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全聚德望京店坐落于望京地區繁華區域中心，周圍不僅有多家國際知名企業的駐華機構總部，還鱗次櫛比的分布著大大小小的居民樓和普通社區，如何將全聚德集團的品牌經營理念，在望京這一國際性的社區型市場成功推廣，成了全聚德望京店在發展過程中需要解決的首要問題。

民間藝術大放異彩

秉承全聚德集團一直以來弘揚中國傳統文化的理念，全聚德望京店在店面裝修與設計上標新立異，以民間古老的剪紙藝術為主要載體，集中反映全聚德的歷史風貌及人文情懷。走進全聚德望京店，只需細心留意，就能充分的感受到剪紙藝術對于其門店風格的影響。不同地域、不同風貌的剪紙藝術，通過巧妙拼接和合理安排，呈現出全新的美感和韻味，并與全聚德集團所營造的餐飲文化氛圍相結合。通過細節的勾勒和別出心裁的設計，借助一個個活靈活現的剪紙藝術品，將全聚德的歷史和沿革生動的展現在顧客面前，不僅帶來了與眾不同的視覺享受，還將全聚德百年來悠久的文化傳承展現得淋漓盡致，并通過這種潛移默化的方式牢固印刻在顧客的腦海當中。

剪紙藝術來源于民間，深受普羅大眾的喜愛和青睞，而全聚德悠久傳奇的歷史文化、品質卓越的萊品文化也同樣源自民間，兩者在全聚德望京店實現了完美的結合與統一，從而煥發出無窮的魅力。為了加深這一特色對于全聚德望京店的標志性意義，全聚德望京店緊緊圍繞這一主題舉辦了一系列別開生面的相關活動。如2012年9月至10月期間推出的“‘中秋·國慶’文化美食嘉年華”的活動當中，就特別提出“品美味烤鴨，賞中華剪紙”這一主題，邀請來自全國各地多位不同風格的知名剪紙藝術家，親臨望京店展示剪紙技藝，并指導有興趣的顧客親自嘗試制作，同時也將全聚德望京店的整體環境特色及文化底蘊傳達給顧客，取得了良好的收益。

之后望京店又舉辦了第十屆望京國際文化藝術周活動暨首屆全聚德望京店剪紙文化藝術節等活動，利用剪紙藝術與全聚德集團所倡導的餐飲文化相結合，有效地表達了全聚德集團細致入微的服務文化、意境深遠的環境文化，重新詮釋了一個既古典又現代、既傳統又富有活力的新時代的全聚德，并給消費者留下了深刻的印象。

熱心公益真情服務

作為全聚德集團下屬的社區店之一，全聚德望京店在經營過程中放低身段，設身處地地為顧客和消費者著想，并著力構建與周邊社區之間的良好互動關系。更為難能可貴的是，全聚德望京店還誠心誠意地積極投入到望京社區的公益事業當中，用實際行動，將全聚德集團的企業文化和品牌理念推廣到廣大的望京地區消費者中間，從而實現了一傳十、十傳百口碑效應。通過公益活動，全聚德望京店不僅敲開望京地區市場大門，更樹立了企業形象，贏得了社區居民和政府機構對于全聚德的支持和肯定。

投身公益，對于全聚德望京店來說其實是“無心插柳柳成蔭”。2010年4月18日，望京店開業之際，正值青海省玉樹地區遭遇嚴重地震災害，舉國哀痛，全聚德望京店，舍小顧大，不僅主動將大型的店慶活動改為以“百年老店落戶望京，心系災區真情奉獻”為主題的專題活動，并將活動轉型所節省下來的費用資金2萬余元捐獻給災區人民，支援災區重建，之后又組織了全體員工積極為災區捐款，使每位員工都為遇難的災區人民獻出一份愛心。可以說，從此拉開了全聚德望京店投身公益的序幕。

“將公益做到最需要的人心里”是全聚德望京店所有公益活動最原始的出發點，也正是這種不計回報、樸實無華的理念，使得全聚德望京店的每次活動都涌動著脈脈溫情和感動人心的力量。幾乎在全聚德望京店落戶望京之后每個節假日，全聚德望京店都不忘給周圍社區的群眾帶去全聚德集團的關心和問候，無論是望京新運弱智兒童養育院的殘障兒童、慈善公益學校“百年職校”的廣大師生，還是望京地區消防中隊的武警官兵、望京街道社區的孤寡老人。2012年1月，全聚德望京店配合望京街道辦舉辦了“第八屆望京中外鄰居節”，不僅增進了望京地區中外居民的交流和友誼，提升了全聚德望京店的國際形象更促進了地區的文化繁榮和和諧。

全聚德望京店還充分考慮到周邊學校及貧困打工子弟的就業實習機會匱乏，積極為他們提供融入社會、鍛煉自我的平臺，不僅為他們提供假期的實習機會，還免費為學生提供食宿，安排有經驗的員工親身傳授服務技能，讓學生們不但增強了社會適應能力，更感受到了全聚德集團的百年老店的企業文化，充分體驗到了全聚德集團倡導的“德”文化理念在全聚德望京店的詮釋。

正如總經理周杰所說：“望京店將在周邊政府機構和街道辦事處的大力支持下，以全聚德集團的‘德’文化為傳承，用全聚德人特有的強烈責任感和使命感，始終將公益貫穿與經營之中，服務望京，回饋望京。”全聚德望京店多年來，連續被評為“參與公益事業十佳企業”“望京公益先鋒單位暨望京青年志愿者聯盟成員單位”等多項殊榮，還屢次受到朝陽區政府的嘉獎和表彰。

繼承經典創新無界

從開業之初，全聚德望京店就充分考慮了自身所在區域的消費組成和特點，在延續老店烹飪技術的同時，努力吸取中西方飲食文化的精華，并結合望京地區消費群體和市場特點，將傳統與時尚相結合，相繼推出了當季節菜、以節日為主題的特色菜、中西融合的特色菜、講究品位的高檔菜等多種風格的萊品。不僅滿足了望京地區消費者對于餐飲多樣化、求新化、特色化及國際化的需求，更為全聚德這一百年老店帶入新的生機和活力。

為將全聚德最為知名的掛爐烤鴨特色技藝向望京地區的消費者完美展現，全聚德望京店的廚師團隊上下齊心，除了刻苦鉆研，深入挖掘全聚德掛爐烤鴨技術核心之外，還嚴格控制出品品質，層層把關，選用集團專供的特色食材進行烤制。入口即化的酥脆外皮，肥而不膩的鴨肉，不僅再現了全聚德烤鴨其皮層香酥、肉質鮮嫩、色彩鮮亮、氣味芳香的特色，更讓廣大顧客對全聚德百年老店的烹飪文化有了更為直觀的感受。其他鴨菜如芥末鴨掌、鹽水鴨肝等也在全聚德望京店有了出色的傳承和演繹。

最為難得的是全聚德望京店由于地處望京地區，周邊散布著大量國際企業、機關及組織，所以消費者結構里有很大部分國際友人，為了讓他們也能品嘗到稱心如意的美食，全聚德望京店的大師們在創新菜上下足了工夫。傳統的全聚德經典食材，經過全聚德望京店的大師的巧手烹制，變成了一道道中西相宜的美味，不但保留了全聚德的傳統特點，又將西餐手法融會貫通，像芝士蝦球、木瓜燉雪蛤這樣的國際化的創新萊品，呈現在了全聚德望京店的菜單之上。無論是國內還是國外的賓客都能從全聚德望京店得到最完整的非凡美味體驗。

