導語：如何才能寫好一篇計算機開發行業發展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：計算機軟件；開發技術；應用；趨勢；

如今，隨著科學技術的蓬勃發展和高新技術產業的不斷壯大，計算機技術的重要作用日益突出，受到了社會各界的密切關注和廣泛應用。為了加快科技和高新技術產業的發展，保證計算機能夠滿足市場需求，有必要對基于計算機軟件開發技術的傳統開發技術進行優化和創新，以適應新的時代潮流，并與國家發展方向相結合。

一、計算機軟件開發技術的概念及發展現狀

（一）計算機軟件的概念

計算機軟件技術源于計算機硬件技術的不斷進步和發展。計算機軟件的迅速誕生和廣泛使用，可以隨時為企業用戶提供便捷的工具，有效提高他們的日常工作和生活質量和工作效率。系統管理軟件主要是企業計算機所必需的，包括企業計算機的系統管理員和監控系統軟件以及系統操作員的系統管理軟件。應用軟件和操作系統管理軟件不僅是計算機的重要組成部分，也是計算機用戶正常運行和使用整個計算機的重要基礎。

（二）計算機軟件的發展現狀

在信息科學技術飛速發展的巨大背景下，計算機信息技術軟件迎來了技術發展和替代的新機遇。與前一個時代相比，有了許多突破性進展，更新換代和技術發展的速度也在逐步加快。自從現代計算機技術引入我國以來，它逐漸受到大家的歡迎和廣泛青睞，并逐漸廣泛應用于實際的日常工作和生活學習中。同時，現代計算機的廣泛普及極大地促進了現代計算機軟件開發等新技術的不斷發展和應用。隨著軟件開發人才行業的快速發展，中國企業對軟件開發人才的市場需求逐漸增加。隨著軟件技術的廣泛應用，從事計算機軟件開發的專業人員數量逐漸增加。

二、計算機軟件開發的主要方式

（一）原型化開發方式

這種計算機軟件開發方法是最常用的一種，主要是指開發人員在開發之前對整個軟件有一個大概的概念和大致的了解，并根據他們的系統思想設計和開發原型，并將原型投入運行，這樣可以有效地改善整個運行中的程序，使其更接近用戶的需求。雖然這種計算機軟件開發方法花費的時間較少，但開發人員在開發過程中要求更嚴格，不能應用于大規模的軟件開發。

（二）自動式軟件開發技術

這種計算機軟件開發方法是在第四代軟件開發技術中發展起來的，主要描述用戶最終實現的軟件的功能和具體應用，開發者根據客戶的需求進行軟件開發工作。這種開發方法要求開發人員了解整個開發過程，但不需要詳細的描述，開發人員可以根據客戶的要求自由地完成軟件設計和編碼。

三、新經濟時期計算機軟件開發技術的趨勢

（一）網絡化快速發展

在現代信息電子技術和移動互聯網信息技術迅速融合發展的巨大背景下，新經濟時期現代計算機軟件開發技術行業發展要能設想能夠實現行業持續穩定性的發展，為廣大人們生活提供更加便捷的信息服務，就要以移動互聯網為行業發展的新契機，并逐漸逐步形成行業網絡化發展趨勢，網絡的廣泛存在也是逐步形成現代計算機軟件開發基本功能的重要技術基礎，因此，計算機軟件開發行業技術發展離不開行業網絡化的快速發展。此外，計算機軟件開發服務也是由隨著網絡化不斷逐步發展而逐漸形成的，所以，網絡化的服務技術不斷發展，也就是隨著計算機軟件開發服務技術的不斷發展。

（二）服務性化的發展

作為計算機軟件開發服務行業的主要業務開發服務目的之一，它是為廣大行業用戶免費提供高質量、便捷的軟件服務。這種業務發展服務理念的充分展現和廣泛應用，不僅有利于有效提升自身的社會經濟發展實力，獲得廣大行業用戶的大力支持和廣泛認可，也有利于有效適應新國際時代網絡信息技術時代的市場發展需求趨勢。計算機軟件開發信息技術的軟件服務開發對象一般是廣大的軟件用戶。為了使用戶能夠提供更好、更全面的軟件服務，這種開發形式也被稱為軟件服務。全面有效地為用戶服務，就是將先進的軟件技術和服務理念應用到企業計算機軟件的開發中，免費為用戶提供更好的在線軟件服務。

（三）智能化技術發展趨勢

在當今中國社會，智能化已經在很大程度上開始發展。智能化廣泛應用于各行各業，對計算機軟件的發展和工業發展起到了積極的推動作用。智能化是用各種人的智能思維方式來設計和開發各種軟件應用系統，從而實現各種人工智能應用軟件的快速出現和廣泛應用。因此，在新技術時代，計算機軟件開發的新技術不僅要朝著面向網絡和面向服務的技術方向發展，而且要朝著人工智能技術的方向發展。只有這樣，我們才能真正實現自己技術的持續、穩定和健康發展。

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關鍵詞：計算機；軟件開發；匯編語言

一、計算機中運用的編程語言

（一）C語言和C++語言

C語言是面向過程的編程語言。C語言兼顧了低級語言可直接作用在硬件上的特點。所以這也就注定了C語言是一門比較難的語言，只有擁有足夠的知識以及非常強的動手操作能力才能真正的掌握這門語言。不同于C語言，C++語言可以面向對象進行編程。C語言和C++語言的思維方式以及解決問題的方式都有所不同，C++語言中存在了許多的設計概念，如果可以把C語言和C++語言進行很好的結合，那么將產生意想不到的結果。

（二）JAVA語言

JAVA語言從誕生之日到如今，發展極其迅速。JAVA語言是現在軟件開發中運用的一種比較廣泛的編程軟件。JAVA語言也是一門面向對象的編程語言，但是JAVA語言又不同于其他的編程語言，JAVA語言有著跨平臺的特點。JAVA語言有著簡單易懂、容易解釋、安全性高、可進行移植等顯著的特點，讓其受到眾多程序員的喜歡。但JAVA語言對環境的要求非常的嚴格，極不支持桌面程序的開發。

（三）C#語言

C#語言同樣也是面向對象的一種編程語言。由于微軟公司一直堅信分布式應用是將來的發展方向，所以C#語言的發展一直遵循這個原則。C#語言與JAVA語言雖然都是面向對象的高級語言，但是他們有所不同，JAVA語言將指針以及手動內存管理完全摒棄，而C#語言并沒有將其摒棄，C#語言擁有安全性高、精確度高等優點。C#可借鑒的經驗豐富，發展迅速。

（四）Pascal語言

Pascal語言由于各種原因，其發展的前途并不是很好。Pascal語言是一種高級語言，同時還是具有自編譯的特點。Pascal語言的語法十分簡潔，程序的結構性非常的明顯，數據類型非常的豐富。現在很多用Pascal語言的都是應用的Pascal語言的擴展語言Delphi。

二、編程過程中編程語言的選取

在進行一個軟件的編寫時，編程語言的選取是非常重要的一件事，編程語言選取的成功相當于編程任務成功了一半。現在的軟件編寫中，基本上不能單靠一種編程語言進行整個編程項目的編寫，通常都是運用各種編程語言進行很好的綜合運用，從而達到想要達到的目的。所以一個合格的程序員需要同時精通多門編程語言，只有這樣才能在運用時取長補短，運用各種語言的優勢，躲避各種語言的劣勢。計算機編程語言雖然有很多，但各種編程語言都有很多的相同點，只要精通一門計算機編程語言，那么會對新的編程語言的學習非常有利。這樣就降低了程序員的學習量。

（一）思考軟件所處的環境

軟件的運行是在硬件的基礎上運行的，沒有硬件的支持，軟件只是一個漂浮在空中的靈魂。所以軟件的開發過程中必須要考慮硬件，所編寫的軟件必須要適應于硬件。在編寫前必須要明白所編寫的軟件需要滿足什么樣的條件，必須明確需要用什么樣的編程語言編寫什么部分的軟件。當然也要有發展的眼光，可以在這個電腦更新換代十分迅速的時代里讓自己的軟件得到發展。

（二）思考編寫軟件的目的

在進行編程之前，需要對自己所編寫的東西能特別的了解，需要明白編寫的軟件是為了滿足什么樣的需求，滿足誰的需求。只有將這些特別清楚才能進行合適的編程語言的選取。同時明白自己編程是面向的對象還是過程也是非常重要的，只有明白這些才能真正的選擇好適合自己項目的編程語言。

（三）盡可能的發揮自身的優勢

進行編程的時候，一定要發揮好自身的優勢，將最擅長的一面拿出來，在選取編程語言的時候盡可能選取自己最擅長的編程語言。計算機軟件的運行其實就是按照程序員給它輸入的思想進行的。一個大型的軟件需要用到很多語言，工程大而且復雜，如果不使用自己擅長的編程軟件就很容易造成錯誤，不能很好的將程序員的思想融入進計算機中。而使用自己擅長的語言，便可以游刃有余的進行思想的輸入。

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硬件工程師

硬件工程師主要從事電腦軟硬件和周邊產品的安裝調試以及組網工作，特別是基于T C P/ I P協議的網絡安裝調試工作。如果想成為硬件工程師，就必須學會并掌握主板芯片級維修的基礎知識、儀器儀表的使用方法和維修焊接技術。良好的邏輯和思考能力也能讓你在這個行業中占得先手。

這個職業適合喜歡動手，能夠獨立解決問題的朋友。該職業需求范圍很廣，可以說，哪里有電腦，哪里就有它。行業發展前景也頗為遠大。

參考平均月薪：3968～4600元（京滬）

軟件UI工程師

UI的全稱是用戶界面( user interface ) ，其實就是人和工具之間的界面。

它對從業者的能力要求很高：既然是搭建軟件和用戶之間的橋梁，就要求有較高的網頁設計創意。同時，又必須精通Dreamweaver、Photoshop、Illustrator、Flash等軟件的應用，最好還能熟悉Css、Html、Javascript等網絡技術。不過作為軟件設計師的分支，這個職業對證書的要求也是很嚴格的。

