導語：如何才能寫好一篇企業財務風險的危害，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：財務；風險；資本

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-01

市場經濟環境下的企業面臨著各種不可預知的風險，影響和危害著企業的穩步發展，其中財務風險就是比較主要的一個。加強企業財務管理和控制，可以提高企業對于財務風險的預防，采用科學有效的方法來規避財務風險帶來的危害，降低企業損失，實現企業財務狀況的最優化。

一、企業財務風險的特點

企業財務風險指的是企業在生產經營過程中，因企業內外部環境和各種未知因素的作用下產生的實際財務收益與預期財務收益發生偏差的可能性。一般來說，企業的財務管理可以分為四個主要內容：籌資、投資、資本運營和收益分配。企業財務風險也在這四種企業活動中產生，它們是客觀存在的，只要有財務管理活動發生，就會有相應的風險存在，這是不以人的意志為轉移的。財務風險存在與企業運營的全過程中，具備相當的普遍性，只因企業的一切運營都會與財務管理掛鉤。也正是由于企業的所有經營都會產生一定的財務風險，企業財務風險的形式無法確定，風險規模無法確定，其成因也是相對隨機的，不可預知的。這種不可預知的財務風險，對企業的危害是相當的大，不僅僅會影響到企業的資金鏈，影響到企業的正常生產運營，更會影響到企業的發展，甚至于導致企業破產，任何形式的風險，任何級別的風險都不可忽視。[1]

二、企業財務風險的成因

企業風險表現形式各異，根據財務管理的內容來說，可以分為籌資風險、投資風險、資本運營風險和收益分配風險。其形成原因也各有不同，又各有交叉，錯綜復雜，相互影響。導致企業財務風險的主要原因可以從以下幾個方面來談。

1.管理者缺乏風險管理意識。長久以來，我國的企業相較于發達國家企業而言，在管理能力上相當欠缺，尤其是風險管理上，管理者缺乏風險管理意識，已經成為我國企業的一個頑疾。盡管在近些年來，風險管理在已被企業逐步重視，但是還有很大進步的空間，由于企業管理者的風險管理意識欠缺，而企業風險管理制度也會相應薄弱，甚至形同虛設，企業缺乏相應的內控和風險管理體系，無法對企業可能存在的風險進行評估和審查，也就無法提高風險防范能力。

2.社會經濟環境的變化。企業的發展是在市場經濟環境下進行的，我國的市場在一定程度上受到國家宏觀調控、地方經濟體制、經濟建設法律法規以及地方文化的影響相當大，而這些因素都是企業無法左右的，也無法預知。這些因素在很大程度上會對企業的經營活動產生影響，也就會給企業帶來財務風險。

3.投資不嚴謹、缺乏可行性分析。一些企業在進行項目投資的過程中，缺乏對于項目可行性的分析研究，沒有做足市場調查，具有一定的跟風、盲目性，甚至有的是想當然的就開始項目建設，最終導致企業產生不良資產，資本虧損。

4.資本結構失衡。現在不少企業由于本身資產質量不高，變現能力較差，只能向銀行貸款，而貸款的負債周期卻又遠小于企業資產變現周期，最后導致資本結構失衡，資不抵債，企業破產。

5.商業信用規模擴大。市場占有率是企業經營必須要關注的問題，企業為了擴大市場占有率，主動采用商業信用銷售模式，即可以先取貨，后付賬。這樣的銷售模式在一定程度上會給企業財務帶了極大的風險，因為其從根本上影響了企業的流動資金，當企業的應收賬款大于營業收入的時候，企業將陷入極大的財務困境之中，無法擺脫[2]。

6.缺乏專業管理人才。財務風險管理是專業性特別強的工種，我國現階段高等教育對于財務風險管理人才的輸出量遠遠不能滿足企業的需求，也就導致很多企業為能夠配備專業的財務風險管理人員，從而導致財務風險管理能力欠缺，財務制度混亂，一旦發生財務風險，無法應對風險做出適當的措施，避免財務風險帶來的高危害。

三、優化企業財務風險管理的對策

1.提高企業管理人員的財務風險管理意識。逐步加強企業管理人員的財務風險管理意識，加強培訓和再教育，嚴格要求按照國家制定的法律法規，以市場經濟發展為基礎，嚴謹分析市場變化，加強企業風險評估，科學決策。

2.建立健全財務風險管理體系，加強專業人才培養。企業要健全財務風險管理體系，提高風險應對能力和反應速度，以防范風險為主，提前預判。同時以科學的現代化財務管理知識體系來加強財務風險管理體系建設，用知識來武裝風險管理，建立包含所有的財物管理程序的風險管理系統，收集風險信息，并整理和分享風險信息，使企業在明晰化的風險防范環境中成長。

3.合理化資本結構。企業要合理化資本結構，創造良好的資本環境，企業要加強應收債款、生產管理，做好企業內部各個經營部門之間的關系，努力提高資本變現能力，提高現金流量。同時，企業也應該保持適量的負債，降低資金成本，以避免財務危機，為籌資創造良好的環境。

4.提高企業經營能力。要減少企業財務風險，最根本的方法是提高企業的經營能力，不管是那方面的財務風險，都與企業的經營能力相聯系，只要企業能夠確保生產、銷售、市場等各個方面的工作，必然會降低財務風險的發生。

四、降低企業財務風險的一般方法

1.多維經營，分散投資。通過多元化經營，涉足多個領域，將財務風險分散。對于企業資本分配要合理安排，制定合理的比例來分配用于生產、資本投資、商貿等，結合風險投資和文件投資，降低投資的風險。

2.轉移風險法。轉移風險即將風險轉移給其他企業或與其他企業共同承擔，主要是通過投保、轉包經營、貨幣保值等方法。所謂投保，即向保險公司繳納保險，當發生風險時，由保險公司賠償一定的損失，降低自己的風險損失；轉包經營，即將經營項目轉包給其他企業，降低自己的風險；貨幣保值法，是在國際交易中，涉及到外幣業務時，通過簽署貨幣保值協議，來共同承擔風險。

3.降低風險法。降低風險法是企業面臨風險時的最直接的方式，例如，貨物滯銷時進行降價促銷。主要的目的就是提高現金流量，加速資金回籠，避免資金被套，影響企業運轉。

五、結語

總之，企業風險管理是企業發展必須要重視的一項內容，是企業發展不可或缺的。企業風險形式和成因多種多樣，面臨的實際情況也有所不同，企業在建立完善的風險管理體系之外，面臨財務風險時應根據企業的實際情況，合理應用降低風險的方法，為企業減少損失。

參考文獻：

[1]李昭.企業財務管理的風險及對策研究[J].商業經濟，2013（6）：107-108.

