導(dǎo)語：如何才能寫好一篇土木工程預(yù)算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞:工程預(yù)算;清單;土木工程;預(yù)算;應(yīng)用

土木工程數(shù)量的增多既可以促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展，提升人們生活水平，同時也會導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭逐漸增多，只有工程施工成本投入最少的企業(yè)才能實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展，這就需要做好工程預(yù)算清單，合理規(guī)劃資金投入，杜絕浪費的出現(xiàn)。

1工程預(yù)算概述

1．1工程預(yù)算含義

對于工程預(yù)算來說，主要指在工程建設(shè)中對施工投入和支出進(jìn)行估算，或事先制定好預(yù)算計劃。隨著工程預(yù)算的實現(xiàn)，不僅可以避免工程投入過多，還能有效縮減施工投入成本，進(jìn)而提升工程施工效益。

1．2工程預(yù)算作用

之所以要重視工程預(yù)算，主要是由于其作用相對較好，具體表現(xiàn)在以下幾方面:(1)有利于控制施工進(jìn)度。施工進(jìn)度是工程建設(shè)中需要重視的內(nèi)容，而良好的工程預(yù)算清單則有利于控制施工進(jìn)度，施工進(jìn)度是影響工程質(zhì)量與企業(yè)社會信譽的重要指標(biāo)，由于工程預(yù)算的預(yù)見性與規(guī)劃性良好，可以讓工程按照既定進(jìn)度進(jìn)行;(2)有利于企業(yè)成本控制。土木工程施工建設(shè)需要花費大量資金，如果管理不慎很容易出現(xiàn)成本超支的情況，進(jìn)而減少施工企業(yè)既得利潤。而工程預(yù)算則可以有效減少此類情況的出現(xiàn)，由于工程預(yù)算的存在，可以保證施工各個環(huán)節(jié)都有預(yù)算，這也是提升建筑質(zhì)量，減少成本投入的關(guān)鍵［1］;(3)有利于完工估算。良好的工程預(yù)算，可以為土木工程施工企業(yè)指明完工時間，做好工程預(yù)算，能夠讓整個工程建設(shè)呈現(xiàn)系統(tǒng)化與科學(xué)化，可以有效避免工程超期的情況。

2土木工程預(yù)算中工程預(yù)算清單編制問題分析

由于工程預(yù)算清單在土木工程預(yù)算中占據(jù)著十分重要的地位，這就需要土木工程建設(shè)企業(yè)加大對工程預(yù)算清單的重視，然而，通過對當(dāng)前工程預(yù)算清單編制的研究卻發(fā)現(xiàn)，其中還存在一些問題，嚴(yán)重影響力土木工程預(yù)算活動的進(jìn)行，具體表現(xiàn)在以下幾方面:

2．1編制不明確

對于土木工程來說，在每次工程中都存在數(shù)據(jù)量大，對精準(zhǔn)度要求極高的情況，然而，在實際預(yù)算編制的過程中經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏或重復(fù)計算的情況，其原因在工程預(yù)算基本由人工完成，這樣一來便增加了預(yù)算錯誤幾率。同時，在土木工程施工建設(shè)中，需要使用的材料較多，加之市場變動幅度較大，這在一定程度上也提升了編制不明確性，進(jìn)而導(dǎo)致工程預(yù)算清單出現(xiàn)問題，影響到土木工程施工建設(shè)［2］。

2．2設(shè)計環(huán)節(jié)存在問題

有些土木工程建設(shè)企業(yè)在設(shè)計階段會與外地設(shè)計單位合作，而這些設(shè)計單位對工程所在地實際情況并不了解，也沒有認(rèn)真做好實地考察，這樣一來就導(dǎo)致所設(shè)計的施工方案與工程所在地情況不相符。同時，有些設(shè)計人員會根據(jù)自己以往的經(jīng)驗做設(shè)計，由于經(jīng)驗與現(xiàn)實差距較大，使得設(shè)計內(nèi)容無法被應(yīng)用到土木工程中，更無法獲得精準(zhǔn)造價，這在一定程度上也弱化了工程造價精準(zhǔn)性。

2．3市場經(jīng)濟體制影響

現(xiàn)代經(jīng)濟體制為市場經(jīng)濟，每個企業(yè)都有屬于自己的發(fā)展道路，然而，由于市場經(jīng)濟體制帶有明顯的盲目性與滯后性，使得工程預(yù)算清單編制出現(xiàn)了一些問題，容易降低估算精準(zhǔn)性，如果不能將這些問題解決，勢必會影響土木工程市場與企業(yè)發(fā)展。

2．4工程項目管理存在問題

對于工程項目管理來說，對工程預(yù)算清單編制準(zhǔn)確性的影響也很大，但由于土木工程項目管理帶有明顯的無序化特征，嚴(yán)重影響了工程項目管理與清單預(yù)算編制的精準(zhǔn)性，同時也增加了無序化幾率，進(jìn)而影響到工程預(yù)算清單應(yīng)有作用的發(fā)揮。

3工程預(yù)算清單在土木工程預(yù)算中應(yīng)用措施

在土木工程預(yù)算中，工程預(yù)算清單占據(jù)著重要地位，要做好工程預(yù)算清單，發(fā)揮其應(yīng)有作用，應(yīng)從以下幾方面入手:(1)加大對設(shè)計的關(guān)注。設(shè)計是土木工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)，設(shè)計質(zhì)量的好壞關(guān)系到土木工程質(zhì)量與工程預(yù)算清單作用的發(fā)揮，由此可見，設(shè)計方案在整個工程建設(shè)中起著十分重要的作用。為做好土木工程預(yù)算，體現(xiàn)工程預(yù)算清單作用，在實際設(shè)計工程預(yù)算清單方案的過程中，應(yīng)加強與經(jīng)濟的聯(lián)系，盡可能將投入降到最低，但也要保證工程質(zhì)量，確保整個工程施工建設(shè)均處于合理范圍內(nèi)，防止出現(xiàn)不良事件。同時，在設(shè)計方案內(nèi)容的過程中，應(yīng)加大對概預(yù)算的重視，相關(guān)工作人員一定要深入土木工程所在地進(jìn)行考察，全面了解工程實際情況，為工程選擇合適的材料與設(shè)備，且設(shè)計好最大浮動范圍，這樣不僅可以有效提升工程質(zhì)量，還能幫助企業(yè)做好施工建設(shè)［3］。此外，土木工程工程建設(shè)企業(yè)也要安排專業(yè)人士參與到設(shè)計中，配合設(shè)計人員做好工程預(yù)算，這也是有效減少不良因素，促進(jìn)經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵，只有這樣才能真正發(fā)揮土木工程預(yù)算應(yīng)有作用;(2)提高預(yù)算準(zhǔn)確率。之所以在土木工程預(yù)算中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，主要是由于工程預(yù)算準(zhǔn)確率較低，難以發(fā)揮土木工程預(yù)算應(yīng)有作用，為減少此類情況的出現(xiàn)，相關(guān)工作人員在工程預(yù)算的過程中，應(yīng)加大對圖紙的關(guān)注，全面了解圖紙內(nèi)容，認(rèn)真分析圖紙，其原因在于在圖紙中不僅包含著建筑規(guī)模還包含著工程量等多種內(nèi)容，通過分析這些內(nèi)容也可以了解建筑成本的高低，只有認(rèn)真分析圖紙，了解工程量的多少，能夠全面了解工程支出情況。所以，相關(guān)工作人員一定的加大對預(yù)算準(zhǔn)確率的控制，務(wù)必加強與現(xiàn)實情況的聯(lián)系，且加大技術(shù)的投入，現(xiàn)代社會技術(shù)較為發(fā)達(dá)，如果不能充分發(fā)揮技術(shù)作用，勢必會影響土木工程預(yù)算效果，更會影響土木工程施工建設(shè)的順利推進(jìn)，所以，作為施工企業(yè)務(wù)必加大對市場信息的關(guān)注，全面了解市場信息變化情況，結(jié)合市場實際情況做好預(yù)算方案設(shè)計，這也是提高預(yù)算準(zhǔn)確率的有效方法。此外，企業(yè)還要聯(lián)系實際情況做好調(diào)整，充分發(fā)揮控制預(yù)算應(yīng)有作用，只有這樣才能做好施工建設(shè)，進(jìn)而發(fā)揮工程預(yù)算應(yīng)有作用;(3)降低施工變更。在任何工程施工建設(shè)中都可能出現(xiàn)施工變更，一旦出現(xiàn)施工變更勢必會影響土木工程施工建設(shè)的順利推進(jìn)，更會影響工程預(yù)算作用的發(fā)揮，為減少此類情況的出現(xiàn)，在設(shè)計投入以前勢必要加大對施工變更的審查與審批，且聯(lián)系實際情況做好建筑預(yù)算，且控制好工程造價，避免出現(xiàn)超負(fù)荷預(yù)算的情況。同時，對于土木工程設(shè)計來說，如果出現(xiàn)了預(yù)算變更的情況，勢必會影響帶工程預(yù)算清單，很可能讓原有工程預(yù)算清單所有內(nèi)容變成廢紙，進(jìn)而影響到土木工程施工進(jìn)度與成本投入，更會影響到工程完成時間等多種問題，由此可見施工變更所帶來的負(fù)面影響較多，對企業(yè)發(fā)展并不利，為減少此類情況的出現(xiàn)，應(yīng)加強與現(xiàn)實情況的聯(lián)系，盡可能減少設(shè)計方案變更的情況，如果在土木工程建設(shè)中不得不變更設(shè)計，那么應(yīng)先將變更方案提交到相關(guān)管理部門，然后經(jīng)過審核，在獲得允許以后再進(jìn)行預(yù)算編制，然后才可以開始新工作。如果沒有獲得相關(guān)部門的允許，勢必會影響工程施工質(zhì)量，嚴(yán)重的會出現(xiàn)返工等情況，施工企業(yè)在社會上的形象與地位也會因此受到影響。總的來說，在土木工程預(yù)算的工程預(yù)算清單中一定要盡可能減少施工變更的出現(xiàn)，只有這樣才能為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4結(jié)束語