參考平均月薪：3912～4188元（京滬）

ERP實施顧問

隨著企業管理重要性的普及，圍繞Enterprise ResourcePlanning（企業管理軟件）也產生了很多職業，ERP實施顧問便是其中之一。它不但要求從業者熟悉ERP軟件開發和應用，更要精通企業管理和財務程序，才懂得對癥下藥。可以說，一個合格的ERP實施顧問，也是一個優秀的企業管理精英。該職業適合喜歡人際溝通、企業、財務管理和咨詢的朋友。

參考平均月薪：5733～7100元（京滬）

系統架構設計師

這個職業是一切軟件開發行業的核心。工作內容就是負責互聯網產品整體系統架構的分析設計和核心模塊實現。

它對知識涉獵廣度和應用水平要求較高。大多要求精通Unix操作環境和PHP程序開發，熟悉C/C++和MySQL數據庫應用。喜歡純技術方向的同學，可以考慮從事這個職業。

參考平均月薪：5050～6050元（京滬）

語音和視頻開發工程師

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關鍵詞：云計算技術；軟件及開發；影響

云計算技術意味著我國的計算機行業已經翻開了嶄新的篇章，在計算機行業發展的過程中，必須要重視云計算技術，云計算技術有著可靠性和規模大的特點，也可以在多臺計算機上進行通用，而且云計算技術也是社會發展的重要標志，利用云計算技術可以對軟件系統的運行進行相應的創新，軟件系統運行的過程中，對于軟件開發應用也有著重要的影響。

1 計算機軟件開發技術的現狀

我國的全球化在不斷的發展，在全球化發展的過程中，我國的科技和經濟都在不斷的進步，尤其是在國際化的這一大的背景下，計算機軟件的開發已經得到了諸多企業的支持，軟件的開發也受到了人們的廣泛關注，而且在科研和人才的培養方面也取得了巨大的突破。但是在發展的過程中，受到了全球經濟的影響，對于我國計算機軟件的開發帶來了巨大的壓力。首先，我國的計算機軟件技術相對于發達的國家來說還存在著較大的差距，這主要是由于我國計算機軟件的研發歷史還比較短暫，在這樣的情況下，也就導致了軟件的研發和技術創新面臨著極大得到難題，而且我國在計算創新的研發上較少，導致了軟件產品并沒有形成相應的核心，使得我國的軟件產品在使用的過程中存在著嚴重的參差不齊的顯現，并不能夠滿足數字化和網絡化的基本需要，在這樣的情況下，我國的計算機軟件開發行業就必須要對核心技術進行相應的研究，對于一些成功的案例進行相應的分析，從而找到軟件開發技術的關鍵。我國的計算機軟件開發技術方面的人才應用存在著嚴重的結構不合理的現象，而且計算機軟件在開發的過程中，也并沒有充分的養成良好的習慣，使得硬件的資金投入大大的降低，而且在人才結構方面也存在著極大的不合理性，我國的軟件開發技術前景堪憂，除此之外，仁恩對于知識產權的保護意識也比較薄薄弱，使得計算機軟件的開發變得更加的困難。

2 云計算技術對于軟件開發的影響

2.1 從開發的模式來看

軟件在開發的過程中，依然有很多的軟件使用的傳統的開發模式，而且這種模式是單機版，單機版在使用的過程中存在著很大的局限性，在使用的過程中，利用效率較低，極容易受到阻礙，而且是在使用相應資源的過程中，也會有著一定的局限性，對于其他的資源無法得到科學的利用。云計算技術的改變了傳統的軟件開發存在的局限，打破了常規的軟件開發模式，在軟件開發的過程中，能夠提高資源的利用效率，是的單機版變為了云計算，從開發的模式上來看，使極為有利的。

2.2 從開發工具來看

在工具開發的過程中，云計算技術也起到了關鍵性的作用，云計算技術在應用的過程中，需要的大多數是輔的軟件，而且開發工具是整個軟件開發的靈魂，也是具有著一定的生命周期的，需要不斷的進行更新，滿足人們的基本需要，在這樣的情況下，才能夠充分的保證軟件開發能夠滿足人們的基本需要。在很長的一段時間，我國的程序人員在進行軟件開發的過程中，使用的是Delphi和Java等相應的語言，而且程序員在進行軟件開發的過程中僅僅是按照這一要求進行的，根據這一需要進行編碼的更新，在進行編碼的過程中，要充分的考慮到軟件開發的安全性與完整性，在進行軟件編碼的時候，關注的僅僅是軟件的性能和內存，并不重視其他的環節，但是在云計算技術被應用下之后，軟件在開發的過程中，使用的大多數是互聯網語言，互聯網語言在應用的過程中主要是以ECMAScript等為主，這樣就使得軟件的開發與互聯網的聯系變得更加的密切，語言的應用變得更加的先進，能夠滿足人們的基本需要，軟件開發的綜合性也變得極強，與互聯網有著更加緊密的聯系，作為相關的工作人員，尤其是程序員，在編程的過程中開始逐漸的關注云計算中的資源的分布情況，并不僅僅重視軟件的性能和內存。

2.3 從軟件的設計來看

在云計算技術的影響下，軟件的設計也有著很大的突破，軟件設計的結構有了多樣性，軟件開發主要是利用相應的資源來進行軟件的編碼的，利用云計算技術逐漸的提高了信息獲取的速度，信息獲取的途徑也發生了極大的改變，信息的獲取變得更加的便捷，在信息獲取的過程中，逐漸的編程了虛擬化，在這樣的情況下設計的方向就出現了一定的變化，資源在獲取的^程中不會受到地域或者是時間限制，而且在任意的地點和時間都可以利用相應的資源，資源的獲取變得更加的便捷，設計機構變得更加的深化，主要是從頭人性化設計入手，促進了軟件設計的發展。

2.4 從設計模型來看

云計算在軟件開發的影響還表現設計模型上，集中體現在Hadoop，這個是軟件設計中的核心軟件，主要的任務就是處理數據，從眾多數據中提取一些數據將數據變形以及加載，在設計軟件模型的時候，使用了云計算技術可以讓模型中的數據變得更多，而且還能保證軟件的利用效率。

3 基于云計算技術的軟件開發的未來發展趨勢

基于云計算技術的軟件開發也在顯示出其未來的發展趨勢。計算機技術的不斷進步軟件的重視程度不斷加大，軟件與硬件的獨立化更加明顯，但是當云計算技術將軟件開發推向更具服務性質的方向上，將軟件與硬件結合在了一起，這個結果的出現都要歸于云計算的計算方式歸集化。當了解整個軟件工程中軟件開發的歷程不難發現，云計算技術的出現讓軟件開發的抽象程度與開放程度逐漸提高，軟件開發從封閉的計算機平臺轉向互聯、互通、合作的計算機平臺，環境軟件開發的地位從邊緣逐漸變為中心，特別是網構軟件已經經成為了將來軟件開發的主要趨勢其特征主要是自主性、協同性、演化性等，由于互聯網的開放與動態多變性決定了對網構軟件的開發是具有變化性質的網構軟件將是基于云計算技術的軟件開發的發展趨勢之一。

4 結論

由上述可知云計算技術對于軟件開發有一定的影響，它不但會影響軟件開發的模式、開發的工具以及開發者而且對于軟件的設計模型也有一定的影響。從本文內容上看，在軟件開發中使用云計算技術是有積極作用的，云計算技術改變了傳統的軟件開發模式，提高了軟件開發的效率，而且這種變化的影響是長久的在軟件中。使用云計算技術可以促進軟件開發的發展，而且云計算技術也在不斷地完善，云計算技術的發展對于軟件開發的影響會越來越大。

參考文獻

[1]李永先，欒旭倫，李森森.圖書館迎來"云"時代[J].高校圖書情報論壇，2009（01）.

[2]舒杰.云計算技術在企業中的應用[J].民營科技，2016（12）.

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關鍵詞:校企合作;人才培養;課程置換

一、研究背景

2015年，國務院總理在政府工作報告中明確提出，要“引導部分地方本科高校向應用型轉變”。應用型本科院校重點在“應用”二字，報告要求各專業緊密結合地方特色、注重學生實踐能力、培養應用型復合人才，從教學體系建設上體現“應用”二字，其核心環節就是實踐教學。教育部職業教育與成人教育司司長葛道凱表示，未來我國的職業教育體系將從高中、大專拓展到包括本科階段和研究生階段。這兩個階段職業教育的具體政策，教育部也正在進行專門研究制定。在這個改革創新的時期，如何提高應用型本科院校的人才培養質量，向社會輸送更加出色的職業人才，提高就業率是非常有意義的課題。根據計算機專業對技能要求高、有很強應用性的學科特點，如果能與企業進行聯合培養，定單式的培養出專門的計算機人才，對于切實增強學生的實踐能力，實現畢業即就業，提高學生就業率，具有很高的研究意義。

二、人才培養模式改革方案

現在以計算機專業為例，打破傳統的人才培養模式，探討進行校企合作的人才培養模式。

(一)方案宗旨

通過校企合作培養，切實提高學生動手能力，特別是工程實踐能力。使學生能學以致用，將所學知識與工程實踐聯系起來，學生在企業真正跟隨工程實踐過程，將所學知識綜合運用到工程實踐中。將學生按照企業需求進行培養，從而改善傳統教育模式“閉門造車”帶來的畢業生能力與企業需求之間的差異，最大限度地實現人才培養與社會需求的吻合統一。

