消防勞動力計劃范文
時間：2023-10-20 17:32:40
導語：如何才能寫好一篇消防勞動力計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
關鍵詞：模板工程；施工方案；編制要點；
中圖分類號： TU755.2 文獻標識碼：A
0.引言
自國家住建部頒發了《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質［2009］87號）以來，各施工企業已建立起安全專項施工方案的編制審核制度，行業管理部門和建筑學會有組織地開展了對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工方案的專家論證工作，施工現場的安全質量管理得到了有力促進。 但是，對眾多的施工企業和廣大的施工項目來說，規范地編制專項施工方案尚需長期的努力。而從以往參加專項方案論證中看到，有些模板工程安全專項施工方案存在著內容殘缺、缺乏針對性和操作性等缺陷，不能有效地指導工程施工。究其原因是不少施工技術人員還缺乏對專項方案編制方法的了解。
1.模板施工方案編制的主要內容
編制依據、工程概況、施工計劃（進度計劃、勞動力計劃、材料與設備計劃）、施工方法、施工安全保證措施（文明施工、環境保護、職業健康衛生、應急預案）、計算書及相關圖紙、施工平面布置圖。
2.模板施工方案編制要點分析
2.1 編織依據
國家和行業安全規范、標準、安全操作規程，地方性法規、省市有關部門頒發的規范性文件，施工圖紙、施工組織設計等。必須結合施工工程實際進行編寫。
2.2 工程概況
方案的概況除了建筑面積、結構形式、建筑高度、層數外、基礎形式外，應主要反映建筑物內與模板施工有關的柱、梁、板的幾何尺寸，還要說明建筑物的地理位置、周邊環境、氣候條件、地質狀況等與模板施工有關的情況。說明施工特點與難點。
2.3 施工計劃
1）施工進度計劃，在很多專項方案里都沒有說明進度情況，模板施工進度從屬于施工組織設計，是施工組織設計中進度的細化，也是施工總進度的基礎保障，編制方案時要引起大家注意。
2）勞動力計劃，這里的勞動力主要是指從事模板工程施工的人員，如：木工、架子工、起重工等。
3）材料與設備計劃，主要是指：模板、鋼管（扣件）、腳手板、安全網，木工加工機械、焊接機具、起重機械等。無論是外觀還是性能指標均應符合現行國家標準的規定。并與計算書采用的各種材料設備相一致。
2.4 施工方法
施工操作方法是施工方案的重點內容，需要詳細說明。
1）應根據本單位當前模板工程工藝水平，結合設計要求和現場條件，決定什么形式的架體作為本模板工程的支撐體系。常見的是扣件式鋼管架。
2）應根據計算書上所采用的材料、傳力路徑、桿件設置進行施工，很多方案在這里都脫節了，文本方案與計算書的材料選用不一致，支撐體系間距、步距、拉結點位置與數量不相符，而往往都采用的是更不安全的做法。
3）方案搭設中的構造要求是不能省略或減少的。如：支撐體系中的豎向和水平剪刀撐的設置、立桿、水平桿的搭接長度、洞口等特殊部位的加強桿設置、架體的拉結；還有臨時固定架體時拋撐、該臨時拉結點。
4）底層支撐體系的搭設。
底層架體搭設時，要對地基承載力進行復核驗算。如果架體坐落在自然地面或回填土地面，往往不能滿足模板體系承載力的要求，就需要對地基進行處理，以防地基失穩造成架體坍塌事故；如果架體坐落在混凝土樓板上，就需要驗算混凝土結構的承載能力，若不滿足，應采取相應的加強措施。
5）架體的搭設應按順序進行，要保證結構和構件各部分形狀尺寸，相互位置的正確；具有足夠的承載能力，剛度和穩定性，能可靠地承受施工中所產生的荷載。要做到構造簡單，安裝方便，便于鋼筋的綁扎、安裝，混凝土澆筑等要求。
2.5 計算書及相關圖紙
計算書是模板及支撐設計的重要依據，方案文本的編寫在施工措施上都是按計算書上計算的結果進行的。好的計算書思路明確，計算步驟詳細，每個公式都有出處，每個數據都能在計算過程中找到來源。
由于人工計算模板費時費力，計算錯誤很難避免，而遇到超靜定計算時很多人不知所措。現階段有計算軟件很大程度上提高了計算能力，但軟件的應用也不是那么簡單的隨便的套用。只有計算人員了解工程實際情況，對現場施工的部位清楚，所用的材料、機械、機具熟悉，對作業人員素質了解，對環境、氣候了解，才能正確選用軟件上數據；計算人員應有一定的專業知識和實踐經驗，才能正確調整軟件上不符合實際的地方，才能把計算書做好做到位，就不會在計算書上出現莫名其妙的數字或用語。
當模板支撐落在地面時，應對地基承載力進行驗算；當模板支撐落在混凝土結構上時，應對混凝土結構進行承載力的驗算。計算書上的示意圖、計算簡圖應畫在相應位置，應清晰正確表示，必要時應有節點詳圖，且符合制圖規則。
2.6 施工平面布置圖
這里所說的施工平面布置圖主要包括工程結構中柱、梁，模板支撐體系中架子的平面位置。垂直運輸機械位置、回轉半徑、消防設施等同樣是與模板施工有關的平面布置圖。
3.結語
模板工程專項施工方案編制水平的高低直接影響到施工作業人員執行方案的好壞，需要編制人既要具備實踐經驗和理論知識，也要熟悉工程實際情況。加強和完善安全專項方案的編制工作，對提高施工管理水平有著重要的意義。
參考文獻
[1]馮金榮,方榮偉.談模板工程專項施工方案的編制內容及注意事項[J].工程建設與設計,2011,07:60-61.
[2]余宗明,周麗華.亟待加強的腳手架及模板工程施工方案[J].中國建筑金屬結構,2012,07:36-39.
[3]陳國志,崔宏彬.談如何編制模板工程施工方案[J].黑龍江科技信息,2011,06:224.
篇2
致：_________(招標人)
在我單位的服務工作過程中，我們將嚴格執行國家的有關法律法規，尊重并貫徹甲方的意見，維護甲方的利益，嚴把質量關，把向甲方提供優質服務，作為我們工作目標。
我單位本著想甲方之所想，急甲方之所急。在項目服務過程中與甲方密切配合，隨時隨地提供全過程、全方位的服務，保證各項工作的順利進行。 具體措施如下：
(一)、成立專項設計組，專人專職負責此項工程。
(二)、嚴格執行國家制訂的規范和地方法規，貫徹設計終生責任制的質量要求。
承諾單位(蓋章)：
法定代表人(蓋章或簽字)：
日期： 年 月 日
范文二
如果我單位能在本次競爭性談判中中標，我單位做出以下承諾：
第一、與支行網點及自助銀行管理部門協調管理措施
中標后，我單位將從計劃管理、技術質量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關部門充分協調，保時保質完成該項目，其主要措施:
(1)選擇優秀項目經理及本公司熟練技術隊組嚴格按進度施工，
(2)項目工程部將負責報送總體工期計劃，并積極協調3m公司及其他主材到貨時間并驗收入庫，按類型劃分合理擺放區域。合理配送給各施工隊，安排好施工用水、電及材料堆放保管。
(3)具體到每天的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，報貴單位進行定樣板。
(4)每3--5天召開工程例會，由監理主持，貴單位協調人及項目經理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監理、貴單位之間的關系，協調施工過程中出現的各種問題，確保工程順利進行。
(5)召開工程例會時項目負責人將向貴單位提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳細進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。
(7)認真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數目、運到工地物料數量，以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便業主隨時查閱。
(8)充分重視業主的指示，現場管理人員隨時以書面形式記錄業主的指示，并予以貫徹。
第二、質量與安全方面：
自覺接受使用業主、監理單位以及相關的管理部門對建設工程施工質量、安全等的監督檢查，及時改正檢查中提出的問題。在質量(包括保修)、安全方面做出以下承諾：
(1)依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。不轉包或者違法分包工程。
(2)建立質量責任制，對建筑工程的施工質量負責。
(3)按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
(4)建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
(5)建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格的人員，不上崗作業。
(6)依法履行建筑工程質量保修義務。
(7)主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建筑工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
(8)項目負責人由取得相應執業資格的人員擔任，對建筑工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。
(9)設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。 專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的，立即制止。
(10)根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的，做好現場防護。 將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置，并保持安全距離;辦公、生活區的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛生標準。不在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
(11)在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯標志。
(12)作業人員遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
篇3
關鍵詞：工程項目施工管理
中圖分類號:K826.16文獻標識碼：A
第一，在工程建設項目施工的準備階段，即從合同簽訂至正式開展施工工作的準備階段，項目管理組織已明確的項目主要管理人員的應做好施工前的準備工作。
1、應仔細了解合同談判背景、中標條件及合同主要條款，研究、熟悉合同的主要內容，研究制定執行合同的策略、重點及注意事項。至此期間應與建設單位進行正式溝通，就承發包雙方的職責和范圍、工作內容和基礎條件、合同采用的標準及相關事項等進行進一步的商談及確認，并確定雙方的聯系渠道和協調事項，討論項目開展的有關工作。
2、做好施工的技術準備及其他支持。根據已掌握的水文地質資料、設計圖紙及其他技術資料、現場施工條件，結合合同要求的的工程技術規范、操作規程及現行工程質量檢驗評定標準、合同約定的相關工作內容等進行認真研究，做好技術交底、圖紙會審工作、同時辦理好施工前應到相關部門辦理的相關手續，做好組織機構及施工隊伍進場施工的準備工作。
3、編制項目施工計劃，明確項目的目標、工作重點、工作程序和工作方法。項目組應根據設計文件、合同文件、協議等相關文件提出對項目建設的研究意見，在技術和商務方面的可靠性和風險以及掌握項目進度、質量、安全和成本的原則和方法等，編制詳細的實施計劃和施工組織設計，并經建設單位、監理單位等相關單位管理人員進行核準后，在項目開工會議上，這是項目管理中重要的指導性文件。
4、召開項目的開工會議，這是在項目管理組織機構已經建立、項目的施工任務已明確、項目計劃已擬定并經批準后由項目經理主持召開的會議，它標志著項目實施工作的正式開始。會上應由項目經理作項目開工報告，說明項目的任務、內容、目標、實施原則以及工作計劃等相關內容，并進行組織相關工作人員進場開始工作。
第二，在建設項目的施工的實施階段，應圍繞工期、質量、安全和成本四大目標全面開展工作。
1、工期目標的控制。影響工程進度的主要因素主要有施工組織原因、技術原因、資源原因、環境原因等。要做好進度控制，首先應擬定一個科學、合理、具有可操作性的工程進度計劃，還應根據該計劃制定出相應的勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及資金計劃等，并針對不同的計劃由項目部設立相應的調度人員或部門，在施工過程中做好幾方面的協調與控制。在施工中要做好動態的控制與調整，項目管理組應定期檢查施工實際進度狀況，與擬定的進度計劃進行比較，通過分析找出偏差產生的原因，采取相應的改進措施，對計劃進行調整，使進度在新的點上按計劃進行施工，如此反復動態調整，才能確保工程按期推進。其次，要控制好施工進度，還應充分了解本工程施工中施工流程、技術難點和可能遇見的施工障礙，特別是有新工藝、新技術和新構件的情況時，應及時了解相應的施工方法和應對措施，加強與業主單位、設計單位、監理單位的溝通，保證工程在施工中不因技術問題而卡殼導致工期延長。最后，還要做好各管理部門及人員之間的協調與配合，做好勞動力、材料、機械、資金等的合理安排，做好跟蹤工作，掌握項目動態，掃除障礙，確保工期目標的順利完成。
