簡述通貨膨脹產生的原因范文
時間:2023-12-26 18:08:04
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篇1
關鍵詞:通貨膨脹;商業企業;成本計價和結轉
我國的國民經濟在市場經濟體制不斷地改革中得到快速的發展,通貨膨脹已成為當今社會的亟待解決的重要問題之一。經濟持續過熱必然會引起商品成本增加,原料價格上漲、成本增加、物價大幅上漲等一系列連鎖反應,這些都對商業企業的生存與發展提出了一個新的挑戰。
一、通貨膨脹的時代
通常來講,通貨膨脹是指因紙幣發行量超過商品流通中的實際需要的貨幣量而引起的紙幣貶值、實物價格上漲現象,即是一個價格持續上升,貨幣價值持續下降的過程。通貨膨脹下,經濟的增長率也會持續提高,通貨膨脹率也不斷地上升。實際上,經濟理論和實踐上認為,適度的通貨膨脹對經濟增長是有益處的,但持續的、過度的、明顯的通貨膨脹則會對經濟的健康發展產生很多惡劣的影響。通常認為,通貨膨脹率如果在3%~5%的范圍內則是適度的,若超過5%就會帶來更多的負面影響。這表明,貨幣資金在遇到通貨膨脹的過程中會因為購買力降低而遭受損失。
通貨膨脹下企業要承擔銀根緊縮帶來的經濟減緩,而且逐漸上升的利率也會使資金成本大幅提高。當前我國的通貨膨脹即是貨幣量的通脹,又是產品與產品之間的價格調整和產品結構悄然變化造成的。通脹既表現為商品價格的普漲,也表現為商品與商品的價格有升有降,價格體系和有效需求都發生了變化。這些都是商業企業必須準備面臨的情況。
二、通貨膨脹下商業企業的成本計價和結轉
在通貨膨脹的條件下,企業的成本計價和結轉出現嚴重失衡現象。這主要是由于流通中的貨幣貶值十分嚴重。這時,企業如果采用流通中的貨幣作為衡量自身產品和服務價格的基準,就會喪失其真實性,造成企業資產的賬面價值與實際的貨幣衡量結果之間產生了較大的差異,企業的成本計價就會出現嚴重的失衡。
現階段我國主要采取歷史成本作為計量基礎,要求每項記錄均以原始憑證作為依據,這種方法的優點是能客觀的記錄實際發生的經濟業務,但在貨幣價值變動劇烈,尤其是通貨膨脹時期,這種方法不能保證客觀性、實時性、有效性,這種計量方法使得在不同時期獲得的相同資產所付出的資源相差很大,從而導致企業同一時期的數據不具有可比性。
在會計的一般核算中,成本是受物價影響最大的因素。因為成本的變動直接受現行市場上生產原材料價格、固定資產價格等因素的影響,通貨膨脹要求增加人工成本、原材料成本以及其他各種成本,同時出于趨利因素的影響,企業會儲備更多的原材料,無疑加劇了企業成本的上升。
受通貨膨脹的影響,投資與存貨之間的資產成本計算結轉也會在一定程度上失去可比性,究其原因在于資產的市場賬面價值已經背離現實。貨幣資產的期初和期末的資產性數據不具有可比性,同時非貨幣性資產的賬面價值與實際價值有很大偏離,這些都導致企業的成本結轉無法真實計量企業的成本與收益。
知識經濟時代的商業化企業通常都將資本的運營作為自身發展的基礎,怎么樣運營資本自身的價值才能讓企業的整體價值最大化成為當今企業經濟需要解決的一個重要問題。在通貨膨脹的情況下,企業應該如何通過成本計價和結轉的有效方式減輕企業壓力,筆者有以下建議:
(一)轉移通脹壓力
商業企業可以通過改善庫存商品結構,提高產品質量,提高附加價值,以及搞好售后服務等方式,使商品的需求大幅增加。這樣,可以將原材料上漲的價格加到商品品價格中,將通貨膨脹的壓力有效轉移給社會。
(二)改進折舊方法
在財會制度允許的范圍內,企業應該盡量縮短折舊期限,加速折舊的過程,從而達到遏制通貨膨脹不利影響的目的。這是由于在通脹的狀況下,折舊不受影響,晚些時候發生的折舊可以使一部分稅收有所減少,這可以削弱由于通脹帶來的不利影響,增加企業投資經營項目的凈現值。
(三)在通貨膨脹時,企業應保持凈債務人身份
近年來,很多西方學者認為,當出現通貨膨脹時,只要企業能保持凈債務人的地位,就可以從中獲利,這是因為在通貨膨脹的情況下,由于貨幣購買力下降,企業若保持凈債務人的身份,那么從貨幣性負債上獲得的收益會超過從貨幣性資產上所遭受的損失,這樣就可以得到購買力凈收益。當然,這種情況是在利率低于所設想的通漲率時出現的。同時要防范商業企業負債率過高造成的財務風險。
(四)對實物性的資金管理采用超額儲備法
這里所說的實物資金,主要是增加庫存商品。增加庫存商品可以保證商業企業的正常運轉,經營更具彈性。利率上升的變動,貨幣性資金的持有量會相應減少,這時更多的購置實物性資產是一個很好的規避方法。因為在通脹的情況下,實物性資產價格的上漲速度將遠遠超出利率的上升速度。在這個時候,購買實物性資產,不僅可以起到保值、增值的作用,更可以抵御由于通脹帶來的壓力。增加庫存商品應重點考慮產品的品種,規格,質量,價格,以適應市場的需求,防范產品供求和價格體系變化帶來的風險。
以上介紹的這幾種方法,在通貨膨脹環境下可以有效減輕商業企業成本及結轉所承擔的巨大壓力,為企業平穩的度過通貨膨脹這一難關提供一些幫助。
參考文獻:
篇2
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1.混合經濟制度是
A.集中決策的制度 B.分散決策的制度
C.分散決策與集中決策相結合的制度 D.完全排斥分散決策的制度
2.吉芬商品的特點是需求量隨著商品價格的提高而
A.增加 B.減少
C.趨于零 D.不變
3.影響商品需求量變動的主要因素是
A.消費者偏好增加 B.商品本身價格下降
C.消費者收入增加 D.替代品價格提高
4.城市居民對自來水的需求價格彈性是
A.單位彈性 B.富有彈性
C.無限彈性 D.缺乏彈性
5.某正常商品價格下降,其產生的
A.替代效應為正,收入效應為負 B.替代效應為負,收入效應為正
C.替代效應和收入效應都為負 D.替代效應和收入效應都為正
10.完全競爭市場廠商長期均衡的條件是
A.MRAC
C.MR=MC=AR=AC D.MR>MC
11.政府打算對某污染企業征收污染稅,適當的稅負應等于該企業的
A.正常利潤 B.社會邊際成本
C.私人邊際成本 D.社會邊際成本與私人邊際成本之差
12.下列活動中會產生正向外部經濟影響的是
A.蜂農養蜂影響農場主的利益 B.化工廠排放污染影響附近居民的生活
C.債務人賴賬影響債權人的利益 D.地震使股市下降影響投資人的收益
13.四部門經濟中,國民經濟核算恒等式是
A.I=S B.I+G=S+T
C.I+G+X=S+T+M D.I+G+M=S+T+X
14.在本期GDP一定的條件下,如果某種原因使平均消費傾向變小了,這會使得本期
的
A.消費和儲蓄都增加 B.消費減少而儲蓄增加
C.消費和儲蓄都減少 D.消費增加而儲蓄減少
15.利率和收入的組合點出現在IS曲線右上方,LM曲線的左上方的區域中,則表示
A.投資小于儲蓄且貨幣需求小于貨幣供給
B.投資小于儲蓄且貨幣需求大于貨幣供給
C.投資大于儲蓄且貨幣需求小于貨幣供給
D.投資大于儲蓄且貨幣需求大于貨幣供給
16.宏觀經濟政策所要解決的最主要的失業類型是
A.季節性失業 B.摩擦性失業
C.結構性失業 D.周期性失業
17.總需求向右下方傾斜的原因是
A.個人消費隨價格上升而增加 B.利率隨價格上升而下降
C.總支出隨價格上升而下降 D.政府購買減少
18.西方國家最常使用的貨幣政策工具是
A.道義勸說 B.調整準備金率
C.公開市場業務 D.變更再貼現率
19.下列屬于新古典增長模型假設的是
A.兩種生產要素可以相互替代 B.存在資本折舊
C.儲蓄在國民收入中所占的份額可變 D.存在技術進步
20.在充分就業的情況下,下列因素中最可能導致通貨膨脹的是
A.進口增加 B.工資不變但勞動生產率提高
C.出口減少 D.政府購買不變但稅收減少
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
21.等產量曲線的基本特征有
A.等產量曲線是凸向原點的 B.等產量曲線是凹向原點的
C.任意兩條等產量曲線相交 D.等產量曲線向右下方傾斜
E.等產量曲線向左上方傾斜
22.實現帕累托應滿足的條件有
A.兩個消費者消費兩種商品的邊際替代率相等
B.兩種生產要素生產兩種產品的邊際技術替代率相等
C.產品轉換率與消費者的無差異曲線的斜率相等
D.產品轉換率大于消費者的無差異曲線的斜率
E.兩個消費者消費兩種商品的邊際替代率不相等
23.壟斷競爭市場的特征是
A.市場上有眾多的消費者 B.市場上有眾多的廠商
C.廠商生產有差異性的產品 D.廠商生產的產品不具有替代性
E.從長期看,廠商進入或退出行業是自由的
24.產生規模經濟的原因是規模擴大
A.有利于廠商使用先進的技術 B.有利于專業分工
C.有利于廠商開發和利用副產品 D.減少信息傳遞費用
E.有利于廠商更好地利用銷售渠道
25.引起總需求曲線向右上方移動的因素有
A.價格的上升 B.價格的下降
C.自發投資的增加 D.政府購買的增加
E.自發消費的上升
非選擇題部分
注意事項:
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
26.一般均衡
27.引致需求
28.IS曲線
29.有保證的增長率
30.滯脹
四、簡答題(本大題共3小題,每小題7分,共21分)
31.簡述理解國內生產總值這一概念時需要注意的問題。
32.簡述自由放任的市場經濟制度的含義。
33.簡述廠商的三種法定形式。
五、計算題(本大題共2小題,每小題7分,共14分)
34.設某三部門經濟的消費函數為C=100+0.8Yd,Yd是可支配收入,投資I=50,政府購買性支出G=200,政府轉移支付Tr=62.5,稅收T=250(單位均為億美元)。
篇3
【關鍵詞】私募股權基金;杠桿;法律機制
自2010年以來,受經濟持續高位增長、貨幣供應量上升等因素影響,流動性過剩問題凸顯,這為經濟帶來了巨大的通貨膨脹壓力。面對不斷攀升的CPI,民眾儲蓄意愿逐漸降低,導致部分資金從銀行撤出,催生了理財產品、民間借貸的火爆行情。
另一方面,為我國創造大量就業機會并為GDP做出巨大貢獻的中小民營企業,卻因為融資難而陷入困境,部分企業不惜用飲鴆止渴的方式向民間高息融資,最終引發了一系列社會問題和刑事案件。
融資難的原因,是目前傳統的融資方式中,無論是銀行貸款、IPO,還是票據、債券等工具融資,中小民營企業常被拒之門外。而根源是金融改革裹足不前,資金在市場中的流通渠道單一,造成現金不能有效的轉化為實業資本。
這也正是自2009年后,具備投融資服務功能的PE能中國遍地開花的原因。作為一種歐美國家的舶來品,PE模式在中國低調發展了10余年后,終于大規模登上了中國金融市場的舞臺。
一、PE投資模式簡述
(一)PE簡介
PE是私募股權投資(英文Private Equity)的簡稱,作為服務實體經濟的金融工具,其天然具有募資與投資的功能,即以非公開的方式從上游高凈值人士、現金流充足企業等投資人處募集到資金,然后以入股形式投資到下游有融資需求且成長性較高的未上市企業中,待被投資企業發展、股權升值后以上市、股權回購、股權轉讓的形式退出獲利。
從PE的中文名稱“私募股權投資”字面理解,可辨其兩層含義:私募表述的是資金募集方式,即以非公開形式,向特定投資者募集。因其不能像銀行存款或部分理財產品那樣,承諾保證本金安全及固定收益,所以投資人風險相對不可控,為避免投資風險演變為社會問題,《最高人民法院關于審理非法集資刑事案件的解釋》及國家發改委相關政策規定,PE通過媒體、推介會、傳單、手機短信等途徑公開宣傳并向社會公眾募資是被禁止的;股權投資表述的是資金用途,是投資到企業的股權當中。根據《貸款通則》有關規定,PE不能從事放貸業務,因此其投資的主要對象是非上市企業的股權,所以稱為股權投資。
(二)PE模式的價值體現