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0引言

電力企業安全風險管理不同于電力企業財務風險管理等，相對于較完備的財務風險數據，電力企業安全風險沒有定量細致的指標，現有安全指標大多都是文字描述并且其目標值均為“0”。同時，各管理部門提交的安全風險統計報表中大部分安全風險相關數據也為“0”。安全風險相關數據為“0”并不意味著電力企業不存在安全風險，但大量“0”風險數據給電力企業安全風險的深入分析和定量管理造成了困難。因此，本文提出將海因里希法則應用到電力企業安全生產風險管理的過程中，不直接研究安全風險的“0”數據，而是對安全風險背后的各種事故進行挖掘分析，并研究各類事故間的影響規律，從而管理“0”數據背后的安全風險。

1“海因里希”法則

“海因里希”法則又稱“海因里希安全法則”或“海因里希事故法則”，是1941年美國人“海因里希”統計了55萬件機械事故后，得出的一個重要結論，即300∶29∶1法則，國際上把這一法則叫事故法則。這個法則意思是說，當一個企業有300個隱患或違章，必然要發生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，有一起重傷、死亡或重大事故。對于不同的生產過程，不同類型的事故，這個比例關系不一定完全相同，但該統計規律說明了在進行同一項活動中，不同程度的事故之間不是孤立的，而是存在特定的規律，即特定次數的意外事件，必然導致重大傷亡事故的發生。因而，若要防止重大事故的發生必須減少和消除無傷害事故，重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。

2電力企業安全生產風險事故分析模型

電力企業安全生產風險管理是對電力企業整體或某項工作任務存在的安全隱患和可能構成的風險進行定性和定量分析，確認發生風險的嚴重程度和可能性，進而采取措施，實現安全風險可控、能控、在控。本文圍繞“海因里希”法則，結合“決策層—管理層—工作層”管理金字塔模型以及規范的風險管理流程，構建了電力企業安全生產風險事故分析模型，（圖略）

2.1核心思想“海因里希”法則體現了在同樣的工程活動中，不同程度事故發生的內在規律，即小事故的積累引起中事故，進而導致大事故發生的必然規律。因此，應用“海因里希”法則進行安全生產事故風險管理的關鍵在于控制小事故:通過限制小事故的積累，減少中事故的發生，最終杜絕大事故。

2.2管理金字塔模型依靠各級組織和相關業務部門的配合，建設企業全面風險管理體系。決策層:負責建立電力企業安全風險管理體系，監督風險管理體系的運行，審議并批準風險管理辦公室和風險監督部門報告。由公司主要領導班子成員組成。管理層:負責制定工作方案，組織協調日常工作。設立風險管理辦公室，辦公室成員為工作組主要負責人。執行層:各風險領域工作組負責本領域內風險管理方案的設計和具體推行。工作組組長由牽頭部門負責人擔任，成員由本領域相關的各個職能部門相關人員組成，各個部門確定1名聯絡人，負責本部門相關工作的組織和對外聯絡工作。

2.3安全生產風險管理流程

2.3.1風險識別根據“海因里希”法則的核心思想，電力企業安全風險識別的本質工作就是要識別出在生產過程中的各類事故。根據長期的調研結果和對電力企業各類事故數據的分析，本文構建的安全生產風險事故分析模型把電力企業的安全管理事故分為3種，分別為人身事故、電力安全事故和設備事故，具體劃分（圖略）

2.3.2風險態勢預測風險態勢預測是利用各種模型或方法對風險進行度量或預測，由風險分析人員運用科學的方法，對其掌握的統計資料、風險信息及風險的性質進行系統的分析和研究，進而確定各項風險的基本屬性，為選擇適當的風險處理方法提供依據。據此，本模型將風險態勢預測分成了3步。1)對事故的“大、中、小”類型進行劃分。根據“海因里希”法則，構建安全生產風險指標體系，并對各類違章操作、各類事件，特別重大和重大人身、電網和設備事故進行合理劃分，以確保準確的風險態勢預測，圖3為安全生產風險指標體系及其劃分圖。2)根據圖3劃分的結果，統計“小事故”、“中事故”、“大事故”發生次數的計算式分別為（公式略3)借助“海因里希”法則，依據統計結果對安全風險的整體態勢進行預測，給出整體安全生產風險等級），（公式略）

2.3.3電力企業安全生產風險防控風險防控指電力企業根據自身條件和外部環境，圍繞電力企業安全發展戰略，經過安全生產風險態勢預測，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性，選擇風險承受、風險規避、風險轉移等適合的風險策略，配置相應的人力、物力和財力資源，制定和實施有效的風險處理方案。根據“海因里希”法則的核心思想，本模型風險防控應從“小事故”抓起，以達到“控制小事故，減少中事故，杜絕大事故”的目的。在人身事故風險方面，應提高作業人員的安全防護意識，組織其認真學習各種作業的安全措施，減少違章違規操作;在電力安全事故方面，首先應認真研究地區電網的結構，分析負荷分布特點，嚴肅電網主要設備檢修工作的計劃性，合理安排電網運行方式;在設備事故方面，可以通過以下幾個方面來控制設備事故風險:1)嚴格核準設備制造廠家應具備權威機構頒發的生產許可證;2)設備制造廠家出具設備的質量合格證和相關出廠質量檢測數據;3)考察該設備在網運行的履歷及質量跟蹤情況;4)派專業技術人員到生產地對關鍵設備進行監造。

3實例

通過梳理供電企業安全風險相關業務和對安全風險事故類型的劃分，對山西省某供電分公司2010年1—10月經營活動，開展了風險識別工作。該公司安全風險主要集中在安全違章、缺陷，一般電力安全事故、一般設備事故，重大人身、電力安全和設備事故未發生（圖略）根據表1中給出的2010年1—10月風險識別結果，對供電企業風險態勢進行預測:1)統計“小事故”、“中事故”、“大事故”的發生次數。按上述給出的計算式計算有:（公式略）2)借助“海因里希”法則，依據統計結果對安全風險的整體態勢進行預測，給出整體安全生產風險等級。通過上述計算分析，山西省某供電分公司2010年1—10月安全風險事故分析模型（圖略），該模型在企業的安全生產管理中發揮了積極作用，控制了小事故，減少了中事故，杜絕了大事故。考慮到“海因里希”300∶29∶1的比例系數不完全適合電力企業，模型中還增加了調整“海因里希”系數的功能。

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關鍵詞：歷史街區活力　保護　激發

中圖分類號：TU856

文獻標識碼：C

文章編號：1004－8537(2011)03－0171－05

21世紀，隨著城市生活模式的變化，單一功能分區方式的現代城市規劃和建設已不再能使城市可持續地保障人們優質的日常生活。如今的城市在遷移、增長、復興和再創造的過程中不斷地發展變化，它通過自身結構和不同要素之間大量復雜的相互作用來改變、重組和再生。在此背景下，國際建協第三屆“城市慶典”概念設計競賽的主題――“MaxMix”應運而生。

“MaxMix”，或者叫最大化混合，指的是在一個城市中不同背景下的元素通過動態交流來建立新秩序的過程。它可能會為城市規劃提供一種方法，就像一個化學實驗或是煉丹術一樣，使一個城市的結構得以重組，并實現其可持續發展。

我國目前正處在一個經濟高速發展，人民大眾物質及精神需求飛速增長的歷史時期。大城市中不斷變化的生活空間把現代人慢慢帶離了傳統的生活方式。但當人們對現代都市生活的喧囂倍感厭倦之后，卻發現當初深刻著自己民族傳統印記的建筑、街區早已湮沒在鱗次櫛比的高樓大廈中。于是，振興傳統文化、恢復歷史街區活力的重要性漸漸引起了人們的注意，一系列相應的舊城改造項目也不斷實施。