2、質量目標的控制。由項目技術總負責人協調工程施工質量工作，制定《質量保證措施及實施細則》和《質量管理制定》，組織專人或專職部門負責技術和質檢的工作，將質量責任層層落實，以質量管理制度規范質量管理，有序和規范的實施質量計劃。具體到實際工作中，應做到以下幾點：
⑴.應嚴格進行圖紙會審，對設計意圖不明確的進行補充，對不便施工的設
計內容協商變更，對各專業施工中有矛盾的進行協調，對技術上難度教大的由專業工程師進行指導，總之審查出問題后，由業主、設計、監理及施工幾方共同協商解決。
⑵.在材料的采購和使用上，要嚴格把關，進入現場使用的材料、構件、半
成品及設備等均應采購具有檢驗合格證明的正規廠家生產的產品，使用前要檢查相應的出廠證明、出廠日期、技術合格證、質量保證書及技術鑒定等文件，還應按規定做檢驗、試驗與抽檢，從而杜絕不合格產品帶來的質量問題。
⑶.做好施工前的技術與質量交底工作，把包括名稱、部位、使用材料、施工或安裝工藝流程、技術要求、質量標準、操作要領等各項內容均做到向具體操作者解說明白。同時加強各分項、分部工程、隱蔽工程的自檢、互檢工作，在每一工序完成后，均應進行自檢，下一工序施工人員施工前，均應進行互檢，同時項目組還應組織專門的質檢人員對每個分項、分部工程進行檢驗，特別是要加強對隱蔽工程和特殊項目的檢驗和鑒定，應由業主、監理單位及有關人員共同驗收后簽字確認，再進行下一工序的工作，要及時發現和處理質量問題。
⑷.對質量管理資料，必須要按照施工進度進行收集整理，做好工程檢驗批質量驗收記錄和分項工程質量驗收記錄，每完成一分部工程，就要做好分部工程質量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，對工程使用的主要建材、構配件、半成品及設備的進場要做好見證送檢，并收集好試驗報告。
3、安全目標的控制。項目部應本著：管理生產必須管理安全的原則；安全第一的原則；預防為主的原則；動態控制的原則；全面控制的原則；現場安全為重點的原則，嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》的相關規定，為實現工程施工中的既定安全目標，應做到以下幾點：
⑴.建立和建全安全生產責任制度，制定管理細則，層層簽訂安全責任合同，
將安全責任目標落實到各級領導及項目部的各崗位人員，設專職安全人員監督安全制定的執行，運用科學的管理理論、方法、技術、組織等手段，規范勞動者行為，控制勞動對象、勞動手段和施工環境條件，消除和減少不安全因素。
⑵.通過強化安全教育和安全技術培訓，增強職工的安全意識及提高安全操作
技術，對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟知安全技術操作規
程，特種作業人員需經專業培訓持證上崗。要在每項工作前進行有針對性的安全技術交底，做到誰施工，誰對安全負責，從提高安全意識到增強操作人員的綜合素質，使安全工作做到制度化、經常化和群眾化，從而提高操作人員的自我保護能力和安全生產素質。
⑶.加大安全設施的設置、制定完善的安全措施、實行周密的安全防護，按現
行的建筑施工安全規范和安全操作手冊的相關規定在施工現場設置好各項安全保護設施，施工現場按規定布置安全標語、懸掛安全警示標志，做好高空工作安全防護，用于施工的各種工具、用具、防護用具及生產設施應經相關管理人員進行檢查確認安全后，按規定的安全操作規程進行操作使用，并應做好日常的維修與維護工作。
⑷.堅持經常和定期安全經常，及時發現事故隱患，堅持以自查為主、互查為
負，邊查邊改的原則，查紀律、查隱患，重點查防觸電、防機械車輛事故、查防火措施等，堅決制止違章指揮和違章操作，提前發現并解除安全事故隱患，降低和避免安全事故的發生，確保安全責任目標的實現。
4、成本目標的控制。建筑市場的競爭日益激烈，在保證工期、質量和安全的前提下，將成本降至最低，是施工企業綜合實力和市場競爭力的體現，也是建筑企業發展的關鍵。因此，有效的控制成本是建筑施工管理工作中的重點內容。
項目部應根據項目的合同要求及客觀條件，確立成本控制目標，同時應建立現實的、可行的成本控制體系，完善生產、技術、質量、安全、定額、核算、財務等各項管理制定，實施具體的考核細則，科學的、全面的、動態的實現控制目標。
⑴.根據建設項目的工程性質、施工規模和技術特點，結合企業的施工能力、
技術水平、技術裝備，積極采用先進的工藝和技術，制定和選用經濟、合理、科學的施工方案，縮短施工工期，降低工程成本。堅持計劃指導生產，強化定額控制，按照優選的施工方案合理安排、組織施工，根據具體的施工安排和定額含量，按即定的勞動力計劃、材料計劃、機具及設備計劃、資金計劃等投入施工，即應滿足施工需要，又可防止工程成本人為失控。
⑵.加強人工費（勞務費）的管理，做好人工成本的有效控制。要隨時了解勞
務工資的市場行情，避免高額支付人工工資；要合理組織生產，確保施工過程的連續性，避免某些因素造成的窩工、停工；選擇技術素質過硬，工作穩定能打硬仗的成建制的勞務隊伍進行基層操作工作；嚴格進行任務考核計量，及時結算，鼓勵工人用足工時，實現多勞多得。
⑶.加強材料費的管理。材料費的支出是直接成本中比重最大的部分，因此對
材料費的管理直接影響了工程成本的控制效果，要安排專職人員或部門做好材料的計劃、定價、選購、驗收入庫、分類保管、定額領用、余料回收、定期盤點及核算等工作。要做好材料費目標控，一是要技術人員對工程進行分析后，根據工藝及功能要求，改進施工技術，降低材料消耗量，力求在保證功能和質量的情況下，以低價材料替換高價材料，并根據施工進度的需要，向材料采保部門或人員提交相應的材料采購計劃；二是采保部門人員深入了解市場行情，掌握市場動態，在確保質量的前提下，擇優選購，同時還應考慮合理的使用資金，合理確定進貨的批量、批次、運輸成本，盡可能降低資金的占用與材料的儲備，在材料進場后應做好材料的保管與保護工作，加強材料核算，定期清查盤點，真實反映材料的采購、驗收、發出、消耗和庫存，盡量減少或避免材料放置中的非正常損耗；三是具體的施工操作人員要從思想上具有節約材料的認識，按需領用、合理使用，多余的材料要及時返庫保管，決不浪費材料；四是對于周轉性材料，根據施工流水需要合理配置，并要及時辦理退庫或退租已完成部分閑置的周轉材料，而且必須有有專人做好清理、堆碼、維修與維護，嚴格獎、賠制度。
⑷.做好機械費、現場管理費等其他費用的管理。施工機械費的管理，一是要
合理配置和租賃機械，降低機械費的支出；二是要做好機械設備的維護、保養，嚴格遵守操作規程，提高施工機械的完好率和利用率；三是要合理施工組織設計，減少機械的二次搬運，在項目管理中實行工具定包。現場管理費的控制，一是要控制和合理搭建臨時設施；二是要壓縮非生產人員和非生產用工；三是嚴格執行開支標準，堵塞管理中的漏洞；四是要把好工程水電等能源的計量關，注意節約。
⑸.要做好成本目標的控制，還應與工期、質量和安全這三個目標相結合，相
輔相成。工期和質量方面要優化施工方案、合理安排施工工序，保證工期。采取有效措施保護工程的建筑成品以及半成品的保護，避免因施工方案不周、因工程質量問題返工、返修等因素造成的成本增加。同時，還應嚴把安全關，避免由于安全問題給建筑施工企業帶來的直接和間接損失。
篇4
【關鍵詞】道路橋梁；種類；規劃措施；施工管理
我國幅員遼闊，經濟發展水平參差不齊，經濟上總體水平不高，道路橋梁發展還是要著眼于量大、面廣的一般大、中橋，這類橋梁仍以預應力混凝土結構為主。要著重抓多樣化、標準化，編制適用經濟的標準圖，提高施工水平和質量，然后再抓住跨越大江（河）、海灣的特大型橋梁建設，不斷總結經驗，既體現建橋水平，又要保證高標準、高質量建橋。
一、要建立專門的道路與橋梁檔案。
將道路橋梁檔案的管理作為各級公路管理機構所進行的技術檔案管理的重點來抓。除新建橋梁按規定收集竣工圖表以及驗收報告以外，對轄區的所有道路橋梁都要進行建檔管理，實現一橋一冊一檔。要對每座橋梁建立基本狀況卡片，收集設計施工文件，歷次改造工程，大、中、小修施工原始記錄，竣工驗收資料，對歷次自然災害、意外損害以及違章超重車輛運行情況進行詳細的記錄。連同“道路橋梁經常檢查表”“定期檢查數據表”等有關照片、音像資料等全部歸檔管理。
二、設立專業養護隊伍。
實行養護機制改革后，各基層公路管理機構均成立了2個甚至2個以上的養護隊，原來的養護道班基本撤銷，大部分養護工人直接轉入養護隊，按市場規律和企業管理運作。養護隊的成立為建立橋梁專業養護隊提供了基礎條件，但由于當前的養護工人素質參差不齊，很難做到真正的專業養護，這就要求各級公路局領導高度重視橋梁養護工作，要逐步培養骨干，成立專業養護隊。
三、嚴格橋梁檢查制度。
養護隊對橋梁以及各種防護設施應堅持日常養護巡查，注意觀察橋梁的使用狀況，做好養護巡查，并做好巡查記錄。同時各級橋梁養護工程師應分別組織經常性檢查、定期檢查和專業檢查。
四、 路橋施工組織與實施
1）施工組織指導思想。以“快速、優質、安全、高效”為施工指導思想，本著“科學組織、機構精干、設備精良、精兵強將”的施工組織原則，嚴格施工管理，優化資源配置，發揮科學優勢，狠抓重點工程，兌現合同承諾，確保計劃工期內交工，交精品工程，令業主滿意放心。
2）施工總體方案。為確保“高起點、高標準、高質量、高速度”地完成施工任務，全面貫徹總體指導思想，堅持施工原則，總體方案確定原則為“珍惜時間，管理科學；縱向分段、試驗先行；平行作業、總體推進；機械作業、隊伍精干；主附結合、及時清場；注重施工環保安全，施工資源保障有力”。以備料為前提，針對本工程的特點，合理劃分施工區域及作業順序，及時上足施工勞力及設備，做好各項準備工作，統籌計劃，合理安排，組織流水作業，保持均衡生產，確保各階段目標與總體目標的實現。
五、要重視調拱調坡層的施工質量
在該層施工時，特別要抓好各材料的規格、級配及配合比，確保該層的有效寬度內的平整度和壓實度，是保證基層施工質量的基礎。在基層施工中，嚴格抓好松鋪厚度，在最佳含水量的碾壓盡量減少基層成型，經初壓后進行人工整修，特別要加強基層邊緣立模處的壓實度，對因特殊情況碾壓不到位的應采用工人錘和振動夯，分層夯實，以確保其結構層的質量。
六、完善組織機構。
當前公路管理部門主要設“養護處（科）”來負責所轄范圍內的道路、橋涵、隧道、附屬設施等的一切養護管理工作，工作量繁重，人員不足，缺少對應的專業分工。要加強橋梁管養，應根據養護里程、轄區內橋梁數量設立若干名專職橋梁養護工程師。并保證其工作性質的相對穩定；不能隨意換動。橋梁養護工程師負責制定、安排橋梁年度定期檢查計劃，組織實施轄區內橋梁養護的定期檢查，提出檢查報告。通報三、四類及危險橋梁的病害狀況。由橋梁養護工程師主持轄區內橋梁的養護、檢測、維修、改造工作，考核橋梁日常養護質量，收集、整理轄區橋梁的技術檔案、提出年度大、中修以及改造計劃，負責監督落實和質量控制。只有責任到人，分工明確，才能從機制上扭轉目前的重路況輕橋況，只養路不養橋的誤區。
七、施工規劃與具體措施
（1）施工圖紙會審由項目總工程師牽頭，組織項目各專業工長、質檢員、技術員、班組等認真學習圖紙，吃透圖紙。在圖紙學習期間，尤其應注意各專業圖紙之間的標高是否一致，尺寸位置等是否一致。 （2）編制實施性施工組織設計與施工方案由項目總工負責組織編制實施性施工組織設計，在正確貫徹國家各項技術規范，政策和法令中，積極推廣應用新技術、新工藝，依靠公司雄厚的科技實力促進科技進步，科學地組織施工，實施性施工組織設計經公司批準后報監理和業主審定執行。根據本工程的特點，結合以前我公司曾經施工過的工程經驗，組織編制切實可行的各單項施工工藝措施，施工方案和作業指導書，重點闡述主要分部分項工程的施工方法、施工工藝，工程進度安排，勞動力組織，質量及安全保證措施，以有效地指導現場的施工。根據工程施工總進度計劃，每項工作展開前進行相關的技術準備，如編制專項施工方案，關鍵項目施工過程的作業指導書，這些文件要有針對性和可操作性。 （3）測量基準交底、復測及驗收檢測和測量儀器等計量器具提前做好計量鑒定，保證在本工程使用的所有器具均在檢定有效期內，并做好臺帳記錄。 （4）現場準備根據本標段的工程項目及工程數量，臨時設施采用現場搭設的方法，結構采用磚砌墻體，石棉瓦屋面，室內采用簡易裝修，辦公室石膏板吊頂。工棚采用鋼管結構搭設石棉瓦圍護。根據勞動力計劃，提前在公司內部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排，保證勞動力能及時、有序地進場；對所組織的勞動力進行考核、篩選，選拔有素質、技術熟練的工人進場；對施工人員進行進場交底及技術、質量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進培訓，作到持證上崗。施工現場除必要的生產臨時設施外，考慮搭設現場項目經理部臨時辦公室。所有施工及管理人員生活臨時設施按業主安排，生活臨時設施位于道路東側空地上，規劃占地面積120平方米。 生活臨時設施道路由原有市政道路接入，給水由就近市政管線接入、管徑Φ50，場地用電由就近配電盤用鎧裝電纜接入場地。 生活臨時設施雨水排放采用無組織方式，生活污水經化糞池處理后接入市政污水系統。 生活臨時設施場地消防采用干式滅火器。
總之，道路橋梁工程的施工現場的管理是管理的核心，在現場管理的力度對工程的效益、進度和質量有直接的影響。現場管理加強就是要在特定的時間及空間內有計劃、有秩序、有組織的施工，實現道路橋梁項目優質、低耗、快速。展望道路路橋梁的發展，把握時機，努力工作，為我國的道路建設出一份力。
參考文獻
篇5
南康市東山工業管理區工業一路南側 河流改道工程施工組織設計3
