導語：如何才能寫好一篇工程實施計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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各村、鎮直各單位：

為切實做好農田水利基本建設工作，進一步夯實農業基礎設施，促進農業發展、農民增收，加快推進我鎮現代農業和社會主義新農村建設，XX鎮黨委、政府按照上級要求結合我鎮實際經過實地調研，因地制宜、全面規劃，通過班子會議研究制定了2014農田水利工程實施計劃和實施方案。

一、統一思想，提高認識，切實增強做好農田水利基本建設工作的緊迫感和責任感。

今年以來，各級各部門認真貫徹中央1號文件精神，加大對農業的投入，加強農業基礎設施建設，目前，我鎮農田水利基礎設施仍很脆弱，農業抗御自然災害的能力較低，因此，加大農田水利建設工作的力度顯得尤為重要。動員全鎮廣大干部、群眾積極參與農田水利基本建設，迅速掀起水利基本建設是我鎮最為重要的工作。

二、農田水利基本建設工作的指導思想。

指導思想是：按照中央1號文件精神要求和《XX省人民政府關于深化改革推進小型水利工程改造提升的指導意見》精神，把農田水利基本建設作為提高農業生產綜合能力和防汛抗旱能力的大事來抓，深化和鞏固水利普查成果，以溝渠清淤疏通為重點，全面整治全鎮的溝、路、橋、井確保我鎮農田水利基本建設取得實實在在的成效。

三、水利基本建設主要目標任務是：

1、溝河疏通：XX村XX溝、XX村XX溝、XX村XX溝共長Xkm,計劃完成土方X萬方，XX村XX河Xkm,計劃完成土方X萬方。

2、塘壩擴挖工程：XX村X大塘、XX村X大塘、XX村X大塘和X大塘、XX村X大塘、X大塘、X大塘和X大塘、X村X大塘、X村X大塘和X大塘。計劃完成土方X萬方，改善灌溉面積X畝。

3、新打機井：X莊X眼、X莊X眼、X眼，計劃完成土方X萬方，新增灌溉面積X萬畝。

4、生產橋涵：X個、X個、X個、X個，計劃完成土方X萬方。

四、工作目標：針對毀橋進行實地查看，既影響交通又造成水流阻塞的，鎮要求統一施工進行修整，達到通暢；對中小溝、田頭進行全面治理，人為造成水路不暢，造成澇災的，利用“一事一議”,隆冬時節統一組織疏通；對原有機井進行修復，根據布置和村民意愿，適新打機井幫助緩解旱情；對于低洼治理采取屬地管理的原則，拿出切實可行的方案進行實施；對于循環路、生產路低洼不平，影響交通的采取墊土、鋪水泥路進行完成；對于多年荒廢的大塘，要改造其充分利用，做好水面養殖的大文章；對舊村破舊房，老樹等空殼村要利用冬閑季節逐村進行實施，既節約土地，又美化環境，結合新農村和村民布點規劃編制方案，逐步改變農村新面貌新氣象。

五、工作要求。

1、要成立X鎮農田水利基本建設領導小組，切實加強領導。

2、大力宣傳農田水利興修的意義，使之變為廣大村民的自覺行動。

3、合理分工 ,各負其責。

4、嚴明紀律，狠抓落實。

5、強化監督，獎懲分明，要求全鎮上下共同努力，密切配合，共同完成今年冬修任務。

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【關鍵詞】進度計劃 里程碑節點實施計劃 五、六級進度計劃

CNPE福清核電項目部擁有完善的進度計劃管理體系，由于在施工過程中受設計變更、物項到貨、現場邏輯施工等綜合因素影響，致使部分節點目標未能按照年度計劃目標完成，在上游條件不利的情況下，項目部各級領導決定對五六級進度計劃進行管理性提升，在不斷的創新與改進中形成了里程碑節點實施計劃管理體系，通過實踐也證明了施工管理一部在五六級進度計劃管理上取得了突出成績；其中3KX燃料廠房國防科工局驗收、3MX汽輪機盤車、4號機組主控室部分可用等一系列重大里程碑節點均按預期目標順利完成。

一、里程碑節點實施計劃管理及流程

（1）施工進度分析、明確目標。凡事預則利，不預則弊，體現了進度計劃管理在施工、建設中的重要作用，為確保里程碑節點實施計劃具備執行性、指導性，計劃的編制的合理性極為關鍵；在明確里程碑節點實施計劃前，施工管理一部組織相關施工單位、部門梳理里程碑節點實施計劃的剩余工程量、目前存在影響施工的制約因素；最終通過會議明確各項制約因素的解決時間，同時結合合同工期、現場施工環境、參照施工經驗明確節點目標日期，達成一致的意見形成會議紀要。

（2）建立專項進度計劃協調組。有目標的確定就要有完善的協調機制予以支持，為確保里程碑節點實施計劃中的各項節點、里程碑作業能夠順利完成，特成立協調小組，旨在加強施工過程中的協調，能夠確保各項制約因素能夠在第一時間內處理，最短時間內完善，而在小組成員組成上也秉承著綜合、全面的管理思路，在整體機制上設立組長、副組長，同時下分支成4個組別分別為技術支持組、施工協調組、質量控制組、物項協調組；各小組的責任范圍整體上分類如下：組長：里程碑節點協調小組總體負責人，總體協調、解決安裝過程中出現的各種問題；協調里程碑節點協調小組各小組的接口關系；協調重大安裝、供貨、設計問題；定期或不定期組織里程碑節點協調小組召開工作會議。副組長：在組長的領導下全面負責各專業組的相關工作；協調各專業組內人力和資源。施工協調組：負責協調解決施工過程中出現的各種問題；負責組織召開施工協調會；跟蹤督促必要的施工資源投入，保證趕工的需求；分析、總結計劃實施情況，定期反饋給里程碑節點協調小組長/副組長。質量控制組：負責安裝過程中的質量檢查、驗收；施工方案、質量計劃、工序變更的確認；及時提出影響施工過程中質量問題并跟蹤整改情況；對于發現的重大質量風險，及時向里程碑節點協調小組長/副組長匯報。技術支持組：負責現安裝施工作業中的技術指導；出現的技術問題評估、確認；負責施工先決條件的梳理；協調解決會議提出的的相關技術問題；跟蹤發出的技術澄清、變更文件及時處理。物項協調組：負責督促物項按現行版本計劃及需求時間到貨，負責協調與廠家的總體接口；及時反饋設備、圖紙資料到場時間，如與現場需求時間不符，及時向里程碑節點協調小組長/副組長反饋；負責現場甲供設備缺陷問題與廠家的接口管理，協調現場設備問題的及時處置，協調廠家服務人員及時到場；負責物項到場后入庫、檢驗、出庫過程相關問題的處理，保障物項及時到達施工一線。

（3）里程碑節點實施計劃的編制、執行。里程碑實施計劃原則上要遵循于年度計劃，以保證年度計劃關鍵節點實現為前提；若年度計劃受上游不可抗力影響已經滯后則結合現場實際施工進展及目前具備的上游條件情況合理編排；在計劃編排上實行多專業共同參與，召開專題會議明確，避免在計劃的編制上存在專業間的相互牽制，為了強化里程碑節點實施計劃管理，在計劃整體編制中明確增加里程碑作業、重大風險分析、資源投入計劃、促使里程碑節點實施計劃有效實施得到更全面的保證，同時具備指導意義。

