印刷行業問題范文

時間:2023-09-25 18:25:19

導語:如何才能寫好一篇印刷行業問題,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

印刷行業問題

篇1

摘 要:輕工包裝印刷工業作為一門新興的工業體系,輕工包裝印刷水平能夠代表我國印刷行業的發展程度。近些年來,包裝產業逐漸向簡約、綠色化方向發展,為了能夠順應時展需求,輕工包裝印刷行業必須要貫徹簡約、綠色、時尚、現念,這樣才能夠推動輕工包裝印刷行業全面發展。基于此,本文重點探究輕工包裝印刷行業發展中存在的問題,進而提出相應發展策略,旨在推動我國輕工包裝印刷行業發展。

關鍵詞:輕工包裝印刷;問題;策略;環保

引言

我國改革開放以來,社會經濟發展尤為迅速,多種生產行業迅速崛起,這也帶動了我國輕工包裝印刷行業發展。包裝產業的發展雖然推動了商品經濟發展,但也帶來了嚴重的生態污染問題以及資源浪費問題,這不僅僅是包裝材料本身問題,同時也包含包裝材料印刷問題。在綠色經濟下,環保、節能理念深入人心,輕工包裝印刷行業也必須要順應時展需求,朝向簡約、綠色、節能方向發展。但縱觀我國輕工包裝印刷行業發展現狀,其中還存在很多問題。印刷技術作為我國古代四大發明之一,但如今與發達國家相比,我國輕工包裝印刷技術還不夠完善。因此,我們必須要不斷加強輕工包裝印刷技術,提高輕工包裝印刷質量,降低生產中對環境的污染。

1、當今我國輕工包裝印刷行業的發展態勢

1.1發展前景非常大

輕工包裝印刷行業近些年來發展尤為迅速,每年的經濟增長率都在10%以上。盡管包裝行業發展依然非常迅速,但整體技術水平發展不夠均衡,在經營上更多是依靠原材料、管理、設備來取勝。隨著我國科學技術不斷發展,先進生產設備越來越多,輕工包裝印刷行業已經逐漸實現了產業升級。特別是在綠色經濟背景下,人們的環保意識越來越強。輕工包裝印刷行業也逐漸朝向綠色性方向發展,降低廢氣包裝對生態環境的破壞程度,可見,輕工包裝印刷行業依然有極大的發展空間。

1.2柔印印刷方式崛起

在p工包裝印刷行業中,為了能夠全面貫徹節能、綠色、環保理念,近些年柔印印刷方式突然崛起,由于該印刷技術具有環保優勢,在我國被大力推行。縱觀國際輕工包裝印刷行業發展情況,柔印印刷已經非常普遍,發達國家的柔印印刷已經占據了印刷行業總份額的70%。雖然我國環保印刷技術在食品行業中應用比較廣泛,但隨著化工、藥品、電子等包裝行業逐漸發展,柔印印刷技術的應用范圍會進一步提高。

2、我國輕工包裝印刷行業發展面臨的主要問題

2.1環保印刷標準不完善,認證體系有待加強

到目前為止,我國針對輕工包裝印刷行業所頒布的綠色印刷標準非常少,難以與國際綠色印刷市場接軌。再者,很多輕工包裝印刷企業認為綠色印刷中部分標準設置過高,例如原輔料標準中,要求濕潤液不含有醇類或醇類添加量含量不超過5%,就我國輕工包裝印刷技術來說,很少有企業能夠達到這一標準。因此,開展綠色印刷是一個緩慢的過程,需要相關企業與部門不斷完善。在輕工包裝印刷行業中,綠色包裝印刷檢測機構僅有上海認證檢測中心一家。很多輕工包裝印刷企業進行綠色環保檢測都要到上海,這在很大程度上增加了包裝印刷檢驗的難度。

2.2輕工包裝印刷企業發展不均衡

近些年來,我國對輕工包裝印刷行業發展非常重視,從事輕工包裝印刷的企業也從11年的2萬家增長到16年的3萬家。雖然輕工包裝印刷企業非常多,但發展極為不均衡,分布也不夠均衡,這也是輕工包裝印刷行業發展中的核心問題。東部輕工包裝印刷企業占據總行業的85%以上,僅有15%在西部地區。與此同時,輕工包裝印刷企業發展不平衡還體現在技術層面上,長江三角、珠江三角、環渤海灣等地輕工包裝印刷技術國內領先,而其余地區輕工包裝印刷技術則高低不平,甚至有些地域依然采用手工印刷方式。

2.3印刷檔次與品牌建設問題

根據國家對輕工包裝印刷產品質量評定標準進行劃分,可以分為精致產品與一般產品。從輕工包裝印刷行業發展現狀分析,能夠根據精致產品標準開展輕工包裝印刷的企業比例并不高,大約只占據45%左右。由于近些年人們水平不斷提高,市場商品也愈加豐富,商品生產企業之間的競爭愈演愈烈,對輕工包裝印刷要求也越來越高,但現實情況是我國輕工包裝印刷精致產品生產能力無法滿足市場需求。但反觀國際發達國家,非常重視技術創新,新產品推出效率非常高,也都構建了自主品牌,但我國雖然有給大型商品產業提供精致包裝產品,但至今也沒有形成一個國際知名的輕工包裝印刷品牌。

3、推動我國輕工包裝印刷行業發展有效策略

3.1新產品開發策略(綠色印刷)

科學是第一生產力。想要推動輕工包裝印刷行業發揮,就必須要提供技術支持。我國有很多企業獲得了高新技術企業稱號,代表著我國輕工包裝印刷企業有能力開展綠色、環保產品。近些年我國有關部門大力推行綠色環保生產技術,其中也包含著綠色包裝印刷技術,為輕工包裝印刷行業發展提供了技術支持。新產品開發可以融入防偽技術、UV印刷技術、三維凹凸技術、定位燙印技術等,并全力打造智能化印刷生產模式。由于印刷技術作為輕工包裝印刷企業的核心競爭力,對企業發展尤為重要,有了核心技術才能夠在市場中取得優勢,占領市場先機。在印刷生產中,要注重環保、節能、低廢、安全、創新、高校,從產業鏈始端就進行污染控制,選擇符合國家標準的油墨、紙張、板材、光油等印刷原輔料。在輕工包裝印刷當中盡可能延長生產鏈,例如生產廢物的回收再利用,從而減少產品印刷污染,節約能源。

3.2打造特色品牌

隨著我國市場經濟不斷發展,輕工包裝印刷企業之間的競爭愈演愈烈,而品牌競爭作為企業核心競爭力的直接體現,是提高輕工包裝印刷企業競爭力的關鍵。一個成功的輕工包裝印刷企業必須要具備獨具一格的品牌形象。品牌絕對不是一個簡簡單單的名字,而是與同行業之間的區別,更是輕工包裝印刷企業無形的資產。好的品牌能夠引起人們感情上共鳴,會不斷增多用戶群體,品牌也是價值上的承諾。打造獨特的品牌形象,必須要能夠根據自身的目標市場,推出符合企業形象與發展目標的品牌,并且要在保障輕工包裝印刷產品質量的前提下,加強品牌宣傳,通過新媒體和傳統媒體等多個渠道提高品牌知名度,提高輕工包裝印刷企業的影響力。

3.3正確選擇與實施價格策略

在當今市場經濟下,同行業之間主要打“價格戰”,可以說價格策略是否運動得當,直接關乎輕工包裝印刷企業存亡。由于每個輕工包裝印刷企業都有自身的發展目標,任何銷售策略都是為了實現最終目標。對于價格策略來說,由于輕工包裝印刷行業的經濟利潤空間不大,因此,需要在不同市場環境、時間,要選擇不同戰略目標。但從實際情況分析,市場占有率越大企業獲取的長期利潤就越多,因此,在輕工包裝印刷發展前期,需要以高性價比戰略為主,通過不斷打造品牌形象來獲取更多的市場份額。同時,與國際知名品牌合作至關重要,這種機會可遇不可求,及時在合作中利潤非常低或無利潤也要盡全力攬入“麾下”,這樣能夠直接打響品牌名號。

結束語

綜上所述,本文重點探究了輕工包裝印刷行業的發展態勢,分析了輕工包裝印刷行業發展的現存問題,并針對問題提出了推動輕工包裝印刷行業發展的幾點策略,包括新產品開發、打造品牌形象、價格策略,旨在全面推動我國輕工包裝印刷行業發展,提高輕工包裝印刷行業的國際競爭力。

參考文獻:

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篇2

由于印刷業與國民經濟和文化產業發展的同步性,因而,中國印刷業的發展必須緊密圍繞中國經濟文化發展乃至世界經濟文化的發展來進行觀察和思考。當前,我們面臨嚴峻的發展局面,國際和國內、長期和短期、結構性和周期性因素相互交織,我國經濟社會發展中的一些深層次矛盾和問題正在逐步顯現。印刷業如何把握經濟發展大勢,沉著應對挑戰,加快轉型升級,努力打造中國印刷升級版,較好地實現“選擇與突破”,是我們印刷人必須思考的課題。下面,我談兩點意見,供大家參考。

一、穩中有進,中國印刷業繼續保持較快增長

去年以來,在國家穩中求進工作總基調的大背景下,總局積極實施綠色發展、示范引領、項目帶動、園區聚集、技術創新五大戰略,以提高產業發展質量為中心,不斷改進完善管理,引導產業加快轉型升級,中國印刷業繼續保持了較快增長,產業內生動力明顯增強。

(一)主要指標平穩增長,加工貿易逆勢上揚。

根據今年年度核驗的統計,全國共有印刷企業10.44萬家,實現印刷總產值9510.13億元,比上一年增長9.6%。這是改革開放30多年來連續保持兩位數增長后首次回落到1位數,但仍高于GDP7.8%的增長速度。印刷業9.6%的增速,既反映了與國民經濟發展的同步性,又反映了其適度超前性,應該是一個良性的數據。全行業資產總額10461.29億元,比上一年增長13%;利潤總額724.98億元,比上一年增長2%。中國印刷業繼續保持了良好的發展勢頭。

同時,我們繼續推進印刷業對外開放,進一步激發“三駕馬車”中“出口”的拉動作用。總局去年與商務部聯合印發了設立外商投資印刷企業的補充規定,在廣東省前海、橫琴兩地設立出版物或者其他印刷品的合資印刷企業,將港澳投資比例放寬到了70%;今年配合國家稅務總局將承印境外圖書的增值稅稅率統一降至13%。全行業外商投資總額389.3億元,比上一年增長5.3%;特別是對外加工貿易額達到772.04億元,比上一年增長13.5%,遠高于全國對外加工貿易3%的增幅,實現了逆勢增長。對外加工貿易發展的積極因素增多:一是長三角地區升級態勢形成,貿易額在全行業的比重由2010年的19%增加到2012年的25%;二是中部地區承接梯度轉移的速度明顯加快,安徽、湖南、江西三省貿易額在全行業的比重由2010年的1%增加到2012年的7%;三是民營企業已與外資企業共同成為出口主力軍,北京盛通公司和中華商務集團已成為書刊對外加工貿易的大戶,目前全國5000多家從事對外加工貿易的印刷企業中,60%以上是民營企業。

(二)骨干企業繼續向好,特色發展得到增強。

近年來,我們加大了培育骨干企業的力度。2009年利用年度核驗建立了“規模以上重點印刷企業(年產值在5000萬元以上)聯系制度”;2011年總局出臺了《國家印刷復制示范企業管理辦法》,在多個方面給予示范企業扶持。全國現有規模以上重點印刷企業2839家,比上一年增加16.4%;這些企業實現產值5500億元,占全行業的58%。2012年全行業利潤總額比上一年僅增長2%,但規模以上重點印刷企業的利潤總額卻同步增長14%,占到全行業的57.7%。規模以上重點印刷企業的實力明顯增強。這次百強榜單也能得到同樣的印證,無論第1名的銷售還是第100名的門檻,都較上一年有所提升;進入20億元的百強企業又有所擴大;百強企業的銷售總額已超過800億元。

