導語：如何才能寫好一篇品牌部工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2004年，對伊人公司是一個非常關鍵的年頭，伊人凈必須在新的市場復制這種成功模式。經過董事會及桑迪營銷機構的充分論證，大家一致認可了廣東，主要原因有：1、廣東市場女性生殖護理市場潛力巨大；2、伊人生物在廣東能與非常有實力的經銷商建立戰略聯盟，雙方優勢互補；3、廣東市場的大媒體相對集中，便于全省集體運作。

在啟動廣東前，南寧經銷商已經迫不及待了，搶先走在廣東前面，捷足先登了，于2月28日在南寧投第一期半版報紙廣告，很快，伊人凈在南寧炸開了鍋，市場迅速動銷，每周業績翻番，形勢大好。

3月1號，深圳市伊人凈打響了第一槍，當月回款就達28.9萬；

3月19日，廣州《南方都市報》廣告正式啟動，以報媒先行策略，集中單一媒體，確保一定頻率投放，持續了3個月；

6月1日，廣東省啟動了省級電視廣告，《南方電視臺》500萬元的廣告預算，5—6個月高頻度的品牌傳播計劃正式實施。在電視廣告投放的第一月，廣州市場的業績就急速增長了5倍！

2004年8月，廣東省所開發區域當月的總銷量就突破400萬！

到9月份為止，伊人凈的拓展區域已經從珠江三角洲，迅速蔓延到整個廣東省，終于形成了全省的合縱之勢，廣東市場開始了真正的推廣聯動。

搜索競品，避實就虛

在廣東省，同類競品基本分為兩類，一為治療類，如達克寧、希米爾、潔爾陰；二為護理類，如嬌妍、西妮、吾愛。同類產品的競爭渠道終端分為三類：臨床類、OTC類和商超類。由于老牌強勢產品潔爾陰、達克寧栓主渠道在醫院，在OTC品牌形象建設方面相對薄弱。根據伊人凈的產品特性及成功經驗，將主渠道選擇了OTC，而且面對更多在區域市場活躍、營銷手法先進的OTC品牌，因此，伊人凈面臨的競爭更加白熱化。

同時，我們調查發現，OTC渠道競品在形象展示方面都或多或少存在不足，傳統的老牌婦科藥品自然不用說，新冒出的新秀競品無論從產品命名和包裝形象設計方面，都缺乏一定的美感，過分強調產品的治療效果，只注重了軟終端的促銷，而忽視了女性的審美觀，是競品的一大共性。

分析伊人凈的命名及包裝形象風格，我們認為完全有可能在OTC線上建立一道清新絢麗的女性藍色風景，而這正是我們營銷團隊的強項，也是伊人凈的優勢所在。

調整概念策略，理念更專業化

經過兩年來大量的消費者信息反饋，以及專家們更深層次的產品研究，我們決定對伊人凈的時尚概念進行進一步完善，調整過去簡單的消毒殺菌護理訴求，以全新的系列化專業定位，打造個性化專業伊人品牌。

一方面，我們創造性地提出了女性菌群平衡理論，將女性健康提上專業化、系列化高度。將原來的“深層護理”發展到“日常護理、專業治療、三合一護理防治”等，針對婦科問題，提出全效解決方案。

另一方面，研制產品系列，擴大品種陣營。對原由包裝進行適當改良，保留了核心記憶點，基本承襲原有風格。同時豐富了產品線，在原來單一護理基礎上，更進一步推出了治療型、護理型、三合一型、柔濕巾、甚至泡沫劑型等，圍繞女性生殖健康提供專業化服務。

伊人科技推出的系列品種，幾乎涵蓋了解決女性白帶異常、異味、瘙癢、糜爛、炎癥等所有問題，給了女性一個全效的解決方案，既擴大了產品陣營，又強化了專業品牌，將“泡沫”劑型帶入了新境界。

選擇重點，各個擊破

我們把廣東省作了詳細的市場地域分析，認為應先找到幾個突破口，然后擴張全省。經過長達三個月的調研論證，我們選定在廣州、深圳、中山、東莞。在珠三角，廣州無疑成為了重中之重，但廣州有它的特殊性，要拿下全省，必須有可復制的地級市或城鎮的推廣模式。因此，東莞、中山成為拓展廣東的試驗田。

東莞有33個鎮，每個鎮都各有特點，我們展開了大規模的掃鎮運動，以小報、單頁、宣傳冊、產品展示等戰術手法，圍繞藥店、社區進行宣傳，以求各個擊破。每天清早，由80名專職促銷員、20名推代表組成的100人“掃鎮突擊隊”從東莞出發，分散到各個鎮上，開始緊張而忙碌的工作。每天晚上，他們帶著疲憊而滿意的笑容，返回東莞，從城鎮回東莞的路上，他們一路高歌，將成功的喜悅與黑夜分享！

