導語：如何才能寫好一篇企業文化的宣傳，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：企業文化；新聞宣傳；作用

中圖分類號： C29文獻標識碼： A

引言

企業文化是企業在長期生產經營中形成、積累，經過篩選提煉形成并倡導的優良作風、行為方式及價值觀念，對塑造良好的企業形象起著重要的作用，是企業的無形資產。企業新聞，顧名思義，就是圍繞企業內部新近發生的事件進行的新聞報道。

1、企業新聞宣傳對企業文化的作用

在現有的文化環境下，企業新聞宣傳在企業文化建設與宣傳方面發揮著舉足輕重的作用，其不僅能夠在對企業發展歷程進行整體記錄的基礎上深化企業文化建設，同時還能夠對企業文化、企業精神進行集中展現，在企業內部營造起一種積極向上的文化氛圍。具體分析，新聞宣傳在企業文化建設方面的作用主要包含以下幾方面：

1.1、新聞宣傳是企業文化傳播的喉舌

新聞宣傳可以通過聲畫、文字及直觀性的符號對企業發展的歷程進行直接展現，以一種生動形象的方式作用于企業員工及社會大眾的感官，使企業文化與企業精神通過新聞宣傳這一有效的窗口得到展現?？梢哉f，新聞宣傳是現代企業做好內部思想政治工作的有效手段，是企業文化傳播的喉舌，同時也是企業與員工、企業與社會進行聯系的必要性紐帶。

1.2、新聞宣傳是企業和諧、穩定的“減震器”

新聞宣傳不僅有著教育群眾的功能，還有引導群眾，為群眾釋疑解惑的功能。尤其是企業在加大力度推進改制分流深化改革的過程中，涉及較大范圍員工切身利益的調整，部分員工很難理解、很難接受，這時新聞宣傳工作就可以積極宣傳相關政策，做好典型引路和釋疑解惑工作，對深化改革的意義和作用講清，對深化改革的道理講明，對深化改革的過程講細，消除員工的顧慮，使員工能理解改革、支持改革，積極投身到改革之中。

1.3、新聞宣傳能夠提升企業凝聚力

在企業發展進程中，有效的新聞宣傳能夠使企業員工之間的溝通得到強化，使企業員工的需求得到滿足，同時還能夠使企業規范化建設得到進一步的加強。如此一來，在個人需求得到滿足的基礎上，企業員工工作的積極性與主動性將得到有效提升，企業目標的實現將成為企業員工努力的重點。在目標一致、利益相同和榮辱與共的條件下，企業凝聚力自然也將得到切實的提升。

1.4、新聞宣傳是塑造和維護企業形象的“宣傳員”

企業生產經營管理、挖潛增效、技術革新和開展的各種思想教育活動以及生產工作中涌現的好人好事，都要通過新聞宣傳反映出去，讓外界通過新聞宣傳了解企業，增強企業的知名度和美譽度。新聞宣傳對塑造企業的產品品牌形象也有著直接作用。新聞宣傳其實就是極其低廉而更具親和力的廣告形式。

2、企業新聞宣傳工作參與企業文化建設的主要途徑

實踐中，要切實發揮新聞宣傳的作用，借助于有效的新聞宣傳推進企業文化建設，現代企業必須對新聞宣傳工作的以下幾點事項加以注意。

2.1、企業要樹立起基本的“亮相”意識

企業文化建設需要以企業的發展為基礎，而企業的發展則離不開社會公眾對企業的了解與擁護。因此，基于企業在公眾心中的形象建設，現代企業必須要樹立起“亮相”意識，主動地將自身的經營理念、企業文化、經營業績及相關發展動態等通過新聞宣傳的方式進行傳播，使企業的社會地位、市場地位、知名度與行業信譽等得到有效提升。

2.2、擴大企業品牌影響力，樹立企業良好形象

現代社會“酒香不怕巷子深”的傳統觀念已不再使用，人們希望對于產品生產企業有著更多的了解，通常情況下，一個企業的透明度越高，且公眾影響力也就越大。企業在具備自身實力之后，需要將自己推介給公眾，高調的企業才是當前社會環境下的主流。海爾集團在這一方面就做得十分成功，值得學習和借鑒。海爾集團相關的理念和故事有6S大腳印、斜坡球原理、砸不合格電冰箱等，它們通過網絡、電視、報刊、企業管理培訓、管理類圖書等多種傳播渠道和媒介，來傳達給公眾，在公眾心里樹立了一個重管理、重質量的標桿企業形象，使得海爾這一品牌深入人心。

2.3、企業新聞宣傳工作的有效開展，對促進企業文化建設和發展的作用

企業的新聞宣傳工作是在企業黨政的直接領導下開展的，這對于推動企業文化建設具有十分重要的作用。首先，搞好企業的新聞宣傳工作，有利于增強員工的信心，鼓舞員工的士氣。其次，由于企業文化是在長期的生產經營實踐中積累和提煉出來的，其形成的過程實際上就是企業的經營思想、行為規范、價值觀念等建立和完善的過程，對員工有一種潛移默化的滲透和影響。同時，企業文化不僅注重人的因素，更注重精神的力量，因此新聞宣傳工作能激發員工的積極性和創造性，使其圍繞企業的方針目標發揮自己的聰明才智。第三，由于企業文化的核心是企業精神，隨著企業新聞宣傳工作的不斷深入和滲透，企業文化也將得到不斷的發展和完善，員工的思想素質和精神面貌在企業文化的熏陶下也將不斷提高和升華。一個企業要想建立自己的企業文化，新聞宣傳工作是一個必不可少的手段。

2.4、企業新聞宣傳工作在企業文化建設中的優勢

一個企業在各個時期的企業精神，既是廣大員工在生產經營工作中的精神和價值觀念的集中體現，也是與各級黨政領導對企業精神和價值觀念的重視和提煉分不開的。在企業文化建設中，員工是企業文化建設的主體，而企業的新聞宣傳工作是企業文化建設的主要載體之一，有其得天獨厚的宣傳手段、媒體條件和受眾基礎，在企業文化的建設中具有舉足輕重的作用。企業的新聞宣傳工作作為企業員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，具有一定的號召力和感染力，能夠通過卓有成效的宣傳和發動把員工凝聚和號召起來。同時，企業的新聞宣傳工作具有企業文化的教育功能，對促進企業文化建設有著重要的影響力，是企業文化建設的重要載體和有效途徑。

2.5、新聞宣傳要對宣傳方式進行統籌規劃

在對新聞宣傳的文化資源進行發掘的基礎上，企業新聞宣傳應注重與社會性媒體的聯動，深化雙方合作的方式，提升新聞宣傳的檔次，以獲取更好的新聞宣傳效果。首先，新聞宣傳要發揮企業的能動性，爭取打主動戰，并盡量在集中企業優勢兵力的基礎上選擇較大的選題，以便于實現新聞宣傳在深度報道方面的突破；其次，企業的新聞宣傳應對內部各部門的力量進行必要的協調，建立起統一對外的新聞宣傳意識，通過宣傳深度的加深來提升新聞宣傳的整體性效果。

結束語

綜上所述，現代企業必須強化對新聞宣傳的深入研究，恰當地運用新聞宣傳手段來促進企業文化建設，并竭盡所能使新聞宣傳的作用在企業文化建設中得到最大程度的發揮，進而為企業的穩定與可持續發展奠定良好的文化基礎。

參考文獻

[1]殷銳.企業新聞宣傳對企業文化的推動[J].新聞傳播,2012,08:157-158.

