導語：如何才能寫好一篇資金可視化管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：固定資產 五種意識 全員化 制度化 專業化 真實化 信息化

進入新世紀以來，隨著我國經濟社會快速發展，教育經費投入逐年增加，新一輪學校的改擴建和易地新建如火如荼，改善辦學條件，提升辦學品質，各類學校與時俱進地增添了大量的新儀器、新設備，固定資產總量快速增長。眾所周知，固定資產是學校建設和發展的基本條件，是培養人才、保證教學、實驗實訓等實施辦學的重要物質基礎。如何規范固定資產的常態管理，充分發揮其價值與效能，既是當下學校管理面臨的一個重要課題，也對提高辦學效益、大力發展教育事業具有十分重要的意義。

一、加強領導意識，促進固定資產管理的全員化

學校固定資產管理是一項長期而細致的工作。做好固定資產管理，既是當下促使資產合理配置和有效利用的客觀需要，也是保障、促進學?？茖W發展、可持續發展的長遠要求。學校領導班子和管理團隊一要率先提高思想認識，增強資產管理觀念，改變重錢輕物、重購置輕管理的舊觀念，充分認識固定資產是學校培養合格人才、提高辦學效益的物質基礎。主要領導應充分重視這項工作，把固定資產管理提高到關系學校生存和發展的高度來認識，在全校廣泛宣傳，增強全校廣大師生員工的資產意識， 定期研討固定資產管理中出現的問題，及時提出整改措施。分管領導要經常聽取固定資產管理部門的工作匯報，及時發現問題，討論并提出解決問題的措施和方法，有效地指導管理部門的工作，在全校形成對固定資產齊抓共管的新局面，全面提升固定資產的管理水平。二要加強宣傳，培養全員參與意識。加強固定資產管理，不僅要求資產管理部門和人員要有強烈的責任心，還有賴于各部門（年級、系部）領導和儀器設備使用者的高度重視。勿庸置疑，學校的每一個老師和學生都或多或少地使用著固定資產，因此，在管理上與所有師生員工均有著千絲萬縷的聯系。學校尤其是各部門（年級、系部）領導要高度重視，理性引導廣大師生既要當好各類固定資產的正確使用者，也要身體力行地當好資產的管理者和維護員。此外，固定資產管理是一項需要多個部門統一聯動的管理過程，固定資產各使用部門、年級（系部）和廣大師生應自覺發揮好管理和維護職能，與資產管理部門保持及時溝通和密切協作，始終對資產管理工作給予支持和配合，以發揮好學校各類固定資產的最大價值和效能。

二、強化規范意識，促進學校固定資產的制度化

規范能促使實施過程嚴謹并有序，制度能確保管理工作的有序和規范。學校的固定資產實行制度化管理，就是從學校自身實際出發，通過建立資產賬目，對所有實物資產登記建檔，弄清來源，合理分類，建立一整套固定資產的管理制度，嚴謹規范做好固定資產采購、登記、入庫、保管、領用、核算、清查、賠償、報廢制度等工作，并通過制定嚴格的程序和履行嚴格的管理手續，真正實現固定資產的制度化管理。隨著我國經濟的迅速增長，國家和社會越來越重視對學校的投入。當下，很多學校重投入，輕管理的現象依然比較嚴重，在固定資產管理方面沒有建立起系統、規范有效、責權分明的內部控制管理制度，日常管理中無章可循，無法實行對固定資產的有效監督、管理和科學的采購及使用。具體表現有：一些學校購置或接受捐贈的資產沒有及時入賬，甚至部分資產長期被個人占用；有的使用部門和責任人，不經固定資產管理部門審批，隨意出租、出借，甚至變賣固定資產；有的設備本來可以在校內調劑使用，但是由于各部門普遍存在“自有自便當”的思想，往往“再度購買”，造成資產重復購置；相當多的學校沒有固定資產每年盤點的制度，未制定固定資產移交變更制度，登記在冊的固定資產實物使用人與真正持有人不相符；有些學校甚至未進行充分的可行性論證和嚴格的產權界定，就將非經營性固定資產轉作經營性固定資產，致使產權模糊、管理職責不明。這些情況都不同程度地造成了學校固定資產的流失。因此，學校應建立健全固定資產內部控制制度。只有完善的內部控制制度才能保證管理工作有章可循，有據可依，才能規范固定資產管理。固定資產從提出采購申請到報廢回收，必須要經歷八個控制點：申請、審批、采購、入庫、領用、清查、報廢、回收。學校根據國有資產管理的有關政策、法規以及財政部內部控制制度的相關規定，結合本單位的具體情況，制定出切實可行的固定資產內部控制制度。

三、明確責任意識，促進固定資產管理的專業化

隨著國家對教育投入的加大，學校固定資產增長速度非?？?。為了切實加強固定資產的管理，優化資源配置，防止國有資產流失，更好地實現固定資產的安全、完整、保值和增值，學校要建立、健全專門的固定資產管理機制。將固定資產管理列入學校整體規劃，對固定資產進行分類逐級管理，從明確宏觀牽頭處室、二級責任部門（年級、系部）和各類一線資產的責任主體，明確資產歸口以及管理部門在固定資產管理工作中的職責權限，實行逐級分層負責的管理體系，一級對一級負責，責任到人。學校要明確各級管理人員的責任分工，建立崗位責任制，完善獎懲措施。其中，在宏觀牽頭處室中要配備一名或多名思想素質高、責任心強、且作嚴謹負責的同志擔當專職的固定資產管理人員，在各責任部門（年級、系部）要選聘并建立一支思想優、責任心強和素質高的專（兼）職資產管理隊伍。值得一提的是，學校固定資產管理也是一門科學，各類學校應根據本校資產管理的實際和需要，對全體資產管理人員進行定期或不定期地培訓，促使管理人員學習國家相關政策、與固定資產有關的法律法規和學校的相關規章制度的，提高管理人員的業務理論素質；引導管理人員牢固確立責任意識和服務思想，盡可能多地了解相關教學知識，與時俱進地掌握相應的專業知識與技能；同時要持續提高他們的綜合業務處理能力，能夠及時在固定資產日常管理中發現問題，向學校提出改進建議，促使學校的固定資產獲得最大限度的利用。

四、樹立現代意識，促進固定資產管理的信息化

21世紀是以信息技術為核心的知識經濟時代。學校要對固定資產管理人員的加強業務培訓，提高其對固定資產管理工作重要性和對運用現代信息技術管理固定資產必要性的認識，使其徹底轉變思想觀念，跟上時代的步伐，與時俱進，力求以信息化來推進固定資產管理工作的規范化、科學化、現代化，不斷提高固定資產管理工作水平。一方面要善于運用現代信息技術，認真分析學校固定資產管理的現狀和存在的問題，掌握并利用計算機信息化技術改進管理手段和管理模式，節約人力和物力資源，實現管理水平和服務質量的跨越式發展，提高要對供貨單位的品質、價格、財務信譽動態監控；收集各種信息，同類產品貨比多家，以求價格最低、質量最優；同時對大宗原燃材料、大型備品備件實行招標采購，杜絕暗箱操作，杜絕采購黑洞。這樣，既確保了生產的正常進行，又有效地控制了采購成本，加速了資金周轉，提高了資金的使用效率。另一方面要改進管理手段，采用現代信息技術建立資產數據庫，建立固定資產電子檔案，建立固定資產管理網絡平臺，實現常態管理的現代化、信息化。按照管理要求全面，完整地記錄學校各類固定資產的管理信息，利用校園網實現網絡化管理，將資產狀況放在網上，準確、及時地反映固定資產的增減、調配等變動情況，使各部門之間實現信息共享，有利于財務核算部門、歸口管理部門、使用者之間的協調與溝通，提高管理質量，并為學校領導的管理決策提供參考依據。實行固定資產網絡化管理，可以實現固定資產從采購、驗收直到報廢的整個周期的全程跟蹤管理，實時記錄固定資產的變動情況；還可以減少人工核算與管理的工作量，將過去集中在資產管理部門的資產增加、變動、處置等大部分基礎性錄入工作分散到各部門，使管理重心下移，強化使用部門管理資產的責任；還使得財務部門與資產管理部門對固定資產賬目的實時核對成為可能，加強了資產管理部門的監控與審核功能。

綜上所述，堅持以“五種意識”為引領，以全員化、制度化、專業化、真實化和信息化為基礎，加強和完善學校固定資產的常態管理，促進固定資產管理日趨走上科學化之路，對于充分發揮固定資產的價值效能與經濟效益，確保資產安全、高效、保值、增值，促進學?？茖W發展和可持續發展具有現實而長遠的戰略意義。

