌現(xiàn);另一方面企業(yè)也擔心農(nóng)民法制意識淡薄，單方毀約，給企業(yè)造成重大損失。農(nóng)業(yè)投資存在自然和市場的雙重風險，土地流轉(zhuǎn)中若不建立相應(yīng)的土地流轉(zhuǎn)風險保障制度，既影響土地投資經(jīng)營者的積極介入，又影響土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)[2]。

3.3土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小，流向性質(zhì)單一

目前，驛城區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積普遍偏小，經(jīng)營模式簡單，性質(zhì)單一。大多數(shù)農(nóng)戶并沒有因為土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)而獲得更多的收益，沒有因土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)土地、資金、技術(shù)和勞動力資源的優(yōu)化配置，不能很好地適應(yīng)加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新要求。

4對策

4.1建立健全管理機構(gòu)

驛城區(qū)政府成立領(lǐng)導小組，建立由政府牽頭，土地、工商、司法、農(nóng)業(yè)部門共同參與的土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，按照流轉(zhuǎn)形式多樣化、運作方式市場化、實施程序合法化、流轉(zhuǎn)手續(xù)規(guī)范化的要求，堅持以“依法、自愿、有償”為前提，建立健全土地流轉(zhuǎn)機制。一是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序。土地流轉(zhuǎn)必須簽訂規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同，實行登記制度，由村委會登記，土地承包管理部門備案。二是強化管理服務(wù)。制定和下發(fā)驛城區(qū)土地流轉(zhuǎn)意見和管理辦法，強化土地承包管理機構(gòu)職能，及時向農(nóng)民提供規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本，建立完善土地檔案，妥善處理土地流轉(zhuǎn)糾紛。

4.2創(chuàng)新流轉(zhuǎn)模式，促進多元化發(fā)展

可以采取農(nóng)戶自發(fā)聯(lián)合、科技人員創(chuàng)業(yè)促進和專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶為載體示范帶動等模式發(fā)展多元化土地流轉(zhuǎn)，拓寬土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)域，科學謀劃、合理布局，積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)土地與其他生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，提高土地利用率，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展[3]。

4.3加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移

一是增加就業(yè)崗位。通過招商引資、項目建設(shè)、擴大企業(yè)規(guī)模等辦法增加就業(yè)崗位，使企業(yè)更多地吸納當?shù)剞r(nóng)村勞動力就業(yè)。二是大力發(fā)展新型服務(wù)業(yè)。如餐飲娛樂、物流配送、休閑農(nóng)業(yè)等，引導城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心集鎮(zhèn)附近的農(nóng)民率先從土地上脫離出來。三是加強農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓。由財政負擔經(jīng)費，對農(nóng)村勞動力有針對性地進行培訓，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力。

4.4加大政策扶持力度

建立土地流轉(zhuǎn)扶持資金。政府每年拿出一部分資金，在財力上給予支持，對于全部流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶給予一定的補助，扶持其進城務(wù)工創(chuàng)業(yè);對于土地流轉(zhuǎn)后增收效果顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和行政村，政府給予適當獎勵;對于通過采取土地流轉(zhuǎn)合作方式集中農(nóng)戶土地進行規(guī)模經(jīng)營，并能切實帶動農(nóng)戶增加收入的龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社進行獎勵，并從稅收政策、技術(shù)指導等方面給予扶持[4]。

5參考文獻

[1] 王菁.當前農(nóng)村土地承包存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010(6):386.

[2] 張永辰.農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的缺陷及對策[J].科技創(chuàng)新導報，2006(2):191-192.

篇6

由于“濕煙囪”無煙氣再熱措施，排煙溫度降低，吸收塔出口帶有飽和水的凈煙氣在排出過程中部分冷凝形成液滴，煙氣從煙囪口排出后難以有效抬升、擴散到大氣中，煙氣中攜帶的石膏漿液聚集在煙囪附近，落到地面形成“石膏飄液”，特別是當?shù)貐^(qū)溫度、氣壓較低或在陰天氣的時間段，該現(xiàn)象更為嚴重，不僅嚴重影響電廠周邊環(huán)境與居民生活，甚至腐蝕設(shè)備。隨著國家污染物控制標準及地方法規(guī)日益嚴格，石膏飄液的控制已成為燃煤電廠亟需解決的難題之一。

1、“石膏飄液”的成因分析及對策研究

1.1“石膏飄液”的成因分析

石膏飄液是指煙氣從煙囪排出來后飄落下來的雨中含有固體顆粒物，這些固體顆粒物包括石膏（ CaSO4?2H2O）、粉塵、石灰石等 ，煙氣成分中還包括氣體狀態(tài)的CO2、NOx 、SO2、O2和H2O 等。煙氣最重要的特性是處于濕飽和狀態(tài)，由于環(huán)境溫度總是低于煙氣溫度，因此當煙氣排入大氣時會因環(huán)境吸熱而造成煙氣濕度增加，甚至降溫析出飽和水。

