導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)管理與管理會計的區(qū)別，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、資金運動不同

財務(wù)管理與管理會計的共性是都以資金作為研究對象，而區(qū)別在于資金運動的不同。不同于管理會計，財務(wù)管理具有實體性的特點，而管理會計的職能是組織情報而非籌集、供應(yīng)以及運動資金。可以說，管理會計是為財務(wù)管理在資金的籌集、供應(yīng)、運用的決策和意向方面提供情報?；诖耍攧?wù)管理所涉及的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋制定財務(wù)制度、設(shè)置財務(wù)機構(gòu)、安排財務(wù)人員、協(xié)調(diào)內(nèi)部財務(wù)環(huán)境、籌集分配資金以及適應(yīng)外部財務(wù)環(huán)境等等在內(nèi)，其對于財務(wù)預(yù)測、決策以及財務(wù)控制方面具有實施的權(quán)力，而管理會計則是為財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系的組織提供服務(wù)。

二、考慮重點不同

財務(wù)管理主要是針對資金進行管理，其考慮的重點是如何在低成本的基礎(chǔ)上獲得高效益，如何更加有效地運用資金。財務(wù)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要橋梁，它與金融市場的運行息息相關(guān)。由此可見，成功的財務(wù)管理必須在高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀及其動態(tài)趨勢的基礎(chǔ)之上，結(jié)合企業(yè)本身的實際情況，為自身尋求更加廣闊的資金運作空間，以達到企業(yè)價值最大化的目的。而管理會計作為企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，考慮的對象除了高效地運用資金之外，還要考慮如何在物化后將資源在經(jīng)營管理中實現(xiàn)優(yōu)化配置。管理會計的管理對象還包括人在內(nèi)，它利用責(zé)任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人員的有效操控；還通過合理的安排，實現(xiàn)人、崗位、財務(wù)的高度統(tǒng)一與配合，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率。

三、活動穩(wěn)定性不同

雖然企業(yè)對財務(wù)管理要求具有較高的要求，但是財務(wù)管理活動總體而言是趨于穩(wěn)定狀態(tài)的。由于財務(wù)管理的管理對象主要是資金，對資金有組織、計劃以及監(jiān)督的權(quán)力和職責(zé)，資金的運作需要遵照固有的規(guī)律而進行循環(huán)與周轉(zhuǎn)。在企業(yè)的運行過程當(dāng)中，干擾或影響資金運作的原因是多種多樣的，財務(wù)管理的活動與企業(yè)的資金運動存在一定的關(guān)聯(lián)性。而財務(wù)管理的本質(zhì)是一種理財活動，因此財務(wù)管理活動更加注重體系上的完整性以及工作上的系統(tǒng)性，其中系統(tǒng)性的管理方法在財務(wù)管理中被應(yīng)用得更加普遍。有別于財務(wù)管理，管理會計活動是處于長期的變化當(dāng)中，其工作內(nèi)容具有不穩(wěn)定性。相較于財務(wù)管理，管理會計的專業(yè)性與針對性較低，它會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理過程中所需要的會計信息的變化而變化。即使同為會計活動，處于不同的管理階段也會有所區(qū)別。

四、管理側(cè)重點不同

財務(wù)管理的工作中心主要傾向于為企業(yè)外部關(guān)系人提供與企業(yè)有關(guān)的財務(wù)狀況以及經(jīng)營成果，甚至現(xiàn)金流量情況等等，幫助外部人員以及部門熟悉企業(yè)的經(jīng)營狀況，同時也能從外部金融市場上獲取相關(guān)的信息為企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展貢獻一己之力。而管理會計主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理者，并向其提供經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理以及預(yù)測決策所需要的相關(guān)資料和信息。財務(wù)管理主要是對外管理，而管理會計主要是對內(nèi)管理。

五、服務(wù)對象不同

管理會計的服務(wù)對象是企業(yè)的管理者，它通過向企業(yè)的管理者提供相關(guān)信息，以支持企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營，在控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，掌握企業(yè)資金使用、經(jīng)濟利潤情況等方面提供資料。然而財務(wù)管理的服務(wù)對象并非企業(yè)的管理者，而是與企業(yè)有著密切關(guān)聯(lián)的團體和個人，它通過提供相關(guān)信息和資料，幫助其及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況。

六、核算依據(jù)不同

管理會計以管理層的意愿為首位，不局限于其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束之中。然而，財務(wù)管理需要遵循經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟理論以及數(shù)學(xué)理論的發(fā)展規(guī)律。從核算依據(jù)方面而言，財務(wù)管理的工作需要在相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下展開，在充分掌握公司各類財務(wù)信息的基礎(chǔ)之上，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行分析與總結(jié)。

七、工作方法不同

管理會計的工作方法主要是分析與綜合，在充分掌握企業(yè)財務(wù)動態(tài)走向的基礎(chǔ)上，收集企業(yè)的資金流動情況和收支情況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供支持與幫助。管理會計的工作除了及時分析會計信息中的常數(shù)，還要對財務(wù)管理信息中的變數(shù)進行研究。而財務(wù)管理與管理會計在工作方法上具有很大的差異性，財務(wù)管理致力于運用描述的方法如實而細(xì)致地反應(yīng)企業(yè)真實的財務(wù)狀況。

八、對會計人員的素質(zhì)要求不同

由于管理會計的方式各不相同，并且沒有固定的工作程度予以參照，因此其體系不具備統(tǒng)一性和規(guī)范性，會計人員素質(zhì)的高低在很大程度上影響了管理會計的工作效率。然而，財務(wù)管理工作所涉及的內(nèi)容相對復(fù)雜，且需要考慮的因素眾多，因此要求相關(guān)工作人員必須具備豐厚的知識儲備、廣闊的知識面以及靈活的應(yīng)變能力、正確的判斷能力以及分析問題、解決問題的能力。

篇2

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 聯(lián)系 區(qū)別 融合

一、聯(lián)系

（一）對象一致

財務(wù)會計與管理會計都將企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動作為各自的研究對象，二者將企業(yè)會計信息進行仔細(xì)加工、提煉，將最終得到的有效信息提供給要用到的使用者，二者不同的分工導(dǎo)致在“時”、“空”上的關(guān)注點也不同。財務(wù)會計主要以企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營為主，時間上關(guān)注時間軸上的過去、將來及其延伸的信息，空間上強調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動輻射的周邊信息；管理會計主要以財務(wù)會計的客體為主，時間上關(guān)注時間軸上的現(xiàn)在、未來及其延伸的信息，空間上強調(diào)部分可供選擇或特定經(jīng)營活動輻射的周邊信息。

（二）目標(biāo)一致

二者的工作環(huán)境相同且同以實現(xiàn)經(jīng)營、管理目標(biāo)為己任，相較于只有反映和監(jiān)督兩項職能的財務(wù)會計，管理會計這門派生出的新類別則多擁有其他四項基本職能：規(guī)劃、組織、控制與評價。會計本質(zhì)決定了會計目標(biāo)，而會計目標(biāo)則指管理會計預(yù)期想實現(xiàn)的境界。財務(wù)會計的目標(biāo)是通過信息提供左右人們的決定及執(zhí)行力；管理會計的目標(biāo)是通過一些特殊方法影響企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動并有效管控人們的行為，二者最終還是要與現(xiàn)代企業(yè)會計整體目標(biāo)一致。

（三）母體同一

會計是針對經(jīng)濟活動通過收集、加工處理并利用經(jīng)濟信息進行一系列組織、控制、調(diào)節(jié)與指導(dǎo)的管理活動，其目的是使人們能夠權(quán)衡利弊、講究實效。在這個管理過程中，財務(wù)會計的重點在于記錄并總結(jié)實際運行的狀態(tài)和結(jié)果；管理會計的重點在于通過各種方法將一切有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟信息整理在一起，助力于企業(yè)管理層能夠做出正確的決策，其強調(diào)運用“預(yù)測決策預(yù)算控制分析評價激勵”等管理流程完成既定目標(biāo)，實現(xiàn)過程的全面控制。二者母體同一，相互依存，相互制約，相互補充，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)，

（四）資源共享

財務(wù)會計與管理會計二者相互聯(lián)系又各不相同，信息都來自同一個源頭，即能直接反映企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的矢量信息。財務(wù)會計的結(jié)果是管理會計能用到的信息來源，管理會計通過對財務(wù)會計信息的加工再利用而在現(xiàn)代企業(yè)會計中大展拳腳，但其必然受制于財務(wù)會計完成質(zhì)量。此外，管理會計偶爾也會使用部分不同于財務(wù)會計的計算方法來記錄、總結(jié)、評估企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動情況。

二、區(qū)別

（一）信息特征

財務(wù)會計信息多發(fā)生于過去時，管理會計信息則發(fā)生于過去、現(xiàn)在和未來三個時間跨度。財務(wù)會計對外公開信息時，格式固定、報告日期明確的財務(wù)報表是其公開信息的媒介載體；管理會計則大多不具備格式統(tǒng)一、報告日期明確、內(nèi)部信息公開的媒介載體。財務(wù)會計以向企業(yè)的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關(guān)者提供貨幣計量單位的信息為主，并充分保證這些貨幣計量單位信息信息系統(tǒng)全面、連續(xù)準(zhǔn)確、真實合法；管理會計則是以向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息為主，常會用到價值單位和非價值單位，此外還能根據(jù)部分內(nèi)部管理部門的特殊要求，提供不要求計算精準(zhǔn)及法律效力的會計信息。

