導語：如何才能寫好一篇公司團建的建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：集團公司，財務管理系統

近年來，一些集團公司在強調企業發展速度和擴大經營規模的同時，沒有建立起有效的財務管理機制，對集團的所屬公司疏于管理，致使大量資金被占用、投資回報低，降低了集團的整體業績，拖慢了集團的發展步伐。鑒于此，集團公司應建立一套高效的財務管理系統，發揮集團的整體優勢，實現資本盈利最大化。

集團公司財務管理系統，是基于母子公司的產權和資本紐帶關系，為實現集團整體利益的最大化，以母公司對子公司財務活動的約束、檢查或糾偏為手段而形成的若干要素的有機組合。筆者認為集團母子公司財務管理系統是由制度管理、授權管理、人員管理、目標管理、預算和信息管理等構建的有機整體。

一、制度管理

一個健全的財務管理體系，實際上是完善的法人治理結構的體現。集團公司要加強對子公司的財務管理，首先應完善法人治理結構。免費論文，財務管理系統。法人治理結構的關鍵是董事會，董事會對外代表公司進行各種主要活動，對內管理公司的財務和經營，只有董事會才能全方位負責財務決策與控制，決定公司的財務狀況。

要使董事會真正發揮作用，必須建立以社會化、專業化為基本特征的董事會制度。社會化的標志是董事會中引入獨立的董事，增強公司決策的準確性；專業化的象征是通過設立財務專業委員會，負責公司對外擔保方案、一定限額以上的固定資產投資，規定公司的長期財務目標，決定公司高級職員的薪金，監督檢查公司各部門的經濟效果，年終對公司的決策進行審查，負責制定年度利潤分配方案等，從而保障母公司財務管理目標的實現。

二、授權管理

授權管理是指在某項財務活動之前，按照既定的程序對其正確性、合理性、合法性加以核準并確定是否讓其發生鎖進行的管理。授權管理通過授權通知書來明確授權事項和使用資金的限額，對在授權范圍內的行為給予充分信任，但對授權之外的行為不予認可。

授權管理應做到一下幾點：（1）不經合法授權，不能行使相應權力；有權授權的人則應在規定的權限范圍內行事，不得越權授權。免費論文，財務管理系統。（2）企業的所有業務不經授權不能執行。（3）財務業務一經授權必須予以執行。

通過授權管理，可以督促子公司日常財務活動的規范動作，從而保證集團公司整體的有序運行。

三、資金管理

對集團公司而言，母公司只有控制了子公司的財務收支，控制了其資金的流動，才能使子公司按照母公司所確定的發展戰略開展生產經營活動。集團公司一方面可通過現金收支報表，加強對子公司現金流的日常控制；另一方面，集團公司可設立資金結算中心或財務公司，將集團內各企業閑置和分散的資金集中起來，進行集團內企業間的資金結算以及集團內企業間的資金借貸，既滿足部分企業的資金需要，又減少資金的沉淀，實現集團內部資金的相互調劑余缺，還可以利用閑散資金謀求資金的短期投資效益，提高資金的使用率。免費論文，財務管理系統。

四、人員管理

提高集團母子公司財務管理效率的有效途徑是通過對子公司財務人員的管理，加強財務監控。母公司對子公司財務人員的管理可采取委派財務負責人的方式，集團公司委派的財務負責人列為母公司財務部門的編制人員，其人事關系、工資關系、福利待遇等均在母公司。財務負責人應組織和監控子公司的日常的財務會計活動，參與子公司的重大經營決策；享有對子公司財務計劃制定的參與權，財務計劃執行的監督權；對重大財務事項，與總經理或董事長共享簽字權，并承擔保證財務信息真實可靠等責任，切實維護集團公司的利益。免費論文，財務管理系統。

五、目標管理

圍繞集團公司股東財富最大化的理財目標，應建立以評價獲利能力為主體，評價償債能力、資產營運效率和發展能力為輔助的財務評價體系。集團母公司的財務目標確定后，便可按照目標管理的辦法，將總體目標層層分解到子公司，實行層層目標管理，落實到每一個責任單位，并作為對各責任單位經營管理業績進行考核評價的依據，以確保集團公司整體目標的實現。

此外，為使公司整體效益最優化還應通過合理的稅務策劃、盈余管理策略等對集團財務收益進行管理，以實現集團公司整體收益的最大化。

六、信息管理

集團母子公司間財務信息是否暢通，關系到整個財務管理系統的運行效率。有效的財務信息管理系統應包括下列內容：

（一） 財務報告制度 母公司應制定子公司的財務報告制度，包括事前報告制度和事后報告制度。各子公司在進行重大經營決策前，必須事前向母公司報告。

（二） 內部審計制度 集團母公司應設立內部審計部門，加強對子公司的財務審計、年度審計和子公司經營者的離任審計。一旦發現問題及時報告，及時糾正，并對責任人加以處罰，以形成集團公司內部自上而下的監督制約機制。

（三） 財務網絡電算化 為提高集團財務信息的有效性，應建立全面覆蓋集團公司總部及子公司財務管理信息的網絡系統。免費論文，財務管理系統。母公司財務主管可以隨時調用、查詢任何一個子公司的憑證、賬簿、報表等信息，隨時掌握各子公司的經營情況，及時發現存在的問題。集團財務信息有控制的共享與集成，將提高財務信息的實效性、真實性和準確性，為高層領導的經營決策提供及時可靠的數據，使集團公司的理財投資活動跨入新境界。免費論文，財務管理系統。

有效的集團公司財務管理模式的選擇和制定，關系到集團公司經營管理的正常順利和有效發揮。集團公司財務管理的完善，首先要構建財務管理系統，其次要保證管理系統能良好地運行。集團公司對子公司的財務管理，要把董事會、經營者、財務管理者緊密結合起來，處理好監督、經營、決策三者之間的關系；同時，借鑒國外成功的激勵機制，比如，股票期權制，與我國目前常用的工資、津貼或獎金形式結合起來，形成合理的、能促進集團公司發展的激勵機制。

參考文獻

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一、當前集團化的財務管理工作存在的問題

當前集團化的財務管理工作中，存在的問題，主要是財務控制力的問題。具體包括了：

(一) 資金歸集問題

集團公司如果想要建立自己的資金池，可能會遭到子公司的反對和不配合，資金歸集困難。造成這種問題的原因是：集團公司的資金被子公司和各個業務板塊劃分成了不同等份，如果對子公司缺乏控制力，那么資金就會難以聽從集團公司的要求進行歸集和調配。

(二) 資金運用問題

很多集團公司在資金運用上存在誤區，資金投入過于向某一個項目集中，或向某個生產環節集中。例如：集團公司傾向于將資金投入到關鍵項目上，而對其他項目或該項目的產業鏈上的原材料、銷售渠道問題沒有關注，整合力度不夠。但原材料對生產質量的影響巨大、銷售渠道也直接關系著企業的市場占有情況和顧客關系，間接影響著集團公司的企業形象和股價。

(三) 應收賬款問題

集團公司的應收賬款周轉率低，也是常見的問題。集團公司的客戶，往往是大客戶或長期關系客戶，與集團公司有不同程度的內在關系，因此在生意往來中，拖欠貨款的情況常常發生，經常出現合同中規定了現金收付，但實際上卻采取承兌匯票收付的情況。

(四) 財務控制問題

集團公司在財務管理中的一項重要工作，就是建立財務管理的集中性權力，母公司對下屬的子公司在財務上必須具有統一指導和控制的駕馭能力。否則，集團公司無法歸集資金，整體戰略規劃和資金安排將無法順利進行。如果內部控制和監督力度不能夠得到保證，那么其具體的財務活動(籌資、融資、投資、運營、利潤分配等)將會難以實現集團公司的總體財務目標。同時，如果沒有嚴格的內部審計制度對子公司的財務管理進行監督和管理，將無法規范子公司的財務行為，會對集團公司造成財務風險。

(五) 預算管理問題

預算管理是進行財務控制的重要方法。通過制定預算、監督執行和內部審計的形式，實現集團公司的內部制衡。很多集團公司在制定了預算計劃之后，并沒有有效執行該計劃，具體表現為：對已經制定的預算計劃，鑒于各種原因進行改動，預算在一定程度上形同虛設;如果超過預算計劃，并沒有嚴格執行懲罰措施，甚至根據超額情況，來修改預算。

(六)ERP 系統缺乏財務管理模塊

集團公司中，ERP系統已經非常普及，涉及到計劃、采購、庫存、生產、銷售，在財務上涉及到應收應付管理、資產管理、成本管理等。但是財務管理的模塊并沒有成形，與生產模塊、銷售模塊等的銜接程度不高，僅限于表單的對接和數據的共享，缺乏信息內在聯系的挖掘，離公司財務管理的網絡化、信息化、系統化還有一定的距離。

二、加強集團化財務工作的措施

針對上述的集團化財務工作所存在的問題，提出了如下加強集團化財務工作的措施，提高集團化財務工作的效率和效果，保證財務工作的順利開展。

首先，加強對子公司的財務控制管理。集團公司需要定期收集子公司的財務數據、資金需求、投資需求等，借助集團公司的名義進行統一融資，降低融資成本，同時能夠建立自己的融資中心，將融資權力和現金流都集中到總公司，并將資金分配的權力收歸總公司所有，利于對子公司進行財務控制。而收集資金需求的數據，及時掌握子公司的日常經濟活動，通過對資金監控來達到對日常經營的監控。對有突發性投資需求和資金需求的子公司，集團公司可以從資金池中抽取一部分資金，通過貼現的方式分配給子公司，一方面保證了子公司的運轉，另一方面也可促進子公司合理使用資金。