目前歷史街區定義尚無確切結論，在此我們引用我國建筑歷史遺產保護專家、同濟大學阮儀三教授關于歷史街區特點的總結如下：“①歷史街區應該是有一定規模的片區，并且有較完整或可整治的景觀風貌。②有一定比例的真實歷史遺存，攜帶著真實的歷史信息。③歷史街區應在城市(鎮)生活中仍起著重要的作用，是新陳代謝生生不息的具有活力的地段。”

正是歷史街區在城市中的這種特殊地位，使得文化、經濟、社會，生活等各種不同層面的諸多元素在這里不斷碰撞又相互依存，它在相同量度的城市空間中擁有著相對最多的城市元素。這種特征恰恰符合了“MaxMix”競賽主題的基礎條件，于是歷史街區便成了我們思考的落腳點。

幾經篩選，我們最終把目標鎖定在了北京白塔寺地區。首先，從城市的角度來說，面貌日新月異的首都北京就是一個眾多城市元素的矛盾統一體。它是一個古老又時尚的城市，京劇、胡同，紫禁城、“鳥蛋”、“鳥巢”、“大褲衩”等都可以是北京的代名詞。它又是一個“多元化”的容器，詩意的山水畫，隨性的街頭涂鴉，字正腔圓的京劇，自由動感的街舞，悠然的胡同三輪，所向披靡的大奔，宏偉的故宮，閃亮的國家大劇院，街邊豆汁油條的小攤，金融街兩邊林立的企業大樓……一切的可能都會在這里發生。

其次，白塔寺地區位于北京舊城區西側原西城墻根下，因區內元朝時所建的妙應寺白塔而得名。它在北京城作為元大都的初始時就是非常重要的城市地區，幾乎見證了北京城市文明發展的全部階段。經過數百年的發展和演變，這片區域容納了各個時期傳統的建筑及城市空間形式，其周邊也已被現代化的城市建設重重包圍。原住居民，外來打工者，小商販、游客等各類人群匯聚于此，為“MaxMix”的形成提供了有利條件(圖1)。

接下來的思考就是為何要使MaxMix在該地區實現，換言之，就是MaxMix對于白塔寺這樣的歷史街區會起到什么樣的作用，從而達到其現實意義。我們首先對該地區的現狀進行了調查。

由于高速的城市化發展，城市環境的污染，交通條件的惡化，商業利益驅使下的城市惡性擴張等等不利因素使得歷史傳統街區遭受到了前所未有的破壞。白塔寺地區也難逃厄運，我們將該地區的現狀調查總結如下：

(1)街區內居民主體多為老年及低收入人群

由于居住環境長期得不到改善，該地區留下的多是城市低收入人群。實際生活在其中的居民大多是老人、孩童及外來流動人口。多數老人由于鄰里關系和對故地懷念的情感因素選擇留住在這里，但其子女卻對該地區的依戀感情減少，同時由于街區內低廉的租金與聯系便捷的區位優勢，吸引了大量外來流動人員。這樣的人員結構組成不僅不利于歷史街區傳統文化及風貌的延續，反而加速了街區活力的衰敗。

(2)街區內居民居住條件較差

街區內人口密度偏高，建筑大多數為磚木結構，損毀速度快，需要經常維修，然而長期以來由于權屬問題，房屋使用者的不斷變遷及財力不足等原因，導致大量爛房、危房的出現，使得街區的物質形態整體呈現衰落消極的特征。

(3)街區內基礎設施建設不足

由于歷史街區的特殊地位，使得區內基礎設施建設困難重重，交通、給排水、能源、通信、環境系統設施配置的整體水平較差，消防系統亦存在安全隱患。

(4)街區內文化及商業資源開發不足

妙應寺的白塔是我國現存最早、最大的藏式佛塔，該寺最初由元世祖忽必烈親自勘察選址，并賜名“大圣壽萬安寺”。這當年占地16萬m2的大規模寺院，如今香火的旺盛程度卻遠不及京城內其它各大寺院。當年依托白塔寺所形成的白塔寺廟會，也是當年京城中聞名的熱鬧所在，而如今也找不到了半點蹤影，鮮有人知。這對于歷史文化的傳承與發展無疑是一種遺憾(圖3、圖4)。

基于以上幾種街區現狀的調查，我們認為，在該地區實現最大化混合的直接目的應該是激發當地的城市活力，并且使兩者之間互為條件，相互促進。從而為街區的發展提供推動力，使街區自身成為一個有機的生命體運作起來，生生不息。

“活力”一詞在中國大百科全書出版社出版的《當代漢語新詞詞典》中的釋義為：“①指旺盛的生命力；②借指事物的生存發展的能力。其詞來源于生物學，生態學概念，意指生命體維持生存、發展的能力。”對于歷史街區而言，活力源自于在其內部各類人群的不同行為活動。如何將不同類型的活動有效地組織起來，為最大化的混合創造條件，將是激發街區活力的關鍵。

我們在白塔寺地區選擇了宮門口東岔和宮門口西岔兩條具有代表性的胡同，它們位于阜成門內大街白塔寺西側，與寺院僅有一墻之隔，整個胡同空間都處在白塔的視覺控制范圍之內。其胡同形態不同于以往的規整網格胡同模式，它們在各自中部相交結合在一起，呈現獨特的“×”型。由于其特殊的形態，產生了相對較大的開敞空間。就胡同目前所處的交通環境分析，這兩條胡同不必分擔車行壓力，且胡同界面高寬比在1:1至2:1之間，尺度宜人，有著吸引活動人群的優勢潛力。目前主要用途是此片社區的商業中心，業態以菜市

場，小型副食品、餐飲、服飾、五金店為主。以上諸多基地條件使它有足夠的優勢作為該歷史街區活力的有力依托，從而達成“MaxMix”的目標(圖2、圖5～8)。

在思考應對方案之前，我們先對國內一些已經實施的歷史街區活力復興案例加以梳理分析，得出了如下的問題及原因：

(1)改造后功能單一，忽視街區活力的復雜性特征

由于忽視了歷史街區中多元素的混合狀態所帶來的積極影響，一些改造項目形而上的依據“功能劃分明確、空間秩序井然”之類的規劃標準，造成了在一些舊城改造的過程中出現功能分區單一化與用途純粹化，破壞了活力形成的復雜性基礎。

(2)忽視了市井文化的主導地位

對于像白塔寺地區一類的歷史街區而言，所謂“下里巴人”的市井文化是該地區的文化主導，人們在這里生活、商業、社交、游憩，并形成了相對穩定的平衡狀態。然而由于一些歷史街區改造的主導部門更傾向于為社會的所謂精英階層積極開辟空間，從而忽視了這些原本活躍于城市中街頭巷尾的市井文化。

(3)缺乏對街區原住居民日常生活的關注

歷史街區內的原著居民是真正與該街區活力休戚相關的主體，他們在這里生活，工作，無數的生活場景在同一時空疊加與融合，他們本身就是能夠激發街區活力的重要資源。然而很多街區經過改造之后，大型商業設施引入、街區危舊房改造、道路拓寬以及基礎設施建設卻導致大量原住居民外遷和街區大量低收入社區的拆除。雖然大幅度降低了街區的居住人口密度，但由于街區內原住居民回遷難度很大，他們的意見感受被忽視，新建街區雖然有了嶄新的面貌，但已是物是人非，傳統風貌與活力失去了原味。