1.PE可豐富我國投資理財市場
時至今日,因為銀行儲蓄安全性高的原因,公眾最為認可的理財方式仍是將現金存入銀行,根據《商業銀行法》規定,銀行應當保證存款人存款本金和利息,另外,銀行的公信力較高,公眾幾乎不擔心發生損失的風險。但是,銀行儲蓄也并非高枕無憂,隨著通脹持續,公眾越來越多地意識到儲蓄利率如果低于通貨膨脹率,實際利率就是負數,獲得的利息很可能不夠彌補本金貶值部分。
以上正是近年證券基金、銀行理財產品、民間借貸市場火爆的原因之一。為了實現財富保值,人們更愿意冒一定風險將資金投資于能產生相對高回報的產品和項目。就投資理財而言,目前仍是賣方市場,雖然投資門檻相對較高,但產品仍供不應求,在此背景下,投資者面對投資理財機構一些不規范的操作也無可奈何,這正好形成了孕育華夏銀行“飛單”事件的土壤。
PE在我國發展近二十年,已是一種相對成熟的投資理財工具。雖然一般僅針對企業和高凈值人士,但模式靈活,產品個性差異較大,將會在我國投資市場中占據重要位置,對豐富和完善我國投資理財市場意義重大。
2.PE可有效緩解中小企業融資難問題
因我國信用體系不健全,中小企業在向銀行貸款時需越過許多門檻且還面臨苛刻審查,這使得絕大部分中小企業被擋在了銀行門外。而創業板、私募債也非大眾化的融資渠道,能夠借助該渠道成功融資的寥寥無幾。
根據前面所述,PE是以非上市股權為主要投資對象,向目標企業提供資本金,用于支持被投資企業開發新產品、增加流動資金、進行行業內的并購重組等,待企業發展成熟后通過IPO或出售股權的方式退出所投資企業。PE重視“價值創造”,企業價值的加速增長過程就是股權投資的價值創造過程。因此,只要企業有成長潛力和空間,均為PE投資的潛在對象。這正好彌補了銀行等融資機構重企業現有實力,輕未來發展潛力的缺陷。
二、PE模式在投融資中杠桿功能運用
所謂PE模式杠桿功能,是投資者(融資者)利用PE模式,參與投入少量資金到PE基金中,通過結構化收益保障投資人的部分利益,即可吸引高于所投金額資金進入,從而達到滿足資金需求預期的一種投融資模式。實現杠桿功能的原理是通過參與小部分出資,并將出資用于鎖定其他投資人收益,從而以小博大撬動更大規模資金進入。
(一)杠桿功能實現模式
1.案例
本部分引用一個真實案例對PE杠桿功能做詳細介紹。
一家大型民營房地產公司(下稱“地產公司”)與國內某知名信托公司(下稱“信托公司”)達成協議,由信托公司發行集合資金信托計劃為地產公司項目(地產公司為該項目新設一家項目公司)募集開發資金。具體操作模式為:①信托公司發行信托計劃募集資金人民幣10億元,信托計劃受益人分為優先、劣后兩級,優先級份額8億元,劣后級份額2億元。在信托計劃清算時,首先支付優先級受益人本金并滿足優先級受益人每年8%收益,之后再支付劣后級受益人本金和每年8%收益。剩余部分收益按各50%向兩級受益人分配。其中,2億元的劣后級信托計劃份額由房地產公司認購。②房地產公司出資成立一家私募股權投資基金管理公司(下稱“管理公司”);③管理公司與信托公司共同成立一支私募股權投資基金(有限合伙),信托公司作為LP出資10億元,管理公司作為GP出資1000萬;④有限合伙企業以增資擴股形式將10億元資金注入項目公司,并與地產公司簽訂對賭協議,2年投資期屆滿,項目公司未清算,由地產公司按投資金額*(1+24%)的價格回購合伙企業所持股份;若項目公司已清算,投資收益不足24%,由地產公司補足,投資收益超過24%,超過部分由合伙企業享受。
2.杠桿功能體現
常規PE的核心功能在于價值創造,即為被投資企業提供管理、營銷、渠道、人才等支持促使企業價值快速增長,此過程就是股權投資的價值創造過程,也正是PE有別于其他債權性融資工具之處。
PE的杠桿功能,雖是天然具備,但真正利用起來是PE在全國興起后,部分地區因專業人才匱乏,不具備幫助企業實現價值創造的能力,退而求其次創新運用PE從事自融資時開始的。
在投資者擬投項目或企業自融資時,均可作為發起人利用PE杠桿功能撬動更多資金參與。根據發起人目的不同,將PE的杠桿功能分為投資杠桿功能和融資杠桿功能。本文案例可看做是兩者合二為一的模式。該模式一般在大型集團公司中使用較為普遍,當集團下屬投資公司有多個優質擬投項目,而自有資金不足以支撐對所有項目投資,同時其中某擬投項目正是集團的下屬項目公司時,便會由投資公司發起成立PE基金,并認購部分投資份額,從而撬動其他投資人加入。但是,大多數中小企業在利用PE杠桿功能時,往往只用其一種功能。為了便于理解,我們將兩種功能分開闡述。
(1)投資杠桿功能
所謂PE投資杠桿功能,是在運用PE基金進行投資時而言,當投資人資金不足以滿足企業融資需求或者因考慮風險等問題不愿全額進行投資時,承諾負責一定比例投資款,引入其他投資人參與共同投資。
在本文案例中,地產公司有2億元資金可用于投資,而項目公司的資金缺口為10億元,為了爭取該項目,地產公司引入信托公司參與,由后者負責籌集另外8億元資金。地產公司用2億元資金撬動了8億元資金進入。因項目公司是地產公司全資子公司,信托公司與項目公司存在信息不對稱問題,而地產公司則完全知悉項目公司情況,因此,地產公司向信托公司承諾了投資本金安全和保底投資收益。
(2)融資杠桿功能
所謂PE融資杠桿功能,是針對企業運用PE進行自融資而言,當企業有融資需求,且項目收益能覆蓋投資人的投資本金和收益。在此情況下,融資企業發起成立PE基金并由其或者股東承諾認購一定的份額,所募集的資金用于彌補融資企業資金缺口。使用PE融資杠桿功能時,一般通過結構化收益將項目公司方LP設為劣后級,從而首先滿足其他LP的投資收益。
在本文案例中,項目公司需融資10億元,由其股東用控股的基金管理公司發起成立PE基金,項目公司股東通過認購信托計劃份額間接承擔了PE基金2億元投資款,從而用自有的2億元資金撬動了8億元資金進入。其中,地產公司作為項目公司方的投資人不僅被設計為信托計劃的劣后收益人,承諾了其他信托人投資本金安全和保底投資收益,還向PE基金承諾保底收益。
(二)杠桿功能運用的法律邏輯
1.PE的法律邏輯
根據民法原理,對于私權利而言:法無禁止即可為。PE作為一種商業模式,只需不違反法律、法規和規章,就是合法的行為。這正是PE自上世紀八十年代進入中國以來,在立法空白的狀況下一直存續的原因。
早期的PE一直在規范性文件的指導下運作,直到2005年11月國務院10部委聯合了第一部比較具體針對國內創業投資企業的部門規章《創業投資企業管理暫行辦法》,此為我國目前為止唯一、專門的對屬于PE范疇的創投企業進行界定、規范的法律,也是私募股權投資領域最為全面、效力最高的一部法律規范。
2007年3月《信托公司管理辦法》、《信托公司集合資金信托計劃管理辦法》及2008年6月規范性文件《信托公司私人股權投資信托業務操作指引》正式實施后,信托制PE作為私募股權投資中的一種重要模式獲得了法律的保護。
2012年12月底,《證券投資基金法》修訂通過,未將PE納入該法,國家發改委繼續履行對PE的管理職責,目前PE運作主要依據國家發改委和地方的規范性文件。
2.PE募資的法律邏輯
PE模式杠桿功能體現在于能撬動更多資金參與,實質仍是一種募資行為。目前我國法律對民間募資行為進行了嚴厲的限制。其一便是募資時不得以吸儲方式進行,吸儲的典型特征為向社會公眾募集資金并承諾固定回報。《商業銀行法》對非法吸收公眾存款、變相吸收公眾存款行為予以明確禁止。《刑法》針對該行為規定了“非法吸收公眾存款罪”。因此,PE應當以私募的形式募集資金,所謂私募,根據國家發改委《關于促進股權投資企業規范發展的通知》規定,是向特定的具有風險識別、承受能力的合格投資者募集,不得通過在媒體公告、在社區張貼布告、向社會散發傳單、向公眾發送手機短信或通過舉辦研討會、講座及其他公開或變相公開方式(包括在公共場所投放招募說明書等),直接或間接向不特定或非合格投資者進行推介。股權投資企業的資本募集人須向投資者充分揭示投資風險及可能的投資損失,不得向投資者承諾確保收回投資本金或獲得固定回報。
3.結構化投資收益的法律邏輯
通過結構化投資收益,使發起人和投資人享有不同順位的收益分配權,有助于消除投資人因信息不對稱而產生的顧慮,合理的結構化設計是PE杠桿功能能否實現的關鍵。
我國《公司法》規定,股東按照實繳的出資比例分取紅利,但是,全體股東約定不按照出資比例分取紅利的除外。可見《公司法》未限制股東自主約定利潤分配。
《合伙企業法》規定,有限合伙企業不得將全部利潤分配給部分合伙人;但是,合伙協議另有約定的除外。可見,《合伙企業法》同樣也賦予了有限合伙企業合伙人自主約定利潤分配的權利。
《信托法》規定,共同受益人按照信托文件的規定享受信托利益。因此,在信托制PE基金中,信托收益的分配同樣由信托人自主約定。
4.股權投資的法律邏輯
從融資形成的法律關系而言,融資分為股權融資,債權融資和夾層融資。股權融資包括PE基金融資,發行股票,配股等,債權融資包括借款,發行公司債券等,夾層融資因缺乏法律制度的設計,我國無成熟產品。
目前我國中小企業債權融資主要依賴銀行、信托等金融機構進行間接融資,原因之一是我國非金融機構從事債權投資受到法律的嚴格限制。《非法金融機構和非法金融業務活動取締辦法》規定,未經中國人民銀行批準,擅自從事發放貸款活動,視為非法金融業務活動,情節嚴重需承擔刑責。因此,所募集資金用于從事債權投資被禁,而夾層投資條件不成熟,僅剩股權投資可為。
三、PE模式在融資中的杠桿功能運用要點
(一)融資項目有良好盈利預期
PE杠桿功能實現,也是一個完整的PE投資流程,擬投項目基礎條件至關重要,是否有成長空間,是否有發展潛力,是否能持續盈利保證投資人基礎收益是投資人關心的問題,這關系到日后所持股權的變現能力。但是,在自融資中,可能存在投資期屆滿擬投項目收益尚不適合分配的情況,這往往由擬投項目股東承諾回購股權,確保投資人收益。
(二)管理人具有較強的實操能力
無論投資還是自融資過程中,招募資金的一方作為發起人,其能吸引到其他投資人參與,僅有優質的項目還不夠。投資人更希望在得到回報承諾后,有一個享有豐富經驗的“操盤手”為其落實投資收益,保護本金安全。另外,PE的核心功能在于價值創造,優秀的管理團隊除了能協調好各方關系之外,還能協助被投企業實現價值提升,為投資人創造超額收益。
(三)合理的投資收益結構化模式
投資收益結構化之目的,在于當信息不對稱時,由掌握信息較多的發起人一方,承諾讓其他投資人優先實現收益,當收益低于預期時用自己本金保證其他投資人收益,從而給予其他投資人信心。合理的投資收益結構化模式,是達到募資效率與自身風險控制的平衡,即在合理時間招募到足夠的額資金,并且不因此將自身風險過于放大。當然,如果發起人有足夠信心,當自身風險被放大時,也可通過調整超額收益的分配比例用高收益平衡自身背負的高風險。
篇4
從蒙代爾—弗萊明—多恩布什(M—F—D)模型及新開放經濟宏觀經濟學模型(NOEM)出發,通過構建SVAR模型,基于匯率傳導機制分析日本量化寬松貨幣政策效果。研究結果表明:日本超量化寬松貨幣政策短期效果良好,匯率對物價的傳導作用較顯著,對產出的傳導受阻,主要因為日元貶值未明顯改善貿易收支;隨著日本基礎貨幣投放加碼,廣義貨幣供應量增長速度放緩,貨幣流動性有可能滯存金融體系并滋生資產泡沫,政策效果隨之打折;鑒于日本量化寬松貨幣政策有愈演愈烈之勢,易與美國退出量化寬松產生共振效應,故中國不僅應吸取其寬松金融政策的實踐經驗,同時需要審慎對待并及早應對其負面沖擊。
關鍵詞:
日本;量化寬松;匯率傳導機制;SVAR;政策效果
一、引言