參考文獻：

[1]財政都.國家教育委員會.學校財務制度[Z].1997

[2]財政部.教育部.學校會計制度（試行）[Z].1998

[3]財政部.事業單位財務規則[Z].1997

[4]李健君.建立學校固定資產折舊制度的探討，中國科教創新導刊，2007，17

[5]王科為.中學固定資產管理與會計核算的研究.財經界（學術），2010，10

篇2

關鍵詞：財務分析體系；氣象部門；可視化

一、引言

近年來，隨著全球變暖、極端天氣和氣候事件的頻繁發生，國家越來越重視氣象事業的發展。氣象現代化水平的提高，帶動氣象部門資金量迅速增加，資金性質日趨復雜，管理決策對財務數據的需求日益增大，亟須提升財務分析在財務管理中的作用。然而，氣象部門的管理層多數為非財務人員，打破專業繭房，構建直觀、易懂的財務分析體系，不僅可以讓管理層迅速地了解單位的財務狀況，還能為管理層做出決策提供支撐。財務分析數據可視化等同于改變常規財務分析數據報表式的呈現方式。可視化的財務分析數據對管理者產生的意義體現在事前預測、事中感知、事后反饋三個環節上。事前預測表現在決策活動未開始前，提前對被決策活動運行效果以及產生的最后結果進行預測與模擬，強化管理層對決策活動的預見性與精確性；事中感知能夠精確地擬化決策活動的運行狀況，全面掌握決策活動的細微之處，有助于強化活動執行計劃與政策編制的科學性；事后反饋就是可視化數據具備實時監測功能，能夠協助決策者動態化地了解決策運行效果，及時發現相關問題并有針對性地做出改進?？傊?，可視化數據在管理層決策過程中的應用，可以幫助決策者事前預測活動的整體情況，精確掌控決策的運行狀況，從而有效地結合各類反饋信息，科學整改決策內容與實施方式，不斷強化決策的執行效果，提升決策的活力性與有效性。

二、構建基于管理層視角下可視化財務分析體系的意義

1.讓非財務人員看得懂財務數據堅持問題導向、目標導向、結果導向，深入調研管理層對財務數據的需求，從資金保障、科技服務資金、重大建設項目、單位歷史遺留問題等重點關注點出發，利用數據可視化處理技術，將復雜、冗長的財務分析報告轉化成直觀、明晰、易懂的圖表，透過圖表讓管理層更直觀地了解單位的財務狀況，加快預算執行進度，為預算編制提供數據支撐。2.規范財務核算，提高財務管理水平構建基于管理層視角下可視化財務分析體系的同時，倒逼財務基礎數據的準確性和及時性，規范財務基礎核算，提升會計信息質量，有效推進管業財融合新模式。為落實全面從嚴治黨要求，強化財經紀律的約束力，提供財務分析支撐，有效提升氣象事業發展的財務保障能力。3.聚焦資金風險管理，防控財務風險財務分析貫通單位跨時間、跨系統的數據，開展橫向、縱向的業務評估分析。建立基于管理層視角下可視化的財務分析指標體系，引入風險分析模型、預警預測分析模型等多種分析模型提供智能化定制分析，對業務運行情況進行實時預警和監控，方便管理決策者及時了解單位財務動態，及時發現問題并采取解救措施，有效提高各單位資金運行和經費使用的管理水平。同時也有助于事業單位建立完善的財務管理內部控制制度。4.促進財務人員轉型隨著人工智能的快速發展，傳統會計核算模式下的填制憑證、審核、記賬、結賬等很多事務性的財務工作被替代，基層財務人員需要向戰略性財務轉型。通過構建管理層視角下的可視化財務分析體系，發現問題，分析問題，提出解決問題的對策，促進基層財務人員從核算、監督到核算、監督、分析的轉型。

三、氣象部門財務分析體系的現狀

1.重業務，輕財務事業單位是國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。為了更好地履行受托公共責任，更加注重特定活動的完成情況，主管財務的管理層多數為非財務專業人員，認為預算執行完成代表著財務工作的完成，讀懂復雜、冗長的財務報告非常困難，更無法利用財務報告獲取有利于決策的信息。2.重核算，輕分析氣象部門屬于科技型、公益類事業單位，在財務工作方面多注重基礎的會計核算，忽略財務分析工作。僅僅通過簡單重復的方式進行會計核算，而不能結合單位的目標及任務進行有效的財務管理，主動性也不夠，致使財務分析報告的針對性差，管理者難以全面了解單位的財務狀況，無法為管理層決策提供合理的依據。3.重事后，輕事前目前，氣象部門實行的是傳統單戶核算+決算報表財務分析單一模式。全年收支情況、重點費用支出情況、項目建設情況等都是事后通過決算報表得知，缺乏事前和事中對財務數據的把控。構建管理層視角下的財務分析體系，管理層能夠通過可視化財務分析體系展示平臺及時了解財務狀況，聚焦資金風險管理，提升財務管理水平。

四、財務分析體系構建措施

1.調研管理層對財務數據的需求，初步確立財務分析指標構建基于管理層視角下可視化的財務分析體系，從使用者的需求出發，堅持需求導向、問題導向，打破專業繭房，采用調研問卷、訪談等方式，真正了解非財務專業管理層對財務數據的需求，提供哪些財務數據足以支撐管理決策。整理數據需求，初步按照預決算業務管理、收支業務管理、資產管理、貨幣資金及結轉結余資金、建設項目管理、經費保障管理六個方面確立財務分析指標。具體如表1.2.規范會計核算，保證財務基礎數據的準確性和及時性氣象部門計財業務系統的財務基礎數據是可視化財務分析體系的主要數據來源，可視化的財務分析體系是否能為管理層決策提供有力支撐，完全取決于財務基礎數據的及時性和準確性。所以，要加大提高基礎財務數據核算的準確性和科學性，為財務分析體系的使用奠定堅實的數據基礎。3.配置財務分析指標的計算方法和取數規則在進行數據方面的可視化處理過程中，需要對各類財務分析指標的計算方法和取數規則加以配置，嚴格按照財務分析體系構建的要求，保障財務分析指標數值的準確性和可利用性。4.利用數據可視化技術展示財務分析體系聯合專業技術人員，利用數據可視化技術，將管理層需要理解的財務分析數據，從原本的數字符號，轉變成圖形或者圖表的形式。在將數據進行可視化處理的過程中，也可以使用各種類型的顏色或者圖形，進行二維或三維圖形的創建，豐富內容的表達。可以讓管理層利用二維或三維的方式，對其數據進行交互，進而可以在圖表的基礎上，進行數據信息價值的掌握，引導管理層充分發現數據規律，為管理層決策提供數據支撐。

五、結語

基于管理層視角構建的財務分析體系，從管理層的數據需求出發，構建滿足管理層需求的財務分析體系，利用現代化的數據可視化處理技術，將復雜冗長的財務報告用圖表來展示。人腦對視覺信息的處理要比書面信息容易得多，可以確保對關系的理解要比那些混亂的報告或電子表格更快。所以說，構建可視化的財務分析體系是一種非常清晰的溝通方式，使管理層能夠更快地理解和處理他們的信息。管理層在充分、詳細地理解財務數據的基礎上，才能正確研判、分析氣象部門的收支趨勢，準確把握氣象部門管理戰略和管理決策的方向。通過構建可視化的財務分析體系，真正實現降低公共成本、加強管控、提升效率、支持管理決策的目的，使氣象部門更好地履行其受托的公共服務責任。

參考文獻

1.秦春青.基于戰略視角的高效財務分析體系構建研究.商業會計，2021（01）.

2.張超.財務智能可視化分析與文獻綜述.財會月刊，2019（03）.

3.魏紫萱.可視化數據分析對決策者的影響.數字經濟，2018（05）.

4.殷敬淇.可視化數據新聞實踐路徑探索以財新數據可視化實驗室為例.新聞傳播，2017（9）.

5.劉磊.可視化數據挖掘方法與技術探究.通訊世界，2017（6）.

6.譚開誠.新會計準則在財務分析體系中的應用.時代金融，2013（09）.

7.鄭宗旭.電商企業新型綜合財務分析體系構建.湖北經濟學院學報(人文社會科學版)，2018（08）.

8.孫曉斌.以績效評價為核心的高校財務分析體系的構建.安徽工業大學學報(社會科學版)，2014（01）.

