導語：如何才能寫好一篇財務風險控制策略，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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隨著信息技術的發展和網絡時代的到來，事業單位也在不斷發生變化，但是，風險不可避免。因此，要立足新的市場環境，針對事業單位的財務管理和風險，進行有效的識別和控制，這也是事業單位實現可持續發展的關鍵。本文立足網絡時代事業單位的財務風險角度，分析了當前其財務管理和風險控制現狀，有針對性地提出了應對的策略。

關鍵詞：

網絡時代；事業單位；財務風險；控制策略

對于事業單位而言，其財務管理以及風險控制水平直接關乎資源使用效率，事關國家經濟發展的命脈。隨著網絡時代的道路，事業單位的財務管理和風險控制面臨挑戰，同時，信息技術又為財務管理和控制提供了大量的專業化人才和信息技術。在當前的事業單位中，財務管理和風險控制方面，效率不高，人員能力不強，財務風險管理觀念較弱，不利于事業單位的有效運行。為此，在網絡時代背景下，要重視對事業單位財務管理進行不斷創新，增強自身風險控制水平。

一、全面分析事業單位財務風險的范疇

1.對事業單位財務預算方面風險的介紹。對于財務管理而言，預算是保障，能夠對材料管理產生直接的影響。對于事業單位，預算編制一旦出現片面性的情況，將直接影響預算執行力度，不利于其作用的有效實現，影響財務數據的精準性，不利于資金利用效率的提升，財務風險增大。對于當前的事業單位而言，財務風險主要來源于兩個方面，首先是財務預算科學性不高，缺乏專門的監督機構，監督人員不專業，使得整個預算過程缺乏延津縣與科學性，資金閑置情況時有發生，沒有集中發揮自身的優勢。同時，流動資金沒有采取合理的模式，執行力度不強，資金使用率不高。另外，資金預算缺乏嚴謹的規范。在事業單位，預算資源管理隨意性較大，客觀性不強，主觀性突出，缺乏有效和有針對性的標準，導致其預算資金在分配上呈現不科學性，基礎不牢固，不均衡現象十分突出。

2.事業單位內部控制存在風險。在事業單位內部，存在嚴重的公款不正當使用的情況，究其原因，是內部控制管理不到位引發的，管理漏洞是根本原因。為此，事業單位自身內部控制不容忽視。一方面，內部管理機制不完善，為不法行為創造了條件。另外，內部控制制度在執行力上比較薄弱，落實不到位，因此，為埋下隱患，沒有全面發揮內部控制機制的效能。

3.對收支風險的分析。事業單位的收支風險主要體現在兩個方面，一個是收支方面的問題，主要源于財務管理制度的松散性。對于事業單位而言，其自身的制度也不夠完善和健全，嚴謹性不強，很難在根本上保證資源的專項使用，對支持的性質無法準確定位，資金浪費現象十分嚴重。另外，經營方面也存在風險。事業單位的特點是對外投資額不大，但是設施等方面的投入較大，財務風險不言而喻。一旦不進行信息的有效分析和辨別，就會產生較大范圍的問題。

二、網絡時代事業單位如何進行財務風險的有效控制

1.重視事業單位內部信息網絡建設的推進。當前，網絡時代的發展和信息技術的進步使得事業單位的財務管理和風險控制具有了大量專業性人才，信息資源更加豐富，實現了事業單位財務管理模式的不斷創新。為了推動事業單位財務管理信息化建設，需要借助網絡時代的優勢，大幅提升事業單位財務管理的水平和工作效率。首先，要發揮專業材料管理人員的優勢，實現財務管理的高效性化與細分化。其次，事業單位需要與時俱進，用現代化的信息技術替代傳統管理模式的不足，實現管理途徑的改革與創新。信息技術的運用，使得單位內部信息服務系統綜合水平得以提升，因此，要注重實現信息網絡平臺的建設，及時進行相關信息產品的更新換代，強化用戶反饋制度，在根本上，實現對事業單位風險的有效控制。

2.重視具有區域性特點的信息網絡平臺的建設。為了推動事業單位財務管理信息化水平的提升，降低財務風險，要發揮網絡技術的優勢，構建財務管理部門核心區域的財政信息服務平臺。事業單位要重視信息資源的集中整合，強化監督和管理，構建科學的信息網絡平臺。同時，要注重專業軟件的應用，進行數據的統一口徑，滿足標準體系要求，構建囊括預算、資產、資金等內容的內部財務信息網絡平臺，使得稽查和審核工作實現了信息化管理，有效提升資源的使用效率，有力規范了財務管理工作。

3.重視建立財務風險防范機制。在市場經濟環境的影響下，事業單位需要重視財務風險的管控，樹立風險觀念，強化內部人員財務風險的防范理念，形成更加科學的財務風險防范體系。事業單位需要重視事中控制和事后處理的機制，做好風險的預防，提高人員風險處理能力，做好預測和評估，提升事業單位財務風險的應對水平。

4.不斷加強事業單位財務的監管執行力。在網絡時代的影響下，事業單位面對財務風險管理機制不健全、會計監管制度不完善的情況，需要對財務管理進行不斷創新，健全監督管理體系。要重視集中核算制度的應用，強化對資金使用的審核與監督，規范財務管理與風險控制，另外，司法作用不容忽視，結合行政監督等方式，實現對事業單位財務風險的有效監管。

三、結語

綜上，隨著市場經濟的發展以及信息技術的進步，事業單位財務管理和風險控制需要重視創新，強化監督，發揮信息技術的優勢，完善風險控制模式，在根本上提升資金使用效率，這也是事業單位在網絡時代強化風險控制的重要目標，達到對風險的有效控制，適應社會發展需要，促進整個社會的可持續發展。

作者：王志偉 單位：中國地質科學院礦產資源研究所

參考文獻：

[1]李妮娜.基于財務風險的文博事業單位內部控制研究[D].財政部財政科學研究所,2013.

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關鍵詞：國庫集中支付 高校 財務風險控制

隨著我國經濟的發展和財政制度的改革，在高校財務管理中應用國庫集中支付制度對完善高校的財務管理制度有積極的促進作用。但是，在高校的財務管理系統中應用國庫集中支付制度的實踐中，還存在一些問題，導致高校在進行財務預算與財務管理時存在潛在的風險。

一、當前高校財務管理中存在的問題

（一）高校的財政預算赤字風險升高

與其他的行政部門不同，高校具有獨立的法人地位。正是基于這一特點，高校比其他的機構與單位的財政運作，具有更高的自由性和自主性。在高校中應用國庫集中支付制度，高校的各項經費都需要財政部門進行預算與評估后才能批準。但是根據一般的行政單位的款、類、項對高校的經費進行預算與評估，與高校的實際經費產生情況是存在差異的，很容易導致經費出現缺口。

（二）還本付息工作中存在一定的風險

當前高校在工作中存在融資的難題，使得國庫集中支付在高校推廣過程中存在一定的困難。應用國庫集中支付制度很容易導致，高校在其建設與發展中的經費調用權利減弱，一些財政性的經費需要財政部門批準與撥款才能實現，高校自身的資金調節能力就減弱了。根據當前高效的發展建設實際情況來看，高校在擴張和擴建階段需要通過銀行貸款籌集建設資金，到還款期限就需要高校利用自有資金進行償還，但是應用國庫集中支付制度，是不允許高校自主支配在財政預算以外的其他資金，高校就沒有足夠的資金償還貸款本息。同時，在高校的財務管理系統中應用國庫集中制度，使得高校的銀行賬戶雖然顯示留有余額，但是不具備質押收費管理全的實際意義。一些金融機構為了能夠規避風險就會減少對高校的貸款，使得高校在周轉資金時存在一定的困難，且不能及時根據貸款規定償還本息。

（三）監管風險

在高校中應用國庫集中支付系統，該系統的監管力度不夠，導致高校的財政管理中存在不規范現象，高校在支付過程中面臨一定的支付風險。在高校的財務管理系統中應用國庫集中支付系統，高校的支付方式由傳統的支付方式轉變為為授權支付或直接支付。在對高校的結余資金進行計算的過程中，有部分高校通過提現和報銷兩種方式來進行資金結余。有些高校為了能夠獲得更多的結余資金，就會利用一些不真實的合同或者是修改資金的用處，這是嚴重違反財政資金使用規定的。此外，如果財政部門不能及時的下發高校財政預算指標，這就要求高校能夠墊付部分資金。這個過程中，有部分的高校財務管理工作中存在違規操作的現象，申請需要的用款事項，很有可能導致財政支付風險出現。