其次，加強資金投入多元化。這一措施是對資金分配多樣化和投資選擇的管理。集團公司不能僅僅將資金過分集中在某一個優勢項目或一個局部產業鏈，這樣會造成財務風險過于集中的問題。出于分擔風險和縱向一體化趨勢的考量，應該加強資金投入多元化，將一部分資金投資到上游產業鏈，保證原材料供應的穩定性，同時將一部分資金投入到下游市場，使得公司能夠有機會直接接觸市場、把握顧客。另外，還可以通過橫向一體化或多元化戰略，進一步擴大集團公司的規模效應。

第三，加強預算管理和審計監控。提高集團公司的預算管理權力，以戰略為導向，進行全面預算管理。首先，要讓預算計劃和管理具有靈活開放的特征，能夠適應環境的變化而進行調整。第二，預算管理必須涵蓋到企業經營全過程，對子公司必須進行全面預算管控。另外，預算計劃和管理還需要考慮到企業文化和企業氛圍，適應公司戰略發展。嚴格對子公司進行經營業績的審計確認，審計工作應當按照集團公司出資到哪里，審計監控就覆蓋到那里的原則，實現審計監控工作的全面覆蓋。

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關鍵詞：財務管理 集團公司 不足 有效建議

對于集團公司來說，其生存發展的整個過程都是圍繞著資本展開的，母公司為其主體，同時，它是一個聯合體，一個由企業法人構成的聯合體，但是，這些企業法人必須將集團總章程視為自己的行為規范。集團公司中一般包含母、子公司，參與股份的公司，還包括其他的成員公司.據調查分析，集團公司經營的資產規模是十分龐大的，同時，其管轄范圍內的生產經營單位繁多，這就決定了其財務管理的復雜性，不僅決策的層次分類較多，產權關系和關聯交易方式也較為復雜，同時也決定了管理模式向著多樣化發展。伴隨著市場經濟的快速發展，市場競爭日益激烈，導致集團公司面臨著愈來愈嚴峻的挑戰，倘若集團公司能夠把握好機遇，迎接挑戰并能成功，可直接推動集團公司的發展。

一、目前我國集團公司內部財務管理中存在的不足

（一）未建立健全預算機制

集團公司內部開展的預算管理工作說到底就是一種對未來進行預測并控制的管理行為，其控制的目的就是針對集團公司所有的經濟業務活動，預算管理的內容同樣十分豐富，不僅包括整個集團公司整體制度的制定，編制預算、執行預算，還包括預算管理工作之后的分析評價。在集團公司中，由于成員公司和部門都較為繁多，致使層級呈現出復雜化，這樣各部門之間多多少少會存在矛盾，在集團中，預算管理無論是在理論上還是工作開展過程中，整個集團各公司部門之間很難達成共識。由于多數集團公司未能完善相關預算管理機制，未設立專門執行預算管理工作的部門，相關管理制度也未健全，導致預算工作的開展沒有制度支撐，舉步維艱。

（二）不能及時反饋財務信息

我國集團公司普遍存在一種現象，其子、母公司工作地點并非安置在一處，同時，二者的會計工作開展形式，會計核算的工具都存在一定的差異，當然其財務信息的反饋方式亦是如此。在集團公司中，財務信息的反饋工作需要通過財會報表報送來實現，但由于各公司或部門之間都存在較大的差異，報送工作很難實現完全一致，甚至存在嚴重滯緩現象。同時，一般情況下，多數成員公司都將當地管理層的需求視為工作目標，未能以集團公司的最終需求為目標，導致財務信息報表的報送方案幾乎不同，最后上報到集團公司的時間各不相同。以上種種現象都不利于公司總部接受財務信息及反饋工作的開展，導致任意成員公司的任意環節出現的任何問題，真正反饋到集團公司總部需要長達兩個多月，一方面，給決策人員的工作帶來不便，另一方面，不能及時的解決問題，嚴重阻礙集團公司的整體發展。

（三）風險繁多，監督管理不到位

目前來看。我國大多數集團公司的實際工作成果基本能夠達到預算的效果，整體的發展態勢處于不斷的上升階段，且發展迅速，但這并不代表集團公司發展就十分完美，其內部仍然有風險和不足存在。集團公司中，各成員公司的利益需求各不相同，于是存在部分成員公司為了自身的利益，其管理者要求財會人員按照自己要求執行核算工作，違背相關法律法規的要求，直接加大了集團公司整體控制風險的難度，除此之外，由于集團公司未能建立健全財務監督管理控制機制，不能有效的開展監督管理工作，會計的核算工作得不到監督，導致會計信息失真，同時，管理層權力制衡工作的開展沒有制度保障，加大風險發生率。

（四）資金管理不力

集團公司的法人并不是單一的，這就決定了子公司和控股公司它們都有各自獨立的賬戶，同時，集團公司在資金管理方面未能開展全面預算管理，未建立健全資金監督管理制度，致使資金方面漏洞百出，存在少數子公司和控股公司頻繁開設賬戶，為了自身發展利益，忽視集團整體利益，導致集團資金嚴重分散，資金閑置現象十分嚴重，但當需要使用資金時，卻很難實現資金的統一調用，同時造成資金的使用效率也不斷下降的局面。資金管理不力給集團公司正常運營帶來較大的阻力，導致運營過程中頻繁的出現問題，其成員公司更加盲目追求一己私利，忽視集團公司整體利益，肆意投資，浪費資源。

二、集團公司加強財務管理的有效建議

（一）強化全面預算，實現科學預算管理

處于日益激烈的市場競爭中，集團公司面臨著巨大的發展壓力，為了真正實現集團公司的最終戰略目標，實現大發展大繁榮，在集團公司內部強化全面預算管理，一方面有利于管理效率的提高，集團公司內部的資源實現優化配置，另一方面，有利于母子公司職責明確，義務分明。所謂的全面預算，指的就是集團公司的所有，主要可以概括為三個方面：所有任職人員、發展運營中的所有資金、運營的整個過程，將預算管理工作明細化，切實落實到集團中每個階層、每個部門甚至每一個人，同時，需要努力實現預算管理的科學性、合理性及有效性，使集團公司內部整體的資源配置實現優化。需要將資本、業務、財務預算科學的結合起來，在集團發展經營中，通過預算的執行工作和一系列的監督管理工作起著一定的導向性作用。因此，集團公司可設立預算管理機構，全權負責預算的編制工作、預算的執行工作及監督管理工作。當預算處于編制階段時，集團總部提出相關方案，然后征集各成員公司的意見，經協商意見統一后再確定下來；在全面預算管理的實施階段，集團可以通過完善相關獎懲制度，一定程度的提高相關工作人員的工作積極性并能使他們的行為受到一定的限制，為實現集團公司的最終戰略目標打下堅實的基礎。

（二）財務實現網絡信息化管理

在集團公司中，會計的核算工作就是財務管理的核心和關鍵，當今世界，科技水平十分發達，利用先進的網絡信息化管理模式開展財務管理工作，有利于信息不能及時反饋的問題從根本上解決。其管理內容可大致概括為兩點，其一是利用內部的網絡環境，加強集團內部各個部門之間的聯系；其二是在外部環境影響下，集團公司與成員公司之間聯系。通過實現網絡信息化的財務管理模式，使財會信息的反饋工作得到保障，從而使決策的及時性和準確性得到保障。

（三）強化內部審計

目前，集團公司為提高自身競爭優勢，完善內部治理結構，強化內部審計勢在必行。通過強化內部審計，有利于問題的全面分析，有利于加強集團內部控制，有利于風險控制，推動集團發展。當今世界，內部審計不再是以往傳統的控制模式，其工作重心已經轉向了風險控制和集團公司內部的治理方面。因此，集團公司可通過不斷強化內部審計，提升其審計的水平，創新審計模式，促使內部審計能夠為集團公司發展發揮較大的推動作用。

（四）強化現金流控制

伴隨著市場經濟的快速發展，顯而易見，在企業財務管理中，現金流的管理控制勢必會越來越集中，強化現金流控制管理，能夠有效避免資金浪費和貪污現象，能夠有效的提高資金的利用效率。對于集團公司來說，需要盡可能的減少開戶，盡量實現資金賬戶的統一，將成員公司的資金引入集團總賬戶中，加強的流動，不僅有利于節約成本，提高集團信譽度，還可有效的控制風險。

三、結束語

財務管理在集團公司的生產運營中占據著重要地位，直接影響到集團公司的整體經濟效益和社會效益，對其發展產生著重大影響。雖然，目前我國多數集團公司中財務管理工作仍然有些許不足存在，但通過落實本文有效建議，必定能夠一定程度的推動我國集團公司的發展。

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一、思想政治理論課生存與發展環境問題

高校思想政治理論課教學團隊建設依托的課程是思想政治理論課,其生存和發展狀況直接影響教學團隊建設的狀況。思想政治理論課教學是高校教學的重要組成部分,是對大學生進行人生觀、價值觀和世界觀教育的主陣地,是引導學生積極投身社會主義現代化建設的重要途徑,也能夠為我國構建社會主義和諧社會提供精神支柱。高校必須大力推進思想政治理論課教學的管理和改革,維護其重要的地位,從各個方面確保思想政治理論課教學的順利開展,使其真正成為大學生真心喜愛、終生受益的課程。

