導語：如何才能寫好一篇產業生態系統理論，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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JamesF.Moore在《競爭的衰亡》一書中提到，GregoryBateson一生致力于復雜系統工作的研究，對其在商業生態系統方面的思考影響巨大。Biggiero和WysockiJr.等提出復雜巨系統的理論提供了另一個視角來思考組織的管理。如果組成系統的成分數量龐大且種類眾多，這些成分之間的關系也錯綜復雜，還形成多種層次結構，那么我們稱這類系統為復雜巨系統。自然生態系統是復雜巨系統，社會系統也是復雜巨系統。相對于自然生態系統，社會系統由于人的意識作用更復雜。商業生態系統是社會系統，因此，商業生態系統也是一個復雜巨系統。nGeneraInsight智庫董事會主席、著名新經濟學家TapscottDon在《Macrowikinomics:RebootingBusinessandtheWorld》一書中提到，企業在經營發展過程中，與消費者一起組成共同體，對公司的決策經營非常有好處。自組織理論是20世紀60年展起來的一種系統理論，主要包括耗散結構理論、協同論、突變論、超循環理論等，吳建材利用自組織理論研究商業生態系統進化機制，認為只要條件滿足，商業生態系統也可以以超循環的方式實現自組織進化。Backers認為復雜系統理論的研究成果對分析企業與競爭者、供應商和消費者之間的復雜關系非常有效。

2商業生態系統的研究方向

綜上所述，所謂的商業生態系統，其實就是一個基于自然生態系統思想精心創建起來的企業網絡組織。和自然生態系統一樣的是，商業生態系統也是復雜巨系統，在條件滿足的時候，同樣能實現自組織的進化。與自然生態系統不同的是，參與系統的成員是被精心選擇發展的；與普通企業網絡組織不同的是，它具備生態系統的特點，通過企業生態位的分離，創造協同進化的條件。同時，它又符合復雜巨系統的特征。根據對國內外學者研究的成果看，目前針對商業生態系統的研究可以分為兩個方向，即自然生態系統的方向和復雜系統研究的方向。

2.1引用自然生態系統知識方向從這個方向開展研究的學者認為商業世界中的企業組織就像自然生態系統中的生物一樣，企業與企業之間既存在著競爭，也有合作的關系，它們之間在競合過程中形成了類似于自然界中食物網的價值網絡。每個企業是這個價值網絡中的一個成員(結點)，承擔了這個價值網絡中的一個功能，比如蘋果移動生態系統中的富士康科技公司，其主要功能就是為蘋果公司生產iphone手機，一旦富士康科技公司的生產出現大面積的問題，將嚴重影響蘋果公司iphone手機品牌的聲譽。因此，商業生態系統關鍵企業(結點)的缺失將對商業生態系統的穩定和發展造成重大的破壞。從自然生態系統方向開展研究的學者，特別重視對生物學和生態學中關鍵知識的延伸理解和使用。比如在商業生態系統的創建形成方面，JamesF.Moore認為，如同自然生態系統的形成主要是“集合定律”的作用一樣，商業生態系統的形成同樣適用這個規律；EricSchmid相信“企業組織與自然界的生物體一樣具有DNA”，這種組織DNA(即企業文化、企業行為和企業精神等方面)主要來自于組織最初的創立者或組織強有力的領導者；DanielZ.Sui研究發現，自然界中，生物間的競爭導致其生態位的分離，并最終形成自然界中生物的多樣性現象，也才有了今天我們見到的如此繽紛絢麗的世界。商業世界也有相似的情況，同一條食街的酒家選擇了“回避性定位”的策略，減少了彼此間的競爭，而且群集效應為他們帶來了更多的消費者，實現了“協同進化”。

2.2復雜系統研究方向從復雜系統方向開展研究的學者認為，基于線性思維的理論并不適用于現實的商業世界，現實的商業世界運行錯綜復雜，不可預測。李志堅等認為商業生態系統是一個典型的復雜適應系統,具有適應性、協同進化、自組織、涌現、反饋和有意識選擇的復雜適應性特征；劉健輝認為商業生態系統通過自我組織、突發性和協同進化而得到發展，并以此獲得適應性。吳建材運用基于耗散結構理論、協同學理論和超循環理論分析了商業生態系統的演化發展及其動力問題，指出商業生態系統的演化發展的方式是協同進化，具體來說，是通過內部各子系統的競爭實現協同，形成系統發展的序參量，并支配著商業生態系統的進化發展。Biggiero和Lucio強調自組織過程在創建商業生態系統的重要性。

2.3存在的問題商業生態系統是一種嶄新的研究領域，在體系上還沒有完善，需要更多的學者和專家來補充和發展，任何一個有益的方向都是值得探索的?？偟膩碚f，自然生態系統方向的研究更注重商業生態系統在實踐上的運用，尤其是達爾文的自然選擇學說等生態學理論早已深入人心，故這個方向的研究更容易讓人理解。不過，該方向的研究未能很深入到商業生態系統的基礎問題。復雜系統研究方向則不同，它從系統演化發展的角度，引入包括序參量、熵等概念，深入理解商業生態系統的自組織進化的條件、動力和方式，有助于整體把握商業生態系統的本質和內在機制。隨著信息通信技術(尤其是互聯網技術)的發展，企業組織將擺脫空間和時間的限制，迎來企業組織結構的大變革時代，管理和任務可以通過網絡通信技術進行集成，自組織管理模式將會是未來組織管理的一個研究方向。

3商業生態系統的主要研究領域

對國內外學者的研究進行歸納總結，我們發現，目前商業生態系統的研究領域主要集中在以下幾方面。

3.1基于商業生態系統視角研究企業的競爭戰略像美國蘋果公司一樣，組建以自己為中心的商業生態系統是所有渴望成功的企業夢寐以求的追求。因此，研究商業生態的開拓、領導和創新就成了學術界和企業界研究的熱點。JamesF.Moore在《競爭的衰亡》一書中寫道，商業生態系統的演化發展經歷四個階段，依次是生態系統的開拓、生態系統的擴展、對生態系統的領導和自我更新或死亡。關鍵企業必須做到能開發比現有系統更有效的、新的首尾相接的價值創造系統、吸引更多的參與者并保持系統成員的多樣性、處理各種內外部沖突、持續地為系統注入新的思想和創造新的機會等。

3.2商業生態系統的演化機制和評價體系吳建材提出商業生態系統的本質是協同進化，其演化機制是系統內成員通過功能耦合實現自組織進化，競爭和協同在進化過程中扮演著動力的關鍵作用。杜國柱、王娜、李愛玉等構建了自然生態系統的健康模型，并提出了商業生態系統的健壯性評價體系，認為所謂商業生態系統健康是指能高效將原材料轉變為有生命的有機體，面對環境的干擾與沖擊，能持久地生存下去，并隨著時間的推移能創造出新的有價值的功能。

3.3基于商業生態系統理論視角研究地區經濟和產業集群黃昕和潘軍從商業生態系統物種多樣性和關鍵物種等角度，提出我國汽車工業缺少成熟和有力的關鍵企業的觀點，而且汽車工作處于長期封閉和孤立的狀態，導致了汽車企業競爭力不強、配套不完善、產業鏈斷裂等一系列問題；吳建材基于商業生態系統理論視角研究廣州服裝專業批發市場，提出專業批發市場已進入協同進化的時代，應從商業生態系統角度構建專業市場的核心競爭力。HaraldMahrer和RomanBrandtweiner運用商業生態系統理論分析奧地利國家電子商務產業現狀，認為奧地利電子商務發展正處于商業生態系統的第二階段。

3.4商業生態系統理論在多領域中的應用胡崗嵐等從商業生態系統理論的視角研究我國電子商務產業的集群化現象，并給出了電子商務生態系統的定義，同時認為我國電子商務生態系統的演化發展過程包括開拓、擴展、協調、進化等四個階段。張蓓運用商業生態系統理論研究我國零售業，提出建立健康零售業商業生態系統的思路，建議走協同進化的道路，建立共贏的商業社會。郭哲從商業生態系統理論的角度，提出構建無線城市的商業生態系統模型，并給出了三種發展戰略，即網絡核心型戰略、支配主宰性戰略和縫隙型戰略。

4結語

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【關鍵詞】 區域創新；生態系統；借鑒

一、引言

隨著世界經濟全球化，區域創新能力成為區域經濟取得國際競爭力的根本性條件。因此構建區域創新系統已經成為實現經濟持續健康發展的重要戰略選擇。在我國“構建創新型國家”的戰略背景下， 2006 年國務院了《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020）》指出我國將“建設各具特色和優勢的區域創新體系”。關于高新區區域創新系統的研究也成為學術界的熱點問題。

二、區域創新生態系統內涵及其構成

自然生態系統一般被認為是在一定區域內的生物與非生物通過物質、能量、信息之間的相互影響相互制約而構成的一個整體。區域創新生態系統是指在一定時空范圍內的創新主體與其所處的創新環境，通過物質循環、能量交換和信息流動等方式相互作用而形成的開放的動態平衡系統。

自然生態系統由生物和支持生物生存的非生物兩部分構成，生物部分包括生產者、消費者和分解者，而無機物、有機化合物及氣候因素又被統稱為非生物環境，成為生物的生命支撐系統。與之類似，區域創新生態系統也有著相似的構成要素。黃魯成教授在區域技術創新系統的概念界定中已明確，該系統由創新復合組織和創新復合環境構成，組成結構關系如下圖1：

傅羿芳、朱斌等人在“高科技產業集群持續創新生態體系研究”中，將創新生態環境細化為集群內部創新生態環境和外部創新生態環境兩部分，其中內部創新生態環境是指在特定地理空間內對創新活動有影響的創新生態環境，包括政府服務部門、創新基礎設施和創新人文環境；而外部創新生態環境指對集群創新活動有直接或間接影響的環境要素的總和，包括經濟環境、外部科技環境和外部社會人文環境等[1]。

綜合已有研究成果，從生態系統理論角度出發，本文將區域創新生態系統的構成要素進行如上劃分（見圖2）。

三、區域創新生態系統的結構模型

基于以上對區域創新生態系統概念內涵及構成要素等的分析，本文提出區域創新生態系統的結構模型如圖3所示：

從以上結構模型可見，在一定區域內，由企業、科研機構和高等院校構成的創新主體，在政府及中介機構等創新支撐服務機構的支持下，從無邊界的經濟環境、技術環境及政策環境中獲取創新資源以進行創新活動，同時在創新活動過程中或通過創新成果的產出流通和應用來促進所處創新環境的發展和優化。

【參考文獻】

[1] 傅羿芳，朱斌.高科技產業集群持續創新生態體系研究[J].科學學研究，2004（22）128-134.

[2] 胡鞍鋼，熊義志.我國知識發展的地區差距分析：特點、成因及對策[J].管理世界，2000（3）5-17.

[3] 茅寧瑩.企業知識吸收能力的分析框架及發展方向探析[J].現代管理科學，2005（9）.

[4] 張愉，綦良群.高新技術產業知識溢出的作用機理研究[J].科技與管理，2010（02）.

【作者簡介】

張淑謙（1969-）女，漢族，博士，甘肅蘭州市人，北方工業大

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[關鍵詞]企業生態學；可持續發展

[中圖分類號]F270-05[文獻標識碼]A[文章編號]2095-3283（2014）01-0121-02

[作者簡介]暢玉璽（1987-），男，河南商丘人，碩士，研究方向：企業戰略管理。

[基金項目]新疆維吾爾族自治區2013年研究生科研創新項目（XJGRI2013140）；新疆財經大學研究生科研基金項目“基于企業生態系統的新疆企業成長能力研究”。一、引言

進入20世紀80年代，尤其是21世紀以來，隨著“知識經濟”、“創新經濟”以及“經濟全球化和經濟一體化”的快速發展，我們已經處在一個“大數據”、“大經濟”時代。企業的成長與發展所面臨的的環境越來越充滿動態性、復雜性和不確定性。傳統企業理論只高度關注競爭和企業自身利潤和自身發展的狹隘思想不僅難以有效解決當今企業所面臨的問題，反而會嚴重阻礙了企業成長和發展。從邁克爾·波特競爭優勢理論的提出和流行，到普拉哈拉德和哈默爾主張打造企業核心競爭力；從彭羅斯和沃納菲爾特的資源基礎理論到后來的蒂斯和溫特的動態能力理論。他們都只以單個企業所擁有的資源和能力為視角，未能從系統的角度加以闡述。隨著從強調競爭轉變為追求合作共贏，努力實現可持續發展的社會發展理念越來越受到社會的高度認同，使得企業生態學出現和發展不僅有了理論基礎，而且還具備了社會基礎。企業生態學正是在這樣一個背景下應運而生，并隨之蓬勃發展起來。

二、企業生態學的發展歷程

1993年，保羅·霍肯（Paul Hawken）從自然生態系統原理出發首次提出“商業生態學”概念。在其著作《商業生態學：可持續發展的宣言》中，指出要打破傳統的以行業劃分為前提的戰略理論的架構，努力去利用生態學思想來系統研究商業活動與環境變化之間的相互關系，并指出“創造一個可持續發展的商業模式才是企業發展惟一的真正出路”。隨后，美國著名學者詹姆斯·弗·穆爾（James FMoor）發表《新的競爭生態》一文，首次提出商業生態系統的概念。他以仿生學的角度來描述當今市場中的企業活動，指出現存企業不再僅僅是一個個體，而是商業生態系統的一個成員，并認為除了競爭之外，企業之間的合作應引起關注。1996年，穆爾在著作《競爭的衰亡：商業生態系統時代的領導與戰略》中，定義了商業生態系統是“以個人和組織的相互作用為基礎的經濟聯合體”。并認為該系統是由消費者、市場中介（包括商、銷售渠道、銷售補充產品及其提供服務的人）、供應商和企業自身構成的，企業被視為是企業生態系統中的主要物種。同時，該系統不同于“物競天擇、適者生存”的達爾文生物進化論在商業領域的簡單運用。他認為“企業發展戰略應關注整個企業生態系統的共同進化，使其成為商業生態系統進化的主導力量”。為了使商業生態系統均衡演化，高層管理人員應經常從產品、市場、顧客、組織、過程、風險承擔者和政府與社會七個方面來考慮商業生態系統和自身所處的位置。作為商業生態系統中的每個企業成員不應以戰勝競爭對手為目的，而應以促進整個商業生態系統共同進化為目標，創造一種嶄新的商業模式。

三、企業生態學的研究類型

1企業個體生態學。其從考察單個企業為出發點，探析企業經營環境的變化對企業成長的影響和企業為應對環境因素變化所采取的相關措施。主要研究單個企業和其所生存的環境系統之間的相互內在聯系。企業所處的自然地理環境、市場行業環境、社會政治經濟環境、國際政治經濟環境等構成一個相對完整的企業成長環境系統。

