導語：如何才能寫好一篇機關食堂管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1 工程概況

惠州市會展中心項目位于惠州市江北中心區，東臨城市主干道“惠州大道”，南臨“文昌一路”。 周邊有已建成的體育館及在建中的博物館、科技館、文化藝術中心等重要公建。

本工程結構類型為框剪＋鋼結構，屋面為網殼結構，施工網殼必須在屋面上拼裝，因此為支撐網殼需搭設專用結構支撐架。本工程屋面網殼約2.4萬，最低標高為29.75米，最高標高為34.4米，高差4.65米，整個網殼搭設高度為18m~34m。室內標高15.95以上部分至網殼搭設高度18m；其它局部部分則在最上一層樓板上搭設。本工程網殼是曲面結構，網殼結構支撐系統的搭設要根據曲面進行布置，因此搭設頂端時要先打好標高，再根據標高進行搭設。

2 結構支撐體系設計方案

2.1 結構支撐架搭設方法

針對結構支撐架搭設最大高度34m，最大跨度48m的超大鋼結構支撐體系，設計立桿的縱距 b=1.20米，立桿的橫距 l=1.00米，立桿的步距 h=1.50米，掃地桿離地面200。鋼管規格為Ø48×3.25。

2.2 構造要求

2.2.1 地基處理

1、根據會展中心地質報告情況，原會展中心大部分地方是魚塘和洼地，地質為淤泥層深則需作攪拌樁進行處理。對于原老土部分必須壓實平整，并作100mm厚C15墊層。

2、對于攪拌樁處的基礎作法見下圖：

2.2.2 立桿

1、 立桿的接頭除頂層可采用搭接接頭外，其余必須采用對接扣件實行對接頭。搭接時的搭接長度不應小于1m，用不小于兩個旋轉扣件來扣牢，扣件的外邊緣到桿端距離不小于150mm。

2、 立桿接頭與相近大橫桿的距離不宜大于步高的三分之一。相鄰接頭的高度應大于500mm。

2.2.3 水平桿的設置要求

1、大橫桿：大橫桿的長度不宜小于三跨，且不小于6m。

（1） 立桿和大橫桿必須用直角扣件扣緊，不得遺漏。

（2） 同一排大橫桿的水平偏差不大于該片網殼結構支撐系統總長度的1/300，且不大于500mm。

（3） 大橫桿最好采用對接扣件連接。如采用搭接連接時，搭接長度不應小于1M，并用三個旋轉扣件扣牢。

（4） 大橫桿接頭與相鄰立桿的距離不大于縱跨的五分之一。

（5） 同一水平內的內外兩根大橫桿的接頭和上下相鄰的兩根大橫桿的接頭均應相互錯開，不得出現在同一跨間內。相鄰接的水平距離應大于500mm。

2、小橫桿

（1）小橫桿緊貼立桿布置。

（2）小橫桿搭于大橫桿上，用直角扣件扣緊，對貼近立桿的小橫桿亦可緊固于立桿上。

2.2.4 剪刀撐設置

1、 縱向支撐

（1）每道剪刀撐跨越立桿最多根數（45°時7根，50°時6根，60°時5根）。每道剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6米，斜桿與地面的夾角宜在45°～60°之間。

（2）沿支架四周外立面應滿足立面滿設剪刀撐。

（3）中部可根據需要并依構架框格的大小，每隔10--15m設置。

2、橫向支撐

橫向支撐是指在橫向承力結構內從頂沿全高呈之字形設置連續的斜撐。在下列位置必須設置橫向支撐：

A、 網殼結構支撐系統的縱向傳力結構架構件限制不能形成封閉形。如“一”字型，“L”字型，或“凹”字型的網殼結構支撐系統，其兩端必須設置橫向支撐。并于中間每隔六個間距加設一道橫向支撐；

B、 網殼結構支撐系統高度超過25m 時，每隔六個間距要設置橫向支撐一道。

3、 水平支撐

（1） 沒有鋪板的水平板空腹桁架在二榀橫向承力結構之間必須設置小橫桿，其間距對結構網殼結構支撐系統不宜大于1m，對裝修網殼結構支撐系統不宜大于1.2m，這些小橫桿和大橫桿均應緊密相扣。

（2） 對承力較大的結構網殼結構支撐系統，為了使其有更大的水平橫向剛度，需在設置連墻拉結桿件的網殼結構支撐系統水平面同內連續添設水平斜桿，呈之字型布置，形成一個剛度較大的水平桁架。

2.2.5 連墻桿設置

1、連墻點的位置在與立桿和大橫桿相交的接點處，離節點的間距不宜大于300mm。

2、連墻桿在核心筒處每隔4m上下布置一排，橫向方向按兩步兩跨進行布置。

3、墻桿的間距大小還與網殼結構支撐系統的總高、立桿承受的內力和地區基本風壓大小等有關。

4、連墻桿必須從底部第一根大橫桿處開始設置，沿整片網殼結構支撐系統均勻布置。

5、在網殼結構支撐系統周邊的端頭（包括頂端）以及轉角處，要加密連墻桿。

6、剛性連墻桿采用如下做法：

2.3 荷載計算

結構支架搭設高度為34.0米，搭設尺寸為：立桿的縱距 b=1.20米，立桿的橫距 l=1.00米，立桿的步距 h=1.50米。

圖落地平臺支撐架立面簡圖

圖落地平臺支撐架立桿穩定性荷載計算單元

采用的鋼管類型為 48×3.25。

一、基本計算參數[同上]

二、縱向支撐鋼管的計算

縱向鋼管按照均布荷載下連續梁計算，截面力學參數為

截面抵抗矩 W = 5.08cm3；

截面慣性矩 I = 12.19cm4；

縱向鋼管計算簡圖

1.荷載的計算：

(1)腳手板與欄桿自重(kN/m)：

q1 =0.000+0.300×0.300=0.090kN/m

(2)堆放材料的自重線荷載(kN/m)：

q21 = 2.000×0.300=0.600kN/m

(3)施工荷載標準值(kN/m)：

q22 = 1.000×0.300=0.300kN/m

經計算得到，活荷載標準值 q2 = 0.300+0.600=0.900kN/m

2.抗彎強度計算

最大彎矩考慮為三跨連續梁均布荷載作用下的彎矩。

最大彎矩考慮為靜荷載與活荷載的計算值最不利分配的彎矩和，計算公式如下:

最大彎矩計算公式如下:

最大支座力計算公式如下:

靜荷載 q1 = 1.2×0.090=0.108kN/m

活荷載 q2 = 1.4×0.300+1.4×0.600=1.260kN/m

最大彎矩 Mmax=(0.10×0.108+0.117×1.260)×1.2002=0.228kN.m

最大支座力 N = (1.1×0.108+1.2×1.26)×1.20=1.957kN

抗彎計算強度 f=0.228×106/5080.0=44.85N/mm2

縱向鋼管的抗彎計算強度小于205.0N/mm2,滿足要求!

3.撓度計算

最大撓度考慮為三跨連續梁均布荷載作用下的撓度

計算公式如下:

靜荷載 q1 = 0.090kN/m

活荷載 q2 = 0.300+0.600=0.900kN/m

三跨連續梁均布荷載作用下的最大撓度

V=(0.677×0.090+0.990×0.900)×1200.04/(100×2.06×105×121900.0)=0.296mm

縱向鋼管的最大撓度小于1200.0/150與10mm,滿足要求!

三、橫向支撐鋼管計算

橫向支撐鋼管按照集中荷載作用下的連續梁計算

集中荷載P取縱向板底支撐傳遞力，P=1.96kN

支撐鋼管計算簡圖

支撐鋼管彎矩圖(kN.m)

支撐鋼管變形圖(mm)

支撐鋼管剪力圖(kN)

經過連續梁的計算得到

最大彎矩 Mmax=0.659kN.m

最大變形 vmax=1.682mm

最大支座力 Qmax=7.117kN

抗彎計算強度 f=0.659×106/5080.0=129.67N/mm2

支撐鋼管的抗彎計算強度小于205.0N/mm2,滿足要求!

支撐鋼管的最大撓度小于1000.0/150與10mm,滿足要求!

四、扣件抗滑移的計算

縱向或橫向水平桿與立桿連接時，扣件的抗滑承載力按照下式計算(規范5.2.5):

R ≤ Rc

其中 Rc ―― 扣件抗滑承載力設計值,取8.0kN；

R ―― 縱向或橫向水平桿傳給立桿的豎向作用力設計值；

計算中R取最大支座反力，R=7.12kN

單扣件抗滑承載力的設計計算滿足要求!