短短一個月，“掃鎮突擊隊”把東莞的各大小鎮基本掃了個遍，伊人凈品牌已經深入人心，從各藥店反饋的數據顯示，伊人凈的銷量連續翻番，這引起了競品的極度恐慌。

地面爆破，凝聚力強

伊人凈在廣東市場的營銷策略是媒體啟動，地面爆破策略。即以高空媒體為掩護，地面活動強力推進，追求區域性市場爆破。

500萬的電視廣告投入，六大頻道同時展開攻勢，200萬的報紙廣告強力拉動，有如此強勢的媒體作后盾，伊人凈的知名度迅速提升。在《南方都市報》、《南方電視臺》的高空媒體掩護下，伊人凈地面部隊士氣高昂，團隊協作精神得到成分發揮。

從社區宣傳，到藥店促銷，整個地面爆破力量十分強大。我們仔細分析了廣州、東莞、中山市場環境，選定重點藥店，逐步攻破；重點社區，逐步“掃蕩”。大區經理親自帶隊，陪同促銷員下基層發小報。市場部經理下班后也不回家，而是去促銷店蹲點，鼓勵并指導下屬搞促銷，一直堅持到藥店關門。而一些專職促銷員則提出申請，要求主動加班不必加薪。伊人凈營銷團隊如此敬業，一些競爭企業紛紛眼紅，想出高薪挖人，均遭到婉言拒絕，他們不愿為利益所動。

同舟與共濟，戰略大聯動

伊人凈隊伍的高度熱情，很染了經銷商的陣營，廣州經銷商——保利集團公司作出積極反應，以協助伊人凈迅速打開廣州的局面。

一般人認為，國企醫藥公司人員是很少加班的，特別經理層以上的人員，很難親自下市場一線指導或參與工作，但伊人凈的經銷商——保利公司做到了。在沒有任何要求下，完全處于自發，一種對產品的極度熱情鼓動下，保利公司營銷副總毅然親自帶隊開展假日促銷活動。本來，保利公司副總原計劃乘五一節慶期間外出旅游，但考慮到這個節慶對伊人凈的重要性，因此再三說服家人，將旅游推遲，集中精力打好上市期的第一槍。

為了更好的傳播產品知名度，建立美譽度，深圳市場特別與連鎖藥店聯手，舉辦“愛心義賣”活動，樹立產品的公益形象。同時，營銷人員還加強與其他暢銷產品合作，促銷員可以互相推薦，形成強大的推廣聯盟。

信息化管理，高效率指揮

從團隊管理模式方面，伊人凈采取了新的溝通匯報體系，即3級郵箱匯報系統：各市場區域向辦事處經理匯報，辦事處經理向大區經理匯報，大區經理向副總匯報匯報，副總向總經理匯報。所有工作匯報在網上屬于內部公開，即總經理可以瀏覽所有市場工作匯報，并監督各級管理層及時有效的處理問題，副總經理可以瀏覽到大區經理及以下級別的匯報，大區經理可以瀏覽到辦事處經理及以下的工作匯報，辦事處經理則只能看到各市場的工作匯報。如此形成級級監督指導的匯報體系，方可保證市場問題快速有效的得到解決。

在渠道終端方面，我們將營銷管理細致到每個藥店、每個顧客，要求促銷員對藥店三層關系的建立與維護，對顧客名單收集與整理，對每天的工作進展，每周的銷量統計都有明確的指示與規定。要求市場部經理每天向上級匯報工作，這樣層層上報，所有信息24小時信息化處理與答復，確保指揮系統運轉速效。

顧客管理：

顧客關系管理是伊人凈品牌形象傳播的一個重要保障。一直以來，因為女私問題，很少有企業就婦科產品與消費者進行深度交流，但我們通過兩年來上百次的消費者座談會得知，其實女性非常需要關愛，需要得到正確的專業指導，進行一對一的咨詢服務，幫助她們解決煩惱，提高生活質量。

為此，我們在廣東又專門成立了“伊人清新會所”，引導消費者加入會所，體驗真正的超值服務。我們規定凡購買伊人凈產品的均可加入伊人凈會所，成為會員，享受完善的售后服務，如專家的定期跟蹤咨詢、關于生殖健康的專家咨詢、優先獲得產品優惠信息，參加專業的婦科知識講座等。

為了幫助更多的女性建立正確的護理觀念，我們還與總工會、計生委聯合舉辦數百場伊人凈生殖健康免費大講堂，提高女性對生殖健康的認識，增強護理意識，將個人隱私變為一個可以在女性間互相交流、傳授經驗的話題。

