導語：如何才能寫好一篇水利工程安全保證措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞:水利；工程施工；項目管理；技術管理；材料管理

水利工程施工項目質量與人們的生命財產安全息息相關。為提高項目工程質量，保證人們生命財產安全，促進水利工程灌溉、養殖等作用的充分發揮，采取措施加強工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時期，做好這項工作的作用更加凸顯。水利工程施工項目管理是根據相關技術標準和檢測指標，對水利工程施工進行檢測與管理，并采取有效措施及時解決施工過程中出現的問題。從而提高水利工程質量，保證人們的生命財產安全，促進其作用有效發揮。文章主要探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強施工管理提出相應對策。

1新時期水利工程施工項目管理的不足

新時期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項目管理存在著一些問題與不足。總的來說，這些問題與不足包括以下幾個方面。

(1)水利施工現場監督檢查力度不夠。

水利工程施工是一項綜合性很強的工作，需要運用多學科知識，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設備，以達到既定的施工目標，保證水利工程施工質量。這就需要在施工過程中加強監督管理，保證各項制度落到實處，對于具體的水利工程施工項目配備專門的負責人，分頭管理，共同提高，采用科學的管理方法，加強對水利工程施工的監督與檢查。但新時期，水利工程施工管理面臨著監督檢查力度不夠的局面。一方面，專業技術人員缺乏，整個施工過程中，為確保施工進度往往忽視技術檢測，不合格的材料被運用到水利項目施工中，這給工程質量留下安全隱患［1］。另一方面，水利工程施工的工序復雜，工程量比較大，而監督管理人員缺乏，存在著對水利工程項目監督檢查不力的現象。對每個施工項目的工序沒有進行嚴格檢查，有可能會導致水利工程施工中出現差錯，影響整個水利工程項目的效益。

(2)水利施工管理人員的素質偏低。

隨著水利行業的發展與進步，整個項目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業的專業人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業的施工管理人員，為應付工作需要，隨便找人對水利工程項目進行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益，還有可能導致水利工程施工中出現的問題不能得到及時解決，影響水利工程質量。此外，水利工程施工行業流動性比較強，員工的工作地點時有變化，難以對員工進行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓，以便提高他們的業務素質。水利施工管理人員的素質偏低，導致違規操作、安全事故容易發生，不僅影響水利施工項目質量，也影響水利工程建設效益。

(3)水利施工管理人員的安全意識淡薄。

水利工程施工是一項具有較大風險的活動，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個水利工程施工帶來不利影響。例如，為節省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關規定，未能充分認識水利施工安全的重要性，沒有充分認識水利工程施工管理的重大責任［2］。此外，安全責任不明晰，一旦出現安全事故，難以對責任人進行追究，也會造成水利工程施工中斷，影響施工進度，造成不必要的損失。

2新時期水利工程施工項目管理的措施

新時期，為加強水利工程施工項目管理，針對施工管理存在的問題，結合水利工程施工具體情況，筆者認為可以采取以下有效改進措施。

(1)加強水利工程施工技術管理。

技術管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業需要根據合同要求和水利工程施工實際情況，制定切實可行的施工計劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術規范，重視施工圖紙會審工作，采取各種措施優化水利工程施工圖紙設計，按照設計要求進行施工。根據水利工程實際情況編制合理的施工計劃，并對每一項工程項目進行合理規劃和控制。第二、做好技術交底工作，重視對施工人員的培訓工作，讓他們熟練掌握和運用新技術和新工藝，正確施工，規范施工，保證水利工程的施工質量［3］。第三、完善水利工程施工質量管理制度，采取新技術和新方法，加強對工程項目的檢測工作，對每道工序都認真和仔細的進行檢查。確保每道工序都達到質量驗收標準，保證工序質量，實現提高水利工程項目建設質量的目的。

(2)注重水利工程施工材料管理。

水利工程施工需要的材料較多，因而加強材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環節，在保證水利工程施工材料質量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調度體系，實現各項目間的材料統一調度，保證水利施工順利進行。第三、建立嚴格的材料庫存和發放制度，對材料使用進行監督，防止材料浪費，對庫存材料及時進行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。

(3)重視水利工程施工機械設備管理。

機械設備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強機械設備管理，提高設備利用效率，才有利于提高水利工程項目效益。首先要優化配置機械設備，根據水利工程的施工計劃，合理配置所需要的機械設備。其次，加強施工設備管理，施工人員不僅要正確操作設備，還要科學保養，精心維護機械設備［4］。最后，加強機械設備性能、損耗、維修等資料整理，評價和分析設備運行效果，及時調整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設備運行費用。

(4)做好水利工程施工安全管理工作。

建立健全的安全管理機構，制定切實可行的安全管理制度，明確各自的職責，將安全生產和安全管理落到實處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強水利施工安全監督檢查，強化監督檢查力度，及時發現水利工程項目施工出現的問題，并采取科學有效的措施加以改進，保證工程項目施工順利進行。此外，還要加強施工管理人員培訓，提高他們的業務能力和生產管理能力，增強安全意識，提高應對水利施工突發事件的能力。

(5)重視水利工程施工資料管理。

水利工程施工資料是竣工驗收，評定工程質量和等級的重要依據，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。對水利工程的各種資料和數據，包括合格證、檢驗報告、施工過程中的數據變更，測量記錄、試驗報告等，都要一一收集和整理［5］。并進行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據。

3結束語

新時期，水利工程項目施工需要高度重視管理工作。只有這樣，工程質量才有保障。文章探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并提出相應對策。希望能引起人們對水利工程施工項目管理的關注，能對實際工作發揮指導作用。

參考文獻

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［2］蘇艷宇．水利工程項目施工成本控制與管理優化［J］．水利規劃與設計，2016(2):67－69．

［3］陳禮強．淺談水利工程施工項目管理［J］．河南水利與南水北調，2015(20):30－31．

［4］李偉．淺析目標成本管理在水利工程施工項目中應用［J］．工程經濟，2015(4):74－78．

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關鍵詞：水利工程安全管理措施

中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：

前言

隨著經濟和技術發展，雖然水利事業在各個方面取得了一定的成就，但是相比其他工程項目的安全管理體系，水利工程安全管理體系在很多方面還存在較大的差距。造成這種現象的主要原因是：相比與其他的工程項目，水利工程具有規模大、施工部門繁雜的特點，這樣不僅增加了相關的安全管理難度，而且嚴重阻礙了傳統水利不斷的向可持續發展水利工程轉變。可見加強水利工程安全管理是十分緊迫和重要的問題，這也是每一個水利工作人員需要面對的問題，只有更好的解決這個問題，才能保證人民的生命財產安全，才能保證國家經濟的穩定發展，更能保證水利事業的可持續發展。下面就是作者結合自己多年的經驗，對于怎樣加強水利工程安全管理的問題給出了一些自己的看法，希望可以更好的解決水利工程安全管理的問題。

1現階段我國水利工程安全管理工作存在的問題

1.1安全意識不強

強調安全管理，首先必須要求每個人對于安全的認知和實際有一定的領悟能力，然而現階段水利工程安全管理存在的最基礎的問題就是不管是施工還是管理的工作人員，整體的安全意識都是比較淡薄的。對于相關的安全管理工作又沒有足夠的重視，只是一味地追求經濟效益，而沒有重視安全的問題，從而對整個水利工程來說存在很多安全的隱患，也就導致了這樣的水利工程抵御災害的能力不高。