9.李明玉.建立以績效考核為核心的高校財務分析體系淺探.中國證券期貨，2012（05）.

10.林黎，葉燕萍.新會計準則對財務分析的影響.財會月刊，2007（15）.

11.盧興杰.國際財務報告準則變革及中國對策2010年中國會計學會資深會員論壇綜述.會計研究，2010（04）.

12.劉玉廷.關于中國企業會計準則與國際財務報告準則持續全面趨同問題.會計研究，2009（09）.

篇3

(一)專業管理的范圍。計量資產包括:電能表、互感器、采集終端(含集中器、采集器)、計量箱(柜)及二次線、標準及檢定設備和裝置等。通過基于GPS定位技術的可視化資產全生命周期管理系統就是要對現場計量資產現狀調研、智能生成概預算、資金可視化管控、資產追蹤定位、現場運維監控等幾個方面進行統一管理。整個管理過程涉及省公司營銷部、物資部、省級計量中心、各地市供電公司。(二)專業管理目標。以資產全生命周期管理理念為依托，并綜合考慮計量資產管理目標、營銷業務管理目標、公司整體目標的統一融合，以及電網企業所承擔的社會責任，將計量資產管理的總體目標歸納為:統籌協調準確可靠、效率和成本三者的關系，即在確保計量準確可靠的同時，提升計量資產管理效率，優化管理成本。通過借助GPS定位技術在計量資產全生命周期管理中的應用，實現了對每個環節“三位一體”(時間、地點、事件)的監控，使每一項具體工作都有豐富的可視化資料作為基礎信息支撐，豐富了評估手段，尤其加強了對現場運行計量資產的可控在控。真正做到了對計量資產需求、購置、安裝、質量、維護的全過程監控管理。

指標體系和目標值

可視化計量資產全生命周期管理指標體系是圍繞公司“三集五大”體系，按省公司、計量中心、地市公司三大責任主體，從計量資產全生命周期立足，按計量資產投運前后主要分為質量可靠性指標與運行有效性指標，旨在提高計量資產的集中管理能力和管理決策能力。(一)計量資產質量可靠性指標。1．供貨及時率=(每批次供貨數量/計劃供貨數量)×100%;目標值:100%;對象:供貨商;目的:反映每批次資產供貨情況，掌握資產供貨能力;意義:此項指標的集中可視呈現，為計量資產的集中管理、集中統籌、統一調配提供了最真實直觀的數據支撐，既反映了計量資產供貨到貨情況，又為計量資產施工的順利開展提供了貨品保障，優化計量資產及配套工程物料的均衡配置。2．檢定正確率=(每批次檢定資產合格數量/檢點資產總數量)×100%;目標值:100%;對象:供貨商;目的:反映每批次計量資產質量情況，掌握每批次計量資產供貨質量;意義:此項指標的波動起伏，直接體現單批次或某廠家計量資產的質量優劣，針對性地進行可靠性試驗和可靠性預計分析，及時鑒別存在的固有性質量問題，把好質量驗收第一關，防止進入下一環節。3．配送及時率=(每批次計量配送數量/計劃配送數量)×100%;目標值:100%;對象:省公司計量中心;目的:反映每批次資產配送情況，掌控資產流向;意義:此項指標的時效性和流向性，在計量資產集中配送體系下，為配送工作質量考核和計量資產流向的整體掌控決策提供直觀的、可追溯的可視化數據支持。并及時發現配送流程、配送行為中的薄弱環節，優化配送流程、規范配送行為、提高配送效率。(二)計量資產運行有效性指標。1．施工工藝規范率=(施工工藝現場驗收合格數量/總施工數量)×100%;目標值:100%;對象:地市公司、施工單位;目的:反映各地市公司計量資產安裝工藝水平，提高現場計量裝置運行質量;意義:此項指標的可視化管控，有效將計量資產施工管理從信息管理拓展到施工現場，為公司決策層及驗收質量評定提供快捷準確的“第一手”信息，確保施工質量和施工安全，防止計量資產因施工質量原因導致的計量資產“夭折”。2．可視信息準確率=(可視化信息正確數量/計量資產總數量)×100%;目標值:100%;對象:地市公司、運維及巡檢人員;目的:體現可視化信息準確可靠，促進可視化信息及時運維更新;意義:此項指標直接關系著系統信息可用性和更新及時性，起著保證資產管理系統真實可靠運行及普及推廣的決定性作用，是所有計量資產管理行為的保證和基石。3．運維巡檢到位率=(運維及巡檢人員實際到位次數/計劃到位次數)×100%;目標值:100%;對象:地市公司、運維巡檢人員;目的:監督運維巡檢人員實際到位，掌握運維巡檢情況;意義:此項指標的人員管控效益，保證了各項運維及巡檢工作如實開展，保障了各項運維及巡檢制度落實到位，充分體現了“三集五大”的精髓，達到真正的扁平化管理。

結語

篇4

關鍵詞：水利工程；施工；總布置動態；信息可視化；方法分析

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A

引言

水利工程施工總布置涉及許多信息，將其視為一個大體系，可分為若干個了體系。各個系統之間關系錯綜復雜，同時各個體系自身也是隨時間推進而不斷改變的，這給許多動態信息的描述帶來不少艱難?？梢暬寄芡貙捔藗鹘y的二維圖形文字顯現功用，使設計、管理人員對數據的剖析更明白，并可通過三維圖形直觀地提醒信息的散布狀況，判別信息的散布區別，發現信息與信息之間的聯絡，然后更有效地掌握工程施工發展狀況。當前用于圖形處理的軟件許多，且圖形顯現效果得到廣泛認可，但在空間數據信息管理上還有許多不足，如空間數據構造不清晰，特點信息管理健全等。GIS特有的空間數據安排構造和空間信息管理功用恰好彌補了這一缺點，故而，這篇文章以GIS為渠道安排動態數據構造，研討施工總安置動態信息可視化方法。

一、水利工程施工總體布置的特點

1、總體布置具有復雜性

事物間存在錯綜復雜的聯系，存在一定程度的相互影響，由于水利工程建設地的特殊性，必須考慮到地形地勢對工程施工的影響，如在高山峽谷中建設水利工程，必須提前設計布置方案，全面考慮水利樞紐組成部分、總體布局、建設地自然環境條件、交通運輸和環境生態效益等因素，全面系統、科學合理的進行施工方法、程序、進度的布置安排。

2、總體布置存在不確定性

通常情況下根據水利工程的基本數據資料選擇布置方案，按照工程設計步驟、設計規程和布置優化方法，選擇可行性強，最優的布置方案。但是工程設計勘測深度、自然生態環境、經濟發展水平、政治制度和政府發展規劃等不確定因素均會對施工的總體布置造成影響，造成總體布置具有很大的不確定性。

3、總體布置動態性

水利工程施工的總體布置不是一成不變，如總體布置方案需要根據工程所要呈現的總體特點、確切方法和施工工藝的要求進行調整，并且施工方案要與施工的進度同步協調。此外，在進行總體布置時還需要對各個輔助企業之間的關系、輔助企業和建筑物二者之間的關系進行進一步的分析，達到工程施工工藝的條件，確保工程的順利完成。

4、總體布置要求經濟合理

由于水利工程建設的資金投入量很高，而其中一大部分資金主要用于施工，如臨時性建筑的搭建，以及相關輔助企業的費用，所以總體布置需要根據工程的造價總額和當地經濟條件進行設計，綜合考量，確保經濟合理。盡量降低施工臨時建筑物以及相關輔助企業的建設費用，統一實現經濟和社會效益。

5、總體布置相對滯后

即使總體布置的方案合理，但由于多種原因，一段時間后都會暴露出一定的間題，但這些間題不是立刻顯現的，而是在施工中凸顯出來，因此，施工的管理者需要堅守崗位隨時進行協調、控制和指揮。

二、水利工程施工中總體布置原則及規劃

1、布置原則

為了使水利工程施工場地更加科學合理有效的得到利用，因此在進行總體布置時需要遵循一定的原則。第一，因地制宜。根據水利工程建設的目的，結合當地地理環境條件，促進資源開發以及經濟與社會的發展，改善生活水平質量，對當地自然資源進行保護。第二，科學合理。盡量減少臨時性建筑的費用，合理安排，建設臨時性水利工程時要把水利、電網樞紐工程以及某些永久性設施規劃在內。第三，符合國家政策。水利工程的總體布置要符合國家及地方相應的政策，如少占地，盡量不用耕地等。第四，結合施工地整體規劃，進行有效布置。第五，根據工程場地布置的三個主要組成，先后做好鋪墊，提高工程的銜接度。

