導(dǎo)語：如何才能寫好一篇海外媒體資源，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Q：華策影視是在什么樣的情況下開始拓展海外發(fā)行的？對于當(dāng)時的中國影視市場有著怎樣的推動性？

A：推動中華文化走出去，打造華人文化傳媒旗艦，是華策影視一直以來堅(jiān)持的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。公司積極拓展海外市場、開展海外合作，向全球91個國家和地區(qū)發(fā)行8000多集各種題材的精品電視劇，成為海外影視劇市場華語影視節(jié)目最具影響力的供應(yīng)商。

從開始接觸海外市場，到目前的海外銷售有了一定的規(guī)模，公司趙總曾經(jīng)親自帶隊(duì)赴海外參展，進(jìn)行海外市場探尋、摸底，并有目的地制作了一些適合海外市場的古裝武俠劇，擴(kuò)大公司的節(jié)目資源，為未來的海外市場銷售積淀資源。公司已制作完成的古裝武俠電視劇《天涯明月刀》《天龍八部》等和未來正在制作的《大漢賢后衛(wèi)子夫》《鹿鼎記》等以及皇帝、皇后系列收到很好的銷售回報(bào)并引起了海外媒體的關(guān)注。

Q：華策的海外發(fā)行理念是什么？

A：以適合的內(nèi)容、優(yōu)良的品質(zhì)保證海外傳統(tǒng)媒體銷售的同時，利用新媒體的載體實(shí)現(xiàn)“華策劇場”的全球落地。

Q：近幾年的海外市場是怎樣的？華策的運(yùn)作模式有著怎樣的改變？

A：隨著中國的發(fā)展變化和經(jīng)濟(jì)的增長，中國的影視節(jié)目也開始慢慢受到海外的關(guān)注。華策的電視劇從古裝歷史劇到現(xiàn)代題材劇相繼銷售到了亞洲、北美、拉美、非洲、中東等多個國家和地區(qū)。但要想真正實(shí)現(xiàn)中國節(jié)目“走出去”，還需要一個培養(yǎng)的過程，從節(jié)目的內(nèi)容、制作的品質(zhì)、語言的翻譯都要做到與國際接軌。

華策為了實(shí)現(xiàn)“華策劇場”全球落地的目標(biāo)，打破語言障礙，與中國國際廣播電臺攜手打造專業(yè)影視譯制機(jī)構(gòu)——海寧國廣華策影視譯制中心，投入大量的資金和人力進(jìn)行電視劇臺詞的翻譯工作，我們看的不是眼前的利益，而是未來的全球觀眾市場。

Q：主要的海外市場是哪些地方？

A：目前，海外市場的銷售還是文化比較接近的亞洲地區(qū)。但華策制作的現(xiàn)代題材電視劇已經(jīng)銷售到了拉美地區(qū)，而且在拉美的播出收視率正在逐部提升，這給商增加了很大的信心。其次，古裝歷史劇也逐漸受到了中東和土耳其客戶的關(guān)注。

Q：海外銷售的價格又有怎樣的變化？

A：價格的提升都是有一個過程的，目前我們還是以培養(yǎng)觀眾收視習(xí)慣為主。華策有長遠(yuǎn)的考慮，目前我們投入大量的人力和資金去做宣傳和上英文字幕工作，都是為了未來而奠定基礎(chǔ)。

Q：在面對“發(fā)行渠道多元化”及“行業(yè)資源整合”的機(jī)遇下，是否更加有利于海外的發(fā)行，對于電視劇的類型和質(zhì)量有著怎樣的要求？

A：行業(yè)資源整合是發(fā)展的必然趨勢，這對提高電視劇的制作水準(zhǔn)有很大的好處，我們一直在提要與國際接軌，就是要制作出符合觀眾欣賞、符合海外播出標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目。一些不適合的節(jié)目終究會被淘汰出局。

Q：華策是怎樣抓住海外主流市場的？

A：首先我們有一支專業(yè)的海外銷售團(tuán)隊(duì)，既懂市場，又了解節(jié)目，與海外客戶建立了良好的合作關(guān)系。同時，我們還將劇中較難看懂的臺詞進(jìn)行編譯，讓具有中國傳統(tǒng)文化的臺詞譯成海外觀眾所能看懂的臺詞。節(jié)目長度也做適當(dāng)剪輯，更符合國外播出的需要。

Q：“文化走出去”是否已不僅僅是一個單一的商業(yè)行為，而是企業(yè)的責(zé)任？

A：對，我進(jìn)入這個行業(yè)一直做的就是海外銷售，以前國外了

Q：以你的角度，怎樣看目前國內(nèi)電視劇的海外發(fā)行，是壓力動力并存嗎？

A：我個人認(rèn)為，不管是國內(nèi)還是海外，競爭和壓力都很大。我個人看好海外市場，隨著中國的強(qiáng)大，國際市場開始注視中國，市場大了是好事，但是不要急于求成，急功近利，要有個培養(yǎng)的過程，做好自己的事情。

Q：今年海外發(fā)行的回報(bào)是怎樣的？

A：還是不錯的，都是按照公司制定的目標(biāo)來完成的。

Q：明年海外發(fā)行有什么新的計(jì)劃嗎？

A：除了保證傳統(tǒng)的節(jié)目銷售之外，更多的是要拓展華策劇場、專區(qū)和頻道，把譯制公司的工作做得更專業(yè)，因?yàn)樽g制的工作要求很專業(yè)，不是英語說得好就能勝任的，它和翻譯普通的文學(xué)不一樣，其中字詞的斷句、語言的對應(yīng)、語言的使用習(xí)慣等都很有講究，我們不是為了要有字幕而做，而是要讓人家看得懂。

Q：做海外發(fā)行需要很專業(yè)的人才，他們需要具備哪些能力？

A：海外節(jié)目銷售需要的知識面很廣，既要了解市場、客戶的需求、節(jié)目的適合度，又要熟知版權(quán)范圍、法律條款等等。對節(jié)目的喜好不是以自己的角度，而是要從國外市場需求的角度出發(fā)。

篇2

關(guān)鍵詞 海外市場 眾籌 推廣

一、眾籌及產(chǎn)品眾籌

眾籌，英文名字是crowdfunding，一般也稱為“大眾籌資”，主要是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺依靠眾人力量，將群眾閑散的資源集中在一起為企業(yè)、新產(chǎn)品等提供資金上的幫助。眾籌網(wǎng)站首先是國外發(fā)展起來的，Kickstater、Crowdcube、Lucky Ant等是國外著名的眾籌網(wǎng)站。

產(chǎn)品眾籌，是指企業(yè)有新產(chǎn)品開發(fā)時利用互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得投資人的資金幫助，當(dāng)產(chǎn)品能夠?qū)ν怃N售時籌款企業(yè)按照籌款時的約定，將所開發(fā)出來的產(chǎn)品提供給投資人，在提品時一般是無償或以低于成本價的形式提供的。產(chǎn)品眾籌的對象是還未開發(fā)出來的新產(chǎn)品，在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的一種預(yù)售行為。

二、海外市場中醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品眾籌推廣的優(yōu)劣勢分析

當(dāng)前很多企業(yè)并不是因?yàn)槿鄙儋Y金而進(jìn)行產(chǎn)品眾籌的，是為了使用產(chǎn)品眾籌這種方式對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，擴(kuò)大影響力，通過這種預(yù)售行為獲得第一批客戶。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備營銷方式也與時俱進(jìn)，特別是在海外市場推廣中，依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行產(chǎn)品推廣，是必不可少的營銷方式。在海外市場中利用產(chǎn)品眾籌方式對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行推廣，是互聯(lián)網(wǎng)推廣中的一種主要方式，且越來越多的朝海外發(fā)展的醫(yī)療設(shè)備企業(yè)都開始利用這種方式進(jìn)行推廣。產(chǎn)品推廣過程中需要用到各種資源，因此醫(yī)療設(shè)備在海外市場上可以選擇一家當(dāng)?shù)乇娀I平臺與之合作進(jìn)行推廣。醫(yī)療設(shè)備利用眾籌方式進(jìn)行推廣可以建立順暢的信息溝通渠道，在擴(kuò)大產(chǎn)品影響力的同時能及時獲得醫(yī)療產(chǎn)品反饋的建議，培養(yǎng)出第一批客戶。另外，參與醫(yī)療設(shè)備投資的人是當(dāng)?shù)馗餍懈鳂I(yè)的人，他們都擁有較為成熟且豐富的資源，有利于擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力。

但在產(chǎn)品眾籌推廣之前還需要進(jìn)行優(yōu)劣勢分析，充分了解海外市場產(chǎn)品眾籌推廣的優(yōu)勢和劣勢。

優(yōu)勢分析：在海外進(jìn)行產(chǎn)品眾籌推廣過程中，和當(dāng)?shù)乇娀I平臺、媒介等進(jìn)行合作，在語言、文化上都有一定的優(yōu)勢，當(dāng)?shù)乇娀I平臺、媒介等更加了解產(chǎn)品推廣中的流程，使醫(yī)療設(shè)備推廣方式更加符合當(dāng)?shù)厝巳旱男枰Ｇ耶?dāng)?shù)氐拿浇槎紦碛休^為豐富的資源，能夠加大推廣力度，擴(kuò)大醫(yī)療設(shè)備的影響力。

劣勢分析：醫(yī)療設(shè)備在進(jìn)軍海外市場時，由于語言文化不同，再加上醫(yī)療設(shè)備專業(yè)性較強(qiáng)，溝通上存在一定障礙；醫(yī)療設(shè)備推廣過程中需要和眾籌平臺、媒介等進(jìn)行合作讓他們協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品推廣，媒介推廣中增加一個客戶就會得到相應(yīng)的提成，但有些媒介為利益所驅(qū)動會進(jìn)行造假，因此推廣信息中數(shù)據(jù)真實(shí)性會受到一定的質(zhì)疑。

三、海外市場中醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品眾籌推廣方式

（一）海外市場中醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品眾籌步驟

除了利用海外當(dāng)?shù)乇娀I平臺進(jìn)行產(chǎn)品推廣的優(yōu)劣勢外，可以用產(chǎn)品眾籌推廣指定相應(yīng)的推廣計(jì)劃，主要計(jì)劃步驟有選擇眾籌平臺、設(shè)定眾籌目標(biāo)、醫(yī)療設(shè)備眾籌包裝、指定推廣策略等。

1.選擇眾籌平臺。海外市場推廣中眾籌平臺選擇十分重要，我國很多企業(yè)一般偏向于Kickstarter、Indiegogo等，因?yàn)檫@些平臺信譽(yù)度較高、項(xiàng)目審核嚴(yán)格、影響力大。

2.設(shè)定眾籌目標(biāo)。是海外眾籌的第二步，如文章中醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品眾籌主要是為了進(jìn)行推廣，擴(kuò)大醫(yī)療設(shè)備的影響力。

3.包裝產(chǎn)品。比如拍攝醫(yī)療設(shè)備宣傳視頻、提煉出醫(yī)療設(shè)備優(yōu)點(diǎn)和特色、設(shè)計(jì)出宣傳主題等。

