導語：如何才能寫好一篇水利水電工程劃分，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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分包策劃是為后期施工階段工作全面展開提供基礎的有力保障，如何做好分包策劃、分包策劃包含哪些內容、需要考慮哪些因素是分包策劃的關鍵。一般水利水電工程的工期比較特殊，要求在枯水水期盡早開工，要想在有效的時間內完成一個可靠的分包策劃需要的不僅是時間，更重要的是經驗。一般水利水電工程分包策劃與項目整體前期策劃時間同步，大型項目從接到中標書開始二個月以內完成，中小型項目從接到中標書開始一個月以內完成。做分包策劃首先考慮的是主要內容及關鍵因素對后期施工的影響，一般分包策劃的主要內容包括分標數量、分包范圍、工作內容、質量標準、工期計劃、工程量和邊界條件等;項目分包方式(主要分勞務分包、包工包料工序分包、包工包料切塊分包三種分包方式);計劃工期和計劃招標時間安排、發包方式(邀請招標、邀請議標或指令性分包)、分包項目招標文件文本、分包招標評標規定、擬候選分包商清單、分包合同文本等;根據擬定的分包方式，以工程項目中標價為基礎測算整個工程預算成本的基礎上，測算分包成本，制定分包項目的預控單價(包括分包標底價)，列出分包項目工程量計價清單，制定分包項目主材控制指標;擬定與分包項目管理相對應的我方分包現場管控措施;擬定分包項目管理過程中的配套措施;擬定分包管理風險源，分析分包成本盈虧原因，制定防范措施。關鍵因素有:與業主合同中約定以0#圖紙為依據重新調整工程量清單的基礎設施項目，應以0#圖紙工程量清單為依據;對于臨時工程，在策劃中應以合同約定為前提，以投標費用為控制基礎，采取限額設計、優化設計、總價包干設計等多種方式，對臨建項目單價成本進行詳細分析，降低分包施工成本，降低臨建項目成本。即便臨建項目費用可能有突破，也應在項目前期經濟分析中，考慮彌補來源，平衡和調整主體分包價格，爭取整體盈利。不得超越合同范圍自行增加臨建工程項目;嚴格控制施工項目超合同、超規模的進行施工。

2變更和索賠策劃

變更索賠策劃是企業合同項目二次經營的重點，應建立在與業主合同約定的基礎上，針對行業特點和規定開展工作，變更索賠策劃是工程項目合同管理全過程的系統工作。加強變更索賠過程控制，建立變更控制流程，促進施工項目變更索賠工作的制度化、標準化、程序化，提高變更索賠實現效果，提高項目盈利水平。(1)成立變更索賠工作領導小組，由專人負責變更索賠工作日常牽頭工作，并制定變更索賠控制流程。(2)策劃各階段的變更索賠工作:①投標階段:在合同評審的基礎上，建立采用對比和綜合分析方法尋求最佳施工組織方案及報價，尋找項目變更和索賠的可能性，提出風險防范措施，完成項目中標后的技術商務交底，為施工項目變更索賠策劃提供線索;②前期階段:根據投標階段項目變更和索賠的可能性分析、項目前期策劃方案，結合項目施工條件、合同履約條件、現場物價情況、地質情況等因素，搜集各種索賠線索，制定變更索賠項目策劃方案，在前期策劃工作中一并考慮;③施工階段:根據項目前期階段制定的變更索賠項目策劃方案，制定《施工項目變更索賠擬報項目工作計劃表》，對擬報項目做出工作部署，規定逐項工作責任人、格式、要求。同時對已報出的變更索賠項目制定《變更索賠已申報項目跟蹤一覽表》，逐項跟蹤落實;④項目完工階段:繼續變更索賠已申報項目跟蹤落實;為完工結算準備好變更索賠已審批項目的立項依據、原始資料和審批資料;對所提供變更索賠已審批項目資料的真實性、合法性、完整性進行自審自查、糾偏補正，配合做好外審取證工作;⑤變更索賠各階段工作:投標階段尋找項目變更和索賠的可能性分析→制定變更索賠項目策劃方案→制定變更索賠擬報項目工作計劃→提交變更索賠意向通知→準備索賠資料→提交索賠文件→制定變更索賠已申報項目跟蹤表→談判協商和索賠跟蹤→獲批結算→資料歸檔。

3合同變更索賠的原則

(1)合同的變更內容應根據合同條款確定;(2)合同變更的報批流程必須按合同規定的程序和時間進行;(3)合同的變更據合同商定的定額、取費標準或按照合同有關原則提出合同變更費用;(4)變更索賠項目實施要求。沒有立項依據、沒有預控方案的情況下，不得將變更項目列入施工計劃、不得進入施工環節、不得采取墊資方式進行施工、不得挪用合同內項目資源進行施工、不得采取“背靠背”條款的分包合同交由分包商進行施工。

4結束語

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關鍵詞:水利水電工程;環境保護;保障機制

想要將水利水電工程環境保護措施的落實，主要就是保證環境保護措施在落實過程中具有充足的子鍵，我國水利水電工程在短短的5年之內，環境保護上面的資金投入數量提高了10倍，雖然具有較高的漲幅，但是與發達國家水利水電工程環境保護上還存在一定差距。環境保護措施在實際落實過程中，必須對于水利水電工程環境進行系統排查，有關工作人員充分認識到環境保護措施所具有的重要作用，提前準備好充足的資金，真正將水利水電工程環境保護措施落實到實處。

1、水利水電工程環境影響特征及主要環保措施

水利水電工程與工程項目相比較，自身在環境影響上面具有十分顯著的特點。首先就是水利水電工程在環境影響上面所涉及到的范圍十分廣泛，正常情況下包含整個河段;其次水利水電工程環境影響不僅僅涉及到生態環境影響，還包含水環境影響;最后水利工程水庫運行過程中并不會產生任何污染物，但是阻隔及淹沒等等因素還是會對于環境造成影響，并且這種影響是不可逆的。現階段，水利水電工程在環境保護措施落實上面，主要特征為:國家所建設的大型水利水電工程環境措施落實水平要遠遠優越于地方所建設的中小型項目;發達地區項目水平好于發達地區，水電項目要遠遠優越于水利項目。水利項目落實水平較差的主要原因就是由于環境保護措施在實際落實過程中的資金數量有限。為了能夠將環境保護措施更好落實到環境保護上面，水利部門頒布了較多的規定將水利水電工程環境保護資金歸納到水利水電工程總體投資上面［1］。

2、環境保護措施落實過程中存在的資金保障問題及其原因

水利部門在對于水利項目及水電項目落實上面所進行的審批程序不同，正常情況下，水利項目在進行審批過程中，主要是應用的是核準制，在對于水利項目進行審查過程中，所涉及到的流程就會多一些。本文在對于水利水電項目環境保護措施螺絲過程中，主要從資金角度對于保障機制進行分析研究。雖然水利部門在標準及政策等方面，已經為環境保護措施制定了十分完善的保障體制，但是在環境措施落實過程中投資問題還是沒有得到有效保障，主要原因是由于:

2．1工程設計深度不夠

工程在實際設計過程中，主要分為三個階段，分別是項目建議書、可行性研究及初步設計階段，在這三個階段實際設計過程中，設計深度需要保持一直，但是在實際設計過程中的深度與規定之間還是存在一定差異，主要表現在這三個階段在實際設計過程中，設計深度不同。工程設計深度要是不夠，就會造成環境保護措施在實際落實過程中，過于形式化，在投資上面存在較大的差異。設計深度要是較淺的時候，就會直接影響著環境保護措施落實過程中資金估算精準性較低［2］。