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審核：
批準：
贛 州 市 贛 東 建 筑 工 程 公 司
2006年6月9日
目 錄
一、工程概況
二、施工準備
三、施工進度計劃和質量目標
四、施工流程:
五、勞動力計劃
六、機械設備計劃
七、材料技術要求
八、管理機構
九、主要施工工藝
1、定位放線
2、開挖河流
3、擋土墻砌筑
4、擋土墻后回填土
十、質量通病防治措施
十一、質量管理與措施
十二、安全施工管理與保證措施
十三、環境保護措施及文明施工
十四、降低成本措施
南康市東山工業管理區工業一路南側河流改道工程
施工組織設計
一、工程概況
南康市東山工業管理區工業一路南側河流改道工程總長約340m，主要內容為:河道開挖、砌擋土墻、砌溝底、溝底混凝土面層、溝蓋板等。
二、施工準備
1、開工手續辦好之后，立即組織人員、機械進場，并對入場人員作好安全技術交底。機械、設備、機具等合理調配，合理安排，以確保施工進度和施工質量。
2、施工現場臨時水、電設施，由業主指定接點接出，按照現場的使用要求布置，并做好臨時保護措施。
3、工程開工前，安排相關技術人員（包括總工程師、土建技術員、測量員、施工員、安全員、質檢員）進場。責成各相關技術人員熟悉圖紙等技術資料內容，就圖紙上的不明確的內容和施工中預見的重點、難點問題與甲方技術人員在圖紙會審、工前會上進行協商并解決。
開工前由項目總工程師對所有全體工作人員（技術員、施工員、工人）進行安全、技術交底，確保施工班組對施工過程、進度計劃、施工工藝、施工重點難點、安全注意事項和自身責任明確認識。
4、施工中遇到不明確的問題（包括圖紙上的與施工現場上出現的），由施工班組反饋給技術人員，再由技術人員與甲方技術人員共同協商解決。
三、施工進度計劃和質量目標
1、按照業主招標文件的要求，根據本工程的主要工程量、現場施工條件、機械的配備、施工順序和合同規定的施工進度要求，編制了施工進度計劃
施工準備：1天
河道開挖：15天
混凝土墊層：15天
鋪溝底：15天（含混凝土面層）
砌擋土墻：60天（含溝縫）
溝蓋板：9天
收尾驗收：5天
總工期合計：120日歷天
2、質量要求：確保合格
四、施工流程:
測量放線--土方開挖--澆混凝土墊層—-鋪溝底--擋土墻砌筑---擋土墻勾縫----土方回填---溝蓋板
五、勞動力計劃
勞動力計劃
序號
崗位名稱
人數
主要職責描述
1
項目經理
1
質量、安全、環境保護和文明施工管理第一責任人，全面負責本工程的各項組織和協調工作負責各自分工范圍內的組織和協調工作，監督、檢查各專業工程師/工長在施工組織過程中落實質量、安全、環境保護和文明施工管理措施的程度和效果，并及時督促整改和完善。
2
專業工程師
2
負責本專業范圍內的技術管理和施工記錄的收集和整理，負責對進入現場施工人員技術交底和培訓教育。
3
專業施工員
1
負責分管范圍內的施工組織、跟蹤檢查及相互間的協調工作，對施工范圍內的工作質量、安全、環境保護及文明施工管理負直接責任。
4
專職質檢員
1
負責專業范圍內的質量跟蹤檢查，保證各分項工程施工質量100%受控。
5
專職安全員
1
負責跟蹤檢查現場安全管理措施落實情況，及時提出整改建議，消滅事故隱患，配合項目管理班子做好人員進場前的培訓和教育。
6
測量放線工
4
負責施工現場全部測量定位放線工作
7
電工
2
負責施工現場臨時供電接駁、電氣設備維護和保養。
8
混凝土工
6
負責本工程所有砂漿攪拌工作，負責擋土墻伸縮縫接縫嵌填處理。
9
瓦工
30
負責本工程中所有砌體施工。
10
機械工/司機
7
負責施工機械、設備的操作、維護和正常保養
15
力工
20
配合上述技術工人
備注：蓋板制造由本公司另行安排人員制作，不在上述人員之內。
六、機械設備計劃：
主要機械一覽表
序號
機械設備名稱
數量
性能參數
新舊程度
設備進場時間
備注
1
水準儀
1
na828
80%
開工當天
2
經緯儀
1
t2
70%
開工當天
3
反鏟挖土機
2
pc200
全新
開工當天
4
機動翻斗車
8
1.5t
70%
開工后1天
5
電動立式打夯機
2
ys30l
60%
開工后1天
6
半自動強制式攪拌機
1
500l
全新
開工后4天
7
自卸汽車
9
8t
60％
開工后1天
七、材料技術要求：
水泥：1、進倉時要有質量證明文件;
2、應按品種、強度、出廠期、生產廠等檢查驗收，并分別堆放，先到先用；
3、袋裝水泥疊堆高度不宜超過10包；
4、不宜露天堆放。
5、使用期不宜超過出廠期三個月。
砂子：宜采用中砂，并應過篩，砂的質量要求，其密度應大于2.5g/ m3 ，其松散體積密度應大于1400kg/ m3，其空隙率應小于45%；用肉眼觀察，不宜含有草根、樹葉、樹枝、塑料品、煤塊、礦渣等雜物，砂的含泥量不應超過5％。
毛石：毛石進場前應檢查其強度等級、耐久性是夠滿足設計。檢查砌筑石材的力學性質除了考慮 抗壓強度 外，根據工程需要，還應考慮它的抗剪強度、沖擊韌性等。石材的耐久性主要包括有 抗凍性 、 抗風化性 、耐火性、耐酸性等。采用的毛石應質地堅實，無風化剝落和裂紋；石材表面的泥垢、水銹等雜質，砌筑前應清除干凈。毛石應成塊狀，中部厚度不宜小于15cm。抽查一組毛石檢查試導體試驗報告。
砂漿：砂漿進場前需作檢測試驗，保證砂漿等級和強度必須符合設計要求的強度（m10）。.拌制砂漿用水泥、砂應符合上述技術要求，用水應采用不含有害物質的潔凈水。拌制時應嚴格按照水泥、砂重量配合比用量配制，一般選用500l攪拌機進行。拌合時間，不得少于1.5min。
八、管理機構
1、組織機構
我公司領導層對本工程非常重視，為圓滿順利地完成施工任務，我們將抽調具有豐富現場管理經驗并持有項目經理資格證書的人員擔任本工程項目經理，嚴格按照核電項目施工要求組建項目部，并配備足夠的專業技術水平高、管理能力強的人員參與施工管理工作，詳細的項目組織機構見下圖：
項目經理部：項目經理
技術負責人
選調優秀管理人員組成本工程現場項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能。
本工程項目經理：李振福
項目總工程師：鐘書祿(技術負責人)
施工員：任懿昌
質檢員：黃振云
安全員：黃振龍
材料員：蘭祥品
造價員:李夏
項目經理部成員職責：
2、項目經理職責：
1、認真貫徹執行“百年大計、質量第一”的方針、政策和技術政策、技術法規及公司各項技術管理制度。
2、代表公司全面履行工程承包合同規定的責任，負責協調同業主、設計、監理、監督站等方面的工作關系，貫徹公司質量方針，確保合同目標的實現。
3、對工程的安全生產、文明施工進行全面負責管理，組織落實安全技術管理的各項措施，組織職工學習安全技術規范標準和安全操作規程，遵守各種安全技術制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進措施并實施。
4、對工程的施工工期、工程質量進行全面管理，組織人員學習技術法規、施工技術操作規程及技術標準，及時對工程難點進行攻關，對工程的施工工期及質量進行控制改進。
5、對人力、物力進行協調，確保工程的順利進行。
6、對職工的睦鄰關系的調解，解決職工的具體生活困難。
7、組織各種工序的隱蔽驗收及工程驗收。
技術負責人的職責：
1、嚴格遵守和貫徹各項技術及安全規章制度，對所負責工程的安全生產、保質保量負直接責任。
2、組織職工學習安全技術規范標準和安全操作規程，對安全技術及操作規程進行講解交底，認真落實施工組織設計中的安全技術措施，并隨時檢查實施情況。
3、組織對工程工期、工程質量及施工方案中技術措施的落實。負責對職工的技術及規程的交底及培訓，做好各工序的技術復核和檢查督促和交接班工作。對工程存在質量問題進行落實整改。做好工程技術內業資料整理及歸檔工作。
4、負責qc活動的開展、運行工作，做好qc活動記錄，協助項目經理組織隱蔽驗收、中旬驗收工作。
5、負責工程任務書的簽發、交底和驗收。
施工員職責：
1、認真遵守和貫徹各種技術及安全規章制度，負責實施項目經理和技術負責人下達的各項指標。
2、做好工程各工序的技術復核，及時職工的技術交底，及時協調各工序施工，解決施工的具體問題。
3、做好工程成本核算工作及材料供應計劃。
4、做好各項指標的檢查工作，并對相應問題采取措施整改落實。
5、對工程內業資料進行整理、管理、歸檔。
質檢員職責：
1、認真執行公司的質量檢查及獎勵規定，對工程質量進行預控制，督促工作目標的落實。
2、對工程使用的材料質量進行檢查，核查“五強”、“兩比”的真實性。
3、對工程各分部、分項工序進行檢查，做好各工種的自檢工作，對工程存在質量問題進行分析，制定措施，督促落實。通知有關人員對隱蔽工程的驗收。
4、建立質量臺帳，協助施工員做好內業資料整理及建檔工作。
試驗員職責：
1、對工程使用的材料進行現場抽檢，對材料的質保資料進行核查。
2、按規定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作，確保結構試塊強度的可靠性。
3、協助材料采購員做好材料選購工作。
材料員職責：
1、對工程使用的材料質量及數量的驗收，確保工程所用材料的質量符合要求。
2、按工程進度計劃及工程負責人要求，配合采購員做好材料選購工作，并做好材料出入倉記錄。
3、配合安全員做好現場容場貌文明施工工作。
4、配合試驗員做好材料質量檢測工作。
安全員職責：
1、認真貫徹執行勞動保護、安全生產的方針、政策、法令、法規、規范標準，做好安全生產的宣傳教育和管理等工作。
2、落實安全技術措施，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執行情況進行督促檢查。
3、組織安全活動和安全檢查、安全設施的驗收，把檢查的情況向領導報告。
4、與有關部門共同做好新工人、特殊工種工人安全技術培訓、考核發證工作。
5、制止違章指揮、違章作業，遇到險情有權暫停生產，并報告領導處理。
6、做好安全內業資料，及時進行工傷事故分析及調查處理。
機管員職責：
1、貫徹、執行上級及公司有關部門的設備管理規章制度、方針、政策。
2、參與工程施工用電、用水、進場設備的施工組織設計編制工作。
3、根據項目經理部生產計劃安排施工設備進場，組織或配合施工設備安裝部門的安裝、驗收、移交班組使用工作。
4、對設備進行日常維修、保養，確保設備的安全使用，防止設備事故產生，不斷提高設備的完好率、利用率。
5、組織和配合有關部門對機械操作工和維修工的培訓、考核工作，嚴禁無證開機。
九、主要施工工藝
1、定位放線：
開挖前，用石灰粉放撒出開挖邊線，并在臨近位置打入水平樁，在水平樁上標記出開挖深度。開挖時根據地下水位情況處理基底，如無明顯出現地下水，將基底按設計要求尺寸平整夯實即可；如預見地下水較高將涌入基底，可沿基底子兩邊分別加寬開挖300mm，作為預留施工工作面和集水井排水明溝布設位置。
2、開挖河流：
擋土墻基坑開挖采用機械（反鏟挖土機）開挖，采取沿等高線自上而下、分層、分段、依次進行分層開挖至要求深度。機械開挖至設計基底標高以上預留200mm，再由人工根據預留高差進行加深和平整達到設計基底深度，以防止基底土層受擾動。
3、擋土墻砌筑:
1、擋土墻墊層采用mu30毛石、c15毛石混凝土墊層。
2、混凝土墊層之前，應先檢查基底的尺寸和標高，清除雜物，平整夯實（采用立式電動打夯機機夯兩遍），確保槽底不得有較大的突起。接著進行基礎放線，拉上準線放出基礎軸線及邊線，立好基礎皮數桿，皮數桿之間要拉上準線。
3、m10水泥砂槳砌青石施工方法
砌第一層石塊時，基底先要坐漿，使石塊底面與地基接觸均勻。
石料應選用較大的平毛石，石塊大面向下。選擇比較方正的石塊，砌在各轉角上，作為角石，角石兩邊應與準線相合，四角的角石選用大致相等的規格砌筑。角石砌好后，再砌里外的石塊，作為面石，最后砌填中間部分的填腹石。砌填腹石時，應根據石塊自然形狀交錯放置，盡量使石塊間隙最小，然后再將砂漿填在空隙中，再根據各縫隙形狀和大小選擇合適的小石子放入，用小錘輕擊，使石塊全部擠入縫隙中。
接砌第二層以上石塊時，每砌一塊石塊，應先鋪好砂漿，砂漿應滿鋪并鋪得稍厚一些，當石塊往上砌時，恰好壓到要求厚度，并剛好鋪滿整個灰縫。灰縫厚度宜為20～30mm，砂漿應飽滿。
砌筑最上一層時，宜選用較大的毛石砌筑。每天砌筑高度控制在1.2m以內。
青石砌體的組砌形式應“內外搭砌，上下錯縫，拉結石、丁砌石交錯設置，青石墻拉結石每m墻面不應少于1塊”。
青石墻須設置拉結石。拉結石應均勻分布，相互錯開，按要求每0.7 m2墻面至少設置一塊，且同皮內的中距不得大于2m。
砌筑毛石擋土墻前，必須核對軸線位置，砌體兩邊掛線，每邊放寬10mm；一般砌筑分層高度為50～60cm，每日砌筑高度控制在1.2m。
砌筑墻身時，以4m為間距設置一道伸縮縫，縫寬30mm，縫內用瀝青麻筋填充。毛石砌體要分層砌筑到頂，每個分層高度找平一次，兩個分層高度間的錯縫不得小于80mm，拉結石要相互錯開。青石砌筑時，石塊間不得有相互接觸現象，灰縫厚度宜為20～30mm。由于毛石塊形狀不規則，空隙大的應先填一部分砂漿，用小毛石填充。砌好以后要試搖動，若不穩定，可墊小毛石，不允許干填塊石后再灌漿。
擋土墻表面用1：3水泥砂漿勾縫。勾縫時，應保持墻面潔凈、粘結牢固、密實和整齊。
擋土墻墻身按長2m、高1m間距放置排水管（排水管口堵塞棕毛），按4％坡度預埋在墻身內。
擋土墻后設砂礫夯實濾水層，厚300mm，墻后泄水孔下設粘土夯實隔水層，厚300mm，寬度同墻后填土的寬度；擋土墻后填土采用原土（碎石土），填土內不得混有有機物或其它雜物。填土時應邊砌墻邊填土，回填土必須分層夯實，每層厚度<200mm.