通過以上研究得知，土木工程建設(shè)數(shù)量在不斷增多，建設(shè)企業(yè)為獲得更多利潤，提升企業(yè)在同行業(yè)中的競爭能力，實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展，就要將工程預(yù)算放在首位，且列好工程預(yù)算清單，這也是實現(xiàn)工程造價，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益增長的有效措施。文章分析在土木工程預(yù)算中發(fā)揮工程預(yù)算清單應(yīng)有作用的措施，希望能為相關(guān)人士帶來有效參考，真正做好土木工程預(yù)算工作。

參考文獻(xiàn)

［1］祝弘．談工程預(yù)算清單在工程預(yù)算控制中的應(yīng)用［J］．科技創(chuàng)業(yè)家，2014(09):44．

［2］杜軍．建筑工程預(yù)算分析中數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用實踐研究［J］．中國建材科技，2015(06):79，82．

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1.1監(jiān)控現(xiàn)場

在土木工程的建設(shè)過程中，通過計算機技術(shù)的應(yīng)用，可實時掌控施工現(xiàn)場情況。通過網(wǎng)絡(luò)感應(yīng)器的利用實時監(jiān)控現(xiàn)場情況，將施工現(xiàn)場的各種信息通過計算機技術(shù)反饋給工程管理人員，輔助其全方位掌控工程建設(shè)情況。通時，通過計算機技術(shù)的監(jiān)控作用，還能實現(xiàn)勘測現(xiàn)場、視頻監(jiān)管、測控現(xiàn)場溫度、控制自動化設(shè)備等目標(biāo)。通過計算機技術(shù)的融合，可提高土木工程施工質(zhì)量和效率。此外，利用監(jiān)控現(xiàn)場功能利于管理人員及時發(fā)現(xiàn)各種突況，快速采取相應(yīng)解決措施，保障工程順利進(jìn)行。

1.2監(jiān)測施工

在土木工程中，融合計算機技術(shù)可實現(xiàn)對施工工藝進(jìn)行監(jiān)測，提高施工質(zhì)量。計算機技術(shù)能控制各種設(shè)備的自動化程度，使管理人員根據(jù)工程情況選擇合適的施工工藝，并實現(xiàn)施工過程的自動化。計算機技術(shù)的應(yīng)用可對設(shè)備施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生數(shù)據(jù)展開勘測，提供實時的數(shù)據(jù)信息。利于施工過程更好地控制施工工藝，降低工程成本投入。與此同時，還能不斷完善施工方案，提升工程質(zhì)量，提升了工程的經(jīng)濟效益。

1.3對工程各環(huán)節(jié)信息化管理

使用計算機技術(shù)，可通過各種信息化的管理系統(tǒng)、軟件等對土木工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)展開信息化的管理。例如：對于土木工程的合同、預(yù)算、造價、制度、設(shè)計、人員、設(shè)備等。常使用的信息化軟件有造價軟件、招投標(biāo)信息管理軟件、辦公電算化軟件、工程預(yù)算軟件、辦公自動化軟件等。通過信息化的管理方式，能進(jìn)一步提高工程建設(shè)效率，保障建設(shè)質(zhì)量。

2土木工程與計算機技術(shù)的融合與創(chuàng)新

2.1加大應(yīng)用軟件的研發(fā)力度

為高效融合土木工程建設(shè)和計算機技術(shù)，應(yīng)重視技術(shù)的創(chuàng)新，提高工程建設(shè)過程的自動化管理。因此，要重視應(yīng)用軟件的研發(fā)，從而更好地監(jiān)控工程建設(shè)。通過計算機應(yīng)用軟件的使用，不但能實現(xiàn)網(wǎng)上召開招投標(biāo)會議，還能通過網(wǎng)絡(luò)購置施工材料、設(shè)備等。因此，應(yīng)重點對應(yīng)用型軟件開發(fā)，加快工程建設(shè)的速度，對工程各項成本進(jìn)行管理，實現(xiàn)土木工程管理的信息化。

2.2建立網(wǎng)絡(luò)信息互動平臺

通過計算機技術(shù)的應(yīng)用，施工企業(yè)可在內(nèi)部建立起信息互動平臺，提高各個施工人員之間交流的快捷性和有效性。同時在交流平臺中，管理人員能更便捷地與施工人員展開溝通，并且利用交流平臺傳達(dá)施工計劃，幫助施工人員在線解決施工過程面臨的困難。施工人員也可通過交流平臺與同事之間展開施工方法、施工技術(shù)、施工計劃等方面的交流，分享自身的工作經(jīng)驗等。通過交流平臺，便于施工過程中各個人員之間的有效溝通，使得施工計劃更加完善，保障工程效益。

2.3加強控制軟件研發(fā)和應(yīng)用

在土木工程建設(shè)中，若要實現(xiàn)對施工期、成本、質(zhì)量等方面的有效控制，就應(yīng)加強控制軟件研發(fā)，提高工程建設(shè)過程中的控制和管理水平。一方面，為了對工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制，應(yīng)加大力度研究質(zhì)量控制軟件。例如：在工程建設(shè)過程中，通過質(zhì)量控制軟件能完善建筑材料的檢測過程，保障入場材料達(dá)到施工要求，為工程質(zhì)量建設(shè)提供基礎(chǔ)保障，進(jìn)而提高工程經(jīng)濟效益。當(dāng)前階段，土木工程施工方主要使用材料控制軟件檢測材料的質(zhì)量和性能，此方面的計算機技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)取得了突破性的進(jìn)展。同時還能結(jié)合其他軟件對建筑材料的相關(guān)資料進(jìn)行打印，并進(jìn)行試驗管理。另一方面，加大對緊急類型的控制軟件的研發(fā)，利于施工方準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工情況，從而采取相應(yīng)措施處理問題，防止施工過程產(chǎn)生的突發(fā)事件影響施工。例如：當(dāng)前，在土木工程的設(shè)計階段，由于工程復(fù)雜，設(shè)計人員要經(jīng)過大量的計算，才能獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。此過程不但耗時，而且工作效率較低。通過計算機技術(shù)開展相關(guān)計算，能準(zhǔn)確計算出工程各項數(shù)據(jù)，同時操作簡便、快捷，在一定程度上提高了設(shè)計數(shù)據(jù)的獲得效率和質(zhì)量。在具體的設(shè)計方面，計算機技術(shù)應(yīng)用重點包括兩點：（1）在制圖計算方面，設(shè)計人員可利用CAD制圖技術(shù)進(jìn)行工程繪圖設(shè)計，通過此技術(shù)可優(yōu)化立項環(huán)節(jié)、分析環(huán)節(jié)、修改環(huán)節(jié)等。因為此技術(shù)具有精度高、制圖快、畫面整潔、便于管理、成圖可重復(fù)利用等優(yōu)勢，所以能有效提高設(shè)計質(zhì)量，發(fā)揮計算機技術(shù)的優(yōu)勢，實現(xiàn)土木工程的最大效益。（2）在結(jié)構(gòu)計算方面，通常使用PKPM軟件。例如：在統(tǒng)計工程量、鋼筋量方面，可直接使用PKPM軟件展開設(shè)計，數(shù)據(jù)能自動完成計算，同時還能將CAD格式的圖紙進(jìn)行轉(zhuǎn)化。使用過程中，降低了工作人員手工計算的工作量，并且擁有較高準(zhǔn)確率。因此，在土木工程建設(shè)過程中應(yīng)合理應(yīng)用計算機技術(shù)，實現(xiàn)對工程的科學(xué)設(shè)計和管理，控制工程成本預(yù)算，確保施工方案的合理性，保障工程效益。

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1.設(shè)問式教學(xué)，引導(dǎo)課前預(yù)習(xí)

概預(yù)算課程不僅涉及知識面范圍廣，政策性強，而且技術(shù)性、專業(yè)性、實踐性也都很強。課堂教學(xué)學(xué)時壓縮以后，如何在有限的時間內(nèi)，讓學(xué)生理解掌握理論內(nèi)容成為提高教學(xué)效果的關(guān)鍵。工程量計算規(guī)則量大繁雜，教師的詳細(xì)講解與分析，容易造成學(xué)生的思維機械化，而不能集中精力或沒有學(xué)習(xí)的興趣與欲望。安排學(xué)生提前預(yù)習(xí)理論知識，課堂側(cè)重講授案例分析及解決實際問題的思路，學(xué)生又往往因未預(yù)習(xí)理論知識而聽得一頭霧水，不能達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。可結(jié)合本課程的實際應(yīng)用需要，在教學(xué)過程中引入設(shè)問式教學(xué)方法。