2．2管理部門審批對環境保護投資的影響

按照我國管理體制而言，水利部門在環境保護措施落實過程中，主要承擔的工作就是對于水利水電工程環境保護措施進行設計、管理及審查;環境保護部門主要就是對于環境保護措施的落實進行監督管理;發改委主要作用就是對于環境保護措施的投資進行審查。這種管理模式也就表示水利管理部門僅僅能夠對于環境保護措施與投資進行審查認定，所涉及到的工作內容都需要經過發改委的審核。這三個部門在實際審查過程中，需要聘請不同專家，不同專家對于環境保護措施認知程度也不同，這樣就造成環境保護措施落實程度無法得到保證。

3、環境保護措施落實的保障機制

3．1制定完善的標準體系，加強環境投資編制人員的培訓我國水利部門雖然已經對于水利水電工程環境保護措施的落實制定了較多的文件，同時也對于傳統文獻內容進行了修改及條件，但是還需要對于概算定額有關文件內容進行確定，逐漸完善水利水電工程環境保護概估算編制體系，將有關規定全部劃分到概預算范圍之內。現階段，水利水電工程環境保護設計水平與技術要求之間存在較大的差，所以就需要將重點放在三個階段上面，分別是環境保護設計人員建議書、可行性研究與初步設計上面，提高環境保護部分內容的深度。利用培訓的方式，提高水利水電工程設計人員自身所具有的環保意識，認識到項目建議書對于環境保護工作所具有的重要性，這也就表示環境保護措施在落實之前必須進行現場實際勘查。水利水電工程環境保護影響評價人員及設計人員在實際工作過程中，應該對于水利水電工程設計規程規范主要內容充分了解，主要就是對于水利水電工程環境保護投資概預算編制進行了解，將工作重點放在對于環境保護投資劃分及費用編制上面。

3．2過魚與分層取水設施投資從主體工程中分析

在水利水電工程環境保護措施落實過程中，魚道及分層取水設施所需要的資金數額較高，這就需要將二者從主體工程內分離出來，將其歸納到環境保護投資上面，這樣能有效幫助投資進行審批。將魚道與分層取水措施歸納到環境保護措施內，所涉及到的投資歸納到環境保護措施投資上面，這樣能夠有效提高對于水利水電工程環境保護的重視程度。結論:綜上所述，水利水電工程環境保護措施落實的保障機制，需要提倡環境保護及生態文明，構建人與自然和諧共處的形式，積極創建魚道或者是魚類等等環境保護措施，真正將水利水電工程環境保護措施落實。

作者:周偉東 單位:黃河勘測規劃設計有限公司

參考文獻:

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【關鍵詞】水利水電工程；質量現場管理；措施

水利水電工程的質量現場管理指的是在水利水電工程建設的現場進行的質量管理。在進行水利水電工程建設的過程中，施工現場對于工程質量的影響往往十分巨大，在這樣的情況下就需要討論應該如何在水利水電工程現場進行質量管理，從而保障水利水電工程的質量，為我國的經濟發展以及社會發展作出貢獻，對我國人民生活也有著重要意義，也有著實際工程意義。

一、水利水電工程的綜合特性

水利水電工程往往是具有與其他工程相同的特性的。在水利水電工程建設的過程中，是會受到水文地質，氣象環境，地形地貌等各種外部條件的影響。同時由于水利水頂工程往往是在較為偏僻的一些地區進行建設的，因此在這樣的條件下也就會造成施工條件較為艱苦的現象。而對于水利水電工程而言，其特點是工程總量較大，施工條件往往比較艱苦，施工周期也比較長。因此在這樣的條件下，在實際的施工過程中就需要充分的運用業主單位，施工單位，設計單位以及監理單位之間的合作精神來進行建設，以保證水利水電工程在實際的建設過程中能夠強化施工現場的質量管理以及進度控制，從而保證水利水電工程的順利進行。

二、水利水電工程建設過程中的常見問題

（一）設計與實際施工情況不符

在水利水電工程實際的建設過程中，最容易出現的問題就是設計與實際的施工情況不符。這種問題的出現主要是由于工期較為緊張造成的。水利水電工程的設計工作十分重要，它往往決定了水利水電工程是否能夠正常而高效地進行施工。但是在實際的水利水電工程建設的過程中，一些水利水電工程由于在施工之前并沒有嚴格的按照圖紙當中的內容進行會審，因此就會造成在施工之前的準備工作嚴重不足，但是在施工過程中如果出現了一些問題，為了保證在工期內能夠完成工程的建設，一些建設單位也沒有與設計單位進行討論，而是以自身的經驗來進行施工，這也就無法保證施工后的工程能夠完全滿足設計過程中的各項要求。

（二）施工過程中的管理失控

一般而言，為了保證水利水電工程的整體質量，在進行工程建設的過程中需要加強現場施工和管理的聯系工作。但是往往施工與管理者之間會出現脫節的情況。一旦出現了脫節的情況，就十分容易發生施工程序錯誤，施工規范混亂以及實驗漏項等現象。這些現象的產生都會較大的影響到水利水電工程的正常建設，較大的延長施工的周期。并且由于在建設的過程中沒有接收到較好的管理，水利水電工程在完工后也會有巨大的安全隱患，在使用的過程中很有可能會出現重大災害。工程在建設過程中出現這一類問題的原因主要是施工人員沒有按照圖紙進行施工，而是通過個人的經驗來進行施工的。在這樣的方法下，雖然時間較快效率較高，但是效果并不好，甚至會極大地影響到工程的質量。

（三）項目管理責任的混亂

在水利水電工程施工的過程中，經常會出現缺乏明顯分工的情況。如果這類現象發生了，那么就會產生施工現場的管理混亂的情況。由于管理人員對責任的劃分并不是很明確，因此也會經常出現在施工的過程中發生了質量問題沒有人進行監管的情況，同時施工順序也是混亂不清的，這樣也就會導致整個施工的質量達不到要求的情況，也會讓水利水電工程的工期大大延長，更為重要的是管理責任的混亂也會讓施工過程中出現一些問題，為水利水電工程埋下安全隱患，無法正常的使用。

三、如何改進水利水電工程在施工過程中的質量現場管理

（一）進行標準化施工

在進行水利水電工程建設之前，就需要注意到使用標準化施工的方式。這種方式主要是需要在工程進行建設之前就召開圖紙交底審查會，在進行審查會的過程中，設計人員會與施工人員進行溝通，在進行溝通的過程中就能夠發現設計圖中的各種問題，并且也能夠將一些特殊施工的要求進行相應的明確。通過這樣的方式，就能夠重拾施工人員對工程的理解，也能夠讓施工人員在現場的工作中有著較為嚴密的邏輯以及施工程序，也能夠嚴格按照圖紙的要求進行施工，避免了施工后的工程不能夠滿足圖紙要求的現象。而對于一些沒有嚴格按照要求進行的情況，管理人員則需要及時的進行排除。

（二）加強工程的管理以及監督工作

在水利水電工程建設的過程中，由于其自身復雜專業性強的特點，在實際的建設過程中需要有嚴格負責的專業人員來進行操作以及監管，同時也需要對應的技術監督人員來進行相應的記錄工作，從而能夠保證數據的有效性以及精確性。而對于一些不合格的原材料以及施工部件，技術監督人員需要及時的進行上報，以便于及時采取有效的措施進行補救，從而能夠提高工程的整體水平。而對于施工現場的監督方面，需要專業技術人員在現場做好圖紙分析的工作，并且按照圖紙制度制定出高效的施工方案，同時需要做好施工記錄，以便于放置在施工過程中出現的一些漏項或是缺項事故，保證水利水電工程的高質量高效率進行。

（三）在施工過程中做到責任到位

水利水電工程是一種多領導，多技術，多單位合作的大型工程，因此為了保證工程能夠高效地進行實施，就必須做好每個層面之間的合作。在進行施工之前，就需要根據工程的實際情況來劃分出決策層以及領導層，并且將各個層面之間的責任進行相應的劃分，以便于各個層面之間能夠較好地將自身的責任進行劃分。通過這樣的方式，就能夠讓每個人都知道在工程中自己的責任以及自己需要做的工作。通過這樣的方式，水利水電工程能夠最終達到有人管，管得好，管的順利的效果，也能夠幫助水利水電工程的高質量進行。