伸縮縫留設： 縫內填置棕毛塞縫，外表面由瀝青麻筋填充，深度約200mm。
4、擋土墻后回填土：
墻后填土主要采用原土（碎石土），填土時應邊砌墻邊填土，并由人工配合立式電動打夯機分層夯實，每層厚度<200mm.在泄水管孔下回填并由打夯機夯實300mm厚粘土層作隔水層，孔四周鋪設600×600×300（厚）的卵石作濾滲水層。
填土前應將基底上的垃圾等雜物清理干凈；肥槽回填前，必須清理到基礎底面標高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。
檢驗回填土的質量有無雜物，粒徑是否符合規定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。
回填土應分層鋪攤。每層鋪土厚度應根據土質、密實度要求和機具性能確定。一般電動立式打夯機每層鋪土厚度為200～250mm；人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。
回填上每層至少夯打三遍。打夯應一夯壓半夯，窮夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。
修整找干：填土全部完成后，應進行表面拉線找平，凡超過標準高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，應補土夯實。
驗收程序：
每道工序完工后，先由施工班組工人和施工員自檢，再由施工單位專業質檢員（qc）檢查、驗收并填寫相關的驗收記錄，最后由甲方專業工程師驗收。
十、質量通病防治措施：
1 砂漿強度不穩定：材料計量要準確，攪拌時間要達到規定的要求。試塊的制作、養護、試壓要符合規定。
2 水平灰縫不平：皮數桿應立牢固，標高一致，砌筑時小線要拉緊，穿平墻面，砌筑跟線。
3 料石質量不符合要求：對進場的料石品種、規格、顏色驗收時要嚴格把關。不符合要求時拒收，不用。
4 勾縫粗糙：應叨灰操作，使灰縫深度一致，灰縫交接平整，表面潔凈。
5 填土不密實：嚴格按照填土土質要求、干燥度要求、每層鋪土厚度、填夯工藝（鋪土搭接、打夯遍數等）要求進行打夯。
十一、質量管理與措施
（一）質量管理目標
樹立工程質量目標，即合格率100%，確保工程質量達合格等級。
（二）質量管理體系
（1）成立由項目經理直接領導的質量管理領導小組，全面負責質量管理的領導工作，建立并健全質量保證體系，推行t、q、m管理方法和gb——tj9000—1994《質量管理和質量保證標準》。
（2）成立質檢小組，組長由技術負責人兼任，組員由五名專職質檢員和3～4名兼職質檢員組成，負責日常的施工質量管理檢查工作。專職質檢員必須持證上崗。
（三）質量保證措施
（1）制訂質量管理制度，明確各職能部門和各級工作人員質量管理的職責。
（2）制定切實可行的質量獎罰制度，按各分部、分項單元工程的質量評定情況每月考核一次，責任到人，重獎重罰。
（3）制訂材料進出場制度。嚴格把好材料質量關，材料驗收時要嚴格檢查，不合格或不符合設計要求的材料不準進場，保證進場的材料均是合格的材料。
（4）嚴格執行質量三檢制度，各施工班組，區段自檢，項目經理部復檢，監理工程師終檢，嚴格按三檢順序施工，上道工序不合格或未經監理工程師驗收不得開始下道工序施工。
（5）制訂技術交底制度。每個分部工程在施工前均應制訂切實可行科學詳細的施工作業指導書，根據作業指導書做好技術質量交底工作，使每個施工人員都熟悉相關的質量標準、技術要點、施工技術、工藝方法及注意事項。
（6）各項目工程施工時應按相關規范施工，嚴格遵守規范所規定的各分項工程施工順序和質量標準。
全面質量領導小組
制定質量目標
制定規劃措施
制定管理模式
施工過程保證體系
質量管理保證體系
思想保證體系
組織保
證體系
最優施工方案
高新技術保證質量
質量領導小組
組織保
證體系
質量領導小組
十二、安全施工管理與保證措施
（一）安全管理目標
以人為本，安全無事故。
（二）安全管理機構
成立安全管理領導小組，由項目經理親自領導，全面負責安全生產工作：項目經理部設專職安全員一名，負責施工現場安全生產工作。
（三）安全保證措施
（1）項目經理部各級領導必須高度重視安全施工，把安全生產列入重要議事日程，應做到計劃、布置、檢查、評比安全工作。
（2）制定安全生產責任制和獎罰制度。項目經理為安全生產第一負責人，各級施工人員必須明確各自的安全施工職責，做到責任明，獎罰分明。
（3）建立安全生產制度，嚴格執行國家各項安全生產規程。
（4）定期召開安全生產會議，認真做好安全生產日記，加強對職工的安全教育，新工人或民工上崗前必須通過三級安全教育。
（5）經常檢修機構設備、工具和安全裝置的完好情況，發現問題及時解決，使之保持完好狀態，消除不安全隱患。
（6）電工等特殊工種人員必須持證上崗。
（7）正確使用安全勞保用品，各工種作業人員嚴格按操作規程操作，及時糾正違章作業，視情況嚴重程度及時教育或處理。
（8）關注天氣預報，及時掌握天氣變化情況，確保施工人員、機構設備的安全。
（9）施工區內設置顯眼的安全、警戒標記及指示、告示牌，并對施工現場實行封閉管理。
（10）設立專職的安全監察人員，監督及檢查安全措施、規則的實施情況。
（11）夜間施工，必須設有足夠的照明強度，并做好施工安全用電管理。
（12）工地各工區應設有專（兼）職消防人員，并配備適量的滅火設備器材。
（13）冬季施工宜做好防滑防凍措施。
思想保證
組織保證
制度保證
技術保證
資源保證
公司，經理部每月一次安全宣傳教育活動
安全股每月一次安全競賽活動
，
每周一次安全活動
安全股，生產班組每天一次安全列行檢查
公司安全領導小組
項目經理部安全領導小組
項目經理部安全股
項目經理部專職安全員
項目經理部各施工班組
項目經理部安全責任制，崗位安全責任制
安全法規、安全制度、安全操作規程
年、季、月、周檢查制度
與經濟掛鉤的安全考核制度、安全否決權制
安全技術措施保證
施工組織設計安全措施、安全技術交底
安全技術培訓
建好危險品保存設施、機電設備設施
現場安全設施、安全標志
十三、環境保護措施及文明施工
在施工中貫徹文明施工的要求，推行現代化管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。
本工程將以建筑施工現場標準化工地的各項要求嚴格加以管理，創建筑現場標準化工地。
管理措施：
(1) 貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。
(2) 按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。
(3) 施工現場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。
施工現場的主要管理要員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。
(4) 施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
(5) 施工機械按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。
(6) 保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。
(7) 施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消險隱患，保證其安全有效。
(8) 職工生活設施，符合衛生，通風，照明等要求。職工的膳食，飲水供應待應當符合衛生要求。
(9) 做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現場。
(10) 嚴格依照《中華從民共和國消防條例》的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地區施工或者儲存，使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。
(11) 遵守國家有關環境保護的法律規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環境的污染和危害。
(一) 現場進出口處設沉淀池處理砼攪拌機、砼攪拌車清洗漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施；
(二) 不在施工現場熔融瀝青或者焚燒油氈，油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質；
(三) 對于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下，再運出現場；
(四) 采取有效措施控制施工過程中的揚塵；在炎熱干燥的天氣時，由專人在現場及現場附近道路上灑水，以保持濕潤，防止塵土飛揚；對于現場的容易飛揚的材料如水泥、粉煤灰等，采用適當的覆蓋。
(五) 為了降低施工中噪聲對環境的影響，采用如下措施：
通過統籌安排，合理計劃，最大限度地減少夜間施工的時間和次數；
在某些特殊時期內，如高考前夕，現場不安排施工；
車輛進出現場，專人指揮，減少或不鳴笛；
(12) 搞好公共關系的協調工作。為最大限度地減少施工對周圍環境的影響，我公司由專人負責公共關系的協調工程，隨時聽取有關方面對我施工的意見和建議，并在可能的情況下加以改正，滿足有關部門的要求，使工程能順利進行。
十四、降低成本措施
1、加強成本管理，嚴格核算成本，確定計劃成本、成本的降低額和降低率，節約人力、物力和財力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強計劃管理。
2、節約間接費用、堅持艱苦奮斗，勤儉節約的方針，實行指標分管，減少非生產人員、節約費用開支。
3、提高機械設備利率，降低機械費用開支，管好施工機械，提高其完好率，利用率，充分發揮其效能，不但可以加快工程進度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動量，從而降低工程成本。
4、節約材料消耗，從材料的采購、運輸、使用以及竣工后的回收環節，認真采取措施，同時要不斷地改進施工技術，加強材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃、合理地、積極地進行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購、運輸、使用這三個環節上節約材料的消耗。
5、加強平面管理、計劃管理，合理配料，合理堆放，減少場內二次搬運費用。
6、定期開展經濟活動分析，確切掌握施工成本動態。
7、對所有材料做好進場、出庫記錄，并做好日期標識，掌握場內物資數量及質保日期，減少不必要浪
贛 州 市 贛 東 建 筑 工 程 公 司
2006年6月9日
篇6
【關鍵詞】混凝土；冬季施工；質量控制
1. 引言
冬季施工是根據當地多年氣溫資料，室外日平均氣溫連續5d穩定低于5℃時水泥混凝土、鋼筋混凝土、預應力混凝土及砌體工程施工。冬季施工根據工程所處的地理位置，需要采取防凍保暖措施。
2. 冬季施工準備
當氣溫低于0℃時，應采取冬季施工措施，以防正在施工的混凝土工程遭受凍害。施工技術方案（措施）的制定必須以確保施工質量及生產安全為前提，具有一定的技術可靠性和經濟合理性。
在工程進入冬季施工前，要提前編制好冬季施工技術文件，作為冬季施工的技術指導性文件，冬季施工技術文件必須包括施工方案和施工組織設計以及安全措施和防火方案。
2.1 施工方案和施工組織設計包括以下主要內容：
（1）冬季施工的生產任務安排和部署。
（2）施工材料進場計劃。
（3）勞動力計劃。
（4）熱源、設備計劃和部署。
（5）有關防火措施和人員安排。
（6）工程質量的控制要點。
（7）有關突況的應急預案。
（8）施工工序及進度安排。
（9）各分項工程的施工方法和施工技術措施。
2.2 為保證工程質量，冬季施工前必須進行人員培訓，培訓內容為：
（1）要學習國家和地方有關冬季施工規范、標準、規定，如JGJ 104-97建筑工程冬季施工規程規范等文件。
（2）學習有關冬季施工的基本理論知識及施工方法。
（3）組織有關人員學習防火規范和設置專人檢查消防設備等情況。
2.3 進行技術交底的目的是防止施工操作人員違反冬季施工規律，造成操作不當，人為地造成質量事故。施工前技術交底的重點是：
（1）原材料的使用方法。
（2）原材料的保護。
（3）成品的測溫。
（4）成品的保護和養護工作。
在冬季施工中各種原材料需要進行復試的必須進行復試，以防不合格的材料在工程中使用。另外，在冬季混凝土施工中經常要使用一些外加劑，隨著氣溫的不斷變化用量不一，加上目前市場假冒偽劣產品較多，如果不復試，直接用于工程，將有可能給工程帶來嚴重后果，要消除引起工程質量隱患的因素，對工程中使用的原材料進行重新復試是必要的。
3. 混凝土的冬季施工
3.1 盡量白天澆筑混凝土，夜晚停工。
3.2 混凝土澆筑完畢后使用不易吸潮的保溫材料立即覆蓋保溫，收倉面覆蓋一層塑料布、一層5cm厚棉被。墻體側面混凝土保溫，在混凝澆筑完畢后立即拆除墻體鋼模臺車內模橫向腳手管，把鋼模臺車桁架外側周圈采用一層5cm厚棉被牢固地固定在桁架上進行覆蓋。每節頂拱混凝土澆筑完畢后，在頂拱順軸線方向上下游洞口增設擋風保溫設施，一層塑料布、一層5cm厚棉被。保溫模板嚴密，保溫層搭接牢靠，尤其在孔洞和接頭處，保證施工質量。
3.3 在施工過程中，控制并及時調節混凝土的機口溫度，盡量減少波動，保持澆筑溫度均勻。加熱拌和用水方法，提高混凝土拌和物的溫度。拌和用水加熱超過60℃時，改變加料順序，將骨料與水先拌和，再加入水泥，以免假凝。
混凝土拌和時間比常溫季節適當延長，具體通過試驗確定。已加熱的混凝土，宜縮短運距，減少倒運次數。
3.4 混凝土澆筑完畢后，外露表面及時保溫。新老混凝土接合處和邊角處做好保溫，保溫層厚度是其他面保溫層厚度的2倍，保溫層搭接長度不小于30cm。
3.5 在低溫季節澆筑的混凝土，拆除模板遵守下列規定：
3.5.1 非承重模板拆除時，混凝土強度必須大于允許受凍的臨界強度或成熟度值。
3.5.2 承重模板拆除經計算確定。
3.5.3 拆模時間及拆模后的保護，滿足溫控防裂要求，并遵守內外溫差不大于20℃或2d~3d內混凝土表面溫降不超過6℃。
3.6 混凝土質量檢查除按規定成型試件檢測外，還可采取無損檢測手段或用成熟度法隨時檢查混凝土早期強度。
4. 冬季施工溫度檢測
4.1 外界氣溫采用人工測溫，每天測量4次。
4.2 水、外加劑及骨料的溫度每小時測一次。測量水、外加劑溶液和砂的溫度，溫度計插人深度不小于10cm，測量粗骨料溫度，插入深度不小于10cm并大于骨料粒徑1.5倍，且周圍用細粒徑充填。混凝土的機口溫度、運輸過程中溫度損失及澆筑溫度，根據需要測量或每2h測量一次。溫度計插人深度不小于10cm。
4.3 已澆混凝土塊體內部溫度，埋設測溫孔（孔深大于l5cm，孔內灌滿液體介質），用玻璃溫度計測量。大體積混凝土澆筑后3d內加密觀測溫度變化：外部混凝土每天觀測最高、最低溫度；內部混凝土8h觀測一次。其后宜I2h觀測一次。
4.4 氣溫驟降和寒潮期間，應增加溫度觀測次數。
4.5 測溫人員每天24h都應有人在崗，并實行嚴格的交接班制度，測溫人員分區測量，如實填寫并妥善保存測溫記錄。
5. 冬季施工混凝土拌制
選用適合冬季施工的混凝土配合比，根據施工方法、環境條件適當調整配合比，將骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分從拌和水中扣除。外加劑選擇注意對混凝土后期強度、鋼筋銹蝕及環境的影響，其摻量根據產品說明或施工溫度通過試驗確定。當外加劑為粉劑時，按要求摻量直接撒在水泥上面與水泥同時投入；當外加劑為液相時，使用前按要求配制成規定溶液。
合理確定投料順序，一般先投入骨料和粉狀外加劑，干拌均勻再加熱水，攪拌一定時間，水溫降至40 ℃時投入水泥，拌和均勻，注意避免水泥遇熱出現假凝。冬季混凝土攪拌時間比常溫施工延長50 %，對摻有外加劑的混凝土攪拌時間取常溫攪拌時間的1.5倍，最短拌制時間90 s。混凝土拌和物出料溫度≥10 ℃細薄截面混凝土結構的灌注溫度≥10 ℃。分層澆筑厚大整體式結構混凝土時，已澆筑混凝土溫度在未被上一層混凝土覆蓋前≥2 ℃。
6. 混凝土澆筑
模板及鋼筋上無冰雪和污垢，基面清理干凈。當環境溫度
7. 拆模
根據溫度變化，及時掌握混凝土的拆模時間。澆筑溫度0～4 ℃的混凝土凝結時間比15 ℃時延長3倍。溫度到0.3～0.5℃時，混凝土開始凍結，凍結后水化反應基本停止；在－10 ℃時，水泥水化反應完全停止，混凝土強度不再增長。采用暖棚法養護的混凝土。當養護完畢后環境溫度在0 ℃以下時，應待混凝土冷卻至5 ℃以下時拆模。當冬季混凝土拆模強度滿足正常溫度下，且混凝土拆模強度同時滿足抗凍規定的正常溫度下，混凝土拆模強度即側模達到2.5mPa以上時，混凝土表面及棱角不因拆模而受傷。結構跨度>2.0m蓋板，強度達到設計強度的100 %；≤2.0m的蓋板，強度達到設計強度的75 %方可拆模。當混凝土與環境的溫差在10～15 ℃時，拆除模板后立即在混凝土表面覆蓋氈布、草袋及彩條布。
篇7
關鍵詞：建筑；裝飾；工程管理
Abstract：Project management in building decoration is a kind of engineering project management. The management object is the decoration project. Decoration projects, enterprises are facing the construction market window. Project management is the foundation of enterprise management. Managementof quality of wheat, a direct reflection of the enterprise's image and reputation. Determinesthe success of the business. With the development of market internationalization, and fierce competition, is the inevitable outcome of the economic and social development of commodity. Discuss the architectural engineering project management in this situation, it is meaningful. Firstly the necessity of project management inbuilding decoration are analyzed, and described the characteristics of the building decoration engineering construction, the concrete description.
