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會計核算與財務管理關系

首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運動，均通過價值形式發揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運動的處理以財務有效管理為目標，在此基礎之上，財務管理利用其提供的信息進行預測決策分析，為企業的運營以及投融資提出建議。

其次，兩者的作用基礎相同，都是企業在生產經營過程中產生的以價值形式存在的經濟信息。從歷史來看，會計不應屬于生產本身，而是服從于產生管理的需要，所以，廣義的財務管理包含著會計，而狹義的財務管理則不然。因此作為一種基礎的財務管理，會計核算是狹義的，是財務管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。

再者，由于經濟的迅速發展，會計核算與財務管理相互融合，產生了兩者的邊緣學科——管理會計。管理會計于20世紀50年代產生，70年代成熟，并至今不斷發展，成為了會計核算與財務管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現了兩者的相合性，一方面，它承擔了一部分屬于財務管理的工作，如預測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責任會計，就包含了提供歷史信息的會計。

會計核算與財務管理的區別

(1)職能區別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業更好地運營服務。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規則將經濟業務以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務管理提供基礎;事實上，會計的控制職能與財務管理也有著非常大的區別，會計核算面向過去，是對已有的經濟信息進行必要的加工整合;而財務管理面向未來，是對未來進行預測、決策和控制。

(2)目的區別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經發生的企業運營情況進行計量、核算、整理、總結、分析，對企業能夠用貨幣表示的經濟活動的反映和監督，為企業內部的財務管理提供有用的信息，為企業外部的社會監督提供依據。而財務管理的目的在于使利潤實現最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業創造更好的經濟效益。

(3)任務的不同：由于目標不同，從而兩者任務也不相類似。會計核算的任務主要是對企業的經濟業務的原始信息進行賬務處理，提供真實可靠的會計信息。而財務管理的任務主要是通過一些數學方法，經濟思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應;降低產品成本;分配收入;同時對經濟業務，財務狀況進行監督。如同兩者控制職能上的區別一樣，前者立足于執行，即按照財經法規的要求去指導工作，而后者體現在企業經營運轉的全過程中，著重于對企業財務的維護。會計的任務體現在事后核算中;而財務管理的任務貫穿企業經濟活動的整個過程，對實際經濟量變動有著非常重要的意義。

(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實現職能，從而實現目標。會計核算是將企業的生產經營的過程連續系統地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務管理是利用數學模型，經濟思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務。

(5)指導方針的不同： 會計核算以會計準則為指導，依照國家規定的會計制度進行會計核算，而財務管理則是以財務通則為指導，以相應的財務制度為依據，有效進行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強的法律約束力，核算工作應嚴格按章辦事。而財務管理比較靈活，工作內容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。

 

會計核算與財務管理關系與區別相關文章：

1.會計核算與財務管理之間的聯系與區別

2.財務管理和會計核算的區別與聯系

3.財務管理和會計的區別 財務管理就業前景

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一、對會計認識

通過對會計知識的學習，我認識到會計是一種經濟管理活動，是經濟管理的重要組成部分，是人們管理生產過程的客觀需要。會計是隨著社會生產的發展和經濟管理的要求而產生和發展。隨著經濟的發展，會計不僅僅局限于對經濟活動予以記錄和計算，還要通過預測、決策、控制、考核和分析等來謀求經濟效益。特別是計算機等現代科學技術在會計中的廣泛應運，會計在經濟管理方面的作用也日益顯著。

總的來說，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。其基本職能為核算與監督。反映企業經營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項。會計核算內容是指特定主題的資金運動，包括資金的投入、資金的循環與周轉、資金的推出三個階段。

二、對財務管理的認識

財務管理是企業管理的一個組成部分，要根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，它是從事財務管理活動的根本指導。

財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：企業與投資者之間的財務關系;企業與債權人之間的財務關系;企業與受資者之間的財務關系;企業與債務人之間的財務關系;企業與供貨商、企業與客戶之間的財務關系;企業與政府之間的財務關系;企業內部各單位之間的財務關系;企業與職工之間的財務關系。

財務管理的環節(職能)主要有：財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。

通過財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識。

三、會計與財務管理的關系

會計與財務管理有著千絲萬縷的聯系。正確認識會計與財務管理的關系，既關系到課程設置的科學性，又涉及到企業職能部門劃分的合理性。

對于會計與財務管理的關系，目前學術界有四種觀點，即“財會合一觀”、“大會計觀”、“大財務觀”、“財會并列觀”。

(1)財會合一觀：持這種觀點的人認為，會計與財務管理本來就是一回事，兩者難分難解，主張統統合并，溶為一體。

(2)大會計觀：即會計包括財務管理。持此觀點的人認為，會計具有管理職能，當然應包括作為管理活動一個分支的財務管理。

(3)大財務觀：即財務管理包括會計。持該觀點的人認為，財務管理的業務環節主要是編制財務計劃，組織日常管理(執行財務計劃)，進行會計核算，開展財務分析，實行財務檢查。會計工作屬于財務管理的范圍。

(4)財會并列觀：即財會平行觀。持這種觀點的人認為，會計與財務管理既有區別又有聯系，應分別對待。

我個人比較支持第四種觀點。這種觀點遵循了辯證法的原理，一分為二地看問題，它既看到了會計與財務管理的區別，又看到了它們之間的聯系，因而該觀點是比較科學的。

(一)會計與財務管理的區別

(1)從存在的客觀基礎上看：會計的原始形態可以追溯到人類社會的早期，它存在的客觀基礎是時間節約規律，即用最小的勞動消耗，取得最大的勞動成果，是為有效地組織和管理生產服務的。財務管理，其存在的客觀基礎是財務活動，它并非自有生產活動就存在，而是人類生產活動發展到商品貨幣經濟條件下所進行的一種經濟管理活動。

(2)從對象上看：會計與財務管理有區別，根本原因就是兩者對象的不同。會計作為一個經濟信息系統，它的處理對象是價值運動信息。財務管理的目的是根據價值運動規律，為企業帶來盡可能大的收益，所以，其管理的對象就是價值運動自身。

(3)從職能上看：會計職能是核算與監督。會計并不對價值運動進行直接管理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財務管理是對企業的財務活動(價值運動)直接進行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計劃、組織、指揮、協調和控制。

(二)會計與財務管理的聯系

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關鍵詞:財務會計;財務管理;企業利益;價值

知識經濟迅猛發展的今天,各個學科體系的交流互補逐漸得到加強。就企業財務方面而言,財務管理與財務會計更是密不可分。兩者都屬于經濟管理活動,但它們之間也有區別。

一、基本含義

財務會計指通過對企業已經完成的資金周轉流動,進行全面系統的核算與監督。這是為了提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息給企業相關的利益人。

財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置、資本的融通和經營中現金流量,以及利潤分配的管理。這項活動本質上反映了不同利益主體之間的經濟流動關系。

二、財務會計和財務管理的區別與聯系

學術界針對財務與會計之間關系的探討,經歷了“大財務”觀點、“大會計”觀點和“財務與會計并行”觀點三個階段。三種觀點的相同之處是都承認財務管理與會計不是一回事。而兩者是包含關系還是并列關系,則仁者見仁,智者見智。在對其認識的不斷明晰過程中,我們更加深了對兩者的聯系與區別的理解。

(一)兩者的具體對象

對象不同是財務管理與財務會計兩者存在區別的根本原因。會計作為一個經濟信息系統,它的處理對象是價值運動信息。財務管理的目的是根據價值運動規律,為企業帶來盡可能大的收益。所以,其管理的對象就是價值運動自身。顯然,在信息科學逐漸明了的今天,價值運動信息不等同于價值運動自身。在一定程度上,信息與運動可以分離,可是不能完全獨立分離。具體看來,財務管理是對企業財務活動及其所體現的關系進行管理,即企業資金籌集、運用、耗費、收回及分配等一系列行為,包括資金的運作、企業與各相關利益單位或個人的關系處理。財務會計利用價值形式對企業資金運動的全過程進行反映和監督,具體體現為六大會計要素:資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。財務人員既要從部分著眼,分析各大要素的變動情況,也要從資產負債表的全局出發,管理分析企業整體的系列行為。

(二)兩者的行為目標不同

財務管理目標是對公司財務工作的科學組織和對資源配置使用所要達到的具體標準,是公司財務行為的導向。在有效市場的前提下,努力搞好資本運營,追求公司價值最大化是財務管理的最終目標。會計系統的目標是會計系統運行的方向,也是連接外部環境和會計系統的紐帶。在決策有用觀的背景下,會計系統就是向信息決策者提供有用的信息,不僅包括提供財務信息,也包括加工利用后的信息。因此,會計系統是會計信息生成系統和會計信息加工利用系統的有機統一。可是,我們這里談到的只是財務會計,即會計信息生成系統。而加工利用系統是管理會計的內容,在一定程度上利用財務報表進行分析,有財務管理的性質。

