巡視整改方案和整改措施范文
時(shí)間:2024-02-27 17:57:05
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篇1
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)關(guān)于防控重大風(fēng)險(xiǎn)的重要指示精神和總理關(guān)于森林防滅火工作重要批示要求、黃強(qiáng)省長的重要講話、省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)森林防滅火工作的指示精神,牢固樹立以人民為中心的思想和防范勝于救災(zāi)的理念,緊盯森林草原防火重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入開展重要目標(biāo)、重要設(shè)施和重要區(qū)域火險(xiǎn)隱患排查治理和營造濃厚的森林草原防滅火宣傳氛圍,確保實(shí)現(xiàn)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治和小火打早打了工作取得實(shí)效,堅(jiān)決打贏森林草原防滅火翻身仗。
二、主要問題和整改措施
督導(dǎo)反饋問題:隨機(jī)抽查的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部森林草原防滅火專項(xiàng)整治學(xué)習(xí)心得體會(huì)存在照搬照抄現(xiàn)象。整改措施:要始終把森林草原防滅火工作作為政治任務(wù),作為一項(xiàng)極端重要的工作來抓,牢固樹立責(zé)任感和使命感,深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于森林草原防滅火工作重要論述、指示批示,全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、省委省政府、州委州政府、縣委縣政府森林草原防滅火工作系列會(huì)議、文件精神、工作要求,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、州、縣的決策部署上來。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前森林草原火災(zāi)易發(fā)多發(fā)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),引以為戒,舉一反三,堅(jiān)決杜絕僥幸心理、麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒。
篇2
一、反饋的問題
1、非法宗教傳播勢頭沒有得到根本遏制;
2、宗教活動(dòng)場所安全生產(chǎn)隱患整改工作有待加強(qiáng)。
二、問題產(chǎn)生的原因
(一)客觀原因:鄉(xiāng)村民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工不明朗、責(zé)任不明確,我鄉(xiāng)接近2年時(shí)間未專設(shè)宣統(tǒng)委員,且無其他專兼職工作人員。
(二)主觀原因:干部在破解民族宗教工作難題的思想認(rèn)識(shí)上有畏難情緒,群眾對(duì)是否依法信教的辨別意識(shí)不強(qiáng);干部深入基層調(diào)研較少,解決突出問題的、針對(duì)性的辦法不夠多。
三、整改措施
(一)深入開展宗教工作調(diào)研,進(jìn)一步摸準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、規(guī)范臺(tái)賬填寫。積極開展好農(nóng)村民族宗教工作專題調(diào)研,切實(shí)摸清我鄉(xiāng)各村民族宗教工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存的突出問題,并針對(duì)問題認(rèn)真分析研究解決方法,制定切實(shí)可行的整改方案,完善宗教工作縣鄉(xiāng)村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)和鄉(xiāng)村兩級(jí)責(zé)任制,確保各村民族宗教工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。
(二)加強(qiáng)新修訂的《宗教事務(wù)條例》及宗教政策理論學(xué)習(xí)宣傳。組織開展“送民族宗教政策法規(guī)下鄉(xiāng)”活動(dòng),用簡單明了、通俗易懂、群眾樂意接受的語言和形式,深入宣傳黨和國家的民族宗教政策法規(guī)。同時(shí),通過健全依法信教傳教管理制度、編制宣傳手冊(cè)、錄制廣播稿等形式,普及民族宗教政策法規(guī)和依法信教傳教基本知識(shí)。
篇3
同志們:
根據(jù)上級(jí)黨委巡查安排,今天我們召開巡察立行立改問題整改部署警示教育會(huì)議。針對(duì)本次巡查中提出的XXXXX、XXXXX以及XXXXX問題,XX和XX分別代表公司班子分析了問題產(chǎn)生的原因,安排部署了下一步整改措施,這是公司黨政班子集體討論的結(jié)果,我完全贊同。各單位部門要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,嚴(yán)格落實(shí)方案內(nèi)容,確保按要求盡快完成整改。
下面,圍繞本次立行立改工作,我再講幾點(diǎn)意見。
一、提高政治站位,推動(dòng)整改方案落實(shí)到位。
上級(jí)黨委派出巡查組對(duì)我們開展工作巡查,既是對(duì)公司一次嚴(yán)格全面的政治體檢,也是對(duì)各項(xiàng)工作的把脈問診,充分體現(xiàn)了上級(jí)黨委對(duì)XXXX的高度重視,核心目的還是幫助企業(yè)提升管理水平。特別是我們這樣一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營了多年的老XX企業(yè),發(fā)現(xiàn)一些問題是正常情況,只有發(fā)現(xiàn)問題,才能更好的改正問題,廣大干部員工必須要進(jìn)一步提高政治站位,以積極心態(tài)面對(duì)這次巡查提出的問題,把接受巡查督查作為必修課,把問題整改作為“必答題”,充分發(fā)揮好巡查工作對(duì)于提升公司管理水平的重要作用。
這次巡查中提出的XX項(xiàng)立行立改問題,也是公司從去年開始就全力推進(jìn)解決的問題,并在今年年初確定為全公司的重點(diǎn)核心工作之一,始終在積極推進(jìn)解決。問題形成的原因十分復(fù)雜,處理難度也很大,但公司今后想要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就必須要直面這些問題,廣大干部員工要按照整改方案要求,瞄著問題去、盯著問題改,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和堅(jiān)決果斷的措施,一項(xiàng)一項(xiàng)拉單子,一條一條定措施,確保整改工作件件有著落、事事有結(jié)果,解決一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè),問題不解決不罷休、整改不到位不收兵,確保整改工作真到位、全到位、嚴(yán)到位,逐步掃清影響公司高質(zhì)量發(fā)展的障礙。
二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把問題抱在自己懷里解決。
在接下來的立行立改工作中,我們要始終保持端正的態(tài)度,堅(jiān)決做到“三不”。一是不甩手,我作為XXXXXXX,會(huì)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)起分管領(lǐng)域內(nèi)責(zé)任,其他班子成員全力配合,公司上下齊心協(xié)力,共同把問題整改好、解決好。二是不回避,XXX目前存在的問題,實(shí)事求是的講,有很多都是歷史原因造成的,但不管是哪個(gè)時(shí)期產(chǎn)生的問題,不管是什么原因產(chǎn)生的問題,都是我們當(dāng)前改革發(fā)展過程中必須面對(duì)的問題,只有把這些問題解決好,我們的企業(yè)才能越來越好。三是不推脫,廣大干部員工,特別是直接落實(shí)整改工作的同志,要繼續(xù)以把問題抱在自己懷里解決的思想覺悟,以對(duì)XXX負(fù)責(zé)任的態(tài)度,主動(dòng)作為,盡快按要求完成整改。
三、汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕類似問題反復(fù)發(fā)生。
這次巡視組反饋的XXX項(xiàng)問題,既有歷史客觀原因,也有公司內(nèi)部的問題;既有面上的共性問題,也有點(diǎn)上的具體問題,不能就事論事,在問題表面“貼膏藥”,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,要舉一反三、標(biāo)本兼治,務(wù)求在根子上“除病灶”。
篇4
一、總體要求
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患。通過安全生產(chǎn)大檢查,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度,徹底排除安全隱患,提高安全生產(chǎn)保障水平,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。
二、檢查范圍
全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)檢點(diǎn)為:人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品(放射品、生物等)和交通車輛、特種設(shè)備、消防設(shè)施等。
三、檢查內(nèi)容
本次區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作,具體安排如下:
(一)各醫(yī)療衛(wèi)生單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)情況。
落實(shí)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化安全專項(xiàng)治理和隱患排查治理情況,是否做到不留死角、不留盲區(qū);是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓,安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否清晰、是否落實(shí),是否做到監(jiān)管工作全覆蓋,專項(xiàng)整治是否取得實(shí)效;各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度是否健全完善。
(二)重大事故隱患排查和專項(xiàng)整治情況是大檢查的重中之重。
1.根據(jù)有關(guān)文件要求,前期安全隱患排查治理中,存在重大安全隱患的單位,重點(diǎn)檢查整改情況。
2.醫(yī)療安全。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,健全醫(yī)療安全和質(zhì)量管理組織,落實(shí)責(zé)任制,完善醫(yī)療安全和質(zhì)量管理的核心制度,強(qiáng)化工作措施。加強(qiáng)對(duì)在用醫(yī)療儀器、設(shè)備的安全檢查和維護(hù),強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療安全重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和人群密集區(qū)域的管理,消除醫(yī)療安全隱患。加強(qiáng)對(duì)患者的疏導(dǎo)和安全管理,加大對(duì)病房的安全巡視力度。定期對(duì)職工開展醫(yī)療安全教育,增強(qiáng)依法從業(yè)意識(shí)和責(zé)任心,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保病人就醫(yī)安全。