二、高校國庫集中支付下財務風險控制措施

（一）加強高校的財務預算管理

首先，高校的領導要建立起良好的國庫集中支付下的風險控制意識，在高校的內部建立其預算工作小組，對高校的各項工程進行預算編制，使高校的在管理中能夠利用有限的資金實現其建設發展需要。在高校的發展建設中應用國庫集中支付系統，高校的領導就要對國庫集中支付政策，進行深入的了解與學習，并能在工作中積極的結合國庫集中支付制度，調整政策配合國庫集中支付制度。同時，還要加強前期預算工作，預防在國庫集中支付的過程中出現預算赤字的風險。

其次，要不斷改進高校的預算編制方法與編制程序。高校在進行預算編制時，要編制預算前的論證工作的結果，對高校的項目支出進行合理的預算編制。對于高校建設的預算編制，則需要在專業的機構論證的基礎上進行，從而保證預算編制的科學性與合理性。在編制高校的預算系統時，需要從高校的實際情況出發，根據項目的重要性進行編制。

最后，要保證高校的日常財務管理工作中，能夠將財務預算嚴格落實，避免在其執行的過程中，出現隨意更改預算編制的現象。要充分保證高校的預算的權威性嚴格落實預算，避免出現隨意更改預算結果的現象，要保證高校的財務預算管理具備一定的權威性，在實施的過程中不得出現隨意更改、調整預算內容的現象。如果存在超出預算的現象，要及時的了解實際情況，如果必須要對其內容做出調整，就要及時向上級領導匯報并申請審批。

（二）加強高校和銀行間的合作，有效的拓寬融資渠道

首先，高校可以主動和財政部門、銀行構建平等的對話平臺進行交流與溝通。根據高校的發展需要，財政部門可以對當前高校發展過程中在國庫集中支付下的權限繼續擰調整，可以使高校在一些項目中掌握一定的財政權力。

其次，高校在其財務管理的過程中，還應該對其籌資途徑與渠道進行不斷的拓展與改革，對各個項目資金進行優化配置，從而能有效的降低風險。在高校的財務管理中實行國庫集中支付制度，這就使高校在籌資資金時很難獲取銀行貸款，為了獲得更多的資金開發高校項目，可以采取聯合辦學、接受社會捐贈、開發校辦產業以及發展繼續教育等方式，來不斷擴寬籌資渠道。但是需要注意的是，高校應該盡量控制債務的數量與批次，不斷完善高校的風險機制，能夠對高校的融資方式進行探索與轉變;還要結合高校的實際情況，編制合理的還款方案，構建起有效的風險管理與規避體制，從而提高高校的防御風險的能力。

最后，高校還要同相關的的單位形成良好的對話交流，形成共同的經濟聯合體來應對國庫集中支付問題。要實現這一目標，需要高校在實踐的過程中能夠及時的和相關的主管部門進行及時的溝通與聯系，能夠及時的反應高校在管理中遇到的問題與困難，從而獲得上級的幫助與支援，從而在高校的財務管理中將國庫集中制度落實下來。

（三）建立科學的高校財務監督制度

首先，為了保證國庫集中支付能夠發揮其作用的科學性與合理性，政府的財政部門要不斷加強對高校的財務管理制度的監督管理力度，同時還要不斷建立和健全高校的相關支付制度。要對高校的財務制度中的各項財政資金支付的方法與模式進行不斷的優化與完善，對高校的財務管理行為進行規范化管理，避免其出現貪污公款、偷稅漏稅、濫用資金等不良現象的出現。

其次，還需要不斷加強外部審計的力度，提高對其監督和約束。為了能夠實現對高校的財務控制管理，審計部門有必要創建外部監督體制，避免在高校的財務管理工作中出現支付風險。要根據以往的經驗與學校的實際，總結在編制預算時出現問題的原因，并能針對存在的問題制定合理的管理建議和措施。

最后，還要在學校內部建立起與之相符的內部監督管理體制，能夠對學校的財務管理中各種行為進行監督。高校需要不斷健全和完善高校的財務評系統，編制合理的高校內部控制制度，使高校的資產管理系統、財務評價系統能夠明確其在財務管理中的職責與職能。建立起于高校的實際財務情況相符的對賬制度，及時對高校的各項開支與成本進行核算，避免結余資金被挪作他用現象的出現。為了減少復雜的工作流程帶來的不便，要盡量簡化審批流程，并能建立其完善的預撥制度和追加制度，從而有效的減少財務管理中的風險。

三、結束語

總而言之，為了提高高校的財務管理工作質量，在高校的財務管理系統中應用國庫集中支付制度，不僅為高校的財務工作提供了新的發展機遇，也使其面臨了巨大的挑戰。高校的財務管理工作中實行高校國庫集中制度，雖然可以使高校能夠規避其發展中的債務風險時，但是同時也使得高校的財務管理工作中存在潛在的風險因素。這就要求高校的財務管理工作人員在實際的工作中，能夠衡量其中的利弊，并能結合學校財務管理的實際情況，調整與完善學校的財務管理政策，從而有效的規避國庫集中支付制度可能對高校的財務管理帶來的不利影響，并使該制度能夠在高校的財務管理中獲得更好的實踐效果和作用。

參考文獻：

[1]張艷.高校國庫集中支付存在的問題與完善對策[J]新西部（理論版）， 2013，（22）

[2]司金山.國庫集中支付條件下高校內部控制評價體系構建[N].邵陽學院學報 （社會科學版 ），2013（2）

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【關鍵詞】風險投資；財務風險；策略

風險投資是指一種私人權益資本，即險資本。該資本被用于投資到具有高風險、高附加值、高技術的新興行業中，以獲取高額回報。同時，風險投資又是指一種具有特定對象的投資行為，它以新技術的研究、新產品的開發和新工藝流程的采用為投資對象，是創新型的投資行為。風險資本是高收益與高風險相依存的行業。

一、當前我國風險投資財務管理現狀

（1）風險資本資金源不足，投資基金規模偏小，結構單一。我國現有的風險機構或以政府財政為主體或以銀行為主體或以有關科技部門組織建立，還有少數的是部分由國外資金支持。在性質上，這些機構屬于政府風險投資公司，而以企業、私人、保險基金為主體建立的私人或獨立的風險投資機構還很少。這種單一的投資主體結構導致籌資能力弱、公司規模小，抗風險能力弱，嚴重影響了風險投資公司的效益及其發展。（2）宏觀上配套政策不到位，缺乏相應法律法規、稅收政策的支持，微觀上風險投資運營機制不健全。目前風險投資缺乏國家政策的大力支持和相應的法律法規環境。多數風險投資公司，企業制度不科學，風險投資運營機制不規范、不健全，在確定投資對象時缺少系統慎重的挑選；確定投資對象后，又較少參與風險項目或企業的經營管理，這成為導致風險投資項目或企業效益不佳或失敗的主要原因。（3）缺乏具有高度專業素質的風險投資人才。風險投資的發展與成功離不開高水平的風險投資家和高素質的企業家。它要求從業人員不僅要對所投資的高新技術領域有足夠多的了解，對未來發展有敏銳的洞察力，而且要精通管理，長于風險控制，善于財務管理，熟知高新技術產業各階段投資融資需求。

