導語：如何才能寫好一篇財務核算工作的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】企業經營 財務核算 問題與建議

財務核算對于企業運營狀況有重要的影響，并進一步影響著企業在激烈的市場競爭中所處的地位。因此，企業必須提高財務核算的精確性和合理性，使財務核算成為控制管理企業運營情況的重要措施之一，才能促進企業健康穩定的運轉。本文結合實際，對企業財務核算中存在的問題進行了簡單的分析，并據此提出了行之有效的建議，以期發揮財務核算對于企業發展的積極作用。

一、企業財務核算中的問題

當前，企業的財務核算存在著較多的問題，嚴重制約了企業的穩定運營和長久發展。一般來說，企業常見的財務核算問題有如下幾個：

（一）思想認識不到位

很多企業在日常的經營和管理中都忽視了財務核算的重要性，沒有在這一工作上投入足夠多的資金和精力，導致財務核算主體地位一直沒有得到體現。由于重視程度不夠，很多企業都將財務管理和財務核算視為一體，甚至直接忽視財務核算這一塊，這也就導致企業往往缺乏專門的財務核算人員和機構，財務核算的各項工作難以得到真正的落實。如果只是將財務核算作為財務管理的一部分內容來進行，則財務核算本身的工作就無法得到保障，其工作成效也會大打折扣。思想認識不正確是導致企業財務核算工作存在問題的重要原因之一。

（二）機構設置不合理

很多企業在人員安排和機構設置上也存在著較多的問題。主要體現為在設置管理機構的時候缺乏針對性，沒有詳細調查企業的實際情況，也沒有結合企業財務核算的具體需要來制定最合理的機構設置。這就導致機構設置和企業的人員安排以及資源調配不相適應，很多崗位缺乏專業的人員，而有的管理機構人員又過于冗雜，不能做到高效簡練。財務核算的工作人員也往往不能正確理解自己的職責與工作，各工作人員之間責任混亂，存在著推卸責任的情況，直接降低了企業財務核算的效率[1]。

（三）人員素質不夠高

財務核算工作需要專業素質過硬的工作人員才能準確高效地完成任務。但是當前很多企業財務核算的工作人員素質還不夠高。一方面，財務核算人員自身的專業知識和能力達不到要求，工作效率比較低下，延長了財務核算的工作時間，導致財務核算工作不能及時為企業的發展提供可靠的信息用于決策。另一方面，財務核算人員的思想道德素質比較低下，普遍存在、行賄受賄的情況。而企業在招聘財務核算人員的時候往往沒有對其工作能力和思想品德進行全面的考核，也沒有在日常的工作中對員工進行財務核算的培訓和考核，這就導致財務核算人員現狀不理想。另外，企業員工流動性過大也會對財務核算造成不利的影響，尤其是相關人員在交接工作時容易出現疏漏，導致重要的財務數據丟失遺漏，那么在財務核算時就會出現大量的漏洞。

（四）監督機制不健全

財務核算涉及到企業資金的使用和監督，需要大量有效的監督才能保證財務情況的正常運轉。而很多企業現階段財務核算這一工作尚未得到很好的落實，更不用說相應的監督機制和措施。事實上，對財務核算進行監督有很大的必要性。因為相應的監督能夠督促財務核算工作人員保持廉潔端正的工作作風，有效防止現象的滋生。而且有效的監督管理也能夠最大限度保證財務核算相關數據的準確性，使這些數據轉化為可靠的信息，為企業的發展決策提供更多的參考。同時動員企業基層員工和上級領導保持必要的互動，讓普通員工參與到財務核算監督的工作中來能夠提高員工對企業的認同感和參與感，既能提高財務核算監督的效率，也能激發員工的工作熱情。而如果缺乏監督機制的建設與完善，這些問題就無法有效避免，對于企業的發展來說是很大的阻礙[2]。

二、如何優化企業財務核算工作

針對以上問題，企業應該抓住財務核算中的主要問題，分析其根源和弊端，然后樹立正確的思想認識。并且在正確方針的指導下，采取有效的措施提高財務核算工作的有效性，為企業的發展打下更加堅實的財政基礎。具體來說，企業可以從以下方面優化企業財務核算：

（一）完善制度建設

財務核算工作的開展必須依靠完善成熟的制度，只有明確了財務核算的重要性，并且結合企業的實際情況制定相應的工作辦法和管理制度，才能有效解決當前財務核算中的問題。這就要求企業根據財務核算工作的需要，φ個工作流程進行全方位的把握，包括財務報表、會計業務、流動資金等相關的細節都按照一套辦法對其進行核算和檢驗。且在落實財務核算的時候要分清重點，對于大型項目和重要數據要尤其謹慎，絕不能出現數據信息的誤差。

另外，企業還應該就財務核算進行監督機制的完善。針對財務核算的工作細節制定出一套合理的監督檢驗辦法，鼓勵廣大員工參與到監督工作中去，甚至可以采取物質獎勵和精神獎勵的方式提高員工的監督熱情。但要注意監督機制的完善不能破壞財務核算部門的獨立性和自由性。如果財務核算能夠擁有獨立于企業財政系統之外的權利，才能夠不受其他部門的影響，進行公正客觀的財務核算，以保證財務核算數據的真實性和透明性[3]。

（二）提高員工素質

企業應該為財務核算人員提供更多的培訓機會，要積極鼓勵員工保持學習進取的心態，多多參加一些專業知識的培訓活動，以不斷提高自身的專業能力。這樣員工在處理財務核算事務的時候就能夠更加高效準確。同時也要對財務核算人員進行必要的思想教育，使其認識到自身工作的重要性，明確該工作崗位的要求和責任，促使員工在工作時拒絕誘惑、嚴于律己。另外，企業還應該對普通員工進行知識教育和思想教育，使普通員工配合協助財務核算工作的開展，并且發揮積極的監督作用。

三、結束語

綜上所述，科學的財務核算制度和管理能夠切實提高企業的核心競爭力，獲得更大的市場競爭優勢。經過分析，當前大多數企業的財務核算存在著人員素質不高、缺乏制度管理、企業環境不佳等問題。因此，企業應該針對性的采取措施解決這些問題，通過制度建設、監督管理等步驟來改善企業財務核算的現狀，從而保障企業正常的生產與經營，并促進企業的可持續發展。

參考文獻

[1]任小莉.探討企業財務核算中的問題與建議[J].商場現代化，2014，13：153-154.

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【關鍵詞】中小企業 財務核算

一、中小企業財務核算的重要性

根據工商總局統計數據顯示，截止2014年底，我國各類企業總數為1527.84萬戶，其中小型微型企業1169.87萬戶，占到企業總數的76.57%。中小企業創造了國內生產總值（GDP）總量的60%，納稅占比50%，完成了65%的發明專利授權和80%以上的新產品研究開發，是新增就業崗位的主要創造者，在國民經濟和社會發展中發揮著巨大的作用。鑒于此，提升中小企業財務核算水平，從而提高中小企業的經濟效益和社會效益，具有重要的實際意義，乃至戰略意義。

（一）中小企業財務核算對企業經營效益的重要性

財務核算對提高中小企業的經濟效益及社會效益，具有非常重要的意義。在企業的發展過程中，企業及其內部人員，迫切需要核算企業過去的經營狀況以便預測未來的經營狀況；核算企業擁有的資源和制造能力以便評估企業自身的經濟實力；核算企業的毛利凈利等財務指標以評價將來可能采取的市場競爭策略等。

（二）中小企業財務核算對企業決策的重要性

財務核算通過綜合利用企業內部的會計部門以及各職能部門提供的數據，結合外部的經濟環境，采用合適的核算方法，對企業已經發生和即將發生的經濟業務進行分析和深加工，提取出企業決策需要各類信息，提交給企業的決策者。決策者根據財務核算的信息，及時了解市場的變化情況、企業的經濟運行情況、掌握的資源情況，進而做出影響企業發展的決策。財務核算的質量極大的影決策的質量，關系到企業的成敗。

