建筑企業管理案例范文
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篇1
檔案管理工作的開展與施工企業的日常運營管理有著密切的管理,企業管理者要重視當昂管理工作的開展,并且將檔案管理工作納入到企業發展戰略層面上予以重視。在生產經營中,工程管理部門要組建專門對工程檔案管理的隊伍,對于工程檔案進行統一的協調和管理,并且指派專人負責專項檔案管理工作。建筑企業管理者要對于相關的管理制度進行不斷的完善,并且構建一套科學的檔案管理組織,通過落實不同崗位的職責和權限,層層把關的保證檔案管理工作質量。在日常檔案管理工作開展的過程中,管理者也要通過定期舉辦會議,并且制定和落實工作任務計劃,有條不紊地將檔案管理工作抓好。
2加強宣傳
檔案管理工作的開展離不開先進的思想意識,而先進的思想意識的產生,則需要積極、有效的宣傳來作為保障。企業內部要提高對檔案管理工作的認識,并且定期的組織企業內部參與檔案管理工作以及各部門交叉人員進行學習,了解國家有關的法律法規,并且將檔案管理發揮政策的學習納入企業內部標準培訓流程當中。企業管理者在開展建筑工程項目中,要對于自身的檔案服務范圍進行拓展和跟蹤,積極地實現綜合化、一體化以及跟蹤化的檔案服務。針對于企業檔案管理工作人員素質培訓上,要積極地組織相應的培訓活動,讓員工主動參與進去,不斷提高檔案管理的意識與觀念,重視檔案管理工作,不斷提高業務水平和職業道德修養。檔案管理工作的開展,需要各部門予以全面的支持。只有保證宣傳工作的效果,才可以保證各項檔案資料及時地進行歸檔和提交,保證檔案資料的時效性。
3規范管理
在開展檔案管理工作時,要對于相關的檔案管理行為進行規范化操作,通過制定一個統一的標準來執行,可以有效地提高管理效率,實現規范化的檔案管理。一般來說,建筑施工企業的檔案分類可以分為文書檔案管理、聲像(照片、錄音、影像、獎牌、證書等)檔案管理、會計檔案管理、科技檔案管理(如科研檔案、工法、工程施工竣工檔案)等。不同的檔案類型要按照經營管理、行政管理、生產技術、科研技術、設備、會計、工程建設、特殊等不同類別進行管理,并且對于不同檔案的歸檔上要做好分類存放。對于檔案管理行為上,還要制定相關的存放、保密以及查閱條例,并嚴格遵守,從而有效地提高整個檔案管理工作的條理性和規范性,提高檔案的利用效率。檔案管理者要對企業檔案資料歸檔范圍的確定,制定企業檔案管理方面的規章制度,收集整理企業各類檔案資料,對檔案資料分類整理、裝訂、裝盒、編目錄、編案卷側面卷脊,按保管期限分類上架存放,同時編寫相應的檢索目錄。
4信息化建設
企業的檔案管理工作開展,需要與時俱進地進行創新和改進,引入信息技術,實現檔案管理信息化是現階段企業檔案管理工作的必然趨勢。檔案信息是企業技術進步和發展的重要信息資源,也是提高企業競爭力的關鍵。通過對信息化技術的應用,構建一個科學的檔案信息管理平臺,可以實現對信息的充分利用,并且高質量、高效率地對檔案信息進行匯總管理,提高了檔案服務水平。隨著辦公自動化系統的應用,電子檔案逐漸成為了檔案資料中的重要一種。通過檔案信息管理系統的應用,可以實現對電子檔案的安全保管,配合采用刻錄等方式,可以有效地提高檔案信息的安全性。對于一些重點、機密檔案管理上,檔案信息管理系統可以實現對權限的有效分配,實現了檔案保密的功能。檔案管理工作中,紙質文件與電子文件的保存要做好共存與處理,在對紙質檔案歸檔的同時,也要做好電子文件的及時歸檔,對重要的紙質文件、實物文件通過掃描翻拍等手段進行數字化轉換。另外,檔案信息的管理上,要不斷地對檔案保管條件進行提高,并且對檔案信息的保管設備進行及時地更新與檢查,避免檔案信息被破壞。檔案信息的使用中,要做好相關的審批,保證查閱檔案人員的查閱經過嚴格的授權,并嚴格遵守相關的保密要求。信息化建設的過程,可以有效地將傳統檔案管理工作中的不足和局限進行改進,提高了管理效率,并且實現了檔案信息的高效利用。
5做好檔案服務
檔案管理工作的開展,其最終目的是為企業的經營生產提供服務。在檔案信息管理的過程中,也要重點關注對檔案信息的開發與利用。對建筑施工企業來說,檔案信息中包含了很多技術方面的信息,是企業施工過程中技術和經驗的匯總,是企業智慧的結晶,是眾多工程師的心血。在工程檔案的管理與利用上,對于一些圖紙、資料,檔案管理人員要進行科學地處理,并且及時地提供給相關部門進行利用。通過對于檔案的科學整理,可以有效地為企業技術創新提供科學依據。與此同時,很多榮譽、資歷、工程案例等檔案也是企業參與招投標中的重要籌碼。檔案管理者及時地將此類信息匯總交給相關部門,也可以提高企業的市場競爭力,提高業務部門的業務開展效果。檔案管理工作的服務對象是整個企業,工程檔案的管理和利用要具有一套標準的服務流程,不斷地拓展檔案的利用范圍,滿足企業各個部門對檔案資料的需求。
6結束語
篇2
論文關鍵詞:建筑施工企業,安全管理意義,方法
0.前言
隨著我國建筑業的蓬勃發展,施工安全問題日漸突出,不僅妨礙了建筑業的健康發展,而且對人民群眾的生命財產安全帶來極大的危害。下面,就建筑企業安全管理工作的幾個問題進行簡要分析。
1、安全管理的涵義
安全管理是建筑企業管理的重要組成部分,指在施工過程中指導、協調、監督、安全生產的全部活動,通過有效控制生產因素,消除或減少不安全行為或狀態,從而保證施工項目的順利進行。其指導、協調監督等功能構成了建筑企業管理的一個安全結構網絡,在建設工程領域,安全就是企業經營的命脈,安全管理水平的高低決定著企業的社會信譽和經濟效益,做好安全管理有利于確保工程施工過程的質量、安全;有利于業主提高投資決策水平,實現投資效益的最大化;同時也有利于進行質量、進度、投資等的控制。
2、安全事故的原因分析
安全事故的發生,原因很多,但大體可概括為以下幾點:人人的不安全行為和人的麻痹、失誤是事故的直接原因;物物的不安全狀態(設備老化、建材不達標)也是事故的直接原因;環境不良的生產環境會對人的行為和物的狀態產生負面的影響;管理管理的欠缺是事故發生的重要因素,因為管理對人、物和環境都會產生作用和影響。由此看來,要有效減少和避免建筑企業施工過程中的安全事故,保證安全生產,實現平安建設,就要建立科學合理的安全管理防控綜合體系。
3、做好建筑企業安全管理工作的幾點建議
3.1、提高安全管理意識是根本
建筑施工管理企業應充分認識到安全生產對企業經濟發展的重要性和急迫性,牢固樹立“安全第一,預防為主”、“安全生產、人人有責”的工作理念,并不斷創新管理理念,增強安全防范意識,各級施工管理者、項目經理、安全員、作業工人要樹立居安思危的憂患意識、責任意識,大力宣傳并認真學習現行安全生產法律法規和操作技術,全面落實安全生產責任制和施工現場標準化管理,做到警鐘長鳴,從思想上做到防患于未然,才能從根本上確保施工安全。
3.2、強化安全責任是關鍵
安全責任是企業安全生產管理的靈魂,是加強和落實企業安全生產工作的根本途徑。建筑施工企業是安全生產責任主體單位,通過簽訂安全生產責任狀,實施嚴格的安全績效考核、考核體系,促進安全生產責任的真正落實。建設工程的建設單位、監理單位、施工單位必須遵守安全生產法律法規,保證建設工程安全生產,依法承擔建設工程安全生產責任,監督和指導施工企業健全完善以法人代表為核心的安全生產責任制規章制度和操作規程,維護建筑安全生產秩序,減少安全生產事故數量,積極發揮安全管理作用。
3.3、實施安全防護措施是保障
3.3.1、建立健全相關管理機制,從制度上保證安全措施實施,一項工程的施工質量越好,其產生的安全效應就越高,也只有在良好的安全措施保證之下,施工人員才能較好地發揮技術水平、質量也就有了保障,結合實際,建立健全工程質量責任追究制度、安全監督檢查制度、應急預案、安全處罰等安全管理制度和宣傳培訓制度,規范施工行為,遏制安全事故,同時做到早規劃、早安排,每年年初下達安全工作控制目標,建立誰主管誰負責的體制,使各級安全生產經營責任更加明確和具體。
