導語：如何才能寫好一篇電工安全崗前培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一是從實際出發，建立員工培訓制度保證體系。結合員工隊伍所需，不斷完善制度建設，先后制定完善了《**局教育培訓暫行規定》、《**供電局繼續教育工程三年實施計劃》、《**供電局技能提升工程三年實施計劃》等多項教育管理辦法，使各項工作有法可依，有章可循。二是科學規劃、穩步實施，認真抓好教育培訓基地和培訓師隊伍建設。依據省公司《建設教育培訓基地規劃》，編制了3-5年《**供電局教育培訓基地建設規劃》，客觀地分析了實訓基地現狀、存在問題和建設基地的構想，提出了教育培訓基地建設方案、專業設置和保障措施。高度重視師資隊伍建設，建立兼職和外聘教師隊伍庫，選拔熱愛培訓事業，基礎扎實，知識面廣，表達能力強的優秀人才，進入兼職教師隊伍。對從事培訓的骨干教師建立了定期召開座談會，分析和總結當前培訓工作的存在的系列問題。三是加強研發體系建設，搭建網絡教育培訓平臺,有效解決了基層單位分布廣、員工分散不易組織集中等客觀因素。四是投資40萬元，年底建成繼電保護培訓室，進一步為生產一線員工提供練兵場所。

充分利用現有資源，加大步伐是有效提高培訓質量的關鍵。

一是切實利用好現有培訓基地，大力開展農電工崗位技能脫產培訓。今年來，在培訓基地共舉辦了4期農電工崗前持證培訓班及4期計算機培訓班，二是采取多種激勵辦法，促進員工提升業務技能水平。進一步激勵了員工崗位成才，達到了學以致用的目的，促進員工隊伍知識結構不斷優化，素質不斷提高，逐步實現人才隊伍建設目標。三是抓好各項常規培訓工作，為企業生產服務。

勇于創新真抓實干，強化基層培訓是我局教育工作的重中之重。

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輸變電工程項目的進度管理是項目管理體系的重要組成部分，其主要牽涉到以下幾方面的工作：其一，重視輸變電工程項目組織進度的管控。一般是以構建健全進度目標管理體系的方式，使得進度管理的權責規劃到個人，并且及時的對于建設進度進行反饋，形成有效的信息溝通機制；另外，積極在建設項目開展的過程中，對于進度進行檢查，并且形成監督協調會議制度，保證進度管理朝著組織化的方向發展和進步。其二，強調輸變電工程項目的技術管理和控制。對于承包商提高的進度計劃的合理性進行分析，在網絡計劃技術的基礎上，將項目管理軟件利用到動態控制中去；另外積極使用贏得值分析技術去對于建筑進度的各項費用消耗進行管控。其三，全面做好輸變電工程項目的經濟管理和控制。一般情況下，主要涉及到以下的基本內容：做好各種款項的支付手續工作，明確因為工期延誤出現的索賠金額；高度重視輸變電工程項目的合同管理，明確彼此之間的權責，保證合同進度目標的切實實現；合理控制各種經濟風險，規避因為合同變更給予項目帶來的經濟影響，以便處理好風險和進度之間的關系。

2、輸變電工程項目的成本管理

至于輸變電工程項目成本控制工作，要保證切實發揮其效能，就需要動員一切力量去促進精細化成本管理格局，保證成本管理與實際情況之間的吻合，實現項目法人的自我控制和約束，也是至關重要的。具體來講，主要涉及到以下的內容：其一，樹立成本預測意識，積極在輸變電工程項目開展之前，對于工程的各項成本進行嚴格的核對，以證明其是合理性的；其二，全力做好輸變電工程項目進行過程中的成本控制。針對于不同的項目，采取針對性的控制手段，以實現對于工程項目成本的動態化管理。一般情況下會從組織角度，技術角度，經濟角度和合同角度去入手。其二，做好項目成本的核算工作，在輸變電工程項目完工之后，實現工程實際成本與規劃成本之間的對照，由此去界定是否出現過資源浪費現象。除此之外，還應該積極將競爭機制納入到輸變電工程成本管理體系中去，依照現代管理及時，發揮第三方監理單位的作用，實現對于項目成本管理效果的科學界定。簡單來講，輸變電工程項目成本控制工作，應該早在設計的時候就應該考慮到成本，并且積極將其納入到整個建筑工程中去。無數的輸變電工程項目實踐表明，施工前期的決策和設計階段對于項目成本控制工作的影響是很關鍵的。

3、輸變電工程項目的質量管理

在實際輸變電項目管理過程中，質量的管理和控制也是至關重要的內容。這不僅僅會影響到項目工程的進度成本，還會對于項目的經濟效益和社會效益產生不同程度的影響。要想實現對于輸變電項目質量的管控，就需要積極從事前控制，事中控制和事后控制三個角度入手。具體來講，主要牽涉到以下幾方面的內容：其一，在施工工作開展之前，積極做好項目施工的準備工作，為后期各種項目行為的開展打下基礎；其二，在施工過程中，嚴格依照施工標準和規范，對于重點控制工序進行關注，以保證施工質量是符合項目需求的；其三，積極在項目完工的時候進行竣工驗收工作，核對現有的建設成果與之前合同需求之間是否吻合，從而對于各個行為主體的工作質量進行評定。

4、在人力管理資源素質方面

輸變電工程項目管理效益的提升，還需要積極關注與人力資源方面的問題。這是因為各項項目管理行為都是由人來完成的，在職項目管理人員的素質將決定了項目效能的發揮。如果輸變電工程項目管理過程中，部分管理者素質不高，技能不強，不具備職業精神，很有可能出現項目管理行為的失誤，由此給予實際的項目管理工作質量造成負面影響，這是得不償失的。因此，要高度重視電力項目管理專業人才的培養，顯得尤為重要。為此，應該積極從如下的角度入手：其一，積極開展大范圍電力項目管理知識的培訓和教育，改變在職管理人員傳統的觀念，使得其樹立科學的電力項目管理理念，為促進電力項目工程的全面發展奠定基礎；其二，樹立與時俱進的創新思維，積極開展崗前培訓工作，使得崗位人員從入職以來就樹立正確的項目管理意識；其三，積極將輸變電工程建設管理理念納入到企業文化建設中去，使得電力項目工作者具備良好的職業操守，以更好的實現各項管理工作的開展。

5、在電力項目施工安全方面

輸變電工程項目管理中，也會牽涉到很多的安全問題，由此出現了安全管理工作。從當前的輸變電工程項目建設管理實踐來看，電力項目施工安全管理工作效果不佳，各種電力安全問題頻頻出現，造成了極為負面的社會影響，已然成為很普遍的問題。探究造成這種局面的原因，我們可以從以下角度去探析：其一，電力項目企業缺乏電力項目安全管理意識，并沒有將安全施工管理納入到項目管理范疇中去，不具備完善的電力項目施工安全管理制度；其二，部分電力項目施工人員安全意識不強，難以切實的依照安全規范去開展工作，由此常常出現電力項目安全事件。為此，應該積極做好以下幾方面的工作：一方面，國家應該出臺相應的對策，建立健全關于電力項目管理的安全條例，以及下令各電力行業做好安全防范措施。另外一方面，還要加大對電力項目施工的管理力度，加強對電力工人的崗前培訓，加強各方面的安全教育，來減少電力項目施工安全方面的意外事故。

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關鍵詞： 電工 上崗培訓 安全生產

就目前我國電工的從業人員來說，從單一的來自國有企業的專業電工人員，發展到現在的多種行業出身的電工初學人員。根據電力企業從業人員的安全培訓和生產形式，應該從以下多個方面，加強安全培訓和安全生產的措施。

