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論文摘要:新經濟時代具有信息共享、知識爆炸、技術革新等鮮明的特征，日益競爭的新經濟環境要求現代企業必須更新管理方式，提高企業競爭力。文章分析了新經濟時代對企業文化的影響，并針對現代企業如何建立企業文化的問題提出了相應的建議。

科技的迅猛發展，知識的幾何膨脹，特別是網絡的普及和計算機技術的應用，正在給我們的經濟、社會與文化生活帶來前所未有的變化。當地理和空間不再是障礙，當地球越來越象個地球村，我們已全面進人新經濟時代。新經濟源于美國，但新經濟的浪潮已經席卷著全球。

關于新經濟的界定，學術界有許多不同的聲音。綜合起來，新經濟時代主要包涵三個方面的內容，即以網絡發展和信息共享為主的信息時代、以傳統的管理和經營模式向新型管理模式轉變的革新時代和以知識作為新的經濟增長動力的知識時代。

一、新經濟時代對企業文化的影響

新經濟時代的到來引起了經濟社會的巨大變革，對企業管理理論也提出了更高的要求。新的企業管理理論逐漸出現了企業管理層次的扁平化，企業組織形式的虛擬化，企業組織結構的非線性化、企業文化多元化等特征。

企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和(Schein,1984)。它是反映現代化生產和市場經濟一般規律的新興的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理論，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日趨激烈的條件下發展起來的。企業文化的目的，就是以精神的、物質的、文化的手段，滿足員工物質和精神方面的需要，以提高企業的向心力和凝聚力，激發職工的積極性和創造精神，提高企業經濟效益。在新經濟時代，企業文化成為企業管理的主要內容，是企業核心競爭力所在。企業只有擁有了自己的文化，才能具有生命力，具有獲得生存、發展和壯大的能力以及為全社會服務的基礎。

(一)企業文化的內涵更為豐富

早期的企業文化可以簡單地歸納為“企業管理者文化”，其主要功能是為企業管理者服務，從而更好的實現企業管理、實現企業的經濟利益。雖然后期企業文化被越來越多的企業認同，但是許多企業對企業文化內涵的理解仍比較片面，企業文化往往只是停留在“制服文化”、“墻上文化”、“口號文化”的層次，許多企業在確定企業文化時也只是一味的模仿和追隨一些知名企業，企業文化真正起到的作用并不大。

信息共享、技術創新、知識爆炸的新經濟時代，使得企業文化的重要性日益突出，新的管理模式要求企業文化必須賦予新的內涵，才可能發揮其推動企業發展的作用。

1.企業文化要具有“包容”性

經濟全球化使得資源共享成為可能。傳統的企業文化往往是在企業發展到一定階段和規模后，由企業管理者們提煉而成，但是新時代的企業文化要求企業要主動地確定企業文化，并以此引導企業員工的價值取向。這就要求企業必須借鑒先進企業的文化精髓并結合其自身的特點，確定既具經典又有新意的“包容性”企業文化。

2.企業文化要具有“學習”性

在新經濟時代到來之前，企業已經意識到了學習的重要性，因此許多企業會定期為員工開展培訓和再教育，以此實現員工和企業的發展。但是知識爆炸的時代決定了僅僅靠企業提供的培訓和學習機會遠遠不夠，大量的知識需要企業員工們主動地、持續地去吸收消化。因此企業文化要引導企業成為“學習型”團隊，引導員工成為“學習型”人才，變企業被動培訓為主動學習。

3.企業文化要具有“人本”性

由于早期的企業文化主要服從于企業管理者，它具有典型的“經濟”性，并以企業發展速度和獲取利潤量作為衡量其好壞的標準，這樣的企業文化往往會導致員工產生人是“賺錢工具”的想法。在知識經濟的時代，知識的重要性日顯突出，人作為知識的載體，其主動性和創造性對企業發展起著至關重要的作用。新時代的企業文化必須正確理解人的重要性，建立起“以人為本”的企業文化，才能確定企業“以人為本”的管理原則，推動企業更快更好發展。

(二)企業文化的孟要性更為突出

企業文化是西方管理理論在經歷了“經濟人”、“社會人”、“自我實現人”與“復雜人”假設之后，對組織的管理理論、管理過程與組織長期經營業績關系的又一次重新審視。企業文化是在企業追求生存和發展過程中逐步形成的，是企業為了適應經濟社會的發展，逐漸形成的某種被大多數員工所接受并且具有傳承性和生命力的價值觀和行為模式。新經濟時代的來臨使企業文化成為企業管理的一個重要組成部分，并在提高企業核心競爭力過程中發揮著越來越大的作用。除了許多跨國大公司外，眾多的中國企業和企業家也開始日益重視企業文化的建設。據中國企業家調查系統2005年4月公布的對2881位企業經營者問卷調查結果表明:企業持續健康發展需要優秀的企業文化作支撐已成為大多數企業經營者的共識。

1.先進的企業文化是提高企業核心競爭力的必要條件

在激烈的市場競爭條件下，同類型的競爭企業面臨的社會消費環境相同、競爭壓力相同，而企業的科技發展力也極易被競爭者仿制甚至升級，可以說信息時代使得企業在外部競爭力相似的情況下必須發展內部驅動力，而先進的企業文化正是提升企業內部競爭力的核心。依靠先進的企業文化，可以提高企業員工的凝聚力，當企業員工以企業文化作為其個人的價值取向，那么員工便會把企業的發展作為其個人的事業，從而摒棄那些對企業長遠發展不利的行為方式，以企業的發展為己任，增強企業的免疫功能，提高企業競爭力。

2.先進的企業文化可以提高現代企業的管理能力

首先，先進的企業文化有助于企業人力資源的管理。新經濟時代的來臨使得人才成為企業發展的關鍵因素，優秀的人才成為企業爭奪的焦點。單純地以物質金錢作為回報已經難以成為企業吸引人才的硬件，企業要吸引并且留住優秀的人力資本就必須依靠“以人為本”的企業文化。企業在用人的同時，要注重對人才知識的更新培訓，同時要給其員工以人性化的管理，使得員工對企業產生認同感，從而把其自身的發展與企業的發展有機融合。其次，良好的企業文化可以幫助企業管理者改善其信息溝通、人際關系和管理方法，從而與企業內員工達成和諧共處的氛圍、建立良好的客戶服務體系、樹立健康向上的企業形象。新晨

3.先進的企業文化是企業可持續發展的必要手段

在知識和技術更新迅速的新經濟時代，企業經營范圍可能變化、企業員工會更新、企業的物質資源可能枯竭、優秀的企業管理者可能會離開團隊，但是企業文化卻是生生不息的，它是支撐企業可持續發展的支柱。優秀的企業文化體現著一個企業的人格魅力，它不會因為企業經營業務范圍或者企業主管的變更而消失，優秀的企業文化會被企業管理者一代一代的繼續和發揚，并引導著企業健康成長。企業文化是指引企業長遠發展的燈塔，沒有優秀文化的企業可以成長，但是要實現企業可持續成長就必須建立良好的企業文化。

二、現代企業如何建立適應新經濟時代的企業文化

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關鍵詞：淺析安全文化 經濟建設

中圖分類號： F530.69 文獻標識碼： A

引言：安全生產是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，是一切工作的基礎。如何將安全生產的重點放在第一線，將安全生產關口前移，切實落實企業安全生產工作主體責任，是我們在安全生產管理中亟待認真研究和解決的問題。加強企業生產過程監督，下大力規范現場安全措施，加強對違章人員處理，不斷規范現場作業行為，是企業安全生產管理必須的手段。但是要使所有從業人員增強安全意識，使遵章守規成為一種自覺行為，就必須加強企業安全文化建設。通過安全文化建設，強化職工安全意識，激發職工安全生產的主動性和自覺性，規范企業行為，形成人人講安全，時時講遵章，處處有提醒，層層有關懷的企業安全文化氛圍。

一、企業安全文化的內涵。

安全文化就是企業的安全意識、安全目標、安全責任、安全素養、安全習慣、安全科技、安全設施、安全監管和各種安全規章制度的總和，其核心是堅持以人為本，保護人的健康，珍惜人的生命，實現人的價值的文化，并在企業的安全管理中發揮著重要的導向、激勵、凝聚和規范作用。一句話，企業安全文化是全體職工安全素質和良好習慣的體現。