（二）作用時效

反映過往作為財務(wù)會計的作用時效，既重視客觀性又要求不能違背歷史成本原則，這樣可以真實反映過去實際發(fā)生過的經(jīng)濟往來，正因為此，財務(wù)會計又被稱為報賬型會計，其特點之一是算呆賬；管理會計與財務(wù)會計的最大不同之處就是除了分析過去之外，還包括可以積極主動地憑借財務(wù)會計信息掌控現(xiàn)在、預(yù)測未來，所以管理會計信息發(fā)生于過去、現(xiàn)在和未來三個時間跨度內(nèi)。其中要將預(yù)測未來作為管理會計工作中的重中之重，因為分析過去是為了更好地服務(wù)于掌控現(xiàn)在和預(yù)測未來的，所以管理會計又被稱為經(jīng)營型會計，其特點之一是算活賬。

（三）工作重點

財務(wù)會計被稱為外部會計的原因是其根據(jù)日常的業(yè)務(wù)往來記錄做好賬簿登記、定期制定格式固定、報告日期明確的財務(wù)報表，并向企業(yè)的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關(guān)者提供有利益關(guān)系的財務(wù)狀況，其工作重點是服務(wù)于企業(yè)外部；管理會計被稱為內(nèi)部會計的原因是分析企業(yè)日常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動過程中遇到的問題，并將其詳細(xì)真實地反映給企業(yè)內(nèi)部管理部門，以為完成“預(yù)測決策預(yù)算控制分析評價激勵”這管理流程提供理論依據(jù)，其工作重點是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。

（四）遵循準(zhǔn)則

任何活動都要在一定的規(guī)范內(nèi)進行，財務(wù)會計和管理會計業(yè)不例外。財務(wù)會計必須在《企業(yè)會計準(zhǔn)則（基本準(zhǔn)則）》和統(tǒng)一的行業(yè)制度規(guī)范下進行，使提供的格式固定、報告日期明確的財務(wù)報表在時空上保持高度的一致性；管理會計不同于管理會計，它不受制于《企業(yè)會計準(zhǔn)則（基本準(zhǔn)則）》和統(tǒng)一的行業(yè)制度規(guī)范，工作中不必拘泥于任何呆板模式，只要有利于管理會計活動的理論指導(dǎo)都可以用在其中。

三、融合

（一）構(gòu)建二者有效的融合體系

現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)完善的標(biāo)志是二者的大力融合，也是企業(yè)會計發(fā)展的一個突破，構(gòu)建二者有效的融合體系可以保證使用者對會計信息應(yīng)用自如，也可以避免不必要的經(jīng)濟成本浪費：①企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層應(yīng)重視決策在管理會計活動中的作用，尤其是在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中的應(yīng)用，以促進企業(yè)做出利于企業(yè)長足健康發(fā)展的正確決策與管控決定。②提高會計人員素質(zhì)，強化管理會計教育。企業(yè)應(yīng)對會計人員開展定期或不定期的繼續(xù)教育與技能培訓(xùn)，以提高會計人員和相關(guān)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，保證企業(yè)各級人員都能對管理會計有所涉獵并學(xué)有所成，正確企業(yè)內(nèi)部形成一個高素質(zhì)的財務(wù)會計與管理會計隊伍。③應(yīng)用合適方法搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保二者有效融合的同時能保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)細(xì)化、財務(wù)信息資料優(yōu)化。

（二）構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計量模式

單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制這種基礎(chǔ)模式是限制財務(wù)會計發(fā)展的一個瓶頸，在確定基礎(chǔ)時，既要綜合考慮實際現(xiàn)金使用情況，又要爭取構(gòu)建綜合的權(quán)責(zé)發(fā)生制與實際現(xiàn)金使用情況結(jié)合的基礎(chǔ)模式，只有這樣才能將二者的確認(rèn)基礎(chǔ)協(xié)調(diào)好，有利于減少會計人員的任務(wù)量、降低會計人員的工作強度，對實現(xiàn)資產(chǎn)流向明晰是個利好，更好地服務(wù)于企業(yè)的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關(guān)者。金融市場上不斷出現(xiàn)的新工具在給確認(rèn)基礎(chǔ)帶來利好的同時也為計量模式的多元化打開方便之門。在這種環(huán)境下，會使用到多種計量模式工作的財務(wù)會計計量方式發(fā)生了一些改變，例如采用現(xiàn)行成本計量存貨與短期有價證券等促進二者的積極融合。

（三）運用變動成本法進行銜接

變動成本法能夠提供變動成本資料，有利于管理會計的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠為成本控制、計劃及經(jīng)營決策提供客觀參考依據(jù)。變動成本還能夠和責(zé)任會計、彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等直接結(jié)合，從而在生產(chǎn)經(jīng)營與計劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。將變動成本法引入到財務(wù)會計當(dāng)中，能夠促使管理會計和財務(wù)會計的銜接，促進企業(yè)運用會計更好地服務(wù)經(jīng)營管理活動。

參考文獻：

[1]劉慶波.《企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究》[J]知識經(jīng)濟，2013（01）

[2]高長宇.《淺談財務(wù)會計的改革與創(chuàng)新》[J]中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（07）

篇3

一、財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別分析

(一)兩者在內(nèi)容方面存在著比較大的差別雖然從某種意義上來講,管理會計和財務(wù)會計都是服務(wù)企業(yè)自身的各項內(nèi)部管理,但是兩者所反映的經(jīng)濟活動存在著一定的區(qū)別。財務(wù)會計主要是反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或者是實際完成的一些經(jīng)濟業(yè)務(wù),重點強調(diào)會計記錄的連續(xù)性和全面性,側(cè)重于對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動開展歷史性的描述。而管理會計的主要內(nèi)容則是通過處理、收集和加工有關(guān)過去、現(xiàn)在以及未來的所有資料,有著比較鮮明的指向性。從上述的分析可以看出,管理會計和財務(wù)會計在內(nèi)容方面存在著比較大的區(qū)別,在理解的時候應(yīng)該給與特別的注意。(二)管理會計和財務(wù)會計所要核算的重點內(nèi)容有著比較大的區(qū)別管理會計的核算重點是面向未來的,不僅僅要反映過去,同時重點在于能動的應(yīng)用已經(jīng)發(fā)生的會計信息和其他的相關(guān)資料,對于未來的前景開展預(yù)測,主要是屬于“經(jīng)營型”的會計。而財務(wù)會計的核算重點則主要是對企業(yè)過去經(jīng)營的一種反應(yīng),單純的為企業(yè)提供解釋信息和歷史信息,屬于“報賬型”的會計。因此從兩者核算內(nèi)容方面來看,管理會計和財務(wù)會計所要核算的重點內(nèi)容有著比較大的區(qū)別。(三)兩者的應(yīng)用方法有著比較大的區(qū)別管理會計在進行核算的過程中方法相對來講比較靈活,而財務(wù)會計則要相對的單一。財務(wù)會計在應(yīng)用的過程中必須要以復(fù)式記賬作為主要的依據(jù),以貨幣為統(tǒng)一核算和計量的單位,依據(jù)固定的核算程序,借助一定的算術(shù)方法,對企業(yè)的經(jīng)濟活動開展記錄和匯總,管理會計則要有著一定的差別,管理會計所反映的問題,很多都不是應(yīng)用數(shù)字就能夠完全解決的。主要是由其職能和對象共同決定的,在幫助企業(yè)管理者對未來的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行控制和規(guī)劃的時候,一般會采取多種計量的單位,比如作業(yè)量、實物量等等,同時也使用多種方法開展評級,比如邊際分析方法、盈虧平衡法等等,同時也要應(yīng)用大量的數(shù)學(xué)知識,計算機技術(shù)等等。(四)兩者之間所應(yīng)用的會計方法不同管理會計所采取的專門的方法在一定的時期內(nèi)可以靈活多樣,管理會計人員采取什么樣的原始資料,做什完全服從于內(nèi)部管理的現(xiàn)實要求,通過搜集企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)信息,應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)知識,對于企業(yè)的過去進行評價,同時發(fā)現(xiàn)深層次的問題,透徹的剖析企業(yè)的各項財務(wù)活動,挖掘企業(yè)的潛力,促進企業(yè)經(jīng)濟高速的向前發(fā)展。不僅僅如此,管理會計的內(nèi)容還涉及到綜合性的管理全過程,其分析結(jié)果相對于財務(wù)會計來講,效用更高,財務(wù)會計在一定時期內(nèi),只需要采取一種專門的方法就可以滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求。(五)兩者對于會計人員的素質(zhì)要求不同管理會計工作的開展要求從事這項工作的人員必須要具備較為寬泛的知識以及比較扎實的理論,同時還要一定的分析能力和解決問題的能力,要有比較豐富的經(jīng)營管理知識,還要具備一定的創(chuàng)造性思維,所以管理會計的開展需要復(fù)合型的高級會計人員來完成。財務(wù)會計人員則沒有那么高的要求,而且側(cè)重點也有著一定的差異,財務(wù)會計的工作人員需要具備操作能力強,工作細(xì)致的專門人才來擔(dān)任。(六)會計的主體存在著一定的差異管理會計主要是以企業(yè)內(nèi)部的各個責(zé)任單位作為會計的主體,對他們?nèi)粘５慕?jīng)濟活動和業(yè)績進行控制盒考核,同時也要從全局出發(fā),認(rèn)真的考察各項決策和計劃之間的平衡和綜合。草屋會計主要是以整個企業(yè)為會計的主體,為企業(yè)的發(fā)展提供概括、集中的成本信息,對企業(yè)的成本財務(wù)情況和經(jīng)營的成果做出相應(yīng)的考核和評價。(七)管理會計和財務(wù)會計的會計程序不同管理會計的程序一般沒有固定的模式,有著比較大的選擇自由,通過情況下部涉及到賬務(wù)處理和憑證的填制,同時報表也不會定期的編制,也沒有固定的形勢,在實踐中可以依據(jù)管理人員的現(xiàn)實需要來進行編制。財務(wù)會計在編制的過程中則有著比較大的差別,有著憑證、賬薄以及報表等所規(guī)定的格式,報表一般有季報、年報和月報等定期的編制的要求。從以上管理會計和財務(wù)會計的程序上的差別可以看出,兩者之間存在著程序不同的情況,在應(yīng)用的過程中應(yīng)該有所了解。