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關鍵詞 水利水電工程 建筑工程 施工技術

目前，隨著我國水利水電工程規模的不斷擴大化，進一步有力的推動了我國水利工程施工技術的提高，在水利水電工程建設中，大量新的技術不斷涌現出來，并且隨著工程復雜程度的增加，對工程施工技術的要求也變得越來越高，如何對推動我國水利工程施工技術的發展，是當前在水利工程建設中不斷探討的課題。

1水利水電建筑工程施工技術的意義

水利水電是一種可再生能源，而且安全無污染，其應用為社會的進步以及經濟的發展作出了很大的貢獻。在水利水電工程中，技術是工程建設的根本與關鍵，因此，一定要做好施工技術工作，保證水利水電工程可以順利的實施。水利水電工程的施工技術直接關系著工程能否順利完成，只有在施工中將技術管理工作做好，才能協調好各方面的工作，從而使整個水利水電工程提升到一個質的高度。

2水利水電建筑工程施工技術應用分析

水利水電工程關系著水電水電工程工建設項目的順利開展與否，也關系著國家以及人民的利益，因此，水利水電建筑工程施工技術意義重大，下面將就水利水電建筑工程施工技術應用進行分析。

2.1預應力錨固技術

預應力錨固在水利水電建筑工程項目中占據著很重要的地位，是一項較為特殊的技術，其運用的好壞直接關系著水利水電工程的經濟效益。預應力錨固是對預應力巖錨以及混凝土預應力拉錨的一種統稱，是預應力不斷發展變化的一種新的錨固技術。該技術可以根據水利水電工程的設計要求以及設計的大小、方向以及錨固的深度等，在水利水電工程施工過程中提前向基巖施加一種預應壓力，這樣可以保證基巖受力條件的優化，從而可以發揮出好的錨固效果。 預應力錨固這一技術可以保證拉應力更好的延伸，而這是其他技術無法比擬的優勢，預應力錨固技術回應為種類的差異而使得結構有很大的差別，主要范圍錨孔與錨束兩類。錨孔是指放置錨束的一種鉆孔，而錨束是預應力作用的基礎。錨頭應放置在錨孔之外，這樣課可以更好地鎖定預應力，而錨束可以起到連接錨頭的作用，在這種支撐作用下，可以使基巖更好地承受負荷。預應力錨固技術可以很好的加固水利水電工程建筑物，從而保證建筑物的質量。

2.2施工導流技術

在水利水電建筑工程中，施工導流是一項特殊的防護工程，對水利水電工程有著很重要的影響，通過施工導流可以保證整個建筑工程的施工質量。施工導流技術的實施需要修筑圍堰，這是臨時建立的一種當擋水物，可以更好地保證水利水電工程的建設質量。由于圍堰流速很快、減少河道面積以及流量很大的特點，因此，在建設圍堰時，一定要實現做好技術，全面考慮其穩定性與抗沖性，這樣才能為施工導流技術打好基礎。水利水電建筑工程施工中，施工導流技術可以很好的控制河床，因此，直接關系著工程的進度與安全。施工導流技術關系重大，因此，在施工中，一定要做好各種配合工作，考慮各種環境、地形的影響作用，做好協調控制工作，這樣才能更好地保證水利水電工程的進度與質量，從而降低工程造價，滿足水利水電工程的施工要求。

2.3土壩防滲加固技術

一般說來，水庫的土壩很容易發生滲水、跌窩以及潮濕的現象，其結果是會導致土壩的滲漏、變形甚至會對水庫造成很大的影響，如果不及時處理，會造成很大的安全問題，因此，土壩防滲加固技術在水利水電工程施工中起著重要的作用。土壩防滲加固技術可以處理土壩的滲透與變形，從而可以使壩體劈裂灌漿，并且在壩體內形成一種防滲體，避免出現滲漏現象，最終保持壩體的堅固與穩定。對土壩壩體的劈裂灌漿要根據土壩的實際情況安置灌漿孔，主排孔要沿著壩軸線來設置，副排孔要放置在壩軸線上方的的1.5m的地方，這兩排孔要分開設置，還要保持3～5 m的距離，灌漿孔要穿透壩體并最終到達壩基，這樣可以形成一道防滲體。

2.4外加劑的使用

混凝土在水利水電工程中應用很廣泛，因此，外加劑的使用不僅是混凝土技術的需要也是水利水電工程的建設需要。當前常用的外加劑主要有，處理外表的外加劑，修補的外加劑以及改善色澤的外加劑，增強表面強度的外加劑，還有提高抗變形能力的外加劑等多種類型，外加劑的使用可以很好的改善混凝土的質量，從而可以有效地保證水利水電工程的建筑質量。

2.5壩體填筑技術

壩面流水作業是壩體填筑技術的關鍵，包括以下幾個方面：第一，流水作業完成之后，要進行卸料以及平料工作，制定出工程的工序；第二，壩體填筑要根據施工要求做好鋪料以及填筑的工作；第三，要根據壩面的劃分做好碾壓工作，可以保證水壩的建筑面積。同時，為為了避免熱量的流失，還要做好填筑土料的時間安排工作，從而減少工作時間。

3 結語

隨著經濟的發展，我國的水利水電建筑工程也逐漸的增加，并且逐漸跟上了時代的步伐，其建設取得了一定的成就。在水利水電建筑施工中，施工技術管理占據著很重要的地位，因此，研究水利水電工程施工技術有著很重要的意義，對工程的長遠發展有著很重要的作用。在實際中，為了保證水利水電工程的順利實施，充分發揮出工程的經濟效益以及社會效益，要對水利水電工程的施工技術實施全面的管理，從而可以保證工程的高質量的完成。

參考文獻

[1] 黃謀，岑耀輝.水利水電建筑工程施工技術應用探討[J].科技傳播，2011（13）.

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關鍵詞：小型水利工程 水利水電工程 建設質量

中圖分類號：TV73 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）05（c）-0137-02

小型水利水電工程由于規模小，因此很容易被忽視，很多行業和部門都將過多的精力投入到了大型水利水電工程建設方面。但是對于小型水利水電工程來說，除了規模較小，在工程項目所包含的數量以及施工管理方面都與大型水利水電工程無異，其主要的區別就在于規模和標準。但是小型水利水電工程在現代社會和經濟發展中的推動作用卻日益顯著，由于工程建設質量問題所引起的經濟損失和后果也十分嚴重，因此，必須要通過有效的監督與管理，加強對小型水利水電工程的質量管理，才能促進小型水利水電工程事業的持續發展。

1 小型水利水電工程建設質量存在的問題

1.1 工程建設管理不規范

小型水利水電工程由于其規模較小，通常參與項目建設的業主以政府部門或者是行業部門為主，工程建設的資金投入一般是由政府來實現的，因此工程項目的業主兼顧管理者和實施者的雙重身份。在這種情況下，工程建設管理方面不受任何限制，工程項目外包的情況十分普遍，但是在管理方面卻缺乏嚴格的管理制度，無論是施工合同管理，還是施工技術管理方面都缺乏具有足夠約束力的管理制度。這對于工程項目本身的建設質量來說，缺乏有效的制度建設與管理，這也是小型水利水電工程建設質量問題的根源所在。

