導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇水利水電工程劃分，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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分包策劃是為后期施工階段工作全面展開(kāi)提供基礎(chǔ)的有力保障，如何做好分包策劃、分包策劃包含哪些內(nèi)容、需要考慮哪些因素是分包策劃的關(guān)鍵。一般水利水電工程的工期比較特殊，要求在枯水水期盡早開(kāi)工，要想在有效的時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)可靠的分包策劃需要的不僅是時(shí)間，更重要的是經(jīng)驗(yàn)。一般水利水電工程分包策劃與項(xiàng)目整體前期策劃時(shí)間同步，大型項(xiàng)目從接到中標(biāo)書開(kāi)始二個(gè)月以內(nèi)完成，中小型項(xiàng)目從接到中標(biāo)書開(kāi)始一個(gè)月以內(nèi)完成。做分包策劃首先考慮的是主要內(nèi)容及關(guān)鍵因素對(duì)后期施工的影響，一般分包策劃的主要內(nèi)容包括分標(biāo)數(shù)量、分包范圍、工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期計(jì)劃、工程量和邊界條件等;項(xiàng)目分包方式(主要分勞務(wù)分包、包工包料工序分包、包工包料切塊分包三種分包方式);計(jì)劃工期和計(jì)劃招標(biāo)時(shí)間安排、發(fā)包方式(邀請(qǐng)招標(biāo)、邀請(qǐng)議標(biāo)或指令性分包)、分包項(xiàng)目招標(biāo)文件文本、分包招標(biāo)評(píng)標(biāo)規(guī)定、擬候選分包商清單、分包合同文本等;根據(jù)擬定的分包方式，以工程項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)測(cè)算整個(gè)工程預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，測(cè)算分包成本，制定分包項(xiàng)目的預(yù)控單價(jià)(包括分包標(biāo)底價(jià))，列出分包項(xiàng)目工程量計(jì)價(jià)清單，制定分包項(xiàng)目主材控制指標(biāo);擬定與分包項(xiàng)目管理相對(duì)應(yīng)的我方分包現(xiàn)場(chǎng)管控措施;擬定分包項(xiàng)目管理過(guò)程中的配套措施;擬定分包管理風(fēng)險(xiǎn)源，分析分包成本盈虧原因，制定防范措施。關(guān)鍵因素有:與業(yè)主合同中約定以0#圖紙為依據(jù)重新調(diào)整工程量清單的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，應(yīng)以0#圖紙工程量清單為依據(jù);對(duì)于臨時(shí)工程，在策劃中應(yīng)以合同約定為前提，以投標(biāo)費(fèi)用為控制基礎(chǔ)，采取限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、總價(jià)包干設(shè)計(jì)等多種方式，對(duì)臨建項(xiàng)目單價(jià)成本進(jìn)行詳細(xì)分析，降低分包施工成本，降低臨建項(xiàng)目成本。即便臨建項(xiàng)目費(fèi)用可能有突破，也應(yīng)在項(xiàng)目前期經(jīng)濟(jì)分析中，考慮彌補(bǔ)來(lái)源，平衡和調(diào)整主體分包價(jià)格，爭(zhēng)取整體盈利。不得超越合同范圍自行增加臨建工程項(xiàng)目;嚴(yán)格控制施工項(xiàng)目超合同、超規(guī)模的進(jìn)行施工。

2變更和索賠策劃

變更索賠策劃是企業(yè)合同項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，應(yīng)建立在與業(yè)主合同約定的基礎(chǔ)上，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和規(guī)定開(kāi)展工作，變更索賠策劃是工程項(xiàng)目合同管理全過(guò)程的系統(tǒng)工作。加強(qiáng)變更索賠過(guò)程控制，建立變更控制流程，促進(jìn)施工項(xiàng)目變更索賠工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，提高變更索賠實(shí)現(xiàn)效果，提高項(xiàng)目盈利水平。(1)成立變更索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)變更索賠工作日常牽頭工作，并制定變更索賠控制流程。(2)策劃各階段的變更索賠工作:①投標(biāo)階段:在合同評(píng)審的基礎(chǔ)上，建立采用對(duì)比和綜合分析方法尋求最佳施工組織方案及報(bào)價(jià)，尋找項(xiàng)目變更和索賠的可能性，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施，完成項(xiàng)目中標(biāo)后的技術(shù)商務(wù)交底，為施工項(xiàng)目變更索賠策劃提供線索;②前期階段:根據(jù)投標(biāo)階段項(xiàng)目變更和索賠的可能性分析、項(xiàng)目前期策劃方案，結(jié)合項(xiàng)目施工條件、合同履約條件、現(xiàn)場(chǎng)物價(jià)情況、地質(zhì)情況等因素，搜集各種索賠線索，制定變更索賠項(xiàng)目策劃方案，在前期策劃工作中一并考慮;③施工階段:根據(jù)項(xiàng)目前期階段制定的變更索賠項(xiàng)目策劃方案，制定《施工項(xiàng)目變更索賠擬報(bào)項(xiàng)目工作計(jì)劃表》，對(duì)擬報(bào)項(xiàng)目做出工作部署，規(guī)定逐項(xiàng)工作責(zé)任人、格式、要求。同時(shí)對(duì)已報(bào)出的變更索賠項(xiàng)目制定《變更索賠已申報(bào)項(xiàng)目跟蹤一覽表》，逐項(xiàng)跟蹤落實(shí);④項(xiàng)目完工階段:繼續(xù)變更索賠已申報(bào)項(xiàng)目跟蹤落實(shí);為完工結(jié)算準(zhǔn)備好變更索賠已審批項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)、原始資料和審批資料;對(duì)所提供變更索賠已審批項(xiàng)目資料的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行自審自查、糾偏補(bǔ)正，配合做好外審取證工作;⑤變更索賠各階段工作:投標(biāo)階段尋找項(xiàng)目變更和索賠的可能性分析→制定變更索賠項(xiàng)目策劃方案→制定變更索賠擬報(bào)項(xiàng)目工作計(jì)劃→提交變更索賠意向通知→準(zhǔn)備索賠資料→提交索賠文件→制定變更索賠已申報(bào)項(xiàng)目跟蹤表→談判協(xié)商和索賠跟蹤→獲批結(jié)算→資料歸檔。

3合同變更索賠的原則

(1)合同的變更內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同條款確定;(2)合同變更的報(bào)批流程必須按合同規(guī)定的程序和時(shí)間進(jìn)行;(3)合同的變更據(jù)合同商定的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或按照合同有關(guān)原則提出合同變更費(fèi)用;(4)變更索賠項(xiàng)目實(shí)施要求。沒(méi)有立項(xiàng)依據(jù)、沒(méi)有預(yù)控方案的情況下，不得將變更項(xiàng)目列入施工計(jì)劃、不得進(jìn)入施工環(huán)節(jié)、不得采取墊資方式進(jìn)行施工、不得挪用合同內(nèi)項(xiàng)目資源進(jìn)行施工、不得采取“背靠背”條款的分包合同交由分包商進(jìn)行施工。

4結(jié)束語(yǔ)

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關(guān)鍵詞:水利水電工程;環(huán)境保護(hù);保障機(jī)制

想要將水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)，主要就是保證環(huán)境保護(hù)措施在落實(shí)過(guò)程中具有充足的子鍵，我國(guó)水利水電工程在短短的5年之內(nèi)，環(huán)境保護(hù)上面的資金投入數(shù)量提高了10倍，雖然具有較高的漲幅，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家水利水電工程環(huán)境保護(hù)上還存在一定差距。環(huán)境保護(hù)措施在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中，必須對(duì)于水利水電工程環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)排查，有關(guān)工作人員充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)措施所具有的重要作用，提前準(zhǔn)備好充足的資金，真正將水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)到實(shí)處。

1、水利水電工程環(huán)境影響特征及主要環(huán)保措施

水利水電工程與工程項(xiàng)目相比較，自身在環(huán)境影響上面具有十分顯著的特點(diǎn)。首先就是水利水電工程在環(huán)境影響上面所涉及到的范圍十分廣泛，正常情況下包含整個(gè)河段;其次水利水電工程環(huán)境影響不僅僅涉及到生態(tài)環(huán)境影響，還包含水環(huán)境影響;最后水利工程水庫(kù)運(yùn)行過(guò)程中并不會(huì)產(chǎn)生任何污染物，但是阻隔及淹沒(méi)等等因素還是會(huì)對(duì)于環(huán)境造成影響，并且這種影響是不可逆的。現(xiàn)階段，水利水電工程在環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)上面，主要特征為:國(guó)家所建設(shè)的大型水利水電工程環(huán)境措施落實(shí)水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)越于地方所建設(shè)的中小型項(xiàng)目;發(fā)達(dá)地區(qū)項(xiàng)目水平好于發(fā)達(dá)地區(qū)，水電項(xiàng)目要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)越于水利項(xiàng)目。水利項(xiàng)目落實(shí)水平較差的主要原因就是由于環(huán)境保護(hù)措施在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中的資金數(shù)量有限。為了能夠?qū)h(huán)境保護(hù)措施更好落實(shí)到環(huán)境保護(hù)上面，水利部門頒布了較多的規(guī)定將水利水電工程環(huán)境保護(hù)資金歸納到水利水電工程總體投資上面［1］。

2、環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)過(guò)程中存在的資金保障問(wèn)題及其原因

水利部門在對(duì)于水利項(xiàng)目及水電項(xiàng)目落實(shí)上面所進(jìn)行的審批程序不同，正常情況下，水利項(xiàng)目在進(jìn)行審批過(guò)程中，主要是應(yīng)用的是核準(zhǔn)制，在對(duì)于水利項(xiàng)目進(jìn)行審查過(guò)程中，所涉及到的流程就會(huì)多一些。本文在對(duì)于水利水電項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施螺絲過(guò)程中，主要從資金角度對(duì)于保障機(jī)制進(jìn)行分析研究。雖然水利部門在標(biāo)準(zhǔn)及政策等方面，已經(jīng)為環(huán)境保護(hù)措施制定了十分完善的保障體制，但是在環(huán)境措施落實(shí)過(guò)程中投資問(wèn)題還是沒(méi)有得到有效保障，主要原因是由于:

