導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電工安全培訓(xùn)知識(shí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。以“**重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，引導(dǎo)全市廣大職工積極投入到這次安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的普及教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高職工的自我防范能力，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生，減少各類(lèi)工傷事故的發(fā)生率，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)。從**年到**年，用三年時(shí)間，使全市各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)職工接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)。使參加培訓(xùn)的職工熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范意識(shí)明顯增強(qiáng)，職工的安全生產(chǎn)技能和事故防范能力明顯提高，職工的“三違”行為明顯減少，各類(lèi)工傷事故得到有效控制；建立職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）工作重點(diǎn)。**年以煤礦、非煤礦山企業(yè)職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，**年以建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)企業(yè)職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，**年以機(jī)械、冶金、建材、電力、道路交通等行業(yè)的企業(yè)職工為重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn)，到**年底，力爭(zhēng)使全市所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工經(jīng)培訓(xùn)考試達(dá)到合格。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立**市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議由市總工會(huì)牽頭，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市公安局、市建管委、市交通局等有關(guān)部門(mén)為成員單位。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室（以下稱(chēng)市職工安全培訓(xùn)辦公室），具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施，辦公室設(shè)在市總工會(huì)，市總工會(huì)副主席曹和家同志任辦公室主任。各縣（市）區(qū)、市有關(guān)部門(mén)和中央、省在黃大型企業(yè)（由市職工安全培訓(xùn)辦公室確定名單）要比照成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)所屬企事業(yè)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、培訓(xùn)范圍和對(duì)象

（一）培訓(xùn)范圍。**境內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

（二）培訓(xùn)對(duì)象。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中除法律法規(guī)規(guī)定由政府安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及需取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)資格證以外的企業(yè)單位其他各類(lèi)管理人員、從業(yè)人員，進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、臨時(shí)工。

四、培訓(xùn)和考試內(nèi)容、方式

（一）培訓(xùn)內(nèi)容及方式

培訓(xùn)內(nèi)容：全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)統(tǒng)一使用《全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)教材》（該教材由兩部分組成，一是職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)光盤(pán)，二是與光盤(pán)配套的書(shū)本資料）和國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。各單位可結(jié)合各自實(shí)際，增加職工必須了解和掌握的行業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等內(nèi)容。

培訓(xùn)方式：市職工安全培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地、各系統(tǒng)和各單位的培訓(xùn)和考試工作。培訓(xùn)主要以企業(yè)為單位，通過(guò)組織職工觀看全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)光盤(pán)、學(xué)習(xí)配套教材的形式進(jìn)行；各企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，采取多種有效培訓(xùn)形式結(jié)合進(jìn)行。培訓(xùn)時(shí)間不少于40個(gè)學(xué)時(shí)。

（二）考試內(nèi)容及方式

考試內(nèi)容：全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)教材（占70%），行業(yè)和企業(yè)安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度（占30%）。

考試方式：按照省職工安全培訓(xùn)辦公室的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一提供試卷，設(shè)定專(zhuān)門(mén)考場(chǎng)，組織對(duì)參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行閉卷考試。對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民工，可采用開(kāi)卷方式進(jìn)行考試。對(duì)考試成績(jī)合格者，報(bào)經(jīng)省職工安全培訓(xùn)辦公室審核后發(fā)給統(tǒng)一制作的《**省職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)合格證書(shū)》。不合格者可重新考試一次；仍不合格需重新參加培訓(xùn)和考試。

五、實(shí)施步驟

（一）制訂培訓(xùn)計(jì)劃。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，按照市職工安全培訓(xùn)辦公室的要求填報(bào)《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)成員名單和培訓(xùn)實(shí)施方案》（附件1），制訂出三年詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，自本意見(jiàn)下發(fā)之日起十天內(nèi)，報(bào)市職工安全培訓(xùn)辦公室。

（二）組織報(bào)名。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要按照市職工安全培訓(xùn)辦公室的要求填報(bào)《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)報(bào)名匯總表》（附件2），統(tǒng)一向市職工安全培訓(xùn)辦公室報(bào)名。市職工安全培訓(xùn)辦公室根據(jù)各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃和報(bào)名情況，統(tǒng)一向省職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)辦公室報(bào)送并征訂培訓(xùn)教材。

（三）培訓(xùn)、考試及發(fā)證。每年的5月至11月，為職工培訓(xùn)、考試的階段。市職工安全培訓(xùn)辦公室將對(duì)各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)一安排參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行考試。具體考試時(shí)間另行通知。對(duì)考試合格者由各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位將職工的電子檔案資料（包括姓名、性別、文化程度、職稱(chēng)、單位名稱(chēng)、從事工種、身份證號(hào)碼、培訓(xùn)單位、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容和考試成績(jī)）報(bào)送市職工安全培訓(xùn)辦公室，由市職工安全培訓(xùn)辦公室上報(bào)省職工安全培訓(xùn)辦公室。經(jīng)省職工安全培訓(xùn)辦公室審核后，發(fā)給統(tǒng)一制作的培訓(xùn)合格證書(shū)。鼓勵(lì)職工參加職業(yè)技能鑒定，鑒定合格者由勞動(dòng)保障部門(mén)核發(fā)國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)；特有工種由相關(guān)部門(mén)鑒定后報(bào)勞動(dòng)保障部門(mén)備案。

（四）總結(jié)表彰。每年底市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀組織工作者和優(yōu)秀學(xué)員給予表彰。總結(jié)表彰辦法另行制訂。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級(jí)、各部門(mén)和中央、省在黃大型企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)做好職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，形成齊抓共管的工作機(jī)制。

（二）大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。各級(jí)、各部門(mén)和企業(yè)要采取多種形式，大力宣傳職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的目的和意義。要通過(guò)宣傳和發(fā)動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)的良好氛圍。

篇2

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步，我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量得到了明顯的提升，然而施工過(guò)程中仍然存在不少安全問(wèn)題。因此，相關(guān)企業(yè)及人員必須要引起重視，針對(duì)安全問(wèn)題采取有效的管理方法，提升安全管理意識(shí)，健全安全管理制度。只有加大安全管理力度，采取科學(xué)合理的安全管理措施，才能保證水利水電工程更好的投入到使用中去。

1水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性主要表現(xiàn)在以下內(nèi)容：①由于水利水電工程施工較為繁瑣、環(huán)境較為復(fù)雜，通過(guò)安全生產(chǎn)不僅能夠使職工的生命健康得到有效的保證，同時(shí)還有利于水利水電工程的安全、可持續(xù)發(fā)展；②加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，能夠有效減少安全隱患的存在，杜絕安全事故的出現(xiàn)；③通過(guò)開(kāi)展水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理共組，能夠在很大程度上增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)水利水電工程的安全管理體系進(jìn)行完善，可以保證企業(yè)的安全管理目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，從而提升水利水電施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。由此可以看出，加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)施工人員的生命安全以及水利水電工程的安全、穩(wěn)定發(fā)展有著不可替代的作用。

2水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

2.1安全管理意識(shí)淡薄

水利水電工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程數(shù)量日益增長(zhǎng)，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠有效推動(dòng)水利水電行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而就目前情況來(lái)看，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在著不少問(wèn)題，其中較為突出的就是管理意識(shí)淡薄。在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了管理工作的有效開(kāi)展。甚至認(rèn)為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量，這種想法是錯(cuò)誤的。另外，還有部分施工企業(yè)在開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的時(shí)候，只注重理論指導(dǎo)，卻不付諸行動(dòng)，這樣無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理效果。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度不完善

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全安全管理制度，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員起到一定的約束作用。但是，當(dāng)前大部分施工企業(yè)的安全管理方法沒(méi)能順應(yīng)時(shí)展潮流，安全管理制度還不完善，以至于水利水電工程安全管理工作在實(shí)際開(kāi)展的時(shí)候仍存在一些阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，安全管理制度的不健全，容易導(dǎo)致不規(guī)范施工現(xiàn)象的產(chǎn)生。甚至施工過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題，不能及時(shí)找到責(zé)任人，導(dǎo)致問(wèn)題更加嚴(yán)重。對(duì)此，施工企業(yè)必須要建立健全安全管理制度，只有這樣，才能保證水利水電工程中的安全管理工作順利進(jìn)行下去。

2.3施工人員素質(zhì)較低

水利水電工程的廣泛應(yīng)用，其安全管理逐漸被人們所關(guān)注。特別是近幾年來(lái)，水利水電工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)了許多安全問(wèn)題，甚至引發(fā)不少的安全事故，不僅對(duì)施工人員的自身安全造成了威脅，同時(shí)在很大程度上降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，如果施工人員素質(zhì)不過(guò)硬，缺乏基本的理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能，再加上施工中不能按照施工要求進(jìn)行操作，會(huì)引發(fā)一系列的安全問(wèn)題。