3.特種設(shè)備和重點(diǎn)部位。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療、科研使用的各類放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害和易燃易爆物品使用、儲(chǔ)存,以及各類電氣設(shè)備、電源線路的安全使用維護(hù)。要根據(jù)區(qū)安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防、電力等部門的具體工作要求,檢查鍋爐、壓力容器管道等特種設(shè)備以及配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全使用等情況,特別是在公眾聚集場所和重要活動(dòng)場所使用的上述設(shè)施設(shè)備的安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況,相應(yīng)消防設(shè)施設(shè)備的配備情況。
4.消防安全檢查。對(duì)門急診、病房、員工集體宿舍等人員密集場所,高層及地下建筑,易燃易爆危險(xiǎn)品儲(chǔ)存部位,開展消防安全隱患排查和專項(xiàng)整治;檢查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火系統(tǒng),消防泵、消防栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。重點(diǎn)檢查消防行政許可、消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。
5.加強(qiáng)交通安全管理。加強(qiáng)對(duì)本單位司機(jī)和廣大職工的安全駕駛教育,強(qiáng)化對(duì)所屬車輛的安全管理,認(rèn)真排查道路交通安全隱患。嚴(yán)禁病車上路,嚴(yán)防超員、超速、疲勞駕駛、無證無照駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違法違規(guī)行為。
6.開展汛期安全隱患排查,做好防洪物資、隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)值班監(jiān)控,落實(shí)汛期各項(xiàng)安全防范措施;強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,健全完善預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)事故的工作機(jī)制。
四、檢查安排
本次全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作,在規(guī)定期限內(nèi),按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和檢查要求,各單位要深入、細(xì)致地開展檢查,確保不走過場、不留死角,具體安排如下:
(一)自查自糾階段。6月中旬至7月30日,各單位按照區(qū)政府部署和本通知要求,抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真全面開展自查自糾,不留死角。針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。
(二)督促檢查階段。8月1日—8月31日,區(qū)衛(wèi)生局將成立5個(gè)督查組對(duì)各單位落實(shí)安全大檢查工作進(jìn)行全程督導(dǎo)。聯(lián)系各單位的局領(lǐng)導(dǎo),要對(duì)聯(lián)系單位安全檢查的落實(shí)情況和進(jìn)展情況進(jìn)行專題督查、督辦(局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系單位見附件)。
(三)“回頭看”階段。9月1日—9月30日,各單位要認(rèn)真開展回頭看,再排查、再督查、再整改,全面總結(jié),鞏固整改成效,建立長效工作機(jī)制,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
五、有關(guān)要求
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)做好大檢查工作的責(zé)任感。各醫(yī)療衛(wèi)生單位的主要負(fù)責(zé)人是安全大檢查工作的第一責(zé)任人,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)大檢查深入推進(jìn)、取得實(shí)效。區(qū)衛(wèi)生局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作。
(二)制定方案,周密部署。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據(jù)本通知精神要求,制定本單位集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案,明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作措施、時(shí)間進(jìn)度安排等,確保大檢查任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位、成效明顯。
(三)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化追究。各單位要按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重要場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查出的隱患、問題要建立臺(tái)賬,制訂整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限,以對(duì)隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,全面落實(shí)整改到位。凡對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作不落實(shí)、整改不到位,出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故的,要追究單位有關(guān)人員的責(zé)任。
篇5
去年10月份以來,各單位結(jié)合整改基層建設(shè)暨崗位責(zé)任制大檢查查出的問題,狠抓崗位責(zé)任制和規(guī)章制度的落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,狠反“三違”,進(jìn)一步排查和治理安全隱患,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。
一、主要工作
(一)領(lǐng)導(dǎo)身體力行,深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。婁鐵強(qiáng)副指揮對(duì)三塘湖作業(yè)隊(duì)伍的保溫措施、冬防應(yīng)急物資進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)三塘湖勞保服裝提出了具體要求。趙明方副指揮一直親自主持石化廠順酐溶劑吸收及尾氣循環(huán)改造和溶劑油改擴(kuò)建項(xiàng)目,多次召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),并深入石化廠檢查指導(dǎo)工作,目前順酐溶劑吸收及尾氣循環(huán)改造項(xiàng)目已順利開廠,實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)提高”,達(dá)到了“四個(gè)第一”。佟德安副指揮先后深入鉆井一公司、井下公司、油建公司、特車公司、石化廠、能源公司、__石油大廈集團(tuán)、能源公司、工程技術(shù)研究院等檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。鉆井三公司、油建公司等單位領(lǐng)導(dǎo)分別遠(yuǎn)赴柴達(dá)木盆地、蘭鄭長管道施工項(xiàng)目進(jìn)行工作調(diào)研、現(xiàn)場辦公和安全檢查。
(二)認(rèn)真落實(shí)冬防保溫措施,保證冬季施工的安全。鉆井一公司、鉆井二公司、鉆井三公司、井下公司等單位根據(jù)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),積極儲(chǔ)備冬防保溫物資和油料,制定井控設(shè)備設(shè)施、柴油機(jī)、管線等冬防保溫標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格檢查落實(shí)。工程技術(shù)處等專業(yè)板塊部門對(duì)所管轄單位冬防保溫工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。為加強(qiáng)外部市場和邊緣作業(yè)區(qū)域的冬防保溫工作,市場管理處和質(zhì)量安全環(huán)保處組織有關(guān)人員到玉門、陜蒙等外部市場作業(yè)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查。針對(duì)三塘湖油田氣候特點(diǎn),及時(shí)研究為三塘湖油田的施工人員配備專門防風(fēng)御寒的勞保服裝,保證員工的健康安全。
(三)認(rèn)真整改基層建設(shè)暨崗位責(zé)任制大檢查查出的問題。各單位按照公司下發(fā)的關(guān)于大檢查查出的問題、隱患和提出的建議的整改或改進(jìn)的文件要求,制定整改方案,研究整改措施進(jìn)行整改。工程技術(shù)處、市場管理處、多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展處等專業(yè)板塊部門對(duì)所管轄單位的問題整改進(jìn)行了復(fù)查。鉆井一公司、井下公司成立問題整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定整改推進(jìn)表,落實(shí)責(zé)任人、整改措施以及整改日期,保證問題得到順利整改。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部下發(fā)文件,并進(jìn)行監(jiān)督跟蹤,保證問題在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。保衛(wèi)處交通科、消防科對(duì)各單位大檢查有關(guān)交通消防方面的問題進(jìn)行了認(rèn)真跟蹤整改。目前大檢查查出的347個(gè)問題已經(jīng)全部整改完畢。
(四)繼續(xù)深入開展反“三違”工作。公司重點(diǎn)對(duì)鉆井一公司、井下公司、供水供電處、油建公司等單位在三塘湖區(qū)域的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了檢查,共查出各類問題25項(xiàng),各單位查處違章行為12起,進(jìn)行電氣線路專項(xiàng)檢查,查出問題42個(gè),目前問題已全部整改。鉆井一公司、井下公司、能源公司等單位結(jié)合冬季安全檢查,開展以“反麻痹、反松懈、反違章、保安全”為主題的夜查。10月份,公司各單位共查處違章203起,處罰145人,罰款金額40050元,批評(píng)教育152人次,停工學(xué)習(xí)4人。其中,基層查處違章起數(shù)占總違章起數(shù)的64%,基層反“三違”的積極性大幅度提高。