2企業種群生態學。其考察對象是處于相同產業特征的企業或產品具有相似性和替代功能的企業，主要研究范圍不僅是處于企業種群中的企業之間的相互關系，而且還涉及到群體企業與之交叉的環境之間的相互關系。這種學科研究的首要任務是對要研究的企業按照一定的標準和特質進行分類，然后拿出其中的一類來進行深入研究。

3企業群落生態學。其考察對象主要是像原始社會的“部落”群居那樣，同行業的企業或者不同行業的各種企業在某一個地理區位集聚的現象。主要研究處在企業群落中每個企業之間的相互內部關系及整個企業群落與外部環境之間的相互關系，以此來揭示企業群落集聚的演化規律和自適應調節機制，進而探析這種現象對每個企業績效和成長的影響。

4商業生態系統生態學。同企業生態系統學，即把所有企業和所有消費者作為考察對象，研究由企業（生產者）、消費者和市場環境三大要素構成的商業生態系統，揭示這種系統開發、擴展、發展和進化的規律。探討自然環境、社會經濟政治環境和國際經濟政治環境對商業生態系統的影響，以及整個商業生態系統對內外部環境變化的反應。

四、企業生態系統理論對企業成長的影響

（一）打破傳統的企業界限，強調用系統的眼光審視整個市場

彼得·圣吉在他的《第五項修煉》里重點強調了系統思考的意義，傳統的局部分析問題的方法雖然為解決復雜問題提供了很大便利，但其本身隱藏的局限和問題也隨之日漸凸顯，比如容易讓人斷章取義、舍本逐末、治標不治本、損人利己等。企業生態系統理論更加注重整體性和系統性，指出企業不僅要充分利用與己相關的各種資源，而且還要拓展自身發展界限，把不相關的變成相關的，加強自身的外部資源整合能力。同時，企業也應意識到自身是整個企業生態系統中的一員。

（二）轉變了傳統的企業經營理念和目標

“產品導向型”和“企業自己創造價值”的觀念一直是傳統企業經營的核心理念，企業所追求的是自身利潤的最大化。而企業生態系統理論強調“顧客導向型”和“企業和顧客一起創造價值”，企業追求的是與之利益相關者的整體利益的最大化。企業發展應該把追求“價值創造”放在戰略的首要位置，企業只有在所處系統的整體價值不斷擴大的前提下才能實現自身的基業長青。據此可以把企業分為“生命型企業”和“利潤型企業”。“生命型企業”關注的是自身創造的價值（顧客價值、企業價值、社會價值等）有多少；“利潤型企業”則關注的是自身利潤的最大化。因此，未來企業的經營理念和目標是在自身所處的“企業生態系統”中成為“價值型和生命型企業”。

（三）強調共同進化的發展模式

傳統成員企業間的關系多是個零和博弈，即許多企業為了爭奪生產資源和搶占更大的市場而進行著“一山不容二虎”的惡性競爭。一個企業的生存和發展以傷害其他企業利益為代價。然而，企業生態系統的內在核心理念強調企業在獲取自身生存和發展權利的同時，要更加重視其利益相關者群體的整體利益和整個生態系統的進化、升級，最終實現整個生態系統的繁榮。為了實現這個目標，處于生態系統中的每個成員企業都必須改變原來那種水火不容的競爭關系，更多地采取一種相互依存、相互促進的共生關系。這種共同進化的理念不僅包含競爭與合作，而且還超越了價值鏈、供應鏈和協同效應的內涵，是一種新的企業成長、發展模式。

（四）有助于分散和降低創新風險，縮小交易成本

由于企業的發展受到歷史條件和自身能力的局限，再加上資源本身的稀缺性，某一個企業所擁有的資源和能力不僅不可能滿足當前消費者的眾多需求，更難以保持其經營效益持續的增長；同時也很難應對創新所需的成本和帶來的風險問題。企業生態系統強調自身是一個開放的、與社會的各種資源有著全方位交換的、不斷在進行內、外部調整的動態系統，而且能夠把整個系統內的資源進行有機的結合和重組。因此具有單個企業或多個企業簡單聯盟所無法具有的新的特性和功能。正是這種特質不僅有助于分散和降低單個企業創新風險，而且還有助于縮小企業間的交易成本。企業個體可以沒有完整的附加價值鏈，但要看清生態形勢，順勢而為，通過適時調整戰略，清楚知道這些能力來源并加以利用。學會在生態系統中與其他企業結成一種基于競爭-合作的自適應和自調節的機制，以發揮整體效力，以此來贏得最大的生存和發展主動權，并為生態的健康、繁榮作出貢獻。

（五）有助于改善企業決策者的心智模式

“心智模式”是根深蒂固于人們心中的認識事物的方法和習慣，是人們頭腦中“簡化了的假設”。 人們腦子里裝的并不是活生生完整事物的圖像、景影，而是概念化了的假設、成見、印象，人們正是通過自己特定的心智模式去觀察事物、采取行動的。因此，不同行為主體的“心智模式”對其行動行為有著重要的影響。企業生態系統的理念將有助于企業領導者擺脫過分分工和一味競爭的思維束縛，改善其“心智模式”，使其完成將思想和機會轉變成顧客使用價值和投資者利潤這一基本任務。這同時也更能使企業決策者以“主人翁”的心態和更富有“社會責任感”的精神去制定企業發展戰略。當企業生態系統學的管理思想變得越來越普及，當越來越多的管理者意識到共同進化的合理性和重要性時，經濟的發展將會呈現出指數般的速度；社會資源也將會得到更加合理的優化配置，人類社會的發展與自然環境之間的關系也將更加和諧友善。

五、結語

企業生態系統不僅是一種微觀的經營策略，更是一種宏觀的經營理念。它不但能夠使企業經營者要注意企業自身成長與發展的生命力，更能夠使他們深謀遠慮，洞察到企業生態的變化，以此來不斷調整自身能力來應對環境。企業也是一個生命體，也有自己的生命周期，但這并不意味著坐等死亡。出生不僅僅是為了活下去，以什么狀態活著、用什么方式去活才是我們應該關注的重點。生存、成長、健康、長壽不僅是人類生命的追求，也應是企業的最終追求。

[參考文獻]

[1]胡斌企業生態系統的動態演化及運作研究[D]河海大學，2006

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【關鍵詞】生態縣；規劃；理論研究

1996年，我國啟動了生態示范區建設試點工作，生態示范區是生態縣的初級階段，生態縣建設則是生態示范區建設的延續和深化。為把生態示范區建設推向深入，2003年原國家環境保護總局在全國開展生態縣、生態市、生態省建設[1]，其總體目標是推動社會經濟和生態環境實現良性循環[2]。創建生態縣作為我國縣級行政區域實現可持續發展的主要途徑，已逐漸在全國鋪開。編制生態縣建設規劃是建設生態縣的重要前提和基礎。目前對生態縣建設規劃理論與方法的研究還很少，嚴重滯后于生態縣建設規劃實踐，這種滯后的狀況使生態縣建設規劃缺乏理論與方法的指導。為確保生態縣建設下一階段工作的順利進行，深入開展生態縣建設規劃理論研究已成為當務之急。

1.生態縣建設規劃的性質和特點

1.1 生態縣建設規劃的性質和任務

生態縣建設的目的是在縣級行政區域范圍內通過實施各種生態建設和保護措施來實現區域生態良性循環和社會經濟的可持續發展。生態縣建設規劃的實質就是根據可持續發展的要求，運用生態學、生態經濟學和循環經濟原理，在對規劃區域內的自然資源和社會經濟狀況進行調查分析和評價預測的基礎上，提出切合實際的生態建設總體目標、重點任務和規劃措施。從本質上講，生態縣建設規劃屬于生態規劃的范疇。其基本任務是：①使可再生資源和能源不斷恢復并擴大再生產，使不可再生資源節約利用，保持生態的多樣性，保護一切自然資源和生命支持系統，不斷提高環境質量；②改變現代城市高耗能、非循環的運行機制，提高一切資源的利用效率，物盡其用。物質、能量得到多層次的分級利用、廢棄物循環再生。③滿足人們的需要，提高人們的生活水平，使經濟、社會、環境協調發展，建立起生態經濟比較發達、人居環境舒適優美、自然資源持續利用、人與環境和諧相處的生態經濟區域。

1.2 生態縣建設規劃的理論基礎

為鞏固生態示范區的建設成果，2003年原國家環境保護總局決定在全國生態示范區建設基礎上開展生態縣建設工作，把生態示范區建設推向更高的層次[3]。

可持續發展理論[4-9]、復合生態系統理論[9-12]、生態經濟學理論[4]等成為生縣建設規劃的重要理論基礎。

可持續發展是生態縣建設的最終目標，包括3個方面的內容：①維護生態功能的完整性， 保持人與自然的共同協調進化達到人與自然的共同繁榮；②協調當代與后展要求的關系，既符合局部人口利益又符合全球人口復興的發展；③在資源和環境得到合理的持續利用和保護的條件下取得最大的經濟效益和社會效益，使資源、環境、經濟和社會協調發展。這三條已經成為生態縣建設的基本原則。

隨著城市化進程的加速，人類在不斷實現現代化的各個目標的同時，各類城市發展問題突出。復合生態系統理論為各類城市與區域發展問題提供了一個新的思路。一些學者將復合生態系統理論應用于城市或農村等區域發展中，縣級區域作為一類典型的社會—經濟—自然復合生態系統，系統中各組分之間存在著競爭、共生、自生的互動作用[13]。復合生態系統可持續發展要求人類必須正確認識對自然界的改造、創造和協調的關系，調整人們的價值觀念，從人類長遠的發展來規范自己的行為，與自然協調發展，共同進化[14]。因此，無論從研究尺度上看，還是從研究內容和研究方法上看， 復合生態系統理論都應當成為生態縣建設規劃的重要理論基礎。

經濟發展和生態保護之間的矛盾是生態縣建設過程中最重要的矛盾，很多地區在建設生態縣的過程中都遇到這方面的問題，包括處理好眼前經濟利益與長遠生態效益之間的關系，如何通過經濟手段控制對生態環境的破壞，如何對那些由于生態保護措施的實施而遭受暫時經濟損失的地區和城鄉居民進行合理的經濟補償等。這些問題的解決，關系到生態縣建設的成敗。因此，在生態縣建設規劃中，依據生態經濟學原理，制定合理的生態經濟政策已成為生態縣建設的內在要求。要實現經濟社會的健康發展就要樹立新的資源觀、價值觀和效益觀，全面變革勞動過程，實現對自然界的開發和自然界的補償的同步增長，運用生態經濟學的基本觀點來指導生態縣建設，就是在一個縣的區域范圍內建立健全循環經濟體系，大力發展生態效益型經濟，走可持續發展道路，實現社會效益、經濟效益和生態效益的最佳統一[15]。

1.3 生態縣建設規劃與一般區域規劃的關系

生態縣建設規劃既不是單一的社會經濟發展規劃、也不是單一的環境規劃，更不是城市規劃，項目規劃，不是代替而是引導、促進、補充、協調縣域社會經濟發展規劃、城市總體規劃、環境保護規劃及其他項目規劃，為這些規劃的制定和修編提供戰略指導和生態協同方法，其功能在于指明方向、孕育機制、推薦方法、控制過程，在區域發展的各項規劃中具有不可替代的作用。生態縣建設規劃具有較強的綜合性，涉及到自然資源合理利用與社會經濟發展的各個方面，它不僅注重區域上的綜合協調，還要強調部門行業間的協作和產業結構的優化； 按照縣域是“社會—經濟一環境”復合系統的概念，生態縣建設規劃應該包含生態社會建設規劃、生態經濟建設規劃、生態環境建設規劃，以及三者之間的協調性規劃。生態縣建設規劃要與國民經濟與社會發展規劃、城市總體規劃、全面建設小康社會規劃、社會主義新農村建設規劃、環境保護規劃等相關規劃協調優化，同時又是全面和系統的規劃，涵蓋全縣經濟建設、社會發展與生態環境保護諸方面，是促進全縣“社會—經濟—環境”復合系統協調高效和實施可持續發展的宏觀控制性規劃。因此，其指令性雖然較其他規劃要弱一些，但具有很強的指導性和參考性，對區域社會經濟發展總體規劃和其他部門規劃的編寫具有很大的參考價值。

2.生態縣建設規劃的基本流程和內容

生態縣建設規劃是一個從生態調查一直到制定生態建設和保護方案的完整流程，基本流程主要包括區域自然資源、社會條件、生態環境現狀調查、評價與預測，查明優勢、潛力和問題，與其它規劃銜接和協調，提供系統功能目標和編制規劃的可靠基礎。確定總體規劃目標、主要建設領域和重點任務及實施的保障措施，完成生態縣建設總體規劃。對總體規劃進行分析、論證，對規劃方案的調整優化等（圖1）。流程中各組成部分相互聯系，前一個步驟是后一個步驟的基礎。同時，前一步驟也要根據后一步驟的實施情況進行必要的調整和完善。

2.1 生態背景調查

生態背景調查的主要內容是多渠道、多方式獲取土地、林業、水利、環境、規劃、旅游等部門文本式、電子版等資料配以必要的現場勘探。其目的是了解規劃區域的景觀結構、自然過程、生態潛力及社會文化狀況，從而獲得對區域復合生態系統的整體認識，為下一步的生態功能區劃奠定基礎。

2.2 生態功能區的劃分

生態功能區劃是在生態背景調查的基礎上，從保護和增強區域可持續發展的生態環境支撐能力出發，依據區域生態系統類型、生態系統受脅迫過程與效應、生態環境敏感性、生態服務功能重要性等特征的空間分異規律，將區域劃分成不同生態功能區的過程。生態功能區劃是國土空間主體功能區劃的重要基礎和依據，區劃反映的是生態系統對經濟社會發展的生態屏障和生態資源支持兩大功能。

生態功能區劃分的主要步驟包括：

①明確規劃區域在省級生態功能區劃中的定位，結合當地實際，確定縣域資源與生態環境現狀、生態環境敏感性、生態服務功能重要性和區域發展優勢度等具體評價因子；

②對具體項目多目標分析評價，借助 GIS 空間數據存儲、分析和空間數據計算功能，可視化評價結果，并將生態環境敏感性、生態服務功能重要性等主要評價結果進行數據融合，生成生態環境功能區劃背景圖；

③根據區域生態敏感性特征、生態服務功能重要性以及生態環境特征的相似性和差異性提出生態功能區劃方案。生態功能區劃分，首先從宏觀上以自然氣候、地貌單元分異情況劃分為不同的生態功能地帶和生態功能區；然后根據生態系統類型與過程的完整性以及生態服務功能等類型的一致性劃分出生態亞區，最后根據生態服務功能重要性、生態環境敏感性與生態環境問題劃分生態功能小區，并結合資源稟賦、環境容量和社會經濟發展特征，對區劃方案進行優化、調整和完善；區劃邊界以評價結果為基礎，兼顧水系、鄉鎮行政邊界及各項專項規劃（區劃）。對同一塊土地，劃分的結果可能有幾種不同的適宜用途，經過綜合分析確定其最佳利用方式。

