導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)心得體會(huì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：本班教室

實(shí)訓(xùn)目的：通過(guò)本次模擬實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)我們學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力，縮短課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離。

經(jīng)過(guò)一個(gè)多學(xué)期的學(xué)習(xí)，我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下進(jìn)行了兩個(gè)星期的會(huì)計(jì)手工實(shí)習(xí)。我們按手工記賬的程序和方法進(jìn)行了全方位，全仿真性的了解。

實(shí)訓(xùn)中，我們組織三人一組。由一個(gè)組長(zhǎng)帶領(lǐng)兩名組員組織和指揮實(shí)驗(yàn)小組會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)的操作。

首先，我們根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要編制會(huì)計(jì)分錄。然后設(shè)置T字賬，編制科目匯總表、開(kāi)設(shè)總賬、登記期初余額、且根據(jù)科目匯總表登記總帳并結(jié)賬，最后根據(jù)總賬及其他有關(guān)資料編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。

在我所在的小組中，我擔(dān)任寫(xiě)分錄、根據(jù)科目匯總表登記總賬、登記記賬憑證的工作。在登記記賬憑證時(shí)，我自以為對(duì)單據(jù)等并不陌生，但是在實(shí)際操作時(shí)還是出錯(cuò)了，例如，借方科目的金額寫(xiě)到貸方科目去了。存根聯(lián)忘寫(xiě)日期等等，還有在寫(xiě)分錄的過(guò)程中，感覺(jué)都是在學(xué)習(xí)理論知識(shí)見(jiàn)過(guò)的，看起來(lái)比較簡(jiǎn)單，但是真正輪到自己做的時(shí)候，卻是錯(cuò)誤百出。有時(shí)看錯(cuò)了金額欄的位置，明明是在千位卻寫(xiě)到了萬(wàn)位，導(dǎo)致數(shù)字錯(cuò)誤，有時(shí)忘寫(xiě)會(huì)計(jì)科目的明細(xì)賬，有時(shí)沒(méi)注銷(xiāo)空白的金額欄等。有時(shí)候登賬時(shí)特別是三欄明細(xì)賬，由于明細(xì)項(xiàng)目太多，金額欄緊湊一不小心就會(huì)把數(shù)字填錯(cuò)。但是在經(jīng)過(guò)幾天的熟悉過(guò)程之后，錯(cuò)誤就慢慢的減少了，而且手工操作的速度也有提高。雖然實(shí)訓(xùn)這幾個(gè)星期每天都生活在忙碌之中，但每天都過(guò)得很充實(shí)。

心得體會(huì)：通過(guò)本次模擬實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)了我們的實(shí)際動(dòng)手能力，縮短了課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離。且理解到會(huì)計(jì)人員最重要的一點(diǎn)就是細(xì)心。對(duì)于每天和一大堆數(shù)字打交道，絕不能出一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)，要知道失之毫厘，差之千里，零點(diǎn)零幾的差別，有可能造成與實(shí)際很大的距離。會(huì)計(jì)人員還要時(shí)刻注意了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)法規(guī)的變動(dòng)情況，對(duì)于稅率，比例，國(guó)家政策的變動(dòng)一定要明確的認(rèn)識(shí)，在工作中要嚴(yán)格要求自己。

篇2

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真的成因是多方面的。既有內(nèi)部原因，又有外部原因；既有主觀方面的因素，又有客觀方面的因素。現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)重新加以審視，僅憑實(shí)施一部新《會(huì)計(jì)法》，確實(shí)難以全面根治會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題。要從根本上治愈這一痼疾，必須從虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生機(jī)理出發(fā)，有的放矢地亡羊補(bǔ)牢。

一、會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)者與會(huì)計(jì)信息之間的內(nèi)在聯(lián)系是由現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制和會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)所決定的，不可能因?qū)嵤┬隆稌?huì)計(jì)法》而割斷它們的內(nèi)在聯(lián)系。一般來(lái)說(shuō)，虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生與會(huì)計(jì)信息的生成過(guò)程密切相關(guān)。這里既包括企業(yè)利益，也包括個(gè)人利益；既包括直接利益，也包括間接利益。在與會(huì)計(jì)信息相關(guān)的利益中，處在首位的是企業(yè)利益。企業(yè)通過(guò)提供虛假會(huì)計(jì)信息可騙取投資者、債權(quán)人及政府管理部門(mén)的信任，并由此獲得投資傾斜、優(yōu)惠貸款或減免稅金等方面的經(jīng)濟(jì)利益。其次是個(gè)人利益。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有足夠的能力和條件影響或迫使會(huì)計(jì)人員，通過(guò)制造虛假會(huì)計(jì)信息，由此獲得職務(wù)、薪金、政治榮譽(yù)等方面的利益。在此過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員既是具體參與者，也是利益分享者。會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)信息的直接生產(chǎn)者，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著至關(guān)重要影響。一方面，他們必須遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，避免因違反法規(guī)而影響自身的利益；另一方面，他們必須接受企業(yè)經(jīng)營(yíng)者領(lǐng)導(dǎo)，按企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理要求完成會(huì)計(jì)工作，并由此獲得提薪、留崗、升遷、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的利益。與會(huì)計(jì)信息有關(guān)的利益中有些是直接利益，即相關(guān)人員可直接通過(guò)制造和提供虛假會(huì)計(jì)信息所獲得的好處，如通過(guò)虛計(jì)利潤(rùn)多提效益工資、獎(jiǎng)金等。也有些是間接利益，如企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)弄虛作假，制造業(yè)績(jī)，擴(kuò)大影響，提升個(gè)人和企業(yè)形象，為日后升遷、重用鋪路搭橋。而會(huì)計(jì)人員為討好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，按其授意制造虛假會(huì)計(jì)信息并因此獲得領(lǐng)導(dǎo)信任和物質(zhì)利益等。正是由于會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)者與虛假會(huì)計(jì)信息之間密切相關(guān)的利益關(guān)系，構(gòu)成了會(huì)計(jì)信息失真的內(nèi)在動(dòng)因。

二、新《會(huì)計(jì)法》在現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制方面并沒(méi)有突破原有的框架。現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制的不合理之處，突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）是人事管理受制于人。在現(xiàn)行管理體制下，企業(yè)會(huì)計(jì)的人事管理權(quán)由本單位負(fù)責(zé)，會(huì)計(jì)人員只能聽(tīng)任經(jīng)營(yíng)者擺布。這是會(huì)計(jì)信息失真滋生蔓延的溫床。目前，由于改革不到位，國(guó)有資產(chǎn)所有者缺位，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不健全，對(duì)經(jīng)營(yíng)者缺乏有效的監(jiān)督制約，“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者集兩種角色于一身，一方面行使所有者職能，代表國(guó)家管理企業(yè)，維護(hù)國(guó)家利益；另一方面又作為經(jīng)營(yíng)者，維護(hù)本企業(yè)和個(gè)人的利益。企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益并不完全一致，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時(shí)，天平自然偏向后者。

（二）是財(cái)務(wù)監(jiān)督無(wú)從發(fā)揮。國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)人員一直扮演著雙重角色，既要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行反映，又要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。但是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者擁有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)特別是用人權(quán)和分配權(quán)。會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)的一員，直接服從被監(jiān)督者的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)人員的一切政治和生活待遇都是由被監(jiān)督對(duì)象提供的，監(jiān)督人的命運(yùn)掌握在被監(jiān)督人手中，利益同為一體，其個(gè)人利益完全取決于被監(jiān)督者，而法律和政府有關(guān)部門(mén)又難以提供及時(shí)和過(guò)硬的利益保護(hù)，致使企業(yè)會(huì)計(jì)人員的內(nèi)部監(jiān)督、控制職能難以發(fā)揮。

（三）是法律責(zé)任不夠明確。《會(huì)計(jì)法》只明確規(guī)定單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，會(huì)計(jì)人員實(shí)際上只對(duì)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，同時(shí)也沒(méi)有規(guī)定會(huì)計(jì)人員對(duì)造假行為負(fù)賠償責(zé)任，《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)章對(duì)會(huì)計(jì)人員的法律約束力剛性不強(qiáng)。會(huì)計(jì)信息出了問(wèn)題首先由單位負(fù)責(zé)人頂著，會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德水平提高缺乏必要的外在壓力。

三、按照會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則和現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，會(huì)計(jì)核算中的某些具體事項(xiàng)需要憑會(huì)計(jì)人員的主觀判斷來(lái)進(jìn)行，其中包含一定的人為操作空間，從而為會(huì)計(jì)人員制造虛假會(huì)計(jì)信息提供了職務(wù)上的方便，這是新《會(huì)計(jì)法》難以有效控制和防范的。會(huì)計(jì)核算工作是由會(huì)計(jì)人員具體動(dòng)作的，雖然有客觀的制度規(guī)范約束，但某些具體事項(xiàng)的記錄、核算難免人為因素影響。如果會(huì)計(jì)人員不能完全排除各方面利益的干擾，其主觀判斷就會(huì)有失客觀性和公正性。此外，會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生過(guò)程的內(nèi)部自控性，也為虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生提供了便利條件。《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并配備會(huì)計(jì)人員。除了部分小企業(yè)采用記帳外， 多數(shù)企業(yè)都設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備了相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員，整個(gè)會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)過(guò)程完全置于企業(yè)內(nèi)部，由企業(yè)自我運(yùn)作、自我控制。在當(dāng)前社會(huì)監(jiān)督體系不健全、中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)不規(guī)范的情況下，會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題難以做到事前、事中的有效防范。

篇3

摘 要：本文是作為一名辦公室人員在日常工作中以及與各位同事關(guān)系處理中應(yīng)注意的一些心得以及體會(huì)