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關鍵詞：新時期；企業文化；宣傳工作；重要性

在社會主義市場經濟體制下，企業之間的競爭不僅體現在產品與服務之間的競爭，更體現在產品與服務背后的技術競爭與管理競爭。而對于技術和管理能夠產生重要影響的就是企業文化。為了進一步提高企業文化對于企業發展起到積極的促進作用，必須做好企業文化的宣傳工作。通過對于很多優秀企業的研究來看，在企業發展的不同階段，企業文化對于企業的發展所起到的作用非常的重要。可以說，對于企業文化宣傳的工作不僅能夠進一步提升企業管理水平，而且還能夠共同的謀求企業生存與發展，進一步拓寬企業思想政治工作領域的思維方式和渠道，從而將思想政治作為企業發展的主旋律。

一、思想政治工作與企業文化宣傳工作的關系

（一）二者服務對象相同

無論是文化還是思想，最終的對象都是人，所以企業文化宣傳工作與思想政治工作的對象也都是人。所以通過進一步將尊重人、理解人、關心人、鼓勵人作為企業文化宣傳的基本格調，從而進一步提高人的思想道德素質，從而保證人際之間的關系協調發展。思想政治工作能夠為人樹立正確的價值觀念與立場觀點，企業文化能夠為人的價值取向與集體意識的催化劑，從而加強員工的敬業精神。所以說，無論是思想政治還是企業文化對于人的影響都是非常的重要。

（二）二者宣傳途徑一致

企業文化的宣傳途徑主要集中于目前企業發展過程中所面臨的艱巨任務，思想政治宣傳途徑主要為黨和國家的時政方針，包括市場經濟教育、社會主義道德法制教育、企業發展的教育任務等。從這兩方面來看，思想政治的宣傳途徑完全適用于企業文化的宣傳途徑。

（三）二者宣傳環境相似

思想政治的宣傳環境與企業文化的宣傳環境都是在特定的環境條件下進行的，而且企業文化宣傳的環境包括了內部環境與外部環境兩種，所以對于企業文化宣傳工作的開展必須要根據自身的特點來進行宣傳。

二、企業文化宣傳工作為思想政治工作提供了必要條件

通過企業文化與思想政治之間的關聯性，能夠進一步厘清企業文化與思想政治之間的辯證關系，通過企業文化的宣傳工作，能夠進一步增強企業的經營管理，也能夠進一步促進思想政治工作能夠深入、持續的開展，從而保證思想政治工作能夠更加具有時代性、針對性等特征。

（一）通過企業文化的宣傳工作能夠保證企業經營生產與思想政治相融合

企業文化的核心內涵包括了企業目標、企業使命、企業宗旨、企業理念等。這些核心內涵基本上能夠全面的反映出企業的基本價值取向以及目標追求，從而進一步保證企業發展的正確性。企業文化宣傳工作的根本目的就是為了保證企業發展的順利實現，所以進一步通過企業文化宣傳工作來提高企業經營生產，使得企業員工同過企業文化來形成更加主動的積極性與創造性，實現自身價值與企業價值的相統一。所以說，通過企業文化宣傳工作，能夠保證思想政治工作的任務落實到企業工作之中，從而保證企業的順利發展。

（二）通過企業文化的宣傳工作能夠保證企業符合時展趨勢

企業文化的宣傳工作具有非常鮮明的時代特征，可以說一個企業的文化宣傳工作代表著這個企業最先進的企業精神、經營理念。而且還會引導全體員工形成一定的群體意識，進一步激發員工的自覺性、主動性以及創造性，從而全面促進企業發展，形成強大的合力與無盡的資源。

（三）通過企業文化的宣傳工作能夠保證企業思想政治工作的內涵與外延得到擴展

企業文化的宣傳工作能夠進一步促進企業精神、企業目標的不斷完善，從而保證企業員工在積極的企業文化氛圍中能夠看到企業未來發展的美好愿景，從而進一步增強企業思想政治工作的新活力，更加豐富了思想政治工作的內涵。而且，企業文化的宣傳工作通過對于群體意識、職業道德等方面的宣傳引導，進一步規范了員工的行為，為思想政治工作提供了V闊的外延條件。

三、新時期做好企業文化宣傳工作的主要方面

在社會主義新時期，企業文化宣傳工作更應該加強對于思想政治文化的宣傳，進一步增強員工對于思想政治工作的深刻認識與理解，從而共同營造和諧、發展的企業文化氛圍。

（一）在企業文化宣傳工作中要重點突出社會主義黨建特色

社會主義黨建在思想政治教育工作中發揮著至關重要的作用，尤其是對于在干部管理方面為企業提供了非常多的骨干和精英，進一步在企業文化宣傳工作中起到了先鋒模范的帶頭作用。通過企業文化宣傳工作，在企業管理的過程中形成了以黨建特色為戰斗堡壘的統一陣線，從而為企業的穩定發展保駕護航。

（二）在企業文化宣傳工作中要著眼于整體隊伍的素質提升

任何的企業文化宣傳工作的主要目的都是為企業的整體隊伍素質提升所服務的，只有在企業文化宣傳工作中將重點對象放眼于整體素質，才能夠全方位、多角度的促進企業文化宣傳工作的深入開展。

四、結束語

企業文化是企業思想政治工作開展的主要途徑，也是代表著企業發展的總體目標和發展方向。所以在新時期做好企業文化宣傳工作不僅能夠全面提升企業發展水平，而且更能夠促進企業思想政治工作的順利開展。通過企業文化宣傳工作，能夠實現企業思想政治工作領域的思維方式和渠道的不斷拓寬，從而為企業的發展打下堅持的文化思想政治基礎。

參考文獻：

[1] 蒙秋麗.關于做好企業宣傳思想工作的思考[J].企業改革與管理，2016（02）.

