導(dǎo)語：如何才能寫好一篇基層干部培訓(xùn)計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

緊張繁忙的“三秋”工作剛剛結(jié)束，師工會、師黨委組織部和師黨校就舉辦了這樣一個基層工會主席培訓(xùn)班。前面已經(jīng)成功地舉辦了兩期。在年終各項工作還相當(dāng)繁重和緊迫的情況下，大家抽出時間集中到這里來進行學(xué)習(xí)，機會非常難得。為了舉辦這次培訓(xùn)班，師工會、師黨委組織部和師黨校做了大量細致的準(zhǔn)備工作，制定了詳盡的培訓(xùn)計劃和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，師機關(guān)相關(guān)部門給予了大力協(xié)助，為辦好這次培訓(xùn)班奠定了堅實的基礎(chǔ)。

從一定意義上講，對基層工會干部進行一次比較全面的培訓(xùn)活動，是十分必要的。這不僅是學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神、提高工會干部工作能力的一個重要環(huán)節(jié)，而且也是今年在全師開展科技之冬活動的一個很好的前奏。這次培訓(xùn)活動，必將對全師基層工會工作產(chǎn)生很大的推動作用，也將有效的提高基層工會干部的綜合素質(zhì)水平。

在座的各位，都是來自基層一線的工會干部，身在生產(chǎn)一線，心在群眾中間，在艱苦的基層工作中，一貫表現(xiàn)了一種艱苦奮斗，無私奉獻，勤勤懇懇，開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，全心全意依靠基層職工群眾，并為職工群眾提供了扎扎實實的服務(wù)，為推進全師的工會工作和三個文明建設(shè)付出了辛勤的汗水，做出了積極的貢獻。借此機會，我謹(jǐn)代表師黨委和師機關(guān)的全體工作人員，向你們表示最親切的慰問和最真誠的感謝！

就總體情況看，前面已經(jīng)舉辦的兩期基層工會干部培訓(xùn)班效果很好，反響也挺好，大家普遍反映在課堂上學(xué)到了不少有關(guān)工會工作、法律和市場經(jīng)濟方面的有關(guān)知識。我真切的希望，基層工會干部培訓(xùn)班越辦越好。剛才，師工會、師黨校的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對舉辦這次培訓(xùn)班的重要意義、總體要求和具體步驟作了比較詳細的安排和部署，在這里，我再簡單的講三點意見。

第一點，認(rèn)真辦好這次培訓(xùn)班，把這次培訓(xùn)活動作為帶動今冬明春科技之冬活動的“火車頭”

這次培訓(xùn)班的覆蓋面較大，幾乎是基層工會干部的全員培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容也涉及到了基層工會工作的方方面面，這對進一步提高全師基層工會干部的工作能力，加大對職工科技文化培訓(xùn)工作的組織、指導(dǎo)的力度，將具有極其重大的意義。辦好一次培訓(xùn)，要有兩個方面的積極因素，一個是舉辦者的積極因素，認(rèn)真教課，科學(xué)引導(dǎo)，循序漸進，突出效果。另一個就是參加者的積極因素，認(rèn)真聽課，學(xué)風(fēng)良好，集中精力，學(xué)而致用。我想，在這次培訓(xùn)班期間，兩個積極因素都會得到最大的發(fā)揮。希望各位參加這次培訓(xùn)的工會主席，回去以后，首先要把在這里學(xué)到的理論知識，把在這里養(yǎng)成的良好學(xué)風(fēng)，帶到自己的工會工作實踐中去。我們這次培訓(xùn)的內(nèi)容，都是切合基層工會工作實際的課題，只要用心學(xué)習(xí)，用心思考，就一定會促進自己的工作實踐。其次要“趁熱打鐵”，積極配合基層的黨政領(lǐng)導(dǎo)做好今冬明初科技之冬活動的各項工作，尋找好科技培訓(xùn)的切入點，制定好科技培訓(xùn)的具體計劃，落實好科技培訓(xùn)的各項措施，扎扎實實的推進科技之冬活動。同時還要講求科學(xué)的工作方法，今冬明春，各項工作千頭萬緒，采用什么樣的方法，唱好科技之冬的“重頭戲”非常重要。要把科技之冬活動與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”的活動有機結(jié)合起來，把“創(chuàng)爭”活動作為一條主線，貫穿到科技之冬的全過程和下一階段的各項工作，促使科技之冬活動，在形式上，要比往年有所創(chuàng)新；在內(nèi)容上，要比往年有所增加；在檔次上，要比往年有所提高；在推廣運用新技術(shù)上，要比往年有所側(cè)重；在效果上，要比往年有所增強。

第二點，要切實做好“三秋”的各項收尾工作

今年在廣大干部職工的共同努力下，全師農(nóng)業(yè)獲得了大豐收，因此今年的“三秋”工作任務(wù)也異常繁重。目前全師農(nóng)作物收獲工作已基本上全部結(jié)束，但后期收尾工作還十分緊迫和重要，尤其是秋冬灌工作和“三秋”階段的總結(jié)評比、表彰獎勵工作更是關(guān)系到明年各項生產(chǎn)工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，大家回去以后，要積極參與連隊各項工作，真正做到“三秋”不結(jié)束，勞動競賽活動不停止，把職工的積極性發(fā)揮到最后一粒稻谷入倉，最后一朵棉花進場。即使“三秋”工作全部結(jié)束了，也只是生產(chǎn)工作的階段性勝利，急需要我們著手去做的是明年生產(chǎn)的各項籌備工作，在這里，我就不一一闡述了。我主要強調(diào)一點的就是，回去以后，要認(rèn)真做好“三秋”工作的總結(jié)評比、表彰獎勵工作，這是我們進一步促進職工生產(chǎn)積極性創(chuàng)造性的重要步驟，一定要切實抓好。集中力量，集中時間，總結(jié)一批具有應(yīng)用價值、并對明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗，表彰一批在豐產(chǎn)攻關(guān)勞動競賽中做出突出成績的先進集體和先進個人，樹立典型，宣傳典型，促進各項工作的健康進展。