當直角扣件的擰緊力矩達40--65N.m時,試驗表明:單扣件在12kN的荷載下會滑動,其抗滑承載力可取8.0kN；

雙扣件在20kN的荷載下會滑動,其抗滑承載力可取12.0kN。

五、立桿的穩定性計算荷載標準值

作用于結構支架的荷載包括靜荷載、活荷載和風荷載。

1.靜荷載標準值包括以下內容：

(1)網殼結構支撐系統鋼管的自重(kN)：

NG1 = 0.129×34.000=4.389kN

鋼管的自重計算參照《扣件式規范》附錄A 雙排架自重標準值，設計人員可根據情況修改。

(2)欄桿的自重(kN)：

NG2 = 0.150×1.000=0.150kN

(3)腳手板自重(kN)：

NG3 = 0.300×1.200×1.000=0.360kN

(4)堆放荷載(kN)：

NG4 = 2.000×1.200×1.000=2.400kN

經計算得到，靜荷載標準值 NG = NG1+NG2+NG3+NG4 = 7.299kN。

2.活荷載為施工荷載標準值產生的荷載。

經計算得到，活荷載標準值 NQ = 1.000×1.200×1.000=1.200kN

3.不考慮風荷載時,立桿的軸向壓力設計值計算公式

N = 1.2NG + 1.4NQ

六、立桿的穩定性計算

立桿的穩定性計算公式

其中 N ―― 立桿的軸心壓力設計值，N = 10.44kN；

―― 軸心受壓立桿的穩定系數,由長細比 l0/i 查表得到；

i ―― 計算立桿的截面回轉半徑 (cm)；i = 1.58

A ―― 立桿凈截面面積 (cm2)； A = 4.89

W ―― 立桿凈截面抵抗矩(cm3)；W = 5.08

―― 鋼管立桿抗壓強度計算值 (N/mm2)；

[f] ―― 鋼管立桿抗壓強度設計值，[f] = 205.00N/mm2；

l0 ―― 計算長度 (m)；

如果完全參照《扣件式規范》不考慮高支撐架，由公式(1)或(2)計算

l0 = k1uh(1)

l0 = (h+2a) (2)

k1 ―― 計算長度附加系數，按照表1取值為1.185；

u ―― 計算長度系數，參照《扣件式規范》表5.3.3；u = 1.70

a ―― 立桿上端伸出頂層橫桿中心線至結構支撐點的長度；a = 0.50m；

公式(1)的計算結果：= 108.31N/mm2，立桿的穩定性計算 < [f],滿足要求!

公式(2)的計算結果：= 76.12N/mm2，立桿的穩定性計算 < [f],滿足要求!

如果考慮到高支撐架的安全因素，適宜由公式(3)計算

l0 = k1k2(h+2a)(3)

k2 ―― 計算長度附加系數，按照表2取值為1.078；

公式(3)的計算結果：= 120.69N/mm2，立桿的穩定性計算 < [f],滿足要求!

結構承重架應盡量利用剪力墻或柱作為連接連墻件，否則存在安全隱患。

七、基礎承載力計算

立桿基礎底面的平均壓力應滿足下式的要求

p ≤ fg

其中p ―― 立桿基礎底面的平均壓力 (kN/m2)，p = N/A；p = 41.76

N ―― 上部結構傳至基礎頂面的軸向力設計值 (kN)；N = 10.44

A ―― 基礎底面面積 (m2)；A = 0.25

fg ―― 地基承載力設計值 (kN/m2)；fg = 68.00

地基承載力設計值應按下式計算

fg = kc × fgk

其中kc ―― 網殼結構支撐系統地基承載力調整系數；kc = 0.40

fgk ―― 地基承載力標準值；fgk = 170.00

地基承載力的計算滿足要求!

3 技術安全管理措施

為保證結構支撐體系能夠滿足施工設計值的要求和符合架體驗收規范，以下三個方面要嚴格控制搭設質量，從而確保結構支撐體系的安全穩定，滿足施工要求。

3.1 施工前控制

確保加快施工進度，提高施工工藝水平，滿足設計要求，杜絕質量安全事故發生。

1）由公司技術負責人帶領項目技術負責人及相關專業工程技術人員，主要依據國家規范針對項目特點編寫出科學、針對性強的施工專項方案；施工技術人員現場跟班作業，及時解決施工作業人員碰到的施工難點。

2）選用熟悉的滿足資質要求、信譽度好和有很強履約能力的勞務作業隊施工，進場后嚴格審批搭設作業人員資質關，選出專業技術過硬、素質較高的人員施工。

3）嚴把材料關，在選材中，技術人員和材料員嚴格按照方案中的要求進行材料的控制，并及時對進場材料進行檢測，檢測合格后方可使用，對不滿足施工要求的材料做到堅決不允許使用。

3.2 施工中控制

為了確保施工中的質量與安全，嚴格責任制度的落實，做到誰施工誰負責、誰簽字誰負責、誰管理誰負責的責任制，安排技術人員和專職安全管理人員每天跟班作業，做到及時發現問題與解決問題。

3.3 施工后驗收

嚴格按照相關規范和施工專項方案進行驗收工作。每次驗收均由項目經理、項目技術負責人和監理、甲方共同驗收，嚴格執行簽字確認制，驗收中發現的問題要及時整改到位，合格后方可使用。

4 結語

在業主和監理單位的支持配合下，對網殼結構支撐體系施工進行全程、全方位監控，合理科學地指導施工是加快施工進度確保施工質量安全的有力保障。網殼結構于2008年12月25日順利封頂，整個網殼施工過程中未出現任何異常情況，卸載后也未出現明顯的質量缺陷。

篇2

非常歡迎*局長一行來我區檢查指導工作，這對提高我區的機關事務工作水平無疑有很大的鞭策和促進作用，我們將以這次檢查工作為新的動力，在今后的機關事務工作中認真履行職責，保障機關高效運轉。下面，就我區20**年以來的機關事務工作向檢查組的領導作個簡要匯報。如有不對和不到的地方，請各位領導批評指正。

一、以機關效能建設年活動為契機，促進后勤隊伍自身建設

一是按照機關效能建設年活動總體要求，結合本區工作實際，制定了《進一步規范機關工作程序若干工作制度》等具體實施方案，完善全區工作和辦事程序，規范辦文、辦會制度，切實提高了機關運轉效率，機關效能建設年活動也取得了實效。

二是做好政府采購監督工作，成立了**開發區招投標辦和政府采購辦，對政府采購實行統一管理，對項目金額1萬元以上政府采購項目全部實行公開招投標，陽光操作。在今年統一采購新辦公桌椅的工作中，總預算金額68萬元，采購中標價48萬元，節省了經費20萬元。

三是深化政府信息公開制度，在**網和**城報上及時公布黨工委、管委會發生的信息，使機關干部和區內群眾能隨時掌握和了解開發區最新動態，同時充分發揮干部群眾的民主監督作用，促進黨風廉政建設。

二、領導重視，組織健全，制度完善，措施有效

機關事務管理工作瑣碎繁雜，涉及面寬。同時，開發區又是一個精簡效能的機構，為做到人員少、多辦事、辦好事，我區專門成立了以主要領導為組長、分管領導為副組長的機關事務管理工作領導小組，形成“主要領導全局抓、分管領導負責抓、部門領導具體抓”的工作局面，保證了各項工作的有效開展。在具體的工作中，結合開發區實際，制定了一系列的規章制度，規范機關事務管理工作。一是制定了車輛管理制度，在車輛管理上突出一個“嚴”字。對車輛實行“三定”制度，即“定點維修、定點加油、定點洗車”，在維修上做到先審批后維修，堅持大額維修要領導簽字的嚴格制度；在加油上，統一辦理了加油卡，每月定期充值到卡上，并實行油本制度，對每輛車百公里耗油量建立臺賬，做到公里數與油量相吻合，并在每個月對節省油費最多的司機實行物質獎勵。與去年相比，節省油耗2100公升，計人民幣1.3萬多元。

二是制定了食堂管理制度，在食堂管理上謀求一個“儉”字。針對不同的接待檔次制定了三套接待標準，在煙酒的招待上也是嚴格執行，按照“突出特色、厲行節約”的公務接待理念，一般接待只用普通煙酒，并大力提倡使用本地酒水，如本地三花酒、藍莓飲料等，有效地降低了接待費用；對管委會的招待，只有在接待領導和客商的時候才能簽單，并且要經過辦公室審批，在結賬前都認真核對菜單和款項，**年各部門招待費執行指標情況良好，較08年同期節省接待費15%，合計節省接待經費26.5萬元；在工作餐的規范上，安排專門工作人員在工作餐就餐后及時在食堂的簽單本上確認并簽字，防止食堂承包商作假帳。