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關鍵詞：企業文化建設；新聞宣傳；措施

在市場的發展條件下，企業面臨更嚴峻的挑戰，只有在這種形勢下才能有更好的進步，在傳統的經濟模式下，人們對建設的概念不強，而且相對于缺少競爭意識導致企業停滯不前。隨著我國飛速發展，市場經濟得到較多數人民的認可，企業也在不斷的創新，加快人們增強創新意識加大經濟建設的步伐，從而提高企業凝聚力的發展目標。企業文化從而誕生，創造獨特的體質來提高我國的發展。

1 企業新聞宣傳對企業文化建設的重要意義

通過新聞宣傳的形式可以達到較好的效果，提高企業的整體精神面膜。隨著信息時代的來臨，通過信息的傳播方式，可以給宣傳窗口增添不同的方式，比如媒體的使用就會讓較多數人成為宣傳的載體。只要擴大企業的名氣，進行有效的宣傳方式，贏得客戶的滿意，這樣才能夠讓客戶有興趣了解企業的情況，對此進行挑選，這就是當今社會發展的趨勢。人們在選擇產品時，可以較好的避免傳統意義上的選擇，而且通過對企業的實際做出考察，企業的整體發展對企業的產品有一定的影響，因此企業要對品牌引起重視。通過新聞宣傳的形式可以更好的促進人們的興趣，從而愿意去了解企業發展，從陌生到熟悉過程，可以較好的占據市場又邁進了一步，可以讓客戶能夠清楚我們的產品，樹立良好的形象。

新聞宣傳的魅力在于可以較好的創造出和諧的氣氛。企業文化建設不僅僅是依賴所以員工的共同付出，而且還需要社會各界媒體的大力支持。新聞宣傳工作起到了承上啟下的作用。對于內部人員，進行開展工作能夠較好的讓員工全方面的了解企業內容，能夠提高自身的發展空間以及企業的價值，提高員工的凝聚力；對于客戶而言，采取新聞宣傳的方式可以讓企業的發展情況、相應的觀念、價值觀和企業提供的產品基本內容就會更加的清楚明了，并且能夠提升企業與公眾的信任度，達成良好的合作意識，提高企業的整體形象，營造良好的氛圍，把企業的發展情況、把企業的營銷方法宣傳出去、把企業的文化精髓發揚出去，可以促進企業在良好的氛圍中不斷的發展，這樣才能營造出良好的文化氣息。

2 新聞宣傳對企業文化建設的作用

新聞宣傳具有弘揚企業文化的宣教功能。實踐證明，企業的新聞宣傳對促進企業文化建設有著重要的影響力，是企業文化建設的有效途徑。例如：企業的新聞宣傳工作可以通過宣傳先進人物的先進事跡達到激發員工的勞動熱情，教育和激勵員工增強主人翁責任感的目的；可以通過宣傳崗位勞動競賽、演講比賽、職工歌詠比賽等各類文體活動，促進企業文化的建設；還通過宣傳企業的生產經營狀況，使企業與員工同呼吸，員工與企業共命運。

新聞宣傳是營造企業文化氛圍的重要途徑。企業文化建設，既離不開廣大員工的共同努力，也離不開社會各界的認同和支持。而新聞宣傳工作的重要功能就是溝通和橋梁作用，對內，通過宣傳企業文化，挖掘、樹立典型，宣傳典型、弘揚典型，加強企業上下溝通，使企業凝聚力得以加強。對外，通過堅持正確的輿論導向，能夠釋疑解惑，理順情緒，統一認識，協調行動，有利于避免空穴來風，促進企業和諧穩定的發展?？梢哉f，上級單位和社會各界對某個企業文化的認知、認可、認同等一系列過程，都離不開新聞宣傳工作的支持。如果企業忽視內外溝通，故步自封，即使做了大量的工作，也很難得到社會的認同。

3 新聞宣傳參與企業文化建設的幾項原則

3.1 堅持正確的輿論導向原則

新聞內容和企業之間是息息相關的，因此要營造出輕松的環境。這樣能夠較好的增強員工的積極性，能夠提高員工的創新理念，讓企業文化能夠輕松、愉快的發展。大力加強對員工積極性的培養，提高員工團隊意識，，這也是遵循社會主義核心內容，要做好一系列的工作，創造出屬于企業文化的環境，促進企業的不斷發展。

3.2 堅持新聞宣傳“三貼近”的原則

新聞宣傳工作要做到“貼近企業實際、貼近企業文化建設、貼近員工工作生活”，從而實現企業的發展與員工的成長緊密結合，要培養宣傳人員善于發現身邊的新聞線索，緊扣企業文化建設和企業長遠發展的新聞主題，報道來自身邊的先進事跡、典型人物，樹立標桿，鼓舞員工士氣，凝聚員工精神，把員工的自我成長、自我價值提升與企業的發展相結合，實現企業與員工的“雙贏”。

3.3 契合企業價值觀的原則

企業新聞宣傳方面，企業形象的宣傳十分重要。企業文化的建立和培育是一個緩慢的由內而外的過程，在對外宣傳時，不能簡單地只注重博人眼球，企業良好形象的傳播宣傳更加重要。通過潛移默化的宣傳影響，增加企業知名度和美譽度，增強客戶信賴度，從而在社會公眾心目中樹立起良好的形象和口碑，同時，將企業的價值觀傳播給社會公眾，增強企業的競爭力。

4 專業團隊建設

企業文化的建設沒有我們想象的那么的簡單，里面有著方方面面的問題存在，在企業宣傳配合上，要建立一支能起作用的新聞宣傳隊伍，這個隊伍的人員最好來自基層，了解實際情況，能更好地發揮新聞宣傳在服務中心工作、服務領導決策方面的作用，成為向上級部門反映情況的重要渠道，成為內部溝通交流、經驗共享的重要窗口。做好上傳下達、發現和推廣經驗、有效共享信息、反映問題建議，要明確崗位職責要求，培養信息員工作興趣，增強企業宣傳隊伍的使命感，提高工作自覺性。要提供工作便利，為新聞宣傳工作人員參加會議、閱讀文件創造條件，鼓勵信息員深人一線開展信息調研。組織培訓交流，通過會議、培訓和實戰，鍛煉和提升新聞宣傳人員的素質和能力。要加強業務指導，培養新聞宣傳人員的觀察力，擁有一雙發現新聞的眼睛，總結好的經驗做法，要加強自身學習，關注和了解公司決策部署、重點工作和基層需求，提升捕捉信息、收集信息、處理信息的能力，提高綜合分析和寫作能力。

結束語

總而言之，企業文化建設是一項較為長期的工程。通過新聞宣傳的形式對整個企業文化建設起著重要的作用。相關人員要積極的對企業文化建設進行配合，在對其進行宣傳內容時，要考慮多方面的內容進行宣傳，使用不同種類的渠道進行有效的宣傳，主動熱情，不斷的進步，落實到新聞宣傳內容中，可以提高企業文化建設的整體發展，能夠讓企業在良好的氛圍下開展工作。

參考文獻

[1]唐應斌，王云貴.共建美麗冶金我的家營造“大冶金一盤棋”發展氛圍的思考與做法[J].中國有色金屬，2015（S1）.

[2]構建企業價值體系推進企業文化建設上海石化企業價值體系[J].金山企業管理，2011（1）.