然而,從高校思想政治理論課生存環境的實際情況看卻參差不齊,總體上綜合性院校最好,文科類學校為其次,理工類學校的大部分狀態有待提高。

1.行政機構建制。教社科[2008]5號文件明確要求,各高等院校應當建立獨立的、直屬學校領導的思想政治理論課教學科研二級機構。該機構是思想政治理論課教學部門和理論研究機構,又是理論學科點的依托單位。為貫徹教育部文件精神,部分高校已經按照文件要求,設立了思想政治理論課教學研究的二級機構。但是,考慮到各種情況相當一部分高校,尤其是理工類高校依然持觀望態度,沒有實質行動,依然將思想政治理論課教學研究部門維持在教研室的級別,有的學校雖然也建立了思想政治理論課教學研究部,但都是所謂“兩塊牌子、一套人馬”,為應付教育主管部門檢查而已。當然,有的理工類院校也非常重視思想政治理論課教學。如南昌航空大學,由于其學校領導了解思想政治理論課對學校發展、對學生培養的重要性,因此他們不僅建立了學院,而且在建設經費方面也能夠滿足需要。可以說,只要行政建制一天不真正解決,高校思想政治理論課的地位就不可能得到維護和提高。為進一步落實教社科[2008]5號文件精神,各省出臺了相應的實施意見,并且要求沒有按照教社科[2008]5號文件精神辦事的高校,務必于2009年秋季開學前建立思想政治理論課教學研究獨立二級機構。

2.學時保障。按照教育部2005年思想政治理論課新方案規定,高校必須按照各門課程的學分開設,不得隨意變動,具體學時依據各高校的標準確定。大部分高校在學時保障方面還是能夠按照教育部的要求開設,但也有相當一部分高校,尤其是理工類高校在學分和學時方面嚴重不足。有的學校表面上學時和學分都有保障,但卻隨意增加實踐教學學分和學時,導致理論教學學時變相減少,這明顯違背了教社科[2008]5號文件規定本科院校的實踐教學學分為2學分文件精神,這種學時安排使教師在進行課程教學過程中明顯感覺學時不足,只能夠蜻蜓點水地抓住一些主要問題進行講述,很難系統講述。

3.同工同酬。按照教育部文件精神,思想政治理論課教師的待遇應該不低于其他教師,甚至可以向其傾斜。大部分學校是能夠實現同工同酬,甚至也的確有部分高校進行了適當傾斜。但是,有些高校,包括理工類高校,在計算教學工作量時總是不能將思想政治理論課教學與其他課程教學放在平等的位置上,沒有體現思想政治理論課教師與其他教師的同工同酬,更不可能有所謂傾斜。

面對這種生存環境,要真正為思想政治理論課教學團隊建設創造一個良好的氛圍,必須通過各種途徑引起高校黨委和行政的進一步重視,在高校黨委和行政的相關政策的扶持中,開創思想政治理論課更好的生存及發展環境,確保思想政治理論課的發展,為高校的科學發展和和諧發展作出更大的貢獻。

二、教學團隊的差異性問題

思想政治理論課教學團隊的建立必須經過正常的程序,按照學校的整體部署進行,與其他教學團隊共同競爭,并經專門機構最終認定。按照教高[2007]1號文件的精神,對教學團隊進行培育、遴選和建設,對于不符合建設要求的教學團隊,必須終止建設。

1.遴選過程中的基礎差異問題。理工類高校是以理科工科專業為重點、特色和代表的學校。一般來說,理工類高校中發展水平高、發展歷史長、學科層次多和實力強的專業都是理科和工科專業,文科類專業則都呈現出學科點少、層次低、辦學時間短和實力弱等特點。思想政治理論課的教學雖然時間也很長,但是,由于理工類高校一般沒有本科專業做依托,其發展水平與其他綜合性院校相比,存在明顯的差距。思想政治理論課教學團隊如何在相對較低的基礎上謀生存求發展,關系到教學團隊目標的實現,更關系到高校思想政治理論課教學目標的實現。在教學團隊遴選過程中,如果將思想政治理論課教學團隊與其他強勢學科的教學團隊在同樣條件下競爭,將很難獲得學校相關部門的扶持和資助。因次,高校依據思想政治理論課發展的基礎科學分組,對思想政治理論課教學團隊進行適當扶持非常重要。

2.運行中的扶持力度問題。教學團隊通過遴選后,將在遴選部門的政策和資金的扶持下著手進行建設。國家級和省級教學團隊不僅教育部和各省教育廳會進行資助,團隊所在學校也需要進行配套資助,校級教學團隊則由學校直接進行資助。在確定資助的過程中,對思想政治理論課教學團隊是否需要進行傾斜、如何傾斜,關系到教學團隊的發展。

3.考核標準的差異問題。思想政治理論課教學團隊在建設過程中能夠得到相關方面的政策和資金扶持,也必須接受主管部門的定期考核。由于身處理工類高校,教學團隊的發展基礎和發展速度與其他高校相比,都有一定差距。如何依據這些差距確定科學合理的考核標準,對于思想政治理論課教學團隊的生存和發展具有重要意義。從考核的實踐看,這個差異應該體現在兩個方面:一是標準的高低問題。由于思想政治理論課教學團隊依托的課程發展基礎及速度與其他課程相比有差距,這是客觀的現實,教學團隊的考核部門必須正視這種現實,在制定思想政治理論課教學團隊的考核標準時不能太高,而必須低一些,以確保經過努力建設的教學團隊能夠繼續獲得資助,促進思想政治理論課教學目標的實現。二是標準的內容問題。思想政治理論課教學效果的體現形式與其他課程存在一些明顯的差異。這種差異要求考核部門在對思想政治理論課教學團隊確定考核指標時不僅標準要低,而且要不一樣。考核部門必須實事求是,因課程而宜,體現課程本身的特殊性,不能與其他課程標準一樣,搞“一刀切”。

三、專職教師與兼職教師的融合問題

兼職教師是思想政治理論課教學隊伍的重要組成部分。實行以專任為主、專兼結合的教師隊伍建設原則,符合教社科2008[5]號文件的精神,是緩解高校思想政治理論課教學師資隊伍緊缺的重要途徑。思想政治理論課兼職教師在任何一個高校都普遍存在,只是理工類高校表現得更加突出。出現這種情況主要原因是理工類高校文科專業少,相當一部分文科基礎的行政人員由于在職稱評聘中需要完成一定的教學工作,所以他們就以兼職教師身份參與高校思想政治理論課教學。

在思想政治理論課教學團隊建設過程中,解決好專兼職教師的融合問題,主要體現在以下幾個方面。

1.兼職教師能否加入團隊的問題。按照一些高校目前的做法,教學團隊的教師一般是專職教師。但是,由于目前教學團隊建設處于初期階段,一般高校的思想政治理論課教學團隊也不會超出2個。隨著團隊建設的深入發展,如果需要拓展新的團隊,而專職教師又很難滿足團隊建設的要求,則吸收一些教學質量高、學生反映好、工作責任心強的兼職教師,不僅是可能的,而且也是必須的。

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摘要：隨著電子商務的發展，電子商務人才的供需矛盾日益嚴重，如何培養社會所需的電商人才成為各類高校及一些社會培訓機構甚至一些電商企業都在思考的問題。針對傳統企業轉型電商的歷史機遇，結合浙江省民營中小微企業眾多的具體情況，浙江職業技術學院電子商務專業提出了校企合作以工作室為主線的電商人才培養團隊輸出模式，做出了一些有益探索，本文就該模式實踐中的一些問題進行了闡述和思考，拋磚引玉，希望能對電商人才培養有所幫助。

關鍵詞 ：電子商務；團隊輸出；人才培養

本文是浙江省教育廳教育教學改革研究項目“以工作室為主線的電子商務人才團隊輸出模式研究”的成果，項目編號jg201337

從總量上來看，電商人才需求目前呈現總需求量大爆發的狀態，2013年淘寶大學對電商人才的預測顯示，未來3年，全國電商人才將出現400萬左右的缺口，現有培養體系培養的電商人才遠遠跟不上電商人才的需求。電商人才需求在淘寶、天貓、阿里平臺為主的情況下，隨著京東、蘇寧等電商平臺的崛起，呈現出對多平臺深入了解的要求。隨著傳統企業加快布局電商渠道，電商人才與傳統產業結合的需求明顯。民營中小微企業轉型電商過程中，產生對小型電商團隊需求。

1、以工作室為主線的電商學生團隊輸出人才培養模式的提出

工作室是指幾個人為了某一個共同的目標組織起來，一般未經過工商登記注冊的具有公司雛形的組織。大學生在校期間，經過專業學習，有創業想法的一些人往往會首先組成工作室形式開展業務。電子商務工作室成為一種常態化實踐教學的手段，針對中小微企業轉型電子商務的歷史大潮，通過貼近公司實戰性質的工作室的專業培養，最終能夠使學生在師傅帶徒弟的環境中形成電子商務關鍵崗位能力，畢業時能夠以團隊形式輸出到傳統或電商企業，也可以在分散就業時，能夠更快融入企業。