(五)認(rèn)真組織井控檢查,完善井控管理制度。工程技術(shù)處與質(zhì)量安全環(huán)保處針對(duì)今年出現(xiàn)的幾次井控險(xiǎn)情,派專人到臺(tái)南、澀北等三高地區(qū)檢查指導(dǎo)井控工作,并修訂完善臺(tái)南、澀北井控實(shí)施細(xì)則和鉆井施工技術(shù)措施。鉆井一公司協(xié)同工程技術(shù)處對(duì)鄯善區(qū)域的15支鉆井隊(duì),進(jìn)行了防噴演習(xí)檢查。鉆井二公司配合井控巡視組,對(duì)所有施工井隊(duì)展開地毯式的井控演練,并對(duì)井控設(shè)備、冬季保溫、電氣安全、應(yīng)急預(yù)案、人員資質(zhì)以及制度執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。
(六)加強(qiáng)交通安全檢查和車輛管理,加大駕駛員和車管人員的培訓(xùn)力度。保衛(wèi)處認(rèn)真開展路查和gps監(jiān)控工作,重點(diǎn)對(duì)312國道及長途車輛進(jìn)行了檢查和監(jiān)控,共查出各類違章8起,全部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。各單位對(duì)車輛安全帶使用情況進(jìn)行了普查,共檢查車輛578臺(tái),加裝、維修安全帶56條,新裝gps終端33個(gè),排除運(yùn)行故障101個(gè)。對(duì)三塘湖特車公司原油運(yùn)輸車輛和長途搬家車輛、井下公司三塘湖特種車輛等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,查處問題和隱患11項(xiàng),違章4起,查出問題全部整改完畢。對(duì)錄井公司、機(jī)械廠、__石油大廈等4個(gè)單位90名駕駛員及車管人員進(jìn)行了冬季交通安全教育,并于 10月26日 對(duì)__大廈交通安全管理、制度建立及執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的9個(gè)問題提出了整改意見。
(七)組織開展“119消防宣傳日”活動(dòng)。各單位認(rèn)真開展“119消防宣傳日”活動(dòng),通過辦展板、掛標(biāo)語、發(fā)放傳單等形式,提高員工的消防意識(shí)和消防理念。11月8日公司舉辦106人參加的消防安全管理知識(shí)講座。井下公司舉行夜間公寓消防應(yīng)急疏散演習(xí),哈密物業(yè)公司積極宣傳火災(zāi)逃生自救知識(shí),組織職工和幼兒園孩子到基地消防支隊(duì)參觀演練,特車公司、物資供應(yīng)處開展消防滅火演習(xí),演習(xí)組織嚴(yán)密、指揮到位、配合緊湊,既提高了消防意識(shí),又鍛煉了職工隊(duì)伍。對(duì)使
用液化氣的場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,共計(jì)檢查液化氣瓶344個(gè),天然氣管線 168km ,發(fā)現(xiàn)有問題氣瓶54個(gè),其中過期氣瓶32個(gè),未校驗(yàn)氣瓶22個(gè),漏氣111處,管線老化104處,所有問題于
10月16日 前 已整改完畢。
(八)認(rèn)真落實(shí)環(huán)保和職業(yè)健康工作。井下公司、哈密物業(yè)公司、石化廠積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作,制定詳細(xì)的清潔生產(chǎn)方案。鉆井、井下施工作業(yè)單位嚴(yán)格現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理,按要求配備使用環(huán)保設(shè)施,將作業(yè)過程中的廢液、污水、廢渣拉運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)進(jìn)行處理,減少了環(huán)境污染。供水供電處認(rèn)真落實(shí)國家、地方政府飲用水水源地保護(hù)管理要求,清查了飲用水水源存在的污染源,提出了污染源清理意見,并結(jié)合實(shí)際情況,提出了公司飲用水水源保護(hù)區(qū)劃分建議。鉆井一公司、井下公司、供水供電處等單位組織86名接觸職業(yè)病危害因素員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。鉆井一公司、油建公司認(rèn)真落實(shí)職業(yè)病危害因素監(jiān)測工作,對(duì)11個(gè)存在職業(yè)病危害因素的場所進(jìn)行了監(jiān)測。
(九)hse信息系統(tǒng)建設(shè)工作順利完成。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署安排,公司和各單位認(rèn)真及時(shí)召開動(dòng)員會(huì),成立項(xiàng)目組,制定詳細(xì)推進(jìn)方案,開展了為期一個(gè)月的hse信息系統(tǒng)建設(shè)會(huì)戰(zhàn),提前完成了上線任務(wù)。
(十)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。安排物資供應(yīng)處、鉆井一公司、井下公司等單位對(duì)集團(tuán)公司采購物資質(zhì)量抽查發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行了清理,要求生產(chǎn)廠家進(jìn)行整改。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部對(duì)哈密物業(yè)公司、鄯善物業(yè)公司、石油醫(yī)院進(jìn)行顧客滿意度測評(píng)。
(十一)認(rèn)真開展節(jié)能工作。公司于 11月9日 召開貫徹集團(tuán)公司節(jié)能會(huì)議暨安排部署公司節(jié)能工作視頻會(huì),對(duì)節(jié)能節(jié)水工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)十一五后三年工作進(jìn)行安排部署。哈密物業(yè)公司、節(jié)能監(jiān)測站對(duì)哈密物業(yè)水管網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,復(fù)測管網(wǎng)漏失率8.5%,達(dá)到集團(tuán)公司城市管網(wǎng)漏失率小于20%的要求。各單位積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝,提高能源利用效率,設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮設(shè)備的實(shí)際使用負(fù)荷來確定設(shè)備的裝機(jī)容量,避免了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。
二、存在的問題
10月份以來,雖然安全形勢相對(duì)穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開展順利,但也暴露出一些問題,共發(fā)生一般爆炸事故1起,卡鉆事故1起。
(一)井下作業(yè)公司“10.11”爆炸著火事故
事故經(jīng)過:20__年10月11日約13:10,井下公司三塘湖牛東生活點(diǎn)員工就餐完畢,13:30分三名廚工將廚房餐具洗刷收拾完,廚工王強(qiáng)關(guān)閉排氣扇鎖閉廚房操作間,廚工沈延彪到操作間后面關(guān)閉液化氣氣瓶。14:25分隨著一聲巨響,生活點(diǎn)廚房操作間爆炸解體,爆炸沖擊波將緊靠操作間的電開水爐推倒,開水濺到 4米 開外正在洗碗槽旁邊洗碗員工華右胳膊肘處,造成約 1cm 2淺度燙傷。
事故的直接原因是:廚工沈延彪沒有將液化氣瓶閥門關(guān)嚴(yán),由于灶臺(tái)開關(guān)處漏氣,操作間內(nèi)部運(yùn)行的大功率開水爐在自動(dòng)啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的火花,將泄漏的液化氣點(diǎn)燃,導(dǎo)致爆炸事故發(fā)生。
事故的間接原因:一是井下公司三塘湖項(xiàng)目部未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改灶臺(tái)漏氣隱患;二是房間未安裝排氣扇和報(bào)警器聯(lián)動(dòng)裝置,致使可燃?xì)怏w未及時(shí)排出,導(dǎo)致氣體聚集到爆炸極限范圍之內(nèi);三是井下公司三塘湖項(xiàng)目部食堂的用氣安全管理規(guī)定不完善,存在管理盲區(qū)。
(二)鉆井一公司30555鉆井隊(duì)牛東9-81井卡鉆事故
事故經(jīng)過:該井于20__年9月20日14:30鉆進(jìn)至井深 1499.07米 單根打完,循環(huán)劃眼準(zhǔn)備接單根時(shí),水龍頭鵝頸管蓋板墊子刺漏,當(dāng)卸方鉆桿搶修完之后開泵時(shí),井口不返泥漿,環(huán)空堵死,反復(fù)活動(dòng)無效卡鉆。卡鉆后通過爆炸松扣打水泥,填井側(cè)鉆。當(dāng) 9月28日 16:30定向側(cè)鉆至井深 1491.62米 劃眼過程中,突然憋泵,上提鉆具遇阻,上下活動(dòng)鉆具無效,導(dǎo)致再次卡鉆,卡鉆鉆頭位置 1479.23米 。第二次卡鉆之后,采用泡酸、套銑、震擊等措施,都不能解卡,最后打水泥填井側(cè)鉆。此次事故共計(jì)損失時(shí)間651小時(shí),報(bào)廢鉆井進(jìn)尺 186.91米 。
原因分析:一是地層膠結(jié)較差,屬破碎地層,易垮塌,地層突然垮塌造成卡鉆;二是三開采用 152mm 鉆頭,井眼與鉆具環(huán)空間隙小,大塊巖屑無法正常攜帶出地面;三是鉆井液為無固相甲酸鹽體系,懸浮能力不強(qiáng),防塌能力較差,攜帶巖屑不充分。
三、下一步重點(diǎn)工作
今年還有最后45天,鉆井、井下施工作業(yè)隊(duì)伍除青海之外,大部分都停不下來,所以公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁忙,這段時(shí)間是公司全年工作的收尾階段,也是各類事故的易發(fā)期,公司各主要施工作業(yè)區(qū)域都處于戈壁荒漠區(qū)域,冬季天氣寒冷,給野外施工作業(yè)帶來很多不便,因此為了實(shí)現(xiàn)公司的安全收尾、和諧收尾、清潔收尾,全面完成今年的安全生產(chǎn)任務(wù),保證不出事、不添亂,各單位要結(jié)合貫徹學(xué)習(xí)“十七大”精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,細(xì)化措施,抓好落實(shí),重點(diǎn)做好以下工作。
(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施,狠反“三違”,確保冬季安全生產(chǎn)。
1、進(jìn)一步落實(shí)冬防保溫措施。重點(diǎn)是三塘湖、玉門、青海以及國外市場的冬防保溫工作,要為員工提供必備的勞保服裝,認(rèn)真做好生活應(yīng)急物料的儲(chǔ)備和應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保冬季施工安全。
2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠反“三違”行為。重點(diǎn)對(duì)要害部位以及特殊施工、臨時(shí)作業(yè)現(xiàn)場,特別是鉆井、井下作業(yè)現(xiàn)場、夜間值班場所、夜間行車等進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的違章要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,起到“查處一起、教育一批、震懾一片”的效果。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)邊緣地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)的管理。要把安全管理重點(diǎn)放在交接班會(huì)、午后、黃昏、夜間等容易發(fā)生事故的關(guān)鍵時(shí)段,特別是中午兩點(diǎn)左右、午夜等員工容易疲倦、思想意識(shí)弱以及反應(yīng)遲鈍的時(shí)間段,把好監(jiān)督關(guān)、教育關(guān)、提醒關(guān),要反復(fù)抓、抓反復(fù)。