二、我國風險投資財務風險控制策略

（1）確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。其中獲利能力、經濟效率、償債能力等指標最具代表性。資產獲利能力指標有總資產報酬率和成本費用利潤率，前者表示每一元資本的獲利水平，反映企業運用資產的獲利水平；后者反映每耗費一元支出所得的利潤，該指標越高，企業的獲利能力越強。經濟效率的高低直接體現企業的經營管理水平，其中反映資產運營能力的指標有應收賬款周轉率，以及產銷平衡率。償債能力指標有流動比率和資產負債率，如果流動比率過高，會使流動資金喪失再投資機會，一般生產性企業最佳為2左右；資產負債率一般為40%～60%，在投資報酬率大于借款利率時，借款越多，利潤越多，同時財務風險越大。（2）結合實際采取適當的風險策略。企業對風險信號如質量下降、應收賬款增大、產品積壓、成本上升等，要根據其形成原因及過程，制定相應的風險管理策略降低危害程度。面對財務風險通常采用回避風險、控制風險、分散風險和接受風險等策略。其中控制風險策略可進一步分類，按照控制的目的分為預防性控制和抑制性控制。前者指預先確定可能發生的損失，提出相應措施，防止損失的實際發生；后者是對可能發生的損失采取措施，盡量降低損失程度。市場經濟中，利用財務杠桿作用籌集資金進行負債經營是企業發展的有效途徑。從大量的企業負債經營實例分析，企業經營決策失誤、盲目投資，沒有進行事前周密的財務分析和市場調研是造成負債經營失誤的原因。（3）風險資本退出管理。風險投資的目的是在退出資本時套取高額利潤，而不是要獲得風險企業的紅利，只有風險資本的及時退出，才能實現下一輪的投入。所以，要慎重選擇退出時機和退出方式。建立、健全風險投資體系中風險投資的撤出渠道，是資本能否積極進入風險投資領域的決定性因素。從我國目前情況看，風險資本的撤出方式除了兼并收購來實現外，也可通過“二板”證券市場，通過產權交易，風險資本才能形成正常的滾動增值、循環發展。（4）風險資本投資管理。把握好風險資金的投入時機、投入數量，降低投資風險，是投資順利進行下去的重要保證。高科技企業的發展是建立在產品不斷開發與創新的基礎上的，高新技術轉化成生產成果，一般要經歷開發、轉化、生產三個階段。每階段都有階段目標：上一階段的目標完成后，再考慮下一段的資金投入，這樣才能降低財務風險和其他風險。風險資金投入風險企業后，一直到企業高成長期以后，利用現有資金盡快使企業占領較大的市場份額，為風險資金的回收作好鋪墊。對于風險企業來說，要做好財務規劃，有計劃地使用資金，編制現金流量表。在各個階段控制資金的使用量及財務管理的各項具體工作。

參 考 文 獻

[1]姜榮.從風險投資流程分析公司財務風險[J].現代會計.2008（2）

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【關鍵詞】企業，財務風險，控制策略

一、企業財務風險的具體表現形式

企業的財務活動貫穿于生產經營的整個過程中，籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產生風險，根據風險的來源可以將財務風險劃分為：

1.籌資風險。

籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。

2.投資風險。

投資風險指企業投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。企業對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。債券投資與被投資企業的財務活動沒有直接關系，只是定期收取固定的利息，所面臨的是被投資者無力償還債務的風險。投資風險主要包括利率風險、再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等。

3.收益分配風險。

收益分配風險是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大投資規模來源，分配股息是股東財產擴大的要求，二者既相互聯系又相互矛盾。

二、控制企業財務風險的策略

1.企業管理者提高風險防范和控制意識。

企業的投資，在多數情況下只能依靠對有限的信息資料分析做出決策，這不可避免地使經營決策帶有一定的風險，因此，企業必須主動提高風險防范和控制意識。尤其是要使財務負責人知道，財務風險無處不在，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，因此，財務管理人員應當將風險防范和控制意識貫穿于財務管理工作的始終。

2.企業要建立針對財務會計的激勵機制和崗位責任制。

建立健全崗位責任制主要應做好以下幾方面的工作：

一是根據企業的實際情況，科學地設計財務會計崗位，制定相應的崗位責任制，并賦予各崗位權責，使之相互牽制，減少失誤，提高效率。

二是財務管理的流程和會計核算流程要適應企業經營方式與發展模式的變化，要動態地適應企業發展的需要，以預防和規避財務風險的發生。

目前對于國內絕大多數企業而言，在財務管理方面仍然是會計核算在只手遮天。嚴格意義上的績效監督和財務管理仍然進展緩慢。無論是投資選擇還是財務運行，都很難做出高質量的深度分析報告。

三是強化企業的價值管理，并與企業的實物管理有機地結合起來。會計核算部門要及時發現異常情況，并采取有效措施解決出現的問題。激勵與責任相結合，既能達到提高積極性、發揮主觀能動性的功效，又能給責任予以約束，建立權責利相對應的合理機制。這是現代企業財務管理模式的必然選擇。

3.建立風險預警系統。

財務預警系統是以企業信息化為基礎在企業經營管理活動中對潛在的風險進行監控的一個系統，它貫穿于企業經營的全過程。對風險預先做出警報和提前防范和控制是財務預警系統的核心，當風險發生后也具有一定的處理功能。值得一提的是，以信息化為基礎建立的財務預警系統要注意內部資料共享的廣泛性，這對于提高財務防控覆蓋面很有好處。同時也要注意吸取和利用先進的管理工具和方法，不斷豐富企業公司的財務預警手段。

4.企業要完善對財務運行機制的控制。

（1）企業的融資管控。

融資是企業發展必不可少的需要，不同的融資渠道，將帶給企業不同的融資成本和使用自由度。企業只有創造出更多更暢通的融資渠道，并有效利用這些渠道籌集資金，才能擁有可靠的財務資源并占據財務優勢。

（2）對投資的財務風險控制。

對于企業集團的任何一個投資項目，都必須按照一定的程序進行。公司必須建立起一套投資政策，用這一政策規范企業的投資行為。這樣才能集中優勢資源，確保整個公司的投資行為與發展戰略同步，保障企業戰略的實行。這些措施包括:

【1】規范投資管理制度。

企業投資管理制度一般包含投資決策、投資執行、投資風險分析、投資監控管理和投資風險應急處理等方面諸多內容。完善的投資管理制度是保證投資業務操作規范的前提，只有有效的控制風險，形成各自獨立、權責分明、相互制衡的投資運作規范和風險控制機制，企業的發展戰略才能實現。

在此需要重點指出的是，投資管理不僅包括對外投資與合作，還包括內部重大資產投資。對于許多規模較大的公司企業而言，一項內部投資可能比一般企業的資產規模都要大，而且往往期限也比較長，需要涉及的企業資源和人力也比較多。一旦投資失誤或者管理不慎，也會對企業經營造成較大的影響。因此必須將企業內部投資和外部投資上升到同等戰略高度進行管理。

【2】適時監控投資風險。

在投資實施過程中，公司要實時對投資項目的財務數據進行分析，并以此為依據對資過程監控，對投資效率及效果分析和投資風險狀況進行衡量。

【3】建立財務分析專家庫。

一般較大型的公司企業，也都具有相當規模的財務會計人員。為了適應現代企業發展和市場競爭形勢需要，必須培養一部分具有財務管理理論基礎和從業經歷的資深人士成立財務分析專家庫。

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【關鍵詞】財務管理 風險因素 控制策略

隨著經濟全球化的發展，現代企業所面臨的財務風險將不可避免地產生，激烈的市場競爭中企業在面對機遇的同時也面臨著巨大的挑戰。企業的財務管理是企業管理的重要組成部分，對于企業資金運用效率有著極大的影響，是企業從事生產經營活動的命脈。企業在深化財務管理的改革過程中，必然伴隨著巨大的財務風險。企業在對財務管理進行風險控制時，應當從財務管理的核心入手，逐漸加大對財務管理的風險控制力度。

一、企業財務管理中的風險因素

在我國市場經濟的條件下，財務管理是一個企業生產經營活動的起點，財務管理過程中風險因素的出現會給企業的經營管理帶來不良影響，以下從幾個方面出發，對企業財務管理中的風險因素進行了分析。

籌資風險。對于企業的財務管理來說，籌集是所有財務管理的開始與源頭。對于如今許多企業，在財務管理時通常采取不理想的籌資方式；另一方面，企業在進行融資時，通常會選擇超過企業自身償付能力和承受能力的籌資方式，這很大程度上增加了企業的財務管理風險。從而使企業陷入還款危機中無法自拔。同時企業在進行財務管理時，應當對籌資時的利率進行研究，從而更好的減少企業在籌資過程中的財務管理風險。