Keywords: building； decoration; project management;
中圖分類號：TL372+.3
建設部和國家質量監督檢驗檢疫總局于2002年12月頒布了《建設工程項目管理規范》。該規范開創了我國建設工程領域用管理規范形式來強化和促進工程項目管理向科學化、法制化、制度化和規范化發展先河。對于深化和推進我國管理學科研究應用及創新產生重要和深遠意義。在建筑工程中推行項目管理，加快與國際慣例接軌步伐，不斷提高我國建設工程項目管理水平，使企業更好地貫徹行業主管部門和學術權威機構的有關加強項目管理的指導意見。
隨著市場經濟的發展，對建筑業的要求越來越高，建筑施工的分工也越來越細。建筑裝飾施工逐漸從土建施工中分離出來，成為一個新興的建筑行業。建筑裝飾工程項目施工管理也在不斷完善中改進。根據工程特點形成不同的管理模式，并逐漸從過去的生產要素、生產資料的支配方式和生產要素流動方式落后的現狀中解脫出來，創造優良的建筑裝飾工程。
一、建筑裝飾施工項目管理之必然
項目管理是市場經濟國家產生的，適應市場經濟下的生產管理。建筑市場從推行招標承包制開始，實行項目法施工到工程項目管理施工。在運行機制中表現在施工項目上有三大機制：一是競爭機制，二是價格機制，三是供求機制。項目施工管理從投標開始，經過簽定施工合同、施工準備、施工過程控制、竣工驗收，直到結算、回訪、保修全部與建筑市場相遇，企業要想競爭取勝就要正確運用價格機制，投好商務標，使自己既能取勝中標又能贏利。要想不斷贏得市場，就要不斷完善項目管理，營造高質量的項目產品。高質量高效益的項目產品就來源于項目管理的科學化、規范化和管理法制化。
二、建筑裝飾工程的施工特點
建筑裝飾工程一般在土建結構竣工后進行或對舊房改造裝修。施工面不受樓層限制，可在每一層樓間或者不同樓層間組織流水作業。其施工周期短，質量要求高。根據工程內容需要多工種施工。如一個裝飾工程不論大小，一般都有泥工、木工、油漆工、水工、電工、電焊工、雜工。且材料使用多達上百種，各種新材料及新技術在不同的工程中有著不同運用。施工過程中使用的機械工具較小，易于搬動。數量品種也較多。隨著裝飾規模的不斷擴大和對使用功能的高要求，施工時還必須與其他專業配合，如空調系統、消防系統、網絡系統、智能報警系統、監控及自動化系統等，有時還在結構施工時裝飾分項就要著手預留預埋等。
三、建筑裝飾工程項目管理環節
建筑裝飾工程項目管理是對施工項目管理全過程的各種管理職能工作、各種管理過程以及管理主要素進行完整的、全面的、有計劃的綜合管理。
1、項目經理部的建立項目經理部的設立應根據施工項目管理的實際需要進行
承包人必須在施工現場設立項目經理部，不能用其他組織形式代替。在項目經理部內應根據目標控制和主要管理的需要設立專業負責人，建立責任制，明確項目經理是施工目的責任主體，是企業法人代表在項目上的委托人。并以項目管理目標責任書為依據，以創造優良工程為目標，以追求項目產品的最佳經濟效益為目的，實行從施工項目開工到竣工的一次性全過程的管理班子。
人員的組織可由：項目經理、技術負責人、施工員、綜合員、質檢遠、安全員、材料員、專業工長等組成，根據工程規模及裝修內容人員可做適當調整。
2、項目進度及質量控制
施工項目進度控制應以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標。為了實現這個目標項目管理者應作好兩項基礎工作：一是進行進度控制目標分解；二是編制施工進度計劃。首先確定各專業工種計劃，其次根據施工順序確定材料計劃。再次是依據合同約定的工期對總目標進行分解。分解方法可按單位工程分解交工分目標，可按承包的專業或施工階段分解為完工分目標，并可按年、季、月、周計劃分解為時間目標。進度目標分解后，再進行科學地流水施工進度編制。進度計劃編制要滿足控制程序。即：確定時間目標——編制施工進度計劃——實施工程進度計劃——進度控制總結。具有可作業性，同時便于檢查落實。
質量控制計劃的確定，首先要確定質量方針及質量目標。在作好施工組織設計、施工技術交底、安全交底的同時，應與利潤目標、成本目標相協調，用定量化的語言描述，并分解落實到各部門及項目全體人員，以便于實施、檢查、考核。
3、項目成本管理
施工項目的成本主要是指在施工過程中所發生的全部生產費用的總和。包括所消耗的主、輔材、構配件、周轉材料、施工機械費、設備租賃費、工人的工資獎金等。既直接成本和間接成本。裝飾項目成本控制主要體現在各種主輔材方面。材料采購是裝飾項目中的非常重要的環節。材料價格約占工程總造價的60～70％，它是影響工程成本的重要因素。
因此，由項目計劃員根據工程進度下達材料計劃。由施工技術人員下達材料等級指標。由材料采購員按采購程序進行招標。項目經理根據市場價格及招標合同下達材料采購令，爾后材料部門實施采購。材料進場后，由質檢員根據國家有關標準按工程需要對材料進行抽檢。特殊材料送權威部門復檢。在投入工程使用時，必須建立發放簽證制度。同時按照量價分離的原則對材料進行控制。量的控制必須在保證符合設計規格和質量標準的前提下合理使用材料和節約使用材料。通過定額管理、計量管理等手段以及施工質量控制，避免返工現象，有效地控制材料物資的消耗。
4、施工現場的管理
現場管理是項目的“鏡子”，能照出施工單位的面貌。良好的現場管理使場容美觀、整潔、道路暢通，材料放置有序、施工有條不紊、安全、消防均能得到保障，并且使與項目有關的各方都能達到滿意。反之，低劣的現場管理會影響施工進度，并且是產生事故的隱患。現場管理的主要內容有：現場維護、作業通暢、堆場整潔、辦公環境及施工人員的行為。因此必須設置有關標牌、施工標志、建立切實可行的規章制度，并指定人員負責檢查落實，作到現場清潔、材料清楚、操作面清潔、職業道德好、工程質量好、減低消耗好、安全生產好、完成任務好、職工生活好、保證使用功能。做到了“三清、六好、一保證”，那么這個現場的文明施工、質量管理、成本控制、安全管理、社會信譽將是不言而喻的。
四、做好建筑裝飾工程施工項目管理的措施
1、認真做好工程前期準備工作，擬制施工組織計劃
（1）施工管理人員準備
施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等崗位，工程部依據工程規模和任務確定管理人員的數量并進行職能分配，項目經理作為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙。與營業部溝通現場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。
（2）施工操作人員準備
工程部依據項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況。準備各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓。使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業部負責與分承包方聯系，由工程部進行工程考察確認。分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行業務培訓。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。
（3）施工技術準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上。對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點。提出修正方案，報甲方及設計單位共同研究，以達成一致意見。使問題能在進場施工前得到有效解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計計劃。內容包括：工程概況，施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責分配等。我公司在多年的施工過程中總結出一套比較成熟的施工作業方法，并編制成作業指導書，供項目人員參考，大大提高了工作效率，也方便了對施工人員的培訓。
（4）施工材料準備為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據營業部下發的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業部預算員處，由預算員下發材料計劃表，此計劃表作為采購人員的采購依據，并提前聯系供貨單位，確保材料及時供應。
（5）施工機具準備
裝飾工程施工機具可分為：手使工具及電動工具。電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。
（6）施工現場準備
工程開工前，項目經理要組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現場的環境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結果填入《交接備忘錄》中，原有結構影響裝飾施工質量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意，在特殊環境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
2、加強施工項目過程控制，打造精品工程
（1）施工人員控制
施工項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中，各崗位依據其性質，量化為若干小的考評項目，考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。
（2）施工材料控制
施工材料進場前必須先報驗，將業主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗。報驗合格的材料方能使用，采購人員在采購時，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料一次合格，為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，下發到采購人員、質檢人員、施工人員。
總之，建筑裝飾項目管理是為了達到項目目標，對項目的策劃、組織、控制、協調、監督等活動過程的總稱，必須堅持以項目管理為中心，使用現代化管理方法和手段，按照不同的項目確定不同的管理程序和管理步驟，實行動態管理，確保優良裝飾工程的實現。
參考文獻：
[1] 吳樹壯. 建筑工程現場管理的實踐與探討[J]. 科學學與科學技術管理. 2007(S1)
[2] 傅海龍. 淺談工程項目管理[J]. 科技風. 2010(04)
篇8
關鍵詞：建筑土方工程；冬季施工；質量事故；防治
1冬季施工的特點、原則和準備工作
1.1冬季施工的特點
第一，冬季施工是質量事故多發季。在冬季施工中，長時間的持續負溫度、大的溫差、強風、降雪和反復的冰凍，經常造成建筑施工的質量事故。據資料分析，有三分之二的工程質量事故發生在冬季，尤其是混凝土工程。第二，冬季施工質量事故發現存在滯后性。冬季發生的質量事故往往不易覺察，到春天解凍時，一系列質量問題才暴露出來。這種事故的滯后性給處理解決質量事故帶來了很大的困難。第三，冬季施工的計劃性和準備工作時間性很強。由于時間緊促、倉促施工，因而冬季施工極易發生質量事故。
1.2冬季施工的原則
為了保證冬季施工的質量，在選擇分項工程具體的施工方法和擬定施工措施時，必須遵循以下原則：確保工程質量；經濟合理，使增加的措施費用最少；所需的熱源及技術措施材料有可靠的來源，并使消耗的能源最少；工期能滿足規定的要求。
1.3冬季施工的準備工作
搜集有關氣象資料作為選擇冬季施工技術措施的依據，另外還需做好以下工作：冬季施工生產任務安排及部署；根據冬季施工項目、部位列出可考慮的冬季施工方法及執行的國家有關技術標準文件；施工材料計劃進場數量及供應部署；勞動力計劃；冬季施工人員的技術培訓計劃；工程質量控制要點；施工組織設計或技術措施；冬季施工安全生產及消防要點；凡進行冬季施工的工程項目，必須會同設計單位復核施工圖紙，核對其是否能適應冬季施工的要求，如有問題應及時提出并修改；根據冬季施工工程量提前準備好施工設備、機具、材料及勞動防護用品等。
2建筑挖方工程的事故原因及防治