1.2 工程質量監管意識不強

小型水利水電工程的質量建設監督管理問題一直以來都沒有收到足夠的重視，一方面由于業主本身就是行業職能部門，在建設質量的管理方面缺乏必要的監督與控制；另一方面由于規模小、項目小，技術標準低，很多施工技術都沿用以往的技術路線，施工難度較小，在這種思想指導下，對于工程質量缺乏管理，放任自留。有的小型工程在項目資金投入方面可能只有幾萬元，甚至更小，有的管理者認為不需要花費更多的人力和無力對其進行管理，所以在相關的質量要求方面沒有足夠的重視，有的新老堤接口質量不過關，遇到洪水便發生決口，造成人員傷亡和巨大的經濟損失，這將不僅僅是幾萬元的損失。另外，有的地區進行小型水利水電工程建設是為了完成建設目的，急于用工程顯示業績，因此為了追趕工期而不顧工程質量，這些問題的積累，必然導致小型水利水電工程質量無法得到有效保證。

1.3 缺乏健全的監督體制

小型水利水電工程通常都分布在地、縣級地區，無論是從監督機構的建設，還是從監督體制的方面來說，都不夠完善，由于地區偏遠、經濟發展緩慢，甚至很多地區甚至沒有檢驗設備和檢驗室，在工程的驗收方面也僅僅是走過場，根據經驗和上級的重視程度來判斷工程是否合格。在工程施工過程中沒有有效的監督管理，工程驗收走過場，工程的質量必然無法得到保證。

1.4 施工人員隊伍綜合素質有限

由于工程規模小，項目資金投入少，在施工隊伍的招聘時會受到一定的影響，很多具有較強專業技能的人員不愿加入。而現有的施工人員隊伍中，專業人員缺乏，很多施工人員都是未經過嚴格培訓的農民工，缺乏施工的經驗和專業技術。同時也缺乏質量檢驗人員和必要的監理人員，在這種情況下，工程的任何一道工序都可能出現問題，工程整體的施工質量也就無從談起。

2 加強小型水利水電工程建設質量監督管理的思考

2.1 加強質量監督機構的建設

根據我國現行的關于水利水電工程質量管理的先關規定，對于小型水利水電工程的施工管理必須要構建相應的管理機構和管理隊伍，對于轄區內的水利水電工程進行有效的管理。水利工程質量監督站是當前地、縣級地區進行水利水電工程管理的主要機構，其行駛的是行政部門的行政職能。在實際的工作中，可以根據相關工作需需要，調撥相關的管理人員，并且列入到公務員的行列，將監管站的運行投入列入到政府撥款的行列中，從管理人員和運行經費上給予足夠的保證，只有這樣，才能確保監督機構的有效運行。與此同時，要不斷加強對監督機構的運行管理，確保監督機構在日常工作中做到權責明確，利用垂直管理體制對監督站的工作進行管理，避免同體監督的現象出現。只有從機構建設方面不斷加強，才能為小型水利水電工程建設質量的監督管理工作提供必須要的保證。

2.2 促進監督管理依據的完善

根據我國現行的《水利工程質量監督管理規定》中的相關規定，對于水利水電工程的監督機構主要有三個級別的劃分，其中并不能包含縣級機構，這也是造成小型水利水電工程建設質量監督管理不夠完善的一個重要因素。因此，要在管理依據方面給予小型水利水電工程質量監管機構足夠的依據，在工作職責、工作方法和工作內容方面都進行明確的規范，才能為實際的管理工作提供必要的依據。針對小型水利水電工程的特點，制定相應的質量管理管理和評價的標準，在現有的管理工作中充分體現質量管理監督的權威性，確保各項監督管理工作做到有法可依、有章可循，才能促進各項監督管理工作的有效開展，才能有效保證小型水利水電工程的建設質量。

2.3 小型水利水電工程實行監理制

由于小型水利水電工程不便于招標，又無監理公司接入，監理員又不能以個人身份接入工程管理，但工程不能沒有監理人員管理，這樣工程管理和監理制相關規定相矛盾，建議應從相關部門抽調具有一定學歷和工作實踐經驗的國家正式人員，進行培訓和考核，合格者相關部門發監理員證，歸屬于市、縣（區）水利水電工程建設質量站管理，這樣即符合相關規定，也便于工程管理。小型水利水電工程建設與大、中型水利水電工程建設管理相對應，監理員與業主不是上下級行政管理關系，是委托與被委托關系，為了避免行政對監理人員干預，市、縣（區）監理人員可交叉監管工程，監理員與業主和質量站鑒定委托合同，用責任、獎罰合同等約束監理員，監理員依照相關法規、工程規范對工程項目質量管理，行使監理工程師在大中型工程的權利和責任，這樣各方責、權、利明確，理順了小型工程建設管理渠道和相關程序。

2.4 加強人員素質建設

在人員素質建設方面主要應當包括兩個方面：第一是監管人員隊伍的素質建設。當前從事小型水利水電工程質量監督管理工作的人員隊伍中，缺乏專業的設計人員和質量檢驗人員，因此對于工程的結構設計是否合理、工程材料是否科學、工程質量是否合格等問題始終無法得到有效的管理，這對于工程質量也會產生嚴重的影響。有一部分監督管理人員僅僅是為了完成上級的工作任務，自身的專業知識十分缺乏，對于水利水電相關的機電專業、地質專業等知識更是十分匱乏，而這些并不是通過簡單的培訓就能實現的。針對這些問題，一方面要加強對人員的選聘，選擇優秀的人員加入到質量監管的隊伍中，另一方面要不斷對現有的人員隊伍進行培訓，不斷更新人員的知識體系和專業技能，做到與工程施工技術的發展相適應，才能保證監管工作的有序進行。第二是施工隊伍的人員素質建設。在選擇施工隊伍時，要對其資質進行嚴格審查，選擇優質的施工隊伍進行水利水電工程的施工，對于施工隊伍中專業技能不達標的人員，堅決不予錄用。同時在施工隊伍中配備相應的技術工程師和監理人員等管理崗位，對工程的每一道工序都進行嚴格的管理，才能保證整個工程的施工質量。

3 結語

如今，小型水利水電工程建設質量監督管理問題已經引起了相關行業和部門的重視，隨著我國建筑工程市場的不斷發展與完善，在工程建設體制不斷改革與深化的大背景下，小型水利水電工程的建設質量管理工作也將逐漸走上法制化、規范化的道路。只有完善的管理體制才能為小型水利水電工程的持續發展提供基本的保障，從而促進我國水利水電事業的持續發展。

參考文獻

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[4] 蔣勇.小型水利水電工程隧洞塌方處理[J].現代物業（上旬刊），2012（5）.

[5] 文伏波，鄭守仁.當前我國水利水電工程建設質量存在的問題及其對策[J].人民長江，2006（7）.

篇6

關鍵詞:水利水電工程;管理技術;施工

引言

現階段，我國國民經濟正處于高速發展時期，經濟的高速發展為很多產業帶來了新的機遇，其中，水利水電工程作為基礎設施工程正受到越來越多人的關注，越來越多的學者開始關注水利水電施工與管理技術，并致力于研究水利水電施工管理技術。由于水利水電工程項目所涉及的因素非常多，所以在開展水利水電工程項目的時候，施工質量成為人們關注的重點，高質量的施工管理已經成為水利水電工程當中的重中之重。在很多時候，水利水電工程是整個大型項目的基礎環節，只有將水利水電工程項目做好，才能確保后續的項目順利展開，并在確保整個項目工程質量的前提下，實現整個工程的順利完工［1］。因此，施工單位在開展水利水電項目的時候，必須確保施工項目的質量，力爭從施工管理與管理技術兩個角度對水利水電工程質量進行把關。然而，現實情況卻是，我國施工單位在開展水利水電工程項目的時候，由于對各方影響因素把握不到位，使得水利水電工程項目的質量不高，這會對后續的施工過程帶來嚴重的干擾，導致整個工程的質量下降，甚至會導致整個工程項目完工時間推遲。鑒于此，為了進一步提升我國水利水電工程項目的管理水平，必須了解清楚水利水電工程所涉及的主要內容，同時要通過分析水利水電項目的基本特征來認清水利水電工程的管理特點，在了解其基本特征的基礎上，發現水利水電工程在實際施工過程中存在的主要問題，然后分析導致這些問題出現的根本原因，進而提出相應的解決策略，以期為水利水電工程質量的改進提供幫助［2］。