有的學校也會組織學生以工作室的形式開展專業實踐活動，工作室的之于學生實踐創業和專業教學并不陌生。但是，真正將工作室用于專業實踐，使工作室成為專業實踐教學的一條主線，并且能夠實現專業學生以老帶新、團隊輸出的并不多見。以工作室為主線的電子商務人才團隊輸出系統，從專業人才培養方案開始，實現工作室實踐教學活動常態化、規范化。使工作室成為類公司化的組織，成為具有實際業務能力的組織，類似校中廠的組織，承擔起學生的部分專業實踐任務，在校內形成真實的市場企業環境，使學生進行類似學徒制的實習，最終能夠可以以團隊形式輸出到社會。

目前，電子商務生態圈已經形成，圍繞各大電子商務平臺而產生的各類電子商務相關服務業務需求量巨大，例如電子商務外包服務、電子商務平面設計服務、網絡營銷服務等。我國現有1000多萬家中小企業，大量的需求是電子商務專業學生成立工作室的巨大機會。基于這一觀察，浙江職業技術學院專門為電子商務專業在實訓大樓開辟了3個教室共約200平米的工作室，以供專業以工作室為主線的電子商務學生團隊輸出項目開展。

建構主義認為，知識不是通過教師傳授得到，而是學習者在一定的社會文化背景下，借助他人（包括教師和學習伙伴）的幫助，利用必要的學習資料，通過意義建構的方式而獲得。這表明：人們要自己獨立創造和構建事實，才能把別人的知識轉化為自己的體系結構。是以通過工作室實踐，使學生能真正掌握電商各個環節的工作內容，能夠在畢業時迅速適應企業工作需求，為將來職業發展打好基礎。

2、以工作室為主線的電商團隊輸出人才培養體系的構建

本模式的完成有兩個難點需要克服，一是電商崗位需求的技能融入課程訓練，這項較為容易實現；二是團隊的磨煉，此項較為復雜。

2.1 教學資源的構建

根據建構主義思想，需要構建相關學習資源以供目標實現。為了能夠達成目標，首先是課程資源的建設，在人才培養方案中，設置了《商品圖片拍攝與處理》、《電商基礎》、《客戶服務導論與呼叫中心實務》、《電子商務運營實務》、《電子商務案例分析》、《網絡營銷》電商專業核心課程以及物流課程、營銷課程、管理課程，在課程體系上為學生職業生涯發展夯實基礎。為普高學生設置了由第二學期到第五學期的《電商工作室創業實踐》課程，為3+2學生設置了由第一學期到第三學期的《電商工作室創業實踐》課程。即作為主線的電商工作室實踐活動。在該課程上，學生以團隊形式開展電商創業活動，通過幾年的電商創業項目磨合，形成一個個電商團隊，以輸出社會。下圖為該模式下的電商專業課程體系圖

2.2 實訓室建設

職業技術教育，需要學生在不斷的職業技能訓練中掌握相關的技術技能。要能夠訓練學生的職業技術技能，除了設置來自市場一線需求的課程以外，在教學方式上，還需要根據具體的職業場景設置相關情境，需要相關的實訓場地。配合課程教學的需求，商務系非常重視實訓室的建設工作。2012年，成功申報中央財政支持的電商實訓基地，并于2013年完成實訓室的硬件建設。除了建有各門課程實訓需要的實訓室外，還單獨設立了“電子商務創新創業實踐基地”，主要包含電商創新創業工作室、電商服務外包工作室、平面設計工作室和視頻營銷工作室四個電商工作室。見下圖。

2.3 引進來自企業的實踐項目

團隊是有共同目標的分工明確的一群人的組織。必須是在一起做項目的過程中才能形成和得到鍛煉。電商工作室非常注重為學生引入來自企業的實踐項目。電商工作室的指導老師在各種與企業能夠接觸到的活動上，宣傳電商工作室，為工作室引進項目。被引進的項目一般由5名左右同學負責運營。工作室為成員引進了溫州某中老年女鞋項目，杭州某化妝品項目，浙江中國小商品城集團義烏購商戶代運營項目等。在引進企業項目的同時，企業與學校簽訂協議，成為校企合作企業，條件符合要求的，還將與系里開展訂單班合作。訂單班合作是在學生頂崗實習階段，通過企業進校宣講、學生和企業雙向互選，確定頂崗實習名單，在每年11月下旬，畢業班學生到企業頂崗實習。該項目中，工作室成員最受青睞。除了引進企業項目作為學生的實踐項目之外，工作室鼓勵學生根據自己可掌握的資源組織團隊開展電子商務創業活動。學生來自浙江省內各地方，多數同學家里都有生意，結合自家生意，為在工作室里的電商工作內容提供實踐項目。

3、電商工作室的創新實踐

3.1 電商工作室團隊輸出的草創階段

2013年9月，電商工作室招募了第一批成員。學校沒有開設課程，學生在業余時間參與工作室活動。教師額外付出指導學生。在老師和同學的努力下，電商工作室形成了管理制度，開展了各種形式的創業和團隊建設活動。工作室逐漸發展壯大，后續又增加了國貿專業一批成員。雖然師生都不能全身心投入工作室實踐，但是也取得了一些初步的成果，主要是工作室成員的個人創業有一些起色，帶動了電商學習的熱情，形成了師生共同探討電商實踐項目的氛圍。電商教研室教師都在考慮和實踐帶領學生開展電商項目創業實踐活動。也出現了一個月營收10萬元左右的4鉆店鋪。

3.2 工作室的規范化運作

吸取工作室業余時間運作的經驗教訓，電商專業在2015級人才培養方案中將電子商務工作室創業實踐作為一門課程納入。在普高班2-5學期、3+2班1-3學期，通過每周1課時的專門時間，來讓老師和學生專門就電商工作室創業問題進行深入溝通和探討，由老師指導學生開展工作室創業活動。同時，為了使得工作室的團隊成員構成更加多元化，工作室也吸納各相關專業的同學入駐。目前參加電商工作室的學生有物流管理專業、市場營銷專業、電子商務專業、國際貿易專業等四個專業的學生。學生在工作室接受工作室指導老師的管理，以自主創業為主要形式，同時以工作室整體的名義承接社會上的電商需求。以電子商務工作室創業實踐課為貫穿課程，使學生在校期間通過該課程的綱領性作用，融匯貫通各相關課程的學習，包括商品圖片拍攝與處理、電子商務實務、商務談判、市場營銷實務、營銷心理學、物流管理實務、商品學、網絡營銷、電子商務客戶服務與呼叫中心實務、電子商務運營實務等電子商務專業核心課程。

4、校企合作以工作室為主線的電商團隊輸出模式思考

針對電商團隊輸出的問題，浙江職業技術學院電子商務專業做出了一點探索，但是離形成一個個理想中的電商團隊輸出到社會，還有很長的距離。

4.1 電商團隊在培養學生的能力上應有所取舍

電子商務項目有大有小，大項目需要的團隊成員知能結構非常復雜，工作室培養的是電商團隊的電商專業相關崗位人員，并不能培養一個大型團隊中的各個崗位需求。為此，我們將電商團隊能力限定在美工、運營、推廣、客服四個方向上。設置了電商服務外包工作室、電商平面設計工作室、電商創新創業工作室和網絡視頻營銷工作室共四個工作室，通過項目運作過程中的產品拍攝、圖片處理、營銷方案策劃、平臺選擇、活動選款等工作和項目運行過程中的客服活動，鍛煉學生在美工、運營、推廣和客服等電商核心能力。

4.2 工作室的社會化運作與學生能力的矛盾

工作室承接社會項目時，項目對工作結果的時效性、水平等都有要求，學生團隊在運作項目時，以學生身份一是在接受任務時比較隨意，對待承諾不嚴肅；二是學生上課時間比較多，用來完成工作室任務的時間有限，而且學校各項課外活動又非常繁多，登山活動、十佳歌手、迎新晚會排練、班會等等，又占用學生大量時間，完成任務心有余力不足。工作室承接的某化妝品的項目就因為以上問題而沒有按期完成，導致項目流產。解決這一問題的辦法，一是在項目開始前就應以書面形式確定項目任務內容，由學生做出明確承擔任務的書面材料，在思想上使學生重視起來；二是給學生更充分的時間，可在課程設置方面考慮工作室實踐的內容。

4.3 學生職業能力和項目要求不匹配的問題

工作室承接社會項目，在初期是一些比較低端的服務項目，如產品拍攝、圖片處理、網店裝修等內容。即便如此，由于學生在課堂上學習內容比較分散，在加入工作室時，沒有全部學完所有所需知識和技能，所以出現能力與需求不匹配的問題。工作室的設立目的就是為了通過實踐項目鍛煉提升學生的實戰能力，出現這方面的問題是預料中的事情。初期工作室是由指導老師義務為學生授課解決問題，這不是長久之計，為了能使工作室長期正常運轉，指導老師的課時應計算工作量。在傳統人才培養方案中，即便是把工作室創業實踐作為一門課程納入，如果課時太少也對這一模式幫助不大，應學習義烏工商學院的做法，把電子商務實踐作為課程，占每周的大量時間。

4.4 電商工作室創業實踐課程普遍開設的問題

在社會項目數量不足的情況下，開設課程教授學生相關技能也是必要的。而把電商工作室創業實踐課程作為一門所有電商專業學生都要學習的課程，有人會問到那不是要所有學生都要開店創業嗎？實際上，只有一部分同學開設店鋪，其他同學作為其項目成員參與，具體分工，正是團隊輸出模式的設想。問題不在于學生是不是全部開店，而在于學生的參與程度上。眾所周知，目前高職學生的學習態度不太令人滿意。在項目團隊中總是會有不認真面對，不配合工作的學生出現，由于都是學生，無法像公司處分員工一樣處理，因此在實踐中的難度更大一些。

總之，提出校企合作以工作室為主線培養電商團隊人才的構想是對高職電商人才培養的一個探索，新的問題總在不斷出現，希望能夠走出一條使學生、老師、社會都滿意的路子。

參考文獻：

[1] 翁朝霞. 基于校企合作的高職電子商務專業e商工作室模式探討[J].機械職業教育，2014（6）.

