導語：如何才能寫好一篇大型團建方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

增強責任意識，熔煉團隊精神通過CS對抗游戲，在活動中考驗策劃部署、分工協作、上下溝通、團隊交流及應變的能力。在活動中釋放壓力，培養團隊友誼及合作精神。

二、 活動時間： 

擬定：2018年9月1日（全天） 

三、 活動地點： 

包頭市大型真人CS場所

四、 人員范圍： 

三良家具有限責任公司全體成員。可帶家屬（家屬自費） 

五、 行程安排： 

周一早上工廠7：:30之前集合；8：10    午餐前團建講解及對抗拓展訓練  午餐結束后商定下午團建內容。

活動結束后現場點名人數，散場。

六、 經費預算：

三良家具廠人員活動經費，午餐，雜費由工廠支出，三良人員出車，工廠油補，人良人員家屬工廠提供午餐，娛樂收費項目家屬自費。

七、 注意事項： 

1.因活動地點在戶外，注意防曬、補水。

2.請穿著防滑運動鞋，以免扭傷、滑到等意外。 

3.在玩的過程中要注意自我保護，防止地面的草皮，石頭，凹坑，以及樹枝對身體的傷害，避免出現摔倒，磕碰，扭傷，掛擦等意外事故；

暫時預計CS對抗結束后有PK燒烤。

篇2

存在的問題

這些大型集團建立之初，并無統一的信息化整體規劃，大企業、好企業較早應用成熟的信息系統，而小企業、困難企業根本沒有任何信息系統。既不能把已有的系統推倒重來，全集團使用一個集中系統；更不能對沒有信息系統的企業置之不理。要把信息化應用水平不一樣的企業，統一到一個水平很難。已有信息系統的企業，由于建設時間不相同、購買系統廠商不一致，存在“C / S”、“B / S”體系異構，存在O r a c l e、S Q L S e r v e r、D B 2等數據庫異構，存在E R P、C I MS、C R M等應用系統、軟件廠商、數據結構的異構，要在眾多異構環境下，實現集團內數據采集、系統集成很難。而且，信息系統應用孤島的情況依然突出，難以集中。集團總部各業務部門或因上級要求、或因內部管控需要，獨立使用專業信息系統，在總部形成“部門孤島”；下屬單位因專業領域不同，各自使用適合本單位流程的信息系統，在集團內形成“企業孤島”。要把多年積累的“信息孤島”集中，整合集團“部門孤島”和“企業孤島”很難。

這導致集團管控上下沖突，難以協同。一方面集團希望加強對下屬企業管控，防止經營風險；另一方面，下屬企業強調市場瞬息萬變，需要靈活應對。這樣，在推行統一規劃、統一標準、信息集成、數據采集時，遇到各種阻力，需要各方保持一致很難。再加上，集團總部沒有完整集團信息系統，對所屬各單位信息統計是一個“月后”、“年后”報表，“問題”發現總是在統計報表數據出來之后。集團管控，只是一個靜態監管、事后監管，而不是“過程”監管、“事中”監管，要做到集團決策和集團監管及時有效很難。

發展趨勢

應用趨向集中，企業趨于分散，是大型集團公司目前發展的趨勢，因此大型集團公司信息化建設需要新的信息技術、新的應用系統和新的解決方案。建立一種能夠集成現有單組織信息化系統，同時能夠覆蓋全集團成員的多組織、跨行業大型集團信息化應用系統的需求越來越多。比如，向大集團協同發展，集團辦公“網絡化”趨勢越來越普遍；向大集團優勢發展，集團決策“智能化”趨勢越來越強烈；向大集團物聯發展，集團兩化“一體化”趨勢越來越迫切；向大集團“云”發展，集團資源“虛擬化”趨勢越來越顯現。

因此大型集團信息化需要首先解決全集團統一，解決信息“有無”問題。集團信息化建設必須集團單位全部納入，統一規劃、統一標準，才能發揮和體現集團整體信息資源優勢。在此基礎上，要完成全系統集成、全應用的集中、全成員協同、全過程監控。大型集團信息化需要解決集團部門和集團下屬單位使用不同廠商的不同系統，應用不同的數據庫，形成的“異構”數據、遺留系統的問題。集團部門和集團下屬單位的已有系統，形成的“部門孤島”、“應用孤島”，需要全集團進行分類統計、通盤考慮，集中解決。集團總部和下屬單位需要上、下協作、信息同步，將使用集成門戶、單點登錄、視頻會議、公文流轉等現代綜合辦公系統，解決上、下不同步的問題。最能體現集團信息系統是否有成效，就是通過信息系統，實現過去手工報表的“事后”監管，轉變為“事中”監管，從而實現全過程動態監管。

至于大型集團到底需要哪些應用功能？這些應用數據從何而來？面對集團下屬單位各種應用現狀與存在的問題，如何既能滿足當前大型集團的信息需求，又能夠適應未來I T發展，確立系統功能和架構非常重要。

架構選擇

大型集團信息系統應用功能來自于大型集團本身的特點和管控模式，經過對大型集團信息需求研究、分析，大型集團信息化應用功能至少包括“十大應用功能、十類角色權限”的基本要求。按內容應有以集團人力（黨群）、集團財務（經營）、集團資產（收益）為核心的基本功能，實現上級國資委要求集團公司具有“管人、管事、管資產”的三個基本職能；應有以集團領導決策系統為“點”、以集團協同OA為“面”，以“點”帶“面”，實現全集團員工應用系統的局面；應有集團戰略、集團科技、集團供應鏈、集團綜合業務等專業系統；還應有集團網絡數據庫支撐系統。大型集團業務系統根據集團管控模式不同，可以架構不同的應用功能。按終端角色權限劃分，應滿足如下十類個性需求：最高權限，集團董事長、總經理；其次，要有集團副職、集團部門正職、集團部門副職、集團部門員工應用需求；同時，還要有下屬單位正職、下屬單位副職、下屬單位中層、下屬單位員工應用需求；以及其他用戶需求（最低權限）；對于副職和部門人員還要區分主管和非主管權限。

基于以上需求來看，大型集團信息系統架構需要考慮總體架構、應用架構、數據架構、網絡架構等基本架構容。

信息系統總體架構有四種選擇：完全集中、完全分布、“集中+分布”和私有云。大型集團（局級）公司采用完全集中，或完全分布的系統架構，都不能滿足大型集團的應用需求；集團“私有云”目前還沒有成熟的應用系統。因此，確定“集中+分布”的方式，是大型集團考慮信息系統總體架構時比較現實的方案，也是今后發展到集團私有云最有效的途徑。要實現“集中+分布”的架構，最理想的方法是基于S O A的架構。通過分析大型集團信息化建設現狀與需求特點，本文研究了大型集團信息系統（基于S OA）的總體框架，包括表現層：集團集成門戶；服務層：集團服務總線和集團數據總線；應用層：集團決策、集團人力、集團財務等應用系統；支撐層，集團網絡系統。

篇3

根據團中央、團市委關于開展共青團基層組織建設和基層工作試點工作的統一要求，鎮團委對基層團組織狀況進行了深入調研，進一步理清了共青團工作思路、加強了基層團組織建設、活躍了基層團的工作。目前，第一輪推動階段已順利完成，現將工作開展情況總結如下：