2.4工程管理安全性不足

安全問(wèn)題是整個(gè)水利水電工程管理過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題，不僅關(guān)系著施工人員的生命安全，同時(shí)還在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前安全問(wèn)題也是工程管理中極其容易被忽視的一項(xiàng)，水利水電施工企業(yè)盲目追求施工進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象普遍存在。在進(jìn)行工程施工之前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全因素如果不能全面掌握，或者施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工，最終導(dǎo)致各種安全問(wèn)題也會(huì)層出不窮。

2.5環(huán)境的不安全因素

在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境都有較大不同，如果施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)匀粭l件不佳，經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害，則安全事故發(fā)生率將會(huì)很高。譬如，施工現(xiàn)場(chǎng)位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時(shí)會(huì)因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。

3增強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

3.1全面提升施工安全管理意識(shí)

水利水電工程施工中，由于管理人員的安全法律意識(shí)薄弱而引發(fā)的安全問(wèn)題層出不窮。根據(jù)調(diào)查報(bào)告，我國(guó)相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于水利水電工程施工安全監(jiān)督的法律文件，其中明確規(guī)定了相關(guān)水利水電工程施工企業(yè)必須要每年都對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。為了保證水利水電工程施工企業(yè)的順利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，必須要將法律文件中進(jìn)行落實(shí)，提升職工安全法律意識(shí)，加大對(duì)職工的安全培訓(xùn)力度，對(duì)于沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的個(gè)人或領(lǐng)導(dǎo)予以相應(yīng)的處罰，從而全面提升職工對(duì)安全培訓(xùn)工作的重視程度。

3.2建立健全的安全管理體制

首先，水利水電工程施工企業(yè)需要對(duì)安全管理體制進(jìn)行完善，保證水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。將安全管理體制落實(shí)到實(shí)處，水利水電工程施工企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例，在制度的作用下，全面調(diào)動(dòng)工作人員的熱情以及積極性，深入貫徹安全生產(chǎn)理念，杜絕違反規(guī)章制度的事件發(fā)生，避免出現(xiàn)水利水電工程施工安全問(wèn)題；其次，建立健全崗位責(zé)任制度，將崗位進(jìn)行細(xì)分，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，消除其僥幸心理，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以直接找到具體的工作人員，進(jìn)而在最短的時(shí)間內(nèi)找到事故原因，并采取有效措施予以控制，以便更有效的降低事故發(fā)生的概率。

3.3歸類(lèi)危險(xiǎn)的種類(lèi)和來(lái)源，做好安全預(yù)案

為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作得到全面落實(shí)，需要對(duì)危險(xiǎn)種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)并總結(jié)，找出危險(xiǎn)源，有針對(duì)性地做好對(duì)危險(xiǎn)源的處理工作，并做好安全預(yù)案。在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別的時(shí)候，可以采取以下幾種方法：首先，采用現(xiàn)場(chǎng)觀察的方法，只有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全面、仔細(xì)的觀察，才能將危險(xiǎn)源找出來(lái)；其次，加大與工作人員的溝通與交流，從而找出危險(xiǎn)源；另外，通過(guò)分析并總結(jié)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃等，也能夠?qū)⑽ｋU(xiǎn)源確定出來(lái)。由于危險(xiǎn)源的種類(lèi)各不相同，所以需要根據(jù)實(shí)際情況制定有效的安全預(yù)案，并做好防御措施。

3.4加大安全管理隊(duì)伍的培訓(xùn)力度

（1）制訂完善的培訓(xùn)計(jì)劃。由于水利水電工程工作人員的安全培訓(xùn)工作較為系統(tǒng)、復(fù)雜，因此在進(jìn)行開(kāi)展之前必須要做好規(guī)劃工作，從而達(dá)到事半功倍的效果。在對(duì)職工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行制訂的時(shí)候，需要聯(lián)系實(shí)際情況，將職工的職業(yè)生涯與培訓(xùn)工作緊密聯(lián)系起來(lái)，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，主動(dòng)參與到安全培訓(xùn)工作中去。同時(shí)，還要在培訓(xùn)計(jì)劃中明確培訓(xùn)重點(diǎn)，保證計(jì)劃的完整性。完善的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)于降低安全事故的發(fā)生率、提升企業(yè)生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。（2）采用多樣化形式進(jìn)行培訓(xùn)。在開(kāi)展水利水電工程施工的過(guò)程中，各個(gè)職工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及文化水平都大不相同，所以在對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的時(shí)候，不能采取一種方法，而是要根據(jù)具體情況采取多樣化的形式開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，需要注意以下幾點(diǎn)：①注重安全培訓(xùn)工作的可操作性。安全技術(shù)主要應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為負(fù)責(zé)，存在諸多的未知因素，所以在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，需要將操作技術(shù)流程以及注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)講解，可以采取舉例子的方法，這樣便于職工理解，避免在操作過(guò)程中出現(xiàn)失誤；②采用多種多樣的形式以及工具進(jìn)行培訓(xùn)，比如使用多媒體設(shè)備，通過(guò)圖像、視頻等將安全技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行展現(xiàn)，使職工可以清楚、明白的理解并掌握一系列培訓(xùn)內(nèi)容。（3）嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。為了達(dá)到更好的培訓(xùn)效果，還要嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。首先需要對(duì)安全培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合測(cè)試以及考核評(píng)價(jià)。在進(jìn)行綜合測(cè)試以及考核評(píng)價(jià)的時(shí)候需要全面、充分的考慮并分析實(shí)際工作量，將職工對(duì)于安全培訓(xùn)的接受效果作為主要依據(jù)，從而保證安全培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。綜合測(cè)試主要根據(jù)國(guó)家制定的相關(guān)要求進(jìn)行，保證試題庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化及專(zhuān)業(yè)化，與自身企業(yè)的實(shí)際情況聯(lián)系在一起，形成統(tǒng)一、完善的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題，將安全培訓(xùn)工作全面落實(shí)，避免流于形式；其次，還要進(jìn)行監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)開(kāi)展監(jiān)督管理工作，保證安全培訓(xùn)工作依法進(jìn)行。除此之外，還需要注意的一點(diǎn)就是，每一位職工都對(duì)安全培訓(xùn)依法享有參與權(quán)，督促企業(yè)依法強(qiáng)制培訓(xùn)從業(yè)人員。（4）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度。通過(guò)定期的安全檢查能夠?qū)⑺姽こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行排除，將危險(xiǎn)因素予以消除，有效改善施工環(huán)境，從而防止安全事故的發(fā)生。施工單位需要設(shè)置相應(yīng)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的檢查，特別是重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的專(zhuān)項(xiàng)排查十分重要。在進(jìn)行安全檢查的時(shí)候，主要采取常規(guī)檢查以及專(zhuān)項(xiàng)檢查兩種方法，常規(guī)檢查就是每日的正常巡查定檢和每日作業(yè)完成后的復(fù)檢，專(zhuān)項(xiàng)檢查包括對(duì)主要的、危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行多次反復(fù)而細(xì)致的檢查。對(duì)于檢查結(jié)果需要及時(shí)完善，準(zhǔn)確記錄檢查內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要在最短的時(shí)間內(nèi)匯報(bào)給有關(guān)部門(mén)，并在安全檢查記錄中做好特殊標(biāo)記，還要落實(shí)PDCA，以便日后對(duì)其修護(hù)回執(zhí)的復(fù)查確認(rèn)。（5）采用先進(jìn)的設(shè)備和安全的技術(shù)。隨著新技術(shù)以及新設(shè)備的不斷出現(xiàn)，為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，職工還需要熟練使用新技術(shù)以及新設(shè)備。只有緊跟時(shí)代的科技步伐，將原來(lái)傳統(tǒng)的設(shè)備以及技術(shù)替換掉，加大對(duì)技術(shù)含量較高的設(shè)備以及材料的使用力度，只有這樣才可以在最大程度上減少由于人為因素出現(xiàn)的安全問(wèn)題，減少違規(guī)操作現(xiàn)象。與此同時(shí)還要對(duì)水利水電工程施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于環(huán)境因素以及天氣條件等及時(shí)做出預(yù)測(cè)，進(jìn)而提升水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。

篇3

1.培訓(xùn)部門(mén)確定培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃這個(gè)計(jì)劃就是最終落實(shí)到培訓(xùn)學(xué)員個(gè)體頭上的一個(gè)準(zhǔn)確的培訓(xùn)計(jì)劃。多個(gè)具有共性的個(gè)體計(jì)劃的集合就是一個(gè)培訓(xùn)模塊班級(jí)的計(jì)劃。培訓(xùn)部門(mén)將培訓(xùn)初步計(jì)劃和培訓(xùn)對(duì)象類(lèi)別、培訓(xùn)對(duì)象的詳細(xì)信息最終確定后對(duì)初步培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修正，得到一個(gè)能夠具體操作的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)培訓(xùn)部門(mén)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)個(gè)體而言這是針對(duì)個(gè)人的培訓(xùn)安排計(jì)劃。

2.培訓(xùn)部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)部門(mén)的培訓(xùn)教師按照培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃和培訓(xùn)學(xué)員個(gè)人的培訓(xùn)安排計(jì)劃一一對(duì)應(yīng)，進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)模塊的教學(xué)培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)員每次培訓(xùn)按照其計(jì)劃所安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模塊按時(shí)到相應(yīng)模塊報(bào)到并完成該模塊的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，獲得該模塊的結(jié)業(yè)成績(jī)。