3.3.2、實施安全文明施工措施費保障制度,從經濟上保障安全措施順利進行。在建設工程實施過程中,承發包、監理部門、安監機構責權關系的不明確,造價管理部門動態考評機制的不健全,致使建設工程的安全生產管理缺乏有效的保障措施,吝嗇安全成本的投入,導致一些違法違規行為未能及時發現或查處不力等現象時有發生,要使安全文明施工措施費得到有效落實,就要建立有效的監管措施:首先,發包方應當在施工過程中對承包單位落實安全防護、文明施工措施情況進行現場認證,并簽認計量認證單,從技術層面監管;其次,發包方在編制招標文件的標底時,按規定單獨列項,足額計取安全文明施工全部費用,在申領施工許可證時,將施工合同約定的此項費用的支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設行政主管部門,否則不予核發施工許可證。做到以科技興安、以人為本,科學發展,為安全生產的動態管理和安全保證體系正常運行提供穩定而有力的經濟保障,確保一方平安。
3.3.3、開展安全檢查,推動落實安全防護
安全檢查是一項綜合性的安全管理措施,是安全監督管理者和各級領導依照國家的法律法規,結合行業的規章制度和特點要求,對施工現場場所和員工生活、工作場所安全狀況進行的清理檢查手段。通過檢查,使管理者了解情況,發現問題,排除隱患,強化管理,使施工企業提高認識,較好地改進工作,促進發展,同時要講究方法,明確檢點、檢查手段、檢查方法等,特別對高空施工機械吊裝、臨街施工、消防設施等部位要進行重點檢查,對其危害程度和可能造成的災害及后果進行客觀評估,發現問題要及時提出處理意見并限期整改,并形成檢查記錄。
4.結束語
篇3
關鍵詞:建筑企業;安全標準化;管理理論
中圖分類號:C29 文獻標識碼: A
1標準化的概念
對于標準化,不同的國家和部門結合自身特點,有著不同的理解,所以對于標準化的定義也就不一樣。1972年,桑德斯在《標準化目的與原理》中這樣定義標準化:“標準化是一個為了所有相關方利益,特別是為促使最優經濟局面形成,并適當考慮產品的使用條件和安全要求,在所有相關方的協調合作下,進行有秩序的特定活動所制定并實施各項規定的過程。”我國國家標準GB/T3591-83對于標準化的定義是:在經濟、技術、科學及管理等社會實踐中,對重復性事物和概念,通過制定、和實施標準,達到統一,以獲得最佳秩序和社會效益。雖然現在對標準化的定義有許多理解,但是基本都大同小異,核心就是在某一個領域達到一個共同的標準,而這個標準的目的則是為了獲得最佳的效果,實現這種效果的手段就是利用對經驗的總結,制定出合理的、最有效的大家共同來遵守的規定。
從不同的對標準化的定義中,我們可以看出標準化的三個特點:
(1)統一性標準化的成果就是制定出的標準,這個標準就是我們在從事生產經營或者管理等活動的時候需要遵守的共同規范。
(2)最優性
我們制定出標準并且實施,是為了通過標準這種手段使得我們的活動更加的簡潔、協調,并希望以此來使我們的活動效果達到一個最優的狀態。
(3)反復性
因為隨著經濟社會的發展,原來所制定的標準可能漸漸的無法滿足新的要求;或者在標準的實施過程中,會發現標準的一些不足之處,需要繼續的改進,這也是實現最優化的要求。標準化就是一項對標準制定,實施,改進,再實施的無限反復的過程。
2安全標準化理論基礎
2.1安全標準化的概念
安全標準化就是將企業的安全工作進行標準化管理,對企業安全的要求用標準化的形式加以實現,將企業的安全目標和安全工作內容,以及企業整個生產流程中每個環節的安全要求、目標和操作方式都制度化、規范化、標準化,達到預防或減少事故,以及消除或控制事故后果的目的。安全標準化也是整個企業進行標準化管理的一個重要組成部分。
“安全標準化”的內涵是指企業在生產經營活動和企業管理活動中,自覺遵循國家和地區、部門的安全生產法律、法規、規程、規章和標準,并將這些內容具體化、細致化,依據這些法律、法規、規程、規章和標準來制定本企業安全生產方面的規章、制度、規程、標準和辦法,并在企業生產經營和管理工作的全過程、全方位、全體成員中切實得到貫徹實施,使企業的安全生產工作得到不斷加強并持續改進,使企業的安全水平能夠不斷得到提升,使企業的人、機、管理始終處于健康和諧并保持在最好的安全狀態下運行,進而保證和促進企業在安全的前提下健康快速的發展。從安全標準化的概念上,我們可以得知,安全標準要求企業建立健全的安全生產責任制,制定出科學的安全生產規章制度和規范安全操作流程,協調好各生產環節之間和各個崗位之間的安全工作,符合各項規定,能夠達到一個安全管理的標準。
2.2安全標準化的基本要素
安全標準化的基本要素主要包括:安全生產方針和安全目標的;安全生產法律法規;安全組織機構的設立;危險源的辨識與評價;安全意識教育培訓;生產工藝系統安全管理;設備設施安全管理;作業現場安全管理;職業衛生管理;安全檢查;應急事件管理;安全事故、事件的調查與分析總結;安全管理工作績效測量與評價。
3建筑企業安全標準化管理現狀
3.1建筑企業安全標準化管理現狀說明
我國的建筑安全標準化體系的建立從解放以后就開始了,期間經歷一些波折;到了改革開放以后,隨著市場競爭體制的完善和加強,企業為了自身的良好發展逐步開始重視安全管理工作,安全標準化應運而生,并且發展迅速《中華人民共和國安全生產法》等一些法律法規的頒布,明確了我國企業安全生產的責任,行政部門的設立,初步的建立起來了企業安全生產監管體系,也加強國家對企業的安全生產監督管理。對一些危險性很高的重點行業和領域集中開展了安全生產專項整治工作,這些行動漸漸的規范了我國企業的生產經營秩序,改善了企業的安全生產條件,從而使得安全生產狀況總體上趨于穩定和好轉。但是,目前全國的安全生產形勢依然還是十分嚴峻的,像煤礦、道路交通運輸、建筑等高危行業或者領域的傷亡事故多發的狀況并未得到根本的扭轉,依然處于一個非常高的水平上。另外,這些領域中的企業的安全生產基礎依舊比較薄弱,安全保障體系和安全管理機制也不夠健全。各個部分地方政府對安全監管工作的重視不夠,安全意識不強,所以造成安全責任不落實,為了節省成本,必要的安全投入不足,安全生產監督管理機構監管工作還需要加強。建筑工程安全標準化是由國務院標準化行政主管部門制定,在全國范圍內統一適用的,對建筑工程的設計、施工方法和安全統一規定的技術要求。建筑工程安全標準化的目的就是要保障建筑工程的安全,提高建筑項目的社會效益與經濟效益,維護國家和人民利益。同時建筑安全,也是一個重要的衡量尺度,是考察一個建筑項目是否成功的標準之一。
3.2建筑企業安全標準化管理存在的問題
我國的建筑安全標準化還存在著以下的一些問題:
(1)建筑安全標準化管理不徹底在建筑安全標準化管理體系的建設和完善過程中,大多是針對建筑施工過程這個階段的安全標準化,也取得了很好的效果,提高了我國建筑安全管理的水平,促進了建筑工程施工管理安全標準的規范化。但是建筑安全標準化體系應該是一個系統的、全過程的體系,所以應該站在建筑項目全生命周期的角度去構建建筑安全標準化體系。從項目的立項、可行性研究、勘察設計、項目管理到施工完成后的運行都應該制定安全標準化管理細則,完善建筑工程全過程安全標準化體系。
(2)標準化在建筑安全管理上未完全應用
在標準化方面,我國已經頒布了《標準化法》、《標準化實施條例》等等的一些指導性法律法規,而關于建筑工程的安全管理也有很多的相關的法律法規。但是,目前還沒有將標準化辦法與建筑工程安全管理很好地結合在一起,形成系統性的建筑全標準化條例。對于建筑項目全過程中所涉及到的所有安全管理,安全技術方案等問題,還沒有進行規范與約束,也沒有對其進行論證;建筑安全標準化管理體系的編制和修訂工作還沒有全面完成,仍然存在著很多的缺陷。
(3)新變化帶來的建筑安全新要求
經濟社會的快速發展,建筑工程中出現了越來越多的新材料、新方法和新工藝,這些都給建筑安全標準化帶來了新要求,現在已有的部分建筑安全標準化體系,己經遠遠地不能滿足要求。比如說大跨度的鋼結構的運用、高層建筑新的模板工藝、大體量混凝土的饒灌等等施工技術的飛速發展,但是相對的安全技術卻相對落后。因此,從現狀來看,建筑安全標準化體系的建設仍然有眾多的需要完善的地方,還需要有大量的各個方面,各個階段的安全標準的編制工作。
參考文獻:
[1]曹琦.建筑施工安全標準化管理[J].建筑安全,1997,12
[2]王兆林.論施工現場安全標準化管理[J].建筑安全,1999.14
篇4
關鍵詞:建筑企業;安全;管理;信息化 ;策略
中圖分類號:C29 文獻標識碼:A