三是制定了衛生管理辦法，在衛生管理上力求一個“潔”字。機關衛生是開發區形象的一個體現，在外部衛生管理上，首先是低價購置了一批垃圾箱，其次是創造性地與深圳長城物業公司合作，由公司聘請專業的保潔員負責機關外部衛生保潔；在內部衛生管理上，通過與深圳長城物業管理公司比較，與食堂承包商合作，以每年8萬元的低價將辦公室內部衛生承包出去，與深圳長城物業公司相比節省了7萬元經費，通過這一系列制度管理，開發區形象得到了很大提升，對招商引資工作和對外形象展示工作發揮了很大潛在作用。

四是制定了會務接待管理制度，在會務管理上追求一個“精”字。會務接待是開發區管委會對外的重要形象窗口，是辦公室的重要工作之一。由深圳長城物業公司聘請專門的會務接待人員，專門負責管委會的接待活動；在接待時及時通知會務人員做好各項接待工作，保證服務周到、及時、舒心，得到了上級領導和客商對我區的會務接待水平的高度評價和肯定。**年全年共接待475批次，2375人次，其中市級168批次、840人次，有效地提高了機關工作服務水平。

篇3

文章標題：行政接待處處長競職演說

我競選的是行政接待處處長職位。根據《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。

一、主要工作經歷在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經在中學、電大和黨校當過教師，擔任東川市團市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務。調到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協助處領導分管《重要信息》等刊物的組織協調和編輯工作。1999年7月調行政處任副處長，主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔任基層領導、做調研員，還是當副處長，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：

（一）積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改

革和食堂管理企業化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業額二萬一千元，增幅達百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。

（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業單位股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業發展有限公司共同創辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創設和動作，采取董事會領導下的園長負責制，股東由事業單位和外商企業兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業為依靠社會力量辦事業，改變了政企、事企之間的關系，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監督評判，以自身優質高效的服務來贏得生源，占領市場。

（三）組織和擬定了“機動車、非機動車實施規范化管理及建立健全門衛制度的方案”，已從今年1月試行至今。目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。

（四）及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現過失誤。

（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協調能力。

二、競職理由

（一）具有貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養多年，從事過多年黨務工作。到辦公廳后，在廳、處領導的關心培養和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經過“三講”教育后，更進一步增強了貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。

（二）有對行政接待工作的理解和執著。行政處人多事雜，服務對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想干點事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰性，我愿接受這個挑戰的考驗。

（三）有一定的管理經驗和實踐能力。我曾系統地學習過研究生的專業課程，掌握了一定的經濟管理理論與研究方法。在基層工作時，參與過創辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等經濟實體等工作，積累了一定的經營管理工作經驗。到辦公廳后，已基本掌握廳行政接待工作的現狀、存在問題，以及國家有關行政后勤改革的思路、政策法規，對行政后勤“小機關、多實體、大服務”的改革方向有較切身的體會和認識，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎。

（四）經受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協調能力和動手的能力。我曾當過教師、團干部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。在每一項工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成 事不誤事、著力創新不滿足。

三、今后的工作設想

一是加強財務經費、物資、房地產等管理工作，加強成本核算，抓好節約挖潛；二是要完善崗位責任制，規范工作程序，明確管理目標、服務標準和經營指標，做到“人人都管事、事事有人管”；三是要建立和完善各項規章制度，嚴格干部職工的行為規范，嚴格工作紀律，強化考核和監督檢查；四是在各項服務工作中要做到周密、細致、及時，要多辦實事，要把機關干部和服務對象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗后勤服務工作質量和效率的根本標準；五是接待工作要進一步強化服務意識、競爭意識、改革意識、效益意識和人才意識，堅持優質高效、廉潔務實、儉樸大方、全面服務的原則，促進行政接待工作不斷向前發展。

篇4

一、主要工作經歷在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經在中學、電大和黨校當過教師，擔任東川市團市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務。調到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協助處領導分管《重要信息》等刊物的組織協調和編輯工作。1999年7月調行政處任副處長，主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔任基層領導、做調研員，還是當副處長，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：

（一）積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改

革和食堂管理企業化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：

一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；

二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業額二萬一千元，增幅達百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。

（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業單位股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業發展有限公司共同創辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創設和動作，采取董事會領導下的園長負責制，股東由事業單位和外商企業兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業為依靠社會力量辦事業，改變了政企、事企之間的關系，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監督評判，以自身優質高效的服務來贏得生源，占領市場。

（三）組織和擬定了“機動車、非機動車實施規范化管理及建立健全門衛制度的方案”，已從今年1月試行至今。目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。

（四）及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現過失誤。

（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協調能力。

二、競職理由

（一）具有貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養多年，從事過多年黨務工作。到辦公廳后，在廳、處領導的關心培養和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經過“三講”教育后，更進一步增強了貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。

（二）有對行政接待工作的理解和執著。行政處人多事雜，服務對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想干點事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰性，我愿接受這個挑戰的考驗。

（三）有一定的管理經驗和實踐能力。我曾系統地學習過研究生的專業課程，掌握了一定的經濟管理理論與研究方法。在基層工作時，參與過創辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等經濟實體等工作，積累了一定的經營管理工作經驗。到辦公廳后，已基本掌握廳行政接待工作的現狀、存在問題，以及國家有關行政后勤改革的思路、政策法規，對行政后勤“小機關、多實體、大服務”的改革方向有較切身的體會和認識，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎。

（四）經受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協調能力和動手的能力。我曾當過教師、團干部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。在每一項工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創新不滿足。

三、今后的工作設想

一是加強財務經費、物資、房地產等管理工作，加強成本核算，抓好節約挖潛；

二是要完善崗位責任制，規范工作程序，明確管理目標、服務標準和經營指標，做到“人人都管事、事事有人管”；

三是要建立和完善各項規章制度，嚴格干部職工的行為規范，嚴格工作紀律，強化考核和監督檢查；

四是在各項服務工作中要做到周密、細致、及時，要多辦實事，要把機關干部和服務對象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗后勤服務工作質量和效率的根本標準；

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深入開展節約型機關建設。深入推進節約型機關建設，牢固樹立過緊日子的思想，加大節能宣傳。下面小編整理了：2021區機關事務中心上半年重點工作總結及下半年工作思路，歡迎參考。

一、上半年重點工作

（一）硬件建設新亮點

1、全力協助干部關愛中心建設。為進一步關心關愛干部，幫助緩解心理壓力，調動工作積極性，樹立健康積極的心態，促進心理發展，去年起我xxx區委組織部投入xx萬，在區文體中心建立了近xxx平方米的干部關愛中心。內設大堂悅讀、團體活動、音樂舒壓、體感放松、運動減壓、身心疏導、形象管理、競技比拼、休閑氧吧x個功能區，配置了相應的設施設備，為干部提供個體咨詢、團體輔導、專題講座、文體指導等服務，構建集教育、疏導、咨詢、交流、研究于一體的干部職業生涯全周期關心關愛平臺。干部關愛中心于x月揭牌啟用，運行以來得到干部職工良好反響。

2、加快推進區機關幼兒園遷建工程建設。今年年初因疫情發生，幼兒園遷建工程施工工期受到影響，對此我們協同區城投集團抓好防疫不松懈，努力克服疫情帶來的不利影響基礎上，采取倒推法安排階段施工時間，千方百計推進工程建設進度，最大限度挽回疫情造成的損失。截至目前，區機關幼兒園遷建工程通過竣工初驗和節能驗收，新園區預計今年x月投入使用。

3、如期完成檔案大樓一樓西展廳辦公用房改造工程。為節約行政成本支出，解決全區辦公用房緊張問題，去年來我們啟動匯豐大廈x-x層和檔案大樓一樓西展廳辦公用房裝修工程，截至目前檔案大樓一樓西展廳辦公用房改造工程已全面完工，建筑面積共xxx㎡（實際可使用辦公室面積xxx㎡），可安排辦公人員約xx人。

（二）服務管理新動態

1、探索實行機關食堂一樓社會化改革。為給干部職工提供更好的服務保障和可口可心的菜肴，我們會同區財政局相關人員先后考察調研x市xx食堂、xx縣機關食堂運行情況，并對機關食堂實行服務社會化改革，通過公開招標方式引進x凱悅餐飲管理有限公司，運行兩月來有效解決自主經營所存在的問題和弊端，努力實現從做服務向管服務的轉變。

