建筑工地管理范文

時間:2024-01-10 17:56:54

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建筑工地管理

篇1

【關鍵詞】安全管理 不足 應對措施

中圖分類號:TU714 文獻標識碼: A

一、建筑工地安全管理現狀

近年來,我國的基礎設施建設有了跨越式的發展,各種精、尖、鉆建筑拔地而起。同時,我國相關法律法規也在不斷完善,《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)等法律法規、標準規范的先后出臺,極大地促進了安全管理水平的提高,建筑工地的事故發生率、人員受傷率都有了明顯下降。但是,依然有些工地不按法規標準的要求進行管理,不按要求配備安全管理人員、不按要求投入安全資金、不按為施工人員配備防護用品、安全培訓教育不到位等現象時有發生。據國家安監總局調度統計:僅2011年全國就發生各類事故347728起,造成75572人死亡。那么,是什么原因導致這些傷害事故經常發生呢,如何通過有效的途徑來避免這些事故發生呢?

二、建筑工地安全管理缺陷和應對措施

安全管理人員配備不足、安全資金投入不足、施工人員安全意識差、安全培訓教育力度不夠、未按要求為一線工人設備勞動防護用品等等,都是建筑工地安全管理的主要缺陷。另外,安全管理力度不足、安全管理不規范也間接導致現場的各類安全事故發生。

1、安全管理人員配備不足,加大現場安全管理難度

《公路水運工程安全生產監督管理辦法》(交通部2007年1號令)第二十一條規定“施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產管理人員,不足5000萬元的至少配備一名”,但許多施工工地并未按照此要求進行配備,或配備兼職安全管理人員。安全管理人員配備不足使得安全管理過程不能顧及到所有安全隱患,對這些安全隱患也不可能做到時時控制,這樣安全管理工作往往是說得多,而做得少,甚至有些要求僅僅停留在會議上,并未得到真正落實,極易引起事故的發生。還有些施工工地存在大量兼職安全管理人員,在做本職工作的同時,兼顧安全工作,但當安全與他們本職工作發生矛盾時,他們往往忽視安全工作,甚至對安全隱患視而不見。

針對安全管理人中配備不足的現象,首先建筑單位和監理單位應在開工前審核施工單位是否按要求配備專職安全員,他們是否常駐工地進行安全管理,其次施工單位要按規定配備安全員,不要認為增加安全員會加大成本,而認識到安全投入是最大的成本節約,同時質監站、安監局等政府部門要加大檢查、監督力度,對于安全人員配備不到位的建筑工地予以行政處理。

2、安全資金投入不足,致使現場安全防護和其他安全投入不夠

財政部和安全生產監督管理總局于2012年出臺《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》,第七條明確要求建筑施工企業按建筑安裝工程造價計提安全費用。但在資金投入過程中,有些工地并未能按比例進行投入,致使本應用于安全方面的資金用于其他方面,主要表現為沒有為施工人員配備勞動防護用品、機械設備防護用品配備不足、安全教育培訓力度不夠、安全防護不到位、安全隱患未得到有效消除等。

因此,建筑單位在支付工程款時,除了把安全費用單獨支付外,還應嚴格督促施工單位把這筆錢投入到施工現場中,并審查安全費用是否切實可靠地使用,如果發現施工單位存在挪作他用或克扣行為,不僅及時沒收克扣的款項,還要進行追加處罰。同時政府行政部門也要定期對施工單位安全費用的使用進行監督,通過各級監督加強管控,使安全費用得到有效利用。

3、施工人員安全意識差,為現場安全隱患埋下禍根

建筑工地大部分施工人員都是農民工,這些農民工從沒有經過系統的建筑工地安全培訓,對現場的安全隱患一無所知,不能辨別現場存在的危險源,甚至有些人未經過三級教育就匆匆上崗,無法完全達到安全施工要求。如有些施工人員在作業過程中部分人員不戴安全帽,當安全管理人員對其行為進行教育時,他們不以為然,反而拿自己施工幾十年未出事故做借口繼續違章。

因此,建筑工地要營造良好的安全氛圍,通過安全宣傳,提高一線施工人員安全意識,才能從根源消除安全隱患。要讓施工人員清楚安全工作不僅僅是管理人員的事情,而是真真切切關乎自己切身利益的大事,是真正保護自己生命、財產的一項工作。

4、安全培訓教育力度不夠,施工一線人員的安全意識不能提高國家安全生產監督管理部局《安全生產培訓管理辦法》第二十條“生產經營單位應當建立安全培訓管理制度,保障從業人員安全培訓所需經費,對從業人員進行與其所從事崗位相應的安全教育培訓;從業人員調整工作崗位或者采用新工藝、新技術、新設備、新材料的,應當對其進行專門的安全教育和培訓。未經安全教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業”。許多建筑工地均建立了安全培訓教育制度,但我們在現場管理過程中發現這些制度多流于形式,不能得到有效地貫徹執行。有些工地的安全培訓教育僅停留在紙上,并未教育到班組和作業人中手中,只是為了應付上級安全檢查,并沒有真正起到安全教育和安全警示的目的。

那么,建筑工地安全管理人員應真正履行安全培訓教育的職責,對進場施工及轉崗工人進行三級安全教育和相關培訓,并在日常安全巡查、檢查中對工人的違章行為及時進行糾正和再教育,對屢教不改的人員和行為可予以處罰。

5、安全防護用品不合格,不能切實保護一線工人

安全防護用品如安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋等,都是工人在發生安全事故時的最后一道安全保護,如果安全防護用品不合格,就起不到這層保護作用。例如,安全帽不合格,高處墜落物體時會打破安全帽傷害到工人頭部,安全帶不合格斷裂就會導致人員墜落。

因此,建筑工地在采購安全防護用品時,不能有投機行為,必須嚴格依照國家標準采購合格的安全防護用品,并由多人進行驗收,由專人進行保管,作業人員在使用過程中發現安全防護用品失效或損壞時,要及時進行更換。

三、結束語

安全管理的核心是人,從各級安全管理人員到一線工人,任何一個人忽視安全工作,都有可能導致安全事故的發生。因此,把“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念貫穿到施工生產全過程,是做好施工項目安全管理的前提。參與項目建設的建設單位、監理單位、施工單位和一線施工人員,要組織一個嚴密的安全組織機構,有效投入安全費用,層層監督、層層落實,一定能有效預防控制現場隱患,避免安全事故發生,保障工地人員、設備安全。

安全管理工作是長期的、艱巨的和復雜的,是一項系統工程,關系到社會的穩定和廣大人民群眾的切身利益。只有參與項目建設的所有人員充分認識安全生產工作的重要意義,做好建筑工程項目全程中各環節的安全管理工作,才能防止安全事故的發生。

參考文獻:

[1]李新峰,建筑工地安全管理之我見,建筑安全,2015年01期.

篇2

關鍵詞 在建工程 消防安全管理

中圖分類號:TU998.1 文獻標識碼:A

1建筑工程施工現場消防安全管理的現狀

1.1建筑物密集且耐火等級低

由于受施工現場用地局限性的影響,多數施工現場內的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑相互毗鄰,并且這些建筑大多為臨時性,結構簡易,且耐火等級多為三、四級。另外,一些職工宿舍與集體食堂重要倉庫及危險品庫房防火間距不足,甚至在同一幢建筑物內僅用三合板等易燃可燃材料進行分隔,加之通常只設置一個安全出口,一旦失火,人員難以疏散,又極易造成火燒連營的局面。

1.2施工人員消防安全意識淡薄

在建筑工程中,分包單位眾多,其中大多數分包施工隊人員文化水平偏低,消防安全意識淡薄。作為工程管理人員往往為了趕進度,而忽略消防安全。如進行電焊、氣焊等具有火災危險作業的人員無證上崗,不遵守消防安全操作規程,而一旦建筑施工過程中發生火災,這些人不懂基本的防火、滅火常識,缺乏必要的自防自救能力,甚至不知道火警電話,發生火災時不能及時報警。在生活區宿舍內使用電爐、煤油爐;違章用電,不按電氣安裝使用規定,私自亂拉亂接電線的情況也屢見不鮮。