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關鍵詞：企業文化建設 大慶油田 宣傳

企業文化又可以稱為組織文化，是指在企業或組織中，由特定的符號、儀式、信念、價值觀和處事方式共同構成的具有特定內涵的文化象征或形象。企業文化是在企業的生產經營過程中逐漸形成，并且被企業員工認可的，能夠自覺遵守的、賦有企業精神內涵、宗旨、愿景、使命、經營理念和企業價值觀，以及在這些精神內涵、價值理念影響下的員工行為和企業形象的體現。企業文化的建設具有深刻的內涵，涉及的方方面面也十分廣泛，具有一定的難度，也需要企業長期的堅持和沉淀。[1]大慶油田的企業文化建設不僅包括了企業行為物質文化、企業制度文化以及企業精神文化等三個方面的建設，還包括建立健全員工的考核評價機制、激勵機制、工作的指導及載體支撐體制、企業的組織保障體制等。企業文化的建設對企業的發展有關鍵性的作用，是企業形象宣傳的重點，在大慶油田宣傳中處于核心地位。

1.大慶油田企業文化的建設

企業文化的建設主要包括三個方面的內容，即物質層面、制度層面以及精神層面。企業文化建設的過程就是構建企業文化體系的過程，其核心是以精神文化的建設帶動制度文化的建設，又通過制度文化對精神文化進行體現和保證，從而促進物質文化的建設和發展。

企業的精神文化，指的是企業組織在生產經營過程中形成的集體性的價值觀念、群體意識和理想道德共同組成的意識形態，它的內涵包括了企業的經營理念、道德觀念、核心價值觀、企業精神、企業愿景和企業使命等文化元素。[2]大慶油田在進行企業的文化精神建設過程中，準確地把握了企業的性質和地位，繼承并且弘揚了大慶油田會戰的傳統和精神文化，將振興民族的歷史使命融入了企業的精神文化中。為大慶油田宣傳提供了豐富的精神內涵。

企業的制度文化，是指企業的全體員工必須共同遵守的，并且按照一定的規則行動，對于員工行為和辦事流程有相關具體規定的規章文本或者制度安排。企業的制度文化體現出企業在管理活動中較為剛性的原則，是保證企業正常運營的關鍵，是將企業的精神文化和物質文化進行有機連接的重要環節。[3]大慶油田在進行企業的制度文化建設時，按照企業的精神文化要求，嚴格遵循企業的經營管理規律，將企業的精神文化、價值理念融入并貫徹到企業規章制度的制定和執行中，從而使企業的精神文化能夠切實地被落實到實際工作中，保證了企業精神文化的激勵作用，促進了企業物質文化的建設和發展，確保大慶油田的管理能夠做到規范化和制度化。

企業的物質文化，是指企業中能夠支持企業精神文化和制度文化的物質基礎，是企業文化的外在表現，人們就是通過企業的物質文化接受、感知到企業的整體文化，因此企業的物質文化又可以稱為企業的品牌形象文化，是企業的美譽度和知名度的體現。大慶油田在進行企業的物質文化建設時，以企業的價值理念、愿景、使命等企業精神對員工進行教育，通過良好的制度文化建設，使員工養成的良好工作習慣和行為習慣，不斷提高員工的業務水平和服務意識，[3]打造并維護了大慶油田的品牌形象。

2.企業文化建設對大慶油田宣傳工作的作用

企業文化不僅是大慶油田宣傳的核心與支柱，更能激勵員工投身大慶油田的工作中。由于大慶油田的宣傳工作是對企業進行形象定位、宣傳，是全局性的工作，涉及到企業的各個方面，不可能僅僅局限在少數的個別部門中進行，它需要企業各個部門的共同努力，因此需要各個協作部門的共同努力和協調，明確各自的工作任務和職責，切實將工作任務、工作責任分配到位、落實到位，組織并且發動最廣大的企業員工積極地參與到企業的宣傳工作中，形成促進大慶油田宣傳工作的合力。[4]企業文化建設促進了企業組織保障機制的建立，從而為大慶油田的宣傳提供了有力的制度保障。為了保證企業文化建設工作的切實運行，促使公司建立起完善的工作責任體系。同時，良好的企業文化建設，能夠以強大的精神文化作為動力，激勵企業員工投身于企業經營建設的方方面面，更能為大慶油田的宣傳出謀出力。

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1.分析煤礦企業安全文化建設

基于煤礦企業工作的特殊性，其安全文化建設主要從精神方面以及物質方面進行，本文從以下幾點闡述。第一，在企業的不斷發展中，領導和職工一致認同的安全意識和指導思想，這是長期工作的共識。第二，煤礦企業有自己的安全管理規章制度，同時也普及至基層職工。第三，煤礦企業自身在生產中應當具備的正確的安全生產價值觀等。煤礦企業在構建自己的安全文化體系時一定要結合自身情況，不要脫離實際，主要應當從安全行為和觀念、安全物質以及管理制度等方面入手。其中安全行為和觀念方面包括統一行為規范，進行安全培訓工作，要有科學的管理信念，同時做好防患于未然的工作。安全物質方面，即生產環境要確保安全，要有妥善的應急方案，要有科學技術保障等。而安全管理制度則涉及煤礦企業的安全條例、評價指導、安全生產的目標以及實時監控等方面。鑒于安全生產因素的多樣性，煤礦企業的安全文化宣傳工作也就顯得意義重大，其覆蓋面不但廣泛，而且也是煤企立足的基礎，其理應從上述幾方面下功夫，制定安全文化宣傳教育方案。

2.煤礦企業實施安全文化宣傳教育的途徑和方法分析

要想做好煤礦企業的安全文化宣傳教育工作，首先應該要在企業內部營造一種安全生產至關重要的文化氛圍，畢竟周邊環境對職工的影響很大。其次安全文化活動一定要采取多樣化，切實能夠吸引職工，以這兩方面相互配合，實現煤礦企業安全文化宣傳教育的目的。

2.1 做好營造煤礦企業安全文化氛圍工作

第一，營造安全氛圍要具有藝術性。教育工作并非一蹴而就，安全教育工作亦是如此，其是一個逐漸轉變的過程，煤礦企業的安全文化工作要想開展順利，就不能太過呆板，應把握藝術性的特點，讓這項工作變得“高大上”，比如開展安全文化演講比賽，或者是類似的活動，讓大家愿意參與其中。此外，可以征集安全宣傳的標語，并且適當鼓勵寫的好職工，同時還可以把這樣的標語以條幅的形式掛在煤礦企業的工作環境當中，讓全體職工時時提醒自己安全的重要性。另外，征文的形式也是一種不錯的方法，把安全文化寫的好的文章粘貼到企業的櫥窗或者宣傳欄里，通過職工的切身體驗，告知大家安全為上。