投資風險。投資風險是指企業未來收入的不確定性以及企業在投資過程中經濟利益損失的可能性。在一般情況下，在企業的財務管理中，投資的風險與預期回報都是不確定的。在如今競爭激烈的市場環境中，許多企業通常采取擴張式的、積極的投資策略，例如通過兼并和收購來進行企業的快速擴張。在這個過程中，許多企業的投資風險意識不強，不了解市場未來的發展方向，業務的擴張具有盲目性。因此在許多情況下，導致了巨大的經濟損失，給企業的財務管理造成了致命性的打擊。

運營風險。企業在運營過程中，為了盡可能擴大企業的市場份額，采取了許多激進的運營手段，從而促使企業的現金流減少。一些企業采取信貸銷售的產品銷售方式，這導致企業在財務管理中應收賬款不可避免地顯著增加。盲目性的采取信貸銷售方式使得企業的債務惡性增加。因此，企業需要對運營手段和銷售手段進行適當的管理，在財務管理中對企業的銷售對象建立相應的信用評級，減少盲目的信貸銷售、減少倉儲成本、增加企業的債務控制能力。

管理風險。企業在財務管理中的管理不當會給企業財務管理的有效性造成很大影響。此外，企業不成熟的財務管理制度，會降低財務管理的資金管理水平。因此，現代企業應當及時發現財務管理中的管理風險，加大財務管理的安全系數。對企業的資金進行管理，可以增加企業的真實資產，澄清公司的運營現狀，并且減少有關企業的虛假信息，從而減少企業之間信息不對稱現象的發生。財務管理信息的披露制度，對于提高企業的經濟利益和財務信息的管理效率，有著卓越的效果。

市場風險。市場不是完美的，具有自身的缺點。對于企業的財務管理，在通常情況下許多金融工具具有很大的不確定性，金融工具買家和賣家的信息是不對稱的，企業應當對市場的系統性風險有明確的認識，從而做好財務管理的應對工作。

二、企業財務管理風險的控制策略

財務管理風險是現代企業面臨市場競爭的必然產物，尤其是在我國市場經濟體制發育不健全的條件下，財務管理的風險更是不可避免。以下從幾個方面出發，對企業企業財務管理風險的控制策略進行了分析。

建立早期財務預警系統，編制現金流量預算。為了提高企業的財務管理水平，企業應當及時采取預警措施。在財務管理的早期階段，財務管理的預警系統有可能為公司提供早期的警告信號。除此之外，企業現金流的預算是企業預算特別重要的組成部分，準確的現金流預算對于準確地編制企業財務報表、預測企業未來的現金收入都有著重要的意義。企業現金流的預算，可以將整個公司的財務狀況以量化的方式進行表示，并對每一時期特定的現金流進行分析和預測，從而確保企業投資計劃和財務管理工作的順利進行。企業在現金流預算的編制時應當建立滾動式現金流量預算，與此同時加強財務管理風險的防范意識。企業在處于不利的市場情況下，更應當加強自我的財務管理預警意識。企業對于財務管理風險的態度對財務管理工作起到了決定性的作用，因此企業的管理層和基礎工作人員都應當對財務管理風險有著清醒的認識，同時注重風險的預防和控制工作。企業應當對財務管理工作人員灌輸有效的風險控制理論，并使其在一如既往的財務管理工作中加以執行，從而形成嚴格、良好、細致、一絲不茍的財務管理的工作風格，最終促使企業更好的進行財務管理的風險控制工作。

建立企業的財務指標分析體系。企業的財務指標合理的反映了企業資產的盈利水平，也代表了企業資產的盈利能力。反映了企業的生產成本與利潤水平。公司在建立早期財務預警系統的同時也應當注意財務指標分析體系的建立。財務分析體系不僅是支付能力和資產盈利能力的重要指標，更反映了企業的財務管理水平。其中資產管理指標反映了企業銷售率生產和資產的應收賬款周轉率，資產負債率反映了行業壓力和產品銷售及市場占有率。企業的財務指標對于企業的發展、潛力和盈利能力是最具有代表性的，對于企業的支付能力、經濟效益、財務增長水平有著重要的反映作用。當企業資金的流動速率過高時，則說明企業失去了資金的流動性并且失去了再投資、再生產的機會。企業的資產負債比率及流動資金比率反映了企業債務與資產比率，一般較高的資產負債比會給企業的財務管理帶來更大的風險。建立一個合理的財務指標分析體系是提升企業利潤、促進企業生存與發展的重要前提，也是企業財務管理的重要目標。

根據企業財務管理水平制定適當的風險策略。企業在財務管理的實踐過程中應當制定適當的風險管理戰略體系。風險預警指標體系建立后，企業可以通過風險信號對產品積壓、產品質量降低、應收賬款過多、成本上升、客戶不滿程度增加等問題進行有效的監測，從而更好的減少企業的財務管理風險，做到財務管理風險的合理回避。在企業的財務管理過程中。實際上控制風險、分散風險和風險接受是可能做到的。企業的財務管理風險控制策略可以進一步分類，可以分為抑制控制策略和預防控制策略，前者是指預先確定損失，通過適當的損失發生，以防止發生更大的風險。后者是指對可能會出現的損失采取適當措施，盡量減少損失的程度。適度的負債是促進企業發展的必要手段，但企業在進行市場調研和財務分析切記盲目重視負債的作用，從而做出錯誤的商業決策。利用負債借來的資金進行盲目投資，不僅會導致企業營業額的下降，對于財務管理更是毀滅性的打擊。因為負債過大，無法償還利息而去繼續負債，因此造成惡性循環，最終造成企業財務管理、資本結構、債務結構的徹底崩潰。因此企業在進行財務管理，應當根據自身實際的償付能力進行負債，對負債比例的指標進行及時的監控，從而保證企業的低負債率和強大的償債能力。

加強企業日常經營活動的財務管理。為了促進企業合理的財務管理方式的實施和推廣，從而為企業的財務風險進行合理的預測和控制。企業應當在日常的經營活動中加強財務管理水平。例如在企業的季度規劃和年度規劃上，財務管理可以合理的協調時間與發展目標之間的矛盾。在企業貸款規模分析上，財務管理可以綜合性的對企業貸款規模進行調整。在監測企業的資本流動時，財務管理可以對監測效果起到很大的提升。其次，合理的財務管理工作，對于促進企業現金流的穩定有著很大的影響，對于滿足企業的日常營業的資金需要有著極其重要的影響。并對預測企業應付利息、庫存管理水平，股票結構改良都起著不可替代的作用。

形成合理的收入分配和投資決策的機制。企業的財務管理對于企業融資政策、投資決策都起著極其重要的影響。投資決策是有關企業生存的關鍵問題。在新的形勢下，企業應當更加注重在不穩定的金融市場上進行投資決策的選擇。企業在對資金進行投資的過程中應當注重風險與預期收益之間的平衡，并對融資風險和融資成本也應當有成熟的考慮。企業需要通過投資的機會成本來衡量自己的成本管理，對于風險預測和減少風險也是必要的。利率的變動、通貨膨脹現象的產生，都會對企業的投資決策產生影響。因此企業在進行財務管理的風險控制時，應當考慮國際經濟和國內經濟的總體趨勢，從而對投資方案的可行性進行審查。企業應當對投資項目進行一絲不茍的研究，并確保投資計劃是經過精心挑選的，同時采取分散投資的策略，在進入主要領域進行投資的同時應當在其他領域進行廣泛的投資，從而保證企業的投資不會遭受損失。企業應當對收入進行合理的分配，選擇適當的分配手段保證企業現金流的充足。企業的財務管理在進行風險控制時應當注意將企業的經濟利益與投資者的利益相合作，從而促進企業長遠發展。