第三點，以這次培訓(xùn)活動為契機，在全師掀起一個學(xué)習(xí)科技知識，掌握生產(chǎn)技能、爭當(dāng)知識型職工的

篇2

為期兩天的基層青年后備干部培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了，在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員和全體學(xué)員的共同努力下，培訓(xùn)班圍繞在培訓(xùn)中育人、識人的目標(biāo)，從選拔方式、培訓(xùn)內(nèi)容上進行了大膽的探索，取得了較好的培訓(xùn)效果。學(xué)員們的綜合素質(zhì)得到明顯提高，發(fā)展?jié)摿Φ玫匠浞诛@現(xiàn)，為發(fā)現(xiàn)、使用人才奠定了良好的基礎(chǔ)。為此，我講以下三個方面。

一、本期培訓(xùn)班的特點

此次基層青年后備干部選拔和培訓(xùn)班主要有以下幾個特點：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了保證此次后備干部培訓(xùn)的順利進行，確保取得實效，達到在培訓(xùn)中育人、識人的目的，局黨組專門召開了會議，成立了以黨組書記、局長為組長的基層青年后備干部選拔領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作專班，加強后備干部選拔與培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守選拔原則，嚴(yán)格選拔條件，嚴(yán)密選拔程序，并對培訓(xùn)工作進行了周密部署，做到一級抓一級，層層抓落實。

二是選拔方式創(chuàng)新。此次后備干部選拔工作改進選拔推薦方式，在全市系統(tǒng)內(nèi)公開選拔，按照民主集中制的原則，在原來組織推薦的基礎(chǔ)上，增加了個人自薦的方式，選拔基層青年后備干部，進一步擴大了選拔工作的民主化。

三是學(xué)習(xí)氣氛濃厚。全體學(xué)員都能夠嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的紀(jì)律，上課認(rèn)真聽講，勤于思考。大家始終保持了旺盛的學(xué)習(xí)熱情，充分表現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)精神風(fēng)貌。

四是培訓(xùn)內(nèi)容實用。本期培訓(xùn)班安排的培訓(xùn)內(nèi)容，以提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力為主線，內(nèi)容涉及政治理論知識、工商行政管理知識、領(lǐng)導(dǎo)管理知識。這些培訓(xùn)的內(nèi)容實用性很強，同志們開闊了眼界，開拓了思路，便于今后在工作中借鑒和應(yīng)用。

二、主要收獲

本期培訓(xùn)班取得了較好的成果，許多學(xué)員在暢談本次培訓(xùn)收獲時，認(rèn)為此次培訓(xùn)是一次前瞻性、務(wù)實性的培訓(xùn)，大家希望今后多參加類似的培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班的收獲主要體現(xiàn)在“一個把握”、“兩個認(rèn)清”、“三個拓寬”、“四個加強”上：

“一個把握”，大家通過學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神，把握住了加強執(zhí)政能力建設(shè)的時代脈搏。

“兩個認(rèn)清”，同志們通過兩天學(xué)習(xí)，認(rèn)清了自身存在的不足。大家對比周國知事跡，對照領(lǐng)導(dǎo)干部所具備的素質(zhì)和能力，認(rèn)清了自己的差距，找到了提高的途徑；認(rèn)清了當(dāng)前工商隊伍的形勢。大家作為基層青年后備干部，認(rèn)清了當(dāng)前迫切需要建設(shè)一支年輕優(yōu)秀、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、能擔(dān)當(dāng)工商行政管理重任后備干部隊伍的形勢。

“三個拓寬”，就是拓寬了我局后備干部選拔的渠道，豐富了干部推薦的方式，公開選拔講求民主，選賢任能不拘一格；拓寬了干部任用的方式，形成了干部選拔、培訓(xùn)、考核和任用的模式；拓寬了干部的考核方式，為后備干部提供了展示風(fēng)采的舞臺。

“四個加強”，通過緊張地培訓(xùn)，同志們政治理論水平進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進一步加強，事業(yè)心、責(zé)任心、進取心進一步加強，奉獻精神、創(chuàng)新精神、大局意識進一步加強。

三、希望和要求

在本期培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際，我想向參加培訓(xùn)的全體學(xué)員提三點要求和希望。

一是加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。市局組織培訓(xùn)只是一種形式，培訓(xùn)的目的是要提高素質(zhì)。要從根本上解決素質(zhì)問題，還需要大家平時自覺加強學(xué)習(xí)，帶動人人學(xué)習(xí)，講求學(xué)習(xí)全員化；注重學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合，講求學(xué)習(xí)的在職化；形成長期學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，講求學(xué)習(xí)的終身化。希望你們熱愛學(xué)習(xí)，積極參與學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。