[2] 朱曉峰. 電子商務專業工作室教學初探[J].科技創新導報，2009年27期

[3] 高華. 以創新工作室為依托，培養電子商務專業學生創新能力的研究[J].中國科技博覽，2011（3）.

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20*年是上海電信實現戰略轉型的關鍵一年，公司團委也將助力企業轉型、構筑青年人才成長平臺作為團工作的重中之重，以“創新激情合作誠信”的企業家精神，秉承經典、開拓創新，整合并有效利用各類資源，力求使資源建起來、活起來、轉起來。

【網格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應上海電信的工作環境；引導新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業文化；激發新入職人員與企業同成長、共發展；在企業和共青團組織的關愛中順利融入企業的同時走好自身的職業發展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導航前傾，與高校團委聯合，通過雙向進入，搭建一個學生就業實習的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學生關懷計劃”這一項目載體，對內形成“內網層”，即將公司內部31家直屬單位團組織以區域為基礎，以產品鏈為特征劃分為三個聯盟即連成一片、藍色膠片、中心聯盟進行項目開展；對外形成“外網層”，即結合“走好職場第一步——新進大學生關懷計劃”的推進，于上海交通大學、復旦大學、同濟大學、上海大學等高校團委聯手推進，有針對性地將青年群體的生涯導航前傾，共享資源，實現雙贏。

【實施過程及成效】

內網層：將公司內部31家直屬單位團組織進行整合，以區域為基礎，以產品鏈為特征劃分為三個聯盟即連成一片、藍色膠片、中心聯盟。

新進大學生入司后，在經歷為期兩周的統一培訓后，將分為三個小組在三個盟區內進行為期三個月的實習。由盟區負責人主動與所在單位負責安排新入職人員實習的項目組取得聯系，與人力資源部門在充分協商和溝通的基礎上，配合并參與項目組關于新入職人員的實習接待和安排工作。其中包括臨時輔導小組的成立、“溫馨小貼士”的送出（內容包括：輔導員姓名，工作部門，聯系方式，歡迎詞；并適時介紹本單位各級團組織和團員青年的總體狀況）等。

團組織通過本單位內各類宣傳媒體，如：內部網站、刊物、聯誼活動、社團等，向本單位的員工介紹新入職人員，可適當根據新入職人員的興趣愛好結合個人意愿，引導新入職人員加入某組織或小組參加活動或承擔工作。

公司各直屬單位團組織應主動了解新入職人員情況，并幫助其熟悉本單位團組織特別是其所在團支部以及各個相關部門的情況；主動了解新入職人員對于專業知識的需求情況，發動團員青年建立或幫助新入職人員加入所在單位資源共享的學習機制中。

團組織區域聯盟應適時組織新入職人員的聯誼活動、組織新入職人員與公司內優秀先進集體或個人座談等交流活動。

見習期結束后五個工作日內，由公司各直屬單位團組織根據公司團委的統一安排向新入職人員發放“關懷計劃滿意度測評表”，由新入職人員填寫后交于所在區域聯盟團組織并進行考核評比。

外網層：舉行為期一天的“學一點電信知識做一天電信員工——大學生社會實踐日活動”。

團委將目標群體鎖定在校的優秀學生群體，目前已和復旦、交大、同濟、上大的學校團委建立了固定聯系，以“學一點電信知識做一天電信員工——大學生社會實踐日活動”為推進載體，每年按照冬季、夏季兩季活動定時開展活動。如：根據公司“做強轉型業務——iptv形成規模效應”這一指導思想，由業務支撐及營銷專家，專門為參加活動的通信、計算機專業的碩士、本科學生們講解iptv技術知識與簡單的營銷技巧。經過半天的學習以及在機房對iptv設備的實物操作，大學生們從專業知識和潛在用戶角度對iptv業務發展提出很多建設性意見、建議，并圍繞一些熱點問題展開熱烈討論。下午，大學生們在參觀完浦東東方路營業廳后，以ppt演示方式，逐隊闡述了他們對iptv業務發展的設想以及對營業廳布局、服務改進的建議。隨后，大學生們以情景模擬方式進行了iptv營銷對抗實戰。激烈角逐之后，專家評委們的精彩點評，也讓大學生們收益良多。

點滴關懷，讓大學生們充分感受到了上海電信作為一家大型國有、上市企業的博大與溫馨。不少學生紛紛提出，希望能夠有機會再來上海電信，進一步為公司的業務發展獻計獻策。

而這，恰恰與團委所希望促成的：以大學生實踐活動為契機，有針對性的將青年的職業生涯導航工作前傾，為公司大學生社會實踐基地的建立做好鋪墊，同時在校學生通過零距離與企業的接觸，也將是跨出校門跨入社會的一次有益練兵。

【下一步工作設想】

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關鍵詞：增值審計 增值服務領域 增加價值

企業的目標是股東財富最大化，企業的一切資源和活動都應該圍繞這一目標，從生產到銷售過程中不斷為股東創造價值。內部審計雖然不參加生產銷售活動，但其作為集團企業監督管理過程中的一部分，具有參與價值創造的需求和條件，可以通過保護企業資產、降低企業成本、減少組織風險、提出有價值的建議、增加企業獲利機會等活動，增加企業的價值。

一、增值審計服務

內部審計增值服務，是內部審計基本服務的拓展和延伸，其主要目的并非傳統的以查錯防弊為主的監督和評價，而是在于增值和改善，是以進一步增加企業價值和改善組織運營為內部審計活動方向，為企業間接創造價值的增值審計。完善的內部審計部門是僅向治理層負責并報告工作的獨立性組織，其地位的超脫性、審計人才的多樣性和專業性、對企業信息的全面綜合了解特性，為內部審計增值服務領域的開拓提供了良好的條件和可靠保證。

內部審計增值服務，不僅要求內部審計人員善于發現問題，解決問題，而且要求審計人員與被審計對象保持良好的溝通，積極向管理人員推銷自己的內部審計產品，使審計增值服務適合企業內部發展的環境，具有可行性，能夠為管理人員接受，否則，內部審計難以贏得管理層的支持和重視。

二、增值審計服務領域與案例

內部審計增值服務在傳統審計的基礎上增加了許多新的內容，筆者所在公司的集團審計部每年向董事會和管理層報送的審計報告包括經濟效益審計、工程項目結算審計、內控制度審計、離任審計、盡職調查審計、績效考核審計、專項審計等內容。在每份審計報告中，審計部都提出了相關的能夠促進企業發展與增值的改進觀點與審計建議，其中相當一部分得到了董事會和管理層的認可并推廣執行。下面挑選部分案例就內部審計增值服務領域分別進行分析闡述，充分展示內部審計的增值服務。

（一）參與企業經營決策和風險管理，為企業增加價值

內部審計增值服務，通過參與企業風險識別與評估，完善風險管理體系，提出風險應對措施，為企業增加價值。內部審計通過對企業財務狀況和經營成果、現金流量的了解，能夠進一步為企業的發展提出有價值的可行性建議，發揮內部審計避免風險的閃光點，并通過審計報告的形式將相關建議分發至相關部門，使不同部門得以聯合將審計建議落實推廣。

筆者所在集團公司于2012年收購了一家建筑機械生產企業，由于該企業生產技術和生產工藝一般，生產設備陳舊，而且銷售形式單一，主要供貨對象是建筑公司和建筑機械租賃公司，產品銷售狀況不好，積壓嚴重，部分產品存在質量問題，在建筑機械市場舉步維艱。面對企業困境，是增加投資擴大再生產，還是改變企業經營方向，對該企業市場重新定位，如何定位？集團審計部利用在該企業收購審計過程中掌握的大量資料，通過對該企業經營風險和現有生產技術的分析，認為由于該企業生產技術缺乏優勢，盲目增加投資擴大再生產，只能加劇產品積壓，不能擺脫企業困境。同時，集團審計部了解到目前建筑市場大多數工程采用私人承包方式，不少工程承包商自行購置建筑機械掛靠建筑機械生產企業或建筑機械租賃企業進行施工作業。因此，集團審計部提出應改變企業經營方向，對該企業市場重新定位，建議該企業經營方向以大型建筑機械維修為主，小型建筑機械生產為輔，以辦理建筑機械產權掛靠手續和提供售后終身維修服務為促銷手段開展經營。主要提出三點可行性建議：（1）聯系全國各地大型建筑機械生產企業和福建各地建筑工地，承攬在福建建筑機械定點維修任務；（2）開拓小型建筑機械生產市場；（3）利用本企業的資質，為建筑工程承包商提供租賃服務，收取租賃費。集團審計部通過參與該企業的風險管理，提出企業市場定位的合理化建議，得到該企業領導的重視，開拓了企業市場，消化了不少積壓產品，使企業很快走出了困境，明顯地增加了企業的價值。

