化工技術總結范文

時間:2023-12-13 17:51:29

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化工技術總結

篇1

在質量治理上我把加強質量終身責任制的治理,明確責任,強化治理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常治理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對創建精品工程起到了推動作用。

在成本治理上,在施工前認真做好成本猜測,在施工中對成本治理實施動態監控治理,使工程成本始終在有序可控的治理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具治理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在工程進度治理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工預備,實行周計劃治理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加大預制深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工預備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術預備,為后序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全治理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全治理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的優點,積極工作。年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算治理等工作。在我所從事的各項

工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。

2003年我從事了技術質量處的治理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術治理崗位是對各施工項目的全面的技術質量治理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量治理工作;借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高治理水平;

根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術治理方面實施了看板治理工作。實施看板治理是我公司經營治理的重要措施,通過實施看板治理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板治理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供給部門、技術治理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。

篇2

一、2009年工作總結

一年來,在縣委、縣政府和市局的正確領導下,認真學習貫徹省、市質監工作會議精神,以科學發展觀為指導,緊密圍繞縣委、縣政府提出的“產業富縣、工業強縣、開放活縣、科教興縣、生態立縣”的發展戰略,貼近政府,貼近企業,貼近民生,扎實開展質量興縣工作和“質量安全年”活動,以全面提高我縣產品質量水平為目標,主要開展了以下幾項工作:

(一)深入開展學習實踐科學發展觀、作風建設年活動

根據《××縣第二批深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》(××發20099號)精神和省、市局統一部署,我局參加全縣第二批深入學習實踐科學發展觀活動。縣局成立了學習實踐科學發展觀活動領導小組,制訂了《深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》,并付諸實施,重點解決黨員、干部對科學發展觀理解還不夠深入,貫徹落實科學發展觀的自覺性不高;干部的思想、作風、能力素質與推動科學發展的要求不相適應;宗旨意識淡薄,執行力不強,服務與把關能力較低;責任心、事業心不強,履職與盡責不到位;學習意識不強,政治修養不夠,業務能力差;思想作風不正,紀律觀念差等問題,從思想觀念、服務意識、工作方法和責任意識上消除與科學發展的要求不相適應的問題。通過開展學習實踐活動,增強了全局黨員干部服務××經濟又好又快發展的使命感、責任感和緊迫感,服務縣域經濟的能動性和執行力明顯提高,干部思想作風明顯好轉,政治與工作紀律觀念取得了很好的效果。學習實踐活動從2009年3月20日開始,至2009年8月30日結束,分三個階段進行,即:學習調研、分析檢查、整改落實。我局調研主題是如何做到“四個圍繞”,即:如何圍繞“產業富縣”,做好名牌的爭創和標準化服務工作,培育出更多具有××特色的優勢品牌和名牌,提升特色產業發展水平和規模效益;如何圍繞“工業強縣”,積極為企業誠心服務,真心為企業排憂解難,督促企業采用先進的質量管理體系與標準,促進企業提高產品質量與質量管理水平;如何圍繞“開放活縣”,依法行政,規范行政行為,杜絕違法行政行為,提高行政水平,為××招商引資和經濟發展營造良好的環境;如何圍繞建設“和諧××”,加強食品與特種設備監管,確保人民群眾生命安康。通過學習實踐科學發展觀活動,進一步提升了質監部門的影響力,進一步達到了解放思想、轉變觀念、提升能力;打造了一支符合時代特征、適應形勢要求、善于攻堅克難的質監隊伍;進一步提升了優化大局意識、服務意識以及艱苦奮斗、無私奉獻的精神,樹立起新時期黨員干部的新形象。通過學習實踐科學發展觀活動,確保了今年各項目標任務按期高質完成。

(二)黨風廉政建設和精神文明創建工作

年初我局就制定了關于黨風廉政建設和精神文明學習和創建工作計劃,認真落實縣委出臺的“五不準”及上級局的“六條禁令”的規定,加強對局工作人員的教育、監督和管理,推行政務公開,舉辦了《學習實踐科學發展觀提高服務全縣經濟建設的能力》專題講座,對黨員進行了《加強人品道德修養教育做一名合格的黨員》等專題黨課教育,同時開展了“三比三看”活動,即:比學習、看提高,比工作、看實效,比作風、看紀律,全面提高了黨員干部的黨風廉正建設和精神面貌。一年來全局無違紀違規的行為和案件的發生。

(三)質量興縣工作 (四)標準化工作動,向省局報送了《致力農業標準化示范區建設促進山區特色產業的發展》經驗交流征文和影像資料。

(五)食品安全監管工作

按照市局的統一安排,結合本縣實際情況,開展了打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治活動。共取得生產許可證 (六)特種設備安全監督管理一年來,先后開展了6次特種設備安全監察工作,共出動執法人員

25人次,與主要特種設備使用單位簽訂了安全責任書,檢查特種設備45臺(套),下發安全監察指令書3份,消除不安全隱患4處,幫助特種設備使用單位建立健全了各項規章制度和特種設備事故應急預案,保證了特種設備安全運行,并強化液化石油氣瓶的定期檢驗工作,督促液化氣充裝單位送檢氣瓶2000多只。

(七)質量監管和打假工作 (八)計量監管工作 總之,我局2008年工作有了新的變化,工作紀律明顯增強,能主動履行職責,知覺學習,團結友愛,真正打造了一支政府需要,群眾信賴,社會支持的質監隊伍。

二、工作建議 2、隨著“潘口”電站的截流,我縣兵營、新洲即將成為庫區,鑒于“鄂坪”庫區的經驗,建議早日對兵營、新洲庫區從事采沙、捕魚及亂搭亂建的行為出臺相應的措施,為以后庫區管理打好基礎。

三、2012年主要工作計劃

(一)繼續深入開展“質量興縣”活動,提高我縣質量水平。圍繞我縣茶葉、魔芋、中藥材、煙葉、蔬菜、林果、畜牧養殖等特色板塊經濟為實施質量興縣的工作重點,做好名牌產品的培育工作,重點培育梅子貢茶、靈山源魔芋酒、中藥飲片系列產品,組織湖北銀松、瑞城水泥爭創“湖北名牌”產品,組織湖北龍王埡茶業集團爭創湖北省“長江”質量獎。

篇3

全年完成銷售收入515.28萬元,比年初計劃440萬元增長752851.57元,增幅為17.1%。同比增長166490.42元,增幅3%。其中教材銷售(含免費教材)480.79萬元,完成年計劃任務的114%,同比增長1%;一般圖書銷售9.9萬元;文化用品銷售24.6萬元;分別完成年計劃任務的123%和223%,分別同比增長4.4%和87.7%。

門市總銷售24.9萬元,占年計劃的131%;其中圖書銷售9.9萬元,文化用品銷售15萬元,分別同比增長4.4%和14.5%。

二、主要工作

(一)把握機遇,做好教材發行工作

我們按照上級主管部門對教材經營工作的要求,轉變觀念,加強與學校溝通聯系,及時為他們解決困難。進一步強化服務意識、提高服務水平、優化服務質量,全心全意為學校、為師生服務。加強教材管理工作,提高業務質量,提高工作效率,發現問題及時處理,并做好細節工作,維護好教材發行秩序,圓滿完成“課前到書,人手一冊”這項政治任務。09年共發行教材:69萬余冊,碼洋:480多萬元。其中:非免教材:7.6萬多冊,碼洋100多萬元;免費教材:61萬多冊,碼洋380萬元。

09年秋季由于原來的省集團的教材發行合同期滿,要對教材發行權進行重新招標,因此,秋季全省教材發行工作會議推到了四月中旬召開,時間非常緊迫,任務繁重,針對出現的新情況、新問題,我店積極應對,主動出擊,充分發揮全體員工的積極性,全面完成了教材發行工作任務。主要做法是:

1、鞏固公共關系、密切店校關系。平時我們注重與各職能部門和學校的關系,經常上門聽取他們對我們發行工作意見和建議,聯絡感情,理順關系。同時,在教師節當天,我們還專程到了高村中學和白石鎮民安小學進行交流慰問活動,了解他們想法,聽取他們對我們發行工作的意見和建議。由于我們注重各方面的細節,密切了我們和學校的關系,營造了一個良好的外部環境,為我店的發行工作打牢了扎實的基礎。