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財務風險具有客觀存在性、與投資者相關聯、與負債經營互相影響、不確定性以及與匯率變動有直接關系等特征，以上特征均直接決定了財務風險的實際危害。在企業的發展建設過程中，財務風險是必然存在的，無論是煤炭企業還是其他企業的發展過程中均存在財務風險。財務風險存在于企業的發展過程中主要的意義表現在：第一，企業財務機制一旦出現問題將會產生財務風險，因此，企業必須對財務風險進行有效管控，減少實際發展過程中財務風險的危害；第二，財務風險必然存在于企業的發展過程中，任何企業不可能追求零風險，因此必須加強管理和控制。

2煤炭企業財務風險管理存在的問題

煤炭企業財務風險管理中主要的問題有：第一，財務風險意識淡薄或者不正確。在實際發展建設過程中，企業的財務風險是客觀存在的，任何企業的發展建設不可能不存在財務風險。但是，部分企業對財務風險的認識不正確，他們片面地以為可以徹底清除企業中的財務風險；部分企業對財務風險管理和控制工作的重要性認識不足，不僅缺乏財務管理意識，不正確的財務管理方式也在一定程度上阻礙了企業財務管理水平的提升；第二，財務管理投資不科學，企業存在較大的風險；第三，企業財務管理過程中資本結構不合理，負債資金比例較高；第四，企業財務管理系統很難滿足不同環境喜愛財務管理工作的實際需求。

3控制財務風險，全面提高煤炭企業管理控制水平的措施

控制財務風險，全面提高煤炭企業管控水平要求企業從貨幣資金運營風險的控制、擔保風險的控制、債權債務充足風險的控制以及資產處置的風險控制等方面出發，不斷強化煤炭企業風險管控水平。

3.1貨幣資金運營的風險管控措施

貨幣資金運用風險控制要求企業從以下兩方面著手：第一，強化結構性存款風險控制。企業要結合實際發展狀況，在明確結構性存款的意向之后，應該在第一時間內將結構性存款的相關事項與有關部門匯報；煤炭企業還應該對結構性存款風險進行深入研究，對可能出現的風險進行分析和評價，力求形成精準度較高的評估報告；第二，煤炭企業還應該注重委托貸款及其他短期投資風險業務風險控制。首先，煤炭企業相關部門應該確定運營資金的實際使用方向，將貨幣資金可能使用的項目上報；相關部門應該集合煤炭企業發展的實際狀況，制定可行性較高的調研報告；煤炭企業應該對承擔事項進行分析和研討，對可能存在的風險進行分析，并采取有效預防措施。

3.2擔保風險的管控措施

擔保風險的管控是提高煤炭企業風險管控水平的重要手段。第一，煤炭企業應該及時申請擔保的項目，并制定擔保項目的限制條件；擔保項目負責人必須滿足借款和貸款的要求，無論是借款還是貸款都應該符合國家法律規范要求；第二，煤炭企業還應該結合自身的經濟實力和發展基礎，預測可能出現風險的項目，并采取有效應對措施；第三，煤炭企業應該對擔保單位的經營、擔保業務和貸款狀況進行審核；第四，煤炭企業的法律部門和相關崗位負責任人應該對擔保項目的合同、對應的主合同等進行審核，為全面提高煤炭企業財務風險管控水平打下堅實的基礎。

3.3債權債務重組風險管控措施

首先，煤炭企業應該向財務風險控制部門提交債權債務重組事項；其次，財務風險管控部門應該對煤炭企業的財務風險進行準確地評估，制定評估報告，并以此作為后期決策的依據；最后，債權債務重組風險管控還要求煤炭企業準確記錄所有的借款條款明細，并對該數據進行相關處理，進而提高企業的財務風險管控水平。

3.4資產處置風險的管控措施

首先，煤炭企業應該向保管部門提出風險管控申請，表明申請的原因和后期處理意見，并上交審核文件；其次，煤炭企業資產管理部門應該高度重視財務風險文件的審查工作，相關部門不僅要深入現場了解實際狀況，還應該將上報的項目進行審批；再次，煤炭企業財務風險管控部門還應該對項目進行風險評估，編制風險評估報告，作為后期的決策依據；最后，煤炭企業財務風險管控部門還應該履行相關的責任追究制度，進一步完善資產處置風險管控制度。

4結束語

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[關鍵詞]財務風險管理 財務風險特征 風險控制措施

一、 財務管理風險的成因分析

企業財務風險問題的形成有多個原因,這里我們將其劃分為宏觀與微觀環境兩個因素。宏觀方面來看:國家信貸政策的變化、國家外匯政策的調整、銀行利率的變動、國家對于稅收政策的調整、通貨膨脹的程度等宏觀政策的變動導致企業經營環境的變化導致的企業經營風險。另一方面從微觀方面來說:企業內部管理、行業生產原材料價格的波動、企業財務內控機制不完善等原因導致的企業財務風險,下面我們將具體討論企業財務風險的成因。

1. 企業的財務活動不能適應復雜多變的宏觀環境。由于大環境的變化是難以預料的,必然會對企業財務管理造成一定的風險,企業要隨時準備處理這些大環境變化對企業財務管理帶來的挑戰,處理得當會為企業的發展迎來機遇,處理不當的話會對企業經營帶來難以預計的后果。

2. 企業內部資本結構不合理。對于經營者來說都有尋求發展的愿望,當企業資金越多盈利能力增強時,就會想要擴大資金規模,而在過程中沒有注重對于資金結構的控制。一旦市場發生變化,企業利潤減少,應收賬款增加,同時負債率增高,這樣就造成了企業的財務風險,一旦這種情況發展到不可控的程度,企業就不得不宣布破產。

3. 內部財務監控機制不健全。企業的內部財務管理系統在企業的管理中是一個非常重要的系統,并且需要根據企業的特點獨立設置。一套完整的、強有力的、科學的財務管理內控系統,能夠保證企業財務管理監控的高效運行。但是由于我國企業管理監控合一的特點,使得財務企業內部財務監控效力不足,企業的CFO歸屬CEO管理,你想再用CFO來監管CEO的工作明顯底氣不足。

4. 市場風險機制不完善導致的財務風險。由于我國法律法規的的不完善,整個市場的風險機制沒有建立起來。完善的風險機制應該是高利潤與高風險的對等,并且也是權利與責任的對等。

5. 從業人員素質低,企業財務管理缺乏風險意識。有時候企業的財務風險是內部財務人員帶來的,為了個人利益放任財務風險甚至參與危害企業的違法事件中危害企業。同時企業缺乏風險管理,對于企業風險認識僅僅停留在資金的風險管理上,缺乏大局意識,有些財務管理人員對于風險的決策過分依賴經驗,導致決策失誤。

二、 企業財務風險的特征

1.客觀存在性。主觀上承認企業的財務風險是客觀存在的,要求我們從主動去尋找引起風險客觀存在的原因,從而避免財務風險。

2.不確定性。企業的經營活動是在一個不斷變化的環境中進行的。由于企業經營手多方面因素的影響,這就使得風險的存在有不確定性。

3.風險機遇的雙重性。企業在經歷風險的同時也是在經歷機遇。風險與機遇是共存的,企業決策得好可能為企業的發展帶來機遇,相反可能會對企業帶來毀滅性的風險。加強財務風險控制,可以在一定程度上避免財務風險損失。

4.全面性。財務風險存在于于企業經營的所有方面并且貫穿始終。財務管理應該以大局為重,對財務風險整體進行全面管理。

三、 完善財務風險控制措施的思考

1. 提高企業的應變能力,防范外部環境變化的財務風險。在財務管理內部建立應對外部環境變化的快速反應機制,隨時關注外部環境信息,如:銀行利率的變化、銀行準備金率的調整、國家政策扶持力度的偏向等等。快速做出應多措施,減小這些變化對企業的風險。同時企業還可以通過轉移風險來規避風險。可以通過參保,或者將某種特定風險轉移給專門機構或部門。雖然這些措施會降低企業的收入,但是對于長期經營的企業來說意義重大。同時企業內部還可以借助會計上對于風險的管理方法來管理風險。提存風險準備金,對各種投資提取投資減值準備,防范投資減值損失。