在以利率為主要調控工具的“價格型”貨幣政策與財政政策調控空間均縮窄的情況下,日本學術界對量化寬松貨幣政策效果寄予厚望[1]。2008年全球金融危機以來,日本施行量化寬松貨幣政策的步伐趨于加快,政策目標從最初的穩定金融市場開始轉變為解決通貨緊縮和提振經濟。“日本版”量化寬松貨幣政策最顯著的成效便是有力引導了日元下行。日元匯率貶值有助于打破日本市場現有的利益格局,指引資金流向,一方面借由匯率下行促進出口,增加投資及消費,進而拉動產出增長。另一方面抬高進口原材料及商品價格,可以通過匯率傳遞效應影響物價。如果說,“日本版”量化寬松貨幣政策的顯性目標不外乎穩定金融體系、擺脫通貨緊縮及提振經濟,那么其隱形目標則是革新日元匯價機制[2]。2014年10月底美國宣布退出量化寬松,然而僅隔一天,日本央行突襲式擴大量化寬松規模。“日本版”量化寬松貨幣政策持續發酵,開始與美國背道而馳,美日元匯率在未來難免震蕩。盡管國內量化寬松貨幣政策研究成果較豐富,但大多以研究美國為主,研究日本的相對較少,且實證分析集中于小泉時期的首次量化寬松政策階段,對于金融危機以來規模持續擴大的超量化寬松貨幣政策的效果缺少實證探析,量化寬松貨幣政策的匯率傳導機制研究也相對空白。因此,文章擬通過構建SVAR模型,基于匯率傳導機制,分析金融危機以來日本超量化寬松貨幣政策的效果,以期探析對中國的政策啟示。
二、金融危機以來日本超量化寬松貨幣政策軌跡
為探析日本自金融危機以來施行的量化寬松貨幣政策效果,首先需明晰在此期間日本量化寬松貨幣政策的演變軌跡。2008年雷曼公司宣布破產,以此肇始的世界金融海嘯席卷全球。日本為保持金融危機期間市場所需的流動性充裕,緊急啟動了量化寬松貨幣政策,之后東日本大地震及核電災害使日本經濟雪上加霜,日本量化寬松貨幣政策的目標逐漸由最初的穩定金融體系開始向解決通縮和改善經濟環境轉變。2012年底安倍上臺之后,日本量化寬松貨幣政策的施行力度空前加大,成為世界經濟焦點。金融危機以來日本逐步走上施行超量化寬松貨幣政策的軌道,主要分為兩個階段:一是2008年至2012年施行的廣泛性寬松貨幣政策;二是2012年至今施行的異次元量化寬松貨幣政策。
(一)2008年至2012年:廣泛性寬松貨幣政策2007年美國爆發次貸危機,2008年愈演愈烈為全球性的金融危機,作為金融大國的日本難免沖擊。為緩解金融市場的流動性緊張,時任日本央行行長的白川方明緊急啟動量化寬松貨幣政策,主要措施有:分兩次將無擔保抵押貸款隔夜利率從0.5%下調至0.1%;向銀行間市場及私人機構注入流動性,加大購買政府債券的力度,截至2009年3月,日本銀行對長期國債的月購買量從1.2萬億日元提高到1.8萬億日元[3],擴大銀行合格抵押品范圍、簽訂貨幣互換協議以緩解銀行間市場流動性壓力,越過商業銀行等金融機構,通過購買商業票據和公司債券等信用產品直接向私人機構提供資金支持;為壓低風險溢價,穩定金融體系,日本央行實施股票購買計劃,建立資產購買項目購買股權金融產品,包括風險資產[4]。盡管金融海嘯對日本的沖擊漸退,但是禍不單行,2011年之后,東日本大地震及福島核電災害接連發生,天災人禍使日本再次跌入經濟停滯的深淵。日本開始施行全面寬松的貨幣政策,主要措施有:降低基準利率,下調基本貸款利率和無擔保抵押貸款隔夜利率,宣稱將無擔保隔夜拆借利率的目標定為“0%~0.1%”;積極施行資產購買計劃,資產購買項目愈加廣泛,貨幣寬松規模逐步擴大;此外,2012年2月日本央行引入“中長期物價穩定目標”,并明確當前目標為CPI同比增長1%,但是對“中長期”的時間范圍解釋較為曖昧。盡管以上舉措在一定程度上營造了寬松的金融環境,恢復了金融產品的市場功能,防止金融市場失靈進一步拖累實體經濟,但是對于解決日本通貨緊縮和經濟萎靡的難題效果不佳。整體而言,2008年至2012年,日本量化寬松貨幣政策的施行具有廣泛性和遞增性等特點。遞增性的特點較易理解,即指隨著金融海嘯、東日本大地震及核電災害的發生,整體政策寬松規模逐步放大。廣泛性主要指政策施行工具多樣,政策框架下資產購買項目較為廣泛,由于廣泛性為這一階段貨幣政策鮮明特點,因此,在此期間日本采取的貨幣政策可以稱為廣泛性寬松貨幣政策。
(二)2012年至今:異次元寬松貨幣政策2012年底,安倍晉三第二次當選日本首相,上臺伊始便射出三支政策利箭,即大膽的金融寬松政策、積極而靈活的財政政策及刺激民間投資的經濟發展戰略,以期消弭通貨緊縮,刺激經濟復蘇。2013年4月,黑田東彥接替白川方明成為新一任日本央行行長,他積極支持安倍的經濟思想和政策主張,在首次貨幣政策會議上即推出更為激進的無限量、無限期的“質化與量化”寬松貨幣政策,提出4個“2”的政策預期目標,即基礎貨幣投放量擴大為兩倍,將更長期國債納入收購對象,并且在兩年之內促使通貨膨脹達到2%[5]日本央行計劃將基礎貨幣投放量由2012年的138萬億日元增至2014年底的270萬億日元,購買長達40年期限的國債,采取更為多樣的政策工具,如增購交易型開放式指數基金(ETF)以及房地產投資信托基金(REIT)等[6]。盡管相對于白川方明在任期間,政策形式并無特別創新,但是黑田版量化寬松貨幣政策的推出伴隨“無限量、無限期”等字眼,可見其規模之大、決心之堅、施行力度之強前所未有,因此也被稱為“異次元”寬松貨幣政策,有史無前例、突破歷史維度的激進之意[7]。2014年10月底美聯儲宣布退出量化寬松,僅相隔一天,在毫無預警的情況下,日本央行突襲式增加量化寬松政策施行砝碼,不僅將每年的基礎貨幣投放規模由目前的60萬億至70萬億日元擴大到80萬億,而且進一步延長國債增持期限至10年,國債購買量從每年50萬億日元的規模擴大至80萬億日元,同時股市聯動型基金、交易型開放式指數基金(ETF)及房地產投資信托基金(REIT)的年購入量也被放寬。日本量化寬松貨幣政策的施行大有愈演愈烈之勢。
三、量化寬松貨幣政策匯率傳導機制理論
盡管量化寬松貨幣政策屬于非常規貨幣政策,但是匯率傳導機制仍是其政策傳導機制的重要一環,特別是對于日本而言,量化寬松貨幣政策的加碼對日元貶值的作用十分明顯。基于匯率傳導機制研究日本量化寬松貨幣政策效果,可以從蒙代爾-弗萊明-多恩布什模型以及新開放經濟宏觀經濟學模型的理論基礎展開,以期從理論層次明確實證分析的框架。
(一)蒙代爾-弗萊明-多恩布什(M-F-D)模型蒙代爾-弗萊明模型(M-F模型)是在封閉經濟環境下的IS-LM模型基礎上發展而來的,是傳統宏觀經濟分析的基礎模型,也是進行貨幣政策傳導機制分析的經典模型。1976年,多恩布什(Dornbusch)在蒙代爾-弗萊明模型的基礎上,引入理性預期,并考慮到價格漸進調整,最終形成了蒙代爾-弗萊明-多恩布什(M-F-D)模型,突破性地提出匯率超調理論[8]。1985年,奧布茨弗爾德(Obstfeld)和斯道克曼(Stockman)將理性預期及隨機因素沖擊納入模型,進一步完善了M-F-D模型[9]。采用M-F模型分析,在固定匯率制度下,一國施行擴張性的貨幣政策,無論資本是否完全流動,其政策均無效;但在浮動匯率制度下,擴張性貨幣政策可通過匯率變動影響凈出口以促進經濟增長。在資本不完全流動的情況下,一國實施擴張性貨幣政策,貨幣供應量的增加帶動利率下降,基于利差資本外流,進而本幣貶值,凈出口增加,本國產出增加;在資本完全流動情況下,假設本國利率將與世界利率保持一致,則貨幣供應量的增加會導致本幣貶值,凈出口增加,進而刺激產出增長。由于M-F模型的基本假設為價格水平不變,進口商品價格以外國貨幣表示,因此匯率水平的變動可以同比例傳遞到進口商品的價格上,進而影響國內整體物價水平。多恩布什的匯率超調模型對M-F模型進行擴展,繼承了M-F模型中價格粘性的分析,假定一價定律成立,由于貨幣市場可以瞬間完成調整,商品市場調整具有滯后性,貨幣市場調整速度快于商品市場,因此擴張性貨幣政策促使短期利率下降,資本外流,匯率迅速貶值至國內外資本收益相等的均衡點,但由于長期匯率預期升值,最終匯率會在一定程度上回升達至新的均衡,故最初的匯率均衡點貶值程度將大于最終匯率均衡點,出現匯率超調。在匯率超調模型中,盡管短期內價格具有粘性,但增加的貨幣供給催生價格上漲預期,最后隨著價格剛性的消失,價格也將隨著貨幣供給量的增加而上漲。
(二)新開放經濟宏觀經濟學模型(NOEM)M-F-D模型可以有效考察在開放經濟下宏觀經濟變量之間的關系,但這種解釋缺乏微觀基礎。1995年,奧布茨弗爾德(Obstfeld)及羅高夫(Rogoff)將壟斷競爭及名義價格粘性納入動態一般均衡模型,并考慮了理性預期因素,新開放經濟宏觀經濟學模型理論框架基本形成[10]。新開放經濟宏觀經濟學理論對貨幣政策傳導機制的研究有著較強的現實解釋力,科爾賽蒂(Corsetti)和佩森蒂(Pesenti)在此框架下,系統梳理了財政貨幣政策的傳導機理及對福利水平影響。NOEM模型并沒有簡單沿用價格粘性的假設,而是根據實際經濟環境下價格粘性的不同狀態,引入不同定價規則的假設,故M-F模型中匯率波動可以最終同比例傳遞到進口商品價格上的情況有所改變。在NOEM的標準模型基礎上引入市場定價原則和國際市場分割,則匯率波動對進口商品價格的傳遞取決于以何種規則定價,以生產者所在國的貨幣定價稱為生產者貨幣定價(簡稱PCP),以消費者所在國的貨幣定價則稱為當地貨幣定價(簡稱LCP)。按照PCP原則,以本幣表示的國內產品價格具有粘性,擴張性貨幣政策促使本幣貶值,則本國進口商品的本幣價格上漲,而出口商品的外幣價格降低,在一定程度上有利于出口并抑制進口,提高本國的經濟福利水平。在此定價規則下,進出口商品價格隨著匯率下行將同比例變化,進而影響最終消費者價格指數,匯率傳遞效應是完全的。按照LCP原則,由于進口商品的本幣價格具有粘性,本國擴張性貨幣政策引起的匯率貶值不會改變貿易條件,但是降低了外國出口企業的實際收益,在提高本國福利水平的同時損害了他國的經濟福利。在此定價規則下匯率波動不影響進出口商品的價格[12]。無論是在M-F-D模型還是NOEM模型的分析框架下,均可看出一國施行量化寬松貨幣政策可以通過匯率傳導機制影響產出與物價水平。故結合理論基礎及研究需要,文章基于匯率傳導機制研究日本超量化寬松貨幣政策效果,為探析匯率傳導的各環節效果,構建3個層次的SVAR模型,分別研究日本超量化寬松貨幣政策對日元匯率的影響,日元匯率對物價以及產出水平的傳導效應。文章的實證分析框架。
四、SVAR模型構建與實證分析
(一)模型變量設定與數據來源1.變量的設定(1)量化寬松貨幣政策與匯率的變量。日本量化寬松貨幣政策主要通過增加基礎貨幣供給帶動廣義貨幣供應量擴張,進而引導利率下行。自1998年起,日本使用“M2+CD”作為廣義貨幣供給量指標[13]。因此,為更切實度量日本量化寬松貨幣政策對日元匯率的影響,選取日本基礎貨幣、廣義貨幣供應(M2+CD)、日本銀行間無擔保隔夜拆借利率為量化寬松貨幣政策的變量。日元匯率的變量為東京市場日元兌美元月平均值,采用直接標價法。(2)日元匯率對物價傳導模型中的變量。日元貶值可以通過抬高進口原材料、中間品及商品價格影響國內消費者價格指數。因此,選取日本進口價格指數,去除生鮮食品的核心消費者價格指數作為日本物價水平的變量。(3)日元匯率對產出傳導模型中的變量。匯率貶值對產出的傳導主要是通過促進出口,改善貿易收支,拉動投資,進而提高產出[14]。故選用日本凈出口額作為日本對外貿易變量,選取常用的日本民間投資指標“除船舶和電力以外的民間需求”訂單額作為投資的變量。由于日本GDP只有季度統計數據,故參照以往研究,以日本全產業活動指數(農林水產業生產指數除外)作為產出的變量。2.數據來源與處理為涵蓋金融危機以來日本超量化寬松貨幣政策的施行階段,并滿足構建模型所需數據容量,文章選取樣本區間為2008年1月至2014年11月的月度數據,具體變量設定見表1。