隨著我國經濟建設的發展,基本建設規模不斷擴大,建筑業隊伍也隨之迅猛增加,用信息技術提升產業素質已經勢在必行。由于建筑施工企業的安全管理具有其特殊性,這使得其安全信息化有別于標準制造業和流程工業信息化。另外,建筑生產具有一次性、復雜性、露天高空作業多、勞動力密集等特點,因而導致建筑領域的安全事故頻繁發生。所以,針對其特殊性,在建筑施工領域中建立一套安全管理信息系統是推進安全信息化的重要手段。
一、建筑施工企業安全管理信息系統構建的理論基礎
1、建筑施工危險源辨識
建筑施工危險源辨識的范圍:施工現場危險源識別的范圍,可根據現行的國家標準、行業規范、操作規程、產品使用說明書上的技術要求及以前一些事故案例,結合施工現場的分部分項工程的施工工藝、方法,進行識別。
在建筑生產領域危險源是以多種多樣的形式存在的,危險源所導致事故被歸結為能量得以意外釋放或有害物質的泄漏。根據危險源在事故發生發展過程中的作用,把危險源分為兩大類,第一類危險源和第二類危險源。
2、建筑施工危險源評價
危險性評價方法針對能否在評價中對評價指標進行量化處理來分類, 一般可分為定性評價、定量評價和綜合評價。通過對安全管理科學中各種評價理論模型的比較,結合建筑施工企業安全管理的具體特點,這里采用模糊綜合評價方法。
模糊綜合評價就是應用模糊變換原理和最大隸屬度原則, 考慮與被評價事物相關的各個因素,對其所作的綜合評價。評價的著眼點是所要考慮的各個相關因素。是目前多數企業選擇的一種定量的評價方法
3、建筑施工危險源控制
對不同的危險源特性和危險源所處的環境,我們需要對危險源的控制方式進行分類,確定不同的控制要求。
(1)建筑施工第一類危險源的控制
(a)防止事故發生的措施有消除危險源、限制能量或危險物質、隔離;
(b)避免或減少事故損失的措施有隔離、個體防護、設置薄弱環節使能量或危險物質按人們的意圖釋放、避難與援救。
(2)建筑施工第二類危險源的控制
(a)減少設備的人為故障發生,如增加設備操作安全系數、提高設備可靠性、設置安全監控系統;
(b)進行設備的本質安全設計,如采用故障-消極方案,故障-積極方案,故障-正常方案等不同模式進行本質安全化設計。
二、安全事故應急預案制定及管理
一個成功的施工安全信息管理系統將對企業的施工安全起到很大的支持保障作用,但是在建筑施工安全信息系統中并未監測到或者說未給出預警信息,在建筑施工安全信息系統中,出現了比較重大的安全事故,但是此系統并沒有給出預警信息或者說沒有監測到,那么如何避免建設建筑施工安全信息化系統工作中出現此類情況呢?
1、目前建筑施工領域是正在發展信息化的領域,安全信息管理工作主要存在著以下幾個問題:a、帶來信息共享革命性的變化是信息技術,因此,做好安全信息的共享會在第一時間內,合適的發送給部門和人,在系統規劃的時候就需要形成明確的需求。同時又方便了檢索信息安全,此外施工管理信息化系統把語音、各類視頻和傳感技術等的綜合利用,在安全生產過程中,得以支持人員和車輛設備的實時交互溝通、調度以及指揮等等。b、建筑施工具有分散的作業點、負責的作業情況屬于室外作業。如何實時的、動態的將安全生產危險源、混凝土質量的信息等傳送給后臺系統呢?這需要重視與其相關的安全信息搜集過程,通過合理、規范化的流程,使共享、分類匯總搜集到的信息更加完整,實時性更強。c、在日常的信息管理中,安全管理系統要管理和建立安全生產基線信息,對安全合規的檢查過程和標準數據的生成要高度重視。如:通過相關的傳感器和系統的連接,隨時發現電力負載存在的容忍線情況,對動力環境出現的問題要盡早發現,并且對預警和整改意見要積極地提出來。d、為了確保安全預警的有效性,提高再次發生安全信息成果轉化的效率。把再次發生率降到最低。建筑施工安全管理信息化建設,并不是一件容易的事情,對于保障安全生產,提高安全管理效率具有重要作用,在企業領導重視的前提下,其中心要以系統使用者崗位的需求,以梳理和分析關鍵的安全管理需求為依據,其手段是以錄入和整合安全管理信息為切入點,進行統一規劃,分階段有序的實施。同時,技術手段和管理意識都不可缺少。
2、在推廣工作中,安全生產信息管理系統的應用和建設,具有共性建設規律。a、系統組成是軟件也是硬件+信息+軟件+企業生產過程、人員。系統中需要協調運作和軟、硬件相互動作等要素才能產生合力。b、在企業的組織結構和實際情況上,劃分的系統角色和流程必須和其匹配,首先建筑施工企業自身的實際情況要與組織結構和角色參數的配置、規則和流程的配置相適應。c、機遇劃分的工作崗位角色和定義的需求、構筑的系統能共享,角色要對應計算機系統,集合一組權限。在規劃建設的階段中,施工管理的領導和人員要充分參與,發表意見,以系統的事跡使用為中心,建設符合本企業實際需求切實可用的系統功能。
3、作為建筑施工領域當前正在發展的信息化新領域,安全生產信息管理工作又存在著具有自身特點的一些問題需要注意,包括: a. 做好基礎安全信息的收集工作; 建筑施工屬于室外作業,作業點分散、作業情況復雜,如何將最前端的信息,如混凝土質量信息、安全生產危險源信息等實時地、動態地傳送給后臺系統,不只是一個技術問題,更關系到建筑施工相關系統的最終使用效果。需要重視與之相關聯的一個問題即是安全信息的收集過程應規范化、流程化,通過規范化的流程,可以使收集到的信息更完整、更便于分類匯總、共享、信息實時性更強。b. 做好安全信息的共享,信息技術給信息的共享帶來了革命性的變化,但是如何將合適的安全信息在第一時間發送給合適的人或部門,需要在系統規劃之初就形成明確的需求。同時,要讓安全信息的檢索更方便,此外,隨著現代通訊技術的發展,施工管理信息化系統將越來越開放,其將與各類視頻、語音及傳感技術等相集成,以支持安全生產過程中人員、車輛設備的調度、實時溝通交互、指揮等。c. 注重安全成果信息轉化率,也即安全預警的有效性,提高安全信息的滲透性,即確保同類事故的再次發生率降到最低。d. 重視對安全合規標準數據的生成和合規檢查過程: 安全管理信息系統不但要管理日常信息,還要建立和管理安全生產基線信息,所謂基線就是動態的門限,如,每天企業的電力負載都會隨著時間的變化有一個出現高峰及波谷的過程,且電力負載會有一個相對穩定的上限和下限變化曲線,如果通過系統與最前端的相關傳感器件互聯,就能隨時發現當前的動力負載可能存在超出容忍線的情況,盡早發現可能動力環境出問題的情況,并及時提出預警及相關整改意見。
綜上所述,信息化社會的發展必然會導致安全信息管理學在安全科學的領域中占有越來越重要的地位,也必然會導致安全管理信息系統在人類安全系統的管理中發揮越來越重要的作用。也希望安全管理工作的人員更加努力地不斷進行探索,相互探討,總結經驗,健全安全模型, 逐步完善系統的功能,使安全管理信息系統更加適用、完善。
參考文獻:
篇5
Abstract: Ensuring the engineering quality and construction safety is the first and foremost prerequisite for development and growth of construction enterprises , it is also the important guarantee for safeguarding the people life and property, in the current era of building a harmonious society , how to do construction quality and safety work well for the construction enterprises is very important. The article focuses on the field of construction new changes and describes in detail how to reduce accidents in the construction process of projects, reduce casualties and property losses caused by the accidents to a minimum and contribute to the construction of harmonious society.