基于以上分析，我們設計了針對宮門口東西岔這兩條胡同的“MaxMix”方案――漂浮在“X”胡同上的屋頂。

“X”胡同的名稱來源于兩條胡同的空間形態，“X”作為符號，有著未知性的象征意義。而在“X”胡同中，各種城市元素在其中的碰撞與融合也充滿了未知性。它亦象征一種突變，我們希望它他代表著新生命源的創造和發掘趨勢，就像將田園鍥入城市肌體，摩天大樓扎入城市地脈一樣，能夠為城市的蛻變帶來刺激，為城市的發展注入新的生命力。

“屋頂”是中國傳統建筑形式的典型象征之一，作品“漂浮屋頂”的形象來源于四合院建筑屋頂骨架的形態，它抽象地表達出了原有四合院的建筑天際線，使人們依稀能夠尋找到原有胡同空間的印記(圖9、圖10)。

通過“屋頂”對于“X”胡同的植入，我們期望達到的目標是：

(1)添加新界面，注入新活力

這里不再是青磚灰瓦圍合的密閉院落，而是剔透骨架搭建的平臺。在此，我們試圖通過屋頂對原有的功能空間進行垂直分層。界面之下是對原有建筑功能體塊的重新整合，之上則增加了一個全新的開闊界面。這使傳統街區中的屋頂功能產生了突變：它在保留并改善原有建筑功能的基礎之上，增加了能夠為人們提供多種活動的開敞空間，使得周圍居民更多的現代生活消遣方式可以在這里實現。

(2)模糊界面增強區域內各要素的混合

“屋頂”界面是模糊的，模糊的界面不僅積極促進了各種功能要素之間的混合，而且加強了新功能與周邊環境的融合。比如為界面上下傳統與現代生活方式的碰撞與銜接提供積極條件，為“漂浮屋頂”所形成的新景觀與白塔寺及其周邊社區傳統風貌的相互滲透提供可能性等等。從而為人們增添了全新的視角來觀察和體驗胡同生活(圖11、12)。

(3)未完成狀態為可持續發展提供可能

屋頂的“骨架”形式呈現出一種“未完成”的狀態，這種“未完成”包含著無數的使用可能性，從而也為未來的進一步發展提供空間，引導人們參與其中，創造出參與者自己的多彩生活。最終帶動街區周邊城市活力的全面激發(圖13、14)。

最后，通過對此次概念設計的一系列思考，我們希望對此概念進行擴展，為歷史街區活力的保護與發展提出一些建議：

(1)正確認識歷史街區的角色地位，使其融入城市的整體發展

我們應該根據各歷史街區自身的文化、經濟或區位特色來制定相應的街區發展目標。使歷史街區在其所處的城市中扮演角色并做出貢獻，例如對于居民原生態生活的體現或在城市中分擔特色購物、特色觀光的職能。這是確保歷史街區未來發展成為整個城市文化和經濟活動的有機組成部分，實現可持續發展的前提。

(2)改善居住條件，增強居民的參與性

安居后方可樂業，住區居民擁有良好的居住條件是保持街區活力的基礎條件。改善的方式應該盡量發動原住居民的主觀能動性，不應單純由政府或開發商包辦。比如街區改造方案要以居民的利益訴求和建議為基礎，經過專家的系統分析和整理，在技術，資金和實施機制等方面與居民共同制定計劃，從而使政府，市場主體和居民都能夠成為利益相關者并承擔各自的職責，最后進入實施。同時，這種改造應該是循序漸進的，可持續的，從而使居民與街區中的物質環境之間保持和諧統一。

(3)盡可能保留原住居民，保留歷史街區的人文特色

盡量使街區中的居民留下來，生活下去并繁衍生息，繼承自己的傳統又能夠享受現代生活帶來的便利，這是保持歷史街區原有特色活力的前提。

歷史街區與原住民兩者之間相互依托，相互促進。原住民久居于此，街區中的一草一木，一磚一瓦與他們的生活都無法割舍，同時居民們也為街區傳統風貌的傳承，活力的發展貢獻力量。歷史街區的保護是與當地文化聯系在一起的。應當試圖激發起原住居民的自信心，要使他們認識到自己所居住的街區對中國文化傳承的重要作用和價值，認識到居住在歷史地段還有一種責任：自己生活在一個充滿民俗特色的環境中，同時又通過展示自己的生活讓世人了解一種特有的文化傳統。從而使居民都能夠積極地投入到對街區的保護中去，體現各歷史街區不同特色的人文價值。

(4)保護原有街區脈絡結構

正如我們前文分析的，歷史街區的場所空間保持著宜人的尺度。行人可以在街巷中自由地穿梭，在小廣場的座椅上休息漫談。當人們盡情地利用這些資源時，他們獲得的不僅是便利，更有良好的安全感。在這種尺度的場所空間中，人們愿意停留，聚集，每個角落都可以成為街區活力的生發器。在對街區物質形態改造的同時，要把握住歷史街區各類公共空間的傳統特征，切忌街巷的盲目拓寬，建筑的大拆大建，不然會導致其失去自身的肌理，歷史氛圍等傳統特色。

(5)保持街區元素的多元化

簡?雅各布斯認為，多樣性是城市的天性。她認為那些具有活力的街道和居住區，都擁有豐富的多樣性。人的各種活動在同一空間的混合疊加有利于創造街區的多樣性。但隨著時代的發展，單純依靠歷史街區中原有的活力資源并不能滿足區內居民持續增長的物質及精神文化需求。另外，歷史街區是世人了解當地文化的載體，若僅僅作為生活空間也會使它的價值大打折扣。因此，要激發歷史街區活力，實現歷史街區的持續發展。應該注重在傳統空間混合使用的基礎上，適度引入新的活力元素，從而增強對外部人群的吸引力并引導社會資金的投入。比如，把已經消失的或者已經不能符合現代生活模式的非物質形態的內容物質化；對那些存在過，但現已遺失的，根據記錄資料等將其重現，最終以書籍、博物館，會所等形式展現出來，以豐富街區物質形態內容，提升文化氛圍。或者在恢復、調整街區內既有商業活動功能的基礎上，適度增加旅游業，商業等新業態的進駐。但對新業態應慎重選擇，要選出最有特色的部分，使街區的傳統技藝，特色餐飲同時得以展示。這樣，在不影響居民正常生活的前提下，一方面能夠為當地居民提供經濟來源。另一方面也能使人們共享文化遺產。從而使歷史街區活力源源不斷地產生，隨時代的變化不斷成長發展。

創造條件使城市元素最大程度的混合是激發歷史街區活力并使之持續發展的一種有意義的嘗試。本文不僅希望可以對一次“MaxMix”的嘗試過程進行梳理，也希望對如何更好地激發街區活力在這里拋磚引玉，以期為達到歷史街區的可持續發展，實現城市傳統風貌的復興貢獻一份微薄之力。

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2　阮儀三，王景慧，王林歷史文化名城保護理論與規劃[M]上海：同濟大學出版社，1994

3　趙麗麗，王成武，朱旭，對歷史文化名城保護與利用的思考[J].山西建筑，2007，33(6)：20

4　簡?雅各布斯，美國大城市的生與死[M]，金衡山，譯，南京：譯林出版社，2006

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當下的市場中，健身房作為年輕人的聚集地之一，是最重視體驗的一類場所。健身一族在成為健身房的會員，熱愛健身的同時，也享受健身房為他們提供的指導與服務。健身房和電競館，兩者重要的相似之處在于都是提供設備、服務和氛圍，因而電競館在發展模式上可以向相對成熟的健身房進行借鑒。