(二)模型設定及穩定性檢驗1.模型設定檢驗首先,為確保時間序列平穩,采用ADF方法對各變量進行單位根檢驗。結果如表2所示。其中,(c,t,m)為檢驗回歸方程形式,c為回歸方程的截距項,即檢驗的時間序列均值;t為回歸方程的線性趨勢項,即檢驗序列是否具有明顯的時間趨勢;m為滯后階數,由Eviews7.0軟件系統根據SIC準則自動確定。結果顯示,i和y的原始時間序列平穩,對jbm及jgm進行對數一階差分處理,對jr、je、ipi、cpi及nx進行一階差分處理后的序列均平穩。2.模型穩定性檢驗為確保建立SVAR模型構建有效,需判斷模型是否穩定,采用AR根的圖表予以檢驗。在此之前,必須確定VAR模型滯后期,根據LR、FPE及AIC準則確定研究日本超量化寬松貨幣政策對匯率影響的模型滯后期為3,研究日元匯率對物價傳導的模型滯后期為2,研究日元匯率對產出傳導的模型滯后期為3。AR根的圖表檢驗結果見圖2,所有根模的倒數小于3,即位于單位圓內,故模型均是穩定的,可以進行下一步分析。
(三)模型識別在構建SVAR模型時,最為重要的是設定結構參數可識別的條件約束。由于文章使用AR型SVAR模型,因此需要對同期關系矩陣施加約束條件,約束條件分為短期和長期,由于短期約束條件可以根據相關經濟理論進行施加,故文章采取施加短期約束條件的方法。根據文章實證分析脈絡。式(1)中,第1行假設日元匯率只受其他變量滯后期的影響,不受當期影響;第2行假設利率對當期廣義貨幣供應量及基礎貨幣波動的變化沒有反應;第3行假設基礎貨幣供應量波動的變化對當期廣義貨幣供應量沒有影響;第4行假設基礎貨幣調控受其他變量的當期及滯后期波動變化的影響。式(2)中,第1行假設核心消費者價格指數不受其他變量當期值影響;第2行假設進口物價指數不受匯率當期波動的影響;第3行假設匯率波動受其他變量當期及滯后期影響。式(3)中,第1行假設產出只受其他變量滯后期的影響;第2行假設投資不受日元匯率、凈出口的當期影響;第3行假設凈出口與當期日元匯率波動無關;第4行假設日元匯率與其他變量當期及滯后期值均有關。
(四)實證結果1.脈沖響應函數結果分析脈沖響應函數可以形象描述模型受到某種沖擊時對系統產生的動態影響,即施加一個標準沖擊后對其他變量當期與未來的影響。由于脈沖響應與變量順序有關,因此需檢驗模型穩健性,更改變量順序后得到的脈沖響應結果很相似,所以SVAR模型是穩健的,故根據約束條件先估計出結構因子分解矩陣,然后利用其估計正交轉換矩陣,得到各內生變量的脈沖響應函數,結果見圖3及圖4。(1)量化寬松貨幣政策對匯率的沖擊影響。圖3中,在日本基礎貨幣的一個標準沖擊下,廣義貨幣供應量處理值首先呈微弱的負向響應,但隨即轉為正向并逐漸增強,在第4期達到峰值,隨后下跌并在正負向響應間震蕩,最終趨近于0;相對而言,日元匯率處理值具有較強的正向響應,在第4期達到峰值后趨弱,第8期后持續負向響應并趨近于0;給廣義貨幣供應量施加一個標準沖擊,日元匯率處理值則更多的是負向響應,第6期負向響應幅度最大,之后在第10期左右轉為正向響應,但響應程度微弱;在利率的一個標準沖擊下,日元匯率處理值先正向響應增強,隨后減弱至負向響應,在第5期降至最低,之后轉為微弱的正向響應,最終趨于0。(2)日元匯率對物價水平的沖擊影響。圖4中,在日元匯率一個標準沖擊下,進口價格處理值的響應曲線最初呈現正向響應,在第2期即達到最高點,之后迅速下滑,第3期轉為負值,之后響應趨勢平穩趨于0;日元匯率變動沖擊對消費者物價處理值的影響基本類似,同樣起初為正向,至第2期達到峰值,之后下行轉為負向并小幅震蕩;進口價格變動的沖擊對消費者物價處理值的影響始終為正向,在第2期達到峰值,之后逐漸減小。(3)日元匯率對產出水平的沖擊影響。圖4中,在日元匯率一個標準沖擊作用下,凈出口處理值在前期反應明顯,第4期達到最大值,之后轉為負向響應并逐漸減弱,最終趨近于0;而日本投資及產出對日元匯率變動沖擊的響應曲線類似,均保持正向響應,短期響應程度增強,長期減弱;在凈出口的沖擊作用下,投資雖然在第2期出現正向響應,但是整體來看負向響應居多;日本產出對于投資變動沖擊的響應最初并不明顯,但第4期具有較大的正向響應,之后響應幅度逐漸減弱。2.方差分解結果分析方差分解可以定量評價不同結構沖擊的重要性,即描述每個結構沖擊對內生變量變化的影響程度。為進一步明晰結構沖擊的影響貢獻,對系統變量進行方差分解。由于選擇滯后期數為18,篇幅有限,只簡述其主要結果,省略方差分解所得具體數據的陳列但備索。由方差分解結果可得,對于日元匯率來說,利率對其影響程度最大,并隨時間推移影響程度漸進提高,最終在4.88%左右;基礎貨幣對其影響次之,最終在3.50%左右;廣義貨幣供應量對其的影響最弱,最終在2.31%左右。對于日本消費者物價水平來說,進口價格對其的影響大于日元匯率對其的影響,進口價格對其的影響度在第2期即為6.19%,之后在第6期攀升至峰值9.88%,并最終穩定在9.87%左右;而日元匯率對其的影響度最高只達到2.97%。觀察日元匯率對進口價格的影響度可知,其在第2期對進口價格的影響度升至最高為8.69%,之后4期均小幅回落,最終緩慢攀升,維持在8.62%左右。對于日本產出來說,日元匯率對其影響最強,最大為21.54%;投資次之,最大為18.40%;凈出口對其影響最弱,最終僅維持在1.40%左右,但是投資、凈出口及日元匯率對產出的影響均隨時間推移逐漸增強。為探析日元匯率通過貿易、投資向產出傳導的過程,觀察日元匯率對凈出口的影響度可知,日元匯率貶值并未明顯拉動凈出口的增加,對其影響度最高不超過5.12%。同樣,日本凈出口對投資的影響也不明顯,最高不超過2.77%。相對而言,日元匯率對投資的直接影響度較大,最高達到14.28%。方差分解結果印證日本超量化寬松貨幣政策確實可以通過促使日元貶值,進而影響物價和產出水平。相對而言,日元匯率對物價的傳導機制存在,但是對產出的傳導受阻,日元貶值可以在一定程度上直接促進了投資和產出的增加。
五、主要結論對中國的啟示
(一)主要結論文章主要通過構建SVAR模型,研究了自金融危機以來日本超量化寬松貨幣政策基于匯率傳導機制的政策效果,可以得到主要結論。首先,從貨幣政策對匯率的影響角度來看,日本量化寬松貨幣政策通過向市場大幅投放基礎貨幣,帶動廣義貨幣供應量的增加及利率的下行,短期內促使日元大幅貶值,但是長期效果受到懷疑。對日本來說,日元貶值確實有利于經濟的復蘇。國際流動性泛濫,在美元弱化的背景下,日元的相對升值曾給日本帶來一系列經濟問題,如熱錢涌入威脅經濟的健康發展,海外投資增加加劇國內產業空心化,削弱出口產品的價格競爭力,影響物價加劇國內通貨緊縮等。因此,日元貶值成為日本解決棘手經濟難題、革新利益集團格局的良藥。金融危機以來,日本量化寬松貨幣政策的施行有力引導了日元貶值,特別是黑田版異次元量化寬松貨幣政策,由于政策力度史無前例,導致日元貶值空前加速。但是需要注意的是,一國匯率由多種因素決定,不僅受經濟政策的影響,一國經濟發展、國家實力及外交關系等也是匯率波動的影響因子。如果說,20世紀80年代因為日本取代美國成為債權和金融大國,美國便可通過“廣場協議”及“盧浮宮協議”成功對日元幣值“有計劃的操縱”[15],那么美國已然退出量化寬松,而“日本版”量化寬松的施行卻大有愈演愈烈之勢,日元貶值必然入侵美國經濟利益區間,美國對日元貶值的“善意忽略”恐怕總有期限,可見日本幣值下行之路前景難以一帆風順,貶值的空間會逐漸縮小。其次,從日元匯率對物價及產出的影響角度來看,在日本超量化寬松貨幣政策效果下,日元匯率對物價的傳導機制存在。但是,日元貶值抬高物價水平的長期前景并不樂觀。一方面日元貶值推高進口產品價格,損害中小企業的經營利益,實際工資增幅過小降低日本民眾的消費需求,如果日本不能有效提振國內需求,通貨緊縮的短期改善將難以為繼。另一方面,物價上漲也得益于消費稅提高帶來的正向刺激,但是稅后消費需求減少,隨著原油、銅等國際大宗商品價格持續下行,日本通貨緊縮預期難免升溫。日元貶值雖然對解決通貨緊縮問題有所助力,但長期效果有可能被多種因素緩沖。探究日元匯率對產出的傳導過程可知,日元貶值對改善貿易收支的作用不明顯,而且貿易收支的變動對投資的影響也不明顯,匯率傳導機制在此兩個環節均受到阻滯,這可能是由以下幾方面原因造成:首先,日本進口及出口需求缺乏彈性,但是相對而言,進口需求彈性要高些[16],符合馬歇爾——勒納條件①,貨幣貶值對貿易收支的改善存在時滯,即“J曲線效應”②。其次,日元貶值增加企業進口成本,在一定程度上蒸發了企業的貿易利潤,而且日本主要的貿易對象為美國、歐洲及中國等國家,美國與歐洲各國經濟增長乏力,對日本產品的需求降低,中日貿易關系受兩國政治關系惡化的影響轉為低谷,日本對外貿易環境整體惡化。最后,日本國內需求尚未有效激發,企業及民眾對經濟基本面的悲觀預期尚未消弭,因此投資難以隨著經濟政策寬松而跟進。盡管通過日元貶值改善貿易收支進而促進投資與產出的路徑受阻,但不可否認,隨著日元匯率下行,日本投資與產出確實出現一定幅度的增加,日元貶值對提高投資及產出的直接作用不容小覷。最后,對于日本國內來說,量化寬松貨幣政策為重振經濟奠定了寬松的流動性環境,但是,隨著基礎貨幣投放腳步的加快,廣義貨幣供應量的增速趨緩,這是由于黑田東彥主推的量化寬松經濟刺激計劃規模為美國第三輪量化寬松規模的兩倍[17],相對美國來說,日本市場吸收資金能力有限,一部分流動性有可能滯留金融體系,未進入實體經濟流通。黑田版量化寬松貨幣政策的施行如火如荼,滋生金融泡沫的風險不斷加大。對于包括中國在內的日本周邊國家來說,日本大量“印鈔”導致多余流動性有可能伴隨日元貶值外流,以大規模套利性資本形式沖擊亞洲金融體系的穩定[18]。美國已然退出量化寬松,日本貨幣政策開始與美國背道而馳,日元兌美元的匯率震蕩不僅影響兩國的經濟福利,也可能給世界經濟環境帶來潛在的風險。
(二)對中國的啟示一方面,日本超量化寬松貨幣政策短期效果良好,其政策實踐對中國完善貨幣政策施行框架有一定啟示;另一方面,其政策溢出效應對國際資本流動產生沖擊,需要認真對待并防范其負面影響。因此,從日本超量化寬松貨幣政策的實踐效果中可以得到以下啟示:首先,“數量型”貨幣政策工具③對宏觀經濟具有重要的調控作用。美歐對量化寬松的研究已經論證此類政策短期刺激經濟增長效果顯著,長期效果并不確定且伴有風險[19][20]。文章以日本為對象國,同樣得出上述結論。美日歐等發達經濟體施行量化寬松貨幣政策的背后有財政政策空間縮窄的原因,而對于中國來說,影響經濟發展的約束條件更多是內需不振、生產成本上升、潛在產出下降等問題,切實降低經濟增長的外部依賴,推進結構性調整才是中國當下緊迫之舉。鑒于中國自身經濟結構特征,財政和稅收政策是承擔經濟結構調整任務的有力政策手段,而貨幣政策應配合經濟政策導向繼續走穩健調控之路,不應盲目跨入流動性寬松的行列。但是需要注意的是,美日歐等發達國家經濟增勢疲軟,依賴量化寬松政策緩解經濟困局開始趨于周期性常態化,國際流動性泛濫之勢短期內難以改變,中國也將面臨愈加沉重的資本輸入性壓力,因此適度加大貨幣政策調控靈活性,并切實提高政策框架下的風險防范能力顯得尤為重要。其次,加強對日本量化寬松貨幣政策的跟蹤研究。國內量化寬松貨幣政策研究成果并不貧乏,但主要對象為美國,對“日本版”量化寬松關注不足,對于黑田東彥推行的“質化與量化”寬松貨幣政策缺乏深入分析及跟蹤研究。盡管日元沒有美元一般的國際地位,但是日本作為開放性的經濟強國,其經濟政策溢出效應仍不容忽視。況且,在美國已然退出量化寬松的前提下,日本量化寬松貨幣政策依然持續發酵,其共振效應尚未可知,需加強關注及剖析。最后,未來中國經濟面對較大的下行壓力,金融改革也將全面深化,鑒于國際復蘇格局和貨幣政策施行的分化,人民幣匯率難免震蕩,這就要求中國在穩步推進匯率機制改革過程中,在短期內仍應重視央行對匯率的“有管理”的職能,維持匯率的相對穩定。另外,雖然美國退出量化寬松貨幣政策之后,人民幣出現對美元的大幅貶值,但是就整體經濟發展的基本面來看,中國不存在匯率貶值的基礎[21],因此不應忽視人民幣對日元的相對升值,故僅從經濟層面上看,可以利用日元大幅貶值的契機調整對日進口產品結構,并促進對日直接投資發展,繼續深化中日雙邊貿易角色的轉換,以更低成本吸收日本先進技術及管理經驗,同時,鑒于中日政治關系重降冰點,日本對中國的經濟依賴程度較高,中日民間貿易合作在一定程度上有利于借助經濟力量融化政治冰凍。