企業安全文化是安全價值和安全行為準則的總和。體現為每一個群體對安全的態度、思維程度及采取的行為方式。人的不安全行為是事故發生的最大隱患，據對企業歷年發生的事故分析顯示：98%的事故是人為失誤造成的，而人員安全素質和能力主要源于有效的教育培訓和文化氛圍影響。企業安全文化建設就是要在企業內部營造一種安全氣氛，將全體員工的安全需要轉化為具體的奮斗目標、信條和行為準則，形成員工的安全生產精神動力，并為企業的安全生產目標而努力。

二、企業安全文化建設的意義

文化有其特有的功能，在人類社會發展中發揮著不可替代的作用。建設企業安全文化就是對企業安全行為進行規范、約束，使其產生企業安全管理的長期效能。所以，企業安全文化具有導向、約束、規范企業從業人員行為的作用。

企業文化提倡、崇尚什么，將通過潛移默化的作用，使員工的注意力逐步轉向企業所提倡、崇尚的內容，接受共同的價值觀念，從而將個人的目標引導到企業安全目標上來。企業安全文化通過改變員工的興趣，愛好和娛樂方式，使員工融合于其中，使其安全生產行為成為一種自覺行為。

建設企業安全文化的重要意義就在于通過提高員工的安全文化素質來規范其安全行為。人的行為是由動機支配的,動機是由需要引起的，在需要的推動下，就產生了行為動機（念頭和想法），動機是推動人們進行活動的原動力，是激勵人去行動以達到一定目標的原因，需要的形成和動機的產生受內部因素（包括心理、生理、思維、價值觀等）和外部因素（包括輿論、風俗.道德等）制約，同樣的需要，在不同的文化背景下產生的動機是不同的，因此，建設企業安全文化對約束規范員工安全行為有著不可估量的作用。當安全觀念、安全倫理道德在企業員工的思想上扎根后，員工就會積極主動地了解掌握安全科技知識，就會自覺地按企業安全的要求去約束、規范自己的行為，當每一個員工的安全意識成為一種自覺心理,并轉化為規范的安全行為后，企業的安全生產目標就能有所保證,這就是建設企業安全文化的目的。

三、企業安全文化建設的途徑

建設企業安全文化就是要在企業各個方面、所有活動、一切時空過程中營造一個強大的安全文化氛圍，使全體員工在這個氛圍中，行為被潛移默化地規范在所崇尚的安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完美的心理程序和安全倫理道德、科學的思維方式、高尚的行為取向和文明生產秩序的現代企業員工隊伍，從而降低人為造成的安全事故發生率。

一般來說，企業安全文化建設應從三個方面進行。

一是精神層面。企業安全文化建設就是要在企業內部營造一種安全氣氛，通過宣傳、教育培訓、建立制度、認真落實、開展活動、采取激勵措施等方法來轉變員工的安全價值觀。利用文字、影象、聲音等各種傳播途徑，強化員工的安全意識，使企業領導和員工共同信守安全基本準則、信念、安全價值和標準。在我們商業集團安全經營管理中，最大化地利用了安全文化建設：假如您一進入我們的商業營業大廳，就會處處感受到安全文化的存在。營業廳內隨處可見的“安全通道”、“消防栓”、“滅火器”等指示標牌，在各個貨區高高掛著“顧客的安全和您的生命在于您的遵章守紀”、“注意防火”、“要學會正確使用消防器械”等醒目標語。來到警衛室報警裝置前，安全警示版上寫著“密切注視報警器，我為大樓保安全”，同時提醒警衛人員“要付出一萬的努力，防止萬一的發生”。在營業員更衣室，“您的安全是家人的牽掛”親情合影照片欄，時刻提醒在崗職工安全的重要，家人的期盼。各樓層柜組、貨區相繼開展“講我身邊發生的消防小故事”、“提高我們貨區安全管理小建議”、“查我柜組小隱患”等活動，總公司還定期舉辦安全、消防培訓班，舉行消防事故緊急救援預案演練，提高職工消防能力，增強安全意識。為配合這些活動，集團總公司向每名職工發出安全倡議書，印制了事故隱患發現卡，建立完善了事故隱患發現臺帳，匯編了安全文化手冊。這樣，通過開展安全文化建設，采取引導、激勵等多種手段增強職工踐行安全理念、用安全理念規范日常安全行為的自覺性。通過以上措施，濱城區商業集團總公司安全管理工作取得了突出成效。

二是制度層面。制度層是企業安全文化的中間層，主要是指對企業組織和員工的安全行為產生規范性、約束性影響的部分，它主要規定了企業成員在共同的生產經營活動中所應遵循的安全行為準則。如：企業安全生產責任制度、檢查制度、教育制度、及各工種的安全操作規程等一系管理制度和操作規程。實踐證明，安全管理僅靠文化的影響是不夠的，還要通過制度建設來強制規范和約束。

三是物質層面。物質層是企業安全文化的最表層部分，是企業創造的器物文化，是精神層（核心層）的載體，他所折射出的是企業的安全生產理念、思想、作風和意識。如:安全生產設備、裝置（自動保護開關、限位開關、聯鎖裝置等）及防護器件、消防器材、儀表、報警系統等等。注重安全經營設備建設，也是我們商業企業安全文化建設的重要部分，近幾年來，百貨大樓、銀茂大酒店、隆達食品等企業都完成了安全生產（經營）設備裝置的更新換代，進行了安全設備的高科技化改造，在實際管理中發揮了重要作用。

企業安全文化的精神層、制度層和物質層是互為表里不可分割的整體，精神層是制度層和物質層的思想內涵，是企業安全文化的核心和靈魂；制度層制約和規范著物質層和精神層的建設，是企業安全文化的骨架，沒有嚴格的規章制度，企業安全文化建設就無從談起；物質層是企業安全文化的外在表現，是精神層和制度層的物質載體,他所表現的是企業安全文化的程度。

企業安全文化建設一般遵循下列方式：安全意識轉變（營造安全文化氛圍，提高安全意識，建立正確的安全觀）強化安全管理（建立制度,嚴格管理,明確責任,加強檢查落實）建立安全激勵機制(制定實施激勵措施,包括物資激勵和精神激勵) 安全科技活動（危險識別、評價、整改）等。

結語：綜上，本文從企業安全文化的內涵、企業安全文化建設的意義、企業安全文化建設的途徑三個方面進行了論述，對于當前加強企業安全建設具有一定的借鑒意義。

參考文獻：

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關鍵詞：市場經濟 企業文化 建設

0 引言

企業文化是在一個企業核心價值體系的基礎上形成的，具有延續性的共同的認知系統和習慣性的行為方式，它使企業員工之間能夠達成共識，形成心理契約。企業文化是企業的靈魂，是企業獲得可持續發展的基本驅動力。縱觀中外成就斐然的企業，無一不擁有自己獨特的企業文化?？梢哉f，企業文化建設是事關企業生存、發展的大事。如何建設具有自己企業特色的企業文化應該引起每一個企業經營管理者的高度重視。

1 企業文化建設的內涵

企業文化是企業長期生產經營、建設發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。企業文化建設是一項系統工程，是現代企業發展過程中必不可少的競爭法寶。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業，一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。從這個意義上說，企業文化建設既是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要，又是實現企業管理現代化的重要方面。

企業文化是一個企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀、企業經營理念的培育，是企業員工思想道德風貌的升華。通過企業文化建設，使企業員工人文素質得以優化，從而推進企業競爭力的提高，促進企業經濟效益增長。為此，要從企業發展的實際出發，樹立科學發展觀，培養企業精神，塑造企業形象，建設具有自身特點的企業文化，為企業快速發展提供強有力的精神動力。

2 企業文化建設對企業發展的重要作用

企業文化建設作為現代企業管理的重要內容，對企業的長期經營業績有著重大作用，也是企業持續、快速、協調發展的重要保證。高度重視并切實抓好企業文化建設，將全面提升企業核心競爭力，為企業健康發展注入持久的推動力。企業文化對增強企業競爭力的作用具體體現為以下6個方面：

2.1 導向功能。企業文化能對企業整體和企業每個成員的價值取向及行為取向起引導作用，具體表現在兩個方面：一是對企業成員個體的思想行為起導向作用；二是對企業整體的價值取向和行為起導向作用。

2.2 約束功能。企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規范作用。企業文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產生于企業的企業文化氛圍、群體行為準則和道德規范。這種軟約束，不但可以降低企業員工對制度約束的逆反心理，而且可以創造出一種和諧、奮進的組織氛圍。