一、工作進展情況

1.開展調查研究，夯實工作基礎。一是開展團建基礎情況調研。鎮團委就全鎮各團支部所屬團員青年數、支部班子配置、工作開展狀況及存在問題、“兩新組織”情況等進行了全面細致的調查，整理分析了農村共青團工作存在的突出問題；二是群策群力，制定試點工作方案。組織各支部團干部召開座談會，結合調研情況及我鎮工作實際，發動團干部出主意、想辦法，共同討論制訂了試點工作的實施方案和開展工作的具體計劃，為試點工作的開展打下了堅實基礎。

2.強化基層團建，打牢組織基礎。一是配齊配強團干部隊伍。堅持“黨建帶團建”工作思路，努力健全村級團組織，及時將新分配的大學生村官任命為各村團支部書記，完成全鎮12個村團支部書記的替換工作，切實配齊配強了團干部隊伍；二是加強團干部教育培訓。組織新任職團干部進行了團務知識、團的工作方法等方面的崗前培訓，使他們了解和掌握共青團的基本知識，提高業務水平，盡快進入了工作角色，確保了試點工作的順利開展。

3.推進“兩新”建團，擴大覆蓋范圍。根據團區委加強“兩新”組織建團的工作要求，鎮團委選擇建團條件成熟的北京潭柘紫石文化產品開發經濟合作組織作為試點，積極爭取黨政支持，幫助該組織做好制定建團方案等基礎性工作，于10月正式成立北京潭柘紫石文化產品開發經濟合作組織團支部，進一步擴大了團組織對新經濟組織團員青年的有效覆蓋。

4.加強制度建設，完善工作機制。一是落實了委員、支書崗位責任制。在明確委員分工的基礎上，要求各支部書記結合本支部的實際情況，制定切實可行的工作計劃，明確奮斗目標，確保做到工作及早抓，任務早落實，責任早到位；二是建立了團委工作例會制度。每月初組織召開團委工作例會，定期研討工作中存在的困難和問題，為團工作的順利開展創造了良好條件，切實提高了鎮團委的戰斗力；三是建立結對制度。鎮團委的每個委員均與基層團支部掛鉤，負責指導該支部開展各項工作，及時了解掌握情況，并在每月的例會上匯報和交流，加強了鎮團委與基層團支部的聯系和溝通，使鎮團委的各項工作落到實處。四是建立信息“一事一報”制度。設置團支部信息員，及時將工作信息上報鎮團委，形成“一事一報”工作制度，由鎮團委負責將信息報送政府網站進行宣傳，促進了共青團工作的影響力。信息員還可以就自己日常工作的方式、方法在政府網站上建立話題，積極發帖、跟帖，參與討論，分享心得和體會。

5.豐富活動內容，吸引凝聚青年。一是以學習實踐科學發展觀活動為契機，加強團員青年思想政治教育。上半年，全鎮開展第一批學習實踐科學發展觀活動。鎮團委以此為契機，將團員青年納入到學習活動之中，制訂了切實可行的學習培訓計劃，組織機關、農村以及大學生村官共同學習，進一步提高了團員青年的思想政治素質；二是開展教育活動，激發團員青年愛國熱情。緊抓紀念建國60周年、“五四”運動90周年等有利時機，深入開展形式多樣的愛國主義教育活動，激發廣大團員青年的愛國熱情。鎮團委組織57名團員青年組成合唱隊，參加了鎮“慶十一、迎中秋”紅色歌曲大傳唱大型合唱比賽，通過歌聲歌頌了黨的豐功偉績和改革開放三十年來的偉大成就，激發了廣大青年的工作熱情，展示了鎮團員青年的良好精神風貌。并舉辦了首屆“迎國慶”臺球比賽，全鎮青年臺球愛好者踴躍報名，40人參加了比賽；三是組織主題團日活動，提高團組織凝聚力。鎮團委組織42名團員青年，在懷柔清寓莊園開展了“活力團隊 建設基層”主題團日活動。活動中，鎮團委組織大家進行了座談，團員青年對鎮團委的工作提出了中肯的意見和建議，深入探討了工作中的困難和不足，并組織了cs野戰拓展訓練活動。通過此次主題團日活動，增強了團員青年參與團組織工作的熱情，提高了團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力；四是開展志愿服務活動，在實踐中培養鍛煉團員青年。鎮團委組織青年志愿者服務隊于9月4日至10月8日期間，在公園站點開展志愿服務活動。活動中，團員青年充分發揮主動性、積極性，根據景區游人多、季節性需求強等特點，開展了為游客提供熱水、931公交車時刻表，免費拍照并郵寄照片，醫療救助等特色服務項目，使團員青年在實踐 活動中得到了鍛煉提高。

二、存在主要問題

1.服務能力有待進一步加強。鎮團委針對鎮域內青年所做的問卷調查顯示：團員青年希望團組織能為其職業發展和個人素質提升提供信息咨詢、職業培訓等有效服務，這對團組織開展服務的內容提出了更高的要求。目前團組織為青年提供的服務活動比較單一，規模和頻度較小，有規模、有特色、常規性的特色活動較少，活動與團員青年需求難以實現快速有效的對接，供給與需求錯位，使得服務的針對性、實效性不強。

2.團組織活力亟需進一步提高。部分基層團組織缺乏活力，延續傳統的工作方式不能有效地帶動青年積極性，服務青年的方法和手段與當代青年的多元需求還存在較大差距等。

3.團干部積極性有待進一步提高。團干部從事共青團工作的時間經常得不到保障，專職團干部專職不專用，兼職團干部兼職過多的現象比較普遍，造成了團干部積極性普遍不高，有時甚至會對團的工作產生抵觸心理，大大降低了工作效率。

4.志愿服務長效機制有待建立。志愿服務隊伍規模較小，組織形態較為松散，青年隨著活動走，對青年的吸引和凝聚很難固定下來，甚至骨干人員也處于不斷變化之中，難以形成長效機制，實現運作常態化。

三、下一步工作打算

1.提升團干部素質。增強全鎮團干部的服務意識，通過團干部培訓、團干部任職培訓、工作例會等方式加強團干部服務青年的意識。豐富和拓展服務青年的手段和方法，滿足青年多樣化需求。

2.繼續深化志愿服務行動。努力形成志愿服務長效機制，進一步加強志愿服務組織建設，壯大志愿者隊伍，計劃志愿者隊伍達到150人。

3.加快團建創新力度。以潭柘紫石文化產品經濟合作組織團建工作為試點，進一步加強“兩新”組織團建的探索與嘗試。

篇4

【關鍵詞】社團；管理

“學生社團是由志趣愛好相同的學生自愿組織起來的，以豐富課余生活、增長知識、陶冶情操為目的的群眾性團體”。[1]是校園文化建設的重要載體，是第一課堂的重要補充，是學生實踐能力和創新精神培養的重要途徑。提出了構建“一體兩翼”的團建格局，即以團組織為主體、學生會和社團為兩翼的體系格局，確立了社團建設的地位。加強學生社團管理模式的研究，對于充分發揮學生社團在校園文化建設中“半壁江山”的作用及促進其良性發展具有重要的意義。

一、江蘇經貿職業技術學院社團發展現狀

高職院校的學生社團在建設與管理方面有別于普通的本科院校，該校社團緊緊圍繞“就業導向、能力本位、工學結合、校企合作”的辦學方針開展社團活動。該校于2004年成立了社團管理機構：社團聯合會，為社團提供統一的監督、管理、評估、支持等必要的服務，學生社團的成立需要通過申請和審批，學生可以自由參加和退出。根據該校2011年統計最新資料，該校共有社團55個，其中成立較早的青年志愿者協會參加人員高達3700多名，占學生數的33%，青年志愿者協會活躍在無償獻血、義務支教、走訪敬老院、服務地鐵站等志愿活動中。2008被評為省級青年文明號的大學生創業協會現有會員270余名，主要開展各種創業模擬實訓市場、創業競賽、創業知識講座、創業經驗交流會等系列活動。