(三)兩者的方法依據不同

財務管理作為一個完整的系統,其管理方法主要包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析和財務檢查及監督等。它側重于事前的預測、決策、計劃和事中的控制與監督。而財務會計作為信息處理系統,則側重于對事后經濟事項進行反映和監督。它以設置會計科目和賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等為主要方法。由此,財務會計通過收集、存貯、傳輸、和加工會計數據,輸出財務信息,滿足信息用戶的需求。財務管理可以在此基礎上,對會計信息做進一步加工,并利用加工后的信息參與經濟管理。

(四)兩者的行為職能不同

會計最基本的職能是反映。會計通過一系列專門的方法,對價值運動所發生的信息進行加工、處理,以如實反映企業的價值運動,使會計信息使用者能夠對企業的生產經營活動有一個系統、全面和綜合的了解,以幫助他們進行管理和決策。會計的另一職能是控制。控制職能主要是利用會計信息的反饋作用,通過使用信息的管理者間接實現的。管理者根據會計信息做出的決策,即影響經濟活動的命令,這不能認為是會計的職能,而應是管理的職能。因此,會計并不對價值運動進行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財務管理是對企業的財務活動直接進行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計劃、組織、指揮、協調和控制。

(五)兩者的法制體系不同

我國的財務會計法規主要包括《會計法》、《企業會計準則》、《企業財務通則》以及行業會計制度等。會計法制體系規范和加強了會計工作,保障會計人員依法行使職權,以充分發揮會計工作的作用。然而,公司財務面臨更大的法律環境,這不僅包括上述財務會計所面臨的法規,還包括公司組織法規、稅務法規和證券法律制度。財務法規體系規范了企業的財務行為,有利于企業公平競爭,加強企業的財務管理。

三、結束語

會計與財務管理有著明顯的區別,也有著密切的聯系。財務管理離不開由會計提供的財務信息,而會計則要密切跟蹤財務活動,捕捉有關資金運動的信息,反轉來為財務管理服務。借用日本學者宮臣章在《會計情報手冊》中概括的觀點來說會計與財務管理的聯系,即財務是以資本為對象的實體活動,會計是以財務活動及其結果為對象的情報(即信息)處理活動,會計的機能是組織情報,不處理資金籌集供應與運用,在必要時反映其結果。也就是說,財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定,而會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運動信息。正是價值運動信息,將兩者聯系起來。總之,會計與財務管理既有區別,又有聯系。但聯系并不等于相同。在理論上,它們是兩個不同的概念和學科,在實踐上,它們是兩個不同的職能部門。會計與財務管理必須相互獨立,分別對待。

參考文獻:

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[2]中國注冊會計師協會.財務成本管理[M].北京:中國財政經濟出版社,2010.

[3]趙德武.會計學[M].成都:西南財經大學出版社,2004.

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關鍵詞：傳統財務管理 柔性財務管理 范式比較 具體應用

當前時期，在網絡大力普及的經營管理環境中，電子財務為傳統的管理范式帶來了極大的挑戰，企業要想獲得良好的財務管理基礎，就必須財務有效的措施來對傳統財務管理問題加以解決。而目前隨著柔性財務管理的范式在企業的財務管理中實現日益擴大化的應用趨勢，利用柔性財務管理來優化傳統的財務管理已成為我國廣大企業的一種財務工作共識。因此，近幾年來，財務研究人員紛紛地加大了對于柔性財務管理這一問題的研究與分析。本文則以柔性財務管理區別于傳統財務管理的問題作為切入點，對柔性財務管理的相關理論問題以及其在企業中的應用進行了探討，以求推動更多人對于柔性管理的準確認知。

一、傳統與柔性兩種財務管理范式之間的區別分析

企業當前應用的柔性財務管理的范式作為一種有效的管理手段，是新時期的財務管理學科中新型的一個領域，研究者主要是將它與傳統財務管理的剛性管理方式做對比來命名的，它利用一種不同于剛性管理中以財務管理制度作為強制性管理手段的方式來進行財務管理，即它以引領人們在心中形成一種誘導性的力量以及自覺性的約束力的非強制性手段實施管理，更能夠符合現代管理對于人性化以及科學化、理性化管理狀況的要求。具體來講，柔性財務管理的范式相比較于傳統管理的不同之處可以從下面幾點來分析：

首先，柔性的管理范式在組織開展財務活動以及處理相關的財務關系方面于傳統的范式有所區別，即柔性管理采用牽引式的方法，而傳統管理則采用推進式的方法，柔性管理偏重于非程序化以及柔性化，而傳統管理則側重程序化以及剛性化。其次，柔性的財務管理范式基于牽引式的管理方法實施了對于財務關系的不同于傳統財務管理的轉變，即不再同傳統管理一樣利用財務計劃來推動財務活動的組織開展以及財務目標的達成，而是以企業的實時的經營管理動態作為其依據，來對財務管理工作進行不斷的調整，以推動管理的優化完善。

以企業財務管理中的具體工作事項為例來分析二者之間的區別，在當前企業財務人員縮短預算的周期這方面來講，柔性管理一改以往的剛性責任中心方式，而采用了柔性責任中心以及并行工程方法來實施，即給予企業的科技人員自由地在企業內部進行流動的權利，并允許他們實時地針對生產經營各環節出現的問題進行解決，最終達到縮短財務管理的預算周期的目的。這樣的柔性管理范式既能提升企業財務人員以及科技人員工作的積極性，又能夠以一種柔性的人性化管理方法來幫助企業達到總成本的降低以及總收入的提升。

二、企業實施柔性的財務管理范式應具備的條件

新時期，企業面臨著日益趨于復雜的市場環境，其財務工作必須能夠做到對組織活動的范圍進行實時的擴展以及將各種不確定的因素及時地置入內控工作這樣兩項工作，才能夠使企業在殘酷的市場中實現對于財務管理工作與市場動態同步的擴張。而柔性的財務管理范式以市場變動以及企業變化為基礎開展管理，對這種需求恰好能夠充分地滿足。因此，企業在當前的發展中利用柔性的財務管理范式來優化傳統的管理非常必要。本文下面就談論一下企業利用柔性財務管理的范式進行管理需要具備的條件：

（一）柔性管理實施的準備工作

首先，企業要想推動柔性管理的有效實施，就必須將本企業中傳統的強調以生產為財務工作導向的理念、以產品生產的價格和質量為競爭基礎的理念轉變為將市場作為財務導向，通過考慮顧客的各種消費需求，以全面爭取客源量為主要手段來實施側重于顧客關系管理的財務管理理念。同時，企業還必須將傳統管理中以資金為價值管理對象的觀念轉變為以人為主體的管理理念，即充分地尊重人在企業各項經營管理活動中所具有的作用，通過加強對于員工的有效管理來調動員工工作的積極性，從而為企業的財務管理開展創造良好的環境。

其次，企業要著重地將傳統的注重縱向組織結構的管理，轉變為側重橫向組織結構的財務管理，全面強化企業面對市場各種需求所具有的敏銳度，以企業的內部信息效率的提升來加強企業各個部門之間的寫作，從而為企業的柔性管理的實施提供一定的信息靈活性以及人員協作高效性。而且，企業還要將控制型的傳統管理轉變為激勵和引導性的管理，徹底地扭轉企業為了加強財務控制而對各個部門及人員實施強制性管理的財務管理理念，充分地采用有效的激勵政策來引導和鼓勵員工自主地在工作中挖掘和發揮自己的潛力，從而使企業的核心價值觀得以有效確立，也推動企業在高凝聚力的基礎上獲得更優化的發展。

（二）柔性管理實施的各項條件

首先，企業必須針對柔性管理范式在財務管理中的應用為其確立一個完善的剛性財務管理的體系，通過管理的柔性以及體系的剛性二者的結合，來推動財務管理工作在企業中的松緊結合的實施。

其次，企業必須要加強對于領導者形象的準確樹立，通過各種對話交流活動的開展，來全面地扭轉領導者在員工心中作風不正、品行不良的形象，推動領導力量對于柔性管理范式開展的核心支撐，

再者，企業還要著力提升員工的素質，在開展柔性財務管理之前，一定要加強對于員工素質及能力培訓的關注度，而不只是簡單地關注金錢及利益，從而為企業的財務活動開展創造良好的道德與文化氛圍。