(二)嚴(yán)格做好井控工作。認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn),重點(diǎn)做好臺(tái)南、澀北等外部市場“三高”區(qū)域的冬季井控工作,針對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域的特殊性,與業(yè)主及時(shí)溝通,制定切實(shí)可行的井控措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)井控工作九項(xiàng)管理制度,確保井控安全。要開展一次以井控設(shè)備、冬季保溫、應(yīng)急物資、制度落實(shí)為主要內(nèi)容的井控自查自改,公司在第四季度檢查考核中將對(duì)各單位自查自改情況進(jìn)行復(fù)查,確實(shí)保證冬季施工的井控安全。
(三)做好以“八防”為主的冬季安全生產(chǎn)。重點(diǎn)是防井噴事故、防交通事故、防爆炸著火事故。各單位要制定切合實(shí)情、操作性強(qiáng)的冬季安全生產(chǎn)措施并嚴(yán)格落實(shí)。基層隊(duì)站要對(duì)員工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)和設(shè)備保溫等內(nèi)容的培訓(xùn),切實(shí)提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能,保證冬季施工不出一次事、不凍傷一個(gè)人、不凍壞一臺(tái)設(shè)備,保證隊(duì)伍的整體平穩(wěn)運(yùn)行。
(四)抓好冬季交通安全工作。要對(duì)駕駛員和車管人員進(jìn)行冬季行車培訓(xùn)和教育,提高駕駛員處置危機(jī)情況的能力。重點(diǎn)做好三塘湖、外部市場等邊遠(yuǎn)區(qū)域和邊緣路段的交通安全,加強(qiáng)道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,嚴(yán)格控制和審批長途車,不該出的車一律不出,狠抓違章駕駛、酒后駕駛、無照駕駛、行車不系
保險(xiǎn)帶等,確保冬季交通安全。
(五)認(rèn)真抓好消防安全重點(diǎn)工作的落實(shí)。繼續(xù)對(duì)各單位舊房屋、舊廠房舊電器線路老化、負(fù)荷情況的檢查和整改工作。對(duì)三個(gè)鉆井公司、井下公司的作業(yè)場所進(jìn)行消防安全隱患排查。
(六)做好20__年qc成果的準(zhǔn)備工作和質(zhì)量回訪問題的落實(shí)整改。認(rèn)真總結(jié)qc小組活動(dòng)開展情況,組織qc活動(dòng)小組成果,做好參加公司qc成果會(huì)的準(zhǔn)備。認(rèn)真落實(shí)公司上半年質(zhì)量回訪有關(guān)問題的整改工作,力爭給所有用戶一個(gè)圓滿的答復(fù)。
(七)認(rèn)真開展節(jié)能工作。進(jìn)一步分解量化20__年及20__-20__年節(jié)能節(jié)水考核指標(biāo),核實(shí)20__年重點(diǎn)節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目的應(yīng)用,編制20__年節(jié)能工作推進(jìn)大表。各單位要對(duì)照集團(tuán)公司《關(guān)于開展20__年度節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核工作的通知》中考核評(píng)分表的要求,編制考核細(xì)則,組織對(duì)節(jié)能節(jié)水型企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核,并上報(bào)公司節(jié)能節(jié)水型企業(yè)建設(shè)自評(píng)考核報(bào)告。
(八)認(rèn)真做好迎接自治區(qū)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)檢查考核工作。自治區(qū)、集團(tuán)公司一年一度的安全生產(chǎn)檢查考核工作已經(jīng)開始,其中,自治區(qū)考核組于 11月20日 到鄯善對(duì)公司20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,請(qǐng)黨委工作部、人事勞資處、企業(yè)管理處、規(guī)劃計(jì)劃處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、工會(huì)及保衛(wèi)處等相關(guān)部門認(rèn)真按照考核標(biāo)準(zhǔn)(已經(jīng)印發(fā)給各部門)逐項(xiàng)做好準(zhǔn)備工作,并由部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員于11月19日前趕到鄯善迎接檢查。鉆井一公司、井下公司、特車公司、石化廠、鄯善物業(yè)公司等單位做好迎檢準(zhǔn)備。集團(tuán)公司的安全檢查考核也將于近期前來檢查,請(qǐng)相關(guān)部門和單位提前做好準(zhǔn)備。
篇6
關(guān)鍵詞:PDCA模式;心血管內(nèi)科;護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理
PDCA是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的英文縮寫,目前,PDCA模式已被廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)體系,也是護(hù)理質(zhì)量管理最常用的方法[1],我科于2012年將PDCA管理模式應(yīng)用于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中,使護(hù)理質(zhì)量管理進(jìn)入良性循環(huán),取得了滿意的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。
1 PDCA管理模式
1.1計(jì)劃階段(P) 完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作流程。組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的目的,方法和意義,組織護(hù)士學(xué)習(xí)各種評(píng)估表的評(píng)估方法,評(píng)估時(shí)機(jī),確保有效的運(yùn)用到護(hù)理工作中。我科護(hù)士100%參與高風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)。使護(hù)士意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理無論對(duì)患者還是對(duì)自己都是一種保護(hù)作用,使全體護(hù)士都能夠積極主動(dòng)地參與此項(xiàng)活動(dòng),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),建立良好的護(hù)患關(guān)系,取得患者的信任,積極配合治療,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生[2]。
1.2執(zhí)行階段(D) 我科分為前后兩組,各設(shè)有一名責(zé)任組長。病房建立護(hù)士長-責(zé)任組長-責(zé)任護(hù)士三級(jí)管理體系,全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,根據(jù)患者的不同情況,分配不同的責(zé)任護(hù)士給予護(hù)理干預(yù),每名責(zé)任護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),保證每名患者均能落實(shí)責(zé)任護(hù)士,保證基礎(chǔ)護(hù)理工作,變被動(dòng)為主動(dòng)[3]。心血管內(nèi)科的患者多為中老年人,且合并多種疾病,如高血壓、糖尿病,使用易跌倒藥物較多,發(fā)生意外跌倒和墜床的可能性較高。高齡患者大多會(huì)長期臥床導(dǎo)致壓瘡的發(fā)生,自理能力差。而年輕患者遵醫(yī)行為較差,心血管疾病尤其是心梗患者需要絕對(duì)臥床休息,護(hù)士給予宣教后,部分患者仍不聽勸解下地活動(dòng),隨時(shí)都有猝死的可能。針對(duì)這些危險(xiǎn)因素,在患者入院時(shí)以及日常護(hù)理過程中,根據(jù)意外危險(xiǎn)因素評(píng)估表進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)分,做到正確評(píng)估、及時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)估,此階段我科高風(fēng)險(xiǎn)患者評(píng)估率100%。針對(duì)高危風(fēng)險(xiǎn)患者,護(hù)士長、責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士針對(duì)患者存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行探討,針對(duì)不同患者制定個(gè)體化的干預(yù)措施[4]。①針對(duì)跌倒墜床高風(fēng)險(xiǎn)患者:提高護(hù)士的責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)患者的巡視,觀察藥物的作用與副作用;做好生活護(hù)理,注意患者的安全,加護(hù)床欄,懸掛警示牌,物品擺放合理,日常用品擺放在易取之處,保持病房內(nèi)光線充足,走廊地面干燥,避免滑倒;做好心理護(hù)理和健康宣教,開陪伴證,要求家屬陪伴,向患者及家屬講解注意事項(xiàng),提高患者的遵醫(yī)行為,幫助患者調(diào)整心態(tài)。護(hù)理人員做好床旁交接班,避免意外事件的發(fā)生。②針對(duì)壓瘡高風(fēng)險(xiǎn)患者:保持床單位清潔干燥平整;協(xié)助患者翻身,應(yīng)用氣墊床,避免局部組織長期受壓;使用減壓貼保護(hù)皮膚;給患者講解飲食的注意事項(xiàng),加強(qiáng)營養(yǎng)。③針對(duì)下肢靜脈血栓高風(fēng)險(xiǎn)患者:保持病室溫度適宜,注意患者保暖;抬高患者;密切觀察患者肢體皮溫、腫脹、疼痛、血運(yùn)情況;鼓勵(lì)患者主動(dòng)活動(dòng)(肌肉收縮活動(dòng),健肢的主動(dòng)活動(dòng)),指導(dǎo)肌肉的被動(dòng)按摩及關(guān)節(jié)的被動(dòng)活動(dòng);指導(dǎo)患者戒煙戒酒、控制血糖,進(jìn)行低脂飲食;遵醫(yī)囑應(yīng)用抗凝劑,觀察用藥后的副作用。
1.3檢查階段(C) 護(hù)士長不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,限期整改,使護(hù)理質(zhì)量控制工作深入到日常護(hù)理工作中,避免檢查流于形式。護(hù)士長帶領(lǐng)科室護(hù)理質(zhì)量控制小組成員,每兩周對(duì)本科室護(hù)理工作按質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次全面檢查,不合格項(xiàng)目及時(shí)整改,并將檢查和整改情況記錄于《科室質(zhì)量控制自查匯總表》中,并在護(hù)士例會(huì)中進(jìn)行原因分析,提出整改措施,做到護(hù)理質(zhì)量工作有計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量控制人人參與。護(hù)理部每月質(zhì)控檢查將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為科室考核的一部分進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果以書面形式反饋給科室,使質(zhì)量控制專項(xiàng)抽查與全面檢查相結(jié)合。建立護(hù)士長值班巡崗制度,加大查房力度,查看高風(fēng)險(xiǎn)患者措施落實(shí)情況,檢查各崗位職責(zé)落實(shí)情況及各科室護(hù)理工作質(zhì)量情況,做到節(jié)假日與平時(shí),白天與黑夜護(hù)理質(zhì)量控制相結(jié)合。
