導語：如何才能寫好一篇水利工程管理信息化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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水利工程的管理是一項長期復雜的系統工程。水利工程建設周期長、規模大、技術條件復雜,關乎國計民生，從工程規劃、勘察設計、工程實施、竣工驗收到運營管理整個生命周期中，需要協調征地、移民、環境保護、水土保持等諸多環節。水利工程管理過程中需要處理龐雜的信息，對信息資源開發與共享、信息支撐技術要求更高。

信息技術的發展進一步推動了水利工程管理信息化,在水利工程管理中充分利用信息技術,開發和利用信息資源,包括信息采集、傳輸、存儲、處理等。水利工程信息化滿足了工程參與各方的資源共享要求，整合、優化了項目法人、設計、監理、施工各方的信息資源與實體資源配置。借助于水利工程管理系統,能夠實時匯總、分析水利工程管理過程中產生的信息,并且根據統一的信息格式與標準,生成數據報表,提高信息的傳輸效率和準確性。同時,信息接收方根據接收到的信息,及時高效決策,提高工程管理效率和決策的科學性。

長期以來，水利工程管理信息化并不是由需求驅動，主要靠技術革新來推動。傳統的信息化模式主要從特定的技術方案出發，未能充分考慮信息技術與組織業務的匹配程度，同時忽略了工程參與者的真實需求和所擁有的信息資源。水利工程管理信息化的解決方案應當以信息技術與業務組織的匹配關系為重點，建立水利工程管理信息化模型，以實現業務通用性。

2水利工程管理信息化的內涵與特點

2.1水利工程管理信息化的內涵

信息化不僅僅指信息技術本身的應用，它是與組織需求密切相關的一項系統工程。信息化的目標應該是,基于信息技術提供的可能性,對現有的業務過程進行綜合分析和改進,然后開發和利用計算機系統。水利工程管理信息化建設過程,不僅是工程管理信息系統的建立，同時也是組織架構與溝通機制、信息共享與知識創新模式不斷調整不斷完善的過程。水利工程管理信息化涉及不同組織內部或組織之間、不同工程之間以及工程與政府和社會公眾之間的信息溝通等一系列問題。

水利工程從規劃設計、建設到運營的整個生命周期中，不同的階段有不同的參與方,面臨不同的管理問題,相應的信息化需求也不相同。在水利工程的規劃設計階段,管理信息化主要以規劃為主,這一階段的需求是設計的可視化和工程所產生效應的預測。主要包含工程投資計劃情況、工程預期效益情況等方面的內容。在工程建設階段,參與的協作單位較多,信息系統需要支持跨地域、跨組織、跨時段的協作。工程建設階段的管理信息化以施工為主，實現施工現場的精細化、自動化控制。由于施工現場勞動密集,人員流動大,物料控制要求高,需要將現場信息及時傳達至控制方,對工期、成本和風險加強控制。水利工程的運營期具有長期性,管理信息化主要以監控、維護為主,通過信息化對各種資源進行合理配置，提高管理的效率,降低運營成本,確保工程的健康合理運行，以發揮工程的最大效益。

水利工程生命周期中的各個階段相對獨立，不同階段的管理組織形式和管理重點不相同，信息化的需求也不相同，所以在水利工程信息化建設不同階段采用的技術平臺也不相同。還應當建立與技術平臺相適應的管理模式、信息溝通共享機制、工程案例知識積累與創新機制。工程管理信息化的內涵可以歸納為運營管理、伙伴協作、公眾服務和集成創新[2]。根據水利工程的特點,水利工程管理信息化應當包括整個生命周期，涵蓋組織管理、組織溝通、資源調配、產品生成等方面，其內涵可以歸納為：公眾服務、建設管理和集成創新(見圖1）。

2.1.1公眾服務

水利工程項目關乎國計民生,是公益性工程項目。水利工程項目的建設會影響公眾居住環境、移民安置,在信息時代，社會公眾對水利工程項目建設的關注度越來越高,對工程項目建設的信息透明度有了更高的要求。社會公眾對于涉及自身利益的水利工程項目享有知情權,需要了解工程項目的概況、工程項目建設的必然性、施工期和運行期可能產生的影響問題等洞時,社會公眾需要一定的渠道向主管部門、項目建設方等提出意見與要求。由于社會公眾的信息訴求，需要建立工程項目信息平臺，通過項目信息門戶，將項目信息及時向社會公眾傳達,特別是一些熱點工程項目。同時,社會公眾也可以通過信息門戶與項目建設方交流、互動,提出要求與看法。建立工程項目建設信息平臺不僅可以保證社會公眾對項目的知悉權,增加了工程建設的透明度,為社會公眾對工程項目的建設進行監督提供了渠道,保證社會公眾的利益,也可以集思廣益,發動社會公眾為項目建設諫言獻策,使項目更加順利地實施。

2.1.2 建設管理

建設管理是水利工程管理信息化的核心。建設管理不僅是指水利工程施工階段管理，還包括水利工程決策階段、設計階段及運營管理階段。水利工程決策階段主要是論證工程的可行性,得出評估報告。對水利工程而言，生態環境影響及移民等是最為重要的考慮因素。水利工程設計階段主要是實地勘察,繪制工程圖紙。施工階段工程參與方眾多,涉及面廣,在過程上,它包括了工程前期準備階段、主體工程實施階段、竣工驗收階段的全過程管理。在專業分工上,則體現為對工程招投標、工程概預算、工程進度、工程合同、工程技術、質量安全、物資材料移民安置等諸多方面的具體化管理。

2.1.3集成創新

水利工程項目建設技術、工藝復雜,相關或類似工程建設知識的積累與創新，能夠提高水利工程建設水平，降低建設過程中的風險。在水利工程建設的過程中，需要不斷的吸收類似工程的技術工藝、管理方法等。同樣,該工程所積累的知識也可以為其他工程吸收、利用和再創新。不同工程之間通過知識集成創新的方式,構建工程管理知識庫、管理案例庫等，最終實現對水利工程管理的決策支持和智能化。

2.2水利工程管理信息化的特點

（1）水利工程管理信息化不僅限于單純的項目信息系統規劃。信息化以工程全生命周期的效益最優為原則，而不是階段最優,尤其不是建設階段最優。目前，大多數的水利工程管理信息化，在建設前都沒有明確的建設目標、遠近期規劃,信息化建設具有很大盲目性,導致信息化建設成為辦公自動化的一部分,而不具有全局性。系統開發過程中，由于缺乏統一規劃、標準,導致基礎設施、信息系統、信息資源等難以整合,造成資源浪費。此外,信息化建設中沒有考慮建設的可持續性,將信息化作為一次性項目完成,缺乏后期的維護,使得系統跟不上業務發展,最終導致系統不可用。

(2）水利工程管理信息化是全生命期的信息化。整個生命周期應當執行統一的、分層次的信息化規劃。目前的信息化建設集中于工程運營期，工程建設的規劃決策期即工程前期和建設期的信息化建設明顯滯后。工程運營期的管理工作較為常態化，信息化建設體制、信息化所需要的信息技術體系最為成熟。管理前期即管理的規劃期，由于涉及管理的規劃設計、可行性研究、決策等業務工作，對于信息智能化支持要求較高，所以信息化程度較低。管理的建設期涉及參與方最多，信息交換及共享較為復雜。其信息化的程度與水平較低。在管理的生命周期當中，運營期的業務流程清晰，管理常態化，信息化的程度高，而其他時期的信息化程度較低，在管理的整個生命周期內，各階段由于信息化的水平差距較大，信息共享程度較低，實現全生命周期的信息化問題亟待解決。

3水利工程管理信息化領域模型

水利工程管理信息化的關鍵在于信息資源。信息源可分為資源、施工活動、產品、項目管理組織及外部管理組織5種,這些信息源可稱為建筑施工項目信息化管理系統的基本要素G簡稱“要素”。基于這些要素進行抽象,建立水利工程管理信息化的領域模型。其中，要素包括與工程建設及運營相關的各類組織業務流程信息系統及人員領域模型描述的是水利工程管理信息化過程中所涉及的實體以及實體間的聯系。主要包括組織構成模型、資源構成模型和業務構成模型。

3.1組織構成模型

組織構成模型包括項目參與方的管理組織形式和項目的管理模式。水利工程在規劃設計、建設、運營的整個生命周期中，不同階段會有不同的參與方，因而會產生不同的項目管理模式,管理組織的構成也就有所不同。管理模式主要由項目的管理組織、管理活動及管理對象構成I信息的流動方式與效率依賴于管理組織的結構。一般而言，工程項目參建方主要包括業主、施工總承包商、分包商、監理方以及供應商等。

水利工程項目建設是一項復雜的系統工程，其建設地域分散,每個工程項目包含的信息龐大。各類水利工程項目需要統籌規劃，需要實時掌握工程項目的建設信息，以保證資源調配合理、投資分配均衡。水利工程管理信息化的實現涉及與工程相關的多個組織和社會公眾,是典型的跨組織信息系統應用工程。特別是大中型水利工程,具有實體設施投資巨大、技術標準復雜、建設及運營周期長等特點,例如三峽工程。此外，大中型水利工程對當地的生態環境，民生及國民經濟等都有著較大的影響。通過對水利工程管理中利益相關者及參與者的分析,可以將水利工程管理信息化架構中所涉及的各類組織及人群劃分為建設組織、政府部門和社會公眾。

3.2資源構成模型

水利工程建設過程中涉及消耗資源和周轉資源兩類。周轉資源主要包括機械設備和人力資源，其中，人力資源分為管理人員和工人；消耗資源主要包括構件原材料和混合材料，如混凝土、鋼筋等。此外，水利工程管理中還包括征地移民、生態效應等社會資源和自然資源的消耗。水利工程項目消耗各種資源多，需要多專業的聯合作業，項目建設技術、工藝復雜，有效地利用公共資源，可以降低工程建設風險，實現異構組織的資源共享。在水利工程建設過程中借鑒相似工程的方法和教訓，也可以作為案例，為其他工程所借鑒和利用。