三、企業當前在實施柔性財務管理時出現的問題

柔性管理的財務管理范式在企業中的實施，通過各種人性化的手段，使企業在新時期獲得了更加符合時代要求的健康的發展，理應在企業中得到更大范圍的普及性應用。然而，此種普及性應用的實現，還要依賴于企業對于柔性管理目前在財務管理中實施的狀況的準確把握，即準確掌握各種不良問題，來推動柔性管理的逐步優化。本文下面就對其存在的問題進行一下分析：

首先，柔性管理當前的應用還過于剛性，缺乏必要的親情性及友好感。企業目前在實施柔性管理時，仍然存在著過度重視剛性制度體系建設的問題，在各項工作的開展中都要求按照規定的程序來進行，這樣企業雖然可能通過強制性的控制達到了對于費用支出的有效把握，但柔性管理只能名存實亡，企業的員工根本無法形成對于企業的深厚的情感。這樣一來，柔性財務管理的開展反而在形式上加大了企業的支出。

其次，柔性管理的實施缺乏高素質的領導者以及有效的組織。柔性化的財務管理作為一種新生事物，其在企業中的良好實施必須借助于了解這方面知識，且又具備相應素質的領導者的領導力量，而目前企業在開展柔性管理時普遍存在著對于高能力管理者的缺失。同時，企業目前針對柔性管理所設置的組織機構過于復雜且主要依靠行政命令來開展工作，員工之間的交流必須通過多層次以及多種關系才能夠實現，不利于企業內部信息的暢通。

四、結語

柔性的財務管理范式相較于傳統的財務管理范式來講，對于企業的財務管理確實具有較大的優勢，能夠滿足企業當前發展的需求。但是，企業必須為柔性管理的開展創造完善的條件，并且著力解決其應用中存在的問題，才能保證其管理作用的有效實現。

參考文獻：

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論文摘要：財務治理是公司治理的核心，但財務治理并不等同于公司治理，而有其獨特的理論體系。財務治理是一種制衡機制。而財務管理是一種運行機制，二者構成了公司財務的兩個不同的方面。財務治理是對傳統財務管理理論與財務戰略理論的整合，財務戰略是財務治理和財務管理聯結的紐帶。財務控制偏重價值管理，財務治理則偏重利益調整，財務治理是廣義公司財務制度的一部分。本文就財務治理及其相互之間的關系進行了探討。

一、財務治理界定

關于公司財務治理(Corporatefinancialgovernance)，國內各學者的觀點不一，代表性的觀點主要有：伍中信(2001)認為，公司財務治理是一種企業財權的安排機制，通過這種財權安排機制來實現企業內部財務激勵與約束機制，同時還指出，企業財務治理作為企業治理的一個重要方面，其目的就是為了解決這種經濟利益沖突。楊淑娥(2002)認為，所謂公司財務治理，是指財權通過在利益相關者之間的不同配置，從而調整利益相關者在財務體制中的地位，提高公司治理效率的一系列動態制度安排。張敦力(2002)認為，財務治理是界定與協調各利益相關主體在財權流動和分割中所處地位和作用，最終實現各主體在財權上相互約束，相互制衡關系，促使企業提高資源配置效率和效果的公司治理。衣龍新(2002)認為，財務治理涵義可概括為：財務治理就是基于財務資本結構等制度安排，對企業財權進行合理配置，在強調利益相關者共同治理前提下，形成有效的財務激勵約束等機制，實現公司財務決策科學化等一系列制度、機制、行為的安排、設計和規范。林鐘高(2003)則認為，財務治理是一組聯系各利益相關主體的正式和非正式的制度安排和結構關系網絡，其根本目的在于通過這種制度安排達到利益相關主體之間權利、責任和利益的均衡，實現效率和公平的合理統一。饒曉秋(2003)認為，財務治理的實質是一種財務權限劃分，從而形成相互制衡關系的財務管理體制。從上面的定義可以看出，國內學術界對于財務治理的定義并無很大分歧，都認為財務治理是以財權合理配置為核心的一系列制度安排，主要不同在于對財務治理主體的界定不同。筆者認為，只要涉及到財權的配置，均可歸屬于財務治理的研究之中，但是財務治理是否僅僅局限于一種“制度安排”。公司財務治理是指通過財權在企業內部的合理配置，并在各利益相關主體之間形成有效的財務激勵、財務約束、財務評價等機制以達到權利、責任和利益的均衡，從而提高公司治理效率的一套正式的、非正式的制度、行為和規范。

二、財務治理與相關概念關系辨析

(一)財務治理與公司治理財務治理是從財務的角度來研究公司治理，主要是界定與協調各利益相關主體在財權流動和分割中所處的地位和作用，公司治理主要是界定和協調各利益相關主體之間的相互關系，從某種意義上講，財務治理結構在公司治理結構中處于核心地位，是公司治理的靈魂。財務治理總體上作為公司治理的一部分，其在研究思路、研究方法等方面，必然要遵循、借鑒公司治理理論。應該說公司治理理論對財務治理理論的指導是最為直接的、重要的，公司治理理論的出現是財務治理理論的產生前提，沒有公司治理理論的成熟與發展，就不可能有財務治理理論的產生、發展和成熟，而財務治理理論的不斷充實、發展也必將促進公司治理理論的不斷拓展、完善。如果用財務治理涵蓋公司治理，則夸大了財務治理的范圍和作用，限制了公司治理的范疇。公司治理除包含財務治理內容外，還包括人事、經營等方面的治理。應當說財務治理本質上是公司治理的核心部分和根本體現形式，公司治理的其他方面治理效果也最終要落實到財務利益上加以體現。如果用公司治理定義、替代財務治理，則更為偏頗，局限了財務治理內涵和外延，除從屬于一般公司治理共性外，財務治理還具有自身獨特的個性。可見，財務治理并不等同于公司治理，兩者之間既有聯系又有區別。公司治理與財務治理的聯系：一是公司治理是財務治理的基礎，財務治理是公司治理的發展和深化。二是公司治理的模式決定財務治理的模式，財務治理的模式反作用于公司治理的模式。三是公司治理的目標影響財務治理的目標。四是公司治理和財務治理都根源于財產所有權和經營管理權的分離。五是從公司治理理論的發展角度來看，公司治理與財務治理都隨著利益相關者共同治理理論的發展而發展，其內容也逐漸由只發生在公司內部所有者、經營者以及相關權利機構之間的狹義的活動擴展到廣義的利益相關者，包括公司股東、債權人、供應商、雇員、政府和社區等。六是公司治理和財務治理不僅僅是一種靜態的管理方式，更應該是一種動態的管理活動，因而不能將公司治理和財務治理僅僅理解為一種制度安排，更應該從治理活動的動態含義來理解。公司治理與財務治理的區別主要有：一是制衡的著眼點不同。二是激勵的側重點不同。三是約束制度的側重點不同。四是機制涉及主體不同。五是保障實施主體不同。六是財務治理