2、總體布置的規劃

首先，確定最主要的原則。如施工場地選擇，確定單一整體或幾個施工場地的組合，然后進行施工區域的具體劃分和布置并實施。其次，結合場地的自身特點，如地形、地質、交通條件等選定施工場地，一般原則為由近及遠，先上游而后下游，洪水位頻率一般在5%左右的場地，同時，應把施工現場選在地勢較高、平坦開闊的地帶，避開樞紐兩岸險要地勢和坡陡谷深。再次，施工場地一般不選擇在上游存在水庫的區域，若果必須選擇該類區域，應將在庫區壩區就近處進行臨時性施工場地建設。庫區范圍內建設的，最高處必須高于施工期間的最高設計水位。此外，還應避開主河道兩岸的溝股洪水沖頂的范圍、沖淤范圍以及不良的地質地段。

三、施工總安置動態信息可視化計劃

1、施工總布置動態信息可視化方案

首要，將表達信息所需數據收集整理以后進行預處理，轉化成GIS能夠調用的數據方式或文件格式。然后，將這些數據文件導入GIS中，經GIS有關模塊轉換成其內部的數據格式，使用該體系特有的數據安排構造來安排施工總安置動態信息的數據構造，聯系復雜實體外型技能，如參數化建模辦法等，生成施工總安置動態三維數字模型，此模型融合了施工總安置有關的一切動態和靜態信息，是各種信息可視化的根底。因為水利工程施工總安置的復雜性，為科學、體系地剖析與研討，將其視為一個大體系，依據系統分解與和諧形式，施工總安置可分解為施工導截流、大壩施工、渣場堆存回采、場內道路交通、地下建筑物施工等5個了體系。施工過程動態信息可視化也相應地分成這5個部分來實現，如圖1示。

2、施工總安置動態數據安排辦法描繪動態信息的關鍵所在是怎么表達信息的動態性，即時間性。具有物理意義的信息終究要由必定數據表達，因此，在實現信息三維可視化的同時，信息時間特性的表達變成研討過程中重視的地方。因為GIS頂用圖形數據和屬性數據一起描繪空間實體目標，故施工總安置實體目標信息分為空間特性描繪和特點特性描繪,即用圖形數據庫和特點數據庫來一起寄存動態數據?？紤]到時刻特性獨立于空間維,將時刻數據作為非空間數據處理,作為實體的一個特點值存放在特點數據庫中,如圖2示,圖形數據則用來描繪施工總安置實體目標空間特征,如幾許形狀等。圖形數據和特點數據經過內部標識碼銜接,描繪圖素的特點數據與其圖素樹立僅有對應的聯系。

3、施工總安置動態數據可視化辦法

（1）地勢動態填挖可視化辦法通過地質勘探作業或航拍取得施工場所的地勢等高線數據,然后轉化為GIS體系所能識別的文件格局,如AutoCAD中“.dwg”文件,保證每條等高線有高程特點elevation值。將此文件導入GIS中,用體系模塊功用生成不規則三角網格(TIN)。對生成的初始TIN,消除因為等高線數據過于密布或收集信息缺少所形成的細小或細長的三角形,再通過內插生成高精度的數字地勢模型(DTM),經烘托、紋理及光照等操作,樹立形象傳神的施工場所初始地表DTM。初始地表DTM是全部施工活動的基礎,自身不具有時間特點,但關于地勢的開挖和回填,如大壩基坑開挖、各種洞室進出口開挖、路面開挖及回填等施工活動有時間性。用由開挖邊坡和底面組成的開挖初始形面子和地勢TIN生成相交鴻溝,從初始地勢TIN上沿相交線切去開挖初始形面子所包含的地勢區域TIN(具體完成辦法己另文說明,此處不再贅述),如圖3(a),所切去的地勢TIN即為不斷開挖掉的地勢。TIN文件不便于修改特點信息,故將此地勢TIN轉化成shape文件,并將開挖時間作為特點值存儲在該shape的特點數據庫中,如圖3(b)。

（2）動態地物實體可視化辦法施工總安置中動態地物實體可視化的基礎是樹立可視化數字模型,該模型不只要滿意可視化的需求,還需反映實體的動態信息。考慮到對全部施工總安置動態進程的描述,特點數據中既要包含幾何特征及空間方位的描繪,又要思考時刻特性的表現。幾何圖形與其特點的聯系可利用GIS的數據安排構造來建立,每一圖素與特點表中記載為一對一聯系,因為每一記載有多個特點字段,故圖素與特點值為一對多的聯系。以混凝土拱壩為例闡明動態實體的圖形數據和特點數據的對應聯系及可視化表達,如圖4示。施工總安置中動態地物實體圖形數據可分為點、線、面、體四種類型。這四種類型在5個子體系中均有觸及。在數字建模辦法上,關于難以用規矩模型表達的雜亂實體,如渣場、路途等,可用多個面圍成的曲面表達其形體面。關于施工總安置中的規矩實體,可采納參數化建模方法,此建模方法能簡化實體的建模進程,很多削減重復性的建模工作,提高工作功率。

結束語

這篇文章提出水利工程施工總安置動態信息可視化辦法,將施工總安置分為若干個子系統,在構造三維可視化數字模型的基礎上,直觀地表達施工總安置所觸及的雜亂時空信息,傳神再現施工總安置地形地物和施工進程。

參考文獻

[1]朱慧蓉,鐘登華.施工總布置三維可視化數字模型研究[J].計算機工程與設計,2004,07:1049-1052.

篇5

虛擬地球技術本身的發展趨勢

雖然虛擬地球技術已經比較成熟，虛擬地球系統已經廣泛應用，但是有些關鍵技術還有待于進一步發展。在全球無縫多源多尺度海量空間數據管理方面，還需要發展多種地球剖分方法和多種投影方法，以適應不同地區、不同細節層次的數據可視化，并且需要擴展現有數據模型以包含多時態數據的管理。在大規模用戶并發控制和網絡數據傳輸方面，還有待于進一步提高空間數據調度與傳輸效率。在大規模三維精細模型可視化和多類型終端自適應可視化方面，需要發展新的方法。目前，海量地形數據和正射影像紋理數據可視化的效率可以滿足用戶要求，但是，顯示大規模城市三維精細模型時，效率還很低；另外，也需要發展自適應終端顯示技術，以使三維數據能夠在手機、PDA等小型移動終端上快速顯示。

虛擬地球作為地理信息公共服務系統的基礎平臺

虛擬地球系統能夠管理和快速顯示全球海量多源、多尺度、多時相三維空間數據，為地理信息公共服務平臺建設提供了一個基礎。但是地理信息公共服務平臺本身有自己的技術要求和特點。虛擬地球系統是三維數據的管理與可視化，地理信息公共服務平臺應該包括二維和三維數據的管理與可視化，而且要求二三維數據來自同一個數據庫，以保持數據的一致性。另外，還要將虛擬地球系統與專業地理信息系統集成，使之不僅可以滿足公眾用戶對地理信息高效查詢與可視化的要求，還要滿足專業用戶對地理信息分析與應用的要求，并且要支持地理信息公共服務的接口標準，以便提供空間數據服務和應用系統開發。例如，GeoGlobe就是一個很好的地理信息公共服務平臺，它已成功應用于“國家地理信息公共服務平臺”建設中，同時用它建立了黑龍江等省級和齊齊哈爾等市級地理信息公共服務平臺，形成了國家、省、市三級地理信息公共服務體系框架。

虛擬地球將成為智慧地球和物聯網的基礎

篇6

通過接入云端服務器空間可以實現數據的海量存儲，包括從視頻的批量上傳、存儲備份、多碼率轉換、多CDN分發網絡加速、視頻內容制作、視頻內容管理和高清視頻播放等綜合視頻應用（圖略）隨著云計算技術的進一步發展，網民可以通過網絡實現軟、硬件資源的共享，網絡資源的按需索取將成為可能，比如用網盤代替U盤和移動硬盤。只要用戶網速夠用，利用一臺普通電腦就可以通過互聯網索取高配置的虛擬服務器提供的海量空間資源和信息數據。相應地，網絡視頻資源的“按需分配”時代也將到來，比如根據用戶終端類型的不同，服務器端可以提供諸如標清、高清甚至超清的視頻播放服務。農業部門科普視頻網絡發展現狀在媒體技術和網絡技術高速發展的大環境下，黑龍江省農技部門的可視化農業科技推廣進程卻較緩慢。農村網民除通過電視有限的農業頻道獲取科教信息外，只能通過內容繁雜的公共視頻網站查詢信息，這對網絡知識水平普遍不高的農村網民來說，想要快速獲取有用的科技視頻影片并非易事。此外，農技部門大多沒有專門的科教視頻網站，少數能夠播放視頻節目的網站在速度和容量上也很難滿足用戶需求。調研發現，受資金和技術約束，基層農技部門若要建立農業科技推廣視頻網站，需要自主開發或者構建視頻系統，不但開發代價非常大，往往也難以維護。一套視頻、管理、轉碼、播放軟件至少需要十幾萬元，即使采用成熟的技術架構也需要3～6個月開發時間，加之購買帶寬、服務器等硬件設施，總投入需上百萬元。此外，缺乏網絡開發和視頻技術的技術人員團隊更是自建可視化網絡視頻系統的瓶頸。