在今年秋季,負責教材業務的同志在收到高中教材訂單后,發現有幾個品種教材沒有訂數,立即向店領導進行匯報,店領導聽到這件事后非常重視,一邊和負責教材業務同志直接到學校了解情況,一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應用及時,通過向學校負責教材征訂的領導做了深入細致的解釋工作,并且得到了上級主管部門領導的高度重視,鐘常委親自過問,胡部長也親自來到學校了解情況,最后將學校原來準備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數要了回來,為書店挽回了經濟損失。

2、做好免費教科書發行和售后服務工作。為做好今年免費教科書的發行工作,我們專門組織鄉鎮各網點的負責人召開了有關教材發行工作會議,并制訂了《Xx縣中小學教材發行服務規范》,明確了各網點的責任,確保免費教科書在開學前送到全縣每間學校。同時,做好全縣各中小學校教材的調劑工作,滿足了學校的需求。教材發完后,我們為了做好教材售后服務工作,牢固樹立客戶至上的服務意識,由主管教材副股長進行電話跟蹤,征求意見,了解教材是否滿足教學需要及教材印刷等質量問題,對有問題的教材做到及時調換。

篇4

行業管理的模式,引導企業應對危機、健康發展,做了大量有益和有效的工作。

一、行業活動

1、行業交流活動

2)應包頭政府部門邀請,協會于2009年8月12-14日成功協辦了“首屆中國包頭稀土永磁論壇”,近700人到會;

3)2009年8月26-29日,協會配合與中國電子器材總公司,在成都成功舉辦首屆西部電子展,總展覽規模近600家企業參展,共有約40家磁性行業企業參展;

4)為配合2009年8月26-29日首屆西部電子展,協會同期成功舉辦了“中國磁性材料應用技術及項目供需對接會”,約100人參加聽取了會議交流;

5)由于行業仍然深處危機,同時年底會議太多,為保證會議效果和減少企業負擔,協會“第十三屆釹鐵硼永磁年會”推遲到明年適當時機召開。

2、協會行業骨干發展

為加強協會和企業交流,充分調動和發揮傳傳會員骨干企業的積極性和作用,協會在全國重要的五省市初步建立了工作聯絡站,在工作中得到了聯絡站的支持。

3、協會合作

為加強協會和上下游的聯合,更好為會員單位服務,協會與電子變壓器行業協會等單位和組織建立了戰略合作伙伴關系。

4、溝通政府和企業,幫助企業解決實際困難

1)保持和上級主管部門的溝通,及時宣傳上級領導部門的思想和工作方針,認真執行上級領導提示。

2)為保證行業利益,幫助企業應對危機、克服困難,協會積極配合行業企業在降低出口關稅方面與政府各級部門進行溝通,向政府部門呼吁,產生了積極的影響;

3)在行業企業申報高新技術企業和申報資金項目的活動中給予積極有力的支持和配合,幫助企業解決了大量生產管理過程中遇到的問題和困難;

4)積極開展行業調研,及時為行業提供《全國磁性材料行業調研報告》。

5、幫助協會所在省市行業規劃和發展

1)協助創立四川磁材及器件產業技術創新聯盟;

2)協助綿陽相關政府部門建立了綿陽市電子信息產業聯盟;

3)協助綿陽政府相關部門建立了綿陽市磁性材料產業聯盟;

4)協助政府建設綿陽市磁性材料產業工業園。

2、編輯出版了《中國磁性行業形勢發展論壇》論文集;

3、為幫助行業企業了解行業形勢和行業動態,協會編輯出版了《全國磁性材料行業調研報告》;

4、在國內相關正式出版物4篇,在內部期刊和會議文集上約20篇。

三、行業咨詢等工作

及時向行業會員企業提供磁性材料專業技術與市場信息等咨詢,解答企業疑問。

四、網絡管理工作

繼續辦好和管理好“中國磁性材料商情網”及“中國磁性行業產業資訊網”。成為協會協會向外宣傳國家產業政策、國內外行業動態和市場行情的重要的網站,深受行業歡迎。

五、日常服務工作

即時將協會的會刊《磁性行業資訊》、及《磁性材料及器件》和其它相關資料按時發送給會員單位,在行業內得到贊揚,分別從行業動態、市場發展、技術開發、產品應用設立專題,適合企業領導和管理人員及專業人士閱讀,深受歡迎。同時協會積極為行業提供咨詢解答,幫助解決企業各種困難。

2009年,在上級主管部門和理事會的領導下、在會員單位的支持下,協會秘書處盡心盡力做了一些工作,取得了良好的成績。今后將多聽各方意見,全心全意地搞好協會工作。如何進一步搞好協會工作是全行業都關心的大事,請提出寶貴意見。

六、2012年度協會工作計劃

2、組織完成《中國磁性材料行業發展報告》,3月底完成。

3、上半年5月在上海舉辦“2010第十一屆中國國際磁性材料及生產技術展覽會”,并同期組織“中國磁性材料應用技術論壇會”。

4、針對國內外金融和經濟形勢,適時向全體會員單位提供應對市場變化的建議和對策。

5、精心策劃并于下半年適當時機舉辦“第十三屆釹鐵硼稀土永磁發展年會”。

7、繼續辦好新

版《磁性行業資訊》(月刊)。

8、進一步辦好行業門戶網站。

8、為企業做好行業技術經濟信息咨詢服務。

10、建立建全和國內外及地方行業相關組織關系,加強和上下游行業組織聯系和合作。

11、加強協會宣傳,發展和擴大會員企業,增強協會影響,提高和充分發揮協會作用。

篇5

(一)目標任務完成情況

1、積極推廣水稻育插秧機械化作業技術。

2013年新增水稻育插秧面積1000余畝,完成水稻育插秧機械化作業面積5065畝。

2、加強對農機專業合作社的技術指導和服務。

(1)、在2013年基礎上,繼續開展把農機大戶、農機專業合作社培育成種糧大戶的工作。

2013年,全縣11個注冊登記的農機專業合作社中已有五個成為種糧大戶,種植面積達到3000余畝。新增永發(壩)和兩個種糧大戶,面積均超過300畝。倉山星躍農機專業合作社在2013年的基礎上新增作業服務面積1000余畝。

(2)、指導農機專業合作社拓展技術服務。

2013年,重點做了兩個方面的工作:一是指導合盛農機專業合作社為鴻灃蔬菜合作社等種植大戶開展糧經復合種植全程機械化作業服務技術攻關,攻克了稻茬濕田開溝、起壟鋪膜等技術,完成作業面積達3096畝;指導星躍農機專業合作社在開展代耕作業服務和農機作業示范服務的基地建設上,開展糧食加工作業服務,走優質農產品生產、加工和銷售一條龍服務。現已通過承租和代耕作業等方式,在倉山、永豐等鎮鄉發展種植面積1560畝,在倉山建優質米加工廠一個,年加工能力可達670噸。

3、指導協調農機跨區機收作業服務。

2013年,小春收割作業區間,外地聯合收割機械達到715臺,完成收割面積14.3萬畝;大春水稻收割期間,外地聯合收割機達746臺,完成收割面積20.4萬畝。

4、協助相關站股開展農技術宣傳培訓服務。

2013年,協助農機校開展農機(技)教育培訓工作。完成拖拉機駕駛員培訓10期,培訓學員300余人;配合農廣校完成陽光培訓專業授課任務,其中主講陽光培訓班6個、,新型職業農民技術培訓班1個;配合農技站等完成高產示范和現代農業及糧經復合示范農機化配套技術支持;協助排灌站做好電灌站災后重建的收尾工作。

5、加強隊伍建設

(1)、認真組織學習縣級部門工作手冊和局業務工作手冊,基本達到:一是熟悉相關紀律、制度;二是熟悉局的工作職責和本部門職責;三是加強部門協作、配合;四是遵守相關工作流程。

(2)、認真開展了“走、建、惠”活動,收集民生信息3條,并匯報督辦和局辦公室。

(3)、按局統一布置,一是積極參與局統一組織的學習討論活動;二是結合工作實際,開展了“中國夢”活動學習,通過學習認識到,我們踐行“偉大中國夢”,就是在縣委、政府的領導下,按局統一布置,大力推廣先進、實用的農業機械化技術,提升農業機械化裝備水平,達到推進現代化農業建設。

(4)、加強職工業務技能建設,一是開展社會調研,掌握農機化發展新動向和新形勢下“三農”建設對農機化的新要求,并向局提交2013年工作規劃;二是完善農機化技術培訓資料,組織編寫了“縣拖拉機駕駛人員培訓”、玉米、油菜和水稻生產機械化技術陽光培訓教材和2013新型職業農民農機技術培訓講義資料。

6、完成局安排的中心工作。

一是石筍鄉和廣福鎮的連片工作;二是參與全縣安全督促;三是秸桿禁燒工作。

(二)重點工作完成情況

2013年,我站承擔農業部油菜生產機械化示范續建項目,建設示范片6個,其中新建3個,實施油菜生產機械化面積3100畝,其中,機播3100,機收3100畝;新增機具76臺,其中油菜直播種機45臺,收割機31臺。播種機具重點推廣金陽農機公司生產的2BYC—3型油菜直播機和澤豐公司生產的2B型油菜直播機,收獲機械重點金陽豹4LYZ系列和谷神4LZ(Y)-2.0Z型油菜聯合收割機;在項目實施期間,技術培訓指導到位,宣傳示范效果明顯,共舉辦培訓班12期,培訓人員530人次(其中技術人員80人次,農民450人次);組織召開了各種大型現場培訓會議22次。通過項目的實施,取得了較好的經濟效益。經實際測產,示范區平均每畝增產12.6㎏,機播、機收畝節本178元,節本增效合計75萬元。

項目于2013年6月26日通過了省農業廳代農業部組織的專家驗收,我縣在全省五個項目示范縣市中,被評定為唯一的優秀。

二、主要做法

1、認真做好項目。2013年,我們在繼續實施2012年農業部油菜生產機械化推廣示范項目過程中,一是嚴格按農業部審定的實施方案,落實示范點和示范面積;二是積極與農技站配合,尋求技術、物質上的幫助;三是認真培訓以農機服務專業合作社操作機手和骨干農戶為重點的農民技術培訓,培訓人員達到326人次;四是規范使用項目資金;五是按要求完善了相關項目資料。

2、主動工作。在沒有固定的工作經費和上級部門項目支撐的情況下,我們按照2013年工作要點要求,堅持一個“服務”和一個“配合”兩手抓,積極開展農機化技術推廣工作。一個“服務”,就是為農機大戶和農機專業合作社服好務;一個“配合”就是配合局相關站股,積極搞好現代農業示范片建設中的農機化技術規劃。

3、做好對農機大戶和農機專業合作社的指導和服務。按照局確定的“把農機大戶、農機專業合作社培養成種糧大戶”的精神,為農機大戶、農機專業合作社租賃土地,或開展代耕作業服務獻計、獻策。全縣農機專業合作社及大戶已簽定承租或開展代耕作業服務面積已達到3806畝。

三、存在的問題

(一)、工作上

1、指導鄉鎮農機推廣服務體系建設工作滯后。主要原因有兩個方面,一是機構自身問題;二是政策不到位,只安排職能,沒有安排相應的工作經費。

2、新機具、新技術的試驗示范推廣工作不到位,沒能跟上現代農業建設需要。如計劃開展的蔬菜移栽機械化作業示范和秸桿還田和綜合利用作業示范沒能如期進行。主要原因有三個:一是投入大,農機經營者有擔心;二是缺少試驗示范資金;三是推廣站人手少,前期工作未能及時到位。

(二)、機構上

1、人員少,年齡結構偏大。

2、無正常工作經費投入保障,很難開展新機具、新技術引進、試驗和示范。

四、2014工作打算

1、圍繞現代農業建設,開展對農機化新機具、新技術需求市場的調研,并提出建議。爭取在秸桿綜合處理、蔬菜機械化移栽技術試驗示范有所突破,油菜生產機械化和水稻機插秧等技術能廣泛推廣爭取項目支持,建設農機化技術推廣試驗示范園區。

2、進一步為農機大戶、農機專業合作社服好務。一是圍繞糧經復合示范攻克農機化作業技術難關,組織專業化作業服務;二是指導其優化結構,在開展好生產作業服務的基礎上,拓展服務功能。

3、協調好跨區機收作業服務。

篇6

2021年6月,在分公司的正確領導下,生產技術部緊緊圍繞公司“1256”發展戰略,在持續做好疫情防控的同時,積極推進部門各項工作,嚴把工藝關,全面推進信息、工程、設備深化管理,持續推進科技創新力度,提質增效,確保生產技術部各項工作有條不紊開展并取得良好成效。現將2021年6月份工作情況和下月工作思路匯報如下:

一、監督工藝執行情況,確保檢修質量

1. 完成裝備公司《關于規范鐵路貨車鑄鋼車輪表面缺陷判定標準的通知》文件轉發,確保文件及時轉化,根據文件要求修訂作業指導書,并組織對相關人員進行培訓,保證文件有效落實。

2.組織對Z2修相關人員進行試修前檢修規程、工藝及作業指導書培訓,對貨修車間開工前探傷設備做好季度性能校驗,保證相關人員全面掌握Z2修作業標準及設備性能狀態良好。

3.對Z2修計量器具臺賬及新安裝設備壓力表進行整理及排查,核對鉤緩間更新設備配套的各類儀器儀表72塊。整理計量器具臺賬信息,并下發本月計量器具送檢計劃,本月共送檢計量器具425件,確保計量器具送檢及時率達到100%。

4. 完成分公司Z2狀態修首輛樣車鑒定并整理材料報送質量驗收中心,確保C80車型Z2修檢修作業標準符合相關規定。

5.持續開展現場開工作業后的技術指導盯控工作,確保新工藝、新規程落實到位,并根據現場作業實際情況不斷優化作業指導書。

二、加強工裝設備管理,保證生產正常組織

1.赴齊齊哈爾車輛段考察調研軸承智能選配系統的使用情況,就軸徑自動檢測機、軸承內徑自動檢測機、軸承智能庫的使用情況及使用穩定性與齊齊哈爾車輛段相關技術人員進行了細致溝通,為下一步的軸承智能選配系統的選型奠定良好基礎。

2.聯系河北省特種設備監督檢驗研究所完成了肅寧北站修所新安裝雙梁橋式起重機報驗流程,于6月17日配合特檢所完成了新安裝特種設備安裝檢驗工作,目前已取得新裝特種設備的監督檢驗報告,確保特種設備使用滿足相應的法令法規。

3.組織完成鉤緩間改造項目中74臺(套)新購設備、14臺(套)利舊回遷設備的安裝調試工作。

4.組織完成貨修車間6套照明UPS電池的更換工作。

5.組織完成輪對電動轉盤、制動閥外部清洗機、制動閥超聲波清洗機、輪對噴涂機器人、集控試風系統、輪對自動檢測機等設備的安裝調試工作,并于6月22日組織使用部門、質檢驗收中心、驗收室、設備維保單位、設備制造廠家完成了設備初驗。

6.組織設備大修廠家與設備維保單位共同調試大修完成的18臺(套)架車機,并安裝了新改造完成的鎬頭,組織使用部門與維修單位共同試駕了C80車輛,并組織維修單位及時整改試架過程中出現的問題,確保Z2修順利開展。

7.根據公司設備工程部組織的“消防系統”詢比價結果,編寫擬定購銷合同,并在SRM系統及OA系統完成合同的流轉及審批,在完成合同審批后及時聯系中標單位簽訂購銷合同。

8.辦理已經簽訂完畢的“普通車床等設備購銷合同”“轉向架內腔成像儀購銷合同”等8份固資購銷合同的預付款手續。

9.編寫完成了輪對電動轉盤、制動閥外部清洗機、制動閥超聲波清洗機、輪對噴涂機器人、集控試風系統、電動脫軌器等設備操作規程并下發使用部門。

三、跟進信息化項目采購,推進信息化建設進程

1、完成網絡線路運維項目招標,目前該項目已推送到OA系統走網上合同簽訂流程。

2、組織京天威技術人員對貨修車間開展Z2修手持機使用培訓,有效提升現場作業人員操作水平。

3、持續跟蹤機房改造進度。組織召開現場協調會,做好相關部門協調工作,確保施工進度。

4、根據2021年采購計劃,組織做好網絡專線租賃項目采購工作,目前該項目已完成公司采購計劃審批。

5、組織完成信息安全咨詢和應急維護項目招標文件編寫,目前招標文件已提交公司審核。

四、積極部署、合理安排,穩步推進科技創新工作。

1.完成“車鉤三態智能試驗機”公司級項目三項技術交底書整理工作,包括“一種用于17型車鉤下鎖銷防跳檢測裝置”“一種新型車鉤鉤鎖檢測用托具”“一種具備數據采集傳輸功能的鉤提桿”,并于本月上報公司。

2.完成2018年后公司級科技創新項目電子檔案整理工作。本次資料整理包括項目立項階段、招標階段、合同簽訂階段等8類42項材料整理。

3.針對公司科技發展部對分公司申報的立項材料修訂意見,對3個公司級項目立項申報材料進行修改,并上報公司。

4.完成肅寧分公司科技創新項目管理辦法、知識產權管理辦法等4項制度修訂工作,新增鐵路裝備公司肅寧分公司研發成果后評價管理辦法。

五、穩步推進基建工程進度

1.職工生產環境綜合治理改善工程:修車庫通風管路支架安裝完成75%,完成房屋檢測工作。室外變壓器完成基礎制作。

2.完成Z1修檢修線改造、綜合辦公樓整修工程結算審核工作。

3.完成組合修車庫室外電纜整修工作。

六、下月工作計劃

1.組織完成貨修車間三季度開工前探傷設備季度性能校驗工作。

2.整理計量器具臺賬信息,下發7月份計量器具送檢計劃,確保計量器具送檢及時率達到100%。

3.對貨修車間Z2修現場的作業進行現場盯控,保證現場作業符合相關作業標準。

4.完成狀態修車輛油漆標記涂打二季度費用結算。

5.完成2021年第二批科技創新項目專家評審。

6.推進“軸承自動碼垛機研發”“制動閥彈簧智能檢測分揀系統研究”“車鉤三態智能試驗機”項目進度,開展中期檢查。

7.配合公司完成“車輛運行狀態多維智能監測系統研制”實施方案評審。

8.對“貨車軸承故障自動檢測裝置”“25t、30t軸重貨車車輪磨耗演化規律分析及列車動力學行為研究”“液壓剪板機自動上料技術研究”“車輛空氣制動系統泄漏點定位技術研究”開展中期檢查工作,對符合條件的進行驗收。

9.組織硬件維護廠家和信息系統維護廠家完成2021年上半年巡檢。

10.組織完成3臺移動式電動扳機、1套溫濕度控制系統、2套滾動軸承診斷儀等新購設備的安裝調試工程。

11.組織綜合辦公室、安全質量部、設備供貨單位對消防系統的施工方案進行評審,并組織施工。

12.根據公司設備工程部組織的公開招標結果,編寫擬定電動叉車、電動平臺搬運車購銷合同,并在SRM系統及OA系統完成合同的流轉及審批,在完成合同審批后及時聯系中標單位簽訂購銷合同。

13.對鉤緩間的關鍵工序、關鍵設備使用情況等關鍵節點進行持續跟蹤及優化,重點跟進鉤尾框拋丸上下料工藝機器人、鉤尾框智能庫上下料機器人、鉤舌3D智能檢測設備等智能化設備、配件浸漆烘干等新技術的安裝調試,確保鉤緩間改造項目中新技術及智能化設備的應用效果,進一步通過鉤緩間改造來實現降低職工勞動強度,人控向機控轉變,達到提高勞產率的目標。

14.完成職工生產環境綜合治理改善工程通風管路安裝。

篇7

激情六月、陽光燦爛,一片繁榮景象。經過兩個半小時激烈、緊張的角逐,作為玉溪礦業公司、達亞公司六月安全生產月系列活動之一的“安全知識競賽”即將落下帷幕。這次競賽組織嚴密,準備充分,各級領導高度重視,參賽選手沉著冷靜、機智應戰、你追我趕,互不示弱,臺上臺下互動交流,場內場外遙相呼應,迭起,真正賽出了水平,賽出了風格,賽出了公司員工良好的精神風貌。在此,我謹代表公司黨政班子對本次知識競賽的成功舉辦和各位選手取得的優異成績表示熱烈祝賀!向積極籌備、精心組織這次競賽的獅子山銅礦、公司各級部門,以及為這次競賽活動付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

今年上半年以來,公司生產經營再創新高,安全生產各項指標實現良好,呈現出強勁的發展態勢。在六月安全生產月活動中,公司堅持以人為本的科學發展觀,認真貫徹落實“綜合治理,保障平安”這一活動主題,在堅持穩定生產、加強管理、持續改進的同時,結合公司安全生產工作的實際和需要,組織了一次全員、全過程、全方位的安全教育活動。今天這個活動,就是旗幟鮮明地利用群眾喜聞樂見的知識競賽形式,把今年六月安全月活動的目的意義講深講透,對鼓勵廣大員工構建一個安全生產工作的長效機制,推進公司安全生產管理工作向縱深發展,起到了積極的作用,營造出“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍,使“以人為本,安全為天”的安全觀念,深深扎根于每一>!

安全是企業永恒的主題。安全工作關系全局,重于泰山。沒有安全,員工的根本利益就沒有保障;沒有安全,我們的企業就不可能興旺發達!因此,我們要牢固樹立以人為本的科學發展觀,打造“綠色循環持續”的現代礦業愿景,建云銅原料基地,筑員工發展平臺,肩負國有企業公民責任,奉行“安全是員工第一權益”的安全理念,積極推進公司安全文化建設,為創建和鞏固公司安全生產質量標準化一級企業和環境友好型企業,實施以國家安全生產法律、法規為準則的維權管理,提升安全環保綜合實力,確保公司“十一五”戰略目標“28515”的實現做出新的、更大的貢獻!

同志們:愛企業、愛工作、愛生活,是我們每一位員工共同的心聲!讓我們以此次安全生產月活動為契機,借此次安全知識競賽的東風,認清形勢,振奮精神,以更高的激情,更強的責任感,更堅定的信念和更加科學的態度,團結拼搏、不斷開創公司安全生產工作的新局面!

最后,讓我們共同祝愿我們的企業,也如同這6月火熱的季節,紅紅火火、蒸蒸日上、興旺發達!

篇8

各位領導,同志們:

參加我們今天總結表獎大會的廣電中心領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

首先,我代表公司領導班子成員和公司全體員工對在百忙之中抽出時間對剛才受到表獎的先進集體、先進個人和獲得公司科技成果獎的部門和員工表示熱烈的祝賀!下面,我就200*年公司的經營管理情況作一個全面的總結,同時,安排部署2005年公司的發展思路、業務指標和具體任務。

200*年是我們穩步發展的一年,是公司乘勢而上,加速擴張,全面實施發展計劃的一年,也是取得歷史最好效益的一年。一年來公司在市委、市政府和廣電中心黨委的正確領導下,堅持以安全優質傳輸為前提,以經濟效益為中心,正確把握改革和發展的大局,圍繞“技術領先、服務至上、內容為王、樹立形象”的工作重心,在公司領導班子的帶領下,全體員工弘揚企業精神,艱苦奮斗,真抓實干,在激烈的市場競爭中,保持了公司各項業務指標穩步增長,企業核心競爭力進一步增強,企業的科學化管理和規范化運作程度進一步提高,一支具有高度市場競爭意識、濃厚的服務意識、業務較為精湛的管理團隊和員工隊伍已經形成。200*年,公司實現總收入2500萬元,比上年度增長19%;新增有線電視用戶4791戶,實現收視費收入1200萬元,初裝費收入183萬元;新增互聯網接入個人用戶4032戶,集團用戶增長35戶;完成數據及頻道資源開發增值業務收入987萬元,比上年增長38%,慶陽分公司收入130萬。廣告公司克服政策影響及市場壓力完成170萬元,超出年初指標4倍。200*年,我們全面超額完成了年初制定的工作指標,各項主要指標均創歷史最好水平,實現了公司持續、健康、快速發展的目標。

200*年,公司主要抓了以下幾方面工作:

一、強化隊伍建設、提高管理水平。

一年來,我們以建設一個適應市場經濟規律、具有強大競爭實力、按現代企業制度運營的廣電產業為目標,理清工作思路,爭取各方面的支持,努力建設一個強有力的領導班子,團結和帶領全體員工頑強拼搏,百折不撓,克服困難,大力推進企業的科學化管理和規范化運作,發展**廣電網絡事業。1、加強領導班子建設,增強駕馭市場經濟能力

為把公司領導班子建設成為一個團結、務實、勤政、具備執政能力的領導集體,我們首先加強了領導班子自身的學習。學習16屆四中全會關于加強黨的執政能力建設的決定,樹立和落實科學發展觀和正確地政績觀。通過學習提高了班子的領導能力、決策水平和業務知識水平。在發展IP電話、數字電視等新業務中,領導班子都能按市場經濟規律正確、及時地調整公司的戰略目標和規劃,制定出具有競爭力的經營決策,以最小的投入,獲取最大的收益。其次是在班子中形成了團結進取、求真務實的工作作風,做到各分管工作有計劃、有制度保障。三是抓勤政。在監管支隊系統集成、護城河、衛國路改造工程等工作中,趙錫銘總監、楊振春總工、李慧深副總經理以及班子其他成員都親臨一線與員工同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,樹立了班子形象和威信,影響和帶動了全體員工,保證了各項工作的順利進行。和不足,理清思路。我們提出的指導思想是:夯實基礎,提升實力,要繼續把發展作為第一要務,以品牌建設和隊伍建設為保障,認真實踐以客戶為中心、以效益為目標的企業運作模式,努力實現**網絡可持續、快速發展,把企業逐步做大、做優、做強。

2005年公司的主要經營指標和任務是:

1、全年實現經營收入2000萬元;

2、發展有線電視用戶3000戶;

3、發展寬帶網用戶2500戶,集團用戶12戶;

4、有線電視收視維護費收繳達到1200萬元,有線初裝100萬;

5、寬帶互聯網收入400萬,專網收入70萬;

6、慶陽分公司完成業務收入150萬;

7、廣告公司年創利潤80萬;

8、對93年建設的分配網進行改造,計劃改造舊樓100棟;原CM系統完成以太網改造的1000個樓頭放大器予以取消;

9、開展數字付費電視業務,同時根據產業政策變化確定公司開展數字電視、寬帶電話業務的發展思路;

10、積極開發IPTV業務。

圍繞新的指標,我們要做好幾個方面的工作:

一、繼續加強班子隊伍建設,樹立科學的發展觀和正確的政績觀。按照黨的16屆四中全會要求,培養并不斷提高公司管理團隊駕馭社會主義市場經濟的能力,發展民主政治的能力,建設先進文化的能力以及構建和諧社會的能力。

二、重視人力資源開發,努力提高員工素質。開展以自學、交流、專業培訓等多種方式員工隊伍培訓工作,使公司向學習型企業過渡。加強專業技術培訓,提升員工專業技能。跟上技術創新步伐,保持企業持續發展優勢。

三、強化管理,規范運作。根據工作需要進行組織機構調整,再造工作流程,繼續完善現代化企業制度。

四、安全優質傳輸工作要常抓不懈,防范工作要常抓不懈。

五、跟蹤研究NGN、NGI技術的發展。提高和完善城域網VPN組網和專線接入能力,繼續按電信級網絡標準進行網絡優化升級,提高運維水平,保證網絡穩定運行。

六、積極開拓市場,不斷尋求新的經濟增長點。

七、圍繞“技術領先、服務至上、內容為王、樹立形象”這一核心競爭力開展工作,召開青年員工座談會和四項專題工作研討會。

八、充分發揮黨團組織在企業中的作用,搞好企業文化建設。

同志們,一元復始,萬象更新。新的一年依然是科技突飛猛進、信息化夢想成真的時代,更是**廣電網絡樹立強烈機遇意識、緊跟技術發展潮流,汲取科技精華,續寫公司發展新輝煌的黃金時期。搶抓機遇,直面挑戰,迎難而上,奮進攻關!作為信息化建設的主力軍,我們自有不凡的膽略和氣魄:堅持業務發展和內涵提高相結合,不斷提升企業核心競爭能力,保持旺盛的可持續發展的能力,努力打造一流的現代化廣電運營企業。翹首未來,我們有理由相信,在向更高層次的不斷躍升中,**網絡公司的足跡必將昭示出更加繁榮與進步的主題!

元旦將至,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

2、加強全員培訓,提高員工對企業的忠誠度。

努力提高中層管理團隊的執行力和協調溝通能力。對中層以上管理干部集中進行管理知識、執行力、營銷制勝和商務禮儀培訓。并充分利用每月中層干部例會,研討和灌輸公司經營理念。通過學習培訓使我們的管理團隊在思想觀念、工作作風、業務技能、執行力協調溝通能力等方面的素質有了明顯的提高。收費部的侯學志主任、運維處的趙懷春等部門主任在責任重、壓力大的情況下,勇挑重擔,積極與各部門溝通協調配合,帶領員工出色地完成了本部門的工作任務,體現了我們管理團隊的日趨成熟。

200*年公司還繼續開展了全員培訓工作,各部室制定了培訓計劃并按計劃組織員工開展了業務、制度等基礎培訓,系統學習了商務禮儀等教程,并在全體員工中開展了向新時代中國工人許振超的學習活動。通過培訓,在技術、業務上一批踏踏實實、勤勤懇懇的創新型人才隊伍已經形成。在今年的交警工程和監管支隊技防建設系統集成工程中涌現出了很多象王忠華、謝鵬一樣肯鉆研、肯吃苦的同志,他們邊學習、邊設計、邊訂貨、邊施工,克服一個又一個困難,交出了一份優秀的答卷,得到公司領導的好評。運維處的劉洋、王殿力利用業余時間把維護維修工作中遇到的問題總結出來,并把解決問題的方法編成通俗易懂的維修手冊,使一個人的經驗變成大家的經驗,提高了這個維修隊伍的水平,特別是接話員對用戶在線技術支持的能力明顯提高。李成松、梁大勇針對目前維護維修中經常查閱圖紙的困難,積極地想辦法,利用業余時間開發出一套圖紙查詢系統軟件,使得圖紙查詢工作更加簡單,更加方便,而且通過電子圖表的形式更加有利于保存和修改,經過維護維修人員兩個月的使用,大大提高了維修人員的工作效率。

3、全方位管理,夯實企業發展基礎。

200*年公司依然在各項管理制度上從細從嚴,把加強企業管理作為公司的一項中心工作目標,與做好各項日常工作相結合,重點加強了工作秩序管理、工程運維質量管理、服務規范管理、預算管理和倉庫管理。

200*年公司繼續加強稽查普查管理工作,普查總戶數50499戶,拆除私接欠費1350戶,處罰20戶,補交金額191,252.00元。配合稽查工作的電視專題片在**電視臺《法在身邊》欄目中播出,取得了較好的社會效果,嚴厲打擊了破壞有線電視的不法行為。

200*年共完成21項87條行政工作、財務管理、合同、網站、質檢、技術標準的修編,進一步推動了公司管理工作向規范化、制度化方向邁進,使得各項工作有條不紊,秩序井然,沒有出現管理上的真空,保證了公司健康有序地發展。

二、繼續堅持“技術領先,服務至上、內容為王、樹立形象”的發展思路,不斷開發新業務,保持企業持續發展優勢。

1、保持技術領先,不斷優化網絡,開拓公司業務新領域。

網絡是公司的命脈。200*年,我們秉承“利用先進技術保障業務開展”“主動維護、加強網管”的思路,狠抓工程、維修質量,積極推進網絡維護制度化,使技術發揮出對企業核心競爭力的支撐作用。

按照計劃,今年我們完成了全市的以太網改造工作;對慶陽地區、紙板廠以及部分電視信號質量不好的樓房、平房進行了有線電視工程改造;配合市政府完成環護城河綠化帶改造工程及青年大街衛國路擴建工程;鋪設管道光纜共計150余公里。升級改造后的網絡穩定性比以前有了很大的提高,用戶報修呈明顯下降的趨勢。

在完成去年城域網優化升級工作的基礎上,以邊洪志為首的網管隊伍積極探索,認真實踐,四月份,制定了《IP運維作業計劃》,進一步完善了運維管理制度,每周召開一次運維分析,是運維工作達到制度化、規范化、主動化的新水平,今年全網故障率下降率達到了73%。3月份,我們重新規劃和設計了IDC機房整個的物理分布和IDC系統的邏輯結構,11月,根據業務開展需要再次對托管主機接入交換機升級,進一步提高網絡設備的抗攻擊能力。今年我們還完善了“用戶管理系統”軟件。加強了光纖管理工作,抽調曹殿杰負責光纖的核對工作,對五個分中心的光纖進行整理核對,清理光纜60余根,光纖3600條左右,開接頭盒近20余處,補充大芯數光纜色序表8處,并建立了環網光纖色序表。為加強光纖基礎數據管理,公司組織人員開發“光纖管理軟件”。4月份公司召開了質量工作會議,加強了質檢工作。

今年公司的技術資料整理工作也得到進一步加強,技術部門完成了A、B平臺兩張網的系統完整資料整理工作。其中有線A平臺共計209個光站、寬帶B平臺170個片區全部資料整理工作完畢。同時完成了網吧、集團用戶資料整理工作。為維護維修提供了可靠的依據,同時為網絡下一步開發新業務提供了基礎保障。

200*年公司完成了有線電視的安全優質傳輸工作,完成了重慶衛視和中央少兒頻道的轉播工作,解決了遼寧3、遼寧4、**1、3等頻道微波、光信號不好的問題。

隨著網絡運行的逐步穩定,新技術的不斷成熟,公司的業務也得到了進一步的拓展。200*年,公司承攬了**市交警公安系統數據專網聯網集成項目和監管支隊技防建設系統集成工程,并與中國電信合作嘗試開展了IP電話業務。在這幾項新業務中,我們學習了技能,鍛煉了隊伍,開拓了新的領域,在公司發展史上具有深遠意義。今年公司還專題召開了數字電視工作研討會,密切關注數字電視的發展,并做好了技術儲備。

2、創新理念、真誠服務、打造服務新品牌

200*年我們堅持走“服務競爭,質量內容制勝”之路,強化“以客戶為本、服務無窮”的理念,繼續打造延伸服務等服務品牌,在報修接話員、收費、安裝、上門維護等工作中不斷創新服務方式,豐富服務內容,改進服務手段,在發現問題、解決問題的過程中不斷改進服務流程,深層次服務水平不斷提高。

今年我們堅持執行了電話回訪制度,從每月不同的回訪內容,獲得用戶反饋的第一手信息,掌不同時間段內用戶對我們的售前、售中、售后服務存在問題的意見和建議,以便我們及時調整和改善。今年撥打回訪電話5800次,處理用戶投訴30余起。

今年公司大廳收費工作量驟增,日接待量最高將近600人,為強調提高工作效率和服務意識,我們加強了對柜臺收費員的教育管理,并由原來一個人收費增加到2個人收費。在收費中我們經常會遇到態度比較蠻橫、特困戶、殘疾人等一些特殊用戶。面對這樣的用戶我們保持了良好的服務態度,耐心講解我們的收費政策,針對實際情況來變通收費方式,服務用戶。對一位到我們收費大廳來交費的手拄雙拐、家庭困難的殘疾用戶,我們考慮到他特殊情況同意這個用戶可以按季度交費,而且由我們收費人員上門收取。這個用戶非常感動,之后他總是比我們規定他交費的日期提前好多天,自己到大廳交費。在收費服務工作中我們盡量把用戶的要求考慮周全,樹立了良好的服務意識,也促進了收費工作。今年有線電視收視費提前2個多月超額完成了年初公司制定的指標。

200*年公司共接待寬帶網報修8588次;有線電視報修9265次,都做到了及時維修,得到了廣大用戶的認可。在維修工作中涌現出一些感人事例。公司的一個有線電視用戶,是一個聾啞人,有線電視出現了毛病讓我們派人維修,當崔鵬第一次到他們家維修的時候,看到這位用戶是靠燈的閃亮來提示他來開門,當時崔鵬深深感到了他的不易。為了能讓他看好有線電視,崔鵬把手機號碼告訴了他,讓他有困難的時候就發個信息,從此以后,無論是不是工作時間,不管天氣怎樣,只要是他的信息求助,崔鵬都是有求必應,從不拒絕。象這樣的同志還有很多,象這樣的事例不勝枚舉,它從一個側面反映出我們的員工一種敬業的精神,真正地把用戶裝進了心里。

公司寬帶網用戶的不斷增加,延伸服務的工作量也在加大,一年來共為用戶維修電腦2074臺,同時上門為行動不便或有困難的用戶服務,共維修電腦47臺次。共舉辦三期計算機知識培訓班,進行了二十二次專題講座,參加人數達365人次。在網站上設立客戶服務網頁,組織青年志愿者服務隊深入社區開展義務服務活動,在廣大用戶中樹立守信用、服務優的良好形象。

大客戶服務是服務工作的一個重點。04年大客戶服務工作基本上圍繞網吧、醫保網、交警聯網和企事業單位展開工作。為確保服務,我們靈活調配人力物力資源,將網管隊伍劃入大客戶服務體系,提供強有力的技術保證。我們還特別加強了與客戶的溝通、聯絡,在維修的同時與他們交流網絡知識,使其能夠處理一些小的問題。為方便大客戶用戶報修和投訴,下半年我們增加了大客戶報修電話,并且實行大客戶服務現場報告制度,及時地溝通和反饋服務中的信息。在對交警、醫保等大客戶售后服務工作中,市場部的宿東同志不分份內份外,默默無聞,塌實工作,受到了兩個單位的高度好評。對大客戶我們還實行了“大客戶開通工作閉環程序”,贏得了在大客戶競爭中的主動權。

所有的這些工作為市場的鞏固與發展起到了積極、富有成效的作用。公司在打造精品服務品牌的過程中注重做細做精做實,注定了我們會贏得客戶、贏得市場、也贏得明天。

3、加快應用平臺建設,豐富網上內容

200*年公司為增加內容服務,完善了網站功能,重做郵箱系統;完成音樂頻道改版;與音樂改版同時進行的,還有網絡電視的改版工作;并完成了《走進**》、《襄平時訊》、《廣電在線》、《下載》頻道及信息港首頁的改版工作;我們還對影院的功能進行了完善。200*年上傳影視劇3000多部集,歌曲1300多張專輯1萬5千多首;MTV庫存專輯達到414張4000多首,FLASH作品1648件。圖文頻道與廣告公司合辦,走出欄目專業化、個性化,收視率大幅提高,為廣告創收指標起到了保證作用。在內容建設工作中,公司牢固樹立喉舌意識,把握正確的輿論導向,配合市委、市政府的中心工作,錄入并傳播《襄平時訊》近萬條,音頻信息及時上傳,視頻信息2400多條,同時全力建設維護好《東北新聞網.**新聞網站》。

今年年初慶陽分公司劃歸網絡公司后,在加快慶陽地區網絡升級改造進程的同時,全心全意做好慶陽地區的新聞報道工作。全年共發稿790余篇,開設欄目20幾個,配合慶化公司在不同時期的工作重點,突出報道有關新聞,保證了一方穩定,促進了經濟發展,較好地為慶化公司提供了新聞宣傳服務。

4、深入開展營銷活動,打造公司形象。

200*年,為樹立公司品牌,提高各項業務影響力,實現寬帶飛入尋常百姓家,今年,我們針對不同的用戶群體分階段組織開展了一系列主題營銷活動。兩會期間開展了以“三網合一”為主題的宣傳;完成了春運期間、大學生假期的宣傳;成功的進行了“3.15消費者權益日的宣傳”;較好地完成了首屆**職工才藝大賽的冠名賽事宣傳,播出專題片55期;舉辦了第一屆“有線寬帶”杯CS大賽;在首屆**佛教文化旅游節期間,在中華廣場大屏幕進行了字幕廣告和專題片的宣傳;成功舉辦了第三屆“有線寬帶杯”3vs3街頭籃球賽;制作10幅路牌廣告;并對公司的品牌廣告進行了二次調整,在電視媒體多次播出;全年在省市新聞媒體發稿23篇。

今年我們嘗試開展產業鏈合作,提升業務整體實力,與實達電腦簽訂了捆綁銷售協議,合作發展寬帶用戶106戶,同時與聯想電腦的合作也有了很好的意向。我們也積極與光明科教信息公司溝通協作,擬在學生寒假之前推出遠程實時教育業務。

通過配合不同時期的市場營銷策略進行的大力宣傳,目前公司已逐步樹立廣電網絡的服務品牌和公眾形象,使得公司的傳統業務平穩推進、新興業務增勢強勁,對于**網絡來說,200*年無疑是經營發展頻創佳績的一年。

三、整合網絡,促進公司規模效益增長

今年年初根據國家廣電總局《關于加強有線廣播電視站管理》的文件精神,按照“一城一網”的要求和遼寧慶陽化工(集團)有限公司主輔分離的原則,經**市人民政府批準同意,慶陽有線廣播電視站人員、資產、網絡從200*年1月1日起,全部移交給**信息技術網絡有限公司。移交后的慶陽有線廣播電視站更名為**信息技術網絡有限公司慶陽分公司。分公司成立后在總公司的領導下逐步規范了慶陽分公司的各項工作,完成了網絡升級改造,使慶陽網絡與市區同步,受到慶陽地區廣大用戶的歡迎。慶陽分公司今年超額完成了年初總公司制定的工作目標,慶陽網絡已成為**廣電寬帶城域網的有益延伸。

今年,我們還收回了紙機廠有線電視網絡,收回后對該網絡進行了徹底改造,使得有線電視信號質量得到明顯改善,入戶率明顯提高。六月份,公司與太子河區有線網絡簽定了提供信號協議,規范了管理,同時增加年收入12萬元。

整合后的有線電視網絡便于統一經營,統一管理,形成規模優勢,促進產業優化升級和規模效益增長,也為我市廣播電視事業發展和加快我市信息化進程打下了基礎。

四、黨團建設注重實效,積極建設企業文化,為公司的業務發展提供堅實的政治保障。

1、公司黨總支和團總支緊緊圍繞公司和廣電產業發展的大局,抓住思想建設的重點,組織黨團員認真學習黨的“十六大”文件、“三個代表”重要思想,學習及兩個《條例》及總書記的西柏坡講話精神。通過黨建工作的開展,公司全體黨員干部在工作中都能做到身先士卒,吃苦在前。在護城河、青年大街、衛國路改造工程中,在全體班子成員的帶領下,公司上下同心協力,領導同志與一線施工人員一起不眠不休的工作奮斗在施工現場,極大的鼓舞了士氣,在施工最緊張的時刻公司全體員工主動放棄休息,與一線施工人員一起奮戰,加快了施工進度,確保了改建工程的順利進行。

2、公司團總支針對青年員工多、團員多的特點,于年初召開青年員工座談會,鼓勵廣大員工為公司發展獻計獻策;開展青年志愿者、青年文明號誠信建設活動;組織青年團員參加“九一八”紀念館,培養青年員工吃苦耐勞、愛崗敬業、勇于奉獻的精神。

3、企業文化深入人心,公司凝聚力進一步增強。積極發揮黨、團組織的作用,開展了以“我與公司一起成長”為主題的征文、三人籃球賽、排球賽等體育比賽系列活動,成功舉辦了三周年慶典活動。公司員工積極參與到企業文化建設中來,大大提高了對企業的忠誠度,并能自覺維護公司來之不易的大好形勢。

4、精神文明建設取得豐碩成果。在市場化和企業化進程中,我們主動參與、援助公益事業,策劃并召集成立了“資助貧困學生愛心聯盟”,共資助了數百名農村貧困小學生,在全市的范圍內樹立了公司的良好的企業形象。卓有成效的文明創建活動為公司贏得了客戶,企業的真誠付出也得到了各界的認可。今年公司被市委評為誠信單位典型,獲得了工商部門頒發的“重和同守信用”單位榮譽稱號,并獲得了省“精神文明單位”的光榮稱號。

公司黨團工作卓有成效的開展,為公司業務的發展、為廣電產業的發展提供了堅實的政治保障。

作為起著黨和政府喉舌作用、保證安全優質傳輸的廣電網絡,承擔著國民經濟與社會信息化建設重任的運營企業,公司一年的跋涉與拼搏,濃縮成無數璀璨奪目的閃光點。我們之所以能取得這樣的成績,是市委、市政府關心支持的結果;是在廣電中心黨委領導下,全體員工發揚優良傳統,保持良好精神狀態,團結一致,頑強拼搏,艱苦奮斗的結果。一年來,公司全體干部職工憑著對**廣電網絡事業的滿腔熱情和執著追求,用心血和汗水譜寫了動人的篇章。根據工作的需要,大家不分節假日,不分白天黑夜,加班加點,任勞任怨,無私奉獻,付出了艱辛的勞動,取得了來之不易的成果。據辦公室的統計,今年全年公司加班工時是1338小時。在這里,我謹代表公司班子向全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

為了更好的發展,2005年根據新的形勢和任務,公司提出要保持清醒的頭腦,反驕破滿,認真查找差距和不足,理清思路。我們提出的指導思想是:夯實基礎,提升實力,要繼續把發展作為第一要務,以品牌建設和隊伍建設為保障,認真實踐以客戶為中心、以效益為目標的企業運作模式,努力實現**網絡可持續、快速發展,把企業逐步做大、做優、做強。

2005年公司的主要經營指標和任務是:

1、全年實現經營收入2000萬元;

2、發展有線電視用戶3000戶;

3、發展寬帶網用戶2500戶,集團用戶12戶;

4、有線電視收視維護費收繳達到1200萬元,有線初裝100萬;

5、寬帶互聯網收入400萬,專網收入70萬;

6、慶陽分公司完成業務收入150萬;

7、廣告公司年創利潤80萬;

8、對93年建設的分配網進行改造,計劃改造舊樓100棟;原CM系統完成以太網改造的1000個樓頭放大器予以取消;

9、開展數字付費電視業務,同時根據產業政策變化確定公司開展數字電視、寬帶電話業務的發展思路;

10、積極開發IPTV業務。

圍繞新的指標,我們要做好幾個方面的工作:

一、繼續加強班子隊伍建設,樹立科學的發展觀和正確的政績觀。按照黨的16屆四中全會要求,培養并不斷提高公司管理團隊駕馭社會主義市場經濟的能力,發展民主政治的能力,建設先進文化的能力以及構建和諧社會的能力。

二、重視人力資源開發,努力提高員工素質。開展以自學、交流、專業培訓等多種方式員工隊伍培訓工作,使公司向學習型企業過渡。加強專業技術培訓,提升員工專業技能。跟上技術創新步伐,保持企業持續發展優勢。

三、強化管理,規范運作。根據工作需要進行組織機構調整,再造工作流程,繼續完善現代化企業制度。

四、安全優質傳輸工作要常抓不懈,防范工作要常抓不懈。

五、跟蹤研究NGN、NGI技術的發展。提高和完善城域網VPN組網和專線接入能力,繼續按電信級網絡標準進行網絡優化升級,提高運維水平,保證網絡穩定運行。

六、積極開拓市場,不斷尋求新的經濟增長點。

七、圍繞“技術領先、服務至上、內容為王、樹立形象”這一核心競爭力開展工作,召開青年員工座談會和四項專題工作研討會。

八、充分發揮黨團組織在企業中的作用,搞好企業文化建設。

同志們,一元復始,萬象更新。新的一年依然是科技突飛猛進、信息化夢想成真的時代,更是**廣電網絡樹立強烈機遇意識、緊跟技術發展潮流,汲取科技精華,續寫公司發展新輝煌的黃金時期。搶抓機遇,直面挑戰,迎難而上,奮進攻關!作為信息化建設的主力軍,我們自有不凡的膽略和氣魄:堅持業務發展和內涵提高相結合,不斷提升企業核心競爭能力,保持旺盛的可持續發展的能力,努力打造一流的現代化廣電運營企業。翹首未來,我們有理由相信,在向更高層次的不斷躍升中,**網絡公司的足跡必將昭示出更加繁榮與進步的主題!

篇9

2010年是我會成立第二年,也是我會迅速壯大之年。一年來,我會在北京市工商聯領導及各界朋友關心支持下,在劉增會會長,史甫臣副會長的正確領導下,在全體同仁的共同努力下,按照商會章程和“團結協作 共創和諧、坦誠自律 追求卓越、服務會員 回報社會、資源對接、互助共贏”的辦會宗旨,商會致力于:倡導誠信服務、實干加巧干的發展理念,促進渠道與政府、景點景區和業內的溝通、交流與合作;利用國家級商會的資源,為企業會員和個人會員提供更多的商業機會;反映企業會員和個人會員呼聲,維護企業會員和個人會員權益,曝光損害企業會員和個人會員利益的不良行為。開拓創新思路,構建和諧商會。并按照年初確定的工作目標及有關要求,細化今年工作任務,著力協調推動各項工作有條不紊的推進和落實,并取得了一定成果,使商會工作邁上了一個新臺階。現將具體工作總結如下:

(一)、建章立制,提高工作效率。

要辦好商會,首先要有一個健全高效的辦事機構。今年商會秘書處實行了每周例會和每周向會員匯報工作情況的制度,讓秘書處的工作透明化,使會員能及時的了解到秘書處的工作情況。同時商會實行副會長月聚會制度,研究商會重要事情。這樣真正的做到了小事不隔周,大事不隔月,大大地提高了商會的辦事效率。

(二)、貼近會員,為會員辦實事。

辦好商會,關鍵是為會員辦實事,使會員感受到參加商會對自身發展有好處。會員遇到問題時,商會可以為解決問題架起一座橋梁,牽上一條紐帶。商會組織會員參加各類商務洽談會、招商會、郊區自助游、自駕游、聚會、酒會、party。比如組織會員參加北京市工商聯的有關經貿活動;組織會員參加在我商會舉辦的經貿洽談活動;商會經常與各地招商部門聯系,將各地的最新招商信息提供給會員;同時商會還組織有關會員參加了北京市工商聯組織的研討會,在會上我會代表提出的建議,受到了有關領導的重視,增強了會員參政議政能力;商會切實維護會員企業的合法權益。今年以來,隨著會員的增加及市場經濟競爭的加劇,會員企業中難免出現一些糾紛與矛盾,協調解決這些問題,既是我們商會的一項重要工作,也是維護會員合法權益的必然要求。因此,商會組織律師事務所給會員傳授法律知識,解答法律疑問,提高了會員的法律意識。

現在會員主動和商會秘書處聯系的多了,找商會幫助解決問題的多了,說明商會對會員的凝聚力提高了。逐步讓會員感到參加商會不只是形式,而是會給企業帶來發展的機遇。表明會員對商會的有些工作還是持肯定態度的。

(三)、辦好商會網站,發揮橋梁和紐帶作用。

為更好的宣傳商會,宣傳會員企業,幫助會員擴大商情信息交流,商會定期進行網站更新,讓會員更及時地了解到各方面的信息。隨著商會的發展壯大,現有的網站《北京民俗旅游商會網》bjminsu.travel已經不能滿足商會大量信息傳遞的要求,所以商會投資建設了大型門戶網站《中國民俗旅游聯盟網》,嶄新的網站,完善的功能,將成為會員們交流,宣傳的良好平臺。

為了更好的做好個人會員的隊伍建設,經過大量的社會調研,結合自身將近20年的創業經驗,發現旅游消費的主要群體是年輕人,所以我自費做了一個網站《老鄉在北京》,通過這個平臺聚集人氣,整合人脈,資源對接,共同創業,實現多贏,號召網站會員參加商會組織的一些聚會、酒會、舞會、宴會、自助游,最后發展到組團旅游,目前這個網站已經突破1000ip/日。

(四)、加強聯絡,擴大交流,提高商會知名度。

我會積極與省內外一些商會和黨政機關加強聯系與交流,經常邀請黨政有關領導參加商會活動。我會參加了北京市工商聯的交流聯誼活動。先后到黑龍江、山東、俄羅斯等國內外進行走訪、交流與互動。接待其他省市領導考察北京。此外,商會還不定期的參加各兄弟商會的聚會,在一起交流,學習彼此管理商會的好經驗。另外為了提高會員的文化素養,我會還成立北京市工商聯民俗旅游業商會文化創意產業委員會。今年初,我會還參加了諸多展覽展示文化節以及商務考察經貿洽談,與美國、香港、臺灣的商會進行了深入的交流,同時也將商機帶給了會員。通過交流與聯系,擴大商會的影響力,提高商會的知名度。

(五)、搭建平臺、活動交流、開拓商會工作新思路。

今年我會調整了活動形式,主要讓會員在活動交流、增進友情的同時也使會員們能擴大自己的社交,提高了會員參加活動的積極性。2010年,商會組織了第七次會長會議、王鳳麟大師的企業策劃預測講座、北京市工商聯民俗旅游業商會第一次分會會長會議、會上副會長史甫臣做了重要講話,打開了商會發展分會的新的篇章。

其次商會還對商會企業會員和個人會員進行了全面的摸底調查,掌握了對商會的忠誠度的一手資料,為我會下年的會員發展工作打下了基礎。

篇10

一、及時掌握文獻出版發行信息,多渠道征集讀者對文獻資源建設的意見和建議,通過弘軒、萬博、海天、湖北三新四家圖書采購中標公司提供的書單,根據我校專業設置及其教研需要進行篩選,并采取向教職工征集專業書單補充的形式加強采集圖書的針對性、專業性,通過多種途徑采集圖書文獻,合理補充館藏,提高館藏圖書質量,完成本年度圖書、期刊的分編、加工、上架、流通等工作。根據合同預算,采購中文紙質圖書約10萬冊,重點采購學校新開設專業的教學參考書、工具書。

二、現刊閱覽室工作。及時對新到的期刊進行清點、登記、分類、上架。本學期共對    種,共    多冊期刊上架供讀者閱讀。

三、完成2019年期刊打包裝訂工作。開學以來,組織館員對2019年期刊共   種,    多冊進行分類、造冊、打包,送到分包公司裝訂。

四、更新書標。為使各項服務工作更加貼近讀者,對部分圖書的標識進行更新,實現讀者利用圖書資源更加得心應,使圖書標引更加規范。

五、采編工作。本學期對去年采購的新書及時拆包驗收,完成部分圖書的編目加工工作。

六、及時辦理畢生離校手續。在畢業辦理離校手續前半個月,我館就開始對畢業生借書情況進行的統計,對借書不還的同學進行催還,確保畢業生能按時離校。

七、制定圖書館規章制度,制定并細化學生管理員工作規范細則,加強內部考勤管理等。

八、開展“4•23世界讀書日——詩書記“疫”,你我同行讀書月活動”活動。

九、對圖書館藏書進行摸底,特別是已經外借很久的圖書,通過電話、微信、QQ等方式在規定時間內讓讀者全部歸還所借圖書。這樣可達到清欠長期失落在各類讀者手中的館藏書,以便達到對館藏書科學管理的目的。并對保存書進行核查、對賬,做到心中有數,賬物相符。總共收到圖書     本,期刊     本。

下半年的計劃如下:

一、調整館藏布局

根據專業設置調整情況,及時調整館藏布局,以更好地滿足教學科研的需要。設置學前教育專門書架。

二、完成新舊圖書的數據錄入、加工、上架工作。

三、完成2021年報刊的征訂工作。計劃訂閱60種報紙和500種期刊。

四、繼續完成搬館后庫存過刊合計本的整理、上架工作;完成2020年過刊裝訂、上架工作。

五、完善圖書館公眾號和網站內容的建設,及時向讀者圖書館各類信息。

六、督促校企合作項目校園書店和24小時微型圖書館的的建設工作,盡快開放24小時微型圖書館的借閱工作。

七、計劃購買書架308組,休閑閱覽桌椅20套,書立2000個,館員工作站(閱讀器)2套,空調14臺,超星電子服務器1臺。

八、開展職工業務培訓,積極開展與兄弟院校的交流,提高管理的水平。

九、做好2017屆畢業生離校前的圖書催還工作及2021級新生入館教育工作。

十、通過與崇左市相關單位的交流與合作,利用圖書館的展版資源,舉辦各種的攝影、書法展等。