二是加強思想政治建設(shè)，切實提高政治理論水平。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的靈魂，思想水平和理論素質(zhì)是其他一切能力的基礎(chǔ)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，必須把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和理論素質(zhì)放在首位。因此，同志們平時要注重學(xué)習(xí)政治理論。用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，加強自身思想政治建設(shè)，堅定理想信念，錘煉堅強黨性，切實提高政治理論水平。

三是加強實踐鍛煉，注重在實踐中提高領(lǐng)導(dǎo)能力。同志們回去后，要在工作崗位上注重加強實踐鍛煉，把所學(xué)的知識運用到實踐中去，注重提高“五種能力”，做到學(xué)以致用。要把學(xué)習(xí)所得的思想成果，轉(zhuǎn)化為增強責(zé)任心、事業(yè)心、進取心的源泉，轉(zhuǎn)化為增強奉獻精神、創(chuàng)新精神、大局意識的源泉，轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進工商工作的能力和水平。

篇3

一、培訓(xùn)目標(biāo)

以提高村（社區(qū)）干部、大學(xué)生村官、年輕干部的整體素質(zhì)為重點，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。以理論為基礎(chǔ)，開展綜合教育、班子建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、黨風(fēng)黨紀(jì)、自身素養(yǎng)等培訓(xùn)，更新全鎮(zhèn)干部的知識結(jié)構(gòu)，提高政策理論水平，增強服務(wù)意識、法制意識、團隊意識和組織協(xié)調(diào)能力，建設(shè)一支政策理論水平高，服務(wù)能力強，模范作用好，作風(fēng)正派、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保證和智力支持。

二、培訓(xùn)類型和方式

根據(jù)各個時期的任務(wù)和崗位職責(zé)，有計劃的分類別、分層次、多方位、多渠道進行培訓(xùn)。切實提高全鎮(zhèn)干部理論政策水平和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力。

（一）培訓(xùn)類型及對象

1、基礎(chǔ)培訓(xùn)：主要對村（社區(qū)）干部和大學(xué)生村官進行培訓(xùn)。

2、任職培訓(xùn)：對于新任職的村（社區(qū)）干部、新聘用的大學(xué)生村官、新聘用的事業(yè)人員和新錄用的公務(wù)員進行任職培訓(xùn)。

3、提高培訓(xùn)：對30歲以下的年輕干部（包括事業(yè)人員、大學(xué)生村官）進行培訓(xùn)以及鎮(zhèn)、村級后備干部進行培訓(xùn)。

4、專題培訓(xùn)：對全體工作干部、大學(xué)生村官、村（社區(qū)）三職干部進行一個時期的重點工作和任務(wù)進行相應(yīng)的專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)，如十精神和群眾路線教育實踐活動進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

（二）培訓(xùn)方式

1、理論培訓(xùn)：主要通過組織領(lǐng)導(dǎo)講課、集中學(xué)習(xí)、專家講座、個人自學(xué)等形式進行。

2、實踐培訓(xùn)：主要通過拓展訓(xùn)練、外出參觀學(xué)習(xí)考察、雙向交流任職等為干部持續(xù)職業(yè)發(fā)展和工作經(jīng)驗交流搭建平臺。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基礎(chǔ)培訓(xùn)。著眼于建設(shè)一支守信念、講奉獻、有能力、重品德的基層人才隊伍，充分發(fā)揮村干部在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)作用，實施基礎(chǔ)培訓(xùn)主要以學(xué)習(xí)中省市縣文件精神，依法行政、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公共危機應(yīng)對等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。時間定于每季度一次。

2、任職培訓(xùn)。著眼于增強團結(jié)意識、配合意識，提高理論素養(yǎng)，增強溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。主要以思想政治、執(zhí)行力建設(shè)、機關(guān)禮儀、管理技能、公共危機應(yīng)對、拒腐防變和組織協(xié)調(diào)技巧等為主要內(nèi)容。時間定于每年兩次。

3、提高培訓(xùn)。加強后備干部選拔培養(yǎng)，實施干部隊伍戰(zhàn)略儲備工程，備用結(jié)合。通過培訓(xùn)、重要崗位掛職、輪崗鍛煉等提升后備干部能力素質(zhì)。實施基層后備干部培訓(xùn)主要以政治思想、職業(yè)道德、文明禮儀、能力素質(zhì)和中省市縣文件等成長成才規(guī)律為主要內(nèi)容。對30歲以下的年輕干部時間定于每周一次。對鎮(zhèn)、村級后備干部每半年一次。

4、專題培訓(xùn)。對新時期干部的培養(yǎng)，主要培訓(xùn)黨的十精神、踐行黨的群眾路線等。時間定于每半年一次。

5、外出參觀學(xué)習(xí)。利用“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨節(jié)，組織鎮(zhèn)部分中層干部和領(lǐng)導(dǎo)干部在周邊的市縣進行參觀學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容看黨的組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)和招商引資等情況。

四、培訓(xùn)要求

1、提高思想認(rèn)識。鎮(zhèn)黨委非常重視基層干部的培養(yǎng)，分層、分類加強基層干部培訓(xùn)，也是鎮(zhèn)黨委為適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的需要，加強干部素質(zhì)教育，大力構(gòu)筑干部隊伍優(yōu)勢而采取的重大舉措。參加培訓(xùn)班的每位干部，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強責(zé)任感和使命感。

篇4

紫金要脫貧奔康，全面建設(shè)小康，農(nóng)村基層干部任重道遠。縣委舉辦這次培訓(xùn)班目的，就是希望通過組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性、主動性，開闊視野，增長才干，提高廣大農(nóng)村干部的政策水平和工作能力，率領(lǐng)農(nóng)民致富奔康。下面，我就這次培訓(xùn)講三點意見。