建立基于云視頻服務的農業科技網絡視頻平臺

借助高校的軟硬件設施和專業技術資源，使開發出通用的農業部門網絡視頻系統接口成為可能。依托高校構建云視頻網絡系統黑龍江農業職業技術學院組建了可視化農業科技推廣平臺開發團隊，團隊由多媒體技術、網絡軟件開發、農技推廣等多學科人員組成，技術和實踐經驗全面，保障了開發研究的順利進行。現代教育技術中心，對可視化農業科技推廣平臺的硬件、網絡模型設計、視頻處理提供設備及技術支撐。網絡信息中心進行系統構建、程序設計、調試和維護。農業推廣專家依據我省各地的實際情況，分析可視化農業科技推廣的實際需求，制定可行性方案。通過整合現代教育技術、網絡技術和軟件技術資源，利用最新視頻云技術，建立了黑龍江農業職業技術學院網絡電視臺，開設了農業專家在線講座、科技視頻點播等欄目，實現了黑龍江農業職業技術學院農業科技推廣可視化［3］?；诖?，與富錦市、綏濱農場等多家農業科技部門合作，探討制定了可視化農業科技推廣通用方案(圖略)。通過研究和實踐，建立了可視化農業科技推廣平臺的軟件系統，并根據各地農業部門實情設計了不同的網絡視頻門戶運行模式?，F有門戶網站接入云視頻服務平臺近年來，隨著黑龍江省農村地區網絡覆蓋面的擴大和網絡應用知識的不斷普及，在各級政府政策的支持和鼓勵下，從黑龍江省廳農業部門到農場管局，都建立了自己相應的網絡門戶，擁有獨立的網站，以方便對外農業信息和科技資訊，這也給基于云計算技術的網絡視頻的接入提供了平臺。以綏濱農場信息港為例，針對其現有門戶網站，植入了云視頻服務平臺接口，在極短的時間內開辟了科技視頻欄目，并且能夠流暢的運載高清視頻媒體，實現了科技推廣的可視化。不但節約了硬件設施的升級成本，還降低了管理難度。通過嵌入云視頻軟件接口，可以跨越傳統高成本、管理難的視頻網站，搭建低成本易運行的農業科技視頻平臺。農業部門可根據實際需求，在現有網絡設備及技術基礎上，建立可視化農業科技推廣視頻系統，農村網民可以通過該系統隨時隨地獲取視頻信息。搭建云視頻服務網絡電視臺網絡電視臺是3網融合背景下的產物，為電信網、廣播電視網和計算機互聯網的相互滲透、互相兼容，并逐步整合成為全世界統一的信息通信網絡提供了平臺。借助云端服務器高速海量的視頻傳播服務，基層農業部門可以在現有的網絡軟硬件平臺基礎上架構網絡電視臺。通過對云視頻服務器的鏈入，為普陽、牡丹江及軍川等多個農場建立了網絡電視臺。和電視臺一樣，網絡電視臺具有類似的功能和操作，可以提供多個頻道，任意更換節目，客戶瀏覽方便，操作簡單，效果直觀。優于電視臺的是，網絡電視臺是以視聽互動為核心、融網絡特色與電視特色于一體的智能化、多終端的公共服務平臺［4］。網絡電視臺給用戶帶來的是高度集約的媒體資源整合和更加立體高效的內容呈現。借助網絡電視臺，農業科技推廣部門可以充分利用網絡媒介普及廣、效率高的特點，發揮現場培訓、電視和電腦3種信息載體的優勢，系統整合農業科普資源，開展多樣、交互的農業信息服務。

篇7

一、食品供應鏈質量風險管理

食品供應鏈是指食品經初級生產者到終端消費者所歷經的各相關主體所組成的整體，往往包括農業生產者、食品加工者、流通者、餐飲業，甚至生產資料提供者、作為監管者的政府等，最終抵達消費者，這個過程被稱作“從農場到餐桌”。近年來，供應鏈質量風險已經得到學者們的關注和重點研究。供應鏈質量風險管理領域現有研究多是從供應鏈質量管理和供應鏈風險管理的延伸視角來探討供應鏈上存在的各種質量風險問題。事實上，供應鏈協調、技術應用、風險管理和可靠性保證是持續提升供應鏈質量的重要措施，供應鏈質量風險管理可以看作是供應鏈質量管理和供應鏈風險管理的集成和擴展。供應鏈上任何成員的內在質量問題和外在質量威脅都有可能引發多級供應網絡的“瀑布效應”，這些質量風險和不確定性構成了供應鏈質量風險管理的研究對象。綜合已有觀點，筆者認為可以將食品供應鏈質量風險管理定義為：食品相關企業（或組織）和其所在供應鏈中的其他成員共同協作，運用風險管理和質量管理的方法和工具處理那些由生產、物流或相關活動引起的食品供應鏈質量風險和不確定性，從而達到改善供應鏈績效、確保食品質量安全和最終獲得顧客滿意的目的。

二、風險識別與評估

在食品供應鏈質量風險管理中，質量、成本和時間是同樣重要的三個目標。供應鏈中食品質量相關的風險是食品供應鏈風險中最重要的一個因素，產品質量問題大多來自于企業生產運作中的風險，在評估供應鏈風險時，制造風險和供應風險也常常被當作質量風險的誘因來處理。供應鏈中的質量風險評估依據主要是供應商質量，因此，學者們對供應鏈質量風險的識別、評價和測量目前多停留在對供應商來料檢驗上，一般通過判定供應商交付的一致性來確定質量風險的水平。

食品供應鏈的質量風險主要來自于多級供應商，從供應商的進貨檢驗數據、供應商的質量管理評估信息、次級供應商的信息等方面可以確定供應鏈質量風險。風險發生的可能性和風險可能引發后果的嚴重程度是風險評估的兩個關注點，一般都需要根據歷史數據和專家評估來進行量化，質量風險的值等于二者的乘積。對于多級的質量風險，可供使用的方法有模糊層次分析法（Fuzzy AHP）、質量功能展開（QFD）、故障模式與效應分析（FMEA）等。

三、風險控制措施

（一）質量信息可視化管理

信息是供應鏈管理中最常見的研究主題之一，信息流也是供應鏈中最活躍的流，它反映了物流和資金流的運行狀況。在識別、評估和控制供應鏈質量風險時，需要以供應鏈質量信息作為決策基礎。從某種意義上來講，供應鏈質量風險管理的過程就是供應鏈質量信息管理的過程。

供應鏈可視化可以看作是供應鏈企業與其他成員間的信息共享，還可以解釋為供應鏈成員間信息共享的透明度。它和在其基礎上建立起來的可追溯性（Traceability）是進行食品供應鏈質量安全管理的兩個重要原則。在食品行業，提供足夠的食品可視化已成為發達國家規定的法律義務，我國也開始構建食品行業生產企業的信息可視化和質量追溯系統。要增強質量風險管理實踐的效果，保證產品質量，就應強調包括原料質量可視化、供應商風險發生概率在內的供應鏈可視化，以提高供應鏈對風險的感知和響應?？梢暬畔⒖梢酝ㄟ^二維碼、RFID等信息技術來獲得，目前RFID等可視化技術在供應鏈上的應用已經相當成熟。

產品的質量信息和供應商的質量信息是構成供應鏈質量可視化的主要維度。供應鏈質量風險可視化的度量可使用透明度測量。實際上在供應鏈運作中，與供應鏈成員間的可視化更加重要卻更難獲得。供應商的可視化可以通過產品拒絕率（等價表示符合性、可靠性、安全性等產品質量維度）和質量信息（如供應商的質量審核、次級供應商的信息）的披露水平來評價。