關(guān)鍵詞：及時(shí)、效率、協(xié)調(diào)、奉獻(xiàn)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)

財(cái)務(wù)處作為學(xué)校的管理職能部門(mén)，其辦公室的職能應(yīng)該是上傳下達(dá)、溝通各個(gè)職能處室的橋梁和紐帶。財(cái)務(wù)處的其他科室都為業(yè)務(wù)科室，作為處辦公室，更加有它較難處理的一面，現(xiàn)我作為一名辦公室主任，談?wù)勎业男牡眉绑w會(huì)：、

一、辦公室工作瑣碎、頭緒多、責(zé)任大，每天都要處理大量的報(bào)刊、內(nèi)參、文件等，是各類(lèi)信息傳遞、交流的中心。對(duì)于辦公室人員而言，就應(yīng)做到手勤眼快 ，勤于收集和歸納各類(lèi)信息，我處和學(xué)校各大職能處室都有各種各樣的業(yè)務(wù)往來(lái)，如校辦、人事處等等。為了將重點(diǎn)及時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ，有限提高信息的使用率，切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。辦公室人員一天至少跑這些職能部門(mén)跑一次，有時(shí)候甚至跑更多次。

二、辦公室是各個(gè)業(yè)務(wù)科室的集中地，也是“個(gè)別小矛盾”的集中地，尤其財(cái)務(wù)處的女同志特別多。辦公室人員要學(xué)會(huì)換位思考 ，把握根本、締造和諧的同事關(guān)系，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的順利辦理。我校財(cái)務(wù)處是大處室，加上各個(gè)校區(qū)財(cái)務(wù)科一共有12個(gè)科室。12個(gè)科室有14名科長(zhǎng)，辦公室還需協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)校獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)工作及協(xié)調(diào)好本處校本部及四個(gè)校區(qū)共12個(gè)科室的工作關(guān)系。

二、辦公室在承擔(dān)處室日常管理工作的同時(shí)，還要督辦和落實(shí)各項(xiàng)工作。要真正做好這項(xiàng)工作，應(yīng)立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持原則 ，頂住“壓力”，加強(qiáng)督辦，令行禁止。辦公室工作點(diǎn)多面廣，工作中出現(xiàn)失誤在所難免，辦公室主任應(yīng)在第一時(shí)間主動(dòng)承擔(dān)失誤的責(zé)任，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)或同事的批評(píng) 。對(duì)于同事出現(xiàn)的失誤，要敢于承擔(dān) ，不要當(dāng)面指責(zé)。在堅(jiān)持原則的前提下，維護(hù)下屬的自尊和工作積極性。我單位新進(jìn)年輕職工比較多，尤其在對(duì)新進(jìn)年輕職工的態(tài)度上，作為辦公室主任應(yīng)做到細(xì)致、冷靜，與年輕職工一起分析工作的重要性、剖析各種工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題以及以后如何改進(jìn)等等。更要雷厲風(fēng)行，效率優(yōu)先。按照“快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的原則，努力實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變、由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變、由低效服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變。要把自身素質(zhì)提升到一個(gè)新的層次，就應(yīng)勤于觀察、認(rèn)真探索、及時(shí)總結(jié)，不斷提高工作能力，

三、辦公室人員和領(lǐng)導(dǎo)隔得最近，就要做到嘴要嚴(yán)，恪守職業(yè)操守。良好的口才是辦公室主任的要求，因?yàn)榻?jīng)常要面對(duì)各種各樣的客人或領(lǐng)導(dǎo)，但是在良好口才的同時(shí)，能做到：“守口如瓶“也是工作性質(zhì)上的一項(xiàng)特殊要求 ，工作性質(zhì)決定辦公室主任享有比別人多一點(diǎn)點(diǎn)的知情權(quán)。只有做到：“守口如瓶”才能有效維護(hù)單位機(jī)密，確保單位在安全的基礎(chǔ)上順利發(fā)展。

四、奉獻(xiàn)精神。辦公室工作最頭緒多、責(zé)任大 ，但重要性不言而喻。作為辦公室人員更加要做到可與樂(lè)于奉獻(xiàn)，富有敬業(yè)精神。要注重職業(yè)素質(zhì)的不斷提高，更要做到淡泊名利，敢于奉獻(xiàn)。要樹(shù)立親和的服務(wù)形象，辦公室主任更加應(yīng)該帶頭成為最出色的服務(wù)員，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，對(duì)上對(duì)下，都要做到和藹友善。對(duì)他人有大海一樣的胸懷。做好辦公室工作離不開(kāi)方方面面的配合與支持。對(duì)人虛懷若谷、寬厚容人，就會(huì)走出世俗，接近崇高。這是辦公室干部的美德。俗話(huà)說(shuō)：“有容乃大，無(wú)欲則剛”，我們要容人勝己，不嫉賢妒能，甘為他人做嫁衣、兒鋪墊。要容人直言，要助人為樂(lè)，不袖手旁觀；要把別人的工作當(dāng)作自己的工作，以主人翁姿態(tài)提建議，當(dāng)參謀；把別人的困難當(dāng)作自己的困難，以“甘為人梯”的風(fēng)格送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心。只有這樣，才能贏得更多同志對(duì)我們工作的支持和合作，別人和社會(huì)就會(huì)抬舉你，你工作的環(huán)境也會(huì)更加寬松、和諧。

篇4

［關(guān)鍵詞］醫(yī)院；會(huì)計(jì)制度；成本核算；會(huì)計(jì)科目；設(shè)置；會(huì)計(jì)報(bào)表

［中圖分類(lèi)號(hào)］F275［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432（2011）40-0084-02

隨著新的醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度于2011年7月1日起在公立醫(yī)院改革國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市執(zhí)行,2012年1月1日起在全國(guó)執(zhí)行,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)指引也于2011年7月1日起全面實(shí)行。筆者作為醫(yī)院的財(cái)會(huì)人員對(duì)新的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中體會(huì)到新修訂的醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度充分體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性特點(diǎn),強(qiáng)化了醫(yī)院的收支管理和成本核算,在醫(yī)療藥品收支核算、醫(yī)療成本歸集核算體系、會(huì)計(jì)科目和財(cái)務(wù)報(bào)告體系、醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)等方面凸顯了一系列重大創(chuàng)新。

1 權(quán)責(zé)發(fā)生制有利于醫(yī)院進(jìn)行成本核算

新制度提出了成本管理,成本管理是指醫(yī)院通過(guò)成本核算和分析,提出控制措施,降低醫(yī)療成本的活動(dòng)。醫(yī)院同一般的事業(yè)單位不一樣,它需要通過(guò)成本核算來(lái)提高資金的使用效率。財(cái)政部把“醫(yī)院會(huì)計(jì)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)”寫(xiě)進(jìn)了制度中,并明確醫(yī)院會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和費(fèi)用,而不再要求醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算除采用權(quán)責(zé)發(fā)生制外,均按照《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定的一般原則和本制度的規(guī)定進(jìn)行。盡管現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度要求部分采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,但是由于處在事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度這個(gè)框架下,醫(yī)院執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制不是很到位,待攤費(fèi)用等并沒(méi)有完全使用,資本化支出和權(quán)益性支出也劃分不準(zhǔn)確。這種情況導(dǎo)致的結(jié)果是會(huì)計(jì)信息不能滿(mǎn)足成本核算精細(xì)化的要求。因此,在成本核算方面采用權(quán)責(zé)發(fā)生制顯得尤為突出。

新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》取消了修購(gòu)基金,對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,讓資產(chǎn)負(fù)債更加清晰。醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊表也非常詳細(xì),對(duì)醫(yī)療儀器按品種劃分,這樣使實(shí)際操作起來(lái)有根有據(jù),折舊計(jì)提清晰化。以前,修購(gòu)基金不是根據(jù)固定資產(chǎn)的價(jià)值而是根據(jù)醫(yī)院收入或結(jié)余來(lái)進(jìn)行計(jì)提的。這樣其實(shí)就和固定資產(chǎn)本身的價(jià)值脫節(jié)了,計(jì)提的部分可能已經(jīng)超過(guò)了固定資產(chǎn)的價(jià)值或者還計(jì)提的不足,對(duì)固定資產(chǎn)核算就產(chǎn)生了較大的影響。另外,固定資產(chǎn)以前不計(jì)提折舊,在賬面上反映的永遠(yuǎn)是初始成本,這會(huì)使醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表有水分,資產(chǎn)負(fù)債率也不準(zhǔn)確。現(xiàn)在更能準(zhǔn)確地反映資產(chǎn)的價(jià)值,更有利于進(jìn)行成品核算,有利于醫(yī)院進(jìn)行效益管理。