第二，營造安全氛圍要有生動性。其和第一點有區別，但最終目標是一樣的，藝術性強調安全教育工作的形式，而生動性更多是指便于職工更好的接受安全文化教育，爭取是看得到眼里，也記得到心里，切實把生動性的功效展現出來。比如組織職工看安全文化教育的影片，定時在企業播放安全生產相關方面的知識，還可以對不同部門的部分人員進行約談，看看不同人員對安全生產文化教育是如何看待的，以及有什么樣的感觸、想法及建議，讓職工自己感到安全教育的意義和趣味，以多種方式結合讓職工的安全意識常駐心中。

第三，營造安全氛圍應具備時效性。所謂時效性指的是在一定的時間內信息對決策具有的價值的屬性，放到本文中即安全文化教育在職工行為上能夠持續時間的長短，也就是視覺和聽覺上的一個延伸。首先，人與人不同，工作性質也不同，這就決定了職工對安全文化教育理解的不同，因此，時效性很重要，針對不同人群發放相關的規章制度或者是安全手冊，以時刻告誡他們自己工作上的注意事項。其次，煤礦企業在不同的發展階段，要調整相應的安全文化體系，保證安全文化教育的適應性，把安全文化宣傳教育的實效性發揮到最大。再次，通過組織知識競賽或者是考試，并適當鼓勵優秀者，以延長安全文化教育的時效性。

2.2 采取多樣的安全文化教育活動

如果說煤礦企業好的安全文化教育氛圍是基礎的話，那么采取豐富的安全文化教育活動則是安全教育工作能夠得以實現的核心。筆者主要從以下三個方面談起：

第一，安全文化宣傳目的確保具有實在性。在做安全文化宣傳教育工作時，務必從企業自身出發，要客觀的看待企業發展中所遇到問題，針對這些問題進行實際宣傳，并提出相應的解決策略，不要為了所謂的撐場面而形式主義化，殊不知走過場才是真正阻礙了企業自身的發展。安全教育工作不但要實事求是，而且要準確及時，縮短其在企業內部的宣傳周期，要充分做到在不同時間和地點，不同部門和職工，都能在第一時間得到信息，這也是安全文化宣傳教育時效性的體現。

第二，安全文化宣傳內容要具有全面性。在這里指的是煤礦企業的管理工作一定要走向精細化管理，通過不同部門、不同工種、不同工作環境和崗位要求對安全文化教育的關注程度差異，開展不同的、有針對性的培訓教育工作。全面性旨在從全體化、全過程以及全方面做起，把細節層面的優勢發揮出來，由下而上學習安全文化教育，從而做到全體職工都重視安全文化教育，從之前的有形宣傳做到大家心照不宣的無形宣傳模式，讓全體職工都倍感無形宣傳勝有形宣傳。另外，宣傳內容在全面性中占據主要地位，內容一定要符合時下情況，對其要重點選擇，突出安全教育的魅力。

第三，安全文化宣傳形式要多樣性。宣傳形式的多樣性既為的是宣傳內容能夠得到全體職工的接受，也為了能夠拓寬安全文化宣傳渠道，從內容和方式上雙管齊下，兩者相互結合，把安全文化教育工作更上一個層次，使其新穎、鮮活、快速的特點得到發揮。多樣化的宣傳方式不但真正讓煤礦企業的安全文化教育深入人心，也確實提高了煤企的效益，更是符合了以人為本的原則，利于企業在以后競爭中占據有利地位。不僅如此，職工的應對突發事件能力以及安全生產的意識都會大大提高，從客觀上對提升煤礦企業生產效益都大有幫助。

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關鍵詞：企業 文化 問題 對策

引言：

我國市場經濟體制的建立，對我國企業的發展既是一個機遇也是挑戰，面對激烈的市場競爭，企業領導者必須結合自身的特點注重企業文化的建設，為企業發展提供完善的工作環境、文化氛圍，目前企業文化仍存在很多問題，部分企業領導者的素質較低，對企業文化建設認識不足；企業文化的建設過于流俗，沒有企業特色；企業文化形同虛設，宣傳力度不夠等等，在一定程度上阻礙了企業的發展。

一、我國企業文化建設存在的問題

（一）部分企業領導者的素質較低，對企業文化建設認識不足

在我國企業中，部分中小企業的領導者素質不高，對企業文化的重要性認識不足，只是單純認為企業文化就是企業的形象問題。領導者認為企業文化的建設主要體現在企業辦公樓和廠房貼上大字標語，并沒有把企業文化深入貫徹到企業員工?；蛘哂械钠髽I干脆沒有企業文化，這種做法也沒有把企業文化的真正作用發揮出來。

（二）企業文化的建設過于流俗，沒有企業特色

市場經濟對企業發展有了更高的要求，但很多企業在企業文化建設上并沒有自身獨到的特色，只是盲目的照搬照抄，根本沒有結合到企業的自身特點。這種企業文化的建設僅是突出了其共性，并沒有把企業自身特色體現出來，企業文化建設的目的含糊不清、過于流俗。

（三）企業文化形同虛設，宣傳力度不夠

很多企業在企業文化建設上與企業經營脫離，企業文化形同虛設，宣傳力度不夠。把企業文化表現在簡單的幾句口號、標語上，或者是設計的企業標識，統一的工作服裝，然后組織一些文藝體育活動就算是對企業文化的宣傳了。其實這種對企業文化的認識過于狹義，作為企業精神象征的企業文化并沒有真正體現出來，這種形式上的企業文化只會在企業管理中起到收效甚微的效果。

二、加強我國企業文化建設的對策

（一）增強企業領導的管理素質，加強對企業文化的重視

企業領導者要想提高企業的競爭實力，就要隨著時代的不斷發展，不斷提高其管理水平，學習先進的管理方式，針對企業自身發展的特點，建立完善的企業文化。企業文化的建立要充分體現出企業領導者價值觀、經營哲學和領導風格。把企業文化建設與企業思想政治工作、精神文明建設統一結合，樹立健全的企業文化理念，為企業發展形成更大的合力。同時領導者還要注重對員工培訓融入到企業文化建設中，讓企業員工通過對企業文化的學習，提高其對企業發展的責任意識，提高其自身的專業素質。

（二）注重企業文化的個性化發展，堅持“以人為本”

企業管理者在對企業文化建設上要有區別于其他企業的特色企業文化，要充分符合自身企業的發展特點，注重企業文化的個性化發展。企業文化要隨著時代的變化而有所創新，不斷豐富企業文化的內涵，從而為企業發展注入更多的活力，推動企業文化的不斷進步，增強企業發展的市場競爭力。同時企業文化建設要注重堅持“以人為本”，要體現出員工在企業發展中的主人翁作用，為企業員工營造良好的企業文化氛圍，激發員工的工作潛力，為員工發展提供更多的發展平臺最大限度的調動員工的工作積極性。