1.2資金投入少

水利工程是一個規模大、工程復雜、施工單位很多的一個大工程，那么對于整個工程的投資自然是不能少的，然而在日常的工作和管理中，在安全生產這個方面投入的資金相對來說不是很多，這也就造成了一些存在的安全問題不能夠準確的，及時的解決。

還有一些工程是在工程的前期就沒有做好工作，水利工程的設計不科學，再加上施工的時候實際的能力又不強，這樣就對水利工程的質量造成了影響，在一開始就留下了安全的隱患。然而后期的投入資金也不多，對于這種先天不足的問題就不能夠更好的解決，這樣勢必會對整個水利工程的質量帶來問題，對于水利工程最后的功效也是會有影響的。

1.3缺乏科學系統的安全管理體系

現有的水利工程的安全管理一般都是“事后諸葛亮”，就是在出現問題的時候才找解決的辦法，這樣明顯是不合理的不科學的，可見水利工程安全管理體系缺乏科學性和合理性，那就必須加強這個方面科學的管理，建立健全安全管理制度，做好事前的管理工作，做到責任分明，加大監管的力度，最終實現水利工程安全管理的科學體系。

2加強水利工程安全管理的措施

2.1深入開展安全管理宣傳教育工作

要做好水利工程的安全管理工作，就要加強每個人員的安全意識和實際工作中解決安全問題的能力，由此可以看出安全管理的首要任務是做好所有員工安全意識的培養和教育，把安全生產工作作為重點，定期的開展培訓和教育工作，還要例行組織一些講座和座談會。更要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等多種途徑進行宣傳，保證安全教育的知識性和準確性，形成“人人講安全，時時講安全，事事講安全”的氛圍，逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。只有不斷的加強了員工的安全意識，才能更好的做好安全管理的工作。當員工意識到安全的重要性的時候就會在工作中注意自身的安全和工程的安全質量問題，自覺的職責意識和安全意識可以保證工程的施工安全受到重視和施工質量達到最好。

2.2預防為主，嚴把質量關，嚴格落實安全責任制

建立水利工程施工安全管理體系，在施工現場設質量安全員，并保證有效行使職責。選擇施工隊伍時應選擇技術過硬、安全質量意識強的人員參與施工。對于特種作業人員要保證持證上崗，對新工人實行三級安全教育，未經安全教育的不準上崗。建立健全各類現場作業管理制度，設專職安全檢查員監督實施，發現問題立即采取相應措施，并嚴肅查處。每天收工時，認真清理現場，并經安全檢查人員驗收，方可離場，防止留下各類安全隱患。把工程中可能出現的的各項問題都做好預防工作是很重要的，這樣既可以保證在安全問題出現之前就將其扼殺在搖籃里，又可以避免不必要的安全隱患，可見這是安全管理中的重要一環。員工的上崗要求和安全教育更是需要重視的環節，這是保證水利工程施工安全的最基本保證，不可以馬虎更不可以應付了事。只有做好這些安全工作，在加上施工中和施工后的安全管理，才可以更好的保證水利工程質量，減少安全隱患。

2.3建立科學合理的安全管理體系

對于水利工程，應從整體出發建立安全管理體系，把管理重點放在整體效應上，為了形成 “安全工作，人人有責”的共識，應依據水利工程本身的特點，循序漸進，逐漸形成，最終使廣大成員安全工作的積極性得到調動。安全工作責任制在制度上為全員參加安全管理提供了保證。一直以來激勵政策都是最好的調動員工的積極性和工作熱情最有效的辦法，所以在安全管理中也是可以適當的使用激勵手段的，這樣可以鼓勵做好水利工程安全標準的員工，對于沒有做好安全問題的，工程質量不符合標準的工作人員給予一定的處罰，這樣勢必會對員工的工作積極性和熱情有著很大的帶動作用。更可以選一些安全的模范人物，做好帶頭作用，帶動所有工作人員嚴把質量關，做好各項安全的措施，保證水利工程的實際質量，更好的避免安全隱患。

水利工程的每個管理部門，都要做好安全管理各項制度和規范的落實工作，做到安全管理的責任劃分。必須按照相關的安全生產的規定和規范、法律和技術需求來進行工程的施工和各項的監管工作。做好工程施工中各個方面的檢查工作，在檢查中發現的安全隱患問題要立即的排除，對那些比較嚴重的安全事故排除工作之前或者排除工作之中不能保證安全的，要立即把工作人員調離危險的地方，保證所有員工的安全也是安全管理的一部分。一旦有事故發生首先要做好的就是事故的調查工作，只有準確的查出原因才能更好做出分析，找出關鍵，明確責任，對于有責任的工作人員一定要追究，這樣才可以保證減少事故的發生，從而提高安全管理的意識和工作的及時性準確性，更好的保證整體水利工程的安全進行。

3結語

隨著經濟和技術發展，雖然水利事業在各個方面取得了一定的成就，但是相比其他工程項目的安全管理體系，水利工程安全管理體系在很多方面還存在較大的差距。通過對當前水利工程安全管理工作依然存在問題和不足的了解，提出的相關加強措施既能更好的做好水利工程質量的需求，又能更好的消除存在的安全隱患。所以科學的、合理的、適當的安全管理制度和完善的體系是很重要的，相關的部門需要做好這項工作，這才是水利工程的首要任務。

參考文獻

宋學飛,王仕才,潘友宏.論如何做好水利工程施工的安全管理[J]. 今日科苑,2007(10).

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張峰,王偉,孫銘玉.水利工程施工安全管理的探討[J].中國水運（學術版）,2006(4).

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【關鍵詞】水利工程；施工；項目管理；措施

水利工程作為一項利國利民的舉措，我國水域分布南北差異明顯，水利工程的建設積極響應了國家南水北調的政策。然而近些年水利工程頻繁發生事故及二次施工，給國家很和人民群眾的生命財產安全造成了嚴重威脅，因此加強水利工程施工項目管理的工作也是迫在眉睫的。

1 充分了解水利工程施工項目的特性

建筑工程根據性質的不同，都各種存在其特點，我們需要結合水利工程施工項目的特點，對整個工程的施工方案進行探討及選擇，進而增強項目管理的可行性。

1.1 水利工程施工項目管理的對象呈多重性

與一般建筑工程項目管理的區別在于，水利工程施工項目管理的對象包含對個方面，整個水利工程的施工項目的管理周期包含了以下幾個方面：工程招標投標、工程承包合同簽訂、準備工作、施工過程、工程的驗收和后期的維護等。

1.2 在實際管理工程中容易受到外界因素影響

水利工程為了保證工程質量等原因，施工周期普遍較長，這就使水利工程的建設更容易受一些外界因素的影響，這就要去施工企業在施工工程中應及時進行工程計劃調整，以適應外界因素的影響。

1.3 水利工程施工項目難以進行統一的協調及管理

水利工程的建設較一般工程而言，需要更多的人力、物力及財力，這些因素實際上來說，也存在不穩定性，原因如下：一是水利工程因任務艱巨，通常采用輪班制作業的形式，這導致了施工人員的不穩性，進而使工作人員的協調上出現困難。二是水利工程受氣候影響較大，進而使項目管理上存在諸多風險。三是水利工程涉及面廣泛，如水電、環保等部門，進而在施工管理工程中使協調工作存在不及時性。