2．1工程設(shè)計(jì)深度不夠

工程在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，主要分為三個(gè)階段，分別是項(xiàng)目建議書、可行性研究及初步設(shè)計(jì)階段，在這三個(gè)階段實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)深度需要保持一直，但是在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中的深度與規(guī)定之間還是存在一定差異，主要表現(xiàn)在這三個(gè)階段在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)深度不同。工程設(shè)計(jì)深度要是不夠，就會(huì)造成環(huán)境保護(hù)措施在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中，過(guò)于形式化，在投資上面存在較大的差異。設(shè)計(jì)深度要是較淺的時(shí)候，就會(huì)直接影響著環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)過(guò)程中資金估算精準(zhǔn)性較低［2］。

2．2管理部門審批對(duì)環(huán)境保護(hù)投資的影響

按照我國(guó)管理體制而言，水利部門在環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)過(guò)程中，主要承擔(dān)的工作就是對(duì)于水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行設(shè)計(jì)、管理及審查;環(huán)境保護(hù)部門主要就是對(duì)于環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理;發(fā)改委主要作用就是對(duì)于環(huán)境保護(hù)措施的投資進(jìn)行審查。這種管理模式也就表示水利管理部門僅僅能夠?qū)τ诃h(huán)境保護(hù)措施與投資進(jìn)行審查認(rèn)定，所涉及到的工作內(nèi)容都需要經(jīng)過(guò)發(fā)改委的審核。這三個(gè)部門在實(shí)際審查過(guò)程中，需要聘請(qǐng)不同專家，不同專家對(duì)于環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)知程度也不同，這樣就造成環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)程度無(wú)法得到保證。

3、環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)的保障機(jī)制

3．1制定完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)環(huán)境投資編制人員的培訓(xùn)我國(guó)水利部門雖然已經(jīng)對(duì)于水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)制定了較多的文件，同時(shí)也對(duì)于傳統(tǒng)文獻(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行了修改及條件，但是還需要對(duì)于概算定額有關(guān)文件內(nèi)容進(jìn)行確定，逐漸完善水利水電工程環(huán)境保護(hù)概估算編制體系，將有關(guān)規(guī)定全部劃分到概預(yù)算范圍之內(nèi)。現(xiàn)階段，水利水電工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)水平與技術(shù)要求之間存在較大的差，所以就需要將重點(diǎn)放在三個(gè)階段上面，分別是環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)人員建議書、可行性研究與初步設(shè)計(jì)上面，提高環(huán)境保護(hù)部分內(nèi)容的深度。利用培訓(xùn)的方式，提高水利水電工程設(shè)計(jì)人員自身所具有的環(huán)保意識(shí)，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建議書對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作所具有的重要性，這也就表示環(huán)境保護(hù)措施在落實(shí)之前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘查。水利水電工程環(huán)境保護(hù)影響評(píng)價(jià)人員及設(shè)計(jì)人員在實(shí)際工作過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)于水利水電工程設(shè)計(jì)規(guī)程規(guī)范主要內(nèi)容充分了解，主要就是對(duì)于水利水電工程環(huán)境保護(hù)投資概預(yù)算編制進(jìn)行了解，將工作重點(diǎn)放在對(duì)于環(huán)境保護(hù)投資劃分及費(fèi)用編制上面。

3．2過(guò)魚與分層取水設(shè)施投資從主體工程中分析

在水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)過(guò)程中，魚道及分層取水設(shè)施所需要的資金數(shù)額較高，這就需要將二者從主體工程內(nèi)分離出來(lái)，將其歸納到環(huán)境保護(hù)投資上面，這樣能有效幫助投資進(jìn)行審批。將魚道與分層取水措施歸納到環(huán)境保護(hù)措施內(nèi)，所涉及到的投資歸納到環(huán)境保護(hù)措施投資上面，這樣能夠有效提高對(duì)于水利水電工程環(huán)境保護(hù)的重視程度。結(jié)論:綜上所述，水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)的保障機(jī)制，需要提倡環(huán)境保護(hù)及生態(tài)文明，構(gòu)建人與自然和諧共處的形式，積極創(chuàng)建魚道或者是魚類等等環(huán)境保護(hù)措施，真正將水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)。

作者:周偉東 單位:黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

參考文獻(xiàn):

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【關(guān)鍵詞】水利水電工程；質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理；措施

水利水電工程的質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理指的是在水利水電工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的質(zhì)量管理。在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于工程質(zhì)量的影響往往十分巨大，在這樣的情況下就需要討論應(yīng)該如何在水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理，從而保障水利水電工程的質(zhì)量，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，對(duì)我國(guó)人民生活也有著重要意義，也有著實(shí)際工程意義。

一、水利水電工程的綜合特性

水利水電工程往往是具有與其他工程相同的特性的。在水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中，是會(huì)受到水文地質(zhì)，氣象環(huán)境，地形地貌等各種外部條件的影響。同時(shí)由于水利水頂工程往往是在較為偏僻的一些地區(qū)進(jìn)行建設(shè)的，因此在這樣的條件下也就會(huì)造成施工條件較為艱苦的現(xiàn)象。而對(duì)于水利水電工程而言，其特點(diǎn)是工程總量較大，施工條件往往比較艱苦，施工周期也比較長(zhǎng)。因此在這樣的條件下，在實(shí)際的施工過(guò)程中就需要充分的運(yùn)用業(yè)主單位，施工單位，設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位之間的合作精神來(lái)進(jìn)行建設(shè)，以保證水利水電工程在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中能夠強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理以及進(jìn)度控制，從而保證水利水電工程的順利進(jìn)行。

二、水利水電工程建設(shè)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）設(shè)計(jì)與實(shí)際施工情況不符

在水利水電工程實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，最容易出現(xiàn)的問(wèn)題就是設(shè)計(jì)與實(shí)際的施工情況不符。這種問(wèn)題的出現(xiàn)主要是由于工期較為緊張?jiān)斐傻摹Ｋ姽こ痰脑O(shè)計(jì)工作十分重要，它往往決定了水利水電工程是否能夠正常而高效地進(jìn)行施工。但是在實(shí)際的水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中，一些水利水電工程由于在施工之前并沒(méi)有嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行會(huì)審，因此就會(huì)造成在施工之前的準(zhǔn)備工作嚴(yán)重不足，但是在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)了一些問(wèn)題，為了保證在工期內(nèi)能夠完成工程的建設(shè)，一些建設(shè)單位也沒(méi)有與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行討論，而是以自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工，這也就無(wú)法保證施工后的工程能夠完全滿足設(shè)計(jì)過(guò)程中的各項(xiàng)要求。

（二）施工過(guò)程中的管理失控

一般而言，為了保證水利水電工程的整體質(zhì)量，在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理的聯(lián)系工作。但是往往施工與管理者之間會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)的情況。一旦出現(xiàn)了脫節(jié)的情況，就十分容易發(fā)生施工程序錯(cuò)誤，施工規(guī)范混亂以及實(shí)驗(yàn)漏項(xiàng)等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生都會(huì)較大的影響到水利水電工程的正常建設(shè)，較大的延長(zhǎng)施工的周期。并且由于在建設(shè)的過(guò)程中沒(méi)有接收到較好的管理，水利水電工程在完工后也會(huì)有巨大的安全隱患，在使用的過(guò)程中很有可能會(huì)出現(xiàn)重大災(zāi)害。工程在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)這一類問(wèn)題的原因主要是施工人員沒(méi)有按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，而是通過(guò)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工的。在這樣的方法下，雖然時(shí)間較快效率較高，但是效果并不好，甚至?xí)O大地影響到工程的質(zhì)量。

（三）項(xiàng)目管理責(zé)任的混亂

在水利水電工程施工的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)缺乏明顯分工的情況。如果這類現(xiàn)象發(fā)生了，那么就會(huì)產(chǎn)生施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂的情況。由于管理人員對(duì)責(zé)任的劃分并不是很明確，因此也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在施工的過(guò)程中發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有人進(jìn)行監(jiān)管的情況，同時(shí)施工順序也是混亂不清的，這樣也就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工的質(zhì)量達(dá)不到要求的情況，也會(huì)讓水利水電工程的工期大大延長(zhǎng)，更為重要的是管理責(zé)任的混亂也會(huì)讓施工過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題，為水利水電工程埋下安全隱患，無(wú)法正常的使用。

三、如何改進(jìn)水利水電工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理

（一）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工

在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)之前，就需要注意到使用標(biāo)準(zhǔn)化施工的方式。這種方式主要是需要在工程進(jìn)行建設(shè)之前就召開(kāi)圖紙交底審查會(huì)，在進(jìn)行審查會(huì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員會(huì)與施工人員進(jìn)行溝通，在進(jìn)行溝通的過(guò)程中就能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中的各種問(wèn)題，并且也能夠?qū)⒁恍┨厥馐┕さ囊筮M(jìn)行相應(yīng)的明確。通過(guò)這樣的方式，就能夠重拾施工人員對(duì)工程的理解，也能夠讓施工人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作中有著較為嚴(yán)密的邏輯以及施工程序，也能夠嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行施工，避免了施工后的工程不能夠滿足圖紙要求的現(xiàn)象。而對(duì)于一些沒(méi)有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行的情況，管理人員則需要及時(shí)的進(jìn)行排除。

（二）加強(qiáng)工程的管理以及監(jiān)督工作

在水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中，由于其自身復(fù)雜專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中需要有嚴(yán)格負(fù)責(zé)的專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行操作以及監(jiān)管，同時(shí)也需要對(duì)應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督人員來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的記錄工作，從而能夠保證數(shù)據(jù)的有效性以及精確性。而對(duì)于一些不合格的原材料以及施工部件，技術(shù)監(jiān)督人員需要及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，以便于及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救，從而能夠提高工程的整體水平。而對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督方面，需要專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)做好圖紙分析的工作，并且按照?qǐng)D紙制度制定出高效的施工方案，同時(shí)需要做好施工記錄，以便于放置在施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些漏項(xiàng)或是缺項(xiàng)事故，保證水利水電工程的高質(zhì)量高效率進(jìn)行。