（二）通過經濟效益審計間接增加企業價值

內部審計增值服務，可通過經濟效益審計保護企業資產，降低企業成本，間接增加企業價值。內部審計部門進行審計活動過程中，謹慎審查企業財務憑證及報表，及時幫助企業發現經營異常，并提出改進及提高企業經營效益的合理化建議，使企業處于良性運行狀況。內部審計在全面了解企業的財務報表后，還可以進一步對財務會計估計、會計政策的選擇、重大事項的會計處理和大額會計調整事項進行評估審查，以防范管理層舞弊，保護企業資產。管理層采用的舞弊手段隱蔽而復雜，例如管理層虛構業務，將資金通過其他應收款或層層采購付款等形式轉出，以滿足其挪用企業資金或在外投資、民間借貸目的；又如，管理層未按公平的價格進行采購或銷售，可能預示著其與對方存在私人關聯關系，或管理層從中撈取傭金。內部審計可以關注大額業務往來憑證，檢查其批準審批流程，及相關的合同、入出庫資料、收發貨資料及相關驗收報告等資料，同時可以與對方單位進行溝通驗證，或在企業盤點時施行監盤，就有可能辨識管理層是否存在相關侵占資產的舞弊操作，以保護企業資產不被侵蝕。

筆者所在公司審計部在對下屬混凝土子公司經濟效益審計時發現，該子公司為集團內建筑工程公司提供混凝土建筑材料，不僅要承擔混凝土6%增值稅，而且還需要花費不少混凝土運輸費。集團審計部會同財務部研究稅務有關政策，向稅務局提出申請在大型工程項目附近設立混凝土臨時攪拌站，自產自用混凝土材料，后得到稅務局認可，降低了混凝土增值稅和運費。可見，內部審計通過經濟效益審計可以發現問題，獻計獻策，間接為企業增加了價值。

（三）加強事前審計，參與企業經營籌劃和稅務籌劃，為企業增加價值

事前審計主要指對企業經營計劃、稅務籌劃、財務預算、經濟合同和內部控制制度的審查。加強事前審計監督，勢必會提升企業經營決策質量，完善企業內控機制，提高企業經濟效益。由于審計部門熟悉了解集團內各個子分公司的運行狀況，通過事前審計，參與企業經營籌劃和稅務籌劃，可充分利用資源，捕捉獲利機會，為企業增加價值。

案例一：筆者所在公司是一家大型的綜合性建筑企業集團，以建筑安裝企業為龍頭，在集團總部所在地還有混凝土生產企業、建筑機械租賃公司、腳手架工程公司、建筑勞務公司、建筑材料貿易公司和建筑機械生產企業等建筑配套企業。集團建筑安裝工程年產值100多億元，其中總部所在地建筑安裝工程占60%左右，然而筆者所在公司建筑安裝工程使用的混凝土材料、建筑機械、腳手架和建筑勞務與公司建筑配套企業簽約不到30%。簽約率較低的主要原因包括：（1）有的掛靠工程項目，若沒有事先約定，工程承包商可以不選擇與公司建筑配套企業合作；（2）有的自營工程項目，項目部為了從其他企業得到好處費，有意不與我公司建筑配套企業合作。集團審計部針對建筑配套企業銷售合同審計時發現的問題，向集團領導提出如下合同管理建議：（1）自營工程項目使用的建筑材料、設備、勞務、腳手架必須選擇公司的建筑配套企業簽約；（2）接受掛靠承包工程前，可以在合同中約定，掛靠工程使用的建筑材料、設備、勞務、腳手架應當首先選擇與公司建筑配套企業簽約。通過集團審計部努力，公司建筑安裝工程與建筑配套企業簽約率大幅度上升，為企業增加了價值。

案例二：參與企業稅務籌劃，為企業增加價值。筆者所在公司的關聯公司有腳手架工程有限公司、建筑工程有限公司、建筑工程有限公司租賃分公司等。腳手架工程有限公司腳手架工程業務，屬于集團建筑工程的占70%，其他建筑公司工程占30%，腳手架工程搭架使用的周轉材鋼管扣件等全部由集團下屬租賃分公司提供，由集團公司與租賃分公司直接結算鋼管租賃費，而腳手架工程公司營業稅率3%，租賃分公司營改增前租賃營業稅率5%，從集團整體利益來說節稅潛力沒有得到挖掘。集團審計部在腳手架工程公司和建筑工程公司租賃分公司稅務審計過程中，提出如下節稅建議：（1）腳手架工程公司承接集團下屬工程使用的周轉材鋼管，可由集團公司與租賃分公司直接結算鋼管租賃費，這是由于此部分租賃收入屬于不征稅收入；（2）腳手架工程公司承接集團以外建筑公司腳手架工程，所需要的鋼管由腳手架工程公司自行購置，將鋼管租金計入腳手架工程收入，鋼管折舊費計入腳手架工程成本，鋼管租賃稅金即可由5%降為3%。2012年11月實行營改增后，租賃業務一般納稅人增值稅率為11%，審計部建議，收購其他合格租賃公司，將對外租賃收入分攤后降低至小規模納稅人收入限額500萬元以下，使租賃業務享受小規模納稅人3%的稅率。集團審計部通過稅務籌劃，為企業增加了價值。

三、結語

現代企業不斷推廣集團化，對內部審計發揮增值服務的需求也隨之增長。內部審計師應清楚地知道影響特定組織和行業持續發展的各種要素，與時俱進，精通專業技術，清楚認識企業管理需求及其經營目標，應用自身技術防范和降低風險，完善企業管理體系，及時提供具有建設性和全局觀念的審計報告，為企業增加價值。

參考文獻：

1.王浩.淺談如何實現內部審計的增值功能[J].中國內部審計，2011，（9）.

篇8

一、關于全團重點工作推進情況

（一）突出重點抓落實，切實履行團的四項基本職能。

一是注重覆蓋，大力加強團的基層組織建設和基層工作

扎實推進了團建百強街鄉（鎮）創建和農村青年社、社區青年匯試點工作。積極爭取黨政支持，進一步充實了試點單位團組織工作力量，著力加強班子建設、陣地建設、項目建設和機制建設，并開展了團支部規范化建設和“活力團支部”創建工作。全力推進“兩新”組織團建工作。目前已在8個產業園區建立了團工委，初步形成非公團建區域化工作格局；確定了蘇寧、李寧、聯東等10個團區委直屬的規模以上團建示范單位，截至目前規模以上企業新建團組織35家，完成了建團任務的30%。

二是注重服務，多措并舉促進青年創業就業

積極開發青年創業就業見習基地，今年以來先后在北京恒日等7家企業建立了見習基地，提供物流管理、機械操作等150個見習崗位。進一步加大訂單式培訓力度，目前已完成培訓任務200余人次，近期將聯合人才市場、職介中心舉行青年就業招聘專場。建立創業青年小額貸款“綠色通道”，推行了信用擔保、用戶聯保。截止5月底，19名創業青年通過團區委獲得郵儲通州支行小額貸款累計163萬元。推動ybc工作項目，建立了創業青年人才庫，1名創業青年獲得了5萬元免息免擔保貸款。加快籌建青年創業園，采取政府主導、市場運作方式，聯合宋莊鎮在文化創意產業集聚區共同建設“通州區青年創業園”。目前已完成4000平米的主體建設，預計8月份建成并投入使用。近期將啟動青年創業設計大賽，吸納優質創業項目進入園區。

三是注重凝聚，組織引導通州青年投身現代化國際新城建設

突出廣泛性，以“創造新優勢服務促發展——解放思想大討論”活動為載體，進一步引導全區各級團組織和團員青年明確發展形勢，找準工作定位。突出普遍性，以“五四”紀念活動為契機，評選樹立了一批來自基層一線的優秀青年榜樣，面向社會共同了“青春建功現代化國際新城行動計劃”，進一步動員全區青年凝聚才智投身通州建設現代化國際新城的進程中。突出針對性，以團的四屆二次全會為標志，建立了通州共青團促進青年創業就業工作體系，進一步引導全團青年將個人發展融入新城和新農村建設之中。

四是注重機制建設，初步形成了青少年維權工作制度性安排

初步建立了青少年訴求的有序表達渠道。邀請20余位區人大代表和政協委員開展了“共青團與人大代表、政協委員面對面”活動，在年初區“兩會”期間以政協共青團界別組以及部分人大代表、政協委員附議的方式分別提出了件建議和1件界別組提案，并得到了區相關部門的工作重視和辦復。完善了共青團服務青少年工作體系。按照全市統一部署，集中開展了共青團“兩節”送溫暖工作，進一步完善了通州共青團“溫暖1+”愛心項目體系，推出了12項服務來京務工人員子女、困難家庭青少年、來京務工青年等愛心項目，活動覆蓋各類青少年3500余名。健全了未成年人保護工作機制。特別是配合全區校園周邊環境安全工作，啟動了法制校長近百校活動，全區145所中小學校均配備“法制校長”，社區未成年人星光自護學校在4個街道實現了全覆蓋。