3.培訓(xùn)部門(mén)按實(shí)施計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行結(jié)業(yè)評(píng)價(jià)培訓(xùn)學(xué)員完成其培訓(xùn)計(jì)劃所規(guī)定的培訓(xùn)模塊并合格后，培訓(xùn)部門(mén)對(duì)該培訓(xùn)個(gè)體給予培訓(xùn)過(guò)程和培訓(xùn)效果方面的模塊評(píng)價(jià)和總體評(píng)價(jià)。針對(duì)原來(lái)崗位提出的培訓(xùn)目的，比較培訓(xùn)教學(xué)的效果與其培訓(xùn)目的的差異，分析原因，得出結(jié)論，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給工作崗位。

4.工作崗位對(duì)已培訓(xùn)職工進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)工作崗位對(duì)已經(jīng)培訓(xùn)結(jié)束的職工進(jìn)行在崗評(píng)價(jià)，考察其是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，分析成功之處和存在的問(wèn)題。

5.工作崗位將到崗后效果評(píng)價(jià)直通培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)部門(mén)根據(jù)這一信息進(jìn)一步修改和完善培訓(xùn)模塊與計(jì)劃，以提高下一輪的培訓(xùn)效果。

二、由崗位需求導(dǎo)向的安全文化素質(zhì)培訓(xùn)系統(tǒng)的培訓(xùn)模塊

為使安全培訓(xùn)更好地與生產(chǎn)崗位需求相結(jié)合，培訓(xùn)部門(mén)將培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)地劃分為若干個(gè)培訓(xùn)模塊，并靈活計(jì)劃使用，以達(dá)到最佳效果。

1.培訓(xùn)模塊的建立原則培訓(xùn)模塊的建立應(yīng)遵循獨(dú)立性、實(shí)用性、當(dāng)日性、省時(shí)性的原則。每個(gè)模塊能夠單獨(dú)用于培訓(xùn)教學(xué)，模塊之間不分先后順序，培訓(xùn)學(xué)員可以根據(jù)崗位需求選擇其中的對(duì)應(yīng)模塊，培訓(xùn)部門(mén)可以根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間段，即為獨(dú)立性原則。在理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，各模塊培訓(xùn)內(nèi)容和方法應(yīng)更貼近于崗位生產(chǎn)實(shí)際，符合崗位需求即為實(shí)用性。每一個(gè)模塊從問(wèn)題提出到解決問(wèn)題，設(shè)定一項(xiàng)核心內(nèi)容，每一個(gè)模塊的課時(shí)量應(yīng)在一日內(nèi)能完成，當(dāng)日獲得該模塊的結(jié)業(yè)資格，以避免職工學(xué)習(xí)不能連續(xù)每天到課的問(wèn)題，即為當(dāng)日性。培訓(xùn)內(nèi)容安排應(yīng)精而實(shí)，以解決問(wèn)題為原則，培訓(xùn)時(shí)間能短則短，即為省時(shí)性。

2.培訓(xùn)模塊的工作特點(diǎn)對(duì)每一個(gè)將要培訓(xùn)的職工學(xué)員，規(guī)定一個(gè)培訓(xùn)完成的時(shí)間段，作為一個(gè)培訓(xùn)周期。在培訓(xùn)周期內(nèi)，每一個(gè)培訓(xùn)模塊都對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)放，學(xué)員可按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)入某一模塊，學(xué)習(xí)合格頒發(fā)模塊結(jié)業(yè)證書(shū)。當(dāng)其完成培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定所學(xué)的模塊數(shù)后，培訓(xùn)合格，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)并進(jìn)入國(guó)家的取證考試環(huán)節(jié)。為使學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間更加合理，學(xué)員可根據(jù)自己的時(shí)間與培訓(xùn)部門(mén)協(xié)定某一模塊的具體培訓(xùn)時(shí)間。這樣可以?xún)?yōu)化學(xué)員的培訓(xùn)時(shí)間，使其與工作生活等方面更加合理，增強(qiáng)培訓(xùn)的積極主動(dòng)性，提高培訓(xùn)效果。

3.主要的安全培訓(xùn)模塊根據(jù)現(xiàn)有安全培訓(xùn)的內(nèi)容，可建立如下培訓(xùn)模塊：（1）通用模塊。通用模塊是各專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)教育的必修模塊，參加人數(shù)最多，工作量最大，可以考慮由職工學(xué)員選修一定比例模塊為本次培訓(xùn)模塊。通用模塊有安全生產(chǎn)法律法規(guī)模塊、國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì)分析模塊、企業(yè)文化與安全生產(chǎn)模塊、風(fēng)險(xiǎn)分析與檢查模塊、應(yīng)急處理和救援模塊等。通用模塊要進(jìn)一步細(xì)化為更小的培訓(xùn)模塊，以適應(yīng)當(dāng)日性原則。作為培訓(xùn)的通用模塊，對(duì)于一人在一定時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)多個(gè)工種的情況，此模塊成績(jī)可以共享。（2）專(zhuān)業(yè)模塊。專(zhuān)業(yè)模塊是傾向于各個(gè)工種的模塊。專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，落實(shí)到具體的安全知識(shí)和技能。專(zhuān)業(yè)模塊應(yīng)按操作對(duì)象和知識(shí)類(lèi)別分類(lèi)細(xì)化，以便能夠與培訓(xùn)個(gè)體需求相對(duì)應(yīng)，適應(yīng)當(dāng)日性、省時(shí)性的基本原則。使用中可以考慮培訓(xùn)對(duì)象的需求，選擇其必須的知識(shí)技能模塊學(xué)習(xí)。也就是專(zhuān)業(yè)模塊應(yīng)能適應(yīng)某工種操作人員和相關(guān)人員的培訓(xùn)功能。比如電工安全培訓(xùn)，針對(duì)專(zhuān)業(yè)維修電工，要求選擇技能要求較高的電工安全知識(shí)模塊，而對(duì)于電氣區(qū)域鉗工等只需要基礎(chǔ)知識(shí)型的電工安全知識(shí)模塊。專(zhuān)業(yè)模塊有電工安全作業(yè)模塊、電焊工安全作業(yè)模塊、氣焊工安全作業(yè)模塊、危化品安全作業(yè)模塊、煤氣安全作業(yè)模塊、起重安全作業(yè)模塊等。

三、由崗位需求導(dǎo)向的安全文化素質(zhì)培訓(xùn)系統(tǒng)中教師的工作特點(diǎn)

以講授課的方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的課堂教學(xué)形式是使用最多的一種方法。這對(duì)于培訓(xùn)教師備課和上課是有便利之處的。但這是傾向于單方面?zhèn)魇谥R(shí)的教學(xué)方式，對(duì)培訓(xùn)教學(xué)而言，教學(xué)效果極其有限。教師捕獲到的現(xiàn)場(chǎng)信息較少，不能很好地滿足不同職工學(xué)員的需求。以探討式、解決問(wèn)題式進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)，培訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)教師積極互動(dòng)，融為一體，將使培訓(xùn)課堂更有活力。培訓(xùn)學(xué)員與培訓(xùn)教師在課堂中是非常平等的地位，這樣學(xué)員能夠打開(kāi)心扉，拿出自己的真本事，互相交流，互相學(xué)習(xí)。因此，在培訓(xùn)教學(xué)中，教師要放棄“傳授者”的理念，樹(shù)立“準(zhǔn)備著”、“服務(wù)者”、“設(shè)計(jì)者”、“組織者”、“提問(wèn)者”、“引導(dǎo)者”、“總結(jié)者”、“學(xué)習(xí)者”的觀念。教師要向?qū)W員學(xué)習(xí)生產(chǎn)中的知識(shí)，分析研究學(xué)員提出的一系列問(wèn)題，提高教師的基本素質(zhì)。做好培訓(xùn)服務(wù)工作，創(chuàng)造條件，讓學(xué)員互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，利用學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)解決問(wèn)題，增強(qiáng)培訓(xùn)教育的力量。

篇4

一、目標(biāo)任務(wù)

全面推進(jìn)和深化安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工程，從20xx年開(kāi)始，用三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（簡(jiǎn)稱(chēng)“三項(xiàng)崗位”人員）100%持證上崗；以班組長(zhǎng)、新工人、農(nóng)民工為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗；鎮(zhèn)安監(jiān)站和村（居）安全生產(chǎn)監(jiān)管人員100%持證上崗，對(duì)承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專(zhuān)兼職講師（外聘老師以及擔(dān)任企業(yè)員工安全培訓(xùn)師）100%參加知識(shí)更新培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全員培訓(xùn)的對(duì)象包括：

1、鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人（以工商局登記的法人企業(yè)為準(zhǔn)）和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員（由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織培訓(xùn)）；