3.3業務構成模型

業務是由具體的管理活動組成的。水利工程管理的業務包括造價管理、財務管理、進度管理、質量管理、文檔管理、材料設備管理等。業主、政府主管部門、施工總承包商、分包商、監理方以及供應商在水利工程建設過程中承擔不同的角色，例如政府部門主要承擔監管與審批職能，施工承包商以工程建設為主。管理中涉及的業務也不同，其業務構成模型也具有獨特性。

4水利工程管理信息化實施架構

組織構成模型中存在建設組織、政府部門、社會公眾三大類實體。組織構成模型與業務構成模型、資源構成模型協作與整合,進行信息、資源交流,產生出與組織管理模式相匹配的業務系統。

水利工程管理信息化中，各組織現有的信息系統是為適應本組織特定的需要，在其不斷發展的過程中逐步引入的。由于技術周期性更新,不同階段技術發展水平不同，考慮到組織成本與收益的平衡,信息系統逐步引入和更新,在客觀上造成了技術應用的局限性。各組織的信息系統大都以孤立的方式運作,造成了信息孤島現象。通過建立集成式的信息化協同工作平臺，可以在充分保證現有業務系統流暢運行的情況下,形成較為合理的信息化解決方案。

水利工程管理信息化包含公眾服務、建設管理和集成創新三方面的內容。依據組織構成模型、資源構成模型和業務構成模型的實體要素,對水利工程管理的不同參與方、不同類型的工程、不同工作內容進行信息化管理,形成不依賴于特定技術平臺，能夠提供跨組織、跨地域的,為整個生命周期提供信息化指導的信息化架構。水利工程管理信息化架構為基礎設施層、數據資源層、業務應用層、服務層（見圖2）。

4.1基礎設施層

基礎設施層是水利工程管理信息化的重要組成部分，為信息化架構的其他層面提供統一的支持，為系統提供運行環境。基礎設施層主要包括公共設備和網絡設備，為上層流程及業務系統提供共享的物理平臺。基礎設施層的網絡部分包括有線、無線及其他特殊網絡的園區網絡。由于水利工程建設一般位于偏遠地區，無線網絡覆蓋性較差，多使用有線網絡。使用虛擬網絡將園區網絡與外部網絡整合，保證了網絡的邏輯獨立性，在圖2水利工程管理信息化實施架構理集中的同時,也具備較好的安全性。基礎設施層的公共設備包括計算機設備、通信設備、服務器、數據采集裝置設備等，為水利信息采集、信息系統的管理、信息資源的傳輸與共享服務。在基礎設施層面,依托網絡整合，達到了設施共用。

4.2數據資源層

數據資源層主要功能是統一存儲和管理系統的數據資源，以數據管理系統為依托，以數據交換系統為保障，為各主要業務應用系統提供數據支持，并協調各系統之間的數據關系，提供一致的數據查詢、管理和維護，實現信息資源最大程度共享。基礎設施層的數據庫硬件及網絡資源進行物理集中，數據資源層的數據庫資源進行邏輯集中，兩者結合形成獨立的數據資源層，并在此基礎上建立統一的數據存儲備份與災難恢復機制。數據資源層包括數據管理系統和數據交換系統。數據管理系統包括水利項目數據庫、基礎業務數據庫，以及與之相關的存儲備份、災難恢復機制、數據安全機制、數據接口標準等。

4.3業務應用層

業務應用層是一系列應用系統的集合。其主要功能是面向用戶的具體應用，提供水利工程管理信息化協同工作平臺。根據具體的業務需要，動態配置與升級應用系統。業務系統之間大多為異構平臺，其數據交互與信息共享通過數據資源層實現。具體而言，水利工程管理信息化業務應用層，主要是實現監理、施工、勘察設計等水利相關企業對本單位多個水利項目建設進程的掌控，包括進度控制、質量監督、竣工驗收、信息查詢、動態跟蹤管理等。

4.4服務層

服務層向用戶提供系統界面，同時也是信息門戶和交流渠道。服務層的主要功能是各應用系統身份驗證部分的剝離和重構，實現用戶的單點登錄和多種應用。同時,對信息集成，向組織與合作伙伴信息，提供系統遠程應用。辦公自動化和工程案例知識管理等功能都可以基于此平臺實現。

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關鍵詞：水利工程；信息化技術；現代化 

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.02.068 

0 前言 

科學技術是推動人類社會向前發展的主要動力因素，在科學技術革命的推動下，信息化技術在人類社會生產的不同領域得到了廣泛的應用，人類社會得以繁衍的基礎性工程——水利工程，也逐漸開始采用現代化信息技術。信息化技術以智能電子計算機為基礎，在整個工程實施過程中通過多種介入手段將電子技術融入到工程實施項目當中，一方面提高施工科學性與安全性，另一方面為工程后續建設提供快速支撐系統。因此，分析信息化技術在水利工程中的管理進行分析具有理論與實際意義。 

1 水利工程信息化管理 

水利工程在我國屬于歷史較為悠久的建設工程之一，同時也是一個信息密集化產，它的信息化建設起始于“七五”期間，當時的信息化建設主要是圍繞著對水情信息的匯總和處理來開展工作。從 80 年代開始，水利信息化開始著手開展對信息源的處理。90 年代更是開始了向計算機和網絡平臺的轉變。 

水利信息基礎設施建設的目的在于利用先進的科技信息手段對水利信息資源進行開發和利用，以形成水利信息采集系統，并最終促使信息網絡和數據中心的建成。此外，也建成了水利信息保障環境系統，其中水利信息保障環境是指包括水利信息化標準體系、安全體系、相關的政策法規和組織管理在內的環境系統[1]。同時，在現代信息化管理系統基礎之上也建成了相應的配套系統，這些系統主要是包括水資源管理支持系統、國家防汛抗旱指揮系統、水土保持監測系統、水質監測與評價系統在內的十大專項業務應用系統，其中，國家防洪抗旱系統發揮著極為重要的作用。這些專項應用系統各司其職，相互配合，共同促進著水利工程施工和管理的信息化的發展，也加速著我國水利現代化的進程。 

2 信息化技術在水利工程建設中的管理應用 

信息化管理技術不是一種抽象的技術，而是一種現實性技術，其核心在于運用多種信息化技術保證整體工程施工的順利開展，采用信息化技術目的在于保證整體施工在設計階段就是科學的。設計是整體工程項目實施的關鍵與基礎，工程項目的實施都依靠項目的設計，此階段，可以借助仿真系統與計算機輔助設計系統對整體建筑項目進行管理與設計，形成不同程度的預設項目與方案，在計算機分析系統的支撐下，對不同項目進行對比分析，從中選出最有實施方案，從而減少因設計不合理而造成的損失。同時，可以借助先進的管理信息系統來完善整體設計，其中包括對整體工程進行設計的軟件以及工程方案造價控制軟件等，保證工程在設計階段就接受非常嚴密的信息化管理，從而保證系統在未來運行過程中的科學性[2]。 

信息化技術水利工程管理需要借助非常嚴密的管控手段完成監控與質量控制，工程建設的關鍵在于整體工程質量程度，它在一定程度上決定了整體工程。信息化技術在一定程度上彌補了人為管理所存在的缺陷與漏洞，因水利工程一般工程量巨大，人為管理與設計很容易因各種因素疏忽其中某些重要要素，而采用信息化信息質量可以將所有工程材料轉化為代碼輸入到系統當中，通過互聯網與物聯網材料比對，從而選出最有材料，并篩選與不合格的承包單位與材料。 

采用信息化技術對整體水利工程進行管理可以采用不同測試方式對工程項目進行監控，并加強對控制材料進行多項審核保證整體工程建設的準確性與完整性。將涉及工程的所有工作技術人員錄入系統，對不同的設備以及施工模塊進行匹配，根據工程要求以及人員技術掌握程度，進行多層次的配置與調整，可以防止出現因人為安排不當出現技術人員與工程施工之間出現差異。利用信息化技術可以在工程實施與控制階段完成對整體工程預測，如采用gps系統與天氣預測軟件，在進行施工前對施工地點進行細致對比考察，從而最大程度消除天氣與地理因素對整體工程實施的影響，同時，監察與管理人員可以根據施工情況動態性的編錄到計算機系統當中，直觀的檢測施工進程與施工過過程中遇到的問題，根據動態結果及時調整工程進度與方向，找出影響工程建設的因素，根據不同的施工方式使用不同的監控體系。   本文由wWw.DyLw.NeT提供，第一論 文 網專業教育教學論文和以及服務，歡迎光臨dYlw.nET

3 結論 

綜上所述，隨著現代科學技術的發展，其應用領域愈加廣泛，尤其決定了人類農業發展的水利工程應用信息化技術進行管理，可以提高工程建設質量，更可以保證整體工程建設的準確度與科學性，從而促進國家經濟與科學技術的協調發展。 

參考文獻： 

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關鍵詞:水利工程管理信息系統，水利信息化，水利現代化

Abstract: from the water conservancy project management information system construction and application cases of water conservancy and the current development trend and to realize the modernization and water information is discussed, and points out that the information age, the water conservancy project management information system of reasonable and effective application to water information development, through the water information into the water conservancy modernization, become water conservancy modern information base.