例如，對《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中的術(shù)語和重要條款以及工程量計算規(guī)則，以選擇題或問答題的形式總結(jié)出來，提供給學(xué)生作為課下練習(xí)，然后在課堂上提問或大家分組討論，提問可促使學(xué)生集中注意力思考問題，緊跟教師教學(xué)思路，可以是教師自問自答，也可某個同學(xué)或全班同學(xué)呼應(yīng)，以活躍課堂氣氛，提高學(xué)生學(xué)習(xí)激情。對于表現(xiàn)突出的學(xué)生給予平時成績的獎勵，鼓勵大家積極發(fā)言、踴躍參與。一方面，使學(xué)生由被動聽課轉(zhuǎn)為主動思考；另一方面，教師能夠了解學(xué)生對理論知識的掌握程度，及時掌握大家在學(xué)習(xí)過程中的疏漏和普遍存在的問題，選取代表性強、學(xué)生不易理解或易理解錯誤的條目，進(jìn)行針對性的講解，節(jié)省了理論知識的課堂講授時間。為了吸引大家的注意力和激發(fā)學(xué)生的好奇心，在問題中增加注冊造價師、建造師等執(zhí)業(yè)考試中與本課程相關(guān)的內(nèi)容，與學(xué)生自身的知識水平作比較，讓他們認(rèn)識到自身的不足以及一個優(yōu)秀的工程造價管理人員應(yīng)該具備的理論水平和專業(yè)技能。

2.情境教學(xué)，理論聯(lián)系實際

概預(yù)算課程與施工工藝、建筑構(gòu)造等知識的銜接能力、教學(xué)和實踐環(huán)節(jié)的時間跨度等因素直接影響概預(yù)算課程教學(xué)的質(zhì)量。如何將概預(yù)算課程中抽象的概念、枯燥的規(guī)則變得相對的實際和真實，是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)生主觀能動性的重要手段。因?qū)W生的生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)均安排在概預(yù)算課程教學(xué)之后，在概預(yù)算課堂教學(xué)過程中，組織學(xué)生親臨工程現(xiàn)場觀看也不太可能，多媒體教學(xué)可以發(fā)揮舉足輕重的作用。例如，在講如何確定灌注樁工程量清單項目以及報價時應(yīng)考慮的定額子目，將灌注樁的工程施工工藝拍成圖片，利用多媒體手段創(chuàng)設(shè)畫面，引入情境，形成表象，給學(xué)生創(chuàng)造一種身臨其境之感，大大增強了學(xué)生的工程實感和授課的信息量。對于主體結(jié)構(gòu)，可以選擇學(xué)生熟悉的教學(xué)樓、辦公樓為例，熟悉的內(nèi)容更能引起學(xué)生的感知活動，從而更易進(jìn)入思考問題和分析問題的狀態(tài)，有利于學(xué)生接受概念，理解規(guī)律。

3.信息教育，創(chuàng)設(shè)信息技術(shù)教學(xué)環(huán)境。

①開拓教師信息獲取渠道。在現(xiàn)代信息社會中，信息技術(shù)是一種終生受用的學(xué)習(xí)知識和提高技能的認(rèn)知工具。在全球信息化的大趨勢中，科學(xué)的進(jìn)步和科研成果的創(chuàng)新已日益取決于對信息的及時獲取和掌握。教育家蘇霍姆林斯基說“：能夠促使人進(jìn)行自我教育，才是真正的教育。”學(xué)校為提高教師信息獲取能力創(chuàng)造了很多有利的條件。多數(shù)高校建立起信息檢索中心，這個中心包括普通的圖書期刊、微縮資料膠卷、電腦教學(xué)軟件以及電腦互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息載體，為教師提供自主接受信息的重要場所。多數(shù)教師不僅具有閱讀、分析學(xué)術(shù)著作和科技期刊的能力，熟練使用多種工具書的能力，還有檢索數(shù)據(jù)庫的能力以及在因特網(wǎng)上查閱資料的能力。但是，多數(shù)教師缺乏工程實際經(jīng)驗及對工程實際問題處理的能力，因此，課堂教學(xué)就成了“紙上談兵”“、閉門造車”。多參與一些社會兼職工作，能使教師更好地積累工程實際經(jīng)驗。特別是造價管理工作，需要及時地了解法律、法規(guī)的頒布情況，技術(shù)規(guī)程與設(shè)計施工圖集的更新內(nèi)容，才能避免課堂教學(xué)中的理論與工程實際應(yīng)用脫節(jié)。

②培養(yǎng)學(xué)生信息獲取技能。學(xué)生良好的信息素養(yǎng)形成是深處信息環(huán)境下衡量學(xué)生創(chuàng)新精神與實踐能力培養(yǎng)的核心。對專業(yè)研究領(lǐng)域相關(guān)信息的處理能力已成為當(dāng)前美國等發(fā)達(dá)國家高等教育的基本要求之一，如美國針對理工科學(xué)生制定的五大標(biāo)準(zhǔn)（信息需求判斷能力、信息獲取能力、信息評價能力、信息處理能力和信息應(yīng)用能力）。如何利用信息技術(shù)有意識地開展概預(yù)算課程與其他學(xué)科相聯(lián)系的橫向綜合的教學(xué)是教師需要思考的問題。概預(yù)算課程系統(tǒng)性強、涉及知識范圍廣，學(xué)生要想步入造價行業(yè)，必須能夠識圖、熟悉各種建筑材料、了解結(jié)構(gòu)的施工工藝及現(xiàn)場知識，具備一定的經(jīng)濟技術(shù)分析和資料管理能力。在長期的教學(xué)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的識圖水平、施工工序與施工技術(shù)的感性認(rèn)知程度較差。

一些學(xué)生在課余時間想學(xué)習(xí)卻不知道學(xué)習(xí)的方向。例如，大學(xué)課程中沒有專門用來學(xué)習(xí)識圖的課程，學(xué)校里的圖書資源也相對缺乏，最新圖集資料和相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程往往不能及時更新，這時教師的引導(dǎo)作用就顯得特別關(guān)鍵。教師可以布置相關(guān)任務(wù)，然后提供給學(xué)生與任務(wù)相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等名稱，讓學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息載體來搜索和獲取。完成任務(wù)的過程使學(xué)生置身于提出問題、思考問題和解決問題的動態(tài)過程中進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)生在完成任務(wù)的同時，也就完成所需掌握的學(xué)習(xí)目標(biāo)的學(xué)習(xí)。學(xué)生學(xué)習(xí)的重心不僅要放在學(xué)會知識上，而且要會轉(zhuǎn)移到學(xué)會學(xué)習(xí)、掌握方法和培養(yǎng)能力上，包括培養(yǎng)信息素養(yǎng)，達(dá)到創(chuàng)新精神與實踐相結(jié)合的境界。

二、考試考核方法多樣化

考試是檢驗學(xué)生學(xué)習(xí)效果的有效手段，對學(xué)生具有較強的約束力。由于各門課程考試集中安排在期末進(jìn)行，容易造成學(xué)生平時逃課缺勤、遲到或早退、上課開小差、玩手機、睡覺，考試前突擊復(fù)習(xí)、死記硬背等問題的出現(xiàn)，有時成績雖能勉強過關(guān)，但對課程內(nèi)容的理解掌握效果較差。筆者總結(jié)以往的教學(xué)經(jīng)驗，在響應(yīng)學(xué)校規(guī)定的期末考試成績占70%的基礎(chǔ)上，對另外30%的成績評定，采用了多種考核辦法：平時出勤情況占10%（視上課出勤、遲到或早退情況記錄評定成績），實驗成績占10%（主要依據(jù)為實驗報告和軟件應(yīng)用成果），平時回答問題情況占10%，對于經(jīng)常主動回答問題的學(xué)生在評定成績時給予適當(dāng)獎勵。這樣既提供給學(xué)生回答問題的主動選擇權(quán)，讓學(xué)生感受到寬松舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，又能活躍課堂氣氛，增加學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

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關(guān)鍵詞： 卓越工程師；土木工程概預(yù)算；影響分析

中圖分類號：G640 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）19-0283-02

0 引言

卓越工程師培養(yǎng)計劃強調(diào)對工科本科人才的培養(yǎng)方案應(yīng)體現(xiàn)工程知識、工程素質(zhì)和工程能力培養(yǎng)的綜合特征[1]。土木工程概預(yù)算主要目的是培養(yǎng)學(xué)生具有編制一般工程概預(yù)算的能力，是一門應(yīng)用性較強的專業(yè)課程，在土木工程專業(yè)系列課程體系中占有十分重要的地位。但傳統(tǒng)的教學(xué)方法主要是理論知識的講解，達(dá)不到卓越工程師的培養(yǎng)目標(biāo)。為此，根據(jù)卓越工程師培養(yǎng)計劃的基本要求，在分析土木工程概預(yù)算課程在教學(xué)存在的問題的基礎(chǔ)上，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段和課程考核方式等方面上全面進(jìn)行討論分析，以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及滿足培養(yǎng)卓越工程師的要求[2]。

1 傳統(tǒng)的土木工程概預(yù)算課程教學(xué)存在的主要問題

土木工程概預(yù)算課程是一門內(nèi)容多，涉及面廣，綜合性、實踐性都很強的課程，就目前來說，這門課程在教學(xué)中存在以下的問題。

1.1 教材針對性和時效性不強，教學(xué)內(nèi)容靈活性和系統(tǒng)性不夠[2] 教材作為教學(xué)內(nèi)容的基本框架，直接影響課程教學(xué)成果。由于建筑工程概預(yù)算定額具有區(qū)域性，各個省市頒布自己的造價管理文件，但現(xiàn)在幾乎所有的土木工程概預(yù)算教材都沒有結(jié)合本地區(qū)的現(xiàn)行定額和取費程序，脫離當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況。另外由于教材編寫和出版周期較長，無法及時反映新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝，教材的滯后在一定程度上影響教學(xué)效果。現(xiàn)有的大部分教材的內(nèi)容主要是工程計算規(guī)則、費用組成的講解，教學(xué)內(nèi)容多，枯燥，不能調(diào)動起學(xué)生的積極性；有的教材中加入了相應(yīng)的作業(yè)練習(xí)，但是沒有一個完整的工程實例，學(xué)生所學(xué)知識比較零散，缺乏系統(tǒng)性，這樣根本完成不了實際工程圖的預(yù)算。