2 預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理兼顧

新制度規(guī)定醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算管理,建立健全預(yù)算管理制度,醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理,新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》在一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中同時(shí)容納了預(yù)算信息和財(cái)務(wù)信息,這也就體現(xiàn)了兼顧財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理雙目標(biāo)、雙基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)模式。醫(yī)院是一個(gè)贏利和公益必須兼顧的單位,因?yàn)獒t(yī)院服務(wù)的對(duì)象是廣大普通民眾。今后醫(yī)院的公益性將會(huì)更加突出,這樣一來(lái)就涉及預(yù)算管理的問(wèn)題。新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》設(shè)置了“零余額賬戶(hù)用款額度”、“財(cái)政應(yīng)返還額度”等國(guó)庫(kù)集中收付相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)制度如果分成兩個(gè)系統(tǒng)分別反映預(yù)算信息和財(cái)務(wù)信息,這樣將會(huì)增加醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作量,新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》最終將兩種信息在一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中同時(shí)進(jìn)行反映。這樣規(guī)定既沒(méi)有增加工作量又使這兩種信息得到了體現(xiàn)。新會(huì)計(jì)制度還提出了采用“待沖基金”這一會(huì)計(jì)科目,以此來(lái)解決財(cái)政補(bǔ)助資金形成的固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題,兼顧滿(mǎn)足預(yù)算管理需要。以前,用財(cái)政性資金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)時(shí)形成支出,它反映的是預(yù)算支出的發(fā)生,沒(méi)有辦法計(jì)提折舊。而現(xiàn)在同時(shí)對(duì)這部分資產(chǎn)計(jì)提折舊,預(yù)存到“待沖基金”里。等到資產(chǎn)要被攤銷(xiāo)或者存貨被領(lǐng)用的時(shí)候,不再反映為成本費(fèi)用,而是沖銷(xiāo)待沖基金。這樣的話(huà),醫(yī)院就可以把財(cái)政資金和非財(cái)政資金形成的資產(chǎn)區(qū)分開(kāi)來(lái),通過(guò)“待沖基金”對(duì)財(cái)政資金形成的資產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程性管理。同時(shí),又在一個(gè)會(huì)計(jì)體系中體現(xiàn)了預(yù)算信息和財(cái)務(wù)信息。

3 會(huì)計(jì)科目更具實(shí)用性

新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,在規(guī)范會(huì)計(jì)核算的同時(shí),也滿(mǎn)足了實(shí)務(wù)工作的需要。新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》反映的收支更全、會(huì)計(jì)科目更具有實(shí)用性,醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算將因此發(fā)生翻天覆地的變化,醫(yī)院其實(shí)是一個(gè)醫(yī)、教、研三位一體的整體。在現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中,科教資金不納入收支管理,而作為專(zhuān)用基金管理,或掛在往來(lái)賬中,這就導(dǎo)致醫(yī)院整體收入數(shù)據(jù)不全,也就無(wú)法真實(shí)反映醫(yī)院的收支情況。為滿(mǎn)足醫(yī)院管理的需要,新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》明確了“大收大支”的概念,將醫(yī)、教、研進(jìn)行合理分類(lèi)處理,并將科教項(xiàng)目納入了收支管理。

新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》將醫(yī)療、藥品放在一起進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,這樣更加符合醫(yī)院的實(shí)際需要。藥品管理是大醫(yī)療行為的一部分,不應(yīng)該將醫(yī)療和藥品分開(kāi)核算,而且人為分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用的方式容易造成醫(yī)院收支結(jié)余不準(zhǔn),為避免因數(shù)據(jù)處理不當(dāng)造成誤解,新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定就顯得更加合理一些,也更符合國(guó)際慣例。不僅如此,新的會(huì)計(jì)制度還增加了“短期投資”、“長(zhǎng)期投資”,“長(zhǎng)期投資”又分“股權(quán)投資”和“債權(quán)投資”。這說(shuō)明醫(yī)院也可以進(jìn)行資本投資,這給醫(yī)院的多元化發(fā)展提供了標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)了醫(yī)院與金融市場(chǎng)接軌,與國(guó)際化接軌。“預(yù)付賬款”、“應(yīng)付票據(jù)”科目的增加,使醫(yī)院對(duì)往來(lái)業(yè)務(wù)的核算更準(zhǔn)確明了,這樣有利于對(duì)往來(lái)業(yè)務(wù)的跟蹤監(jiān)管,有效進(jìn)行對(duì)沖。這些科目的增加實(shí)際上說(shuō)明了有關(guān)部門(mén)認(rèn)可醫(yī)院的投資行為和票據(jù)融資行為,認(rèn)為在財(cái)務(wù)核算上應(yīng)將醫(yī)院作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位。

4 完善了報(bào)表體系

新制度下的報(bào)表體系涵蓋了資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、醫(yī)療收入費(fèi)用明細(xì)表、現(xiàn)金流量表和財(cái)政補(bǔ)助收支情況表以及一系列的成本報(bào)表。這樣使報(bào)表體系更加完整,而且與企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表已經(jīng)非常相似,也就是說(shuō)基本上和權(quán)責(zé)發(fā)生制下的會(huì)計(jì)報(bào)表都對(duì)應(yīng)上了。報(bào)表體系中的成本報(bào)表,可以把醫(yī)院各種各樣不同層面、不同角度的成本通過(guò)這個(gè)成本報(bào)表展示出來(lái)。同時(shí),公眾可以通過(guò)成本報(bào)表知道醫(yī)療收費(fèi)是否合理，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi),增強(qiáng)了醫(yī)院與病人之間的溝通。醫(yī)院還要編制財(cái)政補(bǔ)助收支情況表,這張報(bào)表將方便財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督管理,實(shí)際上是兼顧了相關(guān)政府部門(mén)的信息需求。筆者作為一個(gè)實(shí)務(wù)工作者,感覺(jué)到增加現(xiàn)金流量表對(duì)醫(yī)院自身管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著醫(yī)保的推進(jìn),醫(yī)保后付制的范圍和幅度越來(lái)越大,使得醫(yī)院對(duì)資金流的關(guān)注度更加提高。因?yàn)橛辛酸t(yī)保之后,病人看病只交自付部分的錢(qián)款,剩余部分需要醫(yī)保中心支付,而醫(yī)院相關(guān)的成本和費(fèi)用都發(fā)生了,這就產(chǎn)生了時(shí)間差。有了現(xiàn)金流量表就可以加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)現(xiàn)金的規(guī)劃和管理,從而提高醫(yī)院整體的資金使用效率。新的會(huì)計(jì)制度有利于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,強(qiáng)化預(yù)算約束和成本控制,規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng),促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制不斷完善；有利于加強(qiáng)政府主管部門(mén)對(duì)醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)管,避免機(jī)構(gòu)的盲目擴(kuò)張,從供給方加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用控制。

篇5

摘 要 會(huì)計(jì)信息化為我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的千載難遇的機(jī)遇，可以借助它的信息化優(yōu)勢(shì)，深化我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)的改革，逐漸和國(guó)際財(cái)會(huì)系統(tǒng)接軌，加速我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、國(guó)際化。對(duì)于我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展所出現(xiàn)的問(wèn)題，本文中也詳細(xì)羅列了常見(jiàn)的問(wèn)題，并分析以上的問(wèn)題，提出的解決措施，為會(huì)計(jì)信息化提供一個(gè)健康的法制環(huán)境。

關(guān)鍵詞 建筑企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 信息化 法律環(huán)境；

一、我國(guó)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化已很大程度的發(fā)展，從20世紀(jì)80年代初將計(jì)算機(jī)應(yīng)用到會(huì)計(jì)簡(jiǎn)稱(chēng)為“會(huì)計(jì)電算化”開(kāi)始，會(huì)計(jì)信息化在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上有了質(zhì)的飛躍。在軟件上，建筑企業(yè)擁有豐富的軟件資源，大多處在操作系統(tǒng)、系統(tǒng)的維護(hù)軟件、辦公自動(dòng)化軟件和財(cái)務(wù)軟件等基礎(chǔ)軟件上。其中在這些的軟件資源中，應(yīng)用比較多的為微軟的操作系統(tǒng)、Office等，其中ERP、CRM、財(cái)務(wù)管理等軟件是建筑財(cái)務(wù)管理應(yīng)用較多的軟件。

目前，由于建筑施工場(chǎng)地的不確定性，影響施工現(xiàn)場(chǎng)的寬帶資源的不確定性；還有許多企業(yè)沒(méi)有分清會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)電算化之間的區(qū)別，管理水平依然沿襲舊的思路等。這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。

我國(guó)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理水平發(fā)展有些不平衡：第一，地域性的發(fā)展差異，由于改革開(kāi)放后，沿海一帶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在財(cái)務(wù)管理觀念、資源及信息化程度等方面明顯優(yōu)于中西部地區(qū)，這也是我國(guó)建筑企業(yè)在中西部施工時(shí)財(cái)務(wù)關(guān)系不順暢的一大因素。第二，大中建筑小企業(yè)差異比較明顯，由于大型建筑企業(yè)由資金、人才資源的支持，財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完備，人才資源也比較充沛，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化進(jìn)程明顯好于中小型建筑企業(yè)。

二、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）政府對(duì)財(cái)會(huì)法規(guī)執(zhí)行有漏洞

我國(guó)財(cái)會(huì)監(jiān)督體制一直受到外界詬病，其原因是政府對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督嚴(yán)重執(zhí)行不力，一方面是外部監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)，沒(méi)有充分發(fā)揮其體制上的作用，主要表現(xiàn)在我國(guó)的一些注冊(cè)會(huì)計(jì)師或會(huì)計(jì)事務(wù)利用法律監(jiān)督漏洞，在進(jìn)行財(cái)會(huì)審計(jì)時(shí)，根據(jù)企業(yè)的要求出具一些虛假信息，這給我國(guó)會(huì)計(jì)信息化所需要的信息造成嚴(yán)重失真；另一方面，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力或不被執(zhí)行，雖然我們出臺(tái)了一系列政策法規(guī)，而且對(duì)這些事物的執(zhí)行規(guī)定的非常詳細(xì)，可一到年末這些財(cái)政關(guān)鍵一環(huán)都開(kāi)始走形式，變樣了，基本上起不到監(jiān)督作用。

（二）信息技術(shù)人才短缺

21世紀(jì)，作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，缺的不是物質(zhì)、不是產(chǎn)品，也不是人，而事實(shí)和社會(huì)發(fā)展的人才。在我國(guó)由于財(cái)會(huì)教育發(fā)展不很完善，企業(yè)的財(cái)會(huì)人才的素質(zhì)參差不齊，尤其在新的時(shí)代，有能適應(yīng)會(huì)計(jì)信息的復(fù)合型人才比較少，這樣在企業(yè)的發(fā)展中，缺少這方面的人才，那么在企業(yè)財(cái)會(huì)信息資源規(guī)劃中就無(wú)法準(zhǔn)確的把握財(cái)會(huì)建設(shè)，在信息化工程的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三大關(guān)系，使得企業(yè)的高難度信息化解決方案無(wú)法順利實(shí)施，信息化服務(wù)、信息化管理短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)，這就嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展速度和進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)間在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息上的各令門(mén)戶(hù)現(xiàn)象，在左右式的橫剖上看，造成企業(yè)與銀行、稅務(wù)等部門(mén)之間信息共享不暢；縱貫上下看，造成企業(yè)與其它企業(yè)、客戶(hù)之間沒(méi)法溝通。而且企業(yè)內(nèi)部也不能相互共享企業(yè)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的信息，進(jìn)而影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程。這些問(wèn)題是我國(guó)大部分企業(yè)所存在的普遍問(wèn)題，在會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中，尤其是中小型企業(yè)，這些問(wèn)題會(huì)反映的更加明顯。

三、解決我國(guó)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化所存在問(wèn)題的方法

（一）完善我國(guó)財(cái)會(huì)法規(guī)，為會(huì)計(jì)信息化提供一個(gè)健康的法制環(huán)境

任何新興事物的發(fā)展，都離不開(kāi)法律的保護(hù)。在加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部建設(shè)時(shí)，通過(guò)借鑒國(guó)外、港澳臺(tái)成功的會(huì)計(jì)立法經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，懇請(qǐng)我國(guó)人大及常委會(huì)，為了我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，不斷完善我國(guó)市場(chǎng)，修改、制定和刪除我國(guó)相關(guān)的財(cái)會(huì)法律、法規(guī)，國(guó)務(wù)院也切實(shí)的體會(huì)到社會(huì)發(fā)展的需要，制定出可操作性的會(huì)計(jì)法規(guī)，并明確責(zé)任，建立相應(yīng)的懲處體系和措施，完善會(huì)計(jì)信息失真所引起的民事賠償制度，對(duì)因使用虛假會(huì)計(jì)信息造成的損失，明確造假單位、中介機(jī)構(gòu)、單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的賠償責(zé)任和比例，以便受害人依法向司法機(jī)關(guān)提訟，獲取賠償，以此達(dá)到保護(hù)會(huì)計(jì)信息使用者利益和懲罰違法違規(guī)者的目的。

（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化在會(huì)計(jì)核算上的應(yīng)用

在會(huì)計(jì)信息化中，通過(guò)會(huì)計(jì)核算對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，不僅可以替代手工記賬、算賬、報(bào)賬，來(lái)高效、全安的完成企業(yè)日常財(cái)會(huì)事物的操作工作，更重要的是，會(huì)計(jì)信息化推動(dòng)了計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力的提高，以適應(yīng)高級(jí)會(huì)計(jì)運(yùn)算能力，為會(huì)計(jì)工作程序提供數(shù)據(jù)的儲(chǔ)藏、分類(lèi)歸檔、高速處理等功能，，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)信息提供高深度得加工和應(yīng)用，及時(shí)準(zhǔn)確的為企業(yè)決策層提供可靠地財(cái)務(wù)信息，同時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)外部，如政府審計(jì)、稅務(wù)、投資者等詳實(shí)的會(huì)計(jì)信息。

（三）強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化在為決策層提供科學(xué)決策依據(jù)上的應(yīng)用

會(huì)計(jì)信息化發(fā)展通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息化軟件的運(yùn)用，就是要沿著從簡(jiǎn)單的財(cái)會(huì)部門(mén)發(fā)展為財(cái)會(huì)信息，而后匯總到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者或企業(yè)的管理層。目前，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展已得到不少的成就，此系統(tǒng)已經(jīng)較完整的被開(kāi)發(fā)，并在實(shí)踐中應(yīng)用，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的改進(jìn)和操作，使得在企業(yè)的計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存有全面、完整的企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)運(yùn)籌學(xué)、決策學(xué)等典型的現(xiàn)代數(shù)學(xué)理論模型，進(jìn)一步的通過(guò)人――機(jī)接口對(duì)模型進(jìn)行分析、比較，來(lái)幫助公司的決策者進(jìn)行正確分析、探討企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并做出正確的決策。

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篇6

（克山縣疾病預(yù)防控制中心，黑龍江克山161600）

摘　要：距新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》頒布實(shí)施已經(jīng)過(guò)去了近四年的時(shí)間，我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作在新會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下更加規(guī)范完善，可以說(shuō)新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施發(fā)揮了應(yīng)有的目的，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是在實(shí)際應(yīng)用中仍然暴露出了一些問(wèn)題，解決這些問(wèn)題同時(shí)提高新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施水平，對(duì)于我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范完善具有重要意義。

關(guān)鍵詞 ：醫(yī)院；新會(huì)計(jì)制度；實(shí)施；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F230文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2015）19-0266-02

收稿日期：2015-06-10

作者簡(jiǎn)介：田忠蘭（1972-），女，黑龍江省克山縣人，高級(jí)會(huì)計(jì)師，主要研究方向?yàn)樾姓聵I(yè)單位財(cái)務(wù)成本管理與內(nèi)部控制。

一、引言

我國(guó)的新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》是由財(cái)政部2010年12月31日頒布，于2012年1月1日正式在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施的，新的會(huì)計(jì)制度更加突出了醫(yī)院這一行業(yè)的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在成本核算和權(quán)責(zé)發(fā)生制的計(jì)量基礎(chǔ)上，同時(shí)完善了醫(yī)院日常業(yè)務(wù)中涉及的很多會(huì)計(jì)科目，更加注重預(yù)算管理的重要作用，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)制度做出了更為具體的要求。醫(yī)院在日常經(jīng)營(yíng)中對(duì)于資金成本的控制對(duì)于經(jīng)營(yíng)效率的提高起著更加重要的作用，因此新會(huì)計(jì)制度為了適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的這一特點(diǎn)，特地增加了關(guān)于成本控制的一些具體措施。權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)量基礎(chǔ)的明確使得醫(yī)院以往權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制并存的混亂情況得以解決，優(yōu)化了醫(yī)院日常業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理工作。另外，新會(huì)計(jì)制度為了滿(mǎn)足醫(yī)院日常業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的需求增加了很多會(huì)計(jì)核算科目，比如在取消固定基金的同時(shí)增加了累計(jì)折舊、長(zhǎng)期投資等科目，從而使得會(huì)計(jì)核算的應(yīng)用范圍更廣同時(shí)也更精確。總的來(lái)說(shuō)，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的頒布實(shí)施不僅僅方便了醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的記錄管理，同時(shí)也使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表使用者能夠清晰明了地了解到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。為推動(dòng)醫(yī)院的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息公開(kāi)透明，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療改革順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件。

二、醫(yī)院新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度實(shí)施中的問(wèn)題

（一）缺乏健全的成本核算體系

我國(guó)很多公立醫(yī)院由于存在財(cái)政支持，也就是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中并非完全屬于商業(yè)性質(zhì)，而是有一部分社會(huì)公益性質(zhì)，因此在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，醫(yī)院就缺乏一定的成本控制的意識(shí)，造成的普遍結(jié)果就是我國(guó)醫(yī)院大都缺乏健全的成本核算體系。雖然新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中明確了醫(yī)院應(yīng)該采取相應(yīng)的手段進(jìn)行成本控制，但是由于缺乏實(shí)實(shí)在在的利益關(guān)系，醫(yī)院自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)于成本控制并不是非常重視，很多醫(yī)院只是將成本控制作為一項(xiàng)形式上的要求，而沒(méi)有采取實(shí)質(zhì)的措施去實(shí)行，這樣最終的成本控制往往就淪為一個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)告而沒(méi)有實(shí)際意義。而實(shí)際上新會(huì)計(jì)制度規(guī)定了醫(yī)院的成本控制必須從事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后監(jiān)督三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，很少有醫(yī)院能按照要求來(lái)進(jìn)行這三個(gè)階段的成本控制工作，使得醫(yī)院的成本高企，資金使用效率低下，在影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也降低了整個(gè)社會(huì)效益。

（二）藥品差價(jià)收入管理不規(guī)范

新的會(huì)計(jì)制度在原則上更加明確了我國(guó)醫(yī)院的公益性特點(diǎn)，因此在一些藥品的定價(jià)上，明確規(guī)定醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)藥品的進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售，然而這一規(guī)定由于與醫(yī)院自身的利益相沖突，因此在實(shí)施過(guò)程中很多醫(yī)院通過(guò)各種醫(yī)院實(shí)行變相加價(jià)，反而使得藥品價(jià)格平均來(lái)說(shuō)提高了。這和醫(yī)院缺乏規(guī)范的藥品價(jià)差收入管理制度和公開(kāi)透明的收入費(fèi)用披露制度息息相關(guān)，雖然規(guī)定了相關(guān)藥品的進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售制度，但是對(duì)于確切的藥品價(jià)格缺乏相關(guān)的參照，同時(shí)在醫(yī)院的管理中缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的價(jià)格管理系統(tǒng)，因此，對(duì)于藥品定價(jià)實(shí)施強(qiáng)制規(guī)定在實(shí)施起來(lái)必將面臨重重困難。在新會(huì)計(jì)制度對(duì)藥品價(jià)格的嚴(yán)格規(guī)定下，醫(yī)院的藥物銷(xiāo)售也缺乏相應(yīng)的規(guī)范制度來(lái)對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行管理，而一般醫(yī)院的收入來(lái)源的很大一部分都來(lái)自于藥品差價(jià)收入，因此不論是從實(shí)際施行的角度考慮還是從制度實(shí)施人員的激勵(lì)角度考慮，藥品進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售制度都很難正常實(shí)施下去。

（三）信息化管理水平有待提高

新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是在計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展以及各行各業(yè)普遍信息化的背景下產(chǎn)生的，因此其中很多細(xì)則的制定都是在假定醫(yī)院具備了較高的信息化條件下制定的。然而我國(guó)很多醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)情況卻是信息化水平不夠高，無(wú)法支撐醫(yī)院實(shí)施新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的一些要求，雖然很多醫(yī)院已經(jīng)建立了自己的會(huì)計(jì)處理信息系統(tǒng)，但是從功能上來(lái)說(shuō)還比較落后，很多醫(yī)院的信息系統(tǒng)模塊分散，難以從整個(gè)醫(yī)院整體的角度實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，信息系統(tǒng)僅僅承擔(dān)一些日常的記錄功能，不同部門(mén)之間的信息溝通不暢，難以發(fā)揮信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中應(yīng)有的作用，甚至一些醫(yī)院的信息系統(tǒng)由于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有更新?lián)Q代，在實(shí)現(xiàn)新會(huì)計(jì)制度要求的一些基本會(huì)計(jì)核算功能上都常常出錯(cuò)，給醫(yī)院的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作，以及新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院中的實(shí)施帶來(lái)了一定的困難。

（四）新舊制度的銜接問(wèn)題

新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是在新的經(jīng)濟(jì)背景下為適應(yīng)解決醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題而頒布實(shí)施的，在剛開(kāi)始實(shí)施的幾年時(shí)間里由于其中一些與舊會(huì)計(jì)制度之間的一些不同之處造成了銜接上的困難。比如說(shuō)，在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中為了使得醫(yī)院的會(huì)計(jì)記錄工作更加準(zhǔn)確和符合現(xiàn)實(shí)情況而增加了一些新的會(huì)計(jì)科目，但是醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作人員在處理實(shí)際問(wèn)題時(shí)卻因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或者還沒(méi)有理解新會(huì)計(jì)制度的精神，在應(yīng)該計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)科目的問(wèn)題上還存在一些不清楚的地方，或者覺(jué)得新會(huì)計(jì)制度在細(xì)節(jié)的處理上太麻煩，反而直接按照舊制度的要求來(lái)處理，從而導(dǎo)致了會(huì)計(jì)記錄工作的前后不一致。比如：新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的“庫(kù)存物資”科目就包括了藥品、衛(wèi)生材料以前不曾涵蓋的科目，醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行這些科目的會(huì)計(jì)記錄時(shí)要按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。另外，新會(huì)計(jì)制度中增加了一些會(huì)計(jì)處理方法，醫(yī)院的會(huì)計(jì)從業(yè)人員同樣對(duì)于這些新方法沒(méi)有熟練掌握而造成了新會(huì)計(jì)制度無(wú)法有效實(shí)施的難題。比如：新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的藥品計(jì)量采用“進(jìn)價(jià)核算”而不是傳統(tǒng)的“售價(jià)核算”，倘若會(huì)計(jì)人員不注意這一區(qū)別，很容易造成藥品計(jì)量的混亂，也不利于分析醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)，從而制定相關(guān)的會(huì)計(jì)政策和經(jīng)營(yíng)決策。

三、提高醫(yī)院新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度實(shí)施水平的對(duì)策建議

（一）健全成本核算體系

在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中對(duì)于醫(yī)院成本控制的要求非常明確，很多細(xì)則規(guī)范了醫(yī)院的成本控制標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)醫(yī)院應(yīng)該從思想意識(shí)上樹(shù)立成本控制的理念，擺脫依靠財(cái)政扶持的思想觀念，切實(shí)建立健全有效的成本核算體系，提高醫(yī)院資金成本的配置效率。在具體實(shí)施過(guò)程中首先要細(xì)化各個(gè)成本發(fā)生的具體環(huán)節(jié)，在準(zhǔn)確分析的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的成本降低方案，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量從而提高其社會(huì)效益。成本控制不是簡(jiǎn)單的事后總結(jié)分析，而是要在成本開(kāi)始前就做好相應(yīng)的預(yù)算控制方案，將醫(yī)院的成本控制工作與醫(yī)院的預(yù)算制定結(jié)合起來(lái)，時(shí)刻監(jiān)督醫(yī)院預(yù)算的執(zhí)行情況，在成本發(fā)生前就控制好成本的變動(dòng)范圍，同時(shí)通過(guò)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)醫(yī)院職工全員成本管理的積極性，對(duì)于成本控制的優(yōu)先典型給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而形成模范帶頭作用，保證新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的有效實(shí)施。

（二）改革醫(yī)療定價(jià)體系消除藥品差價(jià)

新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度為了解決當(dāng)下我國(guó)醫(yī)院藥物收費(fèi)過(guò)高的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)制定了相關(guān)的藥物收入比例上繳的規(guī)定。但是僅僅進(jìn)行硬性的藥物價(jià)格收入規(guī)定并不能從根本上解決我國(guó)醫(yī)院藥物定價(jià)過(guò)高的問(wèn)題，藥品收入在我國(guó)很多醫(yī)院的收入中占據(jù)絕大部分，因此很多醫(yī)院都有動(dòng)力通過(guò)各種手段規(guī)避新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定。雖然新制度的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是實(shí)行以來(lái)，藥品價(jià)格過(guò)高的問(wèn)題依舊沒(méi)有解決，因此相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，不能僅僅通過(guò)硬性規(guī)定解決社會(huì)問(wèn)題。而應(yīng)該通過(guò)全方面的考慮，將各方利益都納入思考范圍，這樣才能形成社會(huì)各方面的合力，促進(jìn)相關(guān)政策的實(shí)施，例如在制定相關(guān)醫(yī)院藥物收入超額上繳制度的同時(shí)，可以出臺(tái)相應(yīng)的收入補(bǔ)償制度，通過(guò)基金的方式對(duì)執(zhí)行制度有力，藥物價(jià)格控制得當(dāng)?shù)尼t(yī)院進(jìn)行更多的醫(yī)療保障基金補(bǔ)貼，從而激勵(lì)各醫(yī)院積極實(shí)施新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度。另外，各個(gè)醫(yī)院由于規(guī)模不同，收入結(jié)構(gòu)不同，不能用一種制度對(duì)其進(jìn)行一刀切式的管理，應(yīng)該根據(jù)不同醫(yī)院的不同特點(diǎn)，將制度規(guī)定進(jìn)行細(xì)化分解，只有這樣才能保證新會(huì)計(jì)制度的有效實(shí)施。

（三）提高醫(yī)院管理的信息化水平

當(dāng)下計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅速，各行各業(yè)都在不斷推進(jìn)信息化，提升管理經(jīng)營(yíng)效率，醫(yī)院作為一種特殊的行業(yè)，其管理水平的信息化不僅僅決定了其經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)效益，而且決定了其最終的社會(huì)效益水平的高低。在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中，對(duì)于醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化管理進(jìn)行了更加詳細(xì)的規(guī)定，各醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的有關(guān)要求，不斷改進(jìn)自身信息管理水平，提升效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各科室之間信息的有效溝通，減少人力成本，將寶貴的人力資源用在更深層次問(wèn)題的解決上。在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作上提高會(huì)計(jì)電算化處理的水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的網(wǎng)絡(luò)化，真正通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用提高醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的效率，降低醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

（四）做好新舊制度的銜接

做好新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的銜接問(wèn)題，既需要制度制定部門(mén)的相關(guān)培訓(xùn)教育，也需要實(shí)行主體各醫(yī)院的積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)新舊會(huì)計(jì)制度的區(qū)別和不同情況下的應(yīng)用問(wèn)題。作為制度制定部門(mén)，應(yīng)該在新制度正式廣泛實(shí)施以前做好相關(guān)試點(diǎn)的先行試用工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我國(guó)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度自2010年底頒布以來(lái)經(jīng)過(guò)了一年的時(shí)間才在全國(guó)范圍內(nèi)推行，雖然在試點(diǎn)運(yùn)行的過(guò)程中解決了很多暴露出的問(wèn)題，但在全國(guó)范圍內(nèi)的應(yīng)用上還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這主要是由于各個(gè)醫(yī)院的背景不同，不同醫(yī)院不可能覆蓋所有情況，因此在試行的基礎(chǔ)上，政策部門(mén)應(yīng)該多做政策推導(dǎo)，降低新會(huì)計(jì)制度運(yùn)行的摩擦。另外，各醫(yī)院也應(yīng)該結(jié)合自身情況對(duì)比學(xué)習(xí)新舊會(huì)計(jì)制度的不同之處，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)制度對(duì)于提升醫(yī)院會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高管理水平和經(jīng)營(yíng)效率所具有的重要意義。摸清醫(yī)院自身的家底，尤其是各固定資產(chǎn)的使用情況，尚可使用的年限等數(shù)據(jù)，通過(guò)建立新賬目捋順新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院的會(huì)計(jì)賬目，通過(guò)新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用切實(shí)提高醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平。

四、結(jié)語(yǔ)

新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，為適應(yīng)時(shí)展的需要，滿(mǎn)足醫(yī)院會(huì)計(jì)管理的需求而出臺(tái)實(shí)施的，雖然在出臺(tái)四年多時(shí)間以來(lái)暴露出了很多問(wèn)題，但是恰恰是不同通過(guò)對(duì)這些出現(xiàn)的問(wèn)題的分析解決，從而提高了我國(guó)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算水平，切實(shí)提高了我國(guó)各醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。當(dāng)下，我國(guó)各醫(yī)院在積極實(shí)施新會(huì)計(jì)制度的背景下，正不斷完善自身成本核算體系，推進(jìn)信息化管理水平建設(shè)，對(duì)于一些特殊情況的處理也更加準(zhǔn)確熟練，相信隨著新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施，我國(guó)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益會(huì)得到進(jìn)一步的提高，從而為我國(guó)社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳崢珍.新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)以及在實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2012（20）.

篇7

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)制度 改革 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》都是1999年制定的，現(xiàn)行的制度是為了適應(yīng)新的形勢(shì)要求結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念完成的，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的一項(xiàng)重大改革。近年來(lái)，隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制的不斷改革，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這對(duì)醫(yī)院強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提出了新要求。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是對(duì)醫(yī)院資金的全面管理，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，醫(yī)藥分開(kāi)核算以及醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系正在發(fā)生著根本的變化，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作已逐步深入到醫(yī)院的各個(gè)環(huán)節(jié)中。本文就醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

1、概念界定

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是指以醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他資料為根據(jù)和起始點(diǎn)，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法，對(duì)醫(yī)院過(guò)去以及目前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)基本狀況以及變動(dòng)原因進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，其目的是為了解醫(yī)院的過(guò)去，評(píng)價(jià)現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來(lái)，幫助其他方面了解醫(yī)院的現(xiàn)狀，從而為醫(yī)院的管理者做出科學(xué)正確的決策提供有力的依據(jù)。

2、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在新的會(huì)計(jì)制度改革當(dāng)中存在的問(wèn)題

2.1、舊制度遺留問(wèn)題

制劑收入和支出科目在新制度中被取消，制劑實(shí)物核算直接成本通過(guò)藥品等科目進(jìn)行。這些規(guī)定都很粗框，這使得醫(yī)院的制劑業(yè)務(wù)方面核算起來(lái)較為混亂，影響了醫(yī)院生產(chǎn)制劑成本的控制。

2.2、計(jì)提修購(gòu)基金

新制度的修購(gòu)基金提取方式是根據(jù)固定資產(chǎn)原值和規(guī)定進(jìn)行的，這對(duì)醫(yī)院更新固定資產(chǎn)十分有利。但是執(zhí)行過(guò)程中存在一定的問(wèn)題。使用固定資產(chǎn)的部門(mén)沒(méi)有明確劃分。這導(dǎo)致醫(yī)療和藥品支出等核算科目的內(nèi)容不實(shí)，降低了經(jīng)濟(jì)核算的可信度；沒(méi)有統(tǒng)一的提取修購(gòu)金的方法。新制度指出修購(gòu)基金是平均年限法提取方式，一些設(shè)備比較貴重或者龐大可以采用工作量法。不過(guò)目前的醫(yī)院管理方面沒(méi)有明確對(duì)貴重設(shè)備等界定價(jià)值，修購(gòu)基金提取實(shí)際情況混亂；固定資產(chǎn)的管理工作懈怠，一些不積極的行為時(shí)常發(fā)生，例如購(gòu)建固定資產(chǎn)沒(méi)有入賬、計(jì)提修購(gòu)基金不符合規(guī)定。

2.3、計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金問(wèn)題

新的制度規(guī)定醫(yī)院計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金占醫(yī)院年末醫(yī)療款和病人醫(yī)藥費(fèi)科目余額為3%～5%。這個(gè)規(guī)定可以減緩醫(yī)院欠費(fèi)問(wèn)題，遵照的是穩(wěn)健性原則。但是此項(xiàng)規(guī)定也有它的局限性需要妥善完善。第一，住院病人需要預(yù)交的醫(yī)療款是醫(yī)療費(fèi)科目的一項(xiàng)核算內(nèi)容，計(jì)提壞賬的時(shí)候如果沒(méi)有扣除預(yù)交醫(yī)療款就會(huì)重復(fù)收取醫(yī)療款項(xiàng)。此外計(jì)提壞賬的比例也略高，顯然在這點(diǎn)上與企業(yè)太過(guò)接近。醫(yī)院雖然是國(guó)家的非營(yíng)利單位，計(jì)提壞賬的比例太低的話(huà)不利于醫(yī)院社會(huì)效益的創(chuàng)造。但是，由于目前醫(yī)院管理水平偏低，適當(dāng)?shù)奶崛馁~準(zhǔn)備可以發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，有利于醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展。

2.4、新舊制度銜接問(wèn)題

福利基金按照新制度的規(guī)定其中結(jié)余中福利基金：事業(yè)基金=4：6。屬于福利基金的書(shū)報(bào)費(fèi)等先改歸行政經(jīng)費(fèi)，這樣一來(lái)在比例不變的情況下福利基金提取的規(guī)模就擴(kuò)大了，這在一定程度上支持了醫(yī)院建設(shè)職工福利設(shè)施的行為。但是實(shí)際中一些醫(yī)院仍然不遵照規(guī)定設(shè)置事業(yè)基金，而是掛賬在福利基金科目上。

2.5、專(zhuān)用的資金核算

醫(yī)院新的財(cái)政管理方針實(shí)施之后起到了一定的積極作用，調(diào)動(dòng)了醫(yī)院的積極性并使得財(cái)政資金得到了使用效益的最大化發(fā)揮。具體實(shí)際操作過(guò)程中一些情況仍待規(guī)范。（1）挪用和擠占專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助的情況時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重的還有套取補(bǔ)助的情況，例如虛列項(xiàng)目等。（2）自籌重點(diǎn)學(xué)科的配套資金時(shí)規(guī)模不達(dá)標(biāo)、支出的界線(xiàn)不清晰。

2.6、財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是醫(yī)院某個(gè)過(guò)去階段經(jīng)營(yíng)成果的反映，具有靜態(tài)的信息反饋性、精確性、連續(xù)性等。醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在推行幾年之后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的程度得到較大提高。歸納收支情況和過(guò)往資產(chǎn)是大部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度決定了其應(yīng)用程度，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)不具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的強(qiáng)制性。醫(yī)院管理層的管理會(huì)計(jì)知識(shí)不夠豐富，對(duì)其基本概念和重要性的認(rèn)識(shí)不夠深入，平時(shí)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)決策，這就反映出了淡薄的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，這會(huì)使經(jīng)營(yíng)效果不夠突出、財(cái)務(wù)的管理水平也難以提高。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把握管理會(huì)計(jì)職能不夠充分，不夠向管理人員提供管理信息預(yù)警管理的風(fēng)險(xiǎn)。

2.7、管理財(cái)務(wù)有風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)院管理的對(duì)象跟隨經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展發(fā)生了變化，由原先的實(shí)物資產(chǎn)變?yōu)樾畔⒓夹g(shù)資產(chǎn)，醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，原來(lái)為多層次的管理結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在為系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)式的結(jié)構(gòu)，這都增加了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。沒(méi)有明確資產(chǎn)責(zé)任，醫(yī)院所有的是國(guó)有資產(chǎn)，醫(yī)院各部門(mén)和醫(yī)療業(yè)務(wù)都參與到了資金得取和使用方面，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)反映了國(guó)有資產(chǎn)增值和再投入的過(guò)程。醫(yī)院和企業(yè)不同，不會(huì)全靠市場(chǎng)的需求來(lái)經(jīng)營(yíng)，醫(yī)院具有一定的民生性。若想更好地發(fā)揮醫(yī)院使用國(guó)有資產(chǎn)的效能必須要做到日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效控制和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的及時(shí)調(diào)整，否則對(duì)社會(huì)矛盾的解決不利，影響醫(yī)務(wù)人員的積極性和科研工作的開(kāi)展。

2.8、缺乏管理會(huì)計(jì)人才

需進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。我國(guó)醫(yī)院管理知識(shí)的相關(guān)研究比較少，這樣導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)知識(shí)的宣傳教育工作也滯后了。會(huì)計(jì)人員運(yùn)用管理會(huì)計(jì)必須有綜合的知識(shí)體系，但是醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員尚未達(dá)到這一水平，更談不上創(chuàng)新和彌補(bǔ)平時(shí)管理工作的不足了。

3、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在新的會(huì)計(jì)制度改革當(dāng)中存在問(wèn)題的建議

3.1、落實(shí)固定資產(chǎn)管理與核算的責(zé)任

對(duì)固定資產(chǎn)的使用范圍和內(nèi)容進(jìn)行明確地劃分，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的核算力度。

3.2、明確壞賬準(zhǔn)備金計(jì)提方法

對(duì)提壞賬準(zhǔn)備核算進(jìn)行規(guī)范化處理，建議壞賬準(zhǔn)備金按照1%左右的比例提取，這樣有利于醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展。

3.3、執(zhí)行責(zé)任獎(jiǎng)懲制度

使有限的資金使用效益得到充分地發(fā)揮，建立專(zhuān)用的資金使用賬戶(hù)，對(duì)項(xiàng)目收支進(jìn)行核算，項(xiàng)目的執(zhí)行人在項(xiàng)目終結(jié)時(shí)將執(zhí)行情況向管理資金部門(mén)匯報(bào)。醫(yī)院應(yīng)對(duì)重點(diǎn)的研究項(xiàng)目的資金到位情況和專(zhuān)戶(hù)的核算情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。醫(yī)院的福利基金比例可以適當(dāng)下調(diào)，這樣可以促進(jìn)醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展。

4、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快，我國(guó)的各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)改革也在不斷深入，醫(yī)院的生存和發(fā)展都離不開(kāi)財(cái)務(wù)的管理，可以說(shuō)醫(yī)院的每個(gè)環(huán)節(jié)都滲入了財(cái)務(wù)管理。如何讓醫(yī)院擁有先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系，從而立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地，是當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理亟待解決的問(wèn)題。新的改革制度使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充滿(mǎn)了新的活力，標(biāo)志著我國(guó)更向國(guó)際化邁進(jìn)，向醫(yī)院會(huì)計(jì)現(xiàn)代化逐漸靠攏。同時(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中必須做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作，做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作不僅對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量具有十分重要的促進(jìn)作用，同時(shí)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理工作同樣具有十分重要的決策參考價(jià)值。

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篇8

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題措施

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響分析

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)核心組成部分，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的變化會(huì)直接的作用于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略決策。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改變，直接影響的就是企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的操作模式和操作方式，進(jìn)而對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，在與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則磨合的過(guò)程中呈現(xiàn)出了多種多樣的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題的關(guān)注和分析決定了能否正確的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在適用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中主要出現(xiàn)了一下幾個(gè)問(wèn)題：

第一，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的決策作用要求提高。第二，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求財(cái)務(wù)管理的環(huán)境必須做出調(diào)整。第三，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須重視與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銜接和融合。第四，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)產(chǎn)生影響。第五，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理策略研究

第一，轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，財(cái)務(wù)管理工作一直是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的一個(gè)重要組成部分，它對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。但是長(zhǎng)期以來(lái)，財(cái)務(wù)管理工作在人們的意識(shí)理念中并沒(méi)有取得與他的重要性相對(duì)應(yīng)的位置。所以在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，首先必須在觀念理念上重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。除了在意識(shí)理念上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行重視以外，還要對(duì)已有的財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容在理念上進(jìn)行更新，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展，在整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)了越來(lái)越多的新情況，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作的理念已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。例如在當(dāng)前的企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離已經(jīng)成為一個(gè)很普遍的現(xiàn)象。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式也已經(jīng)出現(xiàn)了更多的形式，股東投資，經(jīng)營(yíng)者管理的模式是當(dāng)代企業(yè)最顯著的特點(diǎn)，針對(duì)這一特點(diǎn)，新準(zhǔn)則通過(guò)規(guī)定決策的有用性和受托責(zé)任履行評(píng)價(jià)等相關(guān)制度來(lái)協(xié)調(diào)各方面的利益，這對(duì)財(cái)務(wù)管理理念產(chǎn)生了直接的影響。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是對(duì)新時(shí)期各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都作出了相應(yīng)的規(guī)定，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須更新自己的管理理念，才能更好的理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的目的，才能使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的功能發(fā)揮到最大。

第二，建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化發(fā)展水平提出了要求，無(wú)論是會(huì)計(jì)信息的全面性、及時(shí)性，還是整個(gè)公司財(cái)務(wù)狀況的透明度都離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的信息化水平的發(fā)展。健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息系統(tǒng)，就是要求將財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作與信息化的設(shè)備聯(lián)系起來(lái)，包括對(duì)數(shù)據(jù)的收集，對(duì)數(shù)據(jù)的整理和分析，甚至是通過(guò)信息設(shè)備進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，這種方式能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加透明化和高效化。并且能夠在這些數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)估。新準(zhǔn)則要求企業(yè)更系統(tǒng)全面的提供其會(huì)計(jì)信息，要求其具有可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有前瞻性的指導(dǎo)作用。此一系列措施的調(diào)整導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及其有關(guān)功能的調(diào)整，此外，公允價(jià)值計(jì)量、減值準(zhǔn)備的提取等需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，這些都給財(cái)務(wù)工作的信息化程度進(jìn)行了大大的提升，必須借助一些財(cái)務(wù)軟件的功能才能將其完成。建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，不僅要對(duì)相關(guān)的信息設(shè)備進(jìn)行更新，而且還需要對(duì)相關(guān)的軟件設(shè)施進(jìn)行改善。如此，才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠更好的為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)。

第三，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，歸根到底還是需要依賴(lài)人的力量來(lái)完成，人力因素始終是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能否順利進(jìn)行的一個(gè)重要條件。財(cái)務(wù)管理工作自身的復(fù)雜性，也對(duì)相應(yīng)的人才素質(zhì)提出了較高的要求，必須具有專(zhuān)業(yè)的技能和良好的品質(zhì)才能勝任財(cái)務(wù)管理的工作。也只有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，才能真正的理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和實(shí)施的長(zhǎng)遠(yuǎn)目的，換言之，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人力水平提出了更高的要求。新準(zhǔn)則帶來(lái)很多具有自我裁量性的工作，給財(cái)務(wù)工作人員較大的裁量空間，這些對(duì)財(cái)務(wù)管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種手法提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，將財(cái)務(wù)人員的任用納入到企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理策略中來(lái)。在聘用上關(guān)注具有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員的同時(shí)，對(duì)在職的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對(duì)新準(zhǔn)則的理解程度，提高自身的職業(yè)修養(yǎng)，保證企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，充分按照新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。

三、結(jié)語(yǔ)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)，與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平有著密切聯(lián)系。某種程度上，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則其實(shí)就是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上的縮影體現(xiàn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，如何在這種挑戰(zhàn)下做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)需要解決的問(wèn)題。充分的利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功轉(zhuǎn)型，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。

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篇9

新會(huì)計(jì)制度 醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 

我國(guó)政府在2012年制定并實(shí)施了新的會(huì)計(jì)制度，并在各行各業(yè)逐步推行，在新的會(huì)計(jì)制度實(shí)施之后，醫(yī)院首先要做的就是在新舊會(huì)計(jì)制度之間做好銜接工作。醫(yī)院要逐步改變以前的手工記賬的方式，摒棄傳統(tǒng)的以記賬和算賬為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)行完善的成本核算、內(nèi)部控制，建立完善的會(huì)計(jì)核算制度。醫(yī)院的管理者要及時(shí)摒棄落后的財(cái)務(wù)管理觀念，注重從成本效益角度提升醫(yī)院的管理方式，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展，在履行看病救人的職責(zé)的同時(shí)，提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力。 

當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題 

（1）缺乏完善的預(yù)算管理制度 

當(dāng)前我國(guó)大部分醫(yī)院在預(yù)算管理方面都較為落后，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)都實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，導(dǎo)致醫(yī)院的一部分員工的工資和福利都由政府財(cái)政支出來(lái)負(fù)擔(dān)，這就使得醫(yī)院的管理者沒(méi)有經(jīng)營(yíng)觀念，缺乏危機(jī)意識(shí)，對(duì)于預(yù)算管理的重視程度不高。很多醫(yī)院的預(yù)算都是由財(cái)務(wù)部門(mén)直接制定，但是在執(zhí)行過(guò)程中，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化，上層管理人員對(duì)于執(zhí)行的情況很難及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門(mén)編制的預(yù)算報(bào)表較為單一，在執(zhí)行過(guò)程中很容易受到其他因素的干擾，導(dǎo)致執(zhí)行難以繼續(xù)。這樣預(yù)算的編制方法就出現(xiàn)了問(wèn)題，預(yù)算的實(shí)際效果大大減弱，執(zhí)行過(guò)程中也缺乏監(jiān)督和管理，雖然制定了預(yù)算，但是超支的現(xiàn)象仍然屢見(jiàn)不鮮，導(dǎo)致預(yù)算失去了應(yīng)有的作用。 

（2）財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高 

很多醫(yī)院在招聘從業(yè)人員時(shí)將招聘要求放的很低，導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)不高。但是醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算具有行業(yè)特點(diǎn)，其中涉及到的財(cái)務(wù)核算較為專(zhuān)業(yè)，每天的工作量也很大，需要有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的人才來(lái)進(jìn)行處理。然而很多醫(yī)院將財(cái)務(wù)人員劃歸到后勤人員，將財(cái)務(wù)人員和后勤人員一起進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不分主次的做法導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員沒(méi)有得到相應(yīng)的重視。很多醫(yī)院的觀念較為落后，認(rèn)為財(cái)務(wù)就是記賬和算賬，對(duì)于財(cái)務(wù)新規(guī)定和新文件也沒(méi)有給予相應(yīng)的關(guān)注，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中存在很多不足支出，這對(duì)醫(yī)院的發(fā)展來(lái)說(shuō)是極為不利的。這些原因都導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)人員理論知識(shí)不扎實(shí)、管理結(jié)構(gòu)陳舊、學(xué)習(xí)新知識(shí)的意愿不強(qiáng)烈，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理與醫(yī)院的實(shí)際脫節(jié)。 

（3）缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 

很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理上缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，很多醫(yī)院的管理者認(rèn)為，只要將錢(qián)看好、用好，就不會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這種看法是十分錯(cuò)誤的。在我國(guó)，公立醫(yī)院屬于差額撥款的單位，相當(dāng)一部分醫(yī)院是自主經(jīng)營(yíng)，對(duì)于大型醫(yī)院來(lái)說(shuō)，由于有政府撥款，所以經(jīng)營(yíng)壓力較小。然而即使這樣還是存在一部分醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況不善，導(dǎo)致虧損，而一些小型醫(yī)院甚至全面虧損。所以對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，注重風(fēng)險(xiǎn)控制，才能穩(wěn)固醫(yī)院的市場(chǎng)地位。 

針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的解決對(duì)策 

（1）建立完善的預(yù)算管理體系 

財(cái)務(wù)預(yù)算在醫(yī)院的管理當(dāng)中占有十分重要的地位，醫(yī)院要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，只有這樣才能促進(jìn)資源合理流動(dòng)，才能提高醫(yī)院管理的效率。醫(yī)院要通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)現(xiàn)收入和支出的平衡，同時(shí)提高各個(gè)部門(mén)的工作熱情，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的隨意性問(wèn)題要進(jìn)行改善，堅(jiān)決按照制定好的預(yù)算執(zhí)行，改善預(yù)算制定的方式，根據(jù)不同項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，靈活確定采用何種預(yù)算方式，將市場(chǎng)因素、社會(huì)環(huán)境等也納入到預(yù)算管理中來(lái)，增強(qiáng)預(yù)算的彈性。在預(yù)算體系中上級(jí)部門(mén)和下級(jí)部門(mén)的預(yù)算支出要統(tǒng)一起來(lái)，對(duì)總體預(yù)算額度進(jìn)行分解，確定各個(gè)部門(mén)和科室的預(yù)算目標(biāo)，提高員工工作的熱情。對(duì)于各級(jí)部門(mén)發(fā)生的支出要進(jìn)行嚴(yán)格管理，監(jiān)督資金流向，大額度的資金主要用于醫(yī)院的主要項(xiàng)目建設(shè)。 

（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng) 

很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)主管人員對(duì)財(cái)務(wù)的具體操作并不是十分了解，他們的主要職責(zé)是確保財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所以財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)培訓(xùn)，配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員主要負(fù)責(zé)具體的財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理，所以更應(yīng)該注重專(zhuān)業(yè)技能的提高。要按照政府有關(guān)文件的要求對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)處理能力，同時(shí)將財(cái)務(wù)處理技能與醫(yī)院這一特殊行業(yè)結(jié)合起來(lái)，提高實(shí)踐操作能力。財(cái)務(wù)人員要定期進(jìn)行知識(shí)更新，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)法規(guī)和制度，提高自身的計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、實(shí)踐操作等各個(gè)方面的能力。 

（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí) 

醫(yī)院的決策質(zhì)量好壞關(guān)系到經(jīng)營(yíng)的成敗，所以管理者要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，意識(shí)到財(cái)務(wù)體系中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。財(cái)務(wù)部門(mén)要時(shí)時(shí)刻刻警惕可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)醫(yī)院的報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)分析。即使是在醫(yī)院盈利的情況下，也不能放松對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要時(shí)刻記在腦中。 

國(guó)家出臺(tái)新的會(huì)計(jì)制度，這對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)既是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國(guó)的很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理中還存在這樣或那樣的問(wèn)題，這些都給醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。本篇文章仔細(xì)分析了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中需要改善的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了具有針對(duì)性的解決建議，能夠?yàn)橥苿?dòng)我國(guó)的公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)新的思路。 

[1]陳勇.新制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理思路的探討[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2015（11） 

篇10

關(guān)鍵詞：主體偏移 信息視角 會(huì)計(jì)價(jià)值選擇

本文以金融危機(jī)所引起的雙重計(jì)量為背景，通過(guò)使用價(jià)值選擇方法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心價(jià)值進(jìn)行討論。

一、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)價(jià)值主體的偏移及分析

首先表現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與價(jià)值主體的偏移，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)定位在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中起著非常關(guān)鍵的作用。如果目標(biāo)把握不好很容易使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)偏離正確方向而導(dǎo)致最后達(dá)不到想要的結(jié)果。

另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)價(jià)值主體從根本上來(lái)講，屬于發(fā)生了偏移或者失衡。盡管在上世紀(jì)七十年代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)價(jià)值主體出現(xiàn)了變化，但是并未真正變革，這主要是因?yàn)椤皟r(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變”力量較為薄弱，不能夠沖擊到核心價(jià)值結(jié)構(gòu)；同時(shí)公允價(jià)值的使用仍然是嚴(yán)格的限制，從而歷史成本仍扮演著基礎(chǔ)性和廣泛性的作用。

二、價(jià)值選擇與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息價(jià)值分析

信息價(jià)值的內(nèi)容和形式受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)價(jià)值的影響，基礎(chǔ)價(jià)值又會(huì)受信息價(jià)值的影響。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能價(jià)值可以表述為對(duì)所需要會(huì)計(jì)信息的收集、加工和處理。無(wú)論是哪一個(gè)階段的會(huì)計(jì)信息都可以將某一階段的功能價(jià)值表現(xiàn)出來(lái)。實(shí)際工作中的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息恰恰可以反映出受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)影響的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的自身價(jià)值。

作為核心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在面臨價(jià)值選擇時(shí)應(yīng)該怎么辦？有學(xué)者認(rèn)為只有是真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息才能夠反映出會(huì)計(jì)的基本職能，從而將歷史的真實(shí)性確認(rèn)為會(huì)計(jì)核心價(jià)值重要部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心價(jià)值不僅可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部作用和功能準(zhǔn)確反映，而且與會(huì)計(jì)的定位有著密切的關(guān)系。一般而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心價(jià)值存在于會(huì)計(jì)信息之中，同時(shí)貫穿財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整個(gè)過(guò)程當(dāng)中。通過(guò)上述分析可以看出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核心價(jià)值處在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)價(jià)值體系中，并且起著對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)價(jià)值體系支配的作用。

三 、基于供需視角的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核心價(jià)值分析

（一）以會(huì)計(jì)信息供給視角看財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核心價(jià)值

首先表現(xiàn)在確定性上，會(huì)計(jì)信息需要者希望會(huì)計(jì)系統(tǒng)能為他們提供出他們不知道的信息，而實(shí)際信息的供給方被要求去處理不確定性信息，而這種處理的結(jié)果往往難以達(dá)到。為此，計(jì)量學(xué)提供了基本的工具來(lái)處理對(duì)這種不確定性的具體實(shí)施行為。具體通過(guò)對(duì)事件和事件可能性的描述，繼而通過(guò)進(jìn)一步的信息來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)，最后根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果調(diào)整概率估計(jì)。

所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息貫穿于生成、傳遞會(huì)計(jì)歷史信息的整個(gè)過(guò)程中，更加注重會(huì)計(jì)信息真實(shí)性，這樣就可以最大限度地降低會(huì)計(jì)信息的不確定性。盡管我們可以通過(guò)歷史會(huì)計(jì)信息去預(yù)測(cè)未來(lái)的會(huì)計(jì)信息，但是這些任務(wù)都屬于財(cái)務(wù)分析師的工作，并不包含在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心價(jià)值范圍內(nèi)。

其次對(duì)于幾種會(huì)計(jì)信息的分類(lèi)，主要有歷史的、現(xiàn)時(shí)的和預(yù)測(cè)的。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史發(fā)展進(jìn)程中可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是在歷史、信息和計(jì)量的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。歷史的角度體現(xiàn)的是受托責(zé)任制，將應(yīng)計(jì)和配比原則引入其中。而信息觀和決策觀體現(xiàn)出了決策有用的信息，同時(shí)公允價(jià)值引入到了計(jì)量觀，從而就有效地區(qū)分了歷史會(huì)計(jì)信息、現(xiàn)時(shí)會(huì)計(jì)信息和預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)計(jì)信息。

最后，會(huì)計(jì)信息具有嚴(yán)格的層次和結(jié)構(gòu)。依據(jù)會(huì)計(jì)信息的結(jié)構(gòu)的不同，可以將會(huì)計(jì)信息分為財(cái)務(wù)空間會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)信息以及基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息等等。這些派生出來(lái)的會(huì)計(jì)信息能夠反映的只是會(huì)計(jì)信息的自身價(jià)值。

從會(huì)計(jì)信息供給視角看無(wú)論哪一種形式的信息它們都離不開(kāi)對(duì)會(huì)計(jì)歷史信息和基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息的依賴(lài)。所以歷史會(huì)計(jì)信息的作用是不可能被其它的會(huì)計(jì)信息所取代，也是取代不了的。

（二）以會(huì)計(jì)信息需求視角看財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核心價(jià)值

真實(shí)情況下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核心價(jià)值體現(xiàn)的是對(duì)特定會(huì)計(jì)信息需求的滿(mǎn)足及滿(mǎn)足程度的不同和大小。

首先，初始會(huì)計(jì)信息、預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)信息和非會(huì)計(jì)信息。實(shí)證會(huì)計(jì)理論對(duì)會(huì)計(jì)信息的分類(lèi)，包括基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息、預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)信息和非會(huì)計(jì)信息，因?yàn)檫@三類(lèi)信息都可能對(duì)公司的股票價(jià)格產(chǎn)生一定的影響。

其次，經(jīng)理人自愿披露的信息。在制度設(shè)計(jì)上，多數(shù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家或地區(qū)要求對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。經(jīng)審計(jì)的會(huì)計(jì)信息由于有第三方的合理保證，已經(jīng)不同于初始的會(huì)計(jì)信息。經(jīng)理人自愿披露的會(huì)計(jì)信息，未經(jīng)第三方合理保證。會(huì)計(jì)師的重要職責(zé)是保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，并據(jù)以承擔(dān)法定的會(huì)計(jì)責(zé)任。因此， 會(huì)計(jì)師向?qū)徲?jì)師提供的初始會(huì)計(jì)信息，應(yīng)堅(jiān)守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心價(jià)值。

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不可能滿(mǎn)足全部的信息需求，而是應(yīng)堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心價(jià)值，提供經(jīng)合理保證的歷史會(huì)計(jì)信息。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核心價(jià)值的選擇與基本結(jié)論

簡(jiǎn)而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心價(jià)值就是嚴(yán)格遵守成本的限制，將真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息提供給外界。因此，恪守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心價(jià)值是很有必要的。從而會(huì)計(jì)師要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界限；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的使用者要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師及非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師的權(quán)限和職責(zé)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)就是認(rèn)真履行自己工作的職責(zé)，沒(méi)有必要去承擔(dān)那些不屬于自己的或者自己完成不了的“衍生義務(wù)”。

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