Keywords: water conservancy project management information system, water information, water conservancy modernization

中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：

引言：

21 世紀作為信息爆炸時代、知識經濟時代、科技騰飛的時代，人類生產和生活日新月異，呈現出信息化、多元化的動態發展趨勢，知識、信息、科技正通過智能整合和運用而轉變成高效的生產力。信息技術的發展，更是為世界提供了取之不盡、用之不竭的信息資源，特別是互聯網技術的發展和應用，滲透到了各行各業。水利現代化的概念和目標計劃的提出，涵蓋了包括水利基礎設施建設、水利工程管理建設、行業制度與管理機制的完善、從傳統治水走向科學綜合治水等多方面。同時，管理信息系統在水利行業中的應用必然越來越廣，將在水利項目管理、工程建設、防汛抗旱、環境監測等多領域發揮重要作用。因此，水利工程建設如何實現科學現代化管理成為企業關注的重要問題。

1 建設水利工程信息管理系統建設勢在必行

1． 1 水利工程信息管理系統可以實現資源共享

水利工程信息管理系統需要共享各方信息資源，進行適當的整合優化，方便查找利用，利于把握整體工程建設背景與情況，因而構建一個高效的工程建設信息管理系統是必要的。

1． 2 水利工程信息管理系統可以挖掘有效數據

系統能夠實時匯總、分析工程的各種信息，例如工程工期進度等，并通過信息管理系統先進的數據處理功能完成信息數據的統計、分析處理，促進工程管理工作高效有序進行，這樣可以節省大量人力物力，降低成本。

1． 3 水利工程信息管理系統可以實現科學管理與決策科學的管理和決策建立在全局各方信息資源有效分析與處理的基礎上在水利工程管理中，作為決策者的工程管理人員可以根據挖掘到的信息實時掌握工程進度情況、資源調配、工程質量保障等各方面情況，并可以根據實際情況對其適時調整和控制，有效提高了管理工作效率。

2 水利工程管理信息系統的應用

2． 1 國內外應用現狀

近年來，隨著信息化技術的不斷發展，信息化平臺日益成熟。經過多年工程項目實踐的鍛煉與經驗積累，涌現出一批較為成功應用的水利工程管理信息系統.

2． 2 項目管理信息系統軟件

目前主流項目管理軟件，就是微軟的Microsoft Project 等，可以作為管理信息系統中的運算分析層，嵌入成為MIS 系統的一部分，實現了項目計劃管理、跟蹤控制等功能，輸出項目實時進度信息。

3 水利信息化和現代化

3． 1 水利信息化的含義

水利信息化就是運用IT 技術，提升水利事業信息化程度和改進發展模式水利信息化發展將呈現經濟學領域中的“長尾效應”，結合多點的、分散的信息資源采集、傳輸、處理與共享，達到前所未有的管理效率與生產效能。管理信息系統在水利行業的應用，正是水利信息化、科學化的實施。

3． 2 水利現代化的內涵

水利現代化是繼四個現代化提出以后，國家結合水利發展現階段情勢而提出的發展目標，宗旨就是全面提升水利事業發展管理水平，保障民生和社會經濟穩定發展的大局，它是以可持續發展為基礎，現代化管理體制為手段，科學化發展為目標，轉變傳統治水思路，合理開發和利用水資源，以水利現代化建設支持與保障國家現代化目標的實現，達到水資源的可持續利用及經濟社會的可持續發展。

3． 3 水利信息化與現代化的關系

水利現代化將涵蓋水利信息現代化、水利管理現代化、水利技術現代化等方面，其本身內涵比較豐富，水利信息化是水利現代化的基礎和重要標志。

4 水利現代化過程中的問題

目前，傳統水利事業的信息化進程較緩，新老技術的更替，特別是水利工作制度建設和科技應用水平上仍較落后，還存在著明顯的問題，在水利現代化進程中，從治水思路上、信息技術應用上、管理理念和體制建設上采取有效措施，必將為實現水利現代化提供有力支撐。

5 結語

水利信息化發展趨勢主要表現在信息的多元化，信息傳輸與共享，信息處理高速、多媒體化和信息安全保障上。在水利工程管理信息系統的建設實踐當中，必須充分重視現代信息科學技術，積極引進先進技術和成功經驗，并結合我國國情，進行詳細的需求分析和總體規劃，合理利用資源實施管理控制，為全面實現

水利現代化打下扎實基礎 。

參考文獻:

［1］ 郭武山． 水利水電工程管理信息系統構建方式探討［J］． 南水北調與水利科技，2009( 8) :

［2］ 王建武，陳永華． 水利工程信息化建設與管理［M］． 北京: 科學出版社，2008．

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當今社會儼然是一個信息化的社會，各個行業的發展都離不開信息技術。對于水利項目來講亦是如此。在開展水利項目管理工作的時候融入信息化體系具有非常顯著的作用，能夠帶動行業的發展。作者具體的論述了信息技術的特點以及它在項目管理方面體現出的意義。

關鍵詞：

水利工程；信息化管理；現狀

最近幾年我們國家不論是在經濟亦或是科技方面都獲得了顯著的成就，此時作為國家重點項目的水利工程也迎來了新的發展局面，即管理工作開始朝著信息化方向發展。通過開展信息化工作，能夠幫助我們更好的應對水災等，同時還能夠切實提升工作效率。不過實際情況是我們在開展信息化工作的時候還面對許多的不利現象，比如設施不完善，工作者的工作水平不高等。正是因為這些問題的存在才使得水利項目的發展受到極大的阻礙，使得國家的經濟發展步調變緩慢，所以，當前時期我們必須要積極開展信息化管理工作。

1信息化技術的內涵及其在水利工程管理的優勢

1.1信息化技術的內涵

對于水利項目來講，信息化技術指的是將高科技合理的運用到水利建設工作之中。其作用辦法是對具體的地形特點進行分析，借助處理工藝獲取所需的地圖，進而對項目合理測繪，恰當監管，最終起到促進項目創新工作的開展的意義。在開展水利項目管理工作的時候，借助電腦，我們可以更好的收集并且分析信息，便于我們更為精準的設計圖紙。除此之外，借助電腦技術我們還能夠從總體上監控水利項目。

1.2信息化技術應用到水利工程的優勢

第一，使得測繪工作更加精準。比對于過去的測繪方法來看，信息化方法的優點更加明顯，它的精確性非常高，這樣就不會出現誤差，當我們分析地理事物的時候就能夠更好的收集所需的信息，在這個前提之下更好的開展工作。當我們施開展建設工作的時候，經常會因為一些干擾要素而導致工作無法順暢開展，比如勘查工作的難度非常大，此時就要依靠信息技術幫助我們開展勘查工作，便于我們獲取更為精準的信息。第二，能夠明顯的提升效率。信息化技術引入到水利工程管理中可以實現一體化的管理，更加高效率的完成對水利工程的測繪，從而不斷的提高工作效率。工作一體化是指通過計算機完成對于數據的采集、分析、處理和完善統計，一步到位，把以前繁瑣的步驟綜合到一起，這樣就能夠提升效率。如在測繪時，傳統測繪一個工作組一天最多只可以測繪200個地形點，而現在的數字化測繪則可以每天輕松完成測繪400個地形點的工作量。很顯然這就能夠提升效率，帶動項目總體發展。

2當前時期水利項目的信息化狀態

對于水利項目來講，開展信息化管理工作能夠切實的提升信息的傳遞速率，能夠以更快的速度處理問題，因此憑借這些優點它依然成為了當前水利行業高速發展的關鍵方法，同時它還標志著我們國家的水利事業發展到全新的階段了。當前時期，我們國家的水利工程信息化管理已經在水利工程建設管理和水利工程建設監理等方面得到廣泛的應用。不過，在具體的開展管理工作的時候，還面對很多的不利現象。接下來具體論述。第一，管理設施不配套。要想開展好管理工作，就要依靠數量眾多的設施，不過當前的實情是資金不充足，交通不通暢，這就使得相關設施不是很完善，使得管理能力無法提升。第二，信息不全面。對于水利項目來講，在管理的時候必須認真分析污染情況以及旱澇狀態等，項目對于資源的規定很嚴格，不過由于網絡不完善，導致信息無法共享，搜集的信息不能夠在第一時間傳遞出去，這就在一定程度上干擾管理工作的開展，影響管理能力的提升，有時候還會因為信息的欠缺而引發很多問題。第三，工作者的素養還需提升。因為我們在開展管理工作的時候，需要搜集很多的信息，之后還要系統處理，除此之外，還要查看當地的水文特點，并依據特點而制定合理的應對方法。綜上來看，工作者必須有高超的工作水平和素養才能夠完成該項工作。不過實際情況是，絕大多數的工作者并未真正理解信息化管理的意義所在，缺少高素養的管理者，這就從根本上使得該項管理工作無法順利的開展。

3強化信息化管理力度的方法

3.1做好人才培養工作

任何工作的開展都離不開人，信息化管理工作亦是如此。要想推動管理工作的進程，最關鍵的就是要打造一個高素養的工作團隊，培養一批優秀的工作者。作為水利機構，必須要結合本單位的具體情形，培養適合單位發展的綜合性的工作者，設立合理的人才引入體系，吸引高素養的工作者投入到工作之中，而且要積極的開展培訓工作，做好知識更新活動，確保管理工作者能夠從大的層面上掌控好局面。而且要確保工作者的信息化水平高，職業操守良好。

3.2完善災害預警體系

很多人在開展工作的時候忽略了水文災害產生的影響。它和其他的要素一樣，對信息化管理工作有很大的影響。所以，在開展管理工作的時候，必須建立完善的災害警示體系，這樣才能便于我們更好的分析災害，才能夠以此為依據提出合理的應對策略，才能夠將災害帶來的負面效益降低到最小。水文災害預警系統可根據季節和地區的具體實際進行完善，并通過水利工程的信息化管理，使水資源得到合理的調配。

3.3完善信息管控系統

水利工程信息化管理工作要實現順利的開展和推進，應建立完善的信息化管理體系，為水利工程的信息化管理提供保障。建立信息勘探系統，通過信息技術對影響水利工程的氣候、水文等要素進行監控，做好雨季的防洪準備，避免發生洪澇災害。同時還需要提高水利工程管理部門對信息化管理的重視程度，保證每個人都能夠參與到管理中。

3.4完善基礎設施

通過分析我們發現資金的欠缺是導致信息化管理工作無法順利開展的重要原因，因為資金不足使得我們沒有能力去采購所需的設備，很顯然設備不足就不能夠保證工作順利開展。所以，當務之急是通過多種渠道獲取資金，比如可以加大政府投入力度，群眾集資等。只有這樣才可以確保項目順利開展。除此之外，還要不斷的完善信息系統，確保信息采集工作能夠順暢開展。

3.5合理利用信息資源

水利工程信息資源的充分利用和共享是事項水利工程信息化管理的重點。目前我國水利工程中，因網絡設施不完善等各種原因導致水利工程信息資源的利用和共享程度不高。相關部門需完善水利工程信息資源網絡建設，建立數據庫使信息資源得到充分的利用和共享。為了適應世道發展的需要，建立水利工程通信網絡，將相關信息和數據進行收集、傳播，保證數據信息得到科學的處理，并將水利工程信息資源的有線網絡處理與無線網絡處理緊密結合。

4結束語

在當今社會，我們在評判一個行業的發展態勢如何的時候，主要分析它的信息化能力如何。對于水利行業來講亦是如此。目前我們國家的水利項目已經開始朝著信息化的方向發展。水利項目是國家的重點項目，要想發揮它的價值，就要切實提升管理工作的信息化水平，加大投入力度，確保項目能夠順暢開展。

參考文獻

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[4]畢連濤.水利工程信息化管理應用現狀及對策探析[J].黑龍江水利科技，2013（5）.

篇5

隨著科學技術的發展，信息化已成為一種世界性的大趨勢。信息技術的高速發展和相互融合，正在改變著我們周圍的一切。當今世界，信息化水平已成為衡量一個國家綜合實力、國示競爭力和現代化程度的重要標志，信息化已成為社會生產力發展和為類文明進步的強大動力。水利工程管理信息系統，就是充分利用“3S”（GIS，GPS，RS）技術，開發和利用水利信息資源，包括對水利信息進行采集、傳輸、存儲、處理和利用，提高水利信息資源的應用水平和共享程度，從而全面提高水利工程管理的效能和效益和規范化程度的信息系統。

水利水電工程“個性”較強，不同的工程之間條件千差萬別，工期較長，季節性強，技術復雜、設計變更一般較多，需要協調的關系多，規模和投資一般都比較大，且涉及征地、移民、環境保護、水土保持等諸多環節。因此，水利水電工程建設管理難度大，問題多。如何通過推行科學化、現代化的管理，提高管理水平，控制投資和質量，縮短工期，達到既定的質量和安全目標，成為水電開發投資企業和有關方面關注的重要問題。項目法人（建設單位）作為整個工程的責任主體，已越來越認識到信息化建設的重要性，許多水利水電工程在準備階段，就開始著手構建工程管理信息系統。信息技術已在工程建設活動中展露其無限的生機，工程的建設管理模式也隨之發生了重大變化，很多傳統的方式已被信息技術所代替。工程管理信息系統除了常用的文檔管理等辦公自動化功能外，一般應集成項目管理模塊。

2、構建信息管理系統的必要性

2.1 共享資源的要求

工程建設過程中由項目法人、設計、監理、施工各方往來產生的文件繁多，各方下達或上報的信息復雜多樣，如何共享這些資源，進行適當的整合，優化資源配置，方便查找利用，就需要構建一個高效的工程建設信息管理系統。

2.2 管理決策實效性的要求

系統能夠實時匯總、分析當前發生的各種信息，自動進行計算并按設定好的格式輸出報表，便于完成統計數據上報和計劃下達工作。另一方面，工程管理人員能夠根據這些信息迅速作出反應，及時進行決策，對資源、進度、質量安全措施等進行調整，提高工程管理效率，有利于工程質量、進度、投資3大控制指標的實現。成功的信息系統應有利于提高項目管理水平和效率。

2.3 管理決策科學性的要求

科學的決策建立在有效的數據基礎上，通過對工程各方面信息資源的準確搜集、加工、整理，把握工程全局，發現存在的問題，及時調整計劃和采承措施，科學地作出決策確保建設目標的實現，實現由傳統的經驗管理向科學管理、流程化管理過渡。水電工程建設管理系統應以實用、易用為原則，以建設公司現有工作流程為依據，按照企業管理電子化、信息化的要求，引入項目管理思想，可以作為水電工程建設高效、科學、規范管理的有效工具。信息系統可以實現工程各類數據和工作流程的電子化、信息化，而且可根據既定的工程進度計劃和階段目標，實時跟蹤、比較分析，動態調整和優化配置各種資源，為工程管理提供決策支持，達到全面控制施工進度、成本和質量，實現科學化、現代化管理的目的。信息系統是實現現代化管理的基礎的手段。

3、我國水利水電工程管理信息系統應用情況

3.1 項目管理方式

3.1.1 文檔管理系統+獨立的項目管理軟件方式有些工程不使用專門的管理信息系統，只針對迫切需要的文檔管理購買相應的管理系統或自行開發文檔管理系統。同時，借助于當前流行的項目管理軟件，主要是Microsoft Project和Primavera Project Planner（簡稱P3），有的工程甚至只進行簡單的進度管理，使用Microsoft Excel繪制橫道圖，使用AutoCAD繪制網絡圖。

（1）Microsoft Project.Microsoft Project是一種功能強大而靈活的項目管理工具，可用于控制簡單或復雜的項目。它能夠幫助您建立項目計劃、對項目進行管理，并在執行過程中追蹤所有活動，使用戶實時掌握項目進度的完成情況、實際成本與預算的差異、資源的使用情況等信息。

Microsoft Project的界面標準、易于使用，上有項目管理所需的各種功能，包括項目計劃、資源的定義和分配、實時的項目跟蹤、多種直觀易懂的了表及圖形、用Web頁面方式發豐項目信息、通過Excel、Access或各種ODBC兼容數據庫存取項目文件等。

（2）Primavera Project Planner.Primavera Project Planner（簡稱P3）工程項目管理軟件是美國Primavera公司的產品，國際上流行的高檔項目管理軟件，已成為項目管理的行業標準。

P3軟件適用于任何工程項目，能有效地控制大型復雜項目，并可以同時管理多個工程。P3軟件提供各種資源平衡技術，可模擬實際資源消耗曲線、延時；支持工程各個部門之間通過局域網或Internet進行信息交換，使項目管理者可以隨時掌握工程進度。P3還支持ODBC，可以與Windows程序交換數據，通過與其他系列產品的結合支持數據采集、數據存儲和風險分析。

3.1.2 購買集成的管理信息系統軟件加以改造購買利用在水電工程中應用較成熟的工程項目管理系統，這種方式可以快速得到并使用管理信息系統，并可根據項目的實際情況加以改造，系統中也可集成第3方項目管理軟件或是系統本身自帶的項目管理模塊。缺點是水利水電工程的個性差異大，現有有軟件往往滿足不了要求，需要進行大量的改造工作，有時甚至需要推倒重來。

3.1.3 自行組織編制本項目專用的管理信息系統組織相關工程技術人員參與，利用自有的軟件開發人員或委托有實力的軟件公司，針對本工程特點，借鑒現有的信息系統經驗，編制本項目的專用管理信息系統。優點是能針對具體工程特點進行信息系統的構建，容易滿足實際需要；缺點是開發周期可能較長、開發難度較大，有時編制出來的軟件通用性、可操作性不強，對工作效率的提高不明顯。

3.2 水電工程中應用較多的管理信息系統

3.2.1 三峽工程管理信息系統三峽工程管理信息系統（TGPMS）是由三峽總公司與加拿大AMI公司合作開發的大型集成化工程項目管理系統，1995年10月啟動，1999年4月正式上線動行。TGPMS以數據為核心，功能包括編碼結構管理、崗位管理、資金與成本控制、計劃與進度管理、合同管理、質量管理、工程設計管理、物資與設備管理、工程財務與會計管理、壩區管理、文檔管理等13個子系統。支持各項工程管理業務，為工程各階段決策服務。TGPMS在項目管理領域具有一定程度的通用性和較強的拓展性，系統可以集成辦公自動化和P3等專業軟件。作為一個原型系統，目前已在新疆的吉林臺、貴州的洪家渡、清江水布埡、溪落渡工程等水電工程建設中得到應用，而且還跨行業應用于北京城遠市政工程、京滬高鐵工程等。

據了解，該系統前后耗資1億多元開發，功能上比較全面，也可進行擴展，能夠滿足工程需要，在質量、成本模塊的數據融合上很有特色。但該系統比較龐大，購買費用較高，在操作界面的簡易性、友好性和系統的實用性方面還有提高的空間。

3.2.2 化科軟PMS工程建設管理系統由北京化科軟科技有限公司開發，包括：施工管理、概算管理、計劃管理、合同管理、結算管理、統計管理、進度管理、質量管理、安全管理、物資管理、機電安裝管理、監理日志、移民搬遷管理等模塊。該管理系統針對不同的工程，進行適應性的開發，在水利系統已經得到了廣泛應用，已開發了幾套在水利工程工地使用的工程項目信息管理系統，包括黃河公伯峽工程、廣西百色工程、黑龍江尼爾基工程、泰安抽水蓄能電站工程、廣蓄惠州抽水蓄能電站工程建設管理系統等。該系統數據事合方面還有進一步提高的空間；系統操作界面不太統一，幾乎每個工程都不一樣，如果能夠對界面進一步規范統一，用戶使用起來會更簡便。