（三）中小企業財務核算對企業融資的重要性

中小企業在嚴峻的市場競爭中，要取得快于同行業的發展速度，資金是最重要的因素。中小企業因為成長的背景，更容易陷入資金鏈斷裂的困境，因此，其融資能力決定了企業能否長遠穩定的發展。中小企業必須加強財務核算管理，規范財務核算工作，提供及時高效的財務信息，不斷適應監管部門的財務核算要求，才能制定出合理的融資方案，爭取國家和地方的優惠政策，得到金融機構的認可，從而獲得強有力的資金支持。

二、中小企業財務核算存在的問題

絕大部分中小企業是由個體商戶和合伙企業發展而來，創業初期，人員少、資金不足，關鍵部門由老板本人或者家族成員管理，內部控制度制度缺失管理混亂，導致中小企業財務核算存在諸多問題：

（一）人員素質差，核算水平低下

中小企業的財務工作，一般由老板或直系親屬作為出納管理資金，然后由記賬公司選擇部分單據登記賬簿處理報稅業務。中小企業主對財務核算認識不足，重視不夠，導致陸續加入的財務核算人員能力不足。企業財務工作主要停留在簡單的記賬、報表、報稅的結算，財務部門及人員缺乏對財務核算的認識，缺乏科學的財務理論知識，使財務核算工作流于形式，無法匹配當今社會對財務核算工作的要求。

（二）崗位設置不合理，職能不健全

由于中小企業主對財務核算缺乏重視，大部分中小企業沒有針對財務核算工作設置專門的管理機構，甚至沒有設置專門的核算人員，企業財務核算缺乏完善的管理部門和管理方法，沒有開展相應的核算業務，導致企業財務核算工作難以有效進行，不能根據企業的實際運行情況來配備崗位和人員，不能根據核算的要求健全人員的職能分工，財務核算質量無法得到保障。

（三）原始憑證不規范，單據不真實

原始憑證是財務核算工作的基礎，也是最重要的工作環節之一。單據貫穿整個財務核算系統的輸入環節，輸入的規范、真實、合法，決定了財務核算信息的規范、真實、合法。實際業務中，中小企業經常使用非正規發票、陰陽發票、虛假發票報銷費用；不按規定的用途使用發票；發票開具單位和來款單位發貨不一致三流不合一；為減少資金支付，批量采購無票物資；為減少納稅，批量無票銷售等，都嚴重影響財務核算的質量。

（四）核算主體嚴重混淆

無論是合伙制企業還是個體工商戶，甚至是有限責任公司，都存在企業主體和經營者個人主體核算混淆、區分不明的情況。在經營權和所有權不能分離的情況下，投資者就是經營者，個人家庭財產和企業主體擁有的財產界定不清相互占用；經營者隨意從企業賬戶支取資金用于個人支出，也隨意從個人卡中支付公司的工資和費用報銷，這些都給企業財務核算帶來了嚴重的困難，導致數據制度無法完善、核算沒有目標、信息沒有價值。

（五）資產資金管理不到位

中小企業重視現金收支，以收付實現制作為主要核算依據，從而導致中小企業對應收賬款、預付賬款缺乏有效的監督、跟蹤、催收和分析，形成長期掛賬并成為壞賬，給企業造成損失；中小企業重銷售輕管理，導致庫存商品缺乏預警系統管理，存貨過多和庫存短缺同時大量并存，造成資金積壓和銷售損失。資產資金的財務核算制度不到位，導致經營效益受損卻找不到具體原因，從而無法采取相應的對策。

三、中小企業財務核算問題的幾點對策

中小企業財務核算十分重要，鑒于其存在以上問題，因此應采取一些具體的措施來進行改進和完善。

（一）加強財務人員隊伍建設，提升財務核算能力

中小企業不能采取全面的財務核算方式，但是也不應犧牲一些重要的職能。對于中小企業來講，對財務采取重點核算、人員集約的方式是非常合理的，但這就意味著，中小企業的財務核算人員必須具有綜合的技能。大企業的財務可以更專業，但中小企業的財務核算技能要求更加全面。為此，中小企業必須做到以下幾點：加強專業技能培訓，提高財務核算人員的專業素養；加強職業道德、法律法規培訓，提升財務核算人員的基礎素養；完善選人用人機制，規范上升渠道，激勵財務核算人員的進取心；提高財務人員的收入水平，提升財務核算人員的責任心和榮譽感。

（二）建立健全財務核算體系，完善核算職能

財務核算職能包括資金管理、成本管理、資產管理、投資管理等諸多模塊，各模塊之間既相互關聯，又彼此獨立；既需要綜合了解，又需要專業技能。為此必須建立健全財務核算機構，從而完善財務核算職能。首先要設立內控制度和內審制度，內控制度用來規范企業的流程，保障業務的順暢進行；內審制度則在審核內控的基礎上為企業核算和運營提供保障。其次要建立預算和考核制度，預算設定了企業的發展目標和業績考核標準，考核則進一步分析預算差異，引導企業全員圍繞企業的戰略和戰術，向同一目標發展。最后是要建立成本核算和財務分析制度。成本核算對中小企業的發展極為重要，必須通過成本核算和效果分析，獎優罰劣，提升中小企業的核算水平，提升企業的盈利能力。

（三）建立健全資金管理制度，保障資金安全

資金對中小企業發展而言十分重要。中小企業融資難，資金管理和使用更需要倍加重。首先，中小企業必須建立切實有效的資金管理制度，發揮資金管理的作用，加快資金周轉，提高資金的利用效率。其次，劃分資金使用的主次需求，將資金更多的投資于企業發展的經營活動之中，避免資金的使用不當，甚至浪費。再次，對長期資產的購置應反復評審，規劃資金來源，切忌短款長用的情況發生。最后，嚴格規范資金管理的執行程序，加強資金回收預測，量入為出，降低資金鏈斷裂的風險。

（四）積極引入信息化管理手段，提高財務核算的效率和效果

隨著中小企業的成長，其業務量也必然呈現大幅增長，為此，中小企業必須積極引入信息化管理手段，免去繁瑣的計算過程，提高財務人員的工作效率和準確性，從而提高財務核算的效率和效果。全面信息化是一個漫長而又必須的過程，中小企業需要找到合適的切入點，循循漸進。首先，引入財務核算程序，對財務憑證的錄入、賬目的管理實現自動化。其次，引入成本核算體系，將成本管理接入財務模塊。再次引入倉儲和生產管理系統，銜接企業內部物料收發存。最后，引入經銷商和供應商管理系統，銜接上下游。同時，企業應該擇時引入OA辦公系統，無縫銜接企業的內控制度，信息化管理流程。

（五）建立健全成本核算體系，加強成本管理

中小企業的管理層應提高對成本管理的重視程度。首先，對資產進行全面梳理，嚴格區分公司資產與個人資產；梳理產品系列，完善生產工藝，完善成本管理的工藝數據；完善BOM單，完整產品的定額物料清單，形成成本管理的基礎數據；引入專業的成本管理人員，加強成本管理，提高成本核算的及時性和準確性。

參考文獻

[1]陳學惠.中小企業財務核算弱化的對策分析[J].財會研究，2017，07：217-218.