2、及時做好疫情期間大型會議后勤保障工作。根據疫情防控形勢變化，結合疫情防控工作要求，在做好“兩會”等大型會議服務保障的同時，從嚴抓好疫情防控，專項研究制定了《區“兩會”服務保障疫情防控方案》等，落實文體中心會場健康排查點設置，配置紅外熱成像測溫系統，實行“綠碼查驗+體溫檢測”；開展行政大樓公共區域及會場日常保潔、消殺，確保衛生清潔無死角；會議服務、衛生保潔等工作人員按要求佩戴口罩、手套等上崗；會場利用自然通風或機械排風和冰塊降溫，營造舒適會務環境；加強防護提醒，落實與會人員分散排座就坐，避免交叉感染；會議車輛每日消毒，隔位坐人，實名登記乘車；機關食堂豐富膳食花色，實行分餐制，妥善安排就餐事宜。以良好的形象、優質的服務、高效的保障，確保各類大型會議圓滿召開。

3、全力做好區領導外出考察后勤保障工作。我中心主動融入區委、區政府各項中心工作，確保提供優質、高效、便捷的服務。每次外出考察我們均提前踏點，做好隨行人員的住宿登記、就餐及車輛、會場的安排等后勤保障工作，考察期間做到全程陪同，努力營造一個相對舒適的考察環境，保證考察學習效果。今年來先后完成赴x開展融入長三角接軌大x活動、赴x推介黃巖優質農產品、赴x和x考察交流等外出重要活動的后勤保障工作，得到上級領導一致肯定。

二、下半年工作重點

1、大力實施“素質與能力提升工程”。建立與機關事務發展相匹配的內練外訓工作機制，制定實施方案，增強政治素養、法治理念、職業道德“三種素質”，提升執行能力、業務能力、協同能力“三個能力”，念好“學、訓、練、思”四字訣，建立健全學習管理機制、激勵引導機制和成果轉化機制，努力打造一支站位高、素質強、業務精、作風硬的新型機關事務管理隊伍，進一步推進機關事務治理體系和治理能力現代化，推動機關事務高質量發展。

2、建成投用區機關幼兒園xx區。全力推進區機關幼兒園遷建工程建設進度，確保x月底整個工程全面完工，下半年如期搬入xx區。同時不斷加強幼兒園內部管理，提升保教質量，促進幼兒園整體發展。

3、繼續深化部門間“最多跑一次”改革。推進內跑平臺與智慧后勤相融合，以智能手段代替傳統服務模式，實現線上線下協同辦理，打造“極簡、高效、優質”的服務新模式；健全運行管理制度，優化梳理辦事流程，擴大延伸服務范圍，加強服務人員業務培訓和科室單位間的銜接配合，進一步提升掌辦率、零跑率和即辦率。

4、深入開展節約型機關建設。深入推進節約型機關建設，牢固樹立過緊日子的思想，加大節能宣傳。繼續會同區水利局、區節水辦完成第五批節水型單位創建和第一批節水型單位復核工作，按照節約型公共機構示范單位創建相關要求，積極協助區經科局做好省級示范單位創建工作，確保順利通過創建驗收。運用信息化、法治化手段，持續規范資產管理、公務用車支出、公務接待和公共機構能耗管理，從嚴從緊控制機關運行成本。加快匯豐大廈x-x層辦公用房裝修改造建設進度，匯豐大廈x-x層建筑面積共xxxx㎡，實際可使用面積（含服務用房）約xxxx㎡，可安排辦公人員約xx人，工程完工后可大幅減少財政辦公用房租金支出。

5、扎實推進垃圾分類工作。根據省、市生活垃圾分類有關要求，推進垃圾分類各項措施落實，鞏固現有工作成果。進一步加強宣傳引導，完善管理，持續推進我區黨政機關事業單位生活垃圾強制分類。同時開展垃圾分類示范單位創建活動，完成創建省級垃圾分類示范單位x家，市級示范單位x家。

6、全面提升立體安防體系。修訂完善安全管理制度、預案，深入推進網格格化制度落實，加強安全教育、隱患排查、防范演練；啟動機關大院人臉識別系統建設，采集出入政府大院人員信息，建立健全智能數據庫，運用科學化方式收集、管理人員信息，確保區政府大院治安防范全覆蓋無縫隙。

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一、創建范圍

文化廣電體育系統各直屬單位、臺、科（室）、隊、站。

二、組織機構

成員：局各直屬單位、臺、科（室）、隊、站負責人

領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任。

三、主要內容

（一）節約用電。建立健全節約用電相關規章制度。辦公場

所空調溫度夏季設置不低于26℃，冬季設置不高于20℃，氣溫不高于30℃，不低于0℃不使用空調。走廊、通道等照明要求低的場所盡量利用自然光照，避免長明現象，應盡可能采用小瓦節能燈。計算機、打印機、復印機等辦公設備暫不使用時及時調至低能耗休眠狀態，長時間不使用要自覺關機，減少待機能耗。各單位、科（室）明確專人負責節能工作，下班前對所屬單位、科（室）水、電使用情況進行巡視檢查。

（二）節約用水。建立健全節約用水規章制度，加強辦公場所、體育公園、圖書館、博物館等公眾場所的用水設備的日常管理，嚴禁滴漏浪費，杜絕“長流水”，做好干部職工的節水意識教育，養成良好的用水節水習慣，盡量采取循環用水、一水多用等措施，節約綠化用水，禁止使用消防水綠化澆灌、禁止使用自來水龍頭直接沖洗車輛，進一步提高水資源綜合利用率。

（三）節約辦公用品。加強辦公用品的采購使用管理。規范辦公用品的采購、配備、領用。推進電子政務使用，充分利用網絡，實現網絡辦文、電子媒介修改文稿，通過網絡收發文件；減少傳真收發、文件印發數量和次數，推進無紙化辦公；杜絕單面用紙；提倡鋼筆書寫，減少一次性簽字筆使用；提倡使用自備水杯，減少至杜絕使用一次性紙杯；嚴格辦公電話使用管理，嚴禁公話私用，節約辦公電話開支。

（四）提高資產使用效益。資產購置按照上級規定由政府采購中心公開招標，統一采購。建立資產臺賬和辦公用品循環使用制度，避免重復采購、杜絕浪費和流失；加強對體育館公園、文化館玉皇閣改造等在建和后續工程的招投標、審計監管工作；加強對有線數字電視器材招標及日常使用管理，加強改造、撤舊及尾纜等零散材料的綜合利用，有效減少工程材料浪費。

（五）節約用車。加強公車日常管理和動態管理，建立健全公務用車使用管理制度。將局公務用車納入統一管理，實行定點加油、定點維修和保養審批制度；非工作時間及縣外用車實行派車制度；提倡集中乘車、拼車，減少燃油損耗；非緊急公務需要的，視際情況，盡量減少走高速，努力降低公務用車燃油、路橋等費用。

（六）嚴禁公款消費。嚴格按照縣委、縣紀委等有關文件規定，禁止任何方式的巧立名目發放獎金、補助。嚴禁大操大辦婚喪喜慶等事宜，嚴格執行領導干部重大事項申報制度；嚴格出差管理、住宿和交通費用的標準核定和費用報銷，減少差旅費開支；嚴禁借招商引資、開會、培訓、學習考察為名公款旅游消費。會議、發文、公務接待、公眾活動等要嚴格按照《關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》執行。

（七）做好內部食堂節約。要厲行節約，反對鋪張浪費。嚴禁利用內部食堂相互宴請。嚴把食堂原材料、易耗品采購、儲運、供餐、就餐等環節，推行伙食節約、倡導光盤行動，堅決杜絕餐飲浪費；開展節電、節水、節氣、節食材等主題節約活動，養成文明節儉飲食的良好習慣，加強內部食堂節約工作檢查。

四、方法步驟

（一）宣傳發動和查擺問題階段（3月15日-3月31日）

各單位和科（室）要認真貫徹落實關于“改進工作作風、密切聯系群眾”的相關規定及建設節約型社會的相關文件，認真落實國務院《公共機構節能條例》和《省公共機構節能管理辦法》，大力宣傳建設節約型機關的重要意義，按照實施方案，認真查擺本單位存在的問題，制定切實可行的節約措施，明確目標，積極開展各項節約活動。

（二）工作推進和建立長效機制階段（3月31日-11月30日）

各單位和科（室）要加強對節約工作的組織領導，全面開展節約活動，加強內部監督，認真落實節約目標責任制，使各項節約措施落到實處，不斷完善節約標準和制度，建立長效管理機制。局創建節約型機關領導小組辦公室將組織人員不定期進行明察暗訪。