關鍵詞:施工安全;安全第一;安全事故;安全管理
Key words: construction safety;safety first;safety incidents;safety management
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)15-0054-02
1建筑施工安全問題頻發的原因
1.1 我國的安全生產方針。《中華人民共和國安全生產法》第三條明確規定:“安全生產管理,堅持安全第一、預防為主的方針”。 《中華人民共和國建筑法》第三十六條明確規定:“建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針”。以法律形式確立的這個方針,是整個安全生產活動的指導原則。“安全第一,預防為主”是我國勞動保護的基本方針。
1.2 預防為主是安全生產的前提。事故一旦發生,其后果就無法挽回,防患于未然,把預防措施落到實處,從思想上給予重視,從物質上給予有力保障,在組織機構、安全責任、安全教育、提高防范、監督管理以及勞動保護、施工現場、環境衛生各方面都對事故預防措施予以充分重視,是貫徹安全生產方針的重要內容,各級管理人員應充分認識到做好安全生產工作是建設企業精神文明與物質文明的重要步驟,也是企業素質和形象的外在體現,與企業的命運息息相關,是企業能夠長期穩定、健康發展的重要保證。
1.3 安全生產現狀。隨著我國城鎮化建設進程的加快,工程建設領域出現了一些新特點:基本建設規模逐年增大,科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多,工程技術風險日益突出,建設工程投資主體日趨多元化,建筑施工生產方式也發生了很大變化。建筑施工領域的這些新變化,使安全生產和監管面臨著許多新情況、新問題。
建筑行業為高風險行業,難免在生產建設過程發生安全事故。近年來,隨著建設項目的大量開發,安全事故時有發生,安全形勢十分嚴峻,令人憂心。所以更應該引起我們的高度重視,從人力、物力、安全監督檢查等方面加大安全預防措施的投入,減少事故發生,把因安全事故造成的人員傷亡和財產損失降到最低。
2建筑施工安全問題頻發的原因
建筑施工安全事故接連發生,充分暴露出安全生產方面存在著一些不容忽視的問題:一是“安全第一,預防為主”的觀念還比較淡薄;二是對安全生產法等法律法規貫徹執行還不夠得力,有的責任沒有真正落實,措施沒有真正到位;三是在企業經營規模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下,安全管理制度執行不嚴,管理粗放;四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
3預防為主,在條款中加入安全措施和安全管理內容
3.1 招標文件及其相應的合同條款中,應當對施工安全生產措施提出明確和具體的要求。招標文件中應要求投標人在報價時針對施工安全措施進行單獨報價。
3.2 投標文件中除施工現場的總體安全管理措施外,各分部分項工程的技術方案和組織措施都必須分別配以相對應的安全技術措施和必要的計算書,明確安全生產管理組織、專職的安全管理人員、責任人和崗位職責,制定緊急情況的處理預案,特殊專業工程還應制訂專項安全施工組織設計,等等;投標人的投標價格中應就安全措施進行單獨列項報價,實行工程量清單計價的工程,投標人必須在“措施項目”中就安全措施單獨列項進行報價。
3.3 評標辦法中,對施工安全的要求列入招標文件的實質性要求內容,把對安全保證措施的評審作為技術標評審的重要內容,并設立安全保證措施評審的合格標準,投標人的安全保證措施不能達到招標文件規定的合格標準的,應作為廢標條件之一施工安全措施的評審。
4加強日常管理
4.1 監管的方式手段要改變。一是要主動出擊,建立稽查、巡查隊伍,無論是在建工程項目還是拆除項目;二是要抓住安全生產的薄弱環節,監管要針對出了問題的企業,出了問題的地區,讓有安全問題的企業、工程項目不得安寧;三是要改變單一的運動式檢查,從重點監督檢查企業施工實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施情況,以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況。
4.2 建立建筑施工企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒機制。
4.3 要重視科技進步,積極推廣和運用安全適用的先進技術、工藝和設備,建立危及安全生產的工藝、設備的限制、淘汰和禁止使用制度,經濟發達地區要率先淘汰落后工藝和設備。
4.4 要進一步充實、優化、整合建筑監管資源,加快轉變政府職能,把政府不該管的事項,交由公民、市場和社會去處理和運作,改變重審批、輕監管的管理方式,將有限的監管資源調整到直接涉及到公眾利益的方面,特別是調整到安全生產監管工作方面。
5總結
目前,安全形勢十分嚴峻,正是考驗施工企業和施工安全管理人員的時刻。我們必須認真細致地做好工程項目建設過程中的各項安全管理工作,把因安全事故造成的人員傷亡和財產損失降到最低,為建造和諧社會做貢獻。
5.1 企業高層領導首先要提高警惕,認真履行國家相關安全法規,從企業安全規章制度上下工夫,加大人力、物力、安全監督檢查等方面安全預防措施的投入,同時,經常對安全管理人員進行安全教育培訓工作,提高安全隊伍素質,增強安全管理能力,另外,對一線施工人員加強安全防范意識教育,嚴格按安全規章制度施工,杜絕習慣性違章和違規施工操作等,做好“安全三寶”等勞動保護措施,從源頭嚴防事故的發生。
5.2 作為基層一線的安全管理人員更要增強安全防范意識,嚴格認真履行神圣的安全管理和安全監督檢查職責,負責對施工現場和施工人員的安全監督檢查、人員教育和指導等安全工作。并加大安全檢查力度,經常巡視監督檢查施工現場,采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專業性檢查相結合的手段,進行全面的安全檢查,檢查施工現場的違章現象和不安全因素,檢查施工管理人員及特種作業人員的安全施工方案及分項安全技術交底,各工種安全技術交底,班組班前安全技術交底和自查自咎,定期檢查整改記錄,職工安全教育活動記錄等,促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施,消除安全隱患,防患于未然。
篇6
1、組織架構變化對檔案工作的影響。按照新《公司法》的要求,改制企業要建立完善的公司治理結構和規范的母子公司體制。與此相適應,國有建筑企業紛紛創立了由股東會、董事會、監事會、經理層組成的公司治理模式,采用了股份有限公司(或集團有限公司)為母公司、以產權關系為紐帶管理控股(或全資)子公司的管理體制。與按《企業法》設立的公司相比,全新的公司治理架構必然衍生新的檔案資源,產生新的檔案需求;全新的母子公司體制也必然帶來檔案管理體制、檔案資源權屬相應的變化,帶來結構調整和管理傳承等方面的一系列課題。
