品牌建設指導意見范文
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篇1
商標品牌基地建設經過短短三年時間的努力,得到了長足的發展,行業內共有注冊商標250件,中國馳名商標6件,國家免檢產品8件,省著名商標10件,6家企業的9個產品獲名牌;2004-2012年度中國實木地板行業市場影響力十大品牌中,占據五席;木地板新產品開發被列入省、市科技項目有10項,其中列入省級新產品的有8項。
為更好地支持促進木業商標品牌基地建設,圍繞區委、區政府建設“品牌大區”的目標,按照“走在前列、干在實處”的要求,現結合我區地板產業情況,提出如下工作意見:
一、進一步加強領導,為助推商標品牌發展提供組織保證。一是健全區木業商標品牌基地建設工作領導小組工作機制。按照潯政辦發〔2011〕47號文件的要求,建立區領導聯系地板龍頭企業制度,做到區、鎮領導親自抓,并把這項工作作為建設“品牌大區”的重要措施,列入年度考核。研究分析商標品牌推進工作中出現的問題,做好組織協調和指導服務工作。二是認真調研,增強爭創馳名、著名商標工作的主動性和針對性。采取書面問卷、逐戶上門、重點走訪等形式,加強企業商標品牌建設情況調查,了解企業基本情況、市場銷售情況和商標品牌發展情況。特別是針對企業在創牌工作中存在的問題,進行廣泛、深入的調查研究,并提出具體解決的措施,增強工作的有效性和針對性。三是建立和完善助推商標品牌計劃,確保商標發展工作的落實。在調查研究的基礎上,適時調整和完善助推商標品牌計劃,確定重點培育發展馳名、著名商標企業計劃,建立商標培育數據庫,實行有計劃、有重點的商標培育。堅持鞏固一批、儲備一批、培育一批、發展一批,分年實施,梯度推進,逐年更新,總體達標。建立和健全商標的動態管理機制,對馳名、著名商標產品進行全程跟蹤和動態管理。
二、拓展商標宣傳普及面,為助推商標品牌發展營造社會環境。一是大力宣傳,提高全民商標的認知程度。運用多種手段和途徑,大力宣傳商標法律法規,宣傳商標在發展經濟中的作用,宣傳實施商標品牌戰略的重大意義。通過在廣播、電視、報刊雜志開辟專欄和專題節目,系統介紹我區商標品牌戰略、扶持政策和相關信息,推薦省、市著名商標企業運用商標品牌戰略成功經驗。指導幫助企業做好商標品牌宣傳策劃,開展有聲勢、有影響的馳名、著名商標宣傳活動,提高企業商標的知名度和影響力。二是加強培訓,提高企業商標意識和創牌能力。經常性、專門性地組織對企業負責人和相關人員進行商標法律和商標知識培訓輔導,開展知名企業商標品牌專題論壇、經驗交流會、咨詢會等活動,提高企業商標意識和創牌能力。
篇2
[關鍵詞]會計師事務所建設發展品牌戰略
我國的注冊會計師行業自改革開放以來的二十多年中得到了飛速發展,特別是自1998年會計師事務所脫鉤改制以來,隨著經濟的持續快速增長、會計市場的不斷擴大以及國家相關政策的陸續出臺等,注冊會計師行業得到了較快發展,事務所的規模和效益也有了很大的提高。但是伴隨經濟全球化進程的加快和入世后會計市場的進一步開放,我國的注冊會計師行業面臨的競爭將更加激烈。面對機遇與挑戰并存的局面,會計師事務所必須造勢而為,樹立品牌意識,實施品牌戰略,培育出自己的品牌,以品牌來贏得國內市場、占領國際市場。本文擬從會計師事務所品牌的內涵、品牌建設的戰略意義以及建設的途徑三個方面略陳管見。
一、會計師事務所品牌的內涵
品牌的定義很多,按傳統定義是指企業給自己的產品規定的商業名稱,通常由文字、標記、符號、圖案和顏色等要素組合而成。根據《RandomHouse英語大詞典》中的解釋:“品牌是代表某一種產品或服務的廣為人知的名稱”(杜納.E.科耐普)。由此可知,品牌首先是一種廣為人知的名稱,這表明并不是任何名稱都可以稱之為品牌。由名稱轉變為品牌的必要條件就是要求廣為人知,也就是說,一種成為品牌的名稱在某一范圍內是為人熟知的;其次,品牌具有代表性,當提及到某一品牌時,人們會立即想到該品牌所代表的一種商品或服務,即品牌在認知上具有一種替代作用;再次,品牌是一種潛在的資源,具有可開發性;最后,品牌不但可以代表某一商品,同樣它可以代表一種服務。在我國,人們對商品的品牌意識比較強,而對服務的品牌意識則相對較弱。會計服務領域就是其中一例。
《中華人民共和國注冊會計師法》第二條規定:“注冊會計師是依法取得注冊會計師證書并接受委托從事審計和會計咨詢、會計服務業務的執業人員。”第三條規定:“注冊會計師執行業務,應當加入會計師事務所。”這就是說,會計師事務所所提供的審計、會計咨詢、會計服務等業務屬于服務的范疇,但與一般服務相比又有其特殊性,表現為其工作的專業性、職業的風險性和競爭的國際性。尤其是競爭所面臨的不僅僅是來自于國內同行的競爭,而是日趨激烈的國際競爭。我國已經成為WTO的成員,根據世貿組織服務貿易總協定之規定,我國的許多服務貿易領域將向國外開放,其中,注冊會計師審計業務將成為國外會計公司的爭奪對象。如世界著名的國際會計公司,它們憑借其雄厚的資金實力、技術優勢、先進的管理等將會更多地在我國許多大中城市設立相應機構、布設網點,搶占中國的會計市場,其他國外會計公司也將會緊跟其后。因此,在會計市場的全球化競爭日趨激烈的情況下,我國的會計師事務所要生存、要發展,必須樹立品牌意識、實施品牌戰略、依靠品牌贏得市場。在各行各業都在注重品牌運營的形勢下,會計師事務所品牌建設顯得更為迫切。世界著名的品牌策略大師大衛•奧格威曾對其作過深刻的描述:品牌是一種錯綜復雜的象征,它是品牌的屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總和。品牌同時也是因消費者對其使用的印象,以及自身的經驗所界定(周朝琦、侯龍文)。鑒于此,我們認為,會計師事務所的品牌是內部控制、職業道德、執業水平和事務所文化等方面綜合凝結的一種象征。
其實無論是商品的品牌運營還是服務的品牌運營,我國與世界上的發達國家之間都有差距。隨著改革開放的進一步深入,社會經濟的發展,這種差距有日益縮小的趨勢,但是還依然存在。會計師事務所品牌的差距就更明顯,國際著名的“四大”會計公司利用其品牌不但在國際會計市場上占主導地位,而且在我國的會計市場上占有相當大的份額。我們認為,“四大”的品牌在這其中發揮了舉足輕重的作用(葉韶勛),這好比某一知名品牌的商品在市場上很暢銷,占了重要的市場份額一樣。“四大”會計公司的品牌所表現出的是深厚的文化底蘊、優秀的員工素質、先進的執業理念、良好的職業道德,以及專業化的服務和龐大的公司規模等使其無論是在國際會計市場還是在國內會計市場的競爭中都占有優勢。
二、會計師事務所品牌建設的戰略意義
一個成功的品牌是一個好的產品、服務、人或地方,使購買者或使用者獲得相關的或獨特的最能滿足他們需要的價值和附加值。而且,它的成功源于面對競爭者能夠繼續保持這些附加價值(周朝琦、侯龍文)。會計事務所的品牌對于會計事務所的生存和發展具有重要的影響,好的品牌是事務所擁有的一筆巨大的無形資產,能夠給其帶來良好的社會形象和很高的經濟收益。我們認為,加強會計事務所的品牌建設具有以下幾點戰略意義:
(一)加強品牌建設是事務所創造較高收益的源泉
一個成功的品牌能給企業帶來超額收益,會計師事務所所提供的審計、會計咨詢和會計服務業務均屬有償服務的范疇,并且必須以恪守獨立、客觀、公正為基本原則。根據商品的品牌內涵,我們認為,會計師事務所的品牌是內部控制、職業道德、執業水平和事務所文化等方面綜合凝結的外在表現,是一種象征。事務所收益的高低,能否占有更大份額的會計市場,取決于注冊會計師執業水平、職業道德、會計師事務所質量控制等因素。因此,提高會計師事務所品牌的社會認可度,就能使注冊會計師的執業水平、職業道德等得到認可,從而提高會計事務所的收益。收益的提高具體表現在:(1)通過事務所品牌的感召力占領更大的會計市場“份額”;(2)與一般服務相類似,品牌能增加事務所提供與其他事務所同等服務所獲取的“附加值”。
(二)加強品牌建設有利于會計師事務所在競爭中贏得優勢
我國加入WTO后,會計市場進一步開放,一些國際著名的會計公司進入我國,與國內的事務所爭奪市場,使得會計市場的競爭更加激烈。在競爭中,獲取比其他同行高的收益是贏得勝利的關鍵。會計事務所通過品牌建設,使自己在競爭中占有優勢。其實,這兩者之間的作用是相互的,品牌能使事務所在競爭中贏得優勢,獲取高額的收益,在事務所占有優勢,爭取到更大市場份額的同時又能夠促進品牌的推廣并提高其社會的認可度。兩者相輔相成,共同進步。