（三）在施工過(guò)程中做到責(zé)任到位

水利水電工程是一種多領(lǐng)導(dǎo)，多技術(shù)，多單位合作的大型工程，因此為了保證工程能夠高效地進(jìn)行實(shí)施，就必須做好每個(gè)層面之間的合作。在進(jìn)行施工之前，就需要根據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)劃分出決策層以及領(lǐng)導(dǎo)層，并且將各個(gè)層面之間的責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)的劃分，以便于各個(gè)層面之間能夠較好地將自身的責(zé)任進(jìn)行劃分。通過(guò)這樣的方式，就能夠讓每個(gè)人都知道在工程中自己的責(zé)任以及自己需要做的工作。通過(guò)這樣的方式，水利水電工程能夠最終達(dá)到有人管，管得好，管的順利的效果，也能夠幫助水利水電工程的高質(zhì)量進(jìn)行。

篇4

關(guān)鍵詞 水利水電工程 建筑工程 施工技術(shù)

目前，隨著我國(guó)水利水電工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大化，進(jìn)一步有力的推動(dòng)了我國(guó)水利工程施工技術(shù)的提高，在水利水電工程建設(shè)中，大量新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)出來(lái)，并且隨著工程復(fù)雜程度的增加，對(duì)工程施工技術(shù)的要求也變得越來(lái)越高，如何對(duì)推動(dòng)我國(guó)水利工程施工技術(shù)的發(fā)展，是當(dāng)前在水利工程建設(shè)中不斷探討的課題。

1水利水電建筑工程施工技術(shù)的意義

水利水電是一種可再生能源，而且安全無(wú)污染，其應(yīng)用為社會(huì)的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。在水利水電工程中，技術(shù)是工程建設(shè)的根本與關(guān)鍵，因此，一定要做好施工技術(shù)工作，保證水利水電工程可以順利的實(shí)施。水利水電工程的施工技術(shù)直接關(guān)系著工程能否順利完成，只有在施工中將技術(shù)管理工作做好，才能協(xié)調(diào)好各方面的工作，從而使整個(gè)水利水電工程提升到一個(gè)質(zhì)的高度。

2水利水電建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用分析

水利水電工程關(guān)系著水電水電工程工建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展與否，也關(guān)系著國(guó)家以及人民的利益，因此，水利水電建筑工程施工技術(shù)意義重大，下面將就水利水電建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行分析。

2.1預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)

預(yù)應(yīng)力錨固在水利水電建筑工程項(xiàng)目中占據(jù)著很重要的地位，是一項(xiàng)較為特殊的技術(shù)，其運(yùn)用的好壞直接關(guān)系著水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)應(yīng)力錨固是對(duì)預(yù)應(yīng)力巖錨以及混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨的一種統(tǒng)稱，是預(yù)應(yīng)力不斷發(fā)展變化的一種新的錨固技術(shù)。該技術(shù)可以根據(jù)水利水電工程的設(shè)計(jì)要求以及設(shè)計(jì)的大小、方向以及錨固的深度等，在水利水電工程施工過(guò)程中提前向基巖施加一種預(yù)應(yīng)壓力，這樣可以保證基巖受力條件的優(yōu)化，從而可以發(fā)揮出好的錨固效果。 預(yù)應(yīng)力錨固這一技術(shù)可以保證拉應(yīng)力更好的延伸，而這是其他技術(shù)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)回應(yīng)為種類的差異而使得結(jié)構(gòu)有很大的差別，主要范圍錨孔與錨束兩類。錨孔是指放置錨束的一種鉆孔，而錨束是預(yù)應(yīng)力作用的基礎(chǔ)。錨頭應(yīng)放置在錨孔之外，這樣課可以更好地鎖定預(yù)應(yīng)力，而錨束可以起到連接錨頭的作用，在這種支撐作用下，可以使基巖更好地承受負(fù)荷。預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)可以很好的加固水利水電工程建筑物，從而保證建筑物的質(zhì)量。

2.2施工導(dǎo)流技術(shù)

在水利水電建筑工程中，施工導(dǎo)流是一項(xiàng)特殊的防護(hù)工程，對(duì)水利水電工程有著很重要的影響，通過(guò)施工導(dǎo)流可以保證整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。施工導(dǎo)流技術(shù)的實(shí)施需要修筑圍堰，這是臨時(shí)建立的一種當(dāng)擋水物，可以更好地保證水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。由于圍堰流速很快、減少河道面積以及流量很大的特點(diǎn)，因此，在建設(shè)圍堰時(shí)，一定要實(shí)現(xiàn)做好技術(shù)，全面考慮其穩(wěn)定性與抗沖性，這樣才能為施工導(dǎo)流技術(shù)打好基礎(chǔ)。水利水電建筑工程施工中，施工導(dǎo)流技術(shù)可以很好的控制河床，因此，直接關(guān)系著工程的進(jìn)度與安全。施工導(dǎo)流技術(shù)關(guān)系重大，因此，在施工中，一定要做好各種配合工作，考慮各種環(huán)境、地形的影響作用，做好協(xié)調(diào)控制工作，這樣才能更好地保證水利水電工程的進(jìn)度與質(zhì)量，從而降低工程造價(jià)，滿足水利水電工程的施工要求。

2.3土壩防滲加固技術(shù)

一般說(shuō)來(lái)，水庫(kù)的土壩很容易發(fā)生滲水、跌窩以及潮濕的現(xiàn)象，其結(jié)果是會(huì)導(dǎo)致土壩的滲漏、變形甚至?xí)?duì)水庫(kù)造成很大的影響，如果不及時(shí)處理，會(huì)造成很大的安全問(wèn)題，因此，土壩防滲加固技術(shù)在水利水電工程施工中起著重要的作用。土壩防滲加固技術(shù)可以處理土壩的滲透與變形，從而可以使壩體劈裂灌漿，并且在壩體內(nèi)形成一種防滲體，避免出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，最終保持壩體的堅(jiān)固與穩(wěn)定。對(duì)土壩壩體的劈裂灌漿要根據(jù)土壩的實(shí)際情況安置灌漿孔，主排孔要沿著壩軸線來(lái)設(shè)置，副排孔要放置在壩軸線上方的的1.5m的地方，這兩排孔要分開(kāi)設(shè)置，還要保持3～5 m的距離，灌漿孔要穿透壩體并最終到達(dá)壩基，這樣可以形成一道防滲體。

2.4外加劑的使用

混凝土在水利水電工程中應(yīng)用很廣泛，因此，外加劑的使用不僅是混凝土技術(shù)的需要也是水利水電工程的建設(shè)需要。當(dāng)前常用的外加劑主要有，處理外表的外加劑，修補(bǔ)的外加劑以及改善色澤的外加劑，增強(qiáng)表面強(qiáng)度的外加劑，還有提高抗變形能力的外加劑等多種類型，外加劑的使用可以很好的改善混凝土的質(zhì)量，從而可以有效地保證水利水電工程的建筑質(zhì)量。

2.5壩體填筑技術(shù)

壩面流水作業(yè)是壩體填筑技術(shù)的關(guān)鍵，包括以下幾個(gè)方面：第一，流水作業(yè)完成之后，要進(jìn)行卸料以及平料工作，制定出工程的工序；第二，壩體填筑要根據(jù)施工要求做好鋪料以及填筑的工作；第三，要根據(jù)壩面的劃分做好碾壓工作，可以保證水壩的建筑面積。同時(shí)，為為了避免熱量的流失，還要做好填筑土料的時(shí)間安排工作，從而減少工作時(shí)間。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的水利水電建筑工程也逐漸的增加，并且逐漸跟上了時(shí)代的步伐，其建設(shè)取得了一定的成就。在水利水電建筑施工中，施工技術(shù)管理占據(jù)著很重要的地位，因此，研究水利水電工程施工技術(shù)有著很重要的意義，對(duì)工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著很重要的作用。在實(shí)際中，為了保證水利水電工程的順利實(shí)施，充分發(fā)揮出工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，要對(duì)水利水電工程的施工技術(shù)實(shí)施全面的管理，從而可以保證工程的高質(zhì)量的完成。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃謀，岑耀輝.水利水電建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用探討[J].科技傳播，2011（13）.

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關(guān)鍵詞：小型水利工程 水利水電工程 建設(shè)質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TV73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）05（c）-0137-02

小型水利水電工程由于規(guī)模小，因此很容易被忽視，很多行業(yè)和部門都將過(guò)多的精力投入到了大型水利水電工程建設(shè)方面。但是對(duì)于小型水利水電工程來(lái)說(shuō)，除了規(guī)模較小，在工程項(xiàng)目所包含的數(shù)量以及施工管理方面都與大型水利水電工程無(wú)異，其主要的區(qū)別就在于規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。但是小型水利水電工程在現(xiàn)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動(dòng)作用卻日益顯著，由于工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題所引起的經(jīng)濟(jì)損失和后果也十分嚴(yán)重，因此，必須要通過(guò)有效的監(jiān)督與管理，加強(qiáng)對(duì)小型水利水電工程的質(zhì)量管理，才能促進(jìn)小型水利水電工程事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1 小型水利水電工程建設(shè)質(zhì)量存在的問(wèn)題

1.1 工程建設(shè)管理不規(guī)范

小型水利水電工程由于其規(guī)模較小，通常參與項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主以政府部門或者是行業(yè)部門為主，工程建設(shè)的資金投入一般是由政府來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此工程項(xiàng)目的業(yè)主兼顧管理者和實(shí)施者的雙重身份。在這種情況下，工程建設(shè)管理方面不受任何限制，工程項(xiàng)目外包的情況十分普遍，但是在管理方面卻缺乏嚴(yán)格的管理制度，無(wú)論是施工合同管理，還是施工技術(shù)管理方面都缺乏具有足夠約束力的管理制度。這對(duì)于工程項(xiàng)目本身的建設(shè)質(zhì)量來(lái)說(shuō)，缺乏有效的制度建設(shè)與管理，這也是小型水利水電工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題的根源所在。