(二)合作模式

目前，各高校計算機專業均有采用校企合作人才培養的先例，模式也日趨成熟，現有的校企合作模式主要有:短期實習實訓、一年的實習實訓、全程聯合辦學、共建專業等模式。現在我院計算機系一直都在和企業做短期實習實訓，一般本科生在大三、專科生在大二進行半個月的企業實習。通過多年的校企合作短期實習，已經積累了一定的經驗。但短期實習因為時間限制，效果有限。現在試點是在一定范圍內做一年的實習實訓模式，即本科生試行“3+1”人才培養模式，專科生試行“2+1”人才培養模式，畢業生在最后一年(本科生在大四、專科生在大三)試行分流教學，一部分畢業生到企業進行綜合實訓、畢業實習、頂崗工作并最終完成畢業論文(設計)，其他學生繼續在本校接受常規教學。

(三)企業選擇

校企合作的企業是方案成敗的關鍵，如若企業選擇不好，那么方案實施過程一定會遇到阻礙。校企合作企業應該具備確定的資質，必須是行業中有一定影響力、企業文化深遠、且縣備一定規模，在業界有良好口碑的企業。當然還應該有優秀的培訓團隊、當前流行的工程實踐項目。最后就是具有基本的實習實訓和生活的物質條件了，如培訓場地、實踐環境、實習崗位、食堂、宿舍等。

(四)企業實習學生的管理

學生進入企業后的管理也是必須要注重的問題。學生進入企業實習后并不是學校就放手不管了，如果單純由企業進行管理，難免會造成與學校之間脫軌，為了避免出現這樣的問題，所以采用的是學校與企業雙重管理，學校派出教師與企業帶隊教師共同管理學生。

(五)企業實習學生的考核方式

由于現在是試點階段，進入企業學生完成不了學院設置的全部課程，那么這些課程的成績認定就出現了一系列問題，根據與實習企業研究確定，合理的方式是采用課程置換方式。即用在企業期間的實訓科目成績替換在校沒有學到的課程的成績。實訓科目成績由合作企業負責考核，校方負責監督。

(六)與社會對接方式

實習結束經過考核，說明學生可以正常畢業了，但真正的考核并不是畢業就結束了，而應該是能否順利、按意愿就業，即實現學生學習與就業零距離。經過校企合作培養的學生在培訓通過后進入頂崗實習階段，即進入企業工作，而且是比較理想的一線城市。這也達到了校企合作人才培養的最終目的，使學生在拿到畢業證的同時，也拿到了工作證。

三、校企合作的益處

(一)提高就業率

據統計，近幾年大學生就業率呈逐年下降趨勢。造成這種狀況的原因是多方面的，比如高校擴招、畢業生自主擇業等相關政策的出臺實施等。但其最根本原因，還是學校培養的人才與社會對人才的需求脫節，人才培養的目標未達成。通過校企合作辦學試點運行，在方案實施過程中對計算機專業參與“N+1”模式培養的學生進行問卷調查、開座談會的形式，及時掌握方案實施的情況，以及學生對于企業實習的感受，學生普遍反應收獲很大。主要體現在以下三方面:首先，增加了對所學專業的理解。由于在校學習時學生未能達到真正進行工程實踐，所以很多學生對自己所學專業缺少認識，不知道自己畢業以后能做什么，對所學知識是否能在以后的工作中用到產生質疑。經過企業實習后，學生掌握了運用所學知識解決實際生活問題的能力，對所學專業有了清晰的認識，也明確了自己未來的職業定位。其次，在實習階段真正從事工程實踐，了解了企業軟件開發流程和規范，增強了團隊合作意識，鍛煉了溝通能力和表達能力，養成了良好的職業習慣。最后，通過實習學生能順利進入頂崗實習階段，即實現了首次就業。通過對本次試點進行校企合作培養的學生跟蹤調查，計算機軟件專業3名專科學生，其中二人培訓結束后去上海工作，另一人在哈爾濱參加工作，全部從事軟件開發行業，真正實現了一手拿“畢業證”、一手拿“工作證”的目標。這說明通過校企合作培養模式，能夠促進畢業生的就業率。

(二)增強教師業務能力

由于授課任務繁重，工作繁忙，教師的大部分時間、精力都投入在學校教學任務中，與行業接觸較少。雖然也有短期的考察、講座等，但由于時間較短，而軟件開發流程一般較長，教師無法跟隨整個開發過程，企業經驗難免不足。同時難以緊抓當前流行的最先進技術，造成了技術更新緩慢，跟不上社會需求的腳步。有了校企合作這個平臺，教師就可以在跟隨學生進行實習的同時，增進與企業優秀管理人員、技術人員的交流、溝通，掌握最新技術動態、社會需求動向，改革教學方法、增強教學質量，提高自身業務水平。

(三)增加企業經濟效益

首先，校企合作人才培養模式為企業帶來了一定經濟效益。由于到企業實習實訓的學生要長時間的占用企業資源，企業還需要指派專門人員指導學生，因此學生需要支付給合作企業一定的實習費用。當然，雖然學生付出了實習費用，但這于通過實習實訓后，找到理想、稱心的工作相比，付出是值得的。同時，實習企業培養出的學生進入相關行業工作，能力得到了工作單位的認可，對培養企業來說，也提高了其在行業中的名氣與影響力。

(四)促進學院長遠發展

首先，隨著就業率的提升、擴大了招生生源，也提高了學院的知名度。其次，促進了專業建設、課程改革。人才培養模式改革的終旨是提高學生能力，促進畢業生就業。在這終旨之外，它還能反饋于學院的專業建設、課程改革，使學院能夠準確把握社會對人才的要求和行業發展動向，在制定人才培養方案時做到緊隨時代潮流，緊跟時代脈搏。再次，學院通過合作辦學。得到了企業的技術支持，建立了穩定的實習實訓基地。最后，通過校企合作辦學，不僅可以開閱師生的眼野，同時可以將企業先進的技術、管理經驗帶到學院中，促進知識的更新換代。同時為學院帶出了一支技術水平高、實踐能力強的“雙師型”教師隊伍。在校企合作過程中還可以聘請企業優秀人員來院開展講座，或派出優秀教師去企業培訓、深入企業進行工程實踐，從而了解企業生產、技術、管理的各個環節，在實踐中找到突破點，找到科研的新方向，積極開展科研創新，或與企業聯合開展科研工作，促進產學研相結合，這些對于學院本身的發展也具有深遠的意義。

四、未來展望

校企合作人才培養的收獲是毋庸置疑的，但是其中也存在著些不足。比如說在校企合作中時間的確定上。在畢業前一年進入企業無疑是一個好的選擇，但是這個時間才進入企業，而學生在學校的前二(專科生)或三年(本科生)與行業沒有關聯，對自身定位也好、對未來規劃也好，都停留在理想階段，不能與實際相結合，使得學習存在一定的盲目性。如果能早一點讓學生看到未來職業前景，使他們在學校時就能打好基礎，對于將來的企業實習更有好處。所以校企合作能不能不只停留在最后一年，而是適當提前更好。比如，在學生大一時就安排大概一周時間進入企業，進行認知實習。使學生初步了解企業文化、先進技術、軟件開發過程，明確自己的學習方向，用實踐動力指導學習。大二(專科生、本科生)、大三(本科生)時再安排半個月、一個月的短期培訓，跟隨小型項目，進行實踐鍛煉。大三(專科生)、大四(本科生)時再進入企業進行工程實踐，進入長期培訓。這樣階段性的進入企業實習，能夠鞏固實習成果，并且隨時與科技前沿、行業動態接軌，對于學生的在校學習也有指導作用。

參考文獻:

〔1〕張志強．校企合作存在的問題與對策研究［J］．中國職業技術教育，2012，(4):62－66．

〔2〕孫士新，杜建華．校企合作深度融合的策略研究［J］．沈陽工程學院學報(社會科學版)，2012，(4):534－537．

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但是被稱為IT藍領的編程員，工作強度大，像個編碼“機器”；技術更新換代快，飯碗不穩定。美國的一份雜志載文稱：種種跡象表明，美國經濟重點正在由制造業向服務業過渡，今天的程序員已成為一種岌岌可危的職業。如同過去的鋼鐵工人和汽車工人一樣，美國的程序員正面臨來自國外的嚴峻挑戰。有專家認為，未來幾年內，程序員這一職業將會消亡，他們會大批失業。他們的工作將大量外包印度等勞動力低廉的國家或是由外來的技術移民取代。當然，也有專家不同意“程序員消亡”的說法。但是，即使是樂觀主義者也認為，許多基礎的設計工作將外包他國，而留給美國人的只是負責和管理軟件項目。調查顯示，有許多計算機工作正在消亡，這引發了人們對未來美國高科技業的憂思。這同時也是中國面對的問題，行業危機只是一方面，年齡問題業已突顯，尤其是到了業內人士公認的35歲大關，其中不少人不得不進行第二次擇業，眾多35歲后的IT編程員該何去何從？有位同行在一次采訪后提供了一個個案，廣布網上。

個案：35歲的吳為(化名)已算是IT行業的元老了。大學畢業后，吳為被IT界一家著名的跨國公司錄用，擔任程序員。剛進IT行業時，吳為有著火一般的熱情；一晃10年過去了，雖說薪水越來越高，但他卻越來越困惑。以前不覺得，但現在，他感覺程序員的工作強度太大，自己一直在超負荷運轉，工作狀態就一個字：累！況且，由于這一行的特殊性，從業者必須不斷地學習。30多歲的程序員雖然技術老到，但畢竟在學習能力、反應速度、工作效率上漸漸地開始和年輕人有了差距，競爭力在縮水。