④根據區域生態環境敏感性、生態服務功能重要性、生態恢復基本要求以及生態建設的主導方向對各生態區進行特性描述，并制定相應的區域生態環境建設發展方向和保護措施。

2.3生態建設與保護方案的制定

生態建設與保護方案主要包括以下內容：

2.3.1 產業結構與布局的調整。根據生態環境敏感性評價、生態服務功能重要性評價和生態功能區劃的結果，制定相應的區域發展的戰略方針，調整和優化產業結構和產業布局，著力實現3個轉變，即傳統工業向生態工業的轉變，鄉鎮企業向生態工業園區方向發展和傳統農業向生態農業、綠色農業、有機農業、精作農業、高效農業的轉變，從而實現生態經營、集約經營、規模經營、效益經營的統一。

2.3.2 生態工程的建設與規劃。生態工程建設是生態縣建設規劃得以落實和實施的重要途徑。通過生態工程的規劃和實施，不僅可以從根本上解決存在的生態環境問題，而且通過工程的建設，可以探索人工（或半人工）生態系統的運行規律，為建設生態可持續性并處于良性循環狀態的社會經濟和自然復合生態系統提供依據。

2.3.3 生態法制和管理體系的建設。生態建設與生態保護的立法一直是我國環境保護法律法規中的一個薄弱環節。為了保證生態縣建設的順利實施，各級政府和部門首先要加強法制保障，增強生態環境保護的執法效果，使健全法制、強化生態管理與生態建設同步進行。特別是要加強有關生態補償的法律法規的完善，建立起相應的區域開發建設生態影響評價制度，對資源的開發利用實行全過程監控；運用有效的經濟手段保護生態環境，按照資源有償使用原則，開征各種生態補償費，從而降低開發過程中對生態環境的破壞程度。

3.討論

3.1生態縣建設指標方面

我國幅員遼闊，生態系統類型多樣，生態環境問題復雜多變，但目前全國各縣采用的是統一的生態縣建設標準，用同一數據標準來衡量生態縣建設情況很難符合生態環境保護“因地制宜”的規劃原則。特別是經濟欠發達地區，如西部干旱缺水地區，要實現生態縣的創建工作，達到目前的建設指標難度較大。同時，一些指標還存在缺乏適用性的問題。如“森林覆蓋率”這一指標與水熱條件密切相關。要求山區森林覆蓋率>75%的目標更適合南方地區，而不太適合西北內陸干旱地區。因此森林覆蓋率這一指標的確定應充分考慮區域的生態本底才更為合理。

另外，各區域的生態環境狀況往往距離生態縣建設標準還有很大差距，需要分階段、分層次完成，而目前的建設標準只給出了最終目標，因此各縣級行政區域在具體進行生態縣建設規劃過程中要對評價指標進行分級，明確所處的建設階段，循序漸進地推進生態縣建設并最終完成生態縣建設目標。

3.2生態功能區劃方面

生態縣建設規劃的對象是自然—社會—經濟復合生態系統，強調通過調整優化產業結構，大力發展生態經濟和循環經濟來推動整個區域的全面、健康和穩定發展。在生態功能區劃過程中，既要考慮規劃區域生態環境敏感性和生態系統的服務功能的分異規律，還應關注經濟功能特征，特別要考慮經濟分區情況，指出各分區的生態經濟優勢、關鍵性的限制因素和所存在的突出問題，從而為整個區域資源的永續利用、生態經濟系統的良性循環、生態產業的合理布局提供科學依據。

3.3建設規劃內容方面

生態縣建設規劃是一個系統工程，涉及生態環境、生態產業、生態文化等多個方面，時間跨度長，具有較強的綜合性和系統性，對區域經濟社會發展具有重要的指導性作用，因此不可避免地要與各個部門編制的各項規劃相銜接。在編制生態縣建設規劃過程中，對于已有的經驗要合理應用于具體規劃中，對于缺乏實踐經驗的領域，應提出發展方向和原則，在經驗成熟時再編制子（專題）規劃，補充完善生態縣建設規劃，切不可貪大求全，造成規劃停留在理論層面，不能在實踐中發揮其應有的作用。

3.4編制規劃中存在的主要問題

以縣級行政區域為單位，廣泛、深入地開展生態縣建設，是實施可持續發展戰略，實現區域社會、經濟與生態環境協調發展的主要途徑。但是現階段，并不是每一個縣都適合搞生態縣建設。生態縣建設是一個宏偉的目標，但更是一個具體的過程。有些縣為了追求政績，跟隨生態縣建設潮流，在不符合當地實際情況的條件下大喊口號，并且對生態縣建設缺乏正確認識，認為生態縣建設就是生態環境的建設甚至等同于一般的城市建設，大搞綠化工程，不僅浪費人力、物力和財力，也與生態縣建設的初衷背道而馳。

目前，我國針對生態省、生態市的理論研究很多，但關于生態縣建設的理論研究相對較少，應該積極促進生態縣建設的理論研究，逐步建立起生態縣規劃理論體系、方法體系，為科學編制生態縣建設規劃提供科學依據，更好地指導與促進生態縣建設。

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篇5

要害詞：戰略治理;發展;趨勢

戰略治理理論研究的發展經歷了一個層層深化的過程,存在奠基、鼎盛、反思、重振等幾個清楚的、已經得到普遍認可的研究階段,這些階段共同構成了戰略治理理論豐富多彩的研究領域(姚小濤,2003)。20世紀90年代以后,不少通過多元化經營形成的大產業開始出現問題,多元化的熱潮也開始消退。隨著全球經濟一體化進程的加速,企業經營環境的不確定性日益增大,產業邊界日益模糊,產業結構的穩定性日益下降,企業的競爭優勢越來越難以持續。在急劇變化的環境中,企業如何贏得長久的競爭優勢,許多戰略治理學家在思考,從而促使了戰略治理理論的新發展。

一、企業戰略治理理論的研究現狀

當今社會,世界經濟格局發生了深刻變化,企業經營環境的變化日益明顯。戰略治理研究轉向于重視在動蕩環境中企業的生存與發展問題以及企業中人的因素、文化因素、知識因素以及研究方法的方向性和有效性問題。

20世紀90年代以前的企業戰略治理理論,大多建立在對抗競爭的基礎上,都比較側重于討論競爭和競爭優勢。進入20世紀90年代中期,在新的環境下,企業逐漸熟悉到,競爭是為了生存和健康發展,必須超越這種以競爭對手為中心的戰略邏輯。在此背景下,通過創新和創造來超越競爭(SurPPetition,德-博諾,1996)開始成為企業戰略治理研究的一個新焦點。圍繞這個新焦點,出現了一些新理論。

1.顧客價值中心理論。菲利普·科特勒(1999)把顧客價值(CV)稱為顧客讓渡價值(CustomerDemisableValue)。彼得·杜拉克在40年前就觀察到,公司的首要任務就是“創造顧客”。博諾(E.de-Bono,1996)認為傳統的競爭戰略邏輯是一場零和博弈(Sum-zero),這樣的競爭“是一個危險的概念”。以顧客價值為中心的戰略邏輯擴展和超越了傳統戰略理論的內容,這時的顧客價值就成了企業間的競爭規則,制定規則者比遵守規則者知道的信息和擁有的相關資源要多得多,戰略邏輯起點決定了勝敗。企業可從培育產業先見、轉移戰略的核心(顧客)、超越資產和能力進行戰略決策、為顧客打破慣例等方面圍繞顧客價值重組自己的戰略邏輯框架(石軍偉,2002)。

但這種顧客導向的戰略理論主要適用于已結構化的產業市場之中,要準確、全面了解顧客需求并非易事,顧客導向戰略實質上是一種追趕、防御策略,所以要想取得未來產業的領先地位,企業就必須超越顧客導向,而非僅把目光聚焦于顧客需求,變被動、追隨為主動、創造(孫曉嶺,2004)。

2.商業生態系統理論。美國學者穆爾(JamesF.Moore)1996年出版的《競爭的衰亡》標志著戰略理論的指導思想發生了重大突破。作者以生物學中的生態系統這一獨特視角來描述當今市場中的企業活動,但又不同于將生物學的原理運用于商業研究的狹隘觀念,后者認為,在市場經濟中,達爾文的自然選擇似乎僅僅表現為最合適的公司或產品才能生存,經濟運行的過程就是驅逐弱者。

穆爾提出的“商業生態系統”這一全新的概念,打破了傳統的以行業劃分為前提的戰略理論的限制,力求“共同進化”。穆爾站在企業生態系統均衡演化的層面上,把商業活動分為開拓、擴展、領導和更新四個階段。商業生態系統在作者理論中的組成部分是非常豐富的,他建議高層經理人員經常從顧客、市場、產品、過程、組織、風險承擔者、政府與社會等七個方面來考慮商業生態系統和自身所處的位置;系統內的公司通過競爭可以將毫不相關的貢獻者聯系起來,創造一種嶄新的商業模式。在這種全新的模式下,作者認為制定戰略應著眼于創造新的微觀經濟和財富,即以發展新的循環以代替狹隘的以行業為基礎的戰略設計(汪濤,萬健堅,2002)。

3.應用組織生態學、社會網絡分析等方法研究企業戰略的理論。當生物進化論的觀點與思路被引入到組織演進與進化的研究中時,組織生態學(OrganizationalEconogy)便產生了,其代表人物是Hannan和Freeman,主要研究組織進化過程、組織種群的變化與環境選擇的結果。Nelson和Winter主要是從經濟學研究的范疇對組織的演進進行分析。隨著近年來理論界對組織成長的非凡關注,在戰略治理領域應用組織生態學展開研究將成為一個日益成長的方向。

與社會學相交融的研究思路帶動了社會網絡(SocialNetwork)分析方法的興起。這派研究認為組織鑲嵌于一個復雜的社會關系網絡之中,企業之間的關系是一種社會網絡關系,企業的內部結構也可以認為是一種社會關系網絡,企業集團以及其他一些被現代企業理論認為是市場與企業之間的組織也可以被看作是一種網絡形式。社會關系(SocialRelationship)是網絡分析的的基本概念,目前有兩種研究思路,分別是以Coleman為代表的社會資本(socialcapital)理論和以Burt為代表的社會空洞(staucturalhole)理論。社會資本可以被看作是企業的社會關系數,而結構空洞則代表了網絡內社會關系密集與稀疏地帶之間的需要開發的區域。簡單說,社會資本理論認為企業發展需要不斷地拓展與積累其社會資本,而結構空洞理論則認為企業發展倚賴于對其所處網絡中的社會關系空白地帶的開發(姚小濤,2003)。

二、西方企業戰略治理理論的發展趨勢

從西方戰略治理理論的發展歷程來看,企業戰略理論的演變遵循著如下的規律:從戰略理論的關注點來看,存在如此的發展軌跡,即關注企業內部(強調戰略是一個計劃、分析的過程)———關注企業外部(強調產業結構的分析)———關注企業內部(強調核心能力的構建、維護與產業環境的分析相結合)———關注企業外部(強調企業間的合作,創建優勢互補的企業有機群體);從競爭的性質來看,競爭的程度遵循著由弱到強,直至對抗,然后到合作乃至共生的發展脈絡;從競爭的持續性來看,從追求有形(產品)、外在、短期的競爭優勢逐漸朝著對無形(未來)、內在、持久的競爭優勢的追求;從戰略治理的范式來看,戰略治理的均衡與可猜測范式開始被非均衡與不確定性所取代。

由此,我們可以大致把握在企業面臨新的經營環境的條件下,戰略治理理論將會呈現如下特點和發展趨勢:

1.制定企業戰略的競爭空間在擴展。企業必須從全球的角度、從跨行業的角度、從無邊界的范圍內來考慮配置自身的資源,以獲得最佳的治理整合效果。

2.企業戰略具有高度的彈性。戰略彈性是基于企業自身的知識系統對不斷變化的不確定情況的應變能力,員工的知識結構及其組合的方式和機制是戰略彈性的核心部分。因其具有難以模擬性,戰略彈性一旦建立,就確立了企業的戰略優勢。

3.不過多考慮戰略目標是否與企業所擁有的資源相匹配。企業不能簡單地平均分配資源,而是要創造性地通過各種途徑來整合資源,通過與知識的組合來克服資源的限制,從而為顧客多創造價值。

4.由企業或企業聯盟組成的商業生態系統成為參與競爭的主要形式。未來的競爭是不同商業群落之間的競爭。對于一個單獨的企業個體來講,競爭更體現在加入或營造有影響力的、能為自己帶來實際價值的企業生態系統,在競爭與合作的和諧環境中,尋求一個更為有利的地位。

5.制定戰略的主體趨于多元化。信息傳播方式的網絡化決定了每一個個體在整個網絡系統中都是信息傳播的一個節點,高層主管不再居于信息傳播的中心,普通員工可以有更多的機會參與企業的戰略制定,他們具有既是決策參與者又是決策執行者雙重身份的特征。

6.戰略的制定從基于產品或服務的競爭,演變為在此基礎上的標準與規則的競爭。企業會有意識地制造變革、與行業中具有重要影響的對手或企業聯盟共同合作,創造和制定指導行業的技術標準或者是競爭規則。以此來獲取高額利潤,確定優勢地位。

7.戰略理論研究的視角趨于多元化。由于戰略治理中的復雜性,使得人們從不同學科、不同視角去研究戰略治理理論。但從研究方法的角度來看,尋找一種普遍適用的戰略治理理論幾乎是不可能的,系統思考是應對復雜性和變化的最有效的手段(Iackson,2002)。

三、國內企業戰略治理理論研究的現狀與展望

我國是從20世紀80年代引入戰略治理的。國內目前在戰略治理研究方面也取得了相當的進展。從理論與學術研究的角度來看,企業多元化、以資源為基礎的理論、核心競爭力理論、知識理論、高度重視環境因素、戰略柔性、基于人本導向的企業發展戰略理論、以復雜性科學為基礎的系統理論、利益相關者理論、商業生態系統理論、社會關系網絡系統理論、和諧治理理論等開始受到高度的重視。