目前該校學生社團呈現了良好的發展態勢，社團的類別、數量、參與的人數和活動類型都有了顯著的提高，社團類型由單一的興趣型向興趣和理論并重轉變，活動陣地也由校園不斷向社會擴展[2]，每年一屆的“社團巡禮節”、社團風采展演等，已經成為集中展示學生社團風采的重要平臺，有力地促進了校園文化建設。

調查顯示，該校社團的活動主題和所占比例分別為：文體藝術類：58%，政治理論類4%，學術創新類10%，公益志愿類12%，實踐促進類16%；每年平均新增社團3個，淘汰社團2個；學生加入社團的目的分別為：個人興趣愛好的占53%，鋪寬人際網絡占27%；鍛煉能力27%。

二、創新社團管理模式

高職院校的學生社團在指導理念、組織方式、活動形式等方面都存在一定的提升空間，調查中顯示社團普遍存在以下幾個方面的弱點：組織機構松散性、指導老師缺乏積極性、社團骨干間斷性等問題。聯系該校教育理念和專業的特色，對今后的社團的管理提出以下點對策：

1、加大扶持力度，學生社團建設納入素質教育體系

高校應充分認識到社團在思想教育、校園文化建設和素質教育中的重要作用，既要切實解決社團發展的的實際困難，又要嚴格教育和管理，增強教育的吸引力、感染力和約束力，最大限度的發揮社團的功能，促進其健康發展。該校站在戰略角度去審視社團的發展，把素質教育理念有效地融入其中，提高社團的層次和地位，多角度扶持社團發展。

首先該校大力加強社團指導老師的配備。社團指導老師的指導大都是義務性的，不計入工作量，也不作為工作考核、評模、升職的條件導致指導教師缺乏積極性。為此該校出臺了《學生社團社團指導教師聘任辦法》。采用雙向選擇的原則，即社團聘教師，教師選社團，經雙方達成一致后，指導教師填寫《大學生社團指導教師登記表》和《江蘇經貿職業技術學院大學生社團指導教師崗位任務書》由團委聘任并備案，受聘導師提供業務指導、技術指導等優勢因素。該校還擬出臺相關文件，將社團指導課時納入教學計劃并將社團指導工作作為工作考核和職稱的評審條件指導老師的獎勵辦法，提高指導老師的主動性、積極性和創造性，促使廣大學生在老師的帶領下積極開展各項活動并從中進一步鍛煉能力、提高素質、鞏固專業技能。

其次，大力倡導學校各行政部門支持社團發展，參與指導與本部門業務相關的社團，加強社團和學校的互動。該校學生工作處指導的大學生自管協會、心理健康協會、后勤管理處指導的伙食管理協會、圖書館指導的讀者協會等社團較好的起到了引導學生積極參與學校管理的效果。

再次，提供充分的物質保障。物質保障是社團良性發展的必要條件，充足的社團活動場地尤為關鍵，由于場地建設投入巨大涉及面廣，在少量專用場地建設的同時，可充分利用現有條件統籌安排，把社團活動場所和教育教學場所體育場館等穿插使用，提高校內資源的利用率[3]。該校建有可容納500人的大學生活動中心，為社團提供了一定的活動空間。該校地處的大學城有十幾所高校，可與臨近院校的加強溝通與交流，共同使用場館和資源，實現優勢互補和資源共享。

2、多角度培養社團干部

社團干部對于社團有著重要作用，應具有較強的工作能力、組織管理能力、協調能力和工作經驗，更要具備較高的理論水平和思想的敏銳性，帶領社團結合專業特色和個人興趣，開展高質量的活動，并將一定的理論研究成果展示出來。調查顯示部分社團負責人，工作能力較弱，缺乏責任心和創新精神，開展活動時缺乏長遠規劃，活動單一、不注重社團活動資料的留存歸檔和經驗的總結積累，社團的傳承發展易出現斷檔現象。高校要為社團學生干部提供獨創、承辦或協辦學院大型活動的機會，如社團巡禮節、畢業生晚會、大學生藝術展演等活動，從活動方案的策劃、優化資源配置、整體活動實施、具體活動和最后總結中提高學生的組織、策劃和團隊協作能力。該校選拔優秀的社團干部參加青年者學生干部培訓班，通過主題鮮明、內容豐富、形式新穎的培訓課程提高社團干部的思想水平和工作能力。各學生管理部門廣泛組織社團干部進行區域文化交流活動,使社團骨干從中開拓視野,對社會生活有深層次了解，更好的立足學校、服務社會。

3、完善管理制度，注重培育“明星社團”

由于社團的自主性、自發性等特點，社團的培育必須以引導為主管理為輔，該校將學生社團的管理納入學校日常的學生管理渠道，建立健全《社團管理條例》，規范了社團的成立、社團干部的選拔等制度，以培養學生的實踐動手能力和創新創業精神為方向，強化學生社會綜合素質。

該校以社團建設"規范化,多樣化,精品化"為目標，在加強制度管理引導社團沿著積極健康的主流方向發展的同時，按照教育部和團中央在相關文件中對大學生社團的分析:大力扶持理論學習型社團, 熱情鼓勵學術科技型社團,正確引導興趣愛好型社團, 積極倡導社會公益型社團。鼓勵成立各種類型的社團，讓學生有充分的選擇余地，使學生在校期間至少能參加一個社團。該校堅持示范性原則，每年通過自評、互評、社團展示，評選出“明星社團”和“明星社長”，形成了長期有效的激勵機制，大大提高了學生的積極性，為社團發展創造動力，著力打造具有創造力、想象力，充滿個性和特色的“明星社團”，在校園乃至社會上打造品牌效應，使其作為共青團工作重要的”一翼”,最大限度的發揮其育人功效。

參考文獻

[1]劉玉.論高校社團的心理輔導功能[J],湖北民族學院學報(哲學社會科學版),2005(4).

篇5

一、全面部署，全面鋪開，掀起新一輪解放思想大討論的新熱潮

全市開展新一輪解放思想大討論之初，團市委立即動員機關及各基層團組織投入到大討論工作中來，以馬青秘〔20*〕13號文件向全市各級團組織下發了《關于深入貫徹落實解放思想大討論活動的實施意見》，對全市的共青團組織開展深入貫徹落實科學發展觀，實現“又好又快新跨越、率先全面達小康”解放思想大討論活動進行了規范，指出了要求，實施意見明確了進一步創新團建工作方式、進一步創新團的工作方式、進一步加強團干部作風建設、進一步加強團的機關效能建設四個方面的討論內容，提出了實踐第一、團干帶頭、全員參與的三個原則，規劃了組織學習討論、深入調查研究、推進重點工作、落實解放思想大討論成果四個方法措施，要求全市各級團組織在大討論工作中，要加強領導、要精心安排部署、要務求取得實效。

全市各級團組織立即響應“實施意見”，多形式落實與開展大討論活動，三區一縣以和各大口團委，均召開了動員大會，轉發或制定了本區域、部門的實施方案，其他各級團組織分別按照各自上級團組織的要求，掀起了學習黨的十七大報告、總書記在安徽考察工作時的重要講話和省委八屆六次全會、市委七屆七次全會精神，以及市委領導在全市解放思想大討論活動動員大會上的講話。一場全員參與、全面學習的大型學習活動在全市團員青年中廣泛開展。