2、產權結構調整對檔案工作的影響。國有企業的改制最本質的是產權制度改革,產權清晰是對公司制企業的基本要求。為了做到產權清晰,改制企業必須對原來負無限責任的企業進行清產核資,經中介機構評估后注入新創立的母、子公司。在這個過程中,公司的各原股東應明確各自出資的范圍,辦理產權過戶手續;母子公司之間也要明確注入資產的數額和性質,及時辦理產權變更手續。這些資產的評估、確權、過戶、變更不僅需要檔案部門提供真實可靠的原始依據,而且由于檔案是無形資產,需要隨公司母體參與產權變更過程。在國有企業實行檔案集中統一管理原則下,如何服務企業改制并保證改制前后檔案的有機聯系,成為檔案工作的必然課題。
3、管理關系變革對檔案工作的影響。現代企業制度下的公司治理結構和普遍建立的董事會決策、監事會監督、經理層執行的機制徹底改變了原來企業領導機構既是決策者又是執行者的管理關系。如何把決策、監督、執行機構在各自工作過程中產生的檔案分門別類地收集、整理、提供利用,成為檔案工作遇到的新問題。在新的母、子公司體制下,母公司對子公司已不再是原來意義的行政管理關系,而成為了基于股權管理和政策指引為主的新型管理關系。在行政管理權弱化的情況下,如何保證檔案管理的集中統一和齊全完整,也是我們必須考慮的問題。
二、改制后建筑企業檔案管理現狀的滯后
1、管理力量相對不足。受計劃經濟體制慣性影響,目前國有建筑企業的檔案工作仍然是以滿足企業內部需要為主,顯示不出檔案的經濟價值和社會價值,因而難以引起單位領導的重視。更有甚者在公司制改造過程中把檔案部門作為撤并、精簡的首選部門,或是安排一些不具備相應素質的人員湊合了事,使得檔案工作的領導力量、作業力量以及其他投入都被弱化。
2、管理方式相對分散。由于建筑施工企業特殊的流動性質,產生檔案的項目和負有檔案收集、移交責任的生產指揮機構經常變動,散存在項目上的檔案資料常因地域和機構人員的變化無法保全。企業改制重組,涉及的產權單位和部門多,相關的程序復雜,所產生的檔案資料多家保管、多處存放,極易導致檔案資料的流失。
3、管理手段相對落后。在建筑施工企業的檔案管理中,雖然不同程度地運用了計算機,但單機應用的情況比較普遍,紙質載體和手工作業為主的管理方式仍占很大比重。
4、管理制度相對缺失。改制后的建筑施工企業,對檔案工作提出了一系列的新任務和新要求。如公司治理結構中“三會一層”的檔案如何區別管理并保持有機聯系、有相關關系但又權屬不同的檔案如何管理并保證正常利用、母子(分)公司和施工項目上的檔案如何集中統一并做到資源共享等,都需要我們認真研究,通過建立規章制度加以規范。
三、建立適應型國有建筑企業檔案管理體系
1、恢復健全組織體系,增強檔案管理力量。首先,要根據公司治理結構和組織結構的變化,調整原有的檔案工作領導機構和專兼職檔案管理隊伍,特別要注意吸收決策、監督機構的領導和新設部門的同志參與檔案工作的領導和管理,消除系統性“缺位”和管理“真空”。其次,要恢復健全專門的檔案管理部門。符合國家檔案局關于建立企業檔案館條件的母公司,可以恢復或建立綜合檔案館,對全公司的檔案工作統一規劃、統一管理,并負起日常的指導、監督、檢查責任;子公司也要視檔案規模設立專門機構。第三,努力提高檔案從業人員素質。在進口關要建立檔案崗位任職標準,嚴格按標準選拔學有專長的人員;對現有人員要有計劃、有重點地進行自培或送培,更新知識,增長才干。
2、探索新型管理模式,保持檔案有機聯系。首先,可以嘗試集中統一、區別管理的模式,即全公司的檔案工作規劃、制度規范和管理標準要統一,但不同權屬的檔案可以區別管理。對母公司綜合檔案館而言,要集中管理權屬公司本部以及子公司的檔案,各子公司將檔案定期向母公司檔案館移交;同時對子公司或其他相關單位的有關檔案實行目錄管控,建立檔案的有機聯系,實現檔案信息資源的共享。其次,對重組演變過程中的檔案進行特殊處理。為方便利用,對公司兼并、合并、分立等重組所涉及的企業,具有獨立法人資格的存續企業檔案仍存原單位,重組過程中形成的檔案相關方各存一套,重組后的檔案與重組前的檔案分庫保管,業務上接受母公司檔案部門的統一監管;不具有法人資格的存續單位,重組前后的檔案全部移交母公司檔案部門統一保管;消亡企業的檔案按歸屬主體進行集中和承繼。第三,建立責任傳導機制,解決檔案管理分散問題。由于檔案的產生過程不在檔案部門,所以要確保改制重組和各個項目上的檔案資料能夠完整的收集起來,必須把檔案的收集、立卷、移交責任進行分解,并明確地傳導給參與改制重組的部門和所有項目管理機構,通過責任分解,并與獎懲結合,確保這部分檔案的齊全完整。
篇7
關鍵詞: 機電安裝;成本管理;措施
中圖分類號:TU85文獻標識碼: A
1、 引言
機電安裝工程的專業性和特殊性,使其項目利潤空間要比建筑工程項目的利潤空間大,因而也引起越來越多的施工企業和開發企業的重視。但是機電安裝工程因系統復雜、施工過程變化大、專業種類多、施工時間和施工界面分散等特點,項目成本管理非常困難。目前大多機電安裝企業的成本系統缺乏標準化、科學化及正規化的管理。為了提高企業在未來發展中的市場競爭力,加強機電安裝工程的成本管理已勢在必行,通過機電安裝工程的成本控制,從而最大限度地降低工程成本。
2、機電安裝工程的成本管理概述
2.1、機電設備安裝工程成本管理的特點
機電設備安裝工程材料品種多、規格多、品牌多,價格相差較大,即使同一規格、同一型號的產品,其產地、廠家不同,價格差異也很大,成本管理難度較大。現有的安裝定額落后于建筑領域的發展速度,新材料、新工藝的不斷推廣應用,已逐步取代了過去的一些傳統材料和工藝,使得目前的定額水平與實際施工情況相差甚遠。同時,安裝工程要與土建、裝飾等工程相配合,加之其自身的技術特點和要求,在平面圖紙上無法完全表達實際施工情況,只能在施工中加以變更、完善,施工過程中涉及到的設計及工程變更較多,是一個動態的管理過程。
2.2、機電安裝工程施工成本管理的意義
在機電安裝工程施工過程中,成本管理及控制有著非常重要的意義。首先,成本管理能夠幫助施工企業適應建筑市場規范化與透明化的管理趨勢,使施工過程中成本控制變得更加的精細化、科學化及系統化,同時也能夠保障安裝市場更加的清晰。其次,成本管理系統以計算機作為媒介,網絡市場的發達和高效能為施工企業及時的收集、傳輸、分析動態數據,以便于施工企業能夠更好的管理與決策,有效提高決策的效率,使決策過程更加簡便;各專業人員各司其職、協作配合,管理系統的形成,可以減少管理流程中不必要的過程,節約時間,降低管理成本,同時機電安裝工程成本管理系統中的數據系統,能夠為成本管理提供依據,并保證數據的真實性,從而幫助管理者更好的控制各項成本支出及獲得利潤,有效的減少控制管理環節中產生的不可控的因素,實現管理的公平公正,使企業內部形成良性的管理循環。對機電安裝企業而言,企業間競爭將逐漸由產品質量競爭過渡到價格競爭。加強成本管理,減支增效,將成為大多數企業的長期經營戰略。
2.3、我國機電安裝工程施工成本管理現狀
現在機電安裝市場,很多企業的成本管理大都為粗放管理,成本高居不下,雖然有些企業已經開始重視成本的控制,但都不是很標準化和正規化。我國在機電安裝工程施工成本管理方面還存在觀念、人員素質不高及管理技巧貧乏等多方面的缺陷;有很多企業只重視施工技術管理,把項目的管理重點放在進度和質量管理上,而對整個項目成本沒有采取嚴格管理和控制,以至于造成在項目實施過程中沒有詳細的成本控制指標和體系,當整個項目完成后進行結算才發現項目是虧損或者成本超出控制,無法完成項目的利潤目標,且有損公司利益。
加強機電安裝工程成本管理的措施