同時,越來越多的中小印刷企業積極拓展生存空間,努力探索“專精特新”的發展道路。他們或者通過“戰略專一化”,細分目標市場,在特定領域培育品牌;或者通過“手段精深化”,在產品設計、工藝流程、精細管理、配套服務等方面,打造差異競爭能力,緊密業務訂單聯系;或者通過“業態新型化”,借助資源整合、打通產業鏈甚至跨界尋求產業融合等手段,改善印刷企業來料加工、照單生產的被動地位,帶來了多元發展氣象。這次年會主辦方邀請的創新十強企業就是“專精特新”特色發展之路的優秀代表。

(三)綠色印刷穩步拓展,數字印刷步伐加快。

實施綠色印刷是我們主動貫徹國家環保戰略的重要舉措。這項工作實施3年來,已經取得了顯著的成效。綠色發展已成為全行業的共識;平版和商業票據綠色印刷標準相繼出臺;全國有300家企業獲得了綠色印刷認證,基本覆蓋了每一個省(區、市);今年秋季學期,全國已有60%以上的教科書實現綠色印刷,北京、上海兩地已經實現全覆蓋;北京、上海兩市今年分別從財政支出1166萬元和400萬元用于獎勵和補貼,重慶市對首批認證企業每家給予了5萬元補貼。全行業綠色服務能力明顯增強。

數字印刷是當前產業發展的熱點。總局2011年出臺了《數字印刷管理辦法》,并協調有關部門將生產型數字印刷機的制造和進口列入了進口設備免稅的鼓勵目錄。近年來,我國數字印刷以遠高于傳統印刷的速度在快速發展。全國現有數字印刷企業738家,比上一年增長40%;共有生產型數字印刷設備2354臺(套),比上一年增長32%;實現數字印刷產值62.9億元,比上一年增長81.8%,數字印刷產值占全行業的比重從0.4%上升到0.66%。江蘇鳳凰新華公司在全國率先建成數字印刷連線,目前產值已達到1億元。盡管數字印刷產值占的比重還很低,但未來增速會很快,空間很大。

(四)強化監管守住底線,穩定就業緩解壓力。

這兩年是大事之年,我們服務中心、維護意識形態安全必須守土有責。總局去年部署開展了印刷復制發行監管專項行動,對嚴重違規企業堅決“查處一批、整改一批、關停一批”。全國共有724家印刷企業受到罰款的行政處罰,42家印刷企業被吊銷了經營許可證,還有15家印刷企業的法人代表因觸犯法律已移交司法機關處理。全國印刷市場秩序有了一定程度的改善,沒有發現印制政治性非法出版物等重大違法違規現象,但部分企業未嚴格執行委托書制度的現象仍然較為突出。同時,各地以年度核驗為抓手,強化準入退出管理。通過年度核驗,河南省去年注銷印刷企業81家,安徽省注銷45家,湖北省注銷35家,貴州省注銷24家,四川省注銷20家。

印刷業對當前我國就業形勢保持穩定發揮了積極作用。去年全行業實現就業344.13萬人,與上一年基本持平。這個成績來之不易。隨著技術進步特別是自動裝訂設備的普及,中國印刷勞動生產率有了明顯提高,比5年前增長了約83%,與發達國家的差距在持續縮小。要維持目前340萬人的就業規模,在勞動生產率快速提高的情況下,要求我們印刷業發展速度必須保持在較高水平。可以說中國印刷業為全國保增長、保就業、保穩定作出了重要貢獻。

二、穩中有為,努力打造中國印刷升級版

當前,世界經濟復蘇動力不足,大國宏觀政策(主要是美國量化寬松貨幣政策)面臨調整,國際經濟不確定性加大。國內經濟正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期疊加的階段,市場需求下滑,財政金融等領域存在潛在風險,既有增長動力,也有下行壓力。在這樣的背景下,印刷業不可能有例外。“十一五”期間,我國印刷總產值年均增長19.3%,遠高于同期國民經濟11.2%的增長率。但印刷業在快速發展過程中一些長期積累的深層次矛盾在當前集中凸顯出來,特別是產能過剩、結構不合理、集約化程度低、自主創新缺乏等問題,已嚴重制約了產業的可持續發展。我們要認真分析、統籌考慮,既要高度重視存在的問題,堅持底線思維,做好應對困難的準備;又要充分認識我國推進文化產業大發展大繁榮的有利因素,堅定信心,穩中有為,努力打造中國印刷升級版,推動產業順利轉型升級。

6月19日,國務院通過了國家新聞出版廣電總局“三定”規定。印刷業監管的職責沒有變化,數字印刷、綠色印刷寫進了新的“三定”。這表明印刷業的健康可持續發展在國家層面的重要性。今年是“十二五”承上啟下的關鍵一年,打造中國印刷升級版,實現“從印刷大國到印刷強國”的轉變,我們還有很多工作要做,任重而道遠。我們將按照總局的部署,努力劃清政府和市場的邊界,主動做好政府該做的事,引導、推動中國印刷業加快發展。

(一)用寬進嚴管的改革思路激發印刷產業活力。

先與大家溝通一個認識問題。在印刷產業發展過程中,政府和市場應該分別承擔什么角色呢?我們認為,市場是產業發展的主導者,政府是產業發展的引導者。一方面,市場主導,就是要充分發揮市場配置資源的基礎性作用,以市場需求為導向,用改革的辦法激發各類市場主體的積極性;另一方面,政府引導,就是要針對產業發展的薄弱環節和瓶頸制約,有效發揮政府規劃引導、政策激勵和調控作用。說白了,就是辦不辦印刷廠、辦什么類別的印刷廠、投資多少錢辦印刷廠,要由企業根據市場供求變化作出判斷。凡是市場和企業能決定的都要交給市場和企業。政府工作重點要轉變,要有所為有所不為,要從過去的上項目、引投資,轉向給企業松綁。這其實就是一個政府和市場的邊界問題。這個問題討論清楚了,我們的工作方向就明確了。

這次機構改革的重點是把機構調整和職能轉變結合起來,以職能轉變為核心,以行政審批制度改革為突破口,通過簡政放權,進一步發揮市場配置資源的基礎性作用,激發各類市場主體的創造活力。日前,國務院還通過了“上海自由貿易試驗區”的有關政策,用開放促進新一輪改革。我們將按照中央“寬進嚴管”的思路,通過對印刷業簡政放權,取消更多審批,簡化更多程序,開放更多領域。考慮到當前仍有許多資本愿意投入到印刷業,要及時研究準入門檻問題。要通過調整準入制度,吸引符合條件、具有積極性的企業快速進入,用有效的“放”促積極的“管”。通過減少審批和簡化環節,擠出進入行業資金的“水分”和“成本”,尤其是對民營和外資企業來講,讓資金更快地投入到生產和市場中,激活資本對市場的作用。

(二)用有扶有控的調控手段化解產能結構過剩。

上面談了市場主導性的問題,現在再來談談政府引導性這個問題。政府引導的著力點是產業發展的薄弱環節和瓶頸制約。目前,我國印刷業發展的主要矛盾是絕對過剩、結構過剩、周期過剩等3類產能過剩中的結構過剩問題。概括來說,根據產品類別劃分,是書刊印刷過剩,包裝印刷不足;根據發展層次劃分,是低端加工過剩,高端印制不足;根據系統生產服務劃分,是生產加工過剩,設計物流不足;根據生產方式劃分,是傳統方式過剩,數字網絡新興方式不足;根據從業人員劃分,是普通工人過剩,技術工人不足,等等。產能結構過剩的結果就是企業同質化惡性競爭嚴重、大打價格戰,企業經營困難,集約化水平低,國際競爭力不強。

我們要按照中央經濟工作會議的要求,堅持把化解印刷產能結構過剩作為核心,采取有扶有控的政策措施,著重對現有印刷產能的存量進行引導調整,要通過加快生產要素的流動和整合,實現優勝劣汰和結構升級。一是要加快國家印刷示范企業建設;二是積極穩妥推進綠色印刷實施;三是引導數字印刷跨越發展;四是修訂完善《印刷業管理條例》。這四條內容我將在下面具體介紹。另外,還有兩項重要工作。一是抓好今年財政文化產業發展資金對印刷項目支持的落實工作,繼續抓好綠色數字印刷重大工程的推進工作。各地也要根據區域發展實際,組織協調實施若干個印刷發展重點項目。二是要加強對印刷園區建設的指導,大力推進資源整合。上海金山國家綠色創意印刷示范園區批準建立以來,其產值由2010年的2.8億元增長到2012年的12.25億元,短短兩年實現了4倍多的增長。今年,總局又批準了天津、河北、江西、湖北等4個國家級印刷園區。要統籌園區進行優勢互補和對接,使其成為拉動產業增長的新生力量。

(三)用示范企業的引領輻射形成配套發展格局。

加快培育骨干企業是印刷業“十二五”規劃的支持重點。去年,我們已經評選出首批25家國家印刷示范企業。他們在今年的上海國際印刷周上集體進行了展示,雅昌集團的文化藝術品拓展、上海金匯通公司的創意設計先行、沈陽美程在線公司的環保解決方案、上海界龍集團的多元化經營等亮點紛呈,社會反響熱烈。印刷周還未結束,接力出版社的社長就飛到鶴山雅圖仕公司去談兒童圖畫書的合作了。日前,我們剛剛組織了今年的示范企業評審,力爭再打造30家左右的示范企業。為引導示范企業加快發展,除了現有政策資金扶持外,我們正在推進成立示范企業聯盟,發揮抱團優勢,通過聯盟對接訂單、整合創新,實現更好發展。希望在座的骨干企業和特色企業,都能成為示范企業。

小微印刷企業生產靈活、能夠滿足客戶多樣化的需求,是印刷市場的重要組成部分,對增加就業、維護穩定都發揮著積極的作用。我們要按照國家有關意見要求,對小微企業的發展給予更大的支持。要通過上海國際印刷周等綜合服務平臺,促進示范企業與小微企業的交流融合,逐步形成以大型骨干企業為龍頭、廣大中小企業配套的產業良性發展格局。有些全球領先的印刷企業周圍有很多衛星印刷企業,都是專業化生產的中小企業,大部分是不跑訂單的,只為領先企業提供服務,這種模式布局值得我們借鑒。

(四)用融合創新的進步理念推進綠色數字發展。

綠色印刷是全球印刷業發展的主流趨勢。主流趨勢就意味著我們要引導產業向這個方向轉變,積極穩妥推動綠色印刷實施。今年下半年,要在商業票據領域推廣綠色印刷;還要加強對綠色印刷企業的質量檢查。同時,按照中央簡政放權、減少資質資格許可的精神,我們正在研討拓寬綠色印刷實施的途徑問題,處理好“實現綠色”與“認證”、“自我聲明”還有“清潔生產”的關系。特別是北京市VOC減排任務要求高,北京華聯公司已開始清潔生產審核,要進行對比研究。針對前一階段的一些問題,對綠色印刷的認識,我有三句話,予以提醒。實施綠色印刷,是主動提升不是被動應付,是習慣再造不是單純認證,是結構調整不是全部淘汰。北京、上海、江蘇、浙江、廣東、安徽、遼寧、山東、湖南、湖北、河南、江西、內蒙、新疆等地,綠色印刷已取得積極成果,希望今年再上新臺階。

數字印刷是全球印刷業發展的主攻方向。主攻方向就意味著我們在這個問題上必須有話語權。盡管這兩年我國數字印刷已經實現了高速發展,但發展的水平、階段和影響距離滿足市場需求還有很大差距。目前,我國數字印刷產值占全行業的比重還不足1%,與美國42.5%相比、與我們“十二五”規劃的20%相比,還有很大差距。當然,“十二五”的這個目標也值得商榷推敲,專家要真正深入行業研究問題。對數字印刷的認識,我也有三句話,與大家討論。發展數字印刷,理念決定方向,軟件重于硬件,增值贏得未來。如果我們還像做傳統印刷那樣,去買個數字印刷機,再去跑市場訂單,印完了給客戶送去,這樣做數字印刷就麻煩了。江蘇鳳凰新華公司數字印刷連線帶給我們最大的收獲就是要轉變觀念。數字印刷要實現跨越發展,必須與我們掌握的數字資產相融合,創新出增值的運營模式。上海當納利公司已經開始這方面的探索。我們呼吁全行業對數字印刷必須要引起戰略層面的高度重視,尤其是在座的企業,更應及早開展探索。