4.信息。將相關(guān)產(chǎn)品信息在眾籌平臺上。

5.推廣信息。這是眾籌最重要的一步，直接影響到產(chǎn)品眾籌效果。

（二）眾籌推廣方式

眾籌推廣過程中最主要的就是如何提高流量和轉(zhuǎn)化率。

1.提高流量。流量分為兩種，一種是站內(nèi)流量，另一種是站外流量。（1）站內(nèi)流量提高方式。Kickstarter中環(huán)境較為公平、寬松，因此醫(yī)療設(shè)備獲得站內(nèi)流量較為容易，只要產(chǎn)品有足夠的創(chuàng)意，依靠其產(chǎn)品良好的表現(xiàn)就有可能獲得較高的排名。另外，還可以和網(wǎng)站官方進(jìn)行良好的溝通，獲得主動推薦的機(jī)會，增加產(chǎn)品的醫(yī)療設(shè)備的站內(nèi)流量。（2）站外流量提高方式。站外流量則需要和媒體、社交網(wǎng)站等進(jìn)行合作獲得較高的流量。如下是媒體和社交網(wǎng)站的選擇方式：新聞媒體的選擇：醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)是為了給人們醫(yī)療保健提供一定的服務(wù)，因此可以選擇海外地區(qū)中影響力較大的新聞媒體如CNN、《TIME》（時代周刊），特別是目的地影響力較大的媒體，如印度的《The Times of India》（時代周刊）、意大利的《II Sole 24 Ore》（24小時太陽報(bào)）等，對醫(yī)療設(shè)備相關(guān)信息內(nèi)容進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高其可信度，擴(kuò)大影響范圍。社交媒體的選擇：Facebook、Twitter是影響力較大的社交網(wǎng)站，特別是Facebook，其影響力更大，且轉(zhuǎn)化率也較高，因此可以選擇Facebook，將醫(yī)療設(shè)備相關(guān)信息通過Facebook朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)出去，當(dāng)有人對此感興趣時就會進(jìn)行點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)發(fā)，在獲得流量的同時也能擴(kuò)大其影響范圍。除了主流媒體和社交媒體外，也可以在視頻網(wǎng)站如YouTube上播放醫(yī)療設(shè)備的相關(guān)視頻，以生動形象的方式讓人們更詳細(xì)地了解到醫(yī)療設(shè)備的特點(diǎn)。另外，還可以和搜索引擎如Google、Bing、醫(yī)療衛(wèi)生門戶網(wǎng)站等進(jìn)行合作，通過搜索引擎提高醫(yī)療設(shè)備的熱搜度，通過醫(yī)療衛(wèi)生門戶網(wǎng)站等的宣傳提高醫(yī)療設(shè)備的公信度和權(quán)威性。需要注意的是國外和中國的生活節(jié)奏等有所不同，他們不會每天都刷朋友圈，即使刷也是選擇周末，但每天都會看郵件，因此醫(yī)療設(shè)備在眾籌期間進(jìn)行宣傳推廣時切不可忘記郵件營銷。在利用郵件營銷時要做到：提前建立相關(guān)用戶數(shù)據(jù)庫；對潛在客戶群體進(jìn)行定位；利用郵件營銷實(shí)現(xiàn)5%的精準(zhǔn)的人群Email轉(zhuǎn)化率；維護(hù)客戶關(guān)系；轉(zhuǎn)化客戶習(xí)慣，這也是郵件營銷的最終目的，當(dāng)客戶習(xí)慣朝著醫(yī)療產(chǎn)品規(guī)定的方向發(fā)展時，說明該產(chǎn)品營銷已取得成功。

2.提高轉(zhuǎn)化率。轉(zhuǎn)化率提高可通過一些優(yōu)惠活動、客戶維護(hù)等手段實(shí)現(xiàn)。根據(jù)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品的特點(diǎn)制定出相應(yīng)的活動，吸引已有的客戶將醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品推廣到其親朋好友處，如打折、推薦、轉(zhuǎn)發(fā)/購買抽獎等活動等，當(dāng)客戶向親朋好友推薦了產(chǎn)品后再次購買即可享受一定優(yōu)惠，親朋好友轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品信息后購買產(chǎn)品時也能享受一定的優(yōu)惠。這種方式是海外產(chǎn)品眾籌推廣中效果較好的方式，也是大家公認(rèn)的推廣方式。在海外市場上購買過眾籌產(chǎn)品的客戶再次購買的概率非常大，因此通過這種活動方式可以有效地提高轉(zhuǎn)化率。

海外客戶十分注重產(chǎn)品功能和服務(wù)，因此一定要做好客戶維護(hù)工作。客戶咨詢就說明其對產(chǎn)品感興趣，因此客戶在咨詢相關(guān)產(chǎn)品信息時給予耐心的解答，盡早促進(jìn)客戶購買行為。

四、結(jié)語

海外市場產(chǎn)品眾籌推廣方式和國內(nèi)市場有所不同，因此在醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品眾籌推廣中一定要根據(jù)海外市場特點(diǎn)和地文化習(xí)慣等制定出推廣策略，滿足海外客戶需求的同時提高產(chǎn)品銷量和影響力。

（作者單位為無錫市海鷹國際貿(mào)易有限公司）

參考文獻(xiàn)

篇3

然而，過去一年多來，新華社云南分社以“新媒體產(chǎn)品源頭端策劃生產(chǎn)試點(diǎn)”為主要抓手，搶抓“起跑線”機(jī)遇，圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、少數(shù)民族文化，以及脫貧攻堅(jiān)等云南跨越式發(fā)展新實(shí)踐，先后在楚雄、大理、昆明、麗江等城市積極開拓海外社交媒體直播報(bào)道，讓“中國故事”“云南印象”在海外頻頻亮相，創(chuàng)下新華社國際傳播的多項(xiàng)紀(jì)錄，也給地方如何利用新平臺、新陣地講好中國故事、傳播好中國聲音做了積極探索和有力示范。

一、創(chuàng)新海外社交媒體直播

自2016年下半年以來，新華社云南分社與總社對外部多次組建專門直播團(tuán)隊(duì)，積極探索創(chuàng)新，挖掘云南省豐富的國際傳播資源，在臉譜和推特等海外社交媒體平臺總共進(jìn)行了《魅力中國：全球最“火”的節(jié)日――云南彝族火把節(jié)》《中國東西向最長高鐵開通，一起感受“中國高鐵”和“中國速度”》《在中國浪漫之都與少數(shù)民族一起跨年》《探訪中國最后一個母系社會――瀘沽湖邊的“女兒國”》《透過西南小村莊看中國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)》等36場手機(jī)端英文視頻直播。這些海外社交媒體直播時長不一、特色各異，互動性極強(qiáng)，海外總瀏覽量超過2200萬，贏得歐美和周邊國家網(wǎng)友廣泛好評。

這一系列直播立足云南，既展示了以高鐵為代表的現(xiàn)代中國形象，又呈現(xiàn)了充滿民族風(fēng)情的傳統(tǒng)中國風(fēng)采，更取得多個突破、創(chuàng)下多項(xiàng)紀(jì)錄：中國媒體首次VR直播、首次在行進(jìn)中的高鐵上直播、首次一站式跨省直播等等。在講述中國道路和中國方案中，這一系列直播凸顯了中國道路自信、制度自信和文化自信，個別直播場次獲聯(lián)合國教科文組織點(diǎn)贊，國際傳播效果極為顯著。

1.首次推特VR直播領(lǐng)跑中國媒體

對很多人來說，2017年1月6日或許只是元旦后一個普通工作日，但對中國國際傳播事業(yè)來說，一項(xiàng)新紀(jì)錄誕生了。

當(dāng)日，云南分社和總社對外部一起合作在新華社推特法人賬號順利完成首場VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）視頻直播《透過祿勸縣小村莊看中國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)》。直播利用“360度VR相機(jī)+手機(jī)”的方式，沉浸式展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐男屡f面貌對比，使25萬名海外觀眾身臨其境般感受到我國脫貧攻堅(jiān)的巨大成效，獲得廣泛關(guān)注和點(diǎn)贊。這是新華社首個VR無延時視頻直播，也使新華社成為首個實(shí)現(xiàn)推特VR視頻直播的中國媒體。

在VR視頻直播中，觀眾轉(zhuǎn)動手機(jī)或VR頭盔即可領(lǐng)略360度全景，畫面選擇的主動性和參與感前所未有。與普通視頻直播相比，VR視頻直播畫面更加開闊，效果更加震撼，浸入感更強(qiáng)，出鏡記者與觀眾的互動更有即視感和現(xiàn)場感。這場關(guān)于中國脫貧攻堅(jiān)的VR直播剛一開始即引起轟動。有40萬粉絲的推特官方“潛望鏡”電視臺在直播開始不久即轉(zhuǎn)發(fā)并置頂。觀看直播的包括外國政府官員、媒體記者和普通海外網(wǎng)友，他們的點(diǎn)贊、評論如潮水般涌入。“第一次看VR直播，太贊了！”“如此大規(guī)模扶貧，只有中國能做到！”有的則紛紛追問：新華社是怎么做到的？不少人還在直播中不斷留言打聽直播所使用的設(shè)備型號等。

2.高鐵直播成臉譜平臺年度亮點(diǎn)

滬昆高鐵昆明至貴陽段元旦前開通，云南進(jìn)入高鐵時代，也意味著中國“四縱四橫”高鐵網(wǎng)正式成形。新華社云南分社和總社對外部多名記者克服高鐵內(nèi)信號極不穩(wěn)定、車廂空間狹小擁擠等多重困難，以體驗(yàn)式報(bào)道嘗試在臉譜、推特和優(yōu)兔三個平臺同步直播，首次實(shí)現(xiàn)在行進(jìn)中的高鐵上直播和首次一站式跨省直播，正面展現(xiàn)了中國高鐵的速度力量、生態(tài)意義和高科技應(yīng)用。“中國速度”“云南印象”再次刷新海外觀眾觀感。

這一系列高鐵直播及滾動報(bào)道共21條，總時長約數(shù)小時，海外總瀏覽量超過570萬次。其中，記者站在列車前的60秒直播在臉譜平臺就獲得100多萬瀏覽量，被評為臉譜平臺2016年“年度亮點(diǎn)”。另一場20分鐘直播的瀏覽量高達(dá)150萬，同樣令人印象深刻。英國廣播公司記者沙菲?杰米評論說：“真心值得一看！”美國作家奧黛麗?費(fèi)舍爾留言說：“超級棒！我們美國也需要更好的公共設(shè)施。”印度網(wǎng)友桑杰則說：“真希望成為一名云南人。”

3.首次無延時跨年直播收獲驚喜

繼高鐵直播后，直播組日夜兼程，加班加點(diǎn)，在麗江及其周邊完成了《在中國浪漫之都與少數(shù)民族一起跨年》《（無人機(jī)航拍）新年第一縷陽光點(diǎn)亮世界文化遺產(chǎn)地》《帶你體驗(yàn)中國少數(shù)民族傳統(tǒng)婚禮魅力》《探訪中國最后一個母系社――瀘沽湖邊的“女兒國”》《“下里巴人”的陽春白雪――數(shù)百農(nóng)民雪山下演繹印象麗江》等多場直播。系列直播海外總瀏覽量突破500萬人次。直播組以創(chuàng)新引領(lǐng)突破，先后實(shí)現(xiàn)新華社首次無人機(jī)與手機(jī)無縫聯(lián)播、少數(shù)民族多樣性最突出的直播等多項(xiàng)突破。其中，麗江古城跨年系列直播包攬了新華社元旦當(dāng)日所有中國新聞在海外社交媒體上的瀏覽量前五名；相關(guān)直播獲聯(lián)合國教科文組織等國際機(jī)構(gòu)點(diǎn)贊和海外網(wǎng)民好評，給直播組送上了新年第一份驚喜。