1.2 教學(xué)方法單一、不能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性[3] 由于土木工程概預(yù)算課程的教學(xué)內(nèi)容較多，大多是一些規(guī)則的羅列，過去傳統(tǒng)的教學(xué)方法一般采取以教室為主要場所，以教師為中心，學(xué)生被動聽講且處于接受灌輸?shù)谋粍拥匚坏谋粍咏虒W(xué)模式，手段比較單一，這在一定程度上限制了學(xué)生主體地位的發(fā)揮。在整個教學(xué)過程中，通常都是先講解工程量的計算規(guī)則，后進(jìn)行相關(guān)例題的講解，由于內(nèi)容較枯燥，容易導(dǎo)致學(xué)生聽講時注意力不集中，思維機械化，容易喪失主動獲取知識的欲望，學(xué)生對于定額的應(yīng)用、工程量的計算（特別是鋼筋工程量計算）規(guī)則很難深刻理解。

1.3 教學(xué)手段落后，教學(xué)效果欠佳 教學(xué)手段落后，教學(xué)方式還有待改進(jìn)。目前階段，應(yīng)用現(xiàn)代媒體技術(shù)缺乏，教師不注意采取先進(jìn)的教學(xué)手段來充實自己的教學(xué)活動，導(dǎo)致教學(xué)信息量太小，無法傳授更多的知識。

1.4 考核方式單一，不利于能力的培養(yǎng) 學(xué)生成績評價方式及考核方式單一。傳統(tǒng)教學(xué)以考查書本知識的閉卷筆試為主，采用這種考試方式，由于時間上的限制，在內(nèi)容上偏重于知識的考核，不能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，很容易出現(xiàn)猜題搞重點突擊的情形，也不能全面地衡量學(xué)生學(xué)習(xí)的好壞，易使學(xué)生養(yǎng)成死記硬背，為考試而學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不利于能力的培養(yǎng)。

2 卓越工程師培養(yǎng)計劃在土木工程概預(yù)算課程中的體現(xiàn)

以卓越工程師培養(yǎng)計劃為目標(biāo)，切實加強土木工程概預(yù)算課程建設(shè)中的能力培養(yǎng)，突出與生產(chǎn)實踐的緊密融合。主要建設(shè)思路如下：

2.1 制訂新的教學(xué)大綱，開展教材建設(shè)，豐富教學(xué)內(nèi)容 緊密結(jié)合卓越工程師培養(yǎng)計劃對課程提出的基本要求，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)土木工程專業(yè)學(xué)生的就業(yè)狀況以及課程課時等條件要求，制訂新的教學(xué)大綱。依據(jù)新的教學(xué)大綱，從能力培養(yǎng)出發(fā)，合理安排理論教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合本地區(qū)的現(xiàn)行定額和取費程序，積極開展教材建設(shè)。同時在教材內(nèi)引入一個系統(tǒng)全面的工程實例，加強學(xué)生對編制造價文件的理解。再按照教學(xué)大綱的基本精神，在合理安排卓越工程師培養(yǎng)計劃所要求的基本知識點以外，恰當(dāng)采用圖表教學(xué)，使授課內(nèi)容更加清晰、明了，引導(dǎo)學(xué)生積極思考，提高學(xué)生對此類章節(jié)內(nèi)容學(xué)習(xí)的興趣，增強授課效果。

2.2 改進(jìn)教學(xué)方法

2.2.1 充分利用互動式教學(xué)[4] 傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)不僅不利于學(xué)生的理解與接受，而且不利于培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力。而互動式教學(xué)模式打破了以往教師講學(xué)生聽的教學(xué)方式。教師在課堂上提出問題，引導(dǎo)學(xué)生互相討論、大膽構(gòu)思，使學(xué)生從消極到積極、從被動的灌輸?shù)街鲃游眨@樣的課堂不再枯燥，而是生動活潑、意趣橫生。讓學(xué)生獨立思考、根據(jù)問題大膽發(fā)言。如此突出了學(xué)生的主體地位,活躍了課堂氣氛，大大激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生在思考解決問題的同時，他們的空間想象力也得到了充分的鍛煉和發(fā)揮。

篇5

對相對復(fù)雜的情況，應(yīng)該采取的技術(shù)和預(yù)算審計相關(guān)，在相應(yīng)的檢查，檢查人員必須在有關(guān)部門和人員提高預(yù)算文件，對基礎(chǔ)的測試，有必須的結(jié)構(gòu)，一個全方位的民用建筑工程，土木工程，提交也必須有一般專業(yè)工程和道路條件，擋壁，壁結(jié)構(gòu)，全面預(yù)算，這樣為基礎(chǔ)的垂直廓線和民用建筑工程施工材料預(yù)算定額，價格，間接費用的有關(guān)規(guī)定，是負(fù)責(zé)文件，項目預(yù)算文件和當(dāng)?shù)氐耐愴椖康募夹g(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)，以確保過程的分化。在同一時間，審計的重點，把我的評論，應(yīng)該注意使用時間預(yù)算，綜合預(yù)算定額項目;綜合預(yù)算定額并不是重述已經(jīng)被列入范圍;是否按照規(guī)定計算的固定的規(guī)則數(shù)量;防止錯誤定價的以保證預(yù)算的正確性。土木工程預(yù)算文件在現(xiàn)實生活中根據(jù)項目成本和材料成本，確定經(jīng)濟、合理，生產(chǎn)建設(shè)投資預(yù)算評估應(yīng)作出努力，加強預(yù)算審查，確保建設(shè)的預(yù)算的水平和效率。其中，科學(xué)、合理的發(fā)展土木工程預(yù)算、審計的一般實踐預(yù)算，預(yù)算是可靠的，建設(shè)工程的實際需要。根據(jù)建設(shè)項目預(yù)算管理的研究建設(shè)工程預(yù)算成本管理的主要內(nèi)容，我們發(fā)現(xiàn)，它是一個動態(tài)的，全面的管理過程。對于工程預(yù)算成本管理主要包括項目招投標(biāo)工作，施工準(zhǔn)備，施工階段和驗收等工作，施工圖設(shè)計及預(yù)算價格和投標(biāo)價格后，再從勞動合同變更價格的實際價格，這是一個系統(tǒng)的過程。所以，在建設(shè)工程預(yù)算造價兩個內(nèi)容主要包括規(guī)劃和控制。建設(shè)工程成本預(yù)算管理的內(nèi)容主要是根據(jù)施工圖預(yù)算編制的理論，根據(jù)目前的市場形勢，以招投標(biāo)標(biāo)底的發(fā)展準(zhǔn)確，找到最科學(xué)的建設(shè)工程合同費用;按合同價格制定的，根據(jù)施工圖預(yù)算編制方法確定建筑的工程變更價格，為工程竣工結(jié)算價，結(jié)算價等;等到完成建設(shè)項目后，按合同價，結(jié)算價指導(dǎo)，制定科學(xué)合理的竣工決算;此外，建立和完善投資管理和成本管理制度，進(jìn)一步提高建設(shè)項目的經(jīng)濟核算體系。

2控制建筑工程預(yù)算的措施

(1)建筑工程前期建設(shè)項目要精心準(zhǔn)備計算的項目和工程，材料，機械，需要對每一個項目的大型機械數(shù)量的單位數(shù)。

建設(shè)項目的每一部分應(yīng)該是頭功供給計劃，人力和物力的組織，還積極采用新技術(shù)，降低成本。市場經(jīng)濟強調(diào)效率，而是提高經(jīng)濟效益，關(guān)鍵是要加強企業(yè)內(nèi)部管理。對于施工企業(yè)，施工過程中的關(guān)鍵是減少人工，材料，機械和工具進(jìn)行大規(guī)模的投資。根據(jù)施工圖紙和施工規(guī)范和經(jīng)濟組織和設(shè)計文件和施工，項目成本控制，編制，改變組會計和內(nèi)部經(jīng)濟合同的重要基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)算，完成一個項目或分項目后，分析，超出計劃的目標(biāo)實際投資的分析。如果超過了目標(biāo)，我們應(yīng)該找出時間的原因，并提出整改措施，以扭轉(zhuǎn)局勢。如果沒有超出該計劃應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步挖掘更新的方法、措施。做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確。

(2)要嚴(yán)格執(zhí)行施工圖預(yù)算。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視預(yù)算管理工作的建設(shè)，要做好工作作為企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)來抓，制定嚴(yán)格的規(guī)定。頭功施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工預(yù)算，采摘配額，潛力和更新，竭盡全力挽救，杜絕浪費。同時，施工企業(yè)的優(yōu)劣應(yīng)當(dāng)履行施工預(yù)算情況納入管理范疇。