里程碑節點實施計劃，經過承包商、監理公司、工程公司各相關責任部門確認后，由施工管理一部，而計劃在執行的過程中要與各承包商五、六級進度計劃管理相結合，將里程碑節點實施計劃融入到五、六級進度計劃中；并在五、六級計劃中體現，從而將里程碑節點實施計劃與五六級進度計劃形成巧妙的結合，在管理與考核上實現同步。

二、里程碑節點實施計劃管理亮點

（1）里程碑節點實施計劃巡檢制度。里程碑節點實施計劃的進度巡查，實際上也是對現場施工工作從質量上、安全上、進度上的一次全方位檢查；在巡視過程中對于現場發現的違背施工邏輯、施工質量、施工人員安全的問題第一時間予以制止，同時通過多部門、多專業人員的共同參與，使得現場存在一些細節問題能夠在第一時間明確，并確定問題處理的責任人及問題處理完成時間，形成行動項進行跟蹤，縱觀巡檢制度的目的就是通過施工現場的最小細節上的處理，實現進度計劃上的最大效益。

（2）里程碑節點實施計劃報告機制。為使現場施工的進度、偏差及需協調解決的問題能夠清晰準確的體現，里程碑節點實施協調小組每周編制施工進展報告，針對當前施工進展情況精準的反映出來，明確計劃執行偏差、施工過程中存在制約因素、下周重點施工工作、現場施工進展照片，這樣一來使整個現場施工狀態描繪的極為清晰，為各級領導安排、推動現場工作提供有力的數據支持。

（3）里程碑節點實施計劃經驗總結。當里程碑節點實施計劃執行完成后，協調小組將參與的各專業科室、部門、承包商召集與一起，對計劃執行的整個期間取得良好成績、出現的問題、采取的措施等方面進行總結。在各方信息收集完畢后，由專項節點牽頭科室工程師負責編寫《協調小組總結報告》，報告內對進度計劃執行整體情況、進度計劃執行偏差、偏差原因分析、管理中取得的良好實踐及不足、后續改進計劃等方面進行闡述。通過《協調小組總結報告》能夠全面的總結進度計劃執行期間的優劣點，對新增問題的處理或改進的收集，為后續機組施工提供寶貴的管理經驗。

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關鍵詞：計劃生育幸福家庭關愛工程實施探究

【中圖分類號】R-1【文獻標識碼】B【文章編號】1671-8801（2012）12-0159-02

面對經濟日益增長的城市新特點，對計劃生育的工作要求也越來越高，幸福家庭關愛工程就是在這一契機和人口專家的指導下而實施的，尋求人口素質和經濟增長的平衡點，既能加快經濟的增長，又促進了人口適度發展，嘗試少生快富的計劃生育工作新機制建立。

1實施計劃生育幸福家庭工程的必要性

幸福家庭工程將“以人為本”作為實施重點，此工程圍繞整個家庭貫穿于人的生命全過程，服務涵蓋人的各方面需求，對進一步拓展計生工作的轉型起到了極大的推動作用，使計生工作能夠很好的與家庭和經濟的協調發展創造良好的基礎。堅持人口發展與家庭經濟協調發展的道路就應該從大局出發，將人口控制以及提高人口素質更好的融入經濟發展之中，通過在生產、生活、生育服務與經濟協調有機的結合，更好的扶持計生家庭的生活和工作，才能把廣大計生戶的精力引導到致富上來，確保經濟的發展與計劃生育工作的和諧發展。

很好的將計劃生育工作融入到社會工作之中，體現了幸福家庭工程是一項惠民工程，極大的推進了對各種老年、殘疾年、留守和受災等家庭的扶持力度。推動幸福家庭工程就是推動民生基礎工作的加強，有助于建立健全計生工作的格局，不斷提供人口服務和管理水平，行成全新的計生工作體制進入社會。當社會經濟能夠有序的發展，計生家庭的整體生活水平得到提高，不斷的提供人口服務和管理工作，都將是計生幸福家庭工程成功重要體現。

2計劃生育幸福家庭工程的實施過程

2.1完善的聯動機制建立。幸福家庭工程的具體落實不是單一部門能完成的，努力提供人口計生工作整體水平，積極探索和完善人口計生工作新機制，有序解決社會人口問題，實現人口與經濟全面協調的可持續發展，要根據具體的實際情況制定指導意見和工作重點，建立一個以計劃生育部門牽頭、衛生、教育、民政、公安、流管、文化以及各社會團體都參與其中的工作制度，明確部門之間的協作任務，全面的推動幸福家庭工程的聯動工作機制。實施過程中成立協調小組，來進一步完善人口和計劃生育領導小組成員單位配合機制，并通過定期會務來分析研究工程進行中存在的問題，打破計生部門封閉的發展模式。通過區分不同的人群需求來指定具體的措施，引導他們參與其中，靈活開展工作才能更具指導和權威性。當然發動群眾的主管能動性也是很有必要的，可以組織電視、報紙等媒體介入其中，正確的輿論引導，逐步提高群眾參與其中。

2.2落實計生戶的政策獎勵。幸福家庭關愛工程的核心工作理念是以堅持“以人為本，服務民生”為根本，大力開展拓展，這種全新的工作理念要求從人民群眾需求出發，對于實施計生政策的計生戶在生活和工作中都應該大力扶持。每年對各種情況的計生戶都實施一定的資金補助；各種社會團體活動和技術服務優先考慮；計生戶的孩子義務教育階段重點扶持；優先給予計生戶提供無息貸款幫助創業；明確計生戶的養老問題等一些列的政策獎勵，還應該在社會精神文明建設方面加大宣傳力度，讓先進的文化教育融入家庭中，轉變人們的婚育觀念，提高計生戶的積極性，使更多的家庭加入其中得到實惠。

2.3加大監管力度。幸福家庭關愛工程的具體實施工作絕對不能只停留于口號和宣傳階段。以人口工作為切入點來改善民生，著眼于探索計生工作和民生改善的結合點，克服傳統的計生工作的缺點，促進多樣靈活的的群體生活，使人們過上幸福安康的生活，在整個實施過程中要求各部門對重點扶助對象的資金、就學、養老保障等各個方面的獎政策必須不折不扣地落實到位，細化工作，建立各級“幸福家庭關愛工程”辦公室，監管實施的細節，對實施的各項流程進行建冊歸檔，和其他計劃生育工作的目標共同的考核和監督。這樣才能不斷的擴大幸福家庭關愛工程惠及的人群。

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1引言

石油化工產業是支撐我國經濟增長的支柱型產業———石油產業的一個重要分支，它具有規模大、投資金額高以及周期比較長的特點。提高石化建設工程的項目管理應用能力實際上就是要預防石化行業風險，實現我國石化產業的長遠健康的發展。然而從目前我國石化產業的發展情形來看，產能低、耗能高、環境污染大等問題越來越突出，在競爭愈來愈激烈的國際石化行業當中舉步維艱，因此，加強石化建設工程項目管理的應用水平意義重大。