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關鍵詞:醫院 財務核算水平 提升

隨著改革開放的不斷縱深演進發展，公眾對于健康的重視程度也是急劇上升，而這都使得醫院在經濟社會發展中的地位越來越重要。就醫院自身而言，財務管理工作的好壞直接影響著其為社會所提供醫療服務的質量，而財務核算環節又是財務管理當中最重要的一環，因此，有必要對醫院財務核算水平進行實施的提升。

一、醫院財務核算的作用

首先，能夠確保會計信息披露的真實性。根據目前醫院財務規章要求，財務核算工作可以將其所涉及到的會計信息加以整合處理，為內部的不同部門的使用提供便利，確保這些部門可以將自身的各項活動基于醫院財務基礎開展，這種信息傳遞的直接性使得各方面的會計報表不必要第三方傳遞等中間環節。

其次，能夠有效提升醫院資金的使用水平。在較為完善的醫院財務核算體系之下，醫院對于日常資金的管理通常會進行統一管理，從而可以保障有目的性的將資金在不同的部門當中進行分配。因此，如果特定部門對于資金有大量需求，醫院就可以進行統籌安排，從而確保資金被運用到最需要的地方，提升使用效率。實際上，對于資金的統一管理也可以降低醫院資金管理中的混亂狀況，避免資金的浪費，提升使用水平。

第三，能夠提升會計人員獨立工作的水平。由于會計工作人員的所有工作關系俊宇財務核算部門有著緊密的聯系，因此能夠使會計工作人員的人事關系與醫院其他部門之間不存在利益關系，能夠減少會計工作人員來自其他部門的在工作上進行報復。總體而言，醫院的財務核算體系能夠很好的對會計人員的獨立工作能力踐行強化，為會計人員工作的開展排除了不必要的隱患。

第四，能夠對于醫院的預算管理進行很好的控制。醫院各部門通常會在資金使用方面編制較為完善的預算體系，并交由財務核算部門進行審核，而不合理的預算最終很難得到財務核算部門的通過，因此也獲得不了資金使用的權利。因此，醫院財務核算水平的提升能夠確保自身對于各部門的預算情況進行較為科學的審核，從而確保各部門的預算方案制定合理，不僅能夠保證資金使用效率的提升，而且也使得醫院資金獲得較大的節約。

第五、醫院財務核算有利于醫院服務水平的提高。醫院對于財務核算工作的強化能夠使其資金管理趨于合理，這不僅包括著對于成本方面的有效控制，更包括著資金運營效率的提升，也即可以將資金高效的運用于日常的經營活動當中，這也間接帶來了醫院服務水平的提升。例如，財務核算工作的有效開展能夠從物質上確保員工的高質量工作開展能夠得到獎勵，從而確保其會盡力提供更為優質的服務；財務核算工作對于資金管理方面的作用也使得醫院可以將資金投放于醫療設備的引進中，從而從硬件設施上保障了所提供服務的高水平。

二、醫院財務核算存在的問題

由于財務核算制度在我國尚處于初始階段，盡管有著一系列的突出作用，但也難免存在一些需要完善之處。一般而言，這些不足主要體現在以下幾個方面。

首先是在某種程度上不利于會計的企業內部監督制約。財務核算這一制度的初衷在于強化會計的內部監督制約，然而核算工作人員卻只能參照會計賬面來履行監督職能，無法參與醫院的日常財務管理工作。因此，對醫院各部門的監督力度較弱，甚至只是一種表面化的監督，不能真正實現財務核算的初始目的。

其次是在傳統的會計核算中，醫院的經營資金直接由其上級機構付給，資金的去向和運營都必須及時的向上級單位報告。而在醫院實現現代化財務核算制度下，資金由核算中心統一分配，相關的上級部門無法及時得到資金運用的相關信息，使上級部門對下級部門的資金掌控有了一定難度。

第三是財務核算與財產物資管理相脫。財務核算將記賬、算賬、報賬等工作進行了統一核算，但資金、實物、合同等仍由原部門保管，出現了賬實治理分離的現象。會計人員常年在核算中心辦公，無法及時參與醫院部門的經營活動，不利于各項財產的治理。一旦醫院部門領導和報賬員的治理意識薄弱，或因工作疏忽而未向核算中心提供真實情況，核算中心將無法知曉各醫院各部門的資產存在情況，致使核算中心的賬務記錄與醫院部門實物不符。這種財產物資治理與財務核算相分離的情況勢必使部門財產物資治理薄弱的問題更加突出。假如不加以解決，既違反了財務核算的初衷而造成資產的流失，又將成為新的腐敗之源。

第四是完善的激勵機制的缺失導致的一系列問題。財務核算的核算人員與醫院部門處于一種相對獨立的狀態，財務人員的工資待遇都不再由醫院部門予以發放。這一方面保證了核算人員的中立客觀的核算態度，另一方面卻也使核算人員缺乏行使職能的動力。這一激勵機制的缺失，核算人員與被核算部門處于相對立的位置。有兩種可能性，一是雙方關系不和諧，被核算部門不提供相應的核算數據信息，另一種就是被核算部門與核算人員站在同一條戰線，沆瀣一氣，勾結在一起，仍然不能達到財務核算的目的。

最后是認識層面的問題。現代化財務核算模式是一種新型會計管理模式，在新事物的初始階段，人們對其的認識和理解總會存在各方面的不足和誤解并且初期的管理也十分困難，因此容易造成醫院各部門的人員為了一己私利而置醫院的整體利益不顧。就醫院領導層認識而言，由于財務核算是近些年出現的新事物，有些醫院領導對財務核算中心缺乏了解，把會計監督與財務核算對立起來，造成認識上的錯位,不理解和配合核算中心的工作；就會計人員而言，核算中心的會計人員在每日繁忙的工作中，也容易滋生多一事不如少一事的觀念，放松財務監管，只要票據到位，能夠及時處理業務，作完憑證，記完賬，按時向統管單位提供了會計報表，工作就算告一段落，至于醫院各部門的財務狀況如何，資產負債情況如何，經營情況如何，都漠不關心，難以對各醫院部門提出財務角度上的建議和意見，不能為醫院經營管理、規避風險出謀劃策。

三、提升醫院財務核算水平的措施

面對上述財務核算當中存在的不足，醫院有必要從多方面入手，采取一系列有效的措施對其進行完善。具體而言，可從如下幾點入手采取相關措施。

第一，對于財務核算的觀念應該進行轉變。這就具體需要從如下幾個方面開展工作。首先是醫院應該對于核算中心功能的進行廣為宣揚，從而提升核算部門在醫院當中的知名度，確保各部門對于核算部門的作用有著較為清晰的認識，從而提供一系列的合作，配合好財務核算部門的工作；其次是對于財務核算人員的法制觀念進行強化，確保核算工作人員認真履行法律的相關要求，并運用合適的財務核算手法開展相關工作。另外，在法治環境下，工作人員應將工作開展的合法性思想與自身的工作職業道德相聯系，從而形成較為長久的合法性工作理念。最后是對于醫院當中的會計從業人員進行職業道德培訓，監督并督促會計人員對于自身工作進行有意識的強化，并積極配合好財務核算人員的工作開展。

第二，對于如下幾個方面的相關性應進行合適的處理。首先是醫院財務與會計之間的相關性。對于醫院財務來說，其涵蓋著對于醫院收入進行合理的分配、制定科學的資金使用辦法、提升資金的使用效率等方面，也需要構建完善的財務規章體系。實際上，規章方面的約束是處理好醫院財務與會計之間關系的關鍵，也能夠確保財務管理的會計層面職能的發揮。其次是對于醫院規章體系與資金的支出之間的相關性進行處理。這主要涉及到資金報銷方面的內容，通常醫院都會設定一個具體的財務報銷標準，因此對于超支項目堅決不能予以報銷。事實上，較為嚴格的報銷標準也有可能影響到醫院不同部門正常工作的開展，但進行無節制的報銷與科學的財務管理體系相違背，因此，在具體的工作當中也應與實際情況相結合，從而保障報銷活動的正常開展。

第三，對于醫院財務的內外兩方面的監督體系進行完善。首先是對于財務核算工作的內部監控體系進行完善。其次是對于財務核算部門的工作也應進行必要的監督管理，這項工作主要由醫院的監察部門來完成，從而最大限度的保障醫院資金能夠獲得安全管理。最后是對于醫院的預算進行合理的管理控制。醫院預算管理應該逐步走向系統化、可持續化，從而最終保障醫院財務核算工作能夠真正為醫院的總體經營狀況提供必要的協助。

最后，建立遠程報賬查賬系統。當前互聯網技術日新月異，會計電算化系統越來越多的被應用到日常財務工作中去。立足當前財務核算的現狀，建立遠程報賬系統和遠程查賬系統勢在必行，是財務核算中心電算化和網絡化發展的必然選擇。一是可以從根本上解決核算中心工作人員的超負荷工作量，使會計人員有更多的精力從事部門的財務和預算管理工作。二是大大減少了報賬等候時間，對醫院而言，報銷和憑證的輸入工作可以在幾天的時間里分散進行，到核算中心報賬時可以減少報賬等候時間。三是提高了資源共享度，整個管理流程完全自動化，單位、前臺、后臺之間數據資源完全共享，避免了重復勞動，從而實現系統優化。

參考文獻：

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[關鍵詞]事業單位；財務預算；管理

隨著國家對事業單位工作管理和審核的不斷加強，事業單位的財務預算也受到了更為嚴格的監管。我國政府針對事業單位的財務預算問題制定了一系列的法規和措施，以提高事業單位財務預算的質量和效率。本文從事業單位現有的財務核算體制中存在的問題出發，提出了進行整改完善的措施。

1 事業單位財務核算管理過程中存在的問題

1.1 財務管理制度有待完善

在相當一部分事業單位中都存在財務管理制度不完善的問題。財務管理制度的漏洞將導致單位固定資產流通異常、財務清算困難、報銷賬目混亂等問題。由于缺少相應的制度管理，在物資的采集過程中缺乏嚴格的審核制度，從而導致部分賬目混亂不清，物資重復采購且質量沒有保障。對于采購的物資也無法進行良好有序的管理。在物資清點的過程中往往出現遺漏、重復清點等現象，甚至有部分物資沒有相應的賬目記載，給財務管理帶來了一定的困難。由此可以看出，財務管理制度的不完善將對事業單位的日常工作、管理帶來極大的消極影響，甚至會造成嚴重的經濟損失。

1.2 在財務管理工程中核算混亂

財務管理工作主要由事業單位中的會計人員來完成。會計的工作質量將直接影響整個事業單位的財務管理質量。但許多事業單位的會計工作并沒有按照預定的要求完成，許多工作中存在著核算錯誤、秩序混亂等現象。這些問題的存在給事業單位的管理工作帶來了很大的影響，同時影響了事業單位其他工作的效率。有部分事業單位為減少財政支出，采取了精簡財務人員的措施，這一措施雖然能在短期內取得了一定的成效，但卻無法根本解決問題。隨著財務核算人員的減少，部分崗位的工作負擔明顯增加，部分財務核算人員不得不身兼數職，致使工作質量無法得到保障。在財務工作質量沒有保障的情況下，事業單位的財務風險明顯上升，甚至給了一些道德素質不高的核算人員牟取私利的機會。

1.3 事業單位管理專業人員素質低下

我國事業單位的財務管理人員普遍素質較低，無法高效完成財務核算的任務。造成這一現象的主要原因是事業單位在進行財務人員的選聘時就沒有制定嚴格的考核標準，導致招聘的財務核算人員不具備基本的核算能力。一旦財務工作量繁重時，許多財務工作人員就難以應對工作中出現的意外情況，從而導致財務核算工作中錯誤頻出。同時，在財務工作過程中，對于財務人員沒有進行有效的管理，導致財務核算人員在工作不到位，無法適應事業單位對財務工作的要求。部分財務核算人員自身沒有樹立良好的工作作風和態度，在工作過程中應付了事，沒有按照相關規定進行核算工作的展開，不僅給事業單位的財務核算工作帶來了阻礙，也不利于自身的發展進步。

2 加強事業單位財務核算和管理的措施

為有效解決上述存在的問題，確保事業單位核算工作的秩序，可以從以下幾個方面進行工作的改善。

2.1 加強事業單位從事財會工作人員的培訓

財會人員的工作質量和效率從根本上決定著事業單位財會核算工作的質量。為有效提高財務核算工作的水平，必須首先加強相關工作人員的培訓。為此，事業單位應當制定強制的學習機制，任何崗位和級別的財會工作人員必須進行定期的到崗培訓。培訓的內容應當包括行業的相關法律法規、財會核算技巧及相關的行業規定等。在工作過程中，應當對財務工作人員進行一定的考核，并通過考核的結果制定一定的獎懲措施，將財務工作人員的獎勵制度與其績效考核成績有效的結合起來。同時，應該根據工作人員的不同特點，制定人性化的培訓方案，并在日常工作中加強對其道德素質、工作責任感的提升，確保財會工作人員在工作中認真負責、嚴于律己，并相互溝通學習，在競爭中提升自身的工作能力。

2.2 完善財務核算管理制度，不斷發揮效能

為提高事業單位的財會管理工作，相關的管理人員必須重視財務核算工作的重要性，將財務核算工作作為一項重點工作內容來抓，并在工作過程中不斷發展創新，提高資金的利用率。各級管理人員必須加強溝通和聯系，在各項細節上保證工作的質量，并對各項支出做出詳細的記錄和審核，確定各項財政支出和收入都符合國家相關規定和行業法規。在財會部門內部應當建立起完善的監察制度，并對相關工作人員工作進行審查后和考核，從而確保各項行業規定都能得到實行。

2.3 要合理有效的處理事業單位的支出關系

在事業單位的財務核算工作中經常出現財務收入和支出與記錄不符的現象。這種現象是由于實際工作中有諸多因素會影響資金的使用情況，因此這一類現象可以說是難以避免的，最有效的解決途徑是盡量提高資金的使用效率，使每一分錢都用到刀刃上。為此，必須加強對單位賬目的核實，使各項工作都能正常進行。這對事業單位的監管力度提出了更高的要求。必須對各項收入和支出進行提前的估算和計劃，并使其核算標準達到相應的行業標準。核算的制度必須有一個統一的標準，只有這樣才能滿足事業單位的核算要求，并使核算的結果更為精確度。同時，相關部門還是制定嚴格的財務預算，在實際操作過程中盡量避免財務支出超出預算。對于財務賬目應進行有效的核查，嚴格禁止保假賬，一旦發現相關行為，必須進行嚴厲打擊。對于相關賬務數據的記錄必須有統一的格式和標準，使賬務的核查有有效的依據。確保其他工作能夠正常的進行。

2.4 要不斷應用新的科學技術

為提高事業單位的財務核算質量，在工作過程中可以引入一定的科學技術手段，其中網絡賬務系統的建立具有尤其顯著的作用。通過網絡賬務系統的建立，可以實現部分財務核算的自動化，從而減少人工的投入，減輕相關工作人員的工作壓力。另一方面，網絡賬務系統的建立還可以有效的提高賬務核算工作的質量和效率，并且大大簡化查賬和記賬的流程，使賬務的核實工作更為方便。同時，相關管理人員還能對賬務進行遠程操控管理，從而可以有效提高財務管理工作的質量。除了網絡賬務系統的建立，其他科學技術的應用也對事業單位的財會工作有著重要的作用。這些技術的應用極大地減輕了工作人員的工作時間，有效地避免了重復勞動，實現了資源價值的最大化。

3 結 論

綜上所述，隨著社會的不斷進步，對事業單位財務管理與核算的要求越來越高。事業單位要從實際出發，不斷總結經驗、教訓，完善財務核算管理制度，強化財務核算管理職能，提高財務核算管理效率，認證履行各項財務核算管理制度，充分發揮財務管理的優越性和有效性，不斷提高財務核算管理的水平，打造一支高素質的財務核算管理的專業隊伍，從而保證事業單位實現良性和可持續發展，更好為國家和人民服務。

參考文獻：

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[6]王穎.事業單位財務部門在內部控制管理中的作用[J].中國市場，2014（52）.