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一、主要工作經歷

在到辦公廳工作之前，我曾經在（……工作經歷）等職務。無論是擔任什么職務，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：

（一）積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業額××元，增幅達××%；人均增加月收入××元，最高的人月增加收入超過××元，同比增幅××%，單位增收××萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入××元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。

（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業單位股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業發展有限公司共同創辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創設和動作，采取董事會領導下的園長負責制，股東由事業單位和外商企業兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業為依靠社會力量辦事業，改變了政企、事企之間的關系，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監督評判，以自身優質高效的服務來贏得生源，占領市場。

（三）目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。

（四）及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現過失誤。

（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協調能力。

二、競職理由

（一）具有貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。我本人受黨培養多年，從事過多年黨務工作。到辦公廳后，在廳、處領導的關心培養和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經過“三講”教育后，更進一步增強了貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講學習、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個代表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養，清清白白地做人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。

（二）有對行政接待工作的理解和執著。行政處人多事雜，服務對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個實實在在想干點事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰性，我愿接受這個挑戰的考驗。

（三）有一定的管理經驗和實踐能力。我曾系統地學習過研究生的專業課程，掌握了一定的經濟管理理論與研究方法。在基層工作時，參與過創辦運輸公司、文印公司、勞務輸出等經濟實體等工作，積累了一定的經營管理工作經驗。到辦公廳后，已基本掌握廳行政接待工作的現狀、存在問題，以及國家有關行政后勤改革的思路、政策法規，對行政后勤“小機關、多實體、大服務”的改革方向有較切身的體會和認識，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎。

（四）經受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協調能力和動手的能力。我曾當過教師、團干部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。在每一項工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創新不滿足。

三、今后的工作設想

一是加強財務經費、物資、房地產等管理工作，加強成本核算，抓好節約挖潛；二是要完善崗位責任制，規范工作程序，明確管理目標、服務標準和經營指標，做到“人人都管事、事事有人管”；三是要建立和完善各項規章制度，嚴格干部職工的行為規范，嚴格工作紀律，強化考核和監督檢查；四是在各項服務工作中要做到周密、細致、及時，要多辦實事，要把機關干部和服務對象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗后勤服務工作質量和效率的根本標準；五是接待工作要進一步強化服務意識、競爭意識、改革意識、效益意識和人才意識，堅持優質高效、廉潔務實、儉樸大方、全面服務的原則，促進行政接待工作不斷向前發展。

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后勤服務工作的重要性和必要性不言而喻。小編為大家準備了機關后勤人員工作總結范文模板，希望對大家有幫助。

機關后勤人員工作總結范文模板一

我局機關后勤工作是氣象工作的重要組成部分，是履行氣象工作職責的重要保障和基礎，直接關系到機關的工作效率和干部職工的切身利益。去年以來，我們后勤工作在氣象局的正確領導和大力支持下，在全體后勤干部職工的共同努力下堅持科學發展觀，大力推進氣象機關后勤科學化、精細化和人性化管理。現就一年來機關后勤工作情況總結如下：

一、工作措施

1、強化意識。牢固樹立服務意識，機關利益無小事。優質的后勤服務可以促進各項工作穩步前進，后勤部門在服務過程中，以優質的服務、熱情的態度、文明的風尚和規范的行為，也可以促進廣大干部職工全身心地投入學習和工作。因此，我們經常教育后勤口的干部職工樹立為領導服務、為機關服務、為群眾服務和為基層服務的意識，完成從變被動服務為主動服務和變單方面服務到全方位服務的轉變，為干部職工提供各種周到和貼心的服務，體現出局黨組對干部職工真心實意地愛護和關心。

2、強化制度，建立健全系列規章制度。先后制訂和完善了《局機關食堂人員工作細則》、《局機關食堂食品采購、保管、發放制度》、《局機關食堂衛生制度》、《炊事員操作細則》、《食堂餐具、炊具消毒細則》《機關車輛使用保養制度》《機關低碳節約制度》《機關衛生和保衛制度》《水暖電的繳費，維修規定》。《辦公用品的購發制度》等一系列規章制度，詳實而細致地規定了每一個操作過程的具體要求，為機關后勤工作規范化、科學化的管理提供了制度保障。

3、強化管理，千方百計增收節支。提高食堂飯菜質量的第一關是把好采購進貨關。服務中心及時組織人員調研市場行情，采取公開招標的形式確定幾家誠實守信的供應商，定時將米、面、菜、油、鹽、醬、醋等產品直接供應到食堂。這樣，既減少了進貨渠道的中間環節，降低了成本，又保證了質量。堅持進貨、驗收、記賬、付款分開，遏制了不良行為的發生。同時，做到細節規范、標準，才能把每一件事做好、做精。因此，為食堂每個崗位都規定了嚴格的操作規范。工作人員要先培訓，熟練掌握操作規范后才能上崗。對于如何打掃衛生、如何清洗蔬菜、怎么搭配營養等都制定了嚴格的規定。食堂嚴格執行食品衛生安全制度，緊緊圍繞“防中毒，防病毒，防投毒”為中心，非食堂操作人員禁止入內，杜絕了食物中毒現象的發生。設有先進的電子收費系統，使食堂收費快捷、衛生，確保廣大干部職工的飲食衛生安全。

4、強化考核，充分調動大家做好本來職工作的積極性和創造性。建立了《財政局機關食堂人員考評方案》、《責任倒查追究制》，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里。設有“意見薄”，對反應的問題采取責任倒查，追究相關人員的責任，確保每個環節、每個細節不出現問題。

為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷，院內綠化，亮化，今年5月院里栽了各種樹15種3000多株，面積8000多平米。

一年來，雖然我們的工作取得一定成績，但是，離局領導和大家的要求還存在一定的差距，工作中還有這樣那樣的不足及問題，需要在今后的工作中百尺竿頭，更進一步。

二、工作體會

經過近年來的管理實踐，我們認為要搞好后勤管理應抓好以下三個方面：一是從計劃抓起。“凡事預則立，不預則廢”。抓好計劃的“健全、充實、落實”，是精細管理的首要任務。后勤工作人員每人都有一本工作日志，記錄總體計劃、每月計劃、每周計劃、每日計劃，并且每天自查完成情況。二是從規范和程序抓起。每個崗位都有明確的職責和規范，這樣不但有據可依，事事有人做，且能按輕重緩急忙而不亂，便于把事情做到位、做細、做精。三是從解決問題抓起。問題出現在哪里，我們的注意力就集中在哪里，解決問題的措施就跟到哪里，規章制度就制定在哪里。

三、下一步工作打算

20XX年還有4個月，后勤工作性質所以決定，一刻也不可以放松，因此，我們決心再接再厲，勵精圖治，認真做好以下幾件工作，進一步改進后勤服務，打造滿意型后勤部門：

一是從機制抓起。權力到人、責任到人、利益到人，做到事有人管，管事有權、權連其責、利績掛鉤，這樣就能使后勤管理由粗變細。二是從環節抓起。環環相扣、一環不少、一環不差是精細化管理的關鍵。做每件事都要從計劃、準備、實施、到善后全方位搞好。六是從細節抓起。“細節決定成敗”，規范了細節、要求，做每一件事才有評價的標準，才能做好、做精，起到潛移默化的教育作用。三是從具體要求抓起。做每件事都要有要求，任務越明確越具體，責任越清楚，越有利于操作和精細化管理。這就要求安排工作的人分配任務要簡明、扼要。四是從考核獎懲抓起。建立《后勤人員考評方案》、《責任追究制》，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里，實現有安排、有檢查、有考評。

機關后勤人員工作總結范文模板二

20xx年以來，后勤在開發區黨工委、管委會的直接領導下，切實貫徹落實科學發展觀重要思想，堅持解放思想，求真務實，圍繞機關后勤管理和優質服務的主題，加強政治思想工作，不斷增強服務意識和提高服務質量，為機關、領導、廣大干部職工服好務，在機關后勤管理、保障及服務等方面做了大量的工作，現將上半年工作情況匯報如下：

一、推進學習型機關建設，不斷提高后勤機關整體素質

在創建學習型機關過程中，我部門廣泛采取學理論、聽報告、看發展、談體會等形式。緊密結合自身實際，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。

1、抓觀念轉變，增強服務意識。傳統觀念認為，機關后勤管錢、管物、管車，是機關的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發展實際，明確機關后勤功能定位和發展方向，提出服務是后勤部門的天職，是后勤工作之本。