(五)用法規驅動的條例制度完善公平競爭環境。

公平的競爭環境,制度建設是前提。《印刷業管理條例》自2001年頒布實施以來,對規范行業秩序、促進產業健康發展發揮了積極作用。但隨著實踐發展,修改完善《條例》的呼聲越來越高。我們已經在廣泛調研、收集各方意見的基礎上,形成了一個初稿。下一步,要在征求意見的基礎上對這個稿子進行完善,力爭盡早提交國務院法制辦審核。

《條例》修改主要將側重以下幾個問題:一是進一步簡政放權,簡化跨省印刷有關審核備案手續;二是強化質量監管職責,印制質量有問題要依法查處;三是完善年度核驗制度,細化退出機制,增強結構調整的抓手;四是調整行政處罰權限,加大對違規活動的處罰力度,體現“寬進嚴管”;五是扶持綠色印刷、數字印刷發展,鼓勵引導企業開展技術創新和改造。希望大家對此提出更多更好的意見。

(六)用敢于亮劍的務實作風落實監督管理要求。

前面談了“寬進”激發產業內生動力的問題,現在再來談談“嚴管”的問題。在日前召開的全國宣傳思想工作會議上花了很長的篇幅專門來強調這個問題,要求我們“增強陣地意識”,“敢抓敢管、敢于亮劍”,“必須把意識形態工作的領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中,任何時候都不能旁落,否則就要犯無可挽回的歷史性錯誤”。當前,印刷監管不到位甚至缺失是一個需要引起高度重視的問題。印刷業攤子大、戰線長、環節多、領域廣,監管和發展的任務都很繁重。有些同志只熱衷于幫企業去跑“來錢快”的政策扶持項目,對印刷管理制度“掛在嘴上、放在桌上、貼在墻上”,不抓落實、不提要求,甚至企業違規違法了還包庇袒護,完全喪失了“意識形態安全把關人”的基本職責。

篇3

應用 成效顯著

我國目前推廣應用的數字化工作流程有兩種模式,一是全數字化工作流程,即CIP3工作流程;另一種是印前數字化工作流程,其又包括以CTP為基礎的數字化工作流程、基于大幅面激光照排機的數字化工作流程和“數字化流程軟件+CTP+CTF”的混合工作流程。

1.全數字化工作流程

全數字化工作流程以CIP3為基礎,可將高精度彩色數字圖像的采集、處理、圖文組合、數碼打樣、膠片輸出或直接制版、數據傳輸、印刷和印后等各個環節緊密結合在一起,實現印前、印刷、印后的數字化和集成化。全數字化工作流程可顯著提升工作效率和產品質量,是印刷業進入數字化時代的標志。

油墨預置作為CIP3流程中最重要的一個環節,目前已得到較大發展,全國多家報社印刷廠都將其投入到了實際應用中,并取得了良好的效果。借助油墨預置技術,印刷機各個墨區的墨量控制部件能夠根據印前提供的墨量控制數據(PPF文件)對墨量進行自動調整,使印張的著墨情況能夠在最短的時間內和印刷成品達到一致,從而縮短印刷準備時間,提高印刷質量。這一技術可以直接在印前環節自動確定網點面積率,而無須借助印版掃描儀獲得這些數據,因而節省了大量的時間與人工,并降低了發生錯誤的幾率。

2.印前數字化工作流程

印前技術的每一次變革,都極大地推動了印刷業的進步,印刷業的每一次進步,也都離不開印前技術的發展。目前,印前數字化工作流程,尤其是以CTP為基礎的數字化工作流程,正在逐步取代傳統印前工藝,使其向純數字化方向轉變。

以CTP為基礎的數字化工作流程涵蓋從掃描輸入、文件處理、數碼打樣、直接制版到上機印刷等各個環節之間數據的處理及交換過程。在這個過程中,直接制版機、數碼打樣機只不過是輸出設備,要由數字化工作流程軟件來決定和指揮它們如何工作。

目前,市場上有許多以CTP為基礎的數字化工作流程解決方案,其中,PDF數字化工作流程解決方案最為流行和常用。在這種類型的數字化工作流程解決方案中,來自任何應用軟件和平臺的PS文件都會被轉換成PDF格式,以避免PS文件的不可預測性,保證生產的可靠性。同時,PDF格式與設備無關,且具有相當高的壓縮能力,能夠保證數據格式的靈活、緊湊。

以CTP為基礎的數字化工作流程在一些先進印刷企業中已被廣泛應用,且效果明顯。借助這一技術,印刷企業的印刷質量和生產效率都有了很大提高。

通過以上分析可以看出,數字化工作流程就是通過數字化的生產控制信息,將印前、印刷和印后整合成一個不可分割的系統。其在報業印刷方面的主要應用包括印前圖文處理、數據的遠程傳輸、色彩管理、印刷的版數控制、制版、打樣、印刷機的油墨預置、運行監控、印刷的自動套準、橡皮布自動清洗、機臺工作量統計、報紙發出數及結算等,其中,制版一般為CTP制版,打樣一般為數碼打樣。另外,還可以將ERP中的一些功能和數字化工作流程銜接。

問題 期待突破

雖然數字化工作流程能夠為報業印刷企業帶來印刷質量和生產效率的顯著提升,但是,目前許多報業印刷企業對于數字化工作流程的應用仍然處于觀望階段,仔細分析,主要有以下幾方面的原因。

1.價格問題

要搭建一個完整的數字化工作流程,需要配置各種軟件和硬件,其價格一般在幾十萬元左右。對于中國的許多印刷企業來說,購買一套價格昂貴的數字化工作流程軟件,總是不如購買印刷設備那樣來得實在。但是,印刷企業的經營者也應該認識到,如果配置合理、使用得當,數字化工作流程所提高的效率甚至相當于添置了一臺印刷機,其節省的人工更是不言而喻。當然,在價格問題上,筆者認為,供應商與印刷企業之間也應該尋找更好的契合點。

2.體制問題

體制問題是不得不提的,報業印刷企業在充分了解和認可數字化工作流程的優勢之后有無決策權和財權,會在很大程度上影響其數字化進程。目前,仍有相當一部分報業印刷企業處于尷尬地位,體制問題使他們被束縛住了手腳,不能自由發展。同時,這樣的體制也使得在報業印刷業中無法形成一個較為健全的市場環境,不利于報業印刷業的整體發展。

3.設備兼容性問題

在設備兼容性方面,最典型的就是印刷機的CIP3接口問題了。現在報業印刷企業中多數印刷機都缺少這樣的接口,而要在原有的基礎上改造,還需投入一大筆資金。盡管自2001年以來,相關規定中已經明確提出,進口印刷機必須要配置CIP3接口,但畢竟2001年以后進口的印刷機所占比例較小,一些舊印刷機甚至一些新的國產印刷機并不具備這樣的接口。此外,不同品牌的軟件與硬件之間不兼容問題也很嚴重,這些都阻礙了數字化工作流程的推廣應用。

4.技術的先進性與成熟度問題

篇4

天津神鷹紙制品包裝印刷有限公司(以下簡稱天津神鷹)于2012年10月底引進全新的ROLAND 700對開六色加上光平張膠印機,大大提高了公司的核心競爭力,以出色的印刷品質和一站式的綜合服務贏得了客戶們的一致贊揚和高度認可。

天津神鷹是天津市乃至北方地區藥品食品包裝加工行業中的知名企業,在天津藥包市場上有很高的產品占有率。天津神鷹長期服務于國內各大型食品、藥品制造企業。然而是什么原因讓天津神鷹選擇了ROLAND 700對開六色加上光平張膠印機呢?

近日,本刊記者專門走訪了天津神鷹,并有幸采訪到了公司總經理侯廣軍先生。

立足藥包謀轉型

天津神鷹成立于1995年,公司占地面積2.5萬余平方米,從最初擁有日本品牌的四色印刷機起家。2012年,天津神鷹已經躍升為擁有曼羅蘭ROLAND 700等其他國際知名印刷機品牌的優秀企業。經過十余年的發展,企業已經打造了一支優秀的專業化團隊,企業文化、企業宗旨、企業精神、企業目標已貫徹到公司每一位員工的日常工作中,創新、高效、優質、嚴謹是公司的工作標準。候廣軍對記者說:“新增ROLAND 700后,預計公司2013年的年產值能夠達到8000萬元,比2012年的產值增加近一倍。”

然而在公司成立之初,面對前面市場的一片未知,以及市場需求的變化,東麗區很多印刷企業都在一片茫然中關閉。作為天津神鷹的總經理,侯廣軍在這個時候也在苦苦思索著,如何才能將企業帶出這一片泥濘之地,步入快速發展的道路。路要一步一步地走,因為他知道,只要突破這個難關,整個天津地區的印刷市場就會很寬廣。

很快,侯廣軍認識到,隨著市場經濟的不斷深入,國家機關單位也開始推出無紙化辦公,從行政管理上來說也在各個方面不斷簡化。這些情況促使他將天津神鷹未來的發展定位于包裝印刷。“當時,我就覺得這個市場的潛力很大,但包裝印刷也有很多方面,我們重點就放在了藥品包裝上。事實證明,我們當時的轉型是正確的,只有這樣才能贏得更好的發展。”侯廣軍說。

精良設備創新機

據侯廣軍介紹,他在選購印刷設備時主要是看印品的質量。這主要通過現場印制來檢查網點等方面的問題,尤其是藥品包裝印刷,網點的問題不可小視。曼羅蘭的高品質不容置疑。

“我之所以選擇曼羅蘭,天津中榮包裝印刷有限公司也起了一個很重要的作用。他們有8臺曼羅蘭的印刷機,其中最老的一臺已經用了12年,這更能體現曼羅蘭印刷機的高品質。”侯廣軍介紹說。

在談到包裝行業的發展前景時,侯廣軍說:“藥品包裝行業同其他行業一樣,經過艱難的跋涉,在最近幾年得到了很大的發展,尤其是包裝制造行業技術的提高,為藥品包裝發展、藥品出口走向世界打下了良好的基礎。”

在采訪過程中,侯廣軍不止一次跟記者提到:“印刷業不是一個暴利行業,而是一個服務行業。”在此,不得不提到20世紀90年代的問題,當時天津地區的印刷設備不多,高級印刷設備更少,很多商務印刷方面的業務都要送到省外去印,因為那個時期的主流印刷主要服務于事業機關單位,而現在印刷市場發展已經越來越多元化,印刷也逐漸由技術轉向于服務的概念。

“我們企業發展到今天這個程度很不容易,我希望我們能夠通過與曼羅蘭的合作使企業更上一層樓。”侯廣軍說。

凡事預則立,不預則廢。記者看得出,天津神鷹在這些年的發展中都是先確定好一個目標,然后朝著這個目標不斷邁進。事實證明,每一個目標的實際效果都要比預期的要好。接下來的時間,天津神鷹還將繼續朝著專業服務于藥品包裝印刷的方向前進,并計劃在3~5年內再購進一臺曼羅蘭的印刷設備,在維護老客戶的同時,還計劃將包裝印刷業務拓展到更多的地區。

篇5

在這樣的歷史背景下,印刷業必須順應時展的潮流,傳統的經營模式要逐漸向發展電子商務方向轉型,通過管理模式創新、經營方式的轉變,適應市場發展對印刷企業的要求。

印刷業電子商務基本概念和意義的認識

電子商務在我國已經有10多年的發展歷史了,但是對于印刷業來說,相當一部分中小型的印刷廠,對電子商務似乎還是比較陌生的,因為印刷行業畢竟不同于其他行業,印刷企業以銷定產的生產特性,也決定了印刷業電子商務活動的特殊性。由于電子信息技術的快速發展,使人們的觀念也逐漸發生了深刻的變化。尤其是近些年來,隨著時代的快速發展與進步,印刷企業經營管理活動的不斷創新,印刷行業的電子商務也得到了有力的促進,電子商務活動的渠道不斷得到拓寬。由于印刷行業業務經營的特殊性,也賦予現代印刷企業電子商務活動更多新的內涵,電子商務不再停留在傳統意義上簡單的網絡銷售活動,印刷企業通過網絡宣傳展示企業的產品和生產經營能力,利用網絡接收電子文件進行審稿、接單、報價、轉賬收費或采購付費;通過網絡對設計的版面進行修改、校對確認、拼版、輸出、印刷到再成品的出入庫、驗貨、物流運送等一系列流程,這些活動都是現代印刷業電子商務的組成部分。可以說,電子商務對印刷企業生產經營管理方式的改變作用,是十分顯著的,一方面由于信息流通快,可以減少長線產品的庫存量,縮短生產周期,提高企業為客戶服務的效率,增強企業的經營競爭優勢;另一方面可以降低企業的經營和原材料采購成本,提高經營管理效益,改善和提升企業的服務質量,提高企業的知名度,促進企業經營的良性循環。