（二）供應商質量風險控制

由于供應商在供應鏈產品質量風險管理中的重要地位，以往的質量風險控制大多著眼于對供應商的風險評價和選擇。實際上在不同產品結構的影響下，供應商的可選擇性直接影響著企業外包決策，也影響著供應鏈運作形式，對供應鏈風險的控制很大程度依賴于對供應商的評價和選擇決策。

供應商評價指標已經擁有大量的研究成果，然而具體到食品供應鏈的質量風險方面，企業需要根據前文所識別出的供應鏈各環節質量風險因素而進行供應商評價和選擇。供應商評價、選擇的具體方法則有層次分析法（AHP）、決策樹法、機會約束規劃、數據包絡分析、多目標規劃、模糊層級分析法和模糊多目標線性規劃等，在實際操作中需要根據情況的不同選擇合適的解決方法。

（三）供應鏈質量協調與擔保

最優質量檢驗策略和最優質量合同設計是進行供應鏈質量控制與協調最常見的兩種方法，把質量風險因素加入到協調機制設計中，能夠提出更適合食品供應鏈的、供應商共享信息的激勵措施和合同形式。在供應商質量檢測信息、質量預防信息或買方質量評價等質量信息不對稱的風險下，合同的設計問題往往會影響供買雙方的質量努力水平。采取雙方共擔質量風險損失的合同方式則能夠實現供應鏈的質量協調，保證供應鏈收益的最優化。食品質量風險更鄰近市場，它將可能帶來顧客商譽和市場份額損失，故企業應該尋找質量較好的供應商，將供應商依據質量評價進行分級，與質量等級高的供應商構建戰略合作聯盟，訂立緊密互惠的供應鏈合同，并且進行傾斜的訂貨批量分配，以確保食品供應整體質量水平維持在一個較高的程度。

道德風險一直是供應鏈質量風險管理中難以處理的問題，供應商的質量信息異常和質量違約現象是引發產品召回事件和食品安全事件的主要原因。針對這一現狀，可從供應鏈質量擔保的角度來尋求解決途徑。產品質量擔保可以提升市場份額，也會產生高昂的擔保費用。研究發現，在產品質量和產品擔保周期之間的相互影響及其對供應鏈績效的作用中，供應商決定產品質量并承擔大部分擔保費用時，制造商傾向于制定較長的擔保期來促進更高的產品質量。

四、結語

篇8

關鍵詞：現代信息技術；石油鉆井業；應用；理論指導；

文章編號：1674-3520（2015）-09-00-01

一、前言

目前，我國的石油鉆井行業應用的新技術日益智能化、自動化、網絡化，在現代信息技術的高速發展下，新技術將為我國的石油鉆井業開辟一片新天地。

二、傳統石油鉆井技術的缺陷

中國既是石油資源大國也是石油資源的消耗大國。但是從開采技術水平和開采工藝來看，傳統的開采技術存在一定的缺陷，影響了生產產量，其主要缺陷可以概括為以下幾點：

（一）成本高

在石油開采中，都需要高額的成本投入，針對我國的石油開采現狀，一般成本在短時間內都難以收回，加之石油井在日常的維護中也需要投入大量的資金，所以導致了企業的最終獲利目標與預期目標存在較大的偏差。

（二）開采難

我國傳統的石油鉆井技術遠遠落后于西方發達國家，同時對石油鉆井技術的掌握還不夠熟練，更進一步加大了開采的難度。

（三）勘探水平低

傳統的石油鉆井技術，在使用過程中，生產工藝低下、油井定位準確度低，傳統的指定生產工藝難以有效實施，直接導致開采期間的原油產量不達標。

（四）缺乏先進鉆井設備

我們目前的石油鉆井設備不足，在面對堅硬地區的巖石層時往往不能進行有效的開采，阻礙了生產的連續性。

三、現代信息技術在石油鉆進中的應用

（一）優化信息分析的自動化管理系統

自動化管理包括常用辦公、業務以及決策等三個模塊組成， 設計科學、合理的自動化管理，包括企業職工培訓、合同及薪酬管理、人事檔案報表生成等多方面的自動化管理。同時，自動化管理系統是石油鉆井過程中對設備配備、生產流程、鉆井設計、組織分工以及工藝技術等重要信息進行分析和優化，對此，可以充分利用信息管理系統中數據，同時配合相關的軟件系統，這樣可以提高對重要信息的處理能力， 結合一些重要的數據資料，如：智能化軟件可以對軌跡進行有效控制，對鉆井設計進行優化處理，對鉆井液性能進行嚴格的檢測。從而達到提高石油鉆探質量的目的，促進石油鉆井中快速鉆進目標的實現。

（二）勘測智能化技術

目前隨著鉆井新設備的研發以及國內外對石油鉆井設備的深入研究，鉆井技術趨于自動化，在石油鉆井中能準備勘測和定位，其中智能化勘測技術是石油鉆井自動化的核心技術，其特點主要有：

1、快速定位

在勘測到的原油資源，借助于先進的GIS以及GPS等現智能化技術可以對資源進行準確的快速定位，這為后期的開采提高了有利條件，技術可以在對油井的準確位置進行快速定位，從而為后期石油鉆井創造了極為有利的條件。從而節約了勘測人員的分析時間。

2、數據分析

對所獲得的數據進行綜合化的分析處理，如油井存量、油井深度等指標。并結合前期勘查的數據對油井地下巖層的厚度以及硬度進行準確地判斷。從而推測油井開采的深度。

3、全面勘測

通過先進的智能化勘測技術，石油公司可以對原有勘測去進行全面的勘查，從而準確的確認區域可開發和利用的原油資源。目前我國掌握的電子感應技術可以對于地下200m以內的物質進行探測，從而對油井進行布置。

（三）數據資源共享技術

目前，我國的通訊技術通過衛星技術可以實現有線傳輸與無線傳輸，數據信息幾乎可以傳輸到世界任何地方。因此，在開展信息一體化管理的同時，更好的為實現現場和數據的共享提供了便利。數據資源共享技術在石油鉆進中的應用中，具體是這樣實現的，例如一個區域建立一個鉆井技術數據庫， 各區域的客戶在通過授權后就可以任意調用該數據庫， 客戶就不需要另外在存儲該數據庫的信息在自己的機器上，采用通用的軟件就可以實現共享了，這樣不僅節約了機器的存儲空間，而且大大提高了單機的專業化性能。

同時，在管理數據系統中，自己裝一套網絡用辦公自動化系統，當客戶用到辦公自動化應用軟件時，就可以進入軟件，把需要的結構直接留存到自己的機器上，通過數據資源的共享技術，更好的提高了管理效率，降低了石油鉆井工程的管理成本。

（四）調控自動化技術

基于計算機技術、信息技術以及通信技術的調控自動化技術可以顯著地提升石油鉆井自動化水平，從而有效提升石油鉆井質量。同時企業可以綜合數據分析結果對人力、物力財力進行自動化調配，更好的開展鉆進施工。

（五）專家及可視化系統

由指導系統、咨詢系統以及決策系統組成的專家系統可以結合 GPS 定位技術、嵌入式開發技術、無線通訊技術、JAVA 技術、數據庫與網絡技術以及地理信息技術，達到軟件跨平臺操作的目標。近幾年來，隨著對石油鉆井專家系統的研究，雖然取得了一定成效，但是完善的專家系統， 專家經驗數據庫尚未建立。

視頻會議、空間信息管理可視化系統、及科學計算可視化系統組成的可視化系統。涉及到眾多的領域， 包括圖像處理領域、計算機視覺領域、輔助設計領域及計算機圖形學領域等。同時，科學計算可視化系統在石油鉆井中的應用與發展， 充分發揮了圖像處理技術與計算機圖形學的作用，操作中可以通過可視化系統轉換為動態的的圖像，方便于對數據信息的交互處理。

篇9

【關鍵詞】數據挖掘；會計管理；計算機技術

一、數據挖掘

數據挖掘是從數據當中發現趨勢和模式的過程，它融合了現代統計學、知識信息系統、機器學習、決策理論和數據庫管理等多學科的知識。它能有效地從大量的、不完全的、模糊的實際應用數據中，提取隱含在其中的潛在有用的信息和知識，揭示出大量數據中復雜的和隱藏的關系，為決策提供有用的參考。數據挖掘是從數據當中發現趨勢和模式的過程，它融合了現代統計學、知識信息系統、機器學習、決策理論和數據庫管理等多學科的知識。它能有效地從大量的、不完全的、模糊的實際應用數據中，提取隱含在其中的潛存有用的信息和知識，揭示出大量數據中復雜的和隱藏的關系，為決策提供有用的參考。