2.改善資本結構。企業要樹立資本結構控制觀念,要嚴格實行國家對于行業的資本結構標準。要控制好企業的現金債務總額比、流動比率、資產凈利率、資產負債率、資產安全率。對于資產負債率要進行嚴格控制在40%――60%之間,決不能長期地高負債經營。一般的生產流動比率應該控制在2左右。這樣的資產結構設置可以在一定程度上避免財務風險。資產安全系數是資產變現率與資產負債率之差,其中,資產變現率是預計資產變現金額與資產賬面價值之比。它主要用來衡量企業總資產變現償還債務后剩余系數的大小。系數越大,資產越安全,財務風險越小。

3.完善風險管理機構,健全內部控制制度。對于企業內部財務風險的運作要實行組織化運作,在企業內部應該建立完善的風險管理機構,專門管理企業風險管理。這樣可以從思想意識方面充分肯定風險管理的重要性。具體措施為:(1)完善公司治理結構,提高風險控制能力,實現決策和管理的科學化,從機制設計上形成一個完整的激勵和制約機制。(2)建立監督控制機構,實行會計監督管理職能,加強內部審計的作用。(3)實行財務管理和會計人員的分開設置。(4)管好內部審計工作和風險評估工作。同時要理順企業內部的財務關系,各部門應該明確自己的責任很任務做到權利、責任、利益的統一。

4.建立企業工期財務預警指標系統。指標應該包括企業的盈利能力、償債能力、經濟效益和發展前景。財務管理部門應該全面考慮可能引起起來風險的各個指標,對各個具體的數值進行綜合評價,用加權算數平均或者加權幾何平均得出綜合功效系數,并且利用此系數來判斷企業財務狀況,及時防范企業財務風險。

參考文獻:

[1]黃本堯.期權與企業財務風險管理研究.北京:中國財政經濟出版社,2003

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[關鍵詞]煤礦企業、財務管理、風險管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）11-0149-01

在煤礦企業中形成財務風險問題的主要原因是由于在生產運營時國家產業政策和市場環境等諸多不確定因素的影響，從而也就促使煤礦企業財務管理工作與其相應的財務目標無法有效統一，更甚至會使煤礦企業造成一定程度的經濟損失。因此，這就需要當下煤礦企業依據社會經濟形勢，對企業中財務風險管理所存在的問題進行仔細分析，對煤礦企業財務風險管理模式進行創新和完善，從而讓煤礦企業財務風險控制管理能力得到提升，讓企業財務風險的發生得以減少甚至避免，進而有效提升煤礦企業經濟效益和整體管理水平。

1.煤礦企業財務管理中風險管理存在的問題

1.1 煤礦企業財務風險管理缺乏系統性管理

很多煤礦企業都是將開采、生產和銷售煤礦資源工作當成企業管理的重要任務，對企業財務管理工作卻存在嚴重忽視，而且作為我國能源產業的煤礦企業，大規模投資擴建在其開始階段較為少見，在當下新的社會經濟形勢下，很多煤礦企業又開始實施轉產和改擴建，從而也就致使財務風險管理的經驗嚴重不足，再加上很多煤礦企業缺少相應的財務風險管理制度體系。因此，也就造成很多煤礦企業都很難及時有效的控制和管理企業財務風險，從而也就造成煤礦企業經濟發生損失，阻礙了我國煤礦企業的可持續健康發展。

1.2 沒有認識到企業財務風險管理的重要性

就目前而言，沒有有效認識到財務風險的危害性是當下我國很多煤礦企業財務風險控制管理中最為顯著的問題，而造成這種現象的主要原因是因為煤礦企業雖然在計劃經濟體制下，企業制度逐漸的開始發生轉變和改善，但是企業的管理理念還依舊處在傳統理念上，從而也就致使很多煤礦企業缺乏對企業財務風險管理的重視，促使煤礦企業財務風險問題總是時有發生[1]。此外，還有一些煤礦企業為了讓自身生產量得到提升，對煤礦生產產能進行隨意擴張，在加上沒有正確認識到煤礦企業擴建和投資過程中財務風險問題，進而也就讓煤礦企業資金鏈發生嚴重故障，逐漸形成了財務風險問題。

1.3 缺少完善的經營決策體制

誘導煤礦企業財務風險問題形成的主要原因就是企業經營決策問題，由于傳統管理體制對其造成的影響，主管以及經驗決策現象普遍的存在煤礦企業經濟決策中，沒有詳細的辯證分析決策，從而也就致使我國很多煤礦企業決策和和實際財務狀況很難達到一致，金額也就促使煤礦企業中時常會出現財務分析問題，給我國煤礦企業發展帶來了嚴重阻礙，同時也在很大程度上促使煤礦企業正常生產經營難以形成。

2.煤礦企業財務風險管理的有效控制措施

2.1 完善企業財務預算管理

借助于將全面預算管理實施到煤礦企業內部中去，能夠有效的控制企業資金使用情況，進而讓因為資金管理不善而誘發的煤礦企業財務風險問題得以有效避免。通過將季度預算計劃和年度預算計劃的制定，有效的預測煤礦企業經營的現金流，促使煤礦企業能夠嚴格依照預算計劃來調整企業生產經營時的資金支出控制情況，通過落實貫徹預算管理措施，來讓資金控制能力得到顯著提升[2]。此外，為了讓對煤礦企業資金管理進行嚴格規范，就需要對煤礦企業的資金間監管和審批制度進行建立和完善，并定期檢查和盤點資金的使用情況，對投資審批制度進行強化，加強投資項目監管工作，從而讓資金使用的安全可靠得到保障，使企業財務風險問題得以減少。

2.2 完善煤礦企業財務風險防范體系和決策制度

想要對煤礦企業財務風險控制管理工作進行強化，首先需要相關財務部門依據企業生產經營和組織結構特點，將財務風險防范體系建立起來，并對其進行不斷完善。煤礦企業財務風險防范管理體系中，不僅要具有財務風險評價系統和財務風險指標系統，同時還應該存在財務風險信息收集整理和分析系統以及財務風險防范體系，借助于全方面的融合手段來將財務風險防范體系構建出來[3]。煤礦企業中相關財務管理人員也應該將風險防范意識給正確樹立起來，并將相應的財務風險管理制度及時制定完善好，使企業財務風險防范能力得以強化。在投資決策方面，煤礦企業應該將投資決策模型建立起來，并對項目投資時的影響因素進行分析，運用定量和定性分析方法，對風險發生率和相應防范控制措施進行明確，減少風險發生。

2.3 構建完善的財務風險預警制度

在煤礦企業財務管理系統中，將財務風險預警機制建立起來，能夠對企業財務經營活動中可能發生的風險做到及時預警，從而促使煤礦企業能夠及時采取措施用以消除風險。想要構建財務風險預警機制，首先要對財務風險分析指標進行合理選擇，通過對指標進行分析來判斷財務風險發生率[4]。指標的選擇上應該蘊含煤礦企業的產品質量、應收賬款和成本支出情況、企業債務情況以及市場上煤礦資源產品的積壓程度等。通過對財務分析指標進行全面改善，促使財務風險發生環境得到明確掌握，從而讓煤礦企業財務管理中風險管理的有效防范和控制管理得以實現。

3.總結

綜上所述，作為我國重要能源基礎產業的煤礦企業，和我國經濟發展有著非常密切的聯系。煤礦企業財務管理中風險管理是一項較為復雜且繁瑣的工作，需要我國煤礦企業中各個部門的共同合作管理，在企業實際情況的基礎上，將完善的風險防范控制措施及時建立起來，從而才能讓煤礦企業的風險規避能力得到有效提升，讓我國煤礦企業的長遠發展目標得以實現。

參考文獻

[1] 程顯業.新時期煤礦企業財務風險管理問題探析[J].中國外資，2013，15：134-135.