結合電競玩家間當前流行的網吧網咖的模式基礎，再加上健身行業已探索出的符合玩家體驗需求的模板，健身房式的電競館，也許正是符合趨勢的一種發展模式。

會員制：用戶粘度與收入的保障

會員制是目前健身房大多采用的一種營銷收費制度。所謂會員制，是一種人與組織之間進行溝通的媒介。看概念，它是由某個組織發起并在該組織的管理運作下，吸引客戶自愿加入，目的是定期與會員聯系，為他們提供具有較高感知價值的利益包。也就是說，健身房通過吸收會員來與個體建立聯系，通過提供專屬服務來實現情感維系。

簡單講，“成為會員”意味著你在這家電競館擁有超值體驗特權，而你在想要前往一家電競館時，它在潛意識中就成為了你的不二之選。無形之中，這種制度提高了電競館用戶的忠誠度。

在定期組織活動、承接比賽的前提下，對這些內容感興趣的愛好者會樂于成為會員。在擁有固定客流的基礎上，客戶購買會員卡為電競館帶來了穩定變現。與此同時，年卡、季卡或是情侶卡、家庭卡等模式化的捆綁銷售也就不是對會員資源的消耗，而是一種為會員帶來優惠的營銷方式。

吸引電競愛好者成為會員的核心自然是電競館本身差異化的服務。以觀賽為核心賣點的電競館，定期的內容輸出是獲得流量的關鍵。為電競愛好者們提供良好的觀賽體驗和服務只是最基礎的一方面，這并不是使他們成為會員的主要內容。

健身房模式的培訓與陪練

帶有電競特色的培訓與陪練，對于電館來說，是一條吸引會員的可行路徑。

電競培訓在目前大多是由俱樂部青訓隊和經紀公司完成的，這兩條路一條指向職業，一條指向藝人，并不存在“嘗試”與“體驗”這樣級別的教學。而拿平常的音樂特長舉例，一個人去學小提琴可能并非是真正想做一個作曲家或者演奏家。他只是單純地希望陶冶情操、增添生活情趣，他可能不希望去上音樂學院或者進入職業樂團。一個音樂培訓機構足矣。

放到電競方面，目前并沒有一個機構為水平不高的電競愛好者進行短期的系統學習和訓練，以提高競技水平、鍛煉反應等能力。未來的電競館也許正是一個適合的場所。

不論前來接受培訓的年輕人未來是否有從業電競的打算，率先進行短期的嘗試，先培養起良好的競技習慣，練習基本功，并在這一過程中觀察審視自己是否真正熱愛電競，其實是非常有益且有必要的過程。

同時，對于電競館來說，擁有獲得國家認證專業教練的師資力量，為會員進行短期的電競培訓，是一個相當誘人的服務亮點。而如果將來真有經過培訓的玩家認為自己適合電競職業，未來成為了優秀的職業選手，對于電競館自身的業務來說又是一個良好的促進。

電競培訓相對比較專業，而陪練就更面向業余一些的娛樂型玩家了。許多電競愛好者鐘愛電競的原因之一是因為“開黑”的樂趣，而一同游戲的對象往往隨著年齡增長和職業差異等原因而越來越少。也有相當一部分人群由于沒有同伴而逐漸遠離了電競游戲。

就像比起一個人去網吧，大家更愿意與同伴“五連坐”，電子競技需要隊友。如果未來的電競館能夠提供正規的陪玩服務，讓工作人員與玩家建立起扎實的隊友情誼，那么也不失為一個吸引會員的賣點。

單靠賽事內容吸引電競愛好者來到電競館，會員們產生的粘度是基于賽事的，而并非是基于電競館的。只有當電競館能夠輸出自己獨特內容的時候，玩家的忠誠度才能真正被培養起來。無論是培訓或是陪玩，為電競館積累人氣都是非常好的選擇。

未來：場館內外多元化玩電競？

對于電競愛好者來講，目前的電競館可能還是一個概念，但是對于希望踏入電競產業分一杯羹的場館建設者來說，仿照目前市場上其他行業已有的模式無疑是一種容易的成功方法。

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是的，這是一項體育運動，但多年來人們傳統觀念與電子競技的碰撞卻讓其一直充滿爭議。如今，距離國家體育總局將電子競技正式列為體育項目已過了十年。現在電子競技距離人們的廣泛認可還要多久？距離傳統體育又還有多遠？

回顧：電競十年發展史

對大多數電子競技愛好者而言，電子競技這個概念始于2003年國家體育總局“電子競技成為第99個體育項目”的宣告。而對于那些資深從業人員，中國的電競則早在2001年就已經破土萌芽。

WCG（世界電子競技大賽）是全球性的競技游戲的盛會，被稱為電子競技界的“奧運會”。 2001年，WCG首次在中國開設預選賽。雖然在那時候還沒有人知道電子競技會成為正式的體育項目，他們可能甚至都不清楚“電子競技”的概念，但是這些并不能妨礙廣大年輕人對WCG的熱情。據統計，總計1500多名玩家加入WCG2001中國區預選賽的爭奪，14名選手取得了世界總決賽資格。在韓國的總決賽上，中國軍團以2金1銅的成績在獎牌榜上僅次于東道主韓國隊。中國的電競產業和第一批職業選手由此起步，輿論對電競的口誅筆伐也由此開始。

2003年對于國內所有的電競人和愛好者而言都是一個特殊的年份，苦苦掙扎于輿論漩渦中的的電子競技終于得到了國家體育總局的認可，中華全國體育總會副主席何慧嫻宣布電子競技成為中國第99個正式體育項目。當時的電競不同于現在，還非常的稚嫩，無論是俱樂部、職業選手，還是賽事、獎金，都不及現在的零頭，很多選手都是吃住網吧，甚至“還要倒貼錢去外地比賽”。但是當時人們依然樂觀的相信，這是一個好的開始。

2005年4月21日，這是一個普通但對電子競技圈卻意義非凡的日子。這一天，YolinY電子競技俱樂部正式成立，這是中國首家職業電子競技俱樂部。或許你不熟悉這個名字，但是日后，它的另外一個名字和一名選手則會響徹世界，這便是World Elite（WE）戰隊和WE.Sky。如果要問國內電競的快速發展是從什么時候開始，答案肯定是唯一――Sky拿到世界冠軍的2005年，這是國人首次獲得個人項目世界冠軍。就是從那個時候開始，玩家對選手產生了崇拜，大量的贊助源源不斷的進入電競俱樂部。2006年Sky再次奪冠，國人對電子競技的熱情達到了無以復加的高度。這是中國電競的狂熱時代，業余選手往職業化方向努力、職業選手往WCG努力。雖然這一波風潮中也包含了功利性和盲目，但它極大推動了中國電競產業的發展。可以說，05-06年是中國電競史上的第一個高峰。

然而巔峰在2007年戛然而止。這一年，中國的電競并沒有給我們留下太多深刻印象――或者說，沒有太多的正面印象。萬眾矚目的Sky遺憾地沒能實現三連冠，另外一個CS世界冠軍wNv也逐漸消失在人們的視野中。也是在這一年，“網癮說”成為家長最關注的關鍵詞。無論報紙還是電視，傳統媒體從以往的冷處理變成了鋪天蓋地的猛烈抨擊，而脫胎于電子游戲的電競自然也逃不過打擊。在07-09的三年中，行業迅速萎靡，賽事、俱樂部和職業選手數量也嚴重縮水。電競在廣泛質疑聲中艱難前行。