2.1冬季挖槽后沒有及時的進行基礎施工，導致基底受凍：這種事故和上文所述的現象十分類似，在此不再闡述。原因分析：在完成地基開挖之后，在某種原因的作用下，基礎施工沒有及時的進行，這樣就會導致基槽受凍。因為土質有著不同的含水率，室外溫度也存在著較大的差異，那么就不會有相同的基槽凍深。在凍土層上進行基礎施工，那么就有著十分厚的凍土層，等到氣溫逐漸上升，地基土就會出現解凍，從而導致不均勻壓縮變形和不均勻性沉降問題的產生。防治方法：在冬季進行地槽開挖之后，接下來的工序不能夠及時的進行，針對這種情況就需要依據相關的規定和要求，來采取一系列的措施進行保溫工作，防治出現地槽受凍等問題。在保溫方面，需要結合具體的工程情況來進行，通過熱工計算來確定厚度。在事故處理方面，出現了裂縫之后，夏季過后就會逐漸的穩定，那么墻體處理工作就需要在臨冬之前完成，如果是裂縫問題存在于正在施工的工程中，那么就需要采取措施來增強沒有施工的樓層的整體剛性，從而對基礎沉降不均勻產生的內力進行承擔。
2.2靠近原有房屋挖槽后，沒有做保溫措施，經過冬季之后就會出現原有房屋受凍脹等問題：這種事故的現象是完成了基槽開挖工序之后，在第一個冬季期間，會有裂縫問題存在于原有房屋的墻體上，通常挖槽處的裂縫較于其他的裂縫嚴重，一般裂縫都脫離不掉上大下小的狀況。等到了來年，溫度逐漸上升，就會逐漸的縮小裂縫。原因分析：完成基槽開挖之后，如果在種種原因的綜合作用下，工程必須要停止施工，但是在施工的這一個冬季內，并沒有采取相應的措施來進行基礎和基槽保溫工作，這樣地基處于受凍的狀態，就會拱起房屋基礎，出現墻體上移等問題。但是凍脹卻沒有影響到原有房屋的其他基礎，這樣就會有裂縫問題存在于墻體上。防治方法：完成了基槽開挖之后，原有房屋基礎就在外面暴露。這樣在冬季來臨之前，就需要采取一系列的措施來進行保溫和覆蓋。通常情況下，采用的方法是沿著原來的基礎，用袋裝珍珠巖來進行堆積，形成一個保溫墻。
3建筑填方工程的事故原因及防治
3.1冬季在砂墊層以及沙石墊層施工時，采用的是凍結法，這樣就會導致融沉事故的發生：這種事故的現象是如果將砂墊層應用于人工地基施工中，等待解凍之后，就會導致不均勻下沉等問題處于基礎上，并且還可能出現墻體開裂等問題。原因分析：砂墊層選在冬季施工，沒有加熱砂石，也沒有將防凍溶液摻加進去，而采用冷作施工分層夯實的辦法。這樣就會有一層冰膜存在于凍結的砂石上，并且也是在凍結的條件下進行夯實的。這樣等到解凍之后，因為冰膜必定要融化，就會有融沉現象存在于砂石墊層中，導致墻體開裂等問題的發生。要想保證砂石不會出現凍脹等問題，就需要合理的控制含水量。眾所周知，砂石屬于粗顆粒土的范疇，在凍結期間，如果能夠自由的排出水分，那么就不會有凍脹問題。防治方法：如果砂墊層或者砂石墊層施工是在冬季進行的，那么就需要加熱砂石，并且要對含水率進行適當的控制，保證其小于等于初始凍脹含水率，并且需要將適量的防凍外加劑摻加進去，防凍外加劑的量是由當時的溫度來決定的，然后進行分層夯實，完成了施工之后，為了避免砂石出現凍結等問題，還需要采取一系列的措施來達到保溫的目的。
3.2越冬工程基礎被凍脹拱起
這種事故的現象是工程依據施工圖紙來進行，但是工程的交付使用卻不能夠在當年完成，這樣基礎就會被凍脹拱起，導致裂縫問題的產生。在寒冷地區，這種問題是非常普遍的，但是等到了夏季就會逐漸的恢復。原因分析：在工程最初設計的時候，只考慮在當年就將工程交付使用，但是在施工過程中，出于種種原因，這一要求卻無法實現。因為地基屬于凍脹性土，在冬季施工，內墻基礎的埋深就會達不到相關的要求，在地基凍脹的作用下，就會有裂縫問題出現于墻體上。防治方法：在冬季來臨之前，設計部門以及施工部門需要對越冬措施進行商定和討論，防止出現裂縫問題。
4建筑工程冬季施工的技術措施
4.1土方施工技術措施
冬季建筑施工中土方工程應避免在冬季施工，如果在冬季進行施工，要做好詳盡的施工計劃，考慮好適宜的施工方案和施工技術，組織好施工人員和施工設備，盡量在短時間內完成土方的挖掘工作。在土方開挖過程中要保持好道路的通暢，道路和運送土方的車輛要有必要的防滑措施，對鄰近建筑要做好地基的防凍措施，施工中要保證工程質量和施工速度，盡量以最快的施工速度進行土方挖掘，避免地基因氣溫的影響而受凍。
4.2混凝土施工技術措施
建筑工程冬季施工中，混凝土施工是施工階段的重點和難點。冬季施工時要選用硅酸鹽水泥，水泥標號不得低于425#，在每立方米的混凝澆筑時不應少于300kg，并加入防凍劑減少凍害。施工后還需對混凝土進行加固處理，待混凝土冷卻后方可拆除模板和保溫層。在混凝土中添加防凍劑時嚴禁使用高鋁水泥，控制好混凝土的水灰比，攪拌后出機溫度不能低于10℃，入模溫度不得低于5℃。砌體施工技術措施砌筑冬季施工最突出的一個問題就是砂漿遭受凍結，那么，砂漿遭受凍結后會產生怎么樣的現象：（1）使砂漿的硬化暫時停止，并且不產生強度，失去膠結作用。（2）砂漿塑性降低，使水平或垂直的灰縫的緊密度減弱。（3）解凍的砂漿，在上層砌體的重壓下，就可能引起不均勻沉降。因此，在冬季砌筑時，為了保證墻體的質量，必須采取有效措施，控制雨、雪、霜對墻體材料（磚、砂、石灰等）的侵襲，對各種材料集中堆放，并采取保溫措施。
結語
隨著人們生活質量的提高，人們越來越重視建筑工程的質量。在冬季施工，土方工程很容易出現各種各樣的問題，那么就需要采取一系列的措施來進行防治，保證建筑工程的整體質量。
參考文獻：
[1]季于明.建筑土方工程常見質量通病與防治措施[J].科技風，2010，（04）：206.
篇9
南康市教育局南康小學、教師進修學校土石方工程
施工組織設計
編制: 職務:
審核: 職務:
審定: 職務:
江西省國利建筑工程有限公司
2006年6月5日
目 錄
一、 工程概況
二、施工條件
1、水文氣象條件
2、對外交通
3、本標段合同主要工程項目
4、施工總布署
（一）施工管理機構
（二）主體工程施工程序及安排
三、施工總平面布置
1、施工臨時房建布置
2、施工供水、供電：
3、施工通訊
四、施工總進度計劃
1、施工進度安排說明
2、施工總進度表
3、勞動力需要計劃
4、進度保證措施
（1）組織保證
（2）技術保證
（3）資金保證
五、施工機械設備匯總表
六、土石方開挖工程方法說明
1、施工特性
2、施工準備
3、施工程序：
4、施工方法：
5、土石方爆破技術
七、質量管理與措施
八、安全施工管理與保證措施
九、冬雨季節施工
十、降低成本措施和合理化建議
十一、環境保護措施
十二、文明工地實施措施
南康市教育局南康小學、教師進修學校新校區土石方工程
施工組織設計
一、工程概況
本工程為南康小學、教師進修學校的土石方工程，土石方開挖（含爆破、回填）71683.20立方米,外借土方回填81973立方米.
二、施工條件
1、水文氣象條件
南康市屬亞熱帶季風氣候區，氣候溫和，雨量充沛，日照充足，四季分明。多年平均氣溫19.4℃，極端最高氣溫41.2℃，極端最低氣溫-6℃。多年平均蒸發量1157.6mm，多年平均降水量1443.2mm。
章江流域的洪水由暴雨形成，洪水季節與暴雨季節相一致。3～9月為雨季，其中5～6月為主要洪水季節，尤其6月，往往造成峰高量大的洪水。8～9月受臺風影響，也會出現短歷時洪水。一次洪水過程一般為7～15d，最短者為5d結束。最長者超過20d。10月～次年2月降水最小，為枯水期。
2、對外交通
本標段工程施工交通較為便利，利用市區內或郊區主要干道可直達工程開挖和棄土現場。
3、本標段合同主要工程項目
(一)合同承包主要工程項目
完成的主要項目開為開挖(爆破)土石方約71683立方米,回填土石方約153656立方米(其中外借81970立方米).
（二）施工臨時設施項目
（1）施工道路：新建擴建施工臨時道路
（2）現場施工臨時設施：施工作業及倉庫臨時用房、場地供水供電系統、施工機械和汽車停放場等。
4、施工總布署
（一）施工管理機構
為便于工程建設的各項管理工作的開展，本公司成立南康市教育局南康小學、教師進修學校土石方工程項目經理部。項目經理部設項目經理1人，項目副經理1人，技術負責人1人，下設施工技術科、質量安全科、辦公室、設備材料科、財務料、調度室等科室。施工隊由土方開挖隊，石方開挖隊，機械隊運輸隊等組成。機構組織方框圖如下圖：
項目經理部：項目經理
吳國平
瑞金市華隆水利水電工程有限責任公司聆江花園～323國道加固工程ⅱ標段
項目經理部：項目經理
項目副經理
技術負責人仇小桂
財務科
管理人員：
施工員：熊小霞 安全員：熊凌云 質檢員：胡友華
預算員：胡先梅 材料員：羅衛國
（二）主體工程施工程序及安排
本標工程量大且工期短，故必須合理安排。根據我公司以往施工經驗結合本工程的特點，本工程流水作業的施工程序如圖所示。
南康市教育局南康小學、教師進修學校土石方工程流水作業施工程序圖
技術、安全交底
測量放樣
土石開挖(爆破)
修整壓實
分單元檢查、驗收
三、施工總平面布置
為確保現場施工能夠順利進行，符合施工現場安全、消防及環境的要求，最終達到現場文明施工，創建文明施工樣板工地的目標同時考慮現場布置的可行性，故對本工程的施工現場布置作以下具有針對性和合理性的安排：
1、施工臨時房建布置
臨時房建采用租用民房和自建相結合，生產性臨時設施和生活性臨時設施分開布置，確保不會互相干擾，臨時房建約占地240m2，具體見臨時房建面積表：
臨 時 房 建 面 積 表
序號
用途
面積（m2）
需用時間
1
生活福利房
70
開工至竣工
2
項目經理部辦公
20
開工至竣工
3
生產工器具倉庫
25
開工至竣工
4
廚房
15
開工至竣工
5
機械設備庫
75
開工至竣工
6
廁所
10
開工至竣工
7
材料倉庫
25
開工至竣工
2、施工供水、供電：
供水系統：生活施工用水采用已接通的自來水，裝表計費，費用自理；
供電系統：就近搭接市電網或電源點，配備配電、輸電裝置和備用電源。
3、施工通訊
為滿足施工現場各區段間與施工指揮系統以及與業主、監理通訊聯系的需要，通過當地電訊部門安裝程控電話或配備手機聯系，工地各施工點配備手機或對講機，保持對內和對外聯系方便。
施工總平面布置詳見圖
四、施工總進度計劃
1、施工進度安排說明
施 工 總 進 度 計 劃 表
序號
工程項目
單位
工程量
2006年
6月12日
6月13
7月20
7月22
1
施工準備
項
1
2
土石方開挖（爆破）、回填、平整
m3
開挖約71683回填約153656外借約81970
3
工程收尾驗收
項
1
2、勞動力需要計劃
勞動力計劃表
工程階段
機械工
運輸司機
爆破工
管理人員
水電工及其它（含爆破人員）
施工準備
5
2
2
7
8
土石方施工
30
55
16
10
15
工程收尾
3
5
2
10
6
3、進度保證措施
（1）組織保證
本工程我公司將選派有豐富施工經驗的施工管理和操作人員組成項目經理部，設有施工技術科對工程進度進行專門編排和控制管理，采用完善的組織管理措施確保進度。
.項目經理職責：
1、認真貫徹執行“百年大計、質量第一”的方針、政策和技術政策、技術法規及公司各項技術管理制度。
2、代表公司全面履行工程承包合同規定的責任，負責協調同業主、設計、監理、監督站等方面的工作關系，貫徹公司質量方針，確保合同目標的實現。
3、對工程的安全生產、文明施工進行全面負責管理，組織落實安全技術管理的各項措施，組織職工學習安全技術規范標準和安全操作規程，遵守各種安全技術制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進措施并實施。
4、對工程的施工工期、工程質量進行全面管理，組織人員學習技術法規、施工技術操作規程及技術標準，及時對工程難點進行攻關，對工程的施工工期及質量進行控制改進。
5、對人力、物力進行協調，確保工程的順利進行。
6、對職工的睦鄰關系的調解，解決職工的具體生活困難。
7、組織各種工序的隱蔽驗收及工程驗收。
技術負責人的職責：
1、嚴格遵守和貫徹各項技術及安全規章制度，對所負責工程的安全生產、保質保量負直接責任。
2、組織職工學習安全技術規范標準和安全操作規程，對安全技術及操作規程進行講解交底，認真落實施工組織設計中的安全技術措施，并隨時檢查實施情況。
3、組織對工程工期、工程質量及施工方案中技術措施的落實。負責對職工的技術及規程的交底及培訓，做好各工序的技術復核和檢查督促和交接班工作。對工程存在質量問題進行落實整改。做好工程技術內業資料整理及歸檔工作。
4、負責qc活動的開展、運行工作，做好qc活動記錄，協助項目經理組織隱蔽驗收、中旬驗收工作。
5、負責工程任務書的簽發、交底和驗收。
施工員職責：
1、認真遵守和貫徹各種技術及安全規章制度，負責實施項目經理和技術負責人下達的各項指標。
2、做好工程各工序的技術復核，及時職工的技術交底，及時協調各工序施工，解決施工的具體問題。
3、做好工程成本核算工作及材料供應計劃。
4、做好各項指標的檢查工作，并對相應問題采取措施整改落實。
5、對工程內業資料進行整理、管理、歸檔。
質檢員職責：