從3月上市，到9月底，伊人清新會所在廣東已經接受了兩萬多女性的會員申請，伊人營銷部門并為此建立了特殊的數據檔案庫，便于品牌與消費者之間一對一的良性溝通，為品牌更深入人心建立了深度互動平臺。

集中市場，逐步滲透；高空造勢，地面爆破；廠商聯動，資源互補；終端建設，促銷推進，這三十二方針是伊人凈竄紅廣東市場乃至南寧市場的營銷秘笈。伊人凈就是這樣火速占領市場，細致穩健的經營市場，短短半年，在廣東形成了一股銳不可擋之勢，據權威機構藥品零售市場統計，伊人凈已經成為OTC渠道的婦科主導品牌。

2005年戰略規劃，火速蔓延全國

2002年，伊人凈在上海以區區10萬元的啟動資金，成功打響第一槍！

2003年，伊人凈以60天的速度引爆武漢市場，成為婦科產品的佼佼者！

2004年，伊人凈以500萬元的電視廣告，200萬元的平面廣告，強勢的終端包裝，在廣東短短三個月，廣州、深圳、東莞、中山等市場月銷量連連翻番，獨領婦科產品，9月份單月銷售額達400萬！

三年的品牌積淀，三年的成功探索，伊人凈在婦科護理產品中如一枝獨秀，異軍突起，引起了同類競品的極大關注。

不僅競爭企業開始深刻反思伊人凈的成功營銷策略，就連業內成功企業的營銷精英們也先知先覺，他們自發性紛紛加盟伊人科技，從今年6月份開始，先后有來自健特、柔依、紅桃K的營銷團隊加盟，8月份，億利、和記黃健寶的一些重量級的營銷管理人才也看好伊人凈的發展態勢，毅然前往，為伊人凈進軍北中國市場做好先鋒團隊！

與此同時，伊人凈全國市場招商工作也正緊鑼密鼓的進行著，合肥、南京、南通、江陰、宜昌等多個市場相繼捷報頻頻……

10月以來，沈陽、青島、烏魯木齊、蘭州等10大城市也火速簽約……

到目前為止，伊人凈采取步步為營的營銷戰略，如今已經啟動50個市場，營銷人員近1000名，產品延伸到八個互補系列，將以大手筆戰略打響專業婦科第一品牌！全國級市場一觸即發！

篇2

某縣創建省級森林城市工作匯報

xx縣位于江漢平原中部，瀕臨漢江，全縣國土面積2044平方公里，總人口65萬人。近年來，我縣經濟社會顯現了又好又快的發展態勢，在狠抓經濟發展的同時，更加注重對生態環境的保護。為改善城鄉生態面貌，提升城市品位，我縣擬創建“湖北省森林城市”，現將有關情況匯報如下：

一、基本情況

我縣歷史悠久，文化底蘊深厚，是“湖北重鎮之一”，素有“小漢口”之稱，是“中華第一縣”——權縣所在地。xx縣濕地資源豐富，漢江流經xx57公里。建國以來，全國投資規模最大的人工河流——江漢運河，全長67公里，xx境內34公里，湖北省第三xx泊——長湖70%面積在xx范圍內，xx縣濕地面積達40多萬畝；縣域內四季分明，光照充足，雨量適中，土壤肥沃，易結土球，樹木適應范圍廣，花卉苗木發展迅速，種植面積達35萬畝，建成了湖北省最大的花卉苗木交易中心——十里花木城，香樟成為了全國綠化苗木知名品牌；我縣已成功創建了“湖北省林業生態示范縣”、“湖北省園林城市”等，2017年xx潘集湖國家濕地公園順利通過了國家林業局驗收，我縣已有3個鎮榮獲“省級森林城鎮”稱號，43個村榮獲“省級綠色示范鄉村”稱號。xx林業實現了生態效益、社會效益、經濟效益的共贏。

二、工作進展

1、對標評價指標，著力抓好前期準備工作。為認真落實“湖北省森林城市”創建工作，以此為契機，構建完備的城市森林生態系統，打造便利的森林服務設施，建設繁榮的生態文化，我們已成立了xx縣創建省級森林城市工作領導小組，縣長任組長，副書記、相關副縣長任副組長，縣直相關單位分管領導、各鎮鎮長為成員。召開了創森動員大會，下發了《xx縣創建省級森林城市實施方案》，分解了目標任務和工程建設項目，將創森宣傳經費50萬元納入了財政追加預算，開展了創森宣傳，張貼了創森標語，在電視上進行了飛播，我縣創森已形成了一定氛圍。