1水利水電工程施工管理的主要內容

1.1建立組織

在開展水利水電工程項目的時候，施工企業通常會聘用專業的項目經理來全程負責項目，并組織和管理整個項目部門。項目經理需要對項目工程部當中不同人員的職責與權力進行劃分，并將具體的責任落實到每一個人身上。項目部在了解清楚項目合同，以及甲方對項目施工的具體要求和建設標準以后，便可以根據需求來合理制定項目施工的流程和工期安排［3］。

1.2制定計劃

在制定計劃階段，項目工程部需要對施工對象、內容與要求等信息進行重新梳理，將這些內容轉化為可以實際執行的細目。然后根據這些細目來確定施工管理制度，同時制定相應的施工目標與施工流程。施工項目部必須對整個施工過程進行統籌安排與計劃，既要確定好施工過程的面，也要梳理出施工過程的點，通過點面結合來確保施工項目的順利開展［4］。

1.3控制目標

在實際開展水利水電工程管理工作的時候，控制目標是基本的出發點也是落腳點，所以，對控制目標進行合理的控制是非常有必要的。具體而言，水利水電工程項目控制目標既包含進度控制目標，也包含質量控制目標，這些目標都必須與總控制目標想適應，才能真正發揮出控制效果。需要注意的是，水利水電工程項目的實施是一個動態過程，所以在設計控制目標的時候，必須從動態的角度出發設計出一個動態控制目標［5］。

1.4總結經驗

在每一個水利水電工程項目結束以后，項目管理部都必須對這些項目施工過程中出現的問題進行歸納和總結，對做得較好的地方繼續保持，對于那些存在的問題需要提出改進策略，希望在下次施工的時候杜絕這些問題，并從制度層面上對項目管理制度進行完善與優化。在這一階段的工作當中，項目部門必須對項目管理的方法進行整理與歸納，對整個項目實施過程中使用過的資料進行分類整理。同時，要對項目合同等資料進行管理，對項目中的各種資源進行優化配置［6］。

2水利水電工程施工管理的特征

對于水利水電工程項目而言，其主要的管理單位是建筑施工單位，而其他的建筑企業，或者是設計單位都不會直接參與到項目的施工管理當中。盡管建筑施工企業與水利水電工程項目管理之間存在一定的聯系，然后建筑施工單位卻是被監理單位管理的主要對象，所以，建筑施工企業在施工的時候，是無法對整個項目管理工作實施管理的［7］。因此，水利水電工程建筑施工企業在開展管理工作的時候，需要對整個水利水電施工的工程項目進行有效的管理。在實際管理過程中，水利水電工程項目不僅涉及的管理周期長，管理內容非常繁雜，而且管理難度也是非常大的，這是其他工程類項目所不具備的特點。就施工項目來講，其涉及的內容主要有:投標競標，施工人力物力準備，合同簽訂，施工過程管理，工程交付驗收等內容。從總體來看，水利水電項目的施工管理并非靜態的，而要將其視為一個動態的過程來看待。一個水利水電工程項目必須在簽訂合同以后，在施工單位確定好施工流程與步驟以后，才能夠順利開展，總體來講，項目的總體施工時間都比較長。所以，在對水利水電項目進行施工的時候，必須對管理的目標，管理的手段等內容進行實時的調整，在遇到一些突況的時候，要能夠在第一時間提供相應的解決方案。使用動態管理方式的優勢在于，一方面可以實現資源的優化與整合，另一方面可以極大地提升施工效率與施工質量。與此同時，水利水電項目的時候是需要非常仔細的對待的，如果有一點地方處理的不到位，那么很可能導致整個項目的失敗［8］。所以，為了確保施工項目的順利開展，水利水電管理人員必須進行嚴格管理。

3水利水電工程施工管理的作用

水利水電工程是整個工程項目當中最為基礎的一個環節，其主要功能在于，通過建筑物實現水流的集中，并將這些水流聚集起來，通過對水流流量的控制，來有效地帶動水輪進行轉動，以產生電能。最終，借助變電相關的設備，將這些電力資源集中起來，并輸送至電網當中，再由電網將這些電力資源輸送給每一位用戶［9］。

3.1管理技術在水利水電工程中的作用

在開展水利水電施工項目的時候，引進先進的施工技術不僅能夠提升水利水電工程的施工效率，而且可以極大地提升水利水電工程的質量，也就是說，只有使用合理的、先進的水利水電施工技術，才能確保整個水利水電項目的高質量完工。當前，隨著各類先進的水利水電管理技術的運用，使得各類大型水利水電工程項目得以順利完成。所以，水利水電工程管理技術對整個工程項目而言是極為重要的，管理技術的好壞甚至直接影響到整個項目的成敗［10］。

3.2施工管理在水利水電工程中的作用

對于水利水電工程項目而言，僅僅提升管理技術是遠遠不夠的，管理技術只能夠保證不出現管理方面的問題，而最根本的還是要提升施工的質量［11］。水利水電工程施工管理使用的主要是工程軟件管理，通過工程軟件管理，可以為整個工程項目提供可靠性高的實施目標和戰略計劃，從而為施工管理活動提供決策依據。工程施工是水利水電工程項目最核心的部分，如果不能保證良好的施工質量，那么再好的管理技術也不能確保項目的高質量完成，所以必須加強項目工程部的施工水平，從而為整個項目的順利完成奠定基礎［12］。

4加強水利水電工程施工管理的措施

4.1完善施工管理相關制度

水利水電工程項目在實施的時候，必須嚴格參照相關的法律法規，并依照實際工程特點來確定管理制度，比較常見的有:《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等，切記不能生硬照搬已有的制度，而應當結合實際情況對現有制度進行修改與完善，并嚴格按照規范來執行施工項目［13］。

4.2加強施工技術組織管理

在對水利水電工程項目進行管理的時候，必須對工程技術實施分級管理，例如:構建場站、班組、車間技術管理系統［14］。對水利水電工程項目而言，施工技術組織是極為關鍵的一個環節，這就要求在開展施工項目的過程中，盡可能多的組織相關人員開展技術交流活動，針對項目實施過程中遇到的關鍵問題進行討論，并建立全面技術組織管理制度。

4.3提高工程維修管理與監督

水利水電工程項目的施工維修通常需要非常先進的技術，所以，施工企業在開展水利水電工程項目的時候，必須注重對工程設備技術水平的管理，將最科學、最先進的檢測技術應用到施工檢測當中，以確保水利水電工程項目在良好的技術環境之中運行，并從根本上提升水利水電工程項目的實施效果［15］。

5結語

綜上所述，水利水電工程項目管理所涉及的內容非常龐雜，并且其投資的成本非常大，對工程質量的要求非常高，并且在實際施工的時候要考慮到非常多的影響因素，從水利水電工程項目一開始，便需要使用大量的人財物等資源來進行維持，直到項目結束以后還需要對項目進行跟蹤處理。通過對水利水電工程項目施工環節與管理技術方面的基本內容進行分析，證明了水利水電工程項目管理在整個項目當中的重要性。因此，必須根據水利水電工程項目的實際特點，及時引入先進的管理技術，在加強對施工過程的動態管理的基礎上，提升對水利水電工程項目的管理技術，只有同時做到這兩點內容，才能夠確保水利水電工程項目的順利開展，從而為整個工程項目的高質量完成奠定堅實的基礎。

參考文獻

［1］冶世明．探究水利水電工程施工中的邊坡開挖支護技術［J］．河南建材，2016，05:126．

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關鍵詞：水利水電；施工管理；存在問題；加強措施

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

引言

水利水電工程在我國國民經濟當中占據著極為重要的地位，其不但與老百姓的日常生活密切相關，同時還與整個社會的經濟發展有一定的關系。因而，進一步加強水利水電工程管理力度，是極為有必要的。