1、認真執行公司的質量檢查及獎勵規定，對工程質量進行預控制，督促工作目標的落實。
2、對工程使用的材料質量進行檢查，核查“五強”、“兩比”的真實性。
3、對工程各分部、分項工序進行檢查，做好各工種的自檢工作，對工程存在質量問題進行分析，制定措施，督促落實。通知有關人員對隱蔽工程的驗收。
4、建立質量臺帳，協助施工員做好內業資料整理及建檔工作。
試驗員職責：
1、對工程使用的材料進行現場抽檢，對材料的質保資料進行核查。
2、按規定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作，確保結構試塊強度的可靠性。
3、協助材料采購員做好材料選購工作。
材料員職責：
1、對工程使用的材料質量及數量的驗收，確保工程所用材料的質量符合要求。
2、按工程進度計劃及工程負責人要求，配合采購員做好材料選購工作，并做好材料出入倉記錄。
3、配合安全員做好現場容場貌文明施工工作。
4、配合試驗員做好材料質量檢測工作。
安全員職責：
1、認真貫徹執行勞動保護、安全生產的方針、政策、法令、法規、規范標準，做好安全生產的宣傳教育和管理等工作。
2、落實安全技術措施，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執行情況進行督促檢查。
3、組織安全活動和安全檢查、安全設施的驗收，把檢查的情況向領導報告。
4、與有關部門共同做好新工人、特殊工種工人安全技術培訓、考核發證工作。
5、制止違章指揮、違章作業，遇到險情有權暫停生產，并報告領導處理。
6、做好安全內業資料，及時進行工傷事故分析及調查處理。
機管員職責：
1、貫徹、執行上級及公司有關部門的設備管理規章制度、方針、政策。
2、參與工程施工用電、用水、進場設備的施工組織設計編制工作。
3、根據項目經理部生產計劃安排施工設備進場，組織或配合施工設備安裝部門的安裝、驗收、移交班組使用工作。
4、對設備進行日常維修、保養，確保設備的安全使用，防止設備事故產生，不斷提高設備的完好率、利用率。
5、組織和配合有關部門對機械操作工和維修工的培訓、考核工作，嚴禁無證開機。
（2）技術保證
以項目經理及技術負責人為首組成技術組，開工前對各分塊工程的施工編排進行技術方案論證，根據設計實際情況，編制科學的網絡計劃并廣泛聽取監理及業主建議，加強技術管理，避免技術失誤，確保工程施工能按計劃進行。
（3）資金保證
我公司將充分發揮自有資金的作用，及時調撥解決工程進度款與實際用款的差額矛盾，保證現場的合理開支，項目經理部設立專門帳戶，專款專用。
（4）本工程組織安排中，已考慮了部分天氣、交叉作業等工期影響，設備及人員安排有一定富余量，如出現設備不足，我公司將及時調配，確保按工期完成工程施工任務。
五、施工機械設備匯總表
根據本工程施工需要，投入的施工主要機械設備、土石方的開挖、運輸、測量等，其名稱、型號、數量如下表所示：
施 工 主 要 機 械 設 備 匯 總 表
序號
名稱及型號
單位
數量
進場時間
1
ds2800水準儀
臺
3
2006年6月12日
2
全站儀r—122
臺
1
2006年6月12日
3
挖掘機dh220lc—v
臺
8
2006年6月12日
4
東方紅802推土機
臺
8
2006年6月12日
5
自卸汽車5噸
輛
40
2006年6月12日
6
發電機
臺
3
2006年6月12日
7
氣腿式鉆機
臺
10
2006年6月12日
8
壓路機
臺
6
2006年6月15日
六、土石方開挖工程方法說明
1、施工特性
本項目主要包括基本土石方開挖，土石方開挖總方量為約71683 m3。
2、施工準備
（1）開挖前，首先用水準儀和全占儀建立控制網，并進行地形測量和開挖放樣。
（2）土方開挖前，先將表面草木植物、覆蓋草等的表層有機質土壤清除。
3、施工程序：
清除植被土測量放樣機械挖土（同時分層壓實回填）石方爆破復測放線機械整體修整人工局部修整檢查驗收
4、施工方法：
（1）清除植被土：用履帶式推土機配合人工由上而下鏟除所有草皮、草根等植被層，用挖掘機裝車、汽車運至監理工程師指定的棄碴場（或料場備用）
（2）測量放樣：用全站儀等儀器進行測量放樣，放樣前首先按監理工程師提供的座標點復測，然后進行引點、作點，保證測量結果的正確性。打好橫斷面控制樁，引水準點，計算出挖（填）方量。
（3）土石方開挖：等工作面表層開挖完及測量放樣后，開始進行基礎土方開挖。施工分六個區塊平行作業。
土方開挖由上至下分層進行，廢料外運至監理指定棄料場，有用土料按指定地點填筑。
（4）機械整體修整：土石方開挖完成后，再用測量儀器進行復測放線檢查后，用推土機進行整體修整。
（5）人工局部修整：對建基面局部不符合要求的部位用人工修整成形，直至符合施工圖及行業《規范》要求。
（6）檢查驗收：土石方開挖完成并修整后，及時請監理工程師檢查驗收。
5、石方爆破技術
（一） 爆破材料的管理
1、爆破材料的貯存
（1）爆破材料的貯存倉庫必須干燥、通風，庫內溫度應保持18~300c之間，其周圍5m內的范圍，須清除一切樹木和草皮。庫內應有消防設施，炸藥和雷管必須分開貯存，不同性質的炸藥不要貯存在一起，尤其是硝化甘油類的炸藥必須單獨貯存，對倉庫要有專人警衛并擬定保管，消防制度，嚴防破壞。
（2）爆破材料貯存倉庫與住宅區、工廠、鐵路、橋梁、公路干線等建筑物的安全距離要符合有關規定。
（3）庫房內堆放的成箱炸藥，宜堆擺在木墊板上，堆放高度不得超過1.7m，寬度不得超過2m。堆與堆之間應有不小1.3m寬的通道，藥堆與墻壁間應不小于0.3m。
（4）炸藥和雷管兩庫分開貯存的安全距離不得小于下表規定：
炸藥和雷管應分庫存放、兩庫的安全距離
最多雷管存放數（萬個）
3
10
30
50
安 全 距 離
10
19
33
43
（5）爆破材料必須建立領、退、用的登記制度，庫內只準使用安全照明設備。雷管庫內只準使用絕緣外殼的手電筒。庫房的設有避雷裝置。接地電阻不大于10ω。
（6）施工現場臨時倉庫爆破材料的貯存數量，應不超過下列規定：
炸藥：3t
雷管：10000個和相應數量的導火索。
雷管應放在專用的木箱內，箱子須放在距離炸藥不小于2m的地方。
（二）、爆破材料的運輸。
（1）爆破材料的裝、卸均應輕拿輕放，不得與黑火藥在同一車廂、船艙內裝運。運輸爆破材料的車、船應遮蓋、捆緊，除押運人員外他人不得乘坐。在雨天運輸時，必須作好防雨、防滑等措施。
（2）爆破材料應使用專車或專船運輸，而且必須要有熟悉爆炸物性能的專人押運，不許使用自卸汽車等不合要求的車輛運輸，如用柴油車運輸時，應有防火星措施。
（3）運輸爆破材料，其相隔最小距離應不小于下表：
運輸工具相隔最小距離表
運輸方法
單位
汽車
馬車
馱運
人力
要平坦道
m
50
20
10
5
上、下山坡上
m
300
100
50
6
(4)運輸爆破材料的車輛，如遇中途停車時，須離于民房、橋梁、鐵路200m以上距離的地點，并禁止在衣袋中攜帶爆破材料。
（三）、爆破作業安全距離
現根據本工程施工現場的特點以實際情況，對爆破時，爆破飛石和爆破地震對施工安全及建筑的影響作以下安全距離計算，以防止事故發生。
（1）爆破飛石的安全距離
查表得k=6.0 、n=2、w=0.8故得：
r=20kn2w=20×6.0×22×0.8=384m
注:r為飛石安全距離(m)、n為最大一個藥包的爆破作用指數.
(5)、為減輕爆破點震動時對基礎的影響，本工程采取分層遞減開挖厚度的方法，或在最后留其厚度不小于10~30cm的保護層，然后用人工或風鎬清除。
（四）、瞎炮的檢查和處理
在爆破工作中，由于各種原因造成爆藥包雷管、傳爆紅或瞎火和炸藥的部分或全部未爆炸的現現象叫做瞎炮。爆破中發生瞎炮，不僅影響爆破效果，而且在處理瞎炮時有著較大的危險性。如果未能及時發現或處理不當，將會造成事故。因此，必須掌握發生瞎炮的原因，以便采取有效的防止措施和安全處理方法。
1、檢查產生瞎炮的原因、瞎炮產生原因包括：
（1）由于爆破材料內的缺陷，炸藥逾期過久，受潮失效；
（2）在炮眼裝藥或回填堵塞過程中，炸藥與雷管分離面未被發現；導為索，路受到損壞斷路。
（3）巖石內部有較大裂縫、空隙，炮眼孔內有滲水，或防水處理不當，藥包和雷管受潮失效。
2、瞎炮的處理方法；發現瞎炮應及時處理，處理方法要確保安全，并力求簡單有效。不能及時處理的瞎炮，應在其附近設置明顯標志，并采取相應措施。對難處理的瞎炮，應在爆破負責人的指導下進行。處理瞎炮時禁止無關人員在附近做其他工作。瞎炮處理后，要檢查和清理殘余未爆材料。確認安全后，方可撤去警戒標志，進行施工作業。
（1）如果發現炮眼的主要方法是靠一聽，二看，三判斷；
（2）如果發現炮眼外的導火索不合要求，經校正后，方可重新起爆；
（3）當炮眼不深時（一般在50cm以內），可以用裸露爆理；
（4）如炮眼較深時，可用木制或竹制工具，小心將炮眼上部的堵塞物掏出，如果硝酸銨類炸藥，可用水浸泡并沖洗出整個藥包，然后再重新裝入起爆藥起爆；
（5）距炮眼近旁60cm處，鉆一平行炮眼，然后裝藥起爆銷毀原瞎炮。鉆入一木制炮棍作為炮眼方向的標志；
（6）如炮眼底還有剩藥，可以在原炮眼內重新加藥起爆；
（7）在處理瞎炮時，不準把帶有雷管的藥包從炮眼內拉出來。
（五）、爆破工程的安全工作
1、摸清爆破工程地點周圍環境的障礙物及需要重點保護的對象。
2、根據安全要求，選擇好臨時爆破材料倉庫的具置和炮工加工房的位置，選擇好爆破時避炮室的位置。
3、領取雷管和炸藥必須在白天，并由炮工負責人分別裝入非金屬容器內，保管和領用人必須單面點數簽字，領用人并親送現場，不得轉送。
4、點炮前應出示點炮信號，并在安全距離內派人把守各個通道口。
5、在各通道口設立通告牌上標明，爆破的范圍、時間、地點以及警戒范圍。
6、爆破結束后應出示信號并解除各通道警戒。
7、建立定時爆破時段，要求爆破時間為上午11:30~12:00,下午6:00~6:30,其它時段不得隨意點火起爆。
七、質量管理與措施
（一）質量管理目標
樹立工程質量目標，即合格率100%，確保工程質量達合格等級。
（二）質量管理體系
（1）成立由項目經理直接領導的質量管理領導小組，全面負責質量管理的領導工作，建立并健全質量保證體系，推行t、q、m管理方法和gb——tj9000—1994《質量管理和質量保證標準》。
（2）成立質檢小組，組長由技術負責人兼任，組員由五名專職質檢員和3～4名兼職質檢員組成，負責日常的施工質量管理檢查工作。專職質檢員必須持證上崗。
（三）質量保證措施
（1）制訂質量管理制度，明確各職能部門和各級工作人員質量管理的職責。
（2）制定切實可行的質量獎罰制度，按各分部、分項單元工程的質量評定情況每月考核一次，責任到人，重獎重罰。
（3）制訂材料進出場制度。嚴格把好材料質量關，材料驗收時要嚴格檢查，不合格或不符合設計要求的材料不準進場，保證進場的材料均是合格的材料。
（4）嚴格執行質量三檢制度，各施工班組，區段自檢，項目經理部復檢，監理工程師終檢，嚴格按三檢順序施工，上道工序不合格或未經監理工程師驗收不得開始下道工序施工。
（5）制訂技術交底制度。每個分部工程在施工前均應制訂切實可行科學詳細的施工作業指導書，根據作業指導書做好技術質量交底工作，使每個施工人員都熟悉相關的質量標準、技術要點、施工技術、工藝方法及注意事項。
（6）各項目工程施工時應按相關規范施工，嚴格遵守規范所規定的各分項工程施工順序和質量標準。
本 工 程 質 量 管 理 網 絡 圖
項目經理部
項目副經理
（協助項目經理）
其他部門（業務范圍質管各科長負全責）
施工技術科（技術）科長
質量安全科（質量管理、質檢）科長設專職質檢員
石方開挖隊
土方開挖隊
綜合隊
副隊長（協助隊長）
技術專職（技術負責）
專職質檢員（質管、質檢）
各施工班組（組長負責）
八、安全施工管理與保證措施
（一）安全管理目標
以人為本，安全無事故。
（二）安全管理機構
成立安全管理領導小組，由項目經理親自領導，全面負責安全生產工作：項目經理部設專職安全員一名，負責施工現場安全生產工作。
（三）安全保證措施
（1）項目經理部各級領導必須高度重視安全施工，把安全生產列入重要議事日程，應做到計劃、布置、檢查、評比安全工作。
（2）制定安全生產責任制和獎罰制度。項目經理為安全生產第一負責人，各級施工人員必須明確各自的安全施工職責，做到責任明，獎罰分明。
（3）建立安全生產制度，嚴格執行國家各項安全生產規程。
（4）定期召開安全生產會議，認真做好安全生產日記，加強對職工的安全教育，新工人或民工上崗前必須通過三級安全教育。
（5）經常檢修機構設備、工具和安全裝置的完好情況，發現問題及時解決，使之保持完好狀態，消除不安全隱患。
（6）電工等特殊工種人員必須持證上崗。
（7）正確使用安全勞保用品，各工種作業人員嚴格按操作規程操作，及時糾正違章作業，視情況嚴重程度及時教育或處理。