2、抓素質培養，提高整體形象。半年來，我們按照開發區建設學習型機關實施意見精神，在年初制訂后勤建設學習型機關年度活動計劃，開展全員素質建設，通過組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業務素質。我們組織全體員工在學習日開展了科學發展觀、十七大報告等政治理論的學習、討論和教育。針對崗位多，人員多的特點，對各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態度是否熱情、服務是否到位等，并對查崗情況進行通報，對存在問題進行分析、教育。通過學習教育，后勤干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉變，紀律上有了明顯增強。

3、抓制度建設，促進規范運轉。后勤在抓基礎建設、建章立制的基礎上，進一步完善制度，規范程序，做到按規章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優質高效地做好開發區機關后勤服務管理工作。我們堅持以前制訂的制度執行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實；堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求，提高工作質量；堅持以《首問負責制》優化服務環境，方便群眾辦事。

二、做好日常服務工作，確保機關工作運轉需要

1、加強車隊基礎管理工作，提高駕駛員安全、服務意識。進一步完善、健全車隊的各種管理制度，細化、量化了車隊的各種制度和指標，實現了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉更加流暢。著重強調安全駕駛，上半年無交通事故。

2、樹立了機關食堂不能“只算經濟帳，不算政治帳”，要千方百計讓機關干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機關食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配。同時，為了使領導及職工干部更衛生健康的用餐，食堂增加許多硬件設施的投入，更換了快餐盤等就餐用具。

3、加大治安保衛工作。為了確保三個辦公區工作環境的安全，我中心嚴格執行安全巡查任務，確立了保安員24小時值班、來訪人員登記等制度。今年以來重點對管委會管轄區內的亂停亂放車輛進行整治，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序。為干部職工創造干凈、整潔的生活環境。

4、會務接待工作方面，做好會務接待工作。在積極做好各類會議會務接待工作上，著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務接待工作及有關部門工作會議的接待工作。截至6月底，管委會及泗水辦公區兩邊的會議室共接待會務800多起，一天內接待會務最多達到15起，最少也要3起。

5、辦公環境管理方面，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區辦公，后勤又聘用3名清潔工負責泗水辦公區的保潔工作。三個辦公區都堅持做到每天至少打掃兩次，保持辦公區全天候清潔。

6、值班，報紙分送方面，負責編排機關24小時值班工作，負責每天各單位、各科室的信件接收、分送工作。做到無錯發信件，報刊，職工滿意率達100%。

三、開拓進取，不斷開展新的工作

1、管委會辦公樓樓頂年久失修、經常漏水，根據漏水的實際及季節情況，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進行現場勘查后安排工程隊進行維修。現已經過幾次大、小雨，未發現漏水情況，使職工干部有一個良好、舒適的工作環境。

2、管委會辦公樓室內很多辦公室的墻皮斑駁脫落，嚴重影響管委會職工的辦公環境。為了使管委會辦公環境更安全、舒適，后勤找了專業粉刷工對管委會辦公樓內走廊及部分房間墻面進行翻新維修。現工程已結束，廣大職工反映良好。

3、6月初管委會部分單位搬入泗水科技創業產業園區辦公。從搬入前整個泗水辦公區的裝修到搬入后樓內的基礎設施均由后勤操作。主要流程有：搬家前，分配各部門辦公室；各領導、職工干部辦公室、會議室、展廳的裝修，辦公家具的采買；新辦公樓的電路、網線、電話線、電話機、數字交換機的布置；新食堂的裝修，設備、餐桌、餐椅、餐具的購置。搬家時，聯系搬家公司，安排各相關部門搬家順序。搬家后，發電機組的采購與安裝，中央空調制冷設備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓，到一座多功能、高科技的辦公場所，其中飽含了后勤領導及職工的辛勤汗水。搬家前后，許多后勤人員沒有日夜，不分假日，不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個搬家過程也得到了全體領導及干部職工的支持和肯定。

4、管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區在市內的辦公會議室，為了充分展現我區整體形象，體現開發區經濟建設的豐碩成果，我后勤中心于5月對該會議室進行了整體裝修，添置了嶄新的辦公家具及先進的音響設備。

5、由于管委會部分單位搬入泗水辦公區辦公，管委會的雜品也是管委會辦公區與泗水辦公區兩邊發放，無形中也加大了工作量。后勤擔負起雜品的采買與泗水辦公區的發放工作，每周由一輛通勤車進行采購，然后分頭送到兩個辦公區，確保做到登記發放，及時采買，保證了機關正常辦公的需要。

6、管委會部分單位搬入泗水辦公區辦公后，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5：00整由管委會統一發車。為了方便廣大職工乘車，現在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區等候，下午4：55從泗水發車，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線。這樣既不用更改線路，又方便了廣大職工干部，為職工的上下班提供了有力保障。

四、認真分析，從根本上尋找不足

1、在機關后勤服務中心的隊伍中仍有少數職工服務意識有所欠缺，服務不到位，下達的目標不能第一時間完成。部分干部職工無競爭意識，缺乏工作熱情和主動性。

2、機關后勤工作管理盲目性大，管理方法不科學，制度落實不到位。有些機關后勤人員憑經驗辦事，靠習慣運作，不規范、隨意性大，有制度卻不遵從。

3、后勤改革的滯后。致使在一些具體工作中只講服務、不講成本；只求投入、不講效益，造成財力、人力、物力的浪費，嚴重影響后勤工作的健康發展。

五、完善管理，確定下半年發展目標

1、整合資源，綜合利用，創建節約型機關。一是端正態度，抓好管物。要用“以艱苦奮斗為榮、以驕奢逸為恥”的榮辱觀來端正機關后勤部門的服務和管理態度。從實際出發，科學制定物資的購置、使用、管理計劃。規范辦公用品及設施的配備、采購、領用，切實管好家、理好財，最大限度地發揮資源的效能。二是勤儉節約，嚴控開支。要嚴格控制經費預算管理，堅持量力而行，要精打細算，少花錢多辦事，努力降低機關運行成本，合理安排各類支出，并提倡舊物利用。積極采用高效節能的新技術、新產品，有效開展辦公綜合節能，創建節約型機關。三是全面控制，嚴格管理。機關后勤部門要從本單位的實際出發，對各種耗能設施、設備進行跟蹤調查，對高耗能的設施及時采取有效控制措施。要建立健全節約能源的長效機制，完善辦公能耗標準和能源定額標準，制定節能、節水、節材的標準和制度，采取有效措施切實降低辦公成本，確保節能工作長期有效進行。

2、轉變觀念，樹立形象，提高服務保障能力。一是轉變觀念，強化服務意識。機關后勤部門的工作既有管理任務，又有服務內容，兩者相輔相成，相互促進。服務是立足之本，管理是成事之基。只有做好管理工作，才能做好服務工作，而服務工作的好壞，又反映出管理水平的高低。強化服務意識，就要“以職工之心為心”，將工作壓力轉變為動力，促進服務工作提高質量。二是樹立形象，強化服務功能。服務質量是機關后勤部門的生命線，是形象好壞的關鍵。要強化管理、優化服務，通過全方位、多層次、專業化的管理和服務，實現服務機關干部“全方位”、服務外來賓客“很滿意”的目標。三是獎懲分明，考核到位，提高工作效率。要加強對機關后勤部門的考評，建立考核制度、績效評估體系及相應的機制，將核算的分析結果同考核結果、報酬、獎懲緊密結合起來，以不斷促進后勤部門工作效率的提高。

3、建立體系，科學管理，提高機關后勤的協作能力。一是建立科學的管理體系。要提高機關后勤部門管理效益，應當以制度來管理人、激勵人。因此，機關后勤部門要建立科學、規范、協調、透明、廉潔、高效，能促進管理良性循環的后勤管理服務體系。它是以改革創新為動力，以調動干部和職工的積極性為龍頭，充分發揮自身的主觀能動性，分工合理、責權明晰、可精細化操作的一系列管理制度。二是創新理念，科學用人。在后勤工作中，關鍵在領導，力量在群眾，有了高素質的服務人才，才有較高的服務質量，機關后勤部門的工作才能形成良性循環。同時應加強對后勤人員知識的更新和培訓，充分挖掘干部和職工的最大潛能。三是完善制度，建立機制，對后勤管理進行有效管理監督。實踐證明，機關后勤工作要獲得健康、快速、持續的發展，離不開制度的制約。為此，后勤部門應圍繞為機關公務運轉、為干部和職工服務的需要，制定出符合新形勢、可應對新情況、能解決新問題、切實可行、且具有一定可操作性的制度。建立健全組織領導機制、目標管理機制、監督制約機制、獎懲激勵機制等，營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍。