2.3 凝聚功能：企業文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力，使每個員工的思想感情和命運與企業的安危緊密相連，把企業當成自己的家，與企業同甘苦共命運。

2.4 激勵功能。優秀企業文化把尊重人作為中心內容，以人的管理為中心。優秀企業文化具有使企業成員從內心產生一種高昂情緒和奮發進取精神的效應，從而激勵企業員工為實現自我價值和企業目標而不斷進取。同時良好的企業文化能創造出一種和諧、民主、激勵變革和超越自我的環境，為員工的創造性工作提供條件。

2.5 輻射功能。企業文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業內部發揮作用，對本企業員工產生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產生影響。企業文化的傳播對樹立企業在公眾中的形象很有幫助，優秀的企業文化對社會文化的發展有很大的影響。

2.6 品牌功能。企業文化和企業經濟實力是構成企業品牌形象的兩大基本要素，它們是相輔相成的。

總之，企業文化是企業發展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業特色的企業精神、發展戰略、經營思想和管理理念，是企業員工普遍認同的價值觀、企業道德觀及其行為規范。我們要建設具有持續發展潛力的現代企業，就必須堅持兩手抓，一手抓企業經營管理，一手抓企業文化建設。

3 我國企業文化建設現狀

我國企業在社會主義市場經濟環境中，由于受各種因素的影響，企業文化建設相對滯后，尤其是中小型企業，文化建設尚處于起步階段，存在著重形式輕內容的傾向。如從企業識別系統來看，一些企業還停留在低級視覺識別系統的層面，即只是將有關標志、標準色等基本要素規范應用于辦公場所和交通工具等方面，而在最關鍵的理念和行為識別系統方面差距很大，即在經營哲學、行為準則和活動領域，特別是企業精神等的理念識別系統方面還剛剛起步；在企業組織制度、管理培訓、行為規范、公共關系、營銷活動和公益事業中體現并貫徹企業精神等行為識別系統方面還幾乎是空白。事實表明，企業文化建設的情況是與企業的發展現狀相適應的，一些企業只注重經濟效益而輕視企業文化建設，使企業的文化建設基礎相當薄弱。這也從一個方面印證了企業文化建設的重要性。

4 企業文化建設的原則

企業文化對于企業有著如此重大的意義，那么應如何建設企業文化？

4.1 要重視歷史傳承與自身發展創新。人類社會的發展有著悠久的歷史文化積淀，建設企業文化，就應從那浩瀚的文化海洋中擷取那些閃閃發光的歷史明珠。例如我國古代的孔孟文化對當今世界的發展就依然產生著巨大的影響。十九世紀、二十世紀歐美的企業管理理論、二十世紀中后期日本的企業管理思想都是值得深入研究和借鑒的重要領域。同時，還應對本企業發展過程中產生影響的管理理念進行深入分析、概括和提煉，從而構建出具有自己特色的企業文化。海爾的“無私奉獻、追求卓越”就是一種體現著鮮明時代特點的優秀企業文化結晶。海爾集團就是憑借著這一超群的理念，使自己從一個名不見經傳的小企業飛速成長為國內家電業的龍頭，在國際上擁有重要影響力的跨國企業集團。

4.2 讓員工真正成為企業的主人。十九世紀末、二十世紀初以“科學管理之父”——泰羅為代表的管理大師們創建了系統的科學管理理論。管理研究的對象小至生產工人的每一個生產操作動作，大至整條生產線的科學組建，從而使生產效率得到了空前的提高。這種管理理論至今仍在廣泛應用。但科學管理的指導思想是把工人等同于生產工具和生產設備，忽視了人的主觀能動性，制約了員工的創造力，其結果必定影響企業的發展。優秀的企業文化就是要在企業中牢固樹立人本觀念，要讓企業的員工成為企業的主人，讓他們深切感受到企業的命運與自己的切身利益息息相關，使他們在各自的崗位上充分發揮自己的聰明才智，去創造性地工作，去堅持不懈地研究如何更好地工作，而不是在現有的制度、規范的制約下不思進取地被動勞動。

4.3 在追求經濟效益的同時兼顧社會效益。企業經濟效益的取得必須同時兼顧社會效益。上世紀中葉，日本汽車在歐美汽車大國強勢登陸，并很快得到用戶的青睞，其中的主要奧妙在于日本汽車生產企業，在產品的研發過程中充分考慮了節能這一社會效益，經過半個世紀的實踐，這種節能理念早已成為世界的共識。節能是關呼人類生存發展的根本性問題，而汽車燃油的節約，不但為車主節省了燃油費用，同時意味著尾氣排放的減少，對于環境的保護同樣具有重大意義。日本汽車產業界重視社會效益的理念，使他們獲得了巨大的成功，取得了豐厚的經濟回報。無數事例證明，那些只顧企業自身利益而忽視社會效益，污染環境，浪費資源，不能為用戶提供優質產品、良好服務的企業，必將被消費者所唾棄，被時代所淘汰。

5 企業文化建設要求

5.1 企業文化建設要制定切實可行的目標。面對全球經濟一體化的挑戰和機遇，企業決策者要高度重視、不失時機地搞好企業文化建設。要結合企業發展的實際，研究制定出企業文化建設的目標和實施方案，學習借鑒優秀企業文化的經驗，與時俱進，開拓創新，帶領員工為把企業建設成為一個管理科學、企業文化優秀、充滿生機活力的企業而努力奮斗。

5.2 企業文化建設要以提高企業經濟效益為中心。企業文化建設要適應市場經濟環境的要求，以提高企業經濟效益為中心。通過企業文化建設，轉變員工的思想觀念，引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，充分調動員工的生產積極性，提高生產效率，使企業的產品和企業的服務滿足社會需求，在市場中實現企業的自身價值，從而提高企業的經濟效益。

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世紀的經濟發展已經步入一個嶄新的時代，它不同于傳統的經濟發展模式，與之相對應，新經濟條件下的企業文化也有不同的特征和規律。

一、世紀經濟的主要特征決定必須加強企業文化建設

人們把世紀的稱為知識經濟或新經濟時代，新經濟最突出的特征是知識替代勞動力和土地這些傳統的生產要素，成為經濟生活中最主要的生產要素。在新經濟時代，人們注重對知識的運用，依靠知識創造價值；在新經濟條件下，企業成敗的關鍵在于擁有某種技術，而不是傳統經濟條件下由資金規模和勞動力數量決定企業的競爭力；在新經濟運行中，只有不斷進行技術創新，才能在競爭中處于有利地位；由于新經濟條件下信息技術和網絡技術的迅速發展和廣泛應用，使經濟運行的節奏日益加快，資本管理及決策系統都發生了巨大的變化。同時也給給人們的生產和生活帶來了巨大的影響。

首先，接受教育將是人們謀生的基本手段。由于新經濟以知識作為資本的主要形態，所以要求作人們必須終身學習，不斷進行知識更新以適應經濟發展的要求。

其次，資源配置的范圍日益擴大。由于各種高新技術的發展，使得信息交流的渠道更加通暢，范圍更加廣泛，速度更加快捷，使得資金、人員和專業技術這些資源輻射的范圍更加廣泛，交流更加頻繁，各種有效資源將更大范圍內進行合理配置。

最后，社會變革的速度將會加快。競爭日益激烈，人們的工作壓力和思想壓力越來越大。

二、新經濟條件下企業文化的基本內涵和特征

企業文化通常是由企業的精神文化、制度文化、行為文化和物質文化等方面構成的。

⒈企業的精神文化

企業的精神文化是用以指導企業開展生產經營活動的各種行為規范、群體意識和價值觀念，是以企業精神為核心的價值體系。它是廣大職工在長期的生產經營活動中逐步形成，并經過有意識的總結、提煉而確立的。它集中體現了一個企業獨特而鮮明的經營思想，反映著企業的信念和追求，比如寧波雅戈爾集團的“裝點人生，服務社會”，大連燃料總公司的“燃燒自己，溫暖他人”，既有行業特點，又有獨具的文化底蘊。企業精神是一個企業最寶貴的財富，是企業發展的內在動力，它比技術、資金和設備這些生產要素重要得多。