(3)項目預(yù)算定額的調(diào)整，實現(xiàn)項目成本的動態(tài)管理。

近年來，由于電力市場的監(jiān)管越來越大，建筑材料和設(shè)備的價格有大的調(diào)整，人工和機械成本大大增加，相比于建筑企業(yè)和其他行業(yè)的經(jīng)濟利益，不斷壯大差距，這需要研究和把握市場經(jīng)濟，為制定相應(yīng)的政策和措施來支持，科學(xué)的和動態(tài)的因素導(dǎo)致市場經(jīng)濟的行政管理部門的發(fā)展趨勢，體現(xiàn)了項目的成本是合理的。根據(jù)指控和市場經(jīng)濟的發(fā)展，不斷調(diào)整和完善法律的工程應(yīng)用工程造價預(yù)算，并逐步實現(xiàn)項目成本的動態(tài)管理，以促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。結(jié)論:總之，施工企業(yè)應(yīng)該有自己的一席之地，在激烈的市場競爭中，也能獲得一定的經(jīng)濟效益，所以預(yù)算是非常重要的。建筑施工企業(yè)科學(xué)合理的預(yù)算將帶來極大的方便，每一個環(huán)節(jié)建設(shè)的過程可以提供一個參考依據(jù)，施工人員沒有任何目標(biāo)，制定科學(xué)合理的施工預(yù)算，并創(chuàng)造有利條件和施工企業(yè)的發(fā)展。

3總結(jié)

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關(guān)鍵詞：土木工程 ；施工管理 ；存在問題 ；對策

中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

土木工程的施工管理是施工單位對所實施的工程項目進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，是伴隨著施工單位管理體制改革和招投標(biāo)制的推行而走進(jìn)我國的先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。土木工程從開始施工到工程結(jié)束，需要消耗大量的人工、機械、材料、資金，這就需要根據(jù)不同的施工工藝進(jìn)行施工組織管理，保質(zhì)保量、保效益，順利完成土木工程。

一、土木工程施工管理的意義

土木工程施工過程中需要設(shè)計人力、物資、材料、技術(shù)、設(shè)備、資金等等許多方面，如果不對施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，就無法保證施工過程的連續(xù)和正常運行，施工單位也無法確定工程項目完成進(jìn)度，因此，土木工程施工要連續(xù)進(jìn)行，并在規(guī)定時間內(nèi)完成，就必須進(jìn)行科學(xué)的管理。對土木工程施工進(jìn)行科學(xué)的管理可以節(jié)約材料、人力及資金，可以使工程預(yù)算更加清楚明白，資金得到合理調(diào)配，提高經(jīng)濟效益。對土木工程施工進(jìn)行科學(xué)的管理還可以縮短施工工期，可以使各個工序、工種更加有效的運行和配合。對土木工程施工進(jìn)行科學(xué)的管理有助于對施工過程進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)和指出存在的問題，為以后的施工提供經(jīng)驗和依據(jù)，指導(dǎo)在以后的施工過程中采取必要的措施。

二、土木工程施工管理中存在的問題

1、土木工程施工中設(shè)備材料管理缺乏科學(xué)性，難以保證工程用料質(zhì)量。首先，為了節(jié)省施工成本，采購各種質(zhì)量低劣的工程物料，再加上采購環(huán)節(jié)暗箱操作，抽提成、拿回扣等情況盛行，必將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。其次，在材料管理存儲過程中，沒有嚴(yán)格按照進(jìn)場時間對各種物料進(jìn)行儲存，材料堆放位置不合理、分類不科學(xué)，致使許多材料發(fā)生潮濕、霉變、磨損等情況嚴(yán)重。

2、土木工程施工管理中材料質(zhì)檢制度不夠完善，檢測標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，材料質(zhì)量安全存在較多隱患。首先，土木工程施工材料質(zhì)量檢測方法落后，很多區(qū)域的建筑材料質(zhì)量檢測機構(gòu)依然是人工操作，手工填寫表格，失誤較大且繁瑣，人為修改數(shù)據(jù)跡象明顯，使得各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料缺乏一定的客觀性、統(tǒng)一性。其次，土木工程施工材料的質(zhì)量檢測力度不夠，對質(zhì)量檢測制度貫徹執(zhí)行不力，檢測結(jié)果缺乏真實性。

3、土木工程施工操作不規(guī)范，質(zhì)量難以達(dá)到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。首先，土木工程施工過程中，機械設(shè)備的手工操作比重較大，操作人員的素質(zhì)偏低，對各種機械設(shè)備的操控不夠熟練，失誤比較多，因此不規(guī)范操作、違章操作的現(xiàn)象頻發(fā)發(fā)生。其次，土木工程施工過程中，各種砂漿、混凝土、石灰漿等不按標(biāo)準(zhǔn)比例配置，為節(jié)約施工成本，謀求額外利益，經(jīng)常偷工減料，這樣對工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。最后，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)督管理機制，對各種施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)章制度貫徹落實力度不夠。

4、施工管理人員整體素質(zhì)偏低，人員管理缺乏科學(xué)性。由于我國工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善，很多工程管理人員可以靠著關(guān)系或者高層領(lǐng)導(dǎo)的喜好進(jìn)入工程項目部進(jìn)行管理，因此，許多不懂管理，甚至不懂施工技術(shù)的人員進(jìn)入工程項目管理層，，組織機構(gòu)分工不明、權(quán)責(zé)不清，對工程技術(shù)人員的獎懲、任免、選用比較隨意，致使工程管理隊伍整體素質(zhì)偏低，管理機構(gòu)臃腫，人浮于事，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量與施工安全。

5、土木工程施工過程中安全管理工作沒有得到重視。安全施工是保證施工正常進(jìn)行的客觀要求。但是，在施工過程中安全管理工作并沒有得到重視。首先，沒有建立健全科學(xué)的安全管理機制，對國家的各種安全法律法規(guī)貫徹落實不到位，安全管理方式落后。其次，施工人員安全意識薄弱，過分追求經(jīng)濟效益而忽視對施工安全的管理控制，這是土木工程建設(shè)過程中安全事故頻發(fā)的一個重要原因。

三、改進(jìn)土木工程施工管理的對策

1、建立質(zhì)量管理體系、加強對人、材料、施工機械的控制。首先，為保證施工過程中的質(zhì)量管理工作全面系統(tǒng)地落到實處，施工單位要建立施工質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量方針，編寫質(zhì)量管理手冊，使施工管理過程更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性和可檢測性。其次，要充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，堅持以人為質(zhì)量控制的核心，樹立質(zhì)量第一的觀念。最后，要加強對材料的質(zhì)量控制，同時還要選好、用好機械設(shè)備。

2、加強施工環(huán)境和施工工序的控制。在土木工程施工中，工程技術(shù)環(huán)境（如工程地質(zhì)、水文、氣象）、工程管理環(huán)境（如質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度）、勞動環(huán)境(如勞動組合、作業(yè)場所、工作面)等環(huán)境因素影響工程質(zhì)量，因此，要根據(jù)工程項目的特點和具體條件，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施，嚴(yán)加控制，建立文明的施工生產(chǎn)環(huán)境，保持材料堆放有序、道路通暢。

3、加大對施工人員的培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)。第一，要提高工程管理人員的管理水平，改善管理方式，堅持“以人為本”，加強和施工人員的交流，促進(jìn)人員關(guān)系的和諧，只有重視管理，注重管理細(xì)節(jié)，扎扎實實地提高人員綜合素質(zhì)，才能提高管理水平，發(fā)現(xiàn)施工過程中的實質(zhì)問題。第二，要加大對施工人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的操作熟練程度。嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，保證整個工程項目實施中的技術(shù)水準(zhǔn)。

4、加強設(shè)備管理，增強核算意識，提高成本管理水平。現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)跨度大、范圍廣、領(lǐng)域多、種類全，如果大量購置機械設(shè)備，必然會造成企業(yè)資產(chǎn)的浪費，施工單位要加強材料采購、人工費支出以及項目預(yù)算等幾個環(huán)節(jié)的管理工作，使項目成本的預(yù)測、控制落到實處，按照“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進(jìn)行管理。

5、強化施工現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)、文明施工。施工現(xiàn)場管理水平是反映施工單位管理水平高低的窗口，要通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，重視現(xiàn)場職工生活，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，從現(xiàn)場文明施工抓起，堅持安全管理原則，制定安全管理措施，落實安全管理責(zé)任，加強安全教育，將安全寓于生產(chǎn)之中，管生產(chǎn)必抓安全。

結(jié)語

土木工程施工要通過不斷完善施工管理和施工工藝來進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，就要改變以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法；要加強材料采購、人工費支出以及項目預(yù)算等幾個環(huán)節(jié)的管理，將工程項目預(yù)算成本落到實處；要引進(jìn)先進(jìn)的施工機械設(shè)備、不斷改進(jìn)施工機具和作業(yè)手段，提高施工效率；要通過健全的規(guī)章制度來約束工程管理人員和操作人員，堵塞管理漏洞。

參考文獻(xiàn)

1、《關(guān)于加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策淺析》 吳駿馳.王希文.科技致富向?qū)?2011年23期

2、《淺析土木工程施工項目管理面臨的問題及應(yīng)對策略》 唐曉晗.商品與質(zhì)量.2011年第7期

篇7

您好!