（8）關注天氣預報，及時掌握天氣變化情況，確保施工人員、機構設備的安全。
（9）施工區內設置顯眼的安全、警戒標記及指示、告示牌，并對施工現場實行封閉管理。
（10）設立專職的安全監察人員，監督及檢查安全措施、規則的實施情況。
（11）夜間施工，必須設有足夠的照明強度，并做好施工安全用電管理。
（12）工地各工區應設有專（兼）職消防人員，并配備適量的滅火設備器材。
（13）冬季施工宜做好防滑防凍措施。
本 工 程 安 全 管 理 網 絡 圖
項目經理（安全總負責）
項目副經理
質量、安全科長（安全管理）
土方開挖隊
石方開挖隊
機械運輸隊
副隊長（協助隊長）
技術專職（技術負責）專職安全員（安全監察）
各施工組（組長負責組織或設兼職安全員
（四）工地機電安全措施
本工程要認真執行強制性文件中建筑機械使用安全技術規程和施工現場電氣安全管理規定，另外還應注意：
1、現場設工地施工用電管理負責人，負責各種電機設備的用電許可證發放。對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，并檢查監督工地用電安全。
2、由于施工機械處空余面積較小，因此在機械布置必須嚴格按施工組織設計執行。
3、機械操作地點與服務作業面要界線清楚，指揮通訊設備良好，信號統一及時。要定機、定人、定指揮。機電作業地面要有安全環境，夜間有足夠照明，停機時間要有可行的防護措施。
4、施工采用護套電纜線，要按規定配電，各級配電裝置的容量應與實際負載匹配。其布置、固定、結構形式、盤面布置、系統接線等都要按規范進行，不得亂拖電線。
5、使用的電動工具必須符合國家標準，必須有額定漏電電流不大于30ma，動作時間不大于0.1s的漏電開關的保護，一切電氣設備外殼都要有接地裝置，接地電阻不得大于 10ω。
6、施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理體制規定和各項檢查制度，施工期間日夜都設有機電值班，處理機電事故，非專職人員不得觸動機電設備。
（五）施工機械主要安全技術措施：
1、嚴格執行機械操作、維修、保養規程。
2、非機械操作或維修人員不得進行機械的操作或維修工人。
3、認真執行機械使用交接班制度，發現故障或異常現象應及時排除，不得超載使用機械。
4、在安裝現場設安全區，所有人員應戴好安全帽，穿防滑鞋。
5、所有操作人員必須持證上崗，統一指揮。
6、架空電線應與作業區保持一定距離，非操作人員嚴禁進入作業區。大雨天、6級以上的大風不得進行作業。
7、機械進入現場的道路和安裝作業區的場地應平整、堅實。
九、冬雨季節施工
1、冬季在大棚內生煤爐時，棚內不得存放易燃物品，以防發生火災。
2、在大棚內看管煤爐，看管人員應防止煤氣中毒，至少有兩人值班，有特殊情況及時報告，以采取措施。
3、冬施時，加強勞動保護，施工人員配戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施，嚴禁穿硬底鞋。
4、對電氣的防護措施：要有保護措施，防止電氣線路受凍破損與金屬相碰，設專人檢查用電線路并及時維修。
5、在進入冬季施工前，應制定建筑機械冬季施工安全技術措施，并對操作人員進行寒冷季節使用機械設備的安全教育，同時應做好防寒物資的供應工作。所有在用的機械設備應結合例行保養進行一次換季保養，用適合寒冷季節氣溫的燃油、油、液壓油、防凍液、蓄電池液等。
6、雨季要組織設計好排水，并形成一定坡度以利排除雨水
十、降低成本措施和合理化建議
1、加強成本管理，嚴格核算成本，確定計劃成本、成本的降低額和降低率，節約人力、物力和財力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強計劃管理。
2、節約間接費用、堅持艱苦奮斗，勤儉節約的方針，實行指標分管，減少非生產人員、節約費用開支。
3、提高機械設備利率，管好施工機械，提高其完好率，利用率，充分發揮其效能，不但可以加快工程進度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動量，從而降低工程成本。
4、節約材料消耗，從材料的采購、運輸、使用以及竣工后的回收環節，認真采取措施，同時要不斷地改進施工技術，加強材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃、合理地、積極地進行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購、運輸、使用這三個環節上節約材料的消耗。
5、加強平面管理、計劃管理，合理配料，合理堆放，減少場內二次搬運費用。
6、定期開展經濟活動分析，確切掌握施工成本動態。
7、對所有材料做好進場、出庫記錄，并做好日期標識，掌握場內物資數量及質保日期，減少不必要浪費。
十一、環境保護措施
（1）在施工期間采取有效的保護措施，保持工地良好的排水狀態，防止土壤沖蝕，不污染土地、河流。
（2）棄碴嚴格按照監理工程師指定位置堆放。
（3）及時清理垃圾，并將其運至的地點進行掩埋或焚燒處理，保證施工工區、生活區的王環境衛生。
（4）施工時必須盡力維護施工活動界限外的植物、樹林。避免有害物質和燃料、油料、化學品，有害氣體等污染土地、章江等。
（5）在施工現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，定期清掃。
（6）主體工程施工完成后，必須及時拆除一切臨時設施，徹底清理垃圾，并按合同要求進行綠化，以防止水土流失。
十二、文明工地實施措施
（1）項目經理部組織創建文明工地領導小組，由8人組成，項目經理任組長，設副組長2人，組員5人。
（2）創建文明工地領導小組積極開展創建活動，組織職工進行職道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛生，樹立項目部全體員工良好的精神面貌。
（3）文明工地領導小組經常與現場監督員、建設單位、監理單位、省市“創建文明工地領導小組”保持密切聯系，及時了解信息、意見，把握上級領導來現場檢查指導作為學習機會，以學習經驗、開拓視野、提高基礎上部創建文明工地的整體水平。
（4）保持與社區的密切聯系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環境污染措施，維護社區的安定與和諧。
（5）由文明工地領導小組按照各項指標規范要求，全面展開文明工地創建實施活動；由項目經理認真組織工地創建的各項決策；由基礎上部各管理人員認真學習文明工地創建思想與實施內容，落實各項文明工地管理、各負其責，完成本崗位的工作職責。
二oo六年六月五日
篇10
[關鍵字]機電設備；質量管理；建筑
機電設備在建筑施工過程中發揮著極其重要的作用，有效地控制建筑工程機電安裝施工質量的管理手段主要體現以下幾個方面：選擇合理的項目管理組織結構，項目實施各階段的質量控制要點及應用，強化組織職能，延伸控制范圍，借助質量監理程序，完善過程審批程序，依據第三方檢測試驗和國家、行業質量檢驗評定標準，對工程實施質量預控。機電設備的安裝施工的關鍵在于組織與協調的作用及專業管理，建筑機電設備安裝工程施工質量將關系到建筑的使用質量問題，因此做好建設機電設備安裝質量管理，提高其質量對建筑物以及整個建筑行業而言都具有重大的意義。
1.機電設備安裝特點
建筑機電設備安裝工程是形成工程質量最為關鍵的階段，要完成機電設備安裝工程監理這項重要任務，監理人員須具備技術上和管理上的整體優勢。因此，組建建筑機電設備監理部是十分必要的，建筑機電設備監理部的組織機構采用直線制形式。如圖1所示。組織機構人員配備上主要考慮以下幾個原則：①人員數量上少而精；②技術素質上要合理搭配；③專業監理實踐經驗豐富并且能互補；④在年齡結構上優化組合，從工程規模和工程專業組成上而言，這一組織機構所反映的管理層次和管理跨度是恰當的，它能與項目系統的任務結構、權力結構相吻合。這樣就有力地保證了監理工作的有效開展。
在建筑機電設備安裝過程中，涉及到日新月異的技術、工藝、材料、設備。這些復雜多樣性的建筑機電技術以及材料要求在建筑機電設備安裝過程中投入大量的人力、物力，以及各相關建筑單位具有豐富的施工經歷和經驗。建筑機電設備安裝具有其固有的通性，但不同的建筑工程、不同建筑階段也有其特性，例如在大型建筑工程中，對吊裝、裝配、檢測技術的要求很高，需要更新施工技術及施工設備；機電安裝工程施工質量驗收與建筑構筑物相比較，質量評估方法、工程驗收和售后服務手段有著明顯的區別。
2.機電設備安裝質量管理的現存問題
1）不規范的操作流程導致的安全事故問題。例如變配電所的位置選擇應該遵從相關設計規范：應該考慮建筑設備吊裝及運輸方便。關于高層住宅的地下變配電所和發電機房的施工安裝，由于其安裝過程中運輸通道可能會被冷水機組與地下水箱阻擋，因此，在安裝過程中，為了確保其順利安裝，就只能先將配電、變電設備與發電組安裝完成后，然后開始地下水箱和冷水機組的安裝。雖然這種做法只考慮到了安裝施工過程中的運輸及安裝便利性，而忽略了竣工后運行過程中的發變電設備的檢修、更換等各方面的運輸問題。
2）設計問題導致設備可用性低。機電設備的材料、規格、型號繁多，而國內目前沒有一套相對完整統一的行業標準。因此，設計階段對相應設備的標注是否明確是后期建設單位進行設備采購以及監理單位進行監督的重要依據。而通常在設計中，設計者通常習慣只在系統圖的設備符號旁標處進行注釋，即僅僅包括該設備的型號、廠家產品編號等信息，例如中斷路器簡單的標注了“B079Z30安”，致使采購人員誤采購成其他廠家“30安”的普通斷路器，引起了無效采購，最后導致需要重新采購并進行更換，不僅延誤工期而且還浪費了大量財力、物力、人力，更為嚴重的可能導致建筑的使用功能，造成安全隱患。
3）協調配合問題導致施工錯誤。機電設備安裝的施工關鍵是組織和協調工作。例如建筑物的防雷避雷工作，通常情況下都是利用建筑物種的結構鋼筋來做引下線、防雷接閃器、等電位與接地端的連接器。
3.機電設備安裝質量監管措施
3.1施工前準備
1）人員動員。本承包人簽訂合同后，組織項目管理和技術人員及施工隊伍分批次進駐施工現場。根據工程進度計劃，編制和落實勞動力計劃，合理調配技術人員，勞務人員，隨時調動進場，保證施工的順利進行。2）技術準備。對施工現場進行勘查，進一步了解施工環境。針對本工程實際，對采用的設備、應用軟件及系統集成進行施工前的模擬測試，并對設備性能、應用條件和安裝使用的注意事項進行統計分析，編制施工技術方案，對施工可能出現的問題做出解決預案。3）明確職責，增強質量意識。任何一個工程質量都是與各個參與人員息息相關的，每一個工作人員都做好自身的職責，抓好其職工的質量問題，就能實現整個工程的質量控制，因此項目管理人員要分工明確，各司其職抓好產品質量。同時應配備一名測量技術人員用以專門校核土建、裝修提供的機電安裝標準。監理人員應負責統籌整個工程，從整體上把握檢查所安裝的設備和管線的細節和標準。施工人員應嚴格按照設計圖紙，積極與設計人員溝通，明確施工方式。
3.2施工過程質量控制與管理
1）合理綜合布置，規范操作。根據通風空調管道、消防噴淋管道、電氣線槽、照明等設計圖紙進行綜合布置，給燈具安裝留出足夠的空間高度，使之吊頂上的機電產品安裝成直線，風機盤管安裝要盡量貼近樓板，要保證冷凝水管道的坡度要求，避免管道倒坡或集水盤溢水淋濕吊頂面板，留下水痕跡，在變配電所及發電機房的位置選擇上，既要考慮到施工過程中設備運輸的便利性，也要考慮到運行過程中機電設備的維修、更換等問題中的運輸便利問題。這就需要一個能從全局考慮的設計人員給出明確的說明技術措施，并由監理單位根據設計文件監督施工單位順利完工。2）嚴格規范技術與安裝工藝。配電裝置是機電設備安裝的核心，它關系著所有機電設備的正常工作。其中電纜作為傳輸電能的主要載體，其密度大、數量多、型號規格比較繁雜，在不仔細分類及嚴格審查的情況下，容易造成施工混亂，會產生電信號相關干擾，嚴重的可能導致運行中電纜溫度過高，存在釀成火災等惡性事故。因此對于建筑機電設備安裝這項工藝性與技術性并存的工程，在施工過程中，必須嚴格把關，時刻抓住技術條件與安裝工藝的具體技術要求，在規范與設計不相符，或者施工修改的內容，都需向設計單位匯報，多方對修改內容或不符合規范的地方進行論證，最后給予相應的解決方案，并記錄在案，便于后續的系統整體調試和開通；
3.3施工后期質量控制
完工測試包括再次進行工廠測試和對全部或部分設備有選擇的技術試驗，承包人將完全按照招投標文件和國家行業相關技術標準、規范，在監理和業主批準監督下進行，測試內容包括但不限于單項設備通電測試、單項設備功能測試、分系統功能測試、系統功能測試，以及對關鍵設備和大宗材料的質量證明文件、檢測文件等的審查。