二、數據挖掘的現代最新方法介紹

常用的數據挖掘方法主要有決策樹(Decision Tree)、遺傳算法(Genetic Algorithms)、關聯分析(Association Analysis).聚類分析(C~smr Analysis)、序列模式分析(Sequential Pattern)以及神經網絡(Neural Networks)等。

三、數據挖掘的實際應用

由于數據挖掘市場還處于起步的階段，但是發展很快。在國外有一些著名的大公司對數據挖掘系統進行了開發。

1.Intelligent Miner這是IBM公司的數據挖掘產品，它提供了很多數據挖掘算法，包括關聯、分類、回歸、預測模型、偏離檢測、序列模式分析和聚類。有2個特點：一是它的數據挖掘算法的可伸縮性；二是它與IBM/DB/2關系數據庫系統緊密地結合在一起。

2.EineSet是由SGI公司開發的，它也提供了多種數據挖掘方法，包括關聯分析和分類以及高級統計和可視化工具。特色是它具有的強大的圖形工具，包括規則可視化工具、樹可視化工具、地圖可視化工具和多維數據分散可視化工具，它們用于實現數據和數據挖掘結果的可視化。

3.Clementine是由ISL公司開發的，它為終端用戶和開發者提供提供了一個集成的數據挖掘開發環境。

4.DBMiner是由DBMiner Technology公司開發的，它提供多種數據挖掘算法，包括發現驅動的OLAP分析、關聯、分類和聚類。特色是它的基于數據立方體的聯機分析挖掘，它包含多種有效的頻繁模式挖掘功能和集成的可視化分類方法。

四、數據挖掘與管理會計

1.提供有力的決策支持

面對日益激烈的競爭環境，企業管理者對決策信息的需求也越來越高。管理會計作為企業決策支持系統的重要組成部分，提供更多、更有效的有用信息責無旁貸。因此，從海量數據中挖掘和尋求知識和信息，為決策提供有力支持成為管理會計師使用數據挖掘的強大動力。例如，數據挖掘可以幫助企業加強成本管理，改進產品和服務質量，提高貨品銷量比率，設計更好的貨品運輸與分銷策略，減少商業成本。

2.贏得戰略競爭優勢的有力武器

實踐證明數據挖掘不僅能明顯改善企業內部流程，而且能夠從戰略的高度對企業的競爭環境、市場、顧客和供應商進行分析，以獲得有價值的商業情報，保持和提高企業持續競爭優勢。如，對顧客價值分析能夠將為企業創造80%價值的20%的顧客區分出來，對其提供更優質的服務，以保持這部分顧客。

3.預防和控制財務風險

利用數據挖掘技術可以建立企業財務風險預警模型。企業財務風險的發生并非一蹴而就，而是一個積累的、漸進的過程，通過建立財務風險預警模型，可以隨時監控企業財務狀況，防范財務危機的發生。另外，也可以利用數據挖掘技術，對企業籌資和投資過程中的行為進行監控，防止惡意的商業欺詐行為，維護企業利益。尤其是在金融企業，通過數據挖掘，可以解決銀行業面臨的如信用卡的惡意透支及可疑的信用卡交易等欺詐行為。根據SEC的報告，美國銀行、美國第一銀行、聯邦住房貸款抵押公司等數家銀行已采用了數據挖掘技術。 轉貼于

五、數據挖掘在管理會計中的應用

1.作業成本和價值鏈分析

作業成本法以其對成本的精確計算和對資源的充分利用引起了人們的極大興趣，但其復雜的操作使得很多管理者望而卻步。利用數據挖掘中的回歸分析、分類分析等方法能幫助管理會計師確定成本動因，更加準確計算成本。同時，也可以通過分析作業與價值之間的關系，確定增值作業和非增值作業，持續改進和優化企業價值鏈。在Thomas G，John J和Il-woon Kim的調查中，數據挖掘被用在作業成本管理中僅占3%。

2.預測分析

管理會計師在很多情況下需要對未來進行預測，而預測是建立在大量的歷史數據和適當的模型基礎上的。數據挖掘自動在大型數據庫中尋找預測性信息，利用趨勢分析、時間序列分析等方法，建立對如銷售、成本、資金等的預測模型，科學準確的預測企業各項指標，作為決策的依據。例如對市場調查數據的分析可以幫助預測銷售；根據歷史資料建立銷售預測模型等。

3.投資決策分析

投資決策分析本身就是一個非常復雜的過程，往往要借助一些工具和模型。數據挖掘技術提供了有效的工具。從公司的財務報告、宏觀的經濟環境以及行業基本狀況等大量的數據資料中挖掘出與決策相關的實質性的信息，保證投資決策的正確性和有效性。如利用時間序列分析模型預測股票價格進行投資；用聯機分析處理技術分析公司的信用等級，以預防投資風險等。

4.產品和市場預測與分析

品種優化是選擇適當的產品組合以實現最大的利益的過程，這些利益可以是短期利潤，也可以是長期市場占有率，還可以是構建長期客戶群及其綜合體。為了達到這些目標，管理會計師不僅僅需要價格和成本數據有時還需要知道替代品的情況，以及在某一市場段位上它們與原產品競爭的狀況。另外企業也需要了解一個產品是如何刺激另一些產品的銷量的等等。例如，非盈利性產品本身是沒有利潤可言的，但是，如果它帶來了可觀的客戶流量，并刺激了高利潤產品的銷售，那么，這種產品就非常有利可圖，就應該包括在產品清單中。這些信息可根據實際數據，通過關聯分析等技術來得到。

5.財務風險預測與評估

管理會計師可以利用數據挖掘工具來評價企業的財務風險，建立企業財務危機預警模型，進行破產預測。破產預測或稱財務危機預警模型能夠幫助管理者及時了解企業的財務風險，提前采取風險防范措施，避免破產。另外，破產預測模型還能幫助分析破產原因，對企業管理者意義重大。，數據挖掘技術包括多維判別式分析、邏輯回歸分析、遺傳算法、神經網絡以及決策樹等方法在管理會計中得到了廣泛的應用。

篇10

關鍵詞:房地產;造價管理;可視化管理;造價工程師

中圖分類號:F293.3文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)23-0187-03

1前言

如何讓房地產造價管理更加直觀,實現可視化管理,如何讓決策層更方便管理造價,造價管理人員該如何做,造價工程師該如何做?這些問題常困擾房地產業決策層及管理人員,而這些正是筆者要在本文所要回答的問題。本文闡述的可視化管理主要是關于成本預測及進度款(現金流)管理。

房地產造價管理及造價工程師職能管理等方面已有許多文章進行過討論,但大多數文章都沒有關于具體操作的描述,本文內容更側重對房地產造價可視化管理及工程師職能管理做一個系統的可操作性論述。

2房地產造價管理及造價工程師的現狀

納帕地產是一家主要從事精裝別墅項目開發的房地產公司,項目涉及北京、昆山、武漢等地?，F以納帕地產昆山項目為例簡要描述一下房地產造價工程師的現狀:納帕地產昆山項目設一合同預算部,經理一名、副經理一名,下設土建造價員3名,安裝造價員2名。造價管理的主要內容為工程的成本預測、招標、合同、進度款支付、材料認價、簽證核實、工程結算等。造價工程師的職能主要為編制工程概算并在施工過程中進行細化,對施工單位提出的近期使用材料配合物資部進行詢價及編制價格確認單、按工程部簽認的月形象進度編制工程進度預算書提供月進度款支付依據,對施工現場發生的變更進行簽認,編制工程結算書。

3存在的問題

經過半年多的參與,由于進度款的支付、材料認價、工程簽證貫穿了整個工程。這三方面歷時長,涉及人員廣,工作復雜繁瑣不易管理,所以,本文從這三方面進行敘述,分析常見的問題,提出改進的意見,進而實現房地產造價可視化管理及造價工程師職能管理。

3.1進度款,計算繁瑣,疲于應付,無暇其他

月進度款公司流程為:施工單位提出形象月進度表,工程部按照實際發生的內容審核,然后交與相關人員進行相關預算書的編制,完成月進度款審批表。但由于施工方的完成節點不是完整的段,預算人員無法利用以前編制的預算書,只能重新進行工程量計算,房地產涉及的施工單位很多,施工內容也非常多,這部分工作占用了預算員的大量工作時間與精力。另外,由于每月發生的工作量,財務部也不能事先有個預判,對資金的準備不能做到合理到位,不利于公司總部對現金流進行合理分配。