1.3消防安全管理責任制不落實

在施工現場消防安全檢查中發現,許多施工單位沒有制定消防負責人防火責任制度、施工現場的消防安全管理制度以及滅火疏散應急預案,沒有定期對施工人員進行消防安全教育和消防安全培訓。一旦發生火災造成嚴重后果后,就相互推卸責任。無施工現場動用明火審批制度,建筑施工中動火、用電不按有關規定辦理審批手續等現象時有發生。

1.4施工現場未設置與施工進度相適應的臨時消防設施

許多施工隊伍為了經濟效益,不設置臨時消防水源,而最近的市政消火栓距離施工現場有數百米之遠;部分施工現場未配置滅火器,有的即使配備了也數量不足或者壓力不夠;在一些占地面積小的施工工地我們還發現,在施工總圖紙中明確指明的消防車道上堆滿材料,完全無法滿足消防車的通行高度。這些問題往往導致消防部隊撲救火災困難,以致造成更大損失。

2加強建筑工地現場火災預防的幾點措施

(1)加強施工隊伍及現場的管理。《中華人民共和國消防法》第二十一條明確規定:禁止在具有火災、爆炸危險的場所吸煙、使用明火。因施工等特殊情況需要使用明火作業的,應當按照規定事先辦理審批手續,采取相應的消防安全措施;作業人員應當遵守消防安全規定。進行電焊、氣焊等具有火災危險作業的人員和自動消防系統的操作人員,必須持證上崗,并遵守消防安全操作規程。(2)制定滅火應急預案,開展火災撲救和人員疏散演練建筑工地消防安全負責人要組織相關部位根據工地實際情況,制定滅火和應急疏散預案,適時開展火災撲救和人員疏散演練,提高務工人員的滅火能力和消防安全意識,增強自防自救能力。(3)職能部門應當加強外部監督和管理。建設主管部門要在源頭上加強對轄區建設工程項目各方責任主體的監督管理,在對建設單位審核發放施工許可證時,應當對建設工程是否具備保障安全的具體措施進行審查,不具備條件的,不得頒發施工許可證。公安機關消防機構要加強對轄區內建設工程施工現場尤其是高層建筑施工現場的日常消防監督檢查,對于不滿足施工現場消防安全條件、施工現場消防安全責任制不落實的要依法督促整改。公安消防、建設主管部門要密切配合,建立協作機制,采取措施,最大限度地減少火災,最大限度降低火災危害,確保施工現場消防安全。(4)強化消防宣傳培訓,增強業主消防安全自我管理能力。消防部門應結合消防宣傳和社會化教育培訓工作,加大對消防法規、建筑火災預防及消防安全管理知識的宣傳及培訓力度,培訓施工單位各個崗位人員有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程,本崗位的火災危險性和防火措施,有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法,報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能,教育引導在建高層建筑權屬、物業管理和使用業主各司其職、各負其責,共同落實好高層建筑消防安全管理職責。(5)積極發展適合城市經濟建設和社會發展需要的消防中介服務市場,逐步解決當前消防工程缺乏研究和咨詢單位。消防部門不得不直接進行技術審查和服務的不足與弊端,使消防部門從具體技術服務轉變為宏觀的行政管理,改變以往消防工作由消防部門大包大攬的做法,把消防安全責任落實到各級政府、部門和社會單位,把有限的消防警力解放出來,更好地做好社會面消防監督管理工作。

總之,搞好施工現場的安全管理要依靠施工單位、建設單位、監理單位及各級行政主管部門的齊抓共管、群防群治,只有這樣,才能徹底改變施工現場安全管理的混亂局面,形成人人講安全、處處搞安全的良好氛圍,將“安全第一、預防為主”的方針落到實處,從而保障廣大建設職工的生命和財產安全,使施工現場的安全管理沿著健康的軌道發展。

篇3

綜合“六城同創”、揚塵污染防治對建筑工地提出的要求主要有:1.施工現場實行圍擋封閉。主干道圍擋不低于2.5米,一半路段不低于1.8米,有“講文明、樹新風”公益廣告;2.施工現場出入口、道路、加工區實施混凝土硬化并配備車輛沖洗設施及沉淀池,對駛出車輛沖洗干凈方可上路。場地及土方應當采取覆蓋或綠化措施。3.施工現場設置灑水降塵防塵設施,并有專人負責。使用商品混凝土和預拌砂漿,攪拌混凝土和砂漿采取封閉、降塵措施。建筑材料堆放有序,渣土等建筑垃圾集中分類堆放,嚴密覆蓋,及時清運,嚴禁高處拋灑。生活區整潔有序,垃圾及時收集、清運。4.外腳手架應當設置懸掛密目式安全網封閉,并保持嚴密整潔,無不帶安全帽施工現象。5.施工現場禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。6.運進或運出工地的土方、砂石、粉煤灰、建筑垃圾等易產生揚塵的材料,應采取封閉運輸。7.職工食堂衛生清潔且設置防鼠板、紗窗等設施。食堂必須辦理餐飲許可證,炊事人員必須持健康證上崗。職工宿舍、洗浴間衛生清潔且有防蠅防蚊設施。施工現場是否設置撲鼠籠、毒餌站、滅蠅燈等滅四害設施。對照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)文明施工檢查評分表,對以上要求都有相關條文規定。如果建筑施工現場按照《建筑施工安全檢查標準》評分達到優良標準,一定能滿足“六城同創”及揚塵污染防治對建筑工地的各項要求,而各項工作達到合格要求,再加強安全方面的管理,工地也就是標化工地了。因此抓好建筑施工安全質量標準化示范工地(以下簡稱標化工地)創建工作是抓好“六城同創”和揚塵污染防治等工作,同時實現安全生產的最有效途徑。

2主要做法

2.1嚴把工程入口關

自2008年以來,市住建委要求工程開工前必須做到施工現場設置封閉圍擋、主干道硬化、設置大門、門衛、八牌一圖等,辦公用房等臨時設施必須符合要求,建設、施工、監理單位自查合格后,由安全監督員現場查驗合格后出具施工現場安全生產條件審查表,建設單位攜帶審查表到行政審批窗口辦理安全報監手續后再辦理施工許可證。

2.2嚴格安全防護、文明施工措施費的支付使用

辦理安全報監手續時,施工單位要在指定銀行設立安全防護、文明施工措施費專用賬戶,建設單位必須將工程中標書中的安全防護、文明施工措施費支付至該賬戶,該賬戶由建設、施工單位、安全監督部門及銀行四方共同管理,確保專款專用。在工程相應節點,由安全監督員對施工現場安全防護及文明施工進行檢查,達到合格要求后,由施工單位按照一定比例支取該費用。具體節點和比例如下:當工期為12個月以內時,基礎結構完工支付50%,工程主體結構完工支付至80%,工程竣工支付至100%。工期為12個月以上時,基礎結構完工支付30%,工程主體結構完工支付至70%,工程竣工支付至100%。

2.3大力推進標化工地創建工作

市住建委于2009年制定出臺了《關于工程創優的意見》,2010年制定出臺了《關于建筑業健康發展的意見》,兩文件對推動省、市標化工地創建工作起到關鍵作用。主要措施有:一是對省、市標化工地發文通報表彰,授予銅牌,項目經理授予“優秀項目經理”稱號;二是對省、市標化工地給予一定的經濟獎勵;三是凡創建了省、市標化工地的施工企業及項目經理給予投標加分;四是要求建設單位按照工程造價一定比例獎勵創建省、市標化工地的施工企業;五是主管部門加強指導服務,定期召開標化工地現場會,組織企業相互交流、相互學習,取長補短,共同提高。2008-2013年,我市創建省、市標化工地呈階梯狀增長,2011、2012年,我市創省標化工地分別為38項、59項,連續兩年居全省第二名,2013年,我市創建省級標化工地65項居全省第三名。2013年,全市創建市標化工地達100余項。通過標化工地創建,極大提高了我市建筑施工現場安全管理及文明施工水平。

3下一步工作建議

由于省級標化工地的取消和各地爭先采用最低價中標法以及管理工作的不連續性,造成建設、施工、監理單位開展標化工地創建的積極性急劇下降。為此,建議采取以下有力工作措施加強標化工地創建工作,確保全面我市“六城同創”及揚塵污染防治等各項工作順利推進。

3.1繼續嚴把工程入口關

除原要求外,工程開工前,建設、施工、監理單位必須就該工程安全文明施工等工作與安全監督部門簽訂責任狀。明確安全不出事故、文明創建、揚塵污染防治等工作達到合格標準、必須創建市級標化工地等要求,并明確獎懲措施。