3、危化、電工、電焊工、登高架設(shè)工、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員等特種作業(yè)人員（由縣組織培訓(xùn)）；

4、全鎮(zhèn)各村（居）、安全生產(chǎn)管理人員（由鎮(zhèn)統(tǒng)一培訓(xùn)）；

5、鎮(zhèn)安監(jiān)（消防）站安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

6、各類(lèi)從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專(zhuān)兼職教師（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

7、企業(yè)以班組長(zhǎng)、全體生產(chǎn)一線職工為重點(diǎn)的安全知識(shí)培訓(xùn)（由企業(yè)組織培訓(xùn)）。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)基本法律、規(guī)章和政策規(guī)定；

2、安全生產(chǎn)基本知識(shí)和管理常規(guī)；

3、安全常識(shí)和自我避險(xiǎn)逃生救護(hù)常識(shí)。

四、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段

1、組織準(zhǔn)備。一是成立鎮(zhèn)“深化安全培訓(xùn)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副鎮(zhèn)長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，經(jīng)發(fā)辦主任任副組長(zhǎng)，成員為鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員。二是準(zhǔn)備印發(fā)經(jīng)濟(jì)實(shí)用通俗易懂的培訓(xùn)教材和從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格證等資料。三是制定《鎮(zhèn)深化全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施方案》，明確職責(zé)，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。

2、動(dòng)員部署。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，確定培訓(xùn)計(jì)劃和模式。二是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，動(dòng)員部署企業(yè)面上全員培訓(xùn)工作。

3、明確分工。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并部署分解任務(wù)，進(jìn)行督查考核，落實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師源，訂購(gòu)、印發(fā)相關(guān)培訓(xùn)教材及資料，并組織實(shí)施督促本轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)安全培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是本次全員培訓(xùn)特別是從業(yè)人員教育培訓(xùn)的責(zé)任主體，要切實(shí)保證足夠的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，全面摸排本企業(yè)內(nèi)員工持證情況，制定本企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，保證員工培訓(xùn)時(shí)間，選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容，并進(jìn)行規(guī)范的考核和發(fā)證，及時(shí)做好相關(guān)的培訓(xùn)檔案管理。

（二）培訓(xùn)實(shí)施階段。

一是取證培訓(xùn)，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，以工商登記的法人企業(yè)為準(zhǔn)，按每年對(duì)涉及礦山、危化、煙花等高危行業(yè)組織培訓(xùn)，規(guī)模以上企業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)，規(guī)下企業(yè)逐步推進(jìn)，最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員持證全覆蓋。二是企業(yè)生產(chǎn)一線從業(yè)人員培訓(xùn)，用三年時(shí)間對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行一次輪訓(xùn)，由各單位指定“安全培訓(xùn)師”組織本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證（上報(bào)附件4），由培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范信息錄入，再返還給企業(yè)各單位和企業(yè)進(jìn)行簽名蓋章，并由企業(yè)存檔備查。

（三）考核督查階段。

全員安全培訓(xùn)工作是工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一，要結(jié)合大排查大整治活動(dòng)，將企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的必查內(nèi)容。今后在開(kāi)展日常安全生產(chǎn)督查中，一旦查到企業(yè)未落實(shí)全員安全培訓(xùn)工作將作為安全隱患進(jìn)行查處。

五、相關(guān)要求

篇5

水利工程施工的供電條件簡(jiǎn)陋，存在大變動(dòng)的用電負(fù)荷。水利工程施工多是移動(dòng)式和手持式的用電設(shè)備，常在野外開(kāi)展。因?yàn)榄h(huán)境潮濕多雨，用電設(shè)備很容易損壞，電氣絕緣性也較差。多數(shù)施工工地缺少等位聯(lián)接條件，用電情況較為混亂。

1.1使用三相四線制

我國(guó)多數(shù)水利工程施工用電未采取三相五線制，而是使用三相四線制。三相四線制是把零線直接和設(shè)備外殼進(jìn)行連接，安全隱患較大。這是由于零線和負(fù)荷連接，點(diǎn)位是零。如果突發(fā)異常情況，變壓器近端零線出現(xiàn)斷線，遠(yuǎn)端零線和負(fù)荷連接就會(huì)成為火線。零線和設(shè)備外殼進(jìn)行連接，等同于火線和設(shè)備外殼相連，危險(xiǎn)性很大。

1.2設(shè)備外殼未接地線

設(shè)備外殼多和火線絕緣，故此設(shè)備外殼并不帶電。某些水利工程施工時(shí)，設(shè)備外殼未接地線，存在較大安全隱患。設(shè)備外殼未接地，外殼統(tǒng)一火線絕緣層會(huì)快速老化，電阻降低。設(shè)備外殼和火線連接僅僅有一盒電阻，那么施工人員一旦接觸到外殼，會(huì)發(fā)生觸電事故。

1.3變壓器接地不規(guī)范

水利工程施工用電采用中性點(diǎn)直接接地380/220V的三相五線制低壓電力系統(tǒng)，整個(gè)高壓電源源于周邊10千伏線路，其容量比320千伏要低，安裝在電桿上。防雷接地電阻在48n之下。倘若變壓器容量小于100千伏安，防雷接地電阻在108n之下。許多水利工程企業(yè)認(rèn)為工期短，便將一根鐵棒當(dāng)做接地。鐵棒的接地電阻較大，不能滿足泄雷的需要。并且由于10千伏高壓線路位置高、路徑長(zhǎng)，沒(méi)有避雷措施，很容易受到雷擊，引發(fā)安全事故。

1.5缺乏專(zhuān)業(yè)的電工

目前，某些水利施工現(xiàn)場(chǎng)缺少專(zhuān)業(yè)電工。為了省時(shí)省力，水利工程企業(yè)選派一些懂得用電知識(shí)的人員頂替。電工工作不夠?qū)I(yè)，不能按照規(guī)范的線路保護(hù)和線路設(shè)置去執(zhí)行。施工用電的檢查、維修工作不夠，許多設(shè)備早已損壞淘汰，帶電接地現(xiàn)場(chǎng)也較為常見(jiàn)。

1.6沒(méi)有安裝漏電保護(hù)

有些水利工程施工用電雖然采取了三相五線制，設(shè)備外殼接地。但是卻沒(méi)有安裝好漏電保護(hù)裝置。施工用電存在重大問(wèn)題，引發(fā)了安全事故。水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜，高溫酷熱會(huì)致使絕緣導(dǎo)線老化，電桿可能會(huì)傾斜和倒塌。如果施工人員觸碰大火線與火線連接導(dǎo)線，就會(huì)引發(fā)觸電事故。

二、水利工程施工用電存在問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1采取三相五線制.保證設(shè)備外殼接地

地線的終端、中間、線路長(zhǎng)度超出500米則進(jìn)行重復(fù)接地。在重復(fù)接地時(shí)，接地電阻不能超出108n。當(dāng)接地線架空敷設(shè)間距超出12m，接地線應(yīng)當(dāng)選擇大于10mmZ絕緣銅線和大于16m耐絕緣鋁線。保護(hù)接地線和電氣設(shè)備連接應(yīng)當(dāng)是大于215mm2截面的絕緣多股銅線。

2.2架設(shè)架空配電線路，做好漏電保護(hù)

架空線要采取絕緣鋁線或絕緣銅線。架空線要架在專(zhuān)用電桿上，不能架在腳手架和樹(shù)木上。架空線負(fù)荷電流要小于允許載流量。線路末端的電壓偏移不能超出5%的額定電壓，而相線面和單相線路零線截面相同，其三相五線制保護(hù)地線和工作零線截面要大于50%的相線截面。整個(gè)開(kāi)關(guān)與短路保護(hù)的施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備，不僅要作為保護(hù)接地，而且要在設(shè)備負(fù)荷線首端部位安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。如果有人觸電或者線路漏電，漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)會(huì)迅速跳閘，避免事故發(fā)生。

2.3加強(qiáng)防雷預(yù)防工作

提高水利工程施工用電安全，才能夠保證工程有序、高效、安全的進(jìn)行。防雷預(yù)防工作是將避雷器安裝于變壓器入口，確保變壓器接地滿足規(guī)范要求。其防雷接地電阻要比48n小。如果變壓器容量小于100千伏安，那么防雷接地電阻要小于108n。

2.4選聘專(zhuān)業(yè)的電工，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)

水利工程施工，選擇的電工需是專(zhuān)業(yè)化的。電工上崗前要嚴(yán)格審查上崗資質(zhì)，達(dá)到國(guó)家水利工程電工用工標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)用電的維修、拆卸需由專(zhuān)業(yè)化電工完成。水利工程施工時(shí)，用電人員要了解一定的用電知識(shí)，持證上崗。使用各電器設(shè)備時(shí)，要穿戴防護(hù)服，做好安全預(yù)防工作。認(rèn)真檢查電器設(shè)備保護(hù)裝置和性能狀況。設(shè)備如果停用則拉閘斷電，并鎖好開(kāi)關(guān)箱。需要搬遷或移動(dòng)的電氣設(shè)備，由電工切斷電源，并做好專(zhuān)業(yè)化處理。同時(shí)，企業(yè)還要對(duì)全員安全用電進(jìn)行培訓(xùn)，定期檢查和考核，構(gòu)建獎(jiǎng)懲體系和規(guī)章制度。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇6