（二）突出凝聚建體系，迅速啟動“青春建功現代化國際新城行動”計劃

這是共青團工作的另一個驅動，主要是堅持做到三個結合：

一是堅持與貫徹落實“三個北京”青年行動計劃相結合。創意通州青春建功行動突出創業創新主題，活力通州青春建功行動突出加強基層基礎主題，和諧通州青春建功行動突出志愿公益主題，切實把全團重點工作與區委工作要求結合起來，更有效的動員全區青年參與到“三個北京”青年行動之中。

二是堅持與服務和參與通州新城和新農村建設相結合。重點是如何組織引導青年參與新城和新農村建設做貢獻，從思想引領、組織引領、項目引領、制度引領四個層面確定了16個工作項目，明確了實現工作目標的具體路徑。同時預留了工作空間，從而使這一行動計劃伴隨著現代化國際新城建設的進程而不斷豐富和深化。

三是堅持與健全完善團的工作項目體系相結合。青春建功現代化國際新城行動計劃及其三個子行動將全團重點工作項目打包，集中推出，既有利于基層團組織把握全團工作重點，也有利于指導基層步調一致、合力推進，從而形成整體聯動、立體推動的工作態勢。

（三）突出服務廣動員，志愿者工作社會影響力不斷擴大

一是建立服務基地，加強陣地建設。建立了以敬老院、福利院、農民工子女學校等弱勢群體為主要服務對象的28個志愿服務基地，以基層團組織和團員青年為主體的志愿服務隊與基地進行了對接，并開展了“志愿者走進服務基地”集中活動。目前，服務基地和志愿者隊伍已經達成了穩定的志愿服務關系，志愿服務活動有序進展。

二是提升專業程度，加強隊伍建設。成立了“愛心媽媽社”、志愿者藝術團、應急志愿者三支專業志愿服務隊伍。

三是創新動員方式，擴大社會參與。充分重視運用互聯網、手機短信等新媒體手段，與八通網、移動通州分公司合作，將志愿服務活動在全社會進行了推廣和宣傳。“兩節”送溫暖、3?5志愿者集中行動日、6?1關愛農民工子女活動中，近四成志愿者來自社會報名和自發組成。

（四）突出機制抓長效，團的自身建設進一步得到了加強

一是完善培訓工作機制，進一步加強了基層團干部隊伍建設。將基層團干部培訓班和村級團支部書記培訓班納入區委組織部干部教育專題班，并與區委黨校、市團校在培訓內容和師資配備上建立了機制性安排。目前全區首批村級團支部書記培訓班已于去年年底完成，下半年將實現全員培訓并舉辦第六期基層團干部培訓班。

二是完善了聯系服務基層制度，進一步加強了對基層工作指導督查。團區委書記班子成員每人聯系3個基層團隊組織，對基層團建、團的工作進行直接指導，并完善了周報、月研究、季度研討等制度，每年下基層時間不少于3個月。特別是在“兩新”組織團建等重點工作推進中，團區委書記班子成員定點聯系鄉鎮、街道和園區，深入工作一線加強工作指導與督察力度。

三是建立了傾聽工作制度，進一步密切了與基層青年的聯系。堅持普遍性、針對性和實效性原則，先后走近村級團支部書記、打工子弟學校學生、非公企業青年等群體開展傾聽活動，通過傾聽更準確地掌握了青少年需求，更加明確了工作著力點，同時也進一步凝聚了智慧，發現了人才。:

四是完善了團隊共建機制，進一步加強了全團帶隊工作。繼續深化團隊手拉手活動，全區35個基層團組織與少先大隊結對。六一期間，以“爭做四個好少年我與新城共成長”為主題，形成了區級活動、手拉手互助團隊活動、基層學校活動三個活動體系，整合團內資源，實現團隊互動，持續開展了愛心藍天行動關愛農民工子女、愛心花蕾行動關愛孤殘少年兒童等各類活動近百項，全團帶隊工作扎實開展。

二、團區委書記班子學習和作風建設情況

團區委始終重視和加強團的委員會和書記班子建設，不斷提升工作水平，進一步加強作風建設。

一是加強思想理論建設，進一步提高講政治、講大局的能力。四屆團區委書記會始終堅持理論學習中心組制度和團區委委員集中學習制度，同時將專題學習中央、市、區重要會議精神作為每次書記辦公會、機關工作例會和年度工作務虛會的“第一議題”，及時學習把握當前黨團工作新形勢，準確掌握上級黨團組織的新要求，始終保持政治上的清醒和堅定，保證工作方向準確、工作重點明確。

二是加強作風建設，進一步提高做好群眾工作的能力。堅持調研工作制度，書記班子成員結合重點工作下到基層，深入基層團組織、深入青年了解工作進展及青年需求狀況。結合創先爭優活動，開展了以“三講三比三心系”為主題的實踐活動，不斷推動工作思路、工作方式和自身建設的創新。

三是加強能力建設，不斷提升團的工作領導能力。團區委書記班子在貫徹落實團市委和區委工作要求中始終堅持把握普遍性、針對性、適用性和預見性四個原則，在推動重點工作中力求突出四個特點：一是突出特質化，認真研究通州共青團工作不同于地區領域的特性，突出工作特色和比較優勢。二是突出項目化，注重挖掘培育品牌工作項目，發揮品牌項目的帶動作用，推動和輻射其他各項工作的開展。三是突出區域化，繼續推進“四聯四建”團建工作模式，充分整合團內資源，達到區域團組織聯手共建、資源共享、活動共商、工作共擔的目標。四是突出一體化，注重加強城鄉聯動，強化團隊聯動，突出上下聯動，推進整體聯動，確保工作落實步調一致、目標一致。在全區各級團組織和廣大團干部的共同努力下，通州共青團工作取得了一些成績，各級團組織共榮獲北京市團建先進區縣、北京共青團信息工作先進單位、北京市未成年人保護工作先進集體、北京市消防安全先進單位、五四紅旗團委等市區榮譽稱號17項；各級團干部共榮獲北京市優秀團干部、北京市優秀團員等市區榮譽30余項。

篇9

——共青團××有限責任公司委員會工作報告

各位領導、同志們：

現在，我代表集團公司團委向大會作工作報告，請提出意見和建議。

一、2007年完成的主要工作

過去的一年,是集團公司“××年”和“企業文化建設年”活動深入推進、準軍事化管理等管理創新活動全面推行的一年，是集團公司成立以來經濟發展最好最快的一年，是三個文明建設實現同步協調快速發展的一年。一年來，在集團公司黨委和團省委的正確領導下，集團公司各級團組織緊跟企業改革發展形勢，圍繞黨政工作大局，緊貼生產經營中心，堅持服務企業改革發展、服務青年成長成才工作思路，團結帶領廣大團員青年認真貫徹落實黨政各項決策部署，勇于進取、銳意創新、扎實工作、爭創佳績，在推進集團公司創新發展、實施“××××”戰略、建設小康和諧礦區的偉大實踐中作出了積極貢獻。一年來，通過在五個方面狠下功夫，使共青團工作取得了五個新成效，整體呈現出特色更加突出、服務更加有效、影響更加廣泛、組織更加活躍的新局面,集團公司團委獲得了“全國五四紅旗團委”殊榮。

——在增強針對性上下功夫,團青思想政治工作取得新成效

一是加強了政治理論教育。一年來，各級團組織充分利用各類宣傳工具，深入學習了黨的十六屆六中全會、省十一次黨代會和團省委十屆六次全委（擴大）會議等精神，深入貫徹落實了集團公司黨委（擴大）會、職代會精神、團委一屆二次全委（擴大）會議精神。突出了對黨的十七大精神的學習。十七大召開后，積極開展了學習主題教育活動，各級團組織在第一時間組織團員青年收看了電視實況，集團公司團委召開了專題會議，下發了學習通知，并特邀省委黨校教授進行了專題輔導，使團員青年的思想政治素質大有提高。二是加強了形勢任務教育。各級團組織以“我與祖國共奮進，我與××同發展”為主題，以集團公司成立*周年為契機，廣泛開展了“青春在二次創業中閃光”主題演講賽、“我心中的華煤”征文、“企業、青年、使命、奉獻”主題知識講座等活動。集團公司團委舉辦了有110名中小學生參加的第四屆青少年夏令營活動，團員青年建功立業的責任感和使命感進一步增強。三是加強了青年思想狀況調研。為了增強思想政治工作的針對性，2007年初，集團公司團委采取抽樣調查的方式，開展了青年思想狀況調查，通過調查，對當前廣大團員青年的工作、學習、生活和思想等方面有了全新的認識和了解，為開展好青年思想政治工作提供了第一手資料，保證了思想政治工作實效。