1.2 工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng)

小型水利水電工程的質(zhì)量建設(shè)監(jiān)督管理問(wèn)題一直以來(lái)都沒(méi)有收到足夠的重視，一方面由于業(yè)主本身就是行業(yè)職能部門，在建設(shè)質(zhì)量的管理方面缺乏必要的監(jiān)督與控制；另一方面由于規(guī)模小、項(xiàng)目小，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低，很多施工技術(shù)都沿用以往的技術(shù)路線，施工難度較小，在這種思想指導(dǎo)下，對(duì)于工程質(zhì)量缺乏管理，放任自留。有的小型工程在項(xiàng)目資金投入方面可能只有幾萬(wàn)元，甚至更小，有的管理者認(rèn)為不需要花費(fèi)更多的人力和無(wú)力對(duì)其進(jìn)行管理，所以在相關(guān)的質(zhì)量要求方面沒(méi)有足夠的重視，有的新老堤接口質(zhì)量不過(guò)關(guān)，遇到洪水便發(fā)生決口，造成人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失，這將不僅僅是幾萬(wàn)元的損失。另外，有的地區(qū)進(jìn)行小型水利水電工程建設(shè)是為了完成建設(shè)目的，急于用工程顯示業(yè)績(jī)，因此為了追趕工期而不顧工程質(zhì)量，這些問(wèn)題的積累，必然導(dǎo)致小型水利水電工程質(zhì)量無(wú)法得到有效保證。

1.3 缺乏健全的監(jiān)督體制

小型水利水電工程通常都分布在地、縣級(jí)地區(qū)，無(wú)論是從監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，還是從監(jiān)督體制的方面來(lái)說(shuō)，都不夠完善，由于地區(qū)偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，甚至很多地區(qū)甚至沒(méi)有檢驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)室，在工程的驗(yàn)收方面也僅僅是走過(guò)場(chǎng)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和上級(jí)的重視程度來(lái)判斷工程是否合格。在工程施工過(guò)程中沒(méi)有有效的監(jiān)督管理，工程驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)，工程的質(zhì)量必然無(wú)法得到保證。

1.4 施工人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)有限

由于工程規(guī)模小，項(xiàng)目資金投入少，在施工隊(duì)伍的招聘時(shí)會(huì)受到一定的影響，很多具有較強(qiáng)專業(yè)技能的人員不愿加入。而現(xiàn)有的施工人員隊(duì)伍中，專業(yè)人員缺乏，很多施工人員都是未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的農(nóng)民工，缺乏施工的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)。同時(shí)也缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員和必要的監(jiān)理人員，在這種情況下，工程的任何一道工序都可能出現(xiàn)問(wèn)題，工程整體的施工質(zhì)量也就無(wú)從談起。

2 加強(qiáng)小型水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的思考

2.1 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的關(guān)于水利水電工程質(zhì)量管理的先關(guān)規(guī)定，對(duì)于小型水利水電工程的施工管理必須要構(gòu)建相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的水利水電工程進(jìn)行有效的管理。水利工程質(zhì)量監(jiān)督站是當(dāng)前地、縣級(jí)地區(qū)進(jìn)行水利水電工程管理的主要機(jī)構(gòu)，其行駛的是行政部門的行政職能。在實(shí)際的工作中，可以根據(jù)相關(guān)工作需需要，調(diào)撥相關(guān)的管理人員，并且列入到公務(wù)員的行列，將監(jiān)管站的運(yùn)行投入列入到政府撥款的行列中，從管理人員和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)上給予足夠的保證，只有這樣，才能確保監(jiān)督機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行。與此同時(shí)，要不斷加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理，確保監(jiān)督機(jī)構(gòu)在日常工作中做到權(quán)責(zé)明確，利用垂直管理體制對(duì)監(jiān)督站的工作進(jìn)行管理，避免同體監(jiān)督的現(xiàn)象出現(xiàn)。只有從機(jī)構(gòu)建設(shè)方面不斷加強(qiáng)，才能為小型水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理工作提供必須要的保證。

2.2 促進(jìn)監(jiān)督管理依據(jù)的完善

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于水利水電工程的監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要有三個(gè)級(jí)別的劃分，其中并不能包含縣級(jí)機(jī)構(gòu)，這也是造成小型水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理不夠完善的一個(gè)重要因素。因此，要在管理依據(jù)方面給予小型水利水電工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)足夠的依據(jù)，在工作職責(zé)、工作方法和工作內(nèi)容方面都進(jìn)行明確的規(guī)范，才能為實(shí)際的管理工作提供必要的依據(jù)。針對(duì)小型水利水電工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理管理和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有的管理工作中充分體現(xiàn)質(zhì)量管理監(jiān)督的權(quán)威性，確保各項(xiàng)監(jiān)督管理工作做到有法可依、有章可循，才能促進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督管理工作的有效開(kāi)展，才能有效保證小型水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.3 小型水利水電工程實(shí)行監(jiān)理制

由于小型水利水電工程不便于招標(biāo)，又無(wú)監(jiān)理公司接入，監(jiān)理員又不能以個(gè)人身份接入工程管理，但工程不能沒(méi)有監(jiān)理人員管理，這樣工程管理和監(jiān)理制相關(guān)規(guī)定相矛盾，建議應(yīng)從相關(guān)部門抽調(diào)具有一定學(xué)歷和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家正式人員，進(jìn)行培訓(xùn)和考核，合格者相關(guān)部門發(fā)監(jiān)理員證，歸屬于市、縣（區(qū)）水利水電工程建設(shè)質(zhì)量站管理，這樣即符合相關(guān)規(guī)定，也便于工程管理。小型水利水電工程建設(shè)與大、中型水利水電工程建設(shè)管理相對(duì)應(yīng)，監(jiān)理員與業(yè)主不是上下級(jí)行政管理關(guān)系，是委托與被委托關(guān)系，為了避免行政對(duì)監(jiān)理人員干預(yù)，市、縣（區(qū)）監(jiān)理人員可交叉監(jiān)管工程，監(jiān)理員與業(yè)主和質(zhì)量站鑒定委托合同，用責(zé)任、獎(jiǎng)罰合同等約束監(jiān)理員，監(jiān)理員依照相關(guān)法規(guī)、工程規(guī)范對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，行使監(jiān)理工程師在大中型工程的權(quán)利和責(zé)任，這樣各方責(zé)、權(quán)、利明確，理順了小型工程建設(shè)管理渠道和相關(guān)程序。

2.4 加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)

在人員素質(zhì)建設(shè)方面主要應(yīng)當(dāng)包括兩個(gè)方面：第一是監(jiān)管人員隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。當(dāng)前從事小型水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的人員隊(duì)伍中，缺乏專業(yè)的設(shè)計(jì)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員，因此對(duì)于工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理、工程材料是否科學(xué)、工程質(zhì)量是否合格等問(wèn)題始終無(wú)法得到有效的管理，這對(duì)于工程質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。有一部分監(jiān)督管理人員僅僅是為了完成上級(jí)的工作任務(wù)，自身的專業(yè)知識(shí)十分缺乏，對(duì)于水利水電相關(guān)的機(jī)電專業(yè)、地質(zhì)專業(yè)等知識(shí)更是十分匱乏，而這些并不是通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就能實(shí)現(xiàn)的。針對(duì)這些問(wèn)題，一方面要加強(qiáng)對(duì)人員的選聘，選擇優(yōu)秀的人員加入到質(zhì)量監(jiān)管的隊(duì)伍中，另一方面要不斷對(duì)現(xiàn)有的人員隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，不斷更新人員的知識(shí)體系和專業(yè)技能，做到與工程施工技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)，才能保證監(jiān)管工作的有序進(jìn)行。第二是施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)建設(shè)。在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，選擇優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行水利水電工程的施工，對(duì)于施工隊(duì)伍中專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)的人員，堅(jiān)決不予錄用。同時(shí)在施工隊(duì)伍中配備相應(yīng)的技術(shù)工程師和監(jiān)理人員等管理崗位，對(duì)工程的每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才能保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

如今，小型水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題已經(jīng)引起了相關(guān)行業(yè)和部門的重視，隨著我國(guó)建筑工程市場(chǎng)的不斷發(fā)展與完善，在工程建設(shè)體制不斷改革與深化的大背景下，小型水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量管理工作也將逐漸走上法制化、規(guī)范化的道路。只有完善的管理體制才能為小型水利水電工程的持續(xù)發(fā)展提供基本的保障，從而促進(jìn)我國(guó)水利水電事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞:水利水電工程;管理技術(shù);施工

引言

現(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為很多產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，其中，水利水電工程作為基礎(chǔ)設(shè)施工程正受到越來(lái)越多人的關(guān)注，越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始關(guān)注水利水電施工與管理技術(shù)，并致力于研究水利水電施工管理技術(shù)。由于水利水電工程項(xiàng)目所涉及的因素非常多，所以在開(kāi)展水利水電工程項(xiàng)目的時(shí)候，施工質(zhì)量成為人們關(guān)注的重點(diǎn)，高質(zhì)量的施工管理已經(jīng)成為水利水電工程當(dāng)中的重中之重。在很多時(shí)候，水利水電工程是整個(gè)大型項(xiàng)目的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，只有將水利水電工程項(xiàng)目做好，才能確保后續(xù)的項(xiàng)目順利展開(kāi)，并在確保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的順利完工［1］。因此，施工單位在開(kāi)展水利水電項(xiàng)目的時(shí)候，必須確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量，力爭(zhēng)從施工管理與管理技術(shù)兩個(gè)角度對(duì)水利水電工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。然而，現(xiàn)實(shí)情況卻是，我國(guó)施工單位在開(kāi)展水利水電工程項(xiàng)目的時(shí)候，由于對(duì)各方影響因素把握不到位，使得水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量不高，這會(huì)對(duì)后續(xù)的施工過(guò)程帶來(lái)嚴(yán)重的干擾，導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量下降，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目完工時(shí)間推遲。鑒于此，為了進(jìn)一步提升我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目的管理水平，必須了解清楚水利水電工程所涉及的主要內(nèi)容，同時(shí)要通過(guò)分析水利水電項(xiàng)目的基本特征來(lái)認(rèn)清水利水電工程的管理特點(diǎn)，在了解其基本特征的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)水利水電工程在實(shí)際施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，然后分析導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因，進(jìn)而提出相應(yīng)的解決策略，以期為水利水電工程質(zhì)量的改進(jìn)提供幫助［2］。