明確財務管理目標，加強企業財務管理的適應性。隨著經濟形勢的發展和社會不斷的進步，對于企業財務管理的實際目標，已經變得越來越重要。因此，為了進一步的控制財務風險，企業應當對財務管理的目標進行澄清與明確。在市場經濟迅猛發展今天，財務管理目標的明確會對財務管理的適應性提升起到很大幫助。沒有明確的財務管理目標，企業將無法控制財務管理中的風險，并無法去追求企業的經濟利益。為了進一步加強企業資產管理和業務水平的提升，建立明確的財務管理目標，對于財務管理的規劃，財務管理制度的革新都起著極其重要的影響。除此之外，為了更好的控制企業的財務風險，企業應當提升自己的營運能力、盈利能力，并確保自身合理的資產負債率，提高企業長期盈利的能力，從而促進企業總資產和實際現金流的進一步加強。

加強企業財務管理的監督管理機制。企業財務管理的監督管理機制是企業財務管理的重要組成部分，企業可以通過相關部門來解決內部產生的財務風險問題。因此，建立一套嚴格的財務管理監督制度，需要財務管理部門符合國家的相關法律法規，在企業財務風險的管理過程中將財務管理監督機制落實到實處并在金融風險的管理上進行整體規劃，從而對企業財務風險管理進行集中性處理。此外，企業應當對財務管理風險進行實時監控，并進一步完善監管制度和企業管理，以實現企業財務管理的全過程預防和控制。實時監控對于后期處理是必需的，企業應當加強監督和管理力度，從而達到良好的企業財務管理風險預防和財務管理風險控制水平。

規范財務管理信息、進一步優化資本結構。企業可以利用金融措施對公司債務融資和股權融資的最佳配比進行分析，同時加強風險管理和風險控制從而追求企業經濟利益最大化。企業在進行投資決策時應當考慮投資策略的有效性，從而做到進一步優化企業的資本結構。在進行企業財務管理信息的規范時，應當采取合適的經濟模型，對企業財務信息和進行各方面的考慮，對資本結構進行全方位的科學評估。在這個過程中，公司的財務管理部門，應當確保提供數據的有效性與相關信息的準確性和可靠性。與此同時，企業在財務管理風險控制中有必要進一步降低債務數額，從而優化企業的資本結構，從而實現企業利潤的最大化。

三、結語

在企業的經營管理中，企業的財務管理風險是客觀存在的，在市場經濟體制背景下企業想要完全避免財務管理風險是很難的。因此企業只有通過長期努力，對企業財務管理風險的形成因素進行嚴格的識別，并對其形成的原因有著深刻的理解，通過仔細研究從而提出相應的措施，從而促進企業的長期健康發展。

參考文獻：

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[2]張亮.企業財務管理中的風險防范與控制[J].企業家天地，2011，（05）.

[3]黃艷華.論企業財務管理的風險因素與防范對策[J].當代經理人，2006，（07）.

[4]虞紅衛.淺析如何完善企業財務管理與內部控制策略[J].當代經濟，2013，（06）.

[5]嚴后華.企業財務管理中的風險防范與控制[J].財經界，2013，（09）.

篇6

關鍵詞：創業型中小企業；財務風險；控制策略

一、創業型中小企業的經營特點

創業型中小企業是指處于創業階段，在面臨高風險的同時依靠其本身具有的某種優勢如特殊的技術領域優勢、資源壟斷等可能在將來展現出巨大發展潛力、具有高成長性、收獲高投資回報的創新開拓型企業。

創業型中小企業與大型企業相比，它在經營方面有以下特點：

1.經營決策靈活

創業型中小企業生產經營規模較小，員工的人數比較少，組織結構較簡單，因此在經營決策上有更大的靈活性。

2.能迅速適應市場變化

“大眾創業，萬眾創新”口號提出來后，中小企業是實施“大眾創業，萬眾創新”的重要平臺。創業型中小企業的經營范圍比較廣，經營的項目也很豐富，一旦當市場經濟發生波動時，有“船小好掉頭”的優勢，能緊跟時代步伐，迅速適應市場的變化，比管理層次多、組織結構復雜的大型企業更具快速調整優勢。

3.存活率較低

首先，創業型中小企業在發展過程中需要投入很多資金，但是它的籌資比較困難，面臨的資金壓力很大。其次，很多的創業型中小企業并沒有清楚的調查和分析目前市場行情，可能會存在盲目跟風的投資行為。最后，我國目前的市場競爭很激烈，創業型中小企業與“船大好頂浪”的大型企業相比，競爭力比較弱，容易破產倒閉。

二、創業型中小企業面臨的財務風險

創業型中小企業由于外部環境的復雜多變，企業內部自身的人力、科技、資源等因素會導致企業面臨一系列的財務風險，從而影響企業的有序發展。創業型中小企業面臨的財務風險主要有以下幾種：

1.創業型中小企業融資困難

創業型中小企業的持續發展需要獲取大量的資金，而融資困難卻是目前創業型中小企業普遍存在的問題。由于創業型中小企業規模比較小，在創業階段還未被市場所熟知，企業的發展前景對外界來說具有不確定性，因此只有很少一部分創業型中小企業在創業的最初階段能夠獲得天使投資的資金支持。除此之外，創業型中小企業要想上市發行股票籌資必須具備一定的條件；而且由于受債券額度小和政策等原因也很難發行企業債券來籌集資金；在向銀行等金融機構進行融資跡銀行等金融機構往往會要求企業提供擔保或以企業的廠房、設備作為抵押物。所以大部分創業型中小企業采取的融資方式是自籌，通過創業團隊成員自身出資，企業面臨的資金壓力很大。如果創業型中小企業資金不足或者籌資的渠道不恰當，那將會給企業帶來資金短缺的財務風險。

2.創業型中小企業的投資決策不科學

首先，大部分創業型中小企業規模較小，生產經營決策權集中，企業的所有者一般就是企業的決策者。當這些決策者對外進行投資時，由于自身沒有財務、金融等投資方面的知識或者主觀決策判斷失誤沒有對投資項目的可行性進行系統、周密的分析和研究，導致企業的投資失敗。

其次，創業型中小企業的資金相對來說比較緊張，通常可利用的剩余資金不是很多，所以企業的每一次投資對企業以后的生存發展都至關重要。但是有些企業在進行投資時通常不做市場調查，或者調查的方法不正確，導致沒有獲取充分可靠的信息，進而盲目的進行投資，給企業造成了損失。

3.創業型中小企業的資金回收不及時

在企業的整個財務活動過程中，最重要的環節就是資金回收。

創業型中小企業處在創業階段，由于經驗較少，對于消費者的需求沒有很好的判斷，導致存貨的積壓。而創業型中小企業普遍存在大量舉借短期債務的情況，短期償債壓力較大，因此對存貨變現的管理就顯得尤為重要。

創業型中小企業為了增強企業的市場競爭力，通常會采取賒銷的方式銷售商品，以此來招攬顧客，這就給企業帶來了應收賬款的壞賬風險。一些創業型中小企業盲目的為了增加銷售、打出自己的品牌而給予顧客過高的信用額度，導致企業日后面臨較大的應收賬款壞賬風險。

4.創業型中小企業的收益分配政策不合理

在進行收益分配時，一方面如果企業把大量的收益留存在企業內部，用于企業的市場開拓或者日常開支，而不用于向投資者或者企業員工分配，會挫傷投資者或者員工的積極性。另一方面，創業中小企業對于資金的需求量較大，如果把大量的資金用于向投資者或者員工分配則會影響企業的進一步發展。

三、創業型中小企業財務風險的控制策略

1.多樣化企業的融資方式

創業型中小企業要科學的對比和分析在不同融資方式以及融資組合下的財務成本和潛在財務風險的大小，并且考慮本企業的特點和現狀來采取合適的融資方式。注意保持企業現金流出與流入的匹配、長期借款與短期借款的搭配，正確的使用和控制企業的資金，在創業型企業需要現金的關鍵時期而能夠有充足的資金保障企業的后續發展。

2.科學進行投資決策，降低投資風險

創業型中小企業做出投資決策時應該加強可行性研究，要選取適合本企業、且風險與收益相匹配的項目，不能好高騖遠、盲目投資。在投資后，還要加強對投資項目的管理，及時掌握投資項目的經營狀況、盈利水平和發展前景等，進行定期的分析，以便及時的了解企業可能會面臨的財務風險并采取有效的控制措施。

3.加強對營運資金的管理

創業型中小企業對資金的需求量很大，為了保證資金的流動性和節約營運資金，首先，創業型中小企業應加強對存貨的管理，控制存貨的規模及周轉速度，避免因存貨占用大量資金而給企業帶來營運資金壓力。其次，為了提高應收賬款的回收速度，創業型中小企業應該根據客戶的信用情況分別制定不同的信用標準和信用條件，并且及時催收款項，保證應收賬款的及時收回。

4.合理分配企業收益

擴大企業的規模，保證企業的持續經營和向投資者或者員工分配收益是既相互聯系又相互矛盾。企業的管理層應該根據企業自身的發展經營情況，合理調整兩者的關系，確保企業的收益能夠合理的分配下去。

參考文獻：

[1]蔣璐.創業企業財務風險動態控制探討[D].江西財經大學，2012.