早就有人撰文講中國的程序員大都是吃“青春飯”的，大部分程序員的黃金時代是24～28歲。到了30歲左右，一批又一批年輕程序員會給你帶來巨大的競爭壓力。首先由于軟件行業的飛速發展，很多以前學的東西逐漸升級換代，而許多程序員由于長期忙于工作，學習新知識的效率必然下降；其次，自己干了幾年，薪水要求自然就高了，而年輕程序員工資又低、干活又快，當然會成為老板的首選；第三，30歲的人基本都已經成家了，要支撐家庭的生活負擔，你幾乎連從頭再來的勇氣都不會有了。

“明日黃花不值錢”“長江后浪推前浪”等歷史的規律在軟件開發行業體現的尤其明顯和殘酷，很多程序員必然要面對的結果就是降薪乃至失業。何況，現在IT業不比以往，面對大量“廉價”的職場新人，老板不僅可以挑肥揀瘦，還可以隨時讓薪水已漲到一定水平的老人“走人”。看到同事們一個個離開公司或因各種原因被“請走”，吳為心中就不安起來，不知道哪天就該自己滾蛋。而且業界還有這樣的傳統，過了35歲，IT編程員就有轉崗的可能。IT人才市場的整體年齡狀況趨于年輕化，年輕的人才給市場注入了活力，也使得IT行業的競爭更加白熱化。“吳為們”如果沒有在職業生涯最初的6年或8年時間里得到晉升或實現轉型，隨著年齡的增長，在技術更新的大潮中便面臨競爭力衰減的殘酷現實，需要重新定位和轉型。與其咬著牙繼續在編程隊伍里打拼，“吳為們”還不如重新審視自己的職業興趣、能力和性格，立足核心競爭力，尋求職業發展的第二春。

專家分析

出路一：向IT培訓師轉型

IT企業在招聘新人后，一般都須經過培訓才能上崗。年輕人想要進入IT行業，必需接受這樣的專業培訓。如今IT培訓市場蛋糕相當大，利潤空間可觀，行業發展前景看好。吳為無論是在IT公司內部轉型擔任培訓工作，還是到IT培訓機構擔任教師，都應該有發展空間。這樣的工作不會有太大壓力，且比較穩定，對年齡也沒什么要求。更何況，這還沒有脫離他所喜歡的IT行業，揚長避短之余，能夠繼續實現自己的“青春”不老之夢。

優勢：吳為在這個行業工作了10年，擁有豐富的編程、項目經驗；積攢的行業人脈關系，還可以幫助他發展企業客戶，拓展市場。

劣勢：在過去10年中吳為一直埋頭苦干，只是在公司培訓新人時擔任過培訓工作，缺少培訓工作經驗。

策略：接受專業訓練，提高培訓技能。

出路二：向IT營銷轉型

IT與其他行業不同，由于技術性較強，營銷人員一般也需有較強的技術背景，且最好有豐富經驗。互聯網公司、電子商務公司、軟件公司目前都需要有技術背景的營銷人員；另外，電子商務的再度火爆，使得傳統企業開始重視電子商務營銷，也需要有技術背景的營銷人員。這類工作薪水不低，加上提成應該可以拿到高于程序員的薪水，同時也比較穩定。

優勢：深厚的技術背景仍然是吳為的核心競爭力，在工作過程中，他廣泛涉獵了各種編程軟件和工具，對IT行業也有相對深入的了解，這些都為他轉向營銷提供了平臺。

劣勢：吳為過去的工作主要是跟機器打交道，而營銷工作恰恰需要跟人打交道，這對他來說是最大的挑戰；此外，營銷工作會面臨銷售指標的壓力，這些問題都是他轉型前必須深入考慮的。

策略：及時掌握行業與市場間的特有關系。應在工作以外的時間加強營銷理論的修養并且和行業特點結合起來，形成自己的營銷方式。

出路三：向項目管理努力

如果說前面兩條出路轉型的成分多，那么項目管理可以說是吳為更為便捷的發展之路。目前，軟件項目經理是人才市場上炙手可熱的人才，有豐富經驗、外語好的軟件項目經理是搶手的香餑餑，供不應求。在上海市勞動部門新的2005年軟件行業薪資調查中，項目主管的薪水是同層次主管中最高的，年薪高位數達到211011元，平均年薪達109414元。最重要的是，一個優秀的項目經理可以在這個崗位上長久工作下去，并且有向高層進一步提升的可能。

優勢：對吳為這樣有經驗、有技術、有人脈、有能力、參與過多個軟件開發、有一定經驗的人，項目管理無疑是吳為發展的一個很好的方向。

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關鍵詞 行業期刊；期刊品牌；期刊競爭

中圖分類號G237 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）104-0024-02

最近幾年，隨著我國文化體制改革特別是期刊體制改革的不斷深化，國內已經有不少期刊（包括有些行業期刊）轉變成為市場競爭的主體。在市場經濟條件下，期刊品牌對期刊的生存、發展、壯大來說至關重要。從某種程度上說，期刊品牌就是期刊的競爭力，期刊的品牌就是期刊的財富，這一點對行業期刊來說，更是如此。近年來，一些行業期刊由于受行業所限，在市場競爭環境下發展舉步維艱。如何打造期刊品牌，破解期刊發展難題已經成為一個重要課題擺在期刊人的面前。筆者結合自己的工作經驗，就如何打造行業期刊品牌談以下幾點看法。

1 行業期刊一定要體現行業特色

中國期刊協會原會長張伯海對期刊品牌曾經有過精辟的論述，他認為，期刊品牌就是指期刊媒體里面那些由內在的豐富底蘊與外在的完美風采結合而成的高智力產品的特定形象，是期刊的辦刊理念、經營理念、服務理念、行為理念、視覺理念的高度抽象和概括，是期刊精心打造的具有先進的文化內涵、鮮明的傳播風格和獨到的裝幀設計，并被特定的讀者群體廣泛認同的期刊的總體形象[1]。

行業期刊的品牌打造最起碼的要求應該是行業期刊應該極具行業特色。行業期刊的行業特色的形成，需要行業期刊發揮自己具有的獨特行業優勢，根據市場的要求，制定行業期刊的發展戰略，努力做到“人無我有”、“人有我特”。以筆者所在的《森林公安》為例，我們在辦刊中始終堅持《森林公安》為森林公安這一行業服務的理念，辦刊10多年來，在編輯部全體同仁的努力下，目前來說，期刊已經極具森林公安行業特色，已經成為查詢我國森林公安行業狀況的重要資料。在把《森林公安》打造成特色期刊的過程中，我們在以下幾個方面做了努力。

1.1保證期刊內容質量，不斷探索內涵式發展道路

期刊的內容、質量是報刊的生命之本。如何做一本深受基層森林公安民警歡迎的刊物，什么樣的文章才是基層森林公安民警喜歡看到的，什么樣的森林公安民警需要我們進行大力宣傳，這些都是編輯們需要思考的問題。要做好一本期刊，除了聽取專家的建議外，最重要的還是要聽取基層一線森林公安民警的意見。為了能夠聽到一線森林公安民警對刊物的看法，我們會不定期的召開一些辦刊座談會，有些編輯還通過私人QQ、手機等多種方式收集基層森林公安民警對辦好期刊的建議。在各位同仁及基層森林公安機關的大力關心下，辦刊過程中，強化期刊質量管理，在期刊內容上作文章，堅持質量辦刊，杜絕關系稿，受到廣大森林公安民警的歡迎。

我們堅持走基層活動，對森林公安在全國開展的侯鳥行動、春雷行動、打擊違法占用林地專項行動等重多專項行動開展宣傳；對眾多基層森林公安民警的感人事跡進行了宣傳；對建設生態中國，建設美麗中國及生態文化進行了宣傳，這對提高了森林公安的行業知名度大有幫助。

1.2堅持為行業服務，不斷探索差異化發展道路

行業期刊是宣傳行業的輿論陣地和舞臺，是展示行業風采的重要渠道。堅持“《森林公安》為森林公安服務”是我們辦刊的基本理念。《森林公安》屬于一份小行業期刊，服務對象是全國大約60000名森林公安民警。作為該行業唯一一份公開發行的刊物，《森林公安》在欄目設置、文章組織等多個方面，堅持為森林公安服務。為了更好地集中宣傳某區域森林公安，在辦刊中，我們有針對性的對某區域森林公安進行組稿集中宣傳；為了更好地宣傳和配合全國森林公安開展的某項重大警務活動，我們有針對性的對該重大活動進行集中梳理。如在2013年的辦刊中，我們分別集中宣傳了深圳、廣西、吉林、浙江等地的森林公安，2013年我們對全國森林公安開展的學雷鋒活動、森林公安理論和文藝作品大賽等重大活動進行了宣傳。此外，我們還結合自身優勢，適時組織并開展了一些行業重大活動，如舉辦全國森林公安理論研討會、全國森林攝影大賽、全國森林公安書法大賽等。這些工作都取得了較好地社會反響。

2行業期刊一定要重視人才

當今世界，人才已經成為任何行業發展壯大的重要因素，是保證任何企業在市場競爭利于不敗之地的關鍵，行業期刊亦是如此。在市場經濟條件下，行業期刊的生存離不開人才，行業期刊的發展離不開人才，行業期刊的壯大更離不開人才。期刊主管、主辦單位一定要重視人才隊伍建設和培養，一定要充分認識到人力資源在期刊生產經營中的重要作用。

2.1要加強人事制度、薪酬制度改革

行業期刊大多是沿用計劃經濟的方式進行管理，在薪酬、激勵制度等管理方面沒有與市場經濟接軌，人員晉升慢、薪酬待遇低是很多行業期刊普遍存在的問題。當前，很多行業期刊專業技術人才、期刊經營管理人才嚴重匱乏。過低的薪酬和福利對人才缺乏吸引力，不能有效地穩定人才隊伍。行業期刊亟需加強人事制度、薪酬制度改革，提高行業薪酬，增加福利，建立以“按勞付酬、多勞多得”為原則的分配制度，努力探索“貢獻與收入相結合”的工資分配新機制。在收入分派上，重點向專業技術人才、期刊經營管理人才傾斜，不斷增強行業期刊對外部人才、新畢業大學生及研究生的吸引力。