二、管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系分析

依據(jù)西方會計學(xué)的一般解釋,管理會計是從傳統(tǒng)會計中所分離出來的,企業(yè)會計中相當(dāng)于組織日常會計核算和期末對外報告的那部分內(nèi)容稱為財務(wù)會計,成為和管理會計相對應(yīng)的一種概念。由此可見,財務(wù)會計和管理會計源于同一個母體,并且兩者之間相互的依存,相互的制約。(一)管理會計和財務(wù)會計所服務(wù)的對象相互交叉實踐過程中也有人將管理會計稱之為內(nèi)部會計,財務(wù)會計被稱作是外部會計,但這僅僅只是表明兩者之間服務(wù)對象的側(cè)重點有所不同,并不意味著兩者之間在此問題上是完全割裂的。這是因為財務(wù)會計所提供的多個財務(wù)指標(biāo),比如成本和資金,對于企業(yè)管理者特別是高層的管理者來講同樣重要,這使他們制定決策和編制計劃所不可缺少的。同樣管理會計所提供的很多重要經(jīng)濟信息,以及依據(jù)這些信息所確定的目標(biāo)和方針也是企業(yè)的外部投資人和債權(quán)人所必須了解的重要內(nèi)容。由此可見,管理會計和財務(wù)會計在為誰服務(wù)的問題上,雖然存在著一定的共同之處,但是兩者也存在著比較明顯的交叉服務(wù)的特征。(二)管理會計和財務(wù)會計所研究的對象基本相同管理會計和財務(wù)會計同屬于現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個不同的子系統(tǒng),他們所研究的對象都是資金的運動,知識在空間和時間上有著不同的側(cè)重點而已?？臻g上管理會計側(cè)重于部門的和可供選擇的經(jīng)濟活動以及所發(fā)出的信息,財務(wù)會計則側(cè)重于企業(yè)整體的全部經(jīng)濟活動以及所發(fā)出的信息。從時間方面來講,管理會計更加側(cè)重于現(xiàn)在的和未來的經(jīng)濟活動以及所發(fā)出的信息,而財務(wù)會計則更加側(cè)重于研究已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動和各種信息。(三)管理會計和財務(wù)會計的原始資料基本相同管理會計在工作的過程中經(jīng)常會直接飲用此物會計的一些憑證和賬薄進行研究分析,有時還依據(jù)這些資料開展一定的加工和調(diào)整,編制成各種內(nèi)部報表,為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的改善和經(jīng)濟效益的提升服務(wù),財務(wù)會計有時也 把一些屬于管理會計的信息應(yīng)用在實際的工作之中。

三、管理會計和財務(wù)會計之間的融合探討

(一)構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計兩者之間有效的融合體系現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的完善標(biāo)志是管理會計和財務(wù)會計之間不斷的融合,這是目前企業(yè)發(fā)展中的一個十分重要的突破。構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計之間有效的融合體系能夠很好的保障會計信息應(yīng)用自如,同時也可以避免不必要的經(jīng)濟成本浪費。企業(yè)在發(fā)展的過程中,其領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當(dāng)重視管理會計在企業(yè)決策活動中的應(yīng)用,特別是在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中的應(yīng)用,從而促進企業(yè)自身的健康發(fā)展。另外要最大限度的提升企業(yè)會計人員的素質(zhì),強化管理會計的教育,企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該定期對會計人員開展定期或者是不定期的技能培訓(xùn),從而促進企業(yè)的長足發(fā)展。最后還要應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ占蛻?yīng)用一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),以最大限度的確保兩者之間能夠有效的進行融合,最終實現(xiàn)企業(yè)資料的優(yōu)化,提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。(二)構(gòu)建確認(rèn)的基礎(chǔ)和相關(guān)的計量模式目前單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制的模式在很大程度上限制的財務(wù)會計的發(fā)展瓶頸,在確定的基礎(chǔ)之上,一方面要考慮實際現(xiàn)金的使用情況,又要爭取構(gòu)建綜合的權(quán)責(zé)發(fā)生制以及實際現(xiàn)金使用情況結(jié)合的基礎(chǔ)模式,只有這樣才可以將兩者確認(rèn)的基礎(chǔ)協(xié)調(diào)好,這可以在很大程度上減少會計人員自身的工作量,降低勞動的強度,更好的服務(wù)于企業(yè)的投資者。目前金融市場上所不斷出現(xiàn)的一些新工具在給確認(rèn)基礎(chǔ)帶來利好的同時也在很大程度上為計量模式的多元化打開了方便之門,在這樣的環(huán)境下,會使用多種計量模式工作的財務(wù)會計計量方式發(fā)生了比較大的改變,比如采取現(xiàn)行成本計量存貨和短期有價證券結(jié)合的積極融合。(三)利用變動成本法將管理會計和財務(wù)會計進行銜接變動成本法能夠提供變動的成本資料,有利于管理會計的量本利分析和盈虧臨街分析,可以為成本的控制以及經(jīng)營決策提供客觀科學(xué)的依據(jù)。同時變動成本還能夠和責(zé)任會計、彈性預(yù)算以及標(biāo)準(zhǔn)成本進行結(jié)合,從而在生產(chǎn)經(jīng)營和計劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮出十分重要的作用。實踐過程中,將變動成本法引入到財務(wù)會計之中,可以很好的促進財務(wù)會計和管理會計之間的銜接,使得企業(yè)能更好的應(yīng)用會計來服務(wù)自身的經(jīng)營和管理活動。

四、小結(jié)

篇4

[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理 管理會計 區(qū)別

管理會計與財務(wù)管理均以資金運動或價值運動為研究對象，其具體范疇涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤六大會計要素，并且均以定量分析為主要研究方法。相同的內(nèi)容、相同的方法，由此導(dǎo)致的交叉重疊確實存在，并且財務(wù)管理所涉及的內(nèi)容大有覆蓋管理會計的傾向。會計學(xué)界對管理會計與財務(wù)管理是否需要融合也討論地比較激烈。但目前隨著國外管理會計在我國的廣泛傳播，財務(wù)管理與管理會計的關(guān)系變得更為復(fù)雜?；诖耍P者試從以下幾個方面對兩者的關(guān)系做初步分析。

一、相關(guān)概念

1.財務(wù)管理

財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使的直接管理，它所從事的具體工作包括對資金的核定、籌集、運用、收回、分配，它的目的是優(yōu)化財務(wù)狀況和提高財務(wù)成果。它以資金周轉(zhuǎn)為對象，研究企業(yè)如何籌資， 如何有效使用籌集到的資金以及如何將實現(xiàn)的利潤進行合理的分配， 以制定合理的財務(wù)政策， 同時協(xié)調(diào)處理好資金周轉(zhuǎn)過程中所涉及的經(jīng)濟關(guān)系。它所包括的主要內(nèi)容有：財務(wù)分析、籌資方式及決策、長期投資決策、資本成本、資本結(jié)構(gòu)及各類資產(chǎn)管理、盈余管理等。目前，這兩門課程的交叉重疊問題較為嚴(yán)重， 諸如 資金需要量的預(yù)測，銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、貨幣時間價值、經(jīng)濟批量的計算、投資決策評價指標(biāo)、預(yù)算、資本成本的計量、經(jīng)濟杠桿的計算等。這種狀況不僅極大地浪費了寶貴的教育教學(xué)資源， 而且對會計專業(yè)的學(xué)科建設(shè)與發(fā)展也產(chǎn)生了不利的影響。