2、對標綠美荊楚，著力抓好森林環城建設。2018年縣財政投入500多萬元，修建了xx城區東外環、工業十路等30多公里的生態廊道；縣政府籌措資金700多萬元，擴建了江漢運河xx綠化帶950畝；縣政府籌措資金200多萬元，對潘集湖中心島進行了補栽補植，高標準綠化了4.7公里、折合面積380畝的潘集湖中心路旅游通道。西荊河環境整治和綠化美化已開工建設，城郊太一湖濕地公園已啟動建設，主要交通干線207國道兩側各30米、五洋線兩側各50米綠化帶建設項目設計方案已編制完成。

3、對標鄉村振興，著力抓好森林鄉村建設。以加快實施鄉村振興為契機，造林與造景相結合，把大力推進鄉村綠化美化，大力開展身邊增綠行動，通過就地取材，栽植鄉土樹，配置景觀林，合理改造灣子林，把鄉村打造成美麗的森林。將精準滅荒和國土綠化作為森林鄉村建設的重要抓手，2018年全縣精準滅荒任務3318畝，已完成滅荒3326畝，上級下達我縣國土綠化任務12000畝，已完成植樹造林任務18048畝；后港安坪村回鄉能人投資800萬元，打造了500畝的“鳴聞天下”茶花休閑觀光園；曾集孫店成功人士計劃投資1000萬元，高標準建設猛虎山林業休閑觀光園，目前已完成投資400萬元，植樹造景300畝。社會各界踴躍參與精準滅荒綠美xx行動。

篇3

我叫XX，任XX公司XX部經理，主要負責各個車間的技術、質量和安全生產工作。一年來，我嚴格執行XX總經理的各項生產經營管理工作的工作部署和要求，全力做好助手和參謀角色，求真務實，勤勉敬業，全面完成了各項安全生產管理工作的既定工作目標。現按照年度述職方案要求，就XX年主要工作匯報如下，請各位領導批評指正：

實現安全生產零事故;實現產值XX億元，利潤XX萬元;研發新產品6種，新增產值XX萬元，新增利潤XX萬元;完成技改項目XX項，培養機長XX人;半成品一次交檢合格率達到XX%，提高了XX個百分點，成品一次送檢合格率達到XX%，提高了XX個百分點，成品出廠合格率100%;實施成本控制目標管理，主要XX、XX材料消耗量降低XX%，執行XX材料折價置換措施，置換XX材料XX噸，節省材料購置資金XX余萬元，創收XX余萬元;清理庫存XX萬元，節省利息XX萬元;完成X類X項管理提升，安全生產各項管理工作日趨規范和嚴謹。

一是XX產品生產主導地位的確立促進了公司知名度的快速擴展和品牌美譽度的有力提高，證明了技術創新和產品研發是公司核心競爭力提升的重要途徑。部門經理述職報告4篇匯集。二是深入實施管理提升戰略是推動公司持續快速發展的堅強保障，我們進度管理、質量管理、成本管理和部室職能轉變等各項新舉措產生了更高效能。三是職工年代和工作觀念的差別決定著我們各項工作結果的優良中差，職工隊伍的執行力建設、整體技能提升和行為觀念的有效統一是開展各項工作的重要前提。

一是現場管理及日常督查需進一步加強;二是專業人才匱乏，信息采集封閉，產品研發及更新有待提高;三是隊伍的素質技能建設需進一步提高，規范統一的工作觀念和技能培訓應成為今后工作的重點。

篇4

2020年我們圍繞集團總體工作安排，按照2020年度的主要工作任務和生產、業務和工程計劃表，緊扣“清廉國企”建設主線，以“聚人心、抓基礎、精管理、拓思路”為工作重點，推進安全生產持續穩定，深化體制機制不斷完善，創建惠民服務優質品牌，全面提升科學化、規范化、精細化管理水平，2020年是我們****的管理鞏固年，現將上半年有要工作開展情況匯報如下：

一、工程建設施工進展情況

1、續建主要工程項目建設情況：

2、新建主要工程項目建設情況：

二、安全生產管理

1、除了落實安全生產責任，簽訂安全生產責任狀，落實施工質量終身負責制，三級安全教育，對于施工單位來說，主要還是要加強現場安全檢查力度，從工程管理員到總經理，從上到下，每天進行常態化安全生產隱患排查。

2、加強施工現場安全防護設施的配置，將原先的圍護水馬全部改用夾芯彩鋼板，圍擋綠色環保、牢固整潔美觀、徹底杜絕了“圍而不美”的問題，進一步提升公司文明施工、綠色施工形象。