2我國石化工程項目管理的三大目標

將項目管理應用到石油化工建設工程當中主要是要實現其管理工程項目的三大目標：效率高、質量高以及較低的成本投入。同時，上述目標在建設過程中是需要互相協調和制約的，為此，我們將從以下三個方面出發來實現石化工程項目管理的目標。2.1控制工程的進度在項目管理當中要實現對工程進度的科學控制我們可以通過贏得值法來進行研究，其最大的差別在于應用到石油化工建設工程當中時，其比較的內容變成了：已經完成的預算成本和計劃內的預算成本這兩者間的差距值，以此來了解工程的進度是提前還是被延誤了，并因此對下一階段的工程施工計劃進行合理科學的計劃。如果發現實際的工程施工進度和施工方案的進度有較大偏差，則需要對施工的流程等進行規劃，重新確定并劃分關鍵工序和非關鍵施工工序，盡可能確保計劃內的施工進度和實際的工程進度是一致的。此外，如果需要加快工程施工進度的話，則一定要確保項目投資成本和工程質量兩者間是相互協調的，切不可因為趕工期而加大工程成本或者是降低工程質量。2.2提高工程的質量在項目管理的目的之中，控制工程質量是最為重要的一個，在石化建設工程當中，我們只有確保工程質量才有資格商討成本和進度控制的問題。在石化建設工程中，質量控制是一個貫穿整個項目建設過程的問題，從最初的施工圖紙設計到施工材料的采購，以及施工工序的執行等一系列環節都需要進行嚴格的質量控制，只有這樣我們才能確保整個建設工程的質量達標。要做到這一點就需要我們的工作人員在每一個環節都堅持良好的綜合素質水平，確保在施工時每一位工作人員都是嚴格根據設計和相關規定要求有序進行施工，同時負責材料采購和檢查的人員也要堅守職業道德，嚴禁為了一己之私而出現偷工減料等現象。除此之外，要想提高工程質量還可以通過研發和使用新技術新工藝等途徑來解決。2.3控制工程的成本市場經濟這一大背景決定了在石化建設工程當中的項目管理最關鍵的就是要控制工程成本，使得企業建設的經濟效益實現最大化。要控制建設工程的投資成本，首先最重要的就是要控制施工過程當中的成本花費。所以，施工開始以后，施工單位應該根據預算來仔細計算各個方面所花費的成本，包括材料成本、人工成本等。在考慮上述成本因素之后按照實際的項目施工成本花費情況，對實際所花成本與計劃內的投資成本進行分析，找出差距及原因所在，這樣才能更好地制定合理可行的成本控制策略。同樣，我們使用贏得值法來對石化建設工程的成本進行管理，該方法可以很準確、直觀地讓人看到計劃內所花的投資成本和實際所花費的投資成本之間的差距，還能對上一施工環節在成本花費方面到底是節支還是超支，同時制定正確的成本控制應對策略。

3項目管理在石化建設工程中的具體應用

以進度、質量和成本為石化工程管理的出發點，可以采取多種策略來實現項目管理的成功應用。隨著科學技術的快速發展以及先進管理理念的發展，項目管理的內容包括了多個方面，在這里我們主要探討合同、信息以及SHE這3個方面在石化建設工程當中的應用情況[1]。3.1加強合同的管理力度在項目管理體系中，合同管理有著重要地位，也是項目工程各個參與方進行經濟交往的介質。在石油化工建設工程當中，各個參與方會涉及到各方面的合同，包括設計合同、施工承包合同等，管理上述合同的時候注意主要是對合同的簽訂、履行情況和合同的變更等各個方面進行控制及管理，一定要明確合同相關方需要執行義務以及享有的權利，這是我們實現石化建設工程項目管理三大目的的重要措施。同時，在項目管理體系應用當中加強合同管理不僅僅是項目參與方提高管理水平的需要，同時也是市場經濟深入發展的必然要求。3.2提高信息管理水平當今時代，信息網絡技術大范圍普及，應用非常廣，所以在石化建設工程的項目管理當中運用信息技術是時展的潮流，也是實現建設工程項目現代化管理，提高項目工程生產效率的一個重要策略。這里所說的信息管理，指的是在進行項目管理的時候對項目管理相關信息的采集、傳輸和處理等進行有效組織與控制，這樣才能更好地為工程項目建設增值[2]。3.3重視SHE管理本文研究的SHE管理也就是Safety、Health、Environment的縮寫，是職業健康和安全以及環境一體化的管理，包括工業衛生、職工人員的健康以及環境污染控制等方面，這是現代化的石化建設工程項目管理體系當中不可或缺的一個重要構成部分。我國的石油化工建設項目普遍存在污染嚴重、產能低等不足，所以在項目管理過程中一定要重視SHE管理，在建設過程中遵循可持續發展原則，降低環境污染。同時，任何企業在生產當中都應該重視員工的生命財產安全，盡最大可能地降低安全事故的發生，確保職工人員的健康和生命安全。根據建設項目的實際情況來建立環境管理目標以及相應的管理措施，對潛在的各種危險源進行分析和比較，對環境可能會帶來不良影響的因素應該及時采取措施改正，控制環境污染情況的發生。

4適合我國石油化工建設工程項目管理模式的探討

隨著經濟全球化的快速發展，石油化工產業的競爭愈來愈激烈，因此我國要發展石油化工產業，就必須要努力使其和國際石油化工產業的各個方面相接軌，實現規模化、園區化以及集約化的發展。同時，作為我國國民經濟發展的重要支柱，國內石油化工產業還面臨著新能源產業規模化發展的制約，所以必須發展新型的石油化工產業，這對于我國經濟的長遠發展有重要意義。結合國內外石油化工項目建設的項目管理模式，筆者認為IPMT+工程監理+EPC(E+P+C)這種項目管理模式更適合我國的國情[3]。4.1項目管理模式簡介石油化工建設工程項目的IPMT+工程監理+EPC(E+P+C)項目管理模式流程如圖1所示。在這一項目管理模式當中，業主負責規劃的主要內容包括對使用周期比較長的設備以及大宗材料進行采購，關于設計、采購等承包方的招評標等；承包給專業管理公司的內容包括項目具體的實施計劃，編制相關程序和文件，對質量、進度等重要方面的控制等；監理單位主要負責項目監理標段的工作，注意選擇的監理單位必須具備一定的資質且經過投標獲取監理資格；把項目工程分成多個子項目承包給工程企業，這些企業選擇的前提是信譽度高，且在設計、施工等相關方面其單項能力比較強但綜合比較弱的企業，這些企業再根據合同分別負責采購、施工等工作。4.2矩陣式的管理模式更有利于管理效率的提高從圖1中我們可以清楚地看到，該模式是一種矩陣式的管理模式，這種管理模式更有利于實現資源的協調和充分利用，項目管理的效率也會因此提升許多，還能充分發揮項目經理的職權。石油化工建設工程項目多為大型工程，管理起來難度比較大，而將其分解成為多個子項目，使用矩陣式單位進行管理更有利于管理和協調子項目。同時，該管理模式的另一個特點是實現了項目管理部管理各個子項目，各個職能部門向項目管理部提供了業務管理及專業的技術支持的目的。可以說這是一種扁平化的管理方法，這種管理方法使得以往冗雜的組織環節被去除，項目管理部能夠對組織實現靈活高效的協調，更好地落實對子項目的管理，合同的約束力也有了提高，承包商則能夠更好地執行合同條約，管理效率得以大大提升。同時，這對于減少項目管理及投資的成本，縮短項目的生命周期，提高項目建設的進度等都有一定的促進作用，最終使得建設項目的投資回報的時間大大減少。4.3實現項目建設和生產運營之間的對接應用該管理模式給項目生產的運營工作人員創造了更好的條件，包括在整個建設過程中參與到項目可行性研究當中來，進行專利的談判，項目后期的驗收和投入生產工作等，讓項目建設和生產運營實現完美對接。此外，生產運營技術人員參與項目建設還有其他優勢，包括能夠讓他們更好更快地掌握相關的工藝技術；盡早對生產運營的操作人員實施現場的崗位技術培訓，使其更快更熟練地掌握相關工藝，確保投產運營更順利；當建設項目正式投入運營之后，部分項目管理者及技術人員會被調到其他部門，而剩下的部分工作人員則會留下來進行生產運營的維護，這就給企業的長期發展提供了管理資源。

5結語

石油化工建設工程項目和普通的建筑工程項目有很大的差別，同時結合了工程項目的普遍特點，又具備石油化工的獨特特征。我們要確保石化建設項目的項目管理能夠順利進行，并充分發揮其作用就必須根據我國國情和石化項目的特征，在確定項目管理目標的基礎上選擇合適的管理模式，最終實現我國石油化工建設項目的現代化管理。

【參考文獻】

【1】欒家斌.石油化工建設工程項目管理的應用與探討[J].純堿工業，2013(3):17-19.

【2】于勇.石油化工工程項目質量控制探討[J].化工管理，2013(20):154-158.

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關鍵詞： 海外EPC石油工程；工程進度；計劃管理；探討

中圖分類號：TE1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）19-0082-02

1 EPC模式的特點分析

EPC模式能夠充分發揮總承包商集成管理的優勢，能夠使承包商科學、合理的進行工程各階段的時間搭接，縮短了施工周期，較早獲得項目建設的收益。工程建設周期的縮短有利于降低建設投資的風險、減少了施工的成本，給企業帶來巨大的經濟效益。在EPC模式下，工程建設項目可以提前投產贏利，在很大程度上避免了由于通貨膨脹等一些不利的因素產生的影響。

2 海外石油工程建設的特點

海外石油工程建設的設計工作主要分為基礎設計（FEED）和詳細設計（DETAIL DESIGN）兩個階段。油田地面開發建設工程一般是分區域滾動開發。將預開發油田分區塊、分階段招標，根據每個區塊特點做出滾動開發建設計劃并形成基礎設計文件。

隨著我國石油工業在海外油氣田產能建設開發市場的活躍，當地對深加工油產品的需求也日益強烈，海外煉油廠建設項目日益增多。海外煉油廠建設項目工藝復雜，安裝技術要求高，工藝布置緊密，設備材料種類多，施工難度大，采用EPC總承包模式更能充分發揮總體協調管理優勢，通過有效組織和巧妙融合，實現資源的合理配置，進而降低成本，實現投產目標。在這種管理模式下，做好綜合進度計劃管理是項目致勝的關鍵。

3 EPC工程進度控制方法

EPC工程進度計劃管理主要分三個階段。一級計劃階段是指在總包商介入初期，在與業主方進行初步溝通和目標一致的基礎上編制工程總體規劃。一級計劃階段的進度計劃可以為承包商提供更科學、合理的工程規劃方案，是進行二級、三級計劃的基準。二級進度計劃是在一級進度計劃的基礎上并結合工作分解結構中的分層體系，充分考慮到工程項目的設計、采購、施工以及試車階段的邏輯關系，進而進行EPC項目的總體實施計劃編制。二級進度計劃在編制的過程中要很好的體現出了EPC模式的諸多優勢，體現出設計、采購、以及施工階段的合理交叉，協調互補的原則。三級進度計劃指的是在總體的實施計劃基礎上，綜合考慮到人、材、機以及資源等因素，而編制的包括設計、采購、施工以及試車階段的詳細實施計劃。在進行編制的過程中，要充分考慮到各個作業階段之間的邏輯關系以及相互制約的因素。三級進度計劃可以保證在EPC項目實施中，根據環境以及實際的資源投入情況等相關因素進行一定的調整。做好EPC工程進度計劃管理的二、三階段，可以有效的避免設計、采購和施工三者之間的矛盾，進而減少由于設計過程中產生的失誤以及其它一些不合理的因素對后續的采購工作以及施工產生影響，減少不必要的成本消耗，提高企業經濟效益。

4 EPC工程進度計劃管理的措施

EPC模式下的工程進度計劃管理最大優勢就是能夠準確而全面的掌握工程信息，而這是編制科學、合理進度計劃的基礎。因此在進度計劃編制前，計劃工程師要廣泛的搜集相關的資料，包括：確定的項目范圍，標書中的工期要求、確定的相關工藝流程、相關工程項目的設計情況、主要設備經驗交貨期、初步總平面圖、施工經驗工期、當地內陸運輸情況、海運情況及清關手續辦理情況等。通過對上述資料的詳細分析和研究，找到科學、合理的工程控制周期，并根據自身工程的實際情況，對工程進度計劃中的不合理工期進行優化和完善。

5 進度計劃編制

5.1 計劃管理軟件的優勢 目前進度計劃的編制主要采用Primavera公司的P6計劃管理軟件。P6軟件是以網絡計劃技術為主干，以廣義關鍵線路法作為基礎的多功能、高效率管理軟件，該軟件具有諸方面的優點，它有效的融合了項目管理的思維與方法，能夠科學、有效的實現工程的進度、資源以及費用的動態管理與控制。在一些施工工序較多、任務量大、邏輯關系較為復雜的工程中，P6計劃管理軟件增強了分析和預控功能，具有較強的實用性，具有較好的管理和控制效果。P6軟件除了具有P3軟件的諸多優點和功能之外，有效的將組織、成本、資源等項目的管理因素提升到了全局的層面之上，實現了多個項目統一體系下的管理。

5.2 進度計劃編制原則 ①研究圖紙以及工程量清單，明確工作范圍和其它一些必要的工作內容，避免在進度計劃編制時對范圍把握不到位。②認真研究合同關于工期以及進度的相關條款，將工程方面的相關要求對應的反映到計劃中。③建立相關的工程項目分解結構。在分解的具體工作中，認真、細致的完成每個工序，這對于進度的計劃跟蹤、控制以及工程價款的給付都提供了相應的依據和基準。④根據工程項目的實際情況，合理、準確的確定工程的持續時間。⑤具體分析工程項目各項工作之間的聯系，確保各工作之間的協調。⑥通過檢查和形式的調整，逐漸形成正式的跟蹤、控制基準。

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1.1城市建設發展的客觀需要

隨著我國經濟的發展和科技的進步，市政工程建設所需的各種新材料、新工藝大量涌現，這對促進市政工程建設快速發展的同時，也為施工企業帶來了新的挑戰。首先，施工企業要不斷的學習新方法和新工藝。其次，還要逐步完善自身的施工技能和施工技術的應用，以適應更高的標準要求。針對以上情況，施工企業只有不斷強化自身施工技術管理水平，提高施工技術的優化程度，才能不斷適應新的環境。此外，城市現代化建設在不斷快速發展，促使市政工程的建設施工也應向著更高、更大的方向前行。市政工程的施工種類和水平不斷豐富，這就要求施工企業要提高施工技術水平，對工程項目的投資進行科學管控，從而為提高建設工程效率和質量提供有力的保障。當前，市政工程建設涌現了很多新的工種，加上新型施工技術的不斷應用，這就必須要求市政工程要采取一系列的技術優化策略，保證施工的順利進行，這也是城市建設發展的客觀需要。