石膏飄液主要來自煙氣在吸收塔中未除凈的固體物、液態(tài)水和煙氣在煙道及煙囪中降溫的冷凝水。形成“石膏飄液”現(xiàn)象的成因主要有吸收塔內(nèi)除霧效果不好，凈煙氣攜帶石膏漿液和液態(tài)水、煙囪中冷凝水的“二次夾帶”和環(huán)境氣象條件等三個方面因素。

處于濕飽和狀態(tài)的凈煙氣在流經(jīng)煙道、煙囪的行程中會在其的內(nèi)壁上產(chǎn)生冷凝水，一期350MW機組凈煙氣冷凝水大約8t/h（見表2），其中一部分冷凝水順壁面向下排除，另一部分被煙氣“二次夾帶”排入大氣中，形成“石膏飄液”。

1.2“石膏飄液”問題解決對策

1.2.1以除霧器的升級改造為核心，消除大部分“石膏飄液”，這是改造工程量最小、投資最省的有效方式。因為霧滴在經(jīng)過除霧器后，直徑不小于22?m的霧滴去除率一般為99.99%，直徑15～22?m的霧滴去除率為50%左右，直徑小于15?m的霧滴去除率幾乎為0，因此凈煙氣中有一定量的石膏漿液是必然的。但是選擇適合的除霧器，有利于“石膏飄液”的治理。

1.2.2修正原設(shè)計的缺陷，除霧器的物理除霧功能主要有：重力除霧、離心力除霧和水膜除霧，而重力除霧功能實現(xiàn)的主要設(shè)計手段是噴淋層與除霧器本體間的標高差應(yīng)在3m以上，且除霧器前的煙氣流速應(yīng)保證不高于3.5m/s，通過除霧器的凈流速低于5m，即重力除霧功能實現(xiàn)與標高差成正比、與煙氣流速成反比。

而大唐七臺河發(fā)電廠一期2×350MW機組脫硫吸收塔的噴淋層與除霧器本體間的標高差應(yīng)在3m以上，實際設(shè)計在2.6m；滿負荷工況條件下除霧器前凈煙氣流速4.12m/s；通過除霧器的凈流速在5.77m左右。

2、除霧器改造及檢測

2.1除霧器改造主要在三個方面進行：

2.1.1修正重力除霧設(shè)計缺陷的方法，在除霧器本體下側(cè)布置一級管式氣流分布器，其功能在于攔截大顆粒液滴對除霧器本體的沖擊，否則，大顆粒液滴在除霧器本體表面堆積速度快，給沖洗帶來難度，極易堵塞，增大帶水負荷，加重“石膏飄液”的問題。

2.1.2原布置的除霧器型式為平板型，凈煙氣流通面積108m?，凈除霧面積也為108m?，通過除霧器的凈流速在5.77m左右，已超出改型除霧器的帶水負荷的上限要求。改造前2×350MW機組WFGD凈煙氣側(cè)霧滴濃度檢測值（見表4）

2.1.3優(yōu)化除霧器沖洗功能

2.1.3.1更換和優(yōu)化沖洗噴嘴，調(diào)解沖洗水量、沖洗周期和沖洗壓力。沖洗噴嘴的出口截面積由原來的50.24?L?更換為23.75?L?，一個周期的沖洗水量減少50%左右，利于調(diào)解液位平衡和PH值控制。

2.1.3.2改變因液位不好平衡的原因，手動與自動混合運行的沖洗運行管理模式，修正為自動運行管理模式。同時修正沖洗水量及沖洗周期與機組負荷掛鉤運行模式。（見表6）

表6、沖洗水耗與機組負荷關(guān)系圖（在一個周期8-16m3/h）

2.2除霧器改造后的檢測

2.2.1選擇檢測方法（見表7）

2.2.2檢測結(jié)果（見表8）

4 結(jié) 語

“石膏飄液”問題由于對電廠及周邊環(huán)境產(chǎn)生嚴重污染，逐漸引起社會各界的關(guān)注，通過對石膏飄液的成因及影響因素、排放現(xiàn)狀和相關(guān)檢測方法的調(diào)研分析，目前國內(nèi)面臨“石膏飄液”問題的解決對策，在WFGD 系統(tǒng)設(shè)計和運行中，可以通過除塵設(shè)備及脫硫設(shè)備運行優(yōu)化、尾部煙道設(shè)計優(yōu)化及增設(shè)WESP 等方法，解決“石膏飄液”問題，在此基礎(chǔ)上提出“石膏飄液”現(xiàn)象的監(jiān)管建議。

（1）WFGD 系統(tǒng)取消GGH 導致排煙溫度降低，是產(chǎn)生“石膏飄液”現(xiàn)象的重要原因，設(shè)備設(shè)計及運行、操作參數(shù)變化及外界環(huán)境對“石膏飄液”的形成也有一定的影響。如果按出口液滴含量達到75mg/m3 要求，“石膏飄液”問題不突出，只是有少量水滴，因此需要及時出臺相關(guān)政策、標準，更新污染物減排技術(shù)約束霧滴排放。