2.2優化人才隊伍結構，建立科學的用人機制

優秀的人才為行業期刊的生存和發展提供強大的動力，優秀人才的成長需要行業期刊為其提供成長的舞臺，二者相互依存。行業期刊作為市場競爭的主體，需要各種類型的人才，包括出版專業編輯技術人才、期刊經營管理人才等。合理的人才結構，科學的用人機制可以讓人才的作用發揮到極致，基本實現“人盡其才，才盡其用”。實踐證明，要打造行業期刊品牌需要一支優秀的編輯、出版、管理、經營團隊作支撐，需要一個充滿生機和活力的用人機制。

2.3搭建人才成長平臺、培養復合型人才

行業期刊應為各種人才搭建成長平臺，努力鍛煉培養期刊復合型人才，安排行業期刊出版專業技術人才、期刊管理經營人才參加各層次的培訓，出席行業內重要會議，為優秀的期刊出版專業技術人才、期刊管理經營人才提供一定的崗位進行鍛煉，努力為各種人才提供施展才能的空間。要對優秀的行業期刊出版專業技術人才、期刊管理經營人才進行重點培養，給他們的成長給予更多關注。行業期刊要根據不同人才的各自特點安排合適的崗位，極大發揮人才效能。行業期刊要對后備人才的培養力度，積極為人才的成長提供平臺，做到不拘一格選人用人。

3 行業期刊一定要有創新思想

創新是編輯工作的基本特征之一，做好行業期刊工作離不開創新。近年來，隨著數字技術、網絡技術、信息通訊技術的不斷發展，數字出版、互聯網出版、手機出版等新興媒體不斷發展，在當前日新月異的出版傳媒時代，行業期刊在打造期刊品牌的同時，應順應時代的發展潮流，鼓勵創新。

3.1要不斷創新辦刊理念

在數字出版時代，各種新的辦刊思想和辦刊理念會不斷涌現，傳統行業期刊人應積極主動順應數字出版時代的發展潮流，不斷創新辦刊理念，尋求數字出版時代行業期刊的發展出路。在數字出版時代，行業期刊應該如何生存與發展，需要我們行業期刊人不斷更新辦刊思想，不斷探索數字傳媒時代行業期刊的辦刊理念。

3.2要不斷創新工作方式

在數字技術、網絡技術和信息通信技術飛速發展的今天，出版傳媒行業已經進入數字出版、網絡出版時代，數字出版、網絡出版時代與傳統出版時代的一大變化就是出版的媒介發生了重大變化。在數字網絡環境下，期刊出版工作方式與傳統出版時代相比已經發生了翻天覆地的變化，計算機與互聯網的大量應用給期刊組稿、編輯、排版、校對、發行等工作帶來了巨大方便，行業期刊要不斷創新工作方式，積極探索數字網絡時代的工作方式和工作模式，在不斷提高編輯工作效率的同時，努力打造行業期刊品牌。

3.3要不斷創新期刊的經營方式

在數字出版、網絡出版時代，期刊的經營方式已經發生了重大改變。行業期刊的發行、廣告業務范圍在某種程度上得到了延伸，期刊的影響范圍也在瞬間被放大，傳統的期刊經營模式悄然發生了改變，在數字時代，特別是互聯網時代行業期刊應不斷創新期刊的經營方式，利用互聯網，不斷擴大期刊的影響范圍，努力提高期刊的影響力。

綜上所述，行業期刊要想在激烈的市場競爭中生存、發展、壯大，必須要有自己的行業品牌，打造行業期刊的品牌既要靠行業期刊自身加強內涵建設，還要加強行業期刊人才隊伍建設，同時還要保證行業期刊具有創新精神。

篇8

關鍵詞： 房地產評估；信息系統；設計

中圖分類號：TP311.5 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）05-0201-02

1 房地產評估行業現狀分析

房地產評估作為房地產領域中的一個行業，其最終產品是生產房地產價值的評估報告，這種報告針對不同項目價值進行估算，制作過程相對復雜。目前，該行業部分地區報告的制作還停留在比較落后的手工階段，即利用office軟件生成相應文檔作為最終報告形式。顯然，這種工作模式在如今高速發展的房屋市場中，完全沒有競爭力。主要問題有以下幾點：

1.1 人工干預過多，影響報告制作質量 由于評估人員利用文檔類軟件進行手工錄入，報告質量不能完全保證，即使是反復進行核查檢驗，都有可能存在部分輸入錯誤的現象。

1.2 生成報告周期過長，工作效率低 房地產行業的火熱，帶動了評估所業務的增加。但中小型評估所往往人員有限，市場需求又呈現上升趨勢，導致報告制作周期長，缺乏系統的工作流程，不能按期完成應有的項目。

1.3 數據共享不夠 傳統手工方式生產評估報告，沒有相應的數據信息錄入到數據庫中。使得每一筆業務之間沒有相互的聯系，造成了數據資源的浪費。同時，要查詢以往的業務報告，沒有相應的數據檢索功能，不能迅速定位相應需求。

1.4 工作業務進度無法把握 制作一份評估報告完整的流程為：接受評估委托安排現場勘查估價師尋值反饋給委托人出具報告估價師簽字蓋章繳費并領取報告，這通常需要幾個部門之間相互協作完成的一項工作。實際操作中，苦于沒有一個基于過程控制的信息系統軟件，委托人無法查詢到其所委托的業務進程。

1.5 無法實現企業內部管理自動化 大部分評估所員工月考核都與每個月工作量掛鉤，企業根據員工完成項目數量實行績效考核。人力資源部門以往要根據評估員填寫的計數表及報告，生成當月的考核報表。工作過程完全由人工操作，容易出現錯誤，并造成考核工作混亂的現象。

本文結合以上問題，筆者對區域評估所進行調研，總結實際工作需要，開發一套可擴展模塊的房地產評估系統軟件，利用該軟件可以提高評估工作效率，加強企業競爭力。

2 房地產評估系統概要設計

將軟件需求轉換為實際運行系統之前，首先設計出軟件總的體系結構，稱為項目的總體設計。項目的總體設計又叫概要設計，它將系統功能模塊初步劃分，并給出合理的研發流程和資源要求。

本軟件設計根據國家標準《房地產估價規范》及房地產評估的實際工作過程，進行了系統的框架規劃。該系統為評估工作人員提供了專用操作平臺，通用性強，操作簡便，具有直觀的圖形界面，能充分利用市場資料和常用評估參數，以提高評估所工作效率。系統評估模塊可選用一種或多種算法，對項目進行評估試算。評估人員只需要通過輸入相應技術參數，便可得到精確、明晰的評估結果，可大大提高評估質量和效益。

3 房地產評估系統功能規劃

3.1 業務流程圖設計 業務流程圖主要是描述業務的走向，其描述的是完整的業務流程。它以業務處理過程為中心，一般不涵蓋數據的概念。筆者針對多家評估公司業務流程進行了整理，歸納了項目的辦理程序。首先公司市場部先從銀行或房產中介公司拿到評估業務，然后把評估資料（包括房產證、委托方身份證等）交給業務部，再由該部門委派現場勘察人員進入現場，完成相關勘測任務，并根據勘測報告對該項目價值進行相關參數測算，即完成“尋值”任務。最后估價員根據勘測報告給出的測算值，運用適合的估價方法或案例，計算該房地產項目確切價值，生成評估報告，同時將評估報告裝訂成冊送給客戶。業務流程圖如圖1所示。

3.2 模塊接口設計 本項目對接口的要求有統一的標準和規范，以充分保障接口的穩定性和易用性。接口的定義要遵循以下要求：

①規范性：接口設計的代碼規范，包括接口調用方法、接口名稱、參數的類型和名稱等，這是最基本的要求。②可移植性：對于需要在多平臺實現的接口，需要考慮接口本身的可移植性，因此最少使用對于系統依賴的類型，作為接口的參數類型或者返回值類型。③魯棒性：接口需要有適度的魯棒性，即能夠在多種情況下接口都能實現統一的效果，不會隨著調用者傳入的變化參數而導致接口的輸出數據違背接口語義的情況出現。④安全性：接口定義時需要嚴格限制參數的讀寫權限，如果只能是只讀的參數，則一定要設置成const，以免出現非法使用。⑤兼容性：這是接口擴充的原則，必須保證同一個接口實現后，向兼容前一版本的使用。擴充的同類接口也能兼容老接口的實現。

3.3 模塊劃分 房地產評估系統整體劃分為兩大類模塊，即公共模塊和業務模塊。

3.3.1 公共模塊 像數據庫連接模塊、權限檢測、登錄信息檢測等等，只為其他模塊作服務的，一般情況下，公共模塊之間是不會產生交互行為，他們只被其他模塊調用。

3.3.2 業務模塊 像用戶登錄、信息列表展現、信息編輯、信息查詢等等，一般一個業務模塊又可以分為：

①表現層，或者叫UI層，用于獲取數據、顯示數據以及輸入輸出等。②中間訪問層，提供給其他模塊調用的接口，同時實現對傳入數據的有效性校驗，并實現主要業務邏輯。③業務數據存儲層，主要是處理本業務模塊對象。