【關(guān)鍵詞】總承包模式 核電工程 安全管理

1 引言

目前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到核電發(fā)展的新階段，使核電建設(shè)進(jìn)入到了一個(gè)高峰期。在專(zhuān)業(yè)化分工趨勢(shì)的影響下，我國(guó)核電工程以總承包模式實(shí)現(xiàn)管理。同世界先進(jìn)公司相比，我國(guó)核電承包公司在管理水平、體制以及方法方面都具有一定的差距，再加上核電工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)以及建設(shè)周期方面的影響，都為核電工程的安全建設(shè)產(chǎn)生了較大的影響。對(duì)此，就需要能夠做好核電工程安全管理現(xiàn)存問(wèn)題的把握，以科學(xué)方式做好問(wèn)題應(yīng)對(duì)處理。

2 安全管理存在問(wèn)題

2.1 人力資源不足

前幾年，我國(guó)核電建設(shè)發(fā)展較為緩慢，使經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員存在一定的流失情況。在目前進(jìn)入高速增長(zhǎng)期之后，之前工作人員是否依然能夠滿足工程建設(shè)規(guī)模以及速度發(fā)展需求、核電工程建設(shè)單位能否跟上項(xiàng)目建設(shè)速度則成為了一項(xiàng)需要積極評(píng)估的工作。同時(shí)，科研設(shè)計(jì)、施工單位以及監(jiān)管等部門(mén)也陸續(xù)出現(xiàn)了能力不足以及人員稀釋嚴(yán)重的問(wèn)題。而從整體情況看來(lái)，我國(guó)目前人口已經(jīng)呈現(xiàn)出老齡化態(tài)勢(shì)，一線勞務(wù)資源較為緊張，在該種情況下，施工單位為了能夠緩解勞務(wù)人員不足的情況，則以各種方式降低施工成本，因此存在很多工作人員可能還沒(méi)有做好培訓(xùn)就進(jìn)入到工作崗位的情況。而在現(xiàn)今工程工期要求緊、不斷搶工期的情況下，作業(yè)人員疲勞作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)情況的存在也將因此增加安全隱患。

2.2 勞務(wù)分包體制問(wèn)題

在現(xiàn)今核電工程建設(shè)中，勞務(wù)協(xié)作單位成為了整個(gè)過(guò)程中不可缺少的單位。在該種模式下，其市場(chǎng)發(fā)育方面的不成熟也成為了現(xiàn)今核電工程安全管理當(dāng)中的一項(xiàng)難題：第一，國(guó)家在勞務(wù)公司安全方面并沒(méi)有形成嚴(yán)格的準(zhǔn)入要求；第二，缺少科學(xué)有效的管理制度制約，該種情況的存在，則使得勞務(wù)人員在工作當(dāng)中存在穩(wěn)定性較差的情況，不僅在進(jìn)出場(chǎng)方面具有較大的隨意性，部分工作人員在接受培訓(xùn)、熟悉安全管理要求之后也可能因工資等原因離開(kāi)。該種人員流失情況的存在，不僅是對(duì)管理資源的浪費(fèi)、技術(shù)以及資源的流失，也將因此提升管理工作難度；第三，勞務(wù)公司自身管理存在不到位的情況，人際關(guān)系復(fù)雜，很多人員通過(guò)關(guān)系上位，且存在沒(méi)有做好安全管理體系建立的情況；第四，安全培訓(xùn)滯后。在工作人群中，農(nóng)民工占據(jù)較大的比重，這部分人在專(zhuān)業(yè)技能以及文化方面相對(duì)較低，在短期培訓(xùn)之后，也無(wú)法達(dá)到安全施工要求；第五，安全投入不足。在勞務(wù)公司下屬分包隊(duì)伍，在經(jīng)濟(jì)利益指引下對(duì)施工工程質(zhì)量以及進(jìn)度沒(méi)有過(guò)多的關(guān)注，而在安全方面則存在一定的忽視情況，在投入不斷壓縮的情況下導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生隱患。

2.3 生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)管被動(dòng)

分包商在安全生產(chǎn)管理方面存在統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不完善、上報(bào)數(shù)據(jù)不全面、基礎(chǔ)資料不完善、數(shù)據(jù)填報(bào)不實(shí)以及沒(méi)有做好原始記錄的情況，因此使工程總承包單位在監(jiān)督檢查投入方面存在較大困難。該種情況發(fā)生的原因，主要有以下幾方面：第一，核電工程在基礎(chǔ)土建以及安全工程當(dāng)中都具有較高的造價(jià)，如果按照企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取辦法以工程造價(jià)2%進(jìn)行計(jì)算，那么需要提取的費(fèi)用數(shù)額將十分可觀。而對(duì)于總承包單位管理人員而言，由于受到實(shí)際情況以及能力方面的影響，則不能夠做好這部分費(fèi)用的全面驗(yàn)證以及審查，進(jìn)而不能像工程量審核一樣準(zhǔn)確的做好當(dāng)期費(fèi)用確定；第二，在法律當(dāng)中，明確規(guī)定了承包單位需要按照合同規(guī)定要求做好安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額支付，雖然其使總承包單位具有監(jiān)督檢查權(quán)利，但合同關(guān)系的存在也使得其在分包管理手段方面較為有限，并因此對(duì)監(jiān)管工作的開(kāi)展產(chǎn)生一定的不利影響。

3 對(duì)策措施

3.1 出臺(tái)承包法律法規(guī)

為了積極做好安全管理工作的規(guī)范化，則需要我國(guó)盡快制定出工程總承包約束、管理方面的法政策，具體而言，相關(guān)部門(mén)需要做好我國(guó)建筑法等現(xiàn)行法規(guī)的組織修訂，明確做好工程總承包的法律地位。同時(shí)，要出臺(tái)能夠同其配套的法規(guī)文件，在文件當(dāng)中做好不同參建單位安全職責(zé)的明確，通過(guò)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的修訂在其中做好承包單位不同方之間權(quán)責(zé)的明確。即通過(guò)科學(xué)、完善承包法律體系的建設(shè)為各項(xiàng)工作的安全、穩(wěn)定開(kāi)展做出保障。

3.2 整合現(xiàn)場(chǎng)管理資源

工程總包方需要對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)作用進(jìn)行充分的利用與發(fā)現(xiàn)，即將分包、總包管理隊(duì)伍整合為一個(gè)新的安全管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)在建立后，不僅在工作當(dāng)中具有獨(dú)立的特征，且不會(huì)同總、分包單位的項(xiàng)目行使職權(quán)產(chǎn)生脫離，以此實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程的統(tǒng)一管理。同時(shí)，為了保證項(xiàng)目分包方能夠以較快的速度對(duì)總包方安全管理流程以及相關(guān)要求做好熟悉、把握，保證不同層級(jí)管理體制具有協(xié)調(diào)以及一致的特征，則可以根據(jù)公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)做好工程建設(shè)安全管理指導(dǎo)書(shū)的編制，以此幫助工程分包方能夠以較快的速度融入到工程管理體系當(dāng)中。同時(shí)，核電工程業(yè)主也需要能夠?qū)偘Ｊ较氯肆?chǔ)備問(wèn)題引起重視，對(duì)于總包安全管理當(dāng)中存在的不足，要及時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施的制定，在不同參建方積極協(xié)同的基礎(chǔ)上做好接口以及流程的減少，積極整合力量做好現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)安全的保證。

3.3 加大分包單位管理力度

在工程建設(shè)中，總包對(duì)分包實(shí)施的安全管理可以從經(jīng)濟(jì)以及選擇方面實(shí)現(xiàn)控制力度的加大。作為總包方，需要做好科學(xué)、完善分包選擇管理機(jī)制的建立，以此實(shí)現(xiàn)分包單位的慎重選擇，以分門(mén)別類(lèi)的方式做好相關(guān)單位安全自習(xí)檔案以及伙伴資料庫(kù)的建立，在該資料庫(kù)當(dāng)中做好不同單位安全許可證、專(zhuān)業(yè)人員配置、企業(yè)業(yè)績(jī)、企業(yè)資質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)化程度等內(nèi)容的涵蓋，對(duì)于具有不遵守合同以及施工安全不達(dá)標(biāo)等企業(yè)，則需要將其排除。在分包合同簽訂過(guò)程中，可以直接從中提取一定資金作為施工安全備用金，一旦在工程建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)分包不能夠按照合同實(shí)現(xiàn)安全職責(zé)履行的情況，總包則可以使用這部分資金進(jìn)行安全方面的投入，以此在提升工程施工安全系數(shù)的同時(shí)避免事故發(fā)生，并在工程竣工后返還這部分備用金。

3.4 加強(qiáng)安全培訓(xùn)