篇5

一、事業單位財務核算管理過程中存在的問題

1、財務管理制度有待完善。在一些事業單位中，缺乏相應的財務核算和管理制度，在長期的過程中，沒有形成對單位固定資產購置、清查和報損等相關的管理機制。在采購計劃實施工程中，沒有嚴格的審批制度，導致單位盲目和重復購置，同時缺乏相應的有效管理約束機制；在采購任務完成以后，對物品不行認真驗收，保管不善、有賬無物和賬物不符等的現象時有發生。由于財務管理制度的不完善，導致事業單位和國家遭受無法挽回的經濟損失。

2、在財務管理工程中，核算混亂。會計在財會核算的過程中發揮著重要的作用，他們的工作效果直接關系到整個財務的收支好和管理水平。但是由于多方面的因素，多數的事業單位普遍存在著核算工作沒有秩序的狀態，對事業單位財會管理工作帶來麻煩和困難，影響著財務工作的成效。有些事業單位為了減少財政支出，精兵簡政，雖然短期內取得了一定的效果，但時間一長，就會出現一人多崗的局面，既要負責核算，又要負責保管，違反了要工作要合理分離的規定，不僅降低了實際工作中的效率，而且增加了財務工作核算失誤的風險；還有些單位為了蠅頭小利，在進行財會核算時，違反相關規定，沒有進行正常的監督和管理，擾亂了事業單位會計核算的秩序，給事業單位造成損失。

3、事業單位管理專業素質低下。在現階段，事業單位財務管理人員的專業素質不高，亟待提高。有的事業單位招聘的管理人員是從其他的本門提拔上來的，以前沒有經過嚴格的財務管理和計算的培訓，相關的業務水平有待進一步提高，這對財務管理工作帶來消極的影響。還有的事業單位因為工作任務繁重，對相關的管理和工作人員培訓不及時和不到位，隨著社會的發展，以前的專業技術和水平不能適應單位發展壯大的需要。有的事業單位財務管理人員對己的責任認識不足，缺乏相應的工作動力，在加上頻繁的人事調動，每到一個新的崗位就要熟悉新的業務，使得財務管理的職能沒有得到有效發揮，對財力管理和監督是一種約束和捆綁。

二、加強事業單位財務核算和管理的措施

為了解決以上存在的問題，保證事業單位財務核算工作能夠順利進行，促進事業單位健康發展，需從以下幾個方面做起：

1、加強事業單位從事財會工作人員的培訓。在事業單位中，相關的財會人員，無論職位大小，年齡大小，都要參加單位組織的培訓，培訓的主要內容包括國家制定頒布的財務法規，財經法律以及國家的會計的有關制度，國家對事業單位管理的政策，不斷提高財務核算和管理工作人員的能力和技巧，不斷提高他們的核算素質、管理素質和經營素質，不斷提高他們的綜合實力。要根據工作人員的不同特點，全面提升他們的職業化道德水平，做到愛崗敬業。還要培養他們誠實守信、依法辦事和廉潔自律等的能力，做到嚴謹務實，不斷組織工作人員進行業務學習互動交流會，從中取長補短，提高自身競爭力。

2、完善財務核算管理制度，不斷發揮效能。事業單位領導要完善和健全財務核算和管理制度的重要性和關鍵性，要把財務管理工作當作重點任務來抓，開發創新思路，不斷提高資金的使用效率。各級財務管理人員要團結一致，解放思想，要合理判斷單位的設計支出，注意開源節流，做到不超支。事業單位必須建立相關的管理制約機制，加強管理和控制，對每項資金的支出要進行認真審核，在確定真實合法有效后，才能進行相應的支出。要不斷完善財務預結算管理制度、內部審查監督制度、報賬員培訓制度和相應的業績考核獎懲制度等，可以保證事業單位相關的政策措施能夠很好的落??。

3、要合理有效的處理事業單位的支出關系。在具體的財務核算和管理工作中，現實中事業單位的開支標準與多項的實際支出有一定的不符合差距，如何在有效遵守相關規定的前提下，不斷提高資金的利用率，把鋼用在刀刃上，又能處理好單位的報賬銷賬任務，不斷推進各項事務的正常開展，是每個事業單位面臨的重要課題。這就要求事業單位嚴禁超出預算，對于超出的不得進行報賬；要統一事業單位制度具體開支的標準和制度，規范他們處理財政核算工作的依據，保證財務核算和管理的事務順利進行。

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[關鍵詞]水利企業；財務核算；會計人員

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.40.116

1 當前水利企業財務核算的突出問題

結合筆者在泰安市泰山灌漿有限公司的工作經驗，筆者認為當前水利企業財務核算存在的突出問題主要包括以下四個方面。

1.1 會計人員素質較低

水利企業中部分會計人員依然習慣原有的手工做賬方式，不能適應會計電算化，且水利企業對財務人員不夠重視，未對財務人員進行會計電算化相關培訓，會計人員無法將計算機知識、會計知識有效結合，造成工作效率較低。會計人員核算水平較低，專業技能有待進一步提高。會計人員在核算過程中較易出現差錯，使財務核算準確率下降，無法出具科學合理的財務報告，使水利企業財務水平的提高受到限制。

1.2 會計憑證取得及管理不完善

水利企業主營業務主要為水利機械設備生產、銷售、售后服務等。水利機械設備的生產需要大量采購零部件等原材料，采購時需要向供貨方索要采購發票，財務人員需將發票作為原始憑證登記入賬。供貨方為降低企業稅收成本，會對企業采購的貨物實施一定的折扣。一些水利企業會迎合供貨方降低稅收成本的要求，放棄索要發票，幫助其逃稅。水利企業在銷售相關設備時，也會采取不開發票給予購買方一定折扣的方式來降低企業稅負。會計憑證能否得到有效的管理嚴重關系到財務核算的準確性。企業該項行為會給企業財務核算帶來極大的負面影響，使財務報告的準確性下降，阻礙了企業財務核算的順利進行。

1.3 財務核算混亂且未得到有效監督

水利企業財務人員分工不夠明確，財務人員職能交叉重疊，出現一人多崗或者多人一崗的情況，財務核算工作十分混亂。一些會計資料不能合理的整理、歸集，致使會計資料發生丟失，難以及時查詢，使財務工作的順利開展面臨一定的困難。水利企業未建立切實有效的監督機制，財務核算過程得不到有效監督。一些財務人員在工作過程中存在違反原則性的錯誤，但因缺乏有效的監督機制，致使這些錯誤未能得到及時糾正。即使建立監督機制，其能否得到有效實施也充滿著諸多不確定性因素，得不到有效實施的保障。內部監督機制的不完善，使財務核算工作面臨諸多困難。

1.4 資金使用效率低下，預算編制不完善

水利企業缺乏成本控制和資本運作的觀念，資金使用較為混亂，資金不能發揮最大效用，造成資金浪費和資金超支的問題。即使建立了較為完善的內部控制制度，其執行力也較弱，難以對資金的使用進行監控，存在資金使用漏洞，降低資金使用效率。財務部預算編制不完善，預算編制前未能進行可行性分析和論證，致使財務預算編制不能有效實施。財務核算部門獨立性較差，容易受到外界因素的影響，使財務行為偏離設定的目標。因財務人員專業水平較低，財務預算的科學性水平和精細化水平得不到有效保證。水利企業的財務預算需要企業各部門積極參與，通力合作，而水利企業在制定財務預算時往往僅局限于財務部門，致使財務預算的編制不夠全面。

2 當前水利企業財務核算的完善措施探討

針對以上筆者所分析的當前水利企業財務核算的突出問題，筆者認為，水利企業應該從以下方面著手，從而進行有效的財務核算，提高財務報告質量。

2.1 提高財務核算在企業管理中的地位

提高水利企業財務核算的地位，加強對財務核算的重視，充分認識到水利企業經營中財務核算的重要性。提高財務核算在企業中的地位，不僅能夠使企業加強對財務人員的培訓，提高財務人員專業水平及職業素養，還會加強水利企業財務制度的建設，明確各崗位職責，加強內部控制，完善預算編制，提高資金使用效率，從而優化水利企業的資源配置。財務核算是企業財務管理過程中的重要環節，并且對企業的生產經營活動具有重要的影響。只有不斷提高水利企業財務核算在財務管理當中的地位，促進企業提高會計核算水平的相關措施才能得到有效的實施。因此，水利企業要充分意識到財務核算的重要性，提高財務核算在企業管理中的地位。

2.2 提高企業會計人員素質

重視對財務核算專業基礎知識扎實、責任心較強的人才引進，提高會計核算人員隊伍的整體素質。加強對企業會計人員的培訓，教授最新的財務核算知識，提高會計人員責任心，提高財務人員專業技能及個人素養，提升企業整體財務核算水平，促進水利企業發展。加強會計電算化的培訓，使會計人員熟練掌握會計電算化相關知識，能夠將會計知識和計算機知識有效結合，迅速的適應會計電算化工作方式，提高工作效率。對會計核算工作中表現優異者及時給予充分的肯定及獎勵，激勵他人不斷提升自身專業水平及工作能力，精進技藝。

2.3 加強財務核算并進行有效監督

加強對財務核算的管理。企業要結合會計人員的特長及優勢，合理配置工作職責。明確各崗位職責，避免出現一人多崗、多人一崗的情況。為避免出現財務欺詐，不得讓企業領導的親屬擔任企業財務相關工作。嚴格按照各項規章制度處理日常事務，不得做違反企業規章制度之事。制定科學合理的獎懲機制，加強對會計人員的管理與考核，充分調動會計工作人員積極性，挖掘會計人員的工作潛力。加強對財務核算的監督。財務核算的有效開展需要建立切實有效的監督機制。要對財務核算的過程進行有效監督，保證原始憑證的真實，保證記賬的客觀有效，保證財務報告的可使用性。

2.4 提高資金使用效率，完善預算編制

加強成本控制和資金運作，避免出現資金浪費和使用效率低的情況。各項資金運作前進行切實有效的可行性分析，避免出現損失。建立健全資金內部控制制度，全面有效地監督各項資金的使用方向，并根據資金不同的使用情況建立不同的績效考核體系。完善預算編制，提高財務預算的可執行性和合理性。財務部是財務預算編制的主導者，但在編制財務預算過程中要積極與各部門進行通力合作，不能僅有財務部參與到預算編制的制定過程中。

3 結 論

綜上所述，當前水利企業財務核算中存在著諸多突出的問題。會計人員的專業水準及職業素養較低；會計憑證的取得及管理不完善；財務核算混亂且監督未能有效實施；資金使用效率低，預算編制不完善；這些問題使水利企業財務核算的開展面臨著較大的挑戰。水利企業需重點關注財務核算的相關問題。對此，筆者結合在泰安市泰山灌漿有限公司的工作經驗，對水利企業提出了提高財務核算在企業管理中的地位；提高會計人員專業素養；加強財務核算管理并進行有效監督；提高資金使用率，完善預算編制的措施。以期促進水利企業良好發展。

參考文獻 ：

[1]張玲.企業財務核算中存在的主要問題及對策分析[J].財經界，2014，2（23）.

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關鍵詞：事業單位財務管理；內部控制；集中核算

一、事業單位財務內部控制基本理論

財務內部控制就是事業單位的經營管理者，依據國家的相關法律法規，對自身的行為和經營方式進行規范，將經營管理目標得到最大程度的實現，找到最適合自身事業單位發展的經營決策。只有這樣，各項經濟活動的合法性、準確性、有效性才能得到一定的保障。在事業單位內部，各項經營管理活動需要由一套完整的管理體制來控制，其中會計內部控制占據著尤為重要的地位。事業單位經營管理需要在內部控制的作用下才能保證合法合規、資產安全、財務報告以及相關信息的真實性，使經營效率和效果得以提升，只有在這種情況下，預定的發展才能有更大的空間。內部控制本身并不是單獨存在的，它不僅是一種管理的方法還是一個可以發現問題、解決問題的過程。

二、當前事業單位財務管理內部控制中存在的主要問題

1.內部控制建設滯后，內部控制意識薄弱

事業單位作為財政撥款單位，要求對支出實施嚴格控制，但事業單位財務管理制度的修訂不完善、不及時，同時與新的財經法規和財務制度銜接不好，造成財務支出有章難循、無章可依、缺乏有效的制度規范的局面；再加上一些事業單位財務支出管理方法落后，經費不足與損耗浪費并存，預算控制缺乏剛性，從而給財政資金運作帶來潛在的預算失控的風險。就算有些事業單位出臺了相關管理控制規定，但是一些財務管理人員的法制與管理意識較為淡薄，認為只要上級拍板就萬事大吉，使得相關制度成為一紙空文。

2.財務核算中心難以發揮財務管理職能，內部控制管理缺失

事業單位實行會計集中核算后，單位資金所有權、使用權和財務自不變，而核算工作由財務核算中心去執行，這使得財務管理與會計核算嚴重脫節，核算中心只起到記賬作用，對核算單位重要事項的決策、實施過程和結果均不了解，加上核算中心人員有限，面對的核算單位又非常多，根本沒有能力和條件對單位實施嚴格的財務內部控制管理。

3.事業單位會計人員整體素質較低，影響財會內部控制實施

在事業單位中有很多的財會工作人員缺乏較高的素質修養，這已經成為一種普遍現象，對于事業單位的健康發展而言無疑有著極大的影響。財會工作人員整體素質不高，對于會計信息方面就存在失真情況，造成事業單位內部控制的實施只是簡單的停留在表面工作上，沒有得到深入的實施和進一步有力的落到實處。

三、加強事業單位財務管理內部控制的途徑

1.建全財務管理內部控制體系，狠抓制度落實

財務內部控制體系應依循合法性、有效性、全面性、適時性、制約性等原則。結合單位自身特點，出臺可操作性的內部控制制度，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。監控結果與日常考核結合起來，真正落實崗位責任制和獎懲措施，使財務管理內部控制發揮應有的作用。

2.強化財務核算中心管理職能，提升財務風險預測能力

隨著經濟的發展，財務核算中心不僅僅要關注會計基礎工作，還需要在財務管理職能上下功夫。對于預算資金要實現全過程管理，加強國有資產管理，保證資產安全完整。全面、準確、有效地搜集、分析和利用財務信息，進行財務決策和資金運籌等。同時財務管理人員必須樹立正確的風險觀念，財務核算中心應建立風險監控、評價和預警系統，對經濟環境變化帶來的不確定性因素進行科學預測，有預見性地采取各種防范措施，提升財務核算中心風險預測、防范能力。

3.是強化單位預算職能，建立科學合理的預算管理模式

預算管理是各單位財務管理的重要內容，合理的預算可以使單位的有限資源得到整體化、最優化配置，促進本單位各項工作的發展。首先，單位應嚴格編制經費支出計劃，主要是明確經費支出范圍和資金使用方向，建立對可能發生的問題進行事前防范約束機制。本著“量入為出，略有結余”的原則，制定完整的經費支出計劃。其次，會計核算中心應嚴格執行經費支出預算，堅決維護經費使用計劃的嚴肅性和權威性。財務部門根據決算報表對各大項目的經費支出與預算相比較，進行分析說明，對非合理超支應有具體的措施和方法，以便科學地編制下一年度的經費支出預算。

4.提高財務人員的綜合素質，確保財會信息的真實性

提高財務人員的整體素質首先是要提高認識，每一位財會工作人員都應認識到財務內部控制的重要性以及自身所應當肩負的責任和義務；其次是財會工作人員需要接受專業的知識培訓，從而確保財會信息的真實性，減少信息失真情況的發生。

四、結語

實踐證明，會計核算中心作為負責對基層預算單位的各類資金實行集中管理、統一核算的服務性機構，只有提高自身的整體能力，加強內部控制管理體系的建立，在做好會計核算工作的同時，認真按照國家的財經法律、法規，運用現代化的會計理論與方法對基層單位的經濟活動的全過程進行全面、綜合、客觀的監督，才能確保會計信息的真實、完整，從而從源頭上制止預防腐敗行為的發生，為基層單位的各項工作的良好運轉提供強有力的保障，使事業單位經營管理的目標能夠順利實現。

參考文獻：

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關鍵詞：企業 財務核算 風險

以經濟建設為中心，是黨的基本路線的基石，也是我國經濟社會發展的一條主線。企業在經濟建設的宏偉目標中占據著重要地位，為國家經濟的發展以及社會全面進步發揮重要作用。為深化企業改革，調整產業結構，企業需要全面了解內部的財務狀況，根據時代特點調整企業管理模式，分析未來的各項風險指標，防患于未然。

一、企業財務核算方面出現的問題

1.財務制度不完善

正所謂無規矩不成方圓，一套健全的財務制度能夠保障企業財務的有序運行，如果一個企業沒有一套科學合理的財務制度，就會直接影響企業的發展進程。首先在人員管理上，企業財務核算工作應該由專業的會計人員全權負責。有些企業至今還未完善財務管理專員的管理。其次在管理秩序上，有的企業缺乏財務報銷的正規流程辦法，對于報銷金額的來源與實施沒有進行有效的全程監控，導致報銷管理錯亂。最后在資金管理辦法上，有的企業管理草率，導致資金運作不規范，最后造成企業資金的流失。

2.財務核算模式單一

現在有很多企業依然依靠于一種倒擠成本法的核算模式，這樣的模式無法讓企業了解各區域分公司的實際情況以及各個部門的實際開銷，不利于形成一套系統的財務管理模式，從而阻礙了企業經濟效益的提升。這種模式主要表現在：企業各個部門不出具財務報表，而是由企業整體按照財務核算的模式出具財務報表，銀行只對各企業的資金管理進行電子文檔的資金臺賬登記。

3.財務核算基礎工作薄弱

目前許多公司對于財務核算沒有出臺一套行之有效的管理辦法，沒有深入強化財務管理模式。因此必須從基礎上進行一次全新的改革，應該從資金的籌集，資金的投放和使用，資金的耗費，資金的回籠以及資金的分配等多個方面調整財務管理模式，加強財務核算制度的創新，提升整體管理的水平。其中，財務核算基礎工作薄弱主要表現在以下幾個方面：

首先，合同管理意識薄弱。企業制定的合同是企業開展實際工作，對內約束對外談判的法律依據，也是一切利益來源的有效保障。有些企業沒有重視合同的重要性，或者合同條理不清，理據不明，這都會給企業帶來直接的經濟損失，一旦有所忽視，還會被人告上法庭，吃上官司。

其次，成本控制實施不到位。企業為了開展各個項目，會進行項目成本的控制。雖然在工作進行之初都會對成本的進行預計和控制，但是有的企業在實施過程中依然做的不到位。一旦成本虧空或者資金周轉不靈就會影響項目整體的實施，最終阻礙項目的順利開展。為了避免控制成本形同虛設，企業要調整核算管理模式，從根本上解決成本控制問題。

最后，企業資金分散化。企業沒有系統、正規的結算中心和合理的管理制度，這樣就會導致項目資金的流失和外散，導致成本控制實施不到位，造成企業財務核算的惡性循環。

二、企業所面臨的財務現狀與管理辦法

1.資金壓力大

許多企業自負盈虧，沒有穩定的工作來源和客戶資源，因此在企業的管理中時常會出現資金周轉不靈、缺少資金來源的問題，而一切工作的開展又必須依靠資金，有很多企業因為資金壓力而被迫倒閉。這樣的財務現狀顯然不利于整體經濟的長遠發展。

2.項目訴訟案件數量增長明顯

隨著人們法律意識的增強，訴訟維權的案件也在逐年遞增。企業在項目開展過程中不免會與客戶產生意見的分歧，或者企業在項目實施過程中產生了環節上的問題，在這樣的情況下，如果雙方沒有進行有效的溝通，就會因一時氣憤而將對方告上法庭。這中間企業是要承擔一部分責任的，因此企業要想規避這樣的經濟糾紛就應該完善自身的合同制度以及財務管理辦法。

3.易受區域經理和項目負責人的控制

區域經理是公司的區域負責人，因此很容易一人獨大，一個說了算，這樣就帶有強烈的主觀色彩，在總公司沒有制定詳實規范的財務管理制度的前提之下，區域經理很容易對財務進行過分干預，這樣不利于企業的整體財務核算。而項目負責人更是和項目資金聯系緊密，當資金出現問題，成本控制不到位時，項目經理很容易將資金“拆東墻補西墻”、私自挪用，造成企業資金的虧損與流失。

因此，企業針對所面臨的財務現狀必須推出一套強有力的管理辦法。首先，轉變企業財務管理模式，摒棄落后的財務核算模式。具體表現在：要在企業財務核算中宣揚現金至上的財務理念，向現代先進的核算模式轉變。財務核算中要將以往的售價核算改變為進價核算，從源頭控制資金，使財務核算模式更加規范有效。其次，要重視合同的作用，在項目開展之前與客戶進行有效的溝通，在項目實施過程中對于新出現的問題要第一時間提出解決辦法，切勿心煩氣躁。最后，為企業制定一套規范全面的財務管理辦法，特別明確區域經理或者項目負責人的職責，確保企業財務核算管理正規有效的實施。

三、企業財務風險的防范與控制

1.全面提高會計的業務素質和專業操守

會計不僅應該具備專業的業務能力，還應該擁有良好的職業操守，既要熟知會計的職責范圍，也要有相對應的財務管理知識。有的會計在企業中只會生搬硬套，不具備變通能力，沒有能力對腐朽落后的財務管理制度進行革新。有的會計思維靈活，遇事精靈，但是不具備純潔的人品，這樣也會成為企業的潛在威脅，不利于企業的長遠發展。因此應當從多個方面加強對會計的培養，使會計成為符合企業需求的人才。

2.建立統一的資金結算中心

企業需要制定符合自身發展的財務管理模式，要從管理架構上將資金進行有效的控制，規避資金風險。其中就需要建立統一的資金結算中心，將資金控制在源頭，預防資金的流失濫用。

3.完善報告制度

報告制度分為兩個方面，定期報告制度和重大事項報告制度。定期報告制度使委派會計在公司舉行的財務例會上對上個季度的工作進行分析和總結，并提出下個季度工作的安排和計劃。重大事項報告制度規定會計在實際工作中將遇到的重大問題要向總會計師進行匯報。完善報告制度有助于財務工作的順利開展，確保一切工作有條理有計劃的開展。

4.加強財務核算基礎工作

企業需要落實財務核算，及時準確的反映經營成果。有效地防范財務風險，在實際工作中真實展現公司的財務狀況，逐步完善財務制度，從基礎上加強財務核算工作，規避資金風險，提出配套的財務管理辦法。

5.提高對委派會計制度的認識

委派會計要深入貫徹和執行公司的各項財務政策，明白自身的職責，全心全意的促成企業各項指標的完成，控制財務核算和項目成本，與區域分公司以及項目經理進行有效率的溝通，使意向達成一致。

四、結束語

綜上所述，現代企業正在面臨各種財務核算問題和各種風險。企業一方面應該根據實際情況轉變傳統的財務管理制度，另一方面對于可能產生的風險要進行有效的防范。目前很多企業的財務工作處于被動局面，這會直接影響企業的發展速度。針對上述問題，企業應該對傳統的財務管理制度進行思考，有必要時進行大膽革新，對落后的財務基礎工作進行逐步的完善，加強會計的業務學習，組織會計的定期培訓，保障財務制度有效實施，使企業在發展的過程中減少風險，企業規模不斷擴大，企業最終獲得長遠的發展。

參考文獻：

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基礎工程建設中會計核算占據工程財務管理的重要位置，處理好會計核算不僅能夠減少基建工程項目的財務支出，更能夠提高會計核算資料的完整性，另外，基建工程項目中財務管理對于項目的整體管理起到了監督的作用，尤其是在進行工程結算時，會計核算通過各項財務指標反映各個部門的財務收支狀況，一邊更新深入的了解各個部門工作的進展以及工作效果。在基建工程施工過程中，對于原材料的選購，在原材料的明細單上應該明確記載其價格、數量，同時采購部門對各項工作進行監督控制，作為業主，也應該對基建工程項目的財務管理工作進行監督，使整個項目的造價得到有效、合理的控制，為基本工程設施建設提高效益。因此，基建工程建設項目中會計核算以及財務管理工作對整個項目能順利完成竣工驗收有著非常重要的作用，是資產交付使用后核算的基礎。