3.4 房地產評估系統功能模塊圖 功能模塊圖是用來描述信息系統功能一種方法，是系統分析員根據需求分析結果繪制的。房地產評估信息系統功能模塊圖如圖2所示。

3.5 數據庫設計 數據庫設計（Database Design）是指對于一個給定的應用環境，構造最優的數據庫模式，建立數據庫及其應用系統，使之能夠有效地存儲數據，滿足各種用戶的應用需求。數據庫模型的設計是否合理會極大的影響系統的使用性能。數據庫邏輯結構設計的任務是把概念數據庫模式變換為邏輯數據庫模式。對于關系數據庫而言，就是將E-R圖轉換為關系模式。本系統采用Microsoft SQL Server建立數據庫，根據數據庫概念結構設計，下面簡單介紹部分數據表：

admin表（用戶表），記錄用戶的信息，如表1所示。

evaluation method表（估價方法表），記錄項目估價方法，如表2所示。

3.6 部分代碼設計 本系統利用平臺進行程序開發，開發項目設計以“類”的形式來組織、封裝一些常用的方法和事件，不僅可以提高代碼的重用率，也有利于代碼維護，同時大大方便了代碼的管理，在編程過程中可以起到事半功倍的效果。本系統使用了大量的“類”，在這里僅介紹數據層功能設計。

數據層設計主要實現邏輯業務層與SQLserver數據庫建立一個連接訪問橋。該層主要實現的功能方法是：打開/關閉數據庫連接、執行數據的增、刪、改、查等功能。創建數據層連接類Database.cs放置在App_Code文件夾下的DataAccessLayer文件夾中。構造函數DataBase是用來獲取數據庫連接字符串的。代碼如下：

public DataBase（）

{

ConnectionString =ConfigurationManager.ConnectionStrings["ConnectionString"].ConnectionString；

}

4 系統設計總結

本系統完成后在房地產評估所中試運行，該軟件以房地產評估項目管理為中心，采用分層結構，模塊化設計。整個系統是從房地產評估實際工作過程角度出發進行設計，各個模塊提供數據支撐與輔助管理。軟件整體設計力求簡潔明確，項目流程清晰，數據庫設計完整，實現業務自動化處理，提高數據檢索速度。軟件主要功能包括項目管理、權限管理、交易案例管理、基礎數據管理、日常輔助管理等功能，能夠支持多個估價對象、自動計算估價結果、自動生成房地產估價報告、查詢匯總統計，同時具有方便安裝、使用方便的特點。通過該系統的應用，大大簡化了評估人員日常工作程序的復雜程度，提高了業務人員在評估工作效率，并且大大節省了項目經費的開支。

參考文獻：

[1]王森林，朱大明，童春芽，趙美芳.基于GIS的房地產估價系統的研究[J].地礦測繪，2006（01）.

篇9

【關鍵詞】教育培訓；上市；法律風險

一、我國教育培訓公司上市現狀

中國的教育培訓業處于起步階段，市場競爭激烈。規模來看，現有教育培訓機構近萬家，德勤（2012）預計，包含各類培訓機構在內的中國民辦教育市場，將繼續保持15%的復合增長率，預計2015年將達6，400億元規模。市場業務來看，教育培訓主要業務涵蓋：語言培訓、職業培訓、管理培訓、教輔培訓、幼兒教育。行業發展來看，知名品牌教育機構如新東方、巨人教育、安博教育、環球雅思等占據英語、課外輔導、職業教育等業務主要地位。

教育培訓機構雖然眾多，但上市公司卻較少，且沒有教育培訓機構選擇國內上市。從教育行業大類來看，雖有國內上市公司“方直科技”等，但其并非教育培訓機構。此外，自2006年有9家教育培訓機構海外上市，依次為東方紀元、新東方、弘成教育、正保遠程教育、ATA公司、安博教育、環球雅思、學而思教育和學大教育等。

從表1不難發現，我國教育培訓機構的上市地點都選擇國外，其中除東方紀元選擇在新加坡外，其余8家教育培訓機構均選擇在美國掛牌上市。不禁要問，為什么我國教育培訓機構不選擇在國內上市？

二、我國教育培訓機構國內上市面臨的主要問題

國內教育培訓機構眾多，融資需求旺盛。事實上，教育培訓機構并非不想在國內上市，而是在國內現有的法律框架下，我國民辦教育培訓機構很難在境內上市。

（一）民辦教育培訓機構難成上市主體

上市主體，應當是經工商行政管理部門審批并登記成立的企業法人。而《民辦教育促進法》第3條規定：“民辦教育事業屬于公益性事業”。按照相關法規，民辦教育培訓機構大多為在民政部門登記的非企業法人。因此，民辦教育培訓機構的公益性和民辦非企業法人的自然屬性決定其難成上市主體。

（二）民辦教育培訓機構有營利限制

《教育法》第25條規定：“任何組織和個人不得以營利為目的舉辦學校及其他教育機構”。這從法律上排除了民辦教育培訓機構的營利性基礎。但《民辦教育促進法》第51條規定：“出資人可以從辦學結余中取得合理回報”。此處“合理回報”界定尚不明確，如果合理回報指通常意義上的營利，那么要求合理回報的民辦教育培訓機構就與其他營利性法人相同。但這又與《教育法》規定相悖。

（三）民辦教育培訓機構監管機制有待健全

《民辦教育促進法》第11條規定：“舉辦實施學歷教育、學前教育、自學考試助學及其他文化教育的民辦學校，由縣級以上人民政府教育行政部門按照國家規定的權限審批；舉辦實施以職業技能為主的職業資格培訓、職業技能培訓的民辦學校，由縣級以上人民政府勞動和社會保障行政部門按照國家規定的權限審批，并抄送同級教育行政部門備案。”由于部分民辦教育培訓機構業務內容模糊，且各地審批登記難易程度不同，沒有完善的審批登記制度將對該民辦教育機構整體上市的核準造成障礙。

（四）民辦教育培訓機構向社會公眾募集資金有所限制

《民辦教育促進法實施條例》第8條的規定：“民辦學校的舉辦者不得向學生、學生家長籌集資金舉辦民辦學校，不得向社會公開募集資金舉辦民辦學校”。此處“不得向社會公開募集資金”尚不明確是在學校最初成立之時，還是包括在民辦教育培訓機構成立后也不得向社會公眾募集資金支持學校的后續發展。因此，如果對其采取嚴格的界定，那么民辦教育培訓機構上市融資又面臨一法律障礙。

（五）民辦教育培訓機構的稅收法律障礙

國家對公益性的民辦教育培訓機構和要求合理回報的民辦教育培訓機構，在稅收方面采取了不同的優惠政策。但是目前為止，雖然國家已經出臺了針對捐資舉辦和不要求合理回報的民辦教育培訓機構的稅收優惠政策，但對要求合理回報的民辦教育培訓機構的稅收優惠政策尚不明確，對此類民辦教育培訓機構造成一種不確定性和一定程度上的稅收法律障礙。

此外，目前我國適用民辦教育培訓機構的會計制度尚不健全，權責發生制下的收入確認方式不利于民辦教育培訓機構國內上市。綜上各種因素，我國民辦教育培訓機構為了規避法律風險紛紛奔赴海外尋求上市融資謀取發展。

三、我國教育培訓機構謀求國內上市的實踐

國內教育培訓機構在上市籌備過程中面臨種種法律障礙，但這并非否定了教育培訓機構國內上市可能性，部分教育培訓機構謀求在法律規定的合理框架之內上市，并進行了實踐。

（一）教育培訓機構謀求國內上市形式之“上市公司并購”

“拓維信息”作為一家計算機應用服務類行業的高新技術企業，2008年7月，以中國動漫第一股概念在深圳證券交易所中小企業板上市，股票代碼為002261。作為上市公司，其近年來積極拓展教育培訓業務，并購多家教育培訓公司，確立了教育培訓為其主營業務的事實。

1.收入構成

“拓維信息”上市之初業務包括系統集成及軟件業務與傳統增值業務。2011年主營業務構成有了變化，教育培訓業務已經作為其主營業務的一部分并逐漸得到壯大。

資料來源：“拓維信息”2009、2010和2011年年報

公司收入構成在2011年及之前并不包含移動教育業務，而2011年移動教育業務已經占到主營業務收入的19%，而2012年中報顯示，其移動教育較之于去年同期增長219.84%，占總收入的32%。而文化創意、傳統增值業務營業收入較上年同期分別下降26.43%、35.26%，占總收入比分別為20%和20%。顯然，移動教育相對于其他業務而言，已經成為公司創新業務中的最重要的一塊。

2.移動教育業務構成

“拓維信息”教育培訓業務2011年主要由三部分構成：國內“校訊通”業務；通過移動互聯網推出的“名校聯盟”、“博士熱線”、《哇哇教育》等在線產品；在線下開設實體培訓學校。其中“校訊通”業務可以看作公司增值服務業務的教育領域的延伸，而線下實體培訓學校需要教育局頒發的辦學許可證，是民辦教育機構典型的業務形式。目前從公開資料無法確認實體培訓學校收入所占比重，但與之前上市公司不含實體培訓學校收入相比，拓維信息已有一定突破。

3.“拓維信息”教育培訓業務

拓維信息系統股份有限公司屬于計算機應用服務類行業，其工商執照上經營范圍未包含“教育信息咨詢服務；教育軟件的研究、開發”等與教育相關的業務，也未取得當地教育局民辦學校辦學許可證，其教育培訓業務的收入依賴于子公司及其控股孫公司。

資料來源：根據拓維信息2011年審計報告整理

由于上市公司僅對外公布合并報表，各級子公司的業務相對不透明。僅從股權結構圖中可以發現北京九龍暉科技有限公司是拓維信息教育培訓版塊的重要節點。北京九龍暉成立于2002年10月，由拓維信息全資子公司湖南互動傳媒有限公司持股70%，擁有信息產業部頒發的跨地區增值電信業務經營許可證，主營業務一直是電信的增值業務。從2010年并購珠海市龍星信息技術有限公司開始，北京九龍暉逐漸演變成為一家教育培訓業務的控股公司。鑒于教育培訓業務審批門檻高、區域性強、客戶資源優勢重要、維護成本較低、競爭激烈等特定，2011年北京九龍暉快速設立或購并多家以教育培訓為主營業務的公司，大多采用與其他公司或自然人合作方式，但為了各地業務遵循統一標準，在各新公司章程中約定由代表拓維的出資方行使100%表決權。