2.管理會計

自從1952年世界會計師大會上正式通過了“管理會計”這一名詞，標(biāo)志著管理會計作為一門相對獨立的學(xué)科正式形成和得到人們公認(rèn)后，導(dǎo)致了現(xiàn)代會計被劃分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。在近50年的發(fā)展歷程中，隨著系統(tǒng)管理學(xué)派、權(quán)變管理學(xué)派、信息經(jīng)濟學(xué)、人理論、行為科學(xué)等新興管理學(xué)說被引入管理會計，使得會計與管理之間的關(guān)系更為密切，內(nèi)容更加豐富，技術(shù)方法更加先進。管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。目前，管理會計的內(nèi)容主要包括：變動成本法、本量利分析、經(jīng)營預(yù)測、經(jīng)營決策、投資決策、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任會計、存貨決策、作業(yè)成本計算法、戰(zhàn)略管理會計等。

二、財務(wù)管理與營理會計的區(qū)別

財務(wù)管理與管理會計各自具有自身的特點，所以在許多方面存在著本質(zhì)與非本質(zhì)的差異。

1.工作系統(tǒng)的性質(zhì)區(qū)別

財務(wù)管理是對資金運動過程所進行直接的系統(tǒng)的管理，它對資金運動本身直接進行系統(tǒng)的預(yù)測、決策、計劃、調(diào)度、指揮、控制、分析、考核工作，屬于一種職能性的管理工作。財務(wù)管理的目的是千方百計使資金這種物質(zhì)釋放出最大的能量，實現(xiàn)價值增值，提高資金效益。管理會計是一個管理信息系統(tǒng)。它的工作性質(zhì)是利用信息、產(chǎn)生信息、傳遞信息、解釋信息，為企業(yè)有關(guān)管理部門提供經(jīng)營管理中需要的信息。它能納入復(fù)式簿記結(jié)構(gòu)，即可與傳統(tǒng)的會計相結(jié)合。它屬于一種基礎(chǔ)性的管理工作，對各種經(jīng)濟信息進行著直接的管理，是企業(yè)管理系統(tǒng)的信息支持系統(tǒng)，是企業(yè)成功控制自己經(jīng)營管理活動的重要因索，同時也為財務(wù)管理系統(tǒng)服務(wù)。

2.活動領(lǐng)域的范圍區(qū)別

財務(wù)管理的活動領(lǐng)域從企業(yè)這個角度來看并不覆蓋全部的主產(chǎn)經(jīng)營活動，它相對來講具有較強的專業(yè)性，是一種專業(yè)管理，涉及的范圍與管理的內(nèi)容不像管理會計那樣廣泛，但它對資金運動所進行的直接系統(tǒng)的管理是管理會計活動無法替代的。

管理會計的活動領(lǐng)域從企業(yè)這個角度來看是非常廣闊的。它正向主產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，向經(jīng)營管理每一個方面滲透。比如它開展質(zhì)量成本的核算與分析，為全面質(zhì)量管理提供有用信息；進行產(chǎn)品壽命周熾成本的核算與分析，為企業(yè)經(jīng)濟決策服務(wù)；計算產(chǎn)品的邊際收人與邊際成本，為制訂最優(yōu)價格提供依據(jù)；計算保本點的銷售量、銷售額、邊際貢獻額、邊際貢獻字，做出銷貨數(shù)量、銷貨價格和最佳產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的決策等。

3.基本要求區(qū)別

財務(wù)管理活動本身是相對穩(wěn)定的，對這項管理工作的要求也是比較高的。因為財務(wù)管理主要是對資金運動進行有效的組織、指揮和監(jiān)督。而在一定時期內(nèi)，資金運動是按照其固有的規(guī)律在不斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)，

雖然，各種因素也會時常干擾或影響企業(yè)的資金運動，但財務(wù)管理活動不會脫離企業(yè)資金運動而單獨存在，不會改變財務(wù)管理活動是一種理財活動這樣一種質(zhì)的規(guī)定性。財務(wù)管理在工作體系上更注重系統(tǒng)性和完整性，系統(tǒng)方法應(yīng)用比較普遍。

管理會計活動本身則是經(jīng)常變化的，不具有穩(wěn)定的內(nèi)容，對這項管理工作的要求相對來說并不專門化，視需要和可能而開展工作。經(jīng)營管理過程中需要什么樣的會計信息，管理會計人員就應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法提供這方面的信息。如果某種業(yè)務(wù)活動今后不再開展，管理會計工作就退出這一領(lǐng)域。管理會計在工作體系上不太注意系統(tǒng)性和完整性，系統(tǒng)方法的應(yīng)用還不太普遍。

4.對象區(qū)別

財務(wù)管理的對象即所要管理的客體就是財務(wù)活動，具體表現(xiàn)為資金籌集、使用、耗費、回收和分配過程。傳統(tǒng)觀點認(rèn)為財務(wù)活動在商品經(jīng)濟條件下與資金籌集使用、分配相聯(lián)系，因而財務(wù)管理的對象可具體表述為資金運動。這種把財務(wù)活動等同于資金運動的觀點筆者有區(qū)別看法，財務(wù)活動中必然涉及到資金運動，但財務(wù)活動并不就等于資金運動。資金運動是價值運動，而財務(wù)活動是價值運動與人的組織活動的綜合，因此，財務(wù)管理既要管物（資金），又要管人（進行合理組織）。因此，財務(wù)管理的對象是財務(wù)活動。

5.進行信息服務(wù)的方式區(qū)別

財務(wù)管理主要是為政府、股東、債權(quán)人、企業(yè)管理當(dāng)局和其它利益相關(guān)者提供信息、管理會計應(yīng)該是為企業(yè)管理當(dāng)局提供信息；財務(wù)管理主要是提供企業(yè)歷史情況的數(shù)據(jù)，其目的是解除受托人的責(zé)任，而管理會計提供的則是企業(yè)未來的預(yù)測數(shù)據(jù)，其目的是為企業(yè)管理當(dāng)局制定短期和長期決策、規(guī)則和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)；財務(wù)管理主要是采取定期的形式，按規(guī)定的報表格式提供信息，管理會計則采用非定期。不拘一格的形式提供信息。

三、財務(wù)管理與管理會計的聯(lián)系

1.研究對象的目的

一般來說，財務(wù)管理的研究對象是現(xiàn)金流量，強調(diào)對資金運動過程進行組織協(xié)調(diào)。財務(wù)管理是對企業(yè)的資金及其運動價值進行管理，具體表現(xiàn)為資金的籌集、運用、耗費收回和分配，即通過對不同資產(chǎn)及對外投資，成本、收入、利潤的管理來實現(xiàn)企業(yè)財富最大化。傳統(tǒng)管理會計就是運用一系列的專門方法，以幫助管理部門來促進效率的最優(yōu)化，制定和協(xié)調(diào)未來的計劃，以及最終對實際執(zhí)行的情況進行評價等。其核心就是根據(jù)過去和現(xiàn)在，規(guī)劃未來。兩者的研究對象主要都是現(xiàn)金流量，只不過財務(wù)管理更側(cè)重于現(xiàn)金流量本身，而傳統(tǒng)管理會計側(cè)重于現(xiàn)金流量信息。由于財務(wù)管理作為企業(yè)的一種理財活動，那么這種活動本身需要相關(guān)信息支撐。這種信息主要是現(xiàn)金流量信息，而現(xiàn)金流量信息又恰恰是傳統(tǒng)管理會計的主要研究對象。不難看出，無論是財務(wù)管理，還是管理會計，研究對象都是將會計系統(tǒng)生成的資料計算整理成有用的信息，進而使信息用于控制企業(yè)的經(jīng)營活動，促使企業(yè)效益最大化，達到管理的目的。

2.兩者的共同特征

財務(wù)管理與傳統(tǒng)管理會計就其本身的特點相比，有以下相似之處：

（1）從服務(wù)的對象上看，主要是著眼于企業(yè)內(nèi)部管理的需要；

（2）從內(nèi)容上看，主要是評價過去，控制現(xiàn)在，重點是規(guī)劃未來；

（3）從核算對象上看，即可以針對生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，又可以是對整個企業(yè)或具體的某一部門；

（4）從核算方法上看，方法靈活多樣，都會運用到許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)知識，一般以統(tǒng)計方法為主。財務(wù)管理和管理會計都是利用財務(wù)會計資料進行科學(xué)的分析，以幫助管理層做出有效的判斷和選擇；

（5）從核算方式上看，只要能滿足決策的需要，不必絕對準(zhǔn)確，近似地得出計算結(jié)果就行；

（6）從依據(jù)上看，都比較靈活，一般不用遵守有關(guān)制度準(zhǔn)則等規(guī)定。

3.反映的內(nèi)容

財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括籌集資金管理，流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理，投資的管理，成本費用，收入和利潤管理，利潤或股利分配管理等。而傳統(tǒng)管理會計的內(nèi)容是對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、成本、存貨、投資等進行全面的控制，兩者對企業(yè)管理活動，只是提法和表述不同而已，內(nèi)容沒有實質(zhì)性的區(qū)別。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)管理與管理會計既有區(qū)別又有聯(lián)系。雖然管理會計與財務(wù)管理在課程內(nèi)容上有著許多重疊之處，但它們作為會計專業(yè)主干課程分別單獨存在是完全有必要的。我們可以通過分類、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌的方法對重疊的內(nèi)容進行調(diào)整，為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，財務(wù)管理與管理會計活動應(yīng)緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)財務(wù)管理與管理會計的有機結(jié)合，這樣才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，有效地開展工作。

參考文獻：

［1］熊焰韌.財務(wù)管理與管理會計.綜述會計研究，2005，7.