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篇5
(技改、擴建項目)
摘要
云龍縣騰龍茶葉有限責任公司通過對聯合開發下屬五大茶廠及周邊茶農基地生態茶園建設項目的調查、研究、論證、分析,云龍縣舊州茶區地理位置、氣候、海拔獨具,自然條件較好,非常適宜種植發展云南大葉種茶樹,在現有“綠色食品”“云騰”牌“天池碧綠茶”的基礎上,大膽科技創新,保持獨特傳統的加工工藝,引進先進的加工設備和高新技術,不斷提高產品質量,研制開發新產品,大膽的名牌創新,增加市場競爭力,擴大市場占有率,創出云龍自己的茶葉品牌,使茶葉產業成為云龍縣一大優勢產業和特色產業,帶動山區人民脫貧致富,增加收入。項目計劃投資3136.5萬元,公司自籌856.5萬元,茶農投工投勞自籌780萬元,引進資金1500萬元。
該項目如能按計劃投入,并能實現預計的目標,就優質中檔干茶一項,按每畝生產干茶60公斤計算,年產量為600噸,年可實現產值2400萬元,可實現稅利1080萬元(其中:稅收按13%計算,則312萬元,純利786萬元),項目實施結束四年后可全部收回投資,茶農收入也相當可觀;若將高檔茶及末茶的開發充分利用,則效益更可觀。從此該項目成為云龍縣舊州地區一項永續利用的綠色支柱產業,將取得經濟效益和社會效益雙豐收。
第一章企業基本情況
一、公司宗旨
“以質量求生存,以效益求發展。”采用高新加工技術及設備結合傳統手工加工技術生產出純天然綠色食品“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品,以滿足現代人“回歸自然,享受健康”的心理和生理保健需求,立志為中國農業產業化發展作出新的貢獻。
二、公司簡介
公司注冊名稱:云龍縣騰龍茶葉有限責任公司
公司法定地址:云龍縣舊州鎮
注冊資金:200萬元人民幣
本公司是在云南省大理州云龍縣登記注冊的民營有限責任公司,主要進行制茶業、種植業的經營,兼營農副土特產品的加工、銷售。
三、組織機構及人員
目前公司有正式員工66人,季節性用工平均每天在200人以上,其構成為:擁有大專以上文化程度4人,中專文化程度10人,擁有高級職稱2人,中級職稱3人,其中下崗員工10人。組織機構圖如下:
總經理
生產部
財務部
銷售部
行政辦公室
采供部
質檢部
質檢人員
采供人員
四、公司發展歷史
云龍縣騰龍茶葉有限責任公司是巍山縣安夏有限責任公司在云龍縣舊州地區五大茶廠公開招標轉讓五十年生產經營使用權的競標中奪標,成立于2000年2月,是在舊州茶廠,目前擁有茶園2144畝,資產923萬元。四年來共投入生產開發資金400多萬元,生產優質中檔干茶近200噸,實現產值960多萬元,實現利稅260多萬元,資產負債率為28.5%。公司生產的“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品通過中國綠色食品發展中心的“綠色食品”認證,榮獲2003年第四屆中國昆明國際旅游節“名特優旅游商品獎”和大理州地方產品“金花獎”。
五、公司的優勢和劣勢
(一)現公司具有七個優勢:
1、水利設施優勢:茶園基地附近有充足的水源和暢通的水路及良好的設施。
2、固定資產優勢:五個茶廠有價值170多萬元的廠房、辦公樓及制茶機械設備,能滿足未來5年以上的茶葉初制生產加工需要。
3、資源優勢:我公司五個茶廠,現年產優質干茶50多噸,如使這2144畝茶園成為豐產茶園,可年產干茶100多噸,若種植發展為萬畝茶園,則可年產500多噸優質干茶。
4、技術優勢:現請高級農藝師陳敬光和農藝師李月張為公司技術指導,負責育苗至茶葉加工的技術指導和培訓,采取扎實科技措施。二00一年至二00三年在五大茶園基礎上進行品種升級改造和種植云抗10號優良品種800多畝,為生態茶園和產品優良化奠定基礎。
5、產品加工執行標準和加工經驗:五個茶廠有加工生產車間,能保證成茶質量,交通、電力及其它條件便利,整個生產工藝嚴格按綠茶gb/t14456國家標準及中國綠色食品標準執行,有完善的加工技術和多年從事生產加工的技術人員,能確保理化指標的實現。
6、市場和區位交通優勢:公司地處功表公路干線旁,距蘭坪90公里,到下關、保山、德宏、蘭坪十分便利;東部市場有下關、昆明乃至大西南沿線城市,南部市場有保山、瑞麗以至緬甸熱帶重鎮,西部市場有六庫、片馬及部分緬甸省份,北部市場有蘭坪,交通便利;加之云龍縣境內瀾滄江流域電站的建設及云龍天池和虎山自然保護區生態旅游業的開發,對產品的市場發展和改善也有積極的推動作用。公司的“云騰”牌“天池碧綠茶”已占領省內大部分市場,運銷上海、青海、香港及臺灣等省市,產品深得消費者的青睞。
7、政策和茶葉種植優勢:省、州、縣進行加快農業產業結構調整步伐,加大對茶業的扶持力度,并制定茶葉種植收購加工銷售的相關優惠政策。公司周邊農戶種植茶樹有3000多畝,在政府統籌安排下,以我公司為龍頭走“公司加基地帶農戶連市場”的模式,把舊州茶區擴建為一萬畝生態茶園,為壯大我公司產品和富民興縣作貢獻。
(二)公司劣勢為:由于統籌規劃,聯合開發,需要投入大量資金,而我公司處于發展初期,缺乏資金投入,在經營管理、市場開拓等方面與現代標準企業存在差距,使公司發展緩慢。
六、擬建項目情況介紹
立足于當地茶葉資源優勢,抓住中國入世給我們帶來的發展機遇,結合省、州進行農業產業結構調整,積極響應建設綠色經濟強省的號召,大力發展茶葉產業,形成產業鏈的種植、生產、加工、銷售一體化的經營模式,將產品從粗放型轉換為名、特、優、精產業化的集約型發展,充分提高茶葉的附加值,為此公司決定對下屬五大茶廠及周邊茶農基地進行聯合開發。
項目計劃投資3136.5萬元,公司自籌856.5萬元,農戶投工投勞自籌780萬元,引進資金1500萬元。項目分三步走,第一步力爭用3年時間搞好萬畝生態茶園基地建設;第二步搞好基礎設施的擴建工程;第三步計劃在大理州高新技術開發區建設符合國家綠色食品標準化的生產廠房、成品車間1500平方米,半成品車間3000平方米,綜合樓2600平方米,購進先進生產設備及引進茶葉深加工的高新技術。本建設項目如能按計劃投入并能實現預期產量和產值,就優質中檔干茶一項,計劃年產量為600噸,實現產值2400萬元,實現利稅1080萬元。該項目是個投資少、利潤高且可持續發展年限長的好項目。
第二章項目建設條件
一、公司的區位環境條件
公司位于云南省大理州西部的云龍縣,全縣占地4401平方公里,是我州占地面積最大的一個縣,地域遼闊,居住分散,可種植茶樹的面積約占全縣總面積的30%。云龍縣東接永平、漾濞、洱源;南臨保山;西畔蘭坪、劍川;北臨滬水,是大理、保山、怒江三地州七縣交界。公司茶園基地位于瀾滄江中游,據專家考證,瀾滄江中下游流域是茶樹真正起源地,該區的大葉種茶有優良出眾的內在品質,成為茶類中的上品,為飲料消費首選佳品。云龍縣舊州茶區歷來是“魚米之鄉”,從清代就有種茶的記載,山清水秀無工業污染,有優質茶葉資源。
二、地理位置和水利條件
舊州茶區地理位置為東徑99°12′至99°51′,北緯25°30′至25°40′之間,海拔1700~2200米之間,坡向東北坡,坡面被箐溝分成適宜茶樹種植的小區地塊,山箐內有向東流水源,水源充足,適宜種茶面積逾2萬畝,有暢通的水路和水利設施。
三、生態茶生長發育的主要條件是自然條件
(一)溫度:該區屬南溫帶氣候帶,中暖平壩山區,年均年溫14.8℃~17.5℃之間,≥10℃的活動積溫為6410.3℃~5064.3℃,極端最低溫為-1.8℃~-4.4℃。低緯度、高海拔地形地貌復雜多變,立體氣候明顯,成為“冬無嚴寒,夏無酷暑”的大葉種茶樹最佳適宜生長區。
(二)降雨量和空氣溫度:該區年降雨量為889.9㎜~1029.9㎜,6~10月為雨量集中季節,由于河谷上升氣流受山勢阻撓,使空氣相對濕度為70~90%。能增強茶幼芽的持嫩性,對茶樹生長有利。
(三)光照:該區空氣濕度較大,地形地貌復雜,云霧繚繞,有效的使直射陽光轉化為光質較好的溫反射光,符合茶樹喜陰的生理特點。
(四)土壤:該區土壤屬黃紅壤,土層深厚,層次結構不明顯,有機質含量高,并且表現為較濕潤、無石灰反應,經化驗分析,土壤ph值在4.0~5.8之間,并且冬季無凍土層,是茶樹生長的理想基質。
四、自然資源和植保
依托良好的氣候資源優勢,公司對茶產品的無公害、無污染十分重視,在多年的管理中倡導施有機肥,主要以廄肥(特別是羊糞)、油餅、綠肥為主;在植保方面,杜絕施用一切劇毒、高殘留的農藥,在環保方面取得較好的效果,生產出安全、衛生的優質“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品,為生態有機茶基地建設創建良好條件。
五、社會條件
(一)政策:借著國家西部大開發的東風,我州、縣政府制定了調整農業產業結構,建設生態茶園的戰略,并且還制定了以我公司為龍頭企業,鼓勵進行茶葉收購及加工的優惠政策。
(二)企業法人李建利有很強的社會關系和多年企業信譽的無形資產,經我地區各商業銀行和工商、稅務部門綜合評估,信用度為4a級,貸款信用額度為900萬元/年。
(三)我公司“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品通過中國綠色食品發展中心認證為“綠色食品”,在省內外占有一定的市場份額,有一定的品牌價值,在同類產品中有較強的競爭力。
第三章項目發展思路和投資規劃
公司的茶園基地、機械設備、水利、電力設施等基礎設施方面已形成了一定的框架,具備一定的基礎,但就完備程度、茶園豐產程度以及五個茶廠周邊農戶的茶園基地建設等還存在相當的不足,急待進行改造和配置,以利于建設萬畝生態茶園基地和茶葉深加工項目的投資實施,進行聯合開發,將公司發展成為獨具特色的茶葉加工企業。為此,擬定了項目發展思路和投資規劃。
一、項目發展實施思路
(一)對茶園基地及基礎設施等方面的規劃。將對五大茶廠基地及茶農基地的分散經營、管理不善的狀況進行整改,實施聯合開發,統一規范管理,充分發揮土地資源優勢,變荒山為“寶山”,走“公司加基地帶農戶連市場”的發展道路;對茶園基地的生產管理、基礎設施建設等方面采取引進先進的技術設備和管理經驗,從而實現企業向嚴管理、精加工、上檔次、高效率的方向發展。
(二)搞好萬畝生態茶園建設。結合州、縣政府建設生態茶園的規劃,立足于原有云南大葉群體品種茶的基礎上,力推茶樹良種化,對老茶園進行升級改造和新建生態優質茶園,嚴格按照良種化、標準化、規范化的要求建設萬畝生態茶園為擴大生產規模奠定基礎。
(三)擴大科技隊伍,搞好科研開發。為了切實加強茶園的生產管理和基礎設施建設,公司聘請云龍縣農業局陳敬光高級農藝師和李月張農藝師對茶園的育苗栽培到茶葉的加工技術把好質量關。同時在條件許可的情況下與昆明真元食品科研所等專業院校和科研機構進行新產品研制開發,利用碎茶葉、茶老葉、茶梗等茶的低植物,生產高附加值的茶多酚、茶色素、茶多糖、兒茶素和預防心腦血管病的茶紅素保健食品,同時還可開發旅游產品,實施袋泡茶和藥物保健茶飲品工程,以滿足消費者“回歸自然,享受健康”的心理和生理保健需求。
(四)加強銷售隊伍,拓寬產品銷路。建立科學的銷售管理體系和制度,加強銷售隊伍的培訓和實踐鍛煉,注重客戶開發、營銷策劃及品牌建設,將“綠色食品”“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品在立足于滇西八地州市場,向昆明地區和東盟地區市場輻射的同時,打開向東部、中部全國各大市場及國際市場的綠色通道,達到以銷促產,帶動云龍茶葉產業化體系的形成,為富民強縣做出一定的貢獻。