1.4處理階段(A) 護(hù)士長每月召開護(hù)士例會(huì), 根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題,找出影響護(hù)理質(zhì)量的因素進(jìn)行科學(xué)分析,找出主要原因,采取措施制定合理計(jì)劃進(jìn)入下一個(gè)PDCA 循環(huán)。將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做的較好的護(hù)士在會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng)并根據(jù)科室績效考核方案發(fā)放獎(jiǎng)金,對(duì)存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)并提出整改方案,使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估持續(xù)改進(jìn)并形成良性循環(huán)。
2結(jié)果
自2012年應(yīng)用PDCA模式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理以來,無意外墜床發(fā)生、無院內(nèi)壓瘡發(fā)生,無猝死發(fā)生,患者均未出現(xiàn)下肢靜脈血栓,無意外跌倒發(fā)生。并且護(hù)理質(zhì)量得到顯著提高尤其是基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理健康教育工作得到落實(shí),患者對(duì)護(hù)士的工作滿意度顯著提高, 護(hù)患關(guān)系融洽[5]。
3討論
運(yùn)用PDCA循環(huán)模式,能有效的控制護(hù)理質(zhì)量,使護(hù)理目標(biāo)明確,層次清楚、監(jiān)督檢查、及時(shí)改進(jìn),形成良性循環(huán),提高護(hù)理質(zhì)量。PDCA循環(huán)把護(hù)理質(zhì)量管理劃分為四個(gè)階段是相對(duì)的,它們之間不是截然分開的,而是緊密銜接,存在一定的交叉和滲透,在護(hù)理質(zhì)量管理中,護(hù)理管理者應(yīng)經(jīng)常啟動(dòng)檢查系統(tǒng),根據(jù)檢查效果對(duì)照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找出差距,以便在下一循環(huán)的計(jì)劃制訂中改進(jìn)目標(biāo),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。實(shí)踐證明,PDCA循環(huán)管理模式具有科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)用性[6]。運(yùn)用PDCA循環(huán)管理方法有利于病房質(zhì)量體系的動(dòng)態(tài)管理 ,護(hù)士長作為病房的管理者堅(jiān)持以患者的安全第一為原則。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是根據(jù)以往的危險(xiǎn)事件經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出危險(xiǎn)因素,對(duì)現(xiàn)有的和潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行有針對(duì)性的處理,以此降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)對(duì)醫(yī)護(hù)人員和患者及患者家屬造成危害。這種風(fēng)險(xiǎn)管理在心血管內(nèi)科具有良好的臨床實(shí)用性。因?yàn)樵摽苹颊吣挲g一般較高、合并基礎(chǔ)性疾病較多,同時(shí)由于患者大多長期臥床,也易導(dǎo)致并發(fā)癥的發(fā)生,即使是年輕患者,心血管疾病患者病情均較急危險(xiǎn)嚴(yán)重且變化快,護(hù)理操作復(fù)雜,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)更高,需要特別注意,也正是因?yàn)槿绱俗o(hù)理操作發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率也大大增加,將PDCA模式運(yùn)用到風(fēng)險(xiǎn)管理中,有效地降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高了護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)也提高了患者滿意度。這種管理模式值得運(yùn)用與推廣。
參考文獻(xiàn):
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篇7
一、消防安全管理組織機(jī)構(gòu)
消防安全責(zé)任人:胡愛民
消防安全管理人:劉建玲
各處室消防安全責(zé)任人:
教務(wù)處:米衛(wèi)民
政教處:王梓維
教科室:王波
總務(wù)處:葉國雄
圖書館: 于世娟
食堂:
財(cái)會(huì)室:熊雪松
電腦房: 黃小林
體育館:楊協(xié)飛
教師辦公室:辦公室負(fù)責(zé)人
教室:各班班主任
消防教育培訓(xùn)人:劉建玲
義務(wù)消防隊(duì):
滅火組:組長:葉國雄
副組長:李金繁
組員:白劍橋、嚴(yán)闖林、張華
疏散組:組長:楊協(xié)飛
副組長:周子坤
組 員:各班班主任
救護(hù)組:組長:龔莉莉
副組長: 趙淑琪
組員:李春恒、張戰(zhàn)普、趙征
通訊組:組長:王波
副組長:朱莉
組員:各班主任
學(xué)校消防安全工作歸口安全處。
二、職責(zé)
消防安全責(zé)任人職責(zé):
(一)貫徹落實(shí)消防法律、法規(guī)和規(guī)章,批準(zhǔn)實(shí)施學(xué)校消防安全責(zé)任制、學(xué)校消防安全管理制度;
(二)批準(zhǔn)消防安全年度工作計(jì)劃、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,定期召開學(xué)校消防安全工作會(huì)議;
(三)提供消防安全經(jīng)費(fèi)保障和組織保障;
(四)督促開展消防安全檢查和重大火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題;
(五)依法建立志愿消防隊(duì)等多種形式的消防組織,開展群眾性自防自救工作;
(六)與各處室負(fù)責(zé)人簽訂消防安全責(zé)任書;
(七)組織制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案;
(八)促進(jìn)消防科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新;
(九)法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。
消防安全管理人職責(zé):
(一)組織制定學(xué)校消防安全管理制度,組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)校內(nèi)各單位的消防安全工作;
(二)組織制定消防安全年度工作計(jì)劃;
(三)審核消防安全工作年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
(四)組織實(shí)施消防安全檢查和火災(zāi)隱患整改;
(五)督促落實(shí)消防設(shè)施、器材的維護(hù)、維修及檢測,確保其完好有效,確保疏散通道、安全出口、消防車通道暢通;
(六)組織管理義務(wù)消防隊(duì);
(七)組織開展師生員工消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;
(八)協(xié)助學(xué)校消防安全責(zé)任人做好其他消防安全工作。
其他校領(lǐng)導(dǎo)在分管工作范圍內(nèi)對(duì)消防工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、教育和管理職責(zé)。
各處室消防安全責(zé)任人職責(zé):
(一)各處室負(fù)責(zé)人是本部門的防火責(zé)任人,對(duì)本部門防火工作全面負(fù)責(zé)。
(二)協(xié)助學(xué)校消防安全管理人搞好本部門防火宣傳教育,普及消防常識(shí),增強(qiáng)教職工的消防意識(shí)。
(三)每天組織防火巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、及時(shí)整改。
(四)督促檢查師生員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度、規(guī)程,防止事故發(fā)生。
(五)負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄本部門消防活動(dòng)以及檢查情況,建立臺(tái)帳。
(六)發(fā)現(xiàn)火情,要及時(shí)組織人員撲救,同時(shí)向消防安全管理人報(bào)告。
(七)負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的消防器材維護(hù)保養(yǎng),確保器材完好。
教職員工消防安全職責(zé)
(一)熱愛消防公益事業(yè);
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)、規(guī)定;
(三)嚴(yán)格遵守消防制度和安全操作規(guī)程;
(四)班前班后開展消防安全檢查,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,不能消除的,應(yīng)采取措施并及時(shí)向消防安全管理人報(bào)告;
(五)學(xué)習(xí)消防知識(shí),接受消防教育、參加各項(xiàng)消防活動(dòng),維護(hù)保養(yǎng)消防設(shè)施。
(六)遇有火災(zāi),及時(shí)報(bào)警,并積極撲救,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。
教工宿舍消防安全職責(zé)
(一)教工應(yīng)自覺學(xué)習(xí)消防法律法規(guī),服從消防安全管理,接受防火安全檢查,遵守學(xué)校用火用電管理規(guī)定。嚴(yán)禁私拉亂接和違章使用電器,違者一律沒收,并視其情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)W校行政紀(jì)律處分。
(二)教工嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入教工宿舍。為保證消防通道暢通,禁止在教工宿舍樓道內(nèi)停放自行車或堆放雜物。
(三)教工宿舍禁止私自安裝電源插座、插線板或電源設(shè)備,禁止使用大功率電器。
(四)教工應(yīng)自覺接受宿舍樓長每日防火巡查和公安消防管理部門及學(xué)校組織的防火安全檢查。自覺維護(hù)和愛護(hù)宿舍區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備(包括室內(nèi)消火栓箱、水帶、水槍、應(yīng)急疏散標(biāo)志)、消防器材,禁止將消防設(shè)施設(shè)備、器材任意搬動(dòng)、損壞或挪作他用。