1.2城市現代化建設的必要條件

市政工程建設是實現城市現代化建設的重要條件，對推進社會主義經濟發展有著重要的作用。為了有效提高人們的生活水平，就要不斷完善城市基礎配套設施建設，這就需要從市政工程的技術優化入手，不斷強化施工優化的力度和績效。在進行施工技術優化后，市政工程的施工難度將會降低，施工工期將會大幅縮短，這不僅節約了工程施工成本，還為工程質量提供了切實保障，從而獲取了更高的社會效益和經濟效益。施工技術優化是通過新型施工技術與先進的管理經驗相結合，使得施工技術得到及時的更新和完善，從而保證市政工程建設的順利完成。施工企業要真正做到施工技術優化，首先應重視新技術的引進和更新，完善機械設備、人員和資源的建設，為技術優化提供必備的施工條件，從而提高企業的競爭能力。

2市政工程技術優化策略

2.1技術優化

市政工程在進行施工技術優化時，首先要注重新技術的引進和使用，有了技術作為指導，在實際工程建設中一切問題都可以迎刃而解。市政工程技術優化不是單純指施工技術的應用，還包括施工中所使用的各種技術優化，如：測繪、管理和設計等。技術優化是市政工程施工技術優化的核心，只有技術的跟進才能有效保證施工的順利進行。

2.2意識優化

施工企業在開展市政工程技術優化時，一定要提高管理人員和施工人員對施工技術優化的認識，人們只有在思想上意識到施工技術優化的重要性，才能時刻關注施工技術的發展，并將其充分運用到施工中，從而促進施工技術優化的發展。人們的思想意識對實物的發展有著重要的促進作用，市政工程施工技術也是一樣，只有人們正確認識施工技術的重要性，認同了技術優化策略和管理的作用，才能促進施工技術的提高，加快城市化建設。

2.3管理優化

市政工程建設施工過程中，要保證工程的順利完成，一定要加強管理。管理優化是施工技術優化的重要保障，施工工藝流程的管理、材料管理、文件管理和設備管理等都會影響施工進度和效率。我國傳統市政工程施工技術大多對管理重視程度不夠，在具體實施過程中未能進行有效的管理，導致施工進度和工期受到較大影響。因此，施工單位必須進行有效的管理優化策略，為工程技術優化奠定基礎。

3市政工程施工技術優化的幾點建議

3.1施工技術方案的選擇和優化

市政工程施工方案的制定和選擇是工程開工的前提，方案的科學可行對最后的施工質量有著重要的影響。在進行施工技術方案優化時，我們要改變傳統思維模式，以提高施工技術、管理和設備水平為重點，并輔以人才培養。在進行施工技術方案優化的過程中，施工單位應當對工程施工的內容和合同以及工程施工現場有一個清晰的認識，并結合自身施工技術的綜合實力，進行統籌考慮，制定兩個或者更多的方案，通過適當的評比方法，選出其中最佳的一個。

3.2加大對施工文件的管理

施工企業的文件管理水平將直接影響其施工技術的發展。市政工程施工過程中，最常見，最典型的文件是竣工文件。所謂竣工文件是指依靠音像、文字、圖表等多種形式記錄和保存工程施工過程和各種參數的文件。實施文件管理的一個重要作用是促進工程項目的管理和維護。竣工文件的收集和整理工作是一個十分繁瑣的過程，中間涉及到許多交接問題，在交接過程中需要對文件數據和資料內容的真實性進行核實，以便于將其真正的和工程實際聯系起來。對于市政工程中遇到的施工計劃缺乏的項目，在進行文件管理的過程中，更加需要加大文件的檢查和審核力度，以便確保工程的過程管理不會出現意料之外的問題。

3.3深化施工單位對技術優化的認識

施工單位在進行施工技術優化過程中，應當明晰優化的目的，同時對自身的實際情況以及優缺點有一個明確的認識，通過優化管理，以實現促進企業綜合競爭能力提升的目的。我國市政施工企業在施工管理過程中，存在較為明顯的不足，企業無法對施工技術優化管理工作的作用有一個深刻的認識，這使得這些企業在面對不斷變化的外部環境時，無法尋找到增強企業競爭實力的有效途徑。

4結束語

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東方藝術中心位于浦東科技館處，外形似一朵盛開的花朵，由五瓣花瓣狀建筑構成。（5個區）由建筑大師保羅.安德魯設計。并欲將該建筑建成目前世界第一流的文化中心，建筑主要由2000人交響樂廳、1100人劇場、300人小演奏廳、貴賓入口及休息廳、餐廳等組成。我項目部承接了2000人交響樂廳的裝飾施工，同時還承擔了VIP貴賓入口及休息廳、餐廳、1~5區的所有公共廁所施工。施工產值2000多萬元。

工程特點

交響樂廳約2500M2，地面呈圓弧型階梯狀臺階。四周墻面均為弧型曲面，頂部為鋼結構。單體施工面大，形狀復雜。貴賓廳墻面為曲面木飾面及軟包。公共衛生間墻面為漸變色玻璃馬賽克加中國黑石材，洗臉盆及玻璃門五金均無現成產品，需定制或自制。施工材料涉及，中國黑石材、漸變色玻璃馬賽克、GRG造型石膏板、梨木飾面、梨木地板、金屬波紋板、梨木吸音板、聲反射板、聲閘門等，有些東西我們還從未遇到過。項目工作量大，時間緊，施工難度大，新產品、新工藝多、技術含量高，工程其它部位的室內裝飾工程分別由：深圳洪濤、蘇州金螳螂，中建東方等國內一流企業施工。東方藝術中心項目，業主對工程其重視，要求極高。由于是國內多施工企業共同施工項目，因此，項目部明確目標，就是在各方面領先各施工單位，做好項目進度、質量的同時得到好的聲譽。

成功之處

1、領會設計意圖，做好深化設計工作

開工之初，我們在項目部內確立了“為建工品牌增色，建傳世精品工程”的目標，并詳細制定了各階段工作實施目標。在工程深化設計階段，項目部全體成員共同參與，對原設計圖紙進行認真分析、研究，對每個部位，從整體到各施工節點進行解剖，與各個深化設計師及項目管理人員進行探討，開專題會，充分了解原設計的理念，以使施工的最終產品能最大限度地反映出設計師的設計思想，我們分區域制定了詳細的“深化設計”進度節點計劃，并發動項目部全體成員對不同部位分頭攻關，在不到一個月的時間內，完成了所施工區域的所有200張深化設計圖紙，并提出大大小小的施工技術節點改進方案30多條。因此，比其它裝飾施工單位，在深化設計的進度及質量上，就占得了先機，為以后的施工生產打好了基礎，同時初步獲得了業主的信賴。

2、依托公司力量，解決技術難題。施工方案力求合理、高效

2000座交響樂廳頂部為600多塊長6米多的GRG石膏造型板，工程項目初期，考慮到整個工期非常緊，項目部針對現場實際情況，經反復論證，在對GRG吊頂板進行深入研究分析后，我們大膽提出了取消原投標時的滿堂腳手架施工方案，改為燈帶部位，局部搭設腳手。GRG板吊頂整體吊裝，背部錨固安裝方案，同時，我們與GRG生產廠商，商定適合吊裝的內鋼骨架制作方案，又與施工隊落實相應的吊裝措施，此方案雖然給施工安裝增加了施工難度，但卻贏得了寶貴時間，給地面及墻裙施工帶來了作業面，同時也減少了腳手架費用，此項改變大大縮短了施工工期，為地面及墻面施工創造了較多的工作面，同時也減少了腳手架支出費用，僅這一項可節約資金約10萬元，縮短工期1個月。