一、提高認(rèn)識。明確使命。充分認(rèn)識舉辦培訓(xùn)班的重要意義

“上面千條線，下面一根針”。村級組織是最基層的一級組織，黨在農(nóng)村的各項方針政策，要靠村級組織來貫徹落實。村干部是貫徹落實黨的方針政策的組織者和實踐者，是團結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的領(lǐng)頭雁和排頭兵。今年5月，我縣在全市率先完成了村級換屆選舉，得到了市委、市政府的充分肯定，樹立了紫金村級換屆的良好形象，這是各級各部門，特別是鎮(zhèn)村干部遵守紀(jì)律，通力合作的結(jié)果。在這次換屆當(dāng)選的村干部中，有相當(dāng)一部分是新當(dāng)選的干部，對農(nóng)村基層工作不大熟悉。因此，舉辦培訓(xùn)班很有必要，能夠提升村干部的工作能力，增強廣大干部為民服務(wù)意識，帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會。

1、加強村干部培訓(xùn)，是落實科學(xué)發(fā)展觀，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。無論是致富奔康，還是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，上級黨委、政府很大程度只是提供政策扶持和資金扶持，真正要把各項政策落到實處，還是要靠廣大基層干部。因此，在座各位要加強學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平，提高分析、解決問題的能力，才能更好地貫徹落實黨的方針政策，才能更好地帶領(lǐng)村民發(fā)家致富。如果村干部不加強學(xué)習(xí)，落后于一般群眾，就會失去威信，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，就起不到火車頭的帶動作用。今年，中央提出要加快農(nóng)村改革步伐，出臺了一系列政策，村干部們要充分掌握、深刻理解、大力宣傳，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)深入開展。

2、加強村干部培訓(xùn)，是加強自身組織建設(shè)，推進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需要。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。農(nóng)村問題說小一點，是村里的自身建設(shè)和發(fā)展問題，說大一點，是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)問題。作為村干部，雖然位不高權(quán)不重，但崗位非常重要。如何把黨的各項惠民政策和措施落到實處，如何結(jié)合村里的實際情況，解決好自身建設(shè)和發(fā)展問題，解決好執(zhí)政基礎(chǔ)問題，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富。組織廣大黨員、群眾搞好村里的各項建設(shè)，是擺在我們面前的一個重要課題，需要我們村干部不斷去思考、去研究、去解決，不斷學(xué)習(xí)先進的理念，借鑒成功的經(jīng)驗，組織帶領(lǐng)廣大群眾艱苦奮斗，推進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

3、加強村干部培訓(xùn)，是提高村干部素質(zhì)，加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的需要。村干部是黨的路線、方針、政策的具體宣傳者和直接實施者，是帶領(lǐng)農(nóng)村黨員群眾實現(xiàn)共同富裕的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，素質(zhì)的高低，直接影響農(nóng)村工作的開展。比如，國慶期間，我縣某鎮(zhèn)曾發(fā)生村民攔截企業(yè)大貨柜車索要過路費的事件。村民認(rèn)為，大貨柜車經(jīng)過的鄉(xiāng)道地段原屬其所有，在被征用時，補償費用過低，因此，要求路過的企業(yè)老板必須繳費通行。事發(fā)后，相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場處理。但直至當(dāng)日下午四點，歷時六個多小時，事情仍未妥善處理。主要原因就是干部處理問題的水平不高，不僅不能及時采取措施阻止村民的無理行為，還認(rèn)同村民“要求村支書作擔(dān)保，補給征地費用”的無理要求。這一事件充分說明，干部解決問題能力的高低，直接關(guān)系和諧社會的建設(shè)，直接影響紫金經(jīng)濟社會的發(fā)展。如果基層村干部政策水平、能力素質(zhì)不提高，那么好事會變壞事，小事會變大事，甚至可能導(dǎo)致干群關(guān)系緊張，誘發(fā)。

二、明確任務(wù)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，切實提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力

這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，時間密集，大家要邊學(xué)邊思考，進一步提升自身素質(zhì)，提高新農(nóng)村建設(shè)的實際工作能力，真正成為新農(nóng)村建設(shè)的組織者、實踐者。具體要從以下五個方面做起。

1、要提高理解和執(zhí)行政策的水平。黨的政策能否在農(nóng)村基層得到真正落實，直接關(guān)系到農(nóng)村工作的全局和成敗。衡量一個農(nóng)村干部是否合格的重要標(biāo)志，就是看其是否熟悉黨的農(nóng)村政策，是否嚴(yán)格按政策辦事，是否善于做群眾工作。農(nóng)村干部要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強政策觀念，提高政策水平。比如，黨的十七屆三中全會通過的《關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，我們就要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，弄懂弄通政策精神實質(zhì)。在執(zhí)行政策上，村干部必須做到三點：一是堅持原則。要做到公開、公正、公平，政策面前人人平等，一視同仁，不分親疏，不搞內(nèi)外有別，更不能因人而異。二是嚴(yán)守紀(jì)律。要嚴(yán)于律己，不折不扣地執(zhí)行政策，按時完成各項任務(wù)，決不允許各行其是，搞“上有政策，下有對策”。三要以身作則。在任何時候，任何情況下，都要想到自己是村干部，大大小小都是官，不要損害自己的威信。群眾的眼睛是雪亮的，好壞自在人心，村干部要時刻嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，要身體力行，為群眾做出表率，帶頭完成各項任務(wù)。只有這樣才能做好本職工作，才能真正發(fā)揮帶頭作用，才能得到群眾的擁護和支持。