二、項目投資規劃
(一)規范茶園管理需投入352.5萬元。對茶園進行標準化、規范化的管理,全面進行修剪、薅、追工作,需投入25000個勞動工日,每個工日按15.00元計,則工價為37.5萬元,需投肥200噸,計28萬元,農藥(以生物制劑為主)5萬元,規范高產生態茶園年生產管理費為70.5萬元,五年合計投入352.5萬元。
(二)水利設施建設需費用29萬元。茶園基地引水主體工程已解決,但旱季少雨時不能完全滿足茶樹需水,需新建10個能容40m3的蓄水池,單價0.6萬元,則需資金6萬元;增建10m3容量的小水池50個,單價0.3萬元,則需15萬元;修建損壞水路8000米,購部分鋼管8000米和膠管5000米進行修復水路和茶園澆灌用,共需投入資金8萬元。
(三)機械設備購置費用75萬元。為了提高產品質量和市場競爭力,需更新購置五套國內較先進的多功能名優茶葉加工設備,包括揉捻機、烘干機、炒干機、殺青機及配套設備,共需投入資金75萬元。
(四)產品包裝廣告宣傳投入費用60萬元。產品商標制版和訂制各類高、中、低檔系列產品包裝盒(袋)及媒體廣告宣傳所需費用計60萬元。
(五)新產品研制開發費用50萬元。充分利用茶葉資源優勢,與昆明真元食品科研所等科研機構合作,生產出對茶葉深加工的茶多酚、兒茶素、茶紅素保健食品,實施袋泡茶和藥物保健茶飲品工程,增加公司新產品開發力度和發展后勁,需投入研制開發費用50萬元。
(六)實施茶園節水噴灌技術工程需費用420萬元。為了保護茶園周圍的生態環境、提高茶葉生產的社會效益和經濟效益,采用科學自動節水噴灌技術對茶園進行分期實施。每畝投入資金2000.00元,2144畝茶園共投入資金420萬元。
(七)舊州地區茶園升級改造和重新種植生態茶園建設資金需2050萬元。公司在現有5000多畝茶園基地基礎上,將舊州地區茶園擴墾為萬畝生態茶園基地,每畝開墾種植需700元,新開墾5000畝,投入資金350萬元;茶園開墾種植需三年連續管理,每畝管理費2200元,按7500畝計算,則需1650萬元資金;此外建設100畝無性系茶樹良種苗圃基地需50萬元資金。
(八)新建精制加工廠,需投入購買土地及前期啟動費用100萬元。
綜合上述各項分析共需投入資金3136.5萬元,公司自籌856.5萬元,農戶投工投勞自籌780萬元,需引進資金1500萬元。
三、投資效益分析
(一)社會效益分析
1、解決農村部分剩余勞動力的就業,增加農民的收入,對社會用工的壓力起緩解作用。公司對茶園的升級改造和生產管理,每年可安排200個農村剩余勞動力就業,每個農民每年進行150個工日可創收3000元。
2、加強管理,為國企下崗職工和國內大中專畢業生提供就業渠道和崗位。公司實施聯合開發茶園基地和茶葉深加工項目后,項目實施初期每年可安排60多人從事茶葉生產、加工、管理、銷售,并隨著市場的拓展,對人才的需求量將隨之增加,這對政府實施下崗職工再就業和大中專畢業生自謀職業工程起積極的推動作用,能夠解決部分國企下崗職工和大中專畢業生的就業難題。
3、帶動當地山區群眾致富奔小康,促進山區經濟發展,直到富民強縣的作用。公司通過該項目的聯合開發,使當地山區群眾利用荒山荒坡調整種植產業結構,大力發展優良品種茶樹的種植,由公司統一技術指導,統一保護價收購,增加農民收入和農業產值,使群眾致富奔小康,促進山區經濟發展。
4、不斷拓展銷售市場,打開國際國內市場。該項目的實施使公司的“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品不僅銷往滇西八地州市場,而且還銷往昆明乃至全國和國際大市場,從而形成完善的國內銷售網絡和一定的國際銷售渠道,廣大消費者都喝到公司的優質“綠色食品”“云騰”牌“天池碧綠茶”,提高公司和產品的知名度,樹立公司良好形象及美譽度。
5、增加當地財政收入。項目的實施,將為地方財政增加新稅源,對地方財政創收和發展縣域經濟作出積極的貢獻。
二、經濟效益分析
實施項目,建成萬畝生態茶園,經過三年管理進入初產期,五年后進入產量穩定期。農戶將鮮茶葉交售給公司進行加工銷售,鮮葉款按年度償還建園所耗投資,現將優質中檔干茶一項單位直接成本測算如下:
1、鮮葉成本(已包含全部農業投入)每公斤2.00元,每公斤干茶10.00元。
2、加工成本(含電費燃料、工資、包裝物等)計每公斤4.00元。
3、全年管理人員工資、產品銷售等費用每公斤6.00元。
4、其它費用每公斤2.00元。
所以,每生產1公斤優質中檔干茶的成本應為:10.00+4.00+6.00+2.00=22.00元,以現行“云騰”牌“天池碧綠茶”中檔產品出廠價按平均每公斤40.00元計算,則每公斤中檔干茶能實現利稅18.00元。本項目如能按計劃實現產量和產值,就優質中檔干茶一項,按畝產60公斤優質中檔干茶計算,年產量為600噸,年產值2400萬元,年稅利1080萬元(其中:稅收按13%計算,則312萬元,純利768萬元),項目實施結束四年后就可收回全部投資。若將高檔茶及碎茶葉綜合深加工開發,則效益更可觀。此外茶農也有喜人的收入,當地財政收入也將可觀,該項目的實施會取得很好的經濟效益和社會效益。
第四章投資風險與防范措施
合資公司將面臨以下多個風險:
一、系統風險
1、政治環境:隨著我國改革開放的不斷深入及加入wto后,國家出臺大量政策法規,并在不斷修訂和完善,公司的生產經營及收益會隨著我國的政治和社會環境變動而變動。
2、經濟環境:在計劃經濟向市場經濟不斷轉化過程中,政府在資源配置、定價、資產管理方面的作用不斷減弱,市場將發揮主導作用。通貨膨脹、gdp增長率及任何經濟政策的變動會給我公司的生產經營及收益帶來一定的影響。
3、法律環境:我國正在建立健全及規范法律體系,但在公司組織、稅法等方面仍不完善,法律的不完善會對公司的生產經營帶來不可預料的影響。
二、公司特有風險
1、市場:云龍縣騰龍茶葉有限責任公司資源屬季節性產品,產品單一屬于傳統加工食品,新產品研制開發投資大,顧客的消費形態改變,會對產品銷售產生一定的影響。
2、技術:現有生產技術科技含量低、保密性差、屬于半機械化作坊式生產。
3、競爭:云南是我國的產茶大省,云南茶葉市場處于供大于求的過剩狀況,其他眾多生產廠家與我公司生產銷售同類產品,會對我公司資源分配、產品銷售有一定的影響。
4、管理:如果公司管理層經營中決策失誤,會對公司帶來難以預計的損失。
三、風險防范措施
1、系統風險方面:公司將請專業公司或個人作為企業經濟顧問和法律顧問。
2、市場與競爭風險方面:資源配置上,公司采用“公司加基地帶農戶連市場”的經營管理模式,確保原料供應。在傳統茶葉加工基礎上公司將引進“昆明真元食品科研所”的茶紅素保健食品和茶葉深加工的茶多酚、兒茶素技術作為拳頭產品,實現單個產品無競爭化。此外還研制開發旅游產品,實施袋泡茶和藥物保健茶工程。公司計劃投入新產品開發研制費50萬元,并開展分批投入50—80萬元的廣告宣傳活動和有效的市場營銷及品牌策劃活動,以提高產品的品牌價值和樹立企業的良好形象。
3、技術方面:公司將有償委托專業院校及研究所對新產品進行研制開發。同時公司將和相關技術人員簽訂《技術保密合同》,并制定關聯的技術保密補貼實施細則。
4、管理方面:公司將請專業經濟顧問、法律顧問、技術顧問、生產代表、銷售代表,對公司經營決策一事一議,確保決策與市場接軌,避免或減少管理失誤。
第五章產品與技術
一、產品介紹
“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產品由我公司生產,原料產于瀾滄江熱區西岸灌木林地帶的原始天然環境中,該產品運用高新技術和獨特的加工工藝,生產加工出具有潤肺、化痰、防熱解暑、消食熱提神、降壓抗癌之功效的“云騰”牌“天池碧綠茶”;該茶湯色碧綠透亮、香味醇正、條索肥厚、口感舒適、經久耐泡、回味甘甜。公司現加工出“云騰”牌“天池碧綠茶”炒青、烘青茶系列產品及“天池碧螺春”、“天池毛峰”、“天池龍井”等各種高檔精品茶,深受國外廣大消費者的歡迎。
二、產品工藝流程和品質特征版權所有
我公司以生產綠茶為主,綠茶加工依工藝流程不同可生產出炒青、烘青、蒸青、曬青四種綠茶,為了滿足廣大消費者喜飲綠茶的需求,我公司特推出“云騰”牌“天池碧綠茶”炒青和烘青系列綠茶。
(一)炒青:下山鮮葉,經過殺青、揉捻后的茶胚通過烘干機烘二青(散發大量水分),炒干機炒三青(造型階段)、薄攤涼、炒干機揮鍋(繼續散發水分和整形,并產生香氣),此工藝生產出的成品稱為炒青綠茶。它具有“外形條索緊曲、勻整、有鋒苗、不斷碎、色澤起輝、調和一致、凈度好;內質香高持久,具熟板栗香、純正;湯色黃綠明亮,滋味濃醇爽口,葉底嫩綠完整”的品質特征。
(二)烘青:下山鮮葉,經過殺青、揉捻后的茶胚通過烘干機組,分別經過毛火(溫度為110℃—120℃)、薄攤涼、足火(100℃—110℃)三道干燥程序,從而產生了“外形呈長條形、微帶彎曲、色澤深綠、白毫顯露;內質香氣平和,清幽久遠;湯色清澈、淺綠、明亮,滋味鮮爽,葉底嫩綠完整”的優質烘青綠茶特征。
第六章市場與競爭
一、國內市場
中國茶文化源遠流長,茶有健身、解渴、療疾之功效,又富欣賞情趣陶冶情操,與咖啡、可可并稱世界三大飲料,為二十一世紀健康飲品之首,消費群眾為城市和農村各年齡層次和各類收入的人群,畢竟人人有飲茶習慣。我公司的產品主要集中在各大中城市和農村有一定經濟收入的家庭,其年齡不限,市場細分情況為:
1、按地理位置細分:
(1)各大城市消費量為30%。
(2)各中小城市消費量為40%。
(3)農村市場消費量為30%。
2、按年齡細分:
(1)5—20歲消費量為10%。
(2)20—30歲消費量為30%。
(3)30歲以上消費量為60%。
3、按心理和行為細分:
(1)追求時尚、追求享受的消費量為20%。
(2)追求內在利益,注重健康的消費量為80%版權所有。
二、國際市場
世界各國有華人集中的地區,都有茶葉消費的需求。我公司的產品主要集中在亞洲地區,以東南亞市場為主;其次隨著東盟自由貿易區的建立,茶產品也可出口銷往東盟各個國家。在亞洲以日本市場為主,韓國、中國臺灣地區、香港、新加坡、泰國、馬來西亞等華人集中地,這些消費群體絕大多數以消費中低檔茶葉為主,占國際市場的消費量為20%。此外消費群體除集中在華人圈,還主要集中在娛樂行業(夜總會、ok廳等)和各旅游景點,占國際市場的消費量為20%。
結論:根據上述分析,茶葉市場是一個需求廣闊,有強大的市場潛力和消費需求空間,消費者有長期需求和強大的購買力。因此如果經營管理好,產品質量過硬,則會有較高而穩定的收益和吸引人的發展前景。
三、公司市場優勢
由于公司產品通過“綠色食品”的論證,加上公司所屬五大茶廠始建于八十年代末九十年代初,入市早,已在顧客心中樹立一定的品牌形象和過硬的產品質量保證。公司的“云騰”牌“天池碧綠茶”已占領云南省內大部分市場,還銷往上海、福建、安徽、四川、黑龍江、青海、甘肅、陜西、香港及臺灣等省市,產品深受消費者的青睞。公司和國內多家大型連鎖超市建立長期穩定的合作關系,并和多家經銷商建立伙伴聯盟關系,同時公司還在大理設立營銷辦事處和產品專營店。
四、目標市場
結合上面的市場需求、市場細分及產品特點,我們將選擇以各中小城市為主,各大中城市和農村市場居次的消費市場作為我們的目標市場,并以積極的保健消費理念,優質的產品和優惠的價格吸引各方面的消費群體,力爭在8年時間占領這一市場15%的份額。我們的目標市場主要由三部分組成。
1、全國連鎖超市:是我們產品的主要客戶,近年來,連鎖超市已遍布全國各大中城市,顧客的商品購買基本都由超市供應,原因是超市貨源多、品種齊、價格適中、購物便利。