⒉企業制度文化

企業的制度文化是由企業的制度體系、組織形態和管理模式構成的外在文化，它包括企業的各種管理制度和行為規范。它是把企業的物質文化和精神文化有機結合的中堅和橋梁。沒有規矩，無以成方圓。合理的制度必然會促進正確的經營觀念和價值觀念的形成；而正確的經營觀念和價值觀念又會促進制度的正確貫徹，使職工形成良好的行為習慣。因此說，企業的制度和規范影響著企業文化發展的總趨勢，會促使企業文化朝著個性化的方向發展。

⒊企業行為文化

企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中蘊含的行為準則。它包括企業在經營、生產、交往活動和群體活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神面貌、人際關系的動態體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。企業行為中又包括企業家的行為和企業員工的行為。企業家是經營決策的主體，企業家的行為集中體現了企業的經營理念。企業員工是生產活動的主體，他們的群體行為體現著企業整體的精神風貌和文明的程度。

⒋企業物質文化

企業文化作為社會文化的一個子系統，其顯著的特點是以物質為載體，物質文化是企業文化的外部表現形式。優秀的企業文化是通過重視產品的開發、服務的質量、產品的信譽和企業生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的。

在新經濟條件下，企業生存的外部環境和內部經營都發生了巨大的變化，企業文化出現了一些新的特征。

⒈強調團結協作與團隊精神。新經濟條件下，企業內部分工比較細致，任何自我價值的實現都依賴于彼此之間的相互協作，都依賴于企業的發展。如果缺乏團隊精神，企業就不可能高效發展，也就不會有企業中每個人的自我價值的實現。

⒉承認個人能力的不同和收入差異。每個人的能力水平不同是客觀事實，正因為人們之間存在能力上的差距，所以才有不同分工。這種能力的不同而導致的分工不同直接表現為收入的差異，投資者獲得資本收益，管理者和技術人員獲得知識收益，普通職工獲得勞動收益，這一點已經為越來越多的人所接受。

⒊企業在分配中更注重貢獻。進入市場經濟以后，絕大多數企業都提出了“工效掛鉤，效率優先，兼顧公平”的分配原則，徹底打破了大鍋飯式的平均分配，分配中更加注重個人對企業的貢獻，人們對于公平觀念的理解正在逐步發生變化。

三、建設適合新經濟條件的企業文化

知識經濟正在改變工業社會企業文化的基礎，在新的條件下，必須調整和建立新的企業文化以適應現代經濟的要求。

⒈新經濟條件下企業要注意學習氛圍的培養。

世紀末最成功的企業是學習型組織。在學習的過程中，使每個人的能力得到加強，從而提高企業的整體實力。現代企業組織形式向扁平化的方向發展，其核心目的是為了發揮人的主觀能動性和創造力。這對個人及企業的知識水平都提出了更高的要求。同時，日益激烈的市場競爭也要求企業和職工不斷學習，在新經濟條件下，只有比你的競爭對手更快地掌握新技術，才能保持的企業競爭優勢和持續發展。因此，新經濟條件下最成功的企業仍然會是學習型組織，但是要注意學習過程中的個人努力和企業發展協調一致，協調良好會使企業產生一股強大的發展動力，推動企業迅猛發展；否則各行其事，反而不利于企業的發展。

⒉新經濟條件下企業文化中要注重樹立良好的企業形象。

企業形象直接與企業的興衰、優劣相聯系，企業的知名度與信譽度有機結合構成了企業在公眾中的形象。良好的知名度與信譽度是企業一筆巨大的無形資產，如果聲譽卓著，企業就能招攬到更多的優秀人才和顧客，能吸引到更多的投資，能得到周圍的支持和幫助。新經濟條件下的競爭更為激烈，企業要脫穎而出，形象非常重要，它是企業在市場經濟中綜合實力的體現。今后，企業競爭除了人才與技術的競爭以外，還要以良好的形象占據消費者的心，誰就能占據市場，誰就能不斷擴大經營效益，獲得更大的發展。

⒊新經濟條件下的企業文化將更重視以人為本的思想。

傳統企業的本質特征是以物為中心，以全面追求利潤最大化為目標，忽視人的因素，在管理上著迷于鐵的紀律和絕對服從，勞資之間變成了純粹的雇傭關系。世紀，企業的競爭是人才與科技的競爭，所以企業文化絕對不是片面的發掘職工體力，更重要的是發掘職工的智力資源，更注重于人的因素，要將培育進步的企業文化和發揮人的主觀能動性作為企業管理的主導環節，要把精力投向人，大力加強“人”的建設。

⒋企業家的素質、決策力將越來越重要

從某種意義上講，企業家應是企業文化的第一設計者，第一身體力行者，第一宣傳者。企業家是個素質概念，廠長經理僅僅是職務、崗位，而企業家必須有一定的素質。隨著社會進步的節奏越來越快，把握機遇對于企業發展至關重要，因此，企業家做為決策主體必須擁有較高的素質。美國企業管理協會曾花費了五年時間，對名經理進行了分析，并從中找出了名最成功的經理做研究，歸納出了企業家必備的種素質或能力，其中就包括關于捕捉發展機遇，準確進行決策的能力。可見，企業家的素質和決策力將越來越重要。

篇6

一、藝術文化建設與宣傳影響地方城市經濟文化發展 

1.彰顯民族特色與優勢。近年來，我國各地方黨委政府越來越意識到民族藝術文化的重要性，逐漸強化了對藝術文化的理論研究，搶救民間歷史藝術文化資源，宣傳藝術文化意義與保護措施，使城市居民增強了關于歷史的認知意識與責任意識，對發展的憂患意識與機遇意識予以增強。這不僅有利于地方城市乃至全國走出一條具有民族傳統藝術文化特色的道路，還向其對先進藝術文化色彩濃厚的少數民族發展之路的探尋提供有力幫助。舉例而言，我國黑龍江省齊齊哈爾市下轄的梅里斯達斡爾族區在對其藝術文化的建設、傳承與宣傳上不斷對自身民族符號的表現形式予以凸顯，使得區域內的民族藝術文化日益濃郁，民族特色越發凸顯。2011年，該區對融合民族教育與品德教育的孟額德瑪布岱銘園進行修建，為人們提供了一個追溯與緬懷達斡爾族與齊齊哈爾歷史的場所；2012年，修建融合達斡爾族圖騰柱、音樂噴泉與民族特色景觀小品的民族廣場，對達斡爾族藝術文化進行多角度宣傳，將民族特色及其優勢充分地宣揚與發揮出來。 

2.推動地方文化與經濟繁榮。地方黨委政府對文化保護、傳承、宣傳以及創新力度的加大促進了城市文化與經濟的繁榮發展。目前，我國很多地區的傳統藝術與傳統歌舞等被列入了國家非物質文化遺產保護名錄，地方城市文化傳承人數量不斷增加，地區之間亦開展起廣泛的團體文化交流，一大批藝術文化產品得以創作并得到大力的宣傳。現如今，一批非遺傳繼承人與大學在校師生建立起合作關系，共同參演含藝術文化因素在內的演出，借助現代燈、光、電等科技手段，將地方城市居民的生活場景表演出來，對人們的優秀精神品格予以凸顯，吸引了大批觀眾前往觀看，為地方城市乃至國家創造了經濟利益。種種形式的藝術文化建設與宣傳，實現了地方城市文化以及經濟在新時期的繁榮。 

3.改善城市環境。藝術文化建設與宣傳的過程也是加速基礎設施建設、優化城市環境的過程。近年來，各地方政府、相關組織與企業將藝術文化建設與宣傳融入到城市建設與發展當中，利用多樣化的藝術文化建設與宣傳手段，對城市建設的品位予以提升。依舊以梅里斯達斡爾族區為例，2012年，當地翻建原體育場，并將其命名為民族體育場，陸續舉辦了建區六十周年慶祝大會、第三屆民族運動會以及全區廣場舞大賽等活動，為當地居民提供了集會、聯歡、慶祝以及健身的重要場所。在城市小區建筑立面裝飾與改造中，當地還引入了達斡爾族藝術造型?；诿褡逄厣拇嬖?，新建的城市小區有著高于周邊地區的房價，在改善城市環境的同時實現了對地方經濟發展的帶動。 