(五)宿舍樓長要對(duì)住校教工進(jìn)行防火安全宣傳、督促住校教工遵守消防法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì),制止私拉亂接和違章使用電器的行為,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、各類消防安全制度
消防安全管理制度
(一)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《廣東省實(shí)施《中華人民共和國消防法》辦法》和其他有關(guān)消防法律法規(guī)。
(二)將消防工作納入工作規(guī)劃,確保消防安全管理工作與單位正常工作兩不誤。
(三)配齊配足消防器材,確保消防演練活動(dòng)正常開展。
(四)定期召開消防工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰先進(jìn),研究解決消防工作出現(xiàn)的新情況、新問題,并逐步完善各項(xiàng)消防安全制度和要求,健全消防工作臺(tái)帳。
(五)組織開展消防安全宣傳教育活動(dòng),并將消防知識(shí)納入培訓(xùn)教育,學(xué)校每季應(yīng)至少組織開展一次消防培訓(xùn)教育,
組織新上崗和進(jìn)入新崗位的教職工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)
(六)組織開展消防安全大檢查,督促各處室認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度,加強(qiáng)消防安全防范。
(七)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,每半年至少開展一次消防安全滅火逃生演練,并結(jié)合實(shí)際,不斷完善預(yù)案。
(八)配合區(qū)教育局及消防大隊(duì)開展火災(zāi)調(diào)查,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。
(九)完成上級(jí)部門交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
防火檢查制度
防火檢查每月至少進(jìn)行一次,并應(yīng)當(dāng)填寫防火檢查記錄。消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:
(一)火災(zāi)隱患和隱患整改情況以及防范措施的落實(shí)情況;
(二)疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況;
(三)消防車通道、消防水源情況;
(四)消防設(shè)施、器材配置及有效情況;
(五)消防安全標(biāo)志設(shè)置及其完好、有效情況;
(六)用火、用電有無違章情況;
(七)重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)掌握情況;
(八)消防安全重點(diǎn)單位(部位)管理情況;
(九)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆措施落實(shí)情況以及其他重要物資防火安全情況;
(十) 防火巡查落實(shí)及記錄情況;
(十一) 其他需要檢查的內(nèi)容。
防火巡查制度
校內(nèi)消防安全重點(diǎn)單位(部位)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查。巡查的內(nèi)容主要包括:
(一)用火、用電有無違章情況;
(二)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;
(三)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;
(四)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用;
(五)消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;
(六) 其他消防安全情況。
防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正消防違章行為,妥善處置火災(zāi)隱患,無法當(dāng)場處置的,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警、通知人員疏散、及時(shí)撲救。
防火巡查應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄,巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。
整改火災(zāi)隱患制度
(一)為確保學(xué)校消防安全,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生員工安全特制定本制度。
(二)制定每日防火巡查計(jì)劃,在巡查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患情況必須及時(shí)向其所在的部門領(lǐng)導(dǎo)、消防安全管理人提出口頭或書面形式進(jìn)行整改意見,切不可拖延。
(三)學(xué)校對(duì)教育行政主管部門和公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、公安派出所指出的各類火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以核查、消除。
(四)對(duì)不能及時(shí)消除的火災(zāi)隱患,消防安全責(zé)任人或者消防安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出整改方案,確定整改措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員,并落實(shí)整改資金。
(五)火災(zāi)隱患尚未消除的,應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。對(duì)于隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)部位停止使用。
(六)火災(zāi)隱患整改完畢,整改單位應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送相應(yīng)的消防安全工作責(zé)任人或者消防安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后存檔備查。
消防設(shè)備定期檢測、維修制度
(一)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,配置消防設(shè)施和器材,設(shè)置消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,每年組織檢測維修,確保消防設(shè)施和器材完好有效。
(二)消防器材應(yīng)當(dāng)放置在明顯和便于取用的地方,周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。
(三)各類消防設(shè)施、器材由專人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和亂用。
(四)對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)施器材經(jīng)常進(jìn)行檢查,保持完善備用。
(五)學(xué)校應(yīng)當(dāng)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通;嚴(yán)禁堆放物品。
疏散通道、安全出口管理制度
(一)學(xué)校內(nèi)的安全出口數(shù)目、疏散寬度和距離,必須符合《消防法》的有關(guān)規(guī)定。
(二)安全出口通道不得存放貨物,不準(zhǔn)停放車輛和其他有影響疏散的遮擋物。
(三)安全管理部門每天要進(jìn)行安全巡視檢查,嚴(yán)禁安全出口上鎖、堵塞,保證單位內(nèi)所有安全出口正常通行。
(四)學(xué)校內(nèi)所有行政教學(xué)樓、教工宿舍等安全出口,疏散通道,必須設(shè)置疏散指示標(biāo)志和符合標(biāo)準(zhǔn)的燈光疏散指示標(biāo)志。
(五)安全處、總務(wù)處應(yīng)對(duì)單位各種安全疏散指示牌進(jìn)行檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)更換維修。
(六)教室、功能室、教工宿舍等人員密集場所,禁止違規(guī)使用大功率電器,在門窗、陽臺(tái)等部位不得設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。
消防安全教育制度
(一)加強(qiáng)消防職業(yè)安全培訓(xùn),教育教職員工群防群治,做好火災(zāi)、爆炸事故的預(yù)防和撲救工作。
(二)定期張貼消防宣傳標(biāo)語,掛消防宣傳圖,致力提高師生消防安全意識(shí)、消防業(yè)務(wù)水平和防火、滅火基本技能。
(三)制定落實(shí)每半年組織全體師生進(jìn)行一次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí),義務(wù)消防隊(duì)每月進(jìn)行訓(xùn)練。
(四)嚴(yán)格要求教職員工通過經(jīng)常化、制度化的教育培訓(xùn),使在各自懂得在崗位生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救方法。
職工定期消防培訓(xùn)制度
學(xué)校應(yīng)當(dāng)采取下列措施對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,使其了解防火、滅火知識(shí),掌握?qǐng)?bào)警、撲救初起火災(zāi)和自救、逃生方法。
(一)開展學(xué)生自救、逃生等防火安全常識(shí)的模擬演練,每學(xué)期至少組織一次學(xué)生消防演練;
(二)根據(jù)消防安全教育的需要,將消防安全知識(shí)納入教學(xué)和培訓(xùn)內(nèi)容;
(三)對(duì)每屆新生進(jìn)行不低于4學(xué)時(shí)的消防安全教育和培訓(xùn)(由政教處、安全處組織實(shí)施);
(四)對(duì)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的學(xué)生進(jìn)行必要的安全技能和操作規(guī)程培訓(xùn);
(五)每季度至少舉辦一次消防安全專題講座,并在校園網(wǎng)絡(luò)、廣播、黑板報(bào)開設(shè)消防安全教育欄目。
(六)組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn);
消防安全重點(diǎn)單位(部位)對(duì)員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。
動(dòng)火管理制度
(一)凡在本校內(nèi)需要?jiǎng)踊鸬娜藛T(包括外來施工人員)必須提前到申報(bào)并經(jīng)消防安全管理人審批后方可動(dòng)火。
(二)落實(shí)現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)人員并配備相應(yīng)的滅火器材。
(三)動(dòng)火過程中,一旦發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火作業(yè)。
(四)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),要及時(shí)處理、撲救并報(bào)警。