篇7

去年7月至今，引進投資過億元項目27個，17個項目開工建設(shè)，10多個項目建成投產(chǎn)，完成固定資產(chǎn)投資40.6億元，初步形成精細磷化工、多晶硅及光伏產(chǎn)業(yè)、裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)集群，全部投產(chǎn)后規(guī)模將超過1500億元。

“××速度”

在近1000畝的土地上，望不到邊的鋼構(gòu)建筑如森林般向上生長，蔚為壯觀。這是總投資110億元，年產(chǎn)量500萬噸、產(chǎn)值300億元的三峽全通涂鍍板項目施工現(xiàn)場。

這個××有史以來最大的招商引資項目，創(chuàng)下了被客商譽為“可與××速度相媲美”的“××速度”。

去年11月18日，××開發(fā)區(qū)管委會主任××得悉××一大型企業(yè)將在內(nèi)地選址建設(shè)該項目，立即帶領(lǐng)招商專班登門拜訪；緊接著，××市委書記郭有明又帶隊北上，誠邀客商落戶××。三峽人真誠的態(tài)度、嚴謹?shù)恼撟C分析，給客商留下深刻印象。

一周后，××投資方?jīng)Q策層率領(lǐng)30位專家抵達××考察，××工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)配套能力和××的環(huán)境獲得一致認可。

12月18日，三峽全通涂鍍板項目投資協(xié)議正式簽訂。這個大項目從得知信息到正式落戶，用時僅30天！

“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大！”××市召開專題辦公會，成立6個項目服務(wù)專班，實行倒計時工作制，確保60天內(nèi)項目開工建設(shè)。為此，市長李樂成等領(lǐng)導到武漢等地為項目跑審批、辦手續(xù)。

時值春節(jié)，項目選址地的干部群眾打破臘月不搬家的傳統(tǒng)，50天內(nèi)完成4個村的251戶村民搬遷，騰出1320畝項目用地。村民姚書宜患胰腺癌正在住院治療。為支持項目建設(shè)，他掛著吊瓶趕到居委會簽訂搬遷協(xié)議。

××上下一心，以超常規(guī)的速度完成項目工商注冊、稅務(wù)登記、立項備案、征地拆遷等各項前期準備工作。

今年2月28日，全通涂鍍板項目按計劃準時開工建設(shè)。奠基儀式上，項目負責人感動地說：“××人說到做到，做的比說的更好！”

如今，全通涂鍍板項目施工進展神速，4個月已完成投資30多億元，預(yù)計8月底可以試生產(chǎn)，再次創(chuàng)造了項目建設(shè)的“加速度”。

活力迸發(fā)的新平臺

“××領(lǐng)改革開放之先，創(chuàng)造了速度與效率的奇跡。××建設(shè)××工業(yè)園，不是為了貼個好看的標簽，而是要真正把××的先進理念和機制引進來，打造更加充滿活力的發(fā)展平臺。”××市領(lǐng)導時時告誡各級干部切實轉(zhuǎn)變觀念和作風。

工業(yè)園所在的××開發(fā)區(qū)，把“親商”理念落實到“全方位、全過程、全天候、零距離”的“保姆式”服務(wù)之中。

6月19日，在××電池項目工地，剛從××飛過來的董事長黃德勇博士指著正在施工的4萬多平方米廠房告訴記者：“我們?nèi)ツ?1月開工，今年10月就可投產(chǎn)，與國外大客戶銷售合同都簽好了。”

××××生產(chǎn)的磷酸鐵鋰電池，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的專利技術(shù)。黃德勇等人去年7月3日應(yīng)邀前來參加××工業(yè)園奠基，被××的投資環(huán)境吸引，當天就敲定了投資3億元的項目協(xié)議。此后，××再沒有派人到××。而××方面則安排開發(fā)區(qū)招商局副局長鄒燕專人負責，協(xié)調(diào)各部門替業(yè)主辦完各種申報、注冊、審批等事務(wù)。

黃德勇形象地說：“我們就是拿著種子的農(nóng)民，哪里的土壤好，我們就選擇在哪里播種。××就是一塊最理想的土壤。”“大事不含糊，小事做到位，是這里服務(wù)的特色。”全通涂鍍板項目負責人告訴記者，開工后，××總部派來的工作班子進駐工地。開發(fā)區(qū)招商局考慮到他們?nèi)松夭皇欤瑢ｉT派來女干部姚雪擔任生活顧問和向?qū)В闼麄兩辖止涫袌觯瑢ふ也少彵狈叫枰纳钗镔Y。

一年來，××全面開展“行政審批服務(wù)流程再造”，出臺扶持企業(yè)做強做大等10多項優(yōu)惠政策，使服務(wù)“軟環(huán)境”得到新的提升。

化危為機創(chuàng)奇跡

珠江長江攜手，粵鄂深宜共贏。去年7月3日，××工業(yè)園在××開發(fā)區(qū)奠基時，全球金融危機正愈演愈烈。“克難奮進，××工業(yè)園要成為××化危為機的重要支撐！”市委書記郭有明充滿信心地發(fā)出動員令。