印刷業電子商務的適應性

印刷企業不像醫藥、化工、電子、電器、食品和其他日用品生產企業那樣,可以先把產品大量生產出來,然后通過網絡平臺進行銷售,因此,印刷業產品的特殊性也決定了電子商務的局限性。所以,現在印刷業的電子商務,主要是通過商務網站宣傳展示企業的生產能力,介紹企業的生產經營范圍、產品特性和產品價位,如DM單、手提袋、紙箱、紙盒、掛歷、臺歷、便用箋等產品的規格、用紙類別、印刷單價等項目,可直接在網上公開,透明度高,其項目簡單、明了、直觀,讓客戶一看便心知肚明。由于通過電子商務平臺快速傳遞企業經營信息,可以給印刷企業引來新的客源,促進印刷企業的生產拓展和開發新產品的能力,相信隨著印刷行業電子商務的深入應用,將給印刷企業的發展創造更大的價值空間。筆者認為,市場經濟的快速發展,必將快速拉動市場對包裝印刷產品的需求,現在越來越多有超前經營管理意識的大、中型印刷企業,也紛紛通過自己建立網站或加入第三方電子商務平臺,企業印刷生產經營信息,向客戶宣傳和推介企業的產品,如有的紙箱工廠針對現在搬家存在的零散財物打包問題,于是向市場推出了各種規格的打包紙箱的網購信息。為便于水果等農副產品的運輸和銷售,有的紙箱生產企業通過電子商務平臺展示企業自己設計生產的各種彩色紙箱,頗有吸引力,電子商務給更多的包裝印刷企業帶來商機。

發展電子商務對印刷業的影響

電子商務的快速發展,改變了印刷行業傳統的經營結構和營銷模式,使客戶對印刷企業及其產品的認識與了解更加方便和快捷了,也使印刷企業的市場得到較好的拓展,印刷業務的覆蓋面不再受到地域的影響和制約,印刷產品也將緊緊圍繞市場定位,包括產品結構和產品價格等。通過電子商務也提高了印刷企業的社會知名度,因為通過電子商務平臺可以讓更多的客戶了解和認識企業及其產品,并且印刷企業還能及時通過電子商務活動了解到行業競爭對企業的影響,于是激發企業不斷改進生產工藝,提高印刷產品的質量,使企業的品牌價值得到一定程度的提升,使企業形成良性循環的經營局面,這也是傳統的經營模式難以帶來的收效。電子商務還可使印刷企業快速獲得更多的行業信息和技術發展動向,及時了解到最新的市場動態,包括區域印刷企業的結構、分布、產品定位;市場對印刷產品的需求;各種印刷產品的價格趨勢;各種印刷產品的適應性;各種新工藝、新材料、新設備和新技術發展狀況,以及印刷耗材的供應渠道和價格變化趨勢等,有利于印刷企業準確認識市場發展動態,及時調整好產品結構和經營方向,避免企業生產經營的盲目性。電子商務又可使各印刷廠之間,不同的區域之間的印刷經營現狀和營銷趨向,以及不同的產品結構和產品價格定位的趨勢,盡快為經營者了解和掌握,這樣伴隨著印刷企業經營透明度的增加,印刷產品的網絡價格戰,也會使印刷廠之間的競爭變得更加激烈了,而日益競爭的趨勢和環境也會逼使一些印刷廠改變經營理念,調整經營管理的策略,提高印刷企業的管理質量。由于電子商務網站的印刷耗材供應信息較為直觀,極大地增加了原材料價格的透明度和對比度,使印刷企業選擇原材料供應商的空間更大了,這樣企業能更容易采購到價格和質量合適的原材料。可見,利用電商平臺不僅可以方便印刷廠咨詢各種原材料信息,而且還可以直接進行網上訂貨交易。所以,利用電子商務平臺網購印刷耗材,也給印刷企業內部的采購控制提供了公開監督的渠道,有利于控制好原材料的采購管理,為降低生產成本提供公開監督的渠道。由于電子商務的最大特點就是利用互聯網的信息優勢,縮短供應商與客戶之間的距離,通過網絡傳輸印刷產品購銷、發貨、轉賬付款信息,并且在網購過程中,在線傳遞印刷版面文件或對更改的印刷版面進行在線確認,從而大大減少了人員的工作量或人員出差的相關費用,既提高了工作效率,又降低了企業的營銷成本。因此,可以說,印刷業的電子商務是大有可為的。

制約印刷業電子商務的瓶頸和解決問題的設想

現在印刷企業網站或第三方電商網站,還是以展示企業生產實力,介紹印刷生產工藝、產品生產結構、產品性能、產品價格和網上咨詢為主要內容的綜合性電商平臺,而通過電子商務平臺直接進行交易的印刷訂單,現在還不多。這主要還是因為印刷產品的特殊性和可塑性,以及客戶對印刷工藝、產品用材和產品質量效果等因素存在的諸多不確定性,制約了印刷業電子商務的發展和普及。因此,目前電子商務平臺的功能,只是更多地適合于交易那些不需要驗證承印手續的普通印刷品,而對于書刊、雜志、商標、票證、學歷證書、布告、通告、重大活動工作證、通行證或其他按規定必須查驗證明材料的特殊印刷品,需要熟悉了解客戶的信譽度和資質,清楚客戶訂單的合法性,并且之前通過了一系列嚴格的評審后,已經和對方形成了長期合作的供需關系,印刷企業才有可能在網上直接查驗客戶傳送的證明資料(電子文件)。對于客戶要印刷含有QS、或其他認證標志的特殊印刷品,必須查驗相關的證明材料或相關部門出具的準印證等,才能給予辦理印刷手續,而要在電子商務平臺上對這類特殊印刷產品直接進行訂貨,勢必會有一定的障礙和問題,尤其是印刷企業對客戶具體情況不了解、不熟悉的情況下,在網絡上查驗客戶發送的證明資料,其真偽難以進行有效的鑒別和確定。所以,這類特殊印刷品在電子商務平臺交易,目前還是存在一定的困難,需要進一步完善電子商務管理措施,形成規范化的管理系統和操作方式后才有可能進行。不過現行國家的《印刷業管理條例》或相關的法律法規,對特殊印刷產品電子商務交易的管理似乎還是處于空白狀況,所以,利用電子商務平臺查驗客戶提交的特殊印刷品證明資料的電子文件,其可操作性和可靠性問題值得引起相關部門的重視和研究。以筆者的看法和設想,涉及需要查驗證明材料的特殊印刷品的網購,應該要有第三方網站的介入,才能準確查驗客戶印刷手續的合法性和有效性,防止不良現象的出現。比如說,印刷廠在電子商務平臺上接了客戶提交的某種出版物或商標的訂單,出版物或商標文件的電子稿可以由客戶直接在網絡上發送,但是,查驗出版物或商標準印手續的相關資料,需要印刷廠登錄出版管理機關或工商管理機關網站的電子通道,查看第三方組織網絡的電子信息,這樣才能使印刷企業準確驗證到客戶印刷的出版物、包裝產品或商標產品準印手續的合法性和完整性,這也就要求作為第三方組織(審批機構)要有專業技術較強的網站,及時相關的信息,更好地為印刷行業服務,使印刷電子商務平臺順利開展各項經營活動。

篇6

從本質上來講,不同行業的ERP選型遵循著一些相同的原則,在步驟上也相差無幾。但印刷行業的一些獨特業務模式,使得選購印刷ERP軟件時,需要注意一些特殊的事項,以更好地適應該行業的運營需求。

我們通過剖析ERP軟件選型過程中的各個階段和層面,同時結合印刷行業的一些特點,為印刷行業用戶選擇ERP產品提供有益的指導。

確定選型的構架

只有深刻地分析和總結自己的需求,才能為ERP選型奠定堅實的基礎。事實上選型是由很多因素共同組成的,包括ERP系統選購的核心目標、收益期的長短、與已有信息系統的關系、可投入的人力物力資源等。明確這些因素非常重要,因為這些問題制約著所有后續的選型決策。

從實際的工作過程來說,企業應該組織各個部門及領域的負責人員對引入ERP系統的各種目標進行討論,從而獲得一個基準來作為整個選型過程的指導。例如,ERP的選型是以規避實施風險為主還是以滿足企業特殊的經營模式為主?這從很大程度上體現出了企業對ERP引入所持的態度。一個以降低風險為主的選型過程往往更注重近期利益,也往往要求在更短的時間內回收ERP投資。而對一個穩健的、可長期發展并帶來收益的ERP系統來說,往往更加注重與企業管理機制的融合,而將收益目標制訂得相對保守,同時把回收ERP投資的時間設定為兩年或者更長。

組建選型團隊

在確定了ERP選型的基礎之后,就需要選擇實際完成選型工作的人員,這也是ERP立項過程中的重點。除了相關部門的負責人之外,有兩方面的人員是需要重點考慮的,一方面是企業的決策層成員,另一方面是第三方的ERP專家。需要說明的是,決策者的支持確實對ERP實施有著至關重要的作用,這一點從系統選型就開始產生潛移默化的影響。由于真正的ERP渴求往往來自于企業的最高決策層,所以決策層的參與對于其他工作人員把握選型目標是非常重要的。

在成本允許的情況下,引入第三方的ERP咨詢專家可以帶來很多可以預期的回報。經驗證明,在具有一定規模的ERP項目當中,單純依靠企業自身的力量是很難周全地完成各種評估工作的,即使企業具有足夠的IT技術力量也是如此。ERP專家的經驗是企業短時間資源投入所無法替代的,對于未曾涉足ERP工作的人員來說,即便是對產品信息和行業信息的收集工作,也可能成為其極大的負擔。

建立評估標準

就像庫管在盤點之前都要制作盤點表一樣,選擇ERP軟件也需要事先建立一個可行的評估標準。基于事先指定的目標,我們建議企業先對市場上的ERP產品進行一次初選,并結合入圍廠商提供的資料指定評估標準。這樣做有利于將企業對ERP系統的需求映射到真實的產品功能,可以減少實際評估過程中的不確定因素,規避選型風險。一般的ERP評估標準采用調查表的形式,對所有調查的問題都根據選型目標賦予不同的權重,以確定每種產品最終的分值。

軟件系統選型

產品是ERP選型真正的核心,一切選型的準備工作都是為了最終的軟件系統評估,而一切其他的選型因素也皆與產品的選擇有關。

對于準備使用ERP的企業來說,通常都有一定的IT積累,也有一些技術力量可供使用,所以應該首先在不受外界干擾的情況下進行內部評估。而在此基礎之上,可以就一些關注的問題讓入圍的廠商進行集中的演示和講解。例如,一些包裝物生產比重較大的印刷企業,可能會重點與廠商探討印刷開版方面的問題。

需要注意的是,除考察軟件系統的基礎特性是否符合企業的要求之外,考察軟件系統的功能深度通常更加重要。從MRP發展到MRPⅡ再到ERP,一個典型的ERP系統所包含的基礎功能都是非常類似和相對穩定的,主要的差異在于功能所達到的層次,特別是那些本行業用戶所重點關注的功能。對于印刷行業來說,生產效能是關系到企業生存發展的命脈之一,這意味著印刷企業所使用的ERP軟件應該包含強大的生產計劃功能,同時能夠自動地進行排產,最大限度地發揮機器和人員的生產力。顯然,一個在生產管理方面比較粗糙,只能管理信息而不能對信息進行分析并完成智能決策的ERP系統在印刷行業是不合格的。另外,不同行業的企業有不同的經營關注點,其采用的ERP系統也應該以不同的功能作為核心。