4.推動旅游產業蓬勃發展。作為第三產業的龍頭，旅游產業的發展具有產業鏈長、輻射面廣以及關聯性強等優勢，是當前地方城市經濟轉型的重要助手。旅游產業的健康與長久發展應將藝術文化的建設與宣傳工作視作其首要任務，沒有藝術文化建設與宣傳，旅游資源的發掘力度便會有所欠缺，旅游市場的開發亦會不足，致使旅游品牌最終缺乏足夠的吸引力。近年來，我國很多地方城市都致力于發展以地方藝術文化建設與宣傳為牽引的城市旅游產業，這在很大程度上實現了地方旅游經濟的增長，推動了第三產業的良好發展。 

二、加強藝術文化建設與宣傳，影響地方城市經濟新發展的路徑選擇 

1.完善藝術組織體系，推進地方城市藝術經濟發展。城市藝術組織的建立與健全是我國城市藝術文化建設與宣傳的重要任務。從主客觀條件的視角進行分析，在城市建立并完善各類藝術組織，推動藝術經濟發展，具有不可比擬的優勢。在支撐城市藝術組織人才資源層面，幾乎全部的人才（含科研、教育與技術在內）都居住、生活與工作在城市的社區中，城市在進行各類藝術組織的建立之時，很簡單地便能找到合適的人才。在發展藝術經濟市場空間層面，城市優勢極其明顯。研究表明，大密度人口地區較之小密度地區所產生的消費需求更大，可以為城市藝術經濟的發展開辟更為廣闊的市場空間。我國城市地區人口普遍密集，藝術對象廣泛，只要薄利多銷，藝術組織大都能夠創造出巨大的經濟與社會效益。因而，為了對我國地方城市藝術經濟的發展產生帶動作用，需要對公益性與非公益性的藝術文化組織體系進行結合，城市的藝術文化建設與宣傳必須對此給予足夠的重視。以各類藝術組織體系的建立與結合為切入點，開辟城市藝術經濟發展新空間，吸引社會力量參與，推動城市藝術經濟發展。與此同時，制定稅收返還與自籌經費措施，將城市經濟置于一種良性循環之中，對我國城市藝術文化建設與宣傳過程中存在的大量經費匱乏難題予以解決，實現藝術文化建設的可持續發展，將其傳承與宣傳民族藝術及其文化的功能充分地發揮出來。 

2.以藝術文化建設為切入點，推動城市樓宇經濟發展。近年來，樓宇經濟在我國城市經濟發展中所占分量日益增大，它們是以寫字樓、商務樓與都市型工業樓宇為載體的經濟活動?，F階段，城市社區與街道中的樓宇經濟已發展為我國地方城市經濟的一個活躍組成部分以及財稅收入的重要來源。借助藝術文化建設與宣傳，有利于樓宇入駐企業家群體對自己生活區域的認同感、歸屬感以及對區域自然與人文環境予以推崇、融合及奉獻精神的增強。藝術文化建設與宣傳應強化人與人之間的情感與思想溝通，這是市場經濟得以發展的基礎。在對樓宇入駐企業屬地化管理與綜合配套服務的強化之上，主打藝術文化牌。每年定期召開地方商務樓與寫字樓物業經理藝術文化聯誼會，邀請樓宇入駐公司參與，強化感情溝通，建立良好的人際關系，增強樓宇群體向心力。藝術文化聯誼會應實現內容與傳播手段的創新，對不同地區藝術文化發展的先進經驗加以借鑒，聘請專業化的團隊，進行市場化管理，對傳統與保守形式予以突破，提升表演的檔次，在藝術文化的創新過程中提升文化吸引力與融合力。 

3.利用先進藝術文化理念與高品位藝術文化特色，帶動地方城市特色街經濟發展。作為新形勢下我國地方城市經濟發展的新形態，特色街經濟對城市的商業精華予以凝聚，它以商業特色街為其主體，提供專門的商品與專業化服務。在特色鮮明、風格各異、注重品位、藝術氣息濃厚等要求下，精品商業特色街的統一規劃與打造已成為我國很多地方城市經濟工作的重要內容之一。在城市藝術文化建設與宣傳中，商業街的建設應納入先進的藝術文化理念與高檔次的藝術文化品味。第一，對商業特色街統一的建筑文化風格與裝飾風格予以保持，凸顯并提升特色街的藝術文化品位，例如，經過改造與翻新的南京夫子廟商業街對明末清初特定的藝術文化與裝飾風格予以呈現，以青磚、桶瓦、歇梁、飛檐等為其藝術建筑特色。第二，對商業特色街的個性予以凸顯，在凝聚與宣揚藝術文化的基礎上，準確定位商業特色街的經營理念，將其視作商業特色街生存與發展的靈魂，以此推動整個城市的經濟發展。第三，順其自然，注重對歷史藝術與文化遺產的保護與傳承，我國很多城市有著極為悠久的發展歷史，歷史藝術與文化氣息濃厚，一些城市的古老街道至今仍有很高的名氣，如果對這些歷史藝術文化特色傳承得當，必將成為商業特色街的財富。 

三、結語 

總而言之，地方城市的商業特色街規劃與建設工作應致力于對特色街豐富的藝術文化內涵及其特有的藝術文化特色予以凸顯，藝術文化內涵是城市商業街生存與發展的保障，商業藝術與文化特色既是商業街設計的重點，又是商家追求的經營目標。 

參考文獻： 

[1] 傅榮.社區文化建設與中心城區經濟發展探討[J].群文天地，2012，（12）：225-226.

[2] 朱連欣，張建平.達斡爾族文化藝術創新在地方經濟文化建設中的作用[J].美與時代：城市版，2015，（11）：96-97. 

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摘 要 隨著我國市場經濟的飛速發展，我國各類型的企業也進入了一個飛速發展的時期。企業文化作為推動企業發展的主要動力，對企業的發展具有非常重要的意義。良好的企業文化不但可以有效的推進企業的健康發展，而且也可以提升企業員工的工作積極性、責任性，對提升企業的市場競爭力也具有重要意義。所以，對于每一個企業而言必要要建立適合自己企業發展的企業文化，這樣才為企業的發展打好基礎，實現企業的可持續發展。為此，本文對企業文化建設對企業經濟發展的作用進行詳細研究，并提出建立企業文化的相關策略，希望為以后企業的企業文化建設提供一點建議。

關鍵詞 企業文化建設 企業經濟 發展 促進作用

一種良好的企業文化是對企業價值觀的一種具體的反映。從現代企業發展的層面上來講，企業的企業文化建設必要從企業自身的發展情況出發、樹立起一種科學的企業發展觀念、培養是個企業自身發展的獨特文化等，只有這樣才能建立出屬于自己企業的企業文化，才能不斷推進企業的發展。企業文化是企業實現可持續發展戰略的基礎，建立企業文化的本質就是利用文化的力量來激活企業的生產力、讓企業員工的凝聚力得到增強、讓企業員工工作的主動性增強、讓企業員工的創造力和執行力不斷的提升等，最終達到提升企業競爭力的目的。每一個成功的企業，其企業文化的建設水平必定很高。企業文化建設水平和企業的市場競爭力具有直接的關系，是企業快速、健康、可持續發展目標實現的保障。

一、企業文化的內涵

所謂企業文化，其實就是一種根植于企業生產實踐、伴隨企業不斷發展的思想表現形式。在現代企業的管理中，人是進行企業管理的主體部分，只有讓人的思想素質得到豐富和提高，才能確保人的自我控制意識，從而在生產實踐中讓人的工作、企業的管理、企業的發展等達到相互統一的目的。在這樣的一個過程中，企業文化是一種聯系二者關系的橋梁。

企業文化在企業中的主要體現就是企業的制度、企業的價值觀、企業的精神等。企業的制度可以對生產行為進行規范，只有對企業生產的行為進行規范以后，才能最大限度的加強對企業員工日常行為、工作行為等的監管和約束，才能推進企業規范化生產的發展。企業的額價值觀主要是指企業員工在日常的生產、管理工作當中所形成的的一種對錯、美丑價值的行為標準。在企業價值觀的正確引導下，才能幫助企業員工樹立正確的價值觀、才能不斷激勵企業員工積極主動的工作，從而不斷推動企業經濟的發展。企業精神是企業文化中的一個最為重要的組成部分，是激勵企業員工積極進取的一個主要推動力。企業精神是隨著企業的發展而發展的，并且在企業的發展過程中不斷的進行完善。比如企業中的先進工作者、勞動模范等都是企業精神的具體表現。

二、企業文化建設對企業經濟發展的促進作用

（一）導向、規范和約束的作用

首先，導向作用。每一個企業所提倡的和崇尚的，都可以利用企業文化將其體現出來，從而可以讓企業員工的注意力集中在企業特定的目標上。企業文化的這種導向作用是一種人性化管理模式的體現，比強迫性的命令更能調動企業員工的積極性。