（三）豐富企業文化的宣傳力度，擴大企業文化的影響力

企業的發展要注重對企業文化的宣傳，要把企業文化與企業的生產發展充分融為一體，利用各種傳媒和手段推動企業文化的發展。企業文化的宣傳不僅是體現在對內部員工的宣傳教育上，而且還要對外加強企業文化的宣傳，為企業發展樹立更多的正面形象，為公眾所接受，便于人們對企業的深入了解，提高公眾對企業的接受能力。企業對外可以通過廣告把企業文化宣傳出去，還可以通過一些走進社區的公益性活動，加強宣傳企業精神等等。同時企業對內可以建立企業自身的發展口號，在企業內部懸掛標語、橫幅、墻壁口號等，更加注重是對企業文化的宣傳教育，定期對員工進行在崗培訓。

結語：

通過以上對我國企業文化建設的深入分析，可見企業文化是企業發展的一種新的管理理念，對企業發展有著重要的促進作用。為此，企業領導者應該引起高度重視，堅持“以人為本”的理念，運用現代化的管理手段，創新企業文化，并全面貫徹到企業中的每個員工，帶動員工的工作積極性，增強企業競爭力，促進企業可持續發展。

參考文獻：

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[2]李冰.略論綠色企業文化[J]；商業研究；2009；（01）：32-33

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一、樹立與企業生產經營相適應的企業文化

上面已經提到，企業文化包含著企業準則、經營作風、企業精神、道德規范以及發展目標，可以說，企業文化直接引導企業發展，也正是因為如此，只有企業文化樹立的科學，符合企業發展，才能真正保證企業文化發揮作用，使企業文化與生產經營深度結合，所以說，做好企業文化與企業生產經營深度結合，第一步就是要樹立與企業生產經營相適應的企業文化：

（一）深度了解企業

企業文化服務于企業發展，自然也需要植根于企業文化，所以說，樹立與企業實際生產經營相符的企業文化，需要深度了解企業。以當市場經濟發展的實際情況來看，當前市場發展迅速，企業作為市場經濟活動主體，組成也越來越豐富，特別是國家對企業管理的政策逐步放寬，這都為企業發展提供了更多便利條件，但同時我們也注意到，今天的企業與過去相比，同樣也發生了較大變化，比如在經營范圍上，今天的企業經營已經不再局限于某一種或者某幾種范圍，可以說只要不是法律禁止的，企業的經營不受限制，這也就決定了企業的復雜性，所以在樹立企業文化的過程中，就必須體現出企業多樣以及包容的基本特征。除了了解企業當前的經營情況之外，?淞⒂肫笠稻?營情況相符的企業文化，同樣需要了解企業的發展歷史，企業的歷史通常更能反應的精神，體現企業發展歷史的企業文化，同樣更能獲得員工的認同感和榮譽感，這樣企業文化才能真正成為企業的核心凝聚力。以油田公司為例，樹立企業文化，必須要結合油田企業的實際情況，能體現出油田企業在發展中的吃苦耐勞的精神，同時也要體現出油田企業在現代社會的重要地位?？傊?，實現企業文化與企業生產經營的深度融合，需要樹立與企業生產經營相適應的企業文化，深度了解企業文化是必然選擇。

（二）學習企業文化相關理論知識

有了企業的實際情況為基礎，樹立與企業生產經營相符的企業文化，還需要有科學的企業文化理論為基礎。企業文化的樹立是企業管理中的重要內容，從泰勒的管理學理論開始，企業管理理論隨著社會的發展變化也在不斷發展變化著，企業文化作為企業管理中的重要內容，自然也有科學的理論基礎，需要以社會發展為指導。所以說，樹立與企業相符的企業文化，需要學習企業文化相關理論知識，包括國外企業管理中的相關理論知識，也包括國內一些優秀的企業文化，特別是同行的企業文化，對于本企業企業文化的形成，有重要的指導作用。

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關鍵詞 企業建設 宣傳思想 思想工作 發揮作用

企業發展要跟上時代的發展，關鍵在于人的思想。宣傳思想工作就是在做人的工作，宣傳思想工作做好了，就會形成一種氛圍或力量，這種氛圍和力量會融入滲透到企業各項工作中去，從而形成一種文化。我們常提到的“大慶精神”就是一種文化，這也是一個企業科學健康和諧發展的根本保證。

2010年采氣一廠黨委提出“建設國內一流采氣廠”的宏偉目標，2012年以“企業創一流，我們干什么”活動為載體，加快推進國內一流采氣廠建設。這一目標激勵著全廠員工，把“心志”和“心智”都凝聚在一起，共同為創建國內一流采氣廠盡心盡力、奮勇拼搏。企業員工的思想意識能否統一到采氣一廠黨委的宏偉目標上來，關系到企業的主觀能動性和執行力建設，關系到一個企業的科學健康和諧發展的道路。因此我們必須要通過宣傳思想工作做好人的工作，統一思想、凝聚人心、形成合力，進而推動采氣一廠形成具有本企業特色的企業文化。

一、宣傳思想工作與企業文化建設的內涵

宣傳思想工作是做人的工作，是思想形態領域的活動。宣傳思想工作就是宣傳主體把要宣傳的內容通過一定的宣傳手段作用于宣傳客體并照著去做的過程。我們通常所說的宣傳思想工作，就是指宣傳思想工作者利用口述、文字、視聽等多種形式把黨的路線方針政策傳播給廣大干部群眾并使之轉化思想、提高覺悟的過程。

企業文化建設是企業發展的動力，大多具有一定的指向性，服從服務于企業中心工作和重大戰略部署。企業文化建設的核心是培育企業精神，使企業與員工組成“命運共同體”。我廠在“創建國內一流采氣廠”的進程中，宣傳思想工作就是要為“創建國內一流采氣廠”全力以赴“鼓與呼”，要通過宣傳思想工作把廣大員工的心氣聚攏起來、把廣大員工的心勁鼓舞起來，從而形成具有我們行業特色的采氣文化。

二、宣傳思想工作與企業文化建設的關系

1.宣傳思想工作與企業文化建設相輔相成。宣傳思想工作和企業文化建設的主體都是人，都屬于意識形態領域范疇，都緊緊圍繞企業改革和發展的核心內容，以提升和加強企業可持續發展為目標，以“內聚合力、外塑形象”為指導原則，都把凝聚人心，鼓舞斗志，作為企業發展的出發點和落腳點，兩者缺一不可。

2.宣傳思想工作是企業文化建設的重要環節。宣傳思想工作對企業文化建設具有不可替代的重要作用，在某種程度上可以說是企業文化的生命線。

員工的需求，分為物質需求和精神需求。宣傳思想工作以人為本，就是要解決人的精神需求問題。我廠針對行業、員工、人文等特點和工作的具體情況，結合現狀，開展了明目標、學先進、作對比、找差距活動，以召開座談會、個別交流等方式，集思廣益，制定出一套與企業發展要求相適應的活動方案。同時，圍繞“國內采氣廠建設”這個中心，安排部署了年度工作計劃，并初見成效，從而為企業全體員工帶來更大的利益。