一年來，在規(guī)劃總面積34.29平方公里的土地上，××開發(fā)區(qū)實行“政府投資、企業(yè)帶資、銀行融資、招商引資”等多措并舉，一年內(nèi)籌資近10億元，全面展開水、電、氣、路和各種管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后完成橫十一路排洪箱涵、迎賓大道綜合改造、金嶺路延伸段等工程建設(shè)，綜合改造道路6.1公里，完成土地成片開發(fā)2900多畝。“危中有機，要到‘冰層下抓大魚’。”市委書記郭有明、市長李樂成等領(lǐng)導帶隊東進南下，各種招商活動同步展開。

篇8

今天上午，行政部文員孟平因為身體不適，在電話里和一位胡攪蠻纏的南方客戶爭吵了起來，影響很不好，我批評了她，還扣發(fā)了她當月的獎金。她委屈地哭了。接聽電話是孟平份內(nèi)的工作，可孟平最煩的就是每天接電話，每次都沒有耐心，態(tài)度很差。

孟平其實是個有想法有抱負的女孩，大學畢業(yè)后，她在私立學校當過兩年語文老師，后來跳槽到我們單位。文員的工作很瑣碎，孟平不滿足每天打打字，給上司貼貼報銷單，她和我談她的職業(yè)目標是一年之內(nèi)做到行政助理的位置，3年后做到經(jīng)理辦主任的位置，總之她的職業(yè)理想是做到管理層，能夠呼風喚雨，一呼百應(yīng)。行政助理王軍是個很細心很謹慎的小伙子，可孟平最看不慣王軍一個大男人成天一副娘娘腔地安排她做這做那，按部門流程，孟平寫的材料先要過王軍的手，再過經(jīng)理辦主任的眼，才能送到我這里審核。王軍做過內(nèi)刊編輯，對文字要求非常高，孟平最煩王軍修改她寫的東西，兩個人經(jīng)常慪氣，逮住機會，她就向我告狀，我盡量做到一碗水端平，語重心長地告誡她，行政助理和行政文員就像一個人的左右手，誰也離不開誰。

孟平的工作需要經(jīng)常和文字打交道，習慣電腦打字的她是個錯別字大王，我給她一本新華字典備用，她不屑一顧。不管我讓她寫哪類材料，她都一臉茫然，要么就去翻工具書套格式。我批評她寫文章一個套路，沒有感情，她索性不再費腦筋，直接去網(wǎng)上下載。項目奠基儀式，孟平給老總寫的發(fā)言稿就與一位市委領(lǐng)導的發(fā)言稿大同小異，鬧了很大的笑話。孟平不會做電子表格，又不肯學，我一讓她做表格，她就投機取巧跑到工程部去找設(shè)計人員幫忙。

一年后，王軍接到調(diào)令去總經(jīng)理身邊當秘書，臨走前請部門同事聚餐。飯桌上孟平向我透露了自己升職無望，想轉(zhuǎn)型的心思，我當然贊同，人往高處走水往低處流，只要她有才華有能力，公司自有她施展的舞臺。

孟平想做人力資源部的培訓講師，恰好她有過當老師的資歷，可謂專業(yè)對口，可是她的閱歷淺、經(jīng)驗少，她講課，員工不太買她的賬，做培訓助理，她又心浮氣躁，配合度不夠。她和市場部的文案小葉是好朋友，又想著往文案方面發(fā)展。文案和文員的崗位雖然只有一字之差，對文字水平和創(chuàng)意的要求卻比文員高多了，孟平的文字功底顯然不夠，她又不愛看書，不喜歡思考。本部門沒有上升空間，其他部門也找不到出路，孟平距離做管理的職業(yè)規(guī)劃越來越遠。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼前又是草長鶯飛，我忙著培訓一茬又一茬初生牛犢不怕虎的新人。已經(jīng)結(jié)婚成家的孟平好像沒有了當初的進取心。念在她在行政部做了3年的份上，我把她安排到收發(fā)室，她原來的工作由一個開朗活潑的新人接替。

篇9

衛(wèi)生部康復醫(yī)院基本標準

4月25日，衛(wèi)生部在網(wǎng)站上《康復醫(yī)院基本標準（2012年版）》，對三級康復醫(yī)院、二級康復醫(yī)院提出具體要求。

對三級康復醫(yī)院，《標準》要求，住院床位總數(shù)應(yīng)在300張以上，其中康復專業(yè)床位達75%以上，每床至少配備1.4名衛(wèi)生技術(shù)人員，至少設(shè)骨與關(guān)節(jié)康復、神經(jīng)康復、脊髓損傷康復、兒童康復、老年康復、心肺康復、疼痛康復、聽力視力康復、燒傷康復等臨床科室中的6個科室，以及內(nèi)科、外科和重癥監(jiān)護室；至少設(shè)物理治療室、作業(yè)治療室、言語治療室、傳統(tǒng)康復治療室、康復工程室、心理康復室和水療室；康復治療區(qū)域總面積不少于3000m2。

對二級康復醫(yī)院，《標準》要求，住院床位總數(shù)應(yīng)在100張以上，其中康復專業(yè)床位占75%以上；至少設(shè)置骨關(guān)節(jié)康復、神經(jīng)康復、兒童康復、老年康復、聽力視力康復、疼痛康復等臨床科室中的3個科室，以及內(nèi)科、外科、重癥監(jiān)護室；治療科室至少具備物理治療、作業(yè)治療、言語治療、傳統(tǒng)康復治療功能；康復治療區(qū)域總面積不少于800m2。

衛(wèi)生事業(yè)“十二五”開局良好

衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心日前《2011年我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》。統(tǒng)計顯示，2011年衛(wèi)生事業(yè)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局，群眾看病難、看病貴問題得到一定緩解。

2011年年末，全國800張及以上床位醫(yī)院857家，比2010年增加了139家，增加19.4%；全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位516萬張，較上年增加37.3萬張；每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)由2010年3.56張增加到2011年3.81張；設(shè)3.7萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，床位102.6萬張，與上年比較，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院減少541個，床位增加3.2萬張；設(shè)66.3萬個村衛(wèi)生室，與上年比較，村衛(wèi)生室數(shù)增加1.5萬個；設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）32860個，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心7861個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站24999個。與上年相比，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心增加958個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站減少837個。

國際

倫敦大學學院醫(yī)院舉資2.5億英鎊建造放療中心

倫敦大學學院醫(yī)院將建設(shè)一座價值2.5億英鎊的化療中心。這座化療中心已經(jīng)在4月初獲得了英國政府的資金，將打造英國首座質(zhì)子束治療設(shè)施。醫(yī)療設(shè)計主管介紹，該項目計劃用5年時間完成。化療中心采用了最先進的癌癥治療手段，并配備了專門化的配套功能區(qū)。

埃及亞歷山大將建Smouha & Mowassat醫(yī)院

這座醫(yī)院將在2014年建成，主要是作為一家200張床位的婦產(chǎn)科醫(yī)院。該項目還將建造一座兒科和急診中心以及在現(xiàn)有Smouha醫(yī)院建造一座血庫和一座223張床位的病房樓，提供高度專業(yè)化的護理服務(wù)。

現(xiàn)場

國產(chǎn)首臺64層螺旋CT問世

近日，東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司了其自主研發(fā)的國產(chǎn)首臺64層螺旋CT—NeuViz 64層螺旋CT。與傳統(tǒng)CT分辨力及細節(jié)顯示能力有限相比，該款CT融合諸多先進技術(shù)，使原始數(shù)據(jù)量和圖像精度都提高了4倍，可以顯示和觀察更多的病變影像細節(jié)，為臨床上疾病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療提供可靠依據(jù)。此款CT超快速的掃描能力，解決了危重癥患者和兒童不能配合控制呼吸的問題。

據(jù)介紹，該款機器可在8秒鐘內(nèi)完成心臟采集。還提供了完善的劑量控制方案，既保證X射線利用率，又屏蔽無用的散射線，最多可降低70%的射線劑量，最大限度降低操作者和受檢者接收的輻射劑量。與進口同類CT機相比，此款機器綜合性價比較優(yōu)，使高端醫(yī)療設(shè)備廣泛地服務(wù)于基層患者成為可能。

安徽省最大人防戰(zhàn)時地下急救醫(yī)院竣工

近日，安徽省合肥市第二人民醫(yī)院新區(qū)項目（一期）急診醫(yī)技大樓，暨同步修建的安徽省業(yè)內(nèi)標準最高、面積最大的“人防戰(zhàn)時急救醫(yī)院”已竣工，并投入使用。

該人防戰(zhàn)時急救醫(yī)院總建筑面積為5000m2，從2009年11月開始動工，分急救醫(yī)院和人防物資庫兩部分，其中急救醫(yī)院又分兩個密閉區(qū)，第一密閉區(qū)位于戰(zhàn)時人員主要出入口的第一防毒通道與第二防毒通道之間，由分類廳、抗休克室、診察室、急救室、污物室、廁所等組成。戰(zhàn)時主要出入口的第二防毒通道設(shè)置消洗間，由脫衣室、淋浴室、檢查更衣室組成。第二密閉區(qū)位于工程的清潔區(qū)，是該工程的重要組成部分。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)功能，主要由醫(yī)技部、手術(shù)部、護理單元及公共設(shè)施組成。

盛京醫(yī)院用身份證作虛擬就醫(yī)卡

4月25日，中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院正式啟動第二代居民身份證用作虛擬就醫(yī)卡。 該院與中國銀行合作的銀醫(yī)互聯(lián)自助服務(wù)系統(tǒng)開始試運行，全院各樓層共安裝了100多臺自助機。患者用第二代居民身份證或就醫(yī)卡，都可以在人工收費窗口或各樓層自助機上完成掛號、充值、交費、打印報告單、查詢等流程，支付密碼功能、支付指紋驗證功能可確保患者的資金安全。

數(shù)字

50

5月4日，衛(wèi)生部緊急通知，要求各級衛(wèi)生行政部門要協(xié)調(diào)公安機關(guān)向二級以上醫(yī)院等重點醫(yī)療機構(gòu)派駐警務(wù)室，配合公安機關(guān)依法嚴厲打擊侵害醫(yī)患雙方合法權(quán)益的涉醫(yī)違法犯罪行為。目前，北京警方已在全市首批50家醫(yī)院53個院區(qū)設(shè)立警務(wù)工作室。

2000萬

日前，安徽省阜陽市潁東區(qū)楊樓孜鎮(zhèn)口孜東礦附近的口孜東礦醫(yī)院開工建設(shè)。該項目占地38畝，總投資2000萬元，建成后將設(shè)內(nèi)科、外科、骨科等10多個主要科室，醫(yī)護人員60人，病床數(shù)70床。

7000萬

4月25日，投資7000萬元的陜西省漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓正式進行開工奠基儀式，標志著該項目正式進入施工建設(shè)階段。該項目是漢陰縣“十二五”期間規(guī)劃建設(shè)的重點民生工程，是集門診、醫(yī)技、住院為一體的綜合性醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，建設(shè)面積23259.57m2，16層全框架結(jié)構(gòu)，計劃2014年建成投入使用。據(jù)醫(yī)院負責人介紹：該工程建成后將新增病床322張，可滿足每天1000人次的門診接診量。

2.7億

4月29日，四川省宜賓市李莊同濟醫(yī)院在李莊鎮(zhèn)舉行了奠基開工儀式。據(jù)了解，“李莊同濟醫(yī)院”項目位于宜賓市李莊組團，占地面積43畝，項目概算2.7億元，總建筑面積約為67000m2，項目將建設(shè)門急診大樓、住院大樓、醫(yī)技大樓、行政學術(shù)中心、體檢中心及相關(guān)配套設(shè)施。

133億

衛(wèi)生部公布2012年部門預(yù)算。2012年，衛(wèi)生部收支總預(yù)算8019536.97萬元，比2011年增加1331725.63萬元。部門預(yù)算中，財政撥款用于以下方面：外交類支出占5.04%；教育類支出占2.76%；科學技術(shù)類支出占31.79%；社會保障和就業(yè)類支出占5.97%；醫(yī)療衛(wèi)生類支出占38.07%。

微博

@千山競秀 ： 北京同仁醫(yī)院東病區(qū)是由賓館改造的，環(huán)境很不錯，中庭式建筑結(jié)構(gòu)比較少見。我住過的酒店里如北京的天倫王朝、天津的喜來登、桂林的大瀑布酒店也是這樣的。

@大地國際： 奧蘭治瑞食堂，是由Spacelab建筑事務(wù)所設(shè)計的一個位于倫敦大奧蒙德街醫(yī)院附近的食堂項目，結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出五個翹起的拇指的造型，除了為附近醫(yī)院的員工提供就餐空間，還包括臨時展覽和活動空間。

@西班牙旅行ViSH ： Hospital de Sant Pau 圣保羅醫(yī)院建于20世紀初，是設(shè)計師多蒙尼克的另一座著名現(xiàn)代主義風格的建筑群，同樣也表現(xiàn)了巴塞羅那色彩繽紛的夢幻特色。與加泰羅尼亞音樂廳一樣，這里也被聯(lián)合國列為世界文化遺產(chǎn)。這座設(shè)施完備的醫(yī)院已經(jīng)在2009年開始搬遷去新樓，而這里將會成為博物館和藝術(shù)中心。

@liao廖苑鎮(zhèn)：武漢仁濟醫(yī)院是1895年建成的教會醫(yī)院。武昌是中國醫(yī)學現(xiàn)代化比較早的地方，這個醫(yī)院建筑中西合璧，現(xiàn)在也基本保持原樣，是一個建筑群。

@同德生活網(wǎng)：廣州市中醫(yī)院同德分院項目位于同德圍區(qū)域內(nèi)，該醫(yī)院按200床三甲醫(yī)院進行設(shè)計。規(guī)則用地面積為7961m2。總建筑面積為29432.5m2，總使用面積為16267m2，最高建筑高度為36.9m。項目主體建筑9層，地下2層。

@狄達爾：建筑面積是老樓3倍的北大醫(yī)院新門診樓將啟用。北大醫(yī)院的老門診樓建于1980年，當時設(shè)計日門診量是2000人次，而現(xiàn)在醫(yī)院日門診量已經(jīng)達到近8000人次。新門診樓啟用后將大大提高接診能力。新門診樓還特別設(shè)計了兩層地下車庫，共有150個車位，全部留給患者使用，可部分緩解醫(yī)院停車難問題。

銳詞

篇10

雪鐵龍集團（PSA）的不斷擴張對于其龐大而復雜的供應(yīng)鏈來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，但是作為雪鐵龍集團旗下專業(yè)的物流公司――捷富凱集團為雪鐵龍的全球布點做到了“物流先行”。2011年11月份，由《物流》雜志社和“物流經(jīng)理人俱樂部”組織的“赴歐洲六國物流考察團”前往法國捷富凱集團（GEFCO）勒阿弗爾全球汽車物流中心參觀考察。

與雪鐵龍同步發(fā)展

作為歐洲領(lǐng)先的物流服務(wù)供應(yīng)商，捷富凱是雪鐵龍集團旗下全資子公司，憑借其在物流、Gefbox系統(tǒng)、國際運輸、陸路運輸、車輛配送、海關(guān)和增值稅務(wù)六大領(lǐng)域的專長，捷富凱除了為母公司雪鐵龍集團提供全球汽車零部件服務(wù)之外，還為通用、寶馬、雷諾、豐田、大眾等客戶提供創(chuàng)新的解決方案。集團業(yè)務(wù)已覆蓋全球150個國家，位列歐洲十大物流集團之一，2010年總營業(yè)額達34億歐元。捷富凱在全球擁有400家分支機構(gòu)和10363名員工，目前正著力拓展中亞、東亞、中歐、東歐、中東和南美等地的業(yè)務(wù)。

近年來，雪鐵龍在全球的發(fā)展業(yè)績良好，特別在南美的巴西和阿根廷等國，2010年產(chǎn)銷量增長近50%。早在2010年前，雪鐵龍就在歐洲、南美和中國建設(shè)了生產(chǎn)工廠，其中在中國就有兩個合作公司，一是武漢標致雪鐵龍工廠；二是正在規(guī)劃建設(shè)中的深圳長安雪鐵龍工廠（編者注：長安標致雪鐵龍汽車有限公司于2011年11月20日舉行奠基儀式）。另外，雪鐵龍還將在印度和馬來西亞建立工廠。

緊隨雪鐵龍的發(fā)展步伐，捷富凱馳騁全球汽車物流界，目前已將拓展國際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作為集團重要戰(zhàn)略。據(jù)接待本刊參觀考察的捷富凱高層介紹，捷富凱在國際汽車物流方面主要提供零部件的運輸與配送、入廠物流等領(lǐng)先的物流服務(wù)領(lǐng)域，通過空運和海運方式向全球各地的雪鐵龍生產(chǎn)工廠供應(yīng)部件。2010年，捷富凱在南美業(yè)績增長了63%，在東歐、中國均獲得了38%的增長。為雪鐵龍全球生產(chǎn)工廠打造暢通的物流渠道一直是捷富凱的工作重點。

全球化的汽車零部件分撥

勒阿弗爾港（Port of Le Havre）位于大西洋西北岸。如今，勒阿弗爾是捷富凱集團的主要港口之一，捷富凱的國際平臺（PLIP）就坐落在此。可以說是占據(jù)著重要的地理位置。新碼頭Terminal de France啟用之后，勒阿弗爾港的集裝箱吞吐量增加了一倍。捷富凱集團旗下汽車物流和海外貨運物流兩個部門的業(yè)務(wù)大都經(jīng)由此處出港。

捷富凱勒阿弗爾汽車物流中心是一個多客戶平臺，位于距離港口20公里處。該平臺建于2002年，在為南美洲市場和中國的標致雪鐵龍工廠供應(yīng)汽車零部件方面發(fā)揮著重要作用。

捷富凱每天將歐洲數(shù)百家供應(yīng)商生產(chǎn)的數(shù)千種零部件（后視鏡、擋風玻璃和發(fā)動機等）運至勒阿弗爾平臺，并在這里對零部件進行重新包裝。某些情況下，會依據(jù)汽車廠的工業(yè)生產(chǎn)流程將這些零部件按照消費區(qū)域分組。之后，這些零部件通過海路被運至位于巴西（波托里奧）、阿根廷（布宜諾斯艾利斯）和中國（武漢）的標致雪鐵龍工廠。（見下圖）。

該平臺整合了捷富凱的各項專業(yè)能力：包括向勒阿弗爾平臺供貨的陸路網(wǎng)絡(luò)、平臺區(qū)域內(nèi)的物流、跨洋海運網(wǎng)絡(luò)、海關(guān)等。在巴西和阿根廷，捷富凱的陸路網(wǎng)絡(luò)則可以繼續(xù)將零部件運至集團的其他物流平臺和標致雪鐵龍工廠。PLIP充分利用了捷富凱的全球網(wǎng)絡(luò)，包括其在歐洲境內(nèi)的400個營業(yè)網(wǎng)點和600條國際航線。

據(jù)了解，雪鐵龍俄羅斯新工廠的零部件都是從中國采購并運往俄羅斯的。為此，捷富凱在上海供應(yīng)商的倉庫旁邊為俄羅斯工廠開辟了一個新的倉庫，通過貨船、卡車或者火車配送到俄羅斯。為降低物流成本，提高生產(chǎn)效率，捷富凱通過火車將關(guān)鍵零部件從歐洲運到俄羅斯，每個星期八趟。針對雪鐵龍在印度西部的新工廠，捷富凱也將通過歐洲和中國的物流中心安排國際物流與配送。目前運往南美、巴西、阿根廷和中國的零部件大部份都是通過海運來實現(xiàn)的。