2、要增強發(fā)展富民的本領(lǐng)。發(fā)展是第一要務(wù)。在百姓中樹立威信，離不開發(fā)展；建設(shè)社會主義新農(nóng)村，也離不開發(fā)展。村干部要把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾脫貧致富作為中心任務(wù)，千方百計加快發(fā)展。一方面要挖掘優(yōu)勢，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，選準(zhǔn)切合村情的項目，帶領(lǐng)群眾致富。上周四，我到洋頭村考察，六年前我也曾去過該村。當(dāng)時，由于各種原因，村里的發(fā)展陷入困境。后來經(jīng)過調(diào)查分析，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥肋m合種植茶葉，且當(dāng)?shù)匕傩沼蟹N植茶葉的習(xí)慣，于是把茶葉種植定為該村的發(fā)展項目。在村干部的帶領(lǐng)下，通過幾年的發(fā)展，取得了明顯成效。現(xiàn)在，該村相當(dāng)部分村民年純收入已達到16000元。實踐證明，選準(zhǔn)適合本村特點、發(fā)揮自身優(yōu)勢的發(fā)展道路非常重要。另一方面，要在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，大力加強農(nóng)村的政治文明和精神文明建設(shè)。要切實抓好計劃生育、殯葬改革、社會治安和文明村、文明戶的創(chuàng)建工作。今年是我縣計劃生育上二類的關(guān)鍵一年，村干部要緊緊圍繞年終報表做好各項迎檢工作，查漏補缺，確保經(jīng)得起檢查。一旦發(fā)現(xiàn)瞞報謊報，從嚴(yán)處分。此外，殯葬改革也不能放松。要崇尚科學(xué)，破除陋習(xí)，凈化村風(fēng)民風(fēng)，營造農(nóng)村良好發(fā)展的環(huán)境。

3、要提高雛護穩(wěn)定的能力。穩(wěn)定是第一責(zé)任。當(dāng)前，總體來說，紫金社會是和諧穩(wěn)定的。但由于征地拆遷、土地承包、利益分配、干部作風(fēng)等引發(fā)的矛盾比較突出，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的任務(wù)依然繁重。因此，村干部要始終高度重視農(nóng)村矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作，緩解緊張關(guān)系，消除對立情緒，把群眾工作做細做好，把各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素解決在農(nóng)村基層，消除在萌芽狀態(tài)，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。維護穩(wěn)定，村干部是關(guān)鍵。村干部要敢于面對問題和矛盾，發(fā)生糾紛要第一時間趕赴現(xiàn)場，做好說服、勸阻工作。要帶頭學(xué)法、用法、守法，增強法制意識，加強群眾法制教育，增強群眾法制觀念，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達利益訴求，防止矛盾激化，筑牢第一道防線。

4、要發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)。落實第一責(zé)任，實現(xiàn)第一要務(wù)，關(guān)鍵要發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)。求真務(wù)實，就是要說實話、辦實事、老老實實做人做事。農(nóng)村基層干部只有講真話、講實話，才會贏得群眾的信任，才能帶領(lǐng)群眾一道克服困難，解決問題。我們做的每一項工作都要從實際出發(fā)，要帶著問題與黨員群眾共同研究本地的資源狀況和優(yōu)勢所在，尋找符合本地實際的經(jīng)濟發(fā)展路子，謀求增加農(nóng)民收入的辦法。要帶著感情到群眾中去，真誠地了解農(nóng)民群眾的困難、愿望、意見和要求，真心實意地幫助群眾排憂解難。要根據(jù)群眾的要求，解決本地的熱點、難點問題，多辦好事實事，為群眾辦的事越多，群眾就越擁護。

5、要增強廉潔自律的意識。村干部要自覺擺正個人與集體，與農(nóng)民群眾，與上級黨委、政府的關(guān)系，樹立全局意識和為人民謀利益的觀念。要時刻牢記手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，是用來為人民謀利益的，做到處事公平、公正。關(guān)鍵要做到三點：一是大小開支一律通報；二是及時公開村務(wù)；三是自覺接受群眾監(jiān)督，及時解答百姓疑問。總之一句話，村干部要自愛、自警、自省，不謀私利，不貪不占，干凈干事。只有一身正氣，才能樹立威信；只有行為端正，才能有好的形象；只有多為群眾造福，才能受到群眾的擁護。

三、端正態(tài)度。嚴(yán)明紀(jì)律，確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成

大家要充分認(rèn)識到這次培訓(xùn)班對自己來說是一次難得的學(xué)習(xí)機會，要以強烈的求知欲望和高度的責(zé)任感，全身心投入這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

l、要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。客觀上講，大家工作很辛苦，工作壓力也不小，學(xué)習(xí)時間相對較少，接受新知識的機會不多。能夠在繁重的工作任務(wù)之下，讓大家“充電”，體現(xiàn)了組織對大家的關(guān)心。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間雖然不長，但內(nèi)容很豐富、很實用，針對性比較強。大家一定要倍加珍惜，靜下心來，端正態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲。