［2］王瑜.財務(wù)管理與管理會計相結(jié)合的意義.審計與理財，2005，6.

篇5

關(guān)鍵詞：會計；財務(wù)管理；關(guān)聯(lián)；整合

這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進行分析、探討。

1　四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1　四門課程的獨立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機技術(shù)的影響；財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。

財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

(1)財務(wù)管理與管理會計的差異。

財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；存貨控制。

在處理財務(wù)管理與管理會計的復(fù)雜問題上，我們認(rèn)為，基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于技術(shù)與方法，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法在財務(wù)上的應(yīng)用。

(2)管理會計與成本會計的差異。

這兩門課程的交叉最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。

1.2　四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為管理會計提供資料。

1.3　學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務(wù)報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認(rèn)會計原則；首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。

篇6

無論是財務(wù)管理還是管理會計，他們的研究對象都是資金，這一點可以說是他們的相同點。雖然研究對象相同，但是，財務(wù)管理與管理會計之間的資金運動是完全不同的。與管理會計相比財務(wù)管理的特點包括實體性，與之相對應(yīng)的是，管理會計的職能包括非籌集、供應(yīng)以及運動資金。換句話說，所謂的管理會計其實是為了在籌集、供應(yīng)以及運用資金的過程中，為財務(wù)管理提供必要的情報。財務(wù)管理所涉及的內(nèi)容非常廣泛，其中包括財務(wù)制度、財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置以及財務(wù)人員的安排等等。管理會計能夠有效地實施財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策以及財務(wù)控制。之所以進行管理會計主要原因是為財務(wù)關(guān)系以及財務(wù)活動，提供必要的服務(wù)。

二、從考慮重點角度來看，財務(wù)管理與管理會計之間的差別和聯(lián)系

實現(xiàn)財務(wù)管理的主要目的是對資金進行科學(xué)有效的管理，正因如此，財務(wù)管理的主要目的是盡可能的降低成本，并在此基礎(chǔ)上進一步提高資金的運用效率。對于企業(yè)來說，財務(wù)管理的作用不可小覷，它是連接企業(yè)與外部環(huán)境之間的橋梁與紐帶，不僅如此，財務(wù)管理還與金融市場的正常運行有著密切的聯(lián)系。從這一點來看，如果中小企業(yè)想要實現(xiàn)科學(xué)的財務(wù)管理，就必須對金融市場現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢進行密切的關(guān)注，并在此基礎(chǔ)上從自身的實際情況出發(fā)，進一步降低資金成本，為資金的充分利用提供更為廣闊的空間，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。作為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的管理會計，主要的考慮對象包括兩個方面，這兩個方面分別是:一是進一步提高資金的利用效率，實現(xiàn)在經(jīng)營管理的過程中資源的充分利用以及優(yōu)化配置。人作為企業(yè)運行的主體也是管理會計的對象。管理會計對人員的科學(xué)、有效的操控主要是以責(zé)任會計、業(yè)績評價、控制會計為依據(jù)的。通過科學(xué)有效的安排人員、崗位、財務(wù)等因素，能夠?qū)崿F(xiàn)所有要素的有機統(tǒng)一，從而進一步提高企業(yè)的管理效率。

三、從活動穩(wěn)定性角度來看，管理會計與財務(wù)會計之間的差別和聯(lián)系

近些年來，隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)對財務(wù)管理的要求越來越高。但是從總體上來說，財務(wù)管理活動一直處于一種穩(wěn)定的狀態(tài)。由于資金是財務(wù)管理的主要管理對象。因此，企業(yè)在進行日常的管理過程中，應(yīng)當(dāng)有組織、有計劃地對資金的運作進行監(jiān)督，并在此基礎(chǔ)上，使資金按照既有的規(guī)律進行運作。資金的運作在企業(yè)運行的過程當(dāng)中會受到諸多因素的干擾和影響，而財務(wù)管理活動與資金的運作，又是緊密聯(lián)系在一起，因此，我們應(yīng)當(dāng)對資金的運作給予高度的重視。從本質(zhì)上來說，財務(wù)管理是一種科學(xué)的、有效的理財活動，正因如此，企業(yè)在進行財務(wù)管理活動的過程中，應(yīng)當(dāng)更著重注意財務(wù)管理活動的完整性以及管理工作的系統(tǒng)性。在財務(wù)管理過程中，蘊含多種系統(tǒng)性的管理方法，我們應(yīng)當(dāng)對這些方法進行歸納，從而提高財務(wù)管理的效率。與財務(wù)管理不同，管理會計不需要特別強的針對性以及專業(yè)性，管理會計會以會計的信息變化為基礎(chǔ)逐步地發(fā)生變化。即使處在同一個管理會計活動當(dāng)中，不同階段的會計活動也存在著很大的差別。

四、從管理側(cè)重點的角度來看，管理會計和財務(wù)管理之間的差別和聯(lián)系

企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中，其主要側(cè)重點在于將企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金的流動狀況提供給企業(yè)外部關(guān)系人，并協(xié)助企業(yè)外部關(guān)系人迅速的熟悉企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。與此同時，企業(yè)通過財務(wù)管理還可以獲得國際金融市場上的相關(guān)信息，從而為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。管理會計的主要目的在于為企業(yè)的管理者提供與企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃，管理以及預(yù)測相關(guān)的信息與材料。綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)所謂的財務(wù)管理主要是對外管理，而管理會計主要目的是對內(nèi)管理。

五、從服務(wù)對象的角度來看，管理會計與財務(wù)管理之間的差別和聯(lián)系

從服務(wù)對象的角度來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理會計與財務(wù)管理之間的差別。企業(yè)的管理者是管理會計的服務(wù)對象，管理會計通過將與企業(yè)相關(guān)的信息資料提供給企業(yè)管理者的方式，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動的進一步開展以及經(jīng)營活動的進一步展開。企業(yè)管理者通過管理會計，能夠控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，進一步提高企業(yè)的資金利用率。而財務(wù)管理的服務(wù)對象主要以非企業(yè)的管理者為主，非企業(yè)的管理者通過財務(wù)管理所提供的資料與信息能夠迅速地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。

六、從核算依據(jù)的角度來看，管理會計與財務(wù)管理之間的差別和聯(lián)系

管理會計與財務(wù)管理之間在核算依據(jù)上有一定的不同，具體分析如下：企業(yè)管理層的意愿是執(zhí)行管理會計的首要依據(jù)，如此可見，在執(zhí)行管理會計的過程當(dāng)中，管理會計可以不依照其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束，只要依照企業(yè)管理層的意愿來實現(xiàn)就可以了。財務(wù)管理與管理會計完全不同，主要以經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，經(jīng)濟發(fā)展理論以及數(shù)學(xué)理論等規(guī)律為依據(jù)。具體來說，財務(wù)管理的核算工作應(yīng)當(dāng)建立在相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定以及充分掌握公司各類財務(wù)信息的基礎(chǔ)上實施。

七、從工作方法的角度來看，管理會計與財務(wù)管理之間的差別和聯(lián)系

管理會計與財務(wù)會計在工作方法上存在很大的差別與聯(lián)系，企業(yè)在進行管理會計的過程中，主要以分析和綜合為主要工作方法。具體來說，企業(yè)管理者在對企業(yè)財務(wù)動態(tài)走向進行充分了解的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的收支情況以及企業(yè)資金的流動性情況收集起來，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供依據(jù)。不僅如此，對財務(wù)管理信息中的變數(shù)進行研究也是管理會計的工作之一。與管理會計相比，財務(wù)管理的工作方法存在較大的差異，財務(wù)管理主要運用的是描述的方法，這種方法能夠?qū)⑵髽I(yè)的財務(wù)狀況真實的表現(xiàn)出來，非企業(yè)管理者的決策提供依據(jù)。

八、從會計人員的素質(zhì)角度看，管理會計與財務(wù)管理之間的差別和聯(lián)系

管理會計的方式多種多樣，不同階段的管理工作所采用的模式也不盡相同。這也就導(dǎo)致管理會計難以以固定的工作模式為依據(jù)，由此可見，管理會計的體系不具備規(guī)范性和統(tǒng)一性。正因如此，管理會計對會計人員的素質(zhì)要求非常高，可以說會計人員的素質(zhì)直接決定了管理會計工作能否順利的展開。財務(wù)管理的工作內(nèi)容涉及的方面非常廣泛，需要會計人員在管理過程中考慮多方面的因素，正因如此，要成為財務(wù)管理方面的會計人員必須具備豐富的知識，要具備良好的應(yīng)變能力，要對財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的各種問題進行正確判斷以及解決問題的能力。綜上所述，管理會計與財務(wù)管理之間既有區(qū)別又有聯(lián)系，二者是有機統(tǒng)一在一起的，企業(yè)在管理日常財務(wù)工作的過程中，應(yīng)當(dāng)明確區(qū)分二者的區(qū)別，避免出現(xiàn)混淆的現(xiàn)狀。也要著重注意發(fā)揮二者的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)管理會計工作和財務(wù)管理工作的有效展開。結(jié)語

九、總結(jié)