朱江(1999)、尹義省(1998)等人對我國企業的多元化問題進行了較為具體的實證研究;(2002)、陳勁、許慶瑞(1999)、劉冀生(2002)等人對于目前企業戰略發展所強調的歸核化(Refocusing)問題展開了一定研究,例如將核心能力具體化,設計了相應的測量指標,并進行了較為規范的實證分析,雖然這種研究指標以及樣品的選取還有待于進一步精確,但已開辟了國內相關領域一個新的研究方法;由于數據易獲取、資料較齊全,上市公司目前已成為國內戰略治理實證研究的重要對象;徐二明、許可(2002)、王開明、萬君康(2001)、陳勁(1999)等研究了以資源為基礎的理論;顧乃康(1997)等對戰略理論中的知識理論進行了研究;邊燕杰、丘海雄(2002)、姚小濤、席酉民(2003)等人從社會網絡這一新視角對社會網絡與企業發展、企業績效關系進行了研究;沈藝峰(2003)、賈生華(2003)、王凌云(2003)等人研究了利益相關者對企業戰略成功的影響;簡汗權、李恒(1998)、單汨源(2000)、徐飛、徐立敏(2003)等對戰略聯盟理論進行了研究;史占中(2001)、董川遠(2003)、王光慶(2003)等對虛擬企業戰略進行了研究;黃江圳,譚力文(2002)等對企業動態能力進行了研究;席酉民1989年提出了復雜多變環境下的和諧治理理論,在其后的十余年的研究與實踐中,他及其帶領的研究群體形成了和諧治理的基本思想和理論,該理論下的戰略分析框架即和諧機制的要義是:“和則”用于在不確定環境下的人的不確定性的削減,“諧則”用于確定性環境下物化要素的優化;趙國杰、于海洋、馮石崗(2000～2002)等提出了具有中國特色的基于人本導向的企業發展戰略理論,該理論認為,企業發展戰略是由企業的整體進步和企業中人的全面發展體系構成;姜振寰、劉艷梅(2002)、徐全軍(2003)、劉洪(2003)、藍海林(2001)、宋學鋒(2000)等以復雜性科學為基礎,從系統論角度研究企業戰略治理。

總體上看,目前國內在理論上基本朝著跟蹤國際研究前沿問題、與國際研究接軌的方向發展,在研究方法上已開始注重一定的規范性,從理論推導、命題建立、方法選擇、數據分析以及命題驗證等方面都形成了較為規范的技術路線。

戰略治理是一個應用性較強的領域,其主流理論基本上發端于西方尤其是美國,而中國企業所處的環境與背景還有其一定的非凡性,因此使得問題的選擇與研究結果的解釋方面不完全類同于西方。不存在所謂的普適通用理論,因此在戰略實踐中必須注重理論的適用性問題(鐘映弘、楊建梅,2003)。展望國內戰略治理研究未來的趨勢,應是在借鑒國際上規范的研究方法基礎上,突出戰略治理的環境依靠與問題導向性,在測量變量尤其是控制變量選擇上應充分考慮到中國特定的社會、經濟與文化背景,即戰略研究在中國環境背景(ChineseContext)下如何較好地實現本土化?？梢詮娬{背景與問題的中國特色,但不能強調研究方法的中國特色。

在重視戰略理論在實踐中的適用性問題的同時,還要突出強調戰略主體在理論運用和發展過程中的主動性與創造性(民,劉鴻渭,2003)。只有這樣,才可以使研究更加有效地聚焦于國內具體的企業戰略問題,并最終獲得較理想的研究效果。

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篇6

【關鍵詞】電子商務；商業生態文明；信息社會；系統分析

一、電子商務的基本內涵及發展概況

現代意義上的電子商務產生于美國，后在全球信息技術浪潮的推動下席卷全球，我國的電子商務產生于20世紀90年代后期，經過十余年的發展、完善已經成為了推動我國虛擬經濟發展的重要力量。所謂“電子商務”是以飛速發展的遍及全球的Internet網絡為架構；以交易雙方為主體；以銀行支付和結算為手段；以客戶數據庫為依托的全新商業運作模式。涵蓋的領域包括貨物貿易、服務貿易和知識產權貿易。Internet電子商務的出現，實現了電子商務內涵的進一步擴展：

1.從單純的網上信息到構建完善的網絡商務信息中心。

2.從功能單一的電子交易市場轉變為產、供、銷一體化的虛擬商務市場。

3.從封閉的銀行電子金融系統到開放式的“3A”式網絡銀行。

4.真正實現了技術和商務的高度融合。其中技術是手段，商務是歸宿。這里所指的技術應該涵蓋了一切先進的信息技術手段；而商務是指契約型或非契約型的一切商務性質的關系所引起的種種事項?？梢酝ㄟ^以下這個框架來論證兩者之間的關系。

二、商業生態系統理論的提出及概念的界定

“商業生態系統”這一概念首先是由詹姆斯.弗.穆爾在他的著作《The death of Competition：Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystem》中提出的。在這篇文章里，他從生物生態學的角度出發，首次提出商業生態系統的概念。并認為商業生態系統模擬了自然生態系統中的諸多機制。眾多的商家、企業作為有生命的經濟實體，同時還作為經濟細胞，組成和推動著整個國民經濟乃至整個國際經濟的發展，形成一種功能協調、優勢互補、和諧增長的共生共榮的生態環境。

商業生態系統是人類在經濟活動中形成的一種具有生態特征的社會系統。所謂商業生態系統，就是指由組織和個人所組成的經濟聯合體。系統主題包括：各類經濟個體和組織—供應商、生產者、流通者。消費者、競爭對手、風險承擔者。其他相關行業和企業、政府機構、行業和社會組織等。與自然生態系統的食物鏈相區別的是，商業生態系統價值鏈上各環節之間不是我存你亡的關系，而是價值或利益交換的關系。從這個意義上說，處在價值鏈的一個環節兩端的單位彼此之間更像是共生關系，多個共生關系則形成了商業生態系統的價值網。

三、電子商務中商業生態系統形成的動因分析

1.電子商務平臺企業發展依舊穩定

根據《2012年（上）中國電子商務市場數據監測報告》的數據，截止到2012年6月，國內電子商務服務企業達38780家，同比增長8%。其中B2B電子商務服務企業達10950家，同比增長7%，增速趨緩；B2C、C2C與其它電商模式企業數已達24620家，較去年增幅達20.1%。電子商務服務企業直接從業人員超過190萬人。

2.需求拉動的電子商務交易額迅猛增長

根據《2012年（上）中國電子商務市場數據監測報告》的數據，截止到2012年6月，中國電子商務市場交易額達3.5萬億元，同比增長18.6%。其中B2B電子商務市場交易規模達2.95萬億，同比增長13%；網絡零售（B2C和C2C）市場交易規模為5119億元，同比增長46.6%。

3.電子商務的運營配套體系日益完善

電子商務的運營配套體系包括支付體系、物流配送體系、信用體系、法律法規體系、網絡安全體系，行業標準體系、人才保障體系等。這些保障條件，在我國政府的支持和大力推動下日趨完善。

4.風險投資大量涌入

風險投資看好電子商務的短周期回報，導致大量資本金涌入電子商務領域。，根據中國電子商務研究中心監測數據顯示，2012年上半年中國電子商務融資事件共有25起，其中風險投資24起，總額逾59.6億人民幣；IPO 1起，募資總額7.6億元。

5.關于加快電子商務發展法規、政策文件逐步完善

國家相關政策的出臺，極大的推動和規范了電子商務的發展。2005年《中華人民共和國電子簽名法》的通過實施，從法律層面解決了電子商務交易過程中電子簽名、電子合同及電子認證服務等一系列長期困擾電子商務發展的問題。2007年，我國首次出臺了指導電子商務發展的綱領性文件《電子商務發展“十一五”規劃》，2008年商務部出臺《電子商務模式規范》和《網絡購物服務規范》征求意見稿。2013年國家稅務總局公布《網絡發票管理辦法》并于今年4月1日起開始實施。

四、商業生態系統的特征分析

1.共同進化

共同進化分成兩種情況：一種是處在同一價值鏈的企業，在任何成員核心能力下降時，都可能弱化系統整體的競爭力。每個成員在積極地自我完善的同時，應當通過投資、贊助等方式來促進供應商、配套廠商、顧客及相關參與主體的共同進化。另一種情況是競爭對手之間的系統同發展，即各自通過自身優勢的增強而超越競爭對手。

2.集成化

商業生態系統的出現，讓企業內部價值鏈的的增值和管理流程的重組更加有合力。另一方面企業利用供應鏈將各個參與主體整合到統一、高效的互利合作系統，從而完善企業的價值網絡，將企業間的競爭轉化為生態系統的競爭。

3.生態位

生態位的理論是由羅伯特·索洛最先提出的?？梢院唵卫斫鉃橐粋€生物單位對資源利用和對環境適應性的總和。商業生態系統內的各個參與主體在發展過程中對資源、環境等元素都有相應的規則和模式。

4.自組織

推動商業生態系統產生、演化和發展的關鍵是內部的自我適應，商業環境的不斷變化，商業生態系統要根據環境的變化實時的調整自己的發展方向、策略和結構，從而保證了發展的源動力。

5.周期性和演化性

商業生態系統和其它生物系統一樣都有產生、成長、成熟、死亡的周期過程。它的發展遵循繼承和發展的基本規律，揚長避短，去粗取精，以更高的起點向前發展。

6.開放性

商業生態系統的形成為商務活動的參與主體提供了一個良好的共享交流平臺。系統越開放，企業對信息的共享程度越高，企業間的合作機會也就越多。由此帶動的資源配置效率就越高。最終促進商業系統類企業的良性發展。

五、完善商業生態系統對電子商務發展的意義

1.商業生態系統的形成是電子商務走向規范和成熟的重要標志

商業生態系統內配套資源完善、企業間的合作規范有序，企業參與電子商務活動所需要的一系列條件和資源都能在系統內得到滿足。過去電子商務活動各自為政、條塊分割的現象在新的模式下整合為統一的整體。這都標志著我國的電子商務活動在走向成熟。

2.完善商業生態系統將會推動我國的電子商務產業走向更高的層次

電子商務產業的發展壯大除了具備高度發達的商業環境和先進的網絡基礎設施等基本條件外。更重要的應該是在基本條件的基礎上形成完善的產業環境。而商業生態環境就是產業環境的典型代表。要讓電子商務活動的所有參與主體都能自覺遵循商務交易的游戲規則。使整個商業生態系統真正成為持續、健康電子商務產業的孵化地。

3.構建商業生態系統的根本目地是優化系統資源，讓所有的參與主體都能“有利可圖”，從而推動電子商務產業的協調發展。

商業生態系統中的各種主體之間是一種競爭和合作共存的關系，構成具有特定經濟功能且相互依存的價值鏈整體。各個參與主體按照資源共享和整合的基本原則，實現經營活動中“各取所需、有利可圖”的共贏增值模式。推動整個產業的協調發展。

在電子商務模式下，由于企業發展戰略的復雜性，商業生態系統不僅是一種實施電子商務的途徑，更是一種管理理念的創新。這種創新主要體現在企業戰略的制定應考慮如何建立新的商業生態系統。并與系統中的各成員構建共享的、創新的、集成化的技術標準，并根據商業生態系統發展階段（開拓商業生態系統、商業生態系統的擴展、對商業生態系統的領導、商業生態系統的自我更新）的特征和自己在系統中所處的地位，培養自身的核心能力。最終完善整個商業生態系統。

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篇7

[關鍵詞]企業信息生態系統　信息性　生態性 系統性

[分類號]F270.7

隨著經濟全球化趨勢增強，知識經濟和網絡經濟蓬勃發展，世界經濟正朝著知識化和生態化發生巨大的轉變。其一，智力資源逐步替代物質資源參與到企業的經營活動中；其二，企業也遵循生態規律，按照自然資源和市場容量的情況而發生經濟活動，即企業的成長空間由環境資源容量來決定，二者同時發生、相互促進、相輔相成，形成一股不可抗拒的歷史潮流。在此背景下，誕生了企業信息生態系統，不僅幫助企業擴大了可利用的生態空間，提升企業競爭力，更加展現了發展企業信息生態化的新途徑和新方法。

企業信息生態系統是近年來新生的一種企業運作系統，國內外學者圍繞這一熱點問題開展研究，對信息生態學、企業信息化及生態系統理論進行了系統性和全面性的闡述，但關于企業信息生態系統的研究成果仍然非常稀缺。本文站在信息生態角度對企業信息生態系統進行解析，究其本質是由信息、生態、系統這三大基礎元素構成。信息是主體，是生態系統傳遞的客觀內容；生態是尺度，是系統運行的潛在規則；系統是基礎，是一切元素構成的整體集合。三大元素的結合構成了企業信息生態系統的基本框架，為未來研究系統內在機理、運行機制、運行模式等相關理論與方法提供理論基礎。同時，對于挖掘企業信息生態系統的內在潛力、探討其演化特性起到拋磚引玉的作用?？梢姡瑢ζ髽I信息生態系統的信息、生態、系統三元性研究是十分必要的，為今后企業信息生態系統的健康發展推波助瀾。

1 企業信息生態系統的解構

企業信息生態系統是由企業中的人、信息、技術、實踐構成的一個系統，它以企業為個體元素進行各種商業活動與信息交流。它是圍繞著企業的生產經營活動所發生在企業內部及其與外界環境之間的能量、物質、信息交換和轉移的過程。企業信息生態系統是一個具有多樣性、復雜性的動態系統，系統中的人、信息和技術等組成要素在持續變化的環境中協同發展。傳統形式下，企業為了爭奪資源和市場而進行破壞性的競爭，以犧牲他人為代價而生存。如今，站在信息生態系統的角度來看，企業之間達成合作、共生，形成一種基于產品、技術之上的增值服務，是信息生態系統發展過程中必然出現的結果。

企業信息生態系統是一種新生的企業運作系統，這方面的研究成果非常稀缺，其系統構建也是基于邏輯模型進行研究。從系統運作角度，可將其細化為生態信息管理子系統、生態資源調度子系統、生態因子自我調節子系統、生態決策評價子系統。而從整體、全面歸納來看，企業信息生態系統實際上就是由系統、信息、生態三大要素構成。系統即為管理子系統、調節子系統、決策評價子系統；信息即為企業需求信息、企業傳播信息、外界生態環境信息；生態即為生態資源、生態因子、生態平衡、企業生態決策。因此，系統、信息、生態便是企業信息生態系統的具體化、縮影，企業與企業之間、企業與外部環境之間便是通過這三者的集合進行著相互作用，如圖1所示：

由此可見，系統、信息、生態是構成企業信息生態系統的三大重要基本要素。信息在整個系統中無處不在，根據不同的信息類別與不同的信息需求者進行信息交流，它是系統運行的粘合劑；生態是企業個體之間、企業與外界環境之間共進、衍生的生存狀態，它們相互輔助、協調，最終達到生態平衡、長久發展的目標，是系統的靈魂支柱；系統，即為企業運行的整體、集合，是企業與外界環境接觸的界面，同時是信息和生態運作的基礎、展現的平臺。

所以，企業信息生態系統的良性運行是需要系統、信息、生態三者相互促進、和諧統一，才能實現企業長久發展、環境綠色健康。同時，為了更好地挖掘企業信息生態系統的潛力，對系統性、信息性、生態性的研究也是十分必要的。

2　系統性

“系統”一詞來自拉丁語“Systema”，即“群”或“集合”的意思。它早在古希臘就已出現，原意是復雜事物的總體，不過在當時尚未成為一個具有確定科學含義的概念。英文一詞具有體系、系統、體制、秩序、機構、組織等含義。中國學者錢學森認為系統就是“由相互作用和相互聯系的若干組成部分結合而成的具有特定功能的整體，而且這個系統本身又是它所從屬的一個更大系統的組成部分”。同時，任何系統都存在于一定環境之中，系統的環境是指存在于系統之外的并且與系統發生作用的所有外界事物的總稱。系統和環境之間存在著物質、能量和信息的交換，實際上，環境就是為系統提供輸入或系統輸出的場所，即環境是系統存在和發展的條件。

企業信息生態系統即指企業內部信息環境，包括許多影響信息的創建、分布和使用的、相互依賴的社會和文化環境，由人、慣例、價值及技術共同組成的復雜系統。其強調企業、人類與信息環境之間的相互作用和影響，考察人在信息環境中的地位和作用，探討企業發展與信息環境的關系，使人類社會與信息環境的發展能夠協調一致。

企業信息生態系統的主要特征為：①共享命運。即整體上企業間“相互適應、共享資源”，由傳統形式下你死我活的競爭轉變為“雙贏”式的競爭合作，雖然企業在資源和利益分配方面存在競爭，但因為有著共同做大市場的愿望，而能在競爭的排斥力下共處，達成信息協同，實現長遠持續發展。②創新性和演化性。一個健康的信息生態系統是動態發展、自主創新、處于不斷演化當中，具有適應和進化能力?；谄髽I生態鏈的合作既可以使企業實現資源互補，又可以發揮自身的核心專長，挖掘較強的創新潛力，加強了企業信息生態系統內部機制創新，發揮成員的創造性和潛力，達到協作創新、共同進化的目標。③地域性和情境性。信息生態系統與不同的信息環境相對應，信息環境作為社會環境的一個重要組成部分，必然受其所處的政治、經濟、文化等社會環境以及自然環境的影響與制約，從而體現著不同特色的地域性特征。而企業信息生態系統中的人或技術在不同的情境會發揮不同的作用，也可以對自己所在區域的生態施加影響，這也是生態區域之外的人無法辦到的。

企業信息生態系統中各個組成部分之間存在強大的相互聯系和相互依賴性，一個生態要素所發生的變化會影響到整個系統，一個企業的變化也會影響到整個行業、整個生態環境的改變。因此，企業之間只有通過不斷的“適應、利用、改善”的過程實現生存、成長、回報、獲取繼而再發展，才能實現企業個體系統的通暢運行、企業種群系統的持續開拓、整個信息生態環境資源均衡，這不僅創造了一種新的企業管理戰略，同時回

報給社會一個協調、穩定、共生的企業發展最佳方案。

3　信息性

近階段，以信息技術為先導的高新技術革命正在引發企業生產、管理、決策的重大變化，企業作為社會經濟的重要組成部分，它的發展與社會變革息息相關，以致企業信息化是跨越信息經濟時代的重要特征。企業信息化通過充分開發和利用內、外部信息資源與人力資源，建立相適應的組織模式與運行模式以及綜合的企業管理信息系統，提高了信息資源利用率、擴大了企業競爭領域，最終實現企業管理模式的變革。

在進行企業信息化改造時，企業管理信息化和企業流程重組之間具有互動的作用。但是，企業往往是片面地強調某一方面的重要性，而不是從生態系統的整體角度來思考。而信息生態系統是一種“以人為本”的企業信息管理的新范式。其主張順應空前積累的競爭形勢，把握市場機遇，由不同企業圍繞某一特定任務組成靈活的企業聯盟。各企業間形成互相聯系、互相影響、共同演進的信息生態系統。

在企業信息生態系統的基本要素中，首先，信息是系統構建的主要內容，具有普遍性、客觀性、無限性、依附性的特點。信息生態系統則沿襲了信息性的基本特點，又結合生態性和系統性開創了自己的相關特性。其次，信息人即一切需要信息并參與信息活動的單個人或多個人組成的社會組織，主要包括信息生產者、信息傳遞者、信息分解者、信息消費者。它們之間的信息交流和反饋構成了系統的信息循環鏈，在不同的階段和場合可能扮演不同的角色。第三，信息環境是信息生態的背景和場所，是企業競相爭奪信息與物質能源的平臺。在一個復雜的信息生態中，信息、信息人、信息環境被稱為信息生態因子，三者相互依賴、相互依存，且互動設計是信息性的特征體現。

企業信息生態系統的建立有利于對企業間的信息資源有效配置和開發利用，以適應多變的競爭環境，求得生存和發展。因此，企業信息化與信息生態系統理論相結合的思維方式，拓寬了信息的流通空間，提高了企業的信息利用效率，建立各類企業共生的信息生態圈，從而達到企業間共生的戰略目標。

4　生態性

所謂生態就是生物的生存狀態，它包括有機生物的生存條件、相互關系以及有機生物與無機環境之間的關系。它原本運用于生物學中，是生物學的一個分支學科；而生態學是研究生物之間(同一物種內部或不同物種之間)及生物個體或群體與自然環境相互關系的一門學科。接著，由于人類面臨的環境、資源等問題的解決方式與生態學所研究的內容有著很大程度的相似性和共通性，生態學便運用于多個領域，促進了相關的分支學科誕生，信息生態學即是其中之一。

國外學者T.H.Davenport和L.Prusak在1997年出版的《信息生態學》一書中，對信息生態學給出了如下的表述：信息生態學是指對組織內部信息利用方式產生影響的各個復雜問題采取整體的觀點，顯示在許多不同現象的相互作用時必須利用系統觀(System Ap－proach)來分析問題。通?？梢詫⑿畔⑸鷳B學與生態系統中知識的獲取、管理及決策支持系統聯系在一起。

4.1　企業生態性

縱觀企業發展歷史，像自然界的生物體一樣，歷經由盛而衰、由小變大的生物演變過程。企業作為生命有機體，具有生存與發展的欲望，經歷成長、發育、繁殖、衰老和死亡的生命周期過程，同時在遺傳與變異、生存與發展過程中種內和種間斗爭也受著環境的選擇?！捌髽I生態鏈”類似于生物界的食物鏈，按它們的營養級可順序分為上、中、下等多級，下級為上級產品的消費者。同樣，在一個行業內也存在生態鏈關系，按順序分為供應商、企業、中間商和顧客，后者為前者的消費者。然而，企業與生物不同的是并非每個地區都存在著特定完整的生態鏈，它要求充分利用企業生態資源進行區域分工，促使企業與生態環境相互推動與制約，形成自覺目的性，使企業與資源能夠合理匹配、有效運用。圖2是一個企業生態鏈模型。

由于社會的技術進步和社會分工的深化，導致企業環境時空的變化，企業依存的空間縮小。結合一般生態系統的物種與種群，企業生態體按照其特性劃分為企業種群和企業群落。企業種群是指進行類似活動的企業集合，它們在經營中利用資源的方式類似，其經營結果也類似。同一種群內的組織為了類似的資源或相近的顧客展開競爭。企業種群生態致力于探討企業種群的創造、成長及消亡的過程及其與環境轉變的關系。企業群落是指由若干企業或企業種群在一定的環境條件下所形成的并與環境相互作用的企業群體。在企業信息生態系統中，企業與企業、企業種群、外部環境之間進行著相互作用，其摒棄傳統的企業為了爭奪資源和市場而采取的破壞性的競爭方式，而是達成合作、共生，形成一種基于產品、技術之上的增值服務，這也是企業信息生態系統發展過程中必然出現的結果。

4.2　信息生態平衡

篇8

關鍵詞 :綜合績效評價;城市復合產業生態系統;灰色層次分析;可持續發展

產業生態系統(Industrial Ecosystems, IES)作為一個社會-經濟-自然復合生態系統不僅包含自然生態系統, 更重要的是增加了以人類為核心的社會經濟系統[1]。產業生態系統概念最早由Hall等提出[2],隨后伴隨著能源危機和環境問題的進一步加劇,該領域得到各國眾多學者的關注[3]。

目前,產業生態系統的主要表現形式是以區域產業群落發展起來的生態產業園區[4]。全世界現在已經有超過12 000 個工業園[5],其中只有很少的工業園正在向著生態產業園區的方向發展。國際上, 丹麥的卡倫堡產業聚合體作為產業生態學的經典案例已被學術界和工業界所熟知[6]。我國現有工業園超過6 000個,自2000 年以來開始推進工業園的循環經濟與生態工業園建設。目前,國家環?？偩执_定的國家級生態工業園示范園區已有30個[7]。

然而,產業生態系統不應僅僅局限于企業與工業園層次。一個城市擁有多種產業,并通過各種物質流或能量流的聯系構成了城市復合產業生態系統。城市作為產業生態系統的一種表現形式,具有比工業園面積更大、產業門類更加復雜和人口更多的特點。目前,對城市產業生態系統的綜合評價主要還是用模糊數學的方法[8-12]。這種方法的特點是利用模糊數學的方法對某指標確定不同類的隸屬函數,然后根據最大隸屬度法確定指標分類。例如,周文華、王如松運用模糊數學的方法選取了48個指標對北京市城市生態系統健康度做了綜合評價[13];顏文濤運用屬性數學理論建立了城市生態系統健康屬性綜合評價模型,對城市自然與環境系統、經濟系統以及社會系統做了綜合評價,以判斷城市屬于哪一個評價類[14]。采用模糊數學的方法根據最大隸屬度分類的問題是隸屬函數的確定比較困難。若就一種標準來確定隸屬函數往往主觀性較大,若考慮多方面因素或征求多個專家意見,則同一指標的多個隸屬函數之間不能很好地復合。而灰色層次分析法在評價時不需要對每個評價指標的每種分類都確定相應的隸屬函數,只需給出一個評價等級,而且這個評價等級的劃分是咨詢多位專家得到的結果。這樣就很好地解決了隸屬函數確定的困難以及客觀性不強這兩個問題。為此,本文采用層次灰色分析的方法,在指標分類時取9個專家的打分,然后在評價階段應用灰數和白化權數等方法綜合體現9個專家的打分對綜合評價值的影響。這樣不僅體現了評價的客觀性原則,而且不用再針對每個指標的各個級別確定相應的隸屬函數,簡化了評價過程。

1 城市復合產業生態系統評價指標體系

在針對城市復合產業生態系統評價的指標體系選取上,本文主要遵從兩個原則。一是全面性,所選指標要能全面反映城市復合產業生態系統的整體狀況。二是簡化性,要使評價指標體系盡可能簡單,以利于操作。根據以上兩個原則,本文把相關指標體系分為3類,即:產業經濟狀況指標;社會狀況指標和生態環境狀況指標。

其中,產業經濟狀況的指標有8個,即:GDP(億元)、人均GDP(萬元/人)、GDP增長率(%)、第一產業產值(億元)、第二產業產值(億元)、第三產業產值(億元)、萬元GDP能耗(噸標準煤)、萬元GDP水耗(m3)。

社會狀況的指標有5個,即:城鎮居民恩格爾系數(%)、農村居民恩格爾系數(%)、文教娛樂服務類支出占居民總支出比重(%)、城鄉居民可支配收入比、失業率(%)。

耿?涌等:基于灰色層次分析法的城市復合產業生態系統綜合評價

中國人口•資源與環境 2010年 第1期生態環境狀況的指標有7個,即:SO2年均值(mg/m3)、CO2年均值(mg/m3)、城市生活垃圾無害化處理率(%)、交通干線噪聲均值(分貝)、污水處理率(%)、城市綠地面積(hm2) 、綠化覆蓋率(%)。

2 層次灰色評價分析

2.1 層次灰色評價法指標層次

按照層次灰色評價分析法,我們把城市復合產業生態系統指標體系分為3個層次,如圖1。

根據層次分析法原理[15],對多個評價目標按屬性不同分組,每組作為一個層次,按目標層(W),準則層(Ui,i=1,2,3)和指標層(Vij, i=1,2,3 j=1,2,…,ni)的形式排列形成一個三層評價指標體系。其中n1=8,n2=5,n3=7。

S代表受評對象的綜合評價值;U代表準則層指標Ui所組成的集合,記為U={U1,U2,U3｝;Vi(i=1,2,3)代表指標層指標Vij所組成的集合,記為Vi={Vi1 ,Vi2 , … ,Vin｝。

2.2 層次灰色評價法步驟

1)確定評價指標Ui和Vij的權重

按上述指標體系,利用層次分析法(AHP)指標賦權步驟對各指標賦權。

設Ui(i=1,2,3)的權重分配為ai(i=1,2,3),各指標權重集為A=(a1,a2,a3),且滿足ai≥0,∑3i=1ai=1;指標層Vij(i=1,2,3;j=1,2,…,ni)的權重分配為aij(i=1,2,3;j=1,2,…,ni),各指標權重集Ai=(ai1,ai2,…,aini),且滿足aij≥0,∑nij=1aij=1。

2)組織評價專家評分

設評價專家的序號為m,m=1,2,…,p,即有p個打分專家。組織p個打分專家根據各指標實測值和專業經驗對個評價指標按評價等級進行打分,并填寫專家評分表。

3) 求評價樣本矩陣

根據評價專家評價結果,即根據第m個評價專家對受評對象某指標Vij給出的評分dijm,求得受評對象的評價樣本矩陣D:

視實際評價問題分析確定。分析上述評價指標的評分等級標準,決定采用四個評價灰類,灰類序號為e,e=1,2,3,4,分別表示“優”、“良”、“中”、“差”。其相應的灰數和白化權函數如下。

第四灰類“差”(e=4),設定灰數4∈[0,1,2],白化權函數為f3(如圖2(d)),表達式為f4(dijm)=1,dijm∈[0,1]

2-dijm,dijm∈[1,2]

0,dijm[0,2]5)計算灰色評價系數

對評價指標Vij,Vij屬于第e個評價灰類的灰色評價系數,記為xije;Vij屬于各個評價灰類的總灰色評價數,記為xij。則有

6)計算灰色評價權向量及權矩陣

所有評價專家就評價指標Vij,對受評對象主張第e個灰類的灰色評價權,記為rije,則有:xije=xijexij

考慮到評價灰類有4個:e=1,2,3,4,便有受評對象的評價指標Vij對于各灰類的灰色評價權向量rij:

rij=(rij1,rrj2,rrj3,rrj4)

從而得到受評對象的Vi所屬指標Vij對于各評價灰類的灰色評價權矩陣Ri:

若rij中第q個權數最大,即rijq=max(rij1,rij2,rij3,rij4),則評價指標Vij屬于第q個評估灰類。

7)對指標層Vi作綜合評價

對指標層Vi作綜合評價,其綜合評價結果可記為Bi,則有:

Bi=Ai•Ri=(bi1,bi2,bi3,bi4)

8)對準則層U作綜合評價

由指標層Vi的綜合評價結果Bi,得準則層U對于各評價灰類的灰色評價權矩陣R:

于是,對準則層U作綜合評價,其綜合評價結果記為B,則有:

B=A•R=(b1,b2,b3,b4)

9)計算綜合評價結果

根據綜合評價結果B,可以按取最大原則確定受評對象所屬灰度等級,也可先求出綜合評價值

S=B•CT

其中,C為各灰等級按“灰水平”賦值形成的向量,本文中設為C=(4,3,2,1)。

然后根據綜合評價值S,參考灰類等級對受評對象進行綜合評價。

10)對受評的城市復合產業生態系統作綜合評價

本文將評價結果劃分為四級。一級對應的評價結果介于3.319 1與3.60;評價結果為3.110 8到3.319 1之間為二級;三級為2.943 4到3.110 8之間;2.7693到2.943 4之間為四級。

3 案例研究――大連城市復合產業生態系統綜合評價

根據上文提出的評價方法,按照上述10個步驟,現在以大連市為例進行城市 復合產業生態系統的綜合評價。

1)取得各個指標的實測值,然后選取9位評價專家進行評分。評分結果如表2所示。

2)用層次分析法(AHP)中的指標賦權方法確定評價指標Ui和Vij的權重:

3)計算灰色評價系數

對評價指標V11,受評指標屬于第e個評價灰類的灰色評價系數x11e:

e=1 x111=f1(1.5)+f1(2)+f1(3)+…+f1(2)=0.375+0.5+0.75+…+0.5=5.125

e=2 x112=f2(1.5)+f2(2)+f2(3)+…+f2(2)=0.5+0.666 7+1+…+0.666 7=6.8333

同理,e=3 x113=7.25;e=4 x114=0.5。

受評指標V11屬于各個評價灰類的總灰色評價數x11=5.125+6.833 3+7.25+0.5=19.708 3。同理,可以得到其他指標的灰色評價系數和總灰色評價數。

4)計算灰色評價權向量及權矩陣:

e=1 r111=5.125/19.708 3=0.2600 e=2 r112=6.833 3/19.708 3=0.346 7

e=3 r113=7.25/19.708 3=0.3679 e=4 r114=0.5/19.708 3=0.025 4

所以受評指標V11對于各灰類的灰色評價權向量r11=(0.2591,0.3467,0.3679,0.0254)。

同理可得到其他指標的灰色評價權向量(見表1),由向量可組成V1,V2,V3,V4對應的權矩陣R1,R2,R3,R4。

表1 指標評分及灰色權向量表

8)結果分析

從最終評價結果來看,大連市復合產業生態系統的綜合評價為二級。相當于其各項指標值均介于3到3.5之間。

分別分析各個子系統,根據其灰色評價權系數,每個子系統都評價為二級,表明大連市整體發展水平較高,社會、經濟及環境子系統發展比較均衡。下面分別分析各子系統:

產業經濟系統中的總體指標和分產業指標的評價結果較好,基本都為一級,這說明大連市經濟發展的總體情況較好。然而,經濟效率狀況中的兩個指標,“萬元GDP能耗”和“萬元GDP水耗”的灰色評價權系數基本相當,大約處于優與良之間,都有一定的發展空間。要求大連市在資源、能源利用發面,采取更加有力的措施。循環經濟的大力推廣是解決經濟效率問題的一個重要的途徑。

社會狀況中的多項指標的評價權系數確定的評價等級都為良。然而反映社會公平與文化娛樂發展的兩項指標,“城鄉居民人均可支配收入比”和“文教娛樂支出占總支出的比重”的評價等級為中。反映了大連市在社會發展方面的兩項重要的問題。對政府來說,加大對農村經濟的扶持以及文教方面的投入是解決這兩個問題的途徑。

生態環境狀況中的指標中,除了城市綠化方面評價為優外,其他的指標大部分評價都為良,還有一定的提升空間。目前,大連市在建設生態市方針的指導下已經加大了生態環境保護與治理方面的投入,但是與發達國家生態環境費用占GDP2%-3%相比,大連市還應該繼續加大生態環境保護與治理方面的投資,積極推進節能減排工作,以進一步提高生態環境質量。

從以上評價結果來看,大連市經濟總量的發展已經取得了很多的成績,而如何讓經濟效率、社會狀況以及生態環境狀況與經濟總量的發展保持同步是大連市目前應該考慮的問題。在保持快速發展GDP等相關經濟總量指標的同時,大連市政府應該將工作的重點更多地轉移到如何促進社會和諧以及生態環境保護上來。從而使產業經濟、社會以及生態環境三個系統保持和諧發展,這也是大連市復合產業生態系統發展的最終目的。

4 結 論

城市復合產業生態系統是一個十分復雜的系統,對它的綜合評價有助于城市管理者制定合理的發展政策,以實現所在區域的可持續發展。本文提出了基于層次灰色分析法的城市復合產業生態系統評價方法,并以大連市為例開展了案例研究。相比目前通用的模糊數學等評價方法,層次灰色分析法主要有兩個優點:1.層次灰色分析法不需要對每個評價指標的每種分類都確定相應的隸屬函數,相對簡便可行;2.層次灰色分析法在分析中綜合考慮了多位專家對某指標分類的意見,客觀性較強,避免了模糊數學中隸屬度的確定相對主觀性較強的問題。

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[16]鄧聚龍. 灰色系統理論教程[M]武漢:華中理工大學出版社, 1992. [Deng Julong. The Grey System Theory [M]. Wuhan: Huazhong University of Science and Technology Press,1992.]

[17]胡笙煌. 主觀指標的多層次灰色評價[J]系統工程理論與實踐, 1996, 16(1):12-20. [Hu Shenghuang. A Multilevel Grey Evaluation Method on Subjective Indicators [J]. Systems Engineering Theory and Practice,1996,16(1):12-20.]

Comprehensive Assessment of Ecosystem of Cities,Integrative Industries

Based on Gray Hierarchy Analysis

GENG Yong1 WANG Jun2

(1.Institute of Applied Ecology, Chinese Academy of Science, Shenyang Liaoning 110016,China;

2.Institute for Ecoplanning and Development, Dalian University of Technology, Dalian Liaoning 116023, China)

篇9

    近年來，中國電影票房收入連年增長，2012年超過170億元，21部國產片取得過億元的票房收入，《人再囧途之泰囧》(下文簡稱《泰囧》)甚至超過10億元。市場繁榮也推動著影院建設不斷增加，2012年全年新增銀幕數3832塊，平均每天新增銀幕10.5塊，而且均為數字影廳，截止到2012年底，全國銀幕數從2002年的1845塊增加到了現有的13118塊，其中2K數字銀幕超過1.2萬塊，主流院線影院基本全面實現數字化放映。與前幾年銀幕數量的增長主要由一線大城市貢獻不同，目前的銀幕增長數量有很大一部分來自二三線城市。

    毋庸諱言，中國電影產業在取得以上成績的同時，也隱藏著許多不容忽視的問題。

    首先，國產電影相較于國外影片尤其是好萊塢影片的市場競爭力堪憂。盡管仍舊受到相關政策的保護，但還是缺乏與好萊塢相抗衡的實力，沒有發揮出本土化的競爭優勢。2012年國產影片票房收入占全國票房總收入的48.5％，這是近十年來首次落后于進口影片。從票房收入前十名的國產片和進口片相比較可以看出，引進片第十名的票房收入都遠遠超過了國產片第五名的票房收入。從影片類型上看，國外影片的類型更加多樣化，類型組合也更為豐富，以往作為中國影片走向國際化的主要類型動作片已然成為了好萊塢擁有的新類型元素。從影片名稱上看，引進片前十名中有八部都是續集片，國產片僅有三部，由此可見國外影片對于品牌的培養以及持續經營十分重視。然而，如何在重復與創新之間建立平衡，也是國內外續集影片品牌經營面臨的共同挑戰。

    其次，在各大院線、影視公司紛紛斥資興建影院的背后，整個院線行業卻潛伏著高速發展的隱憂。2010—2012年三年間，銀幕數分別為6223塊、9200塊和13118塊，而全年觀影人次分別為2.9億、3.7億和4.6億，通過計算可以發現，2010、2011和2012年的單塊銀幕平均觀影人次分別為46601、40217、35066。由此可見，平均單家影院的票房收入從2011年開始連續三年不斷下降，其中既有銀幕擴張速度太快的原因，也有影片數量與質量以及定價和營銷等方面的綜合問題，還有影院自身的定位問題等等。

    第三，國產電影在國際市場開發以及電影后產品開發方面仍舊存在嚴重不足。一方面，海外市場票房連年下滑。2012年全年共有75部國產片銷往80多個國家和地區，但海外票房和銷售收入僅為10.63億元人民幣，相比于2011年的20.46億元下滑了近一半，與2010年的35.17億元相比更是下降顯著。①另一方面，在電影綜合收入中，票房仍舊占據主要地位，其他后產品的收入僅占很少一部分。相較而言，好萊塢影片的票房收入僅占其綜合收入的三分之一左右，其他更多地來自于影院放映之外的衍生產品領域，如VCD、唱片、主題公園、游戲產業以及其他消費品的特許經營等；同樣，其國內票房收入也僅占總票房收入的三分之一左右，其他更多地來自于海外市場。國產影片之所以存在以上差距，很大程度上由于在內容創意、融資、技術、營銷和知識產權交易等方面都明顯不足，從而制約著中國電影國際影響力的提升以及綜合實力的提高。

    中國電影目前發展面臨的困境，很大程度上跟電影品牌建設滯后關系密切。中國電影的品牌建設尚處于初級階段，還存在諸多問題，突出表現在以下方面：品牌缺乏精準而靈活的定位，呈現同質化和模糊性特征；品牌認知度和忠誠度較低，呈現高風險性特征；品牌建設缺乏計劃性和持續性，呈現隨意性和離散性特征；品牌之間缺乏協同性和整合性，呈現孤立性和過度競爭性特征。本文從中國電影品牌建設面臨的實際問題出發，引入品牌生態理論的視野，借鑒好萊塢及其他國家電影品牌生態系統的構建戰略，提出適合中國電影品牌發展的生態系統發展戰略。

    二、品牌生態理論與電影品牌生態系統框架

    (一)品牌生態理論基礎

    所謂品牌(brand)是指“一個名稱、術語、標志、符號或設計，或者是它們的結合體，以識別某個銷售商或某一群銷售商的產品或服務，使其與它們的競爭者的產品或服務區別開來”。品牌之間的差異可以來源于其功能性價值，也可以來源于其象征價值。②品牌理論的研究也經歷了20世紀60年代的“品牌形象論”、80年代的“品牌定位論”、90年代初期的“品牌資產論”、90年代末期的“品牌關系理論”以及20世紀初期以來的“品牌生態理論”等發展階段。

    品牌生態理論作為商業生態理論的一個分支，是品牌學與生態學交叉研究的產物。1996年美國戰略管理學者詹姆斯·弗·穆爾(James F. Moore)把生態學理論與現代企業競爭戰略結合起來，最先提出了商業生態系統(business eco-system)的概念。他認為，商業生態系統是指“以組織和個人的相互作用為基礎的經濟聯合體。組織和個人是商業世界的有機體。這種經濟聯合體生產出對消費者有價值的產品和服務，消費者是生態系統的成員。有機體成員還包括供應商、主要的生產者、競爭者和其他風險承擔者”。③

    在此基礎上，生態學與品牌管理的交叉研究成果也不斷出現。美國著名品牌營銷專家林恩·阿普紹(Lynn B. Upshaw，1999)認為消費者的個性化導致其購買決策的個性化，而購買決策的個性化又促使了品牌的個性化。不同的消費者需要不同的口味、風格的品牌，在利潤的驅動下，企業不得不努力塑造迎合消費者個性化的品牌。他將品牌描述成“復雜的生物”，認為品牌系統具有極其復雜的生態運動行為。④A.溫科勒(A. Winkler，1999)首次提出了“品牌生態環境”的概念，標志著品牌生態研究的開始。所謂品牌生態系統，是指存在于某個產品或某項服務之中的所有相關的參與者或品牌之間的復雜關系，涉及顧客及其他相關利益團體、品牌接觸點、售后服務、公司信譽、顧客依賴度、品牌形象代言人以及其他影響利害關系的因素共同組成。⑤

    國內學者對品牌生態學的研究也是從20世紀90年代末期開始，王興元教授首次提出了名牌生態系統理論，并對品牌生態學的產生、基本研究框架及其重要研究意義進行了詳細論述，他認為品牌生態系統是指“由品牌及其賴以生存發展的相關環境復合而成的商業生態系統。品牌生態系統描述了以某一個或某一些特定品牌為龍頭的商業共同體。它是以品牌為龍頭的商業生態系統，由品牌產品、品牌擁有企業、股東 (或投資人)、員工、經理人、供應商、最終顧客、金融機構、大眾傳媒、社會公眾、中間商、政府、競爭者、其它相關組織以及社會、經濟、文化、自然環境等成員通過一些內在規則聯結而成”。⑥

    實質上，品牌生態理論的發展正是品牌市場實踐的產物。目前，市場競爭已經越來越多地表現為群體與群體之間的競爭，例如地方集群之間的競爭、供應鏈之間的競爭等多種形式?？此苾杉移髽I之間的競爭，實質上是它們各自擁有的復雜網絡關系之間力量的抗衡。好萊塢電影之所以能夠擁有巨大的贏利潛力和廣泛的市場影響力，主要來自于其強大的品牌競爭力。其品牌競爭力不是依靠一個個電影公司在世界市場上單打獨斗來實現的，而是好萊塢作為一個整體所構建的強大的品牌生態系統在全球范圍內協同作戰的結果。因此，企業市場競爭力和品牌價值的提升，不能僅靠企業自身來實現，而需要整合其股東、供應商、顧客、競爭者、政府、社區等各種利益相關者的力量來完成?？梢哉f，企業自身的品牌與所有利益相關者的品牌之間存在著緊密的聯系，它們共同構成了一個相互依存的品牌生態系統。從某種意義上說，兩家企業的品牌之爭，也就是兩個品牌生態系統之間的競爭。

    (二)電影品牌生態系統框架的提出

    國內外有關商業生態系統的研究都有一個共識，即幾乎所有健康的生態系統都可以通過某類核心企業所發揮的特定功能來反映，生態系統中其他成員的效率性、創新性和生命力，也與該類核心企業的行為有著根本性的關聯。⑦根據品牌生態系統理論，結合電影產業的現狀特征，電影品牌生態系統也應該圍繞核心電影品牌建立，包括制片商、發行商、放映商、投資商、編劇、導演和明星等演藝人才、媒體、游戲商、互聯網、主題公園等各種利益相關團體的品牌，其中核心電影品牌，既可以是制片商、發行商或放映商品牌，也可能是其他利益相關體品牌，它們共同組成了一個電影利益共同體(見圖1)。

    圖1.電影品牌生態系統框架

   

    電影品牌生態系統的發展與周圍環境息息相關，一方面，由政治、經濟、社會文化和技術組成的外部環境從要素供給和市場需求等多方面影響著整個電影品牌生態系統的形成和發展；另一方面，電影品牌生態系統也對周圍環境的各要素乃至整體變遷都發揮著潛移默化甚至立竿見影的影響，這可以說是作為文化創意產業關鍵組成部分的電影產業區別于其他產業的重要特點。電影品牌生態系統亦有層次高低之分。對于好萊塢的跨國公司而言，其品牌生態系統早已超越國界和產業邊界；而對于中國電影公司而言，其商業生態系統和品牌生態系統都處于建構階段。