4、因地制宜，創新管理，創建特色機關后勤文化。機關工作的好壞，很大程度上取決于干部職工對機關的認同感、歸宿感的高低以及干部隊伍凝聚力、戰斗力的強弱。為此，在機關后勤服務工作中，要切實強化以人為本的管理理念和人性化服務意識，要真心待人、真誠奉獻、認真干事、情傾審計、情連工作。以情感人，以德服人，注重人文關懷，著力創建“情感管理”機制，推進和諧機關后勤建設。

機關后勤人員工作總結范文模板三

稅務機關后勤服務工作維系著機關工作的正常運作，關系到干部職工的切身利益，體現著國稅部門的形象，要求高，任務重。加強后勤服務工作，對于提高稅收工作成效、推進懷仁縣國稅事業加快發展具有重要的意義。加強后勤服務工作，必須把握“四個必須”。

首先，必須堅持保障在先。“三軍未動，糧草先行”。后勤服務工作的重要性和必要性不言而喻。稅務機關擔負著聚財為國、執法為民的使命，工作繁重，任務艱巨，要正常、高效運作，就得確保后勤保障有力。后勤服務部門的工作，與機關各科室的工作息息相關。尤其是物資采購、資產設備、車輛管理、基建管理、安全保衛等，如果物資供不上，資產管不好，車輛開不動，基建沒著落，環保、安全沒保障，那么確保機關工作正常、高效運作便成為空談。

其次，必須堅持以人為本。后勤服務工作實質就是通過機關事務實施和管理，優化資源配置，為干部職工創造良好的工作、學習、生活環境。后勤服務工作的好壞，與干部職工的切身利益息息相關。特別是行車安全、環保衛生、飯堂膳食、接待服務等工作，稍有不慎或放松，都有可能發生始料不及的事情。如招呼客人不周會使人覺得被冷落，安全防范工作做得不好，使人覺得無安全感，甚至會飛來患禍，飯菜做得不干凈不衛生，會造成食物中毒，停水、停電、電話中斷會影響干部職工的基本生活。

第三，必須依法辦事。后勤服務工作離不開黨和國家的有關方針、政策，必須遵紀守法、依法辦事。稅務機關是國家貫徹執行稅收政策法規，為國家組織財政收入的經濟部門，稅務機關的后勤服務工作也要體現貫徹執行國家的稅收財經政策。離開它，后勤服務工作就失去“標桿”和原則，日常的工作就無法找到方向，就會犯錯誤，如日常稅務資金的運用要遵守國家的財經紀律，基建的有關工作要符合國家稅務總局制定基建方面的有關法規，車輛的配置要符合國家對政府機關的車輛配置原則等等。

篇9

辦公綜合樓維修加固項目實施方案

一、項目總論

（一）概況

縣國土資源局坐落于縣鎮區，占地面積余平方米。“5.12”汶川特大地震致使局機關辦公綜合大樓及各類設施設備遭受嚴重損毀，全縣個基層國土資源管理所的辦公場所和設施設備也遭到嚴重破壞，全縣國土資源系統經濟損失達余萬元，嚴重影響了單位辦公和生活秩序。

（二）目的及主要任務

1、辦公綜合樓進行維修加固，是穩定和鞏固基層政權的迫切需要，堅持“發展是第一要務”，進一步落實科學發展觀，緊緊抓住災后重建機遇，科學、合理地利用好災后重建資金，及時組織實施辦公綜合樓維修加固項目，搞好陣地建設，有力開展國土資源管理工作，切實服務經濟恢復發展和災后重建保障。

2、任務是局機關辦公綜合樓維修加固平方米（辦公綜合樓平方米，信息中心平方米）及配套設施（職工食堂平方米，車庫平方米，停車棚平方米，綠化帶平方米）重建，添置辦公設施設備（網絡系統、電腦、勘測儀器、文件柜等）。

（三）施工組織方案

根據房屋建筑管理部門的損毀鑒定報告和辦公綜合樓原設計單位的設計方案為依據，制定維修加固施工方案。月施工隊伍進場，月前竣工交付使用，嚴格按照施工設計的方案進行施工。

（四）工程管理

實行“四制六統一”的管理模式，即：法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，統一立項、統一下達任務、統一設計、統一招標、統一管理、統一驗收和審計。

（五）投資概算

預算投資萬元，其中中央財政資金萬元，自籌資金萬元。

（六）效益評價

辦公樓建成后，穩定和鞏固了基層政權，切實解決了老百姓辦事難的問題，為更好落實上級各項指示，有力開展國土資源管理工作，切實服務經濟恢復發展和災后重建保障，奠定了堅實基礎。

二、任務與規模

（一）災害損失情況

1、因地震造成局機關辦公綜合樓頂三個近噸重的裝飾鑄件四方支柱斷裂，加之余震時不停搖晃，隨時均有垮塌壓垮樓層的危險，對整幢樓及周邊行人構成極大威脅。

2、個基層國土資源管理所的辦公樓均不同程度的遭到破壞，并存在潛在的威脅。

3、局機關辦公綜合樓、職工食堂、車庫的墻體，均受到嚴重損毀，樓頂蓄水塔控制系統損壞，網絡系統、電路、通訊線路損毀也十分嚴重，影響了正常的辦公和生活秩序。

4、經濟損失巨大，維修加固困難。初步統計，本次地震災害直接經濟損失共計萬元，由于我單位經濟困難，債務較大，經濟實力弱，災后進行維修加固和設施設備添置面臨巨大的困難。

（二）項目建設的必要性

對局辦公綜合樓進行維修加固和設施設備添置，符合國家“5.12”地震后穩定和鞏固基層政權相關政策，符合新縣城建設需要，也是縣委、縣政府加快災后恢復重建工作的需要。同時，隨著社會不斷發展和上級業務主管部門對國土資源管理業務工作要求越來越嚴格，對提高機關工作效率，方便群眾辦事，提升政府職能部門整體形象都具有十分重要的意義。

（三）指導思想、原則、目標

1、指導思想：以“發展是第一要務”為指導，以落實科學發展觀貫穿全局工作，認真貫徹執行中央災后重建的相關精神，以“科學規劃、設計合理、高效利用、節約實用”為理念，圍繞“前期準備、中期監督、后期驗收”的工作主線，成立機構、專人負責、按質按期竣工并交付使用。

2、原則：堅持科學規劃、分級負責、統一標準、規范建設、完善功能，滿足需求的原則。

3、目標：通過項目的實施和設施設備的添置，建設成標準的辦公場所，努力滿足廣大人民群眾辦事和服務的需求。

（四）施工設計依據

根據房屋建筑管理部門的損毀鑒定報告和辦公綜合樓原設計單位的設計方案為依據，制定維修加固施工方案，和專業機構對信息化建設工程設計，并進行施工。

（五）建設內容及規模

1、辦公綜合樓維修加固

（1）結合房屋建筑管理部門的損毀鑒定報告，嚴格按照原設計單位的維修加固設計方案，對辦公綜合樓主體、墻體進行維修、加固，對墻面進行粉刷，對樓頂進行防漏處理，對蓄水塔進行維修，對損毀電路做進一步檢修維護，預算投入資金萬元，全部利用中央財政資金。要求依法選擇施工隊伍，組織相關人員加強施工質量監管。

（2）國土資源信息化建設工作迫在眉睫，前期所做的工作因地震幾乎全部損毀。要按照國土資源信息化建設十一·五規劃和部、廳、市局的具體要求，立足全面實現國土資源數字化管理目標，搞好設計，完成機房重新裝修、布設機關辦公樓光纖、電纜和網絡信號線，形成局域網絡體系，預算資金萬元。

2、應急排危工程

（

1）因地震造成局機關辦公綜合樓頂三個近噸重的裝飾鑄件四方支柱斷裂，加之余震時不停搖晃，隨時均有垮塌壓垮樓層的危險，對整幢樓及周邊行人構成極大威脅，必須及時拆除并全面清除建筑垃圾，預算投入災后重建資金萬元。（2）動用相關機械，對排查出的等個基層國土資源管理所辦公樓垮塌建筑進行及時清除，防止傷及人員，該工程預算投入資金萬元，全部利用中央財政資金。要求及時落實施工隊伍，相關人員協助施工隊伍加強施工安全管理。

3、辦公設施設備恢復重建

（1）按照恢復重建進度，在完成辦公樓維修加固后，根據地震受損情況和業務工作需要，集中添置一批電腦、打印機、監察用照相機、攝像機、勘測設備、桌椅、傳真機等辦公設備，預算資金萬元，全部使用中央財政資金。要求相關股室做好銜接，及時通過縣政府批量采購。