直到2011年DOTA2國際邀請賽（TI）的出現，才略微改變了大眾對電競的偏見。早在2009年DOTA就作為電競項目開始活躍；10年EHOME戰隊就已獲得超42萬的總獎金。但是這都比不上TI1百萬美元冠軍獎金的影響力！Ehome戰隊在這次比賽上獲得亞軍及25萬美元的獎金。隨著巨額獎金的出現，DOTA2給整個電競圈帶來極大的行業促進作用和社會正面影響，奠定了今天中國電子競技的再次輝煌。

現狀：挫折與希望并存

2014年7月22日，Newbee戰隊勇奪TI4冠軍，獲得了500萬美元的巨額獎金，一時轟動國內，不僅在玩家和電競圈被廣泛關注，超過李娜法網冠軍的獎金更吸引到大量的傳統平面媒體甚至電視媒體給予篇幅進行報道。雖然我們看到了電競借此機會成功擴大了自己在國內的影響力，但是另外一面，某些報道對電競并不了解，“玩游戲也能賺錢？”，也反映出電子競技在被傳統觀念接受方面仍然有很長的路要走。

可以說，在網癮的影響下，社會輿論的誤解不是偶然。早在2013年國家體育總局組建電競國家隊時就遭到跳水冠軍何超的質疑：“電子競技也算體育？”其后人民網投票顯示：只有20%的網友贊成電子競技是體育項目，也表明民眾對電競缺少認知，將電競與玩游戲混為一談。

挫折不僅來自于外部，也來自于本身。電競選手中有光鮮奪目的Sky、Newbee，也有苦澀艱難的二三線選手，這些電競選手甚至連一份穩定的薪水和家人的支持都得不到。即使新科世界冠軍Newbee，也是取得成功之后才敢于向父母坦白。此外，從愛好變為職業，艱苦的訓練也必不可少。職業電競選手成材率極低，據某前職業選手透露：“若想成為頂尖，每天至少要訓練10個小時，腕管綜合征（對我們）是家常便飯。”

與職業體育一樣，電競選手也存在退役問題。電競職業黃金年齡在18歲到25歲，黃金年齡缺乏教育，成為“貴圈真亂”的潛在因素，也是被社會誤解的原因之一。前wNv馬超表示“退役以后，能過得好的選手，我一個都沒有看見”。

電子競技作為一項產業逐漸摸索商業模式、形成產業鏈條，還有很長的路要走。不過，路途中雖然充滿荊棘，但是在政府、廠商、資本、選手和玩家的共同努力下，中國自身的電競產業正慢慢的向著傳統產業、嚴肅產業邁進，前方仍然充滿希望。

國家體育總局信息中心副主任楊英在某種層面上代表了政府機構的態度：“每一項體育運動都是社會生產力發展和社會變革的產物。農耕時代產生了田徑，工業時代產生了賽車，信息時代產生了電子競技。”CCTV制作的記錄節目《游戲人生》則為電競帶來了客觀評價：電競選手并不是沉迷于游戲的網癮患者，而是在游戲的拼搏中實現自我。

廠商和資本則著重于解決電競產業鏈和選手問題。除了自身舉辦高額獎金賽事外，日前完美世界與Marstv在上海舉辦《DOTA2》次級聯賽會，雙方表態將為二三線職業選手增加曝光機會，提高他們的待遇水平，讓電競金字塔的中下層人員的生存更加穩定。而斗魚、戰旗等直播平臺的出現則解決了電競選手的收入問題。據統計，今年上半年，電競直播和內容平臺的投資動作就不下五起。選手簽約市場行情水漲船高，資本也在推動電競上下游更快地向前發展。

選手的自律也是電競發展必不可少的部分。目前由俱樂部組建的ACE聯盟也為規范生態起到了不小的作用。玩家的支持更是電競的核心。TI4創新的眾籌獎金模式完全釋放了玩家的熱情，總計千萬美元獎金中的70%以上是由玩家提供，成為電競賽事的新模式里程碑。

未來：唯有熱情永不變

唯有希望與熱情永在，才會支撐這個行業不斷的發展、改變、前進。

“在我的第一次比賽中，兩支隊伍分列舞臺兩邊，臺下坐滿觀眾――盡管我后來無數次地見過類似的場景，但是那一幕永遠留在我的心里。”正如某前職業選手所說：在我之后的生命當中，我再也不能夠如此純粹地去追求成就感，追求那種無關于財富、地位的成就感，追求那種專注與投入所能帶來的最本真的樂趣。

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音樂版權巨頭牽手騰訊阿里網易,音樂產業有望爆發.中南文化參股公司芒果文創基金參投了網易云音樂，公司布局藝術院校、中南音樂、唱吧，打通音樂全產業鏈。三七互娛通過間接參與投資上海風華秋實文化傳媒有限公司，發力音樂制作與發行業務，進軍音樂市場。 

首批虛擬電廠國標提案獲批,能源互聯網改變用電生活.金智科技中標我國首套“虛擬電廠”——江蘇電力源網荷智能電網項目。積成電子已在智慧能源互聯網（微能源網、虛擬電廠、智能電網自動化等）布局。

電競產業春天來了，世界電競運動會擴軍.上市公司中，巨人網絡2016年9月與阿里體育宣布達成移動電競戰略合作，共同打造全新移動電競生態；完美世界（002624）在電競項目運營方面有較多行業積累，是國內首個單項電子競技大型職業聯賽DOTA2項目的中國運營商。公司還與阿里有深度合作。電魂網絡持續加大在移動端游戲市場的投入與布局，在上線多款手游產品同時已有多款在研產品儲備。游久游戲主要以端游、頁游和手游的發行業務為核心，兼顧手游研發，并全方位提供游戲資訊服務。

網易阿里騰訊與Merlin達成數字音樂戰略合作,加速全球布局.相關概念股包括富春股份、華錄百納（300291）等。

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李杰：其實我們還不算成功。當然在目前的環境下，我們是生存得最好的一家，這一點有目共睹。錢當然是主要原因，不過有錢沒人也是不可能發展到現在的。wNv還是以人為本，尤其是管理團隊一直很穩定。還有就是如何用“錢”去“生錢”很重要。我們有投入，還有收入，這可能是區別于大部分中國電子競技俱樂部的。

《電子競技》雜志：能否把wNv發展的一些經驗分享給大家？

李杰：我覺得最重要的是wNv俱樂部的經營模式是打造“wNv”品牌，這是我們團隊的核心，我們通過核心的打造，通過品牌的打造，來創造我們的盈利以及我們的合作，這是我們一貫的思路，經營的核心是品牌建設，如何來經營這個品牌，第一你要通過你的成績，有價值的明星選手，有價值的渠道，等幾方面來打造品牌，來樹立你的形象。剩下就是各方面的合作拓展，媒體合作、廠商合作、國內外的各個俱樂部的合作、國內外大型賽事的合作、和社會群體的合作等等，這就是wNv電子競技俱樂部實現在周邊合作的模式。

《電子競技》雜志：你經常強調團隊概念，能具體說一說嗎？

李杰：團隊概念最基本的解釋就是相互協作，我在這里想說一下團隊精神，什么叫團隊。人是你的思維，一個人用表達能力告訴另外一個人，一個人去聽很正確的理解所說的內容然后去思考，很好的反饋出來，這叫團隊。一個團隊最重要是溝通，溝通的好壞決定于你這個團隊的水平的高低，包括你這個團隊是否能夠經歷風雨。這個很重要，這是wNv年以來積累的些東西，我希望大家能夠去考慮去想，為什么wNv可以做到這樣，其它俱樂部需不需要改變一下自己的看法。