二、廣泛調查，深入研究，營造傾聽基層聲音的新氛圍

結合大討論活動，團市委首先在全市范圍內開展了調研活動，將全市各基層團組織劃分為八組，分別由團市委書記、副書記帶隊，機關各部門負責召集，針對團建、團干部管理、團干素質拓展工作等方面的內容，以召開座談會、觀摩等形式深入到全市各基層團組織實地調研，取得了第一手的意見和建議資料。團市委還專門組織部門負責人及各大口團委負責人，到杭州團市委學習先進工作經驗，并找出差距，以正視不足。團市委還向全市各級團組織下發了《解放思想大討論活動征求意見表》，面向全市征集意見和建議。

全市各級團組織以基層團干部和團員骨干為重點，在集中組織學習的同時，積極開展團情調研，并結合本單位、本部門特點，圍繞不符合科學發展觀的思想觀念、行為方式、影響科學發展觀的突出問題、創新科學發展觀的思路和舉措、團干部作風和效能建設等問題進行大討論，形成了豐碩的研究成果。各基層團委通過調查研究和大討論，認為此次解放思想大討論的根本目的在于樹立敢想敢干、敢為人先的氣魄、勇氣、精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實現突破，以新的思想、新的觀念、新的方式、新的方法來謀大局的跨越發展，以思想的大解放推動經濟的大發展。部分團組織認為，要把引導廣大青年積極參與大討論與謀劃20*年的工作相結合。跳出團工作來研究團工作，把團工作放在全局工作中來審視，牢固樹立突破常規、敢為人先的創新精神，尋找各級團組織為跨越發展服務的最佳落腳點，爭做跨越發展的主力軍和生力軍，推動經濟跨越發展。

三、征集意見，吸納建議，探尋共青團工作的新熱點

篇6

一直以來，物產集團堅持企業改革不停步，堅持流通主業不動搖，堅持提高素質不松懈，不斷開拓，努力進取，初步形成了金屬材料、汽車服務、國際貿易、能源、化工、現代物流等六大主業板塊，其經營規模、經濟效益、綜合實力等主要經濟指標一直名列全國同行前茅，連續四年進入中國企業500強前百位，連續三年位列浙江省百強企業前兩位。 

一、實施erp初期的管理難度 

物產集團作為一個大型流通企業集團，經營范圍比較廣泛，是以生產資料流通為主業，集國內外貿易、物流配送、加工業、賓館服務業、期貨拍賣業等領域為一體的大型綜合集團。物產集團各下轄單位地域分布廣闊，管理空間跨度大，各單位在規模和經營范圍等方面差異較大，集團總部控制力度也有所不同。總體來說，物產集團在管理上面臨以下挑戰： 

1.企業地域分布較散,管理空間大，從而增大了管理成本，增加了異地監控的難度。 

2.對下級單位業務控制力度差異較大, 對所屬企業可能存在的經營風險監控不夠。 

3.企業規模差異較大, 相同級別的下屬企業，有的規模較大，有的規模較小，從管理規范要求上難以統一。 

4.經營范圍差異較大，呈現出多種經營的發展趨勢，企業面臨跨行業經營的管理挑戰。 

浙江物產集團實施erp的動因在于: 

一是在金融平臺、信息平臺、物流平臺的建設中，信息平臺屬于基礎設施，貫穿其他兩大平臺。 

二是公司需要在地理上分散的各個實體之間整合其管理系統，集成管理。 

三是在傳統經營方式向現代經營方式的變革過程中，需要用erp突破管理拐點。 

但當時的基礎條件不夠成熟，集團公司還沒有一家成員企業全面實行財務信息網絡化，集團公司合并報表范圍內的單位共129家，各項基礎工作還達不到實行信息網絡化的要求，具體情況為： 1.近1/4的單位未實行會計電算化。129家產生合并報表的個別表企業中，98家使用會計核算軟件，且所用軟件各不相同。 

2.報表合并和傳輸效率低。各級報表合并以手工為主，報表上傳有紙質、傳真、電子郵件和軟盤等方式，沒有使用網絡，效率較低。 

3.報表信息及時性較差。從每月2日開始成員企業通過層層合并，最后合并報表到集團公司的時間在18日左右，導致集團公司的個別報表和合并報表要在18日以后才能產生。 

4.財務信息不共享，數據資料查詢困難。不同的會計核算軟件、電算化和手工操作并存，導致了財務信息的不能共享，數據資料查詢困難。 

企業管理信息化是企業增強核心競爭力的客觀需要，是實現管理創新的重要途徑，也是解決企業管理中突出問題的有效措施。國有控股公司戰略目標的基本要求是資本保全（保值、增值），實踐證明缺乏有效的內部控制機制是影響企業戰略貫徹到位的主要因素。 

隨著物產集團的迅速發展，資本投入的多元化、專業化、國際化，外部監管和內部管理都對迅速、準確提供財務信息提出越來越高的要求。為順應信息時代的這種新要求，物產集團迫切感到企業的發展，需要全面系統地引進先進的企業管理方法、手段及工具，集團高層領導對企業信息化建設項目高度重視，希望通過信息化的手段支持管理模式, 改造并整合公司的信息資源，使其成為真正意義上的戰略資源，提升企業的核心競爭力,并以此信息資源為基礎為公司高層決策提供強大的支持，建立競爭優勢，以保證集團戰略管理目標的實現。 

二、實施方案的探索之路 

浙江物產的管理層很清楚一個erp系統的實施遠沒有想象中的那樣簡單，借鑒了國內大量的企業實施erp的經驗，他們組建了一支包括主要高層在內的規劃和實施團隊，開始實施方案的探索之路。 

1.確定報表監控方案 

集團財務的信息化是作為浙江物產集團erp實施的第一步。“從企業管理而言，財務信息化只是一個方面，但財務信息化最標準化，最模塊化、最容易實現。而從使用要求而言這也是最迫切的，所以先建設整個集團財務的信息化”。 

在確定了集團財務信息化作為erp實施的第一步后，項目組依然遇到了一些困難。在項目組的最初計劃中，集團財務的核算、預算、資金、合并報表等業務是要一起開始實施的。但是，集團下屬企業正在使用的8種不同核算軟件讓項目組犯起了頭疼。當時有兩種解決方案，一種解決方案是將現有的8種軟件全部替換，另一種是實現異構系統的集成，達成集團的管理目標。 

第一種方案很快就被項目組否定了，之所以否決，考慮到這不但是個成本問題，而且所有的下屬企業使用人員還涉及到一個重新學習和應用熟練的問題：“原來使用很多不同的軟件應用系統，我們已經有路徑依賴了。在集團層面實施的新軟件要和這些原有軟件能夠兼容，實現一些無縫的數據連接”。 

在決定了下屬機構的軟件系統不需更換之后，項目組同樣遇到了一些問題，首要的就是財務管理的具體業務內容中，到底哪一塊該首先實施。 

經過對現狀的仔細研究與分析，項目組決定首先實施集團的合并報表系統，浙江物產集團信息部的徐部長描述那段歷史時說：“我們迫切需要應用一個系統對所有成員企業進行財務監控，進行財務這條線的集中管控，在無法統一下屬成員企業的軟件系統的情況下，最好的辦法就是通過報表監控。” 