2、要堅持學(xué)以致用。理論聯(lián)系實際，是的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。平時大家都在自己的小范圍內(nèi)工作、學(xué)習(xí)，很難坐下來理清思路、認(rèn)賓思考，所以視野不開闊，觀念更新慢。這次培訓(xùn)班，為我們提供了一個彼此學(xué)習(xí)、相互交流的機會和平臺，大家要緊密聯(lián)系所在村和本人的思想工作實際，開動腦筋，刻苦鉆研，深八思考，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找對策措施，加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

3、要嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律。做官要先學(xué)做人，學(xué)做人要先懂規(guī)矩。到了培訓(xùn)班，你們就是學(xué)員，要尊重老師，遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽課，虛心求教。以前的干部培訓(xùn)，出現(xiàn)過個別學(xué)員上課遲到、打瞌睡，課后找酒喝的現(xiàn)象，這是要不得的，也是不允許的。各位學(xué)員一定要自覺服從教學(xué)安排，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)、作息、生活等各項規(guī)章制度。培訓(xùn)期間，無特殊情況不要請假，要排除干擾，拋棄雜念，一心一意搞好學(xué)習(xí)。

篇5

一是各項激勵約束機制、培訓(xùn)考核、評比制度不完善，一些干部自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)動力不足。有些干部一天到晚工作生活忙忙碌碌，加班加點，抱怨工作壓力大，沒有時間“充電”；有些干部認(rèn)為當(dāng)前所處崗位對知識、技能的要求不高，工作只求過得去，不求過得硬；另一些年齡稍大的干部認(rèn)為自己“船到碼頭車到站”，學(xué)與不學(xué)一個樣；還有一些干部怕培訓(xùn)，“多學(xué)多干事”的思想在作祟。

二是基層所的學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式多數(shù)是集中一兩個人上課輔導(dǎo)，存在上課時間短、理論內(nèi)容不能講清講透、滿堂灌、參加學(xué)習(xí)的同志不專心聽講、講課內(nèi)容與實際工作脫鉤的現(xiàn)象。影響學(xué)習(xí)質(zhì)量，培訓(xùn)收效不明顯。

三是現(xiàn)有的人員知識結(jié)構(gòu)不適應(yīng)工商事業(yè)改革發(fā)展的需要。“單一型”、“一般型”的人員比較多，而“復(fù)合型”、“拔尖型”的人才相對少。既精通注冊登記工作，又能辦案的人員不多；既會在一線監(jiān)管執(zhí)法，又善于總結(jié)提煉的人員不多；既精通工商法律法規(guī)，又善于具體指導(dǎo)服務(wù)工作的人員不多。大部分干部知識結(jié)構(gòu)比較零散，日常培訓(xùn)中忽視了工商行政管理基本知識、基本技能等系統(tǒng)知識的漸進培訓(xùn)。存在具體業(yè)務(wù)崗位人員只懂本崗位知識，對其他部門知識知之甚少的現(xiàn)象。這些人一旦崗位輪換，就會出現(xiàn)知識缺乏、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，履職能力難以適應(yīng)新時期工商行政管理事業(yè)的要求。

二、加強基層干部培訓(xùn)方式方法的探索創(chuàng)新

一是辦班方式實行“個性化”。針對干部素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能不一，全員式培訓(xùn)難免因“程度差的吃不了，程度好的吃不飽”而影響培訓(xùn)效果的現(xiàn)狀，突出推廣個性化、差別化培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)內(nèi)容上不搞“一刀切”。采取按水平設(shè)班等“小班制”的培訓(xùn)方式，靈活設(shè)置培訓(xùn)班次，滿足干部的個性需求。

二是突破形式單一的培訓(xùn)形式。通過走訪、座談、問卷調(diào)查等方式，了解和分析基層干部的學(xué)習(xí)愿望和需求。從而為教學(xué)提供依據(jù)和參考，使培訓(xùn)形式更貼近干部的實際需要。縣局采取機關(guān)組織精干力量下所講課方式，提高基層所的執(zhí)法和辦案能力。去年，食品安全一直是困擾基層的難題。縣局組織消保科的同志采取多媒體教學(xué)方式，將復(fù)雜問題簡單化。按照基層所規(guī)范化關(guān)于“三室一站”的工作分工一步步講解，從而使基層所的同志很快就掌握了方法和要領(lǐng)。

三是注重學(xué)習(xí)的實用性。學(xué)習(xí)的目的就是提高實際技能和應(yīng)用本領(lǐng)。為此，我們主要采取四個步驟提高辦案技能：（_）由公平交易科、法制科對基層所辦案人員授課；（_）模擬辦案過程，對經(jīng)常出現(xiàn)的案例進行模擬辦案；（_）組織有辦案經(jīng)驗的同志傳幫帶；（_）獨立執(zhí)法案人員當(dāng)場考試。

四是注重教員培訓(xùn)。在開課前，組織教員共計__人進行培訓(xùn)，提高教員掌握業(yè)務(wù)本領(lǐng)和講課技巧的水平。同時，要求他們必須有標(biāo)準(zhǔn)教案，為了確保教案的編寫質(zhì)量，要求注重結(jié)合實際。

五是注重培訓(xùn)計劃的制定。按照“干什么練什么，缺什么補什么”的要求，有針對性地增強全系統(tǒng)基層工商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。綜合知識方面?zhèn)戎赜谝猿Ｓ玫墓膶懽鳌⒇敃R、法規(guī)知識為普及內(nèi)容。業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面以日常執(zhí)法辦案為側(cè)重點，以扣留物品、行政強制措施、調(diào)查取證方式方法及年終綜合業(yè)務(wù)考評作為今年學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。