(五)動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
(六)作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人在動(dòng)火完畢后,應(yīng)徹底清除現(xiàn)場火種,方可離開現(xiàn)場。
用電安全管理制度
(一)為防止用電造成火災(zāi)事故發(fā)生,凡動(dòng)用電維修、安裝各類用電設(shè)備者必須持證上崗。
(二)非電工人員嚴(yán)禁動(dòng)用、檢查、安裝各類用電設(shè)備,外來人員要?jiǎng)佑秒姇r(shí)必須交用電說明并報(bào)消防安全管理人審批后方可作業(yè)。
(三)發(fā)現(xiàn)用電設(shè)施損壞、不安全(包括各類電器)應(yīng)及時(shí)向消防安全管理人匯報(bào)。
(四)嚴(yán)禁使用不符合國家規(guī)定的插座和電線。
(五)電工安裝、維修用電設(shè)施時(shí),一律嚴(yán)禁赤腳。
(六)各處室消防安全責(zé)任人和電工要定期對(duì)單位各類用電設(shè)備進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)各類電器、電線等用電設(shè)施損壞,及時(shí)更換。
(七) 所有辦公室、教室等人員在離開時(shí)要切斷電源,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
滅火疏散預(yù)案制度
要制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,建立應(yīng)急反應(yīng)和處置機(jī)制,為火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援工作提供人員、裝備等保障。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)組織機(jī)構(gòu):指揮協(xié)調(diào)組、滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組;
(二)報(bào)警和接警處置程序;
(三)應(yīng)急疏散的組織程序和措施;
(四)撲救初起火災(zāi)的程序和措施;
(五) 通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。
(六)其他需要明確的內(nèi)容。
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性地制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,并將應(yīng)急處置預(yù)案涉及到的生物、化學(xué)及易燃易爆物品的種類、性質(zhì)、數(shù)量、危險(xiǎn)性和應(yīng)對(duì)措施及處置藥品的名稱、產(chǎn)地和儲(chǔ)備等內(nèi)容報(bào)學(xué)校安全處備案。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年至少組織一次消防演練,并結(jié)合實(shí)際,不斷完善預(yù)案。
消防演練應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)并事先告知演練范圍內(nèi)的人員,避免意外事故發(fā)生。
防火檔案制度
(一)為了使防火工作能順利地進(jìn)行,便于有效的安全管理,特建立本制度。
(二)為便于查找和使用,防火檔案資料應(yīng)按其系統(tǒng)進(jìn)行分類編號(hào)。
(三)單位防火檔案由消防安全管理人嚴(yán)加保管,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意任何人員不能查看檔案資料。
(四)消防監(jiān)督檔案在保管人員變動(dòng)時(shí)辦好移交手續(xù),不得把檔案帶走或據(jù)為己有。
(五)凡涉及到重大機(jī)密內(nèi)容,不能歸入此檔,以防泄密,并嚴(yán)格落實(shí)防火檔案保管責(zé)任人。
(六)消防防火檔案及其材料在撤銷、銷毀時(shí)必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)行。
四、相關(guān)要求
(一)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任。各級(jí)要時(shí)刻保持清醒頭腦,充分認(rèn)清當(dāng)前學(xué)校消防安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)校消防安全工作的責(zé)任感和緊迫感。學(xué)校是人員密集區(qū),做好學(xué)校的消防安全工作非常重要,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校消防工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校消防工作責(zé)任制,將學(xué)校消防安全責(zé)任逐一落實(shí)到每一個(gè)班級(jí)和每一名老師,每名教職員工在班前和班后必須進(jìn)行消防安全檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,并做好記錄。
篇8
關(guān)鍵詞:電廠檢修;安全管理;風(fēng)險(xiǎn)控制
引言
目前,我國各個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于安全管理的工作都非常重視,對(duì)安全管理的要求和共同目標(biāo)都達(dá)到了一個(gè)前所未有的新高度,而且相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度和安全措施都做得比較完善。近年來,國家和電力生產(chǎn)行業(yè)所公布的電力生產(chǎn)安全事故和設(shè)備損壞數(shù)量相對(duì)少了很多,但是綜合各個(gè)企業(yè)的安全管理工作來看,還是存在一些安全管理方面的誤區(qū)和缺陷。尤其是生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、老舊設(shè)備檢修監(jiān)測與淘汰、專業(yè)人員的知識(shí)面和操作等等問題都有待改善。一般來說,電廠的生產(chǎn)設(shè)備使用壽命在10年以內(nèi),在這期間存在三個(gè)檢修期,分別是早期故障檢修期,偶發(fā)性故障檢修期以及損耗性故障檢修期。每個(gè)檢修期都是安全隱患最大的時(shí)期,操作施工人員應(yīng)結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),并主動(dòng)配合安全管理人員的的引導(dǎo),最終更好地完成生產(chǎn)機(jī)器和設(shè)備的檢修工作。
1電力生產(chǎn)企業(yè)安全檢修管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題
隨著電力生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐年擴(kuò)大,生產(chǎn)安全事故發(fā)生的幾率也在逐年上升。由于大部分企業(yè)只注重生產(chǎn)經(jīng)營的效益,安全意識(shí)淡薄,忽視了對(duì)生產(chǎn)機(jī)器和設(shè)備的安全檢修管理,使近幾年電力生產(chǎn)企業(yè)的安全事故頻發(fā),電力生產(chǎn)企業(yè)安全檢修管理工作的現(xiàn)狀及存在問題很不樂觀。
1.1安全意識(shí)淡薄,施工安排不合理
電力生產(chǎn)企業(yè)安全檢修管理部門在安排檢修工作的過程中,施工安排不合理,導(dǎo)致檢修的時(shí)間長,工作量大,技術(shù)施工人員長時(shí)間作業(yè)容易疲勞。技術(shù)施工人員組成比較復(fù)雜,技術(shù)知識(shí)和素質(zhì)都參差不齊,安全意識(shí)淡薄,對(duì)于安全檢修的原因和目標(biāo)不明確,得過且過,檢修工作不完善,管理工作不健全,最終導(dǎo)致安全檢修工作的目的沒有達(dá)到,并埋下安全事故隱患。
1.2缺乏檢修管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),人員培訓(xùn)不到位
管理人員對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)不到位,不夠細(xì)致。組織學(xué)習(xí)安全措施知識(shí)時(shí),只是以宣讀文件、傳達(dá)的形式,學(xué)習(xí)方法乏味陳舊,員工大部分不愿意參與和接受,導(dǎo)致實(shí)際的培訓(xùn)效果差。管理人員對(duì)于安全管理的工作思路欠缺,沒有統(tǒng)一安全管理的規(guī)章制度。在檢修工作前,管理人員沒有預(yù)先制定一套統(tǒng)一且完整的操作安全指引與方案,使得技術(shù)施工人員容易按照自己的思路去操作,自我中心強(qiáng),沒有團(tuán)隊(duì)合作精神,造成檢修過程中的安全管理困難。
1.3溝通不順暢,罰多于獎(jiǎng)
由于在大多數(shù)的安全管理工作過程中,都是處罰多于獎(jiǎng)勵(lì),導(dǎo)致部分在職員工對(duì)于安全管理人員的工作不理解,而且容易產(chǎn)生抵觸的情緒與心態(tài)。技術(shù)施工人員與管理人員沒有有效的溝通,時(shí)常出現(xiàn)管理人員下達(dá)的整改要求而施工人員卻無法領(lǐng)會(huì)其目的,且有部分施工人員對(duì)于管理人員有意見或者猜忌心里,使得管理過程中難以融合。
2安全管理的措施與建議
2.1加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng),合理安排施工
定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)關(guān)于安全管理的知識(shí),以生動(dòng)的講解方式和實(shí)際的案例加以論證與說明,讓參與學(xué)習(xí)的管理人員談?wù)勛约簩W(xué)到的知識(shí)和個(gè)人見解,采取互動(dòng)的形式調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)期間的沉悶情緒。端正管理人員的安全思想意識(shí),以達(dá)到提高安全管理水平。合理安排檢修施工,使參與檢修的各個(gè)部門能夠主動(dòng)參與,積極配合。
2.2加強(qiáng)培訓(xùn),統(tǒng)一檢修管理標(biāo)準(zhǔn)
管理人員需指定一套管理辦法和規(guī)章制度,定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作的專業(yè)知識(shí),并且要通過各種案例的講解,提供施工人員的安全意識(shí)。讓各個(gè)職工都有發(fā)言權(quán),把每個(gè)人的建議都做一一記錄。開展以班或組的形式開展小型活動(dòng),增強(qiáng)各個(gè)職工的團(tuán)體精神。不定期開展一些關(guān)于安全問題的座談會(huì)。座談會(huì)的參與者可以是所有管理者與重要崗位的職工。針對(duì)某個(gè)時(shí)期所出去的安全問題進(jìn)行討論,允許每個(gè)人都有權(quán)利提出問題和建議,通過討論,讓所有人在糾正之前的錯(cuò)誤問題之外,還能提高和統(tǒng)一參與者的思想。各個(gè)部門或車間的管理人員要統(tǒng)一簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書里必須明文規(guī)定萬一出了某種安全事故,是由哪個(gè)管理人員來承擔(dān)責(zé)任。而且責(zé)任書里的條款是要經(jīng)過電廠負(fù)責(zé)人與各個(gè)管理人員的商討同意后才能簽訂。定期組織全部在職員工進(jìn)行安全事故發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施。平時(shí)防范是必然的,但如果發(fā)生了安全事故,每個(gè)職業(yè)都必須清楚逃生的方法,最重要的是要服從管理員的指揮進(jìn)行有序逃生。