3.2增加揚塵污染防治措施費

工程開工前,建設單位除將安全防護、文明施工措施費支付至四方共管賬戶外,另按照《安徽省建設工程造價管理總站關于建設工程施工揚塵污染防治費計取的通知》要求將揚塵污染防治措施費也打入四方共管賬戶,并做到專款專用,同時嚴格支取條件:一是施工現場達不到安全、文明施工、揚塵污染防治等要求,一律不得支取安全文明施工及揚塵污染防治措施費;二是工程施工過程中達不到相關要求,工程完工后相關措施費退還建設單位。

3.3加大標化工地獎勵力度

為從源頭提高施工、建設、監理單位開展市標化工地創建的積極性,市住建委應明確要求建設單位給予施工單位工程總價一定比例的獎勵,同時市住建委利用建筑安全罰沒款及建筑施工技術服務費設立獎勵基金,對創建市標化工地的施工單位提高獎勵標準(每工地獎勵5000-10000元)。同時,通過安徽省工程建設監管與信用平臺對施工、監理單位記良好記錄,提高施工、監理單位信用評分,從而實現企業現場與市場的聯動。

3.4實施質量安全聯動,進行動態監管

市建管局已根據工作需要,對質量安全監督工作職能進行了整合。每名監督員既監督工程質量也監督安全,實現了“一崗雙責”,任務到人、責任到人,為建筑工程安全文明施工監管提供了手段:一是基礎結構驗收監督時,施工現場安全防護、文明施工等相關措施必須符合要求,否則重新組織驗收。主體結構驗收監督也同樣。二是同一建設和施工單位的工程,實施聯動,如1#樓安全文明施工不符合要求,則2#樓質量驗收監督停止。

3.5加大對安全文明施工非法違法行為的處罰

篇4

文獻標識碼: A 文章編號:

摘要:起重機械作為特種設備的重要組成部分之一,其安全管理歷來備受關注。同時,起重機械制造的質量和使用安全技術的好壞直接影響到國民經濟的發展。因此,文章圍繞起重機的選購、安裝、使用和技術檢查等方面,針對起重機安全技術管理方法進行深入的探討。為相關工作人員提供參考。

關鍵詞:建筑工地;起重機;安裝管理;運行管理;技術檢查

Abstract: the hoisting machinery as an important part of the special equipment, one of its safety management has always been concerned. At the same time, lifting machinery manufacturing quality and use the security technology affects the development of national economy. Therefore, this article focuses on the choose and buy of crane, installation, use and the technical inspection, etc, in view of the crane safety technology management methods for depth. To provide reference for the related personnel.

Keywords: construction site; Cranes; Installation management; Operation management; Technology inspection

近年來,隨著人類生產規模的擴大,機械化和自動化程度的要求也越來越高。起重機械在高速的發展過程中也受到了廣泛的應用。其在實現生產過程自動化、機械化和提高勞動生產率中起著重要的作用,是不可缺少的物流運輸設備。但是,起重機械在選購和使用過程中的管理不可行等問題很可能導致相關危險事故的產生。因此,分析起重機安全技術管理方法,合理有效地對起重機進行使用和管理顯得十分重要了。

1起重機的選購、安裝管理

1.1 起重機的選購

企業在選購起重機械時,首先要對本企業的使用范圍、額定起重量、跨度、工作頻繁程度等因素進行綜合考慮,選擇適合本單位使用要求工作級別的起重機。根據擬定的技術參數與要求,進行市場調研。選擇的供貨廠家,必須是具備特種設備安全許可證的專業起重機制造企業。并考察制造廠家加工設備的配套性,生產的規范性,產品的先進性,進行比較后選擇價格合理,質量好,性能優良,安全裝置齊全的起重機械。起重設備到貨后,開箱驗收時要檢查隨機技術資料是否齊全,隨機配件、工具、附件是否與配置清單一致,設備及配件是否有損傷、缺陷等,并做好開箱檢查驗收記錄。

1.2 起重機安裝

(1) 起重機由于自重比較重,其地面基礎在施工過程中應嚴格按照設計要求和圖紙進行施工。有些起重機在使用一段時間后,發現地基下沉、坍塌,導致兩邊軌道面的高低嚴重不平,運行時啃軌、振動嚴重,這都是起重機的基礎沒有做好留下的隱患。

(2)選擇有資質的單位安裝,在通過驗收合格并注冊登記后,才能投入使用。

2起重機的使用運行管理

起重機使用運行前和運行中,應建立和逐步完善各種管理制度,規范對起重機械的運行管理,嚴禁違章作業和違章指揮,以確保起重機械的安全技術管理。

2.1建立起重機械安全管理規章制度

起重機械安全管理規章制度主要內容包括:司機守則;起重機械安全操作規程;起重機械維護、保養、檢查和檢驗制度;起重機械安全技術檔案管理制度;起重機械作業和維修人員安全培訓、考核制度。

2.2建立起重機械安全技術檔案

起重機械使用單位應建立起重機械安全技術檔案,其內容包括:設備出廠技術文件;安裝、修理記錄和驗收資料;使用、維護、保養和試驗記錄;設備監督檢驗報告;設備事故記錄。

2.3起重機械安全操作規程和作業人員的培訓

起重機械安全操作規程可根據起重機械的類型、結構特點、操作要求等制定。作業人員的培訓應按特種作業人員培訓的規定要求,對操作人員和指揮人員進行培訓,持證上崗。操作過程中,嚴格按規程要求操作,確保安全。

2.4建立起重機械使用運行檢查制度,做好維修保養工作

使用單位應經常檢查起重機械,包括年度檢查、月度檢查和日常檢查。經檢查發現起重機械有異常情況時,必須及時處理,嚴禁帶病運行。

(1)日常檢查一般由起重機司機進行,主要是進行設備衛生、、制動器制動情況的檢查,緊固件鎖緊情況的檢查、易損件的日常檢查、安全防護裝置是否靈敏可靠檢查等。

(2)月度檢查一般車間檢修班組進行,司機參與,檢查內容主要包括:檢查安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況;吊鉤、抓斗、鋼絲繩、配電線、集電裝置、開關、控制器等有無異常情況;液壓保護裝置、管道連接是否正常。

(3)年度檢查一般由機修車間進行,檢查內容主要包括:月度檢查的內容;滾動軸承加油;

零部件的磨損情況;制動器的檢查;齒輪箱的檢查;檢查控制屏、保護盤、控制器、電阻器及各接線座接線螺釘是否緊固;檢查所有電氣設備的絕緣情況。

3起重機的安全技術檢查

3.1鋼絲繩的安全技術檢查。

鋼絲繩是起重機更換較頻繁的易損件,鋼絲繩在使用中受到強大的拉應力的作用,通過卷繞系統時的反復彎折和擠壓造成金屬疲勞。起重機由于經常受到雨水、粉塵侵蝕,要加強,防腐蝕和磨損,經常檢查鋼絲繩的斷絲和磨損情況,一旦發現斷絲和磨損超標,要馬上更換。當鋼絲繩符合以下條件之一時,就應報廢:

(1)鋼絲繩斷絲超標;

(2)斷股;

(3)有扭結、壓扁、彎折、籠狀畸變、斷芯等變形現象;

(4)外部及內部磨損,使鋼絲繩直徑減少量≤公稱直徑的7%;

(5)有嚴重外部及內部腐蝕;

(6)彈性顯著降低。

3.2吊鉤安全技術檢查

吊鉤應有標記和防脫鉤裝置,不允許使用鑄造吊鉤;吊鉤不應有裂紋、剝裂等缺陷,存在缺陷不得補焊。吊鉤出現以下情況之一時,應當予以報廢:

(1)裂紋;

(2)危險斷面磨損達到原尺寸的10%;

(3)開口度比原尺寸增加15%;

(4)扭轉變形超過10°;

(5)危險斷面或吊鉤頸部產生塑性變形時。

板鉤襯套磨損達原尺寸的50%時,襯套應當予以報廢;板鉤心軸磨損達原尺寸的5%時,心軸應當報廢。

3.3滑輪安全技術檢查

應有防止鋼絲繩脫槽的裝置,且可靠有效。滑輪應轉動良好,出現下列情況應報廢:

(1)裂紋;

(2)輪槽不均勻磨損達到3mm;