我是**大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)的**。因慕名貴校土木工程建造與管理是土木工程和管理科學(xué)與工程的新型交叉學(xué)科，是國家特色專業(yè)，與未來建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢及我本科所學(xué)專業(yè)相適應(yīng)。故今年報考土木工程建造與管理研究生，取得**分(政治**，英語**，數(shù)學(xué)**，專業(yè)課**)，并且有幸將得到復(fù)試機會。

最近，我也有幸/！/拜讀了S老師的文章，對老師在工程估價、承發(fā)包管理、合同研究方面頗感興趣，所以畢業(yè)論文選題的時候也選了關(guān)于工程預(yù)算方面的課題。在看了老師的一些資料后，對您非常崇敬，很希望能夠成為老師您的研究生，得到老師的指點。

對自己，我也進(jìn)行了仔細(xì)的思考和評估。我認(rèn)為自己大學(xué)四年所學(xué)的知識以及所掌握的實驗技能能夠勝任協(xié)助您研究的任務(wù)。本科期間的專業(yè)課程和專業(yè)實驗，我基本上平均每門達(dá)到80分以上(其中土木工程施工、工程項目管理、土木工程概預(yù)算、工程質(zhì)量控制與評價、建設(shè)項目風(fēng)險與安全管理、建設(shè)項目可行性研究、工程經(jīng)濟學(xué)等科目成績相對較好)，具有較扎實的理論基礎(chǔ)和一定的動手能力。其次我的英語能力也還可以，已通過六級，計算機應(yīng)用較熟練，已通過計算機三級;另外我的科研興趣相當(dāng)濃厚，曾兩次代表學(xué)校參加過**省結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽，小組獲得三等獎，體育愛好廣泛，曾代表學(xué)校參加浙江省大學(xué)生網(wǎng)球錦標(biāo)賽，獲得團體第二名。此外，我還在課余時間選修了由本學(xué)校開設(shè)的國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)(二專業(yè))，希望借此豐富在經(jīng)濟領(lǐng)域的知識面，拓寬自己的視野。最后，我性格開朗，態(tài)度端正，為人謙虛謹(jǐn)慎，做事踏實認(rèn)真，懂得節(jié)約與珍惜生活。我覺得自己做事有目標(biāo)、有計劃，能向著目標(biāo)不斷前進(jìn)。我一直堅信“天道酬勤”，相信自己踏實、勤奮地學(xué)習(xí)、工作，一定會有所收獲。

我誠摯地希望能成為您的學(xué)生，接受您的指導(dǎo)。當(dāng)然，我會努力準(zhǔn)備復(fù)試，爭取高分通過，以彌補初試的失利，這樣才有資格成為老師您的學(xué)生。我認(rèn)為自己最大的優(yōu)點就是端正的態(tài)度，相信自己能夠完成老師交予的課題。如果考不上，我也會一直關(guān)注老師您，希望以后能接受您的指導(dǎo)。

非常感謝您抽出時間閱讀我的自薦信，期待能夠加入您的科研團隊。祝您身體健康，工作順利。

此致

敬禮！

篇8

【關(guān)鍵詞】土木工程；造價；控制；管理

前言：工程造價作為土木工程中重要的工作，其管理的好壞與水平的高低直接影響著工程的經(jīng)濟效益。隨著土木工程的不斷發(fā)展施工企業(yè)的造價控制水平應(yīng)逐漸提高，在造價控制理念和方法方面須不斷的完善，在工程實施過程中做到合理控制工程造價加強各個環(huán)節(jié)的管理，提高施工企業(yè)的整體實力。

1.土木工程造價的控制管理的特點與影響因素

1.1工程造價控制管理特點

施工企業(yè)進(jìn)行主動控制是控制工程造價管理當(dāng)中的重要方式。主動控制的方面很多，主要是在工程項目實施過程中，盡量減少出現(xiàn)實際值偏差。工程造價當(dāng)中包含很多因素，如工程造價當(dāng)中的投資決策和工程設(shè)計以及發(fā)包和施工，不應(yīng)該進(jìn)行被動的控制，應(yīng)該主動的進(jìn)行控制。工程項目建設(shè)中的工程造價及其成本計算涵蓋在工程項目的全過程，包括項目投資決策階段等，正確的工程造價和成本控制對項目的正常、有序的進(jìn)展起著決定性的作用，由此可見土木工程造價的控制特點。

1.2影響工程造價因素

工程造價具有動態(tài)性特征。在實際的工程造價的管理控制當(dāng)中工程造價會受到諸多因素的影響。在工程建設(shè)的前期決策階段，工程投資的概預(yù)算出來后工程價格也會產(chǎn)生相應(yīng)的變化直至工程的徹底竣工工程造價才能夠真正的得到確定。其中的影響因素與金額和地理環(huán)境相關(guān)，造價中的金額是巨大的，也會有動態(tài)效果，工程項目涉及的金額與利益受宏觀調(diào)控的影響。另一方面是地理環(huán)境的因素，由于選址和建設(shè)時期不同，其中價格和材料都會受到市場影響，地理環(huán)境也是工程施工穩(wěn)定性的重要因素，這說明了造價的特殊性，表明了工程管理的控制和管理的重要性。

1.3土木工程管理與工程造價所面臨的問題

市場經(jīng)濟存在著功利主義強、利益化傾向嚴(yán)重等固有的問題，會嚴(yán)重影響我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。但是，社會主義市場經(jīng)濟模式確立以來，已成為我國各項事業(yè)發(fā)展的一個主要動力，其地位得到充分的鞏固。我國的建筑工程企業(yè)在市場經(jīng)濟的影響下，取得了令人矚目的成就，也獲得了大量的發(fā)展機遇和更為廣闊的發(fā)展空間，但我們要想獲得更為快速和持續(xù)的發(fā)展機會，必須直面市場經(jīng)濟的弊端，在此，筆者主要從工程造價方面分析，得出在我國市場經(jīng)濟下，建筑工程企業(yè)在工程造價方面存在的主要問題，在此提出，希望能引起業(yè)內(nèi)人士的重視。

1.4造價預(yù)算的問題

造價預(yù)算是工程實施之前，對工程造價的一種評估和預(yù)判，對工程的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的意義重大。而在當(dāng)前社會中，我國的建筑事業(yè)，大都由招標(biāo)來完成，而工程的造價預(yù)算，也是建筑投標(biāo)的主要問題之一。據(jù)筆者調(diào)查，我國的建筑工程企業(yè)對工程造價的預(yù)算重視程度不夠，在施工中造成了大量的麻煩。當(dāng)前，建筑工程部門的工程預(yù)算問題，已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸，在很大程度上制約著企業(yè)的整體進(jìn)步，是市場經(jīng)濟下解決工程造價問題的關(guān)鍵所在。

2.土木工程造價控制管理的措施分析

土木工程造價控制與管理應(yīng)充分認(rèn)識事前控制的重要性，積極把控工程各階段的造價管理，從而防止實際值與目標(biāo)值出現(xiàn)偏差，進(jìn)而有效地減少項目資金的浪費與流失，提高工程經(jīng)濟效益。

2.1投資與決策階段

土木工程項目投資與決策是指對即將進(jìn)行項目的可行性和必要性論證，擇優(yōu)選擇合理設(shè)計方案，科學(xué)判斷并進(jìn)行相關(guān)決策。土木工程項目的每個階段所占工程造價比例有所不同，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，投資與決策階段、設(shè)計與策劃階段、具體施工階段、竣工階段對整個土木工程造價的影響力依次為：75%-95%、35%-75%、5%-35%、0-5%。因此，投資與決策階段無疑是整個土木工程造價控制與管理中最為重要的階段，直接制約著整個土木工程造價控制與管理水平。具體而言，必須做好以下幾個方面：

1）設(shè)計相關(guān)工作者必須結(jié)合該土木工程規(guī)模和內(nèi)容來設(shè)定設(shè)計意圖，精心比較各種設(shè)計方案，優(yōu)先選擇技術(shù)上和經(jīng)濟上均可行的最佳方案。

2）計價方法的選擇。應(yīng)把已建工程作為計價參考，同時重視工程造價相關(guān)工作軟件的使用，使造價更加精確。

3）正確認(rèn)識、詳細(xì)了解土木工程造價控制標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料，精打細(xì)算，充分運用創(chuàng)新思維，積極開動腦筋制定出更加科學(xué)、合理的土木工程造價。

2.2設(shè)計與策劃階段

設(shè)計階段決定了項目建設(shè)的主要成本，經(jīng)濟合理的進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計已成為項目造價和成本管理控制的重要一環(huán)。在設(shè)計與策劃階段，相關(guān)工作者必須做好以下幾點：

1）嚴(yán)格遵守招標(biāo)、投標(biāo)相關(guān)管理制度，主動引入公平、公開、公正的競爭機制，選擇和敲定最佳設(shè)計方案。

2）優(yōu)化設(shè)計方案。在這一階段需要剔除那些沒有實際意義的功能，從而降低土木工程成本。

3）實施限額設(shè)計方案。它是指在總投資確定的情況下，根據(jù)總投資來確定與之相適應(yīng)的設(shè)計方案。這種方案設(shè)計形式不僅可以滿足工程相關(guān)要求，又能使投入資金能夠得到合理利用，有利于提高工程造價控制管理水平。

2.3招標(biāo)和投標(biāo)階段

招投標(biāo)階段主要包括：項目相關(guān)勘察、項目設(shè)計、項目施工、項目監(jiān)理、項目相關(guān)設(shè)備和材料招標(biāo)。該階段招標(biāo)和投標(biāo)單位應(yīng)分別做好以下工作：

1）招標(biāo)單位應(yīng)該積極提升招標(biāo)相關(guān)文件的科學(xué)性和有效性，擬定工程控制價格或者標(biāo)底，明確招標(biāo)合同中工期、項目質(zhì)量、項目造價等條例。同時，招標(biāo)單位還應(yīng)采取積極有效措施預(yù)防和抵制施工單位進(jìn)行串標(biāo)。另外，招標(biāo)單位在進(jìn)行評標(biāo)的時候，應(yīng)了解相關(guān)設(shè)計圖紙要求并科學(xué)分析該工程造價是否合理，有效約束部分投標(biāo)單位的不均衡報價，牢記投資控制該土木工程項目的重點，從而提高土木工程造價控制與管理水平。