直播期間主持人根據(jù)評論與海外觀眾實(shí)時互動，充滿互動性、貼近性、知識性與趣味性。“中國風(fēng)采”“云南名片”讓海外網(wǎng)友著迷。海外網(wǎng)友紛紛評論：“好想去中國麗江，舉辦一個納西婚禮！”在摩梭人直播中，美國堪薩斯網(wǎng)友格蘭達(dá)?羅賓遜說：“女兒國居然是真的？！我們從來沒有聽說過，我今年一定要去。”

4.文化領(lǐng)域海外社交媒體直播展現(xiàn)中國軟實(shí)力

去年7月底彝族火把節(jié)前后，新華社云南分社和總社對外部緊密合作，先后在楚雄、昆明等地完成《帶你體驗(yàn)全球最“火”的節(jié)日――云南彝族火把節(jié)》《石上刺繡、雕刻翡翠、烏銅走銀……來來來，一起領(lǐng)略云南獨(dú)特的文化魅力》《陶瓷、中式“芭比娃娃”制作、普洱茶道――感受中國文化的傳統(tǒng)與創(chuàng)意》《黑松露、過橋米線、鮮花宴、汽鍋雞……云南特色美食攻略》等八場臉譜“魅力中國”手機(jī)端直播。

這一系列文化領(lǐng)域海外社交媒體直播生動展示了云南濃郁的少數(shù)民族風(fēng)情，立體呈現(xiàn)了我國民族團(tuán)結(jié)和諧的氛圍和多元民族文化魅力，海外總瀏覽量近900萬人次。海外受眾評論幾乎都是積極正面的。如“中國可能擁有最多元的文化，真想去現(xiàn)場看一看”，“哪里可以買到這些中國芭比娃娃，太好看了！”等等。

二、地方源頭創(chuàng)新的路徑探索

憑借數(shù)以億計(jì)的海量用戶，臉譜、推特和優(yōu)兔無疑是海外最受歡迎的社交媒體平臺，并成為歐美民眾獲取新聞資訊、交換消息的主要來源，也成為新華社在海外宣介中國的新的主要陣地。新華社目前在臉譜、推特和優(yōu)兔等海外社交媒體平臺法人賬號總粉絲人數(shù)超過2300萬，并持續(xù)增長，進(jìn)入世界主流媒體第一方陣，成為海外網(wǎng)友了解中國的主渠道。

新聞“社交化”意味著我們除了要及時實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)道的升級轉(zhuǎn)型外，還要積極對接移動互聯(lián)網(wǎng)時代的最新趨勢，全力打造國際傳播的新渠道和新矩陣。對我國國際傳播事業(yè)來說，這既是巨大的挑戰(zhàn)，也是難得的機(jī)遇。新華社手機(jī)端海外社交媒體直播順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，直接面向海外觀眾，全程用英文進(jìn)行無延時手機(jī)視頻直播，實(shí)時與網(wǎng)友互動，在我國當(dāng)前所有對外宣傳形式中獨(dú)具優(yōu)勢。

2016年以來，新華社云南分社作為總社確定的新媒體源頭端試點(diǎn)分社，因時而變，趁勢而起，不斷探索創(chuàng)新報(bào)道形式，在人員組建、設(shè)備配置、題材選擇、語言表述等方面打破舊有觀念，為進(jìn)一步講好中國故事、傳播好中國聲音開辟了新渠道、樹立了新標(biāo)桿、探索了新路徑。

1.在組織策劃上出想法

海外社交媒體報(bào)道領(lǐng)域的初步成效，極大鼓舞了新華社云南分社記者編輯。這一系列海外社交媒體直播給在地方從事對外宣傳的政府部門和媒體機(jī)構(gòu)帶來不少啟示。海外社交媒體直播完全可以作為地方開展國際傳播的創(chuàng)新點(diǎn)和突破口，從而帶動傳統(tǒng)報(bào)道轉(zhuǎn)型升級。以海外社交媒體直播引領(lǐng)國際傳播創(chuàng)新大致有兩種路徑選擇：一是自上而下的“頂層設(shè)計(jì)”，二是自下而上的“底層探索”。而這兩個路徑都離不開新華社相關(guān)編輯部和地方政府的大力支持和幫助。

新華社云南分社之所以能創(chuàng)下直播場次居所有分社首位等多個紀(jì)錄，是因?yàn)榉稚绶贮h組高度重視新媒體產(chǎn)品源頭端策劃生產(chǎn)試點(diǎn)工作，積極與總社有關(guān)編輯部溝通對接，在組織策劃海外社交媒體直播上投入了很多精力。或率先示范，親自用英文出鏡；或居中聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，聯(lián)系地方并與總社溝通；或提出創(chuàng)意，組建專門團(tuán)隊(duì)及時落實(shí)；或充分授權(quán)，鼓勵記者大膽進(jìn)行探索創(chuàng)新。沒有這種“頂層設(shè)計(jì)”和“底層探索”，沒有地方政府的密切配合，新華社云南分社的海外社交媒體直播是不可能如此出新出彩的。反過來，海外社交媒體直播又大大提升了楚雄、昆明、麗江等城市在海外的知名度，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

2.在內(nèi)容選擇上做文章

新華社在云南進(jìn)行的一系列海外社交媒體直播特別注意緊扣云南的三大定位――民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心，確保了直播選題的站位和視野。而在實(shí)際操作過程中，直播團(tuán)隊(duì)又認(rèn)真梳理云南在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、民族文化、脫貧攻堅(jiān)等方面的獨(dú)有“名片”，抓住云南跨越式發(fā)展任務(wù)重、脫貧壓力大、少數(shù)民族最多、文化最多樣、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)最豐富等特色精心謀劃直播選題，以最接地氣的內(nèi)容去具體闡釋這三大定位，效果卻出奇地好。

在選擇云南的直播內(nèi)容和地點(diǎn)時，新華社海外社交媒體團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)要“軟硬兼施”，既有中國東西向最長高鐵開通、脫貧攻堅(jiān)等“硬”新聞，也有火把節(jié)、少數(shù)民族婚禮等“軟”場景，力爭立足云南，多角度向外國呈現(xiàn)一個豐富多彩的立體中國形象。海外社交媒體直播要取得良好的傳播效果，剛開始一分鐘之內(nèi)的內(nèi)容選擇非常重要。一旦畫面選擇不當(dāng)，直播就會顯得沉悶，缺乏吸引力，從而讓傳播效果大打折扣。因此，海外社交媒體直播往往須選取最能體現(xiàn)中國特色、最抓眼球的內(nèi)容和出鏡地點(diǎn)作為吸引人氣的預(yù)告片和“開胃菜”。

3.在形式創(chuàng)新上花心思

在海外社交媒體平臺上，熱點(diǎn)話題一個接一個，外國網(wǎng)友容易“喜新厭舊”。除了突發(fā)事件以外，如果只是將傳統(tǒng)報(bào)道內(nèi)容簡移到海外社交媒體平臺，傳播效果往往不太理想。海外社交媒體直播也同樣如此。這要求海外社交媒體直播必須擺脫沉悶的“老套路”，費(fèi)盡心思去想一些“新花樣”吸引觀眾，提高傳播價值，才能取得刷屏之效。

剛開始時，新華社在云南進(jìn)行的海外社交媒體直播僅限于臉譜平臺，后來逐步實(shí)現(xiàn)臉譜和推特平臺同步直播，確保可花最少時間去覆蓋盡可能多的觀眾。未來，海外社交媒體直播還可考慮融合手機(jī)、無人機(jī)、GoPro、VR相機(jī)等不同設(shè)備，在出鏡方式、展示手法等方面進(jìn)行大膽探索，以創(chuàng)新引領(lǐng)國際傳播能力建設(shè)。

4.在話語對接上動腦筋

海外社交媒體直播全程都用英語進(jìn)行，須實(shí)時與觀眾互動，而不是自說自話。事實(shí)上，與傳統(tǒng)電視直播通過演播室不同，海外社交媒體直播通過手機(jī)進(jìn)行且沒有任何延時。出鏡記者在直播過程中往往身兼“記者、翻譯、導(dǎo)游、專家、伙伴、攝像”等多重角色，還要應(yīng)付各種可能的意外狀況，挑戰(zhàn)相當(dāng)大。

由于觀眾來自全球各個角落，背景不同，對中國的了解也不一樣，因此他們會提出各種千奇百怪的問題。這要求海外社交媒體直播必須在話語對接上動腦筋，在前期準(zhǔn)備相關(guān)腳本時就要盡可能保持適當(dāng)彈性和進(jìn)行知識儲備。一些涉及中國特有的政治經(jīng)濟(jì)、社會文化的背景知識和核心數(shù)據(jù)要盡量能脫口而出。

出鏡記者的話語表述是否貼近觀眾，關(guān)系到海外社交媒w直播能否持續(xù)吸引觀眾。如我們在直播中經(jīng)常會借用外國觀眾熟悉的概念、城市進(jìn)行對比。此外，直播題材可以嚴(yán)肅但記者不能板起臉孔，話題可以厚重但表達(dá)不能笨拙，出鏡記者可以適度賣萌而不過度輕浮，直播可以輕松交流而不逾越底線。

5.在團(tuán)隊(duì)保障上下功夫

雖然理論上一名記者即可單獨(dú)進(jìn)行海外社交媒體直播，但對像新華社一樣的機(jī)構(gòu)來說，出于自身定位等原因，海外社交媒體直播不可能像個人賬號一樣隨意。新華社每一場海外社交媒體直播成功的背后都需要一個執(zhí)行力很強(qiáng)、分工合理的團(tuán)隊(duì)――有人要和地方聯(lián)系，有人要打磨腳本，有人要操作設(shè)備，有人要落實(shí)信號保障等等。

篇4

一、國際一流媒體

“國際一流媒體”是在給中央電視臺成立50周年賀信中提出的。當(dāng)時他要求“努力把中央電視臺建成技術(shù)先進(jìn)、信息量大、覆蓋廣泛、影響力強(qiáng)的國際一流媒體”。2010年，“建設(shè)國際一流媒體”成為國際傳播媒體發(fā)展建設(shè)方面的廣泛共識，并細(xì)化為幾乎所有中央級媒體的具體操作方案。

以新華社、國際臺和央視等為代表的中央級媒體進(jìn)一步明確了自己的建設(shè)戰(zhàn)略，并在一定程度取得了成效。新華社將自己的目標(biāo)定位為“建設(shè)世界一流的現(xiàn)代全媒體集團(tuán)”，其主辦的中國新華新聞電視網(wǎng)英語電視臺(CNCWORLD)于7月1日正式開播，中文臺、英語臺相繼在亞太六號衛(wèi)星正式開播，中文臺正式登陸香港有線電視66頻道；其駐外分社總數(shù)增加到136個，海外各類雇員總?cè)藬?shù)近1300人，信息觸角幾乎延伸到了世界的每―個角落。

圍繞“建設(shè)覆蓋全球的現(xiàn)代國際廣播體系”，國際臺大幅調(diào)整了臺本部以及駐外記者站點(diǎn)的機(jī)構(gòu)布局，全面展開了與各方的合作，如6月份與微軟公司合作推出的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)正式上線，而其駐外中心站、記者站的大范圍拓展，也被評價為中國國際廣播在全球范圍內(nèi)崛起的重要特征。