3.宣傳思想工作是提高企業文化建設的必要手段。宣傳思想工作是提高企業文化建設的有力保障、媒介和載體。同時，宣傳思想工作是進行正向引導的關鍵，是發展健康企業文化的必然要求。

三、如何在企業文化建設中，發揮宣傳思想工作作用

要想在企業文化建設中發揮宣傳思想工作的作用，務必對企業的各項工作都進行認真總結、梳理。2012年油田公司提出建設“新疆大慶”的決策部署，我廠提出了2015年建成“管理規范、技術領先、隊伍專業、文化鮮明、國內一流” 的采氣廠和儲氣庫的發展目標。那么，如何在企業文化建設中，發揮宣傳思想工作作用？

1.高舉旗幟，做企業文化發展的“導航儀”。作為宣傳思想工作者，要想做企業文化建設的“導航儀”，一是要有鑒別力和敏銳性，做到守土有責；二是要加強對黨的路線方針政策的學習，準確把握和判斷各個時期的工作重點和思路。我們根據生產實際，每周把握宣傳主導方向，讓大家都參與進來，將“獨角戲”變成“大合唱”，達到“交響樂” 效果；三是結合實際，用發展的眼光，與時俱進，精心策劃一批有利于擴大我廠知名度，提振我廠對外影響力的宣傳文化報道。

2.完善宣傳制度，做企業文化發展的“助推器”。我廠宣傳員99%都是兼職，造成宣傳員隊伍人員變動大。于是，我們從制度建設入手，建立了獎為主，懲為輔的有效激勵考核機制，激發廣大通訊員的工作積極性和穩定性。一是要采取獎勵的方法，鼓勵員工多寫稿。二下達宣傳任務。三是執行責任編輯制度。四是嚴格執行糾錯制度，以此提高采編質量。五是啟動值班編輯留言制度，拒絕不合格稿件。六是采取評優的方法。建立新聞評比制度，調動了各單位參與宣傳工作的熱情。

3.加強隊伍自身建設，做企業文化發展的“播種機”。首先，建立基層通訊員輪訓制度。即選派基層通訊員到新聞室進行為期兩個月的跟班實踐學習。制度運行近一年來，已累計培養8名通訊員，80%成為作業區的宣傳骨干，成為作業區最重要的培訓手段。其次，以會代訓，每季進行一次集中培訓，借助會議進行自主新聞知識傳授，講評剖析優劣稿件，學習基本知識。再次，請進培訓。每年邀請報社優秀記者、攝影老師到作業區進行針對性知識講座，提升水平，活躍思維。另外，派外培訓，每年選送優秀通訊員到外地或本地的媒體進行深造學習，拓寬眼界，吸取精髓。還有，結對培訓，確保潛力通訊員得到傳幫帶。最后是分享培訓，外派通訊員和輪訓通訊員培訓結束后為廣大通訊員進行知識分享，建立良好的學習傳播機制。

4.各部門通力合作，做推進企業文化發展的“發動機”。我們通過新聞宣傳規定、明確責任編輯、三級審核等制度規范，做到“主要工作不漏報，重大信息不小報”。與此同時，各部門協作，建設廠史展覽館、拍攝企業宣傳片、各類信息報送等手段，開展了專題輔導會、演講賽及征文，展開大慶鐵人精神宣講會學習，參加攝影、DV作品及主題短信征集等大賽，不斷提高了企業的文化氛圍。

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臺州發電廠的企業文化脈絡

歷經30多年的發展，“和諧共進”“以人為本”“敢打敢拼”成為臺州發電廠企業文化的鮮明特征，企業這種文化特征的形成，正是根植于企業不斷發展和成長的需要、臺州特定的地理地域環境、電力行業的產業屬性。臺電的企業文化發展歷程，可以大抵分為四個過程：第一個過程是企業文化的最初積淀過程，時間是1979―1988年；第二個過程是企業文化的持續發展過程，時間是1989―2000年左右；第三個過程是企業文化的豐富和創新過程，時間是從2001―2006年；第四個過程是企業文化的總結提煉和再豐富的過程，時間是2007年至今。

在企業文化建設應在診斷的基礎上，開出適宜的“藥方”，即進行因地制宜、量體裁衣式的企業文化設計顯得尤為重要。臺州發電廠的企業文化設計內容主要分成4個層次：一是企業的戰略思想；二是企業的核心理念；三是企業核心理念所決定的管理方法和行為規范；四是企業的形象文化，是企業的宣傳、形象和氛圍。企業文化的這4個方面，層層相關，是戰略決定理念，理念決定方法，方法決定行動的基本模式。

那么，臺州發電廠企業文化的實施的？“令民與上同意”，企業文化的實施是企業文化建設的核心內容。臺電的企業文化實施主要通過組織保障促導入、宣傳推廣促認同、機制落實促踐行等方面來推進。

組織保障。企業文化領導機制健全。臺電建立以廠黨政領導為正、副組長的企業文化推進小組，定期或不定期地展開討論，共同探討企業文化面臨的問題，讓企業文化在共同的努力下順利推進；企業文化專項經費充足。企業文化建設涉及面廣，周期長，需要企業領導和職工的長期努力，工作的開展需要資金保障，設立企業文化專項基金，做到?？顚Ｓ谩?/p>

宣傳推廣。宣傳和培訓推廣是統一企業員工對企業文化認知和認同的有效手段，臺電通過企業文化培訓、標桿員工評選、專項活動策劃等6種方式推進企業文化實施。

企業文化培訓。臺電通過編寫學習材料、邀請專家剖析企業文化內涵，針對不同群體、不同崗位的人員進行培訓，讓企業文化的重要性、核心理念入腦、入心。

領導帶頭宣貫。臺電各級領導積極成為企業文化的宣傳者、倡導者，同時還成為垂范者、先行者，自覺踐行企業文化，為員工當好標桿、做好示范、樹好榜樣。

組織氛圍營造。主題演講比賽、企業發展歷程圖片展、青年讀書節等企業文化節系列活動，開展企業故事征集評比活動，深奧、概念化的道理通過通俗易懂的故事演繹出來。充分利用企業文化宣傳網絡，廣泛宣傳企業文化理念。通過廠區標識系統的統一，給職工以視覺上的沖擊。通過企業文化標語征集、將文化大綱核心理念標識化，也可讓職工可在短期內熟知理解。

機制落實。將企業文化融于工作流程。圍繞企業文化導向，梳理企業工作流程，保留與文化理念相應的流程，修正那些與文化理念相悖的流程，使每一項工作流程都明晰、簡潔、規范、高效。