2.實施思路 

當時的報表合并在及時性、準確性、全面性上與集團財務管理的要求還存在不小的差距，并且業務處理的工作量也很大。基于加強集團與子集團的信息集成與共享、提高財務監管和控制力度、實現科學的決策管理、加強績效考核管理、規避企業經營風險等目標，在整個實施過程中，需要貫徹“從上而下規劃、從下而上實施”及“整體方案、分步實施”的指導思想，按照先易后難、先簡單后復雜的方法，緊緊抓住集團合并報表基礎信息化，切實建好信息化基礎平臺，為物產集團逐步實現企業管理決策支持系統的信息化打好基礎。 

3.實施策略 

（1）先貫穿主流程，再全面推廣 

由于物產集團主體層次多、行業多元化、地域分布廣、成員主體多、報表報告多，因此這項工作將非常艱巨、繁雜。為了使工作能夠有序進行，采取了先在小范圍內做到有序、可控，在積累經驗以后，再將成熟的方法和模式推廣到其他企業。 

（2）先重點報表，再完善體系 

企業的報表種類繁多，涉及到企業經營管理的方方面面，由于時間的關系，需要將報表進行初步的分類，對于迫切的、重要的報表先上線，等操作人員熟練掌握系統以后，再逐步完善。 

（3）先實施軟件核心功能，再細化方便性功能 

在試點或推廣的時候，采取“先拉通主流程，再細化方便性功能”的策略，在確保主流程已經完成的前提下，逐步細化方便性和靈活性的操作。 

（4）統一規劃，統一管理 

由于項目實施涉及到129家成員企業，他們對報表編制內容的理解也各有不同。為了提高報表數據的真實性、有效性、可比性，從集團層面對報表的格式、內容、經濟意義、編制方法進行統一。從集團層面“統一核算制度，統一報表體系，統一科目體系”，各成員單位按照統一標準進行報表的編制和上報。 

三、實施步驟和內容 

第一步：集團總部統一建立合并范圍 

首先針對詳細分類為“合并報表類型”的合并范圍，集團總部根據法定權益關系定義合并范圍，合并范圍建立時按組織架構層級建立，先建立浙江物產集團集團合并，在浙江物產集團集團合并下建立二級子集團合并，在二級子集團合并下建立三級子集團合并，一直到最明細分子公司并選擇各合并的合并單元。 

針對只需要進行匯總的報表建立平行關系的集團大合并范圍（由浙江物產集團集團總部直接將所有參與合并的公司的報表直接進行合并，實際上只有二級），選擇合并單元為集團所有的下屬公司，不論層級關系。 

第二步：集團總部定義個別報表模板 

集團對于需要進行法定合并的報表，制定個別報表模板，同時定義往來明細個別報表和各種合并報表模板。 

第三步：集團總部將個別報表模板分配到法定合并下屬公司 

按合并范圍的層級關系，集團總部報表將“合并報表類別”的個別報表分配到各子集團合并范圍，各子集團將個別報表層層下發到最明細的下屬公司。同時將直接匯總、匯總報表、綜合分析表類型的個別報表模板分配到集團大合并范圍。 

第四步：集團下屬公司編制個別報表 

對于法定合并范圍內應用財務軟件的分子公司，在現有的系統報表模塊中定義和模板對應的報表，從現有的erp系統進行科目余額表取值，形成個別報表。沒有使用財務軟件的企業直接在eas系統（新一代企業管理應用套件，即金蝶最新的erp應用解決方案）中進行編制個別報表。 

第五步：集團下屬公司將個別報表導入eas系統 

將生成個別報表通過接口導入工具導入eas系統，生成eas系統中的個別報表。 

異構系統數據集成實現流程如圖。 

第六步：下屬單位對個別報表檢查，確認無誤后提交 

各法定合并范圍的分子公司在eas系統中對填制或導入的個別報表進行報表項目差異、表內勾稽關系、表間勾稽關系進行檢查，確認無誤后提交個別報表。 

第七步：集團總部或下屬子集團接收下屬公司上報的報表 

對于需要逐級進行合并的報表，子集團接收下屬公司的個別報表。不需要逐級進行合并的個別報表直接由集團總部接收。 

第八步：子集團在系統中自動生成匯總報表 

子集團接收下屬公司上報的個別報表后，基于子集團層面進行匯總，得到各子集團需要的匯總報表。 

第九步：子集團編制工作底稿 

子集團根據下屬公司上報的往來明細，自動生成往來抵消分錄后，編制子集團合并報表的工作底稿。 

第十步：子集團合并報表后，提交合并報表 

子集團根據工作底稿生成合并報表，確認無誤后提交參與上一級的報表合并。 

第十一步：總部報表匯總 

總部接收二級子集團提交的“合并報表類別”的子集團合并報表生成集團匯總報表。 

第十二步： 總部工作底稿編制 

總部對涉及總部和二級子集團的往來交易明細自動生成抵銷分錄，然后編制合并報表工作底稿。 

第十三步：總部報表合并 

集團總部根據工作底稿在系統中自動生成合并報表，確認后進行保存和歸檔。 

三、企業應用效果 

eas系統的應用，為浙江物產帶來了一些明顯的效率和效益： 

①集團財務報表的報告時間由原先的15天縮短為5天。 

②集團總部能夠實時在線監控所有分支機構的財務狀況和集團的一些管理報表。 

③集團建立了“三統一”的集團財務管理體系：核算制度統一，科目統一，報表格式和項目統一；規范管理，統一數據，為對比分析建立了數據基礎。 

篇7

為滿足集團發展需求，促進內部人才流動，集團總部建設管理中心在公司內部面向全員進行招聘（建設管理中心組織架構及部門職責詳見附件一），具體通知如下：

一、內部招聘指導原則

（一）德才兼備、以德為先。

（二）公開公正、招聘擇優。

（三）保持現有職級不變或向上跨一級申請。

二、內部招聘崗位及要求

（一）招聘崗位：計劃經營崗、項目管理崗

工作地點：北京

（二）基本條件

1. 計劃經營崗

（1）專業要求：工程類、經濟類、管理類相關專業，全日制本科及以上學歷；

（2）資格要求：建造師、經濟師優先；

（3）工作經驗：五年以上工作經驗，熟悉行業工程項目建設整體流程者、擁有施工過程管理經驗者優先；

（4）具備較強的溝通表達能力、協調組織能力、清晰的邏輯思維和踏實的工作作風；

（5）有較強的主觀能動性，態度積極，意愿度高；

（6）可短期出差。

2. 項目管理崗-設備安裝方向

（1）專業要求：電氣設備、自動化、給排水、環境工程及相關專業，全日制本科及以上學歷；

（2）資格要求：有電氣工程師等建筑行業工程師職稱者優先； 

（3）工作經驗：八年以上污水處理廠自動化控制、線路設計、電氣相關設備或污水處理設備安裝調試的現場管理經驗，精通污水處理廠相關設備安裝工藝，熟悉相關規范和安全標準；在大型水務公司任職過設備安裝項目經理或技術負責人，有總部建設條線管理經驗者優先；兼具乙方施工管理、甲方施工管理經驗者優先；