（2）信息中心機房硬件：添置操作室電腦、打印機、電腦桌、標準機柜、主機、交換器、分配器、電源、連接電纜、空調、無塵化處理設備及視頻會議接收設備等硬件設施，預算資金萬元。

（3）信息中心機房軟件：設立安全隔離系統、恢復局域網（國土系統內網）、黨政網、inter網三組完整的網絡，適配合理化的網絡軟件和國土資源管理軟件，并實現物理隔離，預算資金萬元。

4、附屬工程維修

在完成辦公樓維修加固后，按照科學、合理的原則，對職工食堂、單位車庫進行加固維修處理；按照建設主管部門的要求，恢復樓頂裝飾帽建設；按照城市美化、生態綠化等要求，完成辦公綜合樓光亮工程建設和綠化帶恢復建設，確保整體形象符合新縣城布局。上述幾項建設預算投資萬元，全部使用中央財政資金。要求相關人員做好規劃設計和建設質量管理。

三、施工組織方案

（一）施工進度

局機關辦公綜合樓主體維修加固工期為個月，月進場施工，月主體完工，月全面竣工。

（二）施工方案

中標單位的施工方案通過主管部門審核后，在監理部門及相關部門的監督指導下按既定方案進行。

四、工程管理

（一）建設管理機構

為加強對局機關辦公綜合樓維修加固項目的組織領導，成立了機關辦公綜合樓維修加固項目領導小組。組長：（局長）副組長：（副局長）、（紀檢組長）成員：、、、、。領導小組下設辦公室于局辦公室，同志兼任辦公室主任，負責日常事的處理。

（二）建設管理內容及任務

按照“四制六統一”的建設管理內容，月進場施工，月主體完工，月全面竣工。

（三）工程管理制度

依據國家工程管理法規制定出臺相關的制度，在招投標、資金管理、質量安全、驗收審計等過程中發揮出督促、指導、監管等作用。

五、投資概算

（一）原則

按照房屋受損面積和設施設備受損數量，參照市場價、地方材料、人工和機械使用的現行價格進行概算。

（二）依據

以中央財政投入資金和自籌資金為依據。

（三）工程、設施設備費用構成

應急排危工程萬元，辦公綜合樓維修加固萬元，辦公設施設備添置萬元，附屬工程維修萬元。

（四）總投資概算

總預算資金萬元，其中應急排危工程萬元，辦公綜合樓維修加固萬元，辦公設施設備添置萬元，附屬工程維修萬元。

篇10

（一）指導思想與工作原則

堅持以黨全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面實施《中華人民共和國食品安全法》，大力踐行科學監管理念，切實解決餐飲服務環節食品安全的突出問題。逐步完善餐飲服務環節食品安全監管規范，嚴格落實餐飲經營者的主體責任。堅持清理整頓與建立長效機制相結合、集中整治與日常監管相結合、企業自律與政府監管相結合，統籌兼顧，突出重點，依法整頓，促進餐飲服務業健康有序發展，保障人民群眾餐飲消費安全。

（二）目標要求

利用三個月時間的集中整頓，使餐飲服務環節食品安全相關法規制度逐步完善，餐飲服務環節行政執法和技術支撐隊伍切實加強，監管責任制和責任追究制進一步落實，餐飲服務行業自律意識顯著增強，無證經營行為得到有效遏制，學校食堂、建筑工地食堂、農家樂、小型餐飲單位食品安全水平得到明顯提高，人民群眾餐飲消費食品安全得到切實保障。

二、集中整治的重點內容

（一）嚴格規范餐飲服務許可行為。

1、對已取得《餐飲服務許可證》且在有效期限內的餐飲服務單位，達到許可條件的，待有效期滿后予以換發《餐飲服務許可證》；對雖持有效許可證件但實際條件達不到許可標準的，責令其限期整改，拒不整改或整改不到位的，依法吊銷、撤銷或注銷該許可。

2、對無證經營或原許可證超過有效期的、超范圍經營以及轉讓、涂改、出借、倒賣、出租餐飲服務許可證的餐飲服務單位，縣食品藥品監管部門要在相關部門的配合下，根據《中華人民共和國食品安全法》等法律法規規定嚴肅查處。同時，要認真按照《餐飲服務許可審查規范》的有關規定和要求，嚴把餐飲服務許可關。

（二）全面落實餐飲服務行業食品原料索票索證制度。餐飲服務單位要建立健全食品原料采購索票索證制度。縣食品藥品監管部門要督促餐飲服務單位制定專人負責索證資料和進貨渠道的管理工作，實行檔案化管理，做到“索證資料齊全、臺帳記錄詳細”。特別要加強學校和建筑工地食堂、小型餐飲單位及“農家樂”餐飲店的監管工作，采取有效措施，統一索證檔案和進貨臺帳格式，切實解決部分餐飲服務單位存在的“索證資料不全、進貨臺帳記錄不規范”等問題。

（三）查處采購、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質食用油等行為。

1、對使用假冒偽劣食品原料的行為要依法嚴肅查處。對涉嫌觸犯刑罰的，要及時移送司法機關處理。

2、嚴肅查處使用不合格和來源不明的原料、濫用食品添加劑等行為，加大對餐飲服務單位和集體食堂的原料庫房、操作間的清查力度，發現有毒有害物質或來源不明的原料，要按有關規定和要求進行集中管理或銷毀，杜絕使用有毒有害物質加工食品的行為。

3、嚴查肉及肉制品的購入和使用情況，依法查處采購、使用未檢疫和非法屠宰的肉及肉制品的行為，觸犯刑罰的，堅決移交司法機關追究刑事責任。

（四）加大對學校（幼兒園）食堂、小餐桌、建筑工地食堂、企事業單位食堂的監督檢查力度。各學校（幼兒園）、各單位食堂必須持有《餐飲服務許可證》，對購進出售的各類食品必須嚴格執行索證索票制度，健全完善進貨臺帳，認真登記備案，確保食堂各項管理措施落到實處；所有炊工必須定期體檢，持證上崗；要合理搭配營養套餐，一日三餐定好菜譜，不能出售剩飯剩菜和變質飯菜，嚴防發生集體食物中毒事件，確保飲食安全。

三、實施步驟

（一）宣傳發動階段。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體，廣泛宣傳這次專項整治的目的意義、整治內容和工作步驟，大力宣傳相關法律法規知識和食品安全知識，努力營造良好的社會輿論氛圍。

（二）集中整治階段。按照本次專項整治確定的內容和要求，由縣食品藥品監管部門牽頭，各鄉鎮、公安、衛生、教育、住房和城鄉建設、工商、質監、廣播電視等有關部門密切配合，集中力量，按計劃、分步驟、有重點地開展專項整治工作。各鄉鎮要按照“屬地管理”的原則，把餐飲服務食品安全專項整治工作納入重要議事日程，強化責任落實和責任追究，確保轄區食品安全。教育主管部門要結合實施中小學校舍安全工程，進一步加大對學校（幼兒園）食堂特別是農村學校（幼兒園）食堂的管理力度，保證學校（幼兒園）食堂嚴格按照食品安全管理的有關規定要求，科學設置食品原料處理、食品加工、儲存等場所，配足配齊相應的冷藏、清洗消毒、防蠅防鼠、洗手等設備設施，改善食堂衛生條件，消除食品安全隱患，確保學校（幼兒園）飲食安全。

（三）總結驗收階段。各相關部門對專項整治工作情況進行全面總結，并組織工作驗收和“回頭看”，嚴格落實執法責任制和責任追究制，進一步健全完善食品安全工作長效機制，鞏固提高專項整治成果，防止回潮現象發生，同時，縣政府將組織專門力量對各單位專項整治工作開展情況進行檢查驗收。

四、工作要求

（一）加強對餐飲服務環節食品安全整頓工作的領導。縣里成立了由縣政府分管領導任組長，公安、衛生、教體、住房和城鄉建設、工商、質監、廣播電視等有關部門負責人為成員的餐飲服務食品安全專項整治工作領導小組，領導小組辦公室設在縣食品藥品監督管理局，具體負責專項整治工作的組織協調、調度督查等日常工作。各鄉鎮要高度重視餐飲服務環節專項整頓工作，加強對整頓工作的組織領導，要根據本方案的要求，結合本單位實際制定切實可行的實施方案，提出具體任務和工作目標，明確完成工作的時限和考核指標，逐級落實整頓工作任務和責任。