2、全國各地總經銷商:是版權所有我們產品重要客戶之一,其特點為:貼近消費者、樹立產品品牌形象。防止偽劣假冒產品進入市場,能及時反饋顧客的消費習慣和消費動機。
五、產品競爭優勢
1、高質量的產品:我們擁有一定的優質鮮茶葉基地為原料,還擁有一流的加工技術和先進的生產設備及多年的生產實踐管理經驗,經過嚴格的全面質量管理,能生產高質量的產品,公司的產品已經在中國綠色食品發展中心認證為“綠色食品”。
2、適當的價格:由于我公司實行“公司加基地帶農戶連市場”的經營管理模式,擁有充足的鮮茶葉供給基地,使生產成本低于同行業20%,因此,可制定適中的市場價格。
3、獨特的品質:由于我公司所處環境優越,區位獨特,土壤、溫度、濕度、氣候適中,生產出的茶葉具有湯色碧綠透亮、香味醇正、條索肥厚、口感舒適、經久耐泡、回味甘甜等特點。
4、保健功能:我公司產品具有優良的品質,經專業人士論證得出:常飲“云騰”牌“天池碧綠茶”有潤肺化痰、防熱解暑、消食提神、健胃減肥、養顏美容、降壓抗癌之功效,是真正的茶葉珍品。
六、產品競爭策略
為了能迅速有效打開我們的產品市場,獲得長久發展,我們將以公司發展戰略為核心,從產品形象、市場銷售、生產質量、技術發展四個方面系統規劃品牌競爭策略。
1、樹立鮮明品牌形象:鮮明的產品形象是創建成功品牌、打開市場的基礎,為此,我們將努力做好以下工作:
(1)簡明、形象、實用的產品設計。
(2)有針對性的廣告宣傳。
(3)積極公共關系活動。
2、建立廣泛市場營銷網絡。(參見第七章營銷計劃與策略)
3、嚴格控制生產成本和生產質量。
低成本、高質量是我們公司版權所有整體戰略之一,同時也是我們獲得競爭優勢,贏得市場的重要保障。
(1)嚴格控制生產成本。我公司建成萬畝生態茶園基地和對茶農進行統一價格收購,我們的鮮茶葉的原料成本比同行業的低20%,加上加工過程中強化成本管理,這種嚴格控制生產成本的做法必能給我公司帶來巨大的收益。
(2)嚴格控制產品質量。“以質量求生存”,“質量是產品的生命”,我們將實行定員全面質量管理,建立并完善相應的質量保證體系,我公司產品已經被中國綠色食品發展中心認證為“綠色食品”,同時我們計劃在5年內通過iso900國際質量認證和有機食品認證,這將有利于我們最終市場目標的實現。
4、持續的技術發展。
創新是企業發展的靈魂,在我公司的發展過程中,將關注新產品研制開發,發展多元化產品,重點是從生產技術和生產工藝兩方面不斷創新,在降低生產成本、提高產品質量的同時,提高產品的附加值和文化藝術含量,使產品更具優勢。公司將依靠昆明真元食品科研所等科研機構作后盾,進行多個產品的研制開發,如茶多酚、茶色素、茶咖啡因、茶紅素保健食品、茶保健酒和茶保健飲料等產品。并逐步建立自己的科研隊伍和體系,為進一步的市場開發奠定堅實的基礎。
第七章營銷計劃與策略
一、營銷理念
公司將為消費者提供價格適中、質量高的茶制品,并讓消費者了解保健功能性茶食品的益處,并為消費者的購買提供最大便利,為消費者的健康作貢獻。
二、營銷機遇
(一)眾多的消費者與巨大的空白市場構成公司發展的潛在商機和良好條件。
(二)隨著國家人事制度和體制的改革,下崗分流人員和大中專畢業生及社會各界剩余勞動力、資源充足,為公司發展所需人力資源提供眾多人才來優選。
(三)公司有健全完善的培訓制度和科學合理的管理體系,完全有能力適應局部市場的競爭和需求,從而在同行業競爭中取勝占領市場。
(四)公司高素質的決策群體為企業的發展確立正確的方向,為塑造品牌,實現“資本化運營、品牌化經營”的理念打下堅實基礎,為公司發展壯大提供了無形保證。
(五)公司產品入市以來,其品質和口感深受消費者青睞,并且據市場調查結果茶葉市場還沒有形成特色經營,由此可見通過公司產品的優勢來拓寬銷路搞好特色經營。
三、營銷計劃
1、營銷機構和營銷人員:公司將組建新的營銷管理機構及市場營銷人員。具體為:成立“市場部”,由營銷副總經理負責管理總計劃實施,設立區域市場部經理管理區域市場營銷人員及負責區域市場開拓。前期市場部設置為15人(不包括營銷副總)。
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的構建:公司將采用間接銷售的策略,通過連鎖超市、批發商、特許經銷商、零售商進行產品銷售。公司將盡量減少中間流通環節,減少營銷成本,其營銷網絡構成如下:
市場拓展
批發商
連鎖超市
特許專營店
各地超市
零售商
消費者
3、廣告和促銷計劃:公司將分批和按計劃實施投入廣告費用,通過電視、報刊、雜志、戶外戶內pop進行多層次、多渠道、選擇性區域的廣告投放活動,力爭以最小投入產生最大的廣告效果。公司前期廣告計劃費用投入為50萬元,使用分配情況如下表(以后每年遞增20~30萬元):
分類廣告名稱
廣告實施單位
計劃投入
備注
電視
各地電視臺
20
選擇收視率較高的電視臺,簡明實用的廣告制作,能突出產品及企業的品牌形象。
雜志
各種期刊如《經營與消費》
10
有一定知名度雜志,有固定讀者,主以產品招商為主。
報刊
全國性和地方性報紙
5
介紹產品,宣傳公司品牌,樹立良好的企業形象。
戶外廣告
各區域性廣告公司
10
樹立本公司及產品在各地的形象。
戶內廣告
廣告公司、包裝設計公司
5
制作店內海報、廣告購物袋、宣傳小冊子等。
在進行各項廣告實施過程中,公司將配合各地經營方進行多種形式的促銷活動,如:開業促銷、店慶促銷、節假日促銷、事件促銷等,并開展針對性的促銷及公共關系的活動,針對營銷網絡計劃如下:
(1)連鎖超市:配合超市的各種促銷活動,提供各種贈送禮品、產品樣品贈送、產品廣告購物手提袋及組織產品的會,開展消費者免費品嘗及產品建議活動。
(2)批發商:主要通過折扣政策、銷售競賽、贈送公司內刊、宣傳冊、贈品廣告等促銷活動。
(3)特許專營店:主要以從業人員教育培訓、樣品贈送、派遣店員、提供pop廣告、組織消費者免費品嘗及產品評價活動,開展消費者按質給價付款獎勵活動。
(4)零售店:提供店內pop廣告宣傳資料、贈送銷售用具、給予銷售技術指導、贈送銷售信息卡,對銷售業績好的零售商給予一定物質獎勵,并設為店,可享受滯銷商品換貨等優惠政策。
具體促銷費用如下表:
單位:萬元/年
促銷單位
單位數
預計促銷次數
總促銷次數
促銷費用
費用總計
連鎖超市
10
12次/年
120次
0.2萬元/次
24萬元/年
批發商
5
1次/年
5次
2萬元/次
10萬元/年
特許專營店
20
2次/年
40次
0.3萬元/次
12萬元/年
零售店
3000
2次/年
6000次
0.002萬元/次
12萬元/年
四、營銷策略
1、品牌策略:公司將使用“云騰”牌“天池碧綠茶”的品牌知名度進行品牌策劃實施品牌化經營。同時深度挖掘云龍天池屬云貴高原橫斷山脈的明珠和云龍天池與吉林長白山天池、新疆天山天池的形象和聲譽,進行結合本公司及產品展開樹立品牌形象的品牌推廣活動。
2、產品包裝策略:公司將委托專業知名廣告設計公司進行產品外包裝設計,同時進行對產品的概念、功能內涵進行了延伸性包裝,能突出產品特點、功能及企業品牌形象外,還突出產品的文化附加值、情感附加值等人性化、人文化的涵義,且通過包裝體現出公司的企業理念、精神和企業文化,使包裝有環保功能和自然功能外,還突出產品的社會功能、精神功能。
3、價格定位策略:公司將采取動態價格策略,根據不同地區的綜合情況進行市場定價(消費能力、消費習慣、市場競爭)。以市場滲透為目標,快速收回投資為根本,結合需求導向、成本導向和競爭導向為實施依據,進行理解價值定價和產品組合定價。
4、公共關系策略:對內進行公關活動,主要是對業務員進行獎勵促銷機制,讓業務員分組定時或不定時對經銷商進行助銷促銷策略;對外針對經銷商、茶室及其服務員進行銷售產品、茶道技能的服務推銷技巧培訓的活動外,還組織季度、年度經銷商評級或獎勵促銷的廠商聯誼會,還可針對消費者舉行老年協會品嘗活動和組織茶會及其它公益活動,還可參加行業食品展銷會進行促銷產品外還能招商。
五、市場營銷中意外情況的應急對策
1、假冒偽劣產品:在市場經營活動中,由于公司品牌及企業形象不斷樹立,市場占有率的不斷提高,可能會出現假冒偽劣產品,會給企業造成有形或無形的損失。應對措施為:進行積極宣傳,從產品的包裝到產品質量,讓消費者能從基礎區別方式中分辨真假;配合各地工商、公安、質檢、消協、經銷商進行廣泛的打假行動,對有功的單位或個人給予重獎。
2、傾銷和竄貨:在實際經營過程中,有些經銷商為完成銷售指標,會采用低價銷售和跨地區低價銷售,給正常的銷售環境造成不穩定因素,并損害部分經銷商的利益,如防止和控制不嚴會造成惡性循環,給公司造成無法估計的損失和后果。防止方法為:跟總經銷商簽訂《產品銷售實施細則》,明確其銷售的活動范圍和傾銷的申請條件,并制定相關的銷貨返利綜合評審規則。
3、區域性消費意識及消費習慣造成產品滯銷情況:由于不同地區的收入情況、生活習慣及消費理念的不同,會造成部分產品銷售困難或滯銷。解決辦法為:適時調整產品結構組建新的營銷模式,根據消費者的建議,生產適銷對路的產品。
第八章企業管理
一、管理
1、管理層介紹
(1)董事長:由合資企業董事會選派或由原云龍縣騰龍茶葉有限責任公司選派。
(2)總經理:由合資企業董事會選派或由原云龍縣騰龍茶葉有限責任公司總經理梁衛國擔任。梁衛國,男,現年38歲,白族,大專學歷,高級會計師,曾在財政部門工作,歷任巍山縣安夏有限責任公司總會計等職,有一定的企業管理及工作實踐經驗,能獨立組織完成董事會的生產、銷售任務。
(3)營銷副總及生產副總:營銷副總的要求:大專以上的專業文化程度,有一定市場營銷經驗及業績,有良好的工作作風及敬業精神,能進行策劃營銷戰略戰術,并加以實施取得好的績效。生產副總的要求:要有一定的企業管理經驗和豐富的生產實踐經驗,熟練掌握茶園的種植及鮮茶葉的生產加工技術,并能制定和組織實施生產管理計劃和措施。
(4)財務經理和行政辦公室主任:財務經理要求有多年財務管理工作經驗,有相應資質證書,熟悉中外合資企業法、公司法、合同法、稅法及各種財務管理法規和成本管理。行政辦公室主任:要求相關專業的大專及以上文化,有一定的組織、協調和溝通能力,熟練各種法律法規,能制訂并實施公司的各項管理規章制度。
2、質量管理
為了生產高質量的茶葉產品,公司制訂了“雙控”質量措施:一是由公司負責集中控制;二是由生產部門進行質量監督控制。同時,根據國家相關質量標準如iso900或gmp認證,從產品設計到原料采購和產品加工、包裝,采用全面定員品質控制體系。
3、市場管理
公司在現有市場營銷網絡基礎上,增設多個營銷市場部,加大對客戶的開發管理力度,進行營銷策劃和品牌整合營銷傳播,建立消費者對公司和產品的忠誠度,通過市場調查展開有力的營銷攻勢,擴大公司的市場占有率。
4、人力資源管理
公司將建立系統的選人、育人、用人、留人的人力資源開發與管理體系,打造高績效的員工隊伍,建立團隊合作的學習型組織,激發員工的潛能,讓員工盡心完成各自職責范圍內的任務。
5、財務管理
為適應社會主義市場經濟發展和現代化企業制度的基本要求,遵循一系列財會法規,結合我公司實際情況,制定符合本公司發展的財務管理體系和相應的財務條例,明確總公司與分廠的財務機構職責,加強資金資產管理和成本管理,完善成本費用管理、銷售收入管理及對外投資和收益的管理,制訂相關財務報表及財務分析報表,根據上級財政、稅收等部門要求編制相關財務報告。
二、組織結構
1、董事會:由合資企業出資各方組成,設7個董事席位,其中1名董事長,2名執行董事(副董事長),1名監事,3名董事。
2、行政管理部:設總經理1名,營銷副總經理1名,生產副總經理1名,財務部經理1名,行政辦公室主任1名,質檢部經理1名,采購部經理1名,行政后勤人員8人。
3、生產車間及分廠:設車間主任1名,分廠廠長5名,生產工人60人,臨時工260人。
4、營銷部:營銷區域經理10名,營銷員30人。
5、研制開發部:研發經理1名,研發員5名。
總經理
分廠廠長
產品開發部
區域營銷經理
車間主任
行政辦公室
營銷
人員
財務人員
三、人員
(一)人力資源
公司的發展壯大,需要增加各類管理人員和普通員工,其中最主要吸收的是市場營銷和產品研制開發人員。公司在選才時優先吸收國家體制下的“下崗分流”人員和各大中專院校畢業生來充實公司的各部門崗位。
1、營銷部人員:隨著企業的不斷發展壯大,需增加區域營銷經理10名,條件為大專文化程度,有本行業及相關行業的營銷管理和開拓市場的實踐經驗,能完成營銷任務并及時回籠貨款,有較強的公關協調能力,月薪計劃1200—1800元;還需增加市場營銷人員50人,條件為:中專以上文化程度,能吃苦耐勞,有一定營銷工作經驗和商務談判溝通能力,月薪計劃600—900元。
2、研制開發部人員:企業為適應不斷發生變化的市場需求,以及消費習慣、理念也發生變化的顧客的要求,適時推出新產品,成為企業新的利潤增長點,需引進科技人才組建自己的產品研制開發部,以實現“生產一個,儲存一個,開發一個”的研制開發戰略,不斷站在市場需求的前面。研制開發部經理1名,條件為有大學本科以上文化程度,食品研制開發專業,有自己的研制開發成果,有豐富的組織、協調和管理經驗,且有主持搞好研制開發工作的能力,年薪計劃10—15萬元;研制開發人員5名,條件為大專以上文化程度,有參與產品研制開發工作實踐經驗,能夠協同他人共同完成研制開發任務,年薪計劃每3—8萬元。以上科研人員可據開發新產品所產生利潤程度,給予一定的物質、經濟或股權獎勵。
(二)激勵約束機制
1、實行產權激勵機制:對為企業發展作出重大貢獻的員工將進行無償贈股、低成本轉股和知識技術股等形式外,還讓人力資本持股,集中表現為產權激勵,充分調動員工工作的積極性、主動性和創造性。
2、進行培訓升遷發展激勵:對企業作出貢獻或在做企業工作中表現優秀的員工,公司將出資對他進行培訓或派其出廠考察學習參觀。公司實行全員績效考核和輪換培訓制度,以公正、公平、公開的原則進行競聘上崗,實行末位淘汰制,以實現“能者上,平者讓,庸者下”的內部競爭機制,從而激發員工的潛能,盡力做好本職工作
3、實行企業文化激勵:公司將以“以質量求生存,以效益求發展”的企業理念和精神,引導全員重視質量管理,向企業管理要效益,全公司上下朝著一個共同的目標而努力工作,增強公司的凝聚力,一心一意搞好工作,從而使公司取得良好的經濟效益和社會效益,對員工進行持久的激勵。
4、建立完善管理的約束機制:公司通過制定各項管理制度,讓制度來管人,一切按規章制度對員工進行約束和監督,在公司內部實現“制度管人,感情動人,事業留人”的理念,公司還將借助外部的法律、道德、市場及社會輿論和大眾傳媒進行對人監督和約束,從而使公司員工得以遵守公司的規章制度,不違法亂紀做出有損于公司和消費者及社會的事來。
四、信息系統
1、市場信息
(1)消費者反饋信息:根據消費者反饋信息及時掌握消費者的購買動機、消費習慣、消費能力,及時制定生產、銷售計劃及市場價格定位策略,主要以產品購買反饋卡及專業市場調查顧問公司或營銷人員進行信息收集。
(2)連鎖超市、批發商反饋信息:根據批發商提供的產品市場銷售情況報表及營銷員提供的零售商銷售情況報表,進行組合產品生產,確定單個產品生產計劃和廣告宣傳計劃及市場計劃。
(3)特許專營店和零售商反饋信息:從特許專營店和零售商處收集的信息中可了解和確定產品終端銷售價格及單個產品需求量,對企業制定產品生產計劃及產品市場價格定位提供依據。
2、企業內部信息
(1)人員信息:及時掌握企業管理和營銷人員的工作情況,根據人事工作調查表、員工考勤月報表和員工合同報表,進行綜合調查分析,合理、有效的安排員工工作、生活,避免因人員的流動造成企業的多方損失。
(2)原料信息:及時調查掌握本地區的原料供應數量、質量、市場價格和各企業市場需求情況,以便制定合理正確的原料采供計劃及方案。
(3)設備信息:通過國內外的一些設備期刊及互聯網調查和了解產品設備的最新研制情況;通過內部和生產設備利用表及設備維護計劃表,進行合理安排生產,提高設備的綜合利用率,盡量避免使之閑置。
(4)生產信息:了解全國及主要競爭對手的產品開發生產銷售情況,及時調整公司產品生產結構。依據《成本及質量控制月報表》、《原料庫存月報表》、《市場對路產品銷售月報表》及《產品的技術、配方改進計劃報表》進行綜合安排生產計劃和調整生產情況。
(5)社會信息:主要通過社會上的各種新聞媒介機構的新聞報道,了解市場的變化情況及消費者的需求情況,及時掌握有關政策及經濟組織的市場綜合調節情況,通過宏觀經濟、微觀經濟及緊縮經濟進行企業的綜合生產銷售調整,收集信息將委托專業的信息咨詢公司或專業人士進行信息收集。
(6)行業信息:通過行業協會、企業協會、傳媒及專業市場調查機構的綜合反饋信息,重點了解行業及其發展趨勢和競爭對手的產品、市場情況,以便調整公司的生產和銷售計劃,制定出富有競爭力的企業產品生產計劃和市場開拓策略。
第九章財務分析
一、公司現有財務狀況
(一)主要會計政策
1、會計年度自公歷1月1日至12月31日止。
2、采用借貸復式記帳方法。
3、所有的會計報表科目均按權責發生制及實際成本價。
4、計提壞帳準備、存貨跌價準備及投資增值準備。
5、生產成本以品種法進行核算,銷售成本以先進先出法核算。
6、固定資產按使用年限法計價核算。
7、無形資產、遞延資產按受益年份攤。
二、融資計劃
1、資金需求狀況:初步估算項目實施需3136.5萬元,具體用款計劃如下表(9-1)所示:
投資項目
金額
(萬元)
備注
茶園管理費
352.5
主要用于茶園生產管理和投工投肥投藥
水利設施建設費
29
用于修復水路和新建水池
生產及輔助設備費
75
主要用于購產品加工設施及配套設備
產品包裝廣告宣傳費
60
用于產品商標制版和定制各類高、中、低檔系列包裝盒(袋)及媒體廣告宣傳
新產品研發費
50
引進科研成果或技術研究的費用
節水噴灌技術工程
420
實施節水噴灌技術的支出
擴建生態茶園
2050
墾田、建苗圃、三年茶園管理種植的支出
精加工廠
100
用于購買土地、建廠房、辦公樓及前期運作費用。
2、合作方式:公司主要采用合資合作為主,融資貸款為輔,依靠投資企業的資金、管理經驗、市場營銷網絡進行多方位合作。
3、股權結構:投資方投入1500萬元,可占合資企業的55%的股份,我方占45%的股份,投資方可占董事會4席,我方占3席。
4、投資回報與退出:公司將從每年稅后利潤中提取10%的法定公積金和5%的法定公益金,另以10%提取任意公積金,剩余75%可作為分配利潤。具體分配方案為從可分配利潤中提取2%作為投資方的結轉權益金,其余可分配利潤按雙方出資比例進行分配,如果虧損按雙方出資比例各自承擔債務。投資方的退出方式主要以合伙人或管理層回購股權形式進行,回購條件為:投資方必須允許合伙人或管理層進行二次融資,所得資金主要用于回購投資方股權和企業再投資。另外公司將重點考慮投資方將所持股權轉讓給國內外上市公司或大型企業集團。如果在國內創業板上市,公司將優先考慮上市融資,將企業內部股轉化成公眾股,讓投資方以最佳的方式退出投資企業。
三、財務預測
1、基本條件
(1)公司遵循的國家和地方現行法律、法規、政策和經濟環境無重大變化。
(2)現行的信貸利率、匯率及市場行情無重大變化。
(3)賦稅基準及稅率無重大變化。
(4)公司生產經營發展計劃、銷售計劃和科研計劃如期實現并無較大變化。
(5)無其它人力不可抗拒及不可預見因素造成的重大不利因素。
2、財務計劃簡述:根據我們的發展計劃,我們計劃在財務方面實現以下目標。
3、主要財務報表:
成本費用表(9-2)
單位:萬元/噸
序號
項目
投產期
達到能力生產期
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
1
生產制造費
1.4
1.4
1.3
1.3
1.2
2
工資福利
0.62
0.65
0.8
0.9
0.9
3
管理費
0.1
0.1
0.05
0.05
0.05
4
銷售及廣告費
0.25
0.25
0.2
0.2
0.2
5
其它費用
0.2
0.2
0.1
0.1
0.1
6
折舊
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
7
利息支出
0.08
0.1
0.05
0.05
/
8
經營費用
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
9
總成本
2.9
2.95
2.75
2.85
2.7
預計損益表(9-3)
單位:萬元
年份
項目
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
商品銷售收入
1200
1600
1800
2000
2400
銷售折扣
60
80
90
100
120
商品銷售凈額
1140
1520
1710
1900
2280
商品銷售成本
750
1000
1100
1250
1400
經營費用
20
20
30
30
30
商品銷售稅金
45
60
70
76
91
商品銷售利潤
325
440
510
544
759
管理費用
30
30
20
20
20
財務費用
20
20
20
20
10
利潤總額
275
390
470
504
729
預計資產負債表(9-4)
單位:萬元
年份
項目
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
貨幣資金
320
540
750
742
859.8
應收帳款
10
20
40
60
70
存貨
120
160
180
200
200
流動資產合計
450
720
970
1002
1129.8
固定資產原值
1640
2040
2240
2440
2196
累計折舊
164
204
224
244
219
固定資產凈值合計
1476
1836
2016
2196
1977
無形資產
80
100
120
150
200
遞延資產
20
20
20
30
40
無形及遞延資產合計
100
120
140
180
240
其他資產
689
554
484
366
322
資產合計
2715
3230
3610
3744
3668.8
短期借款
100
100
長期借款
300
400
500
300
100
負債合計
400
400
500
400
100
實收資本
2040
2440
2640
2840
2840
資本公積
27.5
39
47
50.4
72.9
盈余公積
27.5
39
47
50.4
72.9
未分配利潤
220
312
376
403.2
583
所有者權益合計
2315
2830
3110
3344
3568.8
負債及所有者權益合計
2715
3230
3610
3744
3668.8
預計現金流量表(9-5)
單位:萬元
年份
科目
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
產品銷售收入
1200
1600
1800
2000
2400
固定資產投資
1640
200
200
200
100
流動資金投資
320
經營成本
750
1000
1000
1250
1400
銷售稅金及附加
45
60
70
76
91
所得稅
免
免
108
120
144
凈現金流量
-1235
340
322
354
665
累計凈現金流量
-895
-573
-219
+446
基準折現率p/f=10%
4、財務分析
(1)npv=446萬元,遠遠大于0,經濟效果良好。
(2)5年內即可收回全部投資。