3.2 簽證,歸檔簡單,總量失控,無法預判

一般來講,房地產項目的變更簽證會比較多,原因多種多樣。設計圖紙不完善、市場的變更、客戶群意見的反饋、現場施工情況的改變等等,其流程一般為施工單位提出簽證表單,工程部與預算部現場認可,各部門簽字歸檔,結算時計算匯總。這樣的流程往往會造成施工現場不合理簽證非常多,公司高層只有在結算時才知道簽證到底花去了多少錢,常會出現嚴重超預算的情況,總部更無法對工程造價有個提前的預判,往往也就無法對工程造價進行合理的控制了。

3.3 材料認價,重復認價,工作繁雜,效果甚微

材料認價流程一般為施工單位提出材料認價單,工程部確認品牌規格型號、物資部進行市場詢價,預算部確認價格,相關部門審核簽認?？瓷先ズ芡晟频牧鞒虨槭裁从新闊?房地產項目一般有多家施工單位在現場進行相似項目施工,為盡可能少地承擔了價格波動風險,施工單位并不是將合同中所有可能用到的材料價格一次性進行認價,而是隨著施工過程逐步提出。當進行到該項工序,才對將要發生的材料提出材料認價單。而每家施工單位進場的時間不同,使用材料的時間也不同,市場價格又不斷變化,所以每家提出材料單的單價不同,認價也不同。這對物資部的詢價,預算部的核價都帶來了大量重復勞動。2008年鋼材等材料價格變動很大,房地產商更多地承擔了價格波動的風險。

4解決方法淺探

造價管理的最根本目的是對工程造價進行控制,所以造價管理人員應將最主要精力放在成本預測、成本控制上而不應在一些細枝末節上下功夫。

4.1 成本預測

成本預測應包括項目成本測算及現金流預測,重點在現金流預測,所以不應簡單地按圖紙算出工程預算就算是成本預測了,那樣的預測只能給決策人員提供一個項目投資比采用指標概算更準確的決策支持,不能讓管理人員對成本控制有實際指導意義。現金流預測結果準確與否,決定企業決策層能否制定出更合理的資金使用計劃。

可如何做出準確的現金流計劃?我個人認為還得從兩方面入手:一方面是做好施工圖預算,即項目成本測算,翔實的預測成本數據能對現金流計劃提供有力的支持;另一方面是制度的變革,當然還需要各部門配合。制度變革體現在進度款支付方式的改變,傳統的進度款支付方式一般是如上文所描述的按月形象進度進行支付,現要改成按工程節點進行進度款支付。按節點支付工程款,我們要求預算人員的成本測算按節點進行計算,只要施工單位完成到該節點,由工程部驗收簽認后,真接按節點的工程預算額約定比例支付,工程完工后再結算。

這樣做及設置節點有幾個好處,既不必擔心施工單位故意拖延工程進度,他只有完成節點才能拿到工程款,他比我們更關心進度;同時造價工程師也不必再做這些繁瑣而無意義的勞動,可以節省更多精力做造價管理工作;而對公司管理層而言,對工程款支付也會心中有數。設定節點原則,一是時間要求:原則是不能太長,施工單位太久拿不到工程款,會影響實施效果;也不能太短,這樣工程款支付過于頻繁,對房地產公司也不利,一般應設置成接近于月進度款支付時間點,這樣開發商及施工方都能接受;二是內容要求:節點設置要求應清晰明了,便于確認。節點猶如里程碑,如采用基礎結構完工,結構封頂等等,無論是誰,都能很直觀地知道進度款將要支付的大致時間及進度款數量,很方便領導層進行現金流分配。

在設置好工程節點,并按節點完善施工圖預算,改變進度款的支付方式這些工作做好后,還不能開形成可視化的圖表。對管理層而言也不能對現金流進行很好的預測,因為不知道每個節點大概什么時候完成,以及在某一時間點上有多少工程完成節點,這需要配合。主要是要求工程部提供按節點制作的時標網絡計劃圖,這樣就可以很好地與預算部做的節點施工圖預算銜接上。只有將資金支付計劃置于時標網絡圖上,決策層一目了然就能看到現金流的使用情況,這樣才能算是可視化的造價管理。

4.2成本控制

這里講的成本控制主要是關于施工過程中的成本控制,因為這一部分的持續時間比較長,管理也比較復雜,管理不善對工程的影響也很大,如何對施工過程中的成本進行控制?還應從兩方面進行描述:一方面是講對變更簽證的管理,一方面是對材料認價的管理。

在上文中提到在納帕地產預算部沒能很完善地處理好這些問題,顯得有些被動。談到對變更簽證的管理,好多公司的預算部門都是對現場發生的情況只是做一個記錄,因為變更不變更,需不需要簽證都是工程部的事情,好像與預算部沒太大關系,只要確認其確實存在并將發生的金額在竣工結算時匯總到結算書中就行了。預算部如想最終控制好施工成本,必須做好變更簽證這一塊。因此,當每份簽證單發生后,由相關預算員做好簽證金額計算并對同一項目進行累計。如累計額超過一數額,則預算部上報公司管理層,由管理層招集工程部,設計部、預算部等相關部門進行討論?？词欠袷窃O計上出了問題,是否要重新設計,還是工程部管理上出了問題,或是現場情況特殊。通過更改設計或改善現場管理使得簽證費用可控,而不是讓簽證管理流于形式。

另一部分是關于材料認價的管理,事前控制要比事中及事后控制容易得多,所以對材料認價的管理應放到招投標環節中去。如何在招投標環節對合同中所涉及的主要材料進行管理,涉及到多部門配合及合同文本的重新設計,如它要求設計部門在圖紙出來后同時列出工程主要材料規格、型號等技術要求,工程部根據工程實際情況確定品牌,并將之附入招標文件中讓施工單位在同一技術要求及品牌下對各材料分別認價。同時,材料部進行詢價,其結果用于與最終中標單位各種主要材料價格簽認,這樣主動權在業主方,如在施工過程中認價,價格如對施工單位不太有利他就會拖延或不簽認,這樣會造成認價難度有時還會影響整個工程的施工進度,主動權在施工單位。

5造價工程師職能管理

從造價管理的角度來看,造價工程師最重要職能是配合管理人員對工程造價進行控制,還是從進度款、材料認價、工程變更簽證三方面進行描述。

5.1進度款

進度款支付如要達到造價控制的目的,這就要造價人員能按與工程部協調的各個施工節點并做好節點概算,不必要求精確。因在施工前的時間會很短,既要確定施工節點,又要將各結點的工程造價計算出來,工作量不小。為給造價人員合理的時間分配,不必將整個工程的施工節點預算造價計算出來。此間,工作重點是在節點的合理設定,并完成時標網絡圖,匹配好節點概算后,決策人員對現金流就有了感性的認識。隨著招投標進行,在每項目合同簽定后,造價人員只須根據中標單位投標文件中確認的進度計劃重新規劃節點時間點,并將合同中商定的每個節點的合同金額標注在時標網絡圖上,替換掉以前的節點概算內容,這樣工程款的實際支付就顯得更加明晰。如果施工單位的進度提前或推后,這時要求工程部在施工單位每完成一節點時就調整一次時標網絡計劃,使得后續的節點進度相對準確,決策層就能一目了然下一期的現金流計劃。造價人員結合合同,按工程部節點核定單,直接填寫進度款報審表就完成進度款審核的內容了,簡單、易操作。

5.2簽證

為保證與簽證管理步調一致,這就要求造價人員做好基礎工作,不單單是現場確認簽字就完事了。要求每一份變更簽證下來后,即刻完成工程變理費用單,對同一工程項目進行累計,達到一限額時(由造價管理人員定,如假定為5 000元),做好分析表,上報上層管理人員。由管理人員根據具體情況召開各相關部門碰頭會,決定修改設計或重新組織現場管理等。

5.3材料認價

如要達到上文中描述的材料管理要求的話,造價人員要多做部門間聯系紐帶作用。材料認價的工作涉及多部門,如公司管理層將材料核價權交給造價部門,由造價人員敦促設計部門在圖紙出來時,相應提出工程所需主要材料的技術要求,規格型號,由工程部根據現場及公司相關要求提出材料的品質要求、品牌并放入到招標文件中,同時由物資部進行市場詢價。造價人員要在這三部門間多穿插溝通,取得物資部門詢價資料后,交由招投標負責人與投標單位進行主要材料價格談判核定。

6結論與總結