    好萊塢的品牌生態系統構建過程，與其影片選擇以及并購戰略和品牌延伸戰略如影隨形。Grainge對新媒體時代的好萊塢品牌塑造進行了研究，分析了時代華納公司如何通過各種兼并活動不斷塑造其“全娛樂”(total entertainment)結構、如何圍繞創造和保持有價值的品牌選擇其制片、營銷和發行戰略。⑧1995年“時代華納”收購了特納廣播公司，隨即在1996年就推出了以籃球明星喬丹為主角的卡通和真人混合的科幻喜劇片《空中大灌籃》(Space Jam)，以期把“時代華納”的卡通形象與特納電視網的體育明星結合起來，同時整合電影與電視觀眾資源，創造體育和娛樂產業的協同效應。2000年“時代華納”與美國在線合并后，公司的整體品牌形象又發生了新的變化，2003年推出的《華納巨星總動員》(Looney Tunes： Back in Action)則是對好萊塢制片公司文化以及電影和卡通歷史的一種巡禮，同時也說明了制片廠的興衰以及數字技術的興起。頗有趣味的是，為了在品牌的傳統資源與新型資源之間建立平衡，“時代華納”借助收購的新線電影公司，靈活地制作以“指環王”系列為代表的國際合拍片；華納兄弟公司則緊緊抓住公司的傳統形象，推出了“哈利·波特”系列品牌。這樣，“時代華納”借助“華納兄弟”和“新線”兩家制片公司，在傳統品牌與新品牌之間建立平衡，進一步鞏固了其在電影業中的核心領導地位，也為其品牌的全面延伸和擴張打開了通路。

    “時代華納”構建的品牌生態系統十分龐大，品牌延伸的觸角更是四通八達，在電影業中沿著產業鏈縱向發展，不僅在世界各地進行影片制作和發行，而且在各地進行影城布局。例如，它在英國設立的“華納村”緊緊圍繞城市娛樂綜合體(UEC)進行營銷，把影院放映與城市娛樂空間身份的定制化結合起來，增強其作為城市娛樂中心的能力。在其他產業，它依靠全娛樂的品牌機制推出“黑客帝國”系列一類的大片系列，通過利用風格、口味和年輕亞文化的政治學以及衍生的續集、動漫系列和游戲，創造了一種奇觀體驗，同時也建立起公司的重要資產。由此可見，好萊塢已經漸漸把電影改型為一種能夠打開多個市場的具有多種目的的客體。

    “華納”的品牌延伸戰略也許能夠為中國電影企業的品牌生態系統構建提供重要啟示。首先，電影公司的品牌生態系統構建需要具有品牌延伸能力的核心產品作為保障，這種核心產品品牌也還需要根據市場變化不斷推陳出新。其次，為開拓新市場并適應市場變化，企業通常采取并購和聯盟戰略不斷形成新的品牌組合，能否在不同品牌之間建立協同效應是其品牌組合戰略成功的關鍵。第三，電影公司在進行跨地區乃至全球化拓展過程中，需要處理好全球化與本土化、電影品牌文化與當地文化之間的關系。

    三、中國電影的品牌生態系統構建

    在電影品牌生態系統建構過程中，品牌核心無疑發揮著重要的作用，其戰略定位影響著整個品牌生態系統的發展方向。同時，品牌生態系統中各種品牌關系的整合，與品牌生態系統的市場開拓和新業務發展相伴而生，整個品牌生態系統的競爭優勢則來源于網絡品牌價值的創新。

    (一)品牌核心定位：品牌生態系統構建的基礎

    電影公司的品牌塑造過程是與它所創造的一部部影片的成功緊密聯系在一起的，鑒于企業品牌與產品之間的密切關系，企業往往把品牌管理等同于產品管理，等到產品開發出來以后，再進行品牌的推廣。這種滯后型的品牌管理方法往往會導致產品定位模糊、不同產品之間缺乏協同性，從而不利于企業整體品牌形象的提升。因此，在電影產品推出之前，首先需要根據目 標觀眾需求定位以及不同渠道消費者的需求定位，建立一個具有清晰的核心價值觀的品牌概念和品牌身份，為同品牌的產品開發以及相關衍生產品開發明確身份定位。隨著電影業與其他行業產業融合的加深，電影產品品牌也將獲得更多新的來源，例如書籍、游戲、演出活動等等，都有可能通過品牌延伸、成為新的電影品牌。

    目前，“華誼兄弟”、“博納影業”以及“光線傳媒”等大型電影公司，盡管發展重點有所不同，但都在努力構建整合電影產業內外的各種力量，構建跨產業的商業生態系統。它們的品牌生態系統構建面臨的共同挑戰表現在：如何實現不同產業品牌的戰略協同，從而使電影品牌在不同產業間延伸，如何在娛樂整合營銷中實現品牌的價值增值，而非僅僅把電影作為實現票房收入或為其他媒體創造價值的工具。電影業務不能僅以票房收入為目標，而應該考慮如何在更多的產業領域實現品牌延伸，為更多的衍生產品創造價值。同時，鑒于電影還承擔著重要的文化使命和社會責任，因此，更不能簡單地以票房收入作為評價一部影片成敗的唯一標準。例如，影片《一九四二》盡管在票房收入方面不如很多影片，但影片追求的社會文化價值和呈現的歷史使命感，如果能夠上升到一種普世價值觀層面進行更全面而深入的闡發，將發揮更為深遠的思想、文化和社會意義。

    影片品牌定位可以根據影片類型分為兩類，一是現實類型的影片，如《一九四二》、《泰囧》、《萬箭穿心》和《殺生》等；二是超現實的科幻、魔幻等幻想類型影片，如《畫皮2》、《太極》和《西游·降魔篇》等。就屈指可數的國產幻想類電影而言，主要還是從傳統文化尤其是文學作品中尋找靈感，缺乏更有時代精神的文化創意。影片還可以根據商業化程度進一步細分，過去一般分為商業片和藝術片，但這種分類方法也存在某種“二分法”的問題。好萊塢通常把那些定位比較狹窄、藝術性較高的影片稱之為“特質”(specialty)影片，而不用藝術影片的概念，因為藝術片的定位十分狹窄，讓人聯想起專為少數精英分子制作的乏味的影片；而特質影片是一個更為寬泛的概念，沒有上述的負面含義。目前，國產電影中優質的特質片可謂鳳毛麟角，幻想類影片更是少之又少，這與好萊塢各種科幻和魔幻類型片的層出不窮形成鮮明對比(見圖2)。

    圖2.中美電影產品類型組合比較

   

    從好萊塢電影公司的經驗來看，幻想類商業大片往往具有拓展新市場的巨大品牌延伸潛力。然而，中國電影從創意、投資、技術、人才等方面與好萊塢還有較大差距，因此，不能通過少數大片來與好萊塢進行正面競爭，而需要從影片質量和數量以及類型數量上加大力度，推出更多有特色的影片，并不斷增加影片類型的多樣化組合。

    需要強調的是，電影產品類型的多樣性盡管是保證電影品牌生態系統持續發展的關鍵，但這種多樣性必須是有意義的多樣性。所謂有意義的多樣性是指這種多樣性必須能夠創造價值，它們或者是有實質意義的創新，或者能夠提供新的功能和方案，或者是運用了新的技術或構想?？傊?，有意義的多樣性更重視與顧客消費體驗多樣性的匹配，它們與那些混亂的無價值的多樣性截然不同。盡管有時候這種多樣性并不能創造很大的商業價值，但卻能夠帶來藝術或技術等方面的創新，實現某種社會價值和藝術價值，成為公司保持品牌創新的源泉。

    圍繞著核心電影品牌還有大量中小品牌，它們更加關注差異化，將自己獨特的能力集中在特定業務上，利用其他企業提供的關鍵資源和平臺開展經營活動，發揮著拾遺補缺的作用。盡管這些縫隙型物種作為個體對生態系統中的其他物種并不能產生多大影響，但因其總體數量大、種類多，因而對生態系統具有廣泛的影響力。就美國獨立電影而言，其獨立性并非僅指產權關系上獨立于主流制片商，而是強調其精神的獨立。正如美國導演和制片人悉尼·波拉克所指出的：“獨立電影一般是指一切可以取代大制片廠制作的主流電影的東西。”也就是說，獨立電影是與好萊塢抗衡的另一種電影。這也意味著無論是電影制片企業、電影發行企業還是電影放映企業，只要被冠之以“獨立”，就須承擔起某種獨立的精神使命感。彼得·畢斯肯德分析了美國獨立電影的興起原因，他認為，獨立電影在好萊塢的空白地帶尋求生存，而獨立精神是獨立電影公司異軍突起的原因。他指出，米拉麥克斯的溫氏兄弟不僅改造了發行體制，還促成了獨立電影和主流電影的聯姻，結果不僅產生了一種互相交融的新型電影，還與商業電影進行了基因的互換。這是一種相似與差異、個人化與商業化、獨特性與類型化相互結合的電影，與好萊塢影片沒有什么不同，卻保留了自己的獨立精神，無論這種精神有多么模糊和難以定位。⑨

    從美國很多獨立制片公司的興起與轉型可以看出獨立與主流影片之間的互動關系。例如，米拉麥克斯電影(Miramax Films)公司一開始專門發行特質影片，由于影片不斷獲得奧斯卡等多種電影獎項，逐漸從藝術影院走向主流影院。后來，米拉麥克斯公司又成立了一個專門生產商業類型片的制片公司，從而進入商業類型片市場。米拉麥克斯不僅繼續保持藝術片的生產和發行地位，而且又開始探索主流商業片的生產和發行，這樣，公司在影片生產上建立了特質片與商業片之間的良性互動關系：特質片的運作使企業保持了進行邊緣探索、追求創新能力，商業類型片的運作則使企業能夠通過市場獲利，為企業發展提供足夠的資金積累。

    當然，影片類型的多樣性還需要進行整合，才是強化品牌力量的關鍵。以日韓電影在國際市場的推廣策略為例，無論是韓國釜山國際電影節的“亞洲形象策略”，還是韓國和日本電影在英國以“極端亞洲”(Extreme Asia)⑩的品牌開展營銷，都說明了整合的價值和力量。中國電影在未來的品牌建設中，也不能僅以一部部影片、一個個公司的形式實施“走出去”戰略，而需要打破公司間、產業間以及國家間的界限，加強國內企業間相互合作，并不斷建立與國外各類企業和組織的合作，通過品牌資源整合，針對不同的目標市場推出各種不同的品牌組合，既能夠為國內電影產業的發展和市場繁榮提供支撐，也能夠為中國電影走向海外市場提供動力。

    (二)品牌關系整合：品牌生態系統發展的動力

    電影品牌生態系統的發展， 是其產品與市場不斷拓展的過程，也是其品牌整合戰略不斷制定與實施的過程。所謂品牌整合戰略，是指通過品牌之間的協同效應，共同實現組織的戰略目標，整合中的品牌不僅包括自有品牌，還包括通過并購或聯盟等形式聯系起來的品牌。中國電影的品牌整合戰略，既包括電影制片、發行和放映企業之間的品牌整合，也包括與其他相關產業和組織的品牌進行整合。

    目前，國內各大型電影公司紛紛進入跨產業的多元化經營，其品牌整合戰略也提上日程。“華誼兄弟”擁有文化經紀、影業投資、電視、音樂、廣告、國際發行、時尚文化傳媒等多家公司，在內容、渠道、衍生三大板塊業務上進行全產業鏈布局，尤其是在互聯網游戲以及主題公園和酒店方面加大投資力度。與“華誼兄弟”的全產業鏈布局相似，“博納影業”的業務領域也十分廣泛，只是以電影業的產業鏈整合為主，涉及影視制作、電影發行、影院投資、院線管理、廣告營銷、藝人經紀等多個板塊。與“華誼兄弟”和“博納影業”不同的是，“光線傳媒”在電視媒體資源以及演藝活動方面積累了豐富的品牌資源、內容資產和發行平臺，為其電影業務發展提供了得天獨厚的條件。對于三家公司而言，面對電影行業內外的各種品牌，如何理順它們之間的關系，并且建立起品牌協同效應，是品牌整合需要解決的戰略問題。其品牌整合能否成功，還需要對市場機會、企業組織能力以及品牌之間的相關性進行綜合考慮。

    電影企業在進入新市場之前，首先需要判斷其是否具備對新市場的組織能力，關鍵是找到市場機會與組織能力的重合區域。如果盲目進入不具備組織能力的新的市場領域，不僅無法抓住機會，反而會影響到現有業務的發展。同時，企業還需要評價與新舊市場中品牌的相關性，例如，是否具有相似的價值觀，能否共享各種資源和能力。總之，只有當市場機會、組織能力與品牌相關性三個條件同時滿足，才是企業品牌整合的可信區域。如果只有兩個條件滿足，還需要進行其他條件的彌補。例如，當進入一個新市場能夠創造品牌相關性，但企業組織能力有限，這時企業就應該創建或外購新的能力；當企業具備組織能力來實現品牌整合的相關性，但缺乏市場機會，這時企業就需要創建新的市場；當存在市場機會和組織能力，但缺乏品牌之間的相關性時，企業就需要積極創建新的品牌相關性。(見圖3)

    圖3.品牌整合的可信區(11)

   

    電影產業的制片、發行和放映三項主要業務之間存在一定的差異性，從而增加了產業內部品牌整合的復雜性。Hagel III and Singer(1999)考察企業內部的業務時，識別出三種不同的類型，即產品創新業務、顧客關系業務和基礎結構業務。(12)筆者認為電影業中的制片、發行和放映業務與以上三種業務類型的特征非常相似，即制片業是產品創新業務，發行業是顧客關系業務，而放映業是基礎設施業務。盡管這三類業務共同構成了電影業的主體，但是它們各自發揮不同的作用，使用不同類型的人員，具有不同的經濟、文化和競爭特征。因此，中國電影業的品牌整合戰略需要根據不同業務的特征進行協調管理。

    核心電影品牌與邊緣電影品牌之間建立各種合作關系，是應對市場變化、保障整個電影生態系統良性發展的關鍵。Lever(2010)對于好萊塢的經營模式進行了研究，他認為好萊塢大公司從縱向一體化戰略轉向縱向分解的靈活專業化戰略，促成了大量小型和高度專業化的獨立電影公司的出現，幫助好萊塢提高了生產的效率和電影的質量。他們認為效率來自于形成了“一個由創意者、金融者和商業管理者組成的高度臨時性的聯盟”，減少了官僚體制和管理成本，專業化的自由職業者的充足供應保證了大電影公司通過選擇適當的公司和個人委以適當的任務，使他們能夠創造出獨特的產品，以保證影片質量的提高。但好萊塢大片廠通過產權或資金關系對小型制片公司進行控制，而獨立制片公司從事的既是一種意識形態的職能，又是一種經濟的職能，它們通過創造出一種生產多樣性的假象，吸引了外部的風險資本，因而減少了大型電影公司的投入。(13)