3.2.3 夢龍管理系統夢龍開發有LinkWorks協同工作平臺，在此平臺上可以根據需要隨意增減模塊，功能比較全面，尤其是進度管理方面具有很大優勢，可以很方便地繪制和修改進度圖、網絡圖，網絡計劃技術方面領先于國內其它同類軟件。在項目管理方面，PERT項目管理軟件經過在三峽工程一期圍堰、茅坪溪泄水建筑物、導流明渠和大江截流等重點施工項目中結合生產深入研究并投入實際應用，已充分展示了它先進、科學、靈活、高效、功能強大等優勢，為三峽一期工程加快施工進度，提前10個月澆筑混凝土和安全、正點實現大江截流起到了重要作用。但總的來說，該系統在水利行業應用還不是很多。

4、當前水利信息化的主要問題

雖然在水利業務中廣泛應用現代信息技術、開發信息資源為特征的水利信息化建設已經起步，但進展比較緩慢，各級水利行政主管部門、各水利業務領域發展也很不平衡，覆蓋全國的水利信息我絡沿未形成。對照國民經濟信息化的發展要求，當前水利信息化存在的問題主要表現在以下幾個方面。

4.1 信息資源不足

水利工作管理要面對洪澇、干旱及水污染災害的防范、水資源調配、水土保持和水環境監測四大主題，所需支撐信息在內容上涉及面廣，信息采集的時空間隔、數據類型、數據精度、交換格式與表達方式具有多樣化特征。

盡管多年來水行政主管部門做了大量的基礎性工作，積累了一些基本觀測資料，初步建設了一些基礎數據庫。但涉及減災決策、水資源優化配置和水利建設管理等眾多急需的相關基礎信息資源建設還極不完善，如服務于多層次業務需求的空間數據，水資源調度，工程現狀與工程規劃設計及其他各專業數據庫的建設尚未全面啟動。

信息資源不足主要表現為：時效較差、種類不全、內容不豐富、基準不同、時空搭配不合理等，特別是信息的數字化和規范化程度過低，更加重了信息資源開發利用的難度。

此外，信息的規范化和數字化程度過低。從水利系統自身的角度看，一是動態信息采集環節薄弱，二是信息積累未能全面規范化，有許多寶貴的原始觀測記錄、歷史文檔、規劃與設計等資料已因年代久遠，未能得到妥善保護而損毀或散失，造成信息損失。與相關行業的信息交流受信息交換機制的制約，要么獲取困難，要么因業務側重。

4.2 信息共享困難

可重用性的共享性是信息資源價值優勢的突出體現，共享是充分開發和廣泛利用住處資源的基礎。由于水利信息化還處于起步階段，各種信息基礎設施與共享機制仍不配套，導致有限的信息資源共享困難。主要表現在以下幾個方面。

（1）服務目標單一，導致條塊分割

目前在水利系統結合各項業務應用目標，開發建設了一些專用數據庫用相應的應用軟件。但由于各自技術水平、任務來源和資金渠道不同，這些數據庫及其應用大多分散建設在各個地區和不同業務部門，呈現條塊分割的特征，形成以地域、專業、部門等為邊界的信息孤島。各數據庫之間缺乏信息共享機制與手段，有些內容還相互重復、甚至互相矛盾。許多數據庫為解決特定研究或業務應用而建，服務目標單一、相關文檔不全，給后續擴展和改造增加了困難，更難以被其他系統調用和共享。受各方面條件的限制，許多數據庫不具備持續運行條件，難以向外界用戶提供服務。

（2）標準規范不全，形成數字鴻溝

水利信息標準規范尚需進一步健全，行業內大多數數據庫與具體業務處理緊密綁定，服務目標單一，多數已建數據庫規范性較差，自成體系。對數據庫文檔普遍不重視，導致數據庫只能在有限范圍、有限時段內由少數人員熟悉使用。在共享環境中，這些數據庫內的信息內容很難理解，其價值無法判斷。客觀上形成了難以逾越的數字鴻溝。

（3）共享機制缺乏，產生信息壁壘

由于以信息共享政策法規為主體的信息共享機制還未建立，社會公益與市場化服務界限不清，信息服務合理補償機制尚未形成，導致信息資源的占有者都希望共享其他占有者的信息資源，卻不愿意將自己所擁有的信息資源提供共享，單向的共享愿望形成事實上的信息壁壘。

（4）基礎設施不足，阻礙信息交流

在當前水利行業網絡系統等軟硬件基礎設施還不很完善的條件下，難以構成有效的信息資源共享技術支撐環境，導致信息交流的通道不暢、能力不足、效率不高，安全沒有保障，阻礙了信息資源的共享。

4.3 應用基礎薄弱

信息開發與應用的基礎是信息的共享與水利業務處理的數字化，除因信息資源限制導致的應用水平低外，對信息技術在水利業務應用的研究不充分、大多數水利業務數學模型還難以對實際狀況做出科學的模擬。各級水利業務部門低水平重復開發的應用軟件功能單一、系統性差、標準化程度低，信息資源開發利用層次較低、成本高、維護困難，不能形成全局性高效、高水平、易維護的應用軟件資源。

5、結語

在水利工程管理信息系統的建設實踐當中，我們必須充分重視現代信息科學技術，隨時關注世界前沿科研成果，引進先進技術和成功經驗，并結合我國國情，進行詳細的需求分析和總體規劃，進行創造性勞動，只有這樣，我們才能在水利信息化建設進程中取得良好成績。

水利信息化的發展趨勢，主要表現在以下幾個方面。

（1）信息多元化。隨著遙感、衛星及雷達等技術和地理信息系統（GIS）的應用，提供了多元化的更豐富和更準確的信息，如防洪抗災信息，衛星和雷達信息的引進，推進了“數字化流域”，從而使流域的規劃、開發、管理全面實現信息數字化。

（2）信息傳輸快和資料共享。先進的通信技術及計算機網絡技術的高速發展，使得信息傳輸數字化、網絡化，大大地提高了信息傳輸的時效性，提高了信息的利用率。如在國家防汛指揮系統建設中，這些技術的應用將使得在30分鐘內收集齊全國的水雨情信息目標成為現實，比一在的2～3個小地縮短3/4～5/6倍，將為全國的防汛決策提高及時可靠的信息。此外，互聯互通的計算機網絡，將大大提資料的共享程度，提高資料的利用率。

（3）信息處理快速、可視計算機性能的不斷提高及多媒體技術的應用，使得信息處理速度快、可視化程度高、表現直觀，增強了決策支持的能力。

（4）信息安全保障。應用各種先進的加密技術，確保信息的保密與安全。聯合攻關，開發適合我國國情的高水平應用軟件，努力避免系統開發中的低水平重復的現象。

（5）努力提高信息化工作的管理水平，重視信息技術和管理人才的培養，積極探索信息系統的管理體制和運營機制。

（6）按照國家的有關規定，切實加強信息系統的安全建設，確保系統及信息的安全。

參考文獻

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[3] 李友國。 大型水電建設工程管理信息系統組織實施方法探討。中國三峽建設，2004年9月。

篇6

關鍵詞：水庫工程；工程管理；信息化建設

1、前言

國內有很多水庫項目，種類和數量都十分復雜，因而要進行行之有效的管理非常困難。為了保證水利工程的不斷發展，有必要利用信息網絡進行管理和建設。在構建水庫工程信息結構體系的基礎上，研究了信息技術在水庫工程管理中的應用。

2、信息化的水庫管理系統

為了實現水庫的精細化管理，有必要利用先進的信息技術實現對供水安全和水資源的監測。

2.1信息收集系統

利用信息技術建立水庫工程信息系統主要采用信息技術收集信息。主要功能是收集地下水，水質，圖像，干旱，工作條件，雨，天氣等。采集方法主要包括云攝像頭和傳感器采集。通過收集數據，監測水質，水量，水泵運行，水情和降雨量，確保項目安全運行。水監測系統的主要功能是為防洪作業和洪水預報提供技術支持。水情監測系統包括中心站，中繼站，通信鏈路，遙測站以及降雨和水位傳感器。視頻監控系統的主要目的是檢測和觀察水庫的整體狀況。已經建立了結合無線傳輸和有線傳輸的視頻監控系統。對于具有長電纜線路的復雜地形，光纖傳輸至關重要。水計量系統的主要目的是計算儲存的水量并觀察水庫的蒸發以便更好地進行管理。為了建立供水計量系統，需要建立不同的計量點，然后由GSM發送計量點中心站的信息，以顯示不同時期的水庫的流量信息。建立水質監測系統的主要目的是監測和分析水質，避免環境污染。系統建設的主要方法是使用水質監測系統儀器實現自動檢測。

2.2高級應用系統建設

水庫工程管理信息化建設存在一些問題。其中一個主要因素是水庫項目沒有強大的信息數據庫。為了最大限度地發揮水庫管理信息化建設的價值，有必要建立一個綜合的水庫信息數據庫，為信息化建設奠定良好的基礎。但是，在許多水庫工程的運行中，數據庫的建設還沒有得到足夠的重視。甚至一些工程管理團隊也不了解信息數據庫對信息化建設的重要性。因此，在水庫工程管理過程中，工作人員無法通過網絡計算機和信息技術掌握水庫的運行，這將阻礙水庫工程的管理。建立先進應用系統的主要目的是為水土保持，水環境管理和水資源合理配置提供準確，科學的數據支持。水資源管理系統的主要目的是支持水庫政府的管理，為水資源規劃，節水和引水提供技術支持。基于信息網絡，實現了水庫辦公管理的信息化，完成了各項任務的信息化。建立預報系統的主要目的是為防洪作業提供依據。預報系統包括水質，水量和洪水。變量和水文參數被認為是系統的內部結構參數。天氣雷達用于有效監測降水和峰值到達時間，并建立預報系統。

2.3重視科學研究和人員培訓

研究和開發新設備和技術，以及自動信息采集設備，洪水預報模型，GIS地理信息系統和計算機相關技術，以改善洪水預報系統的建設。存在的問題是研發問題較少，范圍狹窄，技術含量低，缺乏先進性。因此，提高科學研究的重要性勢在必行。目前，基層水文觀測站人員素質普遍較低，人員培訓很少。即使只是正規訓練，也大多局限于書本知識訓練，實用性不強，效果差。因此，有必要定期培訓員工，以提高他們使用信息設備的能力。此外，我們必須不斷招募和吸收水庫管理者，以改變和適應水利發展的新形勢。

3、水庫管理中信息技術的具體應用

在水利工程中，水庫工程管理非常重要。安全操作，維護和工程維護是確保人們生命和財產安全下游的關鍵，信息系統可以有效地管理水庫項目。

3.1環境，氣象和水文的實時監測

信息化建設人員必須創新思路，積極考慮提高信息化建設成效的措施，結合水庫工程的各個方面，按照信息化建設體系制定計劃，確保分支機構全面信息化監管。另一方面，改善水文監測，水庫周邊環境信息和自然災害監測，自動監測預警，可以節省人力，提高管理水平。環境，氣象和水文是水庫管理的重要方面。為了保證環境質量，氣象和水文測量報告和系統工程的穩定性，相應的維護和安裝。水庫環境，氣象和水文管理需要確保應用軟件的通用性，系統維護的有效性，數據的可靠性，信息傳輸的及時性和監測數據的準確性。

3.2加強水庫綜合治理

從我國大部分水庫的基本情況來看，整體自然條件較好。經過長期的建設和發展，上游基本形成了綠色或森林。植被良好，洪水泛濫，大大小小，保護了下游人民的生命財產。隨著中國經濟的不斷發展，上游城市的產業發展非常迅速。隨著流域人口的增加，污水排放嚴重影響了水庫的水質。這種現象在中國水庫中很常見。因此，有必要加強水庫綜合管理，綜合社會環境和治理工程措施。河流的運動和形成具有一定的振蕩范圍。它的蓄洪功能。在綜合管理過程中，還需要信息管理。通過信息化和現代監測方法，可以實時監測水庫的水質。一旦水質發生變化，就可以及時處理，以避免水污染。

3.3加強洪水預報

洪水預報是水庫項目管理的重要組成部分，也是水資源管理，防洪減災的技術支撐。但是，為了加強洪水預報，有必要加強水庫工程的信息化建設。為提高水文預報的準確性和預測周期的增長，有必要加強和加快水資源預測中心和洪水預報系統的建設，加強水情雷達的建設。利用雷達謎題研究降水反演數據為分布式水文模型的有效應用提供了物質基礎。

4、結束語

水庫工程管理的主要目的是防止潰壩，確保防洪工程的安全。水庫信息管理可以有效提高管理效率，促進水庫整體穩定和安全。本文從水庫工程信息化建設入手，研究和探討了信息技術在水庫工程管理中的具體應用，希望借鑒水庫工程工程管理的經驗教訓。

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篇7

（1）檔案管理制度不完善。目前，部分灌區對水利工程檔案在工程建設和管理的重要性還認識不夠，單位檔案管理制度不夠完善，檔案日常管理松懈，檔案收集過程中，制度形同虛設。加之有的檔案在立卷過程中沒有按照卷內文件目錄順序進行排序組卷，卷內目錄與實際整理文件不相符，卷內資料漏失現象比較普遍。由于只注重工程建設，沒有相應的制度來管控工程檔案的同步管理，因而造成工程檔案缺失，對建設和運行過程中出現的問題無法提供有效的、科學的數據資料等，直接影響到工程建設和運行維護管理。

（2）檔案現代化管理意識薄弱。隨著互聯網技術的快速發展，大數據時代已經到來，各種智能和應用APP已經普及到日常工作和生活之中。但是，不容忽視的是，大部分灌區的水利工程檔案資料還封閉在各自的檔案資料室里，檔案管理的現代化意識還很薄弱，導致配備的檔案管理設備和管理軟件沒有起到相應的作用。因此，如何利用互聯網、云計算和大數據時代，做好檔案數字化和現代化管理工作，是灌區水利工程檔案管理快速發展面臨的一個現實問題。

（3）檔案管理與提供利用難以適應檔案網絡化的發展需要。這一點主要體現在，灌區水利工程檔案數字化的程度很低，跟不上日益增長的檔案利用需求。檔案管理人員操作不熟練，配備的檔案管理設備和管理軟件沒有起到相應的作用，雖有計算機和檔案管理軟件，但紙質檔案沒有實現數字化和進入數據庫，還按手工方式在進行查找和查閱。

（4）檔案管理專業人員匱乏。目前，部分灌區為了節約成本，檔案管理人員一般均為兼職人員，很少配備具有專業檔案管理知識的專職檔案管理人員。由于檔案管理的專業性較強，若是單靠沒有接受過專業培訓的人員來完成此項工作，失誤和錯誤就難以避免，這樣的檔案也就不足以為水利工程建設提供可靠的、科學的、完整的依據，必然為水利工程建設和管理帶來影響。部分灌區對水利工程檔案管理工作并沒有嚴格按照“四同步”的要求展開工作。加之，由于工程建設期間的管理和環境因素等影響，使得水利工程檔案的管理無法與工程建設和運行管理同步進行，因此造成檔案質量偏低，可參考性和可依據性較差。

2加強灌區水利工程檔案信息化管理的對策措施

（1）提高認識，增強做好灌區水利工程檔案管理工作的責任感。關鍵要從三個方面提高認識：一是加強灌區水利工程檔案信息化管理和利用，可以實現灌區水利工程檔案信息資源的合理配置、科學管理，為灌區建設提供必要的服務。二是完整、可靠的檔案信息可以為灌區的綜合分析、決策提供有力支持。三是灌區水利工程檔案信息化可以實現網絡化服務，做到資源共享，提高灌區檔案信息利用的效率。

（2）落實相關法規，建立灌區水利工程檔案信息化管理標準。一是要熟悉檔案管理的相關法規和標準，不僅要重視硬件投入，更要重視符合標準化檔案管理軟件的投入，使得檔案信息化的流程符合國家和地方對于檔案管理的標準和要求。二是現有紙質檔案的數字化程度高低，決定了灌區檔案信息化建設的規模與水平，也是灌區下一步建設數字化檔案館的基礎。三是采用統一的數據庫，是檔案數據庫的基礎，是有效管理檔案系統的基石，是高效調用數字化檔案的保障。

（3）加大資金投入，加強硬件設施建設。根據我省灌區的實際建設情況，首先應當配備檔案信息化需要的相關基礎設施設備，例如，津科JI-110檔案管理系統、SQL2000數據庫系統、大容量存儲系統、高速掃描儀、管理計算機和打印機等設備，為做好檔案信息化管理提高技術支持。同時，應對灌區的檔案管理人員進行辦公自動化和信息化應用技能培訓。通過上述措施，可實現灌區水利檔案管理的部分數字化和局域網網絡化管理，大大降低檔案管理人員的工作強度，同時數字化加工后的檔案資料信息能得到更好的保存，保證了灌區水利工程資料的安全性和完整性。

（4）加強環節管理，健全檔案資料收集和整理工作。檔案管理人員要從項目開始立項時，搞清楚項目的隸屬關系、完成方式以及項目將要形成哪些文檔資料，初步確立收集文檔資料的內容，做到確保關鍵性材料的有效控制。接收資料時，參照水利行業工程技術檔案的要求，建立檔案目錄，根據目錄來收集，最后檢查收集的材料是否符合歸檔要求。在灌區水利工程建設中，可適當采用合同約定的方式，預留一定比例的工程合同價款，作為工程檔案的保證金。工程參加單位應按照要求收集、整理、歸檔工程各環節的文檔資料，在工程竣工時，經建設單位簽發資料交接單后，才支付這筆尾留款項。

（5）完善檔案管理制度，樹立檔案現代化管理意識。建立健全檔案管理制度，按照“統一領導，分級管理”的原則，將水利工程檔案的收集、立卷、歸檔任務層層分解，具體落實到各部門，納入相關的管理程序和職責范圍。做到有組織領導，有專業檔案管理員，有合適的檔案管理制度。管理觀念現代化是檔案現代化管理的靈魂，通過使檔案管理人員現代化意識的提高，可使檔案管理的被動式服務為主動式服務，將封閉式服務轉變為開放式服務，使水利工程檔案更好的服務于灌區經濟的發展。

（6）積極爭取資金，提高檔案數字化水平。各灌區可利用續建配套與節水改造項目的信息化資金，加大對灌區水利工程檔案的數字化加工范圍，開展灌區水利工程檔案的整理、掃描、圖像處理、圖像存儲、數據掛接、數據驗收、數據備份等工作，提高灌區水利工程檔案的數字化程度。同時，利用計算機和軟件技術，使用國家規定的檔案管理軟件，實現對檔案的收文管理、行文管理、合同管理、檔案管理、查詢管理、用戶管理、以及系統自身維護等功能。另外，可依據灌區自身需求和使用環境，建立檔案網絡版，實現局域網或廣域網上檔案的授權共享和調用。

（7）加強業務技能培訓，提高檔案管理人員的素質和能力。一是要提高服務意識、樹立服務思想，變被動服務為主動服務。二是定期讓檔案管理人員參加檔案管理方面的培訓和學習活動，促進業務交流。三是加強基層檔案管理人員在計算機、網絡、信息化等相關專業知識領域的學習，為下一步檔案數字化建設，檔案信息化管理打下扎實的基礎。四是檔案管理人員對使用的檔案管理軟件能進行熟練的操作和使用，通過一定的專業培訓提升管理人員的業務能力和水平。

3結語

篇8

【關鍵詞】新時期；精細化管理；水利工程；探索

引言

建設管理工作是水利工程建設的重要組成部分，其核心是工程質量、安全、工期和資金，其根本是發揮工程投資效益，為能夠更好的發展我國的國民經濟，我們需要在水利工程管理方面入手，更好的提高水利工程管理的質量，保證水利工程能夠正常的運行并且能夠進一步的擴大再生產。在現在這個新時期當中，要求將水利工程工作的重點轉移到水利工程的管理上來，保證水利工程能夠發揮出自己應有的作用，保證水利工程的安全運行。希望通過本文的介紹以及相關的分析能夠提高水利工程當中精細化管理的應用以及質量。

一、精細化管理的概念及實行精細化管理的必要性分析

所謂的精細化管理是現代工業化當中提出的一種新型的管理概念，現在對于精細化管理的定義就是“五精四細”，所謂的五精就是指精華、精髓、精品、精通以及精密，而四細就是指的細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項工作以及細化管理制度這四個環節。其中的五精我們完全就是可以理解成為追求更好的管理、更優的管理以及管理的精益求精。而其中的四細我們就可以理解成為對于管理細分的更加的具體，更加的細致，保證管理質量的提高。精細化管理就是對管理的各種細節進行更加具體的管理以及處理，精細化管理的重要特征就是重視細節，重視過程、重視基礎、重視質量、重視效果以及重視具體，講究在工作的過程當中將管理工作的每一件事都做好，對于管理的每一個細節都要精益求精，力求將精細化管理做到最好。在精細化管理的過程當中通過對員工的各項素質的提高，加強對于內部的控制，將管理過程當中各個部門的聯系以及協同合作做到最好，這樣才能夠在總體上提高管理的效益。保證提高精細化管理的制度以及管理流程當中的執行能力，總體上來說精細化管理就是需要將管理工作實現制度化、格式化、程式化以及提高執行能力。

二、現在水利工程管理體制當中存在的問題

隨著現在我國經濟的發展以及社會的進步，我國的水利工程進行了大規模的建設，基本上已經形成了多個水利工程管理的單位，初步形成了具有著一定能力的防洪、排澇、供水、灌溉、發電以及旅游等多種功能的水利工程管理體系，這些管理體系的建立以及形成為我國的經濟以及社會的快速發展提供了非常重要的推動作用以及支撐作用。現在我國的水利工程按照不同的功能進行一定的分類，主要能夠分為兩種類型，一種是社會公益類型的水利工程，另一種是生產經營類型的水利工程。而現在水利工程的管理主要也可以分為兩種類型，一種是中央管理，另一種是地方管理。現在我國的地方水利工程管理單位的行政管理是權屬與地方的各級人民政府當中的水利行政主管部門的，但是地方水利管理部門的業務管理權屬與地方的灌區管理部門，這也就意味著現在我國的地方水利管理部門的行政主體以及業務主體的從屬是分離的，這也就導致了現在地方水利管理部門形成了政企不分、政事交叉以及職責不清的管理體制，在對水資源進行管理的過程當中會出現水政漁政的執法權以及管理權，還有防洪安全的執法權和管理權等多項工作出現嚴重的錯位或者是缺失，往往會在罐區輸供水時空分布、灌區的水價核定以及水費的記收體制等各個方面都會存在著十分嚴重的矛盾，從而在造成了現在的水利工程管理部門當中出現權責不清以及利益爭搶和相互推卸責任的問題，這些問題都是現在我國的水利工程管理當中存在嚴重問題，嚴重阻礙了現在我國的水利工程發揮自己應有的功能。

三、水利工程精細化管理當中的有效措施

（一）落實項目法人責任制

在水利工程精細化管理當中需要落實項目法人責任制，這種制度的落實實行是現在社會主義市場經濟發展的需要，對于現在建設項目的投資經營機制需要進行一定的轉換，提高投資的經濟效益，現在的建設管理模式已經逐漸的向著開放以及科學的方向進行發展。現在我國的水利工程項目一般來說都是公益性以及綜合性特點比較強的工程項目，所以說水利工程管理體制當中是存在著一定的特殊性的。在進行管理的過程當中需要處理好政府、市場、建設以及管理之間的管理，需要對其中的責任進行進一步的明確，對市場競爭機制進行進一步的強化。在新時期水利工程精細化管理當中通過對項目法人責任制的健全以及招投標制度、合同管理制等各項制度的完善，能夠十分有效的提高我國水利工程的管理水平，對于現在我國水利工程的建設質量以及發揮其應有的功能都有著十分重要的作用，能夠十分有效的促進現在我國水利工程管理事業的快速發展。

（二）開展好建設監理工作

在水利工程精細化管理的過程當中進行建設監理的目的就是為了更好的提高對于工程項目進行管理的科學性以及公開性，能夠更好的強調市場之間的合同關系以及監督、制約以及協調的技能，能夠通過提高水利工程建設管理的水平來更好的提高投資的效益，能夠通過監理來實現投資方的投資效益。同時對水利工程項目進行建設監理能夠十分有效的幫助政府進行項目建設以及管理工作的統籌考慮和安排，這樣能夠更好的確保水利工程項目建設以及水利工程管理之間的有機的銜接。同時在具有著經營性的水利項目當中，也需要本著“誰投資，誰負責”的原則來進行水利工程的建設以及管理，這樣能夠更好的發揮投資業主在水利工程建設以及管理過程當中的作用，這樣就可以由項目的投資方來進行項目施工團隊的組織以及建設工作的進行，并且對于水利工程項目的建設以及運營的整個的過程進行負責。

結語

水利工程項目是現在我國非常重要的一項基礎設施建設，為了能夠更好的促進我國經濟以及社會的發展，我們需要對水利工程進行精細化管理。本文主要就是介紹了水利工程精細化管理的概念以及進行精細化管理的必要性，并且分析了現在我國水利工程管理當中存在的問題并提出了相應的解決方案。

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水庫工程位于嫩江右岸一級支流─洮兒河中上游，地處內蒙古科右前旗鎮北1.7km，距烏蘭浩特市32km，工程是以防洪、灌溉為主，結合發電、養魚等綜合利用的一座大型水庫，是洮兒河干流上唯一的控制性工程。近年來，隨著計算機技術的飛速發展，水庫的防洪調度工作水平不斷提升，水庫信息化系統建設的需求尤為迫切，原有的網絡信息化系統在設備性能、網絡拓展等方面已不能滿足洪水預報、防洪調度和工程管理等應用系統的工作需求，成為工程管理、水庫調度和各項管理工作發展需求的瓶頸。察爾森水庫網絡信息化平臺建設將整合完善現有的計算機網絡資源，提升運行環境保障能力，為水庫自動化系統運行搭建一個安全、穩定、快捷的網絡平臺，實現水庫各類信息高速傳遞、高度共享，提高信息服務的時效性、準確性、全面性、優質性，從而全面提高水庫管理局的自動化管理水平，為洪水預報、防汛調度、工程管理等科學決策提供技術支撐。

2原有網絡系統現狀及存在問題

水庫管理局原有網絡主要包括烏蘭浩特市調度樓網絡系統和庫區辦公樓網絡系統。另外，開通了與水利部松遼水利委員會（以下簡稱松遼委）網絡連接的2M光纖線路。烏蘭浩特市調度樓現由3個相互獨立的機房組成，形成了3個業務部門局域網，即防汛調度網、工程管理網、財務辦公管理網。由于建設年代較早，網絡建設缺乏統一規劃，3個網絡均相互獨立運行，網絡設備性能低，無法進行擴展升級，各類信息和資源由業務管理科室分別管理，“信息孤島”現象嚴重；機房已運行多年，設備設施陳舊老化，網絡運行安全可靠性均已降低，缺少UPS電源供電保障和必要的環境保障設施設備；未安裝機房監控管理系統和病毒防御系統；未組建全局的網絡，各部門仍采用單機ADSL方式訪問Internet；與松遼委辦公網絡的通信聯系采用異地撥號方式，通信手段落后，網絡帶寬不足，無法滿足信息交換的需求。

3網絡信息化平臺構建

水庫網絡信息化平臺主要在原有網絡系統的基礎上改造完成，并采用當前成熟的計算機網絡應用技術，選用性能穩定可靠的產品構建。

3.1平臺建設原則

1）統一標準、整體規劃。隨著信息化建設的逐步深入，數據的共享、系統的推廣、功能的擴展等都要求標準先行、規范信息化建設、進行信息資源整合。因此，平臺在建設過程中，將按照水利部及松遼委統一的技術標準實施安裝，并根據水庫管理局實際情況，認真開展需求分析工作，充分利用現有的通信及計算機網絡、系統和數據資源，加強整合，進行整體規劃。

2）資源整合、易于擴展。平臺建設在充分整合已有資源基礎上，為水庫信息化發展預留擴展空間，包括硬件資源、軟件資源、機房環境方面的擴展，確保水庫信息化建設的完整性、全面性。

3）先進實用、安全可靠。平臺建設采用先進的技術和設備，力求功能齊全，各項指標滿足水庫管理局信息化的需要；同時平臺應具有較高的可靠性，因此要選擇結構成熟、質量可靠、性能穩定和維護方便的定型產品；正確處理發展與安全的關系，綜合平衡成本和效益，加強信息安全保密的技術措施和制度建設，建立完善的網絡與信息安全保障體系，確保平臺運行的可靠性和安全性。

3.2平臺建設方案

根據水庫管理局實際現狀、建設目標及功能要求，平臺建設任務分為三部分：

1）烏蘭浩特市調度樓機房。將現有的烏蘭浩特市調度樓六樓機房改造為全局網絡機房，組建全局統一網絡系統，鋪設樓內網絡連接點和機房防靜電地板，統一接入互聯網，配備UPS電源系統、設備機柜，配置核心交換機、接入層交換機和交換機調試終端等，并安裝機房監控管理系統和防病毒系統，以保障設備安全可靠運行。

2）庫區辦公樓機房。對庫區辦公樓三樓的機房進行改造完善，配備機房監控管理系統等設備，為水庫自動化系統安全可靠運行提供環境保障。

3）烏蘭浩特市調度樓中心控制室。將位于烏蘭浩特市調度樓內三層的會議室改造為中心控制室，包括安裝防汛視頻會商系統（主要用于烏市調度樓與庫區之間的防汛調度、工程管理的會商）、信息顯示系統、水庫調度控制系統和水庫安全運行監控系統終端設備，為洪水預報、防汛調度決策及工程管理等工作提供技術支撐。

3.3平臺建設實施

1）將烏蘭浩特市調度樓六樓機房改造為全局網絡機房，與庫區辦公樓機房網絡聯為一體，承擔起全局網絡中心管理機房的任務。購置UPS供電系統，主要為調度樓計算機設備、網絡設備、控制臺、應急照明等供電，根據需要，配備1臺40kVA的UPS電源、40塊電池組成的UPS供電系統。配備了服務器機柜、KVM共享器，用來安裝水庫現有各大系統及新增的服務器。對機房及烏蘭浩特市調度樓內1~6層進行網絡連接布線，在原路由器的基礎上，新配置1臺3層交換機和4臺2層交換機，3層交換機作為網絡的核心交換機，為管理局網絡提供核心交換、互聯網出口、專線出口、接入層交換機接口、核心服務器網絡出口等，二層交換機作為接入層交換機，為終端提供網絡接入和交換功能。配置防火墻和入侵防御設備，具體部署在互聯網出口和核心交換機之間，并配備2臺調試終端計算機來保證網絡設備的安裝調試等運行維護工作。機房環境建設部分主要進行機房靜電地板鋪設、機房固定監控點安裝，為保證機房的環境溫度，安裝了機房空調。

2）庫區辦公樓安裝機房監控系統，配置1臺硬盤錄像機和2臺全方位視頻監控攝像頭，并配有監視器，主要用于監控庫區機房運行情況等。

3）將烏蘭浩特市調度樓內會議室改造為一個具備綜合控制管理功能的中心控制室。控制室終端采用聯想計算機，考慮到視頻會議設備的兼容性，視頻會議終端仍采用水利系統統一使用的泰德終端，配置夏普顯示屏、索尼D70攝像頭、迅控SV-V0804矩陣、線纜等設備。音頻系統選用天馬士TM-4500專業功放，天馬士TM-612音箱，雅馬哈的MG166CX調音臺，以及天馬士TM-3003無線麥克和天馬士TM-60S桌面麥克。環境建設部分主要包括承重墻建設、控制室天棚、墻面、地面處理等附屬建設、操作控制臺以及5P立式空調的購置。

4結語

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關鍵詞：工程項目管理；信息化建設；計算機技術

工程項目管理信息化的意思是工程項目管理信息資源的開發和利用，以及信息科學技術在建筑工程項目管理中應用。信息技術是企業利用科學方法對經營管理信息進行收集、儲存、加工、處理，并輔助決策的技術的總稱。一般情況下建筑工程項目具有投資大、周期長、技術復雜、專業多、參與的單位多等等特點。尤其是大型建設項目，涉及參建單位眾多，且參建單位來自的地域比較廣泛。如何在最快的時間、有限的資源、特定的環境下實現項目的質量、進度、投資的最優化，是建筑工程項目管理待解決的問題。

一、工程項目管理信息化的內容

概括起來說，工程項目管理信息化的內容包括以下幾個方面：項目信息管理、施工過程監控、施工工藝控制、施工方案優化以及網絡化統一管理。

1、項目信息管理包括工程概況、作業隊伍及勞動工資、工期控制、工程質量控制、成本控制、施工合同管理、安全生產管理、工程技術管理、材料設備管理等。實現項目信息管理的軟件有辦公自動化系統、招投標系統等。

2、施工過程監控是指利用傳感器采集信息對施工過程進行控制， 如液壓提升作業計算機控制、提升模板腳手架計算機控制、大體積混凝土施工中的溫度計算機控制監測、施工現場電視監控、利用計算機虛擬仿真技術進行施工過程視覺仿真、 利用GIS技術對施工現場進行可視化管理等。

3、在施工中以信息技術為特征的自動控制技術。如大體積混凝土施工質量控制、高層建筑垂直度控制、預拌混凝土上料自動控制、采用同步提升技術進行大型構件和設備的整體安裝、整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產與加工、建筑物沉降觀測和工程測量、建筑材料檢測數據采集等，都可以采用自動控制技術。

4、要按時保質地完成某一項工程項目，節約成本，提高施工企業的效益，就要對施工組織與施工方案進行優化。也就是要大力的推進計算機輔助施工項目管理和工藝控制軟件的應用水平。例如土石方調配優化，物資材料運輸調配，線材或板材下料優化及統計等。

5、網絡化統一管理。利用項目信息管理系統，對項目的信息化進行全面管理。利用 Internet 技術連接工程項目的局域網與總部的局域網。較大范圍地進行數據共享和遠程信息服務，實現項目信息集中、統一的管理。

二、國內施工管理中信息技術應用的現狀及改進方法

目前在較大型的施工項目管理中，大都運用了計算機和工具軟件，提高了工作效率。如辦公自動化系統、招投標系統{工程量計算、投標報價、標書制作、施工平面圖設計、編制工程進度網絡)、項目管理系統I項目成本、質量、進度管理、日常信息管理)等等。但是，總的來說，目前施工企業應用信息技術的整體水平依然的存在明顯的局限性和顯然的不足。這些局限性和不足主要表現在以下幾個方面：

1、應用范圍較窄。

工程項目管理的信息化主要集中在項目施工的前期，如招投標、施工組織設計。但是在施工的過程中的進度、質量、成本控制方面這項技術的應用得較少，項目施工管理仍然主要靠管理人員的經驗來處理，這樣虎頭蛇尾的方法是很不科學。所以加強我國的工程項目管理信息化建設應該將信息化落實到施工的過程中去。

2、沒有過充分的利用網絡。

工程項目管理的信息化管理技術主要以應用單機版應用軟件為主，單機操作。僅僅利用了計算機計算速度快的特點，但是沒有形成網絡，沒有實現信息的共享和自動傳遞，效率較低。信息化技術沒有完全的開發出來，并且沒有得到充分的利用。另外它還體現在，企業沒有充分利用Internet帶來的便利，實現網上材料采購、招標，項目管理、信息交換、信息分布等，電子商務沒有真正開展利用起來。要想實現真正的工程項目管理的信息化，還是需要充分的利用網絡，將電子商務和信息工程管理緊密的聯系起來。

3、缺少信息互動。

不論政府網站還是商業網站，大都以信息為主，缺少工具類網絡軟件，缺少信息互動。另外國內在開發工具軟件的時候，軟件開發選題雷同，缺乏統籌規劃，開發資金不足，而且多屬低水平重復開發。如果要落實信息互動，還得從工具軟件的開發開始。工程項目管理的信息化建設還需攻克網絡軟件自主研發的技術瓶頸。

4、沒有統一的技術標準和技術規范。

從20世紀70年代，我國重大工程項目開始實行管理信息系統的開發與應用。從項目造價管理和圖紙CAD等環節起步。由于程序規模小，應用效果不理想。80年代隨著桌面Pc機的普及，桌面項目造價軟件(即工程概預算軟件)得到了迅速的發展。90年代以來，我國項目管理信息系統開發速度加快，但由于沒有統一的技術標準和規范，國內項目業主自行開發的項目管理信息系統絕大多數是在沒有投入試用的狀況下，就已經竣工投產。項目管理信息系統不是半途而廢就是虎頭蛇尾，成功率低，這樣造成了大量的資金浪費。所以要想落實工程項目管理的信息化建設還是需要建立起一個統一的技術標準和技術規范。這要才能保證，信息化建設不走偏路或者是少走偏路。

5、項目管理者以及項目員工的項目管理意識薄弱、項目管理方法缺乏。

項目管理者以及項目員工的項目管理意識薄弱、項目管理方法缺乏，這樣導致管理人員對信息系統的認識不足，致使項目管理軟件的應用范圍不廣、應用水平不高。管理者沒有主動的去運用信息化技術進行工程項目的管理。這樣無疑造成了資源的浪費。加強項目管理者及項目員工的信息化管理意識，建立完善的項目管理方法。這是工程項目管理信息化建設能否在我國生根的重要影響因素。

6、建筑施工企業差異大，內、外部的情況復雜。

我國建筑工程施工企業的資質等級、資金、人員等各方面的差異很大，面臨的內、外部問題非常復雜。全面實施信息化管理還有大量的實際困難。存在著人員培訓和資金籌措等一系列問題。這些都是制約我國工程項目信息化發展的重要因素。這需要在建筑工程的前期計劃中，相關部門不用或者少用技術水平較差的建筑施工團隊。多用技術水平、人員素質相對較高的施工團隊。這樣就可以形成一個良性的市場機制。通過優勝劣汰的自然市場法則淘汰掉工程項目水平信息化建設落后的隊伍，使市場朝著良性的方向發展。

以上的不足具體改進起來可以借鑒國外的一些辦法。在西歐(德、法等國家)主要應用有：設定通用的標準和發展通用的數據基礎設施，便于參與建設業務者能以電子方式通信：采用因特網和電腦技術有效地獲取和交換工程項目資料；利用電子方式進行工程圖紙、資料管理及圖紙審查管理；利用數碼相機技術對現場施工情況進行適時動態管理；在施工現場人員的管理中采用“綠卡認證”(綠卡中包含有職員的基本情況以及就業、技能等信息)。

三、結語：

工程管理項目信息化的模式在發達國家已經經過多年的運作，已經為上萬個項目所采用。它已經是比較成熟的商業模式。隨著建筑工程領域信息化應用程度的加深，這種模式將會在以后的工程建設中得到進一步的發展。但是，我們依然看到國內的工程項目管理存在的不足。因此要進一步加深國內工程項目管理的信息化進程，這是國內工程醒目管理者們應該關注的問題。

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