三、完善健全了材料物資采購供應、及工程項目施工規范化管理。

1、上半年對全部材料物資的供應商按相關制度、流程進行了評審，確定合格供應商名錄，規范了材料物資采購的正規化、科學化，確保在供水管網應急搶修和施工建設上做到保質保量保及時。

2、出臺了工程項目勞務分包管理辦法，招標領導小組通過企業資質、人員結構、施工設備配置、工程業績等多方面綜合評價，確定19年度合格勞務分包隊伍。同時，根據施工項目特點，結合施工班組的專業特長，邀請參與工程招標。以合理區間、抽簽招標方式來確定中標勞務分包單位，完全體現公平公正透明的施工招標程序，強化施工管理水平。

五、黨風廉政建設工作匯報

1、規范黨支部建設，制定《2020年度黨建工作要點》、《2020年度黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》，細化責任清單，制定《黨員積分制管理實施細則》，開展“先鋒積分，攻堅奪榜”活動。

2、開展以“不忘初心使命，勇于奉獻擔當”為主題的教育實踐活動；開展了“廉政文化進校園”、“傳承紅色基因、踐行紅船精神”、革命傳統教育活動等主題黨日活動；加強黨風廉政警示教育，黨員干部填寫廉潔自律承諾卡等。

篇5

一、加強組織領導、明確工作職責。

為進一步推進機關作風建設，鞏固已有的成績們爭取更大成效，我辦對作風建設這項工作高度重視。成立專項行動領導小組，加強學習《中華人民共和國公務員法》、《行政機關公務員處分條例》、中央“八項規定”和省、市、區有關作風建設的文件精神，定期召開機關作風建設專題會議，研究部署相關工作。

二、建立健全機關作風建設工作機制

為進一步加強和改進區政府辦公室工作作風，轉變工作方式，增強機關干部責任意識、大局意識和服務意識，提升工作效率和工作執行力，制定下發了《區政府辦公室關于開展機關作風大整頓專項行動的通知》，要求全辦上下要仔細對照機關作風專項整頓活動的主要內容，通過個人自查、單位自查等方式，深入查找單位及個人存在的主要問題，形成問題清單、制定整改措施，堅持即知即改、立行立改，切實通過整改措施的落實推動辦公室長效保持良好的工作作風。

篇6

人大開展市場培育發展調研工作

城北區人大常委會專題調研組一行蒞臨青藏高原農副產品集散中心開展市場培育發展調研工作。調研組一行由西寧市城北區政協黨組書記、主席馬海州帶隊，城北區市場監管所、城北區政府及農商公司相關負責同志陪同調研。

馬海州主席一行首先實地察看了青藏高原農副產品集散中心。隨后，農司副總經理韋赟利用沙盤向調研組展示集散中心的地理位置及布局，并通過農商公司大數據中心，詳細介紹了全市蔬菜價格走勢、集散供應情況、車輛數據管理、一鋪一碼農檢公示系統、市場安全生產智能防護等，讓調研組對集散中心的工作有了全面了解。最后，在座談會上，調研組聽取了農商公司的工作匯報，包括市場經營情況，未來發展籌劃，疫情期間的防控工作，以及集散中心在保供穩價、帶動就業方面的重要作用等。馬海州主席對公司集散中心工作情況給予了充分肯定。圍繞此次調研，就城北區市場未來發展愿景規劃問題，參會同志進行廣泛討論交流，提出了許多寶貴建議。

西寧農商公司將認真貫徹落實馬海州主席提出的要求。一是持續做好疫情防控，保供穩價，保障全市人民生活需求；二是加強市場運行安全保障，嚴格做好農產品安全檢查，切實保障食品安全；三是綠色發展，創新發展思路，打造規范性、品牌性農副產品集散示范基地。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，適應新時代、實現新目標、落實新部署，著力打造更便民、更服務的青藏高原農副產品集散中心。

篇7

為全面總結2011年山東省科學城市（試點）創建工作，安排部署明年創建任務，山東省科學城市創建工作座談會于2011年12月9日在省科協舉行。山東省科協巡視員許素海出席座談會并講話。章丘、曲阜、榮成、萊陽、滕州和肥城市科協領導進行了交流發言。

座談會上，章丘市科協主席孟凡新、曲阜市科協黨組書記李存如分別就兩市創建工作的進展情況和經驗做法進行了匯報，對今后山東省科學城市創建具有很好的參考和借鑒意義。座談會上還對當前創建工作進行了安排，要在近期完成對章丘和曲阜兩市創建工作的檢查驗收，同時全面啟動榮成、萊陽、滕州和肥城4個市的科學城市創建工作。