篇7

[關(guān)鍵詞]管理會計；財務(wù)會計；區(qū)別；相互關(guān)系

1管理會計和財務(wù)會計的概念

1.1管理會計的概念

管理會計又稱作“內(nèi)部會計”，管理會計是以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化為目的，在科學(xué)管理理念基礎(chǔ)上，將管理理念和會計進行融合統(tǒng)一，通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、存儲和利用等，為企業(yè)管理層提供科學(xué)有效的財務(wù)管理信息，幫助企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營情況做出預(yù)測[1]。管理會計是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理體系在財務(wù)控制和決策方面的主要構(gòu)成部分，管理會計的基本職能包括評價、計劃、控制、確保資源有效利用和財務(wù)數(shù)據(jù)分析報告，企業(yè)管理層通過發(fā)揮這五項職能，為管理層進行管理和決策提供重要信息，幫助企業(yè)管理層更好的掌握各項經(jīng)營動態(tài)信息，幫助企業(yè)管理層對經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營決策和控制措施做出合理調(diào)整，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴大，內(nèi)部管理的優(yōu)化和經(jīng)濟效益的最大化。

1.2財務(wù)會計的概念

財務(wù)會計又稱作“外部報告會計”，主要以報表的形式定期向企業(yè)外部與企業(yè)經(jīng)濟有利害關(guān)系的投資方、債權(quán)方、債務(wù)方、稅務(wù)部門和政府部門等提供企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況等企業(yè)財務(wù)管理信息，以會計準(zhǔn)則為依據(jù)，以貨幣形式，利用復(fù)式記賬原理[2]，采用相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理程序與會計方法，對企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)營活動予以會計計量、會計確認(rèn)和會計報告，并最終形成會計報表，為用戶提供相關(guān)的財務(wù)信息，為會計信息用戶進行決策提供幫助，在開展財務(wù)會計工作時，必須嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則中相關(guān)規(guī)定進行財務(wù)信息編制，會計信息的形式必須規(guī)范，所呈現(xiàn)的財務(wù)信息必須保證信息使用者能夠理解，通過財務(wù)會計工作所呈現(xiàn)的財務(wù)信息必須真實反映企業(yè)經(jīng)營狀況。

2管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別

2.1職能不同

管理會計主要發(fā)揮對內(nèi)管理職能，主要是為企業(yè)內(nèi)部職能部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，目的在于監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營效率，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。財務(wù)會計提供財務(wù)信息的對象不僅包括內(nèi)部職能部門，也包括與企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟狀況有利害關(guān)系的外部對象，其職能不側(cè)重于企業(yè)職能部門對數(shù)據(jù)分析和管理，而主要反映企業(yè)的整體經(jīng)營效益和財務(wù)狀況，

2.2工作方法不同

管理會計工作方法比較靈活，不僅以現(xiàn)代數(shù)據(jù)方法處理信息，也以貨幣計量形成數(shù)據(jù)，并且形成的內(nèi)部報告和核算表格不再局限于固定形式，財務(wù)會計則必須遵循嚴(yán)格的工作流程與方法，并嚴(yán)格按照會計循環(huán)和計算方法監(jiān)督的原則，計算內(nèi)容則以貨幣為主。

2.3遵循準(zhǔn)則不同

管理會計屬于企業(yè)內(nèi)部活動，不受任何會計制度和準(zhǔn)則的約束，凡是有利于企業(yè)提升效益和改進管理的方法都能作為管理會計的工作準(zhǔn)則，財務(wù)會計則具有很強的規(guī)范性，必須嚴(yán)格遵照會計準(zhǔn)則、會計法規(guī)和國家法律。

3財務(wù)會計和管理會計的相互關(guān)系

3.1會計系統(tǒng)一致

管理會計和財務(wù)會計是組成會計系統(tǒng)有機整體的兩個分支，兩者聯(lián)系緊密，財務(wù)會計通過記錄和整理已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟事件進行核算和監(jiān)督，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜，單一計量方式導(dǎo)致財務(wù)會計無法全面適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理需要，管理會計能很好適應(yīng)這種情況，管理會計能夠滿足企業(yè)管理層與各部門之間的各種需要，在決策規(guī)劃和選擇方面使得會計信息的全面性和針對性更強，所以，管理會計和財務(wù)會計是會計體系發(fā)展的共同產(chǎn)物，兩者相互依存并相互制約。

3.2最終目標(biāo)一致

管理會計主要向企業(yè)內(nèi)部人員提供企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的信息，并對原信息進行進一步分析，目的在于使企業(yè)管理層和各部門共同參與到企業(yè)的方案和決策制定中，通過對方案和決策的規(guī)劃和控制，保證企業(yè)的經(jīng)營效益最大化。財務(wù)會計主要向企業(yè)外部人員提供企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況等信息，目的在于反映企業(yè)的經(jīng)營實力、資金實力和獲利能力等，吸引企業(yè)外部人員進行決策，從而促進企業(yè)經(jīng)營效益提升。

3.3基礎(chǔ)信息來源一致

財務(wù)會計在對每一筆經(jīng)營活動進行填制憑證、登記賬簿和編制報表等一系列會計程序時，都必須嚴(yán)格按照時間先后順序連續(xù)不斷的進行確認(rèn)、計量、核算和報告。而管理會計則是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)之上，通過對這些財務(wù)信息進行分析研究后編制出相應(yīng)的報表，為企業(yè)內(nèi)部管理層和各部門提供相應(yīng)的經(jīng)營和財務(wù)信息，所以，管理會計和財務(wù)會計的原始資料基本相同，都是企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)營活動。

4結(jié)語

在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計和財務(wù)會計是會計系統(tǒng)的兩大分支，兩者既有聯(lián)系也有不同，在不斷完善兩者的同時關(guān)注兩者的相互關(guān)系和區(qū)別對企業(yè)發(fā)展有著重要意義，只有充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢和重視人才培養(yǎng)，才能滿足不同群體對會計信息的需求，才能促進企業(yè)經(jīng)營模式的完善，使得企業(yè)向著健康和多元化的方向發(fā)展。

【參考文獻】

篇8

【關(guān)鍵詞】 會計;財務(wù)管理;區(qū)別;共同點

會計和財務(wù)管理是經(jīng)濟上的兩個基本概念,很多人喜歡把這兩個概念混為一談,其實它們之間既有聯(lián)系也有區(qū)別。會計是以貨幣作為主要計量單位,運用一系列專門的方法,對企事業(yè)單位經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合的核算和監(jiān)督,并在此基礎(chǔ)上對經(jīng)濟活動進行分析、預(yù)測和控制,以提高經(jīng)濟效益的一種管理活動。財務(wù)管理是指依據(jù)國家的政策、法規(guī),根據(jù)資金運動的恃點和規(guī)律,科學(xué)地組織企業(yè)資金運動,正確地處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系,以提高資金使用效率與企業(yè)經(jīng)濟效益的管理活動。

一、會計與財務(wù)管理的區(qū)別

(一)業(yè)務(wù)分工不同

財務(wù)管理學(xué)研究的是資金運動,以企業(yè)為主體,包括資金籌措,使用,投資和資金成果的分配四大內(nèi)容,財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系是并列的,財務(wù)關(guān)系的調(diào)節(jié)體現(xiàn)在財務(wù)活動之中,即體現(xiàn)在籌資、使用,投資和資金成果的分配活動上,它是各財務(wù)活動的抽象,非并列關(guān)系。會計的職能是反映和控制、是在會計準(zhǔn)則和會計制度下、對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全面、系統(tǒng)、真實的反映。通過對原始憑證的審核,記賬憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動,來實現(xiàn)控制和反饋。從兩者本質(zhì)上的區(qū)別可以看出兩者業(yè)務(wù)分工。西方的股份公司已將財務(wù)部與會計列,財務(wù)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)資金的運籌,由財務(wù)經(jīng)理把關(guān)、負(fù)責(zé)資金的籌措,使用,投資和利潤分配;與稅務(wù),銀行、租賃公司及其他企業(yè)聯(lián)系,經(jīng)常就公司的日?，F(xiàn)金狀況及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負(fù)責(zé),主要是對經(jīng)濟活動進行核算,包括工資的支付,現(xiàn)金的計算及內(nèi)部審計等。

(二)進行信息服務(wù)的方式區(qū)別

財務(wù)管理主要是為政府、股東、債權(quán)人、企業(yè)管理當(dāng)局和其它利益相關(guān)者提供信息,管理會計應(yīng)該是為企業(yè)管理當(dāng)局提供信息;財務(wù)管理主要是提供企業(yè)歷史情況的數(shù)據(jù),其目的是解除受托人的責(zé)任,管理會計提供的則是企業(yè)未來的預(yù)測數(shù)據(jù),其目的是為企業(yè)管理當(dāng)局制定短期和長期決策、規(guī)則和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù);財務(wù)管理主要是采取定期的形式,按規(guī)定的報表格式提供信息,管理會計則采用非定期、不拘一格的形式提供信息。