篇5

關鍵詞:建筑工程;起重機械;安全管理

中圖分類號: TU714文獻標識碼:A 文章編號:

據統計,2000年至2010年,媒體曝光的130起建筑起重機械安全責任事故總人數達252人,平均每起事故死亡人數約為2人。例如,“10.5”成都施工升降機墜落造成7人死亡,“4.16”臨安塔吊倒塌造成5人當場死亡,建筑起重機械安全生產的形勢十分嚴峻。如何有效控制和降低建筑工地起重機械安全事故已經成為建筑工程安全工作的一項重要內容,因當引起我們的高度重視。

一、主要現狀

一、安裝企業發展迅速,但其安裝技術水平有待進一步提高。目前,我區具有安裝資質且有承接安拆業務的的企業共有32家,其中專業安裝資質的企業占12家。基本上各家企業都能配備專業的安拆及管理人員,但是安全管理及安裝技術水平卻良莠不齊,在日常檢查中發現不少安裝完成的起重機械無專用配電箱,一些井架擱置點缺少,進出料門人為綁扎,顯示屏破損,基礎錨固未按標準化設置,纜風繩錨固不符要求等,還有部分塔吊標準節連接螺栓松弛,塔身銹蝕老化,開口銷用鋼絲、電焊條等代替,基礎積水,基礎壓板使用非標鐵塊等,給起重機械使用埋下了嚴重安全隱患。尤其是非專業的兼營資質安裝企業,其安裝質量更是相差甚遠。

二、安裝企業安全管理意識普遍增加,但其精細化安全管理有待進一步加強。近年來,安裝企業對起重機械安全管理特別是安拆過程的管理引起了高度重視,按照相關法律法規,積極落實安拆備案制度以及實時告知制度,嚴格按程序辦事,拒絕無施工許可證的工程設備安裝。但是一些企業對起重機械安拆現場的安全保護措施未能提供到位,包括企業無統一的勞動安全服裝、統一安拆警戒標志標牌等,安拆人員安拆時未系安全帶,缺少登高專用跳板等,有些甚至就地取材,安拆設備及其簡陋,給安拆過程的安全埋下了隱患。

三、建筑工地大量使用先進的起重機械,但其先進的安全保險裝置的運用有待進一步落實。目前,我區起重機械在使用且已經登記在案的的包括塔式起重機412臺,施工升降機176臺,物料提升機517臺,另外還包括高空作業吊籃116臺,爬架10臺。起重機械因其高效率、高性能,給施工企業帶來了巨大的效益,但是由于部分企業管理缺位,起重機械先進的各項安全保護裝置被人為綁扎或者缺少、不用的現象較多。例如,井架的停靠裝置人為綁扎、拆除,樓層停靠銹蝕失靈或者缺少,塔吊力矩限位器失效或者缺少,重量限制器、吊升限位器、小車限位器等運行保護裝置人為綁扎或破損,滑輪放跳槽軸、頂開油缸銷軸未安裝固定到位,另外施工升降機防墜安全器未年檢,失效;重量限位器部分未安裝等,有些起重機械到了使用年限,但未及時評估檢測,這些都給起重機械的使用帶來了嚴重的安全隱患。

二、主要原因

針對日常起重機械安全使用管理現狀存在的問題,其主要原因包括以下幾點:

一、安裝企業管理制度滯后。一是管理人才配備不足,專業技術安裝人員缺乏。企業管理行為粗放型,憑經驗和自有的一點知識來進行管理,未能建立相關規章制度來約束規范企業員工,也未及時引進相關管理技術人才對企業進行形象換代。二是安裝企業機構配置不全。一些企業安全管理意識不強,缺少對設備定期巡查和維修保養的部門和人員。另外隨著專業人才流動性的增強,不少企業的管理人員及特種作業人員證不隨人走,出現了證比人多的現象,有些人員已經不在了,但是相關證件卻仍然在冒名使用。三是安裝企業培訓教育淡化。部分企業安全意識淡薄,培訓機制未跟上,企業對特種作業人員的技能培訓不夠重視,常出現內容單一化,考試形式化,操作無能化,只重視培訓的過程,忽視了培訓的真正目的性、效果性,實效性。

二、安裝企業安全管理混亂。主要表現在:一是管理不到位。部分企業對設備管理未建立相應的安拆、加節、使用管理臺帳。據今年四月區安監站對建筑工地起重機械安拆使用安全專項整治情況分析,設備管理混亂,無相關安全管理臺帳的安裝企業占了50%以上。二是制度不落實。包括實時告知制、安拆現場旁站制、崗前教育交底制、維修保養制、驗收制、內部考核制等。一些企業雖然制定了相關的安全管理制度,但是管理人員及安拆技術人員缺乏安全意識,責任心不強,對制度的落實只是走走形式,過過場,停留在表面功夫上,未真正貫徹落實。三是程序不規范。部分企業安全管理程序存在漏洞,安裝工作質量不高,特別是部分兼營資質安裝單位,安裝工作隨意性,投機性較強,對安裝人員未進行安全教育和技術交底,隨意讓其安拆。

三、施工企業設備管理不嚴。一是企業管理人員不到位。有些設備管理人員專業技術知識缺乏,未能及時發現起重機械在使用過程中存在的嚴重安全隱患,認為只要能動就行,對問題視而不見,思想麻痹,導致起重設備“帶病”運作。二是企業日常檢查不到位。部分施工企業未真正貫徹落實一月兩檢制度,對起重機械的日常檢查也是走形式,流于表面,未能切實采取有力措施,及時排查和消除建筑起重機械存在的安全隱患。對起重機械的日常使用狀況更是缺乏維護和管理。三是對使用人員監管不到位。部分企業起重機械作業人員配備不足,部分未取得起重機械特種作業人員培訓考核合格證的擅自無證上崗,對現場使用人員未履行安全教育和技術交底,監管力度不足。

四、監理企業管理責任不強。一是安全管理業務不精。部分企業派駐現場的監理人員相關專業知識、技術水平有限,不能及時發現現場起重機械安拆及日常使用過程中的安全隱患,對各項方案不認真審查而盲目簽字,不能很好的督促施工企業落實整改。二是人員配備不足。部分企業未派專職安全監理員進行監督,總監也經常不在崗,安全監理形同虛設,監督人員配備不足,無法主動地開展日常監督檢查工作。三是檢查形同虛設。一些監理企業及現場監理責任心不強,工作敷衍了事,安全監管形同虛設。另外對特殊工種未做到每日進行考勤,有些雖有考勤,但未核對原件,不真正落實,流于形式,不認真督促施工企業整改,未能真正履行監理相關的安全監管職責和義務。

三、管理對策

一、提高安全認識,加強企業領導。各企業要充分認識當前建筑施工起重機械安全生產的嚴峻形勢,高度重視建筑施工起重機械的安全生產工作,確實把責任落實到位,把安全生產擺在工作的第一位,進一步完善安全管理機制,建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程,并嚴格執行。同時要積極開展自查整改,突出重點,堅持長抓不懈,絕不能存在任何僥幸心理和麻痹思想。二、完善制度落實,嚴格程序管理。各企業要積極轉變觀念,提高認識,必須加強建筑施工起重機械安裝、使用、拆卸全過程的監督管理,對施工現場起重設備管理必須做到:一是完善管理機制。各企業要不斷完善起重設備動態管理機制,包括安拆過程的實時告知制、旁站制等,在使用階段的月檢制、專人監管制等,加強對起重設備的動態管理。同時要進一步完善特種作業人員考核、教育、培訓制度,確保各操作人員知法規,懂規程,會操作,且都能持證上崗。二是加強旁站監督。各企業要加強對起重機械安裝拆卸全過程監督管理,認真核對企業資質和人員,確保安全防護設備安全有效,做好旁站記錄,發現安全隱患及時責令整改,防止安全事故的發生。安裝完畢后應進行試運行,確保各安全裝置安全有效,保證起重機械能安全有效的使用。三是建立檔案管理。各企業要加強設備檔案管理,包括設備相關的原始資料、方案、人員上崗證、安拆告知表、實時告知表、旁站記錄、日常的檢測、檢查、維修保養記錄等。

三、加強業務學習,落實管理職責。監理單位要加強對有關監理人員的專業知識和技術業務的教育培訓,要對建筑施工起重機械容易發生安全事故的部位、環節進行重點監控,對安全裝置進行重點檢查,適時跟蹤。另外要增強實施建筑施工起重機械安全監理的自覺性、主動性和責任感,對起重機械按拆人員要進行核對,對使用過程中的特殊工種人員要每天考勤,且必須實名制核對證件實時考勤。監理企業要狠抓監理檔案的質量,監理工程師要增強自我保護意識,提高安全監理水平。

篇6

【關鍵詞】智慧工地系統;工程管理;建筑工程

1引言

建筑行業屬于勞動密集型產業,傳統的管理模式使得工程建設過程中勞動力、材料存在嚴重浪費,在勞務、安全、綠色、質量等方面也存在諸多問題。通過將各種高科技管理手段進行整合應用到工程建設中,形成智慧工地系統,從而達到加強勞務管理、減少勞務糾紛、加強施工安全管理、遏制事故發生、實現綠色施工、杜絕各種違規操作和不文明施工、提高工程質量的目的。

2工程概況及管理的重難點

富士康科技小鎮項目位于廣州市增城區,建筑面積約1.78×105m2,由1棟綜合樓和9棟高層住宅樓及相連的2層地下車庫組成。該工程屬于群體建筑,項目工期緊,各棟主體同時施工,交叉作業多,施工難度大,質量要求高。現場施工班組隊伍分工復雜,施工工人較多,高峰期施工工人超過700人。施工工人主要為農民工,安全意識較為薄弱,且流動性大,安全生產若不能全面把控,將存在很大的安全隱患。

3智慧工地系統的組成和實施

該項目建立智慧工地管理平臺,主要由勞務管理、安全管理、綠色施工、BIM建造及遠程監控5大主要系統組成。

3.1勞務管理系統

項目部嚴格推行勞務實名制管理,首先為新進班組各勞務人員建立個人信息檔案,個人檔案信息與當地派出所實現互聯互通,防止不法分子混入工地,給工地現場和工地周邊治安造成不良影響。采用員工實名制通道、閘機、人臉識別等硬件與管理軟件相結合的技術,實時、準確地收集進出工地現場和職工生活區人員信息,進行勞務實名制管理。該系統可以通過手機APP、PC端、場區大屏幕實時反映工地當前用工狀態,按照各勞務隊伍和不同工種的實際用工數據統計,為項目部提供勞動力生產要素用工分析。另外,還能對項目所有作業人員信息進行統計分析,自項目開工至今,項目總進出場人數、各專業部位用工數量、地域分布和少數民族情況等,為項目管理層提供勞動力數據參考。項目部落實現場安保制度,實現現場全封閉管理,工人通過人臉識別進出施工現場。人事部對三級教育合格班組人員掃描身份證,錄入人臉數據,對退場班組、人員在系統辦理退場手續。在工人信息登記時,對特殊工種進行附件掛接、信息維護[1]。

3.2安全管理系統

施工現場建有VR安全教育體驗館,虛擬現實技術(VirtualReality)提供一個沉浸式的仿真環境。通過BIM+VR的結合,實現施工現場的仿真模擬,工人通過沉浸在虛擬環境中,對高空墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害、觸電等安全事故進行模擬。基于VR的安全教育具有場景多元化、真實感強烈,它能夠很好地解決傳統安全教育的不足。該項目共安裝有6臺(QTZ80)塔吊,通過在塔吊上安裝吊重傳感器、回轉傳感器、幅度傳感器、高度傳感器、傾角監測器、多塔防撞監測器等,獲取塔吊的作業全過程數據,并將塔吊作業數據傳輸至系統平臺上。管理人員通過點擊塔吊模型,就能看到該塔吊的實時數據,也能查詢歷史數據。根據不同塔吊進行參數設置,形成預警機制,塔吊運行時數據超標將觸發報警。該項目共安裝有9臺(SC200/200G)人貨梯,通過在人貨梯操作臺旁安裝人臉識別裝置,提前錄入合格操作人員信息,驗證通過后便可操作人貨梯,有效避免了操作人員非持證上崗及其他人員違規操作等問題。通過安裝各種檢測模塊,如超載檢測、上下限位檢測、防墜檢測、防沖頂檢測等裝置,同時結合無線通信模塊,便可實現將人貨梯運行全過程數據傳輸并保留至系統平臺。通過在樓層內側安裝無線樓層呼叫器,有效解決樓上人員呼梯不應的問題。

3.3綠色施工

項目部根據施工平面圖建立全封閉裝配式沖孔圍擋,高2.5m,圍擋上面安裝噴淋系統,每隔1.5m安裝一個霧化噴頭,塔吊上也安裝噴淋系統。工地4個面各裝有一臺霧炮機。在現場特定位置放置揚塵和噪聲在線監測系統,系統在運行的過程中對施工現場的環境進行24h不間斷監測,并且把監測到的數據傳輸到系統平臺,平臺對數據進行分析,針對超標的項目采取有效措施進行處理,當現場的揚塵數據超標時會通過電磁閥自動觸發噴淋、霧炮設備進行噴淋、噴霧降塵。待揚塵監測數據降低至預設范圍后,系統會通過電磁閥自動關停相應降塵設備。

3.4BIM建造管理系統BIM建造管理平臺是通過BIM技術,將項目在整個施工周期內不同階段的工程信息、過程管控和資源統籌集成,通過三維展示,為工程施工提供可視化、協調性、優化性等信息模型,使該建筑信息模型設計、施工一體化和各專業相互協同施工,從而達到工序銜接合理、節約施工成本的目的。此外,BIM建造平臺可實現在線預覽,聯合生產、技術、質量、安全等關鍵數據,通過BIM展示進度、工藝、工法,將BIM技術應用的關鍵成果集中呈現,為工程施工奠定良好基礎。本項目采用SSGF工法,主體采用鋁合金模板施工。在設計圖紙下發后,根據設計圖紙對鋁合金模板進行施工優化,包括門垛、門窗企口、飄窗、下掛梁板、構造柱、滴水槽、水電壓槽等一次成型。對該工程建筑物各專業分別進行建模,把預留孔洞在三維模型中顯示,直觀地顯示出各個位置的預留孔洞口,防止遺漏,建造時及時提醒現場人員做好洞口防護,消除安全隱患。在結構、建筑、水電、設備模型都創建完成后進行合模,分析出各碰撞點,與設計單位進行溝通,對設計圖紙優化修改,經設計單位確認后,按優化后的圖紙進行現場作業施工。有效解決了管線碰撞問題,減少因圖紙問題造成返工,確保項目施工順利進行,節約工程工期[2]。

3.5遠程監控系統

為加強該項目日常施工管理,項目部建立了建筑工地遠程監控系統,安裝視頻遠程監控高清攝像頭,管理人員通過手機APP和PC端實時監管,知道每一個工作面有多少個工人,是否滿足施工需求;知道工人到底在干什么,是否違規操作和違反工藝流程。實時了解施工現場的進展情況,做到透明施工。對突況及時上報、應對、溝通、協調、解決,既減少事故的發生,又加強了建設項目在公司及項目內部調控監管力度,有效地提高了工作效率。

4結語

篇7

關鍵詞:防水工程;質量控制

Abstract: with the high-rise buildings Ku up continuously, the underground engineering waterproof is a very important systematic engineering, it will involve design, construction, material selection, and many other aspects of content. Therefore, how to do well the underground waterproof project construction manager is one of the problem of concern. This paper according to a project example, the underground waterproof project of various aspects of the quality control are discussed for reference.

Keywords: waterproof project; Quality control

中圖分類號:TU761.1+1 文獻標識碼:A文章編號:

一、工程概況

某商業大廈總建筑面積73360m2,地上28層,地下一層,主體建筑為框架剪力墻結構,地下為箱式基礎。本工程混凝土防水等級為$12,負一層為設備層,負二層為人防層,該地下結構防水措施:一是摻有LHT復合膨脹劑的混凝士剛性防水;二是SBS改性瀝青防水卷材,其使用的主要材料有水泥、砂、石和防水劑;柔性防水卷材主要是SBS改性瀝青及相應膠粘劑。

二、地下防水工程施工準備工作

(1)對施工隊伍的考察

由于地下混凝土結構防水工程屬于特殊工種,總包方一般都要找專業防水隊伍進行施工。應對分包隊伍進行審查,主要審查其資質、業績、主要作業人員的培訓情況(上崗證)。

(2)施工技術方案審查

要求總包方對地下混凝土結構防水工程寫出施工方案,針對不同部位、不同防水型的防水施工方法,工藝及質量標準,質量保證措施,監理工程師要對施工方案進行審核,施工方案具有針對性、可行性、合理性以及符合性。監理工程師還應對關鍵部位,關鍵工序進行旁站監理,控制工程質量。

(3)嚴把地下防水材料的進場關

①用于防水混凝土工程的水泥、砂、石及UHT復合膨脹劑等材料進場時,必須提供廠家的資質和出,一合格證明,以及由國家認證的質檢部門提供的有效質檢合格證書。

②材料進場后按規定進行抽檢見證取樣,送國家認證的實驗室進行復試,復試合格后方可在工程上使用。

③卷材進場后,要求碼放整齊,不得隨便堆放,以免破損影響施工質量。

④對進場卷材的表現也應進行檢查,主要是檢查有無斷裂、皺折、孔洞、剝離、并且邊緣不得有明顯的不整齊以及異常凸起。

⑤與SBS改性瀝青卷材施工配套的瀝青脫鉤粘材粒(冷底子)為橡膠改性瀝青的汽油溶液。

三、地下結構防水工程施工過程

混凝土墊層施工一砌筑底部保護墻一抹外防內貼墊層及保護墻找平層—基層處理劑(冷底子)一鋪貼防水卷材一底板防水卷材驗收一抹底板防水卷材保護層水泥砂漿一綁鋼筋一支外墻底部模板一底板及外墻底部混凝土施工一綁扎墻筋一支墻模板一水平縫處理及上部外墻防水混凝土施工一樓板鋼筋及混凝土施工一基礎結構驗收一外墻外表面清理一找平并刷冷底子一外墻防水卷材施工及管路出墻處理一外墻防水卷材隱蔽驗收一外墻防水卷材保護層施工(鋪貼聚苯板或保護墻)一地下防水工程驗收。

四、防水混凝土施工質量控制

(1)影響混凝土防水的因素

混凝土剛性防水抗滲性能主要取決于混凝土中孔隙的多少,混凝土中的孔隙主要有:①由于混凝土中多余的水蒸發形成的孔隙;②由鋼筋阻力、砂、石與水泥各自在重力作用下產生相對孔隙;③砂、石與水泥漿變形不一致和砂、石表面有水膜蒸發形成的接觸孔隙;④混凝土配合不當,水泥填不滿,砂、石之間孔隙形成的余留孔隙;⑤混凝土澆筑振搗不良引起的施工孔隙。

根據以上情況,要提高混凝土的密實性和改善混凝土的內部結構,就應對混凝土的原材料和施工工藝進行控制,盡量減少混凝土中的孔隙,達到防水的目的。

(2)提高混凝土剛性防水的技術措施

①水泥:本工程用普通通硅酸鹽P.042.5R水泥,每方混凝土水泥用量320kg;水灰比0.5~0.6。

②防水混凝土用砂一般以中砂為宜,要有一定的粉細顆粒,含泥量

③石料:防水混凝土中后用的石料,含泥量40mm。

④水:水用無腐蝕性的水。

⑤摻加UHT復合膨脹防水劑:為了提高防水混凝土密實性,在配制普通防水混凝土時,加入UHT復合膨脹防水劑,有增塑及引氣作用且有微膨脹作用,在滿足防水混凝土施工和易性條件下,更可減少UHT復合膨脹劑8%~10%的水,使硬化后的防水混凝土孔隙結構的分布均勻,大大提高混凝土密實性,從而提高了防水混凝土的抗滲性。摻有復合膨脹的防水混凝土塌落度達到50~l00mm。UHT復合膨脹劑的摻量代替水泥量的8%。

(3)防水混凝土的施工

①嚴格控制混凝土的配合比

防水混凝土結構底板的混凝土墊層強度等級應不小于C15,厚度不應小于lOOmm,在軟弱土層中,混凝土墊層的厚度不應小于150mm。本工程中防水混凝土的底板厚1.0m,面積較大,在建筑中一般屬于大體積混凝土。本工程采用現場拌制混凝土,在底板施工過程中,除對原材料進行審查外,還嚴格按設計要求的防水混凝土抗壓強度等級和抗滲等級(Sl2)進行配料。施工前總包方應提供符合設計要求混凝土澆筑用的配合比通知單,總包方還應對現場的砂、石的含水量進行測定,根據配合比通知單中干料的配合比,調整現場攪拌混凝土的開盤鑒定,報監理工程師審查批準后方可進行現場防水混凝土攪拌工作。混凝土的水灰比不得大于0.55。在保證混凝土施工和易性的前提下,應盡量降低水灰比,減少相對用水量,以減少混凝土中多余水分蒸發后形成開放式的毛細孔等滲水通路。摻入高效減水劑等外加劑,減少混凝土的拌合用水量,降低混凝土的總孔隙率,提高混凝土密實性和抗滲性。混凝土中摻加UHT復合膨脹劑稱量必須準確。采用混凝土泵運輸時,混凝土的坍落度宜選擇140-180mm,并合理選擇泵送劑或高效減水劑。

篇8

關鍵詞:建筑地基 基礎工程 施工造價 管理

中圖分類號:TU723文獻標識碼: A 文章編號:

前言

地基基礎施工中樁基礎、地下連續墻等工程施工的主要工作地點都在地下或者巖體中,有一定的隱蔽性。在施工過程中還會運用到大量大型的施工機械設備與運輸工具,涉及到大量的工種、人員、施工工藝等,施工制約因素比較多,有較強的環境敏感性。因此,建筑地基基礎工程的施工要求比較嚴格。

一、地基基礎工程施工前的造價管理

1 編制全面的工程技術標與商務標。在地基基礎工程施工的準備階段,首先要做的就是要編制內容廣泛、重點突出、變更余地適當的技術標與商務標,為工程后段的施工創造良好的成本管理條件,為工程取得最大的經濟效益打下基礎。值得注意的是,針對工程實施階段編制的技術標與商務標與招標階段的是有一定區別的,相應的“技術措施”也是各有差異。

2 簽訂合理的總承包合同。在施工前對工程進行造價管理的另一個重要環節就是簽訂一份全面規范工程造價、符合相關法律法規的工程承包合同。該合同要嚴格遵循招標投標文件的相關規定,并對其進行必要的補充和細化。

3 合理預測工程成本。在工程開工前依據工程的定額標準,對工程進行全面合理的成本預測也是非常有必要的。科學有效的成本預測不但指導工程施工的財務工作,更能在一定程度上避免施工過程中的管理失誤造成成本失控等嚴重后果。成本的預測工作一定要按照不同工種、不同部分、不同項目對人工、材料、機械等方面詳細地進行,評價各種不同的施工方案、施工措施等的經濟效果,積極探索降低成本、節約工期等的方法。

4 簽定周密科學的分包與包清工合同。要最終確定工程施工的成本就一定要簽訂周密科學的分包與包清工合同。在現代工程施工中,在項目的承包等階段一般實行競爭機制,最大限度地調動基層施工的工作積極性。同時,合同的條款要全盤地對項目進度、項目質量、項目安全等進行細致全面的制約,合同中各項具體指標也一定要經過大量的調查與嚴格的量化。

二、在建筑地基基礎工程施工的質量管理中控制造價

1 建立法制化的與建筑地基基礎工程

(1) 以法制建設的高度認識貫標認證工作;目前,許多企業的習慣做法還是主要靠長官意志的決斷,領導說了算,而貫標認證是要轉到按程序文件辦、按科學民主決策辦,也就是說,貫標認證工作實際是一個企業的法制化建設。首先要求領導層認可這一觀點,明確:

a工程質量必須依靠法律法規來保證;

b質量管理必須依法實施管理;

c工程質量不僅是個人或單位的行為,還必須接受質量的法律法規的約束和監督;

d質量體系文件就是法規性文件,必須認真履行。

(2) 加強教育培訓工作,包括兩方面內容,一是領導層和全體員工的認識,強調領導作用與全員參與;二是崗位與技能的培訓。

(3) 質量體系文件要根據建筑地基基礎工程施工的特點來制定,要增強程序文件、作業文件的符合性、適宜性和可操作性,記錄和表格盡量簡化和標準化,這將為質量體系的高質量運行打下比較好的基礎。

(4) 建筑地基基礎工程項目施工過程中實行項目經理負責制。項目經理具有管理和執行的雙重職責,是工程質量的第一負責人。

(5) 制定與質量體系配套的獎懲制度,這很重要,是加大質量體系實施力度,提高職工嚴格執行質量體系文件的責任心和自覺性,最終做到“言其行、行其言、行必果”的有力保證。

2 建筑地基基礎工程施工的質量控制要點

(1) 首先做好項目的質量策劃工作,包括項目經理部的建立、施工所需資源的準備、《施工組織設計》的編制、審核。

(2) 把好原材料的質量控制關。建筑地基基礎工程施工涉及的材料主要有水泥、鋼筋、鋼絞線、砂石等,要做到:

a優選供貨廠家,最好從廠家直接供貨;

b加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關;

c加強現場原材料的復試工作,以防現場錯用或使用不合格材料。原材料采用供應部門集中供貨到現場,項目經理部驗收、檢查、送檢的方式,保證現場材料的可靠性。

(3) 做好技術交底工作。技術交底是保證施工質量必不可少的環節,首先是設計人員對項目經理部人員交底,目的是讓項目經理部人員熟悉領會施工圖意圖,二是施工項目技術負責人對施工班交底,目的是讓施工班組掌握如何按規定要求施工,質量控制要點有哪些。技術交底要清楚易懂,必要時應附圖,記錄要有責任人簽字。

(4) 施工參數的確定。由于各場地地基基礎工程條件的差異性,建筑地基基礎工程正式施工前都應進行試樁、試打工作,以確定有關施工參數、設計和施工方案的合理性。

(5) 控制關鍵過程和特殊過程。對于每一項建筑地基基礎工程施工,都應首先明確關鍵過程和特殊過程,規定這些過程的控制手段和方法,并嚴格執行。

三、建筑地基基礎工程施工的工期控制中的造價管理

所謂工期控制,就是針對建筑地基基礎工程項目施工的全過程,通過計劃、組織、協調、檢查等手段,動員一切積極因素,努力實現施工過程中的各個階段目標,從而保證總的工期目標的實現。工期控制的前提就是要有一個科學的、合理的工程項目的進度計劃。

1 進度計劃的編制。進度計劃編制的步驟是:

(1)利用工作分解結構的方法劃分基本工作單元;

(2)確定各單項工作之間的邏輯關系,并畫出邏輯關系網絡圖;

(3)測算各單項工作的時間參數,并標注在網絡圖上;

(4)調整、優化進度計劃。在編制進度計劃時,還需考慮資源用量的平衡和尋求選用成本最低的施工組織方案等。

2 進度的監測

對地基基礎工程項目進行監測的目的在于弄清整個項目的進展情況,以便預計何時能達到目標。監測的方法是將實際值與計劃值進行比較,分析所產生的偏差原因,從中發現問題并采取相應的措施來解決。監測內容包括項目準備、設計圖紙的審定、技術交底、施工組織設計、材料及設備的采購、加工件及現場施工的進展情況等。

3 進度的檢查與分析

對實際進度進行記錄、檢查,以此作為掌握工程進度和進行動態分析、決策的依據。進度檢查記錄的是各工序的分項工程實際完成的工程量。

4 施工進度計劃的調整

施工進度計劃是一個動態系統,隨著施工的進展,外部條件不斷地變化,勢必影響到工程項目本身,使施工計劃體系從平衡狀態變得不平衡。工程施工進度要在檢查中及時發現不平衡的因素,并運用系統中提供的工期優化、流水作業等輔助功能來糾正計劃執行中的偏差,解決由于外部條件變化而出現的各種影響計劃執行的問題,以確保施工項目進度計劃目標實現。除此之外,還可以通過調整以下內容(尤其是關鍵線路上工序的內容)而達到調整施工進度計劃的目的:

(1)增減施工內容;

(2)增減工程量;

(3)改變工序之間的邏輯關系;

(4)修改施工方案或技術;

(5)增減施工人員和機械,提高工作效率;

(6)增減工作時間;

(7)改變作業材料等。

在地基基礎工程項目建設中,進度拖延是經常發生的現象。作為項目經理對此應給予高度重視。即使拖延一天也不應忽視,防止由于許多小拖延的積累而達到無法接受的地步。根據合同規定,項目竣工日期是不能任意改變的。

結束語

對工程的實施要加強管理,最大程度地節約工程造價,縮短施工工期,為今后建筑物其他部分的施工打下堅實的基礎。可以說,科學合理、高效可行的地基基礎工程造價管理是建筑施工保質保量完成任務的先決條件。

參考文獻

[1] 關功政.淺談加強施工過程中的造價管理[J]. 人民長江. 2010(05)

[2] 朱雪明.建筑地基基礎工程項目的項目成本管理[J]. 價值工程. 2010(01)

篇9

關鍵詞:地基;施工;造價管理;工程

1(1)技術標和商務標的編制。招投標時編制的商務標和技術標,其目的與實施階段有所區別。前者是為了中標,而后者是為了盈利,但在投標過程中,不能“饑不擇食”,在不影響中標前提下,應采取“技術措施”,為今后的成本管理創造良好的前提條件,以得到理想的經濟效益。技術標的編制內容要涵蓋施工中的方方面面,但要注意重點突出和留有適當變更的余地。由于編制時時間倉促和資料不全,技術標不同于實施階段的施工組織設計,不可避免存在不確定和不確切因素。為避免中標后的被動局面,在制定方案時,進行適當的“文字處理”,為今后的施工措施和造價調整打下伏筆。商務標編制時,在不提高總報價的前提下,可采用不平衡報價法,對早期完成的和預計工程量將增加的分項工程適當調增單價,對后期完成的和預計實際工程量將減少的分項工程適當調減單價,以有利于壓價工程成本的改善和資金周轉,減輕資金使用成本。

(2)總承包合同的簽定。

地基基礎施工工程很多情況下都采用總承包合同,在總承包合同中的多數條款都涉及工程造價,因此合同條款的簽定是工程成本的重要環節。在簽定過程中,既要按招投標文件中的承諾辦事,又要對招標文件和設計中不明確不具體的內容,本著平等互惠的原則,通過談判,爭取到合理的合同條款。預測在施工過程中可能索賠和反索賠的因素,對在何種情況下可以避免責任的條款應研究透徹,并在相應的條款中明確,力求在合同中限制風險和轉化風險;盡量避免在合同中出現發展商“開脫責任條款”,對發展商指定的分包項目應明確雙方職責,以此約束其違約行為;在合同中加進不可預見因素條款和雙方約束條款;總之在合同中應為今后索賠建立理論根據。

(3)工程成本的合理預測。

工程成本的預測是項目追求經濟效益最大化的一項重要手段。它克服了傳統意義上成本管理依靠財務部門決算報表所帶來的時效性滯后的弊端,避免了一旦反映在財務賬面上成本失控,已是既成事實的現象。工程開工前,應以定額標準為依據,搞好施工圖預算,同時依據企業內部的施工定額測算出按工種,按各分部分項工程的人工費、材料費、機械費耗用標準;對各種技術方案、措施可能產生的經濟效果進行評價,探索降低成本的各種途徑,從而確定工程項目的目標成本。

2 在建筑地基基礎工程施工的質量管理中控制造價

由于各種復雜原因,各地地基基礎工程質量事故時有發生,尤其突出的是深基坑工程、公路建設中的地基基礎工程、地基處理與加固工程,質量事故的發生給整體建設工程造成很大損失,拖延了工期,增加了工程造價,甚至嚴重影響工程質量。近年來,隨著建設市場秩序日趨好轉,依法加強對建設市場的管理,企業內部質量管理體系的逐步完善和技術的進步,建筑地基基礎工程的施工質量有所提高,但質量形勢仍十分嚴峻,需要地基基礎工程界同仁繼續努力。質量是建筑地基基礎工程企業生存和發展的基石,企業內部質量體系的建立、完善和持續有效是企業經營戰略的核心。加強對建筑地基基礎工程施工的質量管理,可降低返修費用,提高企業經濟效益。建筑地基基礎工程施工的工期控制中的造價管理

所謂工期控制,就是針對建筑地基基礎工程項目施工的全過程,通過計劃、組織、協調、檢查等手段,動員一切積極因素,努力實現施工過程中的各個階段目標,從而保證總的工期目標的實現。工期控制的前提就是要有一個科學的、合理的工程項目的進度計劃。

(1)進度計劃的編制。

計劃是控制的前提。沒有計劃就談不上控制。根據工程進度目標,編制經濟合理的進度計劃,并據此檢查執行情況。若發現實際執行情況與計劃進度不一致,應根據分析原因,采取必要的措施對原項目進度計劃進行調整或修正。用科學的方法合理地規定各項工作的順序、開竣工時間和相互銜接關系的計劃即為進度計劃。從工程實施階段來說,通常以項目的竣工投產或交付使用時間為目標來進行安排。

(2)進度的監測。

對地基基礎工程項目進行監測的目的在于弄清整個項目的進展情況,以便預計何時能達到目標。監測的方法是將實際值與計劃值進行比較,分析所產生的偏差原因,從中發現問題并采取相應的措施來解決。監測內容包括項目準備、設計圖紙的審定、技術交底、施工組織設計、材料及設備的采購、加工件及現場施工的進展情況等。

(3)進度的檢查與分析。

對實際進度進行記錄、檢查,以此作為掌握工程進度和進行動態分析、決策的依據。進度檢查記錄的是各工序的分項工程實際完成的工程量。 根據檢查各分項工程在“檢查日期”內所完成的工程量,分析各工序在本工序中是“提前或延誤”,在項目(總任務)中“影響總工期的天數”。管理人員應靈活掌握施工進度計劃,并為延誤了工期的施工工序或分項工程提供決策依據。

(4)施工進度計劃的調整。

施工進度計劃是一個動態系統,隨著施工的進展,外部條件不斷地變化,勢必影響到工程項目本身,使施工計劃體系從平衡狀態變得不平衡。工程施工進度要在檢查中及時發現不平衡的因素,并運用系統中提供的工期優化、流水作業等輔助功能來糾正計劃執行中的偏差,解決由于外部條件變化而出現的各種影響計劃執行的問題,以確保施工項目進度計劃目標實現。除此之外,還可以通過調整以下內容(尤其是關鍵線路上工序的內容)而達到調整施工進度計劃的目的。

篇10

關鍵詞:建筑工程 低壓電氣安裝 施工管理

0、引言

城市化經常的不斷加快為高層建筑的建設與發展提供了條件,在建筑工程施工中,電氣安裝是最為重要的項目之一,建筑內所有的電力、照明、冷暖熱源等都需要電氣系統來提供動力,所以,電氣安裝的質量也直接影響到建筑工程的整體質量。如果電氣系統出現問題,那整個建筑的使用也會出現問題,而加強電氣安裝工程管理就顯得至關重要。由于電氣工程的危險性較高,如果出現失誤就可能引發火災、漏電、錯誤報警、停電等,對建筑的施工安全埋下了隱患。因此,工程單位在建筑施工時要做好低壓電氣施工管理工作。

1、建筑工程中低壓電氣安裝施工特點概述

1.1工序復雜,施工時間長

接地網的部分不容忽視,接地網是電氣工程安裝中的主要部分,只有接好地網才能保證電氣使用的安全。電氣施工之前,還需要預埋線管、管件、底盒等,這些工程都完成后必須進行下一步的安裝調試檢查,等到所有施工步驟都做完了,就要開始整體調試檢查,最后就是交給有關部門驗收。整個電氣安裝施工過程延續時間長,步驟多,各種檢查和施工手段錯綜交橫,很容易出現安全隱患。

1.2需要交叉、協調作業的內容多

由于低壓電氣安裝施工的時間長,工序復雜,就需要我們在施工中對各種配件、施工環節加強管理控制,以高要求標準作業。加上該工程涉及到的專業多,工序繁多而又雜亂,工整個施工過程所受到的干擾大,交叉作業的增加要求協作面也隨之擴大。這些綜合因素體現了低壓電氣安裝中的主要特點和個性方式。

1.3必須加強質量監控與管理

由于受到各種因素的影響,低壓電氣安裝施工存在的隱患較多,這就要求施工人員做好檢查,控制質量問題,在保證施工質量的前提上按時完成工作。

2、安裝前的管理

2.1制定工程進度

施工進度的管理對整個工程的質量起著十分關鍵的作用,因為工期越長,所發生的意外幾率就越大。從組織施工到工程竣工,施工單位必須結合總進度編制低壓電氣安裝工程進度計劃并控制和執行,并依照有關規定進行施工。

2.2事前材料監控

先核對施工圖紙,再安排材料進場,加強材料管理,減少浪費。所有施工設備、材料進場后,施工人員首先查看產品的生產許可證,施工說明書以及檢驗合格報告,核對與設計選型及報批報告是否一致,杜絕不合格的材料進場。

3、協調作業的施工管理

施工中的各個工序,項目都要根據專業的不同,特點的不同分別進行,加強施工組織計劃,合理協調不同專業間的進度安排。督促施工部門之間、人員之間協調合作,共同按照工期規定進行施工,使得整體施工順暢,把握施工進度。協調專業不同項目間的施工,提高施工效率。(1)低壓電氣安裝與土工結合時,其安全進度會受到土工建設的影響,并且聽命與土工建設,二者要有主次之分,電氣安裝要配合土工施工,做好密切配合。當然,兩者之間更是互相合作的,土工建設開展時,也要核對預埋管件的位置、數量、尺寸。科學的預埋工作能加快后續電氣安裝的進度。而各種預埋工作完成后,還需要進行安全接地、防雷引下線的焊接。(2)與排水作業的協調,首先對施工圖紙進行研究,因為電氣線管道與給排水等管道的設計可能出現沖突,施工人員必須保證嚴格按照規范對各個管道進行安裝,確定先后順序,排水管道一定要在電氣管道下方,協調好兩者關系,促進施工進度加快。

4、低壓電氣安裝施工的策略分析

4.1建筑工程低壓電氣配電裝置的安裝策略

電氣系統中最關鍵的是配電裝置,配電裝置是分配電能的主體設備。配電裝置是由輸電線路、絕緣子、控制設備自動開關、電氣配電箱、各種保護裝置、接地裝置、電氣補償設備等組成的。低壓電氣安裝的質量會影響到配電裝置的運行效率與質量,如果低壓配電裝置出現問題,那建筑內的整個電氣裝置系統都會出現運行故障,然后直接影響到建筑供電的安全性,降低其使用質量。施工人員在進行配電裝置調試和檢查時,一定要嚴格謹慎,必須按照規范認真執行檢查監督。配電裝置運行時,首先要注意整定電流和開關實際動作電流不相符的問題,如果整定電流設計太小,開關就會出現跳閘、斷電的現象,但整定電流設計過大,但電力系統產生電流過載或者短路問題時,電路保護裝置也發揮不了作用,容易出現安全事故。

4.2低壓電氣避雷裝置的安裝施工策略

預防雷擊是每一項電氣安裝工作都要考慮的重點。防雷接地裝置一定要安裝在地面上,施工人員根據圖紙測定好安裝地點,地電阻值與起初設計的要一致。防雷接地的干線鋪設是關鍵,干線埋藏的深度的設計要科學,在保證安全的前提下安裝。在進行接地模塊處理的時候,接地模塊與地面必須保持垂直或水平,還要與以前的土層相通,接地的各個模塊要與集中線連接才能發揮作用,集中引線的位置要大于兩處。施工暗敷操作過程中,在抹灰層內的引下線要設置固定裝置,明敷操作時引下線不能彎曲,要保證線的平整,同時做好防腐工作,確保安全。當接地干線要穿越墻體、樓層時,必須使用保護裝置使其絕緣。所有的一切工作,都要以安全為前提,質量就是安全,施工人員要做的就是嚴格遵守安裝規范,認真細致的執行工作,加強質量管理,提高施工質量。

5、結論

低壓電氣的安裝已經成為建筑施工中討論最熱門的話題,因為人們生活水平的不斷提高,對建筑的質量,使用效率都提出了全新的要求,所以,施工人員也要與時俱進,緊密的結合各種施工措施和技術手段加強電氣安裝質量控制,針對建筑工程低壓電氣安裝施工特點,完善施工工藝,對每一個施工環節都認真檢查,積極落實安全生產的理念,保證在施工的過程中的施工質量安全。

參考文獻:

[1]李志民.建筑低壓電氣安裝工程的施工要求[J].廣東建材,2009,(7)。

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