企業需要制定完善的成本管理體系,嚴格執行成本管理制度。成本管理是一個圍繞工程項目,從工程投標階段的成本預測,編制施工組織設計、施工準備、施工過程、竣工驗收階段各費用的控制,需要全員、全面、全過程參與的控制。
3.1應提高成本管理人員的素質由于在成本管理人員,要對項目成本進行成本預測、編制成本計劃,制訂降低成本的措施,進行成本控制,成本分析和核算等復雜的工作,這就必須要求其不僅要具有建筑經濟和造價管理方面的知識,還必須具備一定的財務管理知識和一定的施工現場經驗。企業應注重培養綜合素質較高的成本管理人員,才能更好地適應科學的成本管理要求,不斷提高施工項目成本管理水平。
3.2、重視人、材、機費用的管理
科學使用材料及材料經費,控制人工費,降低機械費,加快工程進度、提高工程的質量,明確成本控制的責任和分工,比照成本目標,發現問題,調整偏差。加強管理監督,成本數據準確記錄及考核,及時制定相應措施確保成本目標實現。材料選擇在保證質量的同時,權衡價格,選擇合適的供應商。企業要對人工費用采取適當的控制,加強勞動工人的管理和各種制度管理,提高勞動生產率。在機械費用管理方面制定企業內部管理目標,加強機械管理,提高機械使用效率。
3.3、加強項目施工過程的成本控制
施工前,確定項目成本目標和目標控制體系,建立項目管理實施規劃制度。在項目施工過程中,對所發生的各種成本信息,通過有組織、有系統地進行預測、計劃、控制、核算和分析等一系列工作,促使施工項目系統內各種要素,按照一定的目標運行,使施工項目的實際成本能夠控制在預定的計劃成本范圍內。工程項目在施工過程中,影響成本的因素很多,從投標報價開始,直到工程項目施工合同終止的全過程中,都要從技術、經濟、組織等方面進行成本控制。尋找成本偏差,分析偏差的原因,做出控制決策,制定改善成本控制措施。
機電安裝工程的管線布置較復雜,稍不注意就會出現交叉、標高不一的情況,因此,加強圖紙會審,可以提前發現問題和預測問題,劃清施工專業界面,確保最經濟合理施工技術方案。嚴格控制進場材料設備質量驗收,保證施工質量,盡量避免因材料不合格而造成的返工和索賠產生。當發生拆改調整項目,提前出具簽證變更審批,嚴格做到“先審批,后實施”,管控工程變更簽證增減費用,防止不必要的大額費用返工現象,并且做到拆改項目施工完成及時進行現場審核,有必要的話,做好相應的影像資料,以備后期結算證據。同時,成本管理人員不能整天對著圖紙算工程量,做預算,需要經常性的跑工地,了解現場施工工藝和工序。隨著項目的逐步推進,工程在實施過程中也可能會出現較多的變動,項目成本管理人員需隨時關注這些變動給項目成本帶來的影響,及時把控工程變更成本。
3.4、轉變成本控制觀念,實施全面成本管理
整個安裝工程項目成本控制,不僅體現在人、材、機的控制上,還體現在影響成本的一些不可忽視的因素,例如,質量成本、安全成本、工期成本等,在這些方面如做得不足,發生事故后損失也較大,因此,在這些方面要權衡比較、適度投入,其中,安全生產方面的投入更不能節省,安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞保用品必須發放到位,且需購買質量好的商品,同時加強職工安全教育、安全交底和安全檢查,及時消除安全隱患,預防和減少工傷事故的發生。另外,要做好職工意外傷害保險,規避風險,最終才能降低安全成本。
結束語
機電安裝工程施工管理是一個動態的管理過程,不僅涉及的專業領域多,而且技術更新快和復雜,企業必須目光向內,建立成本意識、注重專業技術運用,對機電安裝施工程序層層把關,充分利用現代科技的優勢,走現代化和專業化的管理之路,并充分發揮管理人員的積極性和智慧,切實提高管理水平,從而全面提高機電工程項目的經濟效益和社會效益
參考文獻:
[1]高起.應用信息技術輔助水電站機電安裝工程的項目管理研究[D].重慶大學,2005.
[2]謝紅安.機電安裝工程施工成本管理信息化研究[D].重慶大學,2007.
篇8
【關鍵詞】建筑安全生產管理;組織措施;技術措施;決策階段
當前,建筑業施工安全生產工作形勢十分嚴峻,建筑施工事故的發生頻率高,造成了十分嚴重的經濟損失、人員傷亡和社會影響,各級政府和施工企業已高度重視。如何使建筑施工企業降低建筑安全事故率,提高建筑施工企業安全生產管理水平的問題就擺在我們面前。我結合自身工作經歷談幾點自己對于建筑施工企業安全生產管理的看法:
1 提高施工企業的安全生產工作效率
1.1 組織措施
1.1.1 進一步加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故。嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》實行建筑施工企業安全生產許可證制度,企業未取得安全生產許可證的,不得從事生產活動。
1.1.2 禁止掛靠施工。a.應從招投標開始,嚴格審查承建資格,不準超范圍施工。b.政府實行定期不定期的監督檢查,凡是掛靠施工、私自分包的工程一經查出,堅決嚴肅處理。c.開展群眾舉報制度,實行社會監督,對群眾舉報有功人員實行獎勵。
1.1.3 加強對現場民工的管理。勞務工的使用必須簽訂符合國家有關規定的施工合同,明確安全生產雙方各自的權利、義務。進廠前必須進行三級安全教育,經考試合格后才能上崗。
1.1.4 建立安全生產組織機構。公司設置專門的安全管理機構,配備必要的交通辦公用品,給予足夠的管理權力。施工隊、項目部按規定配齊配夠安全專職人員,嚴格實行安全優先、一票否決制度。
1.1.5 建立各崗位安全生產責任制,明確其安全責任。堅持特殊工種持證上崗制度,杜絕無證上崗操作行為。實行逐級安全技術交底制,對安全措施的執行情況進行監督檢查,并做好記錄。
1.1.6 政府主管部門嚴格執法,按照《建設工程安全生產管理條例》對違反安全生產法律法規的企業和發生重大安全事故的單位實行嚴肅查處,并落實到主要負責人,直至企業負責人。
1.2 技術措施
1.2.1 工程開標前必須編制施工組織設計。按照防雨、防臺風、防洪、防觸電等安全規定要求,認真做好現場規劃。做好安全組織措施和技術措施,并經公司總工程師審批、監理公司批準,施工中嚴格按此執行。
1.2.2 現場道路暢通、平整、堅實、硬地化。生產、生活區要設足夠的消防水源,安放消防器材,編制消防預案,并成立義務消防隊。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的消防安全距離規定。室內不得堆放易燃、易爆物品,嚴禁在加工場和料庫內吸煙。
1.2.3 電氣、設備防護、各種機械設備要有防雨及安全保護裝置。要有專職人員進行管理、使用維修和保養。檢修電氣時必須停電作業,電源箱上懸掛安全警示牌,并派專人看管。必須帶電作業時要經有關部門批準。
1.2.4 進入現場人員必須戴好安全帽,按規定佩戴勞動保護用品。嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業要戴安全帶,從事架工人員要取得特種作業操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出入口要設防護欄;施工架子按規定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板;拉結、頂撐、剪刀撐、掃地桿符合安全規定,設置踢腳板,掛設安全網。
1.2.5 做好文明施工。不擾民、不損害附近居民利益。施工現場封閉施工,圍墻、大門應莊重美觀。臨時設施、砂、石、鋼材等材料統一布置,堆放整齊。宿舍整齊有序、食堂衛生,飯菜質量必須符合標準。污水經化糞池消化后方可排入城市污水系統。施工機具擺放整齊,機身保持清潔,工地設衛生監督,每天檢查。
2 安全管理的PDCA循環
20 世紀70年代以來, 國際標準化組織(ISO)把全面質量管理的PDCA循環引用為ISO9000質量管理和質量保證體系系列標準和ISO14000環境管理體系系列標準中通用的管理模式,而且PDCA循環也是職業安全衛生管理體系所采用的管理模式。如果將其有效地運用到建筑安全管理之中,將大大強化企業全方位的、系統的安全管理工作,提高建筑企業的安全管理水平。
2.1 安全決策階段――計劃(Plan)
該階段包括企業制訂某段具體時間如半年、一個月的安全管理計劃;分析建筑安裝生產系統的安全現狀;提出安全工作指標;編制安全措施計劃。選定企業安全管理目標的依據主要是企業該時期的安全工作方針,上級有關部門對安全工作的指示、要求以及企業當時的安全生產狀況等,然后分析生產系統安全現狀,根據安全工作目標編制安全措施實施計劃。
2.2 計劃實施階段――實施(Do)
依據細化后的安全措施計劃,企業中各有關部門和個人應層層負責、逐級落實,按照既定進度進行實施。在實施過程中,企業安全管理計劃的總目標負責人集各分目標負責人,分析和匯總各部門的實施情況,以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協調及修正,必要時還可組織有關部門對實施情況進行檢查,最后確定出下一階段的實施計劃,通過幾次反復循環直到所制訂的目標最終全部完成。
2.3 效果檢查階段―― 檢查(Check)
當安全目標達到或計劃進行了一段時間后,各部門、各單位均針對安全管理中的薄弱環節采取了相應的整改措施,并取得了初步成效, 但其最終的、整體的效果如何,還需在生產過程中檢驗和確認。這種對初步實施效果進行檢驗或確認的過程稱為成果鞏固期(一般需數月之久)。鞏固期過后,企業安全管理目標負責人或其業務主管部門應及時對計劃實施情況進行全面的、最終的檢查和評估。最終的檢查評估與實施過程中的工作檢查之間的區別在于前者是正式的、全面的和最終的。
2.4 匯總總結階段―― 處理(Action)
PDCA循環的關鍵環節是總結階段,它是安全水平改進與提高的基礎。具體作法為:對實施情況檢查評估后,企業安全管理目標負責人與安全有關的單位或部門的負責人對整個實施過程進行全面、系統的討論,并將有效的總結經驗或措施用書面形式固定下來,并依照既定程序將其納入企業有關的管理標準之中。
企業安全生產事故的發生原因是多方面的,主要有:違反操作規程,缺乏安全操作知識;生產設備不符合安全要求;安全防護設施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行為。把質量管理中的PDCA循環工作方式運用于建筑企業的安全管理中,可以解決安全工作中存在的問題,提高安全工作質量水平,從而達到節約成本、提高生產率、增強企業競爭力的目的。因此安全生產必須與安全管理實際相結合方能發揮應有的效應,才能真正達到生產和管理水平提高雙贏的目的。
參考文獻
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[2] 劉國臣.談某工程施工現場安全管理及安全預防[J].山西建筑,2005,31(5):136-137.
作者簡介:
鐘 寧 1963.10,男,江蘇南京,學歷,職稱工程師,從事建筑工程施工安全技術管理工作。
篇9
(一)在進行檔案信息化建設初期階段,對其調研力度不足。
目前,我國建筑施工企業普遍存在在開展企業檔案信息化建設工作前期,對檔案信息化建設調研不充分的問題。因此,如果企業對檔案信息資源進行合理科學的分類、整合、進行檢索以及編碼工作,就可以很容易形成一套有效的管理企業信息檔案的規章制度,從而從真正意義上形成數字化檔案信息管理庫,做到真正的利用電子計算機進行檔案信息的管理,實現檔案信息化。有數據顯示,目前我國只有2%的企業能夠使用計算機進行企業檔案信息等相關數據的管理。由此可見,建立數字化的檔案數據庫是建筑施工企業實現現代化的前提。檔案信息化建設的成功更有利于企業更好的收集、處理、積累具有信息價值的龐大的檔案數據。因此在檔案信息化建設初期,要加強對其調研。
(二)對檔案信息化建設重視力度不夠,針對性不強,檔案從業人員業務水平參差不齊。
在我國建筑施工企業中,檔案信息化建設受到很多企業內部因素的影響,比如高層領導不夠重視,導致協調溝通不到位,又如檔案人員對檔案的管理能力不夠好,對檔案信息化建設的重要性認識不足,單純認為檔案管理工作只是簡單的對工程檔案進行收集、整理、歸檔、保管,因而不需要太專業的知識和專業人才,導致檔案管理人員專業知識水平不高、業務水平偏低、來源雜亂,這對檔案信息化管理建設有很大的阻礙作用。
(三)檔案信息化的探索、開發和建設傳統化。
目前國內大多數建筑施工企業檔案信息化的開發都流于“表層化”,仍然以比較簡單的介紹、匯編和存儲為主。比如在數字化的掃描或者目錄錄入方面,只是由傳統方式轉變為數字化的網絡化的保管,在建立開發的工作中,更多的是改變了檔案信息存儲方式,沒有從根本上改變,沒有實質上的突破,甚至有一些企業的檔案管理人員從不進行檔案的編研及相關的檢索工作,至于具有綜合性、專題性的檔案信息化的調研更是少之又少,甚至沒有。
二、關于解決建筑施工企業檔案信息化管理的方案
(一)通過幾種手段提高建筑施工企業的信息化,加強對企業檔案信息化的管理。
加強對檔案信息管理人員的培訓。對工作人員的培訓,要有針對的根據建筑企業檔案的實際情況進行,要著重于計算機、網絡與應用系統等方面的相關知識與操作的培訓。同時也要加強企業檔案信息化軟件系統維護人員的培訓,這其中包含:數據的管理、各個業務模塊使用權限的控制以及意外事故的處理等。加強建立檔案移交、管理分類方案。對于工程項目竣工檔案,集團公司檔案管理部門要形成一整套的收集、整理、移交規范。對企業檔案、文件的分類以及其組卷原則,都要有統一的要求。
(二)從頂層設計入手,同時培育復合型人才,積極建設并完善企業檔案信息化管理。
將檔案信息化管理規劃到企業的發展中去,依照國家及行業的規劃,同時結合企業自身檔案信息化發展現狀,制定切合實際的的發展檔案信息化發展規劃。總體規劃要從信息化現狀、建設目標、系統構架、行動路線、與企業信息化的關系等方面出發,既要有短期要求,又要保證檔案信息化工作的長期目標,使檔案信息化不盲從、雜亂。要加強基礎理論、業務技能的培訓,提高對企業檔案管理人員學歷要求、專業對口性要求。加強對相關人員現代化信息技術方面的培訓,在恰當的時機引進專業人才,增強團隊實力,為企業更好地服務。
(三)在檔案信息化建設中引進新的方法,用應用來促進檔案信息化管理的建立。
改變企業檔案一歸檔、保管工作為主的局面,注重檔案的應用、擴展范圍,提高員工參與檔案管理的比例,形成全員參與的好局面。同時應用更加專業檔案管理方法,充分利用IT新技術。
三、結束語
篇10
關鍵詞:建筑工程;安全生產;風險管理;加強策略
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
引言