其次，規范的作用。企業在建起企業文化以后，在實際的工作、生活中就會對企業員工起到規范性的作用，按照企業文化的內容來規范自己的行為，這對于企業的發展具有重要的意義。

最后，約束的作用。規章制度是企業文化的范疇，但是規章制度只是一種外在的約束制度，只能促使企業員工不能進行違規的操作、不能做出損害企業利益的行為等，正是由于企業規章制度重視的是外在的約束，因此就忽略了企業員工內在的自我約束。在這種情況下，企業文化就很好的彌補了企業規章制度的這一缺點。建立良好的企業文化實際上就從心理上對企業員工進行約束，企業文化和規章制度的聯合使用，可以讓企業的約束力更加的嚴謹，從而讓約束效果得到最大程度的發揮。

（二）促使企業形成良好的企業形象

在任何企業之中，企業員工都是企業的形象代表。在當前的社會經濟體制下，市場競爭日益激烈，人們會對企業的形象會更加的重視。這主要是因為，企業的形象對消費者的忠誠度具有重要影響，可以為企業帶來更多忠實的消費者。因此，任何企業要想在競爭日益激烈的市場中時刻保持強勁的競爭力、要想在市場中占據一席之地等，那么就必須要對自己企業的的形象進行塑造。而企業文化可以讓員工的行為得到規范，可以讓企業的形象得到提升等，這樣就可以增加消費者對企業產品的青睞程度，為企業帶來更多忠實的消費者，從而提高企業的效益。

（三）企業文化為企業積累人才提供了保障

在當前激烈的市場競爭中，企業不斷發展的關鍵因素就是人才。如果一個企業具有良好的企業文化，那么就可以吸引和留住人才，讓這些優秀的人才為企業的發展貢獻自己的力量。隨著經濟全球化速度的不斷加快，很多跨國企業在我國的到了快速的發展，這從根本上導致人才競爭的加劇。優秀的人才對薪酬很重視，但是最重視的是企業的文化。如果只是給予優秀人才豐厚的薪酬，那么優秀人才就會缺少一種成就感和歸屬感，時間不久就會出現跳槽的現象，這樣以來企業對于優秀人才培養的投入就會相對減少。這種不良的循環必然會給企業的發展、企業人才的積累等帶來嚴重的影響。知識型的人才在得到豐厚薪酬之后，就會追求精神層面的需求。隨意對于每一個企業來說，要想留住人才，不但要給于豐厚的薪酬，而且還還需要建立一種良好的企業文化，讓優秀人才在實際的工作中得到成就感和歸屬感，從而將自身的發展和企業的發展聯系在一起，為企業的發展出謀劃策、貢獻出自己的力量。

三、企業文化建設的策略

（一）樹立人性化的企業管理理念

在進行企業文化建設的過程中，必須要遵循以人為本的基本原則。企業文化的建設要以尊重他人、關愛他人、引導他人、理解他人、鼓勵他人等人性化管理理念為指導思想，構建出具有人性化管理理念的企業文化。企業具有人性化管理理念的企業文化，不但可以很好地讓員工的積極性的到激發，而且也可以讓員工的責任感、使命感等得到提升。與此同時，企業也需要有一套科學、合理的激勵機制來推動人性化管理理念的實施，一種有效的企業激勵機制對企業員工的發展具有很好的促進作用，而且也可以讓員工切實的感受到一N滿足感，這對于建立一種良好的企業文化是非常有利。

（二）采取多樣化的活動形式進行企業文化的建設

要想讓企業員工對企業文化有更深層次的了解和認識，企業就需要鼓勵員工進行企業文化的學習，將企業文化和員工的工作進行統一，從而在員工的工作中達到培養員工企業文化的目的。在實際的企業文化建設過程中，企業可以定期舉行一些和企業文化有關的活動或者是教育活動，采取多樣化的活動形式來激發企業員工的參與性和積極性，這樣以來，員工在參與活動的過程中就可以領略和學習到企業的文化精神，久而久之必然會按照企業文化來對自己的行為進行規范。

（三）提高企業全體成員的思想文化素質

能否塑造優秀的企業文化與全體員工的素質有著十分密切的關系。員工的素質，包括思想覺悟、文化水平、心理素養、倫理道德、人際關系以及興趣愛好等方面，其中尤為重要的是思想、文化素質。企業應通過送出去進修、請進來講學、組織起來辦學、鼓勵大家自學等多種多樣的形式來加強員工的繼續教育，鞏固和提高員工的綜合素質。

四、結語

根據企業文化建設的成功案例可以確定，企業文化建設對企業的經濟發展起著很大的促進作用。對于21世紀的現代企業來說，企業文化建設更是必不可少，但是，每個企業的企業文化不可能相同，主要是適合企業自身的特點，能夠讓企業內的員工接受并融入到自己的行動中。

參考文獻：

[1] 孔玉琴.加強企業文化建設，促進企業經濟發展[J].工會博覽，2010（9）.

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我校南昌工學院是江西省一所本科高校，從2015年開始將開展轉型發展試點工作，將按照教育部的要求，努力做到“四個轉到”:把辦學思路真正轉到服務地方經濟社會發展上來，轉到產教融合、校企合作上來，轉到培養應用型、技術技能型人才上來，轉到增強學生就業創業能力上來。   

與江西省其他應用型本科試點高校不同的是，我校大學生有其自身的特殊性。一方面學生生源范圍廣，學生來自全國各地;另一方面各大少數民族學生占很大的比例，少數民族學生在本校的各個院系各個專業幾乎都有分布。英語對于部分少數民族學生來說是第二語言，或者說是第三語言。除了本族語，如藏語和維吾爾語等，他們還需要特意學漢語普通話，那么英語對他們來說就是第三語言。然而受經濟、師資等條件的限制，部分地區或部分家庭的的少數民族學生，在進人大學前完全沒有學過英語。對于學過英語的學生來說，英語基礎也要相對薄弱一些、所以在英語文化建設上找到適合我校學生實際情況的因材施教方案非常必要。   

現代社會賦予高校英語教育的兩大任務:一是為學生的英語學習創造良好的條件;二是為國家、社會培養和訓練一大批具有一定水平的英語應用型人才。南昌工學院雖然暫時沒有英語專業的學生，但隨著向應用技術型高校的轉型，學校的大學公共英語也應該適應這種改革的潮流，英語教學應以增強學生就業能力為導向，以培養應用型、技術性人才，進而服務地區經濟社會的發展為目的。因此，我們有目的地建立和營造一個良好的英語文化環境，對促進高校英語教育事業各個方面全面快速地發展，不斷提高學生的英語綜合素質，增強學生學習英語的意識和積極性，認識學習英語的重要性，培養他們良好的英語學習習慣等方面意義重大。   

二、    實施英語文化建設的方法  

 對于校園英語文化建設而言，應采用實證研究的方式全面調研學生對于英語學習的認知和態度，針對學生的已有的認知水平和對待英語的態度，試圖研究和探索出一套優質校園英語文化建設的整體方案，如采用各層次競賽激勵機制、開展和細化各類英語學習社團(如外文讀書會)、設立英語學習積極分子評選機制，從源頭上鼓勵學生開口說英語，提高學生學習英語的意識以及幫助他們端正學習英語的態度。   

對于校外英語文化建設而言，全面了解江西省和主要少數民族學生生源地(如新}I呀口西藏地區)企業中英語的實際使用情況，調研出有哪些企業是外商獨資，哪些是中外合資，因為這一部分企業在招聘畢業生時，肯定對英語水平有一定的要求，我校的少數民族學生畢業后大部分會選擇留在江西省或者回生源地就業，那么，這些信息對他們來說有一定的參考價值。另外，實際工作中也會有用到英語的地方，比如翻譯產品說明書，接待外來賓客等時候。   