——在發揮服務功能上下功夫,團員青年在服務企業經濟建設中有了新作為

一是圍繞創建“安全高效型、本質安全型”礦井，切實加強了青年安全生產工作。各級團組織認真貫徹落實安全生產法律法規，以青工“學、查、創、做”安全活動和青年安全監督崗活動為主線，結合單位工作實際，認真開展了“每日一題，每周一測，每季一考、每年一賽”、安全互動、青工安全管理積分卡和安全知識競賽等活動。集團公司團委開展了“發送真情、共享平安”青年短信大賽和安全事故案例展等，把青年安全工作納入對各單位團組織的考核內容，實行安全一票否決制。圍繞安全生產、質量標準化建設等方面，積極開展了青年安全生產示范崗創建活動，促進了礦井安全生產管理水平的提升。涌現出了“全國青年安全生產示范崗”××煤礦綜采隊等先進集體。二是圍繞落實“管理效益年”活動，進一步發揮了團員青年突擊隊和生力軍作用。各級團組織配合單位黨政積極推進準軍事化管理、精細化管理，大力開展主題實踐活動。集團公司團委開展了首屆“十佳青年”評選活動，通過層層選拔，樹立表彰了一批在礦區生產建設中做出貢獻的先進青年典型。在廣大團員青年中開展“我為企業發展獻一策”合理化建議征集活動，征集到有代表意義的合理化建議115條，團員青年的聰明才智，在提高企業安全生產經營管理水平中得到了充分發揮。三是圍繞提升企業社會形象，充分發揮了團組織先鋒帶頭作用。按照團省委“青春建功新隴原”行動安排，先后組織團員青年兩次深入到××縣××鎮*莊、*莊兩村開展幫扶活動。為兩村村民義務書寫春聯900多幅，義診60余人，25名專兼職團干部與12戶困難家庭結成長期幫扶對子，送去了面粉、大米、清油和慰問金共計金額5000余元。開展了“農民書屋”和“紅領巾書屋”捐建活動，捐贈各類少兒讀物、農村養殖種植、農民致富知識讀本4000多冊，文體用品30多件套，總價值6萬多元。根據《集團公司職工子女助學獎學金管理辦法》，為181名考入高校的職工子女發放助學獎學金28.85萬元，營造了企業各級組織尊重知識、尊重人才、重視教育的濃厚氛圍。

——在推進精神文明建設上下功夫,青年精神文明創建活動取得了新突破

一是青年志愿者活動傳播了文明新風。圍繞“雷鋒精神永放光芒、青春共建和諧礦區”主題，組織開展了青年志愿者“愛心奉獻促和諧行動”。各級團組織通過進小區開展便民服務活動，進廠區開展植樹綠化、清理衛生、安全宣傳等活動，弘揚了志愿精神，打造了志愿文化。二是青年文化建設提高了團組織的凝聚力。堅持“以文化促團建、以文化活團建”的工作思路，不斷掀起青年文化活動。成功舉辦了集團公司首屆青年文化藝術節，藝術節共設10大項活動，歷時33天，參加人數達600余人，觀眾人數達5000余人，活動反響強烈，影響深遠。組隊參加了“青春中國——××省青少年才藝大賽”總決賽，舉辦了元宵燈謎活動，參與了春節社火表演等活動。各級團組織從竭誠服務青年、滿足青年文化需求出發，積極開展了各類青年文化體育活動，豐富了青年文化生活，陶冶了青年道德情操。三是青年文明號創建活動促進了管理水平的提升。集團公司團委對歷年各級青年文明號進行了復查、梳理，對青年文明號創建工作進行安排，并制定了創建、驗收、命名制度，進一步規范了青年文明號申報、創建、管理工作，實現了青年文明號活動的規范化、經常化。××煤礦選煤廠榮獲“省級青年文明號”稱號。

——在實施“青工技能提升計劃”上下功夫，青年人才隊伍建設取得新進展

堅持把“青工技能提升計劃”作為提升青年素質、推進企業可持續發展的有力途徑。集團公司團委按照“技能培訓、技能競賽、創新創效、技能鑒定”模式，對“青工技能提升計劃”的機制建設進行了完善。聯合人力資源部、培訓中心等部門在全公司范圍內試行了青工技能培訓學分制，通過界定學分、開展培訓、建立青工培訓檔案、組織考核鑒定，為青工實現職業技能等級的破格提升搭建了平臺。各基層團組織大力加強青年崗位練兵活動和技能培訓工作，全公司共舉辦各級各類青年培訓班30多期，培訓青工5000多人次。13個基層單位舉辦了青工技能大賽，共有1502名選手參加,對于優秀選手進行了大張旗鼓的表彰，極大地調動了青工學技練藝的積極性。××煤礦團委采取全員工種培訓、全員工種競賽的形式，建立了操作性強、益于推動青工技能全面提升的長效機制。山寨煤礦團委對簽訂師徒協議的人員統一建立臺帳和反饋信息意見表，切實使青工學到了師傅的“絕活”。集團公司團委成功舉辦了第五屆職工職業技能大賽，競賽工種11個，參加人員251名，并組隊參加了××省職工職業技能大賽“建設杯”砌筑工、鋼筋工省級決賽，“××杯”第二屆全國煤炭行業職業技能大賽。通過技能大賽有110人晉升了技術等級，64人被上級組織授予“××省技術標兵”、“技術能手”等稱號。

——在提升戰斗力上下功夫,團的自身建設得到新加強

一是團的基礎工作進一步規范。各級團組織始終堅持“黨建帶團建”的工作思路，建立健全了增強團員意識和加強團員隊伍建設的各項規章制度，按照程序發展團員、推優入黨，團支部“三會二制一課”制度落實到位。集團公司團委修訂完善了《團支部工作手冊》，舉辦了2007年團干部培訓班,并對21名專職團干部進行了素質拓展訓練，提高了團干部的綜合素質。二是團的宣傳工作進一步深化。集團公司團委創辦了《××青年》，建立了××青年qq群，進一步加強了團的宣傳工作。各級團組織堅持“正面、鼓勁”的宣傳方向，對上對外深入宣傳了集團公司首屆“十佳青年”、××市第二屆“十佳青年創業帶頭人”××*、第十一屆“甘肅青年五四獎章”獲得者××，“全國優秀進城務工青年”××*等先進青年典型和先進工作經驗。在團中央網站刊登3篇，上報團省委網站、《新一代》、工作簡報等媒體45篇，累計得分108分，《××××報》刊發82篇，辦《××青年》16期。三是團的創新工作進一步深入。首次采取年初申報創新項目、年中檢查落實、年底考核驗收的形式，對創新共青團工作實施了項目管理。四是青年工作進一步推進。根據團員逐年縮減、青年逐年增加的現狀，成立了7個基層青年工作委員會。按照《集團公司青年工作委員會章程》要求，認真開展了先進青年基本情況調查活動，健全完善了青年工作委員會各項工作制度，為實現共青團工作從“團內化”到“青年化”的轉變奠定了基礎。

篇10

貴鋁工貿實業總公司鋁工業設備制造廠是貴鋁工貿實業總公司的一個下屬單位，主要承接中鋁貴州分公司氧化鋁溶出技改工程及四期電解鋁工程非標制品及特大型壓力容器的加工制作等。該廠團支部共有團員9人，均為聘用合同制集體職工。35歲以下青工人數比例較大，占總人數的65%，90%以上是安排的貴鋁職工待業子女及家屬，文化程度普遍在初、高中及以上。

為充分發揮好集體企業的基層團組織作用，推進企業基礎管理工作，促進企業創造更好的社會效益和經濟效益，鋁工業設備廠團支部根據總公司團委的安排，結合自身實際情況，大力加強對用工青年的管理，在培養用工青年崗位成長成材、服務企業生產等方面取得了突出的成績。

二、取得的主要成績

1、深入開展思想政治教育，努力提高用工團員青年的思想政治素質，宣傳工作開展效果較好

結合我廠用工青年多、文化素質普遍偏低的現狀，我團支部認真學習貫徹黨的十六大、團的十五大和總公司職代會、黨建思想政治工作會等會議精神，堅持不懈地抓好用工團員青年的思想素質教育，運用黑板報、宣傳欄，利用班前會、安全工作會、團員大會等多種形式進行宣傳教育，激發廣大用工青年團員的工作熱情和集體榮譽感，在他們中間營造了一種積極向上、扎實工作的良好氛圍。團支部全年在〈貴鋁報〉、貴鋁電視臺發表宣傳稿件7篇，超過了相關考核要求。

2、建立〈用工青年卡〉，創新團建工作，積極為用工青年排憂解難。

*年，我廠團支部在總廠、總公司團委的指導下，建立了〈用工青年卡〉制度，對廠部37名用工青年的年齡、籍貫、學歷、住址、培訓經歷、技能特長等，都有了全面的了解掌握。并根據青年的特點，在廠部的支持下，建立了青年報刊雜志閱覽室和文體活動室，根據工作時間在每天中午向青工開放，開展了各類小型文體活動、興趣小組活動6次。看望用工青年生病，做好人好事共計9次。組織他們參加了總公司的3次獻愛心捐贈活動，并在團支部的倡議下，全廠用工青年伸出雙手，從自己微薄的收入中為車間困難職工家屬重病捐款達2790元等。

3、生產科技活動開展扎實到位，服務企業生產。

團支部青年安全監督崗在青工中廣泛開展崗位練兵、查隱患、保安全活動。按時向總公司團委報送青安崗學習巡查活動月報表，全年組織青安崗學習培訓12次；安全監督巡視、檢查13次，發現較大隱患2次，并及時配合車間進行了整改。實現了“00000”的活動目標。

針對去年我廠工作緊、任務重的特點。團支部還積極開展了多次青年突擊隊活動達17次。國慶長假期間，為趕制貴州分公司氧化鋁技改急需的特大型壓力容器，我廠團支部號召青年團員開展青年突擊隊活動，放棄長假休息時間，加班加點工作，確保了任務的順利完成。