(三)活動領(lǐng)域的范圍區(qū)別

財務(wù)管理的活動領(lǐng)域從企業(yè)這個角度來看并不覆蓋全部的主產(chǎn)經(jīng)營活動,它相對來講具有較強的專業(yè)性,是種專業(yè)管理,涉及的范圍與管理的內(nèi)容不像管理會計那樣廣泛,它對資金運動所進行的直接系統(tǒng)的管理是管理會計活動無法替代。管理會計的活動領(lǐng)域從企業(yè)這個角度來看是非常廣闊,它正向主產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),向經(jīng)營管理每一個方面滲透,比如它開展質(zhì)量成本的核算與分析,為全面質(zhì)量管理提供有用信息;進行產(chǎn)品壽命周期成本的核算與分析,為企業(yè)經(jīng)濟決策服務(wù);計算產(chǎn)品的邊際收人與邊際成本,為制訂最優(yōu)價格提供依據(jù);計算保本點的銷售量、銷售額、邊際貢獻額、邊際貢獻字,做出銷貨數(shù)量、銷貨價格和最佳產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的決策等。

二、會計與財務(wù)管理的聯(lián)系

日本學(xué)者宮臣章在《會計情報手冊》中概括了西方學(xué)者的下述觀點,生動地描述了會計與財務(wù)管理的聯(lián)系:財務(wù)是以資本為對象的實體活動,會計是以財務(wù)活動及其結(jié)果為對象的情報(即信息)處理活動,會計的機能是組織情報,不處理資金籌集供應(yīng)與運用,在必要時反映其結(jié)果,即財務(wù)管理是進行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運用的意向決定,會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運動信息,正是價值運動信息,將兩者聯(lián)系起來。財務(wù)部門籌集資金,運用資金,以及對盈利的分配,都會反映到會計部門。價值運動并沒有進入會計部門,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中可以用貨幣表現(xiàn)其量的方面,價值運動同生產(chǎn)經(jīng)營活動是不可分離的,進入會計部門的不過是被接收的以憑證為載體的價值運動發(fā)出的信息。價值運動信息就這樣借助于原始憑證“悄悄地”進入了會計信息系統(tǒng),并按會計信息使用者的要求進行加工處理和輸出。財務(wù)部門籌集的資金是否合理,資金運用是否得當(dāng),盈利分配是否科學(xué),均要依據(jù)會計部門提供的信息(加工后的價值運動信息即會計信息)同預(yù)定的財務(wù)目標(biāo)進行比較后才能做出正確的判斷。起媒介作用的是價值運動信息。

(一)從價值鏈的角度,財務(wù)管理和管理會計的內(nèi)在聯(lián)系

邁克爾?波特將“價值鏈”的分析理論引入到了企業(yè)管理中來。價值鏈?zhǔn)莾r值增值的各個環(huán)節(jié)。包括三個部分:縱向價值鏈,主要反映從原材料到產(chǎn)品的價值運動過程,要考慮企業(yè)處于縱向價值鏈的哪幾個環(huán)節(jié),是進入某個環(huán)節(jié)還是退出,是擴展還是收縮環(huán)節(jié)等;橫向價值鏈,主要反映同類產(chǎn)品在不同生產(chǎn)者之間的價格運動過程,即考慮企業(yè)目前和潛在的競爭對手,如何獲取競爭優(yōu)勢;內(nèi)部價值鏈,指的是企業(yè)內(nèi)部的價值運動。

(二)管理會計對縱向價值鏈的分析

有利于企業(yè)在財務(wù)管理中做出正確的投資決策企業(yè)通過購銷活動實現(xiàn)與供應(yīng)商價值鏈及顧客價值鏈的聯(lián)系,這樣三者便構(gòu)成了一個彼此聯(lián)系、相互作用的有機整體。形成一條從原料投入到最終產(chǎn)品的形成期間所有價值轉(zhuǎn)移和增值環(huán)節(jié)構(gòu)成的縱向價值鏈。一般而言。某個企業(yè)處于縱向價值鏈上一個括固定資產(chǎn)管理、流動資金管理及遞延、無形資產(chǎn)的管理。而事業(yè)單位卻往往只重視流動資金的管理,忽視固定資產(chǎn)的管理。事業(yè)單位實現(xiàn)企業(yè)化管理的保障加強資產(chǎn)的管理,特別是固定資產(chǎn)的管理。

1.加強資金來源的管理。合理使用本單位的預(yù)算資金,成立內(nèi)部資金管理結(jié)算中心,堅持資金集中統(tǒng)一管理,克服資金管理分散的現(xiàn)象,集中有償使用,內(nèi)部模擬銀行結(jié)算方式。此外,加強對庫存資金的管理,用科學(xué)的方法核定合理庫存,減少資金占用。

2.提高資金的使用效率。要多方面收集各方面的有用信息,主動研究市場。自覺參與投資項目的預(yù)算、論證,選擇投資效益最高的項目,把有限的資金用在效益最好的項目上。最大限度地發(fā)揮資金效用。

3.監(jiān)督資金的使用。跟蹤項目資金的使用,建立項目決策負(fù)責(zé)制,以及決策失誤追究制。財務(wù)部門要監(jiān)控資金的分流,防止過多分流到工資、福利和非業(yè)務(wù)投資等方面。合理制定各部門切塊費用標(biāo)準(zhǔn)和各項基金使用政策,有效的控制支出與發(fā)展的比例。

(三)會計信息的分析與披露

事業(yè)單位會計報表提供的信息不夠深刻和廣泛,無法滿足上級部門和本單位管理的需要。事業(yè)單位會計報表中的成本核算和收入費用核算業(yè)務(wù)反映都不夠充分,有些信息在財務(wù)報告體系中甚至根本沒有得到反映,另外事業(yè)單位的會計報表的設(shè)計也不是按照通用的會計準(zhǔn)則進行的。事業(yè)單位會計報表沒有現(xiàn)金流量表,不利于事業(yè)單位的現(xiàn)金管理。事業(yè)單位必須采用通用的會計準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn),在單位內(nèi)部披露完備的財務(wù)報表,定期對進行事業(yè)單位進行經(jīng)營績效考核,并及時披露?？己说脑u價指標(biāo)體系應(yīng)根據(jù)不同事業(yè)單位的不同行業(yè)特點來制定,包括經(jīng)濟性指標(biāo)和非經(jīng)濟性指標(biāo),可以由上級管理部門和事業(yè)單位共同制定,應(yīng)使其盡可能全面、合理,可以綜合反映事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

綜上所述,事業(yè)單位財務(wù)管理向企業(yè)化財務(wù)管理轉(zhuǎn)軌是歷史的必然,是時代的要求。事業(yè)單位財務(wù)管理在轉(zhuǎn)軌的過程中,要汲取企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)點。結(jié)合自己單位的具體情況,實施個性化的企業(yè)化財務(wù)管理,其別要注意:觀念創(chuàng)新是前提,成本核算是基礎(chǔ),資產(chǎn)管理是保障,會計信息的分析與披露是有效監(jiān)控措施。

參考文獻

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篇9

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)管理；研究對象；資金運動；

管理會計和財務(wù)管理是會計專業(yè)的兩門重要課程，但這兩門課內(nèi)容重復(fù)嚴(yán)重，以至于一些學(xué)校把其中的一門砍掉，不予開設(shè)。這樣做雖然可以避免教學(xué)內(nèi)容重復(fù)之弊端，但也使許多有用的知識無法進行教授。筆者認(rèn)為：我們對這兩門學(xué)科的研究對象及其關(guān)系的認(rèn)識模糊不清甚至混亂是造成這一局面的主要原因。

一、管理會計和財務(wù)管理的聯(lián)系——研究對象均為資金運動

從最早的管理會計專著之一，奎因斯坦的《管理會計：財務(wù)管理入門》一書的書名上我們不難看出，奎因斯坦所指的管理會計是財務(wù)管理的組成部分而不是另外的一門學(xué)科。其次，從管理會計與財務(wù)管理的研究對象來看，財務(wù)管理的研究對象是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，管理會計的研究對象，雖然學(xué)術(shù)界有各種表述，但都不可避免地與財務(wù)管理對象重合。仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn)，盡管各派觀點存在差異，均離不開資金二字。即管理會計的活動目標(biāo)也離不開資金或價值。1999年第11期《財會月刊》發(fā)表了王曾清、樓勝亞《淺論管理會計的對象》一文，文中對管理會計研究對象的描述可以說頗具代表性：“由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實質(zhì)上是價值和使用價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)的過程，而價值量是通過貨幣來表現(xiàn)的，因而在商品經(jīng)濟社會里，必須同時運用實物的形式和商品的價值形式即貨幣形式來保證經(jīng)濟活動各個環(huán)節(jié)的順利進行。資金在運動過程中可以采用不同的存在形式，如現(xiàn)金、原材料、產(chǎn)成品和固定資產(chǎn)等。它們雖然形式不同，但具有質(zhì)的同一性，都代表了一種價值，可以用觀念的貨幣來統(tǒng)一表現(xiàn)。由于商品生產(chǎn)運動從價值形式來看就是價值運動，而價值量用貨幣來表現(xiàn)，價值運動也就表現(xiàn)為貨幣的運動。在貨幣轉(zhuǎn)化為資金的條件下，資金運動成了價值運動的表現(xiàn)形式”?！百Y金運動涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，完整地描述著價值系統(tǒng)靜態(tài)和動態(tài)的變化，從而更全面的反映著企業(yè)價值運動”。會計“作為生產(chǎn)過程的控制和觀念總結(jié)”，“直接面向企業(yè)的資金運動，也即會計的對象是資金運動，因為它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，也是聯(lián)結(jié)作為法人的企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部、外部的紐帶。而管理會計作為現(xiàn)代會計的兩大分支之一，和財務(wù)會計同屬于一個系統(tǒng)，因而兩者的對象應(yīng)是一致的，即管理會計的對象仍應(yīng)是資金運動。”由此可見，財務(wù)管理和管理會計在研究對象上有著驚人的相似，這種相似造成兩門課程內(nèi)容的大量重復(fù)。

二、管理會計和財務(wù)管理研究對象的區(qū)別——資金運動的不同層面

財務(wù)管理和管理會計的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。財務(wù)管理區(qū)別于管理會計的顯著特征在于其主要是一種實體管理。日本學(xué)者宮匡章在《會計信息手冊》一書中這樣寫道：“財務(wù)是以資本為對象的實體活動，會計是以財務(wù)活動及其結(jié)果為對象的情況處理活動。會計的機能是組織情報，不處理資金籌集、供應(yīng)與運動，僅在必要時反映其結(jié)果，這就是說財務(wù)是進行有關(guān)資金籌集、供應(yīng)與運用的意向決定，會計是為這種意向決定提供情報的?！币虼?，財務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)涉及財務(wù)制度制定，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置，財務(wù)人員安排，外部財務(wù)環(huán)境的適應(yīng)，內(nèi)部財務(wù)環(huán)境的協(xié)調(diào)及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務(wù)預(yù)測、決策和財務(wù)控制等財務(wù)方法的實施。而管理會計只是為財務(wù)活動的組織及財務(wù)關(guān)系的處理提供相應(yīng)的信息。如在投資籌資活動中，企業(yè)高層財務(wù)管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部理財環(huán)境，確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并據(jù)以提出投資戰(zhàn)略，圍繞投資戰(zhàn)略，管理會計應(yīng)廣泛搜集資料，進行預(yù)測、決策分析，為高層財務(wù)管理者提供決策依據(jù)。當(dāng)投資方案確定后，高層財務(wù)管理人員應(yīng)按照決策方案制定籌資戰(zhàn)略，提出各種可能的籌資方案，管理會計人員則圍繞這些方案廣泛搜集資料，進行預(yù)測、決策分析，為籌資決策提供信息依據(jù)。并據(jù)以編制財務(wù)預(yù)算。財務(wù)管理人員負(fù)責(zé)安排預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào)，控制。

根據(jù)企業(yè)運用管理會計的目的，可將其視為財務(wù)管理的信息系統(tǒng)，為財務(wù)管理提供價值信息，換言之，就是對企業(yè)資金管理活動提供信息。目前，管理會計的內(nèi)容雖然較多，但最終均可歸到企業(yè)資金運動過程中。這樣的處理有利于確定管理會計的研究對象，可使管理會計的其他理論問題得以順利解決，也有利于理順財務(wù)管理和管理會計的關(guān)系。作為財務(wù)管理信息系統(tǒng)的管理會計，應(yīng)將籌資、投資、資金運用、資金耗費、資金收回及資金分配活動作為其研究對象，將預(yù)測分析、決策分析、控制分析和評價分析作為其主要環(huán)節(jié)，目前管理會計的內(nèi)容在系統(tǒng)的分析整理后均可找到適當(dāng)?shù)臍w屬。

三、財務(wù)分層理論為界定管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系奠定了基礎(chǔ)

如果更進一步分析的話，管理會計屬于經(jīng)營者財務(wù)管理的信息系統(tǒng)。在現(xiàn)代企業(yè)兩權(quán)分離的體制下，所有者和經(jīng)營者之間是出資與受資經(jīng)營的關(guān)系，這種關(guān)系實質(zhì)上是一種財務(wù)關(guān)系，因為出資與受資經(jīng)營本身都是一種財務(wù)行為。企業(yè)財務(wù)管理權(quán)必然要在所有者和經(jīng)營者之間分割，形成所有者財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)。所有者財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)均需要相應(yīng)的信息體系，會計的兩大分支正好可以分別側(cè)重于其特有的服務(wù)對象。財務(wù)會計，我們通常稱之為對外會計，即主要通過記賬、算賬，并定期編制報表的專門方法，提供企業(yè)一定日期的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況的一整套信息處理系統(tǒng)。盡管財務(wù)會計也向企業(yè)管理當(dāng)局傳輸財務(wù)信息，以便加強財務(wù)管理，但它的服務(wù)主要是外向的，側(cè)重于對企業(yè)外界有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體和個人進行報告。企業(yè)與所有者的財務(wù)關(guān)系作為現(xiàn)代企業(yè)的主要財務(wù)關(guān)系，所有者作為企業(yè)的主要利益相關(guān)者，理應(yīng)作為財務(wù)會計的主要服務(wù)對象。換言之，從財務(wù)管理的角度而言，財務(wù)會計主要服務(wù)于所有者財務(wù)；而管理會計主要通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其它有關(guān)資料進行整理、計算對比、分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助經(jīng)營者作出各種經(jīng)營決策的一整套信息處理系統(tǒng)。管理會計的服務(wù)主要是內(nèi)向的，側(cè)重于加強企業(yè)內(nèi)部管理的需要。從財務(wù)管理的角度而言，管理會計主要服務(wù)于經(jīng)營者財務(wù)。根據(jù)以上分析，我們可以這樣構(gòu)架財務(wù)管理、財務(wù)會計和管理會計的關(guān)系：即企業(yè)財務(wù)首先可分為出資者財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)兩部分，財務(wù)會計作為出資者財務(wù)的信息系統(tǒng)，管理會計作為經(jīng)營者財務(wù)的信息系統(tǒng)。

篇10

變革與發(fā)展是當(dāng)今社會生活的主旋律，財會學(xué)科與管理工作也不例外。這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。我們在感嘆這種快速變革與整合的同時，也必須保持應(yīng)有的專業(yè)理性：一門管理科學(xué)或者一種管理活動如果沒有明確的“內(nèi)涵”和清晰的“外延”，對于崇尚“權(quán)責(zé)到位、崗位明確、流程清晰”的管理科學(xué)來說這是個致命的問題。本文主要圍繞“財務(wù)會計”、“成本會計”、“管理會計”和“財務(wù)管理”四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進行分析、探討。這里的“財務(wù)會計”從內(nèi)容上又包括高校會計專業(yè)開設(shè)的“會計學(xué)原理（初級會計學(xué)）”、“中級會計學(xué)”、“高級會計學(xué)”等相關(guān)內(nèi)容。

一、四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析

（一）四門課程的獨立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計和成本會計從財務(wù)會計分離并成為一門獨立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯(lián)合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯，由此現(xiàn)代會計分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。根據(jù)1986年美國會計師協(xié)會下屬管理會計實務(wù)委員會《管理會計公告1A》的定義：“管理會計是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財務(wù)信息的確認(rèn)、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。”這是具有代表性而且較為權(quán)威的對管理會計的界定。

一般認(rèn)為，西方財務(wù)理論的獨立是以美國著名財務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財務(wù)》為標(biāo)志的。西方財務(wù)以股份公司為研究對象，著眼于不斷發(fā)達的資本市場，已經(jīng)成為西方經(jīng)濟學(xué)中最耀眼的分支。金融市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財務(wù)的演進更起到了重要的推動作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機技術(shù)的影響；財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。

從目前我國財會教育來說，教育部將會計學(xué)與財務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財務(wù)管理學(xué)與會計學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計學(xué)是一門經(jīng)濟信息的計量、確認(rèn)和報告的學(xué)科，會計所從事的是會計確認(rèn)、計量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，直接對企業(yè)價值運動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。

從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

1、財務(wù)管理與管理會計的差異

財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時間價值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。

在處理財務(wù)管理與管理會計的重復(fù)問題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的“應(yīng)用”。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法的財務(wù)上應(yīng)用。

2、管理會計與成本會計的差異

這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。我們的觀點是成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們也就主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說，成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)在分離的同時，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。

（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為：管理會計提供資料。

（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務(wù)報告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價值；②增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會計原則；④首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計量屬性，不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。”

關(guān)于報告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認(rèn)交易、事項的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散報表使用者的注意力?/p>

關(guān)于財務(wù)會計確認(rèn)屬性是屬于過去的交易、事項所帶來的結(jié)果，財務(wù)會計是面向過去，而不可能面向未來。一些人提議的增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成?；蛘哒f加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。

同時，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量?！边@里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù)，也就是說，不要把財務(wù)管理的任務(wù)強加到財務(wù)會計上，正如，在西方CPA（注冊會計師）和CFA（財務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。

二、財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合

前面我們重點分析了四門課程的獨立性，強調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對專業(yè)知識接收的邏輯遞進關(guān)系的一種安排。但是在實踐中可不能這樣涇渭分明。在實踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。

公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律，建立的以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。

另外，財會價值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財會主管即財務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財務(wù)總裁》一書的基本觀點。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實驗中，總結(jié)出來再造財務(wù)總裁五個深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績效管理、戰(zhàn)略成本管理、過程與體系。企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向財會管理功能提出了更高的要求，強調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財會管理要將財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理有機地結(jié)合。轉(zhuǎn)貼于