許素海在講話中充分肯定了章丘和曲阜兩市創建工作取得的成績。他指出，山東省科學城市創建工作是在山東省轉方式調結構的新形勢下，由山東省科協提出的一項創新型工作。已經開展的試點工作證明，科學城市創建工作是建設創新型城市的重要措施，是開展全民科學素質工作的重要抓手，推動了《全民科學素質行動計劃綱要》的深入實施。章丘和曲阜兩市要對驗收工作高度重視，按照驗收要求精心準備，力爭順利通過驗收，真正樹立榜樣，建立樣板，努力把城市創建工作打造成為《綱要》實施的工作品牌。

許素海對進一步做好創建工作提出提四點要求。1）要充分認識創建工作的重要性。科學城市是在科技進步先進市和科普示范縣的基礎上創建的，是優中選優、錦上添花的亮點工程，因此它的榮譽要更高，也必將對轉方式、調結構和促進經濟社會科學發展發揮重要的作用。2）要加強對創建工作的領導。要成立由主要領導任組長、分管領導任副組長，有關部門負責同志為成員的創建工作領導小組，負責創建工作的組織、協調、督促和檢查，領導小組辦公室設在市科協。通過組織定期召開領導小組會議，調度工作開展情況，研究解決創建工作中存在問題和困難，形成“黨委領導、政府推動、部門協作、社會參與”的大聯合、大協作的創建工作格局。3）要制定方案，落實責任。通過制定創建工作方案和任務分解，明確各相關部門的職責任務，做到目標、任務、措施三落實。制定創建工作方案要發揮科協的主導作用，爭取黨委和政府的支持，也要充分發揮全民科學素質工作領導小組各成員單位的配合作用，把各單位與創城有關的工作納入指標體系，堅持走大平臺、大聯合、大協作、大科普的路子，共同開展創建工作。4）要做好督促檢查，確保質量。創建工作領導小組要組織開展督促檢查工作，定期聽取各單位的創建工作匯報，協調解決創建工作中存在的困難和問題。山東省素質辦將聯合地級市全民科學素質工作領導小組，加強對創建工作的協調指導，推動任務落實到位，政策措施到位，經費保障到位，為創建工作順利開展提供強有力的保障。五要實事求是，注重實效。不搞花架子，不搞華而不實的東西。要注重理論與實踐的結合，強化對科學城市定義和內涵研究，對創建工作進行不斷豐富與完善。在創新理論的基礎上，大膽進行探索實踐，通過實踐不斷完善現有的創建方案和指標體系，使方案更合理、更符合實際，指標更科學、更具體、更具操作性。（編輯：孔海生）

（山東省科協）

篇8

9月5日，農業部產業化辦公室在長春市組織召開全國農業產業化辦公室主任座談會，聽取各省（市、自治區）工作匯報，查擺問題，并對下一部工作提出要求。農業部農村合作經濟經營管理總站站長、農業產業化辦公室副主任潘顯政，吉林省農委副主任于文波出席會議。

于文波副主任代表吉林省農委對全體會議代表表示熱烈歡迎。他說，吉林省委、省政府一直高度重視農業產業化發展，把農業產業化經營作為推動現代農業建設的主導模式，不斷完善扶持政策，積極推動組織創新，農業產業化和農產品加工業發展水平得到全面提升。目前全省共有省級重點龍頭企業494戶，國家級47戶，集中打造了以玉米、水稻、大豆、生豬、肉牛、禽蛋、乳品、參茸（中藥材）、蔬菜、林特產品十大產業為重點的產加銷、貿工農聯結緊密、成龍配套的產業體系建設，十大龍型產業初具規模。2012年年末，吉林省農產品加工業銷售收入實現3545億元，成為我省與汽車、石化“三足鼎立”的支柱產業。

潘顯政總結了今年年初以來農業產業化和“一村一品”工作的開展情況，分析了當前形勢，指出發展中存在的問題。對于下一步工作，潘顯政指出，各地要進一步落實國家關于發展農業產業化的扶持政策，特別是要幫助企業解決融資難的問題；要認真組織好示范基地的申報工作，申報材料的審核要到位，保證質量；要做好項目的推介；要完善利益機制，帶動農民增收致富；要積極組織參加下半年舉辦的重要活動；要推進“一村一品”發展，實現產業興村。

據吉林省農業產業化辦公室負責人介紹，今后5年內，吉林省將按照“整合資源壯龍頭，轉型升級強實力，建穩基地促發展，利益聯結增效益”的總體要求，以“做大做強做優龍頭企業，打造產業領軍企業，培育壯大產業集群”為主攻方向，以“轉型升級，提質增效”為核心，著力抓好項目建設、科技創新、品牌培育、政策拉動，不斷完善利益聯結機制，切實增強輻射帶動功能，努力推進農業產業化經營和農產品加工業邁上新臺階、實現新跨越。重點做好穩固企業原料基地、創新龍頭企業體制機制和科技、加快市場開拓步伐、創新融資手段、優化發展環境等幾項工作。