一、水利水電工程施工管理的重要性

水利水電工程建設存在著工程規模大、建設周期長、施工技術復雜、質量要求高、工期緊且工作環境艱苦、不安全因素相對多等特點。為了保證工程順利進行，必須加強施工過程中各環節的過程控制和管理。只有加強施工管理，才能夠保證各項施工技術得以正確實施，才能保證工程質量、進度、費用、安全等目標順利實現。在水利水電工程施工過程中，如果只投入技術以及資金，但是沒有對施工過程的管理工作，那么整個工程就會顯得毫無章法，沒有對人員、技術、資金等的統一的管理及指導，很難保證工程項目能夠在規定期限內完工，也無法保證工程質量。所以必須要加強水利水電工程的施工管理，合理配置人力物力資源，構建良好的施工秩序以及建立健全完善的各項施工管理制度，確保保質保量的完成工程項目建設。

二、當前水利水電工程管理中存在的問題

在水利水電工程管理當中，存在諸多的問題，嚴重影響了水利水電工程的管理，繼而影響了整個水利水電工程的質量。以下將對其存在的問題進行簡要概述。

1、工作人員素質較差

在水利水電工程管理過程中，部分管理人員并未依據相關的施工規定或條例展開工程管理工作，進而在一定程度上影響了水利水電工程的質量。還有部分管理人員，其在利益的引誘之下，在施工中偷工減料，這種行為不僅水利水電工程的管理質量得不到保證，同時還將對水利水電工程的整體質量帶來極大的影響。此外，一些管理人員缺乏責任心，工作態度散漫，工作期間不認真、嚴謹，這些都會影響工程的質量。

2、工程質量管理目標不明確

許多工程項目常常會提出各種口號，例如“一流工程”、“優質工程”等等，然而，這些目標口號的概念較為模糊，想從口號中歸納出工程質量的要求是比較困難的。出現這一情況的主要原因是:一般水利水電工程都比較大，而在其項目建設動態的品質管理中，管理人員的數量及其精力等都受到了一定的限制，繼而無法保證實時監督工程施工，且其管理深度也有所局限。除此之外，假使水利水電工程的籌劃與建設單元、施工與品質監督部門，皆屬于一個部門或地方，那么極易出現行業庇護現象，進而對水利水電工程的質量管理工作帶來極大的影響。

3、缺少必要的比較、論證過程

在水利水電工程管理中，比較和論證過程同樣是其中一項不可或缺的內容與環節，必要的比較和論證過程，其是衡量水利水電工程管理科學合理與否的標準之一。水利水電工程中的各個方面，例如工期、投資、運行、管理、效益、對工程所在地生態環境和社會環境所帶來的影響等等，都需要經過科學合理的分析，以此來最大限度的降低各種可能發生的負面影響，在若干份可行性方案當中予以篩選，經由專業的計算與分析，最終選出最理想的建設方案。然而，當前一些水利水電工程缺少必要的比較和論證過程，僅僅只是進行簡單的說明、比較，并采取簡單定案的形式選擇方案，即“不是A就是B，不是B就是A”，這種行為將致使工程項目缺乏合理性與科學性，繼而引發“高投入、低產值、低收益”的情況。

三、加強水利水電工程施工管理的措施

水利水電施工管理不是一向獨立的工作內容，它是由多個要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對策實施，應當從構成施工管理的重要要素入手，探討有效的應對措施。一般來講，水利水電施工管理主要包括質量管理、施工進度管理、造價管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質量管理、施工進度管理以及造價管理3個方面，探討提升施工管理水平的有效對策。

1、完善水利水電工程的施工管理制度

在水利水電工程施工之前要做好相關的準備工作，這是一項不可忽視的程序。其準備工作主要是對施工工藝進行檢查，完善施工方案，以及規范施工技術標準。這些都對施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對質量問題的管理上，管理人員應更加嚴格。同時要關注施工的程序是否正確，與預期的規定是否一致。針對企業施工項目責任人的選拔手段的不合理，企業需要制定相關的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術人員都需要按照相關規定進行選拔，禁止裙帶關系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開的原則進行，其選拔的人才需要執證上崗，禁止那么因為親戚關系直接運用的現象發生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現象的發生，而且還可以為企業創造出更多的經濟效益。

2、加強水利水電施工的質量把關

水利水電工程監督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒有對其質量進行嚴格的把關，在水利水電施工中，負責建設的單位是工程的靈魂，它主要負責對工程的質量、監督和管理的工作，其他的各個部門都要積極的配合建設單位的工作，創立出優質優秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設企業、設計部門都要嚴格的遵守施工制度，同時，要堅持把施工質量放在建設中的首位，堅持質量第一的重要原則。

3、做好施工現場的安全管理

施工安全是每個企業都必須遵循的準則，它影響著一個企業的命運。從小的方面來說，它與每個施工人員的利益密切相關。施工企業要想自身變得更加優秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關鍵因素。各級領導應維護群眾的利益與安全，加強對其的重視。企業最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現場的安全管理。

4、控制好水利水電工程的建設成本

主要包括:（1）明確計算好工程量。只有將工程量確定了，才能對工作人員的職責進行劃分。為了保證勞動的生產效率得到提高，減少建設成本，必須做好這項工作。（2）建立一套完善的獎勵制度。有懲必有罰，提高工作人員的責任感和使命感。同時，加強對施工材料的管理，防止出現資源浪費的情況。應發放好每一次的材料，認真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進行。（3）建立并完善水利水電工程施工體系。在管理水利水電工程建設的時候，制定出具體的措施，強制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產生，保證每個工作人員的生命安全。

5、做好水利水電工程的施工檔案管理

全面認識檔案管理的重要性，提高它在水利水電工程管理工作中的地位。不應該只是注重形式上的變化，要從根本上體現出它的作用。這就需要提高檔案管理人員的素質，增強檔案管理的及時性與科學性，確保工程建設掌握最新的情況，優化水利水電工程管理工作。

結束語

綜上，因為水利水電工程具有綜合性、復雜性以及多樣性等特點，所以，其施工質量的控制與管理是一個極為系統且復雜的工作項目。要想做好水利水電工程的質量控制，那么就應該從不同的方面、不同的環節下手，做好工程質量管理，例如提升管理者的素質、強化比較與論證過程、明確工程管理的目標等等。此外，還必須進一步強化各項質量管理措施的貫徹，以便將其作用充分發揮出來，進而達到理想的管理效果。

參考文獻

［1］姚峰．水利水電工程管理中存在的問題及對策［J］．房地產導刊，2013，(14):152－152．

篇8

關鍵詞：水利；水電；施工技術；管理技術；研究

水利水電工程是社會發展的基礎設施，隨著社會的發展對水利水電工程需求量不斷增大，加強水利水電工程施工管理，減少質量問題和安全隱患是目前需要研究的重要問題。水利水電工程在建設過程中涉及的影響因素非常多，它是大型項目的基礎環節，其質量直接關系到后續項目的質量和順利開展。

1水利水電工程內容及特點

1.1內容建立組織。在工程項目開始時，施工企業會請專門負責項目的經理人全程負責項目的建設和管理。項目經理在接受任務后要對項目中所有人員的職責進行劃分，將責任落實給每個人。項目部門在了解項目內容后，按照甲方的要求和標準進行項目建設流程的計劃安排；計劃制定。在制定計劃時需要根據施工對象、施工內容等進行施工計劃的轉化，既確定好施工過程中的面，也確定了施工過程的點，通過點與面的完美結合保證施工順利開展；控制目標。控制目標是水利水電工程建設的出發點和落腳點，控制目標包括進度目標控制和質量目標控制，要保證這兩項目標與工程總目標一致，但是目標控制是一個動態過程，所以在設計控制指標時要以動態角度出發；總結經驗。每一個水利水電工程建設完后都要進行項目建設過程中問題的歸納與總結，對于好的地方要保持，不好的地方要及時改正，以方便項目的優化管理。