2 水利工程施工項目管理的措施及運用

2.1 水利工程施工中應注意的安全問題

安全管理是所有建筑工程工作的根本，“安全重于泰山”。在水利工程中要抓牢安全問題，施工單位不應為了眼前的利益，降低施工成本，忽視長遠的安全問題。要結合施工項目自身特點及環境因素，制定一套完善的安全管理體系，加強安全管理措施，對員工進行安全意識教育，并成立專門的質檢部門對工程進行定期的檢測，杜絕事故的發生。

一是結合自身情況，制定健全的安全管理制度。水利工程施工單位要加強各部門的安全意識，制定出安全管理安全施工的目標，并成立安全管理機構，進行統一的管理。

二是使用相關措施，對風險進行預防。在工程正式啟動前，施工企業應對施工現場進行風險評估，對潛在的威脅因素加以控制，進而保證工程正常施工。

三是加強員工的安全教育。在構建了安全體系及控制了潛在風險后，施工企業還要對全員進行安全教育培訓，通過在學習的過程中提高員工的安全意識，并使安全教育落實到各個崗位。四是定期進行安檢。水利工程有很多隱蔽工程，因而可能出現一些質量問題，若隱患未能及時被發現并進行維修的話，極有可能釀成災害。因此，安檢部門應定期對工程項目進行檢測，強化安全管理，以消除內在隱患。

2.2 保證水利工程施工質量的措施

應對實際施工過程中的每個階段進行質量管理，并將施工技術及相關數據進行結合分析，使質量管理實現數據化和標準化。

2.2.1 致力于施工企業管理水平的提升

提升管理團隊的專業水平是增強水利施工中質量管理的重要手段，在實際管理中應對人員及資源進行合理的控制及管理，并制定有關條例，嚴格保證質量控制及質量管理的有效進行。

2.2.2 致力于質量管理保障體系的構建

項目管理部門的內部主體意愿，是保證施工質量管理系統進行的前提，并以施工單位制定的質量標準為目標，建立相應的管理體系。工程項目施工質量管理包括以下幾個方面：一是對施工質量管理目標的分解細化；二是對各部門的職能進行嚴格劃分；三是將工程施工的流程進行嚴格的質量檢測；四是對工程施工的技術要點嚴格按規定進行；五是加強施工工程中領導層與基層的聯系，加強溝通及協調性。

2.2.3 著力提高水利工程質量預控力度

預防為主是增強工程施工質量的有效手段，在工程啟動前，要結合企業自身技術水平及各方面資源的強弱，制定出合理的施工流程、選擇合適的施工工藝，并制定相關的質量檢測措施，進而對施工管理活動加以控制指導。

2.3 合理控制水利工程的施工進度

水利工程在施工的過程中，各個項目與階段的工作流程及工作時間都有其合理的規劃和控制，若發現某環境施工進度存在問題，應及時進行處理及調整，以保證水利工程定期竣工。在水利工程正式啟動之前，施工企業就應對施工進度進行控制和規劃，并成立專門的管理機構，為保證水利工程正常開展及控制水利工程施工進度的重要措施。與此同時，要制定科學合理的工程進度目標，并分解到各個階層，實現全體人員共同參與進度控制工作，在實際管理過程中，全體員工要明確自身的責任，形成層級管理，進而增強進度管理的協調性，在保證質量的前提下，搶趕工期，超額完成。

2.4 致力于水利工程成本的控制

施工成本從根本上反映了整個水利工程的實際開展，施工成本能反映水利工程企業的各方面的管理質量及水平。因此，施工企業若想在激烈的市場競爭中屹立不倒，就必須加強水利工程成本的控制，若企業成本控制水平不高，將導致大量的支出，進而企業虧損。

2.4.1 建立完善的成本管理機制

設定一個成本控制目標，嚴格對每項工程的細節進行控制，從而進行成本管理工作，并周期性對支出進行核算，對滿足成本控制目標的個人或部門給予適當獎勵，而成本控制做得不到位的個人或部門，應及時總結經驗，查明原因，以保證下次工程成本控制工作能夠符合標準。

2.4.2 把成本控制工作貫徹到整個企業，落實到個人

將成本控制落實的具體的施工部門和管理部門，將其分解細化，進而使全體員工加入到成本控制中去，并對成本支 出進行檢查分析，督促降低成本支出。

2.4.3 在材料采購方面進行嚴格控制

選購材料的費用要占水利工程成本支出的百分之六十乃至更多，因此，控制材料的選購單價，就是水利工程項目管理的重要手段，這對水利工程項目的成本控制具有重大意義。在企業選購材料時，應對市場行情有一定的了解，清楚材料價格的走向，在滿足項目工程要求下，盡量降低成本。在材料進場是，應嚴格驗收，以防質量問題。加強材料的合理使用，嚴格禁止鋪張浪費。建立嚴密的調動制度，進而對材料進行管制。

3 結束語

綜上所述，水利工程施工項目管理是一項周期長，內容復雜的工作，施工企業應采取合適的方式進行管理，上文總結了，水利工程施工項目管理中存在的問題并作出了相關處理措施，望對同行在實際管理中給予幫助。隨著時代的進步，水利工程施工也得到了相應的進步，在日后的工作中，也將出現更多先進的技術和理念，水利工程企業應積極采取上文措施，加強水利工程施工項目管理。

參考文獻：

[1]楊志勇.當前時期下水利工程的施工管理探析[J].黑龍江科技信息，2013（03）.

[2]曾廣然.加強水利工程項目管理的有效途徑分析[J].企業導報，2013（04）.

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關鍵字：水利工程質量安全管理施工進度控制存在問題解決措施

Abstract: In recent years, the development speed of the water conservancy project quickly, the quality of the water conservancy project safety is related to the development of people's lives and property and economy of our country. It is necessary to strengthen the control of management and construction progress of the project quality and safety. Power engineering project construction is a complex project, which involves many aspects of knowledge, which can lead to some problems in safety procedures and schedule control. This article embarks from these problems and discusses the corresponding countermeasures, hoping to be able to guarantee the healthy development of the water conservancy project.

Keywords: water conservancy engineering; safety management; construction progress control; problems; solutions;

中圖分類號：F407.9文獻標識碼：A文章編號：

從目前水利工程施工的現狀來看，依然存在著質量安全缺乏保障，施工進度慢，不按期交付的現象，如何保證水利工程的安全性能和質量，加快施工進度，完善對水利工程建設的管理，是目前擺在管理者面前的重點和難點，本文就從目前水利工程在安全質量管理和施工進度控制方面存在的問題方面進行論述，探討在今后進行管理的措施，希望對今后的工作有所幫助，下面本文就進行詳細的論述。

一 水利工程質量安全管理和進度控制方面存在的問題

在水利工程施工的過程中，要做到以質量促進度，以進度保效益，在保證安全質量的前提下盡可能的提高工程的施工進度，這一方面在日常的施工中雖然取得了一定的成績，但是不能忽視的是還是存在一定的問題，主要表現在以下幾個方面。

（一）為保證自身經濟利益使用劣質施工材料

水利工程施工企業市場經這個激烈，為了獲取利益，一些施工企業不惜以低價中標，這就使得其在施工的過程中不得不以最小的施工投入來保證自身的經濟利益，因此使用劣質施工材料的現象時有發生，這樣會對施工的安全質量造成很大的威脅。大多數的水利工程施工地點處于偏遠的山區，施工的道路不暢造成運輸困難，為了提高運輸速度，往往就是就地取材，不管材料的級配或者含泥量是否符合要求，細度模數是否滿足需要，就直接選取劣質材料應用在工程的主體施工中，加之現場對材料管理不嚴，造成劣質材料以次充好，對水利工程的安全質量是極大的威脅。