[2] 豐太明.新形勢下加強煤礦企業財務管理的幾點思考[J].中國外資，2013，21：15.

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關鍵詞：財務風險 成因 控制

一、引言

隨著我國市場經濟的不斷對外開放和經濟體制改革的不斷深入，競爭環境和市場狀況愈來愈嚴峻，我國企業時刻面臨著來自市場的各種風險。企業風險的大小及損失都直接清楚地表現于企業財務收支變化之中，最終表現為企業財務收益的減少。因此對財務風險成因及其防范進行研究，建立和完善風險控制機制，加強財務風險防范，以其降低風險、提高經濟效益，已成為企業生存、發展和實現企業價值最大化的內在要求。企業財務風險管理的目標在于了解風險的來源和特征,正確預測、衡量財務風險,進行適當的控制和防范。

二、企業財務風險概述

（一）企業財務風險的概念

企業財務風險是指企業在財務活動中，由于企業內部與外部各種不確定性因素影響，導致企業財務狀況、經營成果和現金流量具有不確定性，使企業財務收益與預期收益發生偏離，從而使企業遭受損失的機會和可能。企業財務活動的組織和管理過程中的某一方面和某個環節的問題，都可能促使這種風險轉變為損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。基于這樣的理解，財務風險應涵蓋籌資風險、投資風險、資金回收風險及收益分配風險等。

（二）企業財務風險的成因

1、外部因素

（1）政策的變化與市場環境的復雜多變性可能造成企業資金鏈吃緊。企業作為市場經濟的主體，其經營活動必然受到政府政策和市場環境變化的影響。在復雜多變的政策和市場環境下，尤其是我國不完善的市場機制條件下，如果企業不能根據環境的變化，及時調整管理理念和戰略加強財務管理，提高抗風險能力，而是非理性的堅守理想主義和戰略定位，必然會加大財務風險，造成資金鏈吃緊的可能性非常大。如企業為了獲取資金的繼續運營，堅持對傳統產業進行改造，為了實現長期投資的盈利，不得不實行短期融資，最終就會引發資金短缺，造成資金鏈吃緊，形成財務風險。

（2）金融市場的變化給企業帶來財務風險。金融市場直接影響企業的負債經營情況，如負債利息的高低取決于借款時金融市場的資金供求狀況。金融市場中利率、匯率等的變化都會導致企業的融資風險。

2、內部因素

（1）企業風險意識淡薄。企業的各項職能的發揮都依賴于企業經營管理者的決策，但是由于信息的不充分性和管理者能力的局限性，決策具有很大的主觀性和不確定性。我國企業的管理側重于企業產品的經營，對企業的風險管理方面比較疏忽，風險意識淡薄。

（2）內部控制制度不健全，財務管理系統不科學。企業的內部控制制度是做好財務管理，規避財務風險的先決條件。它的健全與否直接關系財務管理的成敗。企業的內部控制如內部責任控制、成本控制、債權管理等乏力尤其是財務管理中只注重基礎工作的管理，不重視財務分析和風險分析，事中控制無力都可能造成企業上下級溝通、部門與部門之間的溝通出現裂縫，導致在資金的使用和管理、利潤的分配等方面全責不明、工作銜接不到位的現象，進一步造成資金使用率低，資產的安全和完整得不到保障，財務狀況混亂，從而形成財務風險。

三、企業財務風險管理

（一）構建企業財務風險預警系統

要加強企業財務風險防范，應該建立和完善財務預警系統。從短期財務預警來看，應當編制現金流量預算。通過現金流量分析，可以將企業動態的現金流動情況全面地反映出來，預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等，以數量化形式加以表達，建立企業全面預算，預測未來現金收支的狀況，以控制風險。從長期預警來看，應在企業內部建立一套完整的財務風險預警機制,具體包括:重大現金流短缺風險預警;資產負債結構風險預警;資本市場中運作的金融產品風險預警;對外投資和擔保的風險預警;重大潛虧的風險預警等，對企業的財務風險水平進行評測,并根據評測結果制定具體的風險防范措施和考核目標，實現利益最大化。

（二）完善企業內部控制制度

我國目前企業內部控制制度基礎薄弱，這就要求在建立內部控制制度時要有清晰的思路，要堅持以人為本，以會計法為準繩，設置科學合理的組織機構，實行權責明確、管理科學、激勵和約束相結合的內部管理制度以及考核獎懲制度，企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構對風險實施及時有效的管理，只有把企業的財務風險實現組織化運作，才能實現企業財務風險管理得到足夠的重視和真正的規模運行。建立健全風險控制機制，要充分了解單位內外部環境，因地制宜，針對自身的優勢和薄弱環節來制定出有效的內部控制制度，才能及時發現、化解風險，完善公司治理結構，提高風險控制能力。

（三）強化財務風險意識

財務風險是客觀存在的，只要有經營活動，就必然存在著財務風險。這就需要企業全體員工對財務風險有一個感性認識。作為企業的員工，都應當樹立強有力的風險意識，讓財務風險意識在各個工作環節里得以體現。作為財務人員更要有財務風險防范意識，要具備財務風險分析能力，并且能對財務風險作出及時、準確的判斷和分析，及時地發現潛在的財務風險，并及時作出判斷和提出解決對策。要把財務風險意識滲透到日常的工作之中，并讓企業的其他員工也感受到強烈的財務風險意識，使企業的財務風險由縱向的有效管理，再到橫向的有效控制，最后達到財務風險的最優化控制。

總而言之，財務風險是企業在經營過程中不可避免遇到的問題。企業要重視財務風險的危害，深入分析造成財務風險的內外因素，并采取有力的控制措施和策略規避財務風險，提高抗風險能力，增加企業效益。

參考文獻：

[1]李悅．企業財務風險管理與控制[J]．國際商務財會，2008．

[2]劉向海．公司治理中的財務風險管理[J]．會計師，2008.

[3]劉俊霞，王翠花．淺析企業財務風險管理[J]．財會通訊,2008．

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[關鍵詞] 風險 財務風險 預警系統

一、企業面臨的財務風險

財務風險是指由于企業財務活動而給企業財務成果帶來的不確定性。企業財務風險是一種微觀經濟風險，是企業全部風險的貨幣化表現形態，是企業經營風險的集中體現，表現在企業財務活動的收支變化之中,貫穿于整個財務活動之中。可以說，企業財務風險是企業財務活動的外在表現。

企業所面臨的財務風險有多種類型，在不同理財環境、不同理財階段、針對不同的經營主體和理財項目，有著不同的表現形式和不同的風險類別。總的來看，企業面臨的財務風險包括籌資風險、投資風險、資金回收風險以及收益分配風險。

我國已成功加入WTO，市場競爭的日益激烈導致企業面臨著越來越大的經營風險和財務風險。且隨著社會主義市場經濟建設的不斷深入和社會關系的日益復雜化，財務風險的影響更加明顯，如何應對財務風險關系到企業的生死存亡。近幾年以來，世界范圍內出現財務危機現象的企業普遍存在，許多企業因為財務危機而破產倒閉。