工程初期的現場放線也是本工程的一個難點，由于整個劇場所有座位、看臺、墻板等均為弧線、曲面，且存在高低臺階落差，放線應為立體線。按正常情況，應用2~3臺全站儀配合，而一臺全站儀的售價為30~50萬元。根據實際情況，項目部對圖紙等進行分析，我們利用電腦進行二維空間放線，結合掃平儀及標線儀，利用相似點法，成功完成了座椅、地板臺口、墻裙等的定位放線工作，為今后多曲線、多曲面工程放線，總結出了一套成功經驗。

3、因地制宜，使用最合適的施工方法

交響樂廳墻裙及地板施工是我們施工的最重要內容，是整個裝飾工程的亮點。為最大限度地追求一種完美，交響樂廳近1000M2的梨木弧形墻裙，原設計中每隔1.2米就有一條拼接縫，整體效果不理想。為了使整個弧形墻裙面看上去更流暢，更凸出梨木飾面的細膩，項目部相關技術人員及施工班組一起研究新的施工方案，多次試做樣板，最后用多層覆蓋的做法做基層，以分散木基層不均勻變形，又通過夾板留邊后貼皮的技術手段，取消木制品常見的釘眼問題，現在已完成的梨木墻裙，整體流暢，細膩整體無接縫，無釘眼。為了黏結均勻牢固，我們現場制作了固定夾具，使用效果非常好。在2500M2地板施工中，由于每塊地板都與弧形臺口線鑲接，為使鑲接接口嚴密，我們要求每塊地板，必須按線條弧形，用木工銼銼到位，方可安裝上去，雖然用工量增加了許多，但最終產品質量得到了保障。

經常站在業主立場考慮問題，更好地為業主服務，贏聲譽。

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關鍵詞：城市園林；綠化植物；施工技術

中圖分類號：K928文獻標識碼： A

引言

城市建設的很多基礎設施中，園林綠化是唯一一個有生命氣息的存在。一個城市的園林綠化質量很大程度上決定了這座城市的生態環境質量，所以園林綠化對城市建設有很重要的作用。有生命的地方就有衰竭，園林綠化也不例外，隨著時間的推移，因為自然災害、人為破壞、自身的生命周期的原因，植物會出現退化、生長不良的情況。為了讓園林綠化能繼續有效的發揮城市的綠化作用，園林綠化的改造就顯得越來越重要。園林綠化改造施工就是根據具體的情況，用科學、先進的施工組織方法，結合工程的設計要求，對原有的綠化設施進行改造和修理。改造的內容包括地形改造、山水整理、道路新建、場地鋪裝、建筑構建和栽植綠化等等。園林綠化改造在施工上要有一個科學、規范、統一的技術指導。

1、園林綠化工程施工人員的職責

在園林綠化工程建設施工的過程中，對綠化工程施工人員的職責要求有著十分重要的作用，這主要是用于園林綠化工程招標、成本以及質量等方面問題的管理服務工作當中，從而使得城市園林建設工程的施工質量得到有效的保障。而且我們在綠化工作施工前，我們也要對園林綠化施工人員的職責進行確定，以確保人們在對其進行施工的過程中，可以對園林綠化工程施工中存在的問題進行有效的處理。另外，我們在園林綠化工程施工中，我們還可以通過和供應商之間的相互協作，來提高園林綠化工程的施工質量。

2、園林綠化工程的施工技術要點

2.1、分析園林現狀，做好施工布局

2.1.1、仔細分析園林綠化現狀

在園林綠化改造前要對綠化現狀進行分析，找出問題的根源，然后才能對癥下藥。園林綠化的問題有很多種，有些不影響園林的正常使用和整體景觀，有的比較嚴重，在改造前要抓住重點問題。通過多年的工作經驗，園林綠化改造的重點有：

（1）“老鼠路”，在人流量大的道路綠化帶上，市民踩出來的“老鼠路”。

（2）植物生長不良現象，由于環境污染以及后期管理不當，很多園林植物在后期都有這種癥狀。

（3）黃土，園林綠化中經常出現的現象，造成的原因有物種布置不合理造成競爭激烈、管理不善、人為破壞后沒及時補植。

（4）排水堵塞，留有積水，土壤的含水率和水位的高低對植物的成活率有很大的影響，排水布局不合理很容易造成這種現象。

（5）綠化功能退化，以前的舊城市的園林綠化沒考慮到生態環境和人文因素，單純的種植簡單的花草樹木，不僅不美觀，還起不到綠化的作用。

2.2、做好施工布局工作

如何按照設計要求對園林綠化進行改造，既要控制在預算成本內，還要達到預期的景觀效果，這就要求在改造前一定要有嚴謹仔細的施工計劃和布局。根據園林綠化現狀，找出在改造施工過程中要注意的事項和可能發生的問題，進行分析，并做好相應的施工布局。可以從以下幾個方面進行考慮：

2.2.1、按照設計施工要求，除了對原有植物進行保護外，應清除一切需要改造的植物和草地。

2.2.2、園林綠化地上建起伏地形，需要較多的回填土。2.2.3、園林建設在原有綠地分割1/3 的地方進行，挖掘地基時必須清出大量泥土。

2.2.4、植物的種植要和周圍的建筑協調適應，植物之間保持一定的通透性。

2.3、苗木種植

苗木種植是綠化工程的重要環節，苗木種植為生命工程，不能返工，在種植時應對各項準備工作進行檢查、核實，做到一次種植成活。同時為了能有效地節約材料和縮短工期，植物栽種主要工序依據有大到小、由上到下的原則進行栽植，

2.3.1、喬木的栽植，栽植前應控扎樹冠的繩索解除，整理好樹冠，入坑定位時應將豐橫完整的方向正對重要景觀線。對于胸徑較小喬木的栽種方法是樹木下坑時由兩人以上手捧抬杠或手提草繩徐徐放下扶正，切忌推、滾下坑。苗木下坑后，由一人用手將樹干扶直，另一人將坑邊好土填入。在泥土填入一部分時，用手將苗木向上提起，使根徑交接處于地面向平，這樣樹根不易卷曲同時還能與坑底土壤緊密結合，然后將土踏實，在繼續填入好土，直到與地平或略高于地平為止，所回填土、心土分層搗實，每層填土厚度不超過20cm，栽植深度，裸根苗應低于地面5－10cm，土球苗表面應低于地面3－5cm，竹類應比原栽深度深5－10cm，并在填土搗實，須貼別注意勿傷鞭芽。對于大型喬木，則應采用吊車吊裝入場進行栽植，栽植時用百菌清等進行土壤和樹干、樹根消毒，栽植時邊植邊用促進根部生長的稀釋藥液進行根部澆灌，促進栽植后根系生長，保持成活。

栽植行道樹、列道樹時必須橫平豎直，樹干在直線上，長距離栽植要每隔10－20cm先栽標尺樹，然后再全面栽植。栽植行道樹應將一直線上的樹木按高度順序依次排列，不能忽高忽低，相鄰樹木的高矮不得超過50cm，栽植孤植樹，要照顧四方的觀賞面，栽植樹叢、樹群切忌等距排列、樹頂齊平。