事實上,即使是在相同的行業里,不同的企業在經營上也多多少少存在著差別。對于一個業務繁忙的印刷企業來說,如何降低印刷機的停機時間,同時保證每臺印刷機盡量少地堆積任務是非常重要的;而對于一個活源沒有達到飽和的印刷企業來說,更合理地進行報價以提高利潤率,更好地管理原材料的價格和周轉以節省成本,如何提高質量以促進用戶加大訂貨量等問題在當下會更加受到重視。

利用定制服務

對于ERP選型來說,現有的特性只是產品的一個層面,可定制能力以及可擴展能力在軟件實施過程乃至后續的運行過程中都是非常重要的。對于大型的印刷企業來說,僅就銅版紙一項可能就有很多種規格,達到上百個品種,各種原材料的分類和品種更是數不勝數,所以印刷ERP軟件首先必須具有非常靈活的基礎數據編碼機制。

同時,一些針對產品BOM的定制能力也是非常必要的,特別是對于那些面向訂單進行印刷生產的企業來說,維護一個健壯的模板庫可以在很大程度上提高企業的運轉效率。在此基礎上,軟件系統的功能和流程是否能夠靈活變更也是需要重點考察的問題。由于在系統使用過程中企業可能會不斷地改變經營重心和經營模式,能否快速地調整軟件功能以適應最新的需要就成為一個關系到企業后續成本的重要問題。事實上,從全球的企業管理系統發展趨勢來看,平臺化已經成為其中的主流,全面地對ERP系統進行定制已經成為用戶的新興訴求。

軟件之外的考慮

很多企業在選型過程中,細致地評估了產品的各種特性,但是卻在其他領域做了錯誤的決策。選擇ERP產品一定要兼顧全面和細節,最大限度地提高成功的可能。

從軟件系統的角度來說,性能和穩定性等因素也相當重要,因為ERP系統往往要承載企業的核心運營任務。而一個容易被忽視的問題就在于系統的成熟性,一個沒有經過足夠考驗的ERP軟件產品,可能會在實施過程中暴露出很多問題,甚至造成ERP實施的夭折。價格因素也是選型過程中需要重點關注的。相對來說,正確的態度是要追求價格的合理性,而不要一味關心價格的高低。

很多用戶在采購時選擇不購買后續的服務支持以降低價位,但是事實證明很多ERP產品的服務是非常必要和有益的,而在后期單獨購買這些服務用戶可能需要付出更多的成本。單純考慮價格很容易令企業忽視了產品的價值,所以將價格作為首要因素進行選型會對企業貽害無窮。

盛華印刷ERP系統

方案介紹:

沈陽盛華科技是一家新興的印刷行業軟件供應商,其研發的盛華印刷ERP是一套具有廣泛適應力的軟件系統,整個產品包含營銷、生產、庫存、財務等4大子系統,下設近20個功能模塊。此外,盛華系統還集成了很多周邊功能,例如電子白板、網絡監控、客戶端防火墻等工具,同時還可以在ERP內部集成CAD等針對印刷行業用戶的解決方案,為用戶提供更高的附加價值。盛華科技可以為用戶提供完整的咨詢、實施、培訓等服務。

方案亮點:

盛華印刷ERP提供了很多先進的技術特性,相對開放的構架使得盛華很容易加入新的功能,對已有系統的定制和修改也相當方便。

用戶在實施時可以基于自己的實際運營模式,使用不同的子系統作為整個ERP體系的核心。對于以市場發展及競爭為經營主導的企業,適合將以報價為中心的營銷子系統作為核心。而注重內部優化的企業可以考慮將生產或財務系統作為重心。

在默認的情況下,盛華系統可以使用微軟的SQL Server 2005數據庫系統,這為ERP系統提供了更好的安全性和更完善的數據發掘機制。如果需要的話,盛華印刷ERP系統也可以移植到其他的數據庫平臺,為用戶提供更大的選擇空間。

盛華印刷ERP系統各個功能模塊之間的關聯相當靈活,用戶既可以將企業的經營流程固化到系統當中,也可以根據需要選擇性地實施個別的功能模塊。在數據維護方面,盛華非常細致,不但擁有高度靈活的數據編碼器,而且能夠高度精確地還原印刷產品構成。

同樣,在報價機制方面,盛華也相對比較細致,包括印刷過程中產生的很多附加費用都可以進行管理,例如排版所剩的廢料。除了標準的ERP報價模塊之外,盛華還能夠集成針對前臺客戶報價人員的快速報價模塊。對于簡單的單張印刷品,該模塊可以通過幾條簡單的信息,在極短的時間里生成報價。

在生產管理模塊中,盛華提供了自動化生產排程工具,基于系統中已經維護的工作中心和人員,盛華能夠自動生成生產班次,同時管理人員也可以隨時檢查生產進度。

在財務管理方面,盛華提供了足夠多的功能,除了核心的總賬管理之外,應收款、應付款、成本等功能模塊可以提供全面的財務管理支持。財務科目可以根據需要自由地維護,而各種憑證的生成也相當容易,用戶還可以針對所需要的財務區間生成資產負債表、損益表等常用的財務報表。

由于很多印務公司的辦公地點和生產廠位于異地,盛華系統支持基于互聯網的遠程系統協同,而且專門為管理人員提供綜合性的統計分析客戶端,讓決策者可以在任何地點掌握公司的動向。

用戶反饋:

由于使用了Vista風格外觀,盛華的用戶界面顯得非常優美,而且很容易上手。它各種功能和設置一目了然,對鍵盤操作的支持可以提高用戶的操作速度,而快捷鍵的支持也相當豐富。功能上的豐富、系統模塊的靈活性、平實的定價等諸多要素相結合,特別是對于我們這樣的中小型印刷企業,盛華提供了一套ERP等級的軟件系統。而且,以接單生產為主的印務公司也可以從盛華印刷ERP系統提供的豐富報價功能當中獲益,提升自己的盈利能力。

科印ERP信息管理系統

方案介紹:

深圳科網聯開發的科印ERP在國內擁有相當數量的用戶群體。在軟件系統的發展過程中,科印融合了JIT、零庫存、ISO9000、成本中心等先進的管理理念,同時也囊括了很多印刷行業企業的管理經驗。該系統是一套C/S架構的軟件產品,基于Delphi開發環境開發而成。科印ERP共包含業務信息管理、報價管理、訂單管理、生產管理、品質管理、采購管理、庫存管理、應收應付款管理、人力資源管理、設備管理、成本管理等十余個功能模塊。

方案亮點:

由于實施的客戶較多,科印ERP信息管理系統的成熟度也比較高,這意味著科印有著很強的客戶適應能力。對于不同規模、不同接單模式、不同生產模式的客戶,科印系統都能提供相應的解決方案。

從系統設置上來說,科印提供的選項非常豐富。以印刷行業特有的加放量設置為例,用戶可以在科印提供的多種模式中進行選擇,從而讓系統更加貼近自己的經營習慣。這些選項在很大程度上體現了科網聯對印刷行業的了解,利用這些選項用戶能夠快速地搭建起適合自己的ERP體系。

在系統的各種功能當中,科印還設置了超過1000個開關,實現了不同功能之間按需掛接,可以在相當程度上對系統的流程進行自定義調整。另外,這些內置開關也可以在一定程度上設定應用功能和面貌,可謂整個ERP系統的控制閥。

報價是印刷企業經營的起始點,也是印刷ERP系統的核心。科印的報價功能頗具特色,特別是針對包裝物的開版和設計功能,具有一定的領先優勢。在錄入了基本信息之后,科印能夠自動地計算出報價,同時還可以根據不同的印量生成多組價格供客戶參考。而針對特定的印刷部件,科印的報價模塊還能對其生成不同的開版方案,令操作者直觀地了解到如何開版能夠更加節省紙張,從而幫助企業節省成本。

科印ERP具有強大的設備管理功能,除了能夠將印刷設備作為資產進行管理之外,對于維修和保養方面的管理也相當細致。另外,科印的人力資源管理機制也相當全面,從面試到考核、從試用到合同,科印能夠管理員工的整個職業周期。由于培訓印刷企業員工需要相當的時間和投入,科印系統能夠幫助印刷企業留住印刷人才,降低企業的人力資源成本。

除了能根據原材料、成品以及生產工序進行質檢,科印的品質管理模塊還集成了一組專門針對印刷行業定制的ISO管理文件,可以用于指導企業日常的質量管理工作,在很大程度上提升系統的質量管理效能。

用戶反饋:

科印ERP系統所使用的各種術語符合印刷企業的習慣,很多設定也都體現了對印刷企業的了解。系統總是提供很多的選擇,在絕大多數情況下我們都能夠找到自己適合的功能和選項。而各種參照性的信息也相當豐富,這為習慣依賴經驗進行判斷的印刷企業員工提供了很好的決策素材。而對于新進的員工來說,經過一定的培訓也能夠很容易地利用科印ERP完成工作,因為一般情況下科印所推薦的操作或數據具有相當的合理性。

選型點評

印刷企業具有很強的行業性,從工作流程和業務構成來看,都具有一些獨有的特點。這意味著通用性的ERP產品往往無法適應印刷企業的需要,專門面向印刷行業的ERP軟件系統是更加適宜的選擇。本次我們選擇了兩個印刷ERP解決方案推薦給廣大印刷企業,這兩種軟件系統都頗具典型性,同時又各自具有一些與眾不同的特色。

科印ERP各個模塊的計劃機制都相當完備,用戶也能夠根據自己的需要生成統計報表。總體來說這套系統比較成熟,能夠給企業日常的管理工作帶來幫助。在標準的產品版本中,科印ERP已經固化了大量的業務流程,可以適用于一般的印刷企業。而對于那些有特殊業務的用戶,科印ERP系統也能夠進行很多功能和流程的定制,并根據用戶的需要進行一定規模的定制開發。

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云印刷的生產過程一般可分為4個步驟:①客戶提交上傳印刷任務至印刷服務網絡;②印刷服務網絡將任務傳遞給印刷設備;③印刷設備執行并完成印刷生產;④通過企業或第三方物流將印刷產品傳遞至客戶。

本文選取了國內開展云印刷的典型企業案例,從企業、行業兩個角度構建未來云印刷發展平臺的模型。

云印刷發展現狀

云印刷自產生之日起就受到廣泛關注,目前全球已有多家企業涉足云印刷業務,如臺灣健豪、美國Vistaprint、美國Shutterfly、云九印刷、天津長榮健豪、香港保諾時e-Print、北大方正、上海四維文化傳媒股份有限公司等。按照企業是否直接提供云印刷產品以及開發云印刷所依仗技術來源的角度,可以將這些企業分為產品服務及云印刷服務供應商兩大類,如表1所示。

按照開展云印刷的活動主體,可將目前存在的云印刷解決方案分為單個企業云印刷平臺及多個企業開展云印刷2種方案。

1.單個企業的云印刷解決方案

此種印刷解決方案主要提供的是單個企業開展云印刷時的平臺及流程。典型代表是惠普提出的e-Print云印刷。其核心構成是黑莓手機和ePrintCenter。其原理是將輸出端(主要針對數字印刷設備)連接到網絡,然后被分配唯一的電子郵箱地址。用戶往指定電子郵箱發送電子郵件時,對應印刷設備接受指示,并完成相應印刷任務。

2.多企業開展云印刷的平臺解決方案

當開展云印刷的主體同時涉及到多家企業時,其解決方案就隸屬于多企業。最典型的代表是Google提出的開放性云印刷(打印)平臺。該平臺主要由發送印刷任務的應用程序、傳遞印刷任務并連接印刷設備的云印刷服務網絡以及作為印刷生產設備的打印機和傳統印刷設備等3部分構成。其原理和流程如下:通過Google提供的賬號注冊到云印刷服務網絡,使設備成為云印刷網絡的輸出點;任何應用程序,通過云印刷服務網絡,控制位于世界上任何位置的印刷設備,從而執行印刷任務。