[2]邰敏.創業型中小企業戰略管理探討[J].經濟研究導刊，2016.

[3]劉杰.創新型中小企業財務風險評價研究[D].武漢理工大學，2013.

篇7

 

論文摘要：隨著網絡經濟和電子商務在我國的發展，網絡財務應運而生。網絡財務是21世紀財務管理的發展方向。然而，由于互聯網所具有的開放性、數字化性、高技術含量性使得財務網絡化管理也存在一系列風險，本文將對這些風險進行分析，并根據我國實際，提出有針對性的解決方案。 

0　引言 

 

互聯網的出現使得網絡化財務管理成為可能。企業可以綜合運用各種現代化的計算機和網絡技術手段，以整合實現企業電子商務為目標，開發能夠提供互聯網環境下財務管理模式、財務工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統，該系統應包括會計核算的網絡化、財務控制的網絡化、財務決策的網絡化三部分。采用網絡化財務管理，將會提高財務數據處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層與基層人員直接聯系，管理決策人員可以根據需求進行虛擬決算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速做出決策。然而，由于互聯網所具有的開放性、數字化性、高技術含量性使得財務網絡化管理也存在一系列風險，本文將對這些風險進行分析，并提出解決策略。 

 

1　網絡化財務管理的風險 

 

1.1　網絡財務的安全問題數據安全是21世紀網絡財務面臨的最大問題。網絡財務系統安全與否，直接關系到企業經營管理活動的科學性和管理的有效性。網絡財務是一個開放系統，系統間的數據流動性很大，其開放性不僅體現在財務的業務范圍及財務的信息披露上，還體現在企業的決策數據上，商業機密一旦被競爭對手獲取則無疑是致命的。網絡財務系統的開放性與企業財務運作所要求的某些信息的保密性形成了較大的沖突。在電子商務環境下，電子單據、電子報表、電子合同等無紙介質的使用，無法沿用傳統的簽字方式，使網絡財務在辨別真偽上存在新的風險，而目前的財務管理缺少與網絡經濟相適應的法律規范體系和技術保障。計算機系統本身是脆弱的，黑客的惡意攻擊、病毒的感染，計算機硬件的故障、用戶的誤操作等，都會危及網絡系統的安全性。 

1.2　會計資料的存檔問題網絡化的財務管理，電子符號取代了財務數據，信息的載體己由紙介質過渡到磁性介質和光電介質。這些介質的保存有較高的要求，易受到高溫、磁性物質、劇烈震動的影響，其保存的數據資料易于丟失。另外，網絡財務軟件的實施是對現有單機版、局域網絡版財務軟件和硬件系統的全面升級，由于數據格式、數據接口不同，數據庫被加密等原因，網絡財務軟件不一定兼容以前版本或其他財務軟件，以前的會計信息可能無法被及時錄入網絡財務系統，對于隔代保存的會計檔案更不可能兼容，因而原有會計檔案在新的網絡財務系統中無法查詢。因此，網絡財務環境下，會計數據資料面臨不完整和易于失效的風險。 

1.3　網絡財務的審計取證問題傳統的財務管理，其財務信息的真實性、完整性及相關經濟責任的認定，是通過完整的紙介質會計憑證體系和嚴格的白紙黑字財會審批手續記錄下來的，財務審計的取證摸得著看得見，一目了然。而在網絡財務中，財務數據的簽字蓋章等傳統確認手段不再存在，網絡傳輸和保存中對電子數據的修改、非法攔截、竊取、篡改、轉移、偽造、刪除、隱匿等可以不留任何痕跡，傳統的審計控制制度及組織控制功能的效力弱化。網絡系統的開放性和動態性加劇了財務信息失真的風險，加大了審計取證的難度。 

1.4　網絡財務的技術人才問題網絡財務環境下，要求財務管理人員必須精通財務知識及網絡知識，熟悉計算機網絡和網絡信息技術，掌握網絡財務常見故障的排除方法及相應的維護措施，了解有關電子商務知識和國際電子交易的法律法規，具備相應的產業知識及商務經營管理和國際社會文化背景等基本知識，并具有一定的創新能力。目前，在我國這樣的復合型人才還非常缺乏，大多數財務人員文化程度普遍較低、英文底子較薄、視野較窄、新事物接受能力較差。隨著網絡經濟和電子商務在我國的發展，網絡財務應運而生。所謂網絡財務是基于internet/lntranet技術，運用網絡財務軟件，以整合實現企業電子商務為目標，能夠替代互聯網環境下會計核算、財務管理及其各種功能，幫助企業實現財務與業務協同，實現報表、報賬、查賬、審計等遠程處理，實行動態會計核算與在線財務管理，能夠處理電子單據和進行電子貨幣結算的一種全新的財務管理模式，是21世紀財務管理的發展方向。 

 

2　實施網絡財務應采取的策略 

 

2.1　網絡財務安全策略沒有網絡安全，就沒有網絡財務。建立安全可靠的網絡財務系統是發展網絡財務的關鍵。為了抵御來自系統內部和外部的各種干擾和威脅，應加強對網上輸入、輸出和傳輸信息的合法性和正確性的控制，對整個財務網絡系統的各個層次，包括通信平臺、網絡平臺、操作系統平臺、應用平臺等，都應采取安全防范措施和規則方面的技術，建立綜合的多層次的安全體系。同時，在財務軟件中應提供周到的強有力的數據安全保護，包括數據存儲的安全性、數據操作的安全性、數據傳輸的安全性以及數據運用、查詢、分析時的安全性。可采用的技術有：①防火墻技術。②加密技術。⑨數字簽名技術。數字簽名是公開密鑰密碼技術的另一類應用，在計算機通信中驗證對方身份，保證數據的完整性。 

2.2　會計檔案管理策略①采用標準的財務軟件數據轉換接口。為了使不同開發商的軟件能夠相互兼容會計數據，便于財務軟件的升級，同時，也便于網絡傳送的數據、報表在銀行、財政部門相互兼容，必須制定和執行標準的財務軟件數據轉換接口，以保證會計檔案數據存貯形式的連續性和一致性。②采用多種形式的會計數據備份策略。為解決隔代數據兼容問題，既要輸入光盤、磁盤等光電介質，又要按規定打印輸出，便于日后查詢和故障恢復需要。③選擇適當的軟件升級時間。財務軟件的升級盡量選擇年初作為升級的起始期，因為年初數據量較小，易檢查，部分基礎資料可根據實際需要進行修改，是軟件升級的最佳時機。 

2.3　網絡財務法律保障策略加強網絡財務的法律法規建設，借鑒國外有關研究成果和實踐經驗，制定符合我國國情的網絡財務信息管理、財務報告披露的法規、準則。具體規定企業網上披露的義務與責任、網絡財務信息質量標準要求、監管機構及其權責等。應盡快建立和完善電子商務法規，以規范網上交易的購銷、支付及核算行為。對涉及電子商務合同、單證、公證簽名的認證以及爭端解決規則等各個方面實行一系列的制度改革。加大打擊網絡犯罪的力度，為電子商務和網絡財務信息系統提供一個安全有利的外部環境。 