2.3.2、灌木栽植。在喬木栽植后方可進行灌木栽植，栽植時應用手指或小花撬刨土壓實并隨手將余土刨平，并由中心向外順序退栽，坡式種植時應由上向下種植，大型塊植或不同彩色叢植時，宜分區分塊種植。灌木的栽植間隔，必須嚴格按照設計要求而定，一般以栽后不露土為原則。栽植好后需保證灌木整體的流線性、景觀效果。

2.3.3、草坪鋪設。施工時應按設計要求采用滿鋪或間鋪的方式進行鋪設，滿鋪時草塊之間互相銜接不留縫，間鋪的間隙應均勻，并填以種植土。鋪設后應滾壓、灌水。

2.4、施工工藝控制

2.4.1、定點放線，由設計文件和圖紙上的種植要求，按照比例放樣在實際地面上，確定各植物的種植地點。在保證種植美觀的情況下，選擇合適的定點放線方法，可以自由式種植植物，也可以規劃式種植。

2.4.2、挖坑，不同的植物的栽植深度有不同的要求，種植坑的深淺也視具體情況而定。一般是在根據具體的根幅和土球的大小上豎向加深20cm～40cm，橫向加寬40cm～100cm。2.4.3、修剪，為了提高的植物的成活率和形狀培養，應在栽植之前對植物進行修剪，還能減少自然的傷害。不同種類的苗木要用不同的修剪方法，但前提都是必須保證苗木的形態美觀。

2.4.4、種植，在地整好、樹坑挖好后，把苗木種植下去。樹坑底部回填混有基肥的好土，把苗木放置坑中然后扶直，進行回填并振搗結實，苗木栽植好周圍要留有出水堰，以方便澆水。澆水要隨栽隨澆，澆水一次就要扶正一次苗木。苗木不能擱置太久，最好的是方式是苗木隨到隨種，當來不及種栽苗木時，也要及時假植，樹坑遮蔭處理。在反季節種植苗木時，要加強澆水工作，增大空氣濕度，提高苗木成活率。

2.5、加強施工管理

園林綠化的改造是為了更好的改善生態環境，但是不可避免的在改造過程中會對周圍環境產生一定的破壞和污染，所以為了改造工作能順利完成，應在周圍做好隔離措施和安全警示標志。改造工作結束要及時的清理場地，污水要及時排凈，污地要及時的洗刷干凈，做到安全施工，文明施工。

3、結語

城市園林的綠化改造歸根結底就是為了提供良好的居住環境，產生良好的生態效益，促進市民的身心健康，和提供人們美觀的視覺享受。在園林綠化改造的過程會出現各種不同的情況，施工人員要根據實際的情況采取合適的措施進行處理。目前我國的園林綠化改造工程還有很多地方需要探索和指引，我們也在盡力的尋找最經濟有效的改造方法。不管如何，在改造施工過程中，一定要制定合理的改造方案，加強工程管理和技術水平，按操作規范進行作業，改造出更符合現代城市建設要求的園林景觀。

參考文獻：

[1]穆軍武,李艷艷.關于園林綠化施工以及假山建造技術[J].科技致富向導,2013,27:65+97.

[2]姜旭紅,尤桂英.我國園林工程項目施工技術的現狀和對策[J].現代園藝,2013,22:203.

篇9

關鍵詞：城市園林；綠化栽植；施工技術

園林是城市現代化建設中的重要組成部分，是基于一定技術手段在特定區域內對地形加以改造，種植花草樹木，布置好道路形態，營造一種舒適的自然環境氛圍。城市園林綠化是指通過園林般城市建造來打造一種健康舒適的生活環境，從而改善社會群體的生活環境，更好的滿足社會群體對環境的多元需求。為保證城市園林綠化建設的整體效果，加大力度探討城市園林綠化種植工程施工技術是非常必要的。

1 城市園林綠化工程的特點

1.1施工對象的多樣性與生命特性

園林綠化工程通過各種植物的種植與搭配，實現自然景觀的和諧美，因此具有多樣性。利用各種植物自身的功能，實現凈化空氣及降溫的作用，這些植物本身是具有生特征的。

1.2 分項工程的復雜性與多樣性

園林綠化工程復雜，涉及到多個方面的施工內容，分項多，每個項目小，過多的項目不便監督管理，因此，在監督管理上，需要復合型人才，懂得園林綠化及建設方面的知識，防止因為工程復雜、分項多，而出現監理失誤的現象。

1.3 工程建設的附屬性與廣泛性

隨著城市人們生活水平的提高，人們對于周圍環境的追求也不斷提高，因此，園林綠化工程被廣泛的應用于多個領域，例如城市公園、大型廣場等。作為城市建設的一部分，園林綠化又是作為住宅小區、公共建筑物的一種配套附屬工程在行使著他的作用。

2 城市園林綠化栽植工程施工前的準備工作

2.1 優化場地

為保證城市園林綠化栽植工程施工的順利開展，施工技術人員應當全面系統的了解施工中的具體情況，包括地下管線鋪設的具體情況等，準確把握城市園林綠化栽植工程的設計要求，準確判定標高。在此基礎上，應當結合工程后期排水以及美觀性需求，對城市園林綠化栽植工程的地形進行合理構建，從而為植物生長創造有利條件。為避免城市園林綠化栽植中出現不良積水問題，應當結合地下管線鋪設的具體情況進行換土，以促進園林場地土方沉降的規范性。苗木種植之前相關施工技術人員應當積極改良種植土，保證土壤的疏松性與濕潤型，保證土壤整體肥力以及養分等滿足植物生長需求，從而促進植物的成活。

2.2 回填表土

由于表土中含有植物生長所需的諸多養分，成團粒結構形態，因此在城市園林綠化栽植工程施工中，應當充分做好回填表土操作，以促進植物的成活。回填表土技術具有良好的實用性，為保證城市園林綠化栽植工程施工的順利進行，應當在路面干燥時改造地形，剝去表土，以鏟車倒退掘取表土，避免損傷團粒結構的保護層。在實際施工過程中一旦土質下層質量不好，應當做好土壤改良相關工作后，在開展回填表土相關施工操作。一般情況下，為保證城市園林綠化栽植工程施工的規范進行，應當控制好回填表土操作的規范性，最大程度上避免復原地面上形成滯水層而影響城市園林綠化栽植工程的施工質量。

在回填表土施工中，相關技術人員應當嚴格依照城市園林綠化栽植工程施工的相關標準控制好表土的深度以及排水坡度，以保證排水順暢。應當注意的是，喬木栽植區域具有一定特殊性，在合理鋪設草皮的基礎上，可以適當加高回填表土，優化灌木與喬木的地形高差，便于排水，從而保證城市園林綠化栽植工程施工的規范性與可靠性。為保證植物栽植的規范性，為植物健康成活營造優良的空間，應當完全清除建筑垃圾之類的有害物質后，方可對植物進行栽植，以免影響城市園林綠化栽植整體效果，并且減輕后續綠化維護工作的任務量，全面提高城市園林綠化建設的科學性和可靠性。

2.3 定位放線

定位放線是城市園林綠化栽植工程中的重要內容，應當引起技術人員的高度重視。城市園林綠化栽植工程中，以施工圖為主要依據開展植物栽植工作，并結合綠化部門的技術規范合理選擇栽植植物種類，從而為定位放線工作的順利開展奠定堅實的基礎。在園林植物定位工作中，應當結合植物生長特點等多項因素對喬木以及灌木樹種等進行科學搭配，確保植物栽植高低錯落，林冠線具有良好的欺負狀態，以保證園林綠化栽植的合理性。與此同時為保證定點放線的精準度，應當對城市園林綠化栽植工程中的地形等要素開展具體分析，以保證后續各項施工的規范有序開展。