二、目前基建工程項目會計核算及財務管理中的問題

(一)財務體制不健全、財務人員經驗的缺乏

國家投資體制的改革出現了基建財會制度的不斷變化，雖然會計準則以及制度體系不斷的完善，但是由于基建工程項目自身的特殊性，現有的會計準則對于基建工程項目會計核算都是基本的原則性的指導意見，導致基建工程中會計核算缺乏統一的標準、核算相對松散，一些小型的工程項目還存在會計核算滯后，不能按工程進度及時核算、企業資金調配不能及時滿足工程需求、對非業主采購的施工隊購進原材料監管不到位等問題，這些問題會直接導致工程不能按時保質保量完工及工程最終超概算等結果。另一方面基建工程項目中會計核算的從業人員常只具備了基本的會計核算知識，缺乏實戰經驗、對工程概況及流程缺乏基本的了解，許多財務核算不及時、分配不合理，導致項目預算超標卻沒及時反映、核算過程出現錯漏造成工程完工后財務決算不能及時完成或不能達到資產交付使用后繼續核算的要求等問題。

(二)缺乏有效的財務核算監督機制

我國當前有許多尚未建立行之有效的財務核算監督體制的企業，加之會計核算人員的人為性太強，不容易控制，出現了基建工程項目中許多財務管理問題，企業管理者對基建項目投資過程的過度重視，以至于忽視了財務管理和會計核算的重要性，監督機制的缺乏致使許多企業在基建項目建設中對于資金活動的控制力度不夠，錯失了會計核算的最佳時機，許多的財務支出從未納入財務預算體系中，最終使得財務資金超出了預算。

(三)加強基建工程項目會計核算和財務管理的有效措施

1、建立有效的財務制度

有效的財務制度的建立是規范基建工程項目財務管理活動的重要標準，對會計核算行為起到了指導、規范及監督的作用，針對基建工程項目中出現的各種財務問題能夠及時的提出解決對策，避免因為財務問題影響基建項目的工程工期。對財務制度的改進應該從項目的預算、成本的控制、資金的預算、各項收支明細的監督等方面進行完善，保證基建工程項目正常的財務工作秩序，為項目保駕護航。

2、建立健全的財務核算監督機制

針對當前基建工程中出現的各項財務管理和會計核算的各種問題進行深入分析，建立健全的財務核算的監督機制，對現有的不合理的監督機制進行改進，并根據特殊情況進行財務制度的更新，在槍火基建工程項目財務活動的同時，保證企業正常的財務工作秩序。作為業主，針對基建工程施工方所做的財務預算方案提出改進意見，針對施工中各個環節涉及的財務行為進行監督，及時的發現基建項目中任何財務腐敗行為，并進行糾正。

3、建立有效的資金管理制度

基建工程項目運作過程實際上就是資金的運作過程，只有對資金進行合理的預算，做出針對基建項目各個環節長期的資金運行方案，才能夠避免資金使用的超標及違規現象。業主在工程建設中除了強化財務監管，還應該針對項目的資金使用情況做出科學合理的資金預算，保證基建項目資金使用的規范化、合理化、制度化，嚴格控制項目中不必要的財務支出。

4、提高財務人員的綜合素質

基建項目財務管理和會計核算的從業人員的素質是保證工程資金合理運用的保證，從業人員素質的高低直接影響基建項目會計核算的質量，企業應對財務管理和會計核算從業人員從業資格及專業勝任能力進行嚴格的評估并加強對該類員工的職業培訓并確保其與其他各部門、相關領導溝通渠道的順暢，除了保證從業人員的業務能力，更重要的是保證從業人員能夠以公正、公平的心態進行基建項目的財務管理和會計核算工作。

三、結束語

篇10

關鍵詞：事業單位 基礎建設 財務管理

一、引言

基建財務管理是事業單位基建項目重要的一部分，其覆蓋面廣，涉及內容多，具有很強的綜合性。隨著事業單位基建項目的不斷發展，基建財務管理也不斷完善，盡管如此，基建財務管理還是存在著一些問題需要及時解決。

二、事業單位基建財務管理存在的不足

（一）管理理念落后，財務管理人員素質亟需提高

受傳統的基建財務管理影響，目前的基建財務管理主要是會計通過報賬、記賬等方法進行核算，這樣發揮不出基建財務中的管理職能。財務管理人員對于基建項目的參與率也不高，工作不主動，而是被動狀態，同時工作效率也不高，管理上容易出現問題，全局無法把控好。另外，部分從事基建財務管理工作的從業人員專業素養不過關，甚至對于基建財務管理不熟悉，同時也不了解基建項目是什么，都有哪些程序，根本不符合基建財務管理從業要求。

（二）管理機制不健全，核算不規范

部分事業單位基建財務管理機制還不成熟，也沒有規范的會計核算體系，導致財務工作無章可循，漏洞百出。目前的管理制度已經不符合時展要求，但是有些事業單位卻一味重視項目的申請，忽視了內部管理建設，目光總是集中在項目建設上，財務管理出現問題也擱置不管。同時，事業單位基建會計核算和事業單位會計核算是不同的兩個概念，核算方法也是不同的，但是部分事業單位沒有獨立的基建財務核算，而用整個單位的財務核算代替基建財務核算，這樣的核算方式使得會計核算的整個過程不明晰，也不規范。

（三）缺少必要監督

建立合理的財務管理監督制度是保障財務管理工作高效的重要依據。現階段，部分事業單位在真正的工作運行過程中卻缺乏相應的財務管理制度，缺乏必要的監督體系。監督體系的不完善導致了部分工作開展不順暢，容易受到阻礙。比如監督缺乏會導致部分財務信息得不到有效審核，審核不了，很多暗箱操作無法及時發現。其次，因為基建項目有多樣性的特點，一旦財務管理不規范，將會對基礎建設造成一定程度上的安全隱患。

三、事業單位基建財務管理幾點建議

（一）學習先進管理理念，提高從業人員的素質水平

經濟在不斷發展，事業單位基建項目也不斷增多，財務管理也應該與時俱進，不斷改革創新，將基建財務管理意識提升到新高度[2]。基建財務管理人員對基建財務管理工作的重要性要有一個深刻認識，讓基建財務的管理職能能夠充分發揮其作用。事業單位基建財務管理必須參與到基建項目中去，發揮自身職能，使財務管理涉及到基建項目的各方面。對于提高財務管理人員的素質水平，就必須定期組織培訓，由專業強、經驗豐富的基建財務管理人員進行集中授課，大家相互之間進行溝通交流。必要時外派部分優秀的財務管理人員到其他事業單位進行考察學習，吸收借鑒優秀的工作管理經驗。

（二）健全財務管理機制，規范財務核算

要解決基建財務管理機制不完善，財務核算不規范的問題那就必須從管理機制和核算入手。事業單位基建財務部門要將資金的使用率逐漸提高，基建項目預算、決算的科學性和合理性也需要得到保障。不斷進行制度改革和創新，建立健全與財務管理相適應的管理制度和管理體系，保證事業單位基建財務管理在一定制度范圍內正常運行。在財務規范上，嚴格將事業單位財務管理和事業單位基建財務管理區分開來，分別進行管理。同時，要按照國家有關制度的要求來執行，新修訂的《事業單位會計制度》就要求事業單位將基本建設投資納入事業單位會計核算，同時保持基建項目單獨建賬獨立核算，實行雙軌制，使事業單位會計核算更加真實、完整。

（三）加強對基建財務管理的審計監督

事業單位管理過程中，基本建設是滋生腐敗現象的集中環節，所以，必須加強對事業單位基建項目財務管理的審計和監督。一方面，對國有資產加強監督，對事業單位國有資產進行嚴格掌控，讓事業單位基建財務管理工作井然有序。另一方面，重點對事業單位基建項目過程進行監督，包括財務的預算、決算和核算，做到基建項目的前后都有監督。時常對基建項目的資金流動情況進行檢查，觀察資金流向是否正常，有問題一定要及時發現并處理。同時，引入社會專門化審計機構，全程跟蹤重要基建項目，發現問題及時整改，挽回不必要的經濟損失。

四、結束語

事業單位基建財務管理是事業單位管理工作的重要組成部分，事業單位基建財務管理的好壞關系到事業單位管理的好壞，盡管目前事業單位基建財務管理中存在一些問題，但是只要對這些問題足夠重視并加以及時解決，事業單位基建財務管理一定會更加制度化、規范化。

參考文獻：

[1]包振娥.淺析事業單位基本建設財務管理[J].經營者， 2014，29（12）：123-124