2）作為投標(biāo)單位應(yīng)在充分考慮當(dāng)前市場總趨勢和本單位實際情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自主報價與公平競爭。

2.4具體施工階段

施工階段是土木工程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。造價低、質(zhì)量好、工期短是最理想的施工過程，但不難發(fā)現(xiàn)其本身具有一定的矛盾性。沒有充足的施工時間就難以保證工程建設(shè)質(zhì)量；造價低，那么材料質(zhì)量也相對降低，工程質(zhì)量當(dāng)然也難以提升。因而，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)努力做好以下工作：

1）建設(shè)單位必須認(rèn)真審核施工圖紙設(shè)計，同時重視工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理。

2）施工單位應(yīng)時刻關(guān)注市場上材料的價格變化，努力節(jié)約成本，選擇簡單有效的施工工藝，采取成熟的管理模式，加強過程中工程造價的控制與管理。

3）了解建筑行業(yè)材料價格走向，在保證施工進(jìn)度前提下，在低價時適量增加材料采購量，在高價時適當(dāng)減少材料采購量。

4）吃透設(shè)計圖紙和國家、地方強制性規(guī)范，保證一次通過驗收，避免返工，造成浪費。

5）做好預(yù)控和預(yù)判，加強風(fēng)險管理力度。

2.5完工階段

完工階段是土木工程造價控制與管理的最后一個階段。該階段至關(guān)重要，如果處理不當(dāng)，將致使整個土木工程造價控制與管理工作功虧一簣。竣工階段工程造價控制與管理的主要任務(wù)是核算已經(jīng)完成工程工作量和組織審核、編制竣工結(jié)算。具體而言，應(yīng)注意以下兩點：

1）完善詳細(xì)的賬面記錄。比如：工程變更造成的工作量變化；隱蔽工程驗收情況；工程相關(guān)材料價格上漲情況等。

2）對于工程材料用量核算必須準(zhǔn)確。

結(jié)束語：

綜上所述，要想全面提高我國土木工程造價的控制與管理水平，相關(guān)工作者必須做好土木工程投資決策、設(shè)計與策劃、招標(biāo)、施工、竣工這五個階段的相關(guān)費用控制，從而提高生產(chǎn)資料的利用率，減少項目工程資金的浪費與流失，從而使土木工程經(jīng)濟效益顯著提高。

篇9

關(guān)鍵詞：土木工程；工程造價；控制管理

長期以來，在我國土木工程建設(shè)中，如何合理有效地控制工程造價、提高經(jīng)營績效一直是我們關(guān)注的問題。要想合理有效地控制工程造價，就要從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。建筑施工企業(yè)要增強市場份額，并獲得盡可能多的利潤，則最大限度地控制成本是實現(xiàn)份額和利潤最大化的唯一途徑。因此，土木工程施工項目成本管理水平是企業(yè)競爭力的經(jīng)濟表現(xiàn)，它是企業(yè)市場競爭的命脈，體現(xiàn)了企業(yè)的贏利水平和能力。

一、土木工程的涵義

土木工程是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱，它既指工程建設(shè)的對象，即建在地上、地下、水中的各種工程設(shè)施，也指所應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進(jìn)行的勘測設(shè)計、施工、保養(yǎng)、維修等技術(shù)。現(xiàn)代土木工程適應(yīng)各類工程建設(shè)高速發(fā)展的要求，重大工程項目將陸續(xù)興建。人們需要建造大規(guī)模、大跨度、高聳、輕型、大型、精密、設(shè)備現(xiàn)代化的建筑物。既要求高質(zhì)量和快速施工，又要求高經(jīng)濟效益。這就向土木工程提出新的課題，并推動土木工程這門學(xué)科前進(jìn)。

二、土木工程造價控制的重要意義

土木工程的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。把建設(shè)工程造價的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)。要發(fā)揮不同角色的項目管理者在工程的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算階段對工程造價進(jìn)行控制，防止投資突破限額，并促進(jìn)建設(shè)施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，以取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。做好工程造價的控制工作，對項目能否盈利，能否達(dá)到預(yù)期效果具有重要意義。

三、土木工程各階段的造價控制管理

1、投資決策階段的工程造價控制管理

投資決策對于一個項目工程來說，有著重要的意義。它是一個工程是否產(chǎn)生、如何產(chǎn)生的重要前置性階段。這個階段是一個全局性、基礎(chǔ)性的工作，正確的決策是控制工程造價的首要前提。決策階段影響工程造價的主要因素有：項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定及建設(shè)地點的選擇，三大因素的合理性直接關(guān)系到工程造價的高低。在整個項目的控制管理過程中，投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯，甚至能對整個工程的工程造價產(chǎn)生決定性的影響，對工程造價的管理控制必須在投資決策階段就開始重視。在這個過程中，一個重要的環(huán)節(jié)就是投資估算，這是整個投資決策階段關(guān)于資金投入的造價文件，是審查整個項目是否切實可行的重要理論依據(jù)。因此，在投資決策階段做好工程造價的管理，就必須做好科學(xué)合理的投資預(yù)算，對整個工程項目在全局上進(jìn)行充分的把握，考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險，留出充裕的預(yù)算空間。

2、設(shè)計階段工程造價的控制

工程設(shè)計是全面規(guī)劃和具體描述工程項目實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂。設(shè)計階段造價控制的效益顯著，體現(xiàn)在兩個方面：一是設(shè)計階段對投資的影響程度大，控制效果顯著；二是設(shè)計階段造價控制的效率高，投入產(chǎn)出比大。實踐表明，設(shè)計費占項目總造價的比例很小，但對造價卻有很大的影響。在保證功能的前提下，進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進(jìn)度。在初步設(shè)計限額中，各專業(yè)設(shè)計人員要增強工程造價意識，嚴(yán)格按照限額設(shè)計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計，力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵、促進(jìn)設(shè)計人員做好設(shè)計方案選擇，要把競爭機制引入設(shè)計中，實行設(shè)計招標(biāo)，促進(jìn)設(shè)計人員增強競爭意識，增加危機感和緊迫感，克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗主義。

3、招投標(biāo)階段的造價控制

建筑工程施工合同，是建設(shè)工程合同中非常重要、非常典型的一種常見合同方式，它是為完成某建筑安裝工程項目，明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。它一經(jīng)簽訂，是嚴(yán)格受到國家法律保護(hù)的。完美的合同在現(xiàn)實中是不存在的，但如果合同漏洞百出，我們就要進(jìn)行認(rèn)真思考了，我們的管理是否在哪個環(huán)節(jié)出了什么問題。此階段需要確定項目的招標(biāo)文件、評標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價方式、合同價格以及合同條文等內(nèi)容，需要完成項目的招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)，合同的談判、簽訂等工作。這些內(nèi)容或工作涉及工程造價的確定與控制兩個方面，對工程造價具有顯著影響。嚴(yán)格合同管理，控制合同變更。要加強合同的備案審查，審查其內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，與招標(biāo)投標(biāo)過程中的要約和承諾是否一致。要避免對招標(biāo)投標(biāo)中的要約和承諾任意變更，私下簽訂價款結(jié)算辦法、施工工期、供應(yīng)材料范圍等條款。這些行為所引發(fā)的后果就是產(chǎn)生違約責(zé)任。在合同實施過程中應(yīng)建立健全的合同履約跟蹤檢查制度，加強監(jiān)督，提高合同履約率，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，鞏固招標(biāo)投標(biāo)的成果，從而更有效地控制工程造價。

4、土木工程項目施工階段的造價控制

土木工程施工過程，是將土木工程的設(shè)計圖紙真正變?yōu)槲镔|(zhì)形態(tài)的工程實體的過程，也是一個集中投入大量資金和各種資源的過程。首先要做好施工方案的選擇。如合理選擇基坑圍護(hù)方案、井點設(shè)置方案、土方機械的選用和配合方案，能有效地降低土木工程的施工成本。其次是做好材料、設(shè)備的采購和管理，如在采購前應(yīng)該掌握好材料、設(shè)備的投標(biāo)報價和用量，在采購時應(yīng)及時認(rèn)真地分析材料市場的價格走勢，對商品混凝土、鋼材、砂石等大宗材料的采購應(yīng)貨比三家。并做好責(zé)任落實制度，如在預(yù)算――計劃――采購――簽收――領(lǐng)用――使用――監(jiān)督――回收等各個環(huán)節(jié)實行責(zé)任制，責(zé)任落實到人。最后對每個工程項目必須建立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量保證體系，始終做到對工程施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。

5、工程竣工階段的工程造價管理控制

工程竣工就是工程的施工階段已經(jīng)結(jié)束，但是整個工程并沒有完全終結(jié)，還需最后的清算工作。工程的清算就是對各種已經(jīng)發(fā)生了的費用與設(shè)計階段的工程預(yù)算進(jìn)行對比、審核，統(tǒng)計出最終的實際施工發(fā)生費用和設(shè)計階段預(yù)定的各項費用之間的出入和差距，這個階段的工程造價已經(jīng)不能再進(jìn)行實際性的控制或壓縮工作，這其實也是整個工程造價管理控制的總結(jié)性階段。通過審核，來檢測整個工程控制管理具體的實施效果和需要改進(jìn)和完善的地方。

綜上所述，工程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強的工作，要運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題。不同角色的項目管理者時時要有控制造價的經(jīng)濟頭腦，認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息,把握市場經(jīng)濟的脈搏，有效地控制工程造價，節(jié)約工程資金，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。從而合理確定和有效控制建設(shè)工程造價，最大限度地發(fā)揮投資效益，發(fā)揮專業(yè)人員應(yīng)有的作用。工程造價管理作為建設(shè)管理的核心要素應(yīng)當(dāng)以快速的發(fā)展步伐適應(yīng)建設(shè)管理發(fā)展的需求。

參考文獻(xiàn)：

[1] 段樹金.土木工程概論[M].北京:中國鐵道出版社,2005.