（省農業產業化辦公室 供稿）

篇9

石家莊是中國優秀旅游城市，文化積淀深厚，山水風光秀美，旅游資源非常豐富。全市共有A級景區26處（其中5A級1處，4A級20處），擁有以國家5A級景區西柏坡為代表的愛國主義教育紅色旅游產品，有被稱為世界橋梁鼻祖的趙州橋，人文始祖伏羲臺以及千年古剎柏林寺、隆興寺等為代表的古文化旅游產品，有與張家界地貌、丹霞地貌并稱于世的國家地質公園――嶂石巖，擁有全國三大懸空寺之一的蒼巖山，等等。

近年來，河北省委、省政府和石家莊市委、市政府高度重視省會旅游業的發展，給予了實實在在的指導和支持，社會各界積極參與，形成了發展大旅游、構建大產業的良好氛圍。特別是2011年8月4日，河北省委常委、石家莊市委書記孫瑞彬專門聽取了全市旅游發展工作匯報并提出做大做強旅游業之后，全市旅游系統深受鼓舞，信心倍增，乘勢而上。在市委、市政府的正確領導和省旅游局的精心指導下，以深入貫徹《國務院關于加快發展旅游業的意見》為抓手，突出重點，打造亮點，使全市旅游業呈現出強勁的發展勢頭：一是牢固樹立抓項目就是抓發展的觀念，強力推進大西柏坡和城鎮建設“三年上水平”重點項目建設。二是加大招商引資力度，強力推進西部五縣(區)旅游業發展。三是明確市場定位，精準強力營銷。圍繞“紅色西柏坡、多彩石家莊”這一主題，多措并舉，宣傳石家莊。在北京西站出站口LED顯示屏投放了石家莊旅游宣傳片（每天播放75次），成功舉辦了百萬市民游省會、旅游征文和石家莊旅游風光攝影大賽、紅色景區迎接建黨90周年活動月閉幕儀式、春秋集團千人旅游團走進西柏坡等大型主題活動。四是強化薄弱環節，提升優化旅游環境。為打造優質旅游環境，結合A級景區和星級飯店復核工作，以“大西柏坡”為重點，組織開展了全市旅游服務質量提升、創建平安景區及整治景區“臟亂差”等專項活動，會同有關部門，開展了旅游市場綜合整治，嚴厲查處了一批違法、違規行為，并通過媒體進行了公開曝光，有效凈化了市場環境，旅游城市形象得到進一步提升。五是抓班子、帶隊伍、轉作風。落實優化發展環境要求，深入開展“創先爭優”、參創全國文明城市等活動，全市旅游系統干部職工素質顯著提高，推動了旅游業發展，服務群眾的能力和水平明顯增強，為全市旅游業發展注入了新的活力。2011年，石家莊市榮獲“全國優秀生態旅游城市”和“中國最佳文化旅游城市”稱號。在2011年第二季度全國50個樣本城市游客滿意度指數排名中，石家莊市從2010年年底的第45位上升至第19位，首次進入全國前20名。

2011年11月12日，省委副書記、代省長張慶偉在聽取河北省旅游工作匯報時，表達了對石家莊旅游的極大關注，提出要把石家莊打造成全國知名旅游目的地城市。為落實好省領導指示精神，石家莊市的旅游工作將以建設國內一流旅游目的地為目標，重點抓好大項目帶動、大品牌引領、大企業培育、大融合發展，努力提升旅游服務質量，進一步增強旅游產業的綜合競爭力，不斷提高旅游綜合效益，盡快把旅游業培育成為石家莊市國民經濟的重要支柱產業，將石家莊市建成紅色旅游和古文化旅游名市、生態旅游強市以及旅游產業大市。為此，我們將重點做好以下工作：一是突出部門行業協調聯動，著力構建大旅游發展格局。二是以打造國內一流旅游目的地為目標，科學規劃旅游發展空間布局和要素配置。三是突出項目建設，著力推動旅游產業結構調整和轉型升級。四是全力推進旅游宣傳精準營銷。五是壯大產業主體，推進融合發展，拓寬旅游產業空間。六是進一步優化旅游發展環境，提升游客滿意度。七是加強自身建設和行風建設。