三、    英語文化建設與經濟發展結合起來的意義   

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關鍵詞：企業文化；高情景文化；低情景文化

美國著名人類學家愛德華•T•霍爾根據人們在溝通過程中信息傳遞與接收的準確性和清晰性，提出了高情景與低情景文化分析構架。他認為： “情景”是環繞著一個事件的信息，而“事件”則是溝通所要表達的內容，它們之間的組合方式反映一種文化的特征。根據“情景”和“內容”的不同組合，可將文化分為高情景文化和低情景文化。高情景文化的特征是：在溝通過程中，只有很少的信息是經過編碼后被清晰傳遞出來的，人們在交往過程中重視“情景”而非“內容”，注重建立社會信任，高度評價關系和友誼，關系的維持比較長久。溝通是含蓄的，人們對含蓄的信息非常敏感，個體從早期就學會了準確解釋這些含蓄的信息。具有權力的人對下屬行為負有個人責任。信任是人們履行協議的基礎，協議常以書面形式確定?！叭ν馊恕陛^為容易辯識，但很難進入“圈內人”的群體，在商務談判過程中，人們不太重視時間，卻拘泥于形式。

一、 基于“高情景”與“低情景”文化視角的我國企業文化建設現狀

1.基于“高情景文化”視角的我國企業文化建設的現狀。和工業時代的“冰冷感”不同，“情感管理”的企業文化倡導人和人之間的情感關懷。企業中員工之間有著濃厚的人情味，這種情感管理能使員工產生一種強烈的歸屬感，激發他們愛崗敬業的拼搏精神。這種“情感管理”文化，也彌補了制度化管理模式中比較生硬的一面，有利于企業內部建立一種和諧健康的人際關系和令人愉快的工作氛圍。我國是傳統的禮儀之綁，歷來注重 “和為貴”倫理道德，倡導創建“親善仁愛”團結和睦的企業氛圍。在實踐中，許多企業繼承了“人和”的好傳統并把它上升為一種增強企業凝聚力的新內容。通過各種手段教育員工，增強群體意識，樹立大局觀念，營造一種相互關心、精誠合作的人際關系，創造符合現代企業發展的良好環境。由此可見，基于“高情景文化”視角的企業文化建設是一種建立在人格和特殊感情基礎上的特殊主義的企業文化，并依靠道德來約束。其優點有：有利于企業內部建立一種和諧健康的人際關系和令人愉快的工作氛圍；有效地降低企業管理中的尊重成本和信任成本，激發員工的工作激情和效率；有利于企業內部建立良好的道德規范和道德風尚。

2.基于“高情景文化”視角的我國企業文化建設存在的問題。受“和為貴”的傳統儒家價值觀念的影響，我國一些企業在管理過程中不注重制度安排，強調非制度人情理念，導致企業在經營中注重哥們義氣及血緣家族關系，使企業在人事管理和功過是非的獎懲中往往對人不對事，處理問題因人而異、有失公允，難以達到管理的科學化和規范化。由于企業有一種高度評價關系和友誼的價值理念，往往導致任人唯親、用人不公、注重血緣關系。雖然因血緣和親緣關系帶來的天然信任和凝聚力能節約交易費用，從而在一定程度對外部人力資源市場產生替代作用。但員工的能力往往不能隨著企業的發展而進一步提升，這與基于“高情景文化”視角下的企業文化建設是密不可分的。由于“高情景文化”不重視以法律為基礎來履行相關的協議。企業重視主觀性的人際關系，在經營管理和交易過程中首先想到的是關系，而不是法律合同，因而企業也就談不上擁有法制性很強的企業文化了。由于企業在商務活動過程中不太重視時間，卻拘泥形式，因而在企業內部易形成非正式溝通，成為企業內部散步各種“小道消息”和流言蜚語的主要渠道。此外，由于偏愛非正式溝通，從而忽視電子媒體、電子郵件，電子會議，甚至傳統的電話與傳真等溝通工具的使用，導致企業效率低下。

3.基于“低情景文化”視角的我國企業文化建設的現狀。企業在處理問題時往往依據制度辦事，法律成了履行各種協議的可靠依據。這種“依法治企”的經營管理理念為規范市場經濟提供了可靠的依據，也使企業在標準化、計量、定額、信息、規章制度、員工教育、現場管理、質量管理等基礎管理方面更加規范和科學化。企業重視客觀規則并在商業活動中普遍遵守“游戲規則”，用具有法律效力的合同來規范商業關系，在交易過程中較為理性專業，在管理過程中也遵守規則和程序，并通過對每個員工都使用共同標準而達成公平，促使企業在商業活動中更加誠信、規范。

4.基于“低情景文化”視角的我國企業文化建設存在的問題。強調制度、規章建設的重要性，必然會打破一些利益格局，因而一些規章制度的出臺及執行就會遇到相當大的阻力，以至于一些反映企業文化理念的機制、體制、制度、規章流于空洞的口號。企業注重依靠制定各種嚴格的工作規范和績效考核標準來進行管理，以經濟報酬來調動員工的工作熱情，忽視對企業成員的尊重與信任，勞工關系緊張，員工工作壓力大，人際關系淡薄，員工對企業沒有歸屬感和信任感，優秀人才經常跳槽。企業員工在溝通過程中，信息流是被控制調節且是正式的，從而導致信息擴散緩慢，員工由于在溝通中缺乏情感交流，不利于維護人際關系。企業往往對規章制度執行的監督力度不夠，比較忽視對人際關系中道德、誠信的建立，因此在企業中缺乏天然的信任和凝聚力，從而使得人際交易的成本較高。綜上所述，無論是基于“高情景文化”視角下還是基于“低情景文化”視角下建立的企業文化都有其存在的不足。筆者認為應該把“高情景文化”與“低情景文化”理念相結合，實現道德和法律約束并向文化約束提升。

二、建立體現終極價值理性和信仰并依靠文化約束的企業文化

1.樹立將中國傳統的“親善仁愛”的道德觀與現代企業法律制度相結合的理念?！坝H善仁愛”的道德觀與現代企業的法律制度相結合，就是既要提倡“高情景文化”視角下的注重關系和友誼又要倡導“低情景文化”視角下的注重法律和契約。企業應提倡尊重員工并對員工的長期發展負責的價值觀，注重企業坦誠和諧的人際關系和“親善仁愛”的道德精神、理念的引導與培養；營造一種“親善仁愛”的企業氛圍。在制度和道德建設的互動中建立一種體現終極價值、理性和信仰的企業文化機制。一種制度一旦成為一種文化，就會深深地根植于每個人的思想程序中并按照這種程序去要求自己。因而，制度與道德建設的互動就必不可少。文化體現了人們做事情的程序，這種程序可以是制度的體現，也可以是道德的體現。不管是基于“高情景文化”還是“低情景文化”視角的我國企業文化建設都必須解決好文化創新的問題。只有文化創新，企業才能永葆青春。

2. 外化于行，知行合一。建立和完善各種規章制度及契約，凡涉及員工利益和企業重大事項一律堅持“公開、公平、公正”的政策機制。一種公平的政策機制的建立能夠營造一個激發員工潛能的良好氛圍，在沒有復雜人際關系的“凈土”上，員工不需要在處理人際關系的矛盾上花費大量精力，從而減少各種不平衡心理的產生，提高思想政治工作的效率。在制定各種規章制度時應適時體現靈活變通。規章制度的可操作性是實施的前提，而能否落實關鍵還要建立一套監督反饋體系。企業對制度的實施情況可推行反饋指數，保證制度能夠得到真正的落實與實施。如可以用親情指數考察對員工的尊重、關心、重視程度。在規章制度的執行過程中要處處體現“親善仁愛”的道德觀念，首先應把“親善仁愛”的道德理念的傳播與引導寓于豐富多彩的各種活動之中。此外，通過企業報刊、電視、廣播、廣告互聯網等多媒體的溝通方式使企業員工在一種正直、說真話、守信、勇于承擔責任、尊重游戲規則的良好氛圍中工作成長。其次，企業在制度執行的過程中應對員工充分尊重與信任，既要強調人對崗位的適應，也要著眼于對人的個性的充分尊重，使一般意義上的雇傭與被雇傭關系向人才與企業的相互依存的新型關系轉變。最后，企業在制度的執行過程中要以關心人、理解人為原則，充分體現以人為本。特別是在各種處罰條例的執行過程中要對事不對人，寬容失敗，以溝通的方式幫助其找出原因，為企業的良性發展打下基礎。

由于我國企業規模大小不一，性質各異。因而企業在把中國傳統“親善仁愛”的道德觀與現代企業制度相結合的同時應注意把自身的組織運作模式、業務運作模式、員工行為及行為結果結合起來。對處于創業初期，規模不大的家族企業，濃厚的中國傳統儒家文化的血緣及友情紐帶更有利于增強企業內部凝聚力，降低企業的創業風險，也有利于提高員工對企業的忠誠度，形成向心力，還可以有效地降低企業的監督成本和人成本。因此，生硬的制度管理反而會阻礙企業的發展。這就要求該類企業在處理人際關系和制度的借鑒與引進時要靈活、創新。對高速穩定發展的集團型企業，由于其制度建設系統、完善、科學，因此，如何突出自己的特色，講禮儀、重人和，建立具有濃郁“人情味”的人際關系，倡導“以德治企”，實現法律約束和道德約束相結合向文化約束過度就更顯重要。

作者單位：重慶工商大學

參考文獻：

[1][美] 哈羅德•孔茨.管理學――全球化視角[M].北京：經濟科學出版社，2004.12.