（二）教育培訓機構謀求國內上市形式之“IPO”

“洪恩教育”成立于1996年，據其網站最新資料顯示：公司注冊資金4500萬，是一家以學前教育軟件研發為主業的高新技術企業，致力于點讀筆、紙質有聲讀物、益智玩教具的研發生產和銷售。2011年9月北京市環保局已對其進行了環保公示，意味著洪恩教育或成為教育培訓行業國內上市第一人。在2012年2月間媒體曾對此事廣泛報道，公司登陸創業板進程已處于“落實反饋意見”階段；公司網站對其主業的描述由“學前教育”變更為“學前教育軟件研發”已規避作為民營教育培訓機構上市的法律障礙；公司主要有四大類業務，一是多媒體教學軟件，二是交互式教育VCD/DVD，三是有聲讀物系列產品，四是教學實驗示范基地（教育業務），主要是針對0到8歲的兒童；對于公司是整體上市，還是將教育培訓業務剝離后再上市，其財務總監馮智明曾對媒體表示，公司還沒有最后決定等等。

截至2012年7月5日證監會的《發行監管部首次公開發行股票申報企業基本信息情況表》中，洪恩教育上市進程仍處于“落實反饋意見”階段，由于未到預披露階段公眾無法了解其對教育業務的處理方法，如果其預披露招股說明書中主營業務不含實體學校的業務，即意味教育培訓機構上市之路還未到破冰時，反之證監會將對此類企業上市的法律障礙做出新釋義，但不排除其觀察公眾反應后在發審會做最終裁決的可能。

（三）教育培訓機構謀求國內上市形式之“掛牌地方OTC市場”

2008年9月成立的天津股權交易所（簡稱：天交所）是成立較早影響力較大的地方產權交易所，其教育版塊有兩家教育培訓機構掛牌，分別是“北海教育”和“尚學教育”。

“北海教育”是“山東北海教育投資管理股份有限公司”的簡稱，其成立于2005年，于2011年4月在天交所掛牌，從天交所披露的信息來看，其主營業務包括“全托、半托幼兒機構、雙語中小學教育、國際化高中教育、職業教育”。“尚學教育”是天津尚學教育投資股份有限公司的簡稱，其前身天津尚學教育信息咨詢有限公司成立于2008年7月10日，于2012年5月在天交所掛牌，從天交所披露的信息來看，其主營業務包括“小學、初中及高中課外輔導和升學輔導”。此外，天交所還披露了“尚學教育”的辦學資質信息：“公司在2011年12月19日取得南開區教育局頒發的民辦學校辦學許可證：[教民112010470001011號]，辦學內容為培訓、業余面授，舉辦者為天津尚學教育投資股份有限公司。2012年1月17日取得由天津市南開區民政局頒發的民辦非企業單位登記證書：[津南民證字第010281號]，名稱為天津市南開區尚學教育培訓學校，業務范圍為培訓機構。”

可見，“北海教育”及“尚學教育”作為民辦教育培訓機構在天津股權交易所掛牌抑或成為我國教育培訓機構謀求上市打開了一條道路。

四、關于教育培訓機構謀求國內上市實踐的幾點思考

目前，雖然沒有民營教育培訓機構在國內IPO上市掛牌，但是各民營教育培訓機構也在通過各種方式，規避相應的法律風險，謀求國內上市。“拓維信息”作為上市公司，其IPO時主營業務不含教育培訓，但通過設立合并子公司等運作，教育培訓逐漸成為其主營業務之一，從另一個角度而言，也算是教育培訓機構曲線上市。然而隨著相關政策逐漸清晰，“洪恩教育”IPO進程不斷明朗化，暗示了教育培訓行業國內上市存在可能，盡管存在著前述種種法律風險，但從另一角度而言，似乎也無法排除民營教育培訓機構“闖關IPO”的可能，從監管者的角度而言將好的教育培訓機構留在國內上市也順應了市場的需求。此外，“掛牌地方OTC市場”成為地方民營教育培訓機構踏上資本之路的第一站，“北海教育”和“尚學教育”在天交所的掛牌表明地方性的場外交易市場已率先放寬民辦教育機構掛牌限制，不排除此事件的示范效應將會影響到全國其他場外交易市場，甚至A股市場。

（一）提前規范的教育培訓機構或將成為首批獲益者

規范化的經營運作是教育培訓機構國內上市的基本前提。盡管“拓維信息”和“洪恩教育”等公司的實踐有所不同，但都可看作我國教育培訓機構謀求在國內上市的努力。這些公司通過規范化的經營運作，逐步得到監管機構的認可。隨著國內教育培訓行業上市政策明朗化，提前規范的教育培訓機構或將成為首批獲益者。

（二）亟需相關法律及政策對教育培訓機構進行正確定位

金融市場尤其是資本市場的進步及相關改革只有經過法律的確認，才能變成行業發展規范，促進行業長久有序的發展。因此，對《教育法》等應進行適當修改，對公立教育、私立教育、營利性教育加以區別明確。只有明確教育培訓機構營利的適當性及其企業屬性，才是其進入資本市場進行市場化運作的法律保證。

（三）應該規范教育培訓機構登記注冊管理監督

部分民辦教育培訓機構業務內容模糊，各地審批登記程序有待完善，這些都將對民辦教育機構上市的核準形成阻礙。因此，規范教育培訓機構的等級注冊管理有其現實意義。因此，明確教育培訓機構登記注冊機構，加強工商稅務部門對其經營監管，確保證監會等監管機構的政策法規得到落實相，切實做到各監管部門對教育培訓機構的無縫銜接。

（四）教育培訓機構上市主體的價值取向應清晰正確

教育培訓機構作為特殊的上市主體，應有清晰正確的價值取向。事實上，教育培訓機構不僅是教育培訓產品的提供者，更是知識技能等無形產品的傳播和輸出機構。這些無形產品對于其受眾有著潛移默化的影響，清晰正確的價值取向和經營理念有助于其得到社會認可獲得融資便利。

參考文獻

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篇10

關鍵詞:管理創新;商業模式創新;管理流程

管理原則和管理流程的創新能夠創造持久的優勢,使競爭地位發生巨大轉變在過去的100年中,像品牌管理事業部制這樣的管理創新,要比技術和產品創新更能創造持久的競爭優勢事實證明,管理創新比其他任何類型的創新都發揮了更大的作用,使企業績效邁上了一個又一個新臺階但奇怪的是,很少有企業會為持續的管理創新而精心打造出一個專門的流程①大多數企業都有一套關于產品創新的正規方法,許多企業還有探索前沿科技的研發團隊近年來,為了提高速度和效率,幾乎地球上所有的組織都系統地重新設計了自己的業務流程可令人不解的是,卻鮮有企業或組織付出同樣多的努力去進行最重要的那種創新:管理創新

人們可能會認為是卓越的產品杰出的員工和優秀的領導者這樣一些因素使得通用電氣(GeneralElectric)杜邦(Dupont)寶潔(Procter&Gamble)Visa國際以及Linux等組織出類拔萃但如果經過認真探究,就會發現這些公司的成功背后還有另一個更為根本的原因:管理創新在20世紀早期,通用電氣完善了托馬斯愛迪生(ThomasEdison)最著名的發明——工業研究實驗室(Industrialresearchlaboratory)通用電氣將有序的管理原則引入了科學發現的無序流程,在接下來的50年里,它獲得的專利比美國其他任何一家公司都要多通用電氣現在的競爭優勢在很大程度上都可以追溯到那時的非凡成就杜邦公司于1903年率先開始進行投資回報率計算,從而在資本預算方法的發展中扮演了先鋒角色幾年之后,公司還開發出一種對公司眾多產品部門的績效進行比較的標準化方法諸如此類的創新使杜邦成為美國的工業巨頭之一寶潔公司在包裝商品行業的卓越表現源于20世紀30年代早期,當時公司開始將品牌管理的方法正規化此后數十年,寶潔公司一直憑借早期在無形資產創造價值方面取得的成功穩步發展現在,寶潔公司的產品組合包括16個品牌,年銷售額超過10億美元Visa國際組織是世界上第一家“近似虛擬”(Near—virtual)的公司,其成功要歸因于組織創新20世紀70年代,Visa的各個發起銀行在美國建立了一個聯合機構,從而為世界上最家喻戶曉的品牌奠定了基礎今天,Visa成為全球性金融網絡,連接著21000家金融機構和超過13億的持卡人計算機操作系統Linux實施的“開源式開發”(Opensourcedevelopment)是近年來管理創新領域最廣為人知的例子在諸如公共許可證和在線協作工具等其他創新的基礎上,“開源式開發”已被證明是一種非常高效的機制,可以吸引分散在世界各地的個人加入開發行列,并對他們的工作加以協調這些案例表明,一項管理突破能給進行創新的公司帶來強大的優勢,并使行業的領導格局發生翻天覆地的變化相比之下,技術創新和產品創新帶來的優勢則往往較小

然而,并非每一項管理創新都會帶來競爭優勢任何形式的創新都遵循著一條“冪次法則”(Powerlaw):有一個能夠帶來巨大競爭優勢的真正激進的想法,就意味著有幾十個意義不大的其他想法但這絕不是不去創新的借口創新始終是一個數字游戲,你做得越多,收獲豐碩成果的可能性就越大管理創新可以定義為對傳統管理原則流程和實踐的明顯背離,或者對傳統的組織形式的背離,這種背離極大地改變了管理工作的方法簡單地說,管理創新會改變管理者的做事方式在一家大型組織中,改變管理者工作方式的唯一途徑就是重新設計控制其工作的各項流程諸如戰略規劃資本預算項目管理雇傭和晉升員工評估高管培訓內部溝通以及知識管理等管理流程,就是將管理原則轉化成日常管理實踐的工具這些流程會確立對管理者的工作加以控制的方式和方法公司運營層面上的創新關注的是公司的業務流程,如采購物流客戶支持等等,而管理創新則關注的是公司的管理流程