1.2特點施工過程復雜。水利水電工程一般指以防洪、發電、灌溉、供水等為目標的項目工程，是系統性強、綜合性強的項目。一個水利水電工程在具體施工過程中涉及到的單項工程非常多，工程量也非常大，涉及工種多。有時多個工種需要在同一時間進行施工，容易相互發生干擾，這需要管理部門對施工步驟和過程進行統籌安排和管理，以保證施工順利進行；施工動態性。水利水電工程施工周期比較長，涉及到投標、人力準備、合同簽訂、施工管理、項目驗收等多個環節。在項目實施過程中許多過程是動態的，在施工管理時如果遇到突發問題需要結合前期施工情況提供解決方案。動態管理的優勢是可以實現資源整合的同時提高施工質量和效率。

2管理技術在水利水電工程管理中的作用

水利水電工程是項目的基礎環節，主要目的是通過項目實施將建筑物的水流進行集中，在對水量控制的前提下通過水的流動產生電能，最后將產生的電能集中并運輸到電網中。水利水電工程施工時，先進的施工技術可以保證工程的效率和質量。隨著工程規模的擴大，各種先進設備和技術的應用，水利水電工程在施工過程中管理技術是影響項目成敗的關鍵。對于項目的建設，只有管理技術遠遠不夠，管理技術保證的是管理層面不出問題，而工程的根本是質量，所以施工管理是水利水電工程的軟件管理。通過施工管理可以實現整個工程的目標和戰略計劃，可以為管理層提供決策依據。水利水電工程中施工是最核心的部分，是工程質量的保證，因此要在施工管理基礎上做好管理技術，為項目順利完成奠定基礎。

3水利水電工程的施工管理方案

3.1加強管理將責任

落實到個人是水利水電工程質量的前提的保障，項目經理責任制和項目成本核算制是項目順利實施的關鍵。項目經理主要是在授權范圍內處理和協調甲乙雙方以及政府相關部門的關系，以保證工程順利施工。項目經理要落實市場機制、用人機制、分配機制、服務機制和監督機制，以保證范圍內職責的落實。項目經理要有較高的管理素質，以保證項目的順利進行。

3.2增強施工安全的監控

施工過程的安全是工程質量的保證，要配備充足的施工安全防護用具。要經常為一線施工人員開展安全意識培訓工作，通過典型事故案例的教育，使其提升自我保護意識，并有自我保護的能力。在施工現場要建立警示牌和警示設施，危險的施工工種一定要配帶防護用具，以避免發生安全事故。在施工過程中注意維修與管理，要將先進檢測技術應用于工程建設中，以保證工程在良好技術保障下順利運行。

3.3建立安全防御規章制度

規章制度是水利水電工程的保障，通過規章制度可以建立良好的工程內部運行機制，能有效控制風險。標準化施工是企業管理的最基本要求，是企業施工質量規范合理的關鍵。在水利水電工程建設中要根據具體模塊實行不同的技術組織管理，例如分為構建場、班組、車間技術組等。施工技術組織是工程施工過程中的一個關鍵環節，在工程施工前要與項目經理、技術人員進行交流溝通，針對項目中可能遇到的問題進行防御措施的制定，以建立全面組織管理制度。

4結語

水利水電工程涉及的內容非常復雜，項目投資成本高，工程質量要求高且嚴格，在工程實施過程中要考慮多種因素。整個過程需要大量人力和物力來維持，項目結束后需要跟蹤處理，所以工程管理技術在整個項目實施過程中是非常重要的。要根據項目的特點進行管理技術的制定，在對施工進行動態管理基礎上提升管理技術，以保證水利水電工程的施工質量。

參考文獻

[1]鄭麗娟.水利水電工程施工安全評價與管理系統研究[D].河北農業大學,2015.

篇9

【關鍵詞】：水利水電； 施工技術 ； 管理

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

一、水利水電工程的建筑施工的一些技術及作用:

1、水利水電工程的施工技術:

①．水利水電傳統的施工技術在應用建筑水利水電工程上應強化。例如：水利水電工程建筑施工中的預應力錨固是一項有著很大潛力的工程施工措施。預應力錨固是預應力巖層錨固與預應力混凝土拉錨的合稱，是在預應力混凝土的基礎上發展起來的一項錨固技術。這項傳統技術結合現代科學化的定位技術，更好的按照設計要求的大小、方向及錨固深度，提前對基巖層或建筑物施加主動預應力，達到更好的加固，并且改善其受力的條件。混凝土預應力其效益顯著，適應方位較廣，既能對原有的水利水電建筑進行補強、加固，還可以在新建工程中顯示出其獨特的功能。預應力錨固具有傳遞拉應力等特殊優點，受到各部門的重視。大體積的碾壓混凝土技術是在近30多年水利水電建筑工程施工興起并得以快速發展的一項水利水電建筑工程的技術。它是使用填筑大壩的大型運輸及振動碾壓機械，來壓實很干硬的混凝土混和物，采用大體積、薄層碾壓逐層上升的施工方法。這種施工方法不但投資省，速度快，并且經濟效益還高，最適用于大體積及大面積的混凝土施工。混凝土碾壓和常規混凝土的主要區別特征是：混合物干硬，坍落度幾乎為零。混凝土碾壓施工技術采用薄層碾壓逐層上升，振動碾表面壓實，常規大壩混凝土施工采用柱狀分塊，插入式搗固。工程實踐中顯示了碾壓混凝土的優越性：施工速度比常規混凝土施工快，經濟效益比常規混凝土高，在國內外得到了越來越廣泛的應用。在水域上進行水利水電工程施工，要解決施工改流問題，通常采取的辦法都是修筑圍堰。修建圍閘壩工程在水利水電工程建筑施工中起著不容替代的重要元素，其特有的重要工程施工措施是改流施工。改流施工是一場水利水電工程建筑物施工與水競爭的天時地利人和，它與施工總造價、總進度是密切關聯的。選定的改流方案，關系到整個工程的質量、工期、造價和度汛的安全期，所以改流方案設計事先要做到謹慎周密。改流的流水施工劃分、改流流量的判斷及選擇、改流問題方案及解決措施的擬定等，均應該按照國家要求為標準，按照水利水電工程建筑的主體工程控制，作為工期和造價的主要依據。由此可以看出施工總進度的控制，實際上就是建設中的水利水電工程和改流工程在洪水競賽中所必須要達到的時間指標，而如何安全度汛在施工中是最關鍵的。改流工程必須最大限度地滿足施工總進度的要求，要熟悉地理自然環境知識，來合理的安排工期，根據這些在設計中必須做到細致有度。

②. 水利水電施工技術的科學現代化技術例如：CAD輔助設計技術。根據CAD的性能不但提供了內業測量資料計算，還提供了一種全新直觀明了的圖形計算方法；另一方面是各種工程剖面圖的繪制，以及斷面面積的計算和其它一些需要的圖紙的繪制，從而大大減輕工程測量的工作量和工作強度。GPS定位這一先進技術對于水利水電施工建設的應用，并且伴隨著GPS定位技術的不斷發展和完善，更是為水利水電工程測量提供了新的技術手段和方法，并且讓測繪定位技術發生了徹底優質性的變化。計算機數據處理和數據采集更好地積累和收集了的大量測繪信息，從而更好地為水利水電工程建設服務，其最有效的方法是利用數據庫的技術把大量的測量數據或信息進行科學的存儲分析，建立出地形模型，減少測量數據的重復，以致便于搜索、分析和利用，從而以信息的數字化、直視化，直接清楚地描述水利水利水電工程建設中的復雜動態施工過程。