篇10

關鍵詞：高校校園文化 原則 機制

高校校園文化建設對于傳承與凝練高校辦學特色、營造良好的人文生態氛圍、促進教職員工的職業發展與大學生成長成才等發揮著重要的作用。長期以來，高校在校園文化建設上投入了大量的人力與物力，也取得了一些好的經驗。在新的歷史時期，高校校園文化建設面臨著全新的環境與使命，由此也帶來了新時期高校校園文化建設原則、機制等的創新。

一、當前高校校園文化建設存在的主要問題

定位不準，忽視高校辦學內在底蘊的傳承與積累，與辦學實際相脫離，與校園文化建設所肩負的使命相脫節。當前部分高校忽視長期辦學所形成的文化特色、精神脈流與人文氣質，隨意置換校園文化建設的“內涵”與“主題”。部分高校曲解“創新、創意、創造”等時代命題，在校園文化建設中盲目追求時尚、先鋒概念，忽視自我辦學層次、辦學水平與服務面向特征，簡單炒作缺乏內在專業與學科支撐的“創業文化”， 以概念博眼球，以符號求亮點、形成高?！皠摌I文化”群起集聚發展的現象；部分高校隨意變革與定義校園文化的內在特質，校園文化建設理念因為主管部門的人員變動存在跳躍式轉換的現象，進而成為某一階段的文化號召；而與此同時，部分高校卻又缺乏校園文化建設的足夠重視，忽視自我辦學特色的提煉，簡單以“敬業、務實、博學、求真、創新”等“放之四海而皆準”的理念定義高校校園文化，長期僵持，即使在內涵解讀層面也缺乏新的時代要素的植入。

同時，近幾年來，高校校園文化建設出現出“高端化、奢侈化”的發展趨勢，校園文化活動盲目追求大背景、大場面的形式富華，簡單借鑒社會商業演出的模式，既忽視了高校校園文化活動的內在特質的凝練與表達，又增加了開展校園文化活動的經濟負擔。在盲目追求形式繁榮的同時，部分高校在校園文化建設中存在著“導向偏差”問題。各類紛繁多樣的“選秀、選美”活動出現在校園文化建設的舞臺，一些學生社團的活動帶有越來越多的商業營銷性質，“趨利性、投機性”在一些校園文化活動中開始呈現，部分校園文化沙龍、論壇等潛在地傳播某些西方資產階級的政治立場、價值觀念與文化思潮等，混淆了部分師生員工的思想。

二、當前高校校園文化建設的原則

一是特色文化源流傳承的原則。高校在長期的辦學進程中積淀與形成了特殊的精神脈流、文化氣質與人文生態因子。它深刻體現在高校的共同理想塑造、價值觀念建構與行為規范約束上，體現在高校辦學的戰略規劃與布局、人才培養模式創新、科研與社會服務工作等各個方面。這是高校校園文化建設的基本依托，是構建校園文化品牌，形成校園文化建設差異化競爭力的基礎。在新的歷史時期，高校校園文化建設要立足于砥礪、傳承與弘揚高校特色文化源流，善于運用現代化的表達方式與表現手段，以更加生動、直觀、富于感染力的方式讓廣大師生員工感知學校創業的艱辛、校園精神的特殊感召力與凝聚力，尊重歷史、鼓舞來者，更好地通過文化感召人、激勵人、凝聚人和發展人。

二是緊密結合學校辦學特色的原則。高校校園文化的特質與學校的辦學特色密切相關。工科類院校、藝術類院校、綜合性院校的校園文化存在著明顯的差異。當前部分高校校園文化建設的同質化傾向正是在于其忽視學校辦學實際，盲目移植時尚、前沿文化概念，而導致校園文化成為“無源之水”。在新的歷史時期，高校校園文化建設要更好地結合學校的學科特色、人才培養特色以及科學研究、社會服務等的特點，使其深深地扎根高校的辦學實踐中，實現課堂教學、校園文化建設、社會實踐等的有效聯動，更好地凸顯校園文化建設的“附著性、專業契合性”特征。比如傳媒類院校在校園文化建設中，要始終立足于“傳媒”在現代社會中所秉持的職責與使命，通過打通與課堂教學、社會實踐的界限，在強調其傳媒技能培養的同時，更要培養其弘揚社會公義、德藝雙馨的文化人格，形成兼具有課程教學與軟性文化熏陶的立體化、潛在感染型育人氛圍。

三是優勢集聚原則。校園文化建設必須要堅持優勢集聚的原則，整合高校人力資源、信息資源、經濟資源以及社會資源等要素，立足學校的辦學傳統與辦學特色，緊密呼應學校的辦學重點，積聚力量，重點培育一個乃至若干個具備核心競爭力的校園文化品牌，更好地引領校園文化的建設與發展。當前，尤其要結合信息技術的快速發展以及開放辦學的持續推進所帶來的有利條件，積極拓展校園文化建設平臺、吸納多種社會要素與資源，為高校校園文化建設提供更加寬廣的視野、更為豐富的土壤，更加廣闊的舞臺。

四是縝密防控、防微杜漸的原則。當前文化領域的斗爭更加微妙與復雜，高校校園文化平臺成為西方敵對勢力極力占領的重要陣地。他們通過贊助文化交流項目、學術沙龍論壇及其他各種形式的校園文化活動，宣傳資產階級的政治立場、價值取向與文化思想，蠱惑人心。高校校園文化建設要大力加強對不良文化思潮的監控、預警與處置。對重要校園文化活動，建立備案與報批制度；建立輿情觀測與調研隊伍，吸納相關專業教師、學生黨員干部骨干參與，通過科學抽樣、分析與判斷，及時把握校園文化建設的輿情動態及演變規律，尤其關注網絡信息的價值導向，增強預見性、把握規律性，在第一時間為有關職能部門化解突發性輿情事件提供決策參考，將不穩定因素消滅在萌芽狀態；建立校園突發輿情應急處置預案，明確處置機制，厘清不同情況下校園突發輿情的響應及動員級別、方式等，為校園文化建設的可持續發展和校園的長治久安提供強有力的保障。

三、高校校園文化建設的機制及路徑

一是建立學校黨委領導下的多方協作工作機制。當前高校校園文化建設主要由黨委宣傳部門與團委牽頭負責，校園文化建設尚沒有納入學校事業發展的全局進行統籌考慮，校園文化建設與學校教學、科研乃至社會服務之間缺乏有效的聯動，發展所涉及的人力資源、信息資源、硬件資源的調動與使用受到諸多桎梏。比如社團建設聘請專業師資的工作量計算遭遇壁壘，影響專業老師投身校園文化建設的積極性。在新的歷史時期，要把高校校園文化建設納入學校事業發展的全局統籌考慮，在制定學校年度及中長期發展規劃時，適度考慮校園文化的權重，校園文化建設與發展水平不僅僅要作為黨委宣傳部、團委年度工作績效的主要考核指標，同樣要作為二級學院班子工作績效考核的重要內容，建立系統化的量化標準，把對校園文化建設的支持力度與貢獻率作為人事處、科研處、教務處等職能部門年度工作考核的內容之一。建立黨委主要領導負總責、分管領導擔負直接責任的校園文化建設領導小組，負責校園文化建設規劃的編制、實施與考核評價工作，對校園文化建設的重大方向性、原則性問題進行研究，確定年度校園文化建設重點和重大活動主題等。建立校園文化建設聯席會議機制，以月度為單位，黨委宣傳部門、團委、教務處、人事處等學校相關職能部門就校園文化建設中所涉及的師資配備、課業成績評價、資源共享等政策性命題進行銜接，協調解決校園文化建設中出現的跨部門職能沖突問題。