中央電視臺提出要“打造貼近群眾、面向世界的國際一流媒體”，進(jìn)行了相應(yīng)的較大規(guī)模的臺內(nèi)調(diào)整，全面整合臺內(nèi)新聞傳播資源，對相應(yīng)專業(yè)頻道和中心及其職能進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化。4月26日，在原英語頻道(CCTV－9)的基礎(chǔ)上，中央電視臺推出全新改版的英語新聞頻道CCTVNEWS。這是中國第一個24小時英語新聞頻道，也是世界上為數(shù)不多的能實(shí)現(xiàn)全球覆蓋的英語新聞頻道。根據(jù)央視公布的最新數(shù)據(jù)，其英語新聞頻道已覆蓋126個國家和地區(qū)，整頻道落地用戶總數(shù)達(dá)1億1千萬。

國際一流媒體的概念表述及其評判指標(biāo)雖仍有待進(jìn)一步探討，但各個中央級媒體甚至部分地方的傳媒集團(tuán)已經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及外部擴(kuò)展方面進(jìn)行了第一步的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”或調(diào)整。這種調(diào)整為世界性一流傳媒集團(tuán)的建立打下了良好的基礎(chǔ)。

二、陣地前移

在過去若干年中，中國國際傳播的內(nèi)容本土化的問題一直存在，但是找不到很好的解決辦法。2010年，基于國際傳播投入的變化以及觀念的轉(zhuǎn)變，以三種不同的模式與機(jī)制，力圖從總體上改變這種狀況：

其一是國外中心站點(diǎn)、分設(shè)、落地調(diào)頻等機(jī)構(gòu)的全面建立。需要指出的是，這些站點(diǎn)已經(jīng)不僅僅是新聞采集者，而已經(jīng)成為統(tǒng)籌相關(guān)地區(qū)人力、財(cái)力和新聞信息資源的中心，甚至有發(fā)展為傳媒機(jī)構(gòu)下屬傳媒公司的趨勢。到9月份，新華社駐外分社總數(shù)已達(dá)136個，海外各類雇員總?cè)藬?shù)近1300人；國際廣播電臺在阿富汗、新西蘭、墨西哥、塞內(nèi)加爾等國家的調(diào)頻廣播落地。到11月份，僅其在整頻率海外調(diào)頻落地已達(dá)50家之多。

其二是與海外媒體的合作模式在經(jīng)過多年的探索之后，在2010年發(fā)揮出了巨大的威力和作用。如到6月，中央電視臺已就6個國際頻道海外落地業(yè)務(wù)與世界各地的279家當(dāng)?shù)孛襟w合作，實(shí)施了373個整頻道或部分時段的落地項(xiàng)目，總共在140個國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了節(jié)目的落地入戶播出；再如中國國際廣播公司和美國國際鷹龍公司聯(lián)合在舊金山開設(shè)24小時華語廣播電臺。4月，新華社亞歐總分社與俄羅斯國家電視臺新聞頻道“俄羅斯24”正式簽署協(xié)議，共同制作一檔“中國經(jīng)濟(jì)”欄目。

其三是海外媒體并購。有專家認(rèn)為，在新一輪國家政策的支持下，中國國內(nèi)媒體海外擴(kuò)張序幕已經(jīng)拉開，今后必將有更多中國媒體加入海外“跑馬圈地”的大軍。

三、國家形象廣告

2010年的政府行為中，討論最多，被關(guān)注最多的事件之一就是“國家形象廣告片”。它不僅代表了國家層面的傳播行為，更代表了一種對國家公關(guān)模式的深入探索。其實(shí)，從國務(wù)院新聞辦公室與Discovery探索頻道開啟《神奇的中國》合作計(jì)劃到國務(wù)院新聞辦、新聞出版總署實(shí)施“經(jīng)典中國”國際出版工程、中外圖書互譯計(jì)劃、中國音像制品“走出去”工程、中國圖書對外推廣計(jì)劃；從文化部貫徹實(shí)施文化交流和文化貿(mào)易兩個渠道并重，“兩條腿”走路推動中華文化走出去，到國家漢辦、孔子學(xué)院力量在全球范圍內(nèi)迅速的發(fā)展，都意味著中國國際傳播在總體上受到政府部門的重視，并在政策、戰(zhàn)略、策略、模式方面取得創(chuàng)新。

四、世博會與其他重大事件

世博會在某種程度上成為2010年中央統(tǒng)籌各種國際傳播資源的實(shí)驗(yàn)性舞臺。這種實(shí)驗(yàn)總體上是成功的。因其傳播主體、傳播內(nèi)容、傳播渠道、傳播目標(biāo)、受眾群體的多元性，有學(xué)者認(rèn)為，對這種綜合性實(shí)踐行為已經(jīng)無法用傳統(tǒng)的國際傳播概念描述，而應(yīng)用“公共外交”的概念來進(jìn)行描述。

世博會國際傳播舞臺的搭建及其傳播代表了2010年國際傳播中很多重大事件報(bào)道的成功，包括夏季達(dá)沃斯、7?5事件一周年、G20峰會、APEC峰會等等。而谷歌事件、撞船事件的國際傳播結(jié)果則在某種程度上提醒我們，在國際危機(jī)傳播的應(yīng)對方面還存在著繼續(xù)改進(jìn)的空間，其中的原因及改進(jìn)辦法還有待我們?nèi)タ疾旌吞剿鳌?/p>

五、產(chǎn)業(yè)化

中國傳媒的產(chǎn)業(yè)化，在2010年取得了突破。如新華社新華網(wǎng)轉(zhuǎn)企及股份制改造、其與中國移動簽署合作框架協(xié)議聯(lián)合成立搜索引擎新媒體國際傳播公司、中經(jīng)社控股有限公司與中國衛(wèi)星通信集團(tuán)公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。類似國際傳播媒介在發(fā)展進(jìn)程中有效運(yùn)用資本和市場手段、加強(qiáng)對外合作等方面取得的標(biāo)志性成果值得深切關(guān)注。

篇5

思鄉(xiāng)之苦成為中文網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的動力

早在上個世紀(jì)80年代，中國留美學(xué)生就開始了利用互聯(lián)網(wǎng)與遠(yuǎn)方同學(xué)進(jìn)行交流的嘗試。到1989年，北美的中國留學(xué)生們創(chuàng)辦了第一個英語華人網(wǎng)絡(luò)電子刊物，1991年創(chuàng)辦了全球第一份中文電子刊物，1992年創(chuàng)辦了全球第一個中文網(wǎng)絡(luò)論壇。海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體在中國留學(xué)生和海外華人中不斷發(fā)展壯大，與傳統(tǒng)的海外華文報(bào)業(yè)和廣播電視相互影響，并行發(fā)展。根據(jù)美國網(wǎng)絡(luò)評估公司ALEXA的統(tǒng)計(jì)，目前全球?yàn)g覽量排序在800萬以內(nèi)，依然活躍的海外華文網(wǎng)站有300多個；根據(jù)美國網(wǎng)絡(luò)COMPETE，INC等網(wǎng)絡(luò)評估公司的不完全統(tǒng)計(jì)，海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體的網(wǎng)民人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過平面媒體，是海外華人新移民最主要的信息傳播與交流、表達(dá)意見的平臺，是海外華人最重要的輿論集散地和整合地，無論是影響力還是覆蓋范圍，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的海外華文報(bào)業(yè)。

排遣思鄉(xiāng)之苦和喪失母語文化的寂寞，尋找精神的家園，成為留學(xué)生和海外華人排除萬難，創(chuàng)辦屬于自己媒體的巨大動力。互聯(lián)網(wǎng)的興起與發(fā)展、美國大學(xué)校園里先進(jìn)的電腦設(shè)備，為新一代華文媒體的誕生提供了充分的條件和豐富的土壤，利用新興的科學(xué)技術(shù)傳播自己喜聞樂見的信息，滿足自身信息與精神需求，成為留學(xué)生們自然而然的選擇。正如一位移民加拿大八年的網(wǎng)民說：“如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，我的移民生活將會很不堪。”這種感慨講述的是互聯(lián)網(wǎng)在海外華人生活中的特殊作用。

海外最具影響力的華文網(wǎng)站

海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)端于20世紀(jì)80年代末90年代初，繼1991年全球第一份中文網(wǎng)絡(luò)媒體《華夏文摘》問世后，世界各地近40份海外華文媒體問世，到1995年，全球第一個中文門戶網(wǎng)站華淵網(wǎng)創(chuàng)辦，海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展進(jìn)入。文學(xué)城、未名空間、倍可親等大型綜合性門戶網(wǎng)站于90年代中后期至21世紀(jì)初葉誕生，最近幾年出現(xiàn)了服務(wù)于海外青年留學(xué)生的新型網(wǎng)站FTP吧中文網(wǎng)Ftp8.co.uk、我酷網(wǎng)、億憶網(wǎng)等，這些網(wǎng)站色彩艷麗，版面活潑，更注重娛樂休閑與游戲，從內(nèi)容到形式都更適合年輕人的胃口。

個體戶創(chuàng)辦的獨(dú)立媒體

目前海外華文傳統(tǒng)報(bào)業(yè)市場中，臺灣聯(lián)合報(bào)系的《世界日報(bào)》和香港《星島日報(bào)》海外版占據(jù)了大約百分之七八十的市場，整體而言，海外華文報(bào)業(yè)一直局限于華人人口密集的大城市，華文獨(dú)立報(bào)業(yè)常常因?yàn)榘l(fā)行量不足，難以獲得足夠的經(jīng)費(fèi)而倒閉，即使勉強(qiáng)生存的獨(dú)立的媒體往往步履維艱，慘淡經(jīng)營。這種狀況為港臺報(bào)系的報(bào)紙稱霸提供了一定的社會基礎(chǔ)。

1995年華淵網(wǎng)的誕生，標(biāo)志著海外華文媒體進(jìn)人了商業(yè)化獨(dú)立媒體的新時代。此后，麻省理工學(xué)院中國留學(xué)生創(chuàng)辦的mitbbs(未名空間)、密歇根大學(xué)中國留學(xué)生創(chuàng)辦的文學(xué)城、加拿大中國留學(xué)生陳華等人創(chuàng)建的萬維讀者網(wǎng)等網(wǎng)站先后問世，這些網(wǎng)站以商業(yè)化為目的，順應(yīng)讀者需求，不斷求新求變，不斷擴(kuò)充內(nèi)容，增加頁面，版面形式不斷創(chuàng)新，逐漸形成了以新聞和論壇為主體的大型門戶網(wǎng)站。

與以往任何時代的傳統(tǒng)媒體絕然不同的是，這些網(wǎng)站不需要昂貴的成本，也不需要大量的人力物力，今天海外最大的華文網(wǎng)站雇員也不超過20人，多數(shù)網(wǎng)站只有一個人或者幾個人。

內(nèi)容個性化，是新一代華文網(wǎng)絡(luò)媒體的顯著特征。多數(shù)新一代華文網(wǎng)站的創(chuàng)辦者不再是為了傳播某種理想或者表達(dá)某種政治理念，而是為了實(shí)現(xiàn)某種個人目標(biāo)――電子商務(wù)、個人興趣愛好，滿足某種精神需求和社會交往的需要等等。多數(shù)創(chuàng)辦者從未有過任何媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，缺乏編輯采訪專業(yè)訓(xùn)練，他們中的多數(shù)是計(jì)算機(jī)專業(yè)或者電機(jī)工程專業(yè)的學(xué)生和新移民，像雅虎的創(chuàng)辦者楊致遠(yuǎn)和華淵網(wǎng)的創(chuàng)辦者林欣文等人一樣，在席卷全球的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮影響下，在學(xué)生宿舍或自己家中的車庫里，用幾百美元或僅有的一點(diǎn)積蓄開始創(chuàng)業(yè)，一點(diǎn)一滴地積累著，實(shí)行自己的電子商務(wù)宏偉藍(lán)圖。

形式個性化，是新一代華文網(wǎng)站的另一特征。傳統(tǒng)媒體經(jīng)過一二百年的發(fā)展，已經(jīng)相當(dāng)成熟，無論是內(nèi)容還是形式都有一定規(guī)律可循，有一定的專業(yè)規(guī)范，但也在相當(dāng)程度上束縛了媒體從業(yè)人員的手腳。網(wǎng)絡(luò)媒體誕生初期，海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體所面對的是一個新的媒體市場，如何在這個市場上立足則是一個全新的課題，既無一定的規(guī)律可尋，也無一定的成熟模式可以模仿。絕大多數(shù)海外華文網(wǎng)站無論是形式還是內(nèi)容都無一定之規(guī)，完全由網(wǎng)站創(chuàng)辦者個人喜好而定――多數(shù)網(wǎng)站無嚴(yán)格規(guī)范，許多網(wǎng)站介于門戶網(wǎng)站和社區(qū)論壇之間，融廣告、電子商務(wù)、新聞、論壇為一體，并且根據(jù)讀者興趣隨時進(jìn)行調(diào)整。將電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)媒體的諸多功能融合在一起，依靠新聞和網(wǎng)絡(luò)論壇吸引讀者，依靠電子商務(wù)和廣告維系網(wǎng)絡(luò)基本運(yùn)作。

論壇和博客幾乎在所有海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體中都具有舉足輕重的地位。多數(shù)網(wǎng)站的首頁都以一半以上的篇幅展示論壇和博客精華。這是因?yàn)槿魏我粋€有廣泛影響的海外華文網(wǎng)站都深深地根植在網(wǎng)民中間。是網(wǎng)民與網(wǎng)民之間，網(wǎng)民與網(wǎng)站主持人之間多維互動式交流的結(jié)果。這種交流就像滾雪球一樣，創(chuàng)業(yè)者提供了一個交流的平臺，有意識地挑起一個話題，引起網(wǎng)民的興趣然后參與，網(wǎng)民發(fā)言或者轉(zhuǎn)貼充實(shí)了網(wǎng)站內(nèi)容，新的內(nèi)容又引起新的議論互動，網(wǎng)民為了吸引更多的人關(guān)注自己的言論，便呼朋喚友，到處聯(lián)絡(luò)，無形中為網(wǎng)站增加了無數(shù)條對外聯(lián)絡(luò)渠道，像傳銷一樣滾雪球越滾越大。一個成功的網(wǎng)站主管所需要的是隨時關(guān)注網(wǎng)民需要，及時對網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整，不斷擴(kuò)大網(wǎng)民互動，并不斷地刺激互動，為互動提供新交流的平臺。

海外華人特殊的生活環(huán)境和生活方式為海外華文網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展提供了最充分的條件。西方發(fā)達(dá)國家人與人之間的距離比國內(nèi)疏離，而且海外的社交生活和家庭生活都相對簡單，感覺孤獨(dú)和缺乏娛樂的時候，泡網(wǎng)成了自然而然的選擇。許多海外華人喜歡花費(fèi)大量的時間寫作各種文章，或者發(fā)貼抒發(fā)心中感慨，樂此不疲。網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和匿名性特點(diǎn)為這些各具性格特點(diǎn)的人戴上了一個保護(hù)性面具，人們在這里無所顧忌，爭奇斗艷，妙語跌出，常常為了呈一時口舌之快，語不驚人死不休。文學(xué)城、未名空間、萬維讀者網(wǎng)等網(wǎng)站的論壇博客中都有大量的高質(zhì)量原創(chuàng)作品，從小說、雜文、詩歌、隨筆、到歷史評論、政治時事評論等等，這些文章和帖子仿佛一幅幅色彩斑斕的富有濃郁的個性化特色的海外華人生活百 態(tài)圖，吸引了一大批性格各異趣味迥然不同的網(wǎng)民。

崛起于最近30年海外報(bào)壇的臺灣聯(lián)合報(bào)系的《世界日報(bào)》和香港《星島日報(bào)》兩大報(bào)系有嚴(yán)格的組織體系，且受母報(bào)系影響，有明確的編輯方針和媒體立場，嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，完善的采編處理和報(bào)社內(nèi)部運(yùn)作程序。由于網(wǎng)絡(luò)媒體不需要龐大的財(cái)力資源就能獨(dú)立運(yùn)作，為了順應(yīng)海外華人多元文化的特點(diǎn)，新一代海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體在意識形態(tài)方面遠(yuǎn)比傳統(tǒng)報(bào)業(yè)更加開放與多元，許多華文網(wǎng)絡(luò)媒體諱言任何政治傾向，僅僅強(qiáng)調(diào)“服務(wù)全球華人”。除少數(shù)獲得某些資助的海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體以外，多數(shù)海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體憑借自己的能力艱難謀生，從誕生之日起，刻意超越意識形態(tài)分歧，淡化自身政治立場，致力于吸引各種不同背景不同政治觀點(diǎn)的網(wǎng)民，而且順應(yīng)網(wǎng)民需要，不斷改版擴(kuò)版，以博客、播客、論壇等形式不斷拓展網(wǎng)民的自我表達(dá)的空間。

篇6

目前，我國財(cái)經(jīng)新聞在國際財(cái)經(jīng)輿論中的話語權(quán)影響很小。我國財(cái)經(jīng)媒體數(shù)量眾多，主要的財(cái)經(jīng)類報(bào)刊有《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國經(jīng)營報(bào)》以及《財(cái)經(jīng)》；以財(cái)經(jīng)信息為主題的廣播頻率有中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲、上海第一財(cái)經(jīng)廣播、福建經(jīng)濟(jì)廣播、浙江經(jīng)濟(jì)廣播等；中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道、上海第一財(cái)經(jīng)等則是電視財(cái)經(jīng)頻道的翹楚；新財(cái)經(jīng)媒體中，和訊、新浪財(cái)經(jīng)、東方財(cái)富等位居前列，基于手機(jī)媒體的手機(jī)財(cái)經(jīng)也迅速發(fā)展。但這些媒體基本上都是面向國內(nèi)受眾，以主要報(bào)道中國的財(cái)經(jīng)事件為己任，缺乏在世界輿論中發(fā)揮主導(dǎo)作用的能力。由于中國經(jīng)濟(jì)地位提升迅速、對世界經(jīng)濟(jì)格局影響大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與西方模式不同，國際財(cái)經(jīng)媒體日益重視對我國財(cái)經(jīng)事件的報(bào)道，為我國財(cái)經(jīng)新聞媒體增強(qiáng)國際傳播話語權(quán)提供了本土優(yōu)勢。據(jù)清華大學(xué)國際傳播研究中心對美國三家主要的報(bào)紙媒體統(tǒng)計(jì)，關(guān)于中國的財(cái)經(jīng)報(bào)道2005年比1995年提高了20%以上，基本上占了所有涉華報(bào)道的1/3。世界主流媒體路透社、《華爾街日報(bào)》、《金融時報(bào)》、《紐約時報(bào)》等都開設(shè)了中文網(wǎng)站，并加大在中國財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道的力量。2012年起，在世界各國享有較高聲譽(yù)的英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志每周刊出中國專頁，這是該雜志自1942年推出美國專頁以來，首次為一個國家每周開辟專頁。國際經(jīng)濟(jì)格局的變化為我國財(cái)經(jīng)傳媒關(guān)注全球財(cái)經(jīng)事件、面向全球進(jìn)行報(bào)道提供了機(jī)遇。2008年國際金融危機(jī)之前，在財(cái)經(jīng)資訊上，路透、道瓊斯、彭博等通訊社在全球財(cái)經(jīng)資訊上長期居于支配地位，發(fā)展中國家在重大財(cái)經(jīng)事件上長期陷于被選擇性報(bào)道的境遇。2008年國際金融危機(jī)之后，國際經(jīng)濟(jì)格局變化的突出特點(diǎn)是以金磚國家為代表的發(fā)展中國家地位快速上升，開始在國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則制定、國際經(jīng)貿(mào)往來中爭奪話語權(quán)。西方的通訊社則由于受國際金融危機(jī)影響嚴(yán)重，在全球范圍內(nèi)縮小了駐外機(jī)構(gòu)的規(guī)模，對發(fā)展中國家財(cái)經(jīng)事件的報(bào)道量減少，這為我國媒體提升財(cái)經(jīng)新聞國際傳播話語權(quán)提供了機(jī)遇。

二、全球化語境下提升財(cái)經(jīng)新聞傳播話語權(quán)要合理配置媒體資源

提升財(cái)經(jīng)新聞傳播話語權(quán)，需要在全球合理配置媒體資源，要有具備國際一流水平的傳媒國家隊(duì)，在海外有適當(dāng)?shù)姆种C(jī)構(gòu)，并積極發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢。

1.扶持跨國傳媒集團(tuán)發(fā)展跨國傳媒集團(tuán)，打造國際一流的財(cái)經(jīng)媒體是我國爭奪財(cái)經(jīng)新聞國際話語權(quán)的關(guān)鍵載體。財(cái)經(jīng)新聞傳播分散化與受眾細(xì)分化，絲毫沒有阻礙財(cái)經(jīng)新聞傳播的寡頭化傾向，跨國傳媒集團(tuán)在整個國際財(cái)經(jīng)新聞傳播領(lǐng)域處于風(fēng)向標(biāo)的地位，其一舉一動影響著國際財(cái)經(jīng)新聞的議題設(shè)置和報(bào)道方向，在對全球財(cái)經(jīng)事件的報(bào)道上處于寡頭壟斷地位，而我國缺乏國際上公認(rèn)的跨國傳媒集團(tuán)，爭奪財(cái)經(jīng)新聞國際話語權(quán)缺少實(shí)施載體。因此，要找出與跨國傳媒巨頭的差距，主動進(jìn)行“對標(biāo)”，通過學(xué)習(xí)、合作、競爭，發(fā)展我國的跨國傳媒集團(tuán)。打造國際一流財(cái)經(jīng)媒體需要以資本為紐帶進(jìn)行資源整合，形成具有國際競爭力的傳媒集團(tuán)。在國際跨國傳媒集團(tuán)的成長中，資本經(jīng)營是重要手段。如路透集團(tuán)2008年完成與湯姆森的合并，合并之后的實(shí)力大大增強(qiáng)，2010年在全球100多個國家有超過5.5萬名雇員，擁有多名股東，實(shí)際上受英國政府控制。創(chuàng)立于1882年的道瓊斯通訊社則于2007年被默多克的新聞集團(tuán)收購，除此之外，新聞集團(tuán)還擁有福克斯電視臺、二十一世紀(jì)福克斯電影公司、《泰晤士報(bào)》、天空電視臺等種類繁多的媒體資源。而且這些跨國傳媒集團(tuán)目前都是以全媒體的形式呈現(xiàn)在世人面前，擁有自己的報(bào)紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)載體等。與這些跨國傳媒集團(tuán)間的并購重組相比較，我國目前傳媒領(lǐng)域由于存在較大的體制機(jī)制障礙，如中國的許多媒體都有行政級別、不同的媒體歸口管理部門不同等，在跨媒體、跨地區(qū)、跨所有制、跨行業(yè)進(jìn)行并購重組方面還處于蹣跚而行的階段。如上海第一財(cái)經(jīng)頻道整合寧夏衛(wèi)視就是一次打造知名財(cái)經(jīng)頻道的有益嘗試，但現(xiàn)有的一些案例主要是國內(nèi)媒體之間的整合，很少有走出國門進(jìn)行媒體資源整合的。不過，市場在媒體資源整合中的決定性作用正在提升，十七屆六中全會對通過資本紐帶進(jìn)行傳媒資源整合政策放寬，在一定程度上突破了原有體制機(jī)制障礙，為我國傳媒機(jī)構(gòu)實(shí)力的壯大提供了政策條件。發(fā)展財(cái)經(jīng)傳媒國家隊(duì)，必須走商業(yè)化的主流路線，主動進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新以適應(yīng)全球競爭。路透、彭博和道瓊斯等通訊社的收益都是以金融證券類信息的出售為主，財(cái)經(jīng)新聞只是擴(kuò)大知名度和爭取客戶的渠道，并非主要收入來源。以彭博社為例，雖然其財(cái)經(jīng)頻道在全球各地約有兩億多受眾，但其收入主要來源于其超過31萬的專業(yè)客戶。彭博財(cái)經(jīng)頻道主要是面向高端客戶進(jìn)行市場推廣，據(jù)媒體調(diào)查顯示，彭博財(cái)經(jīng)頻道的受眾人均年收入約20萬美元。由新華社主辦的前身為新華08的中國金融信息網(wǎng)于2013年4月正式上線，目的是彌補(bǔ)我國通訊社在專業(yè)金融證券信息提供方面的不足，使受到全球關(guān)注的我國經(jīng)濟(jì)咨詢能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。但從總體上看，由于我國許多財(cái)經(jīng)媒體都是事業(yè)單位，市場競爭意識尚有欠缺，在進(jìn)行商業(yè)模式探索方面做得還不夠好。

2.加大傳媒資源海外配置力度加大傳媒資源在海外的配置力度，適當(dāng)?shù)挠布ㄔO(shè)和機(jī)構(gòu)擴(kuò)張是必要的，如加大駐外記者數(shù)量，對重大財(cái)經(jīng)事件第一時間外派記者等。新華社、中央電視臺、中國國際廣播電臺等多家新聞單位已在全球多個國家設(shè)立了海外工作室和地區(qū)總站，同當(dāng)?shù)孛襟w的合作不斷增多。但也要看到媒體作為一個敏感行業(yè)，大部分國家對其開放度都有嚴(yán)格控制，而且在爭奪國際財(cái)經(jīng)輿論話語權(quán)上，更多地是由所在國受眾和媒體的認(rèn)可度決定的。美聯(lián)社、路透社、法新社三大通訊社對國際主流媒體的覆蓋率都在80%左右①。因此，要加強(qiáng)與其他國家財(cái)經(jīng)媒體的國際合作、交流與協(xié)作機(jī)制，大力增加對發(fā)展中國家財(cái)經(jīng)媒體的資金和技術(shù)支持，以達(dá)到不求為我所有、但求為我所用的目的。

3.發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢爭奪財(cái)經(jīng)新聞傳播話語權(quán)，要充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，加強(qiáng)多媒體融合。在網(wǎng)絡(luò)時代，每個人都可能成為財(cái)經(jīng)事件的見證者和傳播者，人人都有麥克風(fēng)，同時互聯(lián)網(wǎng)是使財(cái)經(jīng)新聞迅速突破國界的傳播載體，使新聞的原創(chuàng)、首發(fā)、在全球落地即時完成。新媒體技術(shù)的發(fā)展，弱化了西方媒體財(cái)經(jīng)新聞話語權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，為我國爭奪財(cái)經(jīng)新聞國際話語權(quán)提供了新的傳播渠道。

三、全球化語境下提升財(cái)經(jīng)新聞傳播話語權(quán)要增強(qiáng)新聞傳播效果

篇7

電視劇一直是電視市場中收視份額所占比重較大的節(jié)目類型。近年來，電視劇已經(jīng)成為觀眾收視時間最多的電視節(jié)目類型，電視劇也日益成為中國億萬家庭的第一娛樂選擇。

在各電視媒體圍繞電視劇市場的激烈競爭中，CCTV-8中央電視臺電視劇頻道作為覆蓋全國、創(chuàng)辦最早的專業(yè)電視劇頻道，贏得了越來越多的收視份額，頻道在全國大中城市入戶率高達(dá)90％以上，觀眾規(guī)模超過8億。是真正意義上全國性的強(qiáng)勢頻道。

平臺制勝

CCTV-8電視劇頻道全天24小時播出，幾大劇場全方位滿足不同人群的收看需求。《黃金強(qiáng)檔》每晚19:30卡位連播3集，延長了晚間高收視時段，提升了這一最具收視和廣告價值時段的競爭力； 《海外劇場》，以海內(nèi)外優(yōu)秀電視劇為主，吸引了晚間高含金量觀眾對頻道的持續(xù)關(guān)注，創(chuàng)造了不平凡的收視表現(xiàn)和傳播成績。《海外劇場》自開播以來，收視分額一直穩(wěn)居全國前三。

在經(jīng)濟(jì)不景氣的時候，媒體投資回報(bào)的穩(wěn)定性是廣告客戶最關(guān)注的指標(biāo)之一，而穩(wěn)中有升的收視率和市場份額則是投資回報(bào)的基礎(chǔ)。整體來看，CCTV-8電視劇頻道的收視一直在高位保持平穩(wěn)，是廣告投資回報(bào)率較有保障的電視頻道。

另外根據(jù)CTR市場研究的調(diào)研顯示，在全國上星頻道中，CCTV-8的滿意度綜合指標(biāo)穩(wěn)居前十名，充分反映了中央臺電視劇頻道的平臺優(yōu)勢。

資源制勝

電視劇頻道競爭的關(guān)鍵是平臺的競爭和節(jié)目資源的競爭，優(yōu)質(zhì)的平臺加上優(yōu)秀的電視劇更能夠創(chuàng)造加乘的傳播效果。最近CCTV-8黃金時段播出的電視劇《人家正道是滄桑》在全國創(chuàng)造了最高4個點(diǎn)以上的優(yōu)異收視表現(xiàn)。比頻道平均收視率高出4倍以上，在主體觀眾群25歲以上女性中的收視率更是突破5個點(diǎn)，充分說明了優(yōu)質(zhì)平臺和優(yōu)質(zhì)資源結(jié)合帶來的加乘傳播效果。

面對電視劇的激烈競爭，在資源制勝的今天，CCTV-8不斷加大投入壟斷資源，2009年上半年播出的《殺出絕地》《傾城之戀》等電視劇陸續(xù)取得優(yōu)秀的收視表現(xiàn)。除黃金強(qiáng)檔的資源儲備外，中央臺在優(yōu)秀海外劇資源的儲備上一直處于領(lǐng)先地位，在海外劇播出上更具無可替代的競爭優(yōu)勢。在豐富觀眾需求的同時，也為廣告主提供了超值穩(wěn)定的回報(bào)。從海外劇場近幾年的穩(wěn)定表現(xiàn)我們可以看出這也是非常值得投資的時段之一。

從絕對收視率上看，2009年上半年上星頻道(中央一套除外)播出收視率前10名的電視劇中，CCTV-8占70％，由此也可以看出CCTV－8電視劇頻道的競爭優(yōu)勢。

優(yōu)化制勝：優(yōu)化廣告環(huán)境和廣告項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)客戶投放增值

企業(yè)對于電視頻道，最關(guān)心的莫過于廣告的投放價值。電視頻道在提供節(jié)目收視覆蓋的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造良好的廣告收視環(huán)境也不可忽視。廣告環(huán)境對廣告價值的實(shí)現(xiàn)有著非常大的影響，良好的廣告環(huán)境不僅保證了廣告的收視，還可以提高廣告的美譽(yù)度和信任度。廣告環(huán)境一方面體現(xiàn)在廣告的時長，另一方面體現(xiàn)在連續(xù)播放的廣告品質(zhì)。

篇8

本研究將按照調(diào)查結(jié)果提出在泰國市場使用哪種廣告媒體推薦網(wǎng)絡(luò)游戲能促使泰國玩家對游戲產(chǎn)生最大的興趣，同時，建議在泰國市場使用什么形式的廣告媒體策略才符合市場需求。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)游戲;泰國市場;廣告策略

中國網(wǎng)絡(luò)游戲與泰國市場的概述

目前為止，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在《2013年中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》中中國游戲市場用戶數(shù)量達(dá)4.9億人，銷售收入831.7億元。中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)不僅在國內(nèi)迅速發(fā)展，同時也向海外拓展，中國網(wǎng)絡(luò)游戲出口規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5.7億美元。僅2012年，就有40家中國企業(yè)自主研發(fā)的177款網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入海外市場。近年來，中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國文化產(chǎn)業(yè)出口重要組成部分，越來越多的中國文化通過網(wǎng)絡(luò)游戲這個窗口，讓全世界了解中國文化。

在海外市場當(dāng)中，東南亞市場算是中國游戲出口的重點(diǎn)區(qū)域之一。IDC著名調(diào)研公司估計(jì)在東南亞國家（涉及6個國家，印度尼西亞、越南、泰國、馬來西亞、新加波、菲律賓）網(wǎng)絡(luò)游戲市場價值達(dá)到122.13億泰銖（24.23億元）。IDC估計(jì)2014年價值增長到149.25億泰銖（29.85億元）。

目前泰國網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展正處于成熟階段。在2013年，估計(jì)市場價值超過50億泰銖（大概10億元）。從2012年到2013年，從41家發(fā)行商增加到47家，玩家賬號數(shù)量超過6000萬。移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和高速網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營競爭力也是讓泰國網(wǎng)絡(luò)游戲不斷地發(fā)展的推動因素之一。2013年，移動游戲的玩家數(shù)據(jù)大概800萬人。

研究方法

在泰國市場，廣告媒體依然是推廣中國網(wǎng)絡(luò)游戲最有效且最易控制市場營銷成本的路徑。從2014年9月20日至10月21日，在為期一個月的泰國市場調(diào)研過程中，本研究利用泰語問卷，以線上的網(wǎng)上調(diào)查問卷與線下的紙張調(diào)查問卷的形式，共計(jì)調(diào)查實(shí)際玩家300人。運(yùn)用李克特量表對數(shù)據(jù)進(jìn)行了五等級分類，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)分析軟件SPSS，對數(shù)據(jù)進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析，測量指標(biāo)包括頻率、百分比、中位數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)偏差果。

研究結(jié)果

從調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，廣告媒體對受訪者選擇中國游戲的影響程度最多。在廣告媒體的類型上，游戲新聞網(wǎng)站對促使玩家對游戲產(chǎn)生興趣并且愿意付諸實(shí)際“玩”的行動最為有效，其中游戲新聞網(wǎng)站包括網(wǎng)絡(luò)游戲社交網(wǎng)的廣告。在傳統(tǒng)媒體的使用中，網(wǎng)絡(luò)游戲雜志中的網(wǎng)絡(luò)游戲信息易激起泰國玩家的興趣。通過新媒體使用手機(jī)平臺的應(yīng)用和聊天程序里的漫畫帖子也能激發(fā)泰國玩家的對游戲的興趣，漫畫帖子更是成為眾多游戲玩家下游戲的重要渠道。

相較于上述媒體廣告形式，研究發(fā)現(xiàn)，廣播廣告、日報(bào)廣告和雜志廣告（無游戲內(nèi)容）對泰國玩家的興趣影響較低。電視廣告雖然能使泰國玩家產(chǎn)生興趣，但是投放電視媒體的相對較高。所以建議游戲發(fā)行商公司需要考慮自己的市場營銷傳播的成本后再決定使用什么廣告。

結(jié)論

為了能達(dá)到公司的預(yù)計(jì)目標(biāo)同時更好地控制市場營銷成本，市場營銷傳播者必須綜合考慮各個廣告投放平臺的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、可以觸達(dá)的目標(biāo)用戶以及公司的市場營銷成本。因?yàn)橹刑﹥蓢巍⒔?jīng)濟(jì)和文化的差異，對于志在進(jìn)軍泰國市場的中國游戲商來說，廣告是最佳的營銷方式。但為了取得既定的甚至超于預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)，中國游戲商需要立足泰國本土，綜合中國資源、泰國資源乃至世界資源，做出符合國際化戰(zhàn)略，適合泰國本土特征的廣告營銷戰(zhàn)略。（作者單位：上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]科特勒.市場營銷原理亞洲版.（第3版）.北京：機(jī)械工業(yè)出版社.2013

[2]維爾斯.廣告學(xué)：原理與實(shí)務(wù)：（第9版）.北京：中國人民大學(xué)出版社.2013

[3]Asiasoft Corporation PLC.Annual Report 2013.Bangkok.2013

[4]Clow，Kenneth，Baack D.Integrated Advertising，Promotion，and Marketing Communications.Prentice Hall.2012

[5]Leader Time.IT Trend 2014 in Thailand，[EB/OL].2014

http：//nstda.or.th/news/15883-itu-telecom-world-2013

篇9

央視新聞采編系統(tǒng)“集成資源”

在這次改革之前，央視各大中心的新聞節(jié)目幾乎都有自己的新聞采訪和編輯隊(duì)伍，每個新聞節(jié)目幾乎都擁有“采、編、播”的能力，例如中文國際頻道的新聞部，即原來的海外新聞部，在2009年8月改革之前，擁有10個部分，這樣的好處是可以根據(jù)自己欄目的定位確立采訪和編輯的風(fēng)格。在采訪和編輯環(huán)節(jié)都體現(xiàn)“內(nèi)外有別”的方針。但是，這樣的弊端也顯而易見。各個新聞欄目各自為政，對外而言，一個活動出現(xiàn)幾批央視記者同時采訪的情況；對內(nèi)而言，資源得不到有效的共享。例如，在十周年的時候，央視不同的頻道都采訪金庸先生，細(xì)看之下，這些采訪的話題大多雷同。這不僅增加了被采訪人的負(fù)擔(dān)，也造成臺內(nèi)資源的浪費(fèi)；并給外界一種管理無序、統(tǒng)籌不力的印象。與此類似，每當(dāng)有大小新聞發(fā)生時，在新聞現(xiàn)場，時常會有數(shù)支帶有央視標(biāo)志的話筒同時出現(xiàn)。正是為了改變這些弊端，這次新聞改革的一大重點(diǎn)就是資源集成，例如，成立專門的采訪部，集成全臺的新聞采訪資源；成立國際部，集成全臺的國際新聞翻譯和編輯資源；成立地方部。集成全臺的地方新聞資源等。

與此同時，央視新聞中心改組了評論部，統(tǒng)籌整合全臺的評論員和專家隊(duì)伍，增強(qiáng)新聞評論的力度，增加新聞評論的內(nèi)容。

中文國際頻道“匯溪成河”

對于負(fù)責(zé)對外傳播的中央電視臺中文國際頻道(CCTV－4)而言，這次改革從一定程度上增加了其新聞的資源。CCTV－4自1902年10月1日開播以來，一直以“傳承中華文明，服務(wù)全球華人”為宗旨，以海外華僑、華人和港、澳、臺同胞為主要服務(wù)對象。經(jīng)過十多年的精心打造和磨礪，如今已成為全球首屈一指的中文國際頻道品牌。但多年來，其新聞節(jié)目一直在一個相對狹小的空間中發(fā)展。例如，在記者外出新聞采訪的時候，一些機(jī)構(gòu)或單位會比較“重視”來自新聞頻道的記者，給予較好的配合；而對于來自國際頻道的記者，他們的態(tài)度會有所差別。在重大活動也是一樣，通常有限的資源和機(jī)會會傾向于新聞頻道。而在新的新聞采訪與編輯模式下，中文國際頻道則可以享有與新聞頻道同樣的資源，大家只是在編輯的時候“各取所需”。正因?yàn)槿绱耍形膰H頻道在今年8月1日進(jìn)行改版，根據(jù)新的工作模式、按照其頻道特色、尤其是觀眾定位進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和改革。這次改版以“豐富新聞信息，提高新聞時效，加強(qiáng)新聞評論，傳播中國觀點(diǎn)”為目標(biāo)，建立了以《中國新聞》為龍頭的全天候新聞播報(bào)體系，以《今日亞洲》、《今日歐洲》、《今日美洲》為基礎(chǔ)的國際新聞報(bào)道體系，以《今日關(guān)注》為龍頭，《深度國際》等為主干內(nèi)容的全天候新聞評論體系，并在以上節(jié)目體系的基礎(chǔ)上，改進(jìn)中文國際頻道新聞節(jié)目總體包裝，形成具有鮮明中國元素、符合新聞屬性和國際化特色的包裝風(fēng)格。可以說，正是因?yàn)樾侣剚碓从辛烁嗟谋Ｕ希形膰H頻道才不再懼怕陷入“巧婦難為無米之炊”的境地，也才能進(jìn)行富有自己特色的新聞編輯和播出。

改革后面臨的挑戰(zhàn)

對于央視國際頻道而言，雖然這次新聞改革讓其擁有了更多的新聞資源，但是作為一個覆蓋全球的頻道，它需要而對眾多挑戰(zhàn)，尤其是來自其他國際頻道和本土頻道的競爭。

如何掌控全球新聞資訊　作為一個立足全球的電視頻道，央視國際頻道必須占據(jù)足夠的全球新聞資源，而不僅是掌控中國國內(nèi)的新聞資源。有人認(rèn)為CNN重新定義了新聞，新聞在過去是指已經(jīng)發(fā)生的事情，而CNN認(rèn)為新聞是正在發(fā)生的事J隋。相比CNN，央視國際頻道現(xiàn)在是24小時播出，但是其新聞資源的全球性和及時性仍不盡人意。當(dāng)然，我國在這方面已取得了長足的進(jìn)步，但是囿于目前的人才、技術(shù)和整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在未來一段時期內(nèi)，我國仍不大可能隨時、及時進(jìn)行全球現(xiàn)場播報(bào)；這就需要通過其他模式彌補(bǔ)這個不足，比如深化與國外媒體的合作、拓展與華人媒體合作的范圍、在海外建立自己的特約記者隊(duì)伍等。

新聞“本土化”有待加強(qiáng)對于央視國際頻道(CCTV-4)而言，我國國內(nèi)的新聞資源盡在掌控，但是如何獲取海外華人感興趣的本土新聞呢?如何讓頻道編排、包裝、理念等實(shí)現(xiàn)本土化呢?2009年美國華人精英團(tuán)體百人會開展的民意調(diào)查結(jié)果顯示，近一半的美國華裔認(rèn)為自己一半中國化一半美國化，39％的美國華裔認(rèn)為自己更美國化，只有12％的華裔認(rèn)為自己更中國化。這也就是說，美國文化對他們有相當(dāng)大的影響。正是因?yàn)槊绹A裔對于自己“美國身份”的認(rèn)同，我國在進(jìn)行對外傳播的時候，需要考慮到“意識形態(tài)差異”和“文化差異”。只有這樣，信息才能有效到達(dá)美國華裔受眾。這也就是說，我們不僅在內(nèi)容上要盡量滿足本土觀眾的需求，在新聞的闡釋方式、解讀方式也需要考慮本土觀眾的收視特點(diǎn)，尤其在傳播心理上需要有所注重，即全面實(shí)現(xiàn)本土化。

央視新聞改革的啟示

整合國內(nèi)資源　目前，中國整個對外傳播存在著資源沒有得到有效整合的問題。與西方發(fā)達(dá)國家相比，在運(yùn)營管理體制上仍然存在著諸多問題。具體表現(xiàn)包括：沒有形成真正意義上的集團(tuán)式管理，無法形成合力；資源潛力尚未得到充分利用，優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮，難以實(shí)施政府的全面戰(zhàn)略指導(dǎo)；管理成本較高，效益較差，進(jìn)一步發(fā)展的后勁不足，等等。這種體制機(jī)制上的弊端不利于我國對外傳播的有效開展。

篇10

目標(biāo)受眾不再局限于華人

華人創(chuàng)辦或經(jīng)營電視臺的目標(biāo)受眾定位日益拓展，不再局限于使用華語的華人受眾，開始轉(zhuǎn)向非華語受眾，包括習(xí)慣于外語交流的華裔后代。這個趨勢對于中國對外傳播來說，是一個值得關(guān)注和研究的現(xiàn)象。這為我國電視對外傳播和交流提供了一種有別于官方媒體的民間渠道，具有積極的意義。

在亞洲。2005年10月，中國金華郵電工程安裝有限公司買下吉爾吉斯斯坦廣電部在德隆電視臺的股份。截至2009年，金華公司已在比什凱克市投資1400多萬元，目前布點(diǎn)用戶達(dá)到2萬戶。2005年12月18日成立的泰國中文電視臺(TCTV)以中文和泰語雙語播出，成為泰國唯一的雙語電視臺。2006年8月1日，阿拉伯亞洲商務(wù)衛(wèi)視開播，通過中東地區(qū)最主要的衛(wèi)星――尼羅河衛(wèi)星覆蓋中東、北非、西亞等波斯灣沿岸和地中海區(qū)域。

在美洲。2008年5月1日，美國五洲電視臺在洛杉磯開播。該頻道用英語或漢語配英文字幕的形式，每天24小時播出有關(guān)中國經(jīng)濟(jì)、民生等節(jié)目。2010年4月，五洲電視因資金問題宣告破產(chǎn)。2009年9月1日，藍(lán)海電視在紐約開播。藍(lán)海電視是全英文、24小時播出關(guān)于中國內(nèi)容的頻道。它的節(jié)目以新聞資訊為主，還有新聞專題、新聞評論、專題紀(jì)錄片等多種節(jié)目。2010年3月，中國俏佳人傳媒并購了美國國際衛(wèi)視，并將其更名為ICN（國際中國電視聯(lián)播網(wǎng)）。其英文無線頻道可覆蓋1300萬戶美國人口，主要是休斯敦、西雅圖等南加州地區(qū)。另外，美國翡翠臺除了提供粵語和普通話電視節(jié)目市場，近年也著力開拓越南語節(jié)目市場。

在歐洲。2009年5月，中國溫州商人葉茂西旗下的西京集團(tuán)有限公司全資收購了英國本土普羅派樂的電視臺(PROPELLER)，它由英國格林斯比研究所附屬公司圖像頻道有限公司于2006年2月創(chuàng)辦，通過英國天空廣播公司的衛(wèi)星平臺傳送，最早在英國約克郡播放，后來在歐洲數(shù)十個國家落地。

在大洋洲。2005年4月28日，澳大利亞悉尼中文電視衛(wèi)星頻道通過澳大利亞UBI(國際聯(lián)合廣播公司)在OPTUS-B3衛(wèi)星上的KU差轉(zhuǎn)器向澳大利亞及新西蘭播出。該頻道隸屬于悉尼中文臺，播出節(jié)目采用雙語播出，觀眾以英文觀眾為主。

在非洲。近年來，中國四達(dá)時代集團(tuán)利用非洲電視領(lǐng)域模擬轉(zhuǎn)數(shù)字的契機(jī)，參與非洲十余個國家電視、電信等傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并搭建了自己的地面數(shù)字電視運(yùn)營平臺和服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)，成為非洲較有影響力的運(yùn)營平臺之一。據(jù)肯尼亞《商業(yè)日報(bào)》2011年6月22日報(bào)道，四達(dá)時代旗下的中國公司泛非網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)通過競標(biāo)贏得了在肯尼亞進(jìn)行數(shù)字信號傳輸?shù)脑S可證，標(biāo)志著中國獲得了肯尼亞電視市場的更大份額。

與中國大陸電視機(jī)構(gòu)的合作日益緊密

海外華語電視媒體與中國大陸電視機(jī)構(gòu)的合作從20世紀(jì)80年代就開始，當(dāng)時主要是播出大陸寄送的電視節(jié)目。隨著衛(wèi)星技術(shù)的發(fā)展，合作方式也有所改變。1992年11月，徐展堂與中央電視臺合作，在英國倫敦創(chuàng)辦歐洲東方衛(wèi)星電視，中央電視臺向其提供“新聞聯(lián)播”和“英語新聞”節(jié)目。1993年8月28日，中央電視臺與美國3C集團(tuán)合作在美國創(chuàng)辦了美洲東方衛(wèi)星電視。

近年來，隨著中國大陸電視制作水平的提升，海外華語電視轉(zhuǎn)播或購買中國內(nèi)地的電視節(jié)目明顯提升。例如，美國舊金山的KTSF26臺2010年播出電視劇中，90%以上都購自大陸。另外，新西蘭中華電視網(wǎng)旗下的308頻道全時段轉(zhuǎn)播中央電視臺中文國際頻道。除了節(jié)目層面的合作，人員交流也日益頻繁。在中新社舉辦的“世界華文傳媒論壇”上，應(yīng)邀出席的海外華語電視媒體人士逐年增多。此外，2006年和2008年，中央電視臺連續(xù)舉辦了兩屆“CCTV與海外華語電視媒體協(xié)作會”，全球22個國家和地區(qū)的41家海外華語電視媒體代表參加會議。這兩次協(xié)作會強(qiáng)化了大陸主流電視機(jī)構(gòu)與海外華語電視業(yè)者之間的合作與交流。

注重新技術(shù)的應(yīng)用

海外華語電視需要根據(jù)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)的發(fā)展及時更新制作和傳播技術(shù)，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，海外華語電視也在節(jié)目生產(chǎn)和傳播各個流程加以應(yīng)用。2005年9月，麒麟電視在美國紐約長島成立，它是美國首家IPTV中文網(wǎng)絡(luò)電視，節(jié)目來自中國內(nèi)地、香港和臺灣等地的電視臺。其節(jié)目傳輸和播出是基于國際公共互聯(lián)網(wǎng)和骨干網(wǎng)，以“機(jī)頂盒+電視機(jī)”為播出終端，向訂戶提供全數(shù)字、高畫質(zhì)、靈活互動、菜單式隨點(diǎn)隨播的電視頻道和點(diǎn)播節(jié)目。2007年年初，加拿大中文電視臺（CCETV）以網(wǎng)絡(luò)形式播出節(jié)目，共開設(shè)新聞、生活等六個頻道。除了開播網(wǎng)絡(luò)電視頻道，很多華語電視臺也通過網(wǎng)絡(luò)播出。2006年，歐洲無線衛(wèi)星臺與Jump TV合作，通過其網(wǎng)絡(luò)傳播節(jié)目內(nèi)容。2008年年初，該臺又和Simply TV 合作，在荷蘭發(fā)展寬帶電視服務(wù)。2007年1月1日，澳大利亞悉尼中文電視臺開始播出網(wǎng)絡(luò)頻道――悉尼中文電視寬頻，內(nèi)容包括悉尼本地制作的節(jié)目和轉(zhuǎn)播中國大陸、香港和臺灣的節(jié)目。新加坡新傳媒開設(shè)有多個不同功能的網(wǎng)站，除了英語的亞洲新聞網(wǎng)()，還有純中文娛樂及生活資訊網(wǎng)站新動網(wǎng)(mxinsn.sg)等，以滿足不同受眾群體的需求 。

數(shù)字技術(shù)方面。進(jìn)入21世紀(jì)之后，數(shù)字電視日益普及，有線電視臺的頻道數(shù)量隨之大幅增加，與此同時，衛(wèi)星電視公司也將播出信號數(shù)字化，頻道數(shù)大幅增加，這給予華語電視業(yè)者更多進(jìn)入有線電視的機(jī)會。以美國為例，2009年5月，美國無線電視全面進(jìn)入數(shù)字化之后，中國俏佳人傳媒與美國國際衛(wèi)視在2010年3月正式并購。這次交易能如此迅速完成的一大幕后推手，便是2009年6月12日美國進(jìn)行的電視數(shù)字頻道改革。美國中文電視在美國數(shù)字化的大背景下取得了突破性的發(fā)展，2011年2月1日在大紐約地區(qū)的63.4頻道開播了24小時數(shù)字地面臺，電視信號覆蓋大紐約地區(qū)的紐約州等地區(qū)，收視人口達(dá)到500萬。電視信號由模擬變成數(shù)字后，無論是有線電視、無線電視或者衛(wèi)星電視的頻道都大量增加，華語電視節(jié)目或華語電視臺也隨之大量增加，這對于華語電視的發(fā)展而言可以說是好事，將美國的華語電視推進(jìn)了黃金時期。

非華人資本進(jìn)入海外華語電視領(lǐng)域

除了華人創(chuàng)辦的海外華語電視臺，在一些奉行多元文化政策的國家，華語電視臺是由國家或者外國人創(chuàng)辦和運(yùn)營的。近年來，越來越多的非華人資本進(jìn)入華語傳媒領(lǐng)域。2001年12月，美國洛杉磯LA18臺成為全美第一家24小時提供中文數(shù)字電視節(jié)目的數(shù)字電視臺；該臺隸屬于外國人創(chuàng)辦的AsianMedia Group。另外，美國舊金山KTSF26臺隸屬于非華資的舊金山林肯傳媒公司（Lincoln Broadcasting Company），該臺現(xiàn)在提供11種不同語言的節(jié)目，也是美國唯一一家在晚間提供直播國語和粵語新聞的電視臺。另外，一些國家的當(dāng)?shù)仉娨暸_根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨笠查_始播出華語節(jié)目。2000年11月印度尼西亞美都電視臺(METRO TV)在創(chuàng)辦之初就開辦了華語新聞節(jié)目《美都新聞》。2007年4月，馬來西亞八度空間電視臺開始播出華語新聞。它隸屬于馬來西亞首要媒體集團(tuán)，是馬來西亞第一個華語節(jié)目超過50％的頻道。

展望：眾多挑戰(zhàn)將長期存在

海外華語電視媒體作為少數(shù)族裔的媒體（新加坡除外），其生存與發(fā)展的環(huán)境必然與中國國內(nèi)有所不同。海外華語電視具有本土化的優(yōu)勢，但也面臨著不少挑戰(zhàn)。

市場規(guī)模有限。海外華語電視大多依靠廣告收入或者用戶收視費(fèi)生存，如果用戶數(shù)量不夠多，則難以生存發(fā)展。例如，澳大利亞和新西蘭都是地廣人稀，華人居住點(diǎn)相對分散，這就意味著當(dāng)?shù)厝A語電視臺的市場難以形成規(guī)模。相比其他地區(qū)，美國華人總數(shù)較多，但也存在市場分散的情況，“觀眾分散，形成多個小型市場，以大洛杉磯地區(qū)為例，只有約50萬人。”在歐洲，華人的分散程度更為明顯，這也成為當(dāng)?shù)厝A語電視發(fā)展的挑戰(zhàn)，“從實(shí)在情況看來，主要是大環(huán)境，受眾人口太少、太分散，無論是粵語或普通話媒體都有同樣抱怨。”

市場分化嚴(yán)重。近年來，海外華人人數(shù)不斷增長，尤其是普通話的觀眾的人數(shù)增大，但是，受眾群體分化日趨顯著，尤其是中文受眾和外語受眾的分化，以及普通話受眾和方言受眾的分化，這導(dǎo)致了市場的嚴(yán)重分化。

競爭日益激烈。對于海外華語電視媒體來說，競爭主要來自當(dāng)?shù)仉娨暶襟w和中國媒體兩個方面。另外，隨著科技的進(jìn)步，來自中國大陸、香港和臺灣的電視節(jié)目通過衛(wèi)星或互聯(lián)網(wǎng)相繼在海外落地。例如，在澳大利亞和新西蘭，由于中國大陸絕大部分電視臺衛(wèi)星節(jié)目都沒有加密，不少大洋洲的華人花費(fèi)大概500澳元就自己可以安裝大型衛(wèi)星接收器(俗稱大鍋)，免費(fèi)收看全中國百多套各級電視臺的頻道。

資金資源欠缺。很多華語電視媒體都以是私人企業(yè)的形式起家的，資金問題一直是制約華語電視發(fā)展的關(guān)鍵。絕大多數(shù)華語電視臺沒有自己的發(fā)射臺，需要借助主流電視臺的設(shè)備才能將播出自己的節(jié)目，這就需要相當(dāng)可觀的租金。加之華語電視所擁有的市場并不十分可觀，很難從其他族裔或者華人財(cái)團(tuán)吸引資金流入。

受眾規(guī)模前景堪憂。在海外移民家庭中，第一代移民往往比較青睞華語電視，也是目前海外華語傳媒的主要用戶。土生的第二代則傾向于使用當(dāng)?shù)孛襟w，將華語電視作為次要資訊來源。市場前景既與整個社會媒體使用習(xí)慣的變化有關(guān)，也與海外華人的人口結(jié)構(gòu)變化有關(guān)。

近二十年，海外華語電視取得了長足的發(fā)展，也呈現(xiàn)出眾多新的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)有助于海外華語電視影響力的擴(kuò)大，更加主動地融入當(dāng)?shù)厣鐣蔀楫?dāng)?shù)貍髅襟w系的組成部分。在一些推行多元文化政策的國家，海外華語電視已成為當(dāng)?shù)厝A裔傳播本民族文化的重要媒介。在我國大力推進(jìn)國際傳播能力建設(shè)的大背景下，海外華語電視的這些變化值得深入的研究，其與之相應(yīng)的運(yùn)作方式和經(jīng)營策略值得我國電視媒體在“走出去”過程中加以學(xué)習(xí)和借鑒。

（本文系國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“多語種國際頻道的傳播策略和影響力研究”研究成果，課題批準(zhǔn)號為11AXW002）