2、 建筑水利水電工程的施工過程將直接影響到水利水電的生產效益，它是構成整個水利水電工程建設的一個重要元素。掌握并靈活運用多種多樣的水利水電工程施工技術，這樣才能夠有效的、全方位的展開相關的控制管理工作，否則就會直接影響到水利水電的工程質量。現如今只有將優質的技術與快速社會發展緊密有關的聯系運用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能發揮作用，才能夠從本質上去提高實現水利水電工程建設的經濟效益與社會效益。

二、水利水電工程建筑中的管理：

水利水電工程在建筑施工過程中若僅有硬件設施，沒有與之配備的管理系統，無指揮、無目的、無紀律的工程則它將沒法生產運營，將不可能發展成任何工程項目并且運用于社會，只有把水利水電工程建筑的施工管理運用好，使各種設施及人事相互協調運用到整個水利水電建筑工程的實施中，只有這樣項目才會真正的發揮其作用，才能使水利水電工程建設中的每個模塊發揮用途，從而使整個工程達到質量上更高的提升。

1.技術管理。水利水電工程的建設工程具有規模大，周期長，施工技術復雜等特性，質量必須要求高，工期應嚴格控制，同時工作環境差、安全因素不確定等相對較多的特點。技術上的管理可以說是對水利水電工程生產中的所有技術活動進行嚴密的組織和科學的管理，使其轉變為大的生產力，從而提高經濟效益。

2.加大維護設施檢修管理和技術監督。在“質量安全雙第一”的前提下，結合實際進行挖掘和技術更新等工作，逐步把設施性能恢復轉變到性能改優上來，延長檢修的周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統的檢修步驟和方法，充分利用計算機網絡技術，制定合理的檢修網絡圖，使檢修在保證質量提高，總工期提前，能源消耗降低，勞動力減少。通過運用各種科學技術方法進行監督，對各種設備進行定期或不定期的檢查，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。

3. 完善所有管理制度，加強運行中的管理。根據國家相關的法律法規，結合實際，制定一系列適應生產經營管理所需要的的制度，并做好運行記錄，改正不良的行為習慣。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過分析結果指示、運行紀錄、和檢查等反映的各種問題及時找出產生各種問題和現象的原因、規律，并采取相應措施及對策來解決所出現的問題。

三、環境管理及措施

環境保護問題是水利水電建筑工程中的重中之重，認真遵守國家相關的環境法律法規及有關規定，做好從施工至運營一系列環境問題的調查分析，防止由于水利水電建筑工程造成區域性的環境污染和大范圍的自然氣候失衡，所以水利水電建筑工程開工前，要周密的調查和詳細的分析區域性的地理環境問題，認真做好環境保護工作，從而防止水利水電工程建筑對區域性環境所造成的污染和破壞。

結束語：通過分析表明我國的水資源是優勢資源，利用好這一優勢，發展我國的水利水電工程，并提高水利水電工程能源產業與其他結構產業的相協調，從而來帶動我國的國民經濟和社會經濟的快速發展。建筑水利水電工程需要同時提高技術和管理，才能充分發揮水利水電工程建筑的作用，技術和管理是水利水電建筑工程中的重中之重。

參考文獻：

[1]黃晶純. 水利水電工程中地基施工的新技術[J]. 科技創新導報. 2009(27)

[2]連宇,王軍,連華. 聚丙烯纖維混凝土在水利水電工程中的應用[J]. 水利科技與經濟. 2010(04)

篇10

1.1水利水電施工階段質量管理工作不到位

大部分水利水電施工單位基本上都把精力放在施工項目質量、施工進度、施工安全以及工程回款上，并沒有做出具體的考核制度來對工程效益進行考核。許多水利水電施工單位沒有將開工之前的準備工作做好，其施工進度和施工質量就會受到很大的影響。此外，許多水利水電施工企業在施工過程中沒有配備好相應的監督管理人員，其相關的施工質量和施工進度控制管理制度都沒有制定好，沒有相關工作人員去工地檢查和監督，每個階段的工程進度報表和財務報表都需要有專人即時的做好。

1.2施工企業的成本管理制度意識不強

大部分水利水電工程企業即便是實施了先進的工程項目管理方法和現代標準的管理制度，但由于水利水電施工企業內部管理人員的服務意識不強，其常常做出的判斷和決定都是不符合事實的。因此，許多管理人員到施工項目現場來做指揮，其工程的施工進度、質量、安全就會受到嚴重的影響，此外，甚至有一些管理人員還會從中牟取暴利，對自己分內的工作沒有什么積極性，失去了企業內部的監督和監管，這種不良的風氣嚴重影響了水利水電施工企業的發展，也增加了施工企業的項目成本。

1.3檔案管理不夠系統和完整一般而言

水利水電工程建設人員往往忽視了水利水電工程檔案的重要性，都只是關注工作的進度。這樣就會給工程前期文件收集工作造成了一定的負面影響，嚴重時還可能導致建設項目檔案資料收集工作和項目建設不能同步開展。在水利水電工程建設的實際中，許多工作人員往往不按程序辦事，根據自己的主觀意愿變動工作，因此就導致施工文件變得不夠全面，漏洞較多。這也出現了因趕進度領導特批違反建設程序的現象，導致對水利水電工程建設的約束力減小。經常出現項目在建設中應該產生的檔案材料缺失，工作進度遲緩的情況。一些檔案的工作人員無法掌握到工程的真實情況，僅僅注重形式，完成表面工作。這使檔案工作的重要地位的不到有效的體現，因此造成竣工文件的不齊全、不精準。

2加強水利水電工程施工管理的措施

水利水電施工管理不是一向獨立的工作內容，它是由多個要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對策實施，應當從構成施工管理的重要要素入手，探討有效的應對措施。一般來講，水利水電施工管理主要包括質量管理、施工進度管理、造價管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質量管理、施工進度管理以及造價管理3個方面，探討提升施工管理水平的有效對策［1］。

2.1完善水利水電工程的施工管理制度

在水利水電工程施工之前要做好相關的準備工作，這是一項不可忽視的程序。其準備工作主要是對施工工藝進行檢查，完善施工方案，以及規范施工技術標準。這些都對施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對質量問題的管理上，管理人員應更加嚴格。同時要關注施工的程序是否正確，與預期的規定是否一致。針對企業施工項目責任人的選拔手段的不合理，企業需要制定相關的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術人員都需要按照相關規定進行選拔，禁止裙帶關系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開的原則進行，其選拔的人才需要執證上崗，禁止那么因為親戚關系直接運用的現象發生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現象的發生，而且還可以為企業創造出更多的經濟效益。

2.2加強水利水電施工的質量把關

水利水電工程監督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒有對其質量進行嚴格的把關，在水利水電施工中，負責建設的單位是工程的靈魂，它主要負責對工程的質量、監督和管理的工作，其他的各個部門都要積極的配合建設單位的工作，創立出優質優秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設企業、設計部門都要嚴格的遵守施工制度，同時，要堅持把施工質量放在建設中的首位，堅持質量第一的重要原則。

2.3做好施工現場的安全管理

施工安全是每個企業都必須遵循的準則，它影響著一個企業的命運。從小的方面來說，它與每個施工人員的利益密切相關。施工企業要想自身變得更加優秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關鍵因素。各級領導應維護群眾的利益與安全，加強對其的重視。企業最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現場的安全管理。

2.4控制好水利水電工程的建設成本

主要包括:①明確計算好工程量。只有將工程量確定了，才能對工作人員的職責進行劃分。為了保證勞動的生產效率得到提高，減少建設成本，必須做好這項工作。②建立一套完善的獎勵制度。有懲必有罰，提高工作人員的責任感和使命感。同時，加強對施工材料的管理，防止出現資源浪費的情況。應發放好每一次的材料，認真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進行。③建立并完善水利水電工程施工體系。在管理水利水電工程建設的時候，制定出具體的措施，強制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產生，保證每個工作人員的生命安全。

2.5做好水利水電工程的施工檔案管理