現有云印刷模式的分析及評價

從企業開展云印刷所依仗的技術力量及流向,可以將現有云印刷的模式歸納為企業自主開發、借助外力合作開發2種,如表2所示。下面通過具體案例,對這2種不同模式的內容進行分析闡述,并給出評價。

1.典型案例

(1)自主開發―臺灣健豪

作為企業自主開發云印刷的成功典型,臺灣健豪在云印刷乃至整個印刷行業的發展中有著濃墨重彩的一筆。

10年時間,從靠著紙邊兒生意起家的不起眼小廠,到如今在臺灣名片、宣傳單市場的市場占有率超過40%的臺灣最大的印刷企業,傳奇背后是創新精神與敢為人先的實踐:2005年其開始進軍個性化產品領域,開發在線設計出版系統。2013年上半年營業額達25億新臺幣(合人民幣5.2億元),毛利潤28%~38%,云印刷的運用拓寬了健豪的經營市場,在節省成本的同時提高了生產效率。

圖1所示為臺灣健豪開展云印刷的流程,主要分為成為會員、賬戶存款、稿件提交、審稿印刷以及派送代寄5個步驟。

健豪開展云印刷的網絡平臺是健豪耗時4年自主研發的在線設計圖冊的設計出版系統,該系統革命性地縮短了用戶在線預覽與上傳圖片的等待時間,“讓在線設計變得簡單、快速;提高了客戶體驗滿意度;讓非專業的客戶設計出準專業的作品”,在網速只有幾kB/s的情況下,都能讓客戶迅速選擇圖片、預覽并完成設計。

健豪云印刷平臺的使用流程可分為5個步驟(以明信片為例):①客戶使用在線設計圖冊的設計出版系統,對明信片進行設計并填寫收件人信息;②客戶在線提交明信片;③審稿部門就明信片設計稿件進行確認,并交印刷部門印刷;④印刷部門印刷;⑤印刷完成后通過健豪物流直接將明信片寄給收件人。

(2)借助外力―鳳凰傳媒“鳳凰印”

據媒體報道:“2013年7月10日,江蘇鳳凰新華印務有限公司與北京方正電子有限公司就‘鳳凰印’云服務平臺簽約。此次戰略協議簽訂后,方正電子將憑借領先的技術與鳳凰新華印務進一步加快‘鳳凰印’云平臺系統建設。”

“鳳凰印”的云服務平臺,其實是一個全球數字網絡印刷服務平臺。其產生于當今新技術、新媒體和新觀念不斷沖擊的環境下,內容是利用數字和網絡技術,整合印刷行業原先孤立的“傳統印刷、數字印刷、印前處理、質量管控、數據存儲、網絡傳送、業務信息、電子商務、創意設計和數字產品制作”等工作單元,從而建立一個能真正實現4個“零”(出版零距離、印刷零差異、發行零庫存、版權零擔憂)的云服務平臺。

“鳳凰印”云印刷平臺的實現方式是,在上游依托于鳳凰傳媒豐富的出版內容資源,下游聯合多家印企和連鎖印點,從而實現企業間技術和資源的強強聯合。

2.兩種模式的分析與評價

對現有企業開展云印刷所采用的模式進行分析評價,如表3所示。

由于企業自主開發云印刷模式的缺點及限制,該模式對企業的要求很高,其適用范圍很窄,因此在開展云印刷時,更多的企業選擇了更為現實的借助外力的方式。供應商是云印刷發展過程中不可或缺的組成部分,且在一定程度上促進了云印刷的發展應用。

總體來看,目前我國云印刷仍處于發展初期,北大方正、臺灣健豪、天津長榮健豪等技術相對成熟、資金相對充裕的云印刷服務供應商對于云印刷的發展具有促進作用。

就單個印刷企業而言,開展云印刷既要結合本身特征選擇正確的模式,又要注意創新應用,拓展云印刷的盈利范圍。

3.云印刷模式的應用――基于云印刷,不拘泥于印刷

上海四維文化傳媒股份有限公司2008年開始向數字化轉型,自主研發云印刷平臺,成立以平面資訊云計算為主的云計算中心,主要為廣告、出版、印刷業提供前端的服務器支持服務,在云計算基礎之上擴展新的盈利點。

如圖2所示,上海四維利用云印刷拓展的新盈利點可概括為數據服務、DM單業務和電子書3個方面。

(1)數據服務:針對云印刷平臺中的中央圖庫(專有圖庫和公共圖庫)中的公共圖庫,打造搜索引擎(類似百度、搜狗),客戶根據需求查詢、調用庫內素材,并為此支付一定費用。

(2)DM單業務:在云計算平臺上衍生出短信平臺,將商家的產品信息、促銷信息制作成了手機報,以點對點的方式發送給終端消費者,從中獲利。

(3)電子書:是指公司除了提供紙質書外,也提供電子書。

通過開展云印刷業務并基于云印刷拓展新的盈利點,上海四維的成本下降了15%~20%,印刷板塊的銷售額達到每年3億元,而企業2013年的銷售額增長率預計為30%。

云印刷出版增值新平臺模型構建

自主開發、借助外力2種模式的典型案例既揭示了云印刷的發展現狀,同時為云印刷出版印刷增值模型構建與分析提供一定借鑒;而云印刷模式的應用與創新,為企業開展云印刷的具體經營起到一定參考作用。根據以上分析,以下從企業和行業兩種不同視角構建云印刷的平臺模型。

1.基于企業的云印刷出版印刷增值模型的構建

圖3為本文構建的基于企業的云印刷出版印刷增值模型。該模型是以企業為視角建立的,針對的是企業的客戶與合作企業,該模型與現有的云印刷模型相似,不同之處在于其可自動匹配出印刷設備及后期物流派送的最優組合。該模型云印刷的實施過程如下。

(1)客戶訪問企業提供的云印刷服務平臺,上傳印刷要求。

(2)企業云印刷平臺接收任務并自動匹配、分析出印刷所需設備及物流配置最優解,并將任務傳遞給企業的相關印刷設備。

(3)印刷設備完成印刷。

(4)印刷完成后按照云印刷平臺分析匹配的物流對產品進行派送。

該模型的主要創新點是將物流加入云印刷模型中,而且云印刷軟件平臺可自動計算匹配出印刷設備與物流的最優組合。

表4總結了該模型的優缺點。基于企業的云印刷出版印刷增值模型較符合現階段云印刷發展的模式,從企業角度看,實現了企業內部的資源優化配置,且降低了管理、物流成本,提高了生產效率,但從云印刷整個市場或行業角度看,未實現整個行業內資源的最優配置。

2.基于行業的云印刷出版印刷增值模型的構建

本文構建的基于行業的云印刷出版印刷增值模型如圖4所示。

該模型的主要特點是以整個云印刷行業為視角對云印刷模型進行構建,打破了企業之間的壁壘,將所有印刷企業的印刷設備、相關物流信息全部編入“云”,從而實現了整個云印刷行業的資源最優配置。該模型云印刷的實施過程如下。

(1)客戶訪問行業云印刷服務平臺,上傳印刷要求。

(2)行業云印刷平臺接收任務并自動匹配、分析出印刷所需設備及物流配置最優解,并將任務傳遞給相關企業,對應相關印刷設備。

(3)印刷設備完成印刷。

(4)印刷完成后按照云印刷平臺分析匹配的物流對產品進行派送。

該模型的主要創新點是打破企業壁壘,將所有印刷設備及物流均編入“云”,從而實現了云印刷行業的資源優化配置。

該模型的優缺點如表5所示。基于行業的云印刷出版印刷增值模型可以實現整個行業的最優化資源配置,但是打破企業壁壘存在著利潤分配、產權合作等一系列問題,實施難度太大,短時間內無法實現。

云印刷的優點主要是能實現個性化印刷、跨區域協同管理、減少物流成本、提高生產效率、節約企業成本、優化資源配置,缺點和難點主要在于云印刷對云計算等相關技術的要求高,且云印刷的成功實行依賴于市場認可度、企業參與度和客戶信任度,而這些因素都在一定程度上限制了云印刷的開展。

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論文關鍵詞:高等職業教育;印刷專業;人才培養

印刷術是中國古代四大發明之一,印刷術的產生推動了世界文明的發展進程。隨著社會高科技的迅猛發展,信息科學技術的飛速進步,印刷行業也在經歷著一系列的變革和改變。我國印刷產業技術變革可以用“告別鉛與火”“進入光與電”來做一個形象的描述,“激光照排、電子分色、膠裝印刷”技術曾引導著我國印刷產業,也左右著當時的印刷學科教育。現如今,印刷產業又面臨著新一輪的技術革新,工業數字化和全球化發展成為當今印刷行業發展的主題,它對印刷專業技術人才提出了更高、更新的要求。站在數字媒體新高度,科學地重新構建印刷信息的表達和傳播方式,新的理論框架和工藝手段要得到學習,印刷學科內涵要得到深化,才能更好地開拓印刷學科的外延,培養把傳統紙質媒介與現代電子媒介、網絡媒介相互交融的跨媒介化的復合型技術人才,是印刷高等職業院校急需解決的課題。現實情況不容樂觀,我國大部分高職院校印刷專業對變化飛速的社會和市場反應是緩慢和低效的。

我國是個印刷大國,印刷人才市場需求較大,如何使得印刷高職院校所培養出來的人才能夠在企業中發揮才能,就必須以市場為切入點,對原有的印刷專業人才教育模式進行改變,根據市場的要求確定人才培養的目標,及時調整印刷專業技術人才培養思路。

一、目前印刷專業技術人才培養現況

隨著近年來的印刷行業的高速發展,原來只有北京印刷學院、西安理工大學、武漢大學等高校開設了印刷專業,現在發展到幾十所高校都開設了印刷技術專業,學校的增加,對印刷專業人才輸送的數量有了保障,但是也隨之產生了很多問題。主要表現在:

(一)專業教學計劃不適應現代社會發展的需要

印刷技術隨著社會的發展而發展,但是印刷專業技術培養方案中的專業課程卻沒有緊跟時代的節拍。

我國高職院校的印刷技術專業是以全日制教育為主,教學模式基本相同,基本上都是以傳承前兩年文化和專業基礎課為主,后面一年進入專業課程的學習,很多高校并不是以市場需求來定專業課程,開設的專業課程與社會脫節,沒有突出自身專業特點和重點,這種死板的培養方案,導致培養出來的學生遠遠不能適應人才市場的需求。

(二)專業教材滿足不了社會需求

我們知道,印刷設備是隨著科技的發展和最新技術的產生而發展起來的,現在的高新印刷設備都是綜合于計算機技術、電子技術、機械技術和自動化技術等多學科為一身的。很多專業技術,例如:直接制版技術(CTP)、數字印刷等屬于當今印刷行業的高新技術都很有必要讓學生接觸和學習,但是,印刷專業教材建設過于保守陳舊,同一本教材使用率較高,對新知識的傳授造成了很大的障礙。所以說,印刷專業教材如果不能緊跟時代節奏,不能體現新技術新知識,學生在起跑線上就已經落后了,不能適應人才市場和用人單位的需要。

(三)實踐教學設施匱乏

印刷專業是一門強調實踐動手操作的行業,講究經驗的積累,例如:菲林出片、裝版、曬版、印前圖像處理等工序沒有足夠的動手操作訓練,光靠書本知識的灌輸是遠遠不夠的。這些專業課程都對實訓條件有一定的要求,在培養方案中,專業實踐動手操作課程也占很大的比例,如果實踐教學設施沒有及時跟上,對理論知識的消化會產生一定的影響,對培養高素質的印刷人才也會產生負面作用。

我們知道,印刷專業技術人才的培養是印刷學科建設的核心問題,印刷職業院校辦學實力主要體現在:教學、科研、社會服務等方面。基于印刷專業綜合性、交叉性、應用性強的學科特點,只有對印刷學科建設給予更多的重視和重新審視,印刷技術人才才能得到適應社會的更多發展。