（4）熟練運用CAD、office等辦公軟件；

（5）具備良好的書面和口頭表達能力，較強的現場施工組織能力、溝通協調能力及管理能力；

（6）可短期出差。

（三）崗位說明

崗位職責及任職資格要求詳見《內部招聘崗位說明》（附件二）。

三、招聘流程

（一）接收簡歷

1、簡歷接收郵箱：

2、郵件要求：

（1）標題：請按“姓名+應聘崗位”格式

（2）附件：內部招聘申請表（附件三）

3、簡歷接收截止日期：2019年7月15日17:00

（二）甄選面試

1、篩選簡歷，通知候選人篩選結果。

2、對于篩選通過的候選人，安排一對一面試。

3、通知候選人面試結果。

（三）辦理調動

篇8

在我國高校中，除了少數專職團干部之外，學生團干部所占比重較大，他們在校園文化建設，學生教育和自我管理服務方面發揮著不可替代的作用。首先，他們作為廣大團員選舉出來的代表性人物在學生中有著較大影響力和號召力，其素養的高低勢必影響著學生整體素養的提升，甚至學校校風學風的建設。其次，學生管理和教育是一項工程浩大，任務艱巨的復雜工作，單靠專職干部的力量是無法完成，必須要依靠學生團干部落實到學生中。那么其素養水平如何直接決定著學生工作開展的水平。再次，學生團干部這個角色本身內涵豐富，是高效成長成才的主要途徑之一，經歷后所積累的收獲勢必能讓他在走向社會后快速有效的適應起來，大幅度得降低由學校過渡到社會的負面影響。加之，新時期的共青團工作基礎和社會基礎發生了深刻的結構性變化，共青團工作面臨著很多新情況、新問題和新挑戰，這就意味著團干部也將面臨著更為復雜的要求。因此，如何優化學生團干部的培養工作、進一步提高學生團干部培養質量，已成為共青團建設工作中不得不面對的重大議題。

目前，學生團干部隊伍的整體素質是好的。廣大學生團干部在繁重的學業之外，承擔了各種學生工作，在校園文化建設和校風學風建設，大學生自我教育。自我管理和自我服務方面發揮著不可替代的作用，為學校的發展作出了突出貢獻。但不可否認的是，學生團干部的素質也存在著不盡人意的方面，主要有以下幾點：

（一）做思想政治工作能力薄弱

在我國高校團建工作發展現狀，一個重要問題是需要引起高度重視的是――團干部與團干部之間，團干部與團員之間，團干部與非團員同學之間相互交換思想，談心的優良傳統正在逐步消失，很多學生團干部已經不會甚至不知道怎么去做團員和同學的思想工作，不愿主動去了解同學的思想動態，更多于熱衷于組織大型活動，將高校團工作定義為組織團員青年“唱唱跳跳”調劑一下課余生活，這必然使團建工作浮于表面。

（二）集體創新開拓意識薄弱

一方面是體現對上級和專職老師的依賴。工作中遇到困難，出現了問題，往往不是自己主動想辦法解決或者找其他團員一起商量，群策群力共同解決，而是首先想到的“向上級團組織反應，找老師解決。”這不僅錯失自身的主動性培養，也錯失調動其他團員積極性的機會。另一方面，面對上級工作計劃，依舊教條主義盛行，照搬照抄，毫無創新能力，在工作中提出新觀念、新方案的少之又少，體現不出生動活潑的氣息。

二、學生團干部培養與學校社會工作的契合

（一）目標的契合

學校社會工作秉承了社會工作 “以人為本，助人自助”的理念，它相信每一個學生都有獨特的自我，都具備了自我改變和自我成長的能力，因此學校社會工作的目標就是與學生一起尋找解決問題的途徑，幫助學生去挖掘其自身的潛力，使他們的能力最大限度發揮出來。而共青團作為黨的先進青年的群眾組織，團干部的綜合素養培養是推動高校共青團事業發展的關鍵。而兩者能夠結合的空間――均以學生的社會化為主調，幫助學生更好適應社會發展，是大學生社會化發展的一股重要推動力量。

（二）內容的契合

高校共青團的主要工作內容是在團員的日常生活和大學每個階段中，樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀，使學生養成良好的道德品質，提高思想覺悟和精神境界，堅定實現中華民族偉大復興的信念。而學校社會工作作為一種專業性的服務活動，就其功能而言，它除了可以協助處于不利地位的學生，還能增強“學校-家庭-社區”的聯系，為學生成長創造良好的學習和生活環境，增進教育的功能。兩者的工作內容均圍繞著學生的生活、學習和成長，引導和幫助學生處理這些歷程的各種關系。

（三）方法的契合

學校社會工作開展的方法有學校社區工作，學校小組工作和學校個案工作。從個案到小組再到社區，各個層面依次擴大，這與團工作開展方式存在著一定程度的契合。團干部的個體發展可以與個案工作相呼應，而各類社團組織和各級團組織是與小組工作開展方式相配合的；更進一步，高校存在院系和生活區，這些設置在無形中使團員和團干部都身處一個個社區中，因此學校社會工作也可以以社區工作為單位進行。

三、介入的必要性

（一）有助于提高共青團工作的實效性

共青團是培養優秀青年的組織，在工作實踐中發展出了一整套自己的工作方法，其中包括理論教育，榜樣教育法以及實踐鍛煉法等。這些方法對團員教育和團干部的培養上發揮著極其重要的作用。當然，這些方法也存在一些弊端：灌輸理論法基本忽視了學生的情緒，教育效果微乎其微。而人際交往，學業壓力、就業危機等諸多實際問題又無法從這些方法中得到有效的解決。因此，為了更好保持共青團旺盛生命力，高校共青團工作從工作內容到工作方式再到組織架構正在逐步社會化。因此，將學校社會工作引入共青團工作中，不僅是對傳統工作方式的有益補充，更是形成尊重學生，發展學生良性教育模式的關鍵所在。

（二）有助于高校團干部個體自我優化發展

高校團干部是一個年輕充滿活力的群體，有著多元化的思想和態度，同樣需要面對市場經濟發展帶來的行為以利益為導向，理念信念缺失，世俗功利傾向凸顯等負性沖擊。而學校社會工作所倡導的利他主義的價值取向和助人自助的專業精神能夠很好幫助團干部進行自我認識和價值定位。高校團干部通過學校社會工作的學習和實踐，將自身價值和社會價值有機的統一起來，通過尊重個人價值來為實現社會價值提供動力，通過實現社會價值從而為個人價值的實現提供保障，最終達到人與社會的協調發展。

篇9

一、制定質量目標、確定重大危險源和主要環境因素

由于我公司是通過了質量環境安全“三標”一體認證的企業，根據公司程序文件的具體要求，我項目部制定了創市優良工程的項目質量管理目標。同時依據工程施工的十二個工序，對施工過程中存在的危險源和環境因素進行了識別。共辨識出140個危險源點和43個環境因素，通過風險評價我們認為本項目存在重大危險源有五個：它們是交通安全、施工用電、管線保護、高處墜落、坍塌；主要環境因素四個：即噪音超標、揚塵、道路污染和施工用水排放污染，這為項目部確定管理重點和制定管理措施提供了依據。

二、認真編制安全環境管理方案

根據公司“安全施工，遵規守法，實現環境安全承諾；預防污染，持續改進，構建綠色優質工程；計劃嚴謹，服務優良，力求超越顧客需求”的質量環境安全方針，針對評價出的五個重大危險源和四個主要環境因素，從五個方面制定科學規范的安全環境管理方案。

1、把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務來抓。項目部質量環境安全領導小組根據施工區域地處交通主干道、交通流量大的實際，經現場踏勘，決定采用封閉施工。根據武漢市政質量監督站相關文件精神，我們選用了符合要求的半透明彩鋼板圍檔牌，并在施工道路路口、交叉口、人行道等多處設置符合要求的安全交通警示標志。隨著施工作業面的逐步擴大和延伸，迎賓大道和友誼大道交匯處的四個行人安全島即將被拆除，橫穿友誼大道的行人將失去原有的安全保護。為此，我項目部臨時在人行道與車行道之間設置了高度為900mm“A”型圍檔牌。這樣一來，不僅創造了良好的施工環境，而且維護了正常的交通秩序，還保障了行人的通行安全。