將企業文化融于制度建設。以企業文化核心理念為指引，健全完善有關企業生產、經營和管理方面的規章制度、工作標準，使員工在制度的管理和引導下，變他律為自律。

以獎懲助推企業文化落地。制訂獎懲制度，提醒和督促員工遵循企業文化，把企業文化考核指標納入全員考核體系，使之與員工的薪酬和激勵掛鉤，獎勵先進、鞭策落后。

臺州發電廠企業文化建設效果

臺州發電廠企業文化建設在學習借鑒地方企業文化建設評估體系的基礎上，結合臺電企業文化建設體系設計特點和企業實際，注重簡明精干、準確直觀、可操作性強、定性與定量相結合等特性，形成臺州發電廠企業文化建設效果評價模型。我們對臺州發電廠的企業文化評價主要采用問卷調查、抽樣訪談、直觀考察、資料調研等4種方式了解信息，繼而進行分析評價。

總體評價。臺州發電廠近年來的企業文化建設取得了較好的成果，從收獲的榮譽看，企業連續3次榮獲全國文明單位稱號，被評為浙江省企業文化示范單位。從企業氛圍看，職工向心力進一步增強，工作熱情進一步提高，這對一個擁有30年發展歷史的老電廠來說是難能可貴的，應該說臺電企業文化建設是比較成功的。

企業文化的地位和作用。臺電領導和全體職工對企業文化是非常重視的，領導帶頭宣講企業文化理念，企業文化建設工作還被納入黨支部百分考核中，將企業文化的宣貫工作與部門、黨支部的工作直接掛鉤。

企業精神文化。企業的干部職工對企業的核心理念都較為認同。但是也有少量職工認為企業的相關核心理念不夠朗朗上口，這一點必須引起足夠重視。

企業行為文化，通過近幾年的企業文化建設，臺電干部職工的工作熱情進一步提高，凝聚力進一步增強。員工恪盡職守、班組團結協作、領導率先垂范。

企業形象文化。臺電具有較高的社會美譽度，近年來榮獲了“全國文明單位”“中國企業文化建設先進單位”“全國精神文明建設工作先進單位”等榮譽稱號。

企業文化傳播網絡?！督袢张_電》、廠網新聞中心等在弘揚企業精神，傳遞各類信息等方面發揮了較大的作用。文化展廳、宣傳展板等讓集團以及臺電文化進分場、進部門、進班組。

企業文化氛圍。企業文化氛圍健康，干部、職工表現出較強的向心力和集體榮譽感，員工滿意度較高。企業建立了優秀人才庫和專家人才庫，多形式培養人才，大大激發了職工學習的積極性。

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作為新成立的企業文化研究會，其主要任務是圍繞企業中心任務和戰略目標，推動企業文化建設進程，以卓有成效的工作為企業改革發展穩定提供堅強的思想保證、輿論支持和文化支撐。建立并發揮好企業文化研究會的作用，已經被越來越多的企業所認同。在新時期，企業文化研究會的職能建設迫在眉睫，理念提煉、故事更新、活動籌劃、課題研究已經成為企業文化研究會的四項重要職能。

一、理念提煉是企業文化研究會的核心職能

所有企業在進行企業文化建設的過程中，首當其沖的是企業文化理念整合和提煉，理念文化建設既是深層文化建設，也是企業文化研究會的核心職能。

首先，深層次理念建設是企業文化建設的切入點。企業文化建設從整合理念開始，如果一開始不觸及深層文化，那么行為文化建設的中層文化和物質文化建設的表層文化就會陷于無序、混亂和矛盾狀態，不夠明晰。

其次，深層文化理念整合提煉是企業文化研究會的核心職能。企業文化研究會最重要的目標方向就是塑造企業價值觀，企業價值觀塑造的過程也是企業文化理念整合和提煉的過程，對此，企業文化研究會應該針對企業實際情況，按照企業文化體系形成階段的要求開展工作。

再次，深層文化理念整合提煉是企業文化建設和企業文化研究的突破口。我們只有把理念整合提煉做到位，其他工作才能水到渠成。

二、故事更新是企業文化研究會的宣傳職能

宣傳是有目的有組織地影響以及改變公眾的態度、觀點和行為的傳播過程，企業理念不能缺乏詮釋。任何一種企業理念只有進行長期的有效的教育才能達成共識和發揮出它的作用，企業文化研究會的宣傳職能才能實現。

我們要保持企業在不同時間、不同地點和不同的執行人的情況下保持理念的一致性，就必須做好理念故事化，從企業內部挖掘出一些能夠反應公司理念的案例來教育和激勵員工，最好是反映基層員工的案例。

一方面，我們要始終保持“質量第一”的方針，鼓勵全體會員調查研究、建言獻策，尋求好的事跡、好的人物，典型引路。

另一方面，我們要深入基層，發現亮點，宣傳典型，出發點和落腳點就是來源于基層、服務于基層，這個過程是挖掘典型的過程，是培育典型的過程，是宣傳典型的過程。挖掘典型要事跡過硬、典型意義突出、群眾認可；培育典型要聯系指導、及時整理、豐富內涵；宣傳典型要深入報道、增強影響、理念故事化。

三、活動籌劃是企業文化研究會的管理職能

企業文化研究會的管理成效如何？取決于研究會的養護功能，即活動籌劃。

企業文化活動的策劃分年度、月度進行。

年度活動的策劃主要是方案的確定，宜結合公司年度戰略提煉主題，不同層級人員進行頭腦風暴論證，制定活動計劃書。

月度活動的策劃以小型活動為主，時間跨度小，內容、形式單一，要明確活動的目的、步驟和程序，做好充分準備。創意需要集思廣益，發揮集體的智慧，共同研究討論，只有這樣才能策劃出形式多樣、豐富多彩、新穎高效的活動。

企業文化活動的總結提高。對活動而言，要不斷總結、反思，做到既有一定的模式，又有突破和創新，而非一直在一個套路中打轉。要使活動充滿活力，一定要解放思想，在實踐中摸索，與時俱進，這樣的活動才能凝聚人心，匯聚人氣。

四、課題研究是企業文化研究會的專業職能

課題研究是企業文化研究會的專業職能，要多向員工學習，多進行調查求證。課題研究可分為年度課題研究和月度問題研究。

年度課題研究是研究撰寫企業文化建設的理論文章、調查報告，做到理論聯系實際，對選擇課題提出新思路、新對策，對企業決策有重要參考價值，對企業文化建設起到指導作用，選擇的課題往往是年度的熱點、重點并是亟待研究、解決的問題。

月度問題研究是分析探究企業文化建設存在的問題及根源，透過問題看本質，找準問題和改善的層次，通過研究月度當期文化建設問題，一是發現行為準則短板，二是提出改善問題層次，三是為年度課題研究積累素材。年度課題研究和月度問題研究相輔相成，如僅側重于之一，則另一必然偏頗。因此，研究會會員要在每年進行課題研究的同時，每月也要進行至少一項問題研究，沒有檢討就沒有提高。