2.4 苗木種植安排

為促進城市園林綠化栽植工程施工的規范有序進行，應當結合工程特點以及園林綠化栽植工程中苗木選擇標準對苗木進行合理選取，盡可能選擇樹干直且無病蟲害的苗木，其根系應當發達，以促進植物的健康成活。因此苗木種植安排過程中應當嚴格控制好苗木挖掘質量，及時清除苗木表面的浮土，并使用h利的工具，以保證各項操作的順利進行。在苗木裝卸過程中動作應當輕緩，以免出現扔或摔等強制性動作影響苗木成活。

3 城市園林綠化栽植工程施工技術的具體應用

3.1 園林綠化種植工程中苗木的種植技術

在苗木的種植上，大型的落葉喬木種植需要先進行仔細的修剪，對于樹干上的傷口應進行傷口恢復劑涂抹，采用吊車進行種植，種植時要保證樹干的直立，將土踏實填平后澆足夠的水，保證土壤的嚴實，防止苗木倒伏。對于小型的針葉樹和灌木，只需要將苗木的枯枝病葉去除即可。對于高度超過4m、直徑超過10cm的大喬木，還應加大移植的土塊，另外還應進行修剪以及遮陰處理，盡量減少樹木的蒸騰作用和運輸過程中的損傷，必要時可采取一定的防曬、防陽光直射的遮蔭措施。

3.2 園林綠化種植工程中草本植物的種植技術

在園林綠化種植中草本植物的種植面積較大，種植于平地有良好的水土保持效果好。在園林綠化工程中草本植物的種植過程中，對于結籽兩大、容易采集的草本植物，一般采用播種的方法，這些植物的種子質量高，發芽率應高于60%，應根據種子的發芽率來確定種子的用量，采用混播方法的應根據草坪設計的要求確定種子的種植比例，一般的播種時間是五六月份，部分種子也可在秋季進行播種。播種方法主要有撒播、條播或機械噴播。撤播指的是撒種人作回紋或縱橫向后退播種，播種后輕耙土鎮壓使種子入土。條播是在整好的場地上開溝，用等量的細土與種子拌均然后撤入溝內。機械噴播是用肥料、泥炭與草種籽混合，貯存在容器中，借助機械力量噴到需育草的地面上。

結束語

總而言之，現代社會發展新形勢下，為更好的滿足社會群體對生活環境的高標準要求，應當積極開展城市園林綠化栽植工程合理選擇栽植植物，并對栽植技術加以優化利用，以保證推進城市園林綠化建設的高效開展，從而為整個城市的穩定持續發展打下良好的基礎。

參考文獻

[1]陳晶晶.城市園林綠化種植工程施工技術探討[J].花卉，2015（11）：36-37.

篇10

臨沂超越電力建設有限公司

2021年4 月23 日

一、工程簡介：

我公司蘭山區城開景悅配電工程于臨沂市蘭山區沂州路西與清河北路北交匯處，自10kV城南八回線清河北路104#環網柜3#開關沿電纜通道向西30m至新上環網柜，由新上環網柜向東沿電纜隧道敷設390m高壓至沂州路路口，出電纜隧道向北挖電纜溝下排管至人行道，向東30m，向北5m處新上分支箱，沿原有頂管敷設電纜至城開景悅新上環網柜。

二、施工計劃：

本工程施工手續辦理完成，立即組織隊伍進場施工，施工計劃在日內完成。

三、施工方案：

根據現場實際情況本工程土建施工需臨時挖掘非機動車道和人行道各1處用于電纜排管鋪設，臨時挖掘非機動車道3*3=9m2，開挖深度為0.70m ；開挖人行道18m*1=18m2；新上環網柜挖掘占用綠化帶5*2=10m2 ，新上分支箱挖掘占用綠化帶2*1=2m2 。

施工前按照有關規定要求辦理臨沂市蘭山區市政設施建設類審批申請手續，手續辦理完成后先進行封閉圍擋搭設，然后施工人員和機械進場。瀝青路面使用割縫機彈線割縫后人工使用風鎬破碎；人行道板人工拆除后使用風鎬破碎砼墊層；電纜隧道側壁人工使用風鎬開洞口（500mm*500mm）敷設電纜排管后進行防水封堵。施工作業時使用人工進行溝槽和基坑開挖、分支箱砌筑、環網柜基礎、電纜敷設等工作。施工作業完成后及時按原樣恢復人行道板、瀝青道路。施工現場按有關要求使用圍擋封閉施工。

四、質量保證措施

施工以“質量第一、信譽至上”為宗旨，按照公司制定的《管理手冊》、《管理體系程序文件》及各項質量技術文件，落實工程質量管理、精心安排組織施工、嚴格進行質量檢驗及控制，實現工程的質量目標。

（1）認真貫徹落實國家、行業和地方政府的法律法規，做好施工質量檢查與驗收。

（2）建立和健全質量責任制，做到職責分明，落實到人。

（3）針對該工程的特點、施工方法、所使用的機械設備、作業環境和季節影響等對工人實施三級教育、交底，并及時做好記錄。工人必須熟悉本工種安全技術操作規程，掌握本工種操作技能。

（4）隧道電纜管防水封堵：在原預留洞邊及洞壁鑿毛，并把垃圾，灰塵清理干凈再用清水沖洗干凈，潤濕24小時以上，先用清水沖洗管壁，保證管壁濕潤，再用細石混凝土(摻12%USA膨脹劑)填充至套管的中間1/3部位，并在管道的上下左右振搗密實。第二次封堵從墻的外側進行先刷一層摻防水膠的素水泥漿，方法同第一次封堵方法一樣。第三次從墻的內面進行封堵。如果第一次堵洞后試水滲漏量較大，或第二次堵洞后滲漏，則須鑿開所有堵洞混凝土，重新堵洞，堵洞方法與上述方法一樣，直到不滲漏為止。凡未經試水合格的洞口不得進行下一道工序。

（5）施工作業完成后及時按照原樣恢復人行道板和瀝青路面。

五、安全、文明保證措施：

施工安全是保證工程質量和工期的重要前提條件，因此在施工過程中，除認真落實《技術規范》和《安全技術規程》的有關要求外，必須認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，并制定如下措施：

（1）認真貫徹落實國家、行業和地方政府的安全生產法律法規，分階段做好安全檢查與防護。

（2）建立和健全安全生產責任制，做到職責分明，落實到人。

（3）在申請作業地點按規劃審批放線進行施工。

（4）針對該工程的特點、施工方法、所使用的機械設備、作業環境和季節影響等對工人實施三級教育、交底，并及時做好記錄。工人必須熟悉本工種安全技術操作規程，掌握本工種操作技能。

（4）施工作業前根據查明的沿線管線分布圖，確定人鉆和出鉆，確保原有管線的安全。

（5）施工前對機械設備進行全面檢查，防止帶病作業。

（6）施工區域使用臨建發【2020】9號文要求設置硬質圍擋進行封閉施工，支撐穩定牢固。

（7）施工現場設置明顯的交通導向標志，夜間有警示燈具。