2、注重地下管線的保護工作。為克服施工區域地下管線網非常復雜等困難，避免稍有疏忽造成火災、爆炸、觸電、通訊中斷等重大事故，對管線網進行專項保護。一是施工前項目部著重對施工圖紙進行研究，對交底的地質地貌、水文資料進行仔細分析、走訪調查，并采用科技手段，初步探明地下管線網的具體空間坐標位置。針對不同類型的地下管線網，制定相應的施工方案以及相應的技術措施、管理方案和應急預案。二是在施工控制過程中，采用以雷達探測技術為主、人工開挖探槽為輔的方法,進一步明確地下管線網的空間位置，同時請相關單位派專業技術人員到現場指導開挖施工和保護工作。在距離煤氣管道、高壓電纜、通訊光纜等障礙兩側1米范圍內采用人工挖掘，做到凡遇有煤氣管道、排水管道、電纜等障礙物時，作業現場嚴禁明火，車輛行人不得進入作業區。采用特殊方法將挖出的管線固定在槽鋼上，防止管線因自承力不夠發生斷裂。

3、嚴防高處墜落和坍塌事故的發生。因施工區域的空間位置狹小，有的開挖處與車行道最窄處距離只有600㎜左右，為確保通行車輛的安全和溝槽內施工人員生命安全，杜絕坍塌事故的發生，對施工區域內的所有開挖處都采用寬度250㎜的槽鋼支護、圓木支撐，共使用槽鋼6700余米、圓木2500余米。同時還采取了6項防范措施：一是在臨邊洞口設置防護欄、警示標志、夜間設置警示燈。加強日常檢查和維護，一旦發現有松動、斷裂、損壞或脫落等現象，立即修理完善，并檢查復核、確保修理完好。二是溝槽四周設置1.5m高護欄，設置一定數量臨時上下施工梯，每次使用前，先檢查其放置是否穩定，經確認后方才使用。溝槽施工嚴格按技術交底作業、支撐牢固并符合技術規范，經常檢查土壁及支撐穩定情況，確保施工安全。三是將機械停在堅實的地基上。如基礎承載力不夠，則采取走道板等加固措施，禁止挖土機履帶和運土汽車與基坑平行2m處停、駛，防止塌方翻車。四是嚴格按照施工組織設計要求堆放開挖出的土方，基坑外側1.2米以內不得堆土，棄土堆置高度不得超過1.5米，以免地面超載引起土移、板樁位移或支撐破壞，并確保排水暢通。五是模板堆放高度不得超過1.6米，防止側滑傷人。

4、嚴防揚塵和道路污染。用防雨布對挖出的泥土進行搭蓋，避免產生揚塵；及時清掃場界內灑漏的泥土，并安排四名專職保潔人負責灑水和衛生保潔，天干時增加灑水的次數。施工場內時常有泥漿、渣土隨雨水流入車行道和人行道，對此，我們采取在現場圍檔牌底部用磚砌500mm高的圍檔墻，同時規定每輛渣土運輸車的裝載不能超過規定，并要進行封閉運輸，嚴禁將渣土灑漏在城區的路面上，對偶然發生的少量灑漏及時派人清掃，防止道路污染。

5、控制施工噪聲超標。施工噪聲的大小是周邊居民最關心的問題，控制噪聲的分貝值是我們企業對社會的承諾，如果控制不力、管理不善，則會引起相關方的投訴。所以對進場的設備特別是大型設備，進場前就進行了檢修或保養，同時嚴格規定大型施工機具的作業時間，并經常對場界內的噪聲進行監控，不合格的進行整改直至達標。

三、運行控制

根據環境安全管理方案和公司的各項管理制度，把規范施工、加強管理和檢查貫徹執行情況作為管理工作的重點，努力實現“四無一杜絕（無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無重傷事故；無火災事故；杜絕輕傷事故）、一創建（創建安全文明示范工地）”的環境安全管理目標。

1、建立質量環境安全管理體系和保障體系。將上至項目經理下至每一名員工、各職能部門都納入管理的范疇，全體職工既是安全文明施工的管理者又是具體的執行人，真正做到了“縱向到底、橫向到邊”式的管理，營造了良好的質量環境安全管理氛圍。

2、強化安全教育工作，使安全教育

貫穿項目施工和管理的全過程，做到常抓不懈、警鐘長鳴，防患于未然。一是注重施工前對每一名員工的安全教育，所有員工必須經過安全知識考試合格后方可上崗。通過學習，使每一名員工都了解本項目的重大危險源和主要環境因素，使每一名員工都明確各自的工作職責及注意事項，消除員工麻痹大意的思想，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的意識。二是將經過監理審批的針對各工序編制的施工方案，逐級安全技術交底至每一名員工。特別是有重大危險源處，項目部在施工前都要召開專項會議，強調施工紀律和注意事項，切實實行“明確分工、責任到人、考核到人”的管理模式，使每一名現場管理人員都能做到根據規范和交底內容進行指導作業，從源頭上杜絕事故的發生。三是用制度來約束員工、規范行為、推動工作。通過每周的各項環境安全專項檢查和每天的環境安全巡查，對發現的隱患及時進行整改，將事故消除在萌芽狀態。同時安排專職安全人員加強檢查的力度，確保安全和文明施工管理。3、堅持“持續改進、認真整改”的原則，做到“整改事項定時、定人、定措施”。履行整改復檢制，確保整改所需的資源，并結合整改結果實行處罰制度。

四、實施結果

在市政質量（安全）監督站20__年第三季度市政工程文明施工現場的評比活動中，被評為先進管理單位。

五、認識與體會

1、提高思想認識是前提。隨著社會的發展和國家建筑行業的管理逐步進入規范化、法制化軌道，安全文明施工的條例、制度也成為建筑法規的重要內容，加上業主對安全文明施工的具體要求日趨嚴格和規范，因此，作為施工單位，只有在思想上充分認識到安全文明施工的重要性，把安全文明施工工作切實抓緊、抓好、抓出成效，才能在日益激烈的市場競爭中求生存、謀發展、創一流。

2、各單位及有關部門的重視、支持和幫助是有力保障。由于我們的各項工作從工程的準備階段開始，就受到業主單位、監理單位、水務局、市質量安全監督站、電信、電力、軍用通信、交管局等各單位和各部門的大力支持和鼎立相助，促進了工程施工任務的順利完成。

3、認真做好事前識別是基礎。制定確實可行的管理方案，變“事后總結防范”為“事前預測”，辨識發生事故的重大隱患和一般可控制危險源點，提前做好安全防護措施，變“事后被動防范”為“事前主動防范”，將安全隱患消滅在萌芽狀態，從源頭上杜絕事故的發生。

篇10

關鍵詞：新疆生產建設兵團城鎮；建筑遺跡；景觀改建

在現代化的發展進程中，老建筑與新型城市建筑形成了強烈的對比風格，為了使老建筑與新建城市完美融合在一起，人們嘗試了多種方法對老建筑進行改建。過去常用的老建筑改建方式多為廢棄或拆除，使城市歷史文化逐步消失。因此，用現代藝術來對老建筑進行改建成為人們的關注重點。