（二）缺乏質量安全和施工進度控制的意識

水利工程項目經理是安全質量管理和進度控制的第一責任人，管理者的安全質量管理意識和進度控制意識受到責任人的影響，責任人的安全意識至關重要。但是在水利工程施工的過程中，上到責任人，下到一個小小的管理人，都缺乏必要的安全意識和施工進度控制的意識，這就造成盲目施工，只追求片面的經濟效益忽視整體質量的現象發生，同時為了擴大效益，追求施工進度而忽略整體質量的現象，這樣都會給水利工程造成影響，不僅制約了企業長遠的發展，還會危及到人民的生命財產安全。

（三）片面追求施工進度而忽視整體質量

施工進度加快能夠縮短工期，節約成本，施工企業便能夠獲取更多的利益。在水利工程施工過程中，施工進度和質量安全是一對矛盾體，過于追求進度有可能忽視質量，而太在意工程質量有可能會減慢施工進度增加工期，面對這種情況，施工者往往為了自身的經濟利益而忽視安全質量，片面最求進度，質量給進度讓路，工程大多就在差不多的質量下過關，這給水利工程留下了安全隱患。

二 水利工程安全質量管理和進度控制的措施分析

在水利工程施工過程中，既要加強安全質量管理，又要合理促進工程的施工進度，將兩個矛盾個體處于一個統一和諧的環境下，是水利工程施工既保證安全質量，又能夠合理的提高施工進度，縮短工期，保證施工企業的經濟利益。下面本文就從以下幾個方面論述相關的措施。

（一）施工前進行合理的規劃設計

在水利工程施工之前，相關責任人要根據工程投標階段的報價資料以及施工組織進行深入分析和細化了解，進行合理的規劃設計，確定好項目的質量安全控制措施、施工盡速的控制目標和安全管理目標，并做好相關人員和設備的組織編制，在進行調查之后認真設計施工圖紙，并針對水利工程的特點和施工地的特點做好施工準備，對施工技術關鍵點和施工難點采取有針對性的技術改進，在確保工程質量的同時正確處理施工的進度。

（二）對質量安全管理進行策劃，并編制可行的施工進度計劃

要保證水利工程的安全質量，需要對其管理進行合理的策劃，首先需要在工程開工前根據業主要求和工程的實際情況規劃好工程的質量咪表，建立起正常的技術秩序，把安全質量管理的重點放到提高工程質量以及施工進度方面；其次在施工之前需要組織好相應的人員，制定施工安全質量獎懲制度，規劃好施工圖會審和技術交底工作；最后要做好工程質量的監督工作，堅持三檢制度，并對工程的關鍵部位和關鍵施工工序進行全程的動態管理監督。

而對于施工進度控制方面，需要編制可行的施工進度計劃，堅持提高資源利用效率，算段工期，保證質量的原則編制可行性的施工進度計劃。在制定進度計劃時，需要具有一定的前瞻性和邏輯預見性，盡可能全的考慮到施工中可能遇到的情況，編制合理的工程進度計劃表，確保總工期目標。需要注意的是，要合理的安排勞動力以及施工物資的供應，確定工程的目標和工期，合理完成工程施工進度的調配。

（三）加強施工階段的質量安全控制

水利工程施工階段的安全質量是整個工程質量安全的關鍵，在這個過程中，工程的安全質量會受到多方因素的影響，為了提高工程的質量和安全系數，需要加強管理，全面貫徹和落實質量安全管理責任制，并在施工中嚴格按照水利建設的程序進行；其次需要制定完善的工程監理細則，明確安全質量監理目標，掌握好各施工階段的質量標準，同時建立起質量保證體系，保證質量標準、質量檢查、質量評定和質量驗收每個程序都按規定進行，增加工程的安全系數；最后需要強化對質量控制的措施，實現施工前、施工中和施工后的三方面控制，尤其是對施工者技能的控制和施工技術的把握，確保工程的質量安全。

（四）保證施工階段的進度控制

合理控制工程施工階段的進度，能夠確保水利工程按照預期時間交付使用，及時的發揮工程投資的效益。水利工程的施工進度受到自然因素和認為因素的影響，技術設備和材料的供應質量也會影響到工程的施工進度，因此說施工監理和工程管理者需要對項目的施工進度進行合理規劃，掌握好施工中的動態控制原理，并且在施工的進度計劃執行中檢查出水利工程的實際工程進展情況，并和計劃進行比對，適時的調整施工進度控制計劃，使之與實際的施工進度相符合。在進度控制過程中還需要找出偏離計劃的信息要素，采取一定的技術和經濟措施，促進施工進度中有力印度的合理利用和不利因素的妥善處理，保證水利工程進度得到有效控制。

結束語：水利工程的安全質量是施工企業綜合技能的表現，而施工進度是企業的效益所在，如果在施工中不能恰當處理兩方面的關系，不僅會影響工程的質量，也會造成一定的經濟損失。本文就從水利工程安全質量管理和施工進度控制中存在的問題出發進行論述，并分析了加強安全管理和進度控制的合理措施，使得質量和進度的關系能夠恰當的處理，保證水利工程的整體質量和施工企業的經濟效益。

參考文獻：

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[2] 王生云 淺談水利工程施工的進度控制、質量控制和安全管理 商品與質量：建筑與發展，2011年第8期

[3] 邱宏 淺談水利工程施工中的安全管理措施 現代物業（上旬刊），2012年第06期

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1.1施工導流

在進行水利工程的施工時，也要保證河流可以正常的進行供水和通航，這就需要在進行水利工程施工的時候要對工程進行導流。在水利工程導流的時候有兩種基本的方法可供選擇，一種是對河流進行全段圍堰，在河床外進行導流。這種方法在施工的時候要將施工部分的河床用圍堰全部攔斷，然后將河水引致攔斷河床外側，同時在外側要進行臨時泄水建筑物的施工，例如明渠，就可以在施工的時候放心進行施工，不會影響河流的正常供水。另外一種方法是進行分段圍堰，使河水在水利工程施工內的河床進行導流。這種方法只要對河床進行部分的圍堰，使不被圍堰的地方可以形成基坑，這樣在進行施工的過程中，水利就會通過基坑進行流通。

1.2排水

為了更好的保證水利工程的施工，在進行圍堰的時候，要將施工基坑中的積水和不斷流入基坑的滲水進行排出。基坑的干燥性有利于基坑的挖掘、地基的處理以及施工的順利進行。基坑在進行排水的時候，可以根據排水的性質和時間將基坑的排水分為初期排水和經常性排水。初期排水只是在基坑圍堰的時候對基坑的積水和降水進行排出，而經常性排水是在施工的過程中對基坑的滲水和降水進行排出。在進行基坑排水的時候可以采用開挖溝渠的方法來達到目的。

二、水利施工管理重點分析

2.1水利工程施工進度管理措施

對水利工程的施工進度進行控制，可以更好的保證施工單位獲得更多的收益，不會因為延誤工期而出現經濟損失，在對水利工程的進度進行控制的時候，可以通過很多的措施來進行。第一，組織措施，在進行工程的組織設計的時候，可以將項目的進度進行落實，同時對進度使用專門的人員進行控制，對人員的控制任務和控制的職責進行分工，同時要對影響施工進度的因素進行分析，做好預防措施。第二，技術措施，在施工工程中，施工的技術是非常關鍵的，為了更好的保證工程的進度，在施工以前要對施工的技術進行研究和分析，找到最適合施工的技術，這樣不但可以保證施工的進度，對施工的質量也是很好的保證。第三，合同措施，在施工中，施工單位可能會將一些施工段進行外包，這就要求在進行施工段外包的時候，一定要做好合同的編制，在合同中對施工的工期和進度要進行嚴格的要求。第四，經濟措施，水利工程是一項投資數額非常巨大的施工工程，在施工中，一旦出現資金供應短缺的情況，就會導致施工出現停工的狀態。所以在進行水利工程的施工時，一定要確保資金的供應，確保施工的進度不會出現延誤的情況。