(三)加強品牌建設有利于提高注冊會計師行業的整體形象
品牌作為會計師事務所執業水平等的外在表現(象征),起到了“窗口”作用,加強品牌建設,在使事務所品牌的社會認可度提高的同時,也能夠使事務所的社會形象得到改變,以使經歷一系列上市公司信息造假案后日益下降的注冊會計師的社會形象有所提升。品牌是文化的載體,事務所品牌所代表的獨立、客觀、公正的誠信文化將隨著事務所品牌建設的成功而深入人心。我們認為,一旦全行業加強品牌建設,在不久的將來,注冊會計師不再僅僅是一門職業的名稱,作為行業品牌,他還象征著誠信文化,從而提高注冊會計師行業的社會形象。
(四)加強品牌建設有利于解決競標過程中出現的一些問題
最近幾年,審計委托人以公開招標或邀請招標的方式選擇會計師事務所的現象日益增多,會計師事務所也日益重視通過投標方式承接審計業務。這雖然能夠降低審計費用,但在實際操作過程中,會計師事務所在投標時具有很大的盲目性,投標價格往往壓得很低,甚至低于審計成本,不僅導致審計質量下降和會計市場惡性競爭,而且也損失行業形象。主要原因就是“審計服務與其他商品和服務不同,其最終產品通常是標準格式的審計報告,審計委托人無法判斷審計質量。”我們認為,解決這一問題的關鍵是要將隱含在標準格式的審計報告中的審計過程借助一種可比較的介質進行轉化。使不同的審計過程之間具有可比性。而品牌作為事務所執業水平、質量控制、職業道德等的象征,就能夠擔當起介質的角色,因為,審計過程是以執業水平、職業道德、質量控制、事務所文化底蘊等為基礎的。借助品牌這一“介質”,就不再單純從審計報價來決定中標的結果,而是同時考慮審計報價和品牌。這樣就能從一定程度上促進壓價等惡性競爭問題的解決。
三、會計師事務所品牌建設的途徑
意識到事務所品牌的巨大作用后,我們就應該在品牌建設上下工夫。《職業道德準則》規定,“會計師事務所不得在電臺、電視臺、報紙雜志等新聞媒介上直接或間接地做詆毀同業或自我夸張、內容虛假、容易引起誤解的廣告,也不能向委托單位或其他組織散發具有上述傾向的函件。”《注冊會計師法》第二十二條規定,“注冊會計師不得對其能力進行廣告宣傳以招攬業務。”《中國注冊會計師職業道德規范指導意見》要求,會計師事務所不得利用新聞媒體對其能力進行廣告宣傳。從上述相關規定可知,會計師事務所品牌建設不同于一般企業,不能通過廣告的宣傳來提高社會認可度。因此,目前加強會計師事務所的品牌建設應做好以下幾方面的工作:
(一)品牌建設的基礎:加強會計師事務所的文化建設
品牌是文化的載體,文化是品牌的靈魂,是凝結在品牌上的企業精華(周朝琦、侯龍文)。會計師事務所品牌建設離不開事務所的文化建設。品牌的成功需要一定的文化內涵和價值觀的支撐,事務所通過文化建設,可以豐富品牌的文化內涵、增強事務所的親和力和凝聚力,將恪守獨立、客觀、公允的執業原則,將誠信文化作為一種價值觀融入到品牌中去。這樣的品牌不但易于為社會所接受,也更能夠顯示出經久不衰的強大的生命力和感召力。
會計師事務所的文化建設也是培養從業人員職業道德和良好的團隊精神的基礎。會計師事務所面臨的市場環境復雜多變,傳統的管理方法與手段已不能適應復雜多變的市場環境,文化與人文管理悄然興起,成為管理的新模式。人文管理模式強調在管理中要以人為本,處理好人與人之間的關系,調動人的積極性、主動性和創造性。會計師事務所是一個智力群體,發起人、出資人乃至全體從業人員之間的協作至關重要,這決定著整個事務所能否不斷壯大、健康發展。事務所既然是一個智力群體,就應該讓其自由組合,讓那些真正志同道合、有事業心的人默契配合,這樣的事務所才有親和力和凝聚力,才有活力和發展前途。
(二)品牌建設的關鍵:提高執業水平,加強員工綜合素質教育
質量是品牌的生命。會計師事務所應堅持“質量第一”的辦所方針,把質量意識、風險意識、服務意識等貫穿于事務所執業的全過程。無論是審計服務,還是會計咨詢,抑或是其他會計服務,從業人員的執業水平和職業道德影響著服務質量的高低。因此,提高執業水平,加強員工的綜合素質教育,培養員工的職業道德就成為了事務所品牌建設的關鍵。
而要造就一支高素質的執業隊伍,會計師事務所必須要以戰略眼光重視人才培養和人力資源的開發,加大教育投入。為此,一方面要強化注冊會計師的后續教育,不斷提升業務能力和專業水準;另一方面要注重建立人才的培養引進機制,努力提高執業人員的綜合素質。
(三)品牌建設的延伸:注重理論研究,形成事務所的品牌特色。
理論來自于實踐,又指導實踐。注冊會計師從事會計實務工作,必須以會計理論作指導,才能提高執業水平。與此同時,注冊會計師在從事實務工作的過程中又積累了豐富的工作經驗,把這些經驗再抽象為理論,又能更好的指導今后的工作。鼓勵事務所從業人員從事理論研究,形成的理論成果不但能提高執業水平,通過在一些學術刊物上的公開發表,還可以提高事務所的知名度,形成事務所的業務特色和理論特色,從而能形成事務所的品牌特色。
當然,事務所品牌建設還可以通過其他途徑,如通過聘請一些著名的專家、學者為事務所的高級顧問,不但可以解決執業中出現的問題,而且可以提高事務所的知名度和權威性,使得事務所的品牌樹立比較迅速;另外,尋求政府相關部門的支持也能夠促進事務所品牌的建設。只有會計師事務所從思想上高度重視,根據自身的環境而制定符合自己的品牌發展之路,這才是非常科學的途徑。
品牌的樹立是一個長期的過程,不可能要求立竿見影,“四大”品牌的創立也是經過百年的積累。但我們并不能因此而松懈,要想跟國際上的著名會計公司競爭,我國的會計師事務所應當樹立品牌意識,努力打造我國的會計師事務所名牌。品牌是與卓越的執業質量和良好的職業道德與信譽聯系在一起的,創品牌是一條漫長的探索道路,是不斷學習和進步的結果。只有放棄短期行為,面向未來,不斷努力,才能打造出我國的名牌事務所,為我國注冊會計師行業走向世界奠定基礎。
參考文獻:
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篇3
近年來,廣東省產業集群發展迅猛,據不完全統計,目前全省具備一定規模的產業集群已經達到123個,主要分布在珠江二三角洲地區。其中。年產值10億元以上的有91個,年產值50億元以上的有45個,年產值100億元以上的有24個,主要集中在電子信息、電氣機械及專用設備、紡織服裝、食品飲料、建筑材料、金屬制品等行業。集群中,約有70%是以民營企業為主體自發形成的產業集群和依靠外資企業外包生產而形成的產業集群,企業之間關聯度很強,制造企業可以比較容易獲得上下游產業和輔助產業的配套,如計算機80%以上的零部件和元器件可以在東莞配套,從而使廣東省的制造業呈現出強大的生命力和競爭力。
二、廣東省促進產業集群升級取得了明顯成效
廣東省的產業集群,最初是由企業自主、自發集聚發展形成的,普遍存在創新能力差、公共服務缺、品牌建設弱、環境污染重等問題。對此,廣東省委、省政府十分重視產業集群升級問題,提出了要把產業集群建設成為“全民創業基地、吸納就業基地、自主創新基地、名牌創建基地、產業升級基地”的目標要求。從2004年開始,廣東省在全省扶持發展了36個產業集群升級示范區,大力推進現有產業集群優化升級,實現從數量規模型向品牌效益型轉變。自開展升級示范區建設以來,廣東各地通過實施公共服務體系、區域品牌、產業園區等“三大建設”,建立健全技術開發、人才培訓、信息咨詢、知識產權、質量檢測、現代物流及電子商務等公共服務平臺,以集體商標、地理標志保護產品等形式打造區域品牌,建成了一批產業集聚、土地集約、管理集成、清潔生產、節約資源的專業化產業園區。目前全省已形成了產業鏈帶動、創新帶動、人才帶動、品牌帶動、市場帶動、服務帶動、文化帶動、節約減排等8種各具特色的產業集群升級模式,為全省產業集群發展提供了很好的借鑒和示范。近年來廣東省推進產業集群升級的成效,主要表現在五個方面:
一是產業規模優勢突出。升級示范區建設,整合了政府資源,加快了公共服務體系建設,改善了企業發展環境,促進了企業更大聚集,產業規模迅速擴大。如江門市摩托車產業集群升級示范區,吸引了輕騎、嘉陵、隆鑫、力帆等國內著名企業,以及超過200家零部件企業落戶,使江門一躍成為全國最大的摩托車整車生產基地,被中國汽車工業行業協會授予“中國摩托車產業示范基地”稱號。2006年,江門市摩托車產量達到279萬輛,其龍頭企業大長江產值突破100億元。2006年,廣東省36個產業集群升級示范區共實現工業產值3605億元,增加值583億元,出口值130億美元,成為所在地經濟發展的重要推動力量。
二是產業鏈條比較完善。通過核心企業的集聚,對上下游關聯產業發展形成巨大需求。推動了眾多關聯配套產業發展,加速了產業鏈的形成與完善,使集群從以往的產品制造生產為主延伸到產品設計、生產、銷售、服務的全過程。如虎門服裝產業集群升級示范區,縱向形成了織造、定型、漂染、印花、繡花、拉鏈、鈕扣、配件等服裝上下游企業147家,橫向配套有服裝設計、咨詢、培訓、推廣機構40多家,專業物流、倉儲、配送、貨運公司50多家,以及金融、會計、法律各類服務機構50多家,酒店、餐飲、旅館、休閑娛樂場所、大型超市等300多家,形成了專業化分工、產業化協作的生產格局,從整體上提升了集群內部企業的競爭力。
三是公共服務平臺比較齊全。產業集群升級示范區建設,大大地加快了公共服務體系建設。據統計,廣東省36個產業集群升級示范區共建成各類公共服務機構160多個,涵蓋了技術創新、產品檢測、信息服務、融資擔保、知識產權服務等方面。其中,已建成園區的有23個,建成生產力促進中心26個,技術創新服務機構31個,產品檢測機構30個,信息服務機構32個,融資擔保、風險投資機構23個,知識產權保護機構20個。
四是品牌建設成效明顯。到去年底,廣東省產業集群升級示范區共獲得“中國陶瓷之都”等稱號25個,中國名牌產品53個、馳名商標14件,省名牌產品95個、著名商標75件。
五是行業協會等社團組織迅速發展。據統計,廣東省36個產業集群升級示范區已成立行業協會、商會、企業家協會等社團組織60多個,發展會員35000多個。行業協會已成為促進產業集群發展的重要力量。
三、廣東省促進產業集群升級的主要做法
一是建立工作機制。廣東省專門成立了促進產業集群發展聯席會議,由省政府副省長擔任召集人,省經貿、發展改革、科技、財政、國稅、地稅、國土資源、信息產業、外經貿、環保、工商、質監、檢驗檢疫等13個部門負責人為成員,負責指導和協調全省促進產業集群發展中遇到的重大問題。同時制定了《廣東省促進產業集群發展聯席會議成員單位工作職責》和《廣東省促進產業集群發展聯席會議工作制度》,加強對產業集群發展的組織領導。
二是出臺指導意見。廣東省相關部門把產業集群納入了經濟社會發展規劃及有關專項規劃,并把產業集群升級示范區建設作為調整產業結構的重要抓手,出臺了《關于建設產業升級示范區加快產業集群發展的意見》、《關于創建區域品牌的指導意見》,明確以公共服務平臺、區域品牌和產業園區“三大建設”為重點,著力推進產業集群升級。
篇4
品牌建設層次分析評價指標體系模糊綜合評價
1引言
遼寧省電力有限公司根據國家電網公司《關于開展公司品牌標識標準化建設工作的指導意見》的要求,樹立統一規范的“國家電網”品牌形象,提升公司品牌標識標準化建設工作建設以統一價值觀、統一發展目標、統一品牌戰略、統一管理標準為基礎的優秀企業文化,塑造規范、統一、更具價值的“國家電網”品牌形象,加速傳播“國家電網”品牌核心價值,實施全方位品牌標識標準化建設,進一步提升國家電網品牌的知名度和美譽度,適應國家電網公司建設“世界一流電網、國際一流企業”的需要。全面實施公司系統品牌標識標準化建設,做到標準規范、重點突出、控制成本、講求實效。實現現有整改計劃,將“國家電網”品牌標識建設工作由推廣應用階段提升到標準化建設階段,最終形成常態化的日常管理機制,通過統一標準、規范流程、監督考核,進一步提高“國家電網”品牌標識標準化應用水平,爭創國家電網公司品牌標識標準化建設一流單位,促進公司系統品牌標識長效管理機制的建立,提升公司軟實力。
2.品牌建設評價指標體系構建
2.1綜合評價指標體系構建原則
評價指標體系應遵循客觀性、層次性、獨立性、系統性和定量與定性相結合的原則。
2.2品牌建設評價指標體系
由于電網企業經營產品的特殊性決定其品牌需要保持一定的穩定性,并在提品的過程中展示滿足不同消費群體特定需求的能力。電網企業的品牌內涵要與其承載的社會屬性相關。品牌名稱是一基本而重要的要素,是產品信息傳遞中極其有效的縮寫符號,能否較易記憶影響著品牌的認知度。品牌口號又稱廣告語,是用來傳遞有關品牌的描述性或說服性信息的短語,其的獨特性容易給消費者留下較深的印象,提高品牌認知度。在品牌建設中,標識的統一性具有重要的作用,統一的標識方便于消費者對一品牌的識別,增強認知。品牌選擇的傳播方式若能獲得消費者信任,則品牌信息則可獲得一定的信任,有助于品牌認知度的提高;在選擇消費者信任的傳播方式之外,還需要保證品牌信息的準確性,能夠準確傳遞出該品牌與消費者需求之間的關聯度,關聯度超高則越有助于品牌認知度的提高;品牌知名度,指潛在購買者認識到或記起某一品牌是某類產品的能力;品牌忠誠度,指消費者在購買決策中,多次表現出來對某個品牌有偏向性的(而非隨意的)行為反應;品質認知度,它是衡量消費者對品牌內涵及價值的認識和理解度的標準;品牌聯想,指消費者看到一特定品牌時,從他的記憶中所能被引發出對該品牌的任何想法。
3品牌建設綜合評價模型
3.1評價指標權重的確定
本文采用層次分析法(AHP)確定各指標的權重,首先對同層次的兩兩指標進行比較,采用1~9比例標度方法,構造判斷矩陣,這一過程由專家打分實現,然后計算各層矩陣的特征向量,再做歸一化處理,進而求出各層指標的權重,用W表示,并進行歸一化檢驗。
3.2 模糊綜合評價
(1)確定因素集,評價因素集U=U1,U2,…,Un,其中Ui表示被考察評價因素。
(2)確定評語集,V=V1,V2,…,Vm為評判集,Vj表示評價標準。
(3)U中的元素賦權,根據重要性程度得權重X=(X1,X2,…,Xn),Xi>0,Xi表示第i個因素的權重,滿足歸一化結果∑ni=1Xi=1。
(4)做單因素評判,得到判斷矩陣,它反映了各判斷因素和評價等級之間的關系。,式中,元素rü表示從第i個因素著手,做出第j種評判的可能程度。
(5) 進行綜合評判,A=B·R=(a1,a2,…,am)。式中aj=Uni=1(bi∧rij)j=1,2,…,m。最后可以將評判結果做歸一化處理:A′ = (a1 ′,a2 ′,…,am ′) = 1∑mi = 1ai (a1 ,a2 ,…,am )。
4應用舉例
根據第三部分介紹的權重確定以及綜合評價方法以及專家打分。
4.1確定各層次指標權重
品牌定位w1= (0.4918,0.2839, 0.1263);品牌表現識別w2= (0.5396,0.2969,0.1635);品牌傳播w3= (0.4673,0.2772,0.0954,0.1601);(下轉第180頁)(上接第189頁)品牌資產管理w4= (0.5234, 0.2611, 0.1261, 0.0894);準則層權重w5= (0.3279, 0.1466, 0.4443, 0.0812)。
4.2各指標評價結果
品牌定位、品牌表現識別、品牌傳播以及品牌資產管理的模糊綜合評價結果分別為:B′1=(0.5256,0.4571,0.0173,0);B′2=(0.6866,0.2540,0.0594,0);B′3=(0.4819,0.1212,0.3969, 0) ;B′4=(0.8277,0.1442,0.0281,0)。
5結論
遼寧省電力有限公司品牌定位的優秀與良好的權重加在一起占了約有99%,表明公司在品牌定位上的有關決策是正確的;品牌表現識別的優秀和良好的權重加在一起占了約有94%,表明公司在品牌標識標準化建設過程中還需進一步做出調整,應加大品牌表現識別方面的投入力度;品牌傳播的優和良的權重加在一起超過60%。因此在品牌傳播方面還有待提高;品牌資產管理的優秀的權重占了82.8%,優秀和良好加在一起占了約97%,表明公司在品牌知名度、認知度等方面取得的成果較為顯著。本文所研究內容為遼寧省電力有限公司的品牌建設提供了明確的改進方向。
參考文獻:
[1]安媚.淺談品牌對電力企業的重要性[J].商情,2010,(5):75-75.
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包頭國家稀土高新技術產業開發區管委會副主任周立波在接受中國質量萬里行記者采訪時說:“稀土高新區籌建‘全國稀土新材料知名品牌示范區’是貫徹落實《質量發展綱要》的具體體現,是‘質量興區’活動、‘質量興企’活動的延伸。通過籌建‘全國稀土新材料知名品牌示范區’的帶動作用,營造有利于品牌建設的長效機制和良好品牌發展環境,規范稀土產業的發展,擴大區域品牌的影響。目前正在籌建的‘全國稀土新材料知名品牌示范基地’,其帶動作用,不僅能營造有利于品牌建設的長效機制和良好的發展環境,規范稀土產業的發展,還可擴大品牌影響力和競爭力,今后,稀土高新區作為全國唯一一個以稀土新材料產業命名的知名品牌示范區,在把資源優勢轉化成為品牌優勢、經濟優勢的同時,勢必會爭取到更多稀土產業國家優惠扶持政策,為塑造‘世界稀土之都’品牌形象,提升區域核心競爭力,加快實現本地區經濟轉型升級步伐做出新的更大的貢獻。”
獲準籌建“全國知名品牌創建示范區”
包頭稀土高新區是自治區唯一獲得批準籌建“全國知名品牌創建示范區”地區,也是我國首個以稀土命名的國家級知名品牌創建示范區。1992年,稀土高新區經國務院批準為國家級高新區,是全國56個國家級高新區中唯一以資源命名的高新區,也是唯一的國家級高新區。近年來,包頭國家稀土高新區高度重視科技創新、名牌培育和梯隊建設工作,重點引進龍頭型高新技術產業化項目,推進稀土開發,促進稀土產業向下游延伸,稀土產業實現集群化、規模化發展。2010年被國家工信部批準為全國首批“國家新型工業化產業示范基地有色金屬(新材料)基地”,2011年被國家科技部批準為“國家稀土新材料高新技術產業基地”。同年,包頭稀土高新區向國家質檢總局申報“全國知名品牌創建示范區”,并制定了“十二五”期間品牌發展規劃,從培育品牌、宣傳品牌、保護品牌三個方面形成推進“全國知名品牌創建示范區”活動的合力和工作機制。
已形成了稀土產業品牌生產群
經初步統計,目前,高新區稀土企業達到77家,其中規模以上稀土企業23家。在稀土高新區制定實施品牌優惠及獎勵政策及各項配套措施的強力推動下,稀土產業品牌戰略取得了較大的成效,全區77家稀土企業,大多數企業品牌意識強,質量體系健全,各項管理制度執行到位,稀土產品出廠自檢全部合格,在國家、自治區組織的產品質量監督抽查中合格率均為100%;多家稀土生產企業先后獲得國家、自治區、包頭市科技獎項,擁有了1件中國馳名商標、12個內蒙古名牌產品、1個卓越績效導入基地、10個包頭名牌產品,已形成了稀土產業品牌生產群,是包頭經濟健康發展的重要支柱之一。這也為籌建“全國稀土新材料產業知名品牌創建示范區”奠定了扎實的基礎。
其中內蒙古包鋼稀土(集團)高科技股份有限公司強化質量管理,不斷追求卓越,發揮品牌效益,構筑起稀土航母。
內蒙古包鋼稀土(集團)高科技股份有限公司前身是成立于1961年的“8861”稀土實驗廠。1997年進行改制,并于當年成功在上海證券交易所上市。經過近十幾年的建設與發展,包鋼稀土已經形成了完善的稀土產業發展格局,擁有從稀土選礦、冶煉、分離、科研、深加工到應用的完整產業鏈條,以磁性材料、拋光材料、發光材料、貯氫材料作為重點發展目標和方向,四大功能材料的規模、質量、效益達到全國第一的水平。公司現擁有分子公司25家,2011年全年實現合并銷售收入115億元,比去年增長119%。該公司是中國乃至世界上最大的稀土產業基地,是我國稀土行業的龍頭企業。
通過對企業的走訪調研,我們感覺到,包鋼稀土(集團)公司正是通過強化內部質量管理,追求卓越績效管理模式,堅持質量第一的發展宗旨,注重品牌建設,才使得企業保持了良性健康的發展態勢,企業規模效益、質量效益、品牌效益也在日益擴大。企業形象和產品知名度、美譽度不斷提高,公司競爭力得到進一步提升,社會責任意識也得到社會各界的廣泛肯定。作為稀土行業的領頭羊,企業的經營管理理念以及所取得的成效值得借鑒。
成為承接國內外稀土應用項目轉移的重要基地
包頭稀土高新區在推進稀土品牌化發展的過程中,瞄準質量、優化要素合理配置,完善軟環境建設,推進稀土資源優勢向經濟優勢轉變。同時,鼓勵企業出精品、創品牌,不斷擴大經濟規模,提升綜合競爭力。
2008年,包頭稀土高新區就規劃建設了占地8000余畝的稀土應用產業園,陸續引進了天和磁材、鞍山鑫普新材料、廣東煒林納、日本星河電機、河北新奧核磁共振等30多家稀土新材料及應用高科技項目,成為內蒙古承接國內外中高端稀土應用項目轉移的重要基地。
質監工作發揮了重要作用
世界稀土看中國,中國稀土看包頭。從今年4月國家質檢總局正式批準稀土高新區籌建“全國稀土新材料產業知名品牌創建示范區”以來,包頭市高新區質監分局便進一步加大了各項籌備工作的推進力度。一是在包頭市質監局的具體指導下與高新區管委會召開了部門聯席會議,專題研究了“全國稀土新材料產業知名品牌創建示范區”籌建工作。二是明確籌建重點工作,以稀土新材料產業為重點,細化工作方案和任務,對各項工作進行全面部署落實和完善。三是召開了稀土高新區籌建“全國稀土新材料產業知名品牌示范區”工作聯席會,成立稀土高新區“全國稀土新材料產業知名品牌創建示范區”籌建工作領導小組,安排籌建“全國稀土新材料產業知名品牌創建示范區”工作,為30家企業發放創建示范區指導意見及考核細則,分解任務,落實責任。
在接下來的工作中,市質監局、高新區質監分局將認真按照市領導的有關指示精神,抓好落實。
一是通過籌建“全國稀土新材料知名品牌示范區”,在促進企業技術升級,推動稀土高新技術發展,提升區域競爭實力等方面做好扎實的基礎工作。二是進一步加大品牌產品和企業的培育工作力度,引導更多的企業爭創品牌產品。三是積極向其他地區學習全國知名品牌示范區籌建經驗,提升品牌建設水平。
篇6
【關鍵詞】中小企業;品牌;建設
20世紀以來的世界各國經濟發展史表明:無論發達國家還是發展中國家,中小企業都是經濟發展和社會穩定的重要支柱。德國把中小企業稱為國家的“重要經濟支柱”,日本則認為“沒有中小企業的發展就沒有日本的繁榮”,美國政府更把中小企業稱作是“美國經濟的脊梁”。從我國情況看,目前在工商注冊登記的中小企業已經超過1000萬家,占全國注冊企業總數的99%,其工業總產值、銷售收入、實現利稅、出口總額已分別占全國的60%、57%、40%和60%左右,還提供了大約75%的城鎮就業機會。2003年1月1日,我國《中小企業促進法》的頒布實施,為中小企業的發展創造了良好的經營環境,中小企業得到了更進一步的迅猛發展。但我們也應該清醒地看到,我國中小企業的發展并不樂觀:為什么我國中小企業的壽命不長?有的企業做不大,做不強?這些問題都需要我們進行深思。
一、走出思想誤區,樹立品牌意識
中國中小企業的發展越來越受到品牌的約束,品牌力不足已經成為中小企業發展壯大最嚴重的瓶頸。調查資料顯示,我國中小企業的平均市場壽命是7年,只有極少數的中小企業能發展為大中型企業。目前中國中小企業的品牌影響力普遍較弱,有的中小企業甚至還認為做品牌是大企業的事,自己只是小企業,只要有市場就行了,做不做品牌無所謂。實際上,品牌是企業可持續發展最有力的保障,只要企業存在就需要做品牌。燕京啤酒集團公司董事長總經理李福成的幾句話令人深思:“沒有品牌的競爭是無力的競爭,沒有品牌的市場是脆弱的市場,沒有品牌的企業是危險的企業。”這三句話不僅僅是一個企業家對品牌價值的認知,同時也是為眾多中小企業提出的建議和警示。
二、腳踏實地搞好品牌建設工程
有人說品牌強大效力的建立需要一個漫長的過程,但蒙牛在短短的幾年時間里就塑造了自己強勢的品牌地位,它的品牌資產遠遠超出同行業幾十年的老品牌光明和三鹿。蒙牛的品牌成長向眾多企業證明了品牌在短時間內也可以塑造起來。所以說中小企業的品牌建設問題并不是時間長短問題,首先是意識問題,然后是戰略問題。
(一)練就火眼金睛主動出擊
1.找產品。隨著社會經濟的不斷發展,社會生產力日益提高,“酒香不怕巷子深”的時代已經一去不復返了。在這樣的市場環境中,給中小企業品牌的發展帶來了機遇的同時,也面臨著更大的競爭壓力。據一家權威市場調查公司統計,在目前的零售環境中,只有20%的新產品能夠生存下來。要想在激烈而殘酷的市場競爭中生存下來并且得到不斷的發展,尋求產品的差異化和個性化應該才是中小品牌得以生存和發展的根本出路。廣西“黑衣壯”產品的誕生給我們帶來新的啟發:自從在2001年廣西南寧國際民歌藝術節開幕式的大舞臺上,黑衣壯無伴奏合唱《山歌年年唱春光》那天籟般的歌聲令現場數萬中外觀眾折服,相關領導由此提出打造“黑衣壯”民歌品牌的思路。與此同時,開發出以“黑衣壯”命名的黑壯人家酒、香米、茶油、黑粽等特色食品和黑衣壯繅絲、黑衣壯高檔木質地板等產品,部分產品還打入越南,走進了東盟市場,形成了一條以黑衣壯文化產品為核心,涵蓋食品、服裝、藥材、林產品以及市場營銷等相關產業配套發展的產業鏈。
2.找市場。沒有一種產品或服務能吸引所有的顧客,特別是中小企業的產品,所以中小企業在尋找市場時,應該在市場細分的基礎上尋找目標市場。尋找目標細分市場時,既要善于抓住現有的市場、挖掘市場空隙,也要努力創造市場空隙。
3.找人才。對中小企業而言,目前推進品牌建設的最亟需的是人力資源,據調查,中小企業中有46.1%的企業認為找到恰當的人才或者推進相應的人才流動是目前未能滿足企業需要的最大問題。雖然中小企業在吸引人才方面的困擾較多,而且有些是企業不能避免的,但有關專家指出與大企業相比,中小企業也有自身的優勢,如體制靈活、對環境反應靈敏、發展潛力大等,人才在企業的發展機會也比較多。因此,建立有效的吸引人才的機制,應成為中小企業壯大發展、推進品牌建設的重要戰略規劃。
(二)修心養性找內涵
1.狠抓產品質量,提高品牌忠誠度。中小企業做品牌一定要根植于產品質量這個基礎,品牌源自產品,高于產品,而且消費者最初的品牌體驗就是從你的產品質量中得到的。海爾的品牌美譽就是從海爾冰箱始終如一的產品高質量和超前的優質服務中得來的。如果沒有一流的、可信賴的產品或服務,再好的品牌也無所依托,無從建造。
2.提煉企業文化,激勵企業員工。我國中小企業長期以來缺乏對企業文化建設的重要性的認識,其實成功的企業文化對于企業員工的潛移默化的作用有時比物質的激勵更為有效。一個企業的文化,尤其是強文化,會強烈影響一個企業對員工的根本看法,并影響該企業的領導風格、領導方式、組織的結構及其關系、企業控制職能的應用方式。而這些都是企業能否有效吸引住人才的主要影響因素。一個良好的企業文化不但可以激發全體員工的熱情,統一企業成員的意念和欲望,齊心協力的為實現企業戰略目標而努力,而且是留住和吸引住人才的一個有效的手段。對中小企業品牌建設工程而言,其影響效果尤為明顯。
(三)做好促銷工作,精心策劃產品宣傳活動
1.精心設計產品包裝。對于中小企業而言,沒有大的預算作廣告或者公關,在這種情況下,從一點一滴開始著手品牌建設無疑是明智之舉。而包裝設計無疑是品牌建設中至關重要的一環。其實,包裝除了具有保護產品的作用外,還具有促銷、增值等作用,中小企業要善于利用包裝的作用開展品牌建設活動。
2.精心進行品牌名稱設計。品牌名稱設計,力求新穎、獨特、易記。品牌名稱設計得好,容易在消費者心目中留下深刻的印象,也就容易打開市場銷路,增強品牌的市場競爭能力;品牌名稱設計得不好,會使消費者看到品牌就產生反感,降低購買欲望。天堂傘業取名“天堂”,把杭州的美麗、天堂傘的美麗和女性消費者渴望美麗的心理巧妙地結合到了一起,賦予品牌很美的聯想空間。
3.精心策劃每次促銷活動。由于受到財力、人力和物力的局限,中小企業不可能開展大量的廣告宣傳和公關活動。因此中小企業的品牌建設應主要以“新聞公關”的形式來向消費者傳遞產品的功能信息。新聞公關是一種有效低成本擴張的品牌策略。新聞宣傳的權威性是任何品牌傳播方式無法比擬的,新聞宣傳對樹立企業品牌形象和建設品牌美譽度都非常重要。
4.抓住特色作宣傳。大凡能夠進入中國市場的國際品牌,都不是等閑之輩。他們在核心技術、規模實力、市場投入等方面有著得天獨厚的優勢,我國的中小型企業在這些方面不能與他們硬拼,我們要立足本土、立足本企業搞品牌。中小型企業,多數是民營企業,在中國市場上土生土長。歷史造就的他們比外企更加了解自己的市場、自己的文化、還有自己的消費者。中小企業在語言溝通、地理優勢、人文環境還有在為顧客提供人性化、個性化、差異化服務等方面,能比外企更有優勢和競爭力。
(四)做好服務工作,積極做好客戶關系管理
很多中小企業雖然現在可以利用原有業務積累起來的客戶關系開展業務,隨著市場的競爭和客戶偏好的改變,客戶將有更多的選擇,沒有良好和諧的客戶關系,必將喪失客戶資源,最終沒有生意可做。因此,中小企業必須從自身生存與發展的戰略高度來看待發展客戶關系的重要性,努力與客戶建立起一種連續往關系、一種長期的相互依存關系和互惠互利關系,以改進客戶價值,提高客戶的滿意度和忠誠度,保持和吸引更多的客戶,大大提高企業的盈利能力和品牌的知名度和美譽度。只有這樣,中小企業才會在當今競爭日益激烈的社會中站穩腳跟并長期立于不敗之地。
(五)做好溝通交流工作,爭取得到政府支持
與大企業相比,中小企業在資金、信息、管理、技術、人才、市場等方面都處于競爭的弱勢地位,需要政府的扶持和支持。市場經濟發達的國家,均把促進中小企業發展作為政府的一項重要工作,并主要以財政資金促進中小企業發展。值得肯定的是,近幾年來,我國政府出臺了不少優惠政策鼓勵中小企業的發展,諸如《關于建立中小企業信用擔保體系試點的指導意見》等法規的出臺,尤其是《中小企業促進法》的頒布,從法律上保障中小企業的利益。
三、中小企業在品牌建設過程中應該注意的問題
(1)注意思想統一團隊建設的問題。有的企業是領導在做品牌,員工在被動工作,這非常不利品牌建設,品牌建設工程應該從企業內部做起。(2)注意避免“拔苗助長”的問題。雖然蒙牛在短短的幾年時間里塑造了自己強勢品牌地位,但并不是每一個企業都能如此迅速成長,所以,中小企業在品牌建設時思想上應該做好打持久戰的準備。(3)注意品牌延伸的問題。中小企業品牌延伸戰略規劃是所有企業都容易忽視的問題,中小企業在導入品牌戰略的初期,就應該意識到品牌延伸問題。
參考文獻
[1]婁向鵬,張正.做品牌不是大企業的專利.參見中國營銷咨詢網,2006.
篇7
關鍵詞:產業集群;區域品牌;福州
區域品牌是指產業在區域范圍內形成的具有相當規模和較強制造生產能力、較高市場占有率和影響力的企業和企業所屬品牌的商譽總和。基于產業集群的區域品牌表明,產業區位是產品品牌的象征,即產業集群的區位具有完善的基礎設施、完備的服務功能、良好的服務品質,具有一定競爭優勢的核心業務,在相同或相近的產業鏈中,能夠吸引這些產業向該區域內集聚,能夠不斷促進區域內產業的技術進步和創新,保持產業集群區位的持續發展,最終形成區域內產業和產品在市場競爭中的明顯優勢。
一、福州市產業集群發展中區域品牌建設的現狀及缺陷
區域品牌的形成是以產業集群為基礎,以區域的歷史、文化為背景,以國際化的商標注冊為方法,從而實現區域產業集群的綜合競爭力的提高。區域品牌建設又是發展產業集群、發揮集聚效應的重要方式,以產業集群為載體的區域品牌,已成為一個地區加快經濟發展、提高中小企業競爭力的有效途徑。隨著產業集群的迅速發展,福州市區域品牌建設步伐加快,品牌效應進一步增強。
(一)福州市產業集群發展中區域品牌建設狀況
近幾年來,隨著福州市經濟高速增長和產業結構戰略性調整,產業集聚步伐加快,產業集群也在逐步成長,目前福州市已初步形成電子信息產業、汽車產業、紡織產業等大小10多個產業集群,其中一些產品知名度高、生產規模大、生產水平高、產業配套較完善,成為福建沿海經濟發展的一大特色。隨著產業集群的發展,福州市培育發展了一批市場影響力強的區域品牌,并逐漸成為帶動福州經濟增長的重要力量,成為助推海西經濟發展的強力“引擎”。如福州的顯示器和汽車、長樂的紡織、閩清的電建陶瓷、羅源的石材、福清的鰻魚、永泰的李干等等。在這些名牌產品的帶動下,福州區域品牌成為輻射福建乃至全國的專業化、區域性龍頭產業,共同構成了福建名牌的“福州版塊”。
(二)福州市區域品牌建設主要模式
從基于產業集群的區域品牌的形成與發展路徑看,目前福州市區域品牌的形成主要有以下模式:
1、在現有的集群基礎上建立區域品牌。區域品牌以企業集群中的骨干龍頭企業知名品牌為依托,通過自身生產和對外貼牌加工以及零部件配套供應,完成產業鏈配套專業化生產,使其成為企業集群中既體現區域性也兼容企業性的品牌。如福州的顯示器和汽車等。
2、國家政府部門或行業組織認證頒發的區域品牌。政府或相關機構基于推進區域經濟與社會發展和區域特色產業發展的目的,由相關機構對產業集群所在地的命名,策劃、培育與推廣而形成在全國都有一定知名度的區域品牌。如長樂被中國紡織工業協會授予“中國紡織產業基地市”稱號、長樂金峰鎮榮獲“中國經編名鎮”稱號;閩清被中國建筑衛生陶瓷協會授予“中國陶瓷生產基地縣”等榮譽稱號。
3、注冊集體商標形式存在的區域品牌。區域品牌可以體現為集體商標,根據《集體商標證明商標注冊和管理辦法》,團體、協會或其他集體組織向工商部門申請注冊集體商標。如近些年永泰縣利用企業集群的區域知名效應,經過申請注冊的產品產地證書,共同注冊新創區域品牌,形成企業集群企業共享的區域品牌“永泰芙蓉李”。
(三)福州市區域品牌建設中存在的主要問題及其原因
福州市目前產業集群規模普遍較小,產業鏈不完整,很多經營者的品牌意識太薄弱,區域品牌培育與建設顯得滯后;區域品牌缺乏應有的知名度與美譽度;不少產業集群生產的產品仍是以貼牌生產為主,在國際市場上比較少見自主品牌的產品,各產業集群地區普遍開始遭遇發展瓶頸――缺少一批響亮的區域品牌。
造成上述問題存在的主要原因是:區域文化建設和區域營銷嚴重不足,品牌意識太薄弱,只注重眼前利益;區域內產品同質化現象嚴重。在區域內眾多生產企業依托當地品牌進行生產,技術含量相對較低,創新能力不足,產品結構高度相似;區域品牌建設大型企業少,龍頭企業規模小;區域品牌建設中政府熱、企業冷現象較普遍;區域品牌的發展環境仍需進一步改善。
二、產業集群視野下福州區域品牌建設的對策和途徑
區域品牌是眾多企業品牌精華的濃縮和提煉,是外部化了的區域形象,區域品牌的建設和經營并不是單個企業的事,而是一項專業性、技術性較強的系統工程,需要以產業集群為基礎,由集群內的企業群體和區域政府及中介協會等主體共同來推動。
(一)開展區域營銷,發展區域品牌
區域營銷是指旨在塑造區域形象、提升區域品牌價值的系列公關活動的總稱。如建立專業市場、舉辦博覽會、展覽會、組團出訪、舉行地方節日慶祝活動等,宣傳企業集群整體形象,進而促進區域品牌的建立、維護和傳播。通過樹立和實施集群的“區位品牌”,一方面可以改變單個企業廣告費用過大,而不愿積極參與和投入的狀況;另一方面也可以使每個企業都從中受益。
1、加大宣傳力度,弘揚區域文化。福建許多產業集群的產品擁有幾百年甚至上千年的悠久歷史,要加大宣傳力度,弘揚區域文化,把區域特色產品的起源、沉浮歷史、崛起未來等匯編成集,把這個特色產業的歷史全面、完整地展現出來,使特色產業成為福建區域的特色名片。
2、開展區域信用建設。信用是區域文化的重要內容,如果缺乏基于信任、協作的文化積淀,將會大大增加社會的交易成本和監督成本,經濟網絡將變得極其脆弱。只有在產業集群內部形成彼此信任、開放的、共同認可的行業規范與社會文化,才可以極大限度減少機會主義和惡性競爭,激勵經濟主體的長期預期和合作博弈,加速新思想、新觀念和新技術的流動,賦予產業集群的生機與活力,進而促進產業集群與區域品牌融合發展。
3、創新營銷傳播手段。打造區域品牌,營銷傳播手段要創新,要形式多樣。綜合運用報紙、廣播、電視、互聯網等媒體進行廣告或形象片宣傳,舉辦各種項目推介會、招商洽談會、商品交易會、產品博覽會、展銷會、產品節和新聞會、研討會、論壇等活動重點宣傳產品產地。
(二)建立區域品牌建設的內生機制
1、實現群內企業聯合,建立競爭合作機制。目前各地協會正積極運作,努力實現集群內企業的聯合,以促進業內形成競合機制。協會業務范圍已拓展為包括行業調研、技術培訓、信息、編輯出版、會展招商、標準制定、產品推介、中介咨詢服務和國內外信息技術交流等。協會要盡快改變現有模式,以更好地顯示其在政府和企業之間的橋梁作用。協會要出臺行業《公約》,引導良性競爭、協作發展,要創建產業的門戶網站,統一對外產業鏈招商、技術招投標、用工、產品價格、物流等等信息,擴大產業集群的影響力和知名度。協會還要積極引導業內會員開展名廠、名師、名牌、名店“四名工程”建設,打造一批著名品牌,增強區域品牌競爭力。
2、實現各級政府和企業之間的互動。引導社會資源向名牌企業集聚,提高名牌企業的核心競爭力,并通過名牌企業的凝聚力、向心力,吸引更多的企業為其配套生產,促進產業集群。要給獲得名牌產品稱號的企業以獎勵,通過獎勵,讓名牌企業更好地發揮名牌示范效應,在產業集群內部形成大中小企業爭創名牌的良好氛圍。要由政府協助,通過不同形式提升名牌企業產品的知名度,通過造就更多的名牌企業、名牌產品,使以名牌企業為依托的產業集群的競爭力、知名度得到明顯提高,進而打造一批依托于產業集群的產業名市、產業名鎮。要整合、優化、提升現有各類開發區、工業園區,進一步完善園區基礎設施,有計劃地引進跨國公司名牌企業與名牌產品,使其成為產業集聚的龍頭,發揮其輻射、示范、帶動作用。
(三)營造區域品牌建設的外部環境
1、充分發揮政府的宏觀引導和推動作用。政府部門要在宏觀層面上理清思路和理順機制,加強宏觀引導和推動,完善有關機制,制定相應的政策措施。建議成立區域品牌建設聯席會議,在聯席會議的指導和協調下,在塊狀經濟特色明顯的地區選擇一些產業集群開展創建區域品牌的試點工作,為全市區域品牌培育創建工作提供示范和樣板。各地可根據《關于加快培育創建區域品牌的指導意見》的要求,對符合條件的區域產業集群可以向省及國家有關部委、行業協會進行區域品牌的申報,并獲得相應政策的支持。
2、充分發揮行業協會的指導和服務作用。行業協會要研究分析行業或區域品牌發展情況,幫助企業解決實際困難和問題,制定行業或區域品牌培育計劃,交流品牌建設經驗;組織開展相關宣傳、培訓和咨詢等活動,搭建公共服務平臺,加強與政府部門溝通聯系。提高中介機構的專業化服務水平。加快建立和培育一批高水平、專業化、知識化、公信力較強的評價中介機構,完善和創新品牌建設理論和服務體系,鼓勵和吸引國際著名品牌咨詢服務機構來浙江設立分支機構。
3、完善服務支撐體系,加快區域品牌建設。加大對行業龍頭企業的扶持力度,鼓勵其通過收購、兼并、控股等多種途徑做大做強;引導中小型企業,樹立品牌意識,注冊并規范使用商標、商號。鼓勵大品牌企業依托自身優勢,以良好的區域品牌形象吸引國內外的社會資源向區域內流動。加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研聯合、政府推動扶持的行業或區域性技術創新服務體系,完善功能,為區域內特色行業的共性、關鍵技術攻關提供技術支撐,為集群內企業提供研究開發新品種、新型號、新花色等技術服務,不斷提高產業集群的整體技術水平。加快構筑區域品牌發展的服務平臺。大力發展現代流通業特別是第三方物流,建立信息集散中心,積極組織企業參加國內外大型博覽會、展示會等會展活動,提升區域品牌的認知度和美譽度。
(四)增強區域創新能力
創新是增強區域品牌競爭力的關鍵,只有持續創新,才能始終保持品牌旺盛的前進動力。
1、引導企業文化創新,形成品牌時尚魅力。加強產品研發和技術創新,提升福建產品的品質和品位,不斷將“福建造”產品品牌打入北京、上海、廣州、深圳等大城市一線高檔市場。突破產品同質化、品牌同質化、營銷同質化的瓶頸和局限,實現文化導入和差異化設計,鍛造出同行對手無法模仿的核心競爭力。各品牌企業要把主業做專、做精、做透,同行業之間要進一步加強科學分工與緊密合作,由產業中的龍頭品牌企業來帶動相關企業的發展。企業必須把握時尚潮流,以市場為導向,以消費者為需求,引入設計專業人才,對產品進行世上、新穎的創意設計進一步提升福建品牌的時尚文化魅力。
2、增加技術研發投入,加快自主品牌創新。繼續加大企業產品研發的資金投入,不斷開發出具有自主知識產權的優勢產品。實現從簡單模仿到技術創新的根本轉變,打造自主強勢品牌。要加快科研體制改革,建立符合市場經濟要求的投資體制、科研開發機制與人才成長機制。以市場手段加強與科研院校的協作,加快科研成果的市場轉化步伐。同時要加大分配制度的改革,通過技術入股等形式,增強技術創新動力。要創造科技人才成長的社會環境,形成符合市場經濟要求的分配制度,使科技人才能夠得到足夠市場化、制度化的激勵,為科技創新培養和留住足夠的人才隊伍。在創新戰略上應采用自主創新為主、模仿創新為輔的技術創新戰略。
參考文獻:
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篇8
2010年《國務院關于促進企業兼并重組的意見》(國發〔2010〕27號)頒發以來,各部門、各地方認真貫徹落實,出臺了一系列政策措施。根據國發27號文件、“十二五”規劃綱要、工業轉型升級規劃等政策文件的要求,工業和信息化部、國家發展改革委、財政部等國務院促進企業兼并重組工作部際協調小組12家成員單位日前聯合印發了《關于加快推進重點行業企業兼并重組的指導意見》(簡稱《意見》)。
《意見》中提出九大行業和領域,分別是汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫藥和農業產業化。這九大行業和領域是我國實體經濟中的重要組成部分,能否健康發展,既關系到國家的綜合實力和經濟安全,也涉及到數以億萬計的就業和民生。這些行業有一個共同特征,即規模經濟效益顯著,但目前這些行業的組織結構不盡合理,產業集中度不高,企業小而分散,社會化、專業化水平較低,缺乏能引領行業健康發展的大企業,從而引發重復建設、產能過剩、惡性競爭等突出問題。對于規模效益顯著的行業,通過推進企業兼并重組,延伸完善產業鏈,提高產業集中度,促進規模化、集約化經營,形成一批在行業中發揮引領作用的大企業大集團,有利于調整優化產業結構、促進產業持續健康發展。
《意見》提出了推進重點行業兼并重組工作的主要目標:通過推進企業兼并重組,提高產業集中度,培育一批具有國際競爭力的大型企業集團,推動產業結構優化升級;進一步推動企業轉換經營機制,加強和改善內部管理,完善公司治理結構,建立現代企業制度;加快國有經濟布局和結構的戰略性調整,促進非公有制經濟和中小企業發展,完善以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度。推動重點行業企業兼并重組的重點任務是:要以產業政策為引導,鼓勵大型骨干企業開展跨地區、跨所有制兼并重組;鼓勵企業通過兼并重組延伸產業鏈,組成戰略聯盟;鼓勵企業“走出去”,參與全球資源整合與經營,提升國際化經營能力,增強國際競爭力。
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一、文化旅游概念及發展文化旅游的意義
(一)文化旅游概念
關于文化旅游的概念,現在較為統一的說法是以旅游經營者創造的觀賞對象和休閑娛樂方式為消費內容,使旅游者獲得富有文化內涵和深度參與旅游體驗的旅游活動的集合。文化有幾種實踐:歷史與現代文化層,現代文化技術成果等,以居民日常生活習俗、節日慶典、祭祀等民族文化層,還有道德文化層等。
(二)發展文化旅游的意義
深入挖掘文化內涵,提升文化品位,是旅游業加快轉型升級、實現差異化、品牌化和可持續發展的必然選擇。有助于優化產業結構,轉變經濟發展方式,提高河南省的經濟效益和社會效益。發展文化旅游,有助于進一步促進河南省文化旅游資源的有效開發利用,充分發揮文化與旅游融合發展的優勢,促進經濟文化大發展。有利于更好地滿足人們對旅游的高層次文化需求大力發展文化旅游,更好地滿足人們的需求變化。加強旅游的文化建設,可以使河南旅游發展具有濃厚的地域文化特色,有利于旅游者在旅游過程中對河南文化有更深刻的認識和理解,這也是加強河南文化對外宣傳的重要途徑,以實現旅游業的可持續發展。總體而言,文化旅游的發展會更有利于河南優秀傳統文化的保護、傳承和創新發展。
二、河南省文化旅游現狀
(一)河南省文化旅游發展概況
河南省借助自身豐富的文化旅游資源,積極發展文化旅游產業。文化旅游產業已經成為各地經濟發展的強大支柱產業。現在河南各地都在大力開發文化旅游資源,發展各具特色的文化旅游。河南省逐年加強對文化旅游的投資力度,現在每年都會有新的大型文化旅游項目投入建設,河南的文化旅游發展正在跨上一個新的臺階。河南省旅游業正處于轉型升級的關鍵時期,文化旅游發展已成為其轉型發展的必然選擇。總體而言,河南省文化旅游正在健康快速發展,整體發展水平不斷提高。
(二)河南省文化旅游資源概況
河南地處中原腹地、“天地之中”,是中華民族的發源地和“中國的縮影”;河南歷史文化資源豐富,是華夏文化的重要發源地,《國務院關于支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》就明確把華夏歷史文明傳承創新區作為中原經濟區的五大戰略定位之一;河南山河錦繡,黃河母親河聞名天下,山水兼具北雄南秀之美;河南山水和文化融為一體,成為河南旅游獨一無二的特點,在河南領略山水的同時,可以深刻聆聽我們這個民族最古老最豐富的回音。
三、河南省文化旅游發展對策研究
(一)加強文化旅游品牌建設
加強文化旅游品牌建設已成為旅游發展宣傳推銷的最佳方式,對旅游地的形象宣傳起著重要作用。河南省在今后的旅游業發展中,必須建設好具有自身特色和優勢的文化旅游品牌,以增強自身的競爭優勢。引導和推動各地市打造特色的城市文化旅游品牌,樹立鮮明的城市文化旅游形象,盡快形成具有河南特色的文化旅游品牌體系。
(二)堅持政府主導、企業主體、市場導向的發展路徑
首先要根據河南省文化旅游資源狀況,制定文化旅游發展的整體規劃,其次要不斷制定和完善扶持文化旅游發展的優惠政策及相關法律法規等,吸引社會各界力量積極參與到文化旅游發展中來;最后政府要在文化旅游發展過程中起到良好的組織協調和監督作用。
深化企業改革,加大扶持力度,重點發展,做大做強一批文化旅游企業,使其在整個河南省文化旅游發展中起到龍頭帶頭作用,壯大文化旅游發展隊伍。
加強對文化旅游市場發展規律和旅游者需求的研究,選準市場定位,開發消費者喜聞樂見的旅游產品。深入挖掘各具特色的地域文化,發展特色鮮明、文化內涵深厚的文化旅游項目,增強我省文化旅游的吸引力和市場競爭優勢。
(三)著力打造精品文化旅游產品
加大文化旅游項目投資力度,建設一批體量大、質量和水平高的精品文化旅游項目,更好地豐富河南文化旅游產品內容。深入挖掘河南優秀的文化旅游資源,開發生產具有鮮明特色的精品文化旅游產品,這樣才能在文化旅游市場上提高自身綜合競爭力。
(四)加快旅游信息化建設和發展
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2010年3月國務院頒布的《關于加快發展體育產業的指導意見》中指出:“加快發展體育產業,對拓展體育發展空間,豐富群眾體育生活,培養體育人才,提高全民族身體素質、生活質量和競技體育水平,促進我國由體育大國向體育強國的轉變,促進經濟社會協調發展,具有重要意義。”而我國的體育用品業又是體育產業的核心部分,如2007年,全國體育及相關產業各領域增加值的構成中,體育用品、服裝鞋帽制造及銷售占到79.80%;2008年體育用品、服裝鞋帽制造及銷售的從業人員達252.67萬人;全國體育用品行業總產值更是以每年493億元的規模增長,2009年1~11月,中國體育用品制造行業規模以上企業實現主營業務收入646.06億元,比上年同期增長了6.29%;實現利潤總額19.75億元,比上年同期增長了56.90%[6,2]。因此,在《關于加快發展體育產業的指導意見》中專門指出:“要做大做強體育用品業,進一步提升我國在世界體育用品業中的地位……有效推動體育用品的品牌建設,增強我國體育用品的國際市場競爭力,爭取到2020年,培育出一批具有國際競爭力的體育骨干企業和企業集團,形成一批有中國特色和國際影響力的體育產品品牌”。2008年,我國的體育用品企業已經超過400萬家,具有一定規模的體育用品企業約為25000家。其中,部分實力較強的企業為進一步增加自己在國際體育用品業中的競爭力選擇通過上市融資來擴大規模,與國外知名的體育用品品牌進行抗衡。自2004年6月28日李寧(中國)體育用品有限公司在香港證券交易所掛牌上市以來,截止目前我國先后有13家體育用品公司在境外上市。這批上市公司是我國體育用品行業的典型代表,它們的經營效率能夠反映整個行業的經營水平。因此,將其與國際知名的體育用品上市公司放一起研究它們的經營效率,并找出改進方向,具有重要的現實意義。吳延年等(2010)對國內的相關研究進行梳理,認為以往的相關研究“一是,在體育用品企業發展現狀(含競爭力)研究中,一般性、宏觀、定性的理論研究較多,研究中使用權威性、一手數據少、二手數據多而且比較陳舊;二是,應用研究,即在理論的指導下運用應用經濟學的方法、工具、模型和統計分析手段進行的研究較少”。目前,用于評價企業經營效率的方法有很多,鑒于體育用品企業多投入多產出的特征,基本上可以采用全要素生產率(TFP)、隨機前沿分析(SFA)、數據包絡分析(DEA)以及其他的一些參數和非參數方法,其中DEA和SFA較為常見。基于此,本研究將運用DEA方法,依據搜集到的15家中外體育用品上市公司2010年年報中公布的財務數據,從財務管理的角度分析這15家中外體育用品上市公司的經營效率,并對非有效企業采用投影方法,找出更有效的投入產出量和改進方向,以期為中國體育用品上市公司進行經營效率評價和尋求最佳改進途徑提供分析思路。
2DEA方法簡介數據包絡分析
(DataEnvelopmentAnalysis),簡稱DEA,是數學、運籌學、數理經濟學和管理科學的一個新的交叉領域。它是由A.Charnes和W.W.Cooper等人于1978年開始創建,并被命名為DEA。DEA是使用數學規劃模型進行評價具有多個輸入、特別是多個輸出的決策單元DMU(decisionmakingunit,簡記DMU)間的相對有效性(稱為DEA有效)。根據對各DMU觀察的數據判斷其DEA的有效性,本質上是判斷DMU是否位于生產可能集的“生產前沿面”上。“生產前沿面”是經濟學中生產函數向多產出情況的一種推廣。DEA的基本模型為C2R模型,在此基礎上又擴充和完善增加了其他幾個有代表性的模型,如BC2模型、FG模型和ST模型等。
C2R模型假設有n個生產決策(公式略)本文根據體育用品上市公司經營的特點,決定選取投入導向的C2R模型和BC2模型進行分析。使用C2R模型來分析15家體育用品上市公司的綜合效率,使用BC2模型來分析15家體育用品上市公司的純技術效率,并進一步分析它們的規模效率。
3決策單元與評價指標的確定
3.1決策單元的確定DEA方法的基本功能是進行多個同類樣本間的“相對優劣性”的評價。因此,必須正確地選擇決策單元(DMU)。從經驗上來看,所選擇的DMU應該具有“同類型”特征。中國部分:根據上述的13家中國體育用品上市公司公布的2010年年報顯示,它們的主要業務包括運動鞋、運動服裝及配件,具有“同類型”特征,選取其中的12家作為決策單元;國際部分:目前,國內市場上的國際體育用品著名品牌主要有耐克(NIKE美國品牌)、阿迪達斯(Adidas德國品牌)、美津濃(MIZUNO日本品牌)、銳步(Reebok英國品牌)、茵寶(UMBRO英國品牌)、卡帕(Kap-pa意大利品牌)、新百倫(NewBalance美國品牌)等,其中銳步為阿迪達斯的子公司、茵寶被耐克收購、新百倫目前還是非上市公司、卡帕公司資料無法獲得,因此,國際部分選取耐克、阿迪達斯、美津濃3家作為典型代表,根據這3家公司2010年年報介紹,它們的主要業務與中國的上述12家體育用品上市公司基本相同,符合“同類型”特征。最終選取上述的15家中、外體育用品上市公司作為決策單元。
3.2評價指標的確定DEA模型是以企業的投入和產出為建模基礎。因此,用DEA模型評價上市公司經營效率時,所選取的投入和產出指標要能全面、準確地反映上市公司的綜合經營效率。同時,由于選中的15家決策單元是在7個國家的8家證券交易所掛牌上市,為保證統計數據口徑的一致性、可比性以及數據的可得性,從財務管理的角度,借鑒前人相關研究成果并咨詢有關專家,選取了以下的輸入、輸出指標:輸入指標:X1總資產:反映企業所擁有或者控制的能以貨幣計量,能給企業目前或未來經營帶來收益的經濟資源;X2凈資產:它屬于一個公司 的經濟規模因素,是企業經濟效益最穩定的物質基礎;X3主營業務成本:是相對于主營業務收入的投入,反映了公司內部的管理經營效率。輸出指標:Y1凈資產收益率:凈資產收益率=凈利潤/所有者權益,它反映企業的獲利能力;Y2存貨周轉率:存貨周轉率=銷售成本/平均存貨(平均存貨為“期初存貨”與“期末存貨”的平均數),是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標,反映企業的營運能力;Y3每股盈利:反映企業獲利能力的另一指標;Y4主營業務收入:一個健康且具有發展潛力的上市公司必有一個清晰的主營業務作為支撐。根據經驗,在DEA模型中,決策單元DMU的數目不少于輸入、輸出指標之和的2倍對模型求解比較有利。本研究選中了15個決策單元,輸入、輸出指標之和為7,符合DEA模型的求解要求。依據15家中、外體育用品上市公司公布的2010年年報,整理好DEA方法輸入、輸出指標的原始數據。
4模型求解與結果分析
根據數據,建立C2R模型和BC2模型。利用澳大利亞新英格蘭大學Tim.Coelli編寫的Deap2.1軟件進行DEA模型的求解,得到結果整理如(表略)。
4.1綜合效率分析如前所述,綜合效率是指不考慮規模收益時的技術效率,即C2R模型的DEA有效性分析。從表2顯示的DEA計算結果可以看出。2010年,這15家中、外體育用品上市公司中,李寧、中國動向、喜得狼、鱷萊特、巨星國際、耐克、阿迪達斯和美津濃這8家公司的綜合效率等于1,且各S-0、S+0皆等于0,表明這8家體育用品上市公司為DEA有效,即這8家公司在2010年都處于“用現有投入獲得最大產出”以及“在現有產出基礎上,投入最小”的理想狀態。在這DEA有效的8家體育用品上市公司中,既有像耐克和阿迪達斯這樣總資產達900多億的超大型公司,也有像喜得狼、鱷萊特這樣總資產只有幾億元的公司。這說明經濟系統的效率不僅取決于生產要素本身的發展水平,還取決于要素的合理組合應用。因此,即使是經濟實力相對弱小的企業如果能將自己有限的條件合理地組合利用,也能達到較高的生產效率。同時,也應看到,3家國際著名企業雖然規模超大,總資產達900多億,但它們管理科學,注重品牌建設,資源配置有效,因此,其投入產出效率比較高。而15家體育用品上市公司非DEA有效的7家企業全是中國企業,其中,綜合效率值最大的是飛克國際為0.821,最小的是中國體育只有0.455,只達均值的一半。由前所述,中國體育用品上市公司在行業中占有重要地位,它們的經營效率就是這個行業整體經營水平和競爭能力的縮影。由此可知,中國的體育用品企業經營效率還不高,應努力提高管理水平,加強品牌建設,調整資本結構,壓縮運營成本,以提高投入產出效率,將生產調整至最佳狀態。
4.2純技術效率分析純技術效率,指考慮規模收益時的技術效率,它衡量的是在現有技術和資源條件下企業提出的能力,從一定程度上反映了決策者的管理水平。15家中外體育用品上市公司中,共有8家實現了純技術效率有效(表2),而未能實現純技術有效的有7家,占總數的46.67%,且這7家都是中國體育用品企業。因此,中國的體育用品企業應轉變自己的發展模式,由過去的粗放式發展向集約化轉變,有集約才有規模經濟,經營集約化體現了企業人、財、物等要素投入密集而節約,以組合成一種優化的資源配置結構,從而提高企業資源利用效率和綜合效益。目前,中國的體育用品企業最緊迫的任務是重視品牌建設,建立技術創新機制,加強科學管理,合理整合現有資源,促使企業資源的有效配置,實現集約化經營,進一步提高企業的經濟效益。
4.3規模效率分析規模效率,是指考慮規模收益時的規模效率,它用于衡量企業是否在固定規模報酬下進行生產。由表2的DEA計算結果可知,李寧等8家實現整體效率DEA有效的企業規模收益達到最優,處于規模報酬不變的階段,應該保持現有生產規模。安踏體育等5家企業規模效率值都小于1,且處于規模收益遞減階段,說明可能存在過度的投入導致生產的擴張超過了該企業的規模承受能力。此類公司可根據實際情況加強內部管理,適當的收縮資本,調整資本結構,提高投入產出效率,將生產調整至最佳狀態。飛克國際與中國體育兩家企業規模效率小于1且處于規模收益遞增階段,說明公司規模成了制約經營效率提高的瓶頸,處于此階段的企業應該加快企業整合,擴大資產的投入,努力提高產出水平,快速達到規模經濟。
4.4目標改進分析上市公司通過優化資源配置實現集約化經營是其整體效率改進的關鍵。根據DEA模型的前述基本理論,對非DEA有效的決策單元,可以借助決策單元(DMU)在相對有效面上的投影,來調整投入產出的指標,將非DEA有效的單元改進成DEA有效單元,為公司改進效率提供依據,最終達到整體效率的相對有效。非DEA有效的決策單元經投影后的目標值整理如(表略)結合表2和表3以安踏體育為例,從投入角度看,其總資產(X1)、凈資產(X2)、主營業務成本(X3)原值分別為70.54億元、57.31億元、42.38億元,而改進值分別為55.76億元、36.87億元、33.50億元,分別減少了14.78億元、20.44億元、8.88億元,減少的百分比分別達20.95%、35.67%和20.95%。因此,其今后可以考慮適當的收縮規模,加強內部管理,壓縮運營成本(如與DEA有效的李寧、耐克、阿迪達斯相比,安踏體育的主營業務利潤率僅為74.82%,而上述3家企業分別為89.69%、86.16%和91.53%),提高資源的使用效率,將公司生產調整至最佳狀態;而如果從產出角度看,原值與目標值變化最大的是存貨周轉率(Y2),由原來的1023.72%提高到1370.18%,需要提高近1/3。而“存貨周轉率是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合指標,它的好壞不僅影響企業的短期償債能力,也是整個企業管理的重要內容”。因此,應該加強管理,提高存貨周轉率。總之,非DEA有效的7家企業,可以根據各自投影后的目標改進值來調整投入、產出量,使得各自的資源最終實現有效配置,提高企業的經營效率。