    對于以內容創意為主要業務的“華誼兄弟”而言，其競爭優勢建立在產品創新的基礎之上，以創意人才和快速的市場反應為核心，無疑，中小企業更適宜于培養創新所需要的敏捷性。因此，“華誼兄弟”在產品創新方面需要加強與更多中小企業的戰略合作，從市場機會、組織能力與品牌相關性三個方面尋求戰略方向。在電影產品選擇時不能僅僅以票房收入為目標，同時需要考慮影片能否為電視節目、網絡游戲、主題公園等提供可以利用的品牌資源，無論是明星、卡通人物，還是影片名稱等等；只有這樣，才能建立品牌資源的共享，實現品牌的延伸，創造具有協同效應的品牌整合戰略。如果不具備在新市場中的組織能力，就應該及時創建或外購新的能力，與更多企業建立合作關系；如果不具備市場機會，就需要積極開拓新的產業市場或地區市場；如果不具備品牌整合的相關性，就需要從品牌重新定位入手，積極加強品牌之間的有效聯系?？傊?ldquo;華誼兄弟”為核心的品牌生態系統將更加關注品牌的創新和創意，速度經濟和時效性是其追求的目標。

    對于以發行能力見長的“博納影業”而言，由于發行業務屬于顧客關系業務，需要在營銷和服務活動方面進行投資以贏得顧客，并建立穩定的顧客聯系。贏利能力建立在范圍經濟的基礎之上，即發行業務必須盡可能地延伸這種顧客關系，從中獲得盡可能多的收益。只有通過獲得大量的顧客，并長期留住這些顧客，企業才能獲得足夠收益以抵消巨大的前期投資。由于需要取得范圍經濟，發行業務需要努力為顧客提供多樣化的產品和服務，這類業務具有一種服務導向的文化。“博納影業”盡管也在向上游制片領域發展，但其進行產品整合營銷的能力應該進一步得到提升。公司可以依靠其強大的組織能力，通過對市場機會的把握，對生態系統中的其他品牌進行策劃和組織，通過不斷創建新的品牌相關性，推進品牌整合戰略的實施。

    對于作為基礎設施業務的放映業而言，一般需要資本密集型的設施，需要較高的固定成本，因此，充分利用影院基礎設施，實現設施利用的規模經濟性，是驅動放映業務發展的動力。放映業務的文化特征是一種節約成本的經營理念，注重 使各種活動趨向于程式化和可預測性。然而，在競爭日益激烈的市場環境中，一些影院開始重視品牌價值的提升，以顧客為導向，通過有針對性的營銷和服務，增加顧客的滿意度和品牌忠誠度。然而，這些品牌策略很容易被其他影院所模仿，影院和院線必須推進其整合戰略的實施，即根據市場需求，努力創造更多具有品牌相關性的影片組合，以集群的方式推向市場，滿足不同檔期不同觀眾的多樣化需求。

    總之，中國電影的品牌整合戰略是品牌生態系統形成和發展的重要動力，既有同類產品的品牌整合，也有產業內部沿著縱向產業鏈的品牌整合，同時還有跨產業的品牌整合。無論是哪一種整合戰略，都需要在市場機會、組織能力與品牌整合相關性三者之間建立聯系，才能實現品牌間的協同效應，促進整個品牌生態系統的協同進化。

    (三)品牌價值創新：品牌生態系統競爭優勢的來源

    電影品牌生態系統的發展，建立在品牌定位的基礎之上，并以品牌關系整合作為拓展產業和市場拓展的主要動力。同時，一個電影品牌生態系統的競爭能力大小，并非單純依靠少數核心品牌的力量，而是由包括政府、企業和社會組織等多種利益相關者組成的品牌網絡共同作用的結果。尤其是隨著電影市場對外開放以及市場化程度的逐漸深入，隨著互聯網與電影的日漸融合，更多處于電影生態系統邊緣的中小電影企業將以長期受到忽視的市場長尾為基礎，實現品牌價值的創新。

    “樂視影業”就是其中一家。公司將自己定位為“新媒體時代的電影投資、制作、發行公司”，其愿景是將電影的產品、推廣、營銷、發行、衍生價值開發的各個產業鏈都實現互聯網化，并在各個環節上與地面系統互動，以此將“樂視影業”打造成互聯網時代的電影公司。公司在構建市場模式的過程中，逐步以實現電影品牌價值的訴求來規劃產品的研發和生產的模式。張昭指出了“樂視影業”不同于“華誼兄弟”的戰略定位：“樂視跟華誼不在一個維度。首先，華誼是領頭羊，我們是在另外一條跑道上，以領頭羊的姿態追趕領頭羊。另外我們是不同的核心商業模式，樂視影業的核心商業模式是市場服務。”(14)盡管如此，“樂視影業”并未忽視影院放映，其2012年與好萊塢合拍的《敢死隊2》取得的3.5億元票房收入就是明證。

    “樂視影業”的品牌生態系統構建模式昭示出一種新的商業模式和價值創新模式。新媒體時代的價值創新模式已經發生了明顯的轉型，格雷戈·赫恩和卡桑德拉·佩斯(Greg Hearn and Cassandra Pace，2006)指出了新型價值生態模型的五個主要特征：(1)消費者由被動接受者轉向價值的共同創造者；(2)由價值鏈轉向價值網絡；(3)由產品價值轉向網絡價值；(4)從單純的合作或競爭關系轉向復雜的競合關系；(5)從單個企業戰略轉向整個生態網絡的戰略。(15)新型價值生態模型認為價值創造不是一種簡單的單向的、線性的過程，而是包括反復和反饋的過程。尤其是，消費者向傳統的公司創造價值的邏輯發出了挑戰。C.K.普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和文卡特·拉馬斯瓦米(Venkatram Ramaswamy)(2002)指出，受到以顧客為中心的、強調互動性、速度、個性化和開放性的互聯網文化的刺激，消費者對價值創造的影響之大達到前所未有的程度，并且擴散至價值鏈的各個環節上。他們認為，共同創造的經驗本身，而不是產品，成為價值的基礎。(16)

    在電影品牌生態系統的發展過程中，消費者作為一種重要的利益相關者從內容創意、營銷到消費等多個環節，都發揮著不可低估的作用。尤其是隨著電影品牌在互聯網、消費品市場以及更多娛樂市場上不斷延伸，隨著微電影、游戲電影等各種新媒介電影形式的不斷出現，消費者不僅是品牌服務的對象和定位的基礎，也是品牌傳播和營銷的重要媒介，更是品牌實現價值創新的重要源泉。同時，電影品牌生態系統也將面臨新的戰略轉型，以往以大型電影公司為核心的等級制網絡形態，將更多地被那些由中小電影企業組成的平等互助的生態系統所取代。這些小型電影生態系統將以廣大消費者參與生產、發行和消費為特征，以機動靈活的市場反應能力占據生態系統中的縫隙市場，并最終會以星星之火的燎原之勢，為中國電影的品牌生態創造無限生機和活力，形成無所不在的價值創新源泉。

    不容忽視的是，面臨全球化的挑戰，中國電影的品牌價值創新更有賴于整個社會的共同參與。正如弗朗西斯·阿杜—弗比瑞(Francis Adu-Febiri，2006)所言，“如果一個國家的人的要素能力達到一定高度，全球化非但不會破壞其文化多樣性，反而會帶來經濟整合以及文化整合，從而形成真正的多元文化主義以及可持續的全球化。”(17)由此可以看出，中國電影無論是應對來自好萊塢的強勁對手還是實施“走出去”戰略，都需要加強人才的全面培養，通過全面素質教育，創造一個尊重差異、欣賞多樣性和鼓勵整合性的社會環境，從而為中國電影品牌的價值創新提供更有創造力的生產者和消費者。

    同時，中國電影品牌實現價值創新與另一個利益相關者政府的關系十分密切。政府與市場的關系一直被視為一種此消彼長的關系，有人從中國電影產業的特殊性出發主張依靠強有力的政府來推進產業發展，也有人從中國電影產業的一般性出發主張解除政府的行政力量的干預，依靠市場力量推動產業發展。對于政府與市場的關系，吳敬璉指出，這兩種觀點都有失偏頗，因為中國的政府職能存在的問題是“錯位”，既有“越位”問題，又有“不到位”的問題。例如，政府對微觀經濟活動干預過多，對于資源在企業之間、地區和部門之間的配置參與太多，這些都是越位的表現。而在提供制度環境、法治環境、保證分配公正、向社會提供準確全面的宏觀經濟信息等方面，政府又存在不到位的問題。因此，在中國這樣的發展中國家，政府首先要發揮促進市場發育的作用，要致力于規范化的市場秩序和法律制度的建設以及現代化的教育，同時還要致力于對自身行為的約束。(18)

    最后，由于中國電影產業承擔著政治、經濟和社會文化等多層面的使命，涉及的產業和空間復雜而多樣，完全依靠政府或者市場都不足以解決所有問題，因此，有必要發展不同層次和類型的社會機構和組織，提供重要的支持作用，從項目策劃到人 員培訓，從提供融資到營銷推廣，各種形式的智庫、商會和民間組織將在政府與市場中間發揮著有效的補充和協調作用。

    結語

    中國電影的整體品牌提升不是一蹴而就的事情，需要所有電影企業及其利益相關者通力合作，并進行長期的創新探索。隨著電影與其他產業融合的日漸加深，電影產業的發展也面臨著機遇與威脅的雙重考驗。鑒于電影產業同時承擔著政治、經濟和文化等多重使命，其品牌定位也將呈現更加多樣化的格局。值得期待的是，隨著國內的產業界限和市場壁壘進一步降低，隨著政府、企業和社會之間的關系進一步理順，一個個靈活而多樣的電影生態系統必將應運而生，不僅能夠滿足大眾娛樂的需求，而且能夠傳承我們的文化之根，同時還能夠以電影品牌的力量為中國軟實力的提升做出貢獻。

    注釋：

    ①《專訪華獅CEO：中國電影海外票房差 最高僅40萬》，http: // m1905. com/news/20130217/618712. shtml。

    ②[美]菲利普·科特勒、凱文·凱勒《營銷管理(第13版)》，王永貴等譯，格致出版社、上海人民出版社2009年版，第274—281頁。

    ③[美]詹姆斯·弗·穆爾《競爭的衰亡：商業生態系統時代的領導與戰略》，梁駿等譯，北京出版社1999年版。

    ④[美]林恩·阿普紹《塑造品牌特征：市場競爭中通向成功的策略》，戴賢遠譯，清華大學出版社1999年版，第12—34頁。

    ⑤A. Winkler Wrap, Speed Branding: The impact of Technology on Marketing, Hoboken: Wiley, 1999.

    ⑥王興元《品牌生態學產生的背景與研究框架》，《科技進步與對策》2004年第7期，第121—124頁。

    ⑦[美]馬爾科·揚西蒂、羅伊·萊維恩《共贏：商業生態系統對企業戰略、創新和可持續性的影響》，王鳳彬、王保倫等譯，商務印書館2006年版，第16頁。

    ⑧Paul Grainge, Brand Hollywood: Selling Entertainment in a Global Media Age. New York: Routledge, 2007.

    ⑨[美]彼得·畢斯肯德《低俗電影：米拉麥克斯、圣丹斯和獨立電影的興起》，楊向榮譯，廣西師范大學出版社2006年版，第626頁。

    ⑩Oliver Dew, "Asia Extreme": Japanese cinema and British hype, New Cinemas: Journal of Contemporary Film, 2007, 5(1): 53-73.

    (11)[美]戴維·阿克《品牌組合戰略》，雷麗華譯，中國勞動社會保障出版社2005年版，第79頁。

    (12)John Hagel III and Marc Singer, Unbundling the Corporation, Harvard Business Review, 1999, March-April: 133-141.

    (13)Adam Leaver, A different take: Hollywood's unresolved business model, Review of International Political Economy, 2010, 17(3): 454-480.

    (14)《訪樂視影業CEO張昭：與狼共舞 做B2C的電影公司》，騰訊娛樂，http: //ent. qq. com/a/20121213/000058. htm。

    (15)Greg Hearn and Cassandra Pace, Value-creating ecologies: understanding next generation business systems, Foresight, 2006, 8(1): 55-65.

    (16)C. K. Prahalad and Venkatram Ramaswamy, The co-creation connection, Strategy+ Business , Second Quarter 2002, Issue 27: 50-61.

篇10

    漂浮濕地工程師采用水花生圈養技術,將撈取的水花生放入用鋼筋把泡沫浮球串成的圓形框架中,再用漁網水下包裹水花生,將水花生浮床放置在河道挺水植物外側,用鐵錨加以固定。

    植物浮床技術與水花生圍養技術不同,它主要采用毛竹和漁網形成漂浮載體,以大面積圈養水花生,加強水質凈化。用毛竹做成長方形漂浮載體,撈取水花生,放入框架內,再用漁網水下包裹水花生。單體浮床連排后放入池塘,用鐵錨加以固定。

    4.1.3疏通河道、破除與降低圩埂

    為確保河道水體流通,對河底長期淤積的沉積物采用生態疏浚法進行清理,清理出來的淤泥和淤沙等用于培筑控水土埂;對于原有的分散的小池塘,通過破除與降低圩埂,將其連成一片,移除的土用于構建灘地。

    4.1.4林地管理

    根據林地的現場地形勘察資料,開挖溝渠,改變地勢不平的地貌,以方便澆灌和排水,避免發生旱災和澇災。開挖出的土用來修建林間小道,供林業管理和居民休閑娛樂。此外,將林地上的所有灌、藤、草等全部清除,并通過翻土、松土來改善林地土壤的理化性質,從而改善幼林成活生長的條件。

    4.2恢復工程

    4.2.1植物種植

    河道兩側緩坡修筑結束后,河岸帶具備了水生和陸生植被恢復的基質條件,隨后根據等高線在新建邊坡和原有淺灘上種植各類植物。

    根據當地的實際情況,在岸坡上栽種濕地植物、喬灌木,進行岸邊綠化,美化河岸景觀。增加堤岸的穩定性,并可以降低流速、防止水土流失,增強抗洪、保護河堤能力。水線附近(新建土質緩坡上)、深水處適當引種植物,最終形成高低錯落有致的植物群落,對河道斜坡進行有效護持的同時,增強水體的凈化。

    在低位、中位、高位灘地種植適合植物,最終形成高低錯落有致的植物群落,構建自然濕地系統,增強景觀效果的同時,增強水體的凈化。

    4.2.2水生動物放養

    根據生態平衡的原理,在沙河水庫中適當放養食用不同浮游生物的魚類,改善水體中的生態系統結構,完善水體中物質、能量和信息的流動與傳遞,平衡和調控水域生態系統。

    4.3保障措施:

    4.3.1加大濕地保護的宣傳力度