一、電工上崗培訓機構沒有按照相關的規定進行嚴格的教育培訓

1.培訓單位和機構不正規，工作落實不到位。部分培訓機構為了能夠減少開支，沒有嚴格按照國家規定的《特種作業人員安全技術的考核標準》進行培訓，減少了部分授課時數和考試標準。部分培訓單位和機構受到條件的限制，只進行單純的理論考試，沒有進行實際操作方面的考察。部分培訓單位和機構不能夠認真對待考試，不規范不嚴格。名義上是閉卷考試，其實是開卷考試。他人代考、替考的現象屢禁不止，作弊現象很嚴重。這樣的培訓和考核形式給電力作業的安全生產留下了很大的隱患。

2.對于特種工作人員的基礎培訓工作做得比較薄弱、不到位。培訓機構關于安全培訓的工作做得很不到位，沒有為特種工作人員建立培訓檔案，對于文化知識的考核也不嚴格。對于沒有達到培訓資格的人員同樣進行了培訓，對于考試不過關的人員，收取一定的費用之后，幫助其考試過關。培訓學員的檔案沒有及時建立和完善。

3.對于特種人員的崗前培訓和安全生產意識的落實不到位。對于培訓人員將來在崗位上從事什么具體的工作，以及在工作過程中會遇到什么樣的問題或者困難，沒有明確給予培訓。很多培訓的題目和方式都“按部就班”。比如說，什么是“短路保護”，它可以起到什么作用？短路故障的排除有哪些方法？高壓電器開關的類型？各個電氣設備的特點和用途，以及電力系統的運行、安裝和維護的技術指標與相關要求，等等。

二、加強電工上崗培訓與電工安全生產

強化電工的安全生產意識和責任，學習規范的用電安全知識，掌握一定的電力生產安全技能，是十分必要的。因此，在培訓和安全生產的過程中要加強這個環節的工作。

1.重視相關的職業教育培訓機構，完善相應的培訓機制。電工的主管部門應該加大對于各類培訓機構的檢查力度。對于未按照相關規定進行培訓的機構和單位，可以令其停業整頓。對培訓機構的師資水平、教學條件、學員檔案等情況要進行嚴格的檢查，督促培訓機構提高師資水平和培訓水平，保證培訓質量和培訓效果。與此同時，做好學院學籍的建立及檔案的完善和管理工作，緊跟職業培訓的多項政策和仿真，樹立法制教育的觀念，與企業的發展共贏共存，促進培訓機構的進一步發展。

2.培訓管理與考試考核必須規范化。每個培訓單位的管理人員都一定要按照相關的《安全生產》方面的法律法規的要求，最大限度地提高培訓的硬件質量。嚴格按照有關規定或者培訓大綱的要求、課時計劃、培訓時間、學員登記表、培訓內容和考試考核等環節都要按照國家的相關規定進行。另外，要加強培訓的現場管理，真正做到“令行禁止”，遵紀守法。嚴格按照“事故責任倒查制”的相關規定，對培訓學員的考核、培訓和考勤及學員就業都要進行及時跟蹤，并且認真做好檔案管理工作。

3.強化安全理念，轉變觀念。這是進行安全生產的關鍵所在。從安全生產的法律法規普及、方針政策貫徹、安全操作規程、全區管理制度、安全防范意識和技能方面入手，提高培訓學員的整體素質和綜合能力。在培訓過程中，一定要將“預防為主、安全生產”的政策和仿真上升到保穩定、促發展和講政治的高度。安全工作就是保證生產力發展的硬道理。在學員之間形成“人人講安全、人人重安全”的良好氛圍。學員們要在思想上，深刻地認識到，作為企業的操作者和管理人員，是安全責任生產的關鍵環節，也是最后的防線，要樹立保護國家財產、保護他人、保護自己的責任感和理念。

4.加強直觀教學，激發學員的學習積極性。要根據不同的培訓學員，制訂出不同的培訓計劃。充分利用現代化的直觀教具和掛圖，抓住學員的好奇心，激發他們的學習積極性。在實際操作課上，老師要利用好線路模擬板，介紹元件的同時也講解它們在原理圖中的符號和所對應的元件的具置。分析原理圖，幫助學員熟悉和掌握主、輔電路和自鎖、聯鎖的相互關系及電路工作原理，再讓學生們親自動手操作，連接電路。在進行安全操作方面的培訓時，還要按照“四措四制”的要求，使學員充分了解和掌握好用電安全及相關知識和技能操作。這樣的培訓方式和培訓手段，讓學生從感性認識出發，激發興趣，探究學習，從而真正掌握相關的知識和技能。

5.加強案例教學。為了進一步增強培訓學員對于安全生產和安全操作的意識，在培訓過程中應該增加案例教學的課時，加大力度，讓他們充分認識到安全操作的重大意義。比如說，可以給學員們列舉近年來，四川地區由于違章操作和違章指揮，造成了重大安全和觸電傷亡事故的例子。將典型案例的分析和講解作為安全教育和培訓的重要內容，讓他們通過鮮活案例，吸取教訓和增強防范意識，避免類似事件的發生。告誡學員，在沒有取得相關的操作執照之前，不能從事相關的電氣作業，要時刻牢記自己在電力安全生產中的義務和責任。

本文由電工上崗培訓機構沒有按照相關的規定進行嚴格的教育培訓及出現的多個問題入手分析，提出了五個應對策略：完善相應的培訓機制；培訓管理與考試考核必須規范化；強化安全理念，轉變觀念；加強直觀教學，激發學員的學習積極性；加強案例教學，詳細分析電工上崗培訓與電工安全生產。

參考文獻：

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關鍵詞：電工　抄表收費　問題　對策

1、農村電工抄表收費現狀

農村電工是奮斗在電力系統第一線的基層人員，擔負了農村的抄表、收費、配電設備維修、線路維護等重要任務。由于他們的工作面較廣，直接與農戶打交道，是溝通廣大農戶與供電企業的橋梁和紐帶，因此在一定程度上代表了供電企業在人民群眾中的形象。供電企業對電工管理工作的好壞，與能否確保安全、可靠、聯系供電息息相關，對供電企業的收益與市場拓廣意義重大，電工素質的提高，可有效樹立供電企業中“高效、文明、廉潔、誠信”的社會形象。

但是長期以來，由于電力管理與體制等原因，農村電工的素質普遍較低，文化水平不高、缺乏專業知識，一般只能承擔抄表收費作用。造成農村配電設施基本得不到維護，頻頻引發安全隱患，時常發生電費拖欠現象。一些電工的服務態度差，想方設法在用戶中“吃、拿、卡、要”，嚴重影響供電企業的社會形象。再加上近年來農網改造與農電體制改革的深入，電工人數有所減少，但是管轄范圍與工作量極大增加，電工中存在的問題亟待改進。

2、改善農村電工抄表收費工作的有效對策

2.1逐步細化“抄、核、收”管理模式

農村供電所應設立以線路為班組的“抄、核、收”管理模式，設立計量專責和電費專責，并開通郵政繳費一站通系統，并根據供電所供電范圍內不同供電線路成立電工組，負責各供電線路范圍內除了變電站關口表、非普、大宗之外的計費電能表，包括抄表、錄入、校驗等工作，并將數據及時發送至SG186系統結算電費。供電所可根據職能不同，劃分電費專責、計量專責、業擴專責、線路專責、安全專責。各專責要嚴格落實責任，加強考核，促進管理的專業化與精細化。

2.2建立健全科學的管理組織

根據農村的用電特點，經過探索與實踐，應逐步改善符合農村電工統管的組織模式。如公開招聘、嚴格規范用工合同、科學認定報酬、分片建班、異地抄表、統一管理，采取定時定點收費模式，全面推進服務手段與服務水平。對于聘用制的農村電工，統一編制定崗、規范工作標準，在供電所的直接領導下開展工作，并由村委及村民評價其服務質量、電價執行情況及工作態度等。電工班組也應每月由供電所統一安排時間進行集中異地查表，并實行供電所統一電價、統一開票、統一核算的方式，并按照臺區的分布情況統一收費，堅決取締電費承包，規范農村電工行為。

2.3加快電表的改進

一方面，選擇遠程抄表系統。該系統的傳輸數據渠道為低壓電網，便于安裝、維修，且成本較低，適合大面積使用。當投入使用后，既可減少電工抄表的工作強度，又可提高工作效率，并方便進行自動線損計算、負荷預算、缺相檢測、相位平衡分析、異常用電分析以及設備的故障檢測、停電發生時間統計等，對意外停電現象方便處理，可有效減少電能質量或漏計電量等用電糾紛，提高電力企業形象；另一方面，可采用預付費電能表，這也是電力部門改革用電的主要方式，是采取預付費用電管理中不可缺少的計量器具。預付費式電能表以預付費智能卡作為媒介，實現電能表和售電管理之間的數據傳輸，實現預付電費及電能計量功能。

2.4推廣先進技術

可采取掌上電腦代替傳統的抄表卡片形式，由于掌上電腦可以存儲前一次抄表的底數，方便核對，所以不會出現抄錯表、算錯賬現象，方便相關數據錄入電費管理系統中。當不同的電能表貼上對應管理碼后，掌上電腦可以根據管理碼快速查詢電能表相關參數，并錄入抄表的底數。

為了弱化電費回收中的風險，解決電費回收難現狀，應選擇基礎條件較好的供電所作為先進試點，與商業銀行合作實現網上銀行收費，在用電村民中推廣“電費預繳儲蓄卡”，完善代扣代繳工作。另外，為了給農村用電戶提供方便快捷的繳費方法，還可推廣更多先進的收繳電費方法，如電費充值卡、POS機繳費、自助繳費機等，提高農村用電的便利性。同時加大科技創新力度，在電力企業中統一實現“用電營銷信息管理系統”，加快聯網繳費，促進電力企業管理標準壞，減輕基層電工的收費壓力，有效規避企業經營風險。

2.5穩定電工隊伍

通過加強對電工隊伍的管理，提高電工隊伍，對電工抄表收費作用至關重要。一方面，盡量提高電工待遇；另一方面，加強對電工的關心，領導應多走進電工的家庭，了解每一個電工的生活情況，以解決他們的實際困難。另外，還可通過為電工購買社會養老保險，每年舉辦農電表彰會、評選先進電工、優秀電工，以樹立典型，提高電工信心與工作熱情。在供電所內成立“電工之家”，為電工購買辦公用品、置辦辦公室，定期組織球賽、知識競賽等活動，讓電工感覺到自己作為供電家族的一員，應對供電事業做出應有的貢獻，提高電工隊伍的凝聚力。

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關鍵詞：理念 組織 制度 措施 綜合治理

1 牢固樹立“先要命，再要臉，后要錢”的理念，正確處理好安全、質量、效益的關系

“先要命”，就是先保安全，安全始終是安裝公司各項目部第一位的永恒工作內容，其它所有的工作都讓位于安全。“再要臉”，就是在保證安全的前提下，優質高效完成施工任務，得到建設單位認可，樹立項目部良好的質量信譽。安全不出事，質量優良，進度快捷，錢自然就有了，員工收入也就多了。同時對項目部下一步的市場開拓、工程承攬奠定了一個良好的安全理論基礎。

為推行這一理念的牢固樹立，對不同人員的教育，安裝公司各項目部采用了針對性的方法。對具體承擔施工工作的民工，教育其不得違章施工，不得胡干蠻干，如果出了安全事故，輕則造成殘疾，重則造成喪命，最終弄得家破人亡，人財兩空。對于項目部管理人員，教育其認識到“臉”就是自己的“飯碗”，如果無視規范要求，不落實安全技術交底，甚至違章指揮，出了安全事故，輕則經濟處罰，重則鋃鐺入獄，最終導致工作丟了，也無臉面對家人。對項目部領導，教育其認識到“命”，就是自己的“政治前途”，如果盲目搶進度、趕工期，任意減少安全投入，一味省錢，出了安全事故，輕則降職撤職，重則判刑入獄，最終葬送掉自己的政治生命，也間接導致企業形象受損。通過反復宣傳教育，使不同層次的人結合自己工作崗位、性質，對安全工作有了深刻的理解與體會，“先要命，再要臉，后要錢”的理念已深入到每個廣大員工心中。

2 領導重視組織有力

管理學基本理論告訴我們，系統的目標決定系統的組織，而組織是系統目標能否實現的決定性因素。為此，安裝公司各項目部領導都高度重視，精心組織，科學安排，主要采取了以下措施：

2.1 規范用工管理，嚴格崗前培訓。項目部錄用工人必須經過全面體檢、簽訂勞動合同、崗前培訓合格三個流程。體檢能有效篩選心臟病、色盲、癲癇病等不適宜從事安裝工程作業人員從事該項作業。簽訂勞動合同能杜絕45歲以上的人員作業，同時，也能明確雙方的安全責任義務。安裝公司所屬項目部已經形成完整的安全教育培訓制度。進場一人，教育一人；進場一批教育一批，不留死角；針對不同的人、不同的工作崗位和工種開展不同的安全教育：對安全知識不知者進行安全知識綜合教育；對知而無能者進行安全技能教育；對既知又能者，進行安全態度教育。通過文字講授與視頻講授交叉進行、寓教于樂的崗前培訓方式最大程度上保證培訓效果與培訓質量。同時強化培訓考核，“培訓考試不過關，人人是隱患”。凡沒有參加入場教育，沒有參加考試，一律不安排宿舍入住，不安排工作。考試不合格，禁止上崗作業。

2.2 堅持一工程一措施，嚴格督查施工人員嚴格按施工規范、操作規程、施工措施作業。工程開工前，由項目部分管技術副經理牽頭，匯同生產經理、施工員、技術員、安全員、質量員仔細熟悉圖紙，依據施工規范，各分部工程的工藝流程及時認真制定切實的工程施工組織設計或專項施工方案，特別是有關安全技術措施部分，我們項目部召開相關技術會議，通盤考慮，務必使措施編制更具針對性。同時，每個工程的施工措施，都逐一上報公司安監科、安監處，分管副總工程師審核批準，對措施提出的修改意見，認真進行措施的修改完善，做到措施“寫干”一致，杜絕施工措施“兩張皮”現象。力求措施編制達到詳細性、針對性、可操作性的統一。

措施審批完畢，及時組織施工隊組進行貫徹學習，要求施工隊組人人簽字，安全技術交底人手一份。施工隊組凡是沒有接受措施或措施沒簽字的，一律不予驗工計價結算，從結算上督促施工隊自覺接受措施學習，認真履行簽字手續。

同時，根據安全管理得關鍵在現場這一認識，現場安排施工員、技術員、質量員同工人同時上、下班，時刻監督作業人員嚴格按照措施規范作業，保證安全。

2.3 認真抓好班前五件事工作。即每天按時召開班前會，工人人手一本記錄本，每天認真記錄；每班進行隱患排查及治理；每班進行薄弱人物排查；每班進行安全預評價；每班工人的互保聯保工作，對以上五件事，項目部認真組織，精心對待。班前會由項目部經理或書記主持召開，一天一次，從不間斷，值班領導根據生產任務詳細交待施工過程中的安全重點及采取的處置方案，工人必須在自己的記錄本必須如實記錄，記錄完畢經相關人員檢查認可后方可從事當天的施工任務；每班由帶班副經理進行安全工作預評價并認真向作業人員加以交底，協作作業人員兩兩結成互保對子，要求做到自主保安和相互保安。專職安監員負責每班的薄弱人物排查和隱患排查整治工作，確保事事有整改，事事有落實。

2.4 加大安全檢查力度。項目部組織的安全檢查采用旬檢、月檢相結合、全面檢查與專項檢查、定期檢查與不定期檢查相結合的檢查方式。通過頻繁的檢查，最大頻度的發現現場隱患、危險源，并及時找相關人員整改落實。對檢查出來的問題，專職安監員監督整改負責人整改，整改后由項目安全副經理復查，整改不到位或一月內連續三次出現相同問題的，對項目安全副經理罰款。確保整改效果。

2.5 堅持“開支再省不省安全投入”的安全工作思路，安全投入，舍得大手筆花錢。安裝公司所屬項目部每年均購置有質量保證工作服、安全帶、安全帽、電工專用絕緣膠靴、電工絕緣手套、電焊帽、防護目鏡、電焊手套、電工用高壓驗電器、高壓絕緣操作桿、腳扣、低壓驗電筆、鉗形電流表、絕緣兆歐表、接地電阻表、手拉葫蘆、滅火器、防火锨等設備，以上裝備的投入，使工人安全作業有了一定的安全技術保障。

3 制度保證措施到位

不斷完善項目部各項規章制度。建立了項目部崗位責任制（囊括所有項目部人員、包括電工、管道工、班組長等）、施工現場安全用電制度、現場消防制度、電工、焊工、安裝起重工安全操作規程、工人八小時外管理制度、宿舍管理制度、伙房管理制度、特種作業人員持證上崗復訓制度等，并根據施工作業現場的實際情況，不斷完善充實，加以健全。依據每項制度，制定專人負責檢查，不按制度執行者，處以一定數額的罰款，嚴重者，予以開除。嚴厲的檢查處罰措施，使項目部每個人員都規范了自己的行為，上標準崗，干標準活。為項目部整體的安全穩定奠定了良好的制度保障。

4 齊抓共管綜合治理

安全管理是一個系統性的工程，我們項目部一上手管理人員安全管理思想上就擰成一股繩，樹立一個觀念-“安全，你我共同的責任”。無論項目部哪個管理人員發現隱患，危險源，都能及時在現場予以指出糾正，并通知相關人員進行整治。同時通過公司適時開展的“安全生產月”、“雨季三防”“冬季三防”等活動不斷推進深入，項目部廣大干部職工中間也掀起了想安全，能安全、會安全的活動，提升了項目部整體安全管理水平。

正是由于安裝公司所屬項目部安全管理理念得到了各級人員的認同，安全工作思路清晰，安全工作作風扎實有效，安全管理工作形成無縫閉合管理，因而2006年至2011年這六年來施工的工程未發生大的安全事故，安全管理方法也日趨完善科學，為安裝公司安全有序發展打下了堅實的基礎。

附：山東方大工程有限責任公司安裝公司隸屬于山東方大工程有限責任公司，山東方大工程有限責任公司隸屬于山東能源淄博礦業集團。其中安裝公司下設八個項目部，經營范圍涵蓋工民建安裝工程、鋼結構工程、高架皮帶運輸棧橋工程、礦山地面和井下大型機電設備安裝、冶金電力化工設備安裝工程。從2006年至2011年底，陸續承擔陜西長武亭南煤礦地面生產系統改造機電設備安裝、鋼棧橋安裝、云南新吉克煤礦、貴州糯東煤礦的工民建安裝、機電安裝、鋼棧橋安裝施工任務，年均產值均超過八千萬元，連續六年未發生重傷及以上人身傷亡事故，輕傷事故發生率也控制在1‰，遠低于3‰的預控目標。

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關鍵詞：電力企業；培訓；電工

電力企業電工隊伍數量龐大、人員素質參差不齊，而高素質的電工隊伍是電力事業健康發展的保障，是電力企業實現品牌服務的基礎力量，加強電工培訓管理，全面提高電工專業知識和技能水平，是電力企業和電工自身的迫切需求。

一、電工培訓的理念和策略

（一）電工培訓的理念

規范電工的管理，加強培訓，是企業進一步優化人力資源配置的內容之一。按照一體化用工和專業化管理的原則，把對電工的培訓上升到為企業打造一支作戰能力強的高技能人才隊伍的認識上來，通過建立健全培訓管理體系并有效實施，全面提升電工的整體素質，努力建設一支管理規范、愛崗敬業、技精效優的電工隊伍。

（二）電工培訓的策略

加強電工的培訓，對于提高電力企業生產經營效率、維護國家電網公司品牌形象，以及對企業的可持續發展都有著極其重要的意義。將電工納入企業發展的總體戰略，并在人力資源配置策略之中提前思考、系統安排，針對這一類人員的特點，完善各項管理制度，適應市場機制的要求，努力尋求管理成本與培訓質量之間的平衡點，形成互動共贏的良性發展機制，以推動企業人力資源管理的可持續發展。

二、電工培訓目標和項目

（一）電工的培訓目標

培訓開發，對企業而言是人力資源的再生產，對電工而言則是提升安全意識和技能水平的有效途徑。電工培訓指標包括：崗前培訓率、持證上崗率、培訓計劃完成率、技術比武參賽率、繼續教育參培率等。通過對電力企業生產經營業務分析，電工培訓需求主要集中在電網安全教育、優質服務教育、信息化教育、基層管理者培訓、和相關專業的高技能人才培訓上。隨著國家電網公司對電工管理力度的加大，全面提升電工的綜合素質，扎實有效地開展電工的培訓工作，上升到了企業決策的宏觀層面，深刻的影響著電工培訓目標的設定。電工培訓目標的設定要以能力提升為核心、持證上崗為標準，整體輪訓為主線，抓好電工的基礎培訓，切實提高電工素質。營造一個吸引人、留住人、培養人、發展人的良好內部環境，提升電工對企業的滿意度和歸屬感，調動電工工作的積極性，為企業多做貢獻，實現個人價值和企業價值的“和諧共贏”。

（二）電工的培訓項目

根據電工培訓目標和需求，開發策劃出以下培訓項目：

1、電工崗位輪訓。按照《國家電網

公司農村供電所人員持證上崗培訓大綱》的要求，分期、分批、分層次、分模塊統一組織對農村供電所全員進行脫產輪訓。對農村供電所長和電工開展模塊輪訓工作，同時，還應利用課余時間，組織農村供電所長對優質服務和營銷管理方面的內容，進行廣泛的交流活動，并宣傳、學習國網公司金牌供電所的典型材料，分享成功經驗；對從事抄表收費核算、客戶受理、配電線路、裝表接電等4類工作的電工進行崗位輪訓，本著同工種、同基礎、同需求的原則，參照工種、工作年限、技能等級等情況對報名人員進行分類輪訓，應材施教。

2、電工技能專項培訓。為切實提高企業生產一線主要工種電工的實際操作技能水平，對符合相應工種，中、高級技能鑒定等級申報條件的電工，借鑒全民員工高技能人才培養的經驗，分理論和實操兩個階段進行專項培訓。采取學員自學和脫產培訓相結合的形式，力爭使參加培訓的人員分別達到中、高級工職業資格水平，為他們搭建崗位成材之路。

3、電工技能競賽。電工崗位知識和技能競賽，是國家電網公司為適應電力企業發展，全面提高電工的崗位知識和專業技能而舉辦的全國性競賽，它不僅是各網省公司電工技術精英展現技藝、切磋交流的競賽，也是檢驗當前國家電網公司系統電工整體素質的競賽，是電工技能培訓的風向標。

三、電工的培訓管理

電工培訓工作應遵循培訓和生產協調統一的原則、理論培訓與實操集訓相結合的原則和培訓成績與崗位業績考核相結合的原則。人力資源部是電工培訓工作的主管部門，負責制定有關培訓方案，指導開展電工培訓工作，對電工培訓的質量和效果進行考核和檢查，制定有針對性的培訓實施辦法，加強與職業培訓機構或相關院校的溝通，通過企業需求與就業培訓相統一的“定制培訓”，做到培訓前移。企業的各相關專業部室是電工培訓工作的配合部門，要配合人力資源部開展電工的培訓，并進行技術指導。企業的培訓機構和所屬二級單位是電工培訓工作的實施單位，負責各項培訓業務的具體組織和實施，負責培訓師資的配備、學員的日常管理、考試考核等工作，并對培訓質量和效果承擔責任。

四、培訓實施

培訓的宣傳是培訓前要做的首要工作。通過有效的、多層面的媒體傳播手段，大力開展電工培訓的宣傳工作，要使各級領導了解認識電工培訓工作的基本狀況，充分認識電工培訓開發的重要性與必要性，調動電工參加培訓的主動性與積極性。

（一）做好電工培訓的組織實施。在電工各項專業培訓的實施過程中，應以提高學員技能水平為重點，突出技能水平培訓。授課教師應選擇具有多年教學經驗及豐富實踐經驗的專職教師，此外還可從基層單位選聘優秀技能專家作為兼職教師充實師資隊伍，保證師資力量。在教學方面，確定培訓計劃后，培訓機構應立刻進行師資力量和培訓設施的籌備工作，以使訓練場地、師資隊伍和教學內容等方面均能保證培訓工作的順利進行，為電工學員提供良好的軟硬件學習環境。

（二）做好電工競賽的組織實施。目前，國網公司每年都會組織電工技能比賽，包括理論考試和技能競賽。通過比賽活動，進一步增強了電工的提高綜合素質、提高管理和服務水平的意識，展示了電工的精神風貌和刻苦學習知識、鉆研專業技術、提高服務水平的風范。

（三）嚴格考核制度。加強對參培電工的培訓考核，并將培訓考核、鑒定結果應用于人員的使用和激勵。送培單位與培訓機構應密切配合，共同負責培訓學員的考試、考核工作。學員培訓成績要通過信息系統反饋到學員所在單位，作為崗位業績考核依據之一。技能培訓取證班的結業考核，應采取與技能鑒定相結合的方式，理論和技能均合格者頒發相應等級的技能鑒定證書。將電工的培訓與考核納入全員培訓與考核工作范疇統一安排，形成培訓、考核與使用相統一的勞務用工培養機制。

綜上所述，根據目前電工理論知識和實操技能水平，通過有效的培訓手段，利用培訓機構的培訓資源優勢，開展有針對性的培訓工作，可全面提高電力企業電工的技能水平、安全意識和整體素質，為電力企業培養出一支高技能的電工隊伍。

參考文獻

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經過近30年的發展，中國廣核集團（簡稱中廣核）已從早期運營2臺百萬千瓦核電機組發展到目前（截至2014年8月）在運11臺、在建13臺百萬核電機組的規模，已經占據國內核電的半壁江山。與此同時，伴隨大量新員工的涌入，中廣核也逐漸探索出一條獨具特色的新員工培養模式，有力支持了中廣核核電事業的蓬勃發展。

中廣核新員工的來源主要有校園招聘和社會招聘兩種途徑。其中，高校大學畢業生已經成為中廣核核電運營人才隊伍擴充的主要來源。為優質、高效并規模化培養新員工，使其盡快轉變角色，融入核電，中廣核現已形成了以校企“訂單+聯合”培養、新員工外部崗前培訓、入職綜合培訓、崗位培訓及綜合考核為主的新員工培養模式。

從學生到學員

新員工外部崗前培訓和校企“訂單+聯合”培養是中廣核充分利用高校師資優勢對新員工或準員工拓展核電從業人員所需的專業基礎理論知識的重要方式。同時幫助他們建立對中廣核企業文化的初步認識，實現從學生向學員的過渡。目前與中廣核合作開展核電運營新員工培養的高校已有重慶大學、哈爾濱工程大學、武漢大學、華北電力大學、山東大學等10余所科研院所。

為保障新員工在高校期間的培訓質量，中廣核和各個高校緊密溝通合作，一方面通過“三統一”（學大綱、統一培訓教材、學管理要求）來保證培訓質量及標準;另一方面通過對學員在學習、生活、情感等方面做細致的管理來積極引導，并充分利用開學及結業典禮、節日慰問、各種座談會、政策及企業文化宣講等活動來實施規范化的培訓管理，同時也使新員工感受到中廣核的重視和關懷。再次，通過成立班委促進新員工的自我管理和團隊意識。

此外，為進一步拉近新員工理想化的工作預期與企業實際工作狀態的距離，中廣核開始逐漸加強企方參與教學的力度，并開發了《如何成為合格廣核人》《走進核電現場》《核電技術發展與安全》等課程，由企方人員直接赴高校進行專題講座和教學。

通過這個階段的集中強化培訓，幫助新員工奠定了核電站所需的復合型專業基礎理論知識，也提升了對企業的認同和歸屬感。

從學員到員工

入職培訓是企業新員工真正認識企業、認知自身工作職責的非常重要和關鍵的一環。中廣核也非常重視新員工的入職培訓，并通過長期實踐，形成一套完善的新員工入職綜合培訓體系，實現新員工從學員到員工的角色轉變，為適應崗位要求奠定良好基礎。總體上，中廣核新員工入職綜合培訓體系主要包括以下幾方面：

公司政策制度培訓

該環節是新員工入職培訓的首要內容，一方面企業必須要讓員工明白企業的價值觀、企業文化、人資政策、薪酬福利等基本情況。另一方面這些內容也是新員工最想了解和關心的問題。

基本安全質量技能及意識培訓

安全是核電站的生命線，為此核電從業人員必須具備基本的安全質量意識和技能，方能有資格進入核電工作現場并直接從事相關工作，中廣核將之作為員工培訓的基本制度予以實施，即基本安全授權培訓制度。因此，基本安全授權培訓是新員工入職綜合培訓中非常重要且很基礎的培訓內容，確保新員工對即將面臨的工作環境有了初步的感知，對于工作中可能會遇到的風險有了一定的認識，對自己應注意的安全行為規范有了基本了解，具備了初步的安全質量意識，具備進入核電工作現場的“準入證”。基本安全授權培訓包括工業安全、消防、輻射防護、質量控制與保證、工作過程、急救等一系列課程，培訓方式即包括傳統的課堂理論講授，也包含實際安全技能的操作演練，保證新員工能“學以致用”。

行為規范塑造與養成

員工良好行為規范與工作態度是防范人因失誤、保障核電安全運營的必備要求之一。因此，新員工行為規范及工作態度的塑造與養成構成中廣核新員工培養中又一重要內容。

安全警示教育是新員工必須接受的教育內容，中廣核為此建立專門的安全文化教育展廳，展示了核電行業歷年來發生的內外部重大事件/事故案例，使其深刻理解自身工作的意義和責任，牢固樹立安全意識，培養良好行為規范。

組織新員工軍訓是中廣核在新員工行為規范塑造方面又一傳統訓練項目，新員工在軍訓中通過尊重教官、服從指揮，進而養成遵守紀律、服從制度的心態和習慣;新員工通過軍訓提高個人適應環境、自我約束的能力，并鍛煉體能、磨練意志，培養艱苦奮斗的作風，同時在同事間形成彼此友愛、團結互助的氣氛。

職業能力培訓與心理輔導

從學生到員工不僅僅身份角色的變化，更是一個人心智模式的變化，關系到新員工能否真正從心理上實現和接納這種角色轉變。為此，中廣核設計開發一系列針對新員工職業能力發展及心理輔導的課程系列――“白鷺破殼”計劃。該系列課程包括《職場工作關系》《角色認知》等，幫助新員工正確調整心態，適應角色轉變。

文化感染與認同

改變一個人莫過于從文化上改變。取得新員工對企業的文化認同感是員工培養過程中的難點和重點，也是企業獲取忠實員工的“良方”。

新員工見面會是中廣核新員工入職培訓過程中的傳統項目，是新員工與公司總經理部成員及相關各部門管理層的見面溝通會，構建起了一個新員工與公司高層的溝通與交流平臺，使新員工從心理上得到被重視和認可的感覺。

篇8

關鍵詞:分析、系統、措施

中圖分類號：C94文獻標識碼： A

引言

建筑工程機電安裝包含的內容極為復雜，并且具有一定難度，主要包括各類建筑工程中應該安裝的設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信以及自動化控制系統的安裝等。機電安裝的施工范圍較廣,施工時間較長,在整個建筑工程中占據重要的地位。但是，從總體上來看，機電工程施工主要在結構施工之后的階段。由于機電安裝工程的復雜性和較高的技術性，在具體施工過程中會面臨很多問題，對人力資源以及物力資源等各個相關方面提出很高的要求。尤其是在一些人流量大、經濟發展活躍的廣場建筑項目中，機電安裝質量對于上述資源的需求級別更高，要求的也是更加具體。

一、提高本項目機電安裝工程質量的控制措施分析

1、技術措施分析

1）提高機電工程設計標準性與科學性、重視設計協調與管理

機電系統含給排水、空調、電氣及智能化等專業，各專業較為復雜、管線密集、施工難度大。智能化系統設備品牌及型號規格種類多，通訊接口復雜，信息元素多樣化。為了規范設計以及保證后續機電安裝施工質量，這就要求在設計過程中注意對各個專業銜接、尺寸、線路、所需產品的型號、規格等基本內容進行準確設計，以保證產品選擇的正確性，保證使用的質量與安全性。確定深化設計與審批流程，結合建筑、裝飾等專業圖紙，綜合協調平衡各機電管線，合理布置、精確定位。另外還要繪制出設備安裝詳圖、機電管線綜合平（剖）面圖以及機電末端設備綜合布置圖等深化設計圖紙。

2）豎井干線電纜敷設

大規格電纜自上往下垂直敷設時，受自身重量增加及加速度作用的影響，線纜敷設難以控制，容易磨損而影響性能。另外，由于工作量大以及敷設難度較高，由礦物絕緣材料做成的線纜中間會出現接頭，同樣由于電纜氧化鎂材質也較容易出現受潮，也會影響性能，針對于以上情況，為提高安裝質量以及輸電效果，在電纜垂直敷設施工階段，在樓層中分段設置了“阻尼緩速器”，對電纜下放過程的重力和加速度加以克制，其效果安全快捷。另外，采用慢速電動卷揚機輔助的方式敷設，鋼絲繩牽引電纜過程中，將電纜的拉力均勻地分布到鋼絲繩各段，樓層安排專人看護，并保持通訊，確保安全和質量。通過以上電纜敷設組合方法，確保了電纜安裝質量，為工程后續進展奠定了堅實的基礎。

3）照明系統安裝

廣場照明系統安裝主要包括室內、屋頂和各避難層四角設置航空障礙燈系統的安裝。

針對于應急照明系統，在廣場項目中，客流量以及人員密度大，電力輸送的突然中斷是非常危險的，容易導致很多事故的發生，例如電梯的不能使用，不僅影響人員的正常使用，還會引起人員的恐慌等等。

在電力電氣線路安裝中應該有應急照明系統的配置，配置系統簡圖如下：

作為應急照明的發電機組可以在主電力電路發生故障的時候，作為輔助電路改變成應急模式繼續供電。但是應急照明的發電機組不能作為長期的供電使用，只是暫時性的應急使用。

根據航空障礙燈（Aviation Obstruction light）國家標準，頂部高出其地面45米以上的高層建筑必須設置航空障礙燈。航空障礙燈的220V電源線采用WDZ-BYJ(F)-3×2.5，由相應配電箱支路引來；控制線采用WDZ-BYJ(F)-2×2.5，由航空障礙燈同步控制器引來。在室外敷設的管線，應采用鍍鋅鋼管及防水線盒，盒蓋的防水密封墊完整。

在燈具安裝前都需要對燈具檢查燈具的型號、規格必須符合設計要求和國家標準的規定。燈內配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落，燈罩破裂，燈箱歪翹等現象。所有燈具應有產品合格證。相線接在中心觸點的端子上，零線接在螺紋的端子上。燈頭的絕緣外殼不得有破損和漏電，對帶開關的燈頭不應有的金屬部分。燈具安裝后要保證燈具牢固、垂直，不能出現晃動不穩現象。

2、組織管理措施分析

1）制定嚴格規章制度

為使廣場項目機電安裝工程能夠順利開展，結合人員配置、管理程序等相關現實情況，特制訂如下切實可行的規章制度：人員員工教育培訓管理制度；質量文件和記錄控制程序、文件控制程序；測量和試驗設備的控制監視和測量裝置控制程序；工程安全與責任質量安全負責人制；工序管理點控制等。嚴格的規范制度還需要堅決的執行力，制定了一套獎懲制度，對于那些按照規章制定辦事的人和團體給予了適當的獎勵，反之，對于那些未按照制度行事的人和團體也給與了一定程度的處罰。

2）人員的選用

好的制度需要人去執行，為了強化本項目管理水平，在人員選拔方面，包括管理人員以及生產一線的技術工人，特意選擇那些技術實力強、職業素養較高的人員為本項目服務。生產管理人員選用需要注重能力以及經驗方面，選用那些參與大型項目多，理論性強的骨干。操作人員選拔那些操作熟練、心細的工人。另外，在管理人員以及施工操作人員進場前都要進行崗前培訓，崗前培訓包括企業文化、企業制度、安全培訓等。

3）機電安裝階段的協調管理

機電安裝相對于土建來說，具有專業性強、涉及領域多、工期緊、任務較重等特點，為了確保本項目工程質量，提高工作效率，在工程實施階段，要及時對交接手續進行辦理。為此需要從兩個方面著手，一是增加隊伍人力，確保交接及時不影響工作。二是及時做好工程交接后的掃尾工作，嚴格按照設計圖紙施工，避免不同工作、不同專業之間的扯皮現象發生。三是分清施工界面，這主要是由于機電安裝會包括弱電安裝和強電安裝部分，兩部分一定要分清，如果分不清很容易出現安裝錯誤，可能出現無法正常工作，甚者出現安全事故。機電安裝交錯現象較為突出，每步工作完成后，都要及時檢查。比如，墻面裝修與電線的敷設是交錯進行的，質檢人員要深入一線，確保電線敷設正確，以免影響以后使用效果和安全。

總而言之，建筑工程的機電安裝質量關系著整個建筑功能的發揮，也關系著建筑的整體質量，作為項目的直接領導，我一定要做好項目管理的各向工作，在實踐中不斷進步，提高自身管理水平，促進我司建筑機電安裝工作的穩定發展。

參考文獻：

【1】丁建新 建筑機電工程設備安裝技術實際應用淺析【J】黑龍江科技信息，2008,01

【2】陳民泰機電安裝工程質量自控主體的施工前期控制策略研究【J】河南科技，2003,07

篇9

關鍵詞：施工管理；組織設計；項目管理

Abstract: water resources and hydropower engineering construction is a huge and complicated system engineering, do well the engineering project management is water conservancy and hydropower construction enterprise in the pursuit of economic benefit maximization of important ways. Project management is the construction enterprises to the project implementation process and comprehensive planning, organization, control and coordination of behavior, it is a kind of advanced construction management methods and management.

Keywords: construction management; The organization design; Project management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

1水利水電工程的分析

隨著我國建筑業管理體制改革的不斷深化，以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業的經營管理體制也發生了很大的變化.這就要求企業必須對施工項目進行規范、科學地管理，特別是加強對工程質量、進度、成本、安全進行管理控制.在水利水電工程中，我們可以利用修建在河道和渠道上，利用閘門控制流量和調節水位，泄水底板接近河床的低水頭水工建筑物。來保證其有效的實施。防洪、除澇、灌溉、發電、供水、圍墾、水土保持、移民、水資源保護等工程（包括新建、擴建、改建、加固、修復）及其配套和附屬工程的統稱。水利工程主要是用于控制和調配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程。也稱為水工程。水是人類生產和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態并不完全符合人類的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災害，并進行水量的調節和分配，以滿足人民生活和生產對水資源的需要。水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進水口、渠道、渡漕、筏道、魚道等不同類型的水工水利物，以實現其目標。水利工程是同一流域，同一地區內各項水利工程的有機組成部分，這些工程既相輔相承，又相互制約；單項水利工程自身往往是綜合性的，各服務目標之間既緊密聯系，又相互矛盾。水利工程和國民經濟的其他部門也是緊密相關的。規劃設計水利工程必須從全局出發，系統地、綜合地進行分析研究，才能得到最為經濟合理的優化方案。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災害，并進行水量的調節和分配，以滿足人民生活和生產對水資源的需要。水利工程可以防止水患，通過工程建設，控制或調整天然水在空間和時間的分布，防止或減少旱澇洪水災害，合理開發和充分利用水利資源，為工農業生產和人民生活提供良好的環境和物質條件。

2水利水電工程項目的施工特性

水利水電施工企業從學習魯布革工程管理經驗開始，逐步推廣項目法施工。特別是國家實行項目經理資質認證制度以來，以工程項目管理為核心的生產經營管理體制已在施工企業中基本形成。2002 年建設部又頒布了建設工程項目管理規范國家標準，這必將給施工企業進行規范化項目管理帶來深遠影響。水利水電工程項目管理又決定于水利水電工程施工的以下特性。①水利水電工程施工經常是在河流上進行，受地形、地質、水文、氣象等自然條件的影響很大。施工導流、圍堰填筑和基坑排水是施工進度的主要控制因素。②水利水電工程多處于交通不便的偏遠山谷地區，遠離后方基地，建筑材料的采購運輸、機械設備的進出場費用高、價格波動大。③水利水電工程量大，技術工種多，施工強度高，環境干擾嚴重，需要反復比較論證和優選施工方案，才能保證施工質量。④水利水電工程施工過程中，石方爆破，隧洞開挖，水上、水下和高空作業多，必須十分重視施工安全。由此可見，水利水電工程施工對項目管理提出了更高的要求。企業必須培養和選派高素質的項目經理，組建技術和管理實力強的項目部，優化施工方案，嚴格控制成本，才能順利完成工程施工任務，實現項目管理的各項目標。

3水利水電工程質量管理

質量管理是項目管理的重要組成部分， 工程質量是創造企業良好信譽的重要手段和途徑， 也是項目管理水平和施工技術水平的綜合反映。質量管理必須以質量體系為依托， 質量體系是實施質量管理所需的組織、手段和資源。要實現施工項目達到優良等級標準， 必須實行全過程、全員、全方位質量管理。影響施工項目質量的主要因素有人、材料、機械、技術、環境， 事前對這幾個方面的因素嚴加控制， 是保證施工項目質量目標實現的關鍵。

4水利水電工程進度管理

進度管理是指按照施工合同確定的項目開、竣工日期和分部分項工程實際進度目標制定的施工進度計劃， 按計劃目標控制工程施工進度。在實施過程中， 項目部既要編制總進度計劃，還要編制年度、季度、月、旬、周季度計劃， 并報監理批準。目前工程進度計劃一般是用橫道圖或網絡圖來表示， 并將其張貼在項目部的墻上。工程技術人員按照工程總進度計劃制定勞動力、材料、機械設備、資金使用計劃， 同時還要認真做好各工序的施工進度記錄， 編制施工進度統計表， 并與總的進度計劃相比較， 做到平衡和優化進度計劃， 保證主體工程均衡進展， 減少施工高峰的交叉， 最優地使用人力、物力、財力， 提高綜合效益和工程質量。如發現每道主體工程的工期滯后， 應認真分析原因， 采取一定的措施， 如搶工、改進技術方案、提高機械化作業程度等， 來調整工程進度， 確保工程總進度。

5水利水電工程成本管理

施工項目成本控制是施工項目工作質量的綜合反映， 成本管理的好壞， 直接關系到項目經理部能夠為企業創造利潤的多少。成本管理的直接表現為提高勞動效率， 降低材料消耗， 減少故障成本等， 這些在相應施工要素或其他目標管理中均有所表現。由此可見， 成本管理是項目管理的焦點。項目經理部在成本管理方面應從施工準備階段開始， 以控制成本、降低費用為重點， 認真研究施工組織設計， 優化施工方案， 通過技術比較選擇技術上可行、經濟上合理的施工方案。同時根據成本目標編制成本計劃， 并分解落實到各成本控制單元， 降低固定成本， 消滅非生產性損失， 提高生產效率。從費用構成方面考慮， 首先降低材料費用。因為材料費用是建筑產品費用的最大組成部分， 一般占總費用的 60%~70% ， 因此， 加強材料管理是項目取得經濟效益的重要途徑之一。在采購材料時， 除了要求材料質量符合設計標準外， 降低材料價格也是關鍵因素。因此多聯系幾家供貨單位進行質量、價格比較， 選擇既滿足質量要求， 又使得價格較低且合理的單位供貨， 并簽訂供貨承包合同。項目部材料主管部門做好材料的驗收、入庫、出庫臺帳記錄， 項目部定期或不定期地檢查、核算材料預算量和工程實際耗用量進行比較，及時找出原因， 堵塞漏洞， 控制施工成本。其次， 降低機械使用費， 合理安排使用機械， 提高機械使用率和工作效率， 杜絕機械閑置浪費。再次， 降低人工費， 提高工人的勞動積極性， 制定勞動責任制和適當的分配制度與獎勵制度掛鉤， 提高工人的勞動效率。

6水利水電工程安全管理

安全生產是黨和國家的一項基本國策， 是企業管理的一項基本原則， 與企業的信譽和效益緊密相連。因此需由項目經理任組長、專職安全員牽頭任副組長， 成立安全生產領導小組， 并明確各職能部， 門安全生產責任人， 層層簽訂安全生產責任狀，制定安全生產獎罰制度， 由項目部專職安全員定期或不定期地對各生產小組進行檢查、考核， 并在項目部進行張榜公布。同時要加強職工的安全教育， 提高職工的安全意識和自我保護意識。對特殊工種的技術人員， 如機械操作工、架子工、電工等進行崗前培訓， 堅持持證上崗。對技術含量較高的機械、進口設備， 必須進行崗前培訓， 使其熟悉和掌握操作規程。對機械容易出現故障的部位、部件進行定期檢查和測試， 發現問題及時解決。項目部和施工現場設置明顯的防火、防盜、防觸電等安全警示、警告牌， 并配備一定量的滅火器等消防器材。如果一旦發生安全事故， 應堅持“三不放過”原則: 即事故原因未查清不放過;事故責任者和職工未受教育不放過; 沒有采取有效的防范措施不放過。只有這樣才能使安全生產的管理水平更上一層樓， 盡可能地將某些事故的隱患消滅在萌芽狀態。

參考文獻：

篇10

    根據勞動部《從事技術工種勞動者就業上崗前必須培訓的規定》，結合我市實際，現將《北京市從事技術工種勞動者就業上崗前必須培訓的實施辦法（試行）》印發給你們，請按照本辦法認真組織實施，試行中出現的問題，請及時與我局職業技能開發處聯系。

    附件1：

    北京市從事技術工種勞動者就業上崗前必須培訓的實施辦法（試行）

    第一條  為了提高勞動者的職業技能，增強就業能力和工作能力，根據勞動部《從事技術工種勞動者就業上崗前必須培訓的規定》，結合我市實際，制定本辦法。

    第二條  本市用人單位、個體、私營經濟組織、各類職業學校、職業培訓機構、職業介紹機構，從事技術工種的勞動者適用本辦法。

    第三條  本市從事技術工種的勞動者就業上崗前必須經過職業學校教育或職業培訓，并實行職業資格證書制度。

    從事技術復雜、通用性廣、涉及到國家財產、人民生命安全和消費者利益的技術工種（崗位）的勞動者，必須經職業技能鑒定考核，取得相應的職業資格證書后，方可就業、上崗。

    技術工種的職業資格證書指中華人民共和國《技術等級證書》、《技師合格證書》、《高級技師合格證書》。

    第四條  市勞動行政部門負責本市從事技術工種勞動者就業上崗前必須經過職業學校教育或職業培訓，并實行資格證書的制度的統籌規劃、綜合管理、監督檢查；確定實行職業資格證書制度的技術工種，并于每年第一季度公布；按照《中華人民共和國工種分類目錄》、職業技能標準，認定實施培訓的學校和培訓機構的資格。

    區、縣勞動行政部門按本辦法負責轄區內的綜合管理和監督檢查。各局、總公司、集團公司主管部門負責對所屬單位執行本辦法的管理和指導。

    第五條  各職業介紹機構在推薦勞動者從事實行職業資格證書制度的技術工種就業和辦理有關錄用手續時，須審驗相應工種的職業資格證書，對未取得相應工種職業資格證書的勞動者不予推薦就業，不得辦理有關錄用手續。

    第六條  用人單位、個體、私營經濟組織不得招用未取得相應職業資格證書的人員從事實行職業資格證書制度的工種（崗位）。

    用人單位、個體、私營經濟組織對已在實行職業資格證書制度的工種（崗位）工作而未取得職業資格證書的勞動者，應為他們提供必要的培訓條件，在本辦法實施一年內，取得相應的職業資格證書。

    第七條  準備從事和已經從事實行職業資格證書制度的技術工種（崗位）的勞動者，應根據勞動力市場信息和工作崗位的需求，按照國家職業技能標準、鑒定規范的規定，主動到具備資格的職業學校、培訓機構接受培訓。

    第八條  具備承擔技術工種培訓資格的職業學校和培訓機構應按照國家職業技能標準、鑒定規范，對報名參加培訓的人員進行入學資格審查，對具備資格的人員按規定的內容實施培訓。

    第九條  承擔培訓的學校、培訓機構對培訓期滿的學員，應按照本市職業技能鑒定的有關規定，幫助學員到相應的職業技能鑒定機構進行職業技能鑒定申請。

    第十條  職業技能鑒定機構應對申請參加職業技能鑒定的人員進行資格審查，對符合條件的按本市職業技能鑒定的有關規定進行鑒定，并對鑒定合格者頒發相應的職業資格證書。

    第十一條  對違反本辦法第五條、第八條規定的職業介紹機構、職業培訓機構，市、區（縣）勞動行政部門給予警告或通報批評，并責令改正。

    第十二條  對違反本辦法第六條招收、使用未取得相應職業資格證書的人員的用人單位、個體、私營經濟組織，市、區（縣）勞動行政部門給予警告，并責令改正。

    第十三條  本辦法自之日起施行。

    第十四條  本辦法由市勞動局負責解釋。

    附件2：

    北京市首批須執職業資格證書就業上崗的工種目錄

    機械行業：12

    鉗  工    車 工    鏜 工    銑 工    磨 工  鑄造工  鍛造工    電焊工   氣焊工   電 工   

    模樣工    熱處理工

    建設業：4

    混凝土工  起重機駕駛員  塔式起重機駕駛員

    電梯安裝維修工

    交通業：2

    汽車維修工    汽車駕駛員

    電子工業：6

    無線電機械裝校工  無線電裝接工家用電子產品維修工   計算機調試工計算機文字錄入處理員

    無線電調試工

    內貿行業：5

    制冷設備維修工  家用電熱器與電動器具維修工  辦公設備維修工  眼鏡驗光員  熟肉制品加工工

    農業：2

    乳品檢驗工    農機修理工

    礦山采選業：2

    爆破工    瓦斯檢查工

    技術監督行業：3

    長度量具計具檢定工  衡器計量檢定工  食品檢驗工

    兵器工業：2

    摩托車調試修理工  火炸藥理化分析工

    新聞出版行業：4

    自動照相排版工  電子分色工  印刷機械維修工印刷電器維修工  圖書發行員  音像發行員

    新職業工種：2

    音響調音員  推銷員

    中醫藥行業：6

    中藥材收購員  中藥調劑員  中藥驗收員中藥炮炙工    中藥針劑工  中藥質檢工

    廣播電影電視行業：1

    廣播電視天線工

    郵電行業：7

    無線尋呼話務員   市內電話交換機務員市話線務員   用戶終端維修員報刊發行員              

    郵政投遞員       話務員

    其他：8

    中式烹調師  西式烹調師  中式面點師西式面點師  餐廳服務員  美容師美發師  按摩師

    附件3：

    勞動部關于頒布《從事技術工種勞動者就業上崗前必須培訓的規定》的通知

    （勞部發〔1995〕254號）

各省、自治區、直轄市勞動（勞動人事）廳（局），國務院有關部門勞動、教育管理機構，解放軍總參謀部軍務部、總后勤部司令部、工廠管理部，新疆生產建設兵團勞動局：

    為適應經濟建設的需要，發展職業培訓，開發勞動者的職業技能，提高勞動者的素質，促進國家職業資格證書制度的建設，根據《中華人民共和國勞動法》第六十八條“從事技術工種的勞動者，上崗前必須經過培訓”的規定，勞動部制定了《從事技術工種勞動者就業上崗前必須培訓的規定》（以下簡稱《規定》），并確定了首批實行《規定》的五十個技術工種目錄，現頒布施行。

    從事技術工種勞動者就業上崗前必須培訓的規定

    第一條  為了適應經濟建設的需要，發展職業培訓，開發勞動者的職業技能，提高勞動者的素質，根據《中華人民共和國勞動法》，制定本規定。

    第二條  從事技術工種的勞動者就業上崗前必須經過培訓，并實行職業資格證書制度。

    第三條  本規定所稱技術工種，是指技術復雜、通用性廣、涉及到國家財產、人民生命安全和消費者利益的工種（職業）。

    技術工種目錄由勞動部確定并頒布。

    第四條  對從事技術工種勞動者進行的培訓，必須按照國家職業技能標準、工人技術等級標準或崗位規范的要求進行。

    從事技術工種的學徒，其培訓期限應按照《中華人民共和國工種分類目錄》所規定的培訓期執行。

    從事技術工種的轉崗、轉業人員，其培訓期限應按崗位規范要求確定。

    第五條  技工學校、職業（技術）學校、就業訓練中心及各類職業培訓實體的畢（結）業生，培訓期滿的學徒和轉崗、轉業人員，經職業技能鑒定機構鑒定（考核），取得職業資格證書（技術等級證書）或崗位合格證書方可就業和上崗。

    特種作業人員的安全技術知識的培訓、考核按照國家有關規定執行。

    第六條  職業介紹機構和用人單位，在推薦、辦理從事技術工種的勞動者就業或上崗的有關手續和訂立勞動合同時，必須按照本規定執行。

    第七條  縣級以上各級人民政府勞動行政部門依法對職業介紹機構、用人單位以及職業培訓實體執行本規定的情況進行監督檢查。

    第八條  對違反上述規定的職業介紹機構、用人單位和職業培訓實體，勞動行政部門應提出警告并責令改正。

    第九條  對違反上述規定擅自招收、錄用未經培訓和未取得職業資格證書人員的用人單位，勞動行政部門應提出警告并責令改正；逾期不改的，按有關規定給予處罰。

    第十條  本規定自頒發之日起施行。

    首批實行《規定》的50個技術工種目錄

    機械行業：12

    鉗工、車工、鏜工、銑工、磨工、鑄造工、鍛造工、電

    焊工、氣焊工、電工、模樣工、熱處理工

    建設業：4

    混凝土工、起重機駕駛員、塔式起重機駕駛員、電梯安

    裝維修工

    交通業：2

    汽車維修工、汽車駕駛員

    電子工業：6

    無線電機械裝校工、無線電裝接工、家用電子產品維修

    工、計算機調試工、計算機文字錄入處理員、無線電調試工

    內貿行業：5

    制冷設備維修工、家用電熱器與電動器具維修工、辦公

    設備維修工、眼鏡驗光員、熟肉制品加工工

    農業：2

    乳品檢驗工、農機修理工

    礦山采選業：2

    爆破工、瓦斯檢查工

    技術監督行業：3

    長度量具計量檢定工、衡器計量檢定工、食品檢驗工

    兵器工業：2

    摩托車調試修理工、火炸藥理化分析工

    新聞出版行業：4

    自動照相排版工、電子分色工、印刷機械維修工、印刷

    電器維修工

    其他：8