二、高等職業院校印刷學科建設的內涵及問題

高等職業印刷教育的學科水平是建立在一系列的基礎性工作基礎上,是一個復雜工程,包括師資隊伍、學術建設、實訓設備建設等硬件,努力發現印刷專業技術的學科規律,把印刷所包含的知識的創新、知識的傳播和應用推動印刷學科教育的建設,把握印刷學科教育的核心問題,進行科學的定位和科學的預見,打造適合社會發展的實用型印刷技術人才。

三、高等職業教育印刷專業技術人才建設基本思路

高等職業教育特點是注重職業性、實踐性。要搞好高等職業印刷技術教育必須要對學科建設有清晰的思路,定位明確,注重制度創新,狠抓實訓建設,只有這樣,印刷專業技術人才建設才有前進方向,才能更好地開創新局面。

(一)教學規范,要符合社會發展需要

印刷技術專業人才的培養離不開專業的教師隊伍和教學管理人員。專業定位、培養方案和教學大綱的制定需要進行認真的社會調研和討論,教學文件是培養學生的基礎,教學計劃的制定和實施必須以社會需求、市場導向為基礎,著眼行業的現狀和發展方向。印刷專業教研室在此基礎上對各專業課程的教學大綱制定要聽取意見,認真討論,以此確定各課程教學大綱的重點和實施方法。

(二)加強印刷專業產學結合道路

我們知道,印刷專業是強調動手能力的專業,在教學環節中本著互利互惠的原則加強與印刷企業的合作對教學十分有利。在經濟發達地區,有許多經濟實力雄厚,技術能力先進,發展潛力大的印刷企業,這些企業在生產中采用的新技術、新設備和新工藝的程度往往要領先于學校,加強與企業的合作,可以互通有無,學校可以利用企業資源開展課題研究,擴大實訓基地的建設,而企業可以利用學院的場地、師資和學生開展企業員工培訓等工作,這都是具有現實和長遠意義的。

(三)大膽改革教學內容

現有的印刷技術專業,從課程結構和授課內容上看,一些相關的專業教學內容對于現在的印刷產業的發展是滯后的,我們沒有把一些高科技、新理念及時補充到專業教學中來,一些公共基礎課與專業結合也不十分緊密,實踐教學走過場等等問題,都需要我們對原有的教學環節進行大刀闊斧的改革。

(四)引進新理念,編寫適應市場發展的專業教材

印刷專業科研工作,教材的編寫占的比重比較大。校校合作,學校與企業結合,是印刷專業教學很好的模式,來自一線生產企業的實際經驗和知識,放進專業教材當中去,可以很好地彌補專業教材的知識滯后性和互補性。

(五)專業師資的培養和引進

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一、引言

 

綠色化學又稱環境無害化學或環境友好化學,是指用化學的技術、原理和方法來降低或消除對人體健康、安全和生態環境有毒有害的化學品的使用和生產[1]。綠色化學是以開發原子經濟反應為核心理念,在獲取新物質的化學反應中充分利用參與反應的每個原料原子,在反應過程中和化工生產中,盡量減少或徹底消除有害物質的生成,實現了從根源上就采用實現污染預防的科學手段,實現每個環節均為零排放和零污染。綠色化學文件倡導主動地根本上切斷化學污染,而不是被動地治理環境污染,它合理利用資源和能源、降低生產成本,符合經濟可持續發展的要求,符合世界的環保要求。隨著綠色化學的發展,人們逐漸認識到綠色化學的科研成果對解決環境問題所具有的重大意義,同時也認識到對社會大眾,尤其是在校學生進行綠色化學教育,教學中溶入綠色化學理念,對綠色化學的發展至關重要。

 

二、印刷工程專業進行綠色化學教育的必要性和緊迫性

 

當今社會,工業生產高度發展的同時也帶來了一系列的環境問題,它制約了經濟的可持續發展,危害了人類的長遠利益。印刷行業也毫無例外地面臨著環境、資源等問題。印刷與人類的生活密不可分,同時印刷行業也是我國的支柱產業,印刷業日新月異地不斷發展,絢麗多彩的印刷品在給人類帶來文明的同時,也造成了環境污染,印刷行業的污染來源眾多,從印前、印刷到印后加工,每個環節都存在污染源,如圖1所示。長期以來,印刷業為了在微利中求取高利潤,忽視了環保綠色的因素,傳統印刷過程對自然資源和能耗的過度消耗,印刷過程中產生的廢氣、廢水、噪音、粉塵、固體廢棄物等,對環境產生了嚴重污染,對人類健康產生了極大的危害,致使長期以來印刷行業都頂著“高污染”的帽子,已嚴重阻礙行業的持續發展。隨著全球對綠色環保的重視,人類的環保意識也在不斷提高,各行各業都在積極采取綠色環保行動。印刷行業為了適應可持續性發展的需要,就必須積極利用綠色化學的知識和技術把印刷工業的“先污染,后治理”改變為“從源頭上節約能源、根除污染”,如更新原材料,進行綠色印前設計,改進工藝標準和新的管理理念,引進高新設備,淘汰落后工藝、技術和產能,減少生產環節對環境的污染等,使印刷變為綠色環保印刷,已成為印刷業面臨的歷史責任,也是全世界印刷業發展的趨勢,是消費者未來的必然需求,這也將成為今后一代甚至幾代印刷人的歷史使命。化學家提出的綠色化學正是從化學角度對環境治理提出的新概念,其根本就是從節約資源和防治污染的角度重新審視和改革傳統化學,從而使人類對環境的治理由治標轉向治本[2]。印刷專業的學生是未來印刷科技革命的主力軍,印刷科學技術的掌握者、創造者、應用者及傳播者,對印刷專業學生的教學中滲透“綠色化學”理念,進行綠色化學教育,使其樹立綠色化學觀,增強環境責任感,具有極其重要的意義。

 

三、印刷工程專業實施綠色化學教育的措施

 

1.在印刷化學課程教學中引入綠色化學。綠色化學教育早在1997年已經開始引起高校的注意,目前,已有越來越多的高校開展了形式多樣的綠色化學教育,但是也有一些高校并沒有意識到將此重要的新信息、新知識傳授給學生的重要性,這一遲緩行動必將阻滯教育的快速發展。在高等院校與化學相關的專業和課程中,進行綠色化學教育,存在著緊迫性和必要性。印刷工程專業雖然與化學關系密切,但由于教學總課時緊張,不可能對綠色化學課程獨立設課,可以采取在學生的基礎化學課——《印刷化學》的教學中進行綠色化學教育的滲透。教師在教學中,不僅要傳授學生學習印刷所必要掌握的基本化學知識和技能,且要在平時的教學中深入研究教材,及時挖掘、適時滲透綠色化學思想。比如,在無機化學的鹵化銀內容的教學中,除了介紹鹵化銀制備生成、特點及常規應用,還可以特別講解鹵化銀在印刷膠片(菲林)中的應用,鹵化銀顆粒作為菲林的感光材料,膠片經曝光會產生潛影——一種看不見的影像。當菲林顯影的同時,鹵化銀晶體(結構已發生變化)便轉化為黑色金屬銀顆粒的聚結,不可避免地大量的銀離子和一些化學物質被留在了廢顯影液和定影液中。這些物質若不經處理直接排入環境中,重金屬銀離子能污染水資源和土壤而造成對環境的危害。讓學生明白在印刷工藝流程中,出菲林環節的去除,不僅節省人力、財力和時間,更是從源頭上減輕了環境污染治理的負擔。在有機化學中,可以專門介紹作為溶劑型油墨分散介質的溶劑,說明為避免環境污染和按照綠色化學的要求應加以回收利用。油墨中的有機揮發物,可以形成比二氧化碳更嚴重的溫室效應,而且在陽光的照射下會形成氧化物和光化學煙霧,嚴重污染大氣環境[3]。對于酒精潤濕,潤版溶液中所含有的異丙醇,遇高溫揮發后的蒸汽具有難聞的氣味,且有毒,遇明火會引起火災,被光線照射易生成臭氧,刺激眼睛及上呼吸道,危害人體健康,不利于環境保護,影響植物生長。因此,減少或替換異丙醇在膠印潤版液中的用量是一種必然的趨勢。再如講解油墨中的溶劑、有機顏料、染料在包裝上的遷移對食品、藥品的污染,印刷紙張中過度添加的熒光增白劑對人體的傷害。配合觸目驚心的圖片、驚心動魄的數據、紀實的新聞報道等對學生進行綠色教育。在教授高分子酶時,可以介紹高分子酶在生物油墨制備及廢紙脫墨中的應用,如酶法脫墨不僅脫墨效果顯著,且能降低化學藥品用量,減輕廢水處理負荷。

 

通過這些教學,不僅可以使教學過程更加生動有趣,更能使學生視野開闊,在潛移默化中受到綠色化學教育,增強綠色化學觀念和意識,加深對印刷專業的了解,提起學習興趣和積極性,啟發他們自己去思考人類生活中的綠色化學的重要性。

 

2.印刷專業理論課教學中綠色化學的滲透。在印刷專業理論課教學中綠色化學的滲透,具體地說,就是針對印刷工業的發展前沿和學生未來的職業需要,整合印刷工程專業知識結構,每節課花費幾分鐘的教學時間,將涉及有關綠色化學方面的知識及時地、適當地穿插在教學中,這樣在課堂教學中占時不多,而學生又能收獲頗多。印刷工程專業課程涉及了印前設計、印刷工藝、印后加工等印刷各個環節及印刷材料、印刷設備的內容,在這些課程教學中,可以充分利用教材中的綠色化學相關知識,結合具體的教學大綱及任務,將綠色化學知識“適時、適度、適量”地滲透于課堂教學中。

 

在印前設計環節,教授學生合理拼版技巧,滿足印刷機的最大印刷面積和合理紙開的同時,還能提高工效,減少時間、機械損耗以及紙張開切損耗的浪費。合理選擇印刷用紙、油墨等印刷耗材,如選用環保、印刷質量好、可反復清洗、經久耐用的可清洗紙質,常用的有合成紙和石頭紙。也可使用本色紙,本色紙以秸稈為原料抄造而成,不消耗林木資源,更可避免由于秸稈焚燒、堆放造成的環境污染,不經漂白,安全健康,且所印刷刊物長時間閱讀不易造成視覺疲勞[4]。

 

在印刷環節,教學中滲透能源節約、環境保護的思想,如講授計算機直接制版系統(CTP)、數字化工作流程軟件、中央集中供墨系統、油墨預置技術等對節能的貢獻以及采取單張紙印刷機的噴粉收集裝置、印刷設備廢氣收集裝置對環保的影響[5]。普及正確的印刷設備操作及維修方法,把環保理念細化到每一個印刷操作細節上。

 

印后加工環節,教學生分析不同的材料特性,正確選擇后加工材料,如膠裝、覆合使用的膠水需不含有苯、酮、醛等對人體有害物質,在使用過程中不產生氧化、分解沉淀物及揮發性煙霧,且能在短時間內快速熔解具備膠粘特性,節省電能。新型材料水性上光油和UV上光油不含溶劑,不會危害人體,目前已在標簽、食品、藥品包裝袋等產品的包裝上得到廣泛應用。另外,合理選擇低碳、節能、減排的印后加工方式,如印后上光和覆膜一樣,也可以保護印刷品表面,提高印品表面光澤度,但是選擇上光,從工藝上來講比覆膜要簡單,從成本上來講也更合算。

 

3.用綠色化學思想設計、改進印刷實踐教學。印刷工程專業作為我校的國家級特色專業,加強課堂基礎理論教學的同時,非常重視實踐教學環節,注重培養學生的實踐訓練,開設的課程中《印刷化學》、《印刷材料與適性》、《印刷信息記錄材料》及《印刷原理與工藝》等都有涉及到了實驗課的教學。實驗教學和綠色化學的聯系最緊密、最直接,可以直觀地體現節約資源和防止污染這一綠色化學的根本目的,是培養學生綠色化學觀的一條非常重要的途徑。為了更好地對學生進行綠色化學教育,有必要對相關實踐課程教學進行創新性的改革。

 