《電子競技》雜志：很多人都認為wNv俱樂部在國內電競處于“壟斷”地位，阻礙了其他俱樂部的發展，你是如何看待這個說法的？

李杰：wNv很明白一榮俱榮的概念。現在的環境，如果中國只有一家wNv，那電競的未來不容樂觀。wNv之所以被誤認為“壟斷”，是因為很多事情都是wNv第一個站出來。俗話說，槍打出頭鳥，受到置疑和批評是難免的。但wNv會一直堅持自己的定位，堅持自己的發展道路。我們希望通過為電競技做更多的事，讓外界逐漸理解我們。

《電子競技》雜志：你覺得中國電子競技俱樂部在世界上的位置是什么？

李杰：要說中國電子競技俱樂部在世界的位置，首先要談一點，就是中國電子競技在世界的位置，我認為中國電子競技是世界電子競技的核心，電子競技的核心存在于亞洲，中國是IT業的最大市場，包括互聯網業的最大市場，我們理所當然會成為世界電子競技的核心國。如果中國會成為電子競技的核心國，那么我們的俱樂部是什么？整個的核心是賽事，沒有賽事就不是競技，賽事的核心是什么？是選手，選手的上層建筑是俱樂部，所以中國電子競技的俱樂部就是核心中的核心。

《電子競技》雜志：我們都知道wNv在今年年初加入了G7，那么這之后wNv的發展策略有什么變動？

李杰：看看G7俱樂部所屬國家的分布：瑞典三個、美國兩個，英國、巴西、丹麥、德國、中國各一個。中國擁有最多的電競基礎人群和最大的市場，現在wNv已經成為了聯盟的正式會員，代表的利益我想不單單是俱樂部的利益，也在更大的平臺上代表了中國電競的利益。發展一吸引資金一再發展一分享收益一再吸引資金一再發展一再分享收益，隨著這個循環的出現，“馬太效應”會讓中國的電子競技市場成為個“贏者通吃”的局面，而在這個局面中+先人局的wNv也會因為“馬太效應”成為一個大的受益者，G7聯盟給了wNv一個平臺，wNv給了G7聯盟一個通往一個大市場的橋梁，充當了G7聯盟進入中國甚至是亞洲大市場的引路人。

《電子競技》雜志：wNv今后的發展目標是什么？

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受訪人：顯示及投影產品部總監劉巍顯示器部門產品經理何子龍投影儀部門產品經理陳玉蕙

EF：在顯示設備領域，宏如何看待游戲細分市場機會的？

Acer：宏其實已經將游戲作為關鍵詞貫穿了所有的產品線，并圍繞游戲進行產品布局和市場推廣。顯示設備的特性讓其適合眾人同時娛樂，而宏在投影方面會嘗試根據不一樣的一個用場景，設計出對應的游戲模式，讓玩家同親友一起獲得更好的游戲體驗。

EF：宏電競投影主要對產品哪方面做了優化？

Acer：顯示器等產品在電競應用時更強調響應時間，不過投影設備本身反應速度已經很快了，宏更重視電競顯示器對色彩的調整。一方面，宏會沿用業界標準，確保整個畫面的色彩效果；另一方面，宏會針對游戲應用進行優化，讓整個投影畫面更好地呈現游戲效果。

EF：在推廣策略方面，宏除了同電競俱樂部合作外，還有沒有其它的推廣策略？

Acer：同知名電競俱樂部合作的同時，宏還會加強同電競賽事的合作，剛剛同國家體育總局完成NEST2015的合作項目，也和騰訊展開了一些電競賽事的合作，加上在網吧渠道和高效渠道的布局和推廣，明年會有更多豐富平臺讓大家感受到Acer宏整個電競生態圈的一個布局。

EF：相比其它電競顯示器品牌，宏的優勢在哪里？

Acer：在整個PC市場，宏本身在顯示器和投影兩個領域都處于全球領先的地位，長期以來積淀了豐富的研發、生產經驗和技術，在這個基礎上整合了針對游戲這個市場的特殊功能，去研發電競產品是水到渠成的事情。這也讓宏有足夠的實力去完成全系列電競產品布局，而且宏還針對玩家推出了完善的售后服務政策，提升綜合應用體驗。

EF：Predator掠奪者曲面顯示器的銷量如何？有什么營銷活動？

Acer：Predator掠奪者曲面顯示器第一次首發在ChinaJoy，然后在京東在雙十一打了一波促銷，首批的話12臺已經售完了。在這次大趴之后，也會讓消費者感覺到Predator掠奪者是比較高端的品牌，并不是以量主導。Predator掠奪者 Z35曲面基本上有4K和2K兩種分辨率，而且可以超頻，“超頻”后刷新率最高可達200Hz，并成為目前刷新率最高的G-Sync顯示器。

EF：市場上早先有144Hz是顯示器刷新率“極限”的說法，但宏這次提出了“超頻”的概念，可具體介紹一下嗎？

Acer：從GPU角度看，某一階段輸出為了追求穩定，可能是較低頻率的畫面，但某一階段為了體驗效果，又可以采用非常高的刷新率輸出，而我們的顯示器針對這些較高刷新率畫面輸出的需求，已經可以在某些時段將屏幕刷新率提升至200Hz，最終為用戶帶來更出色的應用體驗。宏會從技術角度不斷推陳出新，未來我們會推出更新的顯示器，它會把大家原本大家習以為常的那些屏幕撕裂等疑難雜癥去除。

EF：宏會在激光投影產品上進行布局嗎？

Acer：明年會出一臺激光的游戲投影機，當然它是目前這一款產品的加強版。激光的投影機做超短焦的，它也會有一些色彩上面的、游戲上面的模式調教，它可以做到47厘米可以投出120寸的畫面。這款新品在歐洲的IFA甚至下個月的CES都會有一些展示。在CES上面這一臺投影機Predator Z850還得到了CES最佳產品獎，值得大家關注。

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技嘉科技主板事業群副總經理暨主板中國事業群總經理高瀚宇總結了2013年技嘉主板蒸蒸日上、出貨量創26年新高的市場成果，并展現了未來一年技嘉主板精益求精并在游戲玩家和超頻主板等領域繼續創新、超越自我的決心。同時也在會場上宣布了技嘉與騰訊的合作方案──技嘉金牌主板成為騰訊英雄聯盟游戲與英雄聯盟職業聯賽官方主板合作伙伴，同時多款9系產品指定型號將采用英雄聯盟形象的包裝，并贈送限量大禮包。

會上，人皇SKY與著名電競戰隊WE戰隊親臨現場助陣，將會推向最，最后的抽獎環節則為會畫上一個完美的句號。

會過后，CHIP對技嘉、英特爾以及騰訊的高層進行了專訪，來傾聽他們對于本次合作的看法及作為相關行業從業領導者的心聲。

技嘉科技中國主板事業群執行副總藍紹文先生提到，技嘉投入電競行業已經超過10年，無論是ChinaJoy展會，還是對戰隊的支持都在很早之前就已經在做。而英雄聯盟作為目前最為火爆的電競游戲則擁有著最為廣泛的用戶群和很好的機會。技嘉與騰訊本次合作并非單純地打廣告，而是深入到各自更進一步的文化當中，擺脫傳統形式而邁向更遠的未來。