詼分包隊(duì)伍在為核電工程建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的同時(shí)，勞務(wù)分包機(jī)制自身存在的問(wèn)題也將對(duì)核電安全管理工作的開(kāi)展帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。對(duì)此，需要能夠從以下方面做好人員的安全培訓(xùn)工作：第一，相關(guān)部門(mén)在建筑勞務(wù)人員管理方面要積極開(kāi)展準(zhǔn)入制，做好安全培訓(xùn)教育卡制度的建立，即當(dāng)工作人員經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)、經(jīng)過(guò)考核通過(guò)之后，才能夠獲得安全教育合格卡片，代表其有資格從事工程作業(yè)活動(dòng)。該卡應(yīng)當(dāng)由我國(guó)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一制定，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督實(shí)施，在卡中做好人員考試成績(jī)以及培訓(xùn)教育方面內(nèi)容的記錄以便查詢(xún)。通過(guò)該制度的建立，則能夠有效實(shí)現(xiàn)工作人員安全施工意識(shí)以及知識(shí)的提升；第二，總包方在面對(duì)人力資源不足以及工期緊張情況下，依然需要嚴(yán)格把握原則做好工作人員的入場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí)，也需要根據(jù)市場(chǎng)情況積極引進(jìn)具有良好管理優(yōu)勢(shì)、綜合實(shí)力雄厚的管理隊(duì)伍，通過(guò)其自身管理資源的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)管理壓力的緩解與降低；第三，要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，做好核電建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)于具有劣跡的企業(yè)，要曝光后建立黑名單，不得再進(jìn)入核電行業(yè)當(dāng)中。

3.5 探索安全費(fèi)用模式

國(guó)家文件對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理與應(yīng)用提出了具體要求，而在具體落實(shí)方面，還需要在具體實(shí)踐當(dāng)中不斷完善。通過(guò)文明使用費(fèi)用提取、管理辦法的制定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“安措費(fèi)”投入以及使用情況的規(guī)范。同時(shí)，為了使會(huì)計(jì)報(bào)表人員能夠及時(shí)做好項(xiàng)目、企業(yè)管理信息的了解，也需要相關(guān)部門(mén)做好固定，即要求企業(yè)在各期間財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中做好“安全生產(chǎn)費(fèi)用”科目的增加，以此將同安全具有聯(lián)系的費(fèi)用單獨(dú)披露。

4 結(jié)語(yǔ)

核電工程作為現(xiàn)今我國(guó)重點(diǎn)建設(shè)的工程類(lèi)型，得到了廣泛的建設(shè)。作為核電工程建設(shè)主要模式，總承包模式在核電工程建設(shè)中也得到了較多的應(yīng)用。在上文中，我們對(duì)總承包模式下核電工程安全管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了一定的探討，需要在工作當(dāng)中能夠做好把握，以科學(xué)對(duì)策的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)工程的安全保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]王斌.電力工程安全管理的方法與實(shí)踐[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（17）：184-185.

[2]何敬.電力工程安全管理體系淺析[J].廣東科技，2014（12）：43-44.

篇7

光陰似箭，日月如梭，2006年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，力爭(zhēng)“三少”，爭(zhēng)創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”，取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故，的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

現(xiàn)就2006年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié)：

一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100%。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

二、今年主要工作回顧：

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊(duì)、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了2006年工作，研究確定了工區(qū)2006年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。

工區(qū)各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的2005工作總結(jié)2006年工作計(jì)劃內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局2006年事故快報(bào)、安全通報(bào)及2005年我工區(qū)發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2005年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100%。定期進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、安全教育：

為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對(duì)我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識(shí)教育，其中包括一次消防知識(shí)教育。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，。

c安規(guī)考試：

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

d安全活動(dòng)：

班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。

（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫(xiě)。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線標(biāo)志明顯，設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、工區(qū)開(kāi)展了季節(jié)性安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和整改，各部門(mén)結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。

5、加強(qiáng)安全工器具的管理

為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對(duì)各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補(bǔ)齊，建立了安全工器具管理制度。

三、存在的問(wèn)題

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別人預(yù)警不及時(shí)。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底杜絕。

有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識(shí)的培訓(xùn)，要時(shí)刻警惕危險(xiǎn)點(diǎn)，注意安全。

總之，2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。2006年即將過(guò)去，2007年?duì)N爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇8

關(guān)鍵詞：輸變電工程；安全工器具；個(gè)人防護(hù)用品；管理；措施

安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品是輸變電工程安全的重要保證。輸變電工程的安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品種類(lèi)較多，需要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一、有效的管理。目前，輸變電工程安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品的管理存在標(biāo)準(zhǔn)不健全、領(lǐng)導(dǎo)重視度不高等問(wèn)題，需要采取有效的措施提高管理水平，更好地保障電力施工安全。

一、輸變電工程安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品管理概述

（一）管理內(nèi)容。從總體上來(lái)說(shuō)，輸變電工程安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品的管理主要包括對(duì)安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、存放、培訓(xùn)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、報(bào)廢處理等方面進(jìn)行的管理檢查工作。首先要進(jìn)行分類(lèi)管理。對(duì)每一類(lèi)安全工器具都按照相應(yīng)的性能和作用進(jìn)行管理，保證管理工作的條理性；其次是建立編號(hào)管理。對(duì)每一件工器具和個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行編號(hào)，比如說(shuō)J2017-1、J2017-2、J2017-3，促進(jìn)管理工作的有序性；再次應(yīng)做好定期檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。對(duì)安全工器具進(jìn)行定期的壽命檢驗(yàn)，對(duì)超限的工器具要進(jìn)行及時(shí)處理，確保每一件工器具在使用中都是安全的；然后要做好驗(yàn)收工作。使用單位和進(jìn)行工器具運(yùn)輸?shù)奈锪鞴径家獙?duì)采購(gòu)的工器具進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)作業(yè)完后交回的工器具也進(jìn)行驗(yàn)收，保證工器具的每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的管理和質(zhì)量上的把關(guān)。

（二）管理的必要性。由于輸變電工程的安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品種類(lèi)較多，涉及的范圍較廣，需要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理，才能保證工器具使用的穩(wěn)定性和可靠性，從而保證帶電作業(yè)以及檢修作業(yè)人員的人身安全和設(shè)備安全，促進(jìn)電力工程的安全發(fā)展。

二、輸變電工程安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品管理現(xiàn)狀

目前大多數(shù)電力單位已經(jīng)對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行了相關(guān)管理措施的執(zhí)行和落實(shí)，對(duì)在管理中存在的不足和風(fēng)險(xiǎn)也給予了相應(yīng)的控制和防護(hù)。

（一）管理標(biāo)準(zhǔn)未能完全實(shí)施。2014年9月我國(guó)出臺(tái)了《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》，但截至目前仍有不少電力公司對(duì)某些要求（如需求識(shí)別、驗(yàn)收、編號(hào)、報(bào)廢處理等）未能完全落實(shí)實(shí)施。

（二）重視程度不足。部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品管理的重視程度不足，對(duì)管理的流程和要求不熟悉，對(duì)所轄的安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品不掌握、不清楚，管理僅僅流于表面，沒(méi)有真正抓好落實(shí)。

（三）外委試驗(yàn)以包代管現(xiàn)象明顯。通過(guò)對(duì)外委試驗(yàn)單位進(jìn)行調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)大部分委托單位對(duì)試驗(yàn)單位的試驗(yàn)?zāi)芰Α⒃囼?yàn)管理情況、試驗(yàn)結(jié)果監(jiān)管明顯不到位，出現(xiàn)試驗(yàn)報(bào)告不全或有明顯錯(cuò)漏的情況；對(duì)于試驗(yàn)標(biāo)簽和試驗(yàn)報(bào)告管理紊亂現(xiàn)象，并沒(méi)有人出面過(guò)問(wèn)和處理。

三、輸變電工程安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品管理改進(jìn)措施

（一）完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系。全面落實(shí)輸變電工程安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品管理的法律法規(guī)，完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)參與安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品管理中的各單位各崗位、各工種員工、承包商、參觀檢查人員等開(kāi)展全面的需求識(shí)別，對(duì)承包商制定需求識(shí)別表，經(jīng)過(guò)醫(yī)務(wù)室審核后落實(shí)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品的配置，確保員工人身安全。

（二）提高管理者安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)輸變電工程安全工器具以及個(gè)人防護(hù)品的管理者的安全知識(shí)和安全思想的教育，對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)都要進(jìn)行指導(dǎo)操作，提高全體工作人員的自我保護(hù)和相互保護(hù)的意識(shí)。

（三）優(yōu)化管理技術(shù)。電力企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，將先進(jìn)的技術(shù)投入到安全工器具以及個(gè)人防護(hù)用品的管理中。對(duì)安全工器具的管理要向信息化方向轉(zhuǎn)變，在管理上使用一些先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)一步提高對(duì)安全工器具和個(gè)人防護(hù)品的管理水平。

（四）加施工安全培訓(xùn)。安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品是否正確使用決定著施工人員的生命安全。很多施工人員由于存在僥幸心理或者對(duì)自己盲目自信，不正確使用甚至不使用安全工器具，因而造成嚴(yán)重的后果，不僅對(duì)人身造成安全的傷害，也會(huì)使財(cái)產(chǎn)遭受很大的損失。因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，提高輸變電工程安全施工的效率和質(zhì)量。

（五）外委試驗(yàn)改進(jìn)措施。對(duì)于非絕緣的安全工器具試驗(yàn)，要讓具有一定資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn)；安全工器具在試驗(yàn)管理的過(guò)程中，列出每一類(lèi)工具的操作步驟，規(guī)范試驗(yàn)行為；設(shè)置試驗(yàn)區(qū)和待試驗(yàn)區(qū)，避免試驗(yàn)工具混亂；對(duì)試驗(yàn)工具進(jìn)行編號(hào)，并嚴(yán)肅對(duì)待試驗(yàn)標(biāo)簽等。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品的管理在輸變電工程中具有重要意義，所以要認(rèn)真對(duì)待安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品的管理工作，針對(duì)目前存在的管理問(wèn)題，積極研究改進(jìn)措施，保證安全工器具的管理質(zhì)量，促進(jìn)電力工程的安全發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周綾.淺談?shì)斪冸姽こ贪踩て骶吲c個(gè)人防護(hù)用品的管理[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2013，07：19-21.