比公司治理更為深化。

(二)財務治理與財務管理財務管理是基于再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，是企業組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經濟管理工作。財務治理主要是對財務資源和財權的安排機制，以形成利益相關者之間財權的戰略聯盟，提高企業財務運作效率及公司治理效率。由此可見，公司財務治理與財務管理是兩個不同的概念，構成了公司財務的兩個不同的方面，兩者既有聯系又有區別。財務治理與財務管理的聯系表現在：一是兩者共同構成了完整的公司財務系統，都是公司財務報告的影響因素。二是兩者對公司的財務活動和財務關系的處理，具有內在的統一性和一貫性。如財務治理對公司財務戰略的擬定，決定了財務管理的服務與發展方向；財務管理對公司財務的全面調控，決定了財務管理中財務控制的力度和手段；財務治理對公司財務政策的選擇，決定了財務管理中具體財務制度的基調。三是財務治理決定了財務管理的框架和軌道，財務治理的模式特征在很大程度上影響財務管理的模式特征。如果說財務治理是從財務角度對企業內外部人與人之間利益分配的關系所做的協調和配置，那么財務管理就是這種協調和配置的應用。四是財務治理、財務管理與公司績效之間有著密切的邏輯關系。作為一種制度安排，財務治理狀況的優劣直接影響財務管理，進而對公司績效產生影響，而財務管理和公司績效又受到財務治理的根本性制約。財務治理與財務管理的主要區別為：一是從公司運營角度看，財務管理是公司管理的核心，財務治理則是公司治理的核心。因此，公司治理與管理的區別也就決定了兩者分別屬于不同的范疇。財務治理主要從宏觀上對財務管理中所產生的財務關系進行指導、監督、控制和制衡，保證管理的合理性和有效性是一種制衡機制；財務管理則是在財務治理框架下，具體進行財務運作和經營活動，基于實現企業價值最大化是一種運行機制。二是財務治理從制度性層面規定了公司財務運作的基本網絡框架；而公司財務管理則著重研究在這樣的框架下如何通過科學的財務決策實現具體的財務目標，主要集中在“操作性”財務領域，具有鮮明的“技術性”特征。三是財務管理著重于對財務主體的財務行為控制，表現為上層財務主體對下層財務主體的財務行為的一種單向規制活動。財務管理的效率性主要體現為公司財務成本總額的減少，即公司凈資產值的增加；財務治理則著重于財務主體的財務權力、責任和利益的結構性安排，以及財務權力運作方式的優化，表現為財務主體之間財務行為的雙邊或多邊相互協調與控制活動。財務治理的有效性主要體現為公司各層級財務主體的財務權力總成本的降低。四是財務管理是從定量角度論證企業價值，探討企業財富是如何產生的，是財富創造的源泉和動力；而財務治理則是從定性方面研究企業價值，確保這種財富創造能夠合乎各方利益要求的一種制度安排，是企業財富創造的基礎和保障。(三)財務治理與財務戰略財務戰略是戰略理論在財務管理方面的應用與延伸，財務戰略的本質既反映其“戰略”的共性，又揭示著其“財務”的個性。財務治理包括財務管理，財務管理包括財務戰略，財務治理是對傳統財務管理理論與財務戰略理論的整合，財務戰略是財務治理和財務管理聯結的紐帶。財務戰略的制定與執行是公司治理中一項牽涉面甚廣的工作，財務管理部門乃至財務總管或財務副總經理往往是組織而非完全獨立地承擔企業的財務管理任務，這就需要財務治理理論的指導，從制度上保證企業最高決策層有效行使最終決策權，同時其他部門也能按制度積極配合，共同實現財務戰略。任何大類意義上的財務活動，事實上都同時包含著戰略與非戰略的成分，其差異只是何者為主、何者為輔的不同而已，因此財務戰略在財務管理中，進而在財務治理中的突出作用不可小視。

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關鍵詞：公安現役部隊院校 財務管理 對策

近年來，隨著社會的不斷發展，公安現役部隊院校的辦學規模隨之擴大，作為院校管理重要內容的財務管理面臨著新的發展機遇與挑戰。在財務管理中，如何從公安現役部隊院校的特點出發，最大限度地發揮辦學資金的效益，使資金的使用與院校的教育事業發展相一致，相協調，成為公安現役院校財務管理中的一個重要課題。本文試圖從公安現役部隊院校財務管理的特點出發，探索出加強公安現役部隊院校財務管理的新思路、新方法。

一、公安現役部隊院校財務管理的特點

公安現役部隊院校的性質及其承擔的培養基層公安現役軍官的使命，決定了它只能是一個消費社會產品的消費集團，而不可能是產生經濟收益的生產系統，因此，其在財務管理必然具有消費性的特點。首先，從經費來源來看，院校經費開支主要來源于政府財政預算撥款。其次，在經費分配上，實行自上而下的單向分配。

公安現役部隊院校財務管理工作更為復雜，政策性也更強。作為院校，公安現役部隊院校的財務管理區別于基層部隊；作為公安現役院校，其財務管理又區別于地方高等院校。從宏觀層面來看，公安現役部隊院校資源涵蓋軍費、土地、院校與相關部門的隸屬關系劃分等幾個資源要素。從微觀層面來看，就是院校的辦學經費、固定資產（教學設備、器材等）、教員和學員等人力資源要素。因此，對其進行有效的財務管理就更為復雜，需要更多的對政策的解讀和現役部隊財務管理方面的專業知識。新的形勢給公安現役部隊院校教學保障工作帶來了許多新變化，對其財務管理提出了更高的要求。

公安現役院校在人才的素質培養上，尤其是政治素質培養上，要比地方高等院校要求要高、要嚴格。同樣，對財務管理人員的要求也更為嚴格。作為現役軍人的公安現役部隊院校財務管理人員不僅要有基本的專業素質，還要具有高度的法制和紀律觀念，要有忠于黨、忠于人民的高度的政治覺悟和獻身公安現役教育事業的犧牲精神。此外，公安現役部隊院校的財務人員有很多是部隊自身培養成長起來的，其中相當一部分人員未經過系統的專業學習和培訓，整體專業水平和業務能力比較薄弱，不適應部隊建設和發展和院校建設發展的需要。隨著社會主義市場經濟不斷深化和發展，加強公安現役部隊院校財務人員的能力培養就顯得尤為重要。

目前公安現役部隊院校財務監督方面相對滯后。具體表現在：缺乏一套完整全面的財務監督專項法規，財務監督的法制建設相對滯后；院校財務部門網絡化、信息化建設滯后導致信息反饋不暢，

財務監督方式陳舊；監督環節單一，重視事后監督，忽視事前監督，重視外部監督，忽視內部監督。

二、公安現役部隊院校財務管理的新思路、新方法

了解公安現役部隊院校財務管理的上述特點以后，我們就能更為有針對性地提出加強公安現役部隊院校財務管理的新思路、新方法。

（一）構建適應自身特點的財務管理體系

一般來講，財務管理體系分為集中管理和分級管理兩個層面。規模小的公安現役部隊院校，可實行集中管理，由院校財務部門編制統一的預算、決算，統一進行資源配置，不另外設置二級核算單位；規模大的公安現役部隊院校，可實行分級管理，適當下放財權，院校通過宏觀調控來引導二級單位的財務活動。

（二）在財務管理中建立資金使用效果考核制度

作為國家經濟理論中一項基本內容的資金使用效果考核，目前在公安現役部隊院校財務管理體系中尚未形成。而依據公安現役部隊院校財務管理的上述特點，它不僅十分必要，而且切實可行。關鍵是要制訂出符合公安現役部隊院校特點的資金使用效果考核制度，并不斷補充、完善、提高，使之成為公安現役部隊院校財務管理的一項重要工具。

（三）在財務管理中強化預算管理意識，確保年度預算綜合平衡

公安現役部隊院校財務部門必須從實際出發，搞好預算編制工作，并不斷總結經驗，提高預算編制的針對性和科學性。要真正集中財力保障以教學為中心的各項工作任務的完成。

（四）建立有效的約束機制，加強監督

一方面，加強預算的執行力度，預算一經批準，必須嚴格依照執行，沒有特殊情況不得隨意調整，各部門要嚴格執行院校的財務預算計劃，加強預算執行過程中的自我監督和自我管理。另一方面，可以考慮成立專職的財務監督機構。可借鑒地方的做法，把審計部門獨立出來，賦予其相對獨立的地位，進而理順財務管理部門內部的職能關系，形成各個部分之間相互制約的新體制。審計部門的單獨設立，可以使財務管理部門逐步擺脫管理和監督的雙重身份，對預算和資金的管理由預算會計部門負責，而對預算執行或資金運行等方面的監督職能，可由審計部門具體負責實施。

（五）提高財務人員的綜合素質，滿足公安現役部隊院校建設發展的需要

公安現役部隊院校的每一項財務活動均是由人來操作和組織的，其成效如何也主要取決于財務人員的主觀能動性，取決于財務人員業務素質的高低。作為一名公安現役部隊院校的財務管理干部，首先要保證政治上的絕對合格，要牢牢樹立全心全意為人民服務的思想，要始終保持政治上的堅定性和思想上的純潔性，能自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義和資產階級自由腐朽思想的侵蝕，認真履行職責，愛崗敬業。其次，要不斷捕捉財務管理的前沿知識，優化知識結構，提高綜合能力和素質，將自己打造成復合型、創新型的綜合人才。

參考文獻：

[1]李家聲.軍隊財務理論研究[M].出版社， 2005

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關鍵詞:會計 財務管理 關系

會計與財務管理的關系問題一直是學術界相互爭論的熱點。企業中，特別是一些小型企業，一般對財務管理與會計并沒有嚴格的劃分，而是設立財務部同時進行著財會工作；大學里，開設的學科既有會計又有財務管理，甚至還有財務管理會計方向；那么財務管理與會計究竟有著怎樣的關系就有待我們來探究了：

一、學術界對會計與財務管理關系的幾種觀點

(一)財會合一說

財會合一，顧名思義，就是認為財務管理與會計其實是一樣的，不存在什么區別。持有此觀點的學者認為，財務管理就是會計，會計即財務管理，會計與財務管理應該合二為一。

(二)大會計說

這一觀點認為財務管理只是會計的一部分，它是屬于會計的。

(三)大財管說

此說法認為會計是財務管理的一部分，會計是為財務管理服務的，離開了財務管理，會計就沒有存在的意義了。

(四)財會并行說

財會并行說強調的是財務管理與會計是相輔相成的，它們既有相同點又有區別，所以我們必須要辯證統一地看待它們，不能把它們混為一談，更不能割裂它們。

現在我們來分別看一下這幾種觀點：何為會計，會計即以貨幣為計量單位，運用一系列專門的方法，核算和監督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作，旨在提供信息和提高經濟效益。而財務管理則是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理活動。會計側重于反映信息，而財務管理則側重于管理，并且二者在對象、職能、目的甚至是產生的歷史必然性等方面都不一樣，所以財會合一說無論是站在什么立場上都是站不住腳的。在計劃經濟體制下對于企業來說也許有過那么一段時間是財會合一，但是我們必須要清楚的知道，這是由于當時我國的國情所決定的，那時的我國，在生產、資源分配以及產品消費等方面都是由政府一手包辦的，企業對于資本是沒有發揮能動性的可能的，所以企業只需要真實可靠地反映出資金運動所表達的信息即可，財務管理本身的工作便被弱化成了會計的附加品。由此看來財會合一只是特定時期的產物，并不具有代表性。

而大會計說無疑是擴大了會計的范疇：會計主要是通過對資金運動的事中以及事后的反映與監督來達到對這一流程能夠正常進行的控制并且向信息使用者提供相關的會計信息；而財務管理不僅僅包括了對資金運動的事中事后的控制與管理，它更有事前決策以及事后反饋等環節。而且財務管理是直接參與到企業的管理中，會計只是通過把會計信息反映給管理層供他們做出正確的決策以及加強對資金運動的宏觀調控等來間接參與到企業的管理之中，會計是為財務管理而服務的。所以大會計觀點是不科學的。

而大財管說是稍顯武斷的。我們已經知道會計在人類早期社會自然經濟產生時就已經產生了，結繩記事就是最好的證明；后來在商品經濟時，財務管理才出現。這就已經說明會計是具有相對獨立性的。只是隨著生產力的大力發展，市場經濟日益趨于發展與完善，而企業又是市場的主體，會計為財務管理服務的使命便顯得更加明顯，這就使得一些學者得出了大財管說。

而財會并行說法則比較符合辯證統一的觀點，是比較貼合會計與財務管理的關系與特點的。

二、會計與財務管理的區別

(一)從對象上來看

會計的對象是資金運動所顯示的信息，即資金運動的過程中形成的信息，是對信息的整理以及反映；而財務管理的對象則是資金運動本身，是一種實質性的管理工作。所以兩者有著本質性的區別。

(二)從產生的歷史必然性來看

會計產生于人類早期社會自然經濟中，結繩記事便是最好的代表，當時人們用結繩記事或在石頭上刻線來記錄與反映狩獵得來的獵物或是采集的野果，會計的雛形便由此產生。隨著生產力的發展，商品貨幣經濟出現之后，人們為了用有限的資源來滿足人們無限的欲望便不得不思考如何用最少的資本來獲得最大的收益即如何提高資本的利用效率，此時財務管理便應運而生。

(三)從職能來看

會計的職能是反映與監督，而財務管理的職能則是決策計劃與控制。會計當然也有控制的要求，但是會計是通過反映與監督來達到對資本運動的控制，一般為事中以及事后控制；而財務管理則主要是利用會計信息進行決策和計劃，以及直接對資本運動進行控制。

(四)從目的來看

會計的目的主要就是真實可靠的為信息使用者提供會計信息，使得信息使用者做出適當的決策；對于財務管理的目的，立場則更偏向于企業的內部：運用好會計信息，用市場的靈敏度以及高瞻遠矚的戰略思維讓企業在競爭激烈的市場中一路披荊斬棘，謀求利益的最大化。總的來說，會計的目的更客觀，而財務管理的目的則更凸顯了能動性。會計主要關注資本運動中的量，財務管理則更偏向于資本運動的質。

(五)從二者的法律依據上來看

我國的會計工作主要依靠《會計法》，《企業會計準則》等來正常展開工作，會計的相關法律以及準則明確規定了會計工作的有關規定以及具體事項，這就使得會計工作的方法是比較固定的；而財務管理雖然并沒有具體針對性的法規法律規范，但是在宏觀上，財務管理不僅要遵循會計的相關法律法規，而且還要受到有關公司企業的相關法律規定。由此看來，會計面臨的規定是相對具體化的，而財務管理面臨的則是一個相對宏觀的法律環境。

(六)從方法上來看

會計與財務管理不同的目的造就了它們有著不同的方法。會計的方法相對來說是比較固定比較程序化的：根據會計準則以及相關會計法律來設置賬戶，編制分錄，填制憑證，登記賬簿，提供報表。財務管理的方法則是比較靈活的：就針對財務決策來說，方法就有凈現值法、內含報酬率法等，管理層可以針對各自企業的特點以及自己的主觀能動性來相對自由地選擇方法。

(七)從會計與財務管理表達的信息載體上看

會計不僅在方法上是比較固定的，而且會計的信息表達形式也相對于財務管理來說是十分固定的，比如通過賬戶的設置，編制會計分錄，填制會計憑證，登記會計賬簿，提供會計報表等來表達會計信息，這些相對來說是有規定的；而財務管理所要表達的信息則要顯得更加靈活一些，財務管理的信息并沒有明確的規定一定是要通過什么形式表達出來，只要是合適的形式，都可以成為財務管理信息的載體。

(八)從二者工作的表現上來看

會計和財務管理雖然都屬于企業管理的一部分，但是從根本上看，會計倒算不上是管理活動，但是由于會計是屬于企業管理，所以必須融入相應的管理方法才能更好地開展會計工作，但是會計中的管理因素僅僅涉及會計的內部工作，和財務管理比較來說會計與其他部門的關系來說確實是比較有限的；而財務管理由于本質上來說就是管理工作，并且財務管理的工作是對企業整個資金活動進行宏觀的管理，簡單來說財務管理主要關注的是一個組織單位的籌資以及內部的投資決策，可以說，財務管理的工作貫穿了整個資金活動，所以財務管理與其他部門的關系相對來說是比較密切的。

(九)從對工作人員素質的要求上來看

相對來說會計方法由于比較固定，而且會計信息的準確與否又是信息使用者進行正確決策的關鍵，所以對于從事會計工作的人員，則要求首先必須要有過硬的會計知識儲備，熟知會計準則以及財經法規等，并且要心思縝密；財務管理則不僅僅要求工作人員有充足的會計知識，而且要有企業管理的知識，以及對市場敏銳的感知度和高屋建瓴的大局意識。由此看來財務管理對工作人員的要求要更加綜合。

三、會計與財務管理的聯系

會計與財務管理是相輔相成的，既有區別又有聯系。

(一)會計是財務管理的基礎

財務管理則是隨著生產力的大幅度發展以會計為基礎而建立起來的一門新學科，簡單來說，財務管理是會計的延伸。所以財務管理離不開會計。

(二)會計又是為財務管理服務的

會計側重于用計、算等相對固定的方法來真實可靠地反映出資金運動所表達出的信息；而財務管理則是站在企業的角度，運用定性定量等方法來用最小的成本帶來最大的利潤，當然前提是必須要清楚自己的資本情況，而且財務管理的重點便是利用會計人員提供的會計信息與企業的現狀與市場相結合進行分析與反思，從而做出最有利于企業發展的決策并且對整個資金運動進行宏觀調控。特別是隨著現在市場經濟的不斷發展與完善，企業作為市場的主體，企業中會計為財務管理服務的表現便愈加明顯。

(三)會計與財務管理共同服務于一個單位主體

在目前看來，這個單位主體一般為企業。只有會計與財務管理統一于企業利潤最大化這一共同目標，并且能夠在這一目標下各司其職，相互協作，企業才能越走越遠，更上一層樓。

四、會計與財務管理的未來發展趨勢

我國的會計制度等的發展目前已經趨于成熟，但是從就業上來看，我國雖然從事會計行業的人員很多，但是多集中于一般會計人員，而會計高端型人才的發展還有待提高。總體看來，我國的會計制度已經和國際接軌，而未來發展的方向則為更加規范化，精準化和國際化。

財務管理在以后的發展中則會趨于：1.財務管理人員的綜合發展：財務管理人員不僅應該不斷提高自身的專業能力而且由于財務管理工作對工作人員的要求是比較綜合的，所以財務管理工作人員的綜合素質也是非常重要的，不僅熟知會計、財務管理的專業知識，而且對于金融學、投資學以及成本會計的專業知識也要有所掌握。2.與網絡技術與電子平臺充分結合，使之效率更高，更加便捷與精確以致于更有利于企業管理層做出正確的判斷與決策。3.在知識經濟蓬勃發展的今天，財務管理應該同時注重金融資本與知識資本的管理與投資，甚至現在可以把重點逐漸轉移到知識資本上來。畢竟隨著生產力的大幅發展，市場競爭越來越激烈，但是資源卻越來越少企業必須依靠技術進步與創新才能在市場中屹立不倒，而且技術進步與創新也會推動社會的前進，社會的前進又會對創新的要求更加迫切，由此便形成了一個良性循環。

五、結束語

會計與財務管理就像是一對孿生子，既有相同點又有各自的特點，會計與財務管理是有機統一的，所以不應該把它們趨同混為一談，而且，把會計與財務管理混為一談無疑會降低工作的效率浪費人力資源；但是也不可以割裂它們，它們畢竟是有著十分密切的關系的，只有把會計與財務關系相互聯系起來，才能使得它們逐漸走向發展與完善。總之，我們應該辯證地來對待它們。隨著社會的發展，社會分工會愈加精細化，最終會計工作與財務管理工作分開是必然的，所以我們必須要讓它們共同發展，更好的發揮各自的職能，由此才能更好的為企業服務，促進市場經濟的進一步發展。

參考文獻:

[1]李孝林，毛伯林.會計基本理論比較研究[M].北京：科學技術文獻出版社，1997

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一、財務管理專業介紹

財務管理專業適應市場經濟建設需要，培養“懂技術、通經管、會外語”的經管類應用型專業人才，即培養在德、智、體、美等領域全方位發展的，并且能夠熟練掌握管理學、經濟學、法律以及金融理財等基本技能和基礎理論的專業型人才，與此同時，這類人才還應該具有比較好的會計學基礎、財務管理能力、投融資管理能力、公司和個人理財能力以及資本運作、風險控制的能力。此類人才在畢業之后，能夠在制造業企業、商業服務業、銀行和證券公司、政府以及事業單位從事與財務管理相關的會計業務、審計業務甚至是資產管理和規劃業務，是適應當前我國全面深化改革與社會主義建設的復合型、應用型和創新型人才。

財務管理專業需要學生們能夠有效的、系統的掌握經濟管理領域、財務管理領域以及金融學領域的基礎知識、基礎理論，并在此基礎上熟悉關于財務管理和會計工作的相關法律法規，在知識的廣度上來說，還要熟悉和了解國內外本專業的最新成果以及發展趨勢，有基本的能力去分析和解決財務和金融方面的問題和困難。同時，本專業還要求學生能夠全面培養創造能力、操作實踐能力、發揮個性的能力以及管理能力，爭取將學生培養成為“管理方面的財務專才，財務方面的管理通才”。

從本專業的建設和培養人才的角度來說，畢業生應該具有下列所述兩個方面的素質、能力和知識結構：

第一，是對基礎知識的要求。本專業的畢業生，應該具備扎實的經濟學、會計學、管理學以及公司金融和財務管理等學科的基本知識結構；并熟練掌握運用計算機以及人工解決和處理各種企事業單位的會計業務核算以及財務管理的方法，比如熟悉和懂得計算機運作的基本原理和一般的操作知識，掌握統計和會計電算化等專業軟件的操作和使用。與此同時，還應該了解和熟悉與會計和金融業相關的政策法規和行業規范。

第二，是基本能力的要求。畢業生應該要同時具備經濟學、公司金融學、財務管理學、會計學等學科的基礎知識和基本技能。當然，還要具有比較好的語言文字表達能力、人際溝通能力、以及解決實際財務、金融管理問題的能力。進一步的，需要熟練運用和掌握一門外語，能高效深入的閱讀和理解國際上關于本專業的外文文獻和報告。在此基礎上，還應該能夠掌握計算機應用知識，可以有效運用現代信息技術獲取和處理經濟金融信息，并運用相關定性、定量分析方法對數據進行研究。

二、財務管理專業課程體系建設的現狀

（一）財務管理與會計課程體系區別不大

目前，很多新辦的應用型本科院校，由于會計課程體系比較完善，財務管理屬于新興專業。所以財務管理課程體系的設置往往在會計課程體系的基礎上做了微調，開設課程幾乎一樣，感覺上財務管理專業建設與會計專業的建設相差無幾。這也造成了很多財務管理專業的學生一直認為學院在把自己培養成會計，不知道自己跟會計專業的同學有什么區別，也不知道財務管理專業出來的學生應該是干什么的。對財務管理專業的認知存在著很大的問題。學生認為自己是學財務管理的，為什么要學這么多跟財務無關的課程呢，甚至覺得有些課程沒有意義，造成學生對這些課程的態度很冷淡，學習熱情不高，最后造成論管理沒管理的意識，論會計比不上會計專業的學生，競爭力非常低，最后社會評價該專業的學生定位非常不明晰，就業不理想。

（二）課程體系建設多以考證為導向

財務管理專業還是效仿以往會計專業的人才培養導向模式，是以考證為主，課程設置及教材選用均與考證掛鉤，尤其是新辦的獨立學院更為突出。這種模式有利也有弊。有利的一面在于，采用考證導向考核學生的學業成績從一定程度上迫使學生加強專業課程學習的自覺性，最終通過考證考試也能加強學生對學業學習的成就感和滿足感，更進一步的提升學習高層次專業課程的興趣和動力，這種方式在獨立院校可能會更為有效的提升教學效果；而不利的地方在于，大學是一個提倡多元化教育的地方，在專業學習的同時應該充分利用大學的各項教學資源提升學生的個人綜合素質，尤其是實踐的操作能力。但以考證為主導的教學模式使得學生需要花費大量時間和精力去考證，從而必然減少在其他非專業主干課程上的學習時間和興趣愛好素質能力拓展時間。學生只對英語考證、會計從業資格證、銀行從業資格證等相關的課程感興趣，而對于其他的課程態度就很散漫，并且學生對待學習的態度也多以應試為目的，只在考試當時記得相應的理論知識，考試通過之后即忘，后續專業課程中需要用到專業基礎知識時又一臉茫然，實操動手能力非常差。所以在制定專業教學計劃之前首先得明確我們的專業人才培養導向是什么，是否真的應該以考證為唯一或是為主來進行人才培養，還是應該要考慮培養學生的實踐理論相結合的專業綜合素養。

（三）實踐教學體系不完善，實踐環節薄弱

應用型本科院校財務管理專業立足的不是培養從事科研和教學工作的專門人才，而是能為公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法，能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、理財管理的實用性人才。因此財務管理實教教學是非常重要的。而目前的狀況是由于財務管理專業建設時間短，很多應用型本科院校并沒有財務管理專業實踐教學體系，沒有專門的財務管理實驗室等，學生的財務管理學習主要是理論知識，實操和動手能力較差，不利于應用型人才的培養。

三、完善財務管理專業課程體系建設的思路

（一）財務管理專業課程體系構建的前提

1. 明確財務管理與會計的區別

首先，從會計和財務管理的學科歸屬來分析，會計專業是屬于工商管理（一級學科）下的二級學科，而財務管理是屬于工商管理（一級學科）下的企業管理（二級學科）下的三級學科。所以會計和財務管理有本質區別，首先在學科劃分上的等級不一樣，其次學科研究的邏輯也不一樣，會計更注重合規性研究，側重賬務處理而財務管理是企業管理下的學科，一定是偏管理，財務管理則側重成本、資金等方面的管理，包括財務分析等工作。那么這就使得學生應該具備的素質有所差別，財務管理學生在熟悉會計記賬的同時還要具備財務管理等綜合能力。

財務管理的課程設置要與會計區別開來，主要是從課程上納入更多的管理類課程，且思維方式要更靈活一些，綜合素質強一些。雖然說讓財務管理專業的學生學好會計是有必要的，但是如何能夠讓他們在學好會計的同時不要形成會計的那一套思維方式，因為管理是做決策，做決策需要思考，而做好會計只需要能夠懂得掌握會計準則，兩者對人的要求是不一樣的。管理類的課程覆蓋面廣，比如市場營銷、戰略管理、人力資源等等課程，這些課程對做決策有幫助，其實學這些課程的本身就會開拓學生的視野，培養學生的綜合素質，使得他們對自己的發展方向有更明確的目標，管理本來是很實用的課程，它的出現本來就是為了解決實際問題的，所以，如果能將課程讓學生體會到實用性的話，學生會漸漸對這些課程感興趣，從而更好的培養出該專業的優秀學生。

2. 課程體系的設置以就業為導向

財務管理專業的就業去向大致分成以下三種情況：

第一種，是財務會計崗位群以及財務管理崗位群，而這也是本專業主要的就業崗位群。其中的財務會計崗位群，一般是包括了會計核算崗位、出納崗位、主管會計崗位、總賬會計崗位等；而在財務管理崗位群，則是包括了成本管理崗位、資金管理崗位、資產管理崗位、投資管理崗位、理財規劃崗位、財務分析崗位、財務咨詢、稅務與籌劃崗位等；

第二種，是各企事業單位內部的審計崗位，以及會計師事務所、評估師事務所、稅務師事務所、會計咨詢服務公司等中介機構的審計助理員崗位，這是本專業的次重要的就業崗位群；

第三種，則是其他就業崗位群。比如企業經營管理崗位、企事業單位、金融機構經濟信息分析員、統計員以及公司財經文秘崗位等。

3. 課程體系的設置要突出財務管理專業的特色

首先，財務管理專業應該來源于會計學專業而更應該高于會計學專業。財務管理這個專業的實務應該是隨著資本市場的發展、企業競爭的加劇以及國家法律法規建設的完善特別是企業會計準則的修訂而日益豐富的，財務管理的理論也要隨著財務管理實務的發展而日臻完善。因此，財務管理在課程設置時可以緊密結合資本市場的發展變化，在專業基礎課程后適當增加金融學類的課程，其次可以開設一些多方向性的專業領域課和管理類的課程。

其次，本專業的課程體系以學生知識體系的完整性和系統化為基本出發點，強調學生的多元化發展，并開設了專業英語的課程，本課程以培養創新精神和實踐能力為目標，注重突出實際操作能力，同時強化實踐教學，并期望能實現英語學科和財務管理專業彼此之間的融合發展。另外，我們也希望能夠通過這一課程的學習和訓練，學生可以掌握下列技能：管理學、經濟學、財務管理與金融學的基本理論和基礎知識；財務、金融管理的定性和定量分析方法；良好的語言文字表達能力、人際溝通能力、信息獲取以及分析能力和解決財務、金融管理實際問題的基本能力；了解掌握我國關于財務、金融管理的方針政策和法律法規；掌握本專業的前沿理論和發展方向；具備文獻檢索、資料查詢的能力和水平，從而可以進行初步的科學研究能力。

（二）財務管理專業課程的體系的構建

1. 學科基礎課的開設：

必修課：微觀經濟學、宏觀經濟學、應用統計學、經濟法等；

選修課：人力資源管理、薪酬管理、市場法、合同法等。

2. 以專業課程的體系的構建以就業為導向，開設以下三個方向：

方向1：投資理財

必修課：基礎會計學、財務會計、財務成本管理、高級財務管理、審計學、財務報表分析、金融學、國際金融學、投資學、個人理財等

選修課：風險管理、稅法與稅務籌劃、行為決策、高級財務會計、資產評估、計量經濟學等

方向2：財稅管理

必修課：基礎會計學、財務會計、財務成本管理、高級財務管理、審計學、財務報表分析、金融學、稅務會計與稅收籌劃、財政學等

選修課：風險管理、稅法、行為決策、高級財務會計、國際稅收、稅務實務、企業納稅風險管理等

方向3：資產評估

必修課：基礎會計學、財務會計、財務成本管理、高級財務管理、審計學、財務報表分析、金融學、投資學、資產評估、項目管理等

選修課：風險管理、稅法、行為決策、高級財務會計、計量經濟學、保險學、財政學等

3. 突出專業特色，增加實訓教學

目前對本科人才培養的定位是應用型本科人才，它不同于學術型人才，與其相比，他們具有更強的實踐技能和動手能力，能較快的適應崗位的需求，解決工作中的實際問題。這就需要培養“兩條腿”走路的人才，即理論跟技能一起走，才能走的更遠。所以在財務管理專業課程建設體系建設中建議：首先開設一系列的個人拓展課程，比如：會計電算化、證券交易、工業沙盤、商業沙盤、經營之道電子沙盤等。其次建議籌建專門的財務管理實驗室，為學生提供一個模擬企業財務環境和財務管理流程，針對財務管理電算化軟件的各種財務各種功能及基本操作，培養學生計算機財務管理應用的基本技能，也可以通過案例，分別承擔企業運行中的不同角色，進行角色扮演，使學生更快的熟悉企業財務管理的各個流程，了解企業財務管理的實際運作情況，最終提高學生的動手及實踐應用能力。

4. 適應國際化需要，開設專業英語課程

財務管理專業設置專業英語課程，使學生在學會理論的基礎上能夠講一口流利的外語，又能夠閱讀瀏覽英文文章，使其真正達到培養目標，“懂技術、通經管、會外語”的經管類應用型專業人才。

總之，應用型大學是財務管理人才培養的主力軍，結合市場需求，解決現實問題，培養出適應社會需要的高素質的財務管理專業應用型人才。

參考文獻：

[1]黃平.特色財務管理專業建設研究[J].銅陵學院學報，2010（02）.

篇9

一、成本戰略思維下的財務管理實質

現代財務管理是一項系統性的綜合管理活動，而不是簡單的會計核算，事實上，財務管理已經與經營活動有了很強的關聯性。那么對于財務管理的整個體系來說，是否其實質職能和目標是一致的呢？也并非如此，不同組織機構、不同企業以及團體，基于其自身的特殊性，在開展財務管理中，實質內容也并不一樣。成本戰略思維下的財務管理，便是財務管理體系職能和目標中的一個基本方向，在成本戰略思維指導下所建立的財務管理體系，首要的目標便是控制成本，控制財務風險。成本戰略是眾多財務戰略中的一種，財務戰略的制定和選擇是不同社會團體根據自身需要所制定的。以企業為例，企業經營的主要目的是獲得盈利，因而在其財務戰略選擇中，成本戰略思維也就占據了主導地位，只有控制成本，才能夠提高利潤。因而從現代企業的財務管理體系來看，不難發現，許多財務管理活動都有著成本戰略思維的影子。

近年來，隨著現代財務管理體系的不斷豐富和完善，也出現了很多積極性的成本管理方法，這種成本管理方法相較于傳統的成本管理措施有著很大區別。主要的區別就體現在：現代成本管理方法多通過在財務管理體系中去開展主動的、有規劃的、積極的措施來控制各個環節中的經營成本，并且制定有細化的階段式成本控制目標。而傳統的成本管理措施多為被動的，而且也并沒有較好的體現在財務管理體系中。由此可見，成本戰略思維下的財務管理實質，是基于控制經營成本這一核心目標，所采取的調整財務管理制度、人員、方法以及職能等一系列的活動。

二、為何要在醫院財務管理中運用成本戰略思維

相較于企業，醫院的經營并不是為了追求高額利潤，醫院需要承擔更大的社會責任，因而長期以來，醫院財務管理中鮮有成本戰略思維的主導，傳統的財務管理體系中也缺乏豐富的成本管理措施。那么是否意味著對于醫院來說，由于其自身的特殊性，不需要在財務管理中運用成本戰略思維呢？是否意味著成本戰略思維與醫院公益性有所沖突呢？答案是否定的，首先，成本戰略思維在財務管理體系中的體現，很大程度上也能夠反映出其財務管理水平，如果沒有完善的成本管理體系，沒有規范的成本管理制度，財務管理也就失去了本質意義，成為了簡單的會計核算活動。

其次，應當看到，醫院雖然有著其自身特殊性，但是從醫院長遠發展的角度考慮，如果不進行成本管理，會嚴重損害到醫院的長遠發展，缺乏成本戰略思維的指導，財務管理水平長期低下，也同樣會降低其核心競爭力。

最后，近年來，很多醫院都進行了大規模的投資翻建，建造新的醫院院區，購買新的醫療設備，聘請高素質的醫療人員，在提升醫療水平的背后，不難發現，同樣產生了巨大的財務風險。特別是一些縣級醫院中，一些醫院依靠貸款等手段進行大規模投資，導致醫院資金鏈斷裂的現象屢見不鮮。甚至在這種高財務成本的驅動下，部分醫院私自提高醫療費用，造成看病難、看病貴的問題。

整體來看，成本戰略思維在醫院財務管理中的應用，非但不會同其社會公益屬性產生沖突，相反，成本戰略思維在醫院財務管理中的應用，是提高其財務管理水平的必經之路，也是降低醫院財務風險，保障醫院長遠可持續發展的必經之路。

三、新時期成本戰略思維的變化趨勢

進入新時期以來，成本戰略思維也出現了一定的變化，如果說現代成本戰略思維與傳統成本管理的區別主要在于實施成本管理獲得的主動性和系統性方面，那么新時期的成本戰略思維變化趨勢則在于信息技術的應用以及全面成本管理的應用等。也就是說，新時期的成本管理思維無論是在內容上，還是在成本管理形式上都得到了很大的豐富，并且也更加注重成本管理的有效性。以信息技術在成本管理中的應用為例，隨著會計電算化在財務管理中的普及，給財務管理領域帶來了深刻的變革，正是由于會計電算化以及相關信息管理系統的應用，才使得財務管理活動變的更加規范，也極大降低了財務管理中的人為因素影響程度。同時，在成本管理活動方面，通過引入信息管理系統，規范成本管理活動的流程，提高成本管理效率，這對于提升成本管理有效性有著極為重要的作用。

同時，新時期成本戰略思維也朝著多元化的方向在發展，近年來隨著我國經濟發展速度的放緩，眾多行業領域都面臨著較大的市場競爭壓力，在這種背景下，成本戰略的重要性也開始凸顯。不同行業領域的企業、機構、社會團體等，對于成本管理的需求也存在著差異性，但是應當看到，其對于成本管理需求的渴望性是一致的。在這種雙重效應的作用下，最終使得成本戰略的思維愈加的多元化，形成了豐富多樣的成本戰略思維，在這種思維的指引下，也建立了多種多樣的成本管理體系。由此可見，成本戰略思維是隨著時代在不斷變化的，醫院財務管理中所應用的成本戰略思維，也應當符合時代特點和發展趨勢。

四、在醫院財務管理中成本戰略思維的運用

（一）投資方面：成本戰略思維導向下的投資決策

前文指出，在醫院財務管理中應用成本戰略思維的一個必要之處就在于控制當前醫院在投資方面所產生的財務風險。自21世紀初期開始，受到醫療改革以及醫療市場推動的影響，我國各級醫院普遍掀起了投資熱潮，大部分醫院都進行了改造，紛紛建立新的院區。在這一過程中，醫院投資涵蓋了眾多方面，如醫院建筑改造、重建、醫療設備購置、醫療人員聘請等，而醫院在投資中卻并不能全部獲得國家財政支持，大部分資金還是依靠自行籌資，這樣就使得醫院的投資行為同時伴隨著較高的財務風險。因而成本戰略思維下的投資決策，對于醫院投資行為來說，首先應當更加科學、更加理性的進行決策，既不能“拍腦袋”決定，也不能“盲目跟風”，應當對投資活動進行完善的評估，評估相應的收益情況、風險情況以及成本情況等。其次，為了降低財務風險，投資過程中應當全面引入成本管理活動的參與，在其財務管理體系中，由相應的成本管理團隊參與到投資項目的各個過程中，如醫療設備采購等。還應當看到，當前很多醫院的投資活動中涉及到一些項目存在招投標管理不規范的問題，成本戰略思維在其財務管理中的應用，也應當體現在招投標管理活動中，通過以成本戰略思維作為指導，強化成本管理活動在財務管理中的地位，從而能夠更加有效的控制投資成本，降低財務風險。

（二）籌資方面：充分考慮籌資成本問題

在當前的醫院籌資活動中，很多醫院存在不重視籌資成本的問題，甚至認為只要能夠獲得資金，選擇什么籌資方式并不重要，這一觀點是存在嚴重錯誤的。從醫院的長遠發展來說，一個可持續發展的醫院經營模式，需要高水平、規范的財務管理為基礎，只有財務管理規范、成本管理有效、現金流良好，才能使得醫院的經營進入一個良性循環狀態。可以發現，很多醫院之所以會出現進入經營惡性循環的狀態，一個重要的因素就是由于籌資成本過高，導致其資金鏈循環出現問題。在現行的醫療體系下，事實上醫院經營中所獲得的利潤還是非常可觀的，為保障其長遠發展，財務管理的重要性首先便體現在成本管理方面，那么如何通過財務管理來控制其財務風險呢？應當充分考慮籌資成本問題。籌資成本的產生是必然的，但是籌資成本的高低卻有著很大差別，不同的籌資方式，其成本差異也較大。

目前醫院在籌資中所主要選擇的籌資方式為銀行貸款，這種籌資方式會產生較高的籌資成本，對于醫院的經營來說，也有著較大的財務壓力。甚至還有部分醫院，在銀行貸款不能夠滿足其籌資規模需求時，還會尋求民間借貸等籌資方式，這就會產生更大的籌資成本。為了控制籌資成本，財務管理活動應當發揮更加積極主動的作用，例如在籌資活動中，由財務管理部門對籌資成本進行核算，評估籌資模式利弊，選擇最佳的籌資途徑，避免籌資偏好問題。同時，財務管理中也應當注重對現金流的管理，不斷降低籌資規模，定期償還，從而達到降低籌資成本的目的。

（三）運營方面：打造高水平的成本管理體系

在醫院運營方面，成本管理活動所涉及的內容是十分復雜的，并且也有著巨大的成本管理空間。為了更好的控制醫院運營成本，應當建立起高水平的成本管理體系，這種成本管理體系主要是在財務管理體系中建立的。在醫院的財務管理體系中，應當在一些財務管理環節加入成本管理活動，例如在采購、儲存、使用等各個涉及到財務管理的醫院運營環節中，都應當應用成本戰略思維，從成本管理角度去優化醫院現有的財務管理體系，打造出更加規范、高效、科學的成本管理體系。當前醫院財務管理基本上已經普及了會計電算化信息系統的應用，相應的成本管理活動也應當融入到其信息管理系統中。另一方面，對于醫院運營來說，還應當建立起動態化的成本監控系統，在醫院曰常運營中，財務管理部門能夠實施監控成本管理情況，細化成本管理指標，及時發現成本管理問題并予以解決，這對于提高水平有著極為重要的作用。同時，由于醫院運營中所涉及到的成本管理內容較為復雜，其中一些成本因素也難以量化，這就需要建立起更加科學、彈性的成本管理制度，成本管理并不是教條式的執行相關財務制度，而是應當以目標為基準，建立起更加彈性化的成本管理機制。例如在醫院運營中，設置階段性的成本管理目標，以目標為導向開展相應的成本管理活動，在這一過程中，應當在保障醫院公益性的基礎上，靈活調整成本管理活動，從而保障醫院的運營效率和醫療水平，合理平衡醫院運營目標與成本管理之間的關系。

五、結論

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關鍵詞:互聯網   網絡會計   網絡財務   區別   聯系

[Abstract] The accounting is produced, developing and perfecting constantly with the development of social production and requesting of the economical management. The appearances of information-based society and e-commerce bring us into the eras of  knowledge economy and network economy. The accounting model in the future is in conformity with it appearing in the form of network accounting. Network accounting goes on confirming and measuring the accounting activities that reveals to various kinds of trade and item under the environment of Internet. It is the accounting information system based on network and the important component of e-commerce. Appearance of network accounting wavers accounting entity, continuous operation, accountant period, currency assumption status that accounting suppose continuously in the traditional accounting. Financial management is the core of enterprise management. It has outgrown from traditional desktop finance to network one. Comparing with traditional financial management, the network finance have expanded the space of the financial management, have accelerated the real-time character of financial data processing, can reduce the costs of the financial management, and can raise the efficiency of the financial management. In recent years, the accounting theory field have been all discussed on the network accounting and network finance respectively, it was rare that being discussed on the two comparative analysis together. This text discusses on comparative analysis to the network accounting and network finance, probes into the existing difference and connection between the two.

[Key words] internet; network accounting; network finance; difference; connection

 在當前信息技術飛速發展的大背景下，會計信息處理方面的變革可謂是一波未平，一波又起。如果我們把計算機在會計信息系統中的運用理解為現代會計信息處理工作中的第一次飛躍的話，那么，隨著計算機網絡的出現，在這全新通訊技術手段的支持下，會計信息處理工作中基于信息處理技術發展的第二次飛躍又產生了，這就是網絡環境下的會計信息處理。

隨著國際互聯網（Internet）的出現，企業在全球范圍內的信息交流和信息共享成為可能，而企業內部網（Intranet）技術的發展和在企業管理中的運用使得企業的內部信息的實時對外開放成為現實，這必將使企業內部的資源優化配置得到進一步的提高。網絡時代的來臨必將使傳統會計演變為網絡會計。信息流成為企業的生命線，這就要求企業注重運用科學的理論和方法去改善其經營管理，尤其是財務管理。加快企業全面管理信息化的進程，構建一條能迅速感知其所處的環境，察覺競爭者的挑戰和客戶的需求，并做出及時反應的“數字神經系統”，而這個系統的核心應是財務系統。網絡財務為此提供了初步的解決方案。

 一、     網絡會計與網絡財務的概念和特點