篇10

關(guān)鍵詞：土木工程；工程造價；管理控制

Abstract: the civil engineering maintained a fast development, it also needs the project construction cost control this core problem of function enhanced in nature, and then meet and to meet the social needs. In this paper the civil engineering project cost management control as the main content, analysis the specific content and measures.

Keywords: civil engineering; Project cost; Management control

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：土木工程造價管理是工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)，其貫穿于整個工程建設(shè)的始終，具體體現(xiàn)在對土木工程建設(shè)前期建設(shè)可行性方案的研究，投資方案的考核、工程設(shè)計方案的合理性檢驗、建設(shè)竣工前施工費用的控制、管理和監(jiān)督等。在整個全球化浪潮的沖擊下，如何做到將土木工程造價管理和控制與國際工程造價管理慣例接軌，值得我們?nèi)ド罹俊?/p>

一、投資決策階段的工程造價控制管理

投資決策對于一個項目工程來說，有著重要的意義。它是一個工程是否產(chǎn)生、如何產(chǎn)生的重要前置性階段。這個階段是一個全局性、基礎(chǔ)性的工作，正確的決策是控制工程造價的首要前提。決策階段影響工程造價的主要因素有：項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定及建設(shè)地點的選擇，三大因素的合理性直接關(guān)系到工程造價的高低。在整個項目的控制管理過程中，投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯，甚至能對整個工程的工程造價產(chǎn)生決定性的影響，對工程造價的管理控制必須在投資決策階段就開始重視。在這個過程中，一個重要的環(huán)節(jié)就是投資估算，這是整個投資決策階段關(guān)于資金投入的造價文件，是審查整個項目是否切實可行的重要理論依據(jù)。因此，在投資決策階段做好工程造價的管理，就必須做好科學(xué)合理的投資預(yù)算，對整個工程項目在全局上進(jìn)行充分的把握，考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險，留出充裕的預(yù)算空間。

二、土木工程造價管理中存在的問題

（一）對投資決策階段的工程造價控制不夠重視

投資階段的耗資約占到總投資的0.3%~0.5%，雖然所占總量不大，但是對整個工程建設(shè)進(jìn)行項目優(yōu)化有著積極的意義，會直接影響到整個工程項目投資的效率和效益。而做好工程造價的初期工作，對于整個工程造價工作任務(wù)的完成有著積極的意義，直接影響到投資項目的優(yōu)化組合和和在施工過程中對資源進(jìn)行合理配置。

但是在現(xiàn)實中，因為對投資階段的工程造價控制不夠重視，必要的技術(shù)環(huán)節(jié)不到位，工程建設(shè)往往會出現(xiàn)工期延長的狀況，使得工程造價越來越高，增加了施工成本，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，而造成這種狀況的原因有很多：

一是，倘若工程項目繁多，工程預(yù)算就增加，這樣的審核過程就會相應(yīng)變長，為盡快使工程項目通過審核批準(zhǔn)，人為在預(yù)算時故意減少工程投資，以預(yù)留資金缺口，不僅使得項目申請容易通過，也為將來工程施工資金的靈活調(diào)動做前期準(zhǔn)備，殊不知無形中增加了工程造價的額外項目，提升了工程造價的總量。

其二，在設(shè)計階段因為技術(shù)缺陷，使工程設(shè)計難以達(dá)到行業(yè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，因為對新技術(shù)和新材料的了解不夠到位，對相應(yīng)規(guī)格所對應(yīng)的價格了解不是很清楚，就導(dǎo)致了材料和設(shè)備的購買不按照實際情況設(shè)定。

第三，因為建設(shè)單位提出不合理建設(shè)要求，例如增加建設(shè)施工面積、增加裝修標(biāo)準(zhǔn)和要求等。

（二）設(shè)計階段對工程造價控制不嚴(yán)格

目前我國的工程設(shè)計所采用的方式也是投招標(biāo)的公平競爭機制，在投招標(biāo)的過程中，設(shè)計階段的工程造價也是一項重要的評比內(nèi)容，是對整個過程的造價任務(wù)進(jìn)行全方位的考察和控制，幾乎起到統(tǒng)籌作用。但是在實際招投標(biāo)中，設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)環(huán)節(jié)和經(jīng)濟條件都沒有予以足夠的重視，技術(shù)人員往往只對設(shè)計工程的質(zhì)量作重點量化評比，而對工程造價經(jīng)常是一帶而過，導(dǎo)致工程設(shè)計圖經(jīng)常出現(xiàn)常識性的漏洞、工程量出現(xiàn)漏算和錯算，或者增加了不必要的暫估項目，不能很好地控制工程造價，使得招投標(biāo)工作的質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證。

三、設(shè)計階段的工程造價管理控制

一個項目在完成投資決策后就要進(jìn)入前期的設(shè)計階段，在設(shè)計階段要進(jìn)行工程造價的控制管理主要通過兩方面實現(xiàn)。一是對在投資決策階段已經(jīng)形成的部分方案進(jìn)行梳理和進(jìn)一步的優(yōu)化，盡量以最高效、節(jié)約的方式對整個方案進(jìn)行布局調(diào)整和重組，尤其可以重視對新工藝、新技術(shù)等方面的運用。二是在整個設(shè)計過程中應(yīng)堅持限額設(shè)計。所謂限額設(shè)計就是資金確定的情況下來設(shè)計具體的施工方案。這種方法雖然不盡合理，但是對于工程造價的控制來說，是一項極其有效的方式。通過這種方式制定出來的設(shè)計方案，既能夠滿足各項工程應(yīng)有的水準(zhǔn)，同時在資金的投入上也更加有效。對于一個開放性的設(shè)計方案，如果沒有任何的約束，沒有任何一個基準(zhǔn)線來進(jìn)行操作，這個方案無論在制定過程中還是后來的實際實施過程中，都會缺乏一個有力的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以，運用限價的方式來進(jìn)行方案的制定和設(shè)計是可以用在工程造價管理控制的過程中的。設(shè)計階段的工程造價控制是整個過程造價控制中的一個關(guān)鍵因素，這個承上啟下的階段對整個工程的進(jìn)展極為重要。

四、工程招投標(biāo)階段的工程造價管理控制

在整個土木工程的工程造價過程中，有一個重要的階段——工程招投標(biāo)階段。所謂工程的招投標(biāo)，就是在工程已經(jīng)完成投資決策、工程設(shè)計后，準(zhǔn)備正式施工前的一個重要階段。在這個階段里要完成的一個重要工作就是將整個工程中的各個工作類型，包括勘察、施工、設(shè)備和原材料的供應(yīng)等內(nèi)容公開的進(jìn)行招標(biāo)。發(fā)包是土木工程的一個重要的施工方式，發(fā)包的質(zhì)量控制會對整個工程的質(zhì)量控制帶來直接的影響。隨著工程造價體制和管理模式改革，大型建設(shè)項目在招投標(biāo)中應(yīng)進(jìn)行工程量清單計價。工程量清單計價是與國際接軌的一種計價模式，能真正體現(xiàn)招投標(biāo)公開、公平、公正的競爭原則。工程量清單計價既反映了施工企業(yè)的水平，又有效地控制項目在實施階段的投資。

五、工程施工階段的造價管理控制

工程施工階段就是整個過程進(jìn)入了實際性的操作階段，這個階段就是按照已經(jīng)制定好的各項方案進(jìn)行具體的物化。資金的投入與控制在這個階段主要表現(xiàn)為按照計劃進(jìn)行，消減或節(jié)約工程資金并不是這個階段進(jìn)行工程造價控制的科學(xué)方法，這個階段的工程造價更多的是體現(xiàn)為一種不作為的方式來進(jìn)行控制。不作為的控制是因為在這一階段，資金浪費的可能性比較大，雖然施工階段的整體資金投入在設(shè)計方案中已有具體清晰的規(guī)定，但是這種概念上的規(guī)劃在實際的施工行動中會受到多種因素的影響。

六、工程竣工階段的工程造價管理控制

工程竣工就是工程的施工階段已經(jīng)結(jié)束，但是整個工程并沒有完全終結(jié)，還需最后的清算工作。工程的清算就是對各種已經(jīng)發(fā)生了的費用與設(shè)計階段的工程預(yù)算進(jìn)行對比、審核，統(tǒng)計出最終的實際施工發(fā)生費用和設(shè)計階段預(yù)定的各項費用之間的出入和差距，這個階段的工程造價已經(jīng)不能再進(jìn)行實際性的控制或壓縮工作，這其實也是整個工程造價管理控制的總結(jié)性階段。通過審核，來檢測整個工程控制管理具體的實施效果和需要改進(jìn)和完善的地方。

結(jié)語：土木工程造價管理和控制是極其復(fù)雜的管理項目，幾乎貫穿于整個施工周期，因此在管理與控制過程中，造價工程師必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和本身的職業(yè)道德，秉公辦事、堅持原則，充分運用自身的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，做好每一項造價工作，認(rèn)真處理工程造價工作中存在的問題，同時審計人員必須要嚴(yán)格要求自己，堅持審計原則，從嚴(yán)把關(guān)，為工程造價工作保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

［1］張燕，謝文偉 加強工程造價管理合理確定工程價格[J]．湖南交通科技．2005（4）