隨著社會的發展,我國法律法規賦予的建筑施工企業安全生產管理社會責任非常大,企業的安全生產管理風險越來越大,所以必須認清形勢切實承擔起監理安全生產管理的責任,監理承擔安全管理責任不可逆轉,創新的管理模式能夠加強企業施工人員的安全意識。監理作為工程建設過程的參與者與管理者,有責任、有義務承擔起監理應承擔安全管理的監理責任,我們監理企業在建筑安全生產工作中理應承擔起自己的一份責任。
一、企業安全生產風險管理內涵
安全生產風險管理主要作用于對生產過程中的安全風險進行分析、評估、識別、衡量,以此采取有效的風險管控策略,積極構建一個效率好、經濟合理的風險管控模式。企業實施安全生產風險管理,不僅防止了生產過程中傷亡安全隱患事故的發生,而且還進一步促進了企業安全管控、正常有序運營、持續良好服務的綜合指標的形成。企業在開展安全生產風險管理工作時,呈現出了極為明顯的特征――服務領域得到拓寬,涵蓋了農業建設、交通運輸、國防事業等各環節的內容,不難看出企業與群眾的生活生產息息相關,加強其安全生產風險管控是不容忽視的重要工作。如果對實際中出現的問題處理不當或者不及時,很大程度上會發生諸多的連鎖作用,嚴重阻礙了企業的正常運營。除此之外,要求企業相關工作人員時刻保持著謹慎認真的工作態度,同時,充分了解與掌握企業管控運營技能及基礎理論知識,積極采取有效措施解決突發故障問題,防止事故隱患的再延伸。當前,我們必須不斷強化安全生產風險管理,充分體現企業的服務價值,獲取效益最大化。
二、建筑施工安全事故發生的原因
建筑是我國事故發生最多的一個行業之一,總結其施工特點,認為事故發生的原因是:第一,戶外建設工作較多,并且建筑工地的施工條件差;第二,建筑施工中半空作業較多,一般建筑都比較高,所以危險性也比較大;第三,建筑業大多數還是體力勞動的工作,比較辛苦,工作量大;第四,施工環境惡劣,由于自然環境無法預測,所以施工環境也不確定;第五,建筑產品的規模、結構、材料和工藝方法多樣化;第六,隨著生產專業化,總包、分包、專業分包、勞務分包、咨詢、項目管理應運而生,分工變得更細,新的經營模式、生產方式不斷涌現,導致施工人員不專心工作;第七,安全因素復雜多變,建筑施工的高能耗、高強度以及施工現場高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴寒、有害氣體等。
建筑施工事故發生的原因多種多樣,根據國家安全監督管理總局的統計數據,2013年上半年市政設施建設工程按照事故類型和每個類型發生事故的比率來劃分:(1)施工人員從高處墜落引發的事故共125起,占總數的57.07%;(2)施工場地坍塌引發的事故共40起,占總數的18.26%;(3)施工人員遭受物體打擊引發的事故共16起,占總數7.31%;(4)施工場地中的機具傷害、電擊、車禍、中毒和窒息等其他原因引發的事故共13起,占總數的5.94%。
三、加強企業安全生產風險管理的策略
1、安全技術措施
工程大致分為兩種:一是結構比較復雜、施工特點較多的稱為特殊工程,二是結構共性較多的稱為一般工程,安全技術措施是在施工項目生產活動中,根據規模、工程特點、工期、結構復雜程度、勞動組織、施工現場環境、施工方法、變配電設施、施工機械設備、架設工具和各項安全防護措施等,針對施工中存在的不安全因素進行分析和預測,找出危險點,建筑施工的傷亡事故主要發生在物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電、坍塌等五個類別中。從管理和技術上采取措施加以防范,消除不安全因素,確保項目安全施工。施工安全技術措施主要包括:(1)地面及深坑作業防護;(2)施工現場安全規定;(3)立體交叉作業及高處防護;(4)機械設備的安全使用;(5)施工用電安全;(6)采用的新材料、新工藝、新技術和新結構;(7)自然災害(防雷擊、防臺風、防地震、防洪水、防凍、防暑降溫、防滑等);(8)防火防爆措施。
2、加強安全文化教育
具體應從以下幾方面著手進行:首先,加強宣傳引導;比如,通過黑板報、廣播、網絡等工具,對安全生產過程中做得好的人員予以報道宣傳,同時,披露不按規范要求辦事的人員,加大相關規章制度、文化理念的推廣力度,讓企業全員切身的感受到安全生產的重要性,明白什么該做,什么不該做。其次,可開展相關的活動,不斷增強全員的技能水平,通過寓教于樂的方式讓全員將安全生產放在首要位置,并調動他們的安全生產興趣,從而樹立起良好的安全生產意識。另外,安全活動決不能只是一種形式,必須根據企業的安全形勢,站在全員的角度,仔細查看分析全員中是否有傾向性現象,切實幫助員工及時找出存在的問題及原因,采取有效措施。再有,全面貫徹落實安全理念,安全不單單是企業所要注重的事情,還要求全員予以足夠的重視。因為一旦發生安全事故,員工是直接的受害人,并且,不安全環境最終傷害的是員工,制度的不完善傷害到的仍然是員工。所以,企業員工非常有必要重視安全生產,積極主動的參與安全生產管理,樹立正確的安全意識。企業管理層必須嚴格執行安全管理職責,采用人性化的管理措施防止不安全行為的發生,不斷提高全員的安全素養,真正做到自律、主動,確保生產各環節的安全。
3、安全生產檢查
安全檢查是安全管理工作的主要內容,通過安全檢查可以發現建筑施工企業施工中的危險因素,安全生產檢查主要包括定期檢查、季節性檢查、經常性檢查、節假日前檢查、專業(項)檢查和綜合性檢查。
1、安全生產檢查的內容
安全生產檢查的內容包括軟件系統和硬件系統。軟件系統主要查管理、查隱患、查事故處理、查整改。硬件系統主要是查作業環境、查安全設施、查輔助設施、查生產設備。
2、安全生產檢查的方法
2.1常規檢查:安全管理人員到作業現場,通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等,對作業人員的行為、場所的環境、生產設備設施等進行檢查。
2.2安全檢查表法:列出各層次不安全因素,確定檢查項目,并把檢查項目按系統的組成順序編制成表,進行檢查或評審。
2.3儀器檢查法:用于獲得設備、機器內部的缺陷及作業環境條件的真實信息或定量數據,為后續整改提供信息。
3、安全生產檢查工作程序
3.1確定檢查目的、對象,掌握有關法規、規程的要求;了解檢查對象的工藝流程、生產情況、危險因素;制訂檢查計劃,安排檢查方法、內容、步驟;編寫安全檢查表或檢查提綱;準備必要的檢測儀器、工具、記錄表格或記錄本;訓練和挑選檢查人員,并進行必要的分工等。
3.2依據獲得的信息和數據,進行分析,做出判斷,找出主要問題,即管理、環境、人、物等方面的不安全因素,必要時可以通過儀器進行檢驗。
3.3通過訪談、查閱文件和現場觀察、記錄、儀器測量的方式獲取信息。
3.4針對存在的問題,確定需采取的糾正和預防措施。
3.5對復查整改落實情況進行復查、驗證,實現安全檢查工作的閉環。
結束語
綜上所述可知,對安全生產造成影響的因素有很多,必須積極構建完善的安全生產風險管理體系抵制安全生產事故的發生。安全生產風險管理體系蘊含的內容多、要求嚴格,具有一定的復雜性,所以,構建安全生產風險管理體系過程中,還要對員工進行安全思想教育,并加快安全文化建設,從而形成有著本企業特色的安全文化,不斷提升安全生產管理工作效率。
參考文獻
[1]馮斌.安全生產風險管理信息系統的設計與實現[J].電力信息化,2010年12期.
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