二、企業建立財務風險預警系統的意義

企業財務風險預警系統，就是通過對企業財務報表及相關經營資料的分析，利用及時的數據化管理方式和財務數據，將企業已面臨的危險情況預先告知企業經營者和其他利益關系人，并分析企業發生財務危機的可能原因和企業財務運營體系中隱藏的問題，以提前做好防范措施的財務分析系統。企業財務風險預警系統越靈敏，就越能極早地發現問題，越有效地防范與解決問題，避免財務危機的發生。建立財務風險預警系統成為公司經營管理者的一個重要管理工具，很多市場參與者需要借助財務風險預警系統來幫助他們進行決策。

建立有效的財務風險預警系統，從企業外部看，可以使投資者早期預警，及時發現被投資公司潛在的財務危機而采取有效的防范措施；從企業內部看，財務風險預警模型為管理者及時采取措施提供依據和工具，可以避免企業發生財務危機造成企業危機的出現。建立財務風險預警系統勢在必行。

三、企業財務風險預警系統的構建

1.企業財務風險預警系統的特征。一個有效的企業財務風險系統必須具備以下特征:(1)預知財務危機的征兆。當危害企業財務的關鍵因素出現時，財務預警系統能夠預先發出警訊，提醒相關人早做準備或采取相應對策。(2)預防與回避財務危機。當財務預警系統發出財務危機信號時，應立即尋找導致財務運行惡化的原因，及時化解財務危機。(3)控制財務危機以防擴大。當財務危機信號出現時，管理者不但要阻止財務危機繼續惡化，而且要積極在內部挖掘資金潛力，在外部尋求新的資金支持，盡快控制財務危機的影響范圍。(4)避免財務危機再發生的措施。完整的財務預警分析系統應能系統詳實地記錄企業財務危機發生的緣由、處理經過、解除危機所采取的各項措施以及處理改進建議，以備同類危機再次出現時參考備查。

2.企業財務風險預警系統的分析方法。企業財務風險預警的方法包括定量分析方法和定性分析方法。其中，由于定量方法簡單、實用、有比較好的判別效果，實際運用的非常廣泛。定量方法是根據企業的財務數據和財務報表，用統計的方法找出企業在某些財務指標的異常值，再通過數學模型來綜合地反映這些差異，與正常公司相對比，從而判斷企業是否處于正常的狀態。常見的預警方法如圖所示。

3.企業財務風險預警系統的構建程序。(1)預警信息收集。預警的主要依據是信息，因而必須建立靈敏的預警信號系統。而且預警本身就是一種信息，因為它需要有一定的信息作為基礎，并對信息進行分析、推斷與轉化，預警最終輸出的也是警報信息以及相關的對策及建議信息。預警信息是原始信息向征兆信息轉換的結果。

(2)明確警義。警義即預警的含義，指的是財務監測和預警的對象。它由若干個警素所構成。警素是指構成警情的指標。不同的警素對應不同的警兆，警素發生異變，總有一定的先兆，這些先兆有的與警素有直接關系，有的與警素有間接關系。

(3)預警源分析。預警源是預警情形產生的根源，從警源的生成機制看，可以分成兩種：一種是從企業外部輸入的預警源，就是由外部事件可能引起的企業的財務風險；另一種是內生警源，是由企業內部內生的警源，就是由于企業的內部因管理不善引發的財務風險的源頭。

(4)警兆識別。警兆，指警情發生異常變化時的先兆，是預警的信號系統。在警源的作用下，當警源導致警情爆發之前，總有一些先兆，財務風險預警的警兆，是伴隨著企業財務狀況惡化出現的一些先導型指標或跡象。警兆的確定可以從警源入手，也可以依經驗分析。

(5)確定預警度。預警度就是預警的嚴重程度。確定預警度主要有兩種方法,一是建立關于預警的普通模型，再做出預測，然后根據預警值轉化為預警度模型，即所謂的總體預警模式;二是建立若干預警要素的預警度模型，直接由預警征兆的警級來預測預警要素。

參考文獻:

[1]蔣定秀:企業財務風險管理探討[J].沿海企業與科技,2007(7):164～165

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摘要:財務風險主要包括：籌資風險，投資風險，資金營運風險，收益分配風險。（1）在籌資方面，企業資金結構不合理的現象普遍存在。償付能力嚴重不足，或有負債形成的風險具隱蔽性，對企業的潛在風險也大。（2）在投資方面，部分企業投資決策隨意性大。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失。 （3)在資金營運方面，存貨流動性差，占用了企業大量資金，還要為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升。(4)在收益分配上較少考慮資本結構問題。股利分配政策不僅影響與企業相關的各方面的利益，而且與公司的籌資問題和資本結構問題密切相關，涉及到企業的長遠發展。

關鍵詞:財務風險 表現 分析

1 企業財務風險的主要表現及特征

企業財務活動，一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面，相應地，財務風險就分為：籌資風險，投資風險，資金營運風險，收益分配風險。同時，執法人員應更新觀念，提高政策水平，深入了解企事業單位的特點，在幫助單位解決問題的過程中強化監督。轉變監督思維方式，從單純的檢查轉到幫助企事業單位提高經濟效益，協調好國家與企事業單位的利益方面來。

企業財務風險主要具有以下幾個特征：

1.1 不確定性。主要是與企業的財務管理有關，企業財務管理得當，就能將引發危機的因素在事前一一化解，財務風險便會得到抑制；否則，財務風險便會不期而至。

1.2 危害性。如果企業不能及時化解財務風險，致使危機爆發，輕者企業資信等級下降，部分或全部喪失融資能力；重者則可能導致企業破產。

1.3 與負債經營有關。財務風險主要是因不能償還到期債務而引發的，因而總與負債相關聯。

1.4 與企業發展有關。一般而言，企業舉債的目的一者是擴大再生產，形成規模效益；再者就是對外投資，向多元化發展，以期分散經營風險。

2 財務風險指標

對于企業財務風險，可以通過下列指標綜合分析，進行監控。

如資產負債率、流動比率、速動比率等。通常情況下，資產負債率越低，則企業的償債能力越強，企業發生財務風險的可能也就越小。

如存貨周轉率、應收賬款周轉率等。一般來講，周轉速度越快，企業的變現能力越強，企業短期償債能力也就越強。

企業現金流量充裕且現金凈流量與短期債務之比越高，說明企業用現金凈流量償還短期債務的能力越強，企業財務狀況就越好；反之說明企業支付當期債務的能力就差，企業的財務狀況不佳。

3 我國企業財務風險的成因分析

產生財務風險的原因很多，具體有如下內容：

企業的財務管理環境又稱理財環境，是指對企業財務活動產生影響作用的企業外部條件。企業財務決策更多的是適應它們的要求和變化。財務管理環境涉及范圍很廣，包括經濟環境、法律環境、市場環境等因素。

企業財務活動的復雜性是我國企業產生財務風險的重要內部原因。企業的財務活動涉及的問題很多，遍布于企業活動的全過程，企業的財務活動變得越來越復雜。

企業作為一個財務主體必然面臨財務風險，但在現代企業管理中，有許多財務管理人員風險意識淡薄，不能從根本上把握風險的本質，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。

4 企業財務風險的相關防范措施

但大部分財務風險的形成與企業財務管理不善及缺乏風險意識等等有關，對財務風險的防范應從以下方面著手。

4.1 改變陳舊觀念，從思想上重視財務管理。企業應自上而下形成重視財務管理的風尚，重視財務預算、營運資金管理、財務控制等工作，緊緊圍繞企業目標，從大局上把握企業經營，提升企業財務管理層次。

4.2 努力建立和保持昀優資本結構，合理進行籌資。企業應當調整好經營杠桿系數和財務杠桿系數，綜合權衡各種籌資方式的成本與風險，達到昀優資本結構。

4.3 樹立風險意識，健全內控程序，降低或有負債的潛在風險。訂立合同后應跟蹤審查被擔保企業的償債能力，減少直接風險損失。

4.4 科學地進行投資決策。在進行投資決策時，應搞好投資的概預算，充分考慮到所面臨的風險，做好投資項目現金流量預測。

4.5 加強流動資金管理。加快現金周轉速度，控制現金持有規模。在日常經營活動中注重對客戶的資信調查工作，并提高信用分析能力，控制應收賬款規模。

做好防范財務風險的技術方法。主要包括以下幾種：

(1)分配法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目,企業可以與其他企業共同投資，以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險。

（2）回避法。即企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。

（3）轉移法。即企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移，企業可以通過購買財產保險的方式，將財產損失的風險轉移給保險公司承擔。

（4）降低法。即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方式。企業可以通過付出一定代價的方式來降低產生風險損失的可能性。

①全員風險管理。財務風險不但與企業的負債和投資有關外，而且與企業的經營有關。實行全員風險管理機制，就是將風險機制引入企業內部，使管理者、職工、企業共同承擔風險責任。

②建立財務風險預警機制，加強財務危機管理。企業應建立實時、全面、動態的財務預警系統。該系統不僅應包括流動比率、速動比率、資產負債率等財務指標，對財務管理實施全過程監控，一旦發現某種異兆就著手應變，以避免和減少風險損失。

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關鍵詞：煤礦企業 財務風險 因素 問題

引言

對于煤礦企業而言，在生產經營過程中由于會受到市場環境以及國家產業政策等一系列不確定因素的影響，勢必會存在財務風險問題，進而造成煤礦企業的財務管理工作與財務目標出現一定的偏差，甚至有可能造成煤礦企業出現經濟損失。因此，這就要求煤礦企業結合新的經濟形勢，分析煤礦企業的財務風險的特點以及風險控制管理存在的問題，革新煤礦企業財務風險管理模式，提高煤礦企業的財務風險控制能力，避免企業財務風險的發生，實現煤礦企業整體管理水平與經濟效益的提高。

一、煤礦企業財務風險特點分析

（一）財務風險隱患存在于煤礦企業經營管理的各個環節之中

煤礦企業作為市場經濟的重要組成部分，也是在市場經濟體制下開展生產經營活動，因而生產經營活動中財務風險影響因素是客觀存在的。由于風險發生的因素與企業的經濟活動息息相關，風險是難以通過相應的措施消除風險，只能依靠風險控制措施對財務風險進行辨識與分析，降低風險發生概率以及風險發生造成的經濟損失。

（二）煤礦企業財務風險問題隨機性較強，難以準確的預測控制

財務風險的發生是在煤礦企業的一定的發展階段，在一定的影響條件下發生的，因此煤礦企業的財務風險的控制分析難度較大，難以進行量化與定性分析。

（三）煤礦企業的財務風險與利潤收益具有伴生的特點

伴隨著煤礦企業投資建設等經濟活動所產生的財務風險，有可能給企業帶來較大的利潤受益，同時也有可能造成企業巨大的經濟損失，這與煤礦企業的投資決策以及市場影響因素有直接的關系。

（四）煤礦企業的財務風險問題會對企業的發展起到激勵督促作用

煤礦企業在生產發展階段客觀存在的財務風險，會促使企業采取各種措施，改善煤礦企業的財務管理水平，提高煤礦企業的財務安全性與經濟效益。

二、煤礦企業財務風險控制管理問題分析

（一）煤礦企業對于企業財務風險管理重視程度不足

現階段，煤礦企業財務風險控制管理最突出的問題便是對財務風險危害性認識不足，這主要是由于煤礦企業由計劃經濟體制下雖然制度已經轉型，但是管理觀念尚未轉變，因而導致煤礦企業財務風險管理意識淡薄，造成煤礦企業頻頻出現財務風險問題；此外部分煤礦企業為了提高自身產量，盲目擴大煤礦生產產能，或者是在煤礦企業的擴建以及投資上，對財務風險問題認識不足，導致煤礦企業的資金鏈出現問題，煤礦企業財務風險的發生。

（二）煤礦企業財務管理系統存在漏洞，對于財務風險控制管理缺乏系統的管理

部分煤礦企業將企業管理的重點片面的認為是對開采、生產以及銷售煤礦資源的管理，因而忽視了企業的財務管理工作，而且煤礦企業作為我國的能源產業，在前期較少進行大規模的投資擴建，在新的經濟形勢下又紛紛進行轉產或者是改擴建，因而缺乏對于風險進行控制管理的經驗，同時也沒有指定煤礦企業的財務風險管理措施。因此，制度結構的缺陷導致煤礦企業財務風險難以得到及時有效的控制。

（三）煤礦企業的經營決策體制有待優化

決策的失誤是導致煤礦企業財務風險問題出現的重要誘因，受到傳統管理體制的影響，我國煤礦企業經濟決策普遍存在著主管以及經驗決策的現象，決策過程沒有經過辯證的分析，導致企業決策情況難以與煤礦企業的實際財務狀況相結合，財務風險問題時有發生。

（四）煤礦企業對于宏觀經濟以及區域的微觀市場形勢分析不足

在新的經濟環境下，煤礦企業的生產早已步入市場化，企業的經營發展效益也直接受到市場因素的影響。特別是在經濟一體化發展的大背景下，國家宏觀產業政策、經濟環境以及區域經濟形勢均會對煤礦企業的經營管理造成巨大的影響。但是現階段部分煤礦企業在財務管理過程中，對于市場經濟形勢分析不透徹，難以為企業的投資決策提供準確的分析數據，造成財務風險管理的不全面。

三、煤礦企業財務風險防范控制措施研究

（一）強化煤礦企業財務風險防范體系的建設，優化煤礦企業的決策機制

強化煤礦企業財務風險控制管理工作，首先財務部門應該結合煤礦企業的生產經營特點以及組織機構特點，建立完善的財務風險防范體系。企業的財務風險防范管理體系應該涵蓋煤礦企業的財務風險指標系統、財務風險信息的收集整理與分析系統、財務風險的評價系統以及財務風險防范應對體系，通過全方面的整合措施來構建財務風險防范體系。煤礦企業的財務管理工作人員應該樹立風險防范意識，并制定完善的財務風險管理制度，強化財務風險防范應對能力。在煤礦企業的投資決策上，可以建立投資決策模型，并綜合項目投資過程中的風險影響因素，通過定量以及定性分析方法，明確煤礦企業財務風險發生概率以及有效地防范控制措施，避免煤礦企業財務風險問題的發生。

（二）對煤礦企業的市場環境強化分析處理，為煤礦企業風險規避提供準確的依據

由于煤礦企業的財務風險問題主要是受市場經濟形勢以及國家產業政策的影響，因此強化煤礦企業的財務風險防范控制，必須完善煤礦企業財務管理部門對于市場經濟環境的分析工作。通過建立相應的分析模型對煤礦企業所面的市場整體環境、國家的煤礦能源產業政策、風險多發領域以及經濟形勢的走向等多個方面進行詳細的分析，利用分析結果作為煤礦企業決策的參考依據，并通過這種方式來規避煤礦企業現階段發展經營可能會面臨的財務風險問題，進而有針對性的采取風險防范措施，提高風險防范控制能力。

（三）完善去煤礦企業財務預算管理，通過強化預算實現風險的控制

通過在煤礦企業內部開展全面預算管理，可以對資金的使用進行有效地控制，進而避免由于資金管理不善造成煤礦企業財務風險問題的發生。通過根據季度或者年度制定預算計劃，對煤礦企業經營的現金流進行預測，并進而在煤礦企業的生產經營過程中按照相應的預算計劃，對資金的支出控制情況進行調整，通過預算管理措施的落實，來切實的提高資金的控制能力。此外，為了規范煤礦企業資金的管理，應該完善煤礦企業的資金監管審批制度，對資金的使用狀況進行定期的檢查與盤點，強化投資的審批制度以及投資項目的財務監管工作，確保資金使用的安全可靠，避免財務風險問題的發生。

（四）針對煤礦企業的財務風險構建完善的財務風險預警制度

在煤礦企業財務管理系統內部單獨構建財務風險預警機制，可以及時的對企業的經營財務活動中出現的各種風險問題進行預警，并促使煤礦企業管理部門采取措施避免財務風險的發生。對于煤礦企業財務風險預警機制的構建，首先應該合理的選取財務風險分析指標，通過分析指標來評價財務風險的發生概率。指標的選取應該集合當前市場上煤礦資源產品的積壓程度、煤礦企業的產品質量、企業的債務情況、煤礦企業的應收賬款以及成本支出情況等。通過全面完善的財務分析指標，準確的把握財務風險的發生環境，來實現財務風險的防范與控制。

（五）強化煤礦企業財務審計管理，提高煤礦企業的財務風險防范控制水平

財務審計工作作為對煤礦企業財務進行監管的重要手段，通過財務審計工作可以確保煤礦企業財務數據信息的準確性，并督促財務管理部門嚴格按照財務管理制度開展企業的財務處理工作，因而在煤礦企業內部形成制度化、規范化的財務管理體系，提高風險的預測分析與規避能力。財務審計應該從內部審計以及外部審計兩方面開展，內部審計由煤礦企業的審計部門，通過結合煤礦企業的經營狀況選取適合的內部審計控制指標，對企業的財務管理工作狀況、內部控制措施的執行情況、財務預算落實情況等一系列的財務工作效果進行審計核查。外部審計則是依靠具有相應資質的外部會計事務所，對企業的財務報表進行細致的審查。進而通過全面的財務審計，規范財務管理工作，強化煤礦企業的財務監管，避免企業財務風險的發生。

四、結束語

煤礦企業是我國重要的能源基礎產業，對于我國經濟發展具有至關重要的作用。煤礦企業的財務風險控制管理作為煤礦企業財務管理的重要內容，也是一項復雜繁瑣的工作，需要煤礦企業內部各個部門協調控制，并結合企業的實際情況，制定完善的風險防范控制措施，以提高企業的風險規避能力，實現新時期煤礦企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]米俊敏.淺析煤礦企業預算管理存在的問題及解決方法[J].現代經濟信息.2010（22）

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關鍵詞:資金回收現金流財務風險

一、資金回收視角下的企業財務風險

(一)企業財務風險

圍繞企業財務風險的界定，財務風險分為兩種。一是，在企業財務活動中，受到各種不確定因素的影響，導致企業財務蒙受損失。財務活動不同，具體可分為：投資和籌資風險，資金回收和收益分配風險。二是，財務風險是企業貨幣資金償還到期債務的不確定性。

其共同點在于兩者都包括籌資活動帶來的風險。不同之處在于：財務風險的內涵不同。第一種是從財務本質角度出發，財務的本質是指人類在生產經營過程中，資金的活動及其體現的財務關系，涵蓋的是生產過程中，處理生產關系給企業帶的財務風險。第二種是從財務的中心出發，財務的中心是指貨幣資金的運籌帷幄，它認為財務的起點終點均是貨幣資金;財務風險的外延不同。第一種觀點外延寬廣，表述了所有財務活動中各種不確定因素，使得企業收益與預期收益發生偏離的可能。第二種觀點來自于企業負債融資，僅局限于貨幣資金不能到期償還債務，所帶來的財務風險。

(二)資金回收的財務風險

企業財務管理的風險包括：投資和籌資風險，資金回收和收益分配風險。本文就是從資金回收的角度，討論企業的財務風險。企業的資金回收是財務活動中重要組成部分，可以保證企業持續發展。資金回收多以應收賬款為核心，體現在事前防范、事中控制、事后催收三個階段，與財務管理中的風險預警、內部控制、信用管理相對應。

其風險一般是通過現金風險、應收賬款風險、存貨風險等體現出來。資金不能按時回收，企業結算資金就無法轉化為貨幣資金，其現金流很可能斷裂影響正常經營；企業現金持有量大，容易錯失很多機會，降低企業的利潤率。存貨風險表現在企業的存貨持有過多，就會增加管理費用，影響利潤最大化效益；如果庫存量不夠，則會影響正常經營。企業應收賬款風險就是體現在金額和時間上。

二、導致企業財務風險的因素

(一)外部環境不斷變化

中國加入WTO后，企業的經營環境逐漸和世界接軌，呈現出“國際市場國內化、國內市場國際化”的現象。在經濟全球化進程中，企業很難做到獨善其身。企業適應不了復雜多變的外部環境，正常的生產經營活動勢必會造成影響，引發財務風險和經營風險。

(二)財務管理環境不完善

現金流伴隨著企業運營和生命周期的全過程，作為財務管理的核心內容同時也伴隨著相應的財務風險。國外知名企業堅信“資金管理以現金流量管理為中心、財務管理以資金管理為中心、企業管理以財務管理為中心”的經營理念，可見，現金流的財務管理已滲透到企業的經營管理中去。企業財務管理的核心――現金流，在一定程度上伴隨著相應的財務風險。首先，企業的經營目標是追求利潤最大化，在利益驅使下，管理者就會忽視存在的財務風險，憑主觀臆斷做出非理性的決策，使得企業陷入財務風險，導致財務危機。其次，財務人員對財務風險的管理意識淡薄，沒有預見、識別、控制的能力，只把工作局限于管好錢、記好賬。最后，在很多企業中，財務風險的控制僅隸屬于財務部門，其他部門沒有風險識意識和控制經驗，發現的時候為時已晚，后果非常嚴重。這些問題都會造成企業的資金流失嚴重，使用效率低下，無法保證資金的完整性與安全性，導致財務風險的發生。

(三)財務風險的傳遞性

在市場經濟下，企業不是獨立存在的，一個企業對于一個企業來說是債權人，而對于另一個企業有可能就變成了債務人。這種債權債務的關系，會使得一個企業出現了財務危機，就會殃及到其他相關企業，形成企業財務風險的傳遞。根據企業的性質和規模不同，這種傳遞風險危害的影響程度也不同。

三、資金回收財務風險措施分析

（一）進貨環節的現金流財務風險控制――運營資金計劃額度管控

企業從不同廠商將貨物采購進，分銷渠道鋪貨到零售終端，形成應收賬款，直至應收款項收回，才算完成一個完整的生產和資金循環過程。企業為了達到事前防范，確保資金順利回收，降低財務風險，在采購前應用“運營資金計劃額度”管控方法，制約采購的盲目性、濫用占用資金的行為，從開始就控制資金回收的財務風險。“運營資金計劃額度”是指總公司財務根據事業部申報上來的產品銷售計劃和資金周轉天數的數據，進行總體籌劃核準后，下達運營資金使用額度。

（二）銷售環節的現金流財務風險控制――信用管理與收款責任

信用銷售是向單位、個人銷售商品或服務時，通過分期或延期付款等方式進行交易，它是市場經濟中商業銷售的基本形態。一般的信用銷售是消費者與生產經營者間的直接信用。企業在運營過程中，銷售部門往往會忽視貨款的資金回收問題，此時，財務部門應采取客戶信用管理的辦法，在客戶信用安全維度內，制約和監管銷售部門。采用健全和完善的信用管理辦法，降低資金回收的財務風險，提升資金回收的效率。同時，還應該建立和完善應收賬款工作責任制度。企業應在內部明確追討應收賬款責任，由財務部門監督，銷售人員負責追討應收賬款，制訂資金回款考核制度，銷售部門的應當對實際回款額也作為考核指標，提高銷售人員的風險意識，加強貨款的回收效率。

參考文獻:

[1]高琳.基于資金回收的現金流財務風險控制研究[D].中央民族大學.2012

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關鍵詞：財務風險；企業；識別；應對

中圖分類號：F272.9 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-0-01

企業在財務管理的途中，在資金的應用過程、資金回收、分配環節都有可能存在風險。若不及時加以識別和應對，勢必會造成嚴重的財務危機，危害企業的經濟效益。本文對企業財務風險的識別方法加以論述，并就怎樣識別財務風險提出可行性的思路。

一、企業財務風險的識別辦法

1.財務報表識別法。這種方法是以財務報表作為識別風險的載體，拿企業的損益表、資產負債表和現金流量表等作為風險評估的主要根據，經由垂直鑒定法、水平分析法、趨向走勢法和因素分析法等多種方式對企業可能面臨的財務風險進行科學識別。本辦法較為適合預測未來的財務管理趨勢。

2.整合建議法。經由與企業每一個部門的指定工作員工開展深入溝通和交流，并努力征求各方對財務風險防范的意見和建議，同時由風險管理者將這些觀點集中起來，開展綜合性的研究和決策，以便于全面、系統的了解財務風險可能出現的情形。

3.現場察看法。本方法是在仔細觀察企業生產經營各環節的財務管理活動之后，進一步了解和掌控企業自身的每一種財務風險。

4.實例分析法。在識別企業每一項財務風險的同時，需與以往的財務管理活動中遇到的風險相對比，從成因、特征再到類型和影響等全方位總結歸納出識別的有益經驗，汲取相應的教訓，為以后精確、完整地識別風險夯實基礎。

二、企業財務風險應對的策略

1.依據企業財務管理的現實狀況，制定出切實可行地風險防范策略。通常意義上，在企業面臨財務風險的同時，會采取轉移法和多樣化經營等策略來轉嫁風險。這里提到的“風險轉移法”是由保險轉移和非保險轉移組合而成。前者主要是把企業的某些風險轉移到保險企業；后者是針對于企業某一特殊的風險向專業的部門、單位或機構直接轉移。而多樣化的生產經營則是企業將財務風險分散化的首要辦法。

2.拓寬融資來源渠道。一方面，企業需努力開拓境外融資的新渠道，尤其是對于在境外上市的國內企業，更要大膽嘗試以股權、知識產權或者債券加入股東的行列，并且與境外企業聯合設立上市的企業，也可經由國內的貸款擔保機構向財團或者設立在海外的銀行獲取信用貸款；另一方面，企業要始終保持與銀行之間的良性互動關系，這樣會讓銀行對企業的信譽、形象和資質更加認同，對企業的實際經營狀況更加了解，當企業陷入資金困境時，銀行會盡快貸款給企業，這樣企業會取得足夠的資金使自身擺脫財務問題的后顧之憂。除此之外，隨著我國加入世界貿易組織后，市場化程度的不斷提高，利用股權變更、租賃融資等方式為滿足企業的資金需要已成為當下的市場發展趨勢。從這個視角來看，企業尚且能依照自身的發展需求，選取最適合自己的融資來源途徑。

3.建立健全企業財務風險識別和預警機制。經建立財務風險的預警機制，會有效地辨別出財務風險的嚴重程度以及對企業正常生存、發展的影響程度。假若企業內部已經存在明顯的財務安全隱患，那么建構財務風險的預警機制是十分有必要的。

財務風險經常發生在財務管理環節的紕漏之處，若未及時發現并識別，久而久之，就會對企業的資金安全與經營效益產生深遠地負面效應。企業財務風險預警機制的建立，正是為了更科學、合理地進行財務預算，確保企業的財務管理朝著規范化、科學化的方向發展。此外，財務運作的好壞直接關乎企業的整體效益，對財務風險的快速識別與預警，能把一切給企業帶來的財務風險遏制在萌芽狀態，最大限度地推動企業朝著健康、平穩和可持續的方向發展。從一般角度來看，設立子公司的企業，可由總公司向子公司委派總監專職負責財務管理，選拔具有業務素養好、財務學術背景深厚、實踐能力強、工作態度扎實的人才全程擔負監督企業的財務問題的任務，還可經由監事會和董事會對子公司的日常財務收支狀況進行嚴密監控，按時向總公司匯報情況。在這里主要考核相應的指標，比如流動比率、不良資產比率、資產流失比率等。企業需切實采用實時的財務信息系統緊密監督、管理和限制資金流，以此克服無效能的資金占用情況，提高企業資金的綜合應用效率。

另外一方面，構筑財務風險預警系統，可在財務風險還沒有實際出現之前，就能經由該系統及時捕捉到，通過其展現出來的跡象、軌跡和特征，及時予以監控，以便于抓住最好的預防時間，采取最及時、最有效的應對策略。就企業而言，只有建構起較為實用、可靠的電子計算機財務風險預警系統，才能做到精準地識別財務風險，并按時上報給技術員工，各部門密切協調、有條不紊地處置風險，以防止風險進一步惡化給企業帶來經濟損失。

4.強化對企業內部資金的有效管理。企業內部可適當推行較為保守的財務策略，以便于維持企業長短期負債的比例，減少負債的成本、降低負債的風險。比如采用最前沿的賬款管理模式，預先收取企業不需償還利息的流動性負債。其次，企業要想更好地實現資金的管理，必須加強財務管理人員的技術培訓，把企業財務管理與預防財務風險的最新經驗及時有效地傳授給技術員工，提高職員財務管理的緊迫感和責任感，增強財務管理工作者的憂患意識，提高財務風險應對工作的技術含量，依靠管理模式和手段的創新，自覺與國際領先的財務風險防范策略相接軌，發揮人才優勢，下大力氣控制好應收、應付賬款周期和存貨的期限，使企業經營環節資金周轉與流通正常化。第三，企業應不斷使資金的使用得以優化，努力減縮債務期限，避免財務風險的出現。

結語

財務風險的識別與防范貫穿于企業財務管理工作的每個環節。企業需立足于自身的資金狀況，盡快找出行之有效的財務風險防控途徑，并在實踐中不斷創新，以創造更好的經濟效益。

參考文獻：

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