首先,在保證教學效果的前提下,教師要強化綠色化學教育意識,大力推廣微型實驗。微型化學實驗是以盡可能少的試劑來獲取所需化學信息的實驗原理和技術,使用無毒或毒性小的試劑替代毒性大的試劑,節約水、能源、紙張、油墨及其他實驗耗材。微型實驗既可節約原料的消耗又可減少實驗時間,減少污染,是推廣綠色化學的重要實踐,且體現了綠色化學的理念[7]。如在油墨的適性和油墨配色等實驗中,采用幅面小的微型印刷適性儀,實驗紙張、油墨、洗版溶劑的取用量都可以減小,同時又可減少實驗廢水的產生,減少對實驗環境的污染。

 

其次,要結合印刷專業特點,增設與專業內容及環境保護密切相關的實驗內容,在實驗原理、實驗過程設計中滲入綠色化學的基本觀念,達到激發學生創新思維、引導學生樹立綠色化學思想觀念、增強學生對環保的感性認識,如在印刷材料與適性實驗中產生的油墨廢液和廢紙等可以積攢下來,用于帶領學生做一些課題實驗研究,如“印刷油墨廢水的處理”、“印刷廢紙脫墨”以及“再生紙的制備”等。在本科畢業設計中,帶領學生做一些課題,如“環保大豆油墨的制備及適性研究”、“天然色素可食性油墨的制備”等。

 

再次,可通過采用多媒體技術仿真實驗,對印刷實驗原理、印刷設備結構、故障產生及解決進行仿真。印刷工程專業大多是上機操作實驗,隨著印刷機的飛速運轉,不可避免地存在著大量紙張、油墨、潤版液、印版等實驗材料的消耗,廢液、廢氣的排放,噪聲的污染及人身安全問題,不僅給師生身體健康帶來極大的危害,且對環境造成較大的破壞。同時難聞的氣味、轟鳴的噪音可能會導致學生反感,失去實驗興趣,不能達到有效的實驗教學目的。利用印刷模擬系統進行印刷實驗課教學將是一個不錯的多媒體仿真實驗的選擇,它是一種印刷故障學習系統,它不僅呈現在學習者面前一臺虛擬的印刷機,印刷機的細部及操作面板與印刷機幾乎一致,學習者可以了解印刷機的各部位結構。同時印刷故障的影響因素繁多,也造就了印刷故障具有多樣性和復雜性的特點,學生難以在短時間內掌握對眾多印刷故障的識別、診斷和解決能力,而印刷模擬系統能夠模擬不同機型和印刷材料(包括薄膜、箔、紙張、印版以及水性或溶劑油墨)存在的數百種多樣而復雜的印刷問題,印刷模擬系統的應用使得學生在脫離真實印刷機的情況下,可以根據虛擬印刷品學習快速判斷印刷故障的類型、產生的原因和有效的解決方法。在模擬系統操作過程中,學生可以身臨其境,猶如操作真正的印刷機,且不存在印刷材料的損耗、廢氣廢液的產生及噪聲的污染[8]。模擬實驗雖然在操作上不能代替實際的上機操作而存在缺點,但其成功率高,無污染、安全可靠,趣味性強,不失為常規上機實驗的有益的補充,不僅能夠彌補理論教學中的疏漏,還可以增強學生對非常見問題的認識,從而提高教學質量,增進學習興趣,同時又使那些耗材昂貴、污染環境、危害人身安全的實驗變成了綠色化實驗,從而實現了“零污染”和“零排放”。

 

4.開展形式多樣的綠色化學課外活動。全面實施綠色化學教育,樹立學生的環保觀念,可以在學生中開展形式多樣的綠色化學課外教育活動。如組織學生學習環境保護法規、參加綠色化學及環境保護治理方面的講座。組織學生制作環保網站、環保微電影、環保海報等,通過社會調查寫調查報告或環保論文,并進行比賽評優。還可利用節假日組織學生參觀一些造紙、油墨、印刷廠等印刷相關企業,讓學生發現問題、分析問題,在潛移默化中增強環保的意識和責任感,形成低碳生活的理念,提高自身的基本素質。

 

四、結語

 

為了實現印刷行業的可持續發展,教師要在印刷專業的課堂教學、實踐教學、課外活動等多方面,向學生滲透綠色化學的思想,傳授綠色化學知識,讓印刷專業的學生了解綠色化學,接受綠色化學,利用綠色化學知識為印刷生產服務,這樣,不但能向社會輸送更多高素質、高能力人才,也可為印刷行業的發展做出應有的貢獻。

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關鍵詞:作業成本法 包裝印刷 作業動因 數據采集系統

一、印刷包裝企業改變成本傳統核算的必要性

(一)印刷包裝行業的特點

印刷包裝行業一般屬于加工承攬性質,主要是企業根據顧客設計的要求,生產或選用不同的基材后,確立合適的方式進行印刷,并根據需要加工成各種包裝產品,如標簽、袋子、盒子、蓋子等。印刷基材有塑料、金屬、紙張等,印刷的方式有凹印、膠印、柔印、印鐵等方式,后加工有分條、合掌、切片、撿品、制袋等等。在一些上規模的大中型印刷包裝企業,業務范圍包括多種基材的生產、多種印刷方式以及多種后加工方式。

筆者所在的上海紫泉包裝集團就是這樣的綜合性的包裝印刷企業。該企業集團是我國塑料標簽行業和印鐵制蓋行業的雙龍頭企業,全國有子公司7家,總人數1500人。15年銷售額16億元人民幣,其中塑料標簽180億張,啤酒皇冠蓋印刷制蓋190億只,全國市場份額占30%以上。公司的塑料印刷類產品包括基材PE薄膜的生產,印刷方式分凹印和柔印,印刷的基材有PVC/OPP/PET/OPS/PE等等,后加工有分條、合掌、邊封、切片、撿品、制袋等。顧客需要的產品可以到基材、印刷半成品甚至到后加工的某一個工序,由此產生產品以及半成品的計量單位有KG、米、張、卷、平方米等等。

印刷包裝行業很多企業和紫泉集團一樣,產品種類多、工序多、工藝設計復雜除了直接生產作業外,其他行業比較,往往圍繞產品的服務環節,如印刷前的發版、制版、審稿、驗版、制定工藝、試樣、打烊等,需要二三線人員和部門做相當的投入。筆者所在的集團公司顧客主要來自食品、飲料、啤酒、日化等行業,2015年顧客數量達到308家,訂單達到5.41萬次,平均每次訂單金額只有3.32萬元,產品品種一年竟然達到1.194萬種,平均每個品種銷售15.07萬元,如果按照產品和訂單會更少(一個訂單會含多個品種)。訂單間的金額差異從從幾百元到上百萬元不等,幅度很大。

以上這些行業特點以及近年來出現的趨勢變化,對印刷包裝企業原有的成本核算的準確性帶來了嚴峻挑戰!

二、印刷包裝企業引入作業成本核算的操作建議

筆者所在的上海紫泉包裝集團公司92年成立,公司實施ERP已經10年以上,無論管理經驗和信息化建設,基礎都比較好。董事會決定在上2014年1月開始開始實施ABC的管理,由于筆者從成立之初就擔任該公司的財務負責人,后來兼任該公司的副總經理,同時還分管擔任該公司的ERP項目負責人,自告奮勇就擔當了該ABC項目的領導小組組長,在2年多的項目實施中,有如下建議:

(一)ABC項目負責人需要公司的負責人擔任

上海紫泉公司13年底外聘ABC專家對公司中高級人員進行了培訓,并發文成立ABC項目小組,組長為分管財務的副總兼財務總監,組員包括各級部門經理和業務骨干。發文中對ABC對象、路徑和目標都進行了明確, 摘錄如下:

明確ABC核算的對象為:訂單(顧客、產品);

明確核算的路徑是:從資源庫――作業――作業中心――訂單――產品(顧客),提升管理水平。

明確實施ABC的主要目標是:公司在2015年1月前啟用用ABC核算方法以代替目前的逐步結轉分步法;并將ABC固化到ERP中;按照ABC判斷公司盈利顧客、產品,確定業務方向;內部按照作業進行績效考核,提高公司運作效率。

公司ABC的規劃設計完全按照管理會計的思路進行了設計,徹底改變了該集團傳統成本核算“為算而算”的思想,該思路滿足優化資源、優化作業、定價管理清晰、生產和管理層的考核和成本核算相結合的要求,同時將該思路固化到ERP系統中,做到管理及時準確。

(二)印刷包裝企業作業和作業中心的確定要作為重點來抓

該印刷包裝集團在項目小組確定后,立刻就開始對作業和作業動因進行確定,方法和步驟分三步。組織全公司作業現狀分析,優化并確定核算作業、作業中心;分增值作業和非增值作業;確定各個作業動因。作業和作業中心的確定是作業成本法實施的重點,在實施過程中要把握這幾點。

以PVC收縮產品為例,我國的印刷企業主要作業中心有,承接訂單―工藝確定―制稿制版―基材生產-換品種--印刷打烊-印刷--分條--合掌--撿品―裝箱打包-入庫-倉庫作業-運輸作業-開票作業-結算作業。在規模比較大的企業,各個作業中心集中化生產,上海紫泉是按基材車間、印前技術部門、印刷車間、后加工車間、倉庫、物流、財務等進行核算。

筆者認為在確定作業和作業中心的過程中,要特別注意兩個方面,一是管理者要敢于打破公司原有的車間部門設置,重新按照作業中心進行分類,二是在確定作業時必須根據公司作業優化的整體戰略規劃,避免作業確定滯后于作業的優化。如近年許多印刷企業把原印刷-分條--合掌--撿品等作業實現連線自動化生產,這樣的變革,對按部門和作業中心為單位的成本核算影響巨大。

(三)資源和資源動因確定要組織專業人士的參與

需要組織全公司進行資源分析,確定資源動因,并將作業/作業中心和資源匹配。

(四)利用數據采集系統、建立作業成本模型

根據歷史數據和現場測量的方法,按訂單確定標準作業成本核算模型,并固化到信息系統系統中。

印刷企業工序多、工藝復雜、質量問題頻繁,而作業成本法對作業量的統計工作量非常大,必須利用軟件工具建立數據采集系統給予實現。筆者認為印刷企業在實施過程中注意以下幾點:

1、企業產品的質量要相對穩定

印刷企業容易出現色差、晶點、套色不準等質量問題且這些質量問題會在后序分條、切片等工序的作業上反映出來。前道工序的任何一次異常都對后序工序產生相應的作業。對質量不穩定的企業在作業量的產生和統計沒有方案前,實施ABC要慎重。但從管理者角度了解成本的角度,這種情況尤其應該實施ABC管理。

2、必須有強大的軟件系統做保證,盡量使各個作業量、資源動因的統計自動化

如上海紫泉為了推進ABC的實施,除了原有投入巨資建立的ERP的系統,公司又投資上百萬實施“在線監測系統”以及全公司物資、人員、區域的“二維碼識別系統”,便于作業量和資源動因的統計。

3、財務負責人和成本核算專員印刷和軟件信息化知識要專業化

在實施ABC過程中,財務人員要組織各個作業中心、軟件公司反復進行作業梳理和統計、資源梳理和統計,資源在作業中的界定等等的討論和設定,沒有一定專業知識根本沒有發言權,工作就無法開展。隨著管理會計工作的加強,這對未來財務人員提出了更高的要求。

(五)確立作業成本的管理會計的運用目標

實際和標準作業成本的對比,不斷修訂標準、并進行作業績效考核。

增值和非增值作業的對比,根據現狀和標桿,進行作業消除、選擇、減少、工序的改變;在印刷行業要特別提醒流水線的改變是發展趨勢,ABC的核算和ABCM管理千萬不要脫節。

建立作業成本下的產品定價模式,并固化到ERP中去。

由于印刷行業的訂單特點,作業成本下的產品定價模式尤其適合印刷行業,也是管理者以及銷售部門特別需要的,建議ABC實施負責人在實施過程中要以運用該目標為愿景,促使管理層加大推進ABC的力度。

根據優化的作業按照以上方法,循環修訂作業和資源以及作業成本的核算、管理會計應用體系,不斷提升企業的管理水平,持續獲得較好效益。

無論是印刷企業還是其他企業,運用作業成本管理和任何管理工具一樣,需要的是管理層和財務負責人以及全體員工的堅持!如果一個公司沒有持之以恒的決心和毅力,還是不上為好!

參考文獻: