導語：如何才能寫好一篇燃氣安全管理工作情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一是加強領導,確保責任落實。

為開展好本次安全檢查,我鎮成立了由鎮長XX任組長,分管領導任副組長，社事辦全體工作人員為組員的專項檢查領導小組，層層落實發輪中心敬老院的消防安全工作責任制,利用一切行之有效的手段,確保各項防范措施落到實處，堅決杜絕責任事故發生。，分管領導韓建文帶隊，社事辦XX、XX一行對發輪中心敬老院的消防安全進行了安全大檢查和安全隱患排查整治。

二是突出重點,建立長效機制。

本次檢點為敬老院電線是否老化、是否配備滅火器、，滅火器擺放是否規范、樓道安全通道是否通暢、天然氣使用是否規范等。檢查中,我們還對養老機構的各項規章制度落實情況進行督導檢查。發輪鎮中心敬老院消防安全工作總體情況良好,對于各項制度的落實、責任的明確以及食品安全等日常管理工作都抓得比較緊、比較細。在日常管理中,我們始終把敬老院安全管理檢查作為一項經常性的工作抓緊抓實，敬老院每月召開一次安全工作例會,上報一次安全管理工作情況,切實把安全事故消滅在萌芽狀態。

三是全面排查,確保整改到位。

在此次檢查過程中,我們堅持“預防為主、防消結合”的原則,對發輪鎮中心敬老院消防安全隱患進行了全面排查和整改，對敬老院消防設施及人員素質進行了檢查。

排查出安全隱患：

1、敬老院部分人員安全意識淡薄

2、安全通道指示牌夜間不是很顯眼

3、冬季五保戶取暖造成線路負荷超標，有發生保險絲燒斷情況

4、天燃氣使用雖然按照規程，但任需加強安全意識

整改結果：

1、督促全體工作人員和老年人提高消防安全意識,增強自防、自查、自救能力。同時,對他們進行防盜、食品衛生等知識的集中宣傳,增強了他們的安全、衛生意識。

2、設置有亮度的安全通道標示，方便光線暗的時候即使找準方位

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一、指導思想

堅持以黨的十七大會議精神為指導，以科學發展觀為統領，圍繞保障北京奧運會成功舉辦和維護我市安全穩定，加強內部管理，認真落實各項安全及突發事件預警制度，排除各類事故苗頭隱患和各類刑事案件，預防和杜絕各類重特大突發性事件的發生，確保我市燃氣供給安全。

二、工作目標

在北京奧運會及殘奧會期間，全面采取超常規工作方式，針對存在安全隱患的重點企業、關鍵部位嚴防死守，杜絕重特大事故發生，嚴厲查處各類違法、違規行為，實現“三個確?！?、”八個嚴禁“的總體工作目標。

（一）“三個確保”

1．確保排查環節不出紕漏、不留隱患、不留死角、不留空檔；

2．確保不發生有責中毒死亡事故和大面積停氣事故；

3．確保各燃氣企業內部不發生大規模或影響惡劣的上訪案件和鬧事事件。

（二）八個嚴禁

1．嚴禁未履行基本建設程序、擅自施工的新建、改建、擴建燃氣工程項目進行施工作業；

2．嚴禁未經驗收或者驗收不合格的燃氣工程投入使用；

3．嚴禁未經審批及未落實“三統一”要求的燃氣分銷站點從事經營活動；

4．嚴禁臨時燃氣服務站點過夜儲存液化石油氣“重瓶”；

5．嚴禁充裝超期、不合格液化石油氣鋼瓶；

6．嚴禁未簽訂安全運輸合同的運輸單位和個人的車輛進入瓶裝液化石油氣企業生產區；

7．嚴禁瓶裝液化石油氣企業進行夜間作業；

8．嚴禁未經備案的燃氣燃燒器具產品上架銷售。

三、組織領導

為確保各項工作目標的順利實施，成立“奧運期間燃氣安全保衛工作領導小組”。組長由市建委常務副主任曲維嵩、市建委副主任劉清玉、中慶燃氣股份有限公司總經理劉大鯨、天辰燃氣公司總經理楊延榮擔任，副組長由各區、縣（市）政府主管領導、中慶燃氣股份有限公司副經理王海、天辰燃氣公司副總經理由日升、市建委公用事業協調處處長吳敏、市建委燃氣管理辦公室主任陳勝斌擔任，成員為各區、縣（市）燃氣主管部門及各燃氣企業相關人。領導小組下設中慶公司、天辰燃氣公司和各縣（市）辦公室，主管領導負責本區域安全穩定供氣工作，各辦公室都應相應成立安全隱患排查組、重點部位巡查組、設施設備維修組、危險物品監控組、突發事件應急組。綜合協調辦公室設在市建委公用事業處，液化氣管理工作由市建委燃氣管理辦公室負責。

四、具體措施

（一）落實安全管理及工作責任制。各企業要認真傳達國家和省、市的有關要求，及時召開奧運安保專項會議，部署具體工作任務，區分責任，層層簽訂《奧運期間安保責任狀》，確保各項責任的落實。各區、縣（市）燃氣主管部門要實行領導包片制度，有效落實本地區燃氣安全管理及綜合指導工作，要堅持領導責任制、責任追究制、信息通報及矛盾糾紛排查調處制度，集中對影響燃氣行業易發生群體性矛盾的問題進行排查梳理，針對排查出的問題，逐件落實領導責任、穩控人員和化解措施，嚴防和其他嚴重影響社會政治穩定的問題發生。

（二）開展全方位的“地毯式”安全大檢查。在奧運會開幕前各燃氣企業要對燃氣設施進行一次全面徹底的安全大檢查；奧運會舉辦期間，企業所屬各單位的主管領導每天要親自帶隊，對轄區內的重點區域、重要供氣設備設施進行檢查，加強巡視，確保燃氣設施的正常穩定運行。一是加強運行管線的巡查。各燃氣企業要在堅持“四定一?！保ǘㄈ恕⒍〞r、定點、定責任區域、保管網安全）巡線制度的同時，重點做好危舊燃氣管道的檢測、檢修和更新改造工作，加強對重要附屬設施的檢查，確保管網運行良好；同時，對重點區域、重點部位的設備設施進行夜查。特別要加強兩條穿江管線的巡視，嚴防漂管事故發生。二是加強漏氣閥門井的監測。每日對閥門井進行一次檢查，對存在漏氣問題的閥門井進行放散，并對漏氣閥井周邊的“三溝”進行濃度檢測，防止發生火災、爆炸等事故。三是加強調壓站壓力的監測。每日四次對調壓設備運行狀況進行檢查，每小時對壓力變化進行記錄，發現異常，立即報告。四是加強瓶裝液化石油氣企業管理。各瓶裝液化石油氣企業、燃氣分銷站點、燃氣燃燒器具安裝維修企業及經銷單位要向社會作出杜絕各類違法、違規行為的公開承諾，切實加強內部安全管理、值班值宿及應急搶險預案落實工作。嚴禁各瓶裝液化石油氣企業晚20時以后進行充裝，嚴禁充裝超期、不合格鋼瓶，嚴禁未辦理液化石油氣鋼瓶運輸車輛合同備案證的車輛進入生產區，嚴禁載客加裝液化石油氣，嚴禁銷售未經備案的燃氣燃燒器具產品等違法、違規行為。各類問題一經發現立即予以嚴厲處罰，違規企業將停業整頓，違規站點將被取消分銷站點經營資格，且該站點在1年內不準進入我市液化石油氣分銷市場開展經營活動，違法車輛的調查資料和有關物證將移交有關部門進行處罰并記錄在案，違規行為嚴重的將清除瓶裝液化石油氣運輸市場。

（三）加強各類安全隱患的整改和監控。對重點設備設施進行維護，保證設備設施的正常運轉。對有條件整改的隱患立即整改；對暫不具備整改條件的，按有關要求，落實人員、落實責任、落實措施，有效監控，科學防范，確保不出事故。中慶公司要做好已置換區域中未置換戶的聯系與監控工作，要主動與未置換戶所在社區、派出所、物業公司溝通，及時獲取有關信息，爭取早日與未置換戶取得聯系，完成燃氣置換任務，消除安全隱患。

（四）加強重要崗位人員的教育管理和值班、值宿工作。各燃氣企業要對小修、巡調、收費、搶險、施工等重要崗位工作人員進行教育，嚴格落實各項操作規程和規章制度，堅決杜絕“三違”現象發生。自8月5日起至8月24日止，各燃氣企業實行“三級”值班制度，值班人員要嚴格遵守值班的各項規定，全面掌握值班期間的各種情況，對重要的維修要親自到現場解決處理。要層級落實檢查工作責任，確保各項工作記錄完整，有據可查。奧運會期間凡工作記錄不完整的企業，一律停業整頓。

（五）加強燃氣事故應急預案落實及搶險搶修工作。在奧運會開幕前開展模擬事故演練，鍛煉隊伍，提高處理突發事件的能力。要提前備足搶險設備、設施及物資，一旦發生供氣故障，有關單位要迅速反應，如需啟動應急救援預案應立即啟動。各搶修組接到搶險搶修指令后，立即帶全帶齊搶險設備、材料，5分鐘之內出發，采取有效措施，避免事態的擴大。

（六）加強燃氣工程施工安全管理。要制定詳細的安全施工組織方案，落實各項安全措施，完善防暴雨、防坍塌、防滑坡等各項應急預案，確保施工安全。要進一步加強施工會簽，嚴防挖斷管線事故的發生。對燃氣管網附近的施工現場加大監護力度，設專人死看死守，避免人為破壞事故；未履行基本建設程序、擅自施工的新建、改建、擴建燃氣工程項目一律停止施工作業，未經驗收或者驗收不合格的燃氣工程一律不準投入使用。

（七）實行日報、三日工作例會及事故報告等制度。一是實行日報制度。各燃氣企業須在每天16時報送當日安全管理工作情況，中慶公司及天辰公司報市建委公用事業協調處，瓶裝液化石油氣企業報市建委燃氣管理辦公室。二是實行三日工作例會制度。自8月5日起至8月24日止，領導小組辦公室將每隔三日召開一次奧運期間安保工作例會，聽取各單位奧運安保形勢匯報，及時傳達上級對安保工作的要求，分析形勢，制定整改措施。三是嚴格執行事故報告制度，出現問題立即上報，堅決杜絕遲報、瞞報等現象，確保信息及時準確。

（八）加強企業內部管理工作。加強供氣設備設施的安全防護，對重要、關鍵的控制閥門要加裝鎖具，對室外的進戶閥門加裝防護盒；對重要區域的調壓裝置加裝防盜報警裝置；對調壓站、調壓柜、調壓箱的安全防護設施進行修繕，嚴防破壞事件的發生。加強辦公場所的內保管理。進一步落實“四防”責任人制度，嚴格辦公場所進出的登記制度，加強夜班巡查，消防設施、電源、火源及內部人員交通安全等方面的管理。同時，要加強不安定因素的排查和管控，及時掌握員工思想動向，對可能影響安全的各類不安定因素加強分析，對重點上訪群體加強管控，及時預警，化解矛盾，嚴防矛盾激化引發大規模。

五、有關要求

（一）認清形勢，提高認識。奧運會期間的安全穩定工作事關重大，不容半點疏忽。各級領導、各單位及員工要從維護社會穩定、講政治、講大局的高度，認清奧運會期間面臨的嚴峻復雜形勢和做好燃氣供應安全保障工作的極端重要性，堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，強化措施，突出重點，落實任務目標，確保各項安全管理工作抓緊、抓細、抓實、抓到位，有效遏制重大事故和惡性事件的發生。

（二）加強領導，精心組織。各燃氣企業要對做好安全保衛工作予以高度重視，切實加強對此項工作的領導和組織，進一步健全和完善保障機制，要加強統籌協調和督促檢查，成立領導小組，并結合自身實際擬定工作方案，制定切實可行的應急預案，迅速部署，并貫徹落實到各個崗位。同時要按責任狀要求落實好相關責任，真正形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，確保奧運會期間的安全穩定。從8月4日至8月24日天然氣置換工作暫停進行，同時，除正常的日常維修外，其它可暫緩進行的生產維修改造一律停止，全力保障此期間的安全穩定供氣。

（三）明確責任，嚴肅紀律。要加強干部、職工的教育，牢固樹立愛崗敬業的精神，奧運期間各單位和機關各部門主要領導及員工要堅守崗位，按照各自分管的業務和責任，嚴格落實各項規章制度，盡職盡責做好本職工作。任何人未經允許不得擅自離崗。同時，對此期間存在，措施采取不利，違反企業相關規定，造成一定影響或嚴重后果的責任人給予從重處理，堅決追究事故責任。

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一、專項整治范圍

本次整治范圍為我縣轄區內所有液化石油氣充裝站、瓶裝液化石油氣供應站點、燃氣管網設施、燃氣器具的銷售和安裝維修市場。

二、專項整治重點和目標

（一）專項整治重點

1、液化石油氣充裝站的設計、建設是否符合國家規范；消防、防雷設施是否合格；液化石油氣儲罐、自動灌裝秤、壓縮機、配電、鋼瓶等充裝設備是否按規定進行定期檢驗，檢驗不合格的設備、過期鋼瓶嚴禁使用；液化石油氣充裝站是否建立健全經營和安全生產管理制度，安全事故搶險預案；相關人員是否接受過消防安全、氣瓶充裝等專業培訓；是否持證上崗；液化石油氣充裝站是否建立完整的銷售備案制度；是否有違法違規銷售，特別是違法銷售大鋼瓶倒氣現象；液化石油氣充裝站在銷售過程中是否對用戶進行了安全用氣宣傳。

2、所有有證瓶裝液化石油氣供應站點是否設置在專用建筑物（房間）內；是否與周圍建筑物、道路、明火（散發火花）地點保持了一定的安全間距；對符合要求的瓶裝液化石油氣供應站點是否按規范配置了必要的安全設施；是否有用鋼瓶相互倒氣行為；是否存在用改裝、報廢、非法制造和超期未檢驗或檢驗不合格的鋼瓶充裝液化石油氣。

3、液化石油氣鋼瓶是否合格；凡報廢鋼瓶堅決予以沒收，過期鋼瓶要強行送檢；液化石油氣鋼瓶在運輸過程中是否存在客、貨混裝，是否有摔、打、砸等危險行為；居民用戶，特別是商業用戶在使用過程中是否存在不安全行為。

4、對縣城區內有占壓燃氣管網設施的建筑物進行全面清理、拆除。

5、對燃氣器具的銷售和安裝維修市場進行全面清理、整頓。

（二）專項整治目標

通過專項整治，規范液化石油氣市場經營秩序，遏制違法經營勢頭，有效控制檢驗不合格或超期未檢驗鋼瓶的灌裝和使用，消除占壓燃氣管網設施的違章建、構筑物，規范燃氣器具銷售、安裝和維修市場，宣傳燃氣安全知識，強化燃氣市場和安全管理制度建設，及時消除全縣燃氣行業存在的各類安全隱患，建立健全燃氣安全管理長效機制。

三、整治方法步驟

（一）組織燃氣安全專項整治領導小組和動員部署階段（2012年11月30日至1112月2日）

全縣燃氣安全專項整治工作由縣建委、縣安監局、縣工商局、縣質監局、縣公安消防等相關單位參加，辦公室設在縣建委。各鄉鎮政府開專門會議，傳達省、市、縣燃氣安全專項整治活動有關要求，成立專項整治組織機構（各鄉鎮政府、建設所、工商所、派出所等相關部門聯合）、制定實施方案，做好宣傳發動工作。各鄉鎮政府將專項整治方案于2012年12月2日前報縣燃氣安全專項整治辦公室。

（二）集中整治階段（2012年12月3日至12月13日）

各鄉鎮政府專項整治組織機構應按照專項整治重點和目標任務開展以下工作：

1、對縣轄區內的液化石油氣充裝站進行全面檢查，未獲得相關證件的，責令立即停業依法查處、取締整頓；對已獲得相關證件的，加強氣站安全管理工作，嚴格經營銷售的管理，發現違法經營銷售的，堅決予以查處。

2、對縣轄區內的瓶裝液化石油氣供應站點進行全面檢查，對無證的非法門點，立即查處、取締；對有證但不符合安全經營要求的，責令停業整頓；對有倒氣、溜街賣氣等情節嚴重的違法行為，依法吊銷有關證件，責令立即限期整改；對證、照不齊全的，督促盡快辦理。

3、進一步加強燃氣設施安全大檢查和隱患排查工作，全面清理、拆除占壓燃氣管網設施的違法建筑物。

4、全面清查、整頓燃氣器具的銷售和安裝維修市場。

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一、主要工作開展情況

（一）切實加強組織領導

為抓好商務領域安全生產工作，多次召開局務會分析當前商務領域安全生產形勢，研究解決商務領域安全生產難度問題，部署商務領域安全生產工作。重新調整了區商貿流通行業安全生產專門委員會，下發實施《市區商貿流通行業安全生產專門委員會安全生產工作實施方案》。

（二）積極落實安全生產工作部署

今年年初，我局印發了《商務局2019年安全生產工作計劃》及時部署各項安全生產工作并根據商貿流通專委會安全生產工作實施方案，明確了成員單位的各自監管職責，分成4組定期不定期開展監管檢查全覆蓋，要求各鎮街、開發區做好商貿流通企業消防、液化石油氣等安全隱患排查整改情況，并根據前期排查結果對商貿行業重點領域和檢查問題隱患集中單位組織抽查和回頭看。

（三）開展安全生產檢查督查

一是加強安全生產日常檢查。我局成立以局長任組長，其他同志為成員的檢查組，采取季度檢查形式，對各鎮街商務領域安全生產、消防安全工作進行檢查，督促鎮街完善安全生產監管體制機制，認真開展本轄區商貿流通行業安全生產隱患排查整治。印發了《區商務局關于開展餐飲場所瓶裝液化石油氣安全治理工作的通知》、《區商務局關于開展餐飲場所使用瓶裝液化石油氣“百日攻堅”專項整治的通知》等文件。

二是開展石油流通企業安全生產管理專項檢查。主要涉及企業主體責任落實情況、企業安全生產管理制度建立和執行情況、企業安全風險管控及隱患排查情況、企業應急管理情況等。在企業自查的基礎上，我局隨機抽查了部分成品油經營企業，開展了石油流通企業安全生產管理專項檢查，檢查鎮街共計16座加油站（點），列出問題清單10余項，檢查中未發現重大隱患。

三是開展安全生產專項檢查。我局印發了《區商務局“防風險保平安迎大慶”消防安全執法檢查專項行動工作方案》，開展了消防等重點行業專項檢查，完成了市燃氣市場“百日攻堅”整治第一階段工作。

（四）強化安全生產學習宣傳培訓工作

我局高度重視安全生產學習宣傳培訓工作，充分利用廣播、電視、報紙、互聯網等媒體和微博、微信等宣傳方式，結合“安全生產月”等活動，加大宣傳力度，教育引導各生產經營單位和廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。經過安全生產宣傳培訓，有效地提高了商務企業人員安全生產工作水平。

二、存在的問題

一是商貿流通領域范圍廣，網點分布多而散，鎮街經發辦身兼數職，無人專門從事安全生產，監管力量嚴重不足。二是部分企業安全生產主體意識不強，安全管理知識缺乏，在人力、物力、財力上對安全投入不足，對排查出的隱患整改落實不到位。三是部門監管缺乏有效的措施和手段。商貿流通監管涉及安全、質檢、消防等各個部門，需要各部門的大力協作，作為商務部門缺乏強有力的措施手段。

三、下一步工作計劃

（一）進一步提高企業對安全管理工作重要性的認識，督促企業落實安全生產主體責任，加強對安全管理員安全教育培訓工作，狠抓各項安全工作和措施的落實，確保我區商貿流通行業安全生產形勢的穩定。

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一、主要工作完成情況

物業收費項目是物業服務工作的重點，收取物業費是我處的一項重點工作，及時足額收取物業費是關系到我們能否做好物業管理工作的基礎和保障。今年以來我處的物業費收繳工作較為順利。按照以往的經驗，我們針對業主情況進行統計、分析，根據不同類型業主采取不同的溝通方式，通過發繳費通知單、電話、面談方式開展收費工作。同時，積極聽取業主的意見和建議，對于業主提出的問題及時改進；對維保遺留的共性問題集中解決處理；對難點問題積極與相關單位聯系協調解決，最大限度滿足業主的要求，以服務促收費，以收費促提高。不斷提高服務和管理水平。截止年月日共收取各項費用共計萬元：其中管理費合計萬元，停車費合計萬元，公共維修基金合計萬元，水、電費代收合計萬元。除個別業主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費用外，每月應收費用都收繳到位。

今年上半年，在經理的帶領下，各部門各司其職、各負其責，分工明確、責任到人。制定了詳細的崗位管理制度，將工作績效與獎懲措施掛鉤，充分調動大家的工作積極性，增強了工作的責任心。我們及時了解本小區內業主的真實需求，對于日常業主投訴、報修、求助等問題，都能在最短的時間內給予合理的答復和解快。增強了管理工作的針對性和實效性。

在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，發現問題及時處理，避免出現較大隱患。確保共用設備的正常運行。今年進一步加強了對配電室的監控與管理。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作，配合供電局對小區供電設備開展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設備，確保了小區供電設備的安全可靠。

在新舒友海鮮大酒樓裝修期間，我們積極配合，督促其文明施工，垃圾日產日清。并按照新消防法的有關規定，做好舒友海鮮大酒樓消防系統管網、燃氣管網、污水管網與小區噴淋、消火栓的加壓泵聯動聯接的協調工作。完成了別墅區12單元業主裝修的配合工作。督促1號別墅區裝修文明施工。配合有關部門做好元宵節燈展的布展工作。

根據公司安全工作的部署和要求，安保部人員24小時輪班上崗，在大門和大門實行全天候管理，保安人員認真負責，文明服務。抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監督，確保小區的安全與秩序。配合當地社區、居委會對轄區內所有外來人員進行登記備案；配合當地公安部門對外籍居留人士、外籍租住人員進行統計、登記，并上報警務工作站備案。在為住戶提供安全保證的前提下，也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質和應對突發事件的能力，我們專門邀請了公安治安大隊的干警來實地培訓，并協助我們制定了安全應急預案，并組織進行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實有效地防護下，我公司負責的各個區域內，未出現安保方面的問題。為維護一方平安，構建和諧小區做出了我們的貢獻。

為迎接省文明城市公共文明指數測評檢查和爭創文明城市活動的開展，為了給小區業主創設一個潔凈衛生、優雅舒適的生活環境，保潔部對所負責的公共區域衛生能夠按要求及時清掃，不留一個衛生死角。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了衛生分擔區的清潔衛生。用自己的辛勤工作保持了小區整潔衛生的良好環境。同時我們加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區內的綠化養護質量。

二、下半年工作打算

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一、抓好日常物業管理等各項工作

在日常物業管理方面主要是抓了以下三個方面的工作。

1、加強了配電房的管理。一是要求水電工在共用設備的日常運行、維護上，嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，發現問題及時處理，避免出現較大隱患，確保共用設備的正常運行。免費上門為業主維修水、電98次，更換節能燈104個，燈罩13個，電熔器，7個，自來水球閥9個。二是配合消防支隊完成了小區的滅火器、消防栓、消防水泵、噴淋系統和配電室的安全檢查工作。三是進一步加強了對配電室的監控與管理，向供電局辦理3臺變壓器年檢的相關手續，做好配電室變壓器年檢工作，配合電業局對小區供電設備進行了全面的安全檢查，及時更換了3#變壓器無功補償柜電熔、減少用電無功損耗，進行了舊表輪換，更換903計量總表，更換了別墅區計量表。整修了配電室高低柜屋頂頂板漏水問題，確保了小區供電設備的用電安全。四是分兩次全面清理了小區內三個化糞池，配合天鵝大酒店對通往市政化糞池的污水管網進行了全面疏通。配合水務集團完成了舊表更換。

2、加強了小區生活秩序的維護。一是按照公司要求對新招聘的小區秩序維護人員進行了崗前培訓，強化職業道德教育，熟悉各項規章制度。要求秩序維護人員與業主保持密切聯系，實行人性化服務，如幫助業主送信、送報、搬運物品，為客人引路、幫住戶叫出租車等服務工作。日常管理中對園區實行24小時封閉式管理，秩序維護人員24小時輪班上崗。加強了夜間巡查力度。二是加強了安全管理工作。根據公司安全工作的部署和要求，抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監督，確保小區的安全與秩序。加強與轄區派出所的聯系，建立了應急事件處理機制，實行群防群治。使業主安全感明顯提高，對小區秩序維護工作給予肯定。

3、堅持抓好綠化、保潔工作。為迎接省文明城市公共文明指數測評檢查，要求保潔人員對所負責的公共區域按要求及時清掃，不留一個衛生死角。公共樓道每周清洗一次，停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了衛生分擔區的清潔衛生。按市里規定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺，對公共區域進行除“四害”。與個別業主溝通，要求業主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內，確保小區干凈整潔。同時，加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區內的綠化養護質量。

二、加強溝通交流及時解決業主的問題

在一年的工作中，我十分注意加強與業主、住戶的溝通和交流，及時了解業主的真實需求，對業主的投訴、報修、求助等問題，在最短的時間內迅速的解決處理，并做好解釋工作，盡量讓業主滿意。對業主提出的意見和建議，認真傾聽，做好詳細的記錄，認真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務，樹立物業公司的良好形象，與業主們共同營造一個和諧、安定的小區環境。

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一、工作目標

在2007年開展隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查全市各級各類學校和單位安全事故隱患，狠抓隱患整改工作，進一步深化消防、飲食衛生和校舍安全等方面的專項整治，落實學校安全工作責任制和責任追究制，加強學校安全工作規章制度建設，建立健全學校隱患排查治理的長效機制，加大安全設施資金投入，加強學校安全工作基礎建設，切實開展安全教育培訓工作，為實現到2010年全市安全生產狀況明顯好轉的目標做出貢獻。

二、工作原則

（一）堅持把隱患排查治理工作與深化消防、飲食衛生和校舍安全等方面的專項整治結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響學校安全的突出矛盾和問題。

（二）堅持與安監、消防、衛生、公安和文化等部門日常監管監察執法結合起來，嚴格按照《中小學幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學校安全條例》等相關法律法規的要求，加大工作力度，消除隱患滋生根源。

（三）堅持與加強學校安全管理和安全設施建設結合起來，加大安全設施投入，深入開展安全教育培訓，夯實安全管理基礎。

（四）堅持與加強應急管理結合起來，建立健全應急管

理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理責任與監控措施，嚴防整治期間發生事故。

三、工作范圍

各市（縣）區教育行政部門和全市各級各類學校。

四、工作內容

（一）安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、安全主任、各處（科）室、各崗位安全責任制的建立和落實情況，是否落實安全責任書有關要求的情況。

（二）安全規章制度。設立安全管理機構、配備專（兼）職安全管理人員情況，設施設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況；隱患排查整改、作業現場安全監督檢查情況等。

（三）應急管理。建立專（兼）職應急救援隊伍情況，應急救援設備配備及維護情況，應急救援預案制定、演練備案情況。

（四）事故處理和責任追究。事故報告制度建立情況，已發生事故認真吸取事故教訓及對有關責任人的責任追究和落實整改情況。

（五）消防安全。消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口是否符合國家有關標準的情況。

（六）校車安全。購買或租用專門用于接送學生的機動車輛經檢驗合格并定期維護和監測情況，接送學生的機動車駕駛員是否具備合法資質情況，是否有租用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生情況。

（七）設施設備安全。鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用維護情況，易燃易爆危險化學品等危險物質存放情況，運動場、體育館、游泳池、實驗室、禮堂、學生宿舍，特別是租用的學生宿舍和底層商用學生宿舍等重要場所是否存在安全隱患情況。

（八）校園周邊安全。校園周邊治安、道路交通和經營場所安全隱患情況。

（九）校舍安全。D級危房使用情況；校舍是否存在安全隱患情況，對可能受到滑坡、塌方、泥石流危害的校舍是否采取切實有效的防范措施情況。

（十）樓道安全。學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數量和樓梯寬度是否符合國家有關標準的情況。

（十一）飲食衛生。食品衛生、飲用水衛生以及傳染病防治管理工作落實國家食品衛生管理規章制度情況。

（十二）安全教育與培訓。學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況，開展“全國中小學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況；校長及專兼職人員參加安全培訓及相關法律法規和管理知識掌握情況；中小學法制副校長或法制輔導員的聘用情況；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況。

五、工作安排

（一）第一階段（4月底前）：圍繞確保“兩會”期間學校安全，做好隱患排查治理和專項整治工作。

1、抓緊整改2007年隱患排查治理專項行動中和20*年開學初排查出的重大安全隱患，凡能夠在短期內完成整改的，務必于4月底前整改到位；暫時難以完成的，要列出整改計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，并加強監控。

2、落實安全教育進課堂工作，結合法制安全教育周和全國中小學生安全教育日，深入開展安全教育活動。

3、加強學校消防和食品衛生安全檢查，消除火災和食物中毒等重大隱患，聯合相關部門全面排查治理校門前道路交通安全隱患，加強對學生通勤車輛的交通安全管理，確保師生交通安全。

（二）第二階段（5月1日至8月31日）：圍繞汛期和北京“奧運會”安全做好隱患排查治理工作。

1、全面排查容易受臺風、暴雨、洪水、雷電、地震、泥石流、山體滑坡等自然災害引發安全事故的學校，深入開展“拉網式”檢查，摸清底數，建立隱患整改監控檔案。

2、對排查出的隱患，加快治理和除險，確保汛期到來前整改到位，因工程或其他原因無法完成的，要加強監測，制定預案。

3、檢查各市（縣）區教育行政部門建立防范嚴重自然災害和高考期間安全工作預報、預警、預防工作機制和應急預案及各項應對措施落實情況，檢查局直各院校應急處置預案的實用性和搶險救援物資的準備情況,檢查市內各考點和招辦高考、中考期間安全工作安排落實情況。

4、針對夏季高溫天氣和臺風、暴雨、洪水等自然災害多發頻發的特點和高考、中考期間的安全工作，對重點地區、重點學校和各考區、考點進行再檢查、再整治、再落實，確保防洪防汛、防泥石流、防火、防試題泄密、防考生食物中毒等各項防范措施落實到位，聯合相關部門對市內各考點周邊秩序進行專項整治。

5、督促各校做好暑期值班值宿工作，會同相關部門對各校安全管理人員進行業務培訓。加強對師生在奧運會及暑假期間的安全教育，增強師生的安全意識和自我防范能力，積極引導師生注意交通安全、防溺水和防雷安全，盡量減少出入賓館、飯店、商（市）場、旅游景點等密集場所人員，為奧運會的成功舉辦創造安全穩定的社會環境。

（三）第三階段（9月1日至10月15日）：圍繞“十一”黃金周期間安全，做好全市各級各類學校的隱患排查治理和監督檢查工作。

1、認真組織開展安全大檢查活動，以學生宿舍消防、學校食堂食品衛生、校舍、校內各種設施和學生通勤車輛等方面安全為重點，深入查找事故隱患，認真整改。

2、各校結合“法制安全教育周”對學生進行安全教育，組織新生開展應急演練活動；做好“十•一”前學校安全工作的自檢自查。

（四）第四階段（10月16日至12月31日）：針對第四季度教學進度加快、教學時間增多現象和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發的特點，扎實開展隱患治理，防范遏制重特大事故。

1、堅決查處學校重教學、輕安全管理的各種行為，加強對違規延長學生在校時間、忽視隱患排查整改工作等行為的監督管理。加大對校園周邊治安秩序的整治力度。

2、指導督促全市各級各類學校做好冬季安全工作，認真排查整改各類事故隱患，落實防火、防一氧化碳中毒、防踩踏、防冰雪災害、防凍裂泄露、防滑等措施，積極開展對師生的道路交通安全教育。

3、認真總結隱患排查治理和專項整治工作成果和經驗教訓，提出改進措施和要求，健全學校和教育行政部門兩個層面的重大隱患排查治理及重大危險源監控機制，使隱患排查治理實現制度化、規范化、經?；?。

六、工作要求

（一）精心部署，加強領導，落實責任。各市（縣）區教育局和局直各院校要根據本通知精神，結合單位的實際，制定切實可行的工作方案，并于4月10日前報市教育局學校安全管理科備案，要采取措施將本次活動落實到轄區各所學校、幼兒園和學校各部門、班級，明確責任，狠抓落實。

（二）突出重點，強化督導。隱患排查治理工作要突出重點。各市（縣）區教育局要加強督促、檢查和指導。要認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入，完善安全設施設備，提高學校的安全管理水平，增強事故防范能力，全面強化安全基礎。

篇8

一、安全生產工作開展情況

1、一季度以來，我局以確保“兩會”和春節期間安全生產為重點，確保“兩會”和春節期間無安全事故發生，下發印建字〔〕1號文件，我局于1月8日至12日對全縣建筑工程進行安全生產大檢查，共檢查城區1(來源：文秘站 ）5個建筑施工現場。共計查出安全隱患25條，下達限期整改通知書5份，停工整改1份。下發印建字〔〕5號文件，關于進一步做好春節和“兩會”期間建筑安全生產工作的通知，進一步春節和“兩會”安全生產工作進行安排部署，要求制定和完善值班制度，制定和完善安全應急預案。1月26日我局召開安全生產會議，學習貫徹1月26上午全縣安全生產電視電話會議精神，局長陳太雄同志對安全生產工作進行安排部署，要求進一步轉變工作方式，創新工作機制，明確工作思路和工作要求，按照“事故起數和傷亡人數比上年明顯下降，杜絕重特大事“長效管理與動態考核相結合、定期檢查與日常檢查相結合、全面檢查與隨機抽查相結合”，積極開展全系統安全生產檢查和督查活動；進一步加大安全生產宣傳工作力度，深入開展建筑、拆除、燃氣行業安全生產專項治理；進一步加大安全生產業務培訓，不斷提高隊伍素質；扎扎實實抓安全生產基礎工作，建立健全安全生產月報和信息檔案制度；進一步落實工作責任制和責任追究制。3月2日我局以印建字〔〕6號文件轉發銅地安監發〔〕12號文件，要求各施工企業和監理公司按照文件內容開展自查自糾，并在規定的時間內將自查自糾報告上報建設局。三月至十五日，我局按照印建字〔〕8號文件關于開展春節后建筑施工安全管理安排的通知和印建筑字〔〕9號文件關于開展節后及第一季度質量安全檢查的通知要求，開展了建筑工程安全生產檢查，共查出安全隱患10條，對三個存在較大安全隱患施工現場下達了當場處罰決定書，多家施工單位塔吊未辦理使用登記手續，存在擅自使用現象。

2、層層簽訂安全書，我局與縣內各施工企業、項目工地、監理公司、鄉鎮村官所、供水公司款簽訂安全書，強化各級各部門安全生產責任。

3、初步制定建筑安全宣傳教育行動實施方案、安全生產工作要點、建筑施工安全文明施工專項施工方案初稿，與地區建設局相關方案對接修改后以文件形式下發給各施工企業和監理單位。

(二)下步工作打算

1、根據一季度安全檢查中存在的問題，強化組織領導，進一步完善安全生產管理網絡，加強施工現場監管，消除安全隱患。

2、加強對塔吊使用情況的監管，完善相關手續，對未完善相關手續的塔吊堅決不予使用。

篇9

【關鍵詞】世園村；施工現場；安全管理

一、工程概況

世園村項目位于青島市嶗山區天水路與長水路、濱海大道與清溪路之間的區域，是青島世園生態都市新區核心區的率先啟動區。在青島2014世界園藝博覽會的展會期間，承擔著世園會的指揮協調、接待管理、參展服務、新聞、消防安全等重要的后勤保障功能；世園村總占地面積55.37公頃，由03地塊生態研究、文化交流中心、04地塊參展服務中心、05地塊指揮中心、消防站、中德合作分質供水示范工程、華通酒店、假日酒店及萬里江茶博園組成。

世園村市政規劃五條道路既是各種管桿線、配套的施工位置所在，又是20萬平米面積的世園村房建項目材料、設備進出的唯一的施工通道，交叉工序多、施工與交通相互干擾十分嚴重，土建先建10個月后和市政共同施工交叉8個月， 安全管理就成為了首要的問題。

二、工程特點及安全目標

世園村市政工程施工現場是在露天作業，現場的臨建設施多，作業面范圍大，交叉工序、地下管線多且復雜，地面交通繁忙，土建各種裝修材料設備運輸繁忙，人機流動性大。并且參與施工作業的人員多是沒有經過安全培訓教育的社區村民及農民工且大多人員年齡偏大，也缺乏一定的素質文化知識，存有安全意識薄弱，安全知識貧乏，自我保護能力差等不利因素，屬事故易發和多發性的作業場所。因此，在安全管理方面就難以達到應有的要求規范程度。

安全目標就是確保管線施工及人員、地塊內材料運輸、人員、工程機械、交通等達到安全效果。所以，必須要把安全施工的工作貫穿在整個工程當中，做好安全管理各個方面的準備工作，全面提高施工工程的安全管理措施。

三、施工現場的安全管理主要是抓好組織實施，現場檢查監督管理工作，以保證施工生產處于良好安全狀態。施工現場安全管理主要包括：安全組織管理、設施安全要求，安全技術管理、安全教育和安全檢查。

（一）安全組織管理

1、明確項目部各成員的安全生產責任。

為了能夠統一協調整個工程的施工順序，確保工程的工期、質量、安全，設立工程項目部安全管理小組。項目經理對工程施工安全全面負責，是安全生產第一責任人；項目總工是質量和安全生產直接責任人；工程技術負責人負施工安全技術責任。

2、樹立現場安全管理意識

堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據工程施工情況，我們提出明確安全管理的主要內容以及目標，進行必要的安全交底，監督檢查安全制度的執行，指出在施工過程中所存在的安全隱患問題，要求道路施工項目經理部要了解安全隱患的問題所在，落實安全技術措施，對潛在可能發生的安全隱患進行排查，避免安全事故發生。

3、燃氣、電力、通訊、有線電視、給水、三聯供等專業管線、隧道、扶壁式高擋墻等施工單位均成立安全管理機構，明確安全責任人，負責本單位施工范圍內的安全管理，服從項目部安全管理小組的安全檢查、監督。并服從世園集團及上級安全管理機構的安全檢查、監督。

（二）設施安全要求

1、現場施工的總平面布置

由于在世園村同時施工的在建項目多達八個，對市政道路管線施工干擾極大，因此，在施工組織設計時對各施工范圍內的施工平面布置圖提出要求，包括：臨時施工便道，臨時施工用電線路布置，各種管道、倉庫、加工場所、材料堆放、主要施工設備位置及現場辦公室、生活設施、民工宿舍等都要根據道路管線施工位置的要求確定，并且符合安全要求；地塊作業場所、辦公區等進行圍檔圍護，辦公室內張貼施工現場平面圖、懸掛各類安全制度，在作業區內安放安全標志、警示牌和安全操作規定等。

2、現場施工交通和臨時便道

由于世園村的道路即是市政各種管線施工場所，又是進出各地塊的唯一通道，不能進行全封閉施工，必須維持順暢的通行狀況。為使交通順暢和正常施工兩不誤，我們分別會同各地塊施工方確定各種大宗材料、設備進場時間表、采取臨時增設臨時便道的辦法，設置明顯的警示標志，設臨時交通指揮員，指揮疏導車輛流通，確保了交通及材料、設備進場的通行要求。

3、現場材料機具堆放

現場的各施工材料、機械設備都要求必須嚴格按平面布置圖規定的地點分類堆放、放置。各地塊在施工過程中所產生剩余廢料、現場拆下的模板、木方、腳手架桿件等及時清理回收、并按指定區域堆疊好。施工用的管材、管件、閥門、水泥、砂等的存放場所，懸掛安全警示牌，配備足夠的滅火器材。

4、施工現場的安全設施

施工現場所設置的警示繩、隔離墩等安全設施未經許可任何人不得隨意拆除。因施工確實需要移動時，必須經施工管理負責人、安全員同意，并需采取相應的臨時安全措施才能移出，在完工后立即復原并報告。

施工現場溝槽、基坑、檢查井口等危險部位懸掛醒目的安全標志牌，夜間為保證經過的行人及車輛通行安全設置了紅燈示警等。

（三）安全技術管理

1、施工現場安全技術管理的資料

施工現場對安全技術管理的資料要求如下：施工組織設計的安全技術措施，安全技術交底記錄，安全設施布置位置及明細，安全設施檢查驗收記錄，施工安全的操作規程要求，指揮交通員管理記錄，施工人員及管理人員的安全教育、安全學習記錄，安全檢查，隱患登記臺帳及隱患整改回執。

2、安全技術措施落實和檢查驗收

工程開工前，工程技術及質量安全負責人將工程概況、施工方法和安全技術措施向參加施工的施工員、班組和其他有關人員進行安全技術交底。在每個單項工程開工前進行有針對性的安全技術措施交底，必要的與各地塊交叉施工的部位、建筑施工材料進場時間、施工機械進出時間等向工地班組長、施工員進行具體內容和施工要求的交底，使安全技術措施真正得到落實。

安全技術措施中各種安全設施，如腳手架、施工用電線路、電氣開關等的安裝，溝槽臨邊、基坑周邊、檢查井口的防護設施等都要列入任務單，布置落實、責任到人并進行必要的檢查、驗收，只有經過檢查合格后才能使用。在使用過程中要進行經常性的維修，確保安全有效。

重中之重的工作是檢查安全技術措施的落實情況，避免形式主義。業主方與施工、監理等質安人員經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為，隨時注意發現和補充安全技術措施的不足問題，使其更加完善、更加有效。

3、防火防爆安全管理

在進行道路土石方施工時需要使用雷管、炸藥來進行施工，各類的使用量也相當大，因此，在爆破施工前要求施工單位必須做出施工爆破方案，經審查確保安全后進行實施，做好防爆方面的工作，一是炸藥以及引爆品的領用都必須按規定嚴格執行；二是爆破用品的運輸、使用要符合安全要求；三是對各種可燃液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用的要求，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底工作，并根據其性能特點采取相應的防火防爆措施。

（四）安全教育和安全檢查

安全教育和安全檢查是安全管理中的兩項基礎工作，同時也是現場安全管理的重要內容。

1、安全教育和安全學習

要求進場的施工管理及勞務人員都必須經過其公司、項目部、班組三級教育培訓，經考核合格后才準上崗，由于道路、管線施工的面積廣、場地狹窄、戰線長，交通、施工干擾因素多，所以必須抓好施工現場的安全教育，主要以項目部和施工班教育管理為主。

項目部的教育內容主要有：現場安全生產紀律、施工安全規程，機電設備、高處、基坑、吊裝等作業安全規定、注意事項和安全防護要領，萬一發生事故如何搶救傷員、排險、保護現場、及時進行事故報告等方面的知識。

班組安全教育由施工隊長負責或由施工隊質安員或技術熟練、重視安全生產的老工人講解，內容包括本工種崗位、機械設備操作規程、避險等安全知識，班組安全制度、紀律教育等。

安全學習是現場安全管理的重要內容，堅持每周一小時的安全學習制度，主要講解國家安全生產政策法規、企業的安全生產規章制度、安全生產形勢、觀看青島市安監站制作的施工典型事故案例宣傳片的實例等，使教育牢記在每一位施工人員的心里。

2、安全檢查

現場安全檢查能夠及時發現和消除隱患，防患于未然。通過安全檢查，更好的了解和掌握安全生產動態，為分析安全生產形勢，研究加強安全管理提供信息和依據。

日常的巡檢就是要發現隱患，消除隱患，保證施工的正常進行。由施工單位、監理單位的安全員、施工員、監理人員現場巡回進行，在檢查生產的同時也檢查了工程的質量、進度工作情況。

對現場安全檢查中查出的安全隱患及時開出安全隱患整改通知單，作出限期整改，并由各級質安員監督檢查、落實整改及處理結果。

四、結語

總之，在各單位的大力配合下，經過共同努力，在世園村市政工程施工現場的安全管理方面取得了事故率為零的成績。但是可以看出，安全管理是即有事前組織管理、事中的過程檢查、監督、處理管理、也是事后的查找不足、經驗總結的管理，是全面、又重要的全過程的安全管理，是市政工程企業整個安全管理系統中的縮影。

在新的安全管理要求更高的形勢下，作為企業必須要認真的研究探索出適合于本企業的安全管理的運行體系，在如何提高安全防范的管理意識，避免安全事故的發生，樹立安全管理的責任意識等方面下大氣力，舍得投入，只有這樣，才能促使市政施工企業可以創造出更好的經濟效益，與此同時也提高了企業在行業中的競爭力。

參考文獻：

[1]《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）

[2]《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-2010） 中華人民共和國住房和城鄉建設部

[3] 全國注冊安全工程師職業資格考試輔導教材《安全生產技術》（2011版）第八章建筑施工安全技術 中國大百科全書出版社出版

篇10

作為工程經理自然明白自身職責的重要性，因此當一年的工作完成以后應該要做好述職報告，整理一下工作以來的情況給領導和同事們說說自己的工作報告吧!下面小編為大家整理2021工程部經理個人述職報告5篇，歡迎閱讀，希望對大家有幫助!

工程部經理述職報告(一)尊敬的領導、各位同仁：

大家好!

自2021年_月18日從事工程部經理工作以來，在各位領導的關懷指導和酒店同仁的大力支持下，主要進行以下幾方面的工作：在酒店管理層明確12月18日開業后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報警系統的安裝調試、發電機組的維保調試，采暖系統的調試運行等，使酒店的設備設施運行正常，滿足了開業的需要。

1、初步完成了工程部的人員編制架構且按酒店營業的需要運行。

2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。

開業前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現在一線三部上，大量的壁畫、皂液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦，不怕累的情況下安裝完畢的。

3、配合高管領導完成消防驗收工作，為酒店正常運營奠定了基礎。

消防驗收合格是酒店按時開業的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因，消防驗收難度相對較大。在高管領導的安排下，工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題，保證了消防驗收的順利通過。

如上所述，我認為自己在近一年的工作中，在高管領導的關心和指導下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足：

1、受自身條件的限制，綜合素質有待提高。

2、管理能力和技巧有待加強。

3、配合其它部門工作的意識需更好。

回想反思這年的經歷，思緒萬千，感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店，今朝終于開業。憂從開業至今，暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作，我堅信自己在今后的工作中一定會努力進取，揚長避短，作一名合格的工程部經理。

祝酒店發達興旺，愿朝陽常照鳳凰。

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經理述職報告(二)尊敬的領導、各位同仁：

大家好!

時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了2021年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領導下，我團結、帶領工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞__廣場項目等工作，各項工作以低耗、高效、保質、按期為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報：

一、配合做好__廣場項目整改工程工作

由于我是__廣場項目完成后才進入公司的，__廣場項目整改情況我不甚了解，所以對老項目的整改我主要是熟悉和配合袁經理的工作。在這一年間，先后配合完成了__創業園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調雨棚工作;A、B區過道的幕墻施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善了地下室物業用房;__入伙整改工作;協助物業做好__空調的售后維保工作;配合__裝飾、__亮化公司訴訟鑒定工作的現場銜接及資料提供，及時采購項目整改材料;引導物業后期整改打包;亮化施工(發光字)，處理物業外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛打包整改;協助物業完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創業園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業整改驗收;處理物業整改移交業委會的未完成部分;物業整改材料市場調查等等。

整改和協調工作是非常煩瑣的，尤其在處理__入伙整改經過反反復復，面對業主的刁難，不氣餒，不妥協，堅持做好自己的本分工作。

二、以__廣場項目建設為重點充分發揮個人工程管理職能，使工作取得新實效

1、從6月中旬起開始進入現場，進行地質勘察前的障礙物清理，協調關系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。

為設計院出具地質勘察工程施工圖設計提供依據，同時經過學習、咨詢，將地質勘察工程設計施工圖進行優化，將原有46個鉆探點調整到40個點，為公司節約幾萬元(每點約2000元)。

2、9月下旬再次進入現場，開始進行地質勘察前現場的三通一平工作，帶領工程部全體人員深入現場調查了解現場地貌，尤其是準確估算水塘內淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購土方，即節約了幾十萬元的費用(每立方淤泥外運約20元，每立方好土運回回填約30元)。

3、為了地質勘察完滿順利完成，帶領工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設等困難，協助、監督勘察單位按時完成了地質勘察任務，及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據。

4、在__廣場項目陷入困難的時候，本著對企業負責，對老板負責的態度，針對__廣場項目所遇到困難的現狀，積極主動提出建議，供公司領導參考。

5、在基坑支護及土方工程方案設計中，帶領設計人員到項目場地勘察，根據自己所學專業及總結的經驗，確定項目基坑支護采用兩套方案，一套作為評審專用，一套作為項目施工專用。

經過測算，項目施工專用方案能夠為公司節約20萬元左右。

6、針對__廣場項目無設計任務書，沒有項目設計的具體要求，組織工程部相關技術人員對__廣場項目提出相關設計細節要求，并及時發往設計單位。

三、以打造素質過硬的工程管理隊伍，制定和完善工程部各項規程和制度

工程部現有各專業員工4人，作為這支技術型隊伍的領頭人，在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務，則成為我日常工作中的首要任務。

今年工程部緊緊抓住__廣場項目建設這條工作主線以打造素質過硬的員工隊伍為切入點，積極的開展為工程開工做好準備，打好基礎的工作，我就工程相關配套管理制度的工作做出了完善和補充。

通過探尋工程管理成敗得失的經驗與教訓，出主意，想辦法，解決問題，使企業能夠健康成長發展。我編制了《施工合同技術規程》，以后可以通過學習這種規程要求，提高工程管理人員發現問題、分析問題，解決問題的能力，實現管理藝術升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現場工程管理，杜絕或減少工程質量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件，強制要求施工單位按照規程要求施工，否則視為違約，將進行工程索賠。

我編制了《住宅審圖及設計要求》，根據住宅設計及審圖的規律編輯的要求要點。《住宅審圖及設計要求》既可以方便公司審查圖紙時，工程技術人員確定圖紙審查要點;同時編制的可行、實用的住宅設計統一技術措施，也可以為設計單位提供設計參考依據，使設計處于受控狀態，杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現，提高住宅品質;同時也為公司領導提供設計技術參考依據，便于公司領導決策。

我還編制了《工程部現場管理手冊》，全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。規范工程管理人員，便于開展項目各項工作，確保各項工作處于受控狀態。

另外我還根據公司現狀，建議并且編制了《評審會議制度》，公司在經營管理活動中，對重要計劃、規劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關人員、專家進行評估、論證或審定，提高公司各類評審會議的工作效率，規范評審會議的組織工作和議事程序及方法。

四、克服困難組織領導，確保完成今年任務，為完成明年任務創造條件

1、完成既定的工作目標

工程部在部門同事的共同努力下，截至2021年12月底，我們已先后完成了__廣場項目整改工程和各項整改協調;工程部各項規程、制度的制定;__廣場的前期地質勘探，并且及時與設計單位協調完成前期方案設計及圖紙的初步設計工作;韶山項目也配合其他部門完成方案總體設計;協助造紙研究所現場摸底和投標標書配合。

2、選擇一支好的施工隊伍

通過__廣場項目，明確項目施工隊伍的重要性。選擇一個優秀的施工隊伍必須要有良好的企業信譽、強大的資金實力與充分的合作意愿，豐富管理經驗的項目經理、相對穩定協作的項目班子，強有力的技術力量?，F在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍，以便明年__廣場項目能夠優質，高效，順利。

五、工作中存在的不足

1、需要更進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。

明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、根據工程質量、安全不斷創新的高要求新標準，需要努力提升自己的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短。

3、工作方式還有待調整和提升。

工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，有時沒有及時發現問題和解決問題，造成工作的被動和解決問題的緩慢。

六、個人工作認識與感悟

感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會，在這1年的時間里，自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領導的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認真工作、努力學習、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

想到，更要做到。作為工程部經理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程，在施工前期我都在不斷考慮，結合公司領導會議精神，在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續加強自己的工作，并努力學習專業知識，完善自己的能力。處理好各方面關系，與領導和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。

我的述職完畢，謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經理述職報告(三)尊敬的領導、各位同仁：

大家好!

我叫__，20__年7月進入公司，至今一直擔任工程部經理職位。我自入職以來，得到了公司的重托，領導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項工作快速進入正規，順利開展。在此，首先感謝集團公司!感謝集團公司領導!感謝各位同事!現將我一年來的工作情況向各位領導匯報如下：

一、本年度主要工作簡述

1.1.年初復工開始，著手落實2.2期室外總體排管工程的全面施工，施工期間由于遭遇連續陰雨給施工造成極大阻礙，為不影響下一步工作能確保按公司計劃目標，充分利用時間合理安排工作，想辦法克服按時完成工作任務;

1.2.室外總體配套工程完成后立即組織室外回填土，計劃啟動2.2期綠化工程施工，通過隊伍考察，組織報價，參加項目開標，協助合約部完成合同的簽訂隊伍落實工作，并抓時抓點組織施工開展，確保4月底完成了2.2期的景觀綠化工作，為五一銷售工作提供了有利條件;

1.3.落實完成二期電梯調試與驗收工作，并提前拿到電梯合格證，按公司要求在計劃時間內，完成2.2期項目的臨時圍墻砌筑、消防道路、強電排管和電纜敷設工作，落實小區的臨時用電，確保了順利交付;

1.4.完成組織地下室交通標識安裝隊伍、車道頂棚安裝隊伍的方案設計及確認工作，組織隊伍報價協助合同簽訂，并按時保質完成了任務;

1.5.協助合約部完成電白一隊前期零星工程結算審核，配合做好電白二隊項目(安慰銅陵單位)對外拖欠工程款的資料整理收集以及協調工作，以及落實三家施工隊伍竣工資料的收集歸檔、竣工結算資料的審核工作，協助合約部對外審計的配合工作;

1.6.落實協調兩家燃氣公司對1.1期天燃氣接駁的工作事宜，因原施工的江申燃氣公司無法提供相關資料后者無法接受，經同公司領導反應協商決定，由華潤燃氣公司進行改造，目前已完成改造圖設計，由涉及到后期強電排管工程尚未落實實施，最終與領導溝通定暫緩施工;

1.7.因當地水廠排水系統不規范，加于居住業主較少長時間儲水不流通，部分業主提出水質有問題，接領導安排落實了小區生活水過濾排管的駁接工作，其他除正常的日常維修工作外，為促進銷售落實了前1.2期與3.1期外墻裝飾板更改，以及為迎接五一前一些工程零星維護工作落實等事宜;

二、管理中存在的不足及今后工作的改進與措施

2.1.我認為在一切事物和工作中，“成績不說跑不了，問題不找不得了”。

今年起初我就規定自己，就是“干好領導交給我的那點些事，不管他人瓦上霜”。不辜負領導器重，不違背公司領導囑咐，“敢于大膽管理、敢于承擔責任”。經通過一年來的時間管理，發現工程管理中確實存在著諸多問題，質量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結合多年來從事建筑工程管理中的經驗，經過一段時間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題，認真進行了剖析，并認真對照了公司有關制度，認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。

2.2.通過認識反思，調整思路，本著事事為公司利益著想，認真做好每一項工作。

針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責任劃分不明確的現象，人員管理不到位的現象，導致了工程管理、質量、進度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進行分析，查找原因。針對部門及時組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規定。通過自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人探索進步。深知“安全重于泰山，質量就是企業生命”，工程質量終身負責制。質量是企業的形象，是企業的效益，在抓工程質量管理方面我基本做到了從嚴把關，從嚴控制。

2.3.對于工程部的管理，落實執行公司制度上有一定的差距。

我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對該項工作沒有足夠的重視，造成了個別工作進行不暢。對項目部隊伍建設方面也沒有盡到責任心，管理不到位，造成了個別員工思想散漫，工作不求上進，責任心差，使得項目部的有些工作不能正常推進。針對以上所存在的問題，我將在下年工作從以下幾個方面給予改進：

1、首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負責、為股東負責、為自己負責，對得起公司給的機會，對得起公司給的一切待遇。

2、嚴格要求自己，以身作則，認真負責，做好傳幫帶，為公司培養人才做一些有益的工作。

3、繼續完善部門制度，自覺遵章辦事，以制度規范自己行為，從而帶動工程部、項目部的全面工作推進。

4、進一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實安全責任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是本職工作的失職。

5、堅決落實質量終身負責制。

為了杜絕質量問題的發生，把質量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項目專人負責制，責任到人終身負責。

6、認真學習集團公司綱領文件，熟練掌握工作流程，并帶領全體員工認真學習，讓員工真正地為公司發展做出貢獻，讓員工真正懂的，“公司發展、我發展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發展硬道理而努力工作。

三、20__年本人工作計劃目標

20__年新項目開發，對于公司來說是非常重要的一年，在工作中我將繼續堅持不斷的深入學習，貫徹公司制度文件精神和各級領導的要求，腳踏實地、求真務實、高效創新的工作態度與工作方式。帶領工程部、項目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做。真正的調動員工的積極性，讓全體員工為公司發展發揮更大的作用。我有信心、有能力帶領全體員工發揚團隊精神，共同做好明年的各項工作。明年我將從以下幾個方面推進：

1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項重要的工作，作為我本人首先要端正態度，理清思路，抓重點促全面，抓好部門團隊建設，同時配合抓好項目部的各項工作，做到共同為工程管理負責。

2、團結協作，加強與公司各部門的工作溝通，密切配合各項工作，做到處理問題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。

3、狠抓安全管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實，教育參建人員，學習安全知識、遵守安全規定，使安全工作真正落到實處。

4、質量是企業的生命，質量是效益。

抓質量必須做到認真負責，從嚴管理，嚴格執行驗收規范，堅決杜絕質量事故的發生。

5、嚴格控制工程成本，堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程，購進每一類材料。

控制工程合格率達100﹪，堅決杜決反工。控制現場簽證，同時加大對部門內不可控成本的管理，把不可控成本轉換為有計劃、有定額的開支范圍。

6、認真落實集團公司工程進度計劃，并嚴格組織實施。

四、結言

明年新項目開發在即，在集團公司股東、高管的正確領導下，我們定將振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20__年既定的工作目標而努力奮斗。搞好與各部門團結協作，帶領工程部，認真組織工程施工，抓好安全管理、保證工程質量，按公司節點要求實施控制管理，堅持盡心盡責，再接再厲為下期項目建設打下一個奠定的根基，給公司提交一份滿意的答卷。

本人述職完畢，不妥之處請各領導批正!

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經理述職報告(四)尊敬的領導、各位同仁：

大家好!

20__年9月，根據__分公司的工作安排，我作為分公司工程部經理，負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來，我嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與各同事團結進取，對__、___、__、__島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設項目開展工程管理協調工作。任職期間在安全管理方面，工程建設未發生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態。在工程質量管理方面，嚴抓施工質量管理，未發生質量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：

一、20__年工作情況

作為工程部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實風電公司和分公司的各項規章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，降低安全事故發生的概率，順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質量是企業永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一，質量第一，追求卓越”的企業安全質量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質量管理規劃》，明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，從設備進場到各項工序的施工，嚴格執行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動，提升工程建設質量管理水平。

對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據各項目的特殊情況進行特殊調整，使進度始終處于受控狀態，做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20__年7月組織工程?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽北嘀屏薩_項目、__項目、__項目及__項目的一級進度計劃，順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。

配合各項目開展執行概預算實施工作。完成了___項目、__項目的執行概預算編制工作，并通過了分公司及風電公司的審批，得以實施。

完成了工程部組織機構及人員的確定，并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養業務骨干人員，為后續工程項目的開展儲備人才。

每周定期召開工程協調例會，利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

協助各項目開展與當地政府的征地協調工作。自___項目、__項目核準后，多次與當地政府進行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態。多次與__政府就__風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。

完成了對___項目、__項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規范，全部組織進行了審查，并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協調，從設計階段開始介入，避免在施工過程中出現重復、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。

二、不足之處

在__分公司工程建設管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。第一，在征地協調方面，介入不夠迅速，未找準關鍵點，致使征地工作處于被動狀態。由于種種原因致使了__項目施工發生了滯后的情況，而項目、___項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調動員工積極性，致使部門工作較為被動。第三，在工程資料建設方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。

三、結語

在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協調，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

20__年很快就過去，我知道這不是終點而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽。

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

工程部經理述職報告(五)尊敬的領導：

感謝公司領導的信任，由本人擔任公司工程部經理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務，但也存在一些問題和不足?，F對本年度工作報告如下：

一、工作完成情況

掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進度、質量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構、工作方法;熟悉工程部人員配置，與各個專業工程師單獨溝通，以迅速掌握工作現狀;處理解決在建工程歷史遺留問題，召開各工地工程例會，制定新的工作例會方法，將過去拖拉疲沓的工作例會改變為能處理解決工地實際問題的工作例會;

明確工程部各專業工程師職責，改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現象，制定周工作計劃，提高工作效率;明確各個工地具體責任人，由本人任總責任;落實上周的工地存在的問題，明確責任人和監督人，有效的解決問題;敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計九份、進度計劃九份，對不合格的發回重做;對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收，發現問題的，即時與施工單位和監理單位溝通，以求用最快的速度解決。

二、遵守公司規章制度，著重執行力

適應了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習慣，至今為全勤。遵照領導的指示，開展工程部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴格按照公司對工程質量、安全、進度管理各項目。著力打造工程部的執行力，追求結果，強調執行;對待公司變革，推行的各項制度，首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發展中的問題要在發展中解決。

三、目前在工作中的管理方法

按照專業劃分了管理范圍，工程部每星期五上午召開部門會議，按照公司指定的節點，制定下周項目內控里程碑節點;由各專業工程師帶著里程碑節點，與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通，排布本專業工程的內部工作分解結構和內部時間節點;在前兩步工作完成的基礎之上，工程部組織各專業工程師、監理工程師、總分包單位項目經理共同討論，識別專業工程之間的工作接口關系。

四、存在不足之處，需改進部份

我雖然完成了很多工作任務，也總結出了一些工作經驗，但由于工作時間較短，與公司的高標準要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，專業學習需要進一步加強，文字綜合能力需要進一步提高。面對紛繁復雜的工作任務容易產生急躁情緒，思考問題有時不夠全面周延。組織協調和靈活變通處理問題能力不足，團隊意識需進一步加強。

五、對今后的工作想法

將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。工程實體進展情況、實體質量的考核，專業工程師從事管理工作進展情況考核，定期考核，問題消項。工作分解，溝通，風險預控有效降低了管理風險。經常召開不定時專題(現場)項目會議。從各專業工程師的角度識別工程關鍵控制點、存在的風險;然后制作問題列表，分發給大家共同討論和制定對策，分析消除這些過程風險的預控措施。定期溝通：定期與部門員工進行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發大家主動工作的積極性。對于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應對變化。

各分項項目切實執行樣板引路制度，是實施工程質量有效途徑：在工序展開前進行詳細的質量交底，使施工人員在樣板施工時，能夠感受到項目部嚴格的質量要求。從而統一認識，在思想上統一質量標準。發揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對比，發現問題隨時通知相關單位實施整改。及時總結樣板做法，在不同施工單位之間開展質量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質量管理工作的覆蓋面。

以上為我一年來的述職報告，不足之處請公司批評指正。

此致

敬禮!

述職人：___