作者：石家莊市旅游局局長

（責編/于亞博）

篇10

尊敬的彭會長，尊敬的各位領導、各位來賓：

大家下午好！

非常榮幸，在2008新年剛剛到來之際，我們戴村鎮小迎來了第一批遠道而來的尊貴的客人。首先請允許我代表蕭山區戴村鎮中心小學的全體師生向前來視察的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向多年來一如既往重視關心、支持我校紅十字工作的有關單位、團體和領導們表示衷心的感謝！借此機會，我向各位領導匯報我校開展紅十字工作的一些收獲與思考。

1989年10月，我們以學校的名義，加入中國紅十字會，成為蕭山區第一家農村小學紅十字會團體會員單位。從此，紅十字青少年工作成為我校德育工作的重要基石和有效載體。十九年來，我們主要從“愛自己”、“愛他人”和“愛大自然”三個層面不斷充實和豐富紅十字青少年工作的內涵，大力弘揚紅十字精神，努力實踐和體現紅十字精神，積極構建和營造博愛校園文化，使之融入學生一生的成長記憶。

我們認為，生命是“博愛”的基礎，一個連自己的生命都不愛惜的人，很難想像會有博愛的情懷。因此，學校把指導學生“關愛自己、學會生存”放在辦學目標的首位。在中醫骨傷科醫生指導下，全體教師會員人人都掌握救護技能，努力培養學生會員的生存意識，努力提高學生會員自我保護和自救互救的技能。學校以校本課程的形式對學生會員進行全員培訓，一二年級的學生會員能熟練地進行指壓止血技能的操作，三四年級的學生會員能熟練掌握包扎技能，五六年級的學生會員能熟練地進行骨折固定技能的操作。在杭州市和蕭山區的各級各類救護技能比賽中，我校師生會員均取得了優異的成績。

愛自己是我們引導學生會員體驗和實踐紅十字精神的起始，只有真正做到“關愛他人、奉獻愛心”，才是博愛的根本。為此，學校開展了一系列愛心教育活動，有“博愛，從愛自己的家人開始”的孝敬教育、“同在藍天下”的手拉手活動和“愛心無限、真情無價”的扶貧濟困解難活動等。我校學生多年來在家中爭做孝敬好兒女，在社會上爭心好少年。近三年來，我校師生會員累計愛心捐款69356.20元，教師會員全部參加了義務獻血，近20人已獻血3次以上，充分體現了我校師生會員的博愛精神，得到了社會各界的高度評價。

在不斷的實踐和反思中，我們又進一步將“博愛”文化與人與自我、人與社會、人與自然“和諧”的文化緊密相融，將紅十字青少年工作拓展到“關愛自然、保護環境”的環境教育活動之中，組織學生會員組建團隊，開展母親河－－永興河流域的地質地貌、古樹名木、人文環境及污染狀況的實地調查，不僅完成了12個研究課題，獲得蕭山區級及以上20多個獎項，也為我鎮創建全國環境優美鎮、浙江省生態鎮提供了詳實的數據。更重要的是提升了師生會員愛家鄉、愛自然的情懷，幫助學生獲得了與環境和諧相處所需要的知識、方法與能力，培養了生對環境友善的情感、態度和引導學生選擇有益于環境的生活方式。

十九年的發展歷程，在全校師生心中積淀了深厚的紅十字情懷，形成了濃郁的博愛校園文化。校園內，物化的博愛氣息處處閃現，博愛苑內，紅十字創始人亨利·杜南微笑凝望；校園圍墻上，愛心壁畫一幅接著一幅，救護技能圖解在默默地傳授本領；紅十字長廊中，紅十字知識熏陶著一批又一批的會員；操場浮雕上，生動地記載了同學們學習培訓實踐的點點滴滴。所有的一切，形成了濃厚的“博愛”校園文化氛圍，給學生以熏陶、浸潤。在學校每年的“博愛月”中，組織開展紅十字主題辯論賽、紅十字愛心天使評比、紅十字故事比賽和紅十字征文等等活動，讓師生會員在活動中體檢感受和成長。博愛、人道、奉獻的紅十字精神進一步弘揚。“博愛”，正成為我校全體師生內在的精神追求和外化的行動指南。

十九年的風雨歷煉，我們一路成長，一路收獲。從蕭山區紅十字模范學校到到杭州市紅十字示范學校，從浙江省紅十字先進集體到浙江省紅十字示范校，繼而又成為全國紅十字模范校，這都是對我們以往工作的肯定和鼓勵。一次次大大小小的現場會、一個個省內外的考察團使戴村鎮小的博愛文化得以廣泛傳播，一位位專家領導也為我們留下寶貴的意見和建議，鼓勵和鞭策。

我們將以此次匯報會為契機，進一步秉承我校八十年校園文化底蘊，整合時代校園特色，以不負“全國紅十字模范校”之盛譽，把我校打造成紅十字青少年工作的特色學校、品牌學校。