三、干部人事管理工作的問題及建議

一是思想素質(zhì)是決定人的價值取向的決定因素。選拔干部的原則是德才兼?zhèn)洌ㄔO(shè)提出的是德、能、勤、績、廉。由此可以看出，思想素質(zhì)是諸事之先，有好的思想素質(zhì)是干好其他工作的重要前提和保障。因此，積極對全體干部職工進行思想政治教育、愛崗敬業(yè)教育，使同志們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，工商一線執(zhí)法人員面臨各種誘惑，如何守得住寂寞，耐得住清貧，是擺在每個工商人面前的重要課題。要開展有針對性的學(xué)習(xí)教育活動，使全體同志的思想素質(zhì)在潛移默化中逐步得到提高。將提高思想素質(zhì)納入到制度建設(shè)的重要工作之中，以此規(guī)范干部隊伍行為。使我們的隊伍永遠富有朝氣和活力，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、和諧有序的工商隊伍。

篇6

關(guān)鍵詞：政工干部 勝任力 教育培訓(xùn)

企業(yè)的發(fā)展與其管理人員的素質(zhì)有著至關(guān)重要的關(guān)系。政工干部作為現(xiàn)代企業(yè)管理人員的重要組成部分，提升其在組織中的功能價值，提高其在工作中的整體績效，已成為事關(guān)油田實業(yè)發(fā)展的一個重要因素。基于此，本文分析了新形勢下如何提高政工干部的勝任力。

一、加強后備梯隊建設(shè)

為了有計劃、有目標(biāo)、有重點的保證政工干部素質(zhì)能力的不斷提升，要立足當(dāng)前、著眼長遠，選拔優(yōu)秀的有潛力的干部，不斷充實后備干部隊伍，加強干部梯隊建設(shè)。

1、健全目標(biāo)優(yōu)選機制。進一步拓寬視野、更新觀念，破除政工干部選拔劃地為牢的做法。要從文化、專業(yè)、年齡、性格、特長結(jié)構(gòu)等方面統(tǒng)籌考慮，克服由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，采取多種途徑發(fā)現(xiàn)和遴選后備干部。一是結(jié)合公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和內(nèi)部競爭上崗，把那些經(jīng)過考試、考核進入前列，但因職數(shù)限制未能入選或未能上崗的優(yōu)秀年輕干部納入到后備干部隊伍中來。二是注重在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，特別是注重從熱愛思想政治工作的經(jīng)營管理干部、專業(yè)技術(shù)干部中挑選后備干部。三是注重在應(yīng)對突發(fā)事件和完成急難險重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀苗子，列入后備干部。

2、健全培養(yǎng)提升機制。把后備干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)整體規(guī)劃，與現(xiàn)任政工干部的培訓(xùn)同步計劃、同步實施、同步考核。要加大實踐鍛煉工作力度，對經(jīng)歷相對單一、知識面不寬的后備干部，有步驟地進行崗位輪換，對缺乏重要崗位鍛煉的后備干部，選派上級部門相應(yīng)崗位掛職鍛煉。同時抽調(diào)后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件，參加專項重大活動，提高他們的綜合能力。遵循人才成長的基本規(guī)律，結(jié)合后備干部個人興趣、特長和價值取向，合理設(shè)計職業(yè)生涯。實行定期談話制度，加強與后備干部的溝通交流，掌握其工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面情況，考察其管理能力、業(yè)務(wù)水平、思想道德、作風(fēng)素質(zhì)等方面的表現(xiàn)，指導(dǎo)其不斷修正發(fā)展方向，促其快速成長。

3、健全動態(tài)管理機制。按照干部管理規(guī)定權(quán)限，根據(jù)后備兼職隊伍情況，縱向上按照處級、科級、基層干部；橫向上按照成熟情況的近期、中期和遠期，進行梯隊劃分、嚴(yán)格考核和動態(tài)管理。對已經(jīng)被列入后備干部名單的干部，要逐年進行認(rèn)真考核，發(fā)現(xiàn)新的優(yōu)秀人才要隨時補充，對那些經(jīng)實踐證明不適合繼續(xù)作為后備干部的，要果斷淘汰，加速后備干部隊伍新陳代謝，始終保持生機和活力，始終保持較高的素質(zhì)和合理的梯次結(jié)構(gòu)。要堅持備用結(jié)合，把后備干部隊伍作為調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)班子的主要來源，積極創(chuàng)造條件，及時啟用成熟的后備干部，進一步提高后備干部在擬進班子人員中的比例。

二、以勝任力模型為依據(jù)，加強教育培訓(xùn)

培訓(xùn)是提升干部素質(zhì)的主渠道。實際上，每個干部都有提升素質(zhì)的愿望和要求，都有接受培訓(xùn)的期盼和需求。培訓(xùn)應(yīng)該成為一種福利和獎勵，越是優(yōu)秀的干部、有潛力的干部，越要加大培訓(xùn)力度。而要提高培訓(xùn)的效能和效益，必須科學(xué)緊密結(jié)合干部隊伍的現(xiàn)狀和人才成長規(guī)律，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程，優(yōu)化培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)效益。