與其他類型的創新一樣,管理創新所面臨的最大挑戰也是如何才能產生真正新穎的創意盡管創新沒有什么簡單而標準的辦法,但是如果掌握了一定的成功要訣,你就可能會有更多的發現全新的原則非正統的思維非主流的智慧,這些能夠提升人類創造力的“放大器”,無論對于管理創新還是其他類型的創新都是至關重要的在大多數公司中,管理創新都是即興而為,并且具有漸進性要想實現持續而大膽的管理突破,就必須有一個系統化的流程,可以從下面幾個方面入手:

一擺脫傳統理念的束縛

一般來說,人們對公司戰略變革抱有這樣一種信念,即認為變革必須從公司最高管理層開始,并且需要一位強有力的領導者在公司中實現變革從經驗上說,這樣的信念似乎非常正確,但作為一名管理創新者,必須能夠將貌似正確的東西和絕對正確的東西區別開來誠然,幾乎所有關于企業復興的故事,講述的都是新任首席執行管扮演了公司的救世主,扭轉了公司乾坤的英雄壯舉但是,這是世界上唯一可行的做法嗎?為什么需要一次危機來激發深刻的變革呢?原因很簡單,在大多數公司中,少數高層管理人員對公司戰略方向的轉變自始至終掌握著發言權所以,一個被傳統束縛的管理團隊,由于不愿意放棄昨天確定無疑的東西,可能會把整個組織適應未來發展的能力置于自己的掌控之中所以,一般來說,公司是需要通過一場危機來激發深度改革的,但這種現象并非某種自然定律,而不過是政治權力分配“頭重腳輕”的典型產物罷了

“首席執行官負責制定戰略”的觀點看起來合情合理,卻可能促使公司員工相信他們無法影響到公司的戰略方向或者改造公司的商業模式,因為他們只是戰略的執行者,而非創造者然而,如果企業的目標是加快戰略革新的步伐,或者是充分調動每位員工的想象力和激情,需要系統地廣泛分擔戰略創新的責任,那么這種以首席執行官為中心制定戰略的觀點就應當受到挑戰目前,公司的戰略規劃流程充滿著精英主義色彩,賦予了高級管理人員過多的發言權,而犧牲了一線員工的新創意,這極大地限制了公司可供考慮的戰略選擇的數量解決有爭議問題的最佳方法,不是強制推行對其他所有人都不利的某個觀點,而是努力尋求一種能把各個相關方面的多種不同觀點整合在一起的更高層次的解決方案作為一名管理創新者,必須有能力挑戰這種根深蒂固的傳統思想,必須對每一個管理信條提出兩個問題首先,這一信條是否對實現的終極目標有妨礙?其次,是否能夠想象出與這一信條所反映的現實不符的其他情形嗎?那種認為首席執行官是戰略總設計師的傳統觀點,只不過是一個傳統而已這個觀點并非完全錯誤,但也非完全正確當人們以批判性的眼光來檢驗其他格言時,很可能會發現許多格言也是同樣不可信的隨著舊事物不再確信無疑,進行管理創新的空間就增大了

各種傳統的管理思想往往在公司管理者的思維中根深蒂固,很難被人察覺,而且人們對這些思想奉若神明,不敢質疑然而,要充分了解新管理原則的威力,就必須擺脫過去的慣例對想象力的束縛雖然一些被人們堅信的某些東西可能在科學上已有定論,但大多數東西并非如此盡管承認這一點可能會讓人感到很痛苦,但許多被視為管理智慧的東西只不過是偽裝成不容爭辯的真理而未遭到質疑的教條而已

二培育應對變革的能力

企業應對變革的能力是實現企業管理創新的保障克萊頓克里斯滕森(ClaytonM.Christensen)的研究顯示,影響商業組織變革能力的因素有三個:資源流程和價值觀②盡管變革管理和流程再造理論認為,流程是可以改造的,但事實上,流程遠不如資源那樣靈活,適應性也要更差一些,而價值觀就更是如此了所以,為了應對變革與創新,如果一個商業組織需要建立新的流程和價值觀,管理者就必須開創一個新的組織空間,用來培育應對變革的能力做這件事的方式不外乎三種:第一,在公司內部建立一個新機構,建立新流程;第二,從現有組織中分拆出一個獨立的組織,建立解決新問題所需的新流程和新價值觀;第三,收購一個外部組織,其流程和價值觀必須與新任務的要求高度匹配簡言之,需要建設一個既獨立又有根基的新增長平臺部門,新增長平臺部門既獨立于又極大地依賴于企業的現有業務組織結構工作方式和相應的規章制度它必須有其獨立性,因為新增長平臺需要比普通業務部門更長的時間才能看到開發的成效,同時它還在培育能夠使企業具備一種走出現有經營模式與組織文化的能力

建立新增長平臺的機會存在于公司的實際或潛在能力組合未滿足的客戶需求和大環境的變化這三者的相交之處當企業發現一個新產品機會時,應該通過新平臺的角度來審視它我們可能看到的是這個創新還會帶來一些我們不曾想到的產品服務或者其他業務這個創新使得進入新市場的速度加快,也使得企業獲得了新的能力在變化日趨加快的世界中,持續不斷地進行戰略更新是保證你不失去競爭力的唯一途徑,而在企業組織中無處不在揮之不去或前所未有的任何問題,都不大可能用從別人那里拿來的舊的管理原則來解決管理創新就意味著全新的問題就要求用全新的原則,要求采用能夠揭示新方法的新的管理原則

三致力于解決重大的管理問題

問題越是重大,創新的機會就越大雖然重大的問題并不總是帶來重大的突破,但細小的問題從來不會帶來重大突破大約80年前,通用汽車公司(Generalmotors)創造了事業部制的組織結構,以便應對一個看上去非常棘手的問題:怎樣理順通用汽車下屬子公司間龐雜的關系,這些子公司是公司總裁威廉杜蘭德(WilliamC.Durant)通過收購而組織到一起來的杜蘭德的繼任者皮埃爾杜邦(PierreDuPont)于1920年接手通用汽車后,要求他的一位高級副手小艾爾佛雷德斯隆(AlfredP.Sloan,Jr.)協助他對通用汽車這個機能失調的帝國進行精兵簡政斯隆的解決辦法是:設立一個負責制定政策和實施財務控制的中央執行委員會,并按產品和品牌設立事業部,負責日常運營正是憑借這一管理創新,通用汽車才能充分利用它的規模效應和范圍效應1931年,在斯隆的領導下,通用汽車最終取代了福特汽車公司(Ford),成為世界上最大的汽車制造商

事業部制的實質是根據企業從事的行業,按產品地區客戶來劃分部門事業部在企業宏觀(下轉第83頁)領導下擁有完全的經營自,實行獨立核算,使大企業在內部獲得小企業的活力我國的通信制造商中興通訊就借鑒了事業部制的經驗,實行的是“準事業部制”的組織管理制度與事業部制體制不同的是,中興通訊的準事業部制不擁有完整的自主經營權,雖然產品事業部和營銷事業部都有經營指標,但產品事業部不直接做銷售,必須由營銷事業部負責銷售,而營銷事業部只能銷售產品事業部的產品這實際上決定了事業部的獨立核算只能是“相對的”,各自獲得的利潤只能是“階段性的”準事業部制是從傳統的職能管理部門向事業部制過渡的中間性產物,由于向各事業部下放了決策權,使事業部的積極性和靈活性大為提高,使各事業部的經理層成為公司總體管理鏈條上的重要一環

為了最大程度地增加管理突破的可能性,需要從一個既有重要意義又使人振奮的問題入手要想解決重大管理問題,還必須具備不屈不撓和堅定不移的精神,以及豐富的想象力一些引導性的問題可以激發你的想象力,例如,人們可以通過關注那些讓公司一直左右為難的取舍問題來激發想象力人們總是有一種想超越這種似乎無法調和的取舍的欲望,而推動管理創新的往往就是這種強烈的欲望再如,你可以試著想一想你的公司在未來即將面臨哪些新的挑戰?這些挑戰帶來的突變將會要求企業進行管理創新和商業模式創新這樣,你就可以發現一些你的公司應當在今天就開始應對的明天的問題,并去考慮一些目前公司力所不及,但經過你和管理團隊的共同努力可以變為力所能及的事情

對于身處信息紛繁復雜的發達地區的人們而言,正確判斷哪些信息應該予以關注或忽略,以及如何對自認為重要的信息進行組織與傳播,已逐漸成為一種核心能力這種信息綜合能力對于領導者尤為重要,因為他們在決策中往往需要從整體上考慮各種復雜的因素,而且決策結果事關重大隨著人們對信息綜合的理解不斷加深,將會有更多的領導者能夠像達爾文那樣,撥開擋住自己視線的層層灌木,看到一整片茂密的森林

注釋:

①這里所指的流程是指組織成員互動協作溝通和決策的模式,組織成員通過這些模式將資源轉化為價值更高的產品和服務

②按照克萊頓克里斯滕森的解釋,價值觀是指商業組織用于確定優先事項的標準,它通常關注兩類價值觀:第一種價值觀與毛利率有關,也就是公司最低可以接受多高的利潤率;第二種價值觀涉及商業機會,也就是管理者認為一個商機必須達到多大規模才值得關注

參考文獻: