行政管理碩士范文
時間:2023-03-15 06:30:43
導語:如何才能寫好一篇行政管理碩士,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、工商管理碩士專業認證概述
(一)工商管理碩士
MBA是“工商管理碩士”的英文縮寫(MasterofBusinessAdministration),迄今已有百年的歷史,現在已經成為世界多數國家工商管理教育的主要形式。MBA教育以其職業性和應用性的特點,成為職業經理人和管理人才培養的重要途徑。相比于傳統型的學術類研究生的培養,MBA在培養目的、學習模式、考核方法上存在較大的區別。歸納起來具有以下特點:①MBA教育把培養職業經理人和專業的管理人才作為自己的目標,MBA教育呈現出很強的職業性特征。②MBA教學內容是對于管理領域的系統方法和技能的學問,更多體現為方式方法的學習。③MBA是一種實踐性教育,注重理論和實踐結合,相比于其他教育形式,更注重于能力和綜合素質的培養。④MBA教育屬于教育服務產品的一種,它所提供的是為消費者改善和提高自身素質,促進受教育者價值增值的非實務形態產品。通過以上對MBA教育特性的分析,我們可以得出,MBA教育是一種以市場為導向,以培養實用性高級管理人才的教育服務活動,是一種特殊的研究生教育。
(二)專業認證
專業認證是高等教育認證的組成部分。它是指認證機構對專業性教育單位以及專業性的教育項目實施的專門性認證,一般由專門的職業學會或獨立的認證機構同該領域的教育工作者一起進行的??梢詮娜齻€方面來理解。①從專業認證機構來看。專業認證的團體和機構一般是由相關領域的專家組成,這些組織通常是非政府性、非營利性、獨立的第三方組織,具有鮮明的行業特征。②專業認證的對象一般是指高校所開設的教育項目。但不是包含所有教育的專業,而是對于某種特定的專業教育范疇進行的專業性教育評價活動。而本文主要針對MBA教育項目的專業認證制度作為研究對象。③作為一個評估的過程是對專業教育質量的一種控制,主要的目的在于保證未來的專業從業人員獲得質量可靠、滿足某一行業發展需要的人才教育,是高等教育質量保障和高等教育評估體系的重要組成部分。同時,專業認證應提高教育的透明度,完善高等教育的信息披露機制,滿足社會公眾的信息需求。
二、工商管理碩士專業認證的功能
(一)規范和推進器的功能
對于“規范”的功能主要體現在四方面:①對于公眾普遍認可的標準應用,可以使MBA培養院校和MBA項目保持良好的社會聲譽。②有利于教育主管部門和社會各界對學校MBA項目的評價,幫助學校獲得更多地社會資源。③有利于學生的選擇。④幫助學校之間的專業或學分互認。
對于“推進器”的功能主要體現在以下兩個方面:一是標準的設定為學校的教師和學生等相關人員提供追求的目標和推動力;二是幫助MBA培養學校不斷改進發展戰略,提高MBA教育質量。
(二)人和緩沖器的功能
由于政府教育主管部門和MBA培養院校所處的地位不同,二者對于MBA教育管理擔負著不同的功能,政府的教育主管部門具有頒發辦學資格和學生的學位授予權,并提供學生的助學貸款和科研基金,學校負責生源的組織和教學工作。MBA培養院校需要政府的資源支持,但又必須保證MBA教育的自治權利,由于雙方目標不一致,難免產生沖突和矛盾。但是認證機構的產生會在政府和學校之間架設一道防火墻,讓學校的辦學自主權和政府的管理控制權之間增加一條緩沖帶。
MBA教育項目的發展主要受市場供求關系的影響,但是我們也要清醒地認識到,如果完全聽任市場左右MBA教育的發展,極有可能損害MBA教育的質量。因此,教育主管部門必須在維護MBA市場特征和學校辦學自主權的前提下,找到一種千預市場、調節供求關系,能促進我國MBA教育可持續發展的手段,而認證中介組織則成為政府主管部門對MBA培養院校有效管理的平臺。美國學者伯頓克拉克(BurtonR.Clark)等人對中介機構的研究認為,有助于理解認證機構“緩沖器”的功能。他指出“一個國家的高等教育系統可以主要由學術權威進行協調,不管協調的好壞,而不是通過國家官僚的命令或市場型的相互作用。這種學術權威的協調可以通過‘緩沖組織7來實現”。
(三)發言人和守門人的功能
作為一個與市場高度相關的教育項目,MBA專業認證對于社會來說,實際上扮演著發言人和守門人的角色,通過對MBA培養項目市場準入標準的設計和認證,使社會大眾相信,通過認證的MBA培養院校才能達到MBA的基本質量要求。市場有相當多的“野雞大學”、“文憑工廠”而損害了整個MBA教育的聲譽,通過MBA的專業認證可以有效地保護消費者的利益。
從保護教育消費者,以及利益相關群體的角度來看,MBA專業認證更像一個為社會公眾服務的信息員。全部的認證過程可以看作是收集、整理和公布MBA教育質量信息的過程,促成社會對高校MBA培養質量的了解和理解。認證采用同行專家實地考察的方式,使得認證所提供的信息具有明顯的專家色彩,因而具有權威性。
三、工商管理碩士專業認證的運行主體
黨的十明確提出:要使市場在國家宏觀調控下對資源配置起基礎性作用,其實質就是政府主導下的社會主義市場經濟運行機制。因此,MBA教育作為一個服務性的教育項目,在市場中發揮社會組織的作用,成為我國MBA教育持續健康發展的關鍵,同時也是建立與我國市場經濟體制相適應,是有中國特色MBA專業認證機制的關鍵。
按照高等教育法的規定,高等學校具有國家授予的辦學自主權、高校是依法辦學的實體組織、擁有充分的辦學自主權,MBA教育項目也不例外,這是教育本身的規律和MBA培養院校的任務所決定的。MBA教育工作的任務就在于學校要培養滿足社會發展需要的企業管理人才。因此,MBA培養院校面向社會自主辦學,強調學校應當成為辦學的主體,但是在我國,學校面向社會自主辦學,是在政府的宏觀管理下進行的,政府加強對MBA教育的宏觀管理,是我國MBA教育事業沿著正確的方向健康發展的根本保證。這里的關鍵是要通過立法,正確劃分政府、社會和學校三者之間的權力與義務,轉變政府職能,建立起主動適應經濟和社會發展相適應的MBA教育工作長效機制。
基于以上分析,我們可以得出以下結論,我國MBA專業認證的運行主體是由政府、學校和社會共同組成。MBA培養院校的自主辦學,自主負責MBA質量體系是MBA專業認證的基礎,在我國高等教育改革過程中,政府發揮著MBA教育的宏觀指導功能,肩負著完善法律法規、培育教育中介機構的職責,社會負有監督的作用,只有處理好三者的關系,明晰三者的職能定位,才能建立較為完善的MBA認證運行機制。
四、工商管理碩士專業認證的外部運行機制
(一)轉化政府角色,轉變政府職能
MBA教育認證的主體是由社會、政府和學校共同組成,所以教育主管部門應認清MBA的教育規律,從我國MBA的健康可持續發展出發,對MBA專業認證以及MBA的質量保障體系,進行宏觀的指導和調控。以規避由于市場失靈而帶來的質量風險,最大限度地發揮認證的功能,達到提高我國MBA教育整體質量水平的目的。所以,在面對MBA教育的規范管理時,政府應轉化角色,轉變職能,強調服務功能,制訂有效地政策法規,凈化MBA教育的市場環境,培養社會中介服務組織并提供咨詢和培訓服務。
(二)完善法律法規,規范MBA認證機制
完善的法規是保障MBA專業認證機制得以正常運行的前提,同時為MBA教育質量控制和市場機制的介入設置了必要的準入條件。筆者認為,要對《教育法》、《高等教育法》、《普通高等學校教育評估暫行規定》等一系列法規進行完善和修訂,增加相關教育認證的名文,應對各個認證主體在認證活動中的責權等相互關系作出明確地規定,具體的內容應該包含認證機構的設立、認證人員的審核、認證經營以及認證的監管,使我國專業認證有法可依。
(三)保障各利益主體的參與權,培育中介機構
相較于西方發達國家上百年的MBA發展歷史,我國MBA教育還處于起步階段,MBA教育機構、生源市場以及教育服務等還不成熟。當前,我國MBA教育發展的現狀與我國社會主義市場經濟的狀況是一致的,MBA教育指導委員會作為MBA教育半官方協會,也僅僅存在二十余年的歷史,對于MBA教育的指導和管理一直由教育部主管部門和MBA教育指導委員會協商決定,也就是說我國MBA教育的市場發育狀況,尚不能支持完全市場化的MBA評估認證的中介組織。建立非官方、非營利的專業性認證中介機構是實現專業認證的基礎,其以特有的獨立性、專業性、權威性成為協調專業教育各利益相關者的紐帶。因此,為保障我國MBA教育專業認證的公證性、客觀性和權威性,結合我國國情,筆者認為應建立在政府引導下,結合專業特色,以行業發展為依據,以同行評價為主體的官方認可的專業認證機構。
(四)引導理性價值取向,提高公眾參與意識
MBA教育擁有廣泛的利益相關者,所有相關者的參與對于保障MBA認證的順利實施具有重要意義。鑒于MBA是我國第一個碩士項目,對于我國今后的專業教育發展有著積極的指導意義,我國教育主管部門應以此為契機,正確引導MBA教育的利益相關群體和社會公眾對于MBA教育專業認證制度及其價值取向的理解。一方面,要充分發揮輿論的導向作用,圍繞國家高等教育體制改革的主線,以培養專業教育評估市場為中心,對專業認證制度進行正面的宣傳。另一方面,要向社會公眾展現專業認證的優勢和成果,形成良好的輿論氛圍,引導公眾對教育多元化價值的認同,提供社會各界特別是MBA相關群體對于MBA認證的熱情。
(五)發揮專業認證作用,逐步完善認證體系
我國專業認證的研究和實踐都處于起步階段。對于專業認證的認識尚有一個逐步探索的過程。專業認證的建設是一個系統工程,涉及到社會對專業認證價值取向的認同,政府關于專業認證的宏觀管理,專業認證人員的培養和專業績效評估等。為完善具有中國特色的MBA教育認證體系的建設,應鼓勵開展專業性的認證研究,學習和借鑒發達國家專業認證的經驗,廣泛吸引社會公眾的參與,提高MBA培養院校對于MBA教育認證研究的積極性。
對專業認證進行深入系統地研究,應結合中國MBA教育實踐,逐步形成具有中國特色的MBA認證體系,特別是要發揮全國MBA教育指導委員會的作用,使之成為教育認證的指導主體。
五、工商管理碩士專業認證的內部運行機制
(一)依靠政府為主
政府是管理教育的主體,政府的權威是強大的。其表現是:①政府千預教育合法,而其他團體千預教育則需要政府的授權,工商管理碩士專業認證機構要想開展活動,也就自然要經過政府的授權;②認證是一種法定的政府宏觀管理MBA教育的手段,要想使用這種手段就必須納入政府管理的渠道。
(二)依靠市場為輔
工商管理碩士專業認證機構僅僅依靠政府又是不夠的,這是因為,如果一切聽命于政府,這種組織就難有獨立性,與其說它是一種中介組織,不如說它是掛著事業單位招牌的政府職能組織,是一種“翻牌公司”而已,這就失去了建立中介組織的意義。此外,完全依靠政府無異于增設了一個部門,使政府的財政包袱越背越重,也加大了組織改革的難度,因此,工商管理碩士專業認證機構就需要通過市場與社會和學校進行廣泛的聯系,通過為他們提供優質的評估服務來獲得生存的基礎。但由于目前認證市場還不發達,完全依靠市場風險太大,故這只能是一種輔助手段。
(三)依靠專家為本
工商管理碩士專業認證機構要贏得MBA培養院校的信任,其認證的權威性至關重要。傳統高校的文化精英地位和教育改革的深入,使得高校MBA項目對外部的評估有著較高的要求,如果認證機構的業務不精,或由外行來評價,高校完全有可能也有能力讓認證機構處于尷尬境地,從而降低認證機構的威信,影響認證機構今后的業務。因此,認證機構除了自身要有一定的權威以外,還需要建立一種廣泛的專家網絡,從而使每一次現場認證都是令人嘆服的、質量都是過硬的。這是MBA認證機構得以正常運行的根本。
(四)尊重學校自評
認證的自評是MBA項目進行內部質量保障的一種手段,認證機構對學校MBA項目的認證不是最終目的。認證是為了保障和提高MBA教育質量,這才是根本。教育質量保障是學校自己的事情,國際經驗證明,只有高校自己具有了質量保障的意識和行為,認證才是有意義的。因此,認證與其說是一種外部質量保障,不如說是通過外部的力量促進MBA培養院校進行自我質量保障。因此,工商管理碩士專業認證機構不是高校MBA項目的“裁判”,不能對學校說三道四,而只能是幫助學校診斷問題、促使其建立更為健全的MBA質量保障體系。從這個意義上說,MBA認證機構應尊重學校的自評,專家組進入學校之前應廣泛聽取學校的意見。
(五)依法獨立經營
依法是指認證機構要遵守有關的法律法規,在法律與政府規定的框架內運行。這種運行應當是獨立的,而能獨立運行的前提是有一個結構合理的組織,決策、執行、咨詢、監督四個系統要相互支持、和諧一致。
篇2
1醫院行政管理人員的現狀
1.1行政管理人員組成多樣,學歷層次逐步提升醫院行政管理人員主要有3種來源,一是“業務轉型”,主要是從臨床崗位轉崗到行政崗位的人員,他們學歷高,臨床工作能力強,但缺乏醫院行政管理知識及經驗;二是“軍轉型”,這些人員綜合素質好,組織紀律性強,但由于部隊管理方式、工作對象及方式方法均與醫院不同,因此還要著力轉變工作方法和工作作風;三是“學生型”,他們有一定的管理理論知識,接受新事物較快,但社會閱歷和實踐經驗缺乏。隨著醫院對管理工作要求的提高,對新引進的行政管理人員學歷層次要求也逐步提高。目前,我院行政管理人員>50%為本科及以上學歷。
1.2行政管理人員培養力度加大為了提高醫院行政管理人員的管理水平,醫院已經開始不定期地進行管理培訓,包括管理技巧、人際溝通等。在職的公共衛生管理碩士課程教育也為醫院行政管理人員提供了自我提高的機會。近年來,由于政府衛生部門擴大了獎學金范圍,醫院行政管理人員也有機會邁出國門與外籍同行進行業務交流。相比以前,行政管理人員的培養實現了從無到有的突破。
2存在的問題
2.1缺乏長期的、系統的培養計劃醫院管理是一門新興學科,其內容也在不斷地發生變化。更新現有理論知識,學習、掌握新的管理理論,有利于職能科室人員不斷地改進工作模式和管理方法,從而為臨床和醫院其他部門提供更快捷、方便、周到的服務。然而,除了攻讀在職公共衛生管理碩士期間有系統的學習外,總體缺少穩定的持續性的管理繼續教育課程。很多情況下,培訓的安排是臨時性的,內容的選擇也是被動的,不能很好地滿足個人和醫院發展的需求。就我院的情況來看,近2年,各類繼續教育項目中管理繼續教育項目分別占總數的5.9%和2.2%,明顯少于臨床專業繼續教育項目的數量。
2.2新進人員視野局限我院多數新引進職能科室的人員在短暫的7d崗前培訓后,即定崗投入某部門、某領域的工作,缺乏對醫院臨床醫技科室以及其他職能部門的整體認識,事務處理過程中可能考慮欠周全。此外,院外培訓交流不足,工作缺乏突破和創新。
2.3缺乏學習的主動性目前,很多醫院對人才的理解存在誤區,重臨床、輕管理思想較為嚴重,這在很大程度上影響了行政管理人員的積極性〔3〕。作為職能科室人員自身,由于缺乏職業生涯規劃,常安于現狀,缺乏進取精神。
3改變現狀的對策
3.1轉變觀念包括職能科室人員自身和領導層,不能只滿足于完成當前的任務,時代在進步,管理模式、管理手段、管理理念在進步,管理的對象也在不斷地變化。不能及時、有效地掌握管理新知識,就不能適應現代化醫院的需要。從態度上正確認識自我提高的重要性,才能發揮出學習的主動性。職能科室是醫院上情下達和下情上達的傳輸中樞,是院內規范的制定者、檢查者,是院內外行政事務的協調者,是醫院為適應醫院發展的需要建立的、適度規模的、不可或缺的重要組成部分。
3.2定期專業繼續教育培訓以及業務交流做好長期的繼續教育培訓和業務交流計劃,學習是提高個人素質的主要途徑。醫院行政管理人員具有表率、帶動、指導、輻射影響的作用。醫院要創造一切機會和條件讓行政管理人員外出“充電”,組織參加各種類型管理業務知識及能力的培訓。專業繼續教育培訓包括管理專業知識和科室專業知識培訓。其形式可以為科室內部學習、職能科室間的輪轉、參加專業的繼續教育項目等。通過合理規劃,定期開展專業培訓,將學習和分享工作經驗培養形成習慣,促進行政管理人員自身素質的不斷提高。
篇3
你們好!
我叫,年2月出生,現任財務資產科科長。年12月被評審為管理工程師,自學本科學歷,工商管理碩士學位。
參加工作近年,由于各級組織的培養教育,領導和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平有了不斷的提高,綜合素質也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:
一、從事經濟工作的基本情況
我于年10月重組時,調任廠計劃財務科科長,從事廠計劃財務科的全面管理工作,經過廠領導指導,同事們的幫助,我很快挑起了全廠計劃和財務部門管理的這份重擔,不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務,從經濟上保障了采油三廠的快速發展,同時也保證了經濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作(生產)者,年被評為油田公司經濟工作先進個人。所在財務科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。
二、從事經濟工作的學習情況
較大跨度工作崗位的變動,給了自己較大的壓力和學習的動力。從事經濟工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質、業務素質,特別是經濟管理的學習。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區黨校經濟管理大專班學習,獲得經濟管理大專文憑。2000年-2003年參加了澳門科技大學工商管理碩士學習,獲得工商管理碩士文憑和學位。2003年開始參加行政管理專業自學考試,2006年獲得行政管理本科文憑。同時,還多次參加了財務管理、經濟統計、會計集中核算、內部控制、財務管理高級研討以及不斷的自學等。通過不斷地學習,使自己在經濟理論以及經濟管理實務等諸多方面有了比較扎實的基礎,促進了在經濟管理中的得心應手,確保了各項任務的完成。
三、在經濟崗位上的理論成果
重組改制以及世界經濟的不斷變換,給我們石油單位的經濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進行創新。
我提出并設計了采油廠“三D”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維''''分解成本;構建作業區、機關及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠成本管理的具體措施。
提出加強成本過程管理的財務監督委派、內部審計、第三方監理、后評估、成本日報監控等一系列措施,并親自編寫了落實這幾項措施的有關制度、規定,使這幾項措施在成本過程控制中發揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯現場寫實,提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進了崗位量化考核的順利開展。
多次到五里灣第一作業區指導作業區內部模擬市場的試點,提出了采油作業區內部模擬市場的框架及建立運行機制的思路,保證了試點的成功。
提出了成本管理要由成本節約型向成本避免的轉變、“學會花錢為省錢”以及經營工作要與生產、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進了成本管理水平的提高。
提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見,使成本的精細化管理又向前邁進了一步,取得了比較好的效果。
全面組織了內部控制體系的建設。提出并參與了采油作業區內控體系的建設。多次組織了內控測試,促進了內控體系的執行有力。特別是采油作業區內控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。
組織參與了標準成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統,并順利實現了上線運行,為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。
篇4
一、從事經濟工作的基本情況
我于1999年10月重組時,調任廠計劃財務科科長,從事廠計劃財務科的全面管理工作,經過廠領導指導,同事們的幫助,我很快挑起了全廠計劃和財務部門管理的這份重擔,不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務,從經濟上保障了采油三廠的快速發展,同時也保證了經濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作(生產)者,2001年被評為油田公司經濟工作先進個人。所在財務科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。
二、從事經濟工作的學習情況
較大跨度工作崗位的變動,給了自己較大的壓力和學習的動力。從事經濟工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質、業務素質,特別是經濟管理的學習。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區黨校經濟管理大專班學習,獲得經濟管理大專文憑。2000年-2003年參加了澳門科技大學工商管理碩士學習,獲得工商管理碩士文憑和學位。2003年開始參加行政管理專業自學考試,2006年獲得行政管理本科文憑。同時,還多次參加了財務管理、經濟統計、會計集中核算、內部控制、財務管理高級研討以及不斷的自學等。通過不斷地學習,使自己在經濟理論以及經濟管理實務等諸多方面有了比較扎實的基礎,促進了在經濟管理中的得心應手,確保了各項任務的完成。
三、在經濟崗位上的理論成果
重組改制以及世界經濟的不斷變換,給我們石油單位的經濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進行創新。
我提出并設計了采油廠“三D”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維''''分解成本;構建作業區、機關及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠成本管理的具體措施。
提出加強成本過程管理的財務監督委派、內部審計、第三方監理、后評估、成本日報監控等一系列措施,并親自編寫了落實這幾項措施的有關制度、規定,使這幾項措施在成本過程控制中發揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯現場寫實,提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進了崗位量化考核的順利開展。
多次到五里灣第一作業區指導作業區內部模擬市場的試點,提出了采油作業區內部模擬市場的框架及建立運行機制的思路,保證了試點的成功。
提出了成本管理要由成本節約型向成本避免的轉變、“學會花錢為省錢”以及經營工作要與生產、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進了成本管理水平的提高。
提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見,使成本的精細化管理又向前邁進了一步,取得了比較好的效果。
全面組織了內部控制體系的建設。提出并參與了采油作業區內控體系的建設。多次組織了內控測試,促進了內控體系的執行有力。特別是采油作業區內控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。
組織參與了標準成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統,并順利實現了上線運行,為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。
篇5
【關鍵詞】鄉鎮政府;公務員;培訓;開發
一、引言
知識經濟時代的推進、社會問題的復雜化及公務員隊伍結構的優化,都迫使公務員應提高其應對能力。這不僅依靠公務員自身的不斷學習和提高,還需要通過外在的推動力來提高其能力,即通過培訓這一方式。隨著我國行政體制改革的深入,鄉鎮公務員也得適應由于改革而進行的職能轉變,而因此必須接受培訓。作為政府管理的主體,鄉鎮公務員承擔著越來越重要的責任。而培訓正是提高公務員素質重要途徑,因此,在新時期要特別突出鄉鎮公務員人力資源培訓開發的地位。
二、鄉鎮公務員職位特征與能力要求
(一)職位特征
我國于2006年頒布了一部《中華人民共和國公務員法》,這部公務員法不僅以職位分類為導向,還借鑒吸收了品位分類的合理成分,本著優化管理的目的,以激勵保障為主線重置了職位分類制度。這部法規從公務員職位的性質和管理需要出發,將公務員劃分為以下三類:分別為:綜合管理類、專業技術類和行政執法類。鄉鎮政府公務員的最明顯的特征是實行直接性地管理,直接面向廣大人民群眾,其一切管理活動都具有直接性。
(二)能力要求
鄉鎮基層公務員的日常事務是面向村鎮開展的,主要任務是貫徹黨和國家的方針政策,改善鄉鎮居民生活,推動社會科技文明在農村的進步?;鶎庸ぷ鞯膹碗s性,不要求公務員具備精深的專業水平,但要有較全面的社會知識,包括:經濟知識、法律常識以及社會治理等。
1.知識
鄉鎮一級基層公務員是基層經濟建設的重要組織者和領頭羊,他們應具備下列不可缺少的重要條件,即具備由粗放花經營向集約化經營,產品化經濟向市場經濟,內向型農業向外向型農業,傳統農業向現代化農業過渡和發展所必需的專業知識。
2.能力
國家公務員通用能力標準(九種能力)。包括:政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務能力、調查研究能力、學習能力、溝通協調能力、創新能力、應對突發事件能力、心理調適能力。鄉鎮基層公務員應該具備的能力還應強調以下幾種能力:貫徹執行黨的路線方針政策的能力;發展和駕馭社會主義市場經濟的能力;化解農村各種矛盾的能力;服務群眾的能力;解決基層組織自身問題的能力。
3.態度
態度是指員工對工作的看法?;鶎庸珓諉T直接面向廣大農民,其態度的好壞直接影響國家行政人員在群眾中的形象,因此其態度至關重要。改進和改善工作的熱情與姿態;積極參加政治學習活動;積極參加集體或公益活動。
三、鄉鎮基層公務員培訓過程中存在的問題
(一)培訓效果低下
調查顯示,有超過68%的鄉鎮公務員對培訓效果十分不滿意,74%的受訪者認為培訓沒被列入政府工作的重點。而61.25%的受訪者迫切需要參加培訓,這表明鄉鎮公務員需要更深層次的能力開發已經達成共識。
(二)培訓過程管理嚴重缺失
(l)缺乏對基層公務員的“培訓需求”分析機制,培訓計劃不科學。(2)內容結構不合理,造成學非所用現象。(3)方式方法單一,缺乏多樣性。(4)機構和師資力量的局限性。(5)效果評估失真,效果評估作用沒有發揮。
(三)培訓轉化受阻
造成這一結果首先是因為培訓組織者沒有注重培訓的終極目標一知識技能的運用。而這種目標的迷失不僅會使員工學到的東西束之高閣,喪失了培訓的意義,而且還會使鄉鎮公務員對培訓喪失信心,使以后培訓工作的開展雪上加霜。其次,缺乏培訓轉移的環境。如領導的不支持以及時間緊迫、設備僵乏、資金短缺等原因。
四、影響鄉鎮公務員培訓效果的因素分析
培訓效果的理論研究表明影響培訓效果的因素主要有四類:一是個人因素(個人特征);二是組織因素(環境特征);三是培訓項目設計因素;四是培訓制度保障因素。
(一)個體因素
興趣和積極性是對鄉鎮公務員進行培訓的最好前提,是保證培訓效果的基礎。不過現實情況是,這些公務員參加培訓以后,持續學習地熱情不高,導致其培訓效果低下。探討其原因,可以從基層公務員自身的特性來分析,這些特性包括:態度、學習動機、努力程度、壓力狀態、認知能力等多方面的因素。這些因素不僅影響受訓者在既有學習成果條件下的培訓轉化,而且還影響培訓的有效性。
(二)組織因素
影響培訓效果的另一個重要因素是組織因素,主要是指環境適合度。工作環境指能夠影響培訓轉化的所有工作上的因素,包括領導的支持、同事支持、技術支持和在工作中應用新技能的機會。它是影響培訓轉化的一個重要因素,也是鄉鎮基層公務員培訓存在的關鍵問題,往往成為提高培訓有效性的瓶頸。受訓者可能在工作環境中遇到許多阻止其進行培訓轉換的障礙。
五、提高鄉鎮基層公務員培訓效果的路徑
鄉鎮公務員培訓是個系統工程,不能單單著重于某一方面,而要從系統的角度出發,從制度保障、過程管理等各個方面全面掌控,統一于培訓體系的整體中。
(一)完善有關的法律、法規
目前我國現行的《公務員法》中對培訓的三條規定以及《國家公務員培訓暫行規定》中的六個章節還不能完全滿足公務員能力培訓工作發展的需要。當前要重視完善關于培訓工作的單項法規。國務院和公務員局應以《公務員法》為契機,抓緊配套法規建設。綜合考慮工作出臺條件、時機等,制定出臺公務員培訓一系列配套單項法規使培訓工作便于操作。地方政府要根據本地實際情況制定出適合本地特色的公務員培訓辦法,使鄉鎮公務員培訓工作有效開展。
(二)領導支持機制
在鄉鎮公務員培訓過程中,組織里上至領導者,下至工作人員都應該樹立人力資源發展的觀念,明確人力資源繼續教育的重要性。同時,員工和組織支持培訓工作還應表現在,領導者和員工積極參加培訓需求分析、規劃設計、規劃執行以及規劃評估等工作的全過程。領導者應倡導受訓者將培訓中獲得的新技能應用到工作之中,營造應用新知識的工作環境。
(三)培訓資源經費保障機制
培訓工作能否順利開展的另一個重要影響因素是資金保障是否充足。培訓經費是開展培訓工作的基本物質保障,是培訓所必需的培訓場所、教學設備、師資力量、教材編制等的資金保證??h鄉兩級財政都要考慮將公務員培訓經費列入政府財政計劃,每年由政府撥付,根據人事部門培訓計劃和財政實力確定額度,建立專項培訓基金,專項資金專用。
(四)重視培訓成果轉化,構建培訓成果轉化機制
鄉鎮公務員培訓的最終目標是增強基層公務員的行政能力,提升其工作效率,因此,對基層公務員進行培訓不僅是為了使其獲得新知識、新技能,更重要的是使這些成果轉化為基層公務員的職業行為和組織績效。因此,依據需求分析所進行的培訓不是培訓活動的全部,而僅僅是開始,建立促成培訓成果轉化機制和氛圍就成了解決培訓有效性問題的關鍵。主要包括:培訓激勵機制、培訓約束機制、環境氛圍營造、反饋子機制等。培訓要切實做到提高鄉鎮基層公務員的辦公能力,更好地為人民服務。
參考文獻:
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作者簡介:
篇6
摘 要:政府經濟職能是社會主義市場經濟建設的一個重要組成部分,政府是市場缺陷的矯正者、推動者和制度的創新者。在社會主義市場經濟條件下,政府主要是制定和實施經濟發展戰略。但在新公共服務理論視角下,政府經濟職能的合理性、有效性,以及公共服務的使命,對社會經濟的發展顯得尤為重要。文章從新公共服務理論出發,對目前我國地方政府在行使其經濟職能時存在的缺位、角色錯位、職權越位等經濟行為進行分析。最后,提出在新公共服務理論視角下地方政府職能規范化和經濟行為理性化的要求。
關鍵詞:新公共服務;地方政府;經濟職能
一、理論背景及基礎
(一)背景簡介。十八屆三種全會《決定》中提出,加快轉變政府職能、科學有效的宏觀調控是發揮社會主義市場經濟體制優勢的內在要求。必須切實轉變政府職能,深化行政體制改革,創新行政管理方式,增強政府公信力和執行力,建設法治政府和服務型政府。從目前看,企業改革、市場建設和政府管理體制都取得了重大進展,相比之下,政府的經濟職能和市場體系建設,存在著明顯的不足。
在社會主義建設的過程中,地方政府經濟職能的特殊性和復雜性以及各種主客觀條件的限制。使得地方政府在行使其經濟職能過程中存在著許多不足,這都直接或間接的涉及到政府經濟職能。因此,地方政府角色的定位和作用的發揮,是地方政府經濟職能有效實施的重要體現。在我國已經成功加入WTO的社會背景下,地方政府有效的經濟職能,對加快地方政府職能轉變和機構改革都具有重要的理論和實踐意義。
(二) 理論基礎
1、地方政府的界定。地方政府是政府體系的重要組成部分,是中央政府管理體系在地方的延伸,和國家行政機關有著許多一致性的目標和共同的利益即社會公共利益。因此,地方政府是國家行政機關的組成部分,和國家機關有著許多一致的目標和行為,是社會公共利益的集中代表者、公共權力的執掌者和公共政策的制定者。因空間管轄范圍和事務范圍的不同,故在國家行政系統中的地位、職責、權限不同。
2、新公共服務理論主要觀點。美國學者登哈特在人本主義、組織對話理論、公民權理論、社區和市民社會理論的基礎上提出新公共服務理論,其基本觀點是: 第一,政府服務于公民而不是顧客;第二,公共利益是目標而不是副產品;第三,超越企業的身份重視公民權和公共服務;第四,戰略的思考,民主的行動;第五,責任是單一的;第六,服務而非掌舵;第七,重視人而不只是效率。地方政府在行使其經濟職能的過程中,對政府角色和經濟職能的發揮,在理論和實踐中都存在很多缺陷,在借鑒和發揮新公共服務理論的理念或模式時,都要與當地實際情況結合起來,切忌一味的照抄照搬。
二、地方政府在行使經濟職能時存在的問題
在新公共服務理論視角下,地方政府的經濟職能應強調以提供公共服務為使命,在追求公共利益的同時,對公民的公共服務需求,應及時作出回應。目前我國地方政府在行使其經濟職能時存在的問題主要體現在以下幾個方面:
(一)地方政府權責模糊,有效制約機制缺乏。首先,中央和地方的責權的界定很模糊,國家在財權、財力兩者間的分配關系不合理;其次,對政府的制約機制沒有相關的法律法規作為保障,致使地方政府的經濟職能缺乏有效的約束機制,因而增強了地方與中央的博弈能力,使地方政府成為獨立的利益主體;最后,在權責模糊的情況下,地方政府之間缺乏有效的制約機制。
(二)政府官員思想陳舊,政府角色偏離職責。地方政府公務人員的素質現狀并不理想,多數公務人員觀念陳舊,官僚思想嚴重。由于偏離自身角色、職責不明,直接或間接的影響和插手本應由企業和個人解決的事。地方政府的經濟行為還停留在微觀經濟領域,大多地方政府部門直接干預企事業單位,偏袒國有經濟,對非國有經濟限制過多,缺乏公平競爭環境。
(三)地方政府服務缺位,核心經濟職能缺失。政府公共服務缺位不到位的現象依然存在,主要體現在對公共產品和公共服務的缺位,沒有切實履行其核心經濟職能,對市場經濟過分干預,無法為民眾提供充足的公共產品和服務。因此,地方政府經濟職能的越位和缺位,難以為企業和個人提供有效的公共產品和服務,政府部門“門難進,臉難看”的現狀依然存在,這些因素的存在,都極大的制約著地方經濟的發展。
(四)市場監督管理不足,信息公開缺乏規范。地方政府的經濟職能,還體現在對市場的監督和管理管,但地方政府在行使其經濟職能時,市場監督管理不足、標準不一、監督管理機構重疊、職能界限模糊,政務信息不公開透明,缺乏規范的規章制度。以致出現溝通不暢和地方政府為了發展地區經濟,而對市場監管采用不同的管理方法和標準,甚至出現包庇地方企業違法經營從而獲取經濟發展的現象。
三、優化地方政府經濟職能的措施
地方政府在行使其經濟職能時,存在著嚴重的“服務缺位、角色錯位、職權越位”等問題,這就使得地方政府的經濟職能應該從微觀經濟領域退出來,為公眾切實提供公共服務和公共產品,維護公共利益,其職能是服務而非掌舵,針對以上問題,地方政府應采取以下措施:
(一)完善地方政府利益協調機制,加強地方政府行為監督。完善地方政府利益協調機制,平衡各方面的利益,明確政府各個機構的職責權限,加強地方政府的全方面行為監督,把權力關進制度的籠子。全面協調中央與地方政府之間的利益沖突,除了法律化的機制約束外,還要建立中央對地方的有效監督機制,加強政治約束、人事控制權、鏟除地方保護主義,在績效評估中,不能只強調經濟發展指標而片面追求經濟發展速度。
(二)轉變地方政府官員的思想觀念,營造公平的市場環境。在公務人員素質方面,要全面提高全體公務人員的整體素質,積極轉變地方政府官員的思想觀念,樹立以服務為宗旨的理念。地方政府要承擔營造、規范和維護公平、公正的市場經濟環境這一角色,建立、健全市場交易規則,根據市場規律為市場經濟的公平競爭和公平交易營造良好的外部經濟環境。
(三)強化公共機構的力量,部分職能外包給各類公共機構。地方政府在提供公共服務的過程中,要充分利用公共機構的力量,培育和健全社會公共機構,部分職能外包給各類公共機構,充分發揮其在市場中的服務監督作用及溝通企業、市場與政府的功能,使公共機構 “第三只手”成為政府管理社會服務的組織者和運行者。
(四)加強推進電子政務建設,實現政務信息公開化信息化。對于地方政府信息不對稱的問題,應積極加強推進電子政務建設,推行政務公開,有計劃的推進電子政務信息化,利用現代信息技術改進政府的組織和管理,為人民群眾提供公開、透明、高效的公共服務,同時搜集公眾的意見,接受公眾的監督,加大政府決策的透明度。
四、結語
總之,新公共服務的核心是服務,地方政府在行使其經濟職能時,應更加關注民主價值和公共利益。在行政管理的過程中,要更加的注重理論和公共管理實踐的需要。在新公共服務理論視角下,地方政府在經濟發展和政府改革的過程中,應該集中承擔為群眾服務和向群眾放權的職責。在行使經濟職能時,要根據地區經濟的發展變化和執政能力的變化,建立適合本地區經濟發展的動態調適機制,這不僅是政府經濟職能的合理性、有效性要求,也是社會主義建設和公共行政改革的要求。
(作者單位:云南民族大學管理學院)
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篇7
榮智健
今年4月份辭去中信泰富主席的榮智健并未選擇做寓公,沉寂5個月后,他宣布將成立一家新公司,進軍房地產業和金融業。
榮智健成立的新公司名為“榮氏企業控股有限公司”,最初注資僅40港元。這家新成立的企業雖然注冊資本僅40元,卻頗受外界關注,因為榮智健曾成立53家空殼公司,卻從來沒有一家以“榮氏”命名。這不由得令外界猜測,榮家將把主要精力和資源放到這家企業,借此創造另一個中信泰富式的輝煌。
上任
陳德霖
執掌香港金管局16年的任志剛,9月30日最后一日上班,結束其在政府38年的公職生涯。前香港行政長官辦公室主任陳德霖10月1日接替任志剛,擔任金管局總裁,任期五年。香港金融管理將進入“陳德霖年代”。
陳德霖于1967年加入香港政府政務主任職系,1991年獲委任為香港外匯基金管理局副局長,1993年成為香港金融管理局助理總裁,并于1996年升任副總裁,其后曾經離開政府,在商界任職高層。1998年金融風暴,特區政府傾全力“打大鱷”。陳德霖成為當時財政司長曾蔭權、財經事務局長許仕仁和金管局總裁任志剛之外的第四把手,負責動用千億港元入市的具體執行。
朱民
繼中國銀行10月19日公告稱,該行原副行長朱民已遞交辭呈,辭去中行副行長職務后,20日央行相關人士證實,朱民將調任央行,并將出任副行長之職。
朱民,1986年赴美留學,獲美國普林斯頓大學公共行政管理碩士學位,美國約翰一霍布金斯大學經濟學博士學位。1991年起任世界銀行總部政策局經濟學家6年,并于1995年兼任聯合國開發署“中國21世紀議程”外方首席顧問。
辭職
吳傳暉
《財經》雜志經營部門日前發生重大人動,總經理吳傳暉已于9月25日正式辭職,包括副總經理張翔、傅繼紅以及幾乎全部中層管理團隊也于9月29日遞交辭呈,一同辭職的還有經營部門的60多人。
吳傳暉早年曾在香港從事新聞報道工作,后投身投資銀行業,英文流利。加盟《財經》雜志后,在開拓《財經》的網絡業務、會議活動等新業務領域作出了重要的貢獻,被胡舒立稱為“我的最重要搭檔”。而隨著《財經》雜志在國內傳媒業界地位的不斷上升,吳傳暉也成為國內傳媒經營領域的明星人物,而“胡吳配”在傳媒業也一時傳為佳話。吳的離去,顯然意味著《財經》半壁江山的消失。
調查
方宏進
曾因主持中央電視臺《焦點訪談》而被觀眾熟知、后跳槽至東方衛視的主持人方宏進,日前因涉嫌合同詐騙被邢臺警方拘留。10月18日邢臺市公安局首次就傳言做出正式回應,稱方涉嫌合同詐騙金額達100萬元,目前已被取保候審。
判決
周久耕
篇8
香港注冊財務策劃師協會副會長范維綱先生就是這樣一位專業理財策劃師,說起自己所從事的事業,他有一種難掩的自豪感?!拔蚁嘈盼宜鶑氖碌氖聵I,可以幫助到很多人達到他們的財務目標?!痹诔删妥约菏聵I的同時,他也幫助到更多的家庭改善他們的經濟狀況和經濟格局,成就了他們的豐盛人生。
從注冊財務策劃師協會的副會長,到中國發展委員會主席,再到泓福財富策劃有限公司的行政總裁,多重身份彰顯著范維綱先生漫步人生路上的成就和精彩。
順時而動,入行投資界
在很早之前,美國作為一個經濟發達的國家,因為稅收之重,在當時就出現了一批專門為個人服務的會計師,為個人辦理每年報稅工作,從中知悉很多人都不善理財,注冊財務策劃師專業就逐漸產生。
范維綱先生早年經常往來于美國,也接觸到投資理財這一新興的領域,也因此結識了許多專業的理財策劃師。隨著對投資理財的深入地了解,他漸漸地對這一行業產生了濃厚的興趣。
他懷著滿腔熱情和充足的信心,探索在香港的理財道路上,希望通過自己的努力,為更多的家庭制定切實可行的、合理的理財計劃,為更多的投資者帶來資本的回報,成就他們更加美滿的人生。
與此同時,范維綱先生在2001年加入到注冊財務策劃師協會。注冊財務策劃師協會是一個自我監管的非營利性機構,其成立目的旨在促進財務策劃的專業地位,并且進行各類財務專業人員的資格認定與注冊,通過建立相應的指導與規章制度,促進會員達到國際財務策劃專業標,保障公眾利益。范維綱先生從2001年加入協會成為會員,兩年后成為董事,四年后即成為副會長,并一直擔任至今,在滿足廣大客戶理財需求的同時,也促進了行業專業的極大發展。
漸漸地,范維綱先生以客為本,為客戶提供投資理財策劃,逐漸形成了自己獨特的理財觀念。他說:“財務策劃就是要全面地計劃將來財務目標。比如你有個小孩子,他要到外國念大學,差不多需五十萬港幣一年,念完大學差不多兩百萬。你就要盡早安排,就要實行計劃,你就要知道這個教育基金在十八歲時可以動用,盡早實行便可以輕松完成財務目標。那么,專業的財務策劃師的工作是運用理財知識和技巧去達到客戶的財務目標,為客戶財富增值就是我們的工作?!?/p>
而這一系列概念的提出,范維綱先生只有一個目的,就是為更多家庭、更多客戶提供一個最合適的理財計劃,令大家知道、看清楚身處的實際經濟環境,從而避免自己陷入不利的境地,使自己生活無憂,成就豐盛人生。
長線投資,財富穩中求
2009年,范維綱先生加入泓福集團,擔任泓福財富策劃有限公司行政總裁,借助這一著名的平臺,以最高誠信, 專業而卓越的形象,更多地出現在廣大客戶的視野。
泓福財富策劃有限公司致力于為客人提供不偏不倚的一站式獨立財富策劃服務及滿足客戶對多元化理財產品的需求,始終承諾以最高誠信,以客為本,確保獨立顧問身份,深信只有中立角色,在不同的經濟周期環境中,才可為客人提供最中立的財富策劃意見和最優質的理財跟進服務。置身于“泓?!?范維綱先生主要負責財務策劃這一塊,為客戶提供獨立財富策劃服務,為客戶解決生活上的理財問題,帶領團隊提供超出客戶預期的增值服務。
從事投資理財近十年,范維綱先生已然是這個行業領域中的權威泰斗。在理財風格方面,他自稱是保守派,他說:“在投資方面我一般比較保守。一般來說,回報高的項目風險往往會高一點,但是風險高的不一定回報高。我們要進行風險管理,爭取將風險降到最低,不然你賺得再多,一下子虧了也沒有用。”
或許正是因著這種保守的態度,范維綱先生才能夠更多地為客戶實現增值,他處處以顧客的利益為先,懷抱著一份行業的責任和使命。也因此,在投資方面,他往往會深刻地比較長、短線投資的優劣,取長舍短。畢竟長線投資的好處,相信很多人都懂,股神巴菲特的價值投資理論也建議人們長期持有。
在時下的社會風氣普遍浮躁的情況下,范維綱先生更不贊成太多的人急于求成熱衷短炒,把投資做成投機,使自己陷入水深火熱之中?!安皇钦f短炒不好,但是風險在投資論上太高了,我們是沒辦法完全無風險而取得高回報,但是我們要控制風險?!彼忉屨f。
而關于長線投資的好處,范維綱先生提供了一個經典的例證來說明。甲君、乙君同時30歲,甲君在30歲時開始每年投資一萬塊,到三十八歲時他不投了,但已投入資金保留在基金戶口內直到65歲。乙君三十九歲才開始投,晚了九年,每年定投一萬塊到65歲,甲君一共投了九萬塊,乙君一共投了二十七萬,假設回報是7%,到了六十五歲,哪個退休金比較多呢?他們所獲取的退休金總額其實是差不多的,乙君比甲君只多了伍百元,那你要選擇做哪個?由此看來,理財絕對是一件宜早不宜遲的事情。
人生理財影響到人們的每一個階段,更會影響到家庭的成員。本著這樣的認識,范維綱先生一直充當著一個敬業的理財顧問,使得人們在人生每一個階段的理財需求,都能夠得到很好的滿足,更在執行理財計劃中,享受理財帶來的豐盛人生。
服務社會,桃李滿芬芳
近年來,范維綱先生一直活躍于金融服務業,并從保險到投資理財方面取得豐富經驗,包括市場推廣、培訓、團隊及行政管理等。
而在此前,范維綱先生卻擁有超過二十多年豐富企業策劃及行政管理經驗。他是工商管理碩士,曾服務于多間國際知名跨國公司,主管不同的市場,運用不同的管理模式,領導多間國際著名公司,不斷創新及改進企業內部運作,成為主導市場的公司。
也因此,他在啟祥洋行有限公司、美國惠爾浦大中華有限公司及紐約人壽環球有限公司都留下了自己奮斗的足跡,不管是擔任董事總經理,還是擔任大中華副總裁,抑或是行政合伙人,他都寫下了自己人生中濃墨重彩的一筆。
而如今,置身于金融服務業,在投資理財界大展身手的范維綱先生,因這行業的責任和使命,也更多地行走于社會服務的道路上。談到對社會貢獻, 范維綱先生過去數十年來在不同的社會服務機構參與很多義工服務, 其中服務時間最長是香港傷健協會, 推廣傷健共融是該會的宗旨, 幫助傷殘人士就業和認同及鼓勵他們在社會與健全人士一起工作, 他是香港傷健協會的董事,更服務了十八年之久。
但范維綱先生直言, 最敬仰的是李東海太平紳士, 他從少年時代到現時都一直出錢出力, 一心一意地為國家, 為香港做了大量工作。身為香港友好協進會永久會的委員的范維綱見證了李東海太平紳士對社會的貢獻,例如在1997年之前幾年便創立香港友好協進會, 身為創會會長的他, 團結社會主流人士, 成為中央與香港的橋梁, 努力推動了香港平穩過渡和一國兩制的落實, 他在2006年獲中華人民共和國香港特別行政區政府頒授最高榮譽大紫荊勛章。當范維綱先生身為港九電器商聯會多年主席的時侯亦得李東海先生多方面指導。
也正因如此,范維綱先生對社會服務充滿熱忱。他積極參與協助推廣及提高財務策劃師的專業水平,并在2003年被推選為注冊財務策劃師協會董事及于2004年起出任副會長,現時亦出任中國發展委員會主席。此外,他也同時服務多個專業組織,包括英國注冊財務會計師公會香港分會理事,及中國事務委員會主席、香港經濟師協會會長、香港浸會大學榮譽院士等社會職務。
同時,范維綱先生與內地一直都有著緊密的互動。他說:“國內我也?;厝ネ茝V專業理財知識,希望國內每個家庭能早日成為小康之家,例如在北京對外經貿大學,四川大學教授專業理財知識,去的比較多一點的是廣東的大學如佛山大學,還有華南理工大學,目的都在于推廣財務策劃方面的專業知識?!彼脑捳Z里,跳動著一顆情系內地行業發展的熱心,為內地在金融國際化盡一點綿力,希望能創造更多富裕家庭。
范維綱先生經常應邀到內地大學講學,對于他而言,在國內開辦培訓班是一種更加身體力行地對理財觀念的傳播。他自豪地說:“我在內地有兩千多名學員,很多學員都反饋回信息表示現在很好,常常給我電郵謝謝我教他們怎么理財?!蓖ㄟ^帶學生的方式將自己的所學所得回饋給社會,范維綱先生在社會服務的道路上,不經意間收獲了桃李芬芳,贏得了學生感恩的心。
而如今,作為三個孩子的父親,在對孩子的教育上,他給孩子們從小就培養理財意識。他說:“我最小的女兒現年15歲,我讓他每個星期寫消費記錄,需不需要用,可不可以不用,由她自己決定。”他又說:“理財計劃,可以實現你的理財夢想。”
如果說理財就是一個財務夢想的追逐,那么范維綱先生無疑點燃了許多人財務目標的夢想,他規劃出專為客戶度身制定理財策劃,啟動了人們追逐夢想的決心和勇氣,使他們在理財的道路上,一直朝著豐盛人生而不斷前行!
篇9
十五年前,人眾人引入了“拓展”二字,某種程度上可以說是“原創”;十五年后,“拓展”已經泛化為行業的代名詞,而人眾人高舉著中國拓展領域的領軍大旗!如今,旗下全國20多個分支機構運營著30個培訓基地,累計培訓人次突破100萬。
而身為人眾人總裁的杜葵,經歷相當傳奇:大學畢業后做了五年記者,后又到歐洲學習工作了五年;1996年加盟柯達中國,4年間5次晉升,可謂順風順水;轉折來自與人眾人的一次合作中,他被“甲方”劉力(人眾人的奠基者)相中,成為特邀講師;2000年底,杜葵毅然放棄在柯達的職位出任人眾人總裁。
杜葵擁有公共行政管理碩士(MPA)學位,并長期任跨國公司高管。他的加盟令人眾人的規范化管理提升了不止一個檔次。不過,杜葵最大的貢獻在于為人眾人確立了核心產品價
值――體驗式管理培訓。源頭可以追溯到孔子的情志教育,所謂“興于詩、立于禮、成于樂”。詩、禮、樂都是體驗式的,要人全情參與、誦唱、頌讀。孔子說“學而時習之,不亦樂乎”,但中國兩千多年來的求學者,有幾人能體驗到“樂”呢?杜葵認為,人只有在快樂的心態下,才能發揮主動性和學習能力,才能發現自身價值,找到最有創意的解決辦法。
游戲是最好的學習過程。杜葵把管理培訓所要傳授的理念巧妙地融入寓言式的團隊活動中,保持了在拓展培訓領域的領軍地位,甚至“望不到第二名”。盡管人眾人會在一些城市遭遇強有力的“地頭蛇”,但仍然把持著每個地方市場的“老大”地位,并維持高出對手20%以上的價位。高出的20%是領跑者的“獎金”,相當于客戶給“人眾人”這塊牌子的標價。
杜葵賦予人眾人的還有值得稱道的人性化管理,堅持“認識員工角色、尊重員工感受、發揮員工優勢、滿足員工需求”的用人守則,做到各揚所長、各取其精,從而達到人盡其才、人盡其用。杜葵說當年創業的骨干人員基本沒有流失,這在人員流動性較強的拓展領域顯然是一個了不起的成就。
不過領跑也是有代價的,那就是要為整個行業探路。新東方以托福、GER為“指揮棒”,以學員參加這些考試的成績為“試金石”。那么拓展呢?培訓什么內容、怎么培訓?觸及靈魂的培訓效果如何評判?如何造就培訓師團隊?這些問題都要人眾人去摸索解決方案,在自己身上試驗,然后推廣到整個拓展行業。人眾人2003年成立“體驗式培訓研究院”,累計投入上千萬元開發出30門主題課程。
人眾人的課程貼的是“團隊”標簽,涵蓋團隊創新、溝通、領導力、運營管理、營銷能力、通用管理技能、企業文化等領域;打的是“體驗”牌,高度的趣味性與實踐性,形成傳統室內課無法比擬的優勢。所以,頂級商學院的MBA項目多半會選擇人眾人的相關課程。特別是新生的拓展課程,如果哪位學員缺席了這短短兩三天,在今后兩三年的學習生涯中都會感到難以完全融入。
篇10
朱民的新職位讓人自然想起2008年5月就任世行高級副行長兼首席經濟學家的林毅夫,他是中國人進入國際金融機構高層管理團隊的先行者。繼世行之后,IMF管理層向中國敞開大門,無疑反映了國際社會對“中國智慧”的進一步認同。
成立于1945年的IMF是與世界銀行齊名的兩大國際金融組織之一,通常在各國發生危機時扮演“救火隊長”的角色,被視作“全球央行的央行”。長期以來,美歐等西方國家盤踞這兩大金融組織的決策層,美國人把持世行行長一職,而IMF總裁職位則是歐洲人的禁臠,現在的三名副總裁分別來自美國、日本和巴西。而作為世界上最大的發展中國家、第三大經濟體,在IMF管理層中只有一名執行董事是中國人(1984年中國恢復在IMF的執行董事地位),這顯然和中國在國際經濟、金融領域的強勁表現和巨大貢獻極不相稱。
最近十年來,中國GDP增長率一直保持在8%以上,尤其是在眾多國家深受金融危機困擾的2009年,中國驚人地實現了8.7%的增長率,迅速地、負責任地承擔了穩定世界經濟的角色。與此同時,為了防止危機再次發生,中國還積極倡導就加強國際金融監管和改革國際金融體系展開討論。與之相伴,中國對IMF的貢獻也在不斷放大:2009年4月,宣布注資IMF400億美元,8月增加104億美元的特別提款權,9月率先認購IMF500億美元債券……
此時此刻,增加中國在IMF的份額與話語權已經箭在弦上。IMF總裁卡恩多次表示,IMF要想繼續獲得國際金融體系中的領導地位就必須改革,提高發展中國家在IMF中的話語權。代表發展中國家利益的中國出任總裁特別顧問可謂水到渠成。
此外,IMF在改善與亞洲國家關系方面也需要中國因素的存在。這個傲慢的金融組織曾對處于危機之下的亞洲諸國指手畫腳,提出的援助條件苛刻至極。中國身影在IMF高層的出現,將有助于溝通亞洲國家與IMF之間的關系,使得亞洲國家的利益訴求得以體現。
被譽為“實干家+銀行家”的朱民有份兼具理論研究和實戰經驗的傲人履歷。上世紀80年代,朱民先后獲取普林斯頓大學公共行政管理碩士學位、約翰•霍布金斯大學經濟學碩士和經濟學博士學位。其間曾師從極富盛名的保羅•沃爾克,后者曾在卡特和里根總統任內擔任美聯儲主席,現為奧巴馬的經濟顧問。1991年,朱民進入世界銀行工作。五年后朱民回國,落腳最具國際化的中資銀行――中國銀行。2002年,朱民成功將結構復雜的中行駐香港各機構重組上市,翌年再擔重任,成功對中行進行了不良資產剝離和重組。這兩次與國際化接軌的工作經歷,奠定了朱民“國際銀行家”的形象。2006年朱民升任中行副行長,直到2009年10月調往央行。
長達十年的海外經歷,賦予朱民許多人都不曾有過的特色:國際化。他說得一口流利的英語,有媒體認為他“能言善辯,富有幽默感,擁有廣闊的國際視野,處事方式稍顯西化,同時熟悉現任美國總統的智囊團隊”。
和一般金融官員在公眾面前的過度謹慎、三緘其口不同,朱民非常善于和外界打交道,是國內外各類金融論壇的活躍人物,時常發表新穎觀點。早在此次金融危機爆發前,朱民便對全球經濟的“過度金融化”提出了預警。在2007年12月,朱民再次語出驚人地預測美聯儲降息無法解決美國次貸危機所產生的問題。在去年的達沃斯論壇上,朱民以一句“中國在努力提高內需,但是不要期望靠中國人消費拯救世界”,鏗鏘有力地回擊了外界對中國擴大內需的質疑。在人民幣匯率問題上,朱民明確表示,2009年中國出口大幅下滑,中國理應讓人民幣貶值,而非升值,但是中國保持了匯率穩定,從而幫助穩定了全球經濟……