2.2水利工程施工投資管理

施工階段項目投資總額是通過工程概預算來確定的。它主要要由工程質量成本、材料成本、人工成本、機械使用成本、施工管理費、計劃利潤、稅金、規定的取費及不可預見費等方面組成。工程質量成本是指為保證建筑安裝工程質量所付出的代價總和。施工階段的材料成本、人工成本是通過工程概預算確定的，屬于可變動的直接成本，與已完工程量成正比。

2.3施工安全控制措施

為了保證安全施工，在工程建設的全過程中，從施工準備開始直到施工期滿，都應該注意的各項影響安全的因素，及時采取預防措施，防止安全事故的發生。施工的各個階段要注意事項和預防措施如下，在工程項目正式開工以前，項目經理及其項目組主要負責人，要對施工區域的周圍環境，施工地質情況進行全面考察。基礎施工階段的安全生產，主要是防范土方坍塌或深坑井內窒息中毒。在雨季施工或地下水位較高的地區施工時，要做好基坑支護和排水措施，并密切注意防止基坑兩側土體滑塌。在結構施工階段，建筑物的高度不斷上升，要特別注意高空作業安全，尤其作業人員的墜落或被墜落物砸傷，要完善結構施工層的外防護，預防高處墜落事故。

三、結束語

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關鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對策

1引言

在當今社會競爭中，對水利工程的重要性要多加關注，水利工程的使用期限以及經濟效益的多少都是都由水利工程的質量決定。只有嚴把水利工程的施工質量關才能確保水利工程質量，所以在施工時一定要引起重視，對施工的管理要加強力度，密切監控，進行水利工程施工管理在各項資源利用率的提高方面有積極的促進作用，同時也是節約建設成本和管理成本的重要手段，對少投資獲得高收益這樣的目的的實現有現實意義。

2水利工程施工管理的重要性

2.1水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎

水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎，可以有效的推進施工的準備工作，為了確保施工的順利進行，需要對施工過程中的每一個環節都要嚴格的把握。進行施工管理需要對投標的文件，合同的管理以及成本的預算進行嚴謹的關注，并且明確各部門職責，使每一名成員都物盡其用，發揮出自己的價值。除此之外，為了迎合業主的需求，一定要明確施工計劃，施工進度，在選擇承包商時要謹慎，控制好成本，通過和監理的合作，全面監控水利工程的施工。

2.2水利工程施工管理能有效確保水利施工的安全

進行水利工程的施工管理，最主要的目的就是保證水利施工的安全，保證施工的質量。進行施工管理的重要手段之一就是增強施工人員的安全意識，讓施工人員對施工安全有清晰的認識，讓他們明確施工安全對自身的安全以及未來業主的安全都有重要的意義，為了使水利工程施工能順利的進行，一定要監督施工進程，消除施工安全隱患，避免施工造成的環境污染。

2.3水利工程施工管理能更好地保證施工的進度

在整個施工的工程中都要進行施工管理，目的就是為了保證水利工程的進度，水利工程是否可以正常完工以及完工的質量都與施工的管理密切相關，這也從側門說明了水利工程施工管理是非常重要的。在進行水利工程施工管理時，重要的環節之一就是嚴格審查，施工的圖紙，控制成本，讓施工人員安全圖紙進行施工，提高施工人員的整體素質和專業技能，為了使施工進度不被耽誤，要減少人員的流動。水利工程施工管理才能能更好的保證施工的進度，所以一定要對水利工程施工管理的重要性有清晰的認識。

3當前水利項目在進行施工管理期間存在的不足

3.1企業管理、機制、制度等方面的創新能力較差

有一些大型的項目施工企業，發展時間長，相比較其他企業來說，競爭優勢明顯，員工多，技術先進，設備先進，施工資格好，資源多，但是正是由于這些優點可能局限了企業的發展，阻礙了其創新的腳步，使企業滿足于現狀，缺乏創新意識，沒有積極的完善企業的制度，企業的管理等，不利于企業的長期發展，降低了經濟效益。

3.2施工從業人員自身質量觀念薄弱

水利工程的質量對水利的項目至關重要，企業的形象和名譽都與其施工的水利工程項目息息相關。對于一個水利工程項目來說，施工人員的質量觀念十分重要，只有具有良好的質量觀念，項目的施工質量才能得到保障。就目前的形勢來說，目前從業的施工企業人員的質量意識比較淡薄，從而產生了很多劣質工程，給人民的生命安全造成了影響，同時也影響了企業的聲譽，這主要原因就是施工人員沒有良好的質量觀念，在施工時沒有嚴格的按照相關法律法規進行操作，從中可以看到，在水利工程的施工管理中，管理的質量以及水平的重要影響因素就在施工人員本身的質量觀念。

3.3管理從業者專業技能及綜合素養相對較差

在水利工程施工管理方面，對其產生嚴重影響的還有管理人員的專業技能和綜合素養。如果一位管理人員本身沒有專業的施工技術，沒有豐富的經驗，那么在管理方面也無法監管施工的質量，如果沒有較強的自身素養，那么也就無法控制施工的進度，施工的成本等，使施工的管理水平大大降低，對企業的發展起到了阻礙的作用。

4提高水利項目施工管理水平的措施

4.1提高預算質量,加大對成本管理的力度

企業實施管理的重要手段之一就是推行預算的全面管理。施工企業要想在激烈的市場競爭中穩定的發展，需要有統籌意識，掌管全局，為了使生產的損耗減少，資金的收益增加，需要引進新的材料，新的施工技術，新的機械設備，提高企業競爭力。

4.2加大標準建設的力度

完善的規則制度是水利工程項目質量得到保障的重要原因。為了適應時代的發展，需要對企業內部的運轉制度和質量控制標準進行完善。企業要不斷的增強自身和集體的能力，創建網絡控制結構，使施工管理人員在進行管理時有制度課循，促進企業的長期發展。

4.3落實安全措施

在進行水利項目工程的施工管理時，要對施工前的準備過程，施工的過程，施工后的處理都有進行質量的控制。在施工開始之前，就要把項目施工技術預案進行提交，審核管理標準，審核管理人員的數量和從業的素質。在施工的工程中，為了保證施工的質量，要不定期的抽查。在竣工后，要重視竣工的驗收工作，保存好項目的施工資料。

5結語

為了提高水利工程的質量，要對其進行施工的管理，這是一種非常重要的手段，水利工程的建設單位要重視水利工程質量的管理，保證水利工程的使用期限，只有這樣才能有更多的經濟效益和社會效益。為了使水利工程的質量能都達到社會建設的要求，建設單位要進行企業的改革，對相關的制度要進行完善，重視企業的創新意識和質量監控意識，針對水利工程施工管理中出現的問題要及時的采取合理的措施，確保水利工程的質量。