篇8

關鍵詞：財務籌資風險；成因；規避

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01

企業財務籌資風險又稱財務風險，它是指企業因借入資金而給財務成果帶來的不確定性。一般企業籌集資金的主要目的是為了擴大生產經營規模，提高經濟效益，從而實現財務管理目標。企業為了取得更多的經濟效益而進行籌資，必然會增加按期還本付息的籌資負擔，由于企業資金利潤率和借款利息率都具有不確定性（都可能提高或降低），從而會使企業資金利潤率可能高于或低于借款利息率。如果企業決策正確，管理有效，就可以實現其經營目標。但在市場經濟條件下，由于市場行情的瞬息萬變，可能導致決策失誤，管理措施失當，從而使得籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生了財務籌資風險。

一、財務籌資風險的形成

企業的財務籌資風險主要來源于以下幾個方面：

（一）資本結構不合理

資本結構是指企業各種資本的構成及其比例關系，是企業籌資決策的核心。資本結構不合理，資金周轉慢，當債務到期時，無法償還到期債務，從而引起財務風險。企業的融資方式、融資金額、融資期限等都影響著企業的資本結構，從而決定了企業未來的財務狀況是否穩定以及未來的財務風險與破產風險。

（二）籌資方式選擇不當

目前在我國，可供企業選擇的籌資方式主要有銀行貸款、發行股票、發行債券、融資租賃和商業信用。不同的籌資方式在不同的時間會有各自的優點與弊端，如果選擇不恰當，就會增加企業的額外費用，減少企業的應得利益，影響企業的資金周轉而形成財務風險。

（三）經營風險

經營風險是企業生產經營活動本身所固有的風險，其直接表現為企業息稅前利潤的不確定性。經營風險不同于財務籌資風險，但又影響財務籌資風險。當企業完全采用股權融資時，經營風險即為企業的總風險，完全由股東均攤。當企業采用股權融資和債務融資時，由于財務杠桿對股東收益的擴張性作用，股東收益的波動性會更大，所承擔的風險將大于經營風險，其差額即為財務籌資風險。如果企業經營不善，營業利潤不足以支付利息費用，則不僅股東收益化為泡影，而且要用股本支付利息，嚴重時企業將喪失償債能力，被迫宣告破產。

只有在企業負債經營的條件下，才有可能導致企業的財務籌資風險，而且負債比率越大，負債利息越高，負債的期限結構越不合理，企業的財務籌資風險越大。另一方面，雖然企業的負債比率較高，但企業已進入平穩發展階段，經營風險較低，且金融市場的波動不大，那么企業的財務籌資風險相對就較小。

二、財務籌資風險的控制策略

負債經營是現代企業的主要經營手段之一，運用得當會給企業帶來收益，成為發展經濟的有利杠桿。但是，如果運用不當，則會使企業陷入困境，甚至會將企業推到破產的境地。因此，企業對負債經營的風險應有充分的認識，必須采取防范負債經營風險的措施。

（一）優化資本結構

最佳資本結構是指在企業可接受的最大財務籌資風險以內，總資本成本最低的資本結構。這個最大的財務籌資風險可以用負債比例來表示。所以確定最佳資本結構最重要的問題是如何確定適度的負債數額，保持合理的負債比率，以實現風險與報酬的最優組合。一個企業只有權益資本而沒有債務資本，雖然沒有財務籌資風險，但總資本成本較高，而且無法獲得因債務經營帶來的財務杠桿利益，收益不能最大化；如果債務資本過多，則企業的總資本成本雖然可以降低、收益可以提高，但可能會因此帶來較大的財務風險，從而導致財務籌資風險加大。因此，企業應自覺地調節資本結構中權益資本與債務資本的比例關系，確定一個最佳資本結構。在資產利潤率上升時，調高負債比率，提高財務杠桿系數，充分發揮財務杠桿效益；當資產利潤率下降時，適時調低負債比率，以防范財務風險。

（二）合理安排籌資期限

按資金運用期限的長短來安排和籌集相應期限的負債資金，是規避風險的對策之一。企業必須采取適當的籌資政策，即盡量用所有者權益和長期負債來滿足企業永久性流動資產及固定資產的需要，而臨時性流動資產的需要則通過短期負債來滿足。這樣既避免了冒險型政策下的高風險壓力，又避免了穩健型政策下的資金閑置和浪費。同時，企業要根據負債的情況制定出還款計劃，使其具有一定的還款保證。

（三）建立風險預測體系

企業必須立足市場，建立一套完善的風險預防機制和財務信息網絡，及時對財務風險進行預測和防范，對事態發展的形式、狀態進行監測，定量測算財務風險臨界點，及時對可能發生的或已發生的與預期不符的變化進行反映。制定適合企業實際情況的風險規避方案，通過合理的籌資結構來分散風險，如充分利用財務杠桿原理來控制負債比率，從而控制投資風險；采用總資本成本比較法選擇總資本成本最小的融資組合，進行現金流量分析，保證償還債務所需資金的充足；通過控制經營風險來減少財務籌資風險，使企業按市場需要組織生產經營，及時調整產品結構，不斷提高企業的盈利水平，避免由于決策失誤而造成的財務危機，把風險減少到最低限度。

總之，企業若要籌資就必須承擔財務籌資風險。企業應在正確認識財務籌資風險的基礎上，充分重視財務籌資風險的影響，掌握財務籌資風險的防范措施，使企業既獲得籌資經營帶來的收益，同時又將財務籌資風險降低到最低限度，使其更有利于提高企業的經濟效益，增強企業的市場競爭力。

參考文獻：

[1]劉根虎.企業的財務籌資風險與控制[J].遼寧經濟，2008，7.

[2]王化成，張新洪.現代企業籌資實務[M].北京：中國審計出版社，1997.

[3]袁琳，文華.籌資學[M].北京：中國商業出版社，1997.

篇9

關鍵詞：行政單位；財務管理；內部控制；風險防范

隨著近年來行政單位的改革，財務管理也被列為改革中的重要組成部分，這也使行政單位預算核算管理的加強越加重要。行政單位的財務管理工作是否正常運行，關系到整體的工作情況發展。因此，要想加強行政單位的穩定運行，就應當對財務管理工作保持重視，并對降低財務管理中的預算風險進行深入研究。

一、行政單位財務風險的內容

財務風險的實際含義是指三個方面：一是對與財務活動的未來發生結果具有明顯的不確定性；二是財務活動在未來結果的預算上可能會有一些損失；三是未來的結果會偏離預期的發展預算和收益結果。而在行政單位中的財務管理風險，則是在不確定因素的作用下使得財務資源不能及時、有效的取得并進行利用，這樣就影響了財務管理的職能發揮，進而失去了為公共服務提供幫助的主要支撐。

二、影響行政單位財務管理的控制因素

（一）財務控制預算不規范

現在許多行政單位的財務管理制度依然是以手工預算的方式為基礎，在財務處理、內部控制、會計檔案保存的方面并沒有相關變化，難以跟上時代的發展步伐。同時，財務管理上并沒有統一的條例規定，對會計核算缺乏合理預算，在實際工作中各部門間容易出現脫節[1]。在預算編制中的時間也過短，內容不夠全面，分析不夠科學，就造成預算不準確，資金效益難以評估，不能對各項工作進行科學準確的分析等情況發生。

（二）內部財務關系紊亂，財務人員風險意識淺薄

許多地方的行政單位存在政企不分現象，使得財務的管理工作更加復雜，尤其在對財務資源進行管理利用時，會存在各方意見不一致的情況。再加上一些財務工作人員的風險意識淡薄，認為依照工作編制過程進行就不會有財務風險，即使造成風險也是由國家承擔損失。財務管理工作中存在漏洞，會使得工作中的財務資源使用率下降，甚至造成財務資金的大規模流失，給單位的財務管理帶來極大的風險。

（三）行政單位的投資、籌資風險較大

行政單位的主要資金來源是中央的財政撥款，但由于行政單位并不屬于盈利機構，所以受各種因素影響，他的日常支出已經大大超過了財政資金的范疇。并且在經營投資的活動中還會受到相關的規定制約，一般都只是進行基礎的設施建設，設備更新等一些長期的項目投資活動。[2]由于項目的投入資本大，回收周期較長，所以當前我國的行政單位大都處于負債70%-90%的狀態，這也增加了行政單位的投資風險。

三、加強行政單位財務管理內部控制的建設與風險防范

（一）完善財務控制制度

依據行政單位的具體情況進行財務控制制度的建立：如加強內部的財務控制，完善財務管理的相關條例，使得行政單位的財務管理工作有章可循。明確行政單位的財務控制方法和流程，不同人員的責任安排應落實到位。形成制單、審核和二次審核的管理模式，進而確保行政單位的財務數據準確。

（二）加強財務控制的核算

作為財務控制重要內容的預算管理，在財務控制上應該以收支平衡為第一原則，依據之前的發展規劃進行財務收支預算的科學編制。行政事業單位的整體管理和內部控制還有待進一步加強，并進行統籌兼顧，將各方因素綜合考慮。以勤儉節約為原則，多將經費投入到新的技術開發上，并對經費使用的全過程進行監督管理[3]。利用信息化的財務管理手段，及時了解各部門的預算使用情況，在保障本部門預算不超支的情況下，在對企業部門進行適當調整，嚴格維持財務收入與支出的平衡。并根據事業單位的實際工作需要，對預算進行靈活的調整控制，確保財務工作的正常運行。

（三）改進財務控制系統

保證行政單位的財務信息及時性，從而建立起有效的網絡體系。保障行政單位財務系統的準確運行，建立專門的更新分析部門，進行新設備、新技術的引進。并對費用的去向信息如員工工資、管理成本等進行公開。加強監督體制的完善工作，財務控制系統更加完善實用。對行政單位的工作目標進行明確，使財務工作更加透明化、公開化。讓過程更為有序合理，明確人員的工作管理職責，強化財務控制，使得行政單位的資金有一個科學合理的分配。

（四）培養財務管理工作的專業人才

為適應行政單位財務管理的工作需要，對專業人才展開知識技能的培訓，使財務人員能夠將計算機的相關工作軟件以及新技術熟練運用，從而提升行政單位的工作效率。加強財務管理人員風險意識和崗位責任意識的培養，將財務管理工作建立的更為嚴密完整。防患于未然，促進財務管理工作的逐步完善。

四、總結

在社會經濟日益進步的今天，完善行政單位的財務工作。通過對內部的有效控制和風險防范研究，制定出科學合理的相關對策，從而對事業單位展開有效的財務預算管理，繼續進行相關的風險防范工作，具有指導性的意義。

參考文獻：

[1]陳靜. 關于行政單位財務管理內部控制的建設與風險防范分析[J]. 中國經貿， 2014（22）：196-196.

篇10

關鍵詞：房地產企業；財務風險；控制；思考

財務風險是企業經營發展中面臨的一種主要風險，能否將財務風險控制在一定的范圍之內對于企業經營成敗具有巨大的影響，調查發現，超過70%的企業經營失敗都是財務風險所導致的。房地產企業本身因為投資巨大，開發周期長，政策影響大，其財務風險相對于一般的企業更大一些，如何加強房地產企業財務風險控制成為了企業管理者以及財務工作者的一項重要工作內容。

一、房地產企業財務風險來源

房地產企業財務風險具有多因性，財務風險的產生既有房地產企業內部的因素，也有外部的因素，具體進行如下分析：

1.內部風險來源

房地產企業財務風險的內部來源主要有以下幾個方面：一是企業財務理念激進，財務風險意識淡薄，這從一些房地產企業較高的負債率方面就可以窺見一斑，很多房地產企業的負債率都非常高，要遠遠超過警戒線，這導致企業的財務風險偏大；二是成本費用控制較弱，大部分房地產企業管理者對于收入、效益的重視程度要遠遠高于成本、費用，由此導致企業的成本費用支出處于一個控制乏力的狀況，很多房地產企業沒有做到每一個項目的成本獨立核算，且既有的成本費用核算主要就是事后核算為主，事中核算以及事后核算缺失；三是會計專業隊伍專業能力欠缺，財務風險控制本身是一個專業性非常強的工作，如果從業人員不具有較高的專業能力很難勝任此項工作。從目前很多房地產企業財務管理從業人員的專業素養來看，離崗位的要求還有不小的距離，加上這些年房地產企業財務工作出現的各種新情況，很多從業人員都感到力不從心，從而導致了企業財務風險控制的薄弱。四是財務指標預警體系建設不力，財務風險的發生并非是毫無征兆的，如果能夠構建完善的預警體系就可以將財務風險控制在一定的范圍之內，在其萌芽狀態來加以消滅。但是很多房地產企業疏于財務風險預警體系的構建，總是在財務風險發生以后，才被動的去加以解決，由此導致了財務風險的難以控制。

2.外部因素來源

房地產企業財務風險的外部因素主要有以下幾個方面：一是政府的宏觀調控政策，目前房地產行業的過熱已經成為了我國經濟發展中的巨大不穩定因素，在這一背景下，2003年以來我國房地產行業進入了“調控時代”，政府的各種調控政策將會導致房地產企業的財務風險發生，舉例而言，政府提升二套房利率，對擁有二套住房以上的人限購，這將直接影響到房地產企業的預期收入，從而導致企業的收入達不到預期，造成企業財務風險；二是利率因素，目前我國流動性嚴重過剩，人民幣通貨膨脹嚴重，對于房地產企業而言，其需要投入大量的資金購買土地、建材等原材料，如果沒有考慮到通貨膨脹這一因素，企業所持有的現金就會貶值，不能購買到預算內的原材料，導致財務風險發生；三是我國資本市場的不完善，我國資本市場對于房地產企業的融資來講是一個負面的沖擊，當企業發生資金短缺時很難通過資本市場來進行融資化解財務危機。

二、房地產企業財務風險控制策略

財務風險控制對于房地產企業的重要性不言而喻，針對導致房地產企業財務風險的內外因素，本文認為房地產企業財務風險控制的關鍵在于企業“修煉內功”，這樣一方面可以化解外部不利因素的影響，另外一方面還可以解決內部財務風險控制的薄弱環節，一舉數得，具體來講應從以下幾個方面著手：

1.樹立財務風險意識

樹立正確的財務風險意識房地產企業財務風險控制的必要條件之一，良好的風險意識更有利于房地產企業管理者、財務工作人員做出正確的財務管理行為，對于房地產企業而言，關鍵是樹立穩健經營的財務理念，在整個房地產行業發展前景不太明朗，國家宏觀調控政策不斷，經濟增長不穩定因素增加的背景下，現金為王是房地產企業財務管理中必須要恪守的一個重要準則，這樣才能最大限度的消化外部不利因素的帶給企業財務的不利沖擊。

2.加強全面預算管理

“凡事預則立，不預則廢”，房地產企業的本身的投資回收周期比較長，這期間各種左右成本費用支出以及經營收入的因素很多，如果事先沒有一個整體的財務預算計劃，事到臨頭才進行財務的統籌安排，就很容易爆發財務風險。通過引入全面預算管理，做到財務籌資以及投資的事前、事中、事后全過程管理，可以確保財務管理處于一個規范有序的狀態，讓財務管理服從以及服務于企業經營管理，為企業的健康發展夯實基礎。

3.注重人才隊伍建設

考慮到財務風險控制工作的專業性，構建一支專業技能過硬，具有良好職業道德操守的財務工作人員隊伍是必要的。人才隊伍建設應從兩個方面著手，一方面是根據財務管理崗位的勝任特征來進行人員的招聘，選拔勝任崗位工作要求的員工；另外一方面就是加強員工的培訓，讓員工掌握足夠的專業知識。

4.構筑財務預警體系

“冰凍三尺，非一日之寒”，通過構建財務預警體系，設置敏感度較高的財務管理指標來對企業的財務風險進行評判以及檢驗，當發現財務風險苗頭時，及時的采取有效措施來加以改進，這樣就可以將財務風險控制在一個可掌控的范圍之內，避免財務風險給企業的發展帶來更大的損失。

房地產企業管理者在觀念層面應高度重視財務風險管理工作，在意識到財務風險危害的基礎之上，充分的借鑒行業內優秀企業的財務風險控制經驗，結合自身的情況，根據外部環境的變化來進行不斷的調整，從而構建一套高效的財務風險控制體系。（作者單位：天正集團南京置業有限公司）

參考文獻：

[1] 李榮錦.房地產企業財務風險及防范研究[J].會計之友，2010（35）.