篇9

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以全面提高企業(yè)從業(yè)人員安全技能、責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)和防范意識(shí)為重點(diǎn)，以預(yù)防和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，努力提高企業(yè)全員安全素質(zhì)，建立健全全員安全培訓(xùn)組織和考核體系，實(shí)現(xiàn)全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋，確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

全員安全培訓(xùn)堅(jiān)持以人為本、依法培訓(xùn)、統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施、突出重點(diǎn)、按需施教、注重實(shí)效的原則。

二、總體目標(biāo)

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)發(fā)[2011]23號(hào)文件）關(guān)于“職工必須全部經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)合格后上崗”的規(guī)定，依法強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作，通過(guò)加強(qiáng)全市企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員（包括農(nóng)民工）的全面培訓(xùn)，使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗率達(dá)到100％，使所有企業(yè)的從業(yè)人員普遍接受一次系統(tǒng)的、與所從事崗位密切相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)教育。在此基礎(chǔ)上，基本形成具有我市特點(diǎn)的、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的安全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，使我市企業(yè)全員培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、常態(tài)化。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)全員安全培訓(xùn)的重點(diǎn)是：學(xué)習(xí)國(guó)發(fā)[2011]23號(hào)文件和市政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[2011]23號(hào)文件、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)，有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞以下幾個(gè)方面：

（一）安全生產(chǎn)基本知識(shí)；

（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律；

（三）工作崗位安全環(huán)境、職業(yè)危害及危險(xiǎn)因素；

（四）崗位安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（五）自救互救方法和事故應(yīng)急救援；

（六）安全防護(hù)用品的配戴使用和維護(hù)；

（七）有關(guān)事故案例。

所有企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)時(shí)間不得少于國(guó)家規(guī)定的學(xué)時(shí)；所有新上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗的一線從業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)合格后上崗，考核不合格的，一律不得安排上崗作業(yè)。其中，①非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)；新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于75學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。②建筑施工、交通運(yùn)輸、冶金、機(jī)械、輕工、紡織等其他行業(yè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)不得少于12學(xué)時(shí)；新上崗從業(yè)人員崗前培訓(xùn)不得少于24學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)不得少于8學(xué)時(shí)。③特種作業(yè)人員按照國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)大綱進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。

四、實(shí)施方法和步驟

企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市政府安委會(huì)牽頭組織各鎮(zhèn)街區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)具體組織實(shí)施。市安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)全市企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作總體方案的制訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)非煤礦山企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)的全員安全培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全市電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)、制冷作業(yè)、礦山提升與運(yùn)輸作業(yè)等特征作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。市質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)全市鍋爐、壓力容器、壓力管道、大型游樂(lè)設(shè)施等操作人員的安全教育培訓(xùn)工作。市經(jīng)信局、住建局、交通局、公安局、商務(wù)局、海洋漁業(yè)局、旅游局、水利局、林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局等負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)行業(yè)領(lǐng)域的全員安全培訓(xùn)工作。各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)要充分發(fā)揮在全員安全培訓(xùn)活動(dòng)中的組織和監(jiān)督作用，依法維護(hù)職工效益。各鎮(zhèn)街區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)要根據(jù)本轄區(qū)本行業(yè)的企業(yè)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案、培訓(xùn)內(nèi)容和考試題庫(kù)，認(rèn)鎮(zhèn)組織實(shí)施，并將實(shí)施方案報(bào)市政府安委會(huì)辦公室備案。各企業(yè)對(duì)一線從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，要堅(jiān)持以企業(yè)自主培訓(xùn)為主的原則，強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。具備安全培訓(xùn)條件的企業(yè)，可按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局3號(hào)令）的要求，自行組織企業(yè)內(nèi)部除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他從業(yè)人員的培訓(xùn)。不具備安全培訓(xùn)條件的企業(yè)，由安監(jiān)部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)就近組織有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期集中培訓(xùn)，無(wú)法集中培訓(xùn)的可組織師資力量深入企業(yè)車(chē)間、工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)。各企業(yè)全員安全培訓(xùn)必須按規(guī)定保證課時(shí)、保證質(zhì)量，并建立完備的從業(yè)人員培訓(xùn)檔案。

企業(yè)全員安全培訓(xùn)分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段，從2012年3月至4月底。這一階段的主要任務(wù)是，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，全面安排部署，分地區(qū)分行業(yè)制定具體的活動(dòng)方案和工作措施。各鎮(zhèn)街區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)要根據(jù)市政府安委會(huì)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地、本行業(yè)實(shí)際，將參加安全培訓(xùn)人員分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員、車(chē)間主任和班組長(zhǎng)、高危險(xiǎn)崗位操作人員、一線從業(yè)人員等5個(gè)層面，摸清底數(shù)、登記造冊(cè)，制訂出培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間班次，有計(jì)劃按步驟地組織實(shí)施。

第二階段，從2012年5月到11月底。各級(jí)各部門(mén)各單位要按照職責(zé)分工集中開(kāi)展安全培訓(xùn)。要本著先規(guī)模以上企業(yè)后其它中小企業(yè)、先集中培訓(xùn)后分散培訓(xùn)的原則強(qiáng)力推進(jìn)。這一階段，各鎮(zhèn)街區(qū)要充分發(fā)揮鎮(zhèn)街區(qū)安監(jiān)所和村居安全管理員的基礎(chǔ)監(jiān)管作業(yè)，采取定期集中培訓(xùn)和送培訓(xùn)到企業(yè)、到車(chē)間、到工地、到村居等多種形式全員安全培訓(xùn)。力爭(zhēng)通過(guò)全員安全培訓(xùn)活動(dòng)，使全市各類(lèi)企業(yè)所有從業(yè)人員普遍接受一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)知識(shí)教育，達(dá)到全員安全培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

第三階段，2012年12月。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)工作突出的先進(jìn)單位和個(gè)人，進(jìn)一步健全完善企業(yè)安全培訓(xùn)規(guī)章制度，形成我市企業(yè)全員安全培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，也是我市安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的提升年。抓好企業(yè)全員安全培訓(xùn)，是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全監(jiān)管水平的重要措施之一，對(duì)于我市“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展開(kāi)好局、起好步具有重要意義。各級(jí)各部門(mén)各單位要按照國(guó)發(fā)[2011]23號(hào)文件精神和市政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[2011]23號(hào)文件的意見(jiàn)要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)此，市政府安委會(huì)將專(zhuān)門(mén)成立全員安全培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市安監(jiān)局，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)街區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)也要組成專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)，制訂工作計(jì)劃，抓好組織實(shí)施。要建立企業(yè)全員安全培訓(xùn)定期調(diào)度通報(bào)制度，加強(qiáng)信息溝通和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。企業(yè)全員安全培訓(xùn)所需有關(guān)費(fèi)用要列入當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金予以保證。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要依法履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，把全員安全培訓(xùn)列入年度工作計(jì)劃，并安派專(zhuān)人、投入專(zhuān)項(xiàng)資金確保培訓(xùn)工作的需要。