參考文獻：

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關鍵詞：水利工程；質量；安全；監督管理；

引言

根據水利部新制定的水利工程建設監理規定，對水利工程的質量安全作出了嚴格的規定，同時，假如監督人員由于自身的原因造成工程的安全及質量事故，可監督人員實施了懲罰措施。水利工程建設的意義是防止水害，保護水資源，促進人與自然的和諧相處。我國水利工程管理經過長期的摸索、改進、完善，雖然取得了巨大的成就，但還存在諸多的問題。故解決水工工程質量與安全監督管理是水利工程迫需解決的問題。

1 水工工程質量與安全監督管理存在的問題

1.1 資金投入不足

工程資金配套不足在日常的水利工程質量、安全檢查中我們發現，對己竣工并具備驗收條件的工程，地方財政沒有配套撥款，影響了工程的竣工驗收。這種情況不能及時采取有效的措施維護，許多部位已經受不同程度的自然和人為破壞，造成水利工程質量及安全使用性能下降。

1.2 施工人員專業技能有待提高

隨著經濟社會的飛速發展，對社會的各行各業人員專業技能的要求都隨之提高，水利工程也不例外。目前，我國水利工程施工人員的整體素質不高，造成工程項目的設計效率偏低，降低了水利工程項目的設計水平和檔次，進一步影響了水利工程質量與安全的監督。部分施工單位在施工前，沒有做充分的調查及準備工作，造成施工過程中，整體布局設計不合理，嚴重的影響水利工程建設的質量。

1.3 管理體制落后

目前我國的水利工程各部門沒有明確的分工，或有分工不明確造成管理缺失貨或重疊的現象，我國現階段的水利工程質量與安全管理方式比較單一，針對多個問題基本上都是采用單一的管理方式，這主要是由于我國的水利工程質量與安全管理方面的法規不夠完善，阻礙了我國水利質量與安全工程的健康發展。究其原因，主要是水利工程質量與安全是一個復雜的綜合工程，故應采用綜合的水利工程質量與安全治理方法進行治理。

1.4 水利工程質量控制意識薄弱

部分水利建設部門及相關工程建設人員沒有認識到水利工程質量控制的重要性，在施工的過程中，沒有嚴格的按照水利工程建設的法律和規范要求進行施工。甚至部分水利工程建設單位為了趕工期，完全按照自己的意愿進行施工，將水利東城技術規范要求和既定工序拋之腦后，嚴重的影響愛了水利工程的最終質量。還水利工程的興建中還實行單元分包制，加之管理工作粗放，造成偷工減料、工序混亂等嚴重情況的發生。這些充分說明對水利工程對質量管理和控制重視度不夠，意識的淺顯疏忽對水利工程整體質量的威脅和危險極大。

2 加強水利工程質量與安全監督管理的措施

2.1 提高施工人員的素質

水利工程施工人員要不斷充實和更新知識，使自已具備專業水平，基礎知識扎實，專業知識精神，熟悉相關專業知識，能夠正確、熟練的處理各種管理業務。雖然在實際中，從事水利工程施工工作的每一個工作人員都未必一定能掌握上述完備的知識結構，但盡可能多地具備多個方面的知識技能，對于許多水利工程從業人員來說，是非常有必要的，而且這也是水利工程從業人員學習的目標。扎實的知識功底和嫻熟的業務技能，是提升施工水平的前提，提高工作效率，增強工作質量和效果，進而增強水利工程質量與安全管理。

2.2 健全法律體制

在充分借鑒國外相關法律、法規的基礎上，結合我國水利工程中自身的實際情況，參照水利工程質量與安全監督管理的現狀和我國城市規劃法等一些法律，制定更符合我國實際的水利工程質量與安全管理法律、法規體系，從而保證水利工程質量與安全管理中的各項步奏都有相關法律作為參照，在施工的過程中，應嚴格按照法律、法規上的規定進行執法，保證水利工程質量與安全管理體制的規范化和法制化。

2.3 保證資金的正常投入

質量與安全施工費用的正常投入是保證施工現場的安全管理施工現場的安全管理工作的重點。為保證安全生產經費落實到位，水利工程質量與安全施工監督不僅要加強自身的職責，同時還要加強各參建單位的安全施工職責，在施工過程中，督促監理、施工人員配備安全施工防護用具，尤其是在高空作業的過程中，盡可能的減少和消除工程施工過程中的安全隱患。安全監督的主要內容：擬定整改與預防措施并實時跟蹤；熟悉施工單位制定的各項管理制度施工器械的安全操作規程，實現安全監督工作的循環運行。

2.4 增強水利工程質量意識

質量意識對控制水利工程質量至關重要。只有提高水利工程建設相關人員的質量控制意識，才能使水利工程的質量有保證。參與水利工程建設的人員，無論是領導還是普通員工，都需要在工作中從認識和理解上重視工程質量，都要自覺去提高工作和服務質量。水利工程相關監督單位也要提高工作人員的自身素質和質量意識。只有水利工程相關工作人員的綜合素質和質量意識得到了提升，才能使他們自覺的對水利工程質量進行控制和管理。

結語

水利工程的質量與安全監督管理直接影響著水利工程的質量。水利工程的興建不能忽視工程質量安全監督管理的作用和地位。水利工程建設的發展對協調水資源的利用率具有重要的意義。水利工程建設中的各項步驟直接影響著水利工程的施工質量和安全。提高水利工程的施工質量和安全監督管理工程，確保水利工程的安全運行，最大的發揮水利工程的綜合效益，將是水利工程管理工作永遠的主題。

參考文獻：

[l] 龐會媛，許維民，張凱銘.淺析水利工程質量監督管理工作中的問題及對策[J].中國西部科技，2008，7（17）.

[2] 陳雷.全面貫徹落實中央水利工作會議精神開創中國特色水利現代化事業新局面一在全國水利系統貫徹落實中央水利工作會議精神動員大會上的講話[J].中國水利，2011（13）.

[3] 郭漢丁.國外建設工程質量監督管理的特征與啟示[J].建筑管理現代化，2005，（5）：5-8.

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【關鍵詞】：水利工程；質量安全；監督管理；存在問題；管理措施

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

0、引言

在計劃經濟向市場經濟轉變的特殊條件下，政府在水利工程質量監督管理中，扮演著“教練員”與“運動員”的雙重身份。雖然身份定位并不妥當，但在當時還是為我國水利工程質量與安全的穩定和提高起到了非常重要的作用。近年來，為適應水利改革發展新要求，政府部門也在全面提升水利系統干部職工隊伍素質，增強水利工程勘測設計、建設管理和依法行政能力，大力引進、培養、選拔各類管理人才、完善人才機制，鼓勵廣大科技人員服務于水利改革發展第一線，加大基層水利職工在職教育和繼續培訓力度。

1、水利工程質量與安全監督管理的意義

優質安全的水利工程是水利可持續發展的保障性基礎。隨著國家對水利工程投資的不斷加大，新建的水利工程規模也越來越大，這使得工程中出現的問題越來越復雜，工程質量問題也成為建設工程過程不可回避的尖銳所在。水利工程質量一旦出現問題，不僅會影響水利構筑物的使用壽命，還會增加水利工程的運行與維護的費用，更嚴重的可能使國家的安全和人們的經濟財產遭到極大的威脅。因此，水利工程質量的控制與管理對于整個水利工程建設的意義極為重大。投資和建設過程始終應該在認清水利工程質量控制與管理的意義的基礎上，做好相關質量控制與管理工作，保證水利工程更好的服務和發揮其巨大的工程效益。

2、水利工程質量與安全監督管理存在的問題

2.1、水利工程質量控制意識薄弱

水利工程質量控制意識的薄弱是目前水利工程建設中存在的突出問題。雖然國家就水利工程的建設問題分類制定了詳細的質量規范標準，并以法律和技術標準的形式將其一一列出。但是不少水利建設部門及相關工程建設人員對水利工程質量控制意識非常薄弱，常常是按經驗進行相關工作，無視水利工程建設的法律和規范的要求。一些水利工程建設單位為了趕工期而忽視技術規范要求和既定工序，給水利工程的最終質量埋下了隱患。還有一些單位將自己的水利工程進行了單元分包，且對其管理不到位，造成偷工減料、工序混亂等嚴重情況。這些充分說明對水利工程的質量管理和控制意識很薄弱，急需提高，意識的淺顯疏忽對水利工程整體質量的威脅和危險極大。

2.2、水利工程資金管理科學性不強

資金對于水利工程的建設極為重要，是水利工程順利進行的物質保障。對其進行科學的管理和分配，在達到控制成本目標的同時，對工程質量的控制也有積極的作用。但是現在很多水利工程建設單位對資金的管理缺乏科學性。最常見的例子的就是很多水利工程建設單位沒有完善的工程預算制度，單位進行建設工作沒有依據預算開展，對于預算內容常常進行隨意的更改，使工程預算工作毫為意義，工程資金使用的合理性難以保證。

2.3、項目施工相關的安全責任制度落實不到位

這一問題主要表現在:首先,一些建筑施工企業對安全問題的重要性認識不足,往往只是注重工程施工的最終效益,而忽視安全施工問題,從而導致相應施工人員的安全意識薄弱,各種安全責任制度根本沒有得到有效的實施。這主要是由于項目的最高管理者對安全責任制度落實不到位,從而在施工企業中根本沒有形成相應的安全管理體系,整個企業的內部安全監督管理形同虛設,直接參與施工的一線員工安全意識及自我保護意識更是無從談起。其次,還有的建設單位對工程施工的基本步驟和規律置若罔聞,為了盡快完成工程,盲目開工、壓縮施工時間,還有的建設單位出現壓價墊資的現象,從而使建筑施工企業無法獲得正常的安全施工資金,從而導致工程施工安全出現較大問題。

2.4、工程項目的監理工作做的不到位

目前我國的監理市場發展的還不夠完善，監理人員的管理職能還不能很好的履行。現在普遍存在的情況是一個總監負責幾個工程的監理工作，甚至普通監理員也要監理多個工地的現象，這樣監理人員在進行監理工作時，是沒有時間沒有精力認真的履行監理職責，不能夠認真的審查施工單位的施工方案，甚至很多的監理人員根本都不熟悉施工時的技術規程以及安全法律法規，那么一旦施工現場出現安全隱患時，他們也就不能夠及時的制定整改措施，不能及時的糾正施工單位違規作業的現象，一些非法的施工現象也不能夠及時的向主管部門進行匯報。

3、水利工程質量與安全監督管理措施

3.1、增強水利工程質量意識，提升人員綜合素質

質量意識對控制水利工程質量至關重要。只有提高水利工程建設相關人員的質量控制意識，才能使水利工程的質量有保證。參與水利工程建設的人員，無論是領導還是普通員工，都需要在工作中從認識和理解上重視工程質量，都要自覺去提高工作和服務質量。水利工程相關監督單位也要提高工作人員的自身素質和質量意識。只有水利工程相關工作人員的綜合素質和質量意識得到了提升，才能使他們自覺的對水利工程質量進行控制和管理。

3.2、嚴格落實領導責任制

水利工程建設中領導的作用非常重要。其對水利工程質量的重視程度在很大程度上決定了水利工程的質量的好壞。在水利工程建設的具體工作中，需要嚴格落實領導責任制，將責任落實到每個具體的部門、具體的人。一旦出現質量問題，按照相關規定，追究主管人的責任，不管其在什么崗位，擔任什么職務，都不能免責，確實使領導者對水利工程質量的重視程度得到提高，保證水利工程的質量。

3.3、完善建筑施工企業的安全責任制

施工企業應該遵循“誰主管,誰負責”、“生產安全一起管”的原則,不斷完善自身的安全生產責任制。施工企業的安全生產責任制是其最基本的安全制度,也是開展安全管理工作首要的任務。為了保證相應安全生產方針的順利實施,施工企業必須對自身的安全生產責任制進行科學的完善,做到層層有人管、事事有人抓、人人有責任的安全施工目標,并保證工程的每一位參與者都能夠參與到安全管理中來。所謂安全責任的落實就是指,施工企業必須保證自身安全生產責任制的落實到位和認真執行,無論在何種情況下,都必須建立在安全的基礎上開展工程施工。另外,施工企業還應該明確企業的法定代表是企業安全生產的第一負責人,不管企業因為何種原因出現何種問題,相關的安全管理人員不能減少,保證工程施工中安全管理人員及安全管理工作合理到位。

3.4、建立集體監督機制，保證質量監督的公正性和準確性

提高水利工程質量監督力度的重要手段是加強監督，增強監督的權威性和有效性，真正做到有法可依。因此應改變現有的監督方法，建立集體監督機制。在大型重點水利項目中繼續推行組建項目站的方式，中、小型水利項目明確主監人員、責任監督員，落實責任，每個工程配備2名以上監督人員，監督人員需經過培訓并通過考核取得“水利工程質量監督員證”。在日常水利工程質量監督過程中，推行“一人為私，兩人為公”的執法理念，推行項目站、主監制、巡監制相結合的監督管理體系。同時規定不同級別的監督文書分別由各科室的監督人員、科長以及站領導按權限范圍簽發，保證質量監督的嚴肅性和準確性。為了保證監督工作科學、公正，監督機構應配備必要的檢測儀器和設備，尤其現場檢查應由手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉變為采用鋼筋掃描儀、回彈儀、激光測距儀等先進儀器、設備。如實在沒有配備相關設備可與市場第三方檢查單位聯合檢查，做到以數據采集、數理分析為依據的科學檢查手段，真正實現用數據說話，保證監督工作科學、公正、準確。

4、結束語

隨著國家對水利工程投資的不斷加大，新建的水利工程規模也越來越大，這使得工程中出現的問題越來越復雜，工程質量與安全問題也成為建設工程過程不可回避的尖銳所在。因此，必須加強了項目管理、施工管理及質量安全監督，做好相關質量與安全監督管理工作，以保證水利工程更好的服務和發揮其巨大的工程效益。

參考文獻

[1]董德寶.水利水電工程質量管理初探[J].技術與市場，2010，11.

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關鍵詞：現代水利工程；施工安全管理

中圖分類號：TV51 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160333057

當前市場經濟快速發展，國家工程投資也逐漸加大，水利工程建設是其中重要的項目之一，水利工程施工的安全管理是施工企業的生命，對于保證水利工程健康穩定發展，保障人民生命財產，促進社會和諧發展等方面具有十分重要的意義，但是水利工程施工安全管理中還存在著一定的問題，需要引起重視，強化施工安全管理。

1 現代水利工程施工安全管理的現狀

水利工程施工的規模比較大，時間比較長，涉及到的施工單位比較多，施工現場比較分散，工地之間的距離比較遠，安全管理上比較困難。水利工程建設時需要對河道、水庫大壩、沿海堤防工作進行管理[1]，在受到汛期和潮汐等問題時，需要保證工程施工安全，因此施工的安全管理存在一定難度。

水利工程施工現場基本上是敞開式的施工，封閉隔離效果不好，使得施工建設過程中，工程的材料、設備、人員等安全管理受到嚴重的威脅。水利工程施工的難度也比較大，技術性較強，容易引起安全問題。比如說高空、懸空大體積混凝土澆筑施工、隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌等問題[2]。

水利工程建設中，施工人員普遍是文化水平比較低的農民工，對水利工程建設的相關規定了解不到位，而且由于工種變化比較多，施工過程中的適應以及應變能力提升，安全隱患也就相對增加。

2 現代水利工程施工安全管理的對策

2.1 提高安全管理的認識，設立安全管理機構

根據水利工程建設的實際情況出發，加強水利工程安全管理的投入，使安全管理工作能夠順利開展。設立水利工程安全監督管理機構。由于水利工程施工建設的內容比較多，施工中的危險因素也比較大，因此需要成立水利工程安全監督管理機構，對水利工程施工安全進行科學的管理，按照相關的安全管理條例，促進水利工程監理人員認真開展工作，促進水利工程安全管理的順利進行。

2.2 建立完善的安全管理制度

按照現代水利工程施工安全管理理論，施工企業應根據企業管理框架以及工程建設的實際情況，建立完善的安全管理制度體系，保證水利工程施工建設能夠在安全管理體系下進行，促進安全管理工作的順利開展，避免水利工程安全管理事故的發生。建立完善的安全管理制度時，還需要依據水利工程安全管理目標對安全管理目標進行細致的劃分[3]，并將其落實到施工的各個部門中，相關管理和施工人員要明確自己的安全管理內容、職責等，促進水利工程安全管理的順利推進。

2.3 完善安全管理模式

需要按照規定的計劃進行安全教育培訓，安全教育培訓需要落到實處，要根據水利工程建設的實際情況對工作人員進行安全教育和培訓，明確培訓計劃，使工作人員能夠遵守紀律，提升自我保護意識。對于特種作業的人員還需要強化教育培訓，對新入場的工作人員要進行考核培訓，注重培訓的方式和內容，注重案例教學，根據針對性的案例進行分析，總結經驗教訓。要嚴格按照安全指令開展工作，對于安全管理問題要認真對待，強化施工現場管理，使安全措施得到進一步完善，將安全管理工作作為日常管理工作，實現全面的管理。

2.4 強化安全投入

水利工程施工建設中，要加強安全投入力度，強化制度、資金、防護措施的投入，加強施工現場安全費用以及作業環境的管理，明確法律責任，對于施工的安全防護措施要加強管理，根據實際情況做好投入工作，完善防護措施，設置各種腳手架、安全防護裝置，對于不符合規定的要積極改善。

3 結束語

水利工程施工涉及的內容比較多，工程建設的時間比較長，施工單位也比較多，要促進水利工程建設的安全管理，提高安全管理的重視程度、設立安全管理機構、建立完善的安全管理制度、完善安全管理模式、強化安全投入，促進水利工程安全管理的順利推進，保證水利工程建設的質量，促進效益的實現。

參考文獻

[1] 陳錦昌.關于水利工程施工安全管理技術的探討[J].黑龍江科技信息，2013（01）：130.

[2] 李翠芝，鄺霞.水利工程施工安全管理問題探討[J].河南水利與南水北調，2011（16）：67-68.

篇10

關鍵詞：水利工程；施工質量；工程問題；控制措施；安全管理

一、水利工程施工質量問題發展的現狀即遇到的問題

水利工程建設一直是我國進行工業現代化建設的重點項目之一，尤其是在黨的“十”進入“改革深水期”后，根式成為發展國際民生和基礎建設事業的重頭戲。同農業發展一樣，水利建設事業也是影響到國計民生發展的中堅力量，對于我國是否能成為世界強國，同樣具有舉足輕重的作用。需要認識到的是，影響水利工程建設的因素是多方面的，有必要對幾個重要的因素進行分析，以便提出相應的解決措施：

首先，建筑材料的選取可能會對水利工程施工質量產生影響。施工原料是進行工程施工的基礎，原材料能否達到安全施工標準將在很大程度上決定整個工程的基礎質量。因此，有必要在建筑材料的選取、采購、監察等方面做出嚴密額部署，以保證工程前期準備工作的順利進行。

其次。工作人員的素質高低、從業技能優劣也會對水利施工建設產生一定的影響。水利工程施工離不開順利工程額的從業人員，不論在技術、管理和現場等多個方面，水利工程的各階段的參與人員就已經在其中扮演著重要的角色。由施工人員負責完成水利工程的建設工作，尤其需要層層把關，并且在條件允許的情況下，對從業人員進行統一的安全管理和技術培訓，以保證水利建設事業各個環節的質量和安全問題。

最后，施工技術也會對水利工程施工質量問題產生一定的影響。水利工程具有復雜繁多的施工流程，并且施工技術多種多樣，具有參差不等、良善不齊的特點，因此，水利工程的施工技術的影響將會產生許許多多的不確定性。如此，就需要嚴密關注施工技術，提高質量。

二、就水利工程施工的質量問題提出的控制措施

影響水利工程事業的原因是多方面的，客觀環境可能對工程產生的影響在一定程度上是不可控制的，但是對于主觀因素而言，依舊可以盡最大努力將主觀因素控制在可控范圍之內。因此，針對以上在水利工程事業中存在的可能會影響施工質量及安全的因素，可以從以下幾個方面進行有針對性的控制：

1.對建筑材料進行嚴格監測，嚴把前期質量關。在水利工程的前期準備工作中，原材料的準備工作就是最為基礎也最為重要的一個部分，這將直接關系到日后工程的基本質量問題。因此，需要加強對配件、建筑材料、機器等的質量檢測，嚴格選取符合安全生產標準的建筑材料，對于不合格的材料，尤其要注意不可以降低使用標準。

2.全面提升從業人員素質，打造優良的建設隊伍。首先，需要對從業人員進行相關的安全問題培訓，提高其安全意識，積極參與到安全生產的事業中。其次，要有針對性地對其進行專業技能的培訓，不但要讓他們適應崗位屬性，更要培養其應對突發狀況的能力

3.嚴格把控施工過程，提高施工技術及質量。水利施工過程主要依賴大型器械進行，可以在利用這些器械的同時，將諸如擠壓混凝土等技術與之相融合。這樣一來，人力與機械的融合可以提高施工效率，也可以讓工程的質量得到保證。因此，在具體的水利工程施工過程中，不僅要在工程的技術層面進行向對應的把關，更需要在負責監督人員的配合下進行嚴格的監督和檢查，制定合理的安全規范和監測條例來保證水利建設的順利進行。

三、小結

綜上所述，在實際的水利事業施工過程中，考慮到原材料、施工設備、自然環境等可以對水利工程施工質量問題產生影響的主、客觀因素，水利工程的施工質量問題一直是幾代解決的問題。為了大幅提高水利工程的施工質量。延長工程壽命，提高水利設施的耐用度，施工單位在進行水利事業建設時要在施工前期、中期和后期都嚴把質量關，做到“預防為主、應對及時、嚴密核查、事后反思”這幾個關鍵步驟。在現代科技技術高速發展的背景下，可以為我國水利工程的施工質量提供應有的保證，不僅如此，只有依靠科學的管理和技術，才能夠從根本上控制施工質量、保證水利工程的穩定實施，順利發展。

參考文獻：

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