1水利水電工程施工管理的主要內(nèi)容

1.1建立組織

在開(kāi)展水利水電工程項(xiàng)目的時(shí)候，施工企業(yè)通常會(huì)聘用專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目，并組織和管理整個(gè)項(xiàng)目部門。項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目工程部當(dāng)中不同人員的職責(zé)與權(quán)力進(jìn)行劃分，并將具體的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。項(xiàng)目部在了解清楚項(xiàng)目合同，以及甲方對(duì)項(xiàng)目施工的具體要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以后，便可以根據(jù)需求來(lái)合理制定項(xiàng)目施工的流程和工期安排［3］。

1.2制定計(jì)劃

在制定計(jì)劃階段，項(xiàng)目工程部需要對(duì)施工對(duì)象、內(nèi)容與要求等信息進(jìn)行重新梳理，將這些內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可以實(shí)際執(zhí)行的細(xì)目。然后根據(jù)這些細(xì)目來(lái)確定施工管理制度，同時(shí)制定相應(yīng)的施工目標(biāo)與施工流程。施工項(xiàng)目部必須對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌安排與計(jì)劃，既要確定好施工過(guò)程的面，也要梳理出施工過(guò)程的點(diǎn)，通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合來(lái)確保施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展［4］。

1.3控制目標(biāo)

在實(shí)際開(kāi)展水利水電工程管理工作的時(shí)候，控制目標(biāo)是基本的出發(fā)點(diǎn)也是落腳點(diǎn)，所以，對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行合理的控制是非常有必要的。具體而言，水利水電工程項(xiàng)目控制目標(biāo)既包含進(jìn)度控制目標(biāo)，也包含質(zhì)量控制目標(biāo)，這些目標(biāo)都必須與總控制目標(biāo)想適應(yīng)，才能真正發(fā)揮出控制效果。需要注意的是，水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，所以在設(shè)計(jì)控制目標(biāo)的時(shí)候，必須從動(dòng)態(tài)的角度出發(fā)設(shè)計(jì)出一個(gè)動(dòng)態(tài)控制目標(biāo)［5］。

1.4總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在每一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目結(jié)束以后，項(xiàng)目管理部都必須對(duì)這些項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納和總結(jié)，對(duì)做得較好的地方繼續(xù)保持，對(duì)于那些存在的問(wèn)題需要提出改進(jìn)策略，希望在下次施工的時(shí)候杜絕這些問(wèn)題，并從制度層面上對(duì)項(xiàng)目管理制度進(jìn)行完善與優(yōu)化。在這一階段的工作當(dāng)中，項(xiàng)目部門必須對(duì)項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行整理與歸納，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中使用過(guò)的資料進(jìn)行分類整理。同時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目合同等資料進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目中的各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置［6］。

2水利水電工程施工管理的特征

對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目而言，其主要的管理單位是建筑施工單位，而其他的建筑企業(yè)，或者是設(shè)計(jì)單位都不會(huì)直接參與到項(xiàng)目的施工管理當(dāng)中。盡管建筑施工企業(yè)與水利水電工程項(xiàng)目管理之間存在一定的聯(lián)系，然后建筑施工單位卻是被監(jiān)理單位管理的主要對(duì)象，所以，建筑施工企業(yè)在施工的時(shí)候，是無(wú)法對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理工作實(shí)施管理的［7］。因此，水利水電工程建筑施工企業(yè)在開(kāi)展管理工作的時(shí)候，需要對(duì)整個(gè)水利水電施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理。在實(shí)際管理過(guò)程中，水利水電工程項(xiàng)目不僅涉及的管理周期長(zhǎng)，管理內(nèi)容非常繁雜，而且管理難度也是非常大的，這是其他工程類項(xiàng)目所不具備的特點(diǎn)。就施工項(xiàng)目來(lái)講，其涉及的內(nèi)容主要有:投標(biāo)競(jìng)標(biāo)，施工人力物力準(zhǔn)備，合同簽訂，施工過(guò)程管理，工程交付驗(yàn)收等內(nèi)容。從總體來(lái)看，水利水電項(xiàng)目的施工管理并非靜態(tài)的，而要將其視為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程來(lái)看待。一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目必須在簽訂合同以后，在施工單位確定好施工流程與步驟以后，才能夠順利開(kāi)展，總體來(lái)講，項(xiàng)目的總體施工時(shí)間都比較長(zhǎng)。所以，在對(duì)水利水電項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，必須對(duì)管理的目標(biāo)，管理的手段等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整，在遇到一些突況的時(shí)候，要能夠在第一時(shí)間提供相應(yīng)的解決方案。使用動(dòng)態(tài)管理方式的優(yōu)勢(shì)在于，一方面可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化與整合，另一方面可以極大地提升施工效率與施工質(zhì)量。與此同時(shí)，水利水電項(xiàng)目的時(shí)候是需要非常仔細(xì)的對(duì)待的，如果有一點(diǎn)地方處理的不到位，那么很可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗［8］。所以，為了確保施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展，水利水電管理人員必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。

3水利水電工程施工管理的作用

水利水電工程是整個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中最為基礎(chǔ)的一個(gè)環(huán)節(jié)，其主要功能在于，通過(guò)建筑物實(shí)現(xiàn)水流的集中，并將這些水流聚集起來(lái)，通過(guò)對(duì)水流流量的控制，來(lái)有效地帶動(dòng)水輪進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)，以產(chǎn)生電能。最終，借助變電相關(guān)的設(shè)備，將這些電力資源集中起來(lái)，并輸送至電網(wǎng)當(dāng)中，再由電網(wǎng)將這些電力資源輸送給每一位用戶［9］。

3.1管理技術(shù)在水利水電工程中的作用

在開(kāi)展水利水電施工項(xiàng)目的時(shí)候，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)不僅能夠提升水利水電工程的施工效率，而且可以極大地提升水利水電工程的質(zhì)量，也就是說(shuō)，只有使用合理的、先進(jìn)的水利水電施工技術(shù)，才能確保整個(gè)水利水電項(xiàng)目的高質(zhì)量完工。當(dāng)前，隨著各類先進(jìn)的水利水電管理技術(shù)的運(yùn)用，使得各類大型水利水電工程項(xiàng)目得以順利完成。所以，水利水電工程管理技術(shù)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目而言是極為重要的，管理技術(shù)的好壞甚至直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的成敗［10］。

3.2施工管理在水利水電工程中的作用

對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目而言，僅僅提升管理技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，管理技術(shù)只能夠保證不出現(xiàn)管理方面的問(wèn)題，而最根本的還是要提升施工的質(zhì)量［11］。水利水電工程施工管理使用的主要是工程軟件管理，通過(guò)工程軟件管理，可以為整個(gè)工程項(xiàng)目提供可靠性高的實(shí)施目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃，從而為施工管理活動(dòng)提供決策依據(jù)。工程施工是水利水電工程項(xiàng)目最核心的部分，如果不能保證良好的施工質(zhì)量，那么再好的管理技術(shù)也不能確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成，所以必須加強(qiáng)項(xiàng)目工程部的施工水平，從而為整個(gè)項(xiàng)目的順利完成奠定基礎(chǔ)［12］。

4加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施

4.1完善施工管理相關(guān)制度

水利水電工程項(xiàng)目在實(shí)施的時(shí)候，必須嚴(yán)格參照相關(guān)的法律法規(guī)，并依照實(shí)際工程特點(diǎn)來(lái)確定管理制度，比較常見(jiàn)的有:《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等，切記不能生硬照搬已有的制度，而應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修改與完善，并嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)執(zhí)行施工項(xiàng)目［13］。

4.2加強(qiáng)施工技術(shù)組織管理

在對(duì)水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的時(shí)候，必須對(duì)工程技術(shù)實(shí)施分級(jí)管理，例如:構(gòu)建場(chǎng)站、班組、車間技術(shù)管理系統(tǒng)［14］。對(duì)水利水電工程項(xiàng)目而言，施工技術(shù)組織是極為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求在開(kāi)展施工項(xiàng)目的過(guò)程中，盡可能多的組織相關(guān)人員開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行討論，并建立全面技術(shù)組織管理制度。

4.3提高工程維修管理與監(jiān)督

水利水電工程項(xiàng)目的施工維修通常需要非常先進(jìn)的技術(shù)，所以，施工企業(yè)在開(kāi)展水利水電工程項(xiàng)目的時(shí)候，必須注重對(duì)工程設(shè)備技術(shù)水平的管理，將最科學(xué)、最先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用到施工檢測(cè)當(dāng)中，以確保水利水電工程項(xiàng)目在良好的技術(shù)環(huán)境之中運(yùn)行，并從根本上提升水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施效果［15］。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利水電工程項(xiàng)目管理所涉及的內(nèi)容非常龐雜，并且其投資的成本非常大，對(duì)工程質(zhì)量的要求非常高，并且在實(shí)際施工的時(shí)候要考慮到非常多的影響因素，從水利水電工程項(xiàng)目一開(kāi)始，便需要使用大量的人財(cái)物等資源來(lái)進(jìn)行維持，直到項(xiàng)目結(jié)束以后還需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤處理。通過(guò)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)與管理技術(shù)方面的基本內(nèi)容進(jìn)行分析，證明了水利水電工程項(xiàng)目管理在整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的重要性。因此，必須根據(jù)水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)引入先進(jìn)的管理技術(shù)，在加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，提升對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的管理技術(shù)，只有同時(shí)做到這兩點(diǎn)內(nèi)容，才能夠確保水利水電工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，從而為整個(gè)工程項(xiàng)目的高質(zhì)量完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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篇7