1展現近現代代表性建筑的美感

一個建筑的規模、審美藝術水平代表著建造者的能力，反映建造者的生活層次，同時也能體現該建筑的文化特色、歷史底蘊及審美風格。從審美藝術角度分析建筑的建造過程，可以發現建筑在滿足基本居住需求的情況下，會盡量依照當下的審美風格，做出力所能及的裝飾，而其中所蘊含的美學則是這座建筑的審美價值。中國傳統建筑的美學，小到建筑所需要的一磚一瓦，大到整體建筑風格，從意境美到環境美，從點線面到庭院布局，其中蘊含的建筑文化內涵和藝術價值是后人所無法模仿和超越的。老建筑改建要重視對美感的體現，展現其美學價值。時代的發展使審美藝術不斷變化，現代的審美風格與50年代初人們的審美風格存在較大差異。因此，對老建筑進行改造時，可以分析老建筑各個部件的現存狀態，盡可能展現其美感。

新疆生產建設兵團在50年代初期建設的小城鎮建筑遺跡非常有特色，從戈壁灘上建設的“地窩子”（一種直接在地上挖坑的穴式房屋）到“干打壘”的平房（兩塊固定木板中間填塞黏土筑成墻面的房屋），再到后來由軍墾戰士自己設計、用模具造土塊而建造的仿蘇式平房。房屋頂部為波形紅色板瓦，有凸起型透氣窗；屋檐處設計有木質排水槽；建筑墻面表層用麥草和稀泥抹平并上色，純色墻面外墻表層刷姜黃色涂料，里外雙層木質窗戶，屋頂內部為實木梁柱支撐，有木質天花板，內部墻面一般是純色，時間一久，墻面涂層會脫落。因此將這樣的老建筑內部斑駁墻面粉刷成白色，條形實木地板刷紅漆。近年來，這樣典型的仿蘇式建筑在老城區改造工程中發現有很多處，有歷史關聯的遺跡建筑群市區就有8處，下轄各團場有13處，在新疆兵團第八師石河子市形成了具有兵團特色的一種建筑風格。

2改建中嚴格參照歷史，高度還原建筑遺跡

新疆生產建設兵團承擔著國家賦予的屯墾戍邊職責，實行黨政軍企合一體制。屯墾戍邊是中國幾千年開發和保衛邊疆的歷史遺產，中央政府在西域新疆大規模屯墾戍邊始于2000多年前的西漢，后歷代沿襲。兵團創業初期，軍墾人從無到有，發揚南泥灣精神，創造了戈壁灘上建花園的奇跡。20世紀60年代至70年代是新疆生產建設兵團大發展時期，大量的紡織業、農業機械、造紙廠、糧油加工廠等大型國有企業迅速發展起來，成為當時的兵團經濟支柱，在兵團發展史上留下不可磨滅的功勛，并由此出現后來的“三八企業”“八一制糖廠”“八一棉紡織廠”“八一毛紡織廠”。至20世紀80年代末、90年代初期，這些大型企業逐步被內地先進的生產力所取代，許多企業經歷改制整合，出現很多廢棄工廠。這些兵團建設初期的近現代工業建筑群，能給人帶來強烈的視覺沖擊，然而舊工業設施是現代人們所不熟悉的，因此，在進行改建時，我們可以保留舊的、有特色的工業設施，撤除其余設施并將其更換成路軌、火車廂、老式轎車等具有強烈工業年代風格、且人們較為熟悉的物件，在保留老建筑整體建筑風格的基礎上，增強人們的體驗感。

兵團早期的小城鎮建筑遺跡，作為建設者們棲息、生活的場所，必然有軍墾戰士們居住的痕跡。從這些痕跡中，我們可以探究到那一時代的文化發展背景，挖掘其蘊含的歷史內涵。時間的變遷，雖會使建筑痕跡變得模糊或殘缺，但這些痕跡仍具有不可多得的歷史價值，因此在改建的過程中，采用現代的修復手法，盡量恢復兵團早期小城鎮建筑遺跡原有的使用痕跡，挖掘其文化內涵，展現更加真實的歷史面貌。

這些遺址群中間的使用者因對建筑的原始價值不了解，可能對遺址建筑造成一定的破壞或進行改建，導致現存遺址群與原始老建筑之間狀態出現較大差距，給學者對遺址群進行歷史背景研究帶來一定困難。在對兵團建設初期保留下來的小城鎮遺跡進行改建的過程中，應對原始建筑的歷史進行研究，避免因缺少歷史研究資料而影響對原始建筑的理解認知，影響對原始建筑的面貌修復。在改建過程中，建筑內部的小物件信息調查較為簡單，但建筑物外部的大環境及整體風格的信息調查則有一些困難，在改建過程中應該格外注意，必要時要對一些在附近常年生活的居民進行走訪調查。甚至可以到檔案館、規劃部門尋找相關文字資料，保證改建復原的真實性。

以對兵團第八師石河子市市區內的國家級文物保護單位陶峙岳、張仲瀚辦公、居住舊址等內部物件進行保護調查為例，在改建之前，研究人員首先應該分析建筑內部物件和建筑的整體歷史價值。在確定該建筑的保護利用方案后，對該建筑曾發生重要歷史事件的房間，布局有典型時代風格的，或屋子內部木地板較為脆弱有被觀眾踩踏、破壞風險的，可以在門口拉警戒線，讓觀眾只可在警戒線外觀賞屋子內部的布局和展示。如果改建時，研究人員認為某一間屋子的布局較為雜亂，但內部物件具有較高的歷史價值，則可以在室內對物件進行警戒線保護或密封玻璃保護等，使觀眾可以近距離觀賞建筑的內部物件。在改建過程中，研究人員要分析這些兵團建設初期近現代代表性建筑的特色，將這類建筑向著改建歷史價值最大化的方向進行設計。

3改建后新疆兵團小城鎮遺跡的利用

在社會經濟快速發展的今天，如何合理地利用改建后的遺跡成了很多人關注的焦點。這些兵團早期建設的小城鎮遺跡蘊含極高的歷史、文化價值，成了承載兵團歷史宣傳和兵團精神延續的重要載體。以新疆兵團第八師石河子市市區內造紙廠禮堂舊址為例，兵團文物局在2016年公布其為兵團級重點文物保護單位，同年劃定保護范圍和建設控制地帶。該建筑是典型的仿蘇式“工”字形禮堂，建于20世紀60年代，正門有6根廊柱，上方有五角星浮雕，麥穗形的浮雕環繞在旁邊，整個建筑外墻、門窗殘損嚴重。2019年老城區改造將其列為重點，首先將該建筑周圍后期建設保護范圍內不相關的附帶建筑全部拆除，按照文物部門提供的原始圖紙和老照片，復原周圍的環境。然后聘請有文保資質的規劃設計公司做好規劃設計圖，待設計圖通過審核后，開始對整體建筑進行加固維修和外部、內部裝修，嚴格按照設計圖進行施工，后期主要恢復該建筑的劇場功能。經過維修后的小禮堂可以作為群眾文化表演的劇場，或者作為城市博物館對外開放，在內部可以設置展板、配備專業講解員講解城市發展史等。根據調查了解，這類禮堂現在保存的數量不多，如能更好地對其加以利用，可以保留軍墾戰士第一代人的記憶，對發展紅色旅游、展示城市歷史文化起推動作用。保留這些不可再生的文化資源，結合城市文化進行再利用，可讓這些兵團早期建設的小城鎮遺跡發熱、發光。