篇10

瑪雅預言、太陽風暴、地磁反轉，這些令人聞之色變的名詞，注定會在2012年真正到來的時候又被人提起，而國家天文臺研究員李競先生對此有著深入的科普解讀。

瑪雅預言從未提過世界末日

電影《2012》的故事情節圍繞一個瑪雅預言展開――2012年12月21日，是第五個太陽紀結束的時候，那個時候世界末日會到來。

李競介紹說，所謂瑪雅預言是有依據的。在中美洲的危地馬拉曾出土了一塊與此有關的石碑，文字是古代瑪雅文。瑪雅文明在13世紀已經被西班牙的侵略者消滅，語言、文字都消失了。出土石碑的年代是在公元8世紀，相當于中國的盛唐時代。

石碑上的文字后來被破譯，那是關于瑪雅人的歷法。石碑上說，我們現在生活在一個很長的時間周期之中，有近千萬天之多。現代天文學家把這樣長的一個周期叫做太陽紀，換算成為現在的時間，是25800年。這個石碑上說，我們現在生活在第五個太陽紀，第五個太陽紀將要在某某天結束。這個結束日期換算成為今天的歷法，就是2012年12月21日。

事實上，這個石碑上就只說了這些。它沒有講第一太陽紀、第二太陽紀、第三太陽紀、第四太陽紀，也沒有說第五個太陽紀結束以后，是不是就是第六個太陽紀。

李競認為，世界末日概念是基督教文明獨有的一個重要特征，而世界其他很多文明往往并沒有這個概念。比如我們中華文明只講循環往復。因此，所謂瑪雅人預測的世界末日，很可能是西方人強加給瑪雅人的。

值得一提的是，25800年這個周期的確不是憑空臆定的，這個數字對現代天文學家來說是太熟悉了。地球除了公轉、自轉之外還有第三個運動，就是自轉軸會像陀螺一樣旋轉，而旋轉一周的周期恰恰就是25800年。

公元g世紀的瑪雅人怎么會知道這個數字?其實也并不奇怪，古代天文學家都要編歷，無論是中國、古埃及、古希臘，還是瑪雅天文學家，都知道要加―個改正量，這個改正量很小，但必須加，否則若干年后，就會春天變夏天，夏天變秋天了。中國天文學家把這個修正量叫“歲差”，晉代大天文學家祖沖之就明確提出了歲差的概念。

當然，古代天文學家并不知道歲差的真正含義是地球自轉軸的旋轉，但這并不影響他們在天文觀測中得到25800年的周期數字。

2012年12月21日確實有特殊天文現象

李競說，當所謂瑪雅人預言的說法傳開后，天文學家們一研究也很吃驚，因為2012年12月21日確實有很特別的天象。

每年的12月21日前后一兩天都是冬至，而在2012年12月21日冬至日那個時刻，從地球上看過去，太陽的背后正好是銀河系中心的方向。

銀河系中心的那一點上有什么呢?這個事情在上個世紀90年代還都不清楚，只有到了21世紀初，通過哈勃空間望遠鏡，才確定銀河系中心那點上有一個黑洞，它的質量是400萬個太陽質量。電影《2012》的編導借題發揮，說在那個時刻，這個黑洞的引力發威會影響太陽，使得太陽爆炸，大量發出一種叫做中微子的粒子射到地球這里，地球受不了，內部的熱量達到一定程度就失去平衡，全球出現山崩地裂的大災難。

這種說法的荒謬首先在于，2012年12月21日那個時刻，銀河系中心黑洞、太陽、地球三者成為一條直線，后面黑洞的威力影響著太陽，這本身是似是而非的。太陽離銀河系中心黑洞的距離大約有三萬光年，也就是說，當三者在一條直線的時候，我們看見銀河系中心的光其實是三萬年前發出來的，而三萬年前我們的位置究竟在哪里?根本不知道，完全不在一條直線上。其實，銀河系中心黑洞的引力一直在影響著我們，2012年12月21日并不會有任何特別之處。

而所謂中微子是什么?李競解釋說，上世紀物理學家曾預言，宇宙中應該有一種質量非常小的不帶電的粒子。1933年，物理學家給它起名字叫中微子。上世紀50年代證明了中微子確實存在。中微子是在熱核聚變中產生的，太陽時時刻刻發生著熱核聚變，也不斷產生出大量的中微子。中微子有一個非常大的特征，它幾乎跟任何物質都不起作用，誰也攔不住它。每時每刻有太多的太陽中微子從我們身上穿過，再從地球穿出去。這個宇宙中充滿了大量的中微子，只是我們感覺不到而已。

中微子的產生是熱核反應的產物，和黑洞引力無關，它也不會把地球攪熱，更不可能把地球搞得山崩地裂。地磁反轉是幾萬年的過程

在電影《2012》里，2012年會發生突然的地磁反向，從而給地球帶來災難。

李競說，所謂地磁反轉，就是地磁內部的某種機制使得南極變北極、北極變南極。地磁會不會反轉?回答是肯定的。關于地磁反轉，我們有一個專門的學科來研究，就是古地磁學。地球上的巖石里面就存儲了磁的信息，根據古地磁學，至少在侏羅紀、白堊紀，恐龍生活的一億六千萬年之間，曾經有過三次地磁反向，所以恐龍很不簡單，它們在那三次反向中都挺過來了。

究竟在地磁反轉中會發生什么樣的改變?人類不知道，人類還沒有經歷過地磁反轉。而地磁反轉是一個比較漫長的過程，很可能要經過幾萬年。地磁反轉一般的過程是這樣：地磁的磁力強度逐漸減弱，減到非常弱的時候再變強，而到再變強的時候地磁已經反向了。因為巖石中儲存的地磁信息已經告訴我們，這是一個漫長的過程，甚至現在我們的地磁可能就正在反向中。絕不像電影《2012》所說的，幾分鐘內地磁就要反向了。

地磁為什么要轉向?現在的科學還不知道。地磁反向一定會出現災難，究竟會出現什么樣的災難?我們也不知道。但是可以肯定的是，這個災難至少沒有讓恐龍滅絕。

小天體撞地球可預知可防范

李競說，電影《2012》中還講到一種災難――小天體撞擊地球。這種危險的確是存在的。我們只要拿小望遠鏡看看月亮就知道了，月亮表面上一個一個的環形坑都是小天體撞出來的。而地球比月球大得多，受撞的可能性也比月球大得多。但是地球有一層大氣保護，所以很多天上來的石頭到大氣中就變成了流星，燒不化的部分一般也很小，掉到地上成為隕石。

自從1994年全世界成立小行星檢測網以來，發現的小行星數字飛速增長，現在已經確認的有將近90萬個。這些小天體是在火星軌道之外，木星軌道之內。當它們走到接近木星軌道的時候，木星巨大的引力就改變了它的軌道，它就有可能向地球飛來。

這個概率是多少?上一次撞到地球造成物種滅絕的是6500萬年前。當時的那顆小天體直徑大概是10公里到15公里，我們稱之為10公里級小天體。根據現在的統計研究，lO公里級小天體撞向地球的周期將近一億年，它肯定會來的，因為木星在那里，木星會向我們輸出炮彈。

但是在2012年12月21日那天，肯定沒有這樣的小天體會撞向地球。因為天文學家已經把這樣的小天體一個一個都記錄在案了，如果它們可能威脅地球，我們早就知道了。

當然我們不能掉以輕心。如果有朝一日真有小天體撞來的危險，我們現在也有辦法改變它的軌道。比如2005年美國發射了一顆“深度撞擊”飛行器，非常準地撞上了一顆彗星，這是“真刀真槍”的實驗。