關(guān)鍵詞：水利水電；施工管理；存在問(wèn)題；加強(qiáng)措施

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

水利水電工程在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)著極為重要的地位，其不但與老百姓的日常生活密切相關(guān)，同時(shí)還與整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的關(guān)系。因而，進(jìn)一步加強(qiáng)水利水電工程管理力度，是極為有必要的。

一、水利水電工程施工管理的重要性

水利水電工程建設(shè)存在著工程規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求高、工期緊且工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對(duì)多等特點(diǎn)。為了保證工程順利進(jìn)行，必須加強(qiáng)施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的過(guò)程控制和管理。只有加強(qiáng)施工管理，才能夠保證各項(xiàng)施工技術(shù)得以正確實(shí)施，才能保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在水利水電工程施工過(guò)程中，如果只投入技術(shù)以及資金，但是沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程的管理工作，那么整個(gè)工程就會(huì)顯得毫無(wú)章法，沒(méi)有對(duì)人員、技術(shù)、資金等的統(tǒng)一的管理及指導(dǎo)，很難保證工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定期限內(nèi)完工，也無(wú)法保證工程質(zhì)量。所以必須要加強(qiáng)水利水電工程的施工管理，合理配置人力物力資源，構(gòu)建良好的施工秩序以及建立健全完善的各項(xiàng)施工管理制度，確保保質(zhì)保量的完成工程項(xiàng)目建設(shè)。

二、當(dāng)前水利水電工程管理中存在的問(wèn)題

在水利水電工程管理當(dāng)中，存在諸多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了水利水電工程的管理，繼而影響了整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量。以下將對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要概述。

1、工作人員素質(zhì)較差

在水利水電工程管理過(guò)程中，部分管理人員并未依據(jù)相關(guān)的施工規(guī)定或條例展開(kāi)工程管理工作，進(jìn)而在一定程度上影響了水利水電工程的質(zhì)量。還有部分管理人員，其在利益的引誘之下，在施工中偷工減料，這種行為不僅水利水電工程的管理質(zhì)量得不到保證，同時(shí)還將對(duì)水利水電工程的整體質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。此外，一些管理人員缺乏責(zé)任心，工作態(tài)度散漫，工作期間不認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，這些都會(huì)影響工程的質(zhì)量。

2、工程質(zhì)量管理目標(biāo)不明確

許多工程項(xiàng)目常常會(huì)提出各種口號(hào)，例如“一流工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”等等，然而，這些目標(biāo)口號(hào)的概念較為模糊，想從口號(hào)中歸納出工程質(zhì)量的要求是比較困難的。出現(xiàn)這一情況的主要原因是:一般水利水電工程都比較大，而在其項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)的品質(zhì)管理中，管理人員的數(shù)量及其精力等都受到了一定的限制，繼而無(wú)法保證實(shí)時(shí)監(jiān)督工程施工，且其管理深度也有所局限。除此之外，假使水利水電工程的籌劃與建設(shè)單元、施工與品質(zhì)監(jiān)督部門，皆屬于一個(gè)部門或地方，那么極易出現(xiàn)行業(yè)庇護(hù)現(xiàn)象，進(jìn)而對(duì)水利水電工程的質(zhì)量管理工作帶來(lái)極大的影響。

3、缺少必要的比較、論證過(guò)程

在水利水電工程管理中，比較和論證過(guò)程同樣是其中一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容與環(huán)節(jié)，必要的比較和論證過(guò)程，其是衡量水利水電工程管理科學(xué)合理與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。水利水電工程中的各個(gè)方面，例如工期、投資、運(yùn)行、管理、效益、對(duì)工程所在地生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境所帶來(lái)的影響等等，都需要經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的分析，以此來(lái)最大限度的降低各種可能發(fā)生的負(fù)面影響，在若干份可行性方案當(dāng)中予以篩選，經(jīng)由專業(yè)的計(jì)算與分析，最終選出最理想的建設(shè)方案。然而，當(dāng)前一些水利水電工程缺少必要的比較和論證過(guò)程，僅僅只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的說(shuō)明、比較，并采取簡(jiǎn)單定案的形式選擇方案，即“不是A就是B，不是B就是A”，這種行為將致使工程項(xiàng)目缺乏合理性與科學(xué)性，繼而引發(fā)“高投入、低產(chǎn)值、低收益”的情況。

三、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施

水利水電施工管理不是一向獨(dú)立的工作內(nèi)容，它是由多個(gè)要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對(duì)策實(shí)施，應(yīng)當(dāng)從構(gòu)成施工管理的重要要素入手，探討有效的應(yīng)對(duì)措施。一般來(lái)講，水利水電施工管理主要包括質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、造價(jià)管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理以及造價(jià)管理3個(gè)方面，探討提升施工管理水平的有效對(duì)策。

1、完善水利水電工程的施工管理制度

在水利水電工程施工之前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這是一項(xiàng)不可忽視的程序。其準(zhǔn)備工作主要是對(duì)施工工藝進(jìn)行檢查，完善施工方案，以及規(guī)范施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些都對(duì)施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的管理上，管理人員應(yīng)更加嚴(yán)格。同時(shí)要關(guān)注施工的程序是否正確，與預(yù)期的規(guī)定是否一致。針對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目責(zé)任人的選拔手段的不合理，企業(yè)需要制定相關(guān)的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術(shù)人員都需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行選拔，禁止裙帶關(guān)系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，其選拔的人才需要執(zhí)證上崗，禁止那么因?yàn)橛H戚關(guān)系直接運(yùn)用的現(xiàn)象發(fā)生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，而且還可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2、加強(qiáng)水利水電施工的質(zhì)量把關(guān)

水利水電工程監(jiān)督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒(méi)有對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在水利水電施工中，負(fù)責(zé)建設(shè)的單位是工程的靈魂，它主要負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、監(jiān)督和管理的工作，其他的各個(gè)部門都要積極的配合建設(shè)單位的工作，創(chuàng)立出優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設(shè)企業(yè)、設(shè)計(jì)部門都要嚴(yán)格的遵守施工制度，同時(shí)，要堅(jiān)持把施工質(zhì)量放在建設(shè)中的首位，堅(jiān)持質(zhì)量第一的重要原則。

3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工安全是每個(gè)企業(yè)都必須遵循的準(zhǔn)則，它影響著一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。從小的方面來(lái)說(shuō)，它與每個(gè)施工人員的利益密切相關(guān)。施工企業(yè)要想自身變得更加優(yōu)秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)維護(hù)群眾的利益與安全，加強(qiáng)對(duì)其的重視。企業(yè)最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

4、控制好水利水電工程的建設(shè)成本

主要包括:（1）明確計(jì)算好工程量。只有將工程量確定了，才能對(duì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行劃分。為了保證勞動(dòng)的生產(chǎn)效率得到提高，減少建設(shè)成本，必須做好這項(xiàng)工作。（2）建立一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度。有懲必有罰，提高工作人員的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。應(yīng)發(fā)放好每一次的材料，認(rèn)真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進(jìn)行。（3）建立并完善水利水電工程施工體系。在管理水利水電工程建設(shè)的時(shí)候，制定出具體的措施，強(qiáng)制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產(chǎn)生，保證每個(gè)工作人員的生命安全。

5、做好水利水電工程的施工檔案管理

全面認(rèn)識(shí)檔案管理的重要性，提高它在水利水電工程管理工作中的地位。不應(yīng)該只是注重形式上的變化，要從根本上體現(xiàn)出它的作用。這就需要提高檔案管理人員的素質(zhì)，增強(qiáng)檔案管理的及時(shí)性與科學(xué)性，確保工程建設(shè)掌握最新的情況，優(yōu)化水利水電工程管理工作。

結(jié)束語(yǔ)

綜上，因?yàn)樗姽こ叹哂芯C合性、復(fù)雜性以及多樣性等特點(diǎn)，所以，其施工質(zhì)量的控制與管理是一個(gè)極為系統(tǒng)且復(fù)雜的工作項(xiàng)目。要想做好水利水電工程的質(zhì)量控制，那么就應(yīng)該從不同的方面、不同的環(huán)節(jié)下手，做好工程質(zhì)量管理，例如提升管理者的素質(zhì)、強(qiáng)化比較與論證過(guò)程、明確工程管理的目標(biāo)等等。此外，還必須進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)質(zhì)量管理措施的貫徹，以便將其作用充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而達(dá)到理想的管理效果。

參考文獻(xiàn)

［1］姚峰．水利水電工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］．房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013，(14):152－152．

篇8

關(guān)鍵詞：水利；水電；施工技術(shù)；管理技術(shù)；研究

水利水電工程是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，隨著社會(huì)的發(fā)展對(duì)水利水電工程需求量不斷增大，加強(qiáng)水利水電工程施工管理，減少質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患是目前需要研究的重要問(wèn)題。水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中涉及的影響因素非常多，它是大型項(xiàng)目的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其質(zhì)量直接關(guān)系到后續(xù)項(xiàng)目的質(zhì)量和順利開(kāi)展。

1水利水電工程內(nèi)容及特點(diǎn)

1.1內(nèi)容建立組織。在工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，施工企業(yè)會(huì)請(qǐng)專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)理人全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理。項(xiàng)目經(jīng)理在接受任務(wù)后要對(duì)項(xiàng)目中所有人員的職責(zé)進(jìn)行劃分，將責(zé)任落實(shí)給每個(gè)人。項(xiàng)目部門在了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容后，按照甲方的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)流程的計(jì)劃安排；計(jì)劃制定。在制定計(jì)劃時(shí)需要根據(jù)施工對(duì)象、施工內(nèi)容等進(jìn)行施工計(jì)劃的轉(zhuǎn)化，既確定好施工過(guò)程中的面，也確定了施工過(guò)程的點(diǎn)，通過(guò)點(diǎn)與面的完美結(jié)合保證施工順利開(kāi)展；控制目標(biāo)。控制目標(biāo)是水利水電工程建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，控制目標(biāo)包括進(jìn)度目標(biāo)控制和質(zhì)量目標(biāo)控制，要保證這兩項(xiàng)目標(biāo)與工程總目標(biāo)一致，但是目標(biāo)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，所以在設(shè)計(jì)控制指標(biāo)時(shí)要以動(dòng)態(tài)角度出發(fā)；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)水利水電工程建設(shè)完后都要進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中問(wèn)題的歸納與總結(jié)，對(duì)于好的地方要保持，不好的地方要及時(shí)改正，以方便項(xiàng)目的優(yōu)化管理。

1.2特點(diǎn)施工過(guò)程復(fù)雜。水利水電工程一般指以防洪、發(fā)電、灌溉、供水等為目標(biāo)的項(xiàng)目工程，是系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)的項(xiàng)目。一個(gè)水利水電工程在具體施工過(guò)程中涉及到的單項(xiàng)工程非常多，工程量也非常大，涉及工種多。有時(shí)多個(gè)工種需要在同一時(shí)間進(jìn)行施工，容易相互發(fā)生干擾，這需要管理部門對(duì)施工步驟和過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌安排和管理，以保證施工順利進(jìn)行；施工動(dòng)態(tài)性。水利水電工程施工周期比較長(zhǎng)，涉及到投標(biāo)、人力準(zhǔn)備、合同簽訂、施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中許多過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，在施工管理時(shí)如果遇到突發(fā)問(wèn)題需要結(jié)合前期施工情況提供解決方案。動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)是可以實(shí)現(xiàn)資源整合的同時(shí)提高施工質(zhì)量和效率。

2管理技術(shù)在水利水電工程管理中的作用

水利水電工程是項(xiàng)目的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，主要目的是通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施將建筑物的水流進(jìn)行集中，在對(duì)水量控制的前提下通過(guò)水的流動(dòng)產(chǎn)生電能，最后將產(chǎn)生的電能集中并運(yùn)輸?shù)诫娋W(wǎng)中。水利水電工程施工時(shí)，先進(jìn)的施工技術(shù)可以保證工程的效率和質(zhì)量。隨著工程規(guī)模的擴(kuò)大，各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用，水利水電工程在施工過(guò)程中管理技術(shù)是影響項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，只有管理技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，管理技術(shù)保證的是管理層面不出問(wèn)題，而工程的根本是質(zhì)量，所以施工管理是水利水電工程的軟件管理。通過(guò)施工管理可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃，可以為管理層提供決策依據(jù)。水利水電工程中施工是最核心的部分，是工程質(zhì)量的保證，因此要在施工管理基礎(chǔ)上做好管理技術(shù)，為項(xiàng)目順利完成奠定基礎(chǔ)。

3水利水電工程的施工管理方案

3.1加強(qiáng)管理將責(zé)任

落實(shí)到個(gè)人是水利水電工程質(zhì)量的前提的保障，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理主要是在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙雙方以及政府相關(guān)部門的關(guān)系，以保證工程順利施工。項(xiàng)目經(jīng)理要落實(shí)市場(chǎng)機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，以保證范圍內(nèi)職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理要有較高的管理素質(zhì)，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.2增強(qiáng)施工安全的監(jiān)控

施工過(guò)程的安全是工程質(zhì)量的保證，要配備充足的施工安全防護(hù)用具。要經(jīng)常為一線施工人員開(kāi)展安全意識(shí)培訓(xùn)工作，通過(guò)典型事故案例的教育，使其提升自我保護(hù)意識(shí)，并有自我保護(hù)的能力。在施工現(xiàn)場(chǎng)要建立警示牌和警示設(shè)施，危險(xiǎn)的施工工種一定要配帶防護(hù)用具，以避免發(fā)生安全事故。在施工過(guò)程中注意維修與管理，要將先進(jìn)檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)中，以保證工程在良好技術(shù)保障下順利運(yùn)行。

3.3建立安全防御規(guī)章制度

規(guī)章制度是水利水電工程的保障，通過(guò)規(guī)章制度可以建立良好的工程內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，能有效控制風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工是企業(yè)管理的最基本要求，是企業(yè)施工質(zhì)量規(guī)范合理的關(guān)鍵。在水利水電工程建設(shè)中要根據(jù)具體模塊實(shí)行不同的技術(shù)組織管理，例如分為構(gòu)建場(chǎng)、班組、車間技術(shù)組等。施工技術(shù)組織是工程施工過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工程施工前要與項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員進(jìn)行交流溝通，針對(duì)項(xiàng)目中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行防御措施的制定，以建立全面組織管理制度。

4結(jié)語(yǔ)

水利水電工程涉及的內(nèi)容非常復(fù)雜，項(xiàng)目投資成本高，工程質(zhì)量要求高且嚴(yán)格，在工程實(shí)施過(guò)程中要考慮多種因素。整個(gè)過(guò)程需要大量人力和物力來(lái)維持，項(xiàng)目結(jié)束后需要跟蹤處理，所以工程管理技術(shù)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是非常重要的。要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行管理技術(shù)的制定，在對(duì)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理基礎(chǔ)上提升管理技術(shù)，以保證水利水電工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭麗娟.水利水電工程施工安全評(píng)價(jià)與管理系統(tǒng)研究[D].河北農(nóng)業(yè)大學(xué),2015.

篇9

【關(guān)鍵詞】：水利水電； 施工技術(shù) ； 管理

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、水利水電工程的建筑施工的一些技術(shù)及作用:

1、水利水電工程的施工技術(shù):

①．水利水電傳統(tǒng)的施工技術(shù)在應(yīng)用建筑水利水電工程上應(yīng)強(qiáng)化。例如：水利水電工程建筑施工中的預(yù)應(yīng)力錨固是一項(xiàng)有著很大潛力的工程施工措施。預(yù)應(yīng)力錨固是預(yù)應(yīng)力巖層錨固與預(yù)應(yīng)力混凝土拉錨的合稱，是在預(yù)應(yīng)力混凝土的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)錨固技術(shù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)化的定位技術(shù)，更好的按照設(shè)計(jì)要求的大小、方向及錨固深度，提前對(duì)基巖層或建筑物施加主動(dòng)預(yù)應(yīng)力，達(dá)到更好的加固，并且改善其受力的條件。混凝土預(yù)應(yīng)力其效益顯著，適應(yīng)方位較廣，既能對(duì)原有的水利水電建筑進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)、加固，還可以在新建工程中顯示出其獨(dú)特的功能。預(yù)應(yīng)力錨固具有傳遞拉應(yīng)力等特殊優(yōu)點(diǎn)，受到各部門的重視。大體積的碾壓混凝土技術(shù)是在近30多年水利水電建筑工程施工興起并得以快速發(fā)展的一項(xiàng)水利水電建筑工程的技術(shù)。它是使用填筑大壩的大型運(yùn)輸及振動(dòng)碾壓機(jī)械，來(lái)壓實(shí)很干硬的混凝土混和物，采用大體積、薄層碾壓逐層上升的施工方法。這種施工方法不但投資省，速度快，并且經(jīng)濟(jì)效益還高，最適用于大體積及大面積的混凝土施工。混凝土碾壓和常規(guī)混凝土的主要區(qū)別特征是：混合物干硬，坍落度幾乎為零。混凝土碾壓施工技術(shù)采用薄層碾壓逐層上升，振動(dòng)碾表面壓實(shí)，常規(guī)大壩混凝土施工采用柱狀分塊，插入式搗固。工程實(shí)踐中顯示了碾壓混凝土的優(yōu)越性：施工速度比常規(guī)混凝土施工快，經(jīng)濟(jì)效益比常規(guī)混凝土高，在國(guó)內(nèi)外得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。在水域上進(jìn)行水利水電工程施工，要解決施工改流問(wèn)題，通常采取的辦法都是修筑圍堰。修建圍閘壩工程在水利水電工程建筑施工中起著不容替代的重要元素，其特有的重要工程施工措施是改流施工。改流施工是一場(chǎng)水利水電工程建筑物施工與水競(jìng)爭(zhēng)的天時(shí)地利人和，它與施工總造價(jià)、總進(jìn)度是密切關(guān)聯(lián)的。選定的改流方案，關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、造價(jià)和度汛的安全期，所以改流方案設(shè)計(jì)事先要做到謹(jǐn)慎周密。改流的流水施工劃分、改流流量的判斷及選擇、改流問(wèn)題方案及解決措施的擬定等，均應(yīng)該按照國(guó)家要求為標(biāo)準(zhǔn)，按照水利水電工程建筑的主體工程控制，作為工期和造價(jià)的主要依據(jù)。由此可以看出施工總進(jìn)度的控制，實(shí)際上就是建設(shè)中的水利水電工程和改流工程在洪水競(jìng)賽中所必須要達(dá)到的時(shí)間指標(biāo)，而如何安全度汛在施工中是最關(guān)鍵的。改流工程必須最大限度地滿足施工總進(jìn)度的要求，要熟悉地理自然環(huán)境知識(shí)，來(lái)合理的安排工期，根據(jù)這些在設(shè)計(jì)中必須做到細(xì)致有度。

②. 水利水電施工技術(shù)的科學(xué)現(xiàn)代化技術(shù)例如：CAD輔助設(shè)計(jì)技術(shù)。根據(jù)CAD的性能不但提供了內(nèi)業(yè)測(cè)量資料計(jì)算，還提供了一種全新直觀明了的圖形計(jì)算方法；另一方面是各種工程剖面圖的繪制，以及斷面面積的計(jì)算和其它一些需要的圖紙的繪制，從而大大減輕工程測(cè)量的工作量和工作強(qiáng)度。GPS定位這一先進(jìn)技術(shù)對(duì)于水利水電施工建設(shè)的應(yīng)用，并且伴隨著GPS定位技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，更是為水利水電工程測(cè)量提供了新的技術(shù)手段和方法，并且讓測(cè)繪定位技術(shù)發(fā)生了徹底優(yōu)質(zhì)性的變化。計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)采集更好地積累和收集了的大量測(cè)繪信息，從而更好地為水利水電工程建設(shè)服務(wù)，其最有效的方法是利用數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)把大量的測(cè)量數(shù)據(jù)或信息進(jìn)行科學(xué)的存儲(chǔ)分析，建立出地形模型，減少測(cè)量數(shù)據(jù)的重復(fù)，以致便于搜索、分析和利用，從而以信息的數(shù)字化、直視化，直接清楚地描述水利水利水電工程建設(shè)中的復(fù)雜動(dòng)態(tài)施工過(guò)程。

2、 建筑水利水電工程的施工過(guò)程將直接影響到水利水電的生產(chǎn)效益，它是構(gòu)成整個(gè)水利水電工程建設(shè)的一個(gè)重要元素。掌握并靈活運(yùn)用多種多樣的水利水電工程施工技術(shù)，這樣才能夠有效的、全方位的展開(kāi)相關(guān)的控制管理工作，否則就會(huì)直接影響到水利水電的工程質(zhì)量。現(xiàn)如今只有將優(yōu)質(zhì)的技術(shù)與快速社會(huì)發(fā)展緊密有關(guān)的聯(lián)系運(yùn)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能發(fā)揮作用，才能夠從本質(zhì)上去提高實(shí)現(xiàn)水利水電工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

二、水利水電工程建筑中的管理：

水利水電工程在建筑施工過(guò)程中若僅有硬件設(shè)施，沒(méi)有與之配備的管理系統(tǒng)，無(wú)指揮、無(wú)目的、無(wú)紀(jì)律的工程則它將沒(méi)法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，將不可能發(fā)展成任何工程項(xiàng)目并且運(yùn)用于社會(huì)，只有把水利水電工程建筑的施工管理運(yùn)用好，使各種設(shè)施及人事相互協(xié)調(diào)運(yùn)用到整個(gè)水利水電建筑工程的實(shí)施中，只有這樣項(xiàng)目才會(huì)真正的發(fā)揮其作用，才能使水利水電工程建設(shè)中的每個(gè)模塊發(fā)揮用途，從而使整個(gè)工程達(dá)到質(zhì)量上更高的提升。

1.技術(shù)管理。水利水電工程的建設(shè)工程具有規(guī)模大，周期長(zhǎng)，施工技術(shù)復(fù)雜等特性，質(zhì)量必須要求高，工期應(yīng)嚴(yán)格控制，同時(shí)工作環(huán)境差、安全因素不確定等相對(duì)較多的特點(diǎn)。技術(shù)上的管理可以說(shuō)是對(duì)水利水電工程生產(chǎn)中的所有技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)密的組織和科學(xué)的管理，使其轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟮纳a(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.加大維護(hù)設(shè)施檢修管理和技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量安全雙第一”的前提下，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行挖掘和技術(shù)更新等工作，逐步把設(shè)施性能恢復(fù)轉(zhuǎn)變到性能改優(yōu)上來(lái)，延長(zhǎng)檢修的周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修步驟和方法，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，制定合理的檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修在保證質(zhì)量提高，總工期提前，能源消耗降低，勞動(dòng)力減少。通過(guò)運(yùn)用各種科學(xué)技術(shù)方法進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。

3. 完善所有管理制度，加強(qiáng)運(yùn)行中的管理。根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定一系列適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所需要的的制度，并做好運(yùn)行記錄，改正不良的行為習(xí)慣。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)分析結(jié)果指示、運(yùn)行紀(jì)錄、和檢查等反映的各種問(wèn)題及時(shí)找出產(chǎn)生各種問(wèn)題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策來(lái)解決所出現(xiàn)的問(wèn)題。

三、環(huán)境管理及措施

環(huán)境保護(hù)問(wèn)題是水利水電建筑工程中的重中之重，認(rèn)真遵守國(guó)家相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，做好從施工至運(yùn)營(yíng)一系列環(huán)境問(wèn)題的調(diào)查分析，防止由于水利水電建筑工程造成區(qū)域性的環(huán)境污染和大范圍的自然氣候失衡，所以水利水電建筑工程開(kāi)工前，要周密的調(diào)查和詳細(xì)的分析區(qū)域性的地理環(huán)境問(wèn)題，認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，從而防止水利水電工程建筑對(duì)區(qū)域性環(huán)境所造成的污染和破壞。

結(jié)束語(yǔ)：通過(guò)分析表明我國(guó)的水資源是優(yōu)勢(shì)資源，利用好這一優(yōu)勢(shì)，發(fā)展我國(guó)的水利水電工程，并提高水利水電工程能源產(chǎn)業(yè)與其他結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的相協(xié)調(diào)，從而來(lái)帶動(dòng)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。建筑水利水電工程需要同時(shí)提高技術(shù)和管理，才能充分發(fā)揮水利水電工程建筑的作用，技術(shù)和管理是水利水電建筑工程中的重中之重。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

1.1水利水電施工階段質(zhì)量管理工作不到位

大部分水利水電施工單位基本上都把精力放在施工項(xiàng)目質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全以及工程回款上，并沒(méi)有做出具體的考核制度來(lái)對(duì)工程效益進(jìn)行考核。許多水利水電施工單位沒(méi)有將開(kāi)工之前的準(zhǔn)備工作做好，其施工進(jìn)度和施工質(zhì)量就會(huì)受到很大的影響。此外，許多水利水電施工企業(yè)在施工過(guò)程中沒(méi)有配備好相應(yīng)的監(jiān)督管理人員，其相關(guān)的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度控制管理制度都沒(méi)有制定好，沒(méi)有相關(guān)工作人員去工地檢查和監(jiān)督，每個(gè)階段的工程進(jìn)度報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表都需要有專人即時(shí)的做好。

1.2施工企業(yè)的成本管理制度意識(shí)不強(qiáng)

大部分水利水電工程企業(yè)即便是實(shí)施了先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理方法和現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，但由于水利水電施工企業(yè)內(nèi)部管理人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，其常常做出的判斷和決定都是不符合事實(shí)的。因此，許多管理人員到施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)來(lái)做指揮，其工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全就會(huì)受到嚴(yán)重的影響，此外，甚至有一些管理人員還會(huì)從中牟取暴利，對(duì)自己分內(nèi)的工作沒(méi)有什么積極性，失去了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和監(jiān)管，這種不良的風(fēng)氣嚴(yán)重影響了水利水電施工企業(yè)的發(fā)展，也增加了施工企業(yè)的項(xiàng)目成本。

1.3檔案管理不夠系統(tǒng)和完整一般而言

水利水電工程建設(shè)人員往往忽視了水利水電工程檔案的重要性，都只是關(guān)注工作的進(jìn)度。這樣就會(huì)給工程前期文件收集工作造成了一定的負(fù)面影響，嚴(yán)重時(shí)還可能導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目檔案資料收集工作和項(xiàng)目建設(shè)不能同步開(kāi)展。在水利水電工程建設(shè)的實(shí)際中，許多工作人員往往不按程序辦事，根據(jù)自己的主觀意愿變動(dòng)工作，因此就導(dǎo)致施工文件變得不夠全面，漏洞較多。這也出現(xiàn)了因趕進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)特批違反建設(shè)程序的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)水利水電工程建設(shè)的約束力減小。經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目在建設(shè)中應(yīng)該產(chǎn)生的檔案材料缺失，工作進(jìn)度遲緩的情況。一些檔案的工作人員無(wú)法掌握到工程的真實(shí)情況，僅僅注重形式，完成表面工作。這使檔案工作的重要地位的不到有效的體現(xiàn)，因此造成竣工文件的不齊全、不精準(zhǔn)。

2加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施

水利水電施工管理不是一向獨(dú)立的工作內(nèi)容，它是由多個(gè)要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對(duì)策實(shí)施，應(yīng)當(dāng)從構(gòu)成施工管理的重要要素入手，探討有效的應(yīng)對(duì)措施。一般來(lái)講，水利水電施工管理主要包括質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、造價(jià)管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理以及造價(jià)管理3個(gè)方面，探討提升施工管理水平的有效對(duì)策［1］。

2.1完善水利水電工程的施工管理制度

在水利水電工程施工之前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這是一項(xiàng)不可忽視的程序。其準(zhǔn)備工作主要是對(duì)施工工藝進(jìn)行檢查，完善施工方案，以及規(guī)范施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些都對(duì)施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的管理上，管理人員應(yīng)更加嚴(yán)格。同時(shí)要關(guān)注施工的程序是否正確，與預(yù)期的規(guī)定是否一致。針對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目責(zé)任人的選拔手段的不合理，企業(yè)需要制定相關(guān)的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術(shù)人員都需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行選拔，禁止裙帶關(guān)系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，其選拔的人才需要執(zhí)證上崗，禁止那么因?yàn)橛H戚關(guān)系直接運(yùn)用的現(xiàn)象發(fā)生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，而且還可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2加強(qiáng)水利水電施工的質(zhì)量把關(guān)

水利水電工程監(jiān)督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒(méi)有對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在水利水電施工中，負(fù)責(zé)建設(shè)的單位是工程的靈魂，它主要負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、監(jiān)督和管理的工作，其他的各個(gè)部門都要積極的配合建設(shè)單位的工作，創(chuàng)立出優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設(shè)企業(yè)、設(shè)計(jì)部門都要嚴(yán)格的遵守施工制度，同時(shí)，要堅(jiān)持把施工質(zhì)量放在建設(shè)中的首位，堅(jiān)持質(zhì)量第一的重要原則。

2.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工安全是每個(gè)企業(yè)都必須遵循的準(zhǔn)則，它影響著一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。從小的方面來(lái)說(shuō)，它與每個(gè)施工人員的利益密切相關(guān)。施工企業(yè)要想自身變得更加優(yōu)秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)維護(hù)群眾的利益與安全，加強(qiáng)對(duì)其的重視。企業(yè)最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

2.4控制好水利水電工程的建設(shè)成本

主要包括:①明確計(jì)算好工程量。只有將工程量確定了，才能對(duì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行劃分。為了保證勞動(dòng)的生產(chǎn)效率得到提高，減少建設(shè)成本，必須做好這項(xiàng)工作。②建立一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度。有懲必有罰，提高工作人員的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。應(yīng)發(fā)放好每一次的材料，認(rèn)真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進(jìn)行。③建立并完善水利水電工程施工體系。在管理水利水電工程建設(shè)的時(shí)候，制定出具體的措施，強(qiáng)制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產(chǎn)生，保證每個(gè)工作人員的生命安全。

2.5做好水利水電工程的施工檔案管理