篇10

【關(guān)鍵詞】影視安全教育；安全培訓(xùn)；安全管理；安全生產(chǎn)；運(yùn)用

前言

煤礦作為高危行業(yè)之一，安全一直是各項(xiàng)工作的重中之重，是開(kāi)展一切工作的前提，員工培訓(xùn)又一直是煤礦企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，要保證企業(yè)安全生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，必須強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。安全教育形式多種多樣，為了解決員工對(duì)安全知識(shí)的要求，達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果，快速提升員工業(yè)務(wù)能力，我們針對(duì)員工培訓(xùn)，采取了常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)提高。但是煤礦安全培訓(xùn)又有其特殊性。①職工文化水平普遍不高，以初中、高中者居多，培訓(xùn)形式需簡(jiǎn)單易懂，圖文并茂，便于接受②職工工作時(shí)間較長(zhǎng)沒(méi)有更多的時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，需要一種方便易行的培訓(xùn)方式；③培訓(xùn)內(nèi)容要求貼近工作實(shí)際，有較強(qiáng)的針對(duì)性。故走出了一條適合賀駝礦特點(diǎn)的安全管理模式，即開(kāi)展安全影視教育。影視媒體藝術(shù)包括電視、電影、DVD、VCD、網(wǎng)絡(luò)電視等一系列影視形式的作品。它聲畫(huà)結(jié)合，亦靜亦動(dòng)，思想性，藝術(shù)性俱佳且比文字化作品更形象，其作為一種宣傳工具己經(jīng)滲透到我們生活的各個(gè)方面，教育價(jià)值也得到了社會(huì)的充分認(rèn)可及重視。

一、煤礦安全培訓(xùn)教育概況

（一）理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

“培訓(xùn)是員工最大的福利”、“培訓(xùn)是礦井安全生產(chǎn)快速發(fā)展的金鑰匙”。針對(duì)這一主題精神，我公司開(kāi)展了“每日一題”、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”“手指口述”“電工技能強(qiáng)化”“防爆電氣設(shè)備性能檢查”“信號(hào)把鉤”“一通三防”“班組長(zhǎng)”等一系列安全理論知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，各區(qū)隊(duì)結(jié)合導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，制定出適合自己的安全培訓(xùn)教案，加強(qiáng)安全技能交流和培訓(xùn)，多形式地開(kāi)展以區(qū)隊(duì)為單位的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展班前會(huì)安全教育活動(dòng)，充分利用班前會(huì)、“安全學(xué)習(xí)日”等時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工安全理論知識(shí)的培訓(xùn)教育。職工培訓(xùn)中心按各單位培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部開(kāi)展指導(dǎo)和監(jiān)督，并參與編制教材、教案，對(duì)日常工作紀(jì)律和考核辦法、培訓(xùn)資料進(jìn)行指導(dǎo)檢查，對(duì)職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查以及對(duì)職工掌握知識(shí)情況進(jìn)行抽查提問(wèn)，保證安全理論知識(shí)培訓(xùn)效果落到實(shí)處。

（二）展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議

為落實(shí)“讓操作者歷練本領(lǐng)，讓管理者精耕思想，讓科技人員發(fā)明創(chuàng)造”理念落到實(shí)處，員工培訓(xùn)是賀駝煤礦培訓(xùn)工作的一個(gè)重點(diǎn)，對(duì)于員工的培訓(xùn)不光是加強(qiáng)崗位安全知識(shí)培訓(xùn)，而且注重展開(kāi)實(shí)際操作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，白天下井操作，晚上開(kāi)展影視教育。根據(jù)實(shí)際需要，簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”幫助自己及早轉(zhuǎn)型，解決新老工人接替的瓶頸。在實(shí)際操作過(guò)程中，讓學(xué)員親自操作，手把手的教，對(duì)操作時(shí)所出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)的進(jìn)行糾正，對(duì)操作中容易發(fā)生的事故，及時(shí)地講解，讓學(xué)員提前預(yù)防，從而提高學(xué)員對(duì)事故的預(yù)防能力。在操作過(guò)程中，老師主動(dòng)提出問(wèn)題，讓學(xué)生回答，對(duì)學(xué)生回答錯(cuò)誤的地方及時(shí)進(jìn)行糾正，讓學(xué)員反復(fù)的練習(xí)。通過(guò)實(shí)操過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，鍛煉大家分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，把學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，加以利用和理解，吸收和利用，從而提高學(xué)員的實(shí)操本領(lǐng)。

（三）著重抓好“人”的思想、文化教育

實(shí)際工作中，安全管理和安全思想教育，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益。我礦由于農(nóng)民協(xié)議工不斷增多，這一群體普遍缺乏安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，種種不安全因素，要求我們必須充分認(rèn)識(shí)搞好安全思想教育的緊迫性和必要性，增強(qiáng)搞好安全思想教育的自覺(jué)性。

我們不斷探索新的教育支撐點(diǎn)，加強(qiáng)不同層次的正面教育，加強(qiáng)教育與管理之間的橫向滲透，充分發(fā)揮安全思想教育的潛在功能。召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)在安全工作中做出優(yōu)異成績(jī)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，組織開(kāi)展“一通三防”、“消防安全”等活動(dòng)。對(duì)此我們?cè)谖鍌€(gè)方面狠下功夫：一是堅(jiān)持不懈地抓好“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳教育；二是堅(jiān)持不懈地抓好“典型案例”、“警鐘長(zhǎng)鳴”的安全教育；三是堅(jiān)持不懈地抓好“安全責(zé)任重于泰山”的宣傳教育；四是堅(jiān)持不懈地抓好“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的宣傳教育；五是要堅(jiān)持不懈地抓好狠反“三違”，杜絕事故的宣傳教育。

二、新時(shí)期利用影視媒體對(duì)員工進(jìn)行安全教育的有效途徑

通過(guò)室內(nèi)文化教育、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教育、思想文化教育三大教育方式，在員工培訓(xùn)過(guò)程中，往往受空間與時(shí)間的限制，培訓(xùn)形式單一、方法呆板、內(nèi)容乏味，調(diào)動(dòng)不了員工的學(xué)習(xí)興趣，培訓(xùn)效果差。如何尋找一條教學(xué)方便、方法得當(dāng)、內(nèi)容實(shí)用的培訓(xùn)途徑來(lái)提高培訓(xùn)效果擺在我們的面前。我礦通過(guò)探索、認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深挖管理漏洞，積極轉(zhuǎn)換管理機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)管理新思路，建立了礦井安全影視教育培訓(xùn)基地，開(kāi)展職工“安全影視教育”培訓(xùn)法。

（一）安全影視教育特點(diǎn)：“音、影、動(dòng)”生動(dòng)刻化，再現(xiàn)安全知識(shí)。

安全影視培訓(xùn)教育，利用網(wǎng)絡(luò)和視頻技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，集動(dòng)態(tài)影視圖像、靜態(tài)圖片、聲音、文字等信息為一體，這是我們員工實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)內(nèi)容。我礦采用聲像影視播放方式，播放系統(tǒng)中儲(chǔ)存有安全教育、科技創(chuàng)新、新員工學(xué)習(xí)、積極向上且貼近煤礦生活的優(yōu)秀電視、影視劇及煤礦安全教育影視片等與安全生產(chǎn)有關(guān)的多套節(jié)目，視頻內(nèi)容涵蓋安全知識(shí)、事故教訓(xùn)、現(xiàn)身說(shuō)法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等。使學(xué)習(xí)變得輕松、實(shí)效，快速促進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)工作。

（二）安全影視教育效果及應(yīng)用

在公司的大力支持下，區(qū)隊(duì)積極組織職工踴躍參加，職工對(duì)安全影視教育一致認(rèn)可，收到了普及安全知識(shí)的良好效果。

自實(shí)施安全影視教育以來(lái)，每周播放3次，每次有100多人參加，共播放安全生產(chǎn)專(zhuān)題教育片15期，安全規(guī)程講座3期，我礦現(xiàn)有職工630人，已參加培訓(xùn)次數(shù)累計(jì)1000多人/次，人均觀看1.4次。

效果評(píng)價(jià)：1、通過(guò)安全影視教育，收到了良好的培訓(xùn)效果，全員培訓(xùn)成績(jī)得到了穩(wěn)步提高。形成了人人談安全，人人重安全的良好局面，職工安全意識(shí)、安全素質(zhì)、安全知識(shí)得到了顯著提升。2、通過(guò)理論知識(shí)和實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合應(yīng)用，員工從中獲得了本崗位的安全操作知識(shí)，能熟悉掌握操作技能知識(shí)。3、安全影視教育系統(tǒng)，因其方式新穎，內(nèi)容實(shí)用，操作方便，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣，員工由被動(dòng)接受培訓(xùn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)學(xué)習(xí)上來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層建設(shè)。

三、結(jié)語(yǔ)

安全影視教育以影視節(jié)目為載體，以強(qiáng)化培訓(xùn)效果為目的，將安全培訓(xùn)與職工生活結(jié)合起來(lái)，全方位覆蓋職工工作生活全過(guò)程，以直觀新穎職工樂(lè)于接受的形式，將安全生產(chǎn)理念更加深入滲透融合到職工的思想中，內(nèi)化為工作的動(dòng)力和自覺(jué)行動(dòng)，形成人人講安全，人人重安全的良好局面，為安全生產(chǎn)在職工思想上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握煤礦安全教育工作面臨的形勢(shì)。及時(shí)研究解決煤礦安全教育工作與當(dāng)前新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，將影視媒體應(yīng)用到安全培訓(xùn)教育工作中去，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和措施真正落到實(shí)處，使安全培訓(xùn)教育工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王巧巧.探討煤礦安全培訓(xùn)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2012，19：241.