1、不斷拓展培訓(xùn)方式方法。改變主題式、灌輸式、填鴨式的傳統(tǒng)教學(xué)方法，積極推廣模塊式教學(xué)、案例教學(xué)、研討式教學(xué)、情景模擬教學(xué)等靈活多樣的教學(xué)形式，發(fā)揮主體作用，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。培訓(xùn)安排上，采取脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)、集中與分散、調(diào)訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的辦法組織培訓(xùn)，運用“遠近結(jié)合”（上調(diào)與就近培訓(xùn)）、“內(nèi)外結(jié)合”（內(nèi)部互助互學(xué)與走出考察學(xué)習(xí)）、“進出結(jié)合”（請專家講學(xué)送國內(nèi)外選修）、“學(xué)用結(jié)合"（學(xué)習(xí)理論與課題調(diào)研、掛職實習(xí)）等多種手段進行培訓(xùn)。開辦節(jié)假日、雙休日自學(xué)輔導(dǎo)課，緩解工學(xué)矛盾，把學(xué)習(xí)理論，研究問題，解決工作難點，貫穿在整個培訓(xùn)過程中。探索符合中原油田思想政治工作需要和政工干部特點的繼續(xù)教育內(nèi)容和模式，采取訪問學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進修、技術(shù)考察等多種形式開展繼續(xù)教育。

2、健全配套保障機制。一是激勵機制。對培訓(xùn)中涌現(xiàn)出來的先進的培訓(xùn)單位及個人，特別是通過素質(zhì)能力培訓(xùn)提高了系統(tǒng)思考能力、有創(chuàng)新成果的要給予必要的精神與物質(zhì)獎勵。通過獎勵先進，樹立典型，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。二是約束機制。建立培訓(xùn)考核考績檔案，把培訓(xùn)考核結(jié)果作為錄用上崗、晉職升級、評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。落實“考學(xué)”、“述學(xué)”、“評學(xué)"制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。三是評估督查機制。采取座談交流、問卷調(diào)查、專家訪談等定性和統(tǒng)計、數(shù)學(xué)定量方法對培訓(xùn)計劃、教學(xué)、受訓(xùn)情況進行績效評估監(jiān)督，并納入單位和個人的年度目標(biāo)進行考核，獎優(yōu)罰劣。通過健全實施配套保障機制，排除各種影響提升素質(zhì)能力培訓(xùn)的消極因素，保證培訓(xùn)規(guī)劃順利有效實施。

三、加強學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。

企業(yè)的競爭表現(xiàn)為人才的競爭，而人才競爭的根本是學(xué)習(xí)的競爭，所以說競爭的根本是學(xué)習(xí)力的競爭。因此，要把教育培訓(xùn)的著眼點從外部的“教培”轉(zhuǎn)向內(nèi)在的“學(xué)習(xí)’’，充分發(fā)掘?qū)W習(xí)主體的潛力和才能，不斷提升學(xué)習(xí)力，促進政工干部隊伍素質(zhì)能力自我提升。

1、強化組織學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)是一個集體探討和實踐、集體共同學(xué)習(xí)的過程。要樹立“學(xué)習(xí)型工作、研究型工作、創(chuàng)新型工作、思辨型工作”理念，對中原油田發(fā)展目標(biāo)、現(xiàn)狀和存在問題進行“系統(tǒng)思考”，改變“心智模式”，拿出可行的解決方法，提高工作的層次性和刻性。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，深化和拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，采用集中學(xué)習(xí)研討、專題輔導(dǎo)講座、主題學(xué)習(xí)教育等各種有效方式，加強黨的宗旨、政治信仰、理想信念教育學(xué)習(xí)，增強思想政治素質(zhì)，提高黨性鍛煉，解決人生觀、世界觀、價值觀問題，培養(yǎng)大局意識，確保國有企業(yè)社會主義方向。針對思想政治政工工作辯證性、思辨性強的特點，加強馬列主義基本理論的學(xué)習(xí)，掌握歷史唯物主義和辯證唯物主義方法論。看待問題和事物，要從全方位、全過程進行研究和思考，對出現(xiàn)的各種苗頭性的現(xiàn)象，學(xué)會從看局部到縱觀整體，從看事物的表面到洞察其內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，理性、辯證分析問題，抓住本質(zhì)，把握工作主動權(quán)，提高政治敏感性和政治鑒別力。

2、督導(dǎo)個人自學(xué)。建立健全在職自學(xué)制度，提出具體要求并提供必要的條件，鼓勵利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強能力后續(xù)培養(yǎng)。借助計算機網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，各企業(yè)可開辟政工干部學(xué)習(xí)專欄，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，開展在線自助學(xué)習(xí)。完善學(xué)習(xí)激勵約束機制，探索建立學(xué)習(xí)積分制，建立學(xué)習(xí)積分檔案，學(xué)分記入干部學(xué)習(xí)檔案，作為考核學(xué)習(xí)績效的重要依據(jù)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)檢查評比制度，定期或不定期地對政工干部自學(xué)情況以及集中學(xué)習(xí)情況進行檢查，采取查筆記、談心得、寫論文等辦法，檢驗學(xué)習(xí)成效。通過學(xué)習(xí)，不斷豐富知識體系，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，加速知識更新，緊跟時代步伐。大力倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化’’，在工作實踐中學(xué)習(xí)，大力提倡實踐學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。

四、結(jié)論

總之，我們要樹立現(xiàn)代人力資源的開發(fā)管理理念，結(jié)合本單位實際，為全面建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛的政工干部隊伍，為推動中原油田的和諧、科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

參考文獻：

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[2]張仕江.中原油田的人才強企之路――中原油田基層專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)掠影[J]. 中國人才. 2011（15）