捷富凱勒阿弗爾汽車物流中心的主要功能是整合和加快業(yè)務(wù)處理過程以縮短貨物運抵客戶的時間，這不僅可以減少資金花費，還能爭取質(zhì)量（包裝）和時間上的優(yōu)勢。平臺業(yè)務(wù)處理分為四個步驟：一是接受集裝箱；二是對60%的汽車零部件進行越庫作業(yè)；三是對40%的零部件進行重新包裝；四是重新分組及集裝箱裝運。

越庫配送是一種省去倉儲環(huán)節(jié)的訂單準備流程，從收貨過程直接快速“流動”到出貨過程。該物流平臺的工作由管理集團所有物流平臺的ERP Geolog系統(tǒng)提供支持。該系統(tǒng)可以實現(xiàn)連鎖響應(yīng)，來自歐洲以外其他市場的訂單會在歐洲供應(yīng)商的工廠生成生產(chǎn)訂單，并繼而啟動勒阿弗爾平臺裝運和物流作業(yè)的準備工作。

基于這一系統(tǒng)流程，80%的業(yè)務(wù)操作（從接收貨物、重新包裝到最終出貨）可以在48小時內(nèi)完成，全部業(yè)務(wù)操作則能控制在四天內(nèi)完成。

據(jù)介紹，目前捷富凱為雪鐵龍在海外的汽車生產(chǎn)提供兩種零部件配送模式，第一種是根據(jù)一輛汽車的定制要求將所需的零配件一起運送到海外，由海外的工廠拼裝成整車；第二種方式是跟歐洲一般的工廠零部件配送模式一樣，將工廠需用的所有零件裝在一起送到歐洲、南美等工廠進行批量組裝。為減少運輸費用，捷富凱勒阿弗爾物流中心專門為需要重新包裝的零部件開辟存儲區(qū)域，面積達38000平方米，僅購買包裝材料的費用每月就達70萬歐元。從一個個集裝箱卸下的部件經(jīng)過該物流中心精心細致的分拆，暫存兩天后，就能重新裝箱發(fā)往全球。

該中心采用水運和公路卡車運輸兩種運輸方式。2010年一共有12800輛貨船來此裝貨，貨運量達8000萬噸。該中心的主要服務(wù)客戶之一是雪鐵龍，中心主要負責其生產(chǎn)配件，營業(yè)額達2200萬歐元，流通的集裝箱共計28500個標準箱，其中17500個是為標志雪鐵龍運送的。另一重要客戶是標致（SPA），其主要出口國為阿拉伯國家、東亞以及巴西、阿根廷，進口國家則包括中國大陸、臺灣地區(qū)以及阿根廷。

汽車中心設(shè)增值服務(wù)

捷富凱汽車中心位于勒阿弗爾港入口處，地理位置優(yōu)越，可直接到達碼頭和鐵路。該中心主要負責車輛準備和長途配送，可將汽車運抵90個不同的國家。經(jīng)運的車輛中，80%屬于標致或雪鐵龍，20%則是其他品牌。

位于勒阿弗爾港的滾裝中心接收所有品牌的車輛并管理其周轉(zhuǎn)運輸，中心內(nèi)還設(shè)有一個車間。該中心負責管理全球運輸操作（包括海關(guān)、商業(yè)程序、客戶前端辦公室等），并實行多式聯(lián)運。車輛經(jīng)由公路、鐵路或者海路運抵此處，再主要經(jīng)由海路運出。Nostra信息系統(tǒng)為汽車配送提供全球協(xié)調(diào)支持。

海外貨運樞紐

作為海外貨運樞紐，捷富凱勒阿弗爾物流中心通過空運和海運網(wǎng)絡(luò)，主要承運以下兩項作業(yè) ：一是由海路將集裝箱從勒阿弗爾平臺運至南美洲和中國的工廠；二是所有商品的進出口，包括從中國上海、香港及臺灣進口的助動車、踏板車、玻璃瓶及紡織品的整箱貨。這個海外基地還負責標致雪鐵龍集團80%備用零部件的海運出口。它為阿根廷、中東、遠東和法國安的列斯群島等地提供拼箱貨服務(wù)。

該樞紐擁有30名員工，就業(yè)務(wù)量而言是勒阿弗爾港最大的托運方，因集團業(yè)務(wù)遍布全球，該樞紐業(yè)務(wù)覆蓋的地域范圍也非常廣闊，它能提供通往世界各地的拼箱線，包括中東、遠東、南美（智利、阿根廷）、亞洲以及美國。它在勒阿弗爾平臺建有一個面積為6000平方米的倉庫，負責拼箱和拆箱作業(yè)。2010年，該海外樞紐共處理國際標準集裝箱3萬個。