2.3拓寬溝通渠道,以獎(jiǎng)代罰
心理學(xué)和管理學(xué)對(duì)于安全管理人員來說是非常重要的,電廠企業(yè)需組織各個(gè)管理人員學(xué)習(xí)。如果出現(xiàn)某個(gè)在職員工有抵觸情緒,管理人員便可運(yùn)用到心理學(xué)和管理學(xué)上的知識(shí)加以管理。提倡獎(jiǎng)勵(lì)去除懲罰的管理方式進(jìn)行對(duì)職工的安全管理。每周或者每月通過大家的投票選出對(duì)于安全操作施工方面做得最好的員工,評(píng)出等級(jí)以資鼓勵(lì)。這種方法可以讓職工在工作中自覺遵守管理人員制定的安全規(guī)章制度,爭先做好的結(jié)果就是職工的素質(zhì)和安全意識(shí)都得到大幅提高,也讓職工有了自己努力的方向。
3電力生產(chǎn)企業(yè)檢修過程中的安全監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)每次組織檢修之前,安全管理人員必須提前建立檢修安全的監(jiān)督制度。管理人員必須在檢修開始后,每天進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的檢查與巡視,對(duì)于發(fā)現(xiàn)有違章操作的技術(shù)施工人員進(jìn)行技術(shù)的糾正與耐心的講解,如發(fā)現(xiàn)安全隱患之處就必須提出整改方案以便施工人員技術(shù)做出整改。(2)管理員在每天的巡查后,要做好通報(bào),其通報(bào)內(nèi)容要涉及到當(dāng)天的巡查情況,警示出安全風(fēng)險(xiǎn),并制定相關(guān)的防控與整改措施,落實(shí)整改后的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人。(3)管理人員規(guī)定檢修的技術(shù)施工人員需做好每天的檢修記錄,對(duì)于哪些機(jī)器屬于哪個(gè)故障檢修期的,要做好相應(yīng)的檢修安排。如果是遇到損耗性故障檢修期的機(jī)器,需要作出更換零部件還是整機(jī)的評(píng)估,并且把評(píng)估表格定時(shí)交給管理人員。(4)統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理調(diào)整人員的作業(yè)時(shí)間和工作任務(wù)。對(duì)于長時(shí)間作業(yè)的檢修人員,管理員最大的責(zé)任是勒令其做好工作的轉(zhuǎn)交并要充分地休息,以免由于身體的疲勞導(dǎo)致各種安全隱患的產(chǎn)生。(5)檢修后期時(shí),管理人員需組織施工人員對(duì)各個(gè)發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行測試、試運(yùn)轉(zhuǎn)。各個(gè)部門的施工人員必須協(xié)調(diào)好進(jìn)行機(jī)器的啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)工作,因?yàn)槿绻\(yùn)作操作和檢修作業(yè)的界面交叉模糊的話,就會(huì)容易發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞的事故。因此這個(gè)階段對(duì)于管理人員和施工人員都必須要謹(jǐn)慎把關(guān)。
4結(jié)束語
電力生產(chǎn)企業(yè)的檢修安全管理是近幾年來受關(guān)注程度較高的企業(yè)科學(xué)管理手段之一。但在管理的過程中,只有管理人員對(duì)檢修作業(yè)人員的行為、工作環(huán)境、作業(yè)時(shí)間、思想素質(zhì)、安全意識(shí)的培養(yǎng)等等進(jìn)行全方位的監(jiān)督控制,才能把安全隱患一一消除,以確保電力生產(chǎn)企業(yè)今后的生產(chǎn)安全和穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
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篇9
述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面就讓小編帶你去看看機(jī)電工程師個(gè)人年度述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
機(jī)電工程師個(gè)人述職報(bào)告1回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié)。
一、上半年完成的主要工作
1、完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。
與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成開閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。
2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。
3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。
通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
機(jī)電工程師個(gè)人述職報(bào)告2本人于今年9月應(yīng)聘遼寧____集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20____年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人20____年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。
我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件。回遷樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)率55kw)未采取降壓啟動(dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭取做報(bào)優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù))。
審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。
3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。
在正式圖紙到來時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20____年的工作中,我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí),也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對(duì)工程中存在的問題及時(shí)調(diào)整,我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
20____年工作計(jì)劃
通過20____年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20____年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下:
1、在近期制定出20____年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計(jì)劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。
2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上,我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。
3、在新建超五星級(jí)酒店和熱源場電氣施工管理上,我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動(dòng)化控制”知識(shí)、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn),合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
5、在廣場項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。
目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
7、加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí),要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。
盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。
以上是我20____年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會(huì)按照公司管理模式,堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為____集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
機(jī)電工程師個(gè)人述職報(bào)告3本人來到沈陽____機(jī)電工程有限公司已經(jīng)快兩年了,一直負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作,回首20____年在我負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時(shí)期里,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力,現(xiàn)在已經(jīng)融入了____機(jī)電工程公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程各個(gè)方面都有了深刻的了解。針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20____年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于以后工作中的揚(yáng)長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責(zé)任重大。現(xiàn)對(duì)本人20____年的.實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
一、南科大廈A座工程
本工程是20____年年底開始施工,由于當(dāng)年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門,把資金落實(shí)下來,然后開始進(jìn)行工程的機(jī)電安裝工程施工。
我配合監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位,對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負(fù)責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設(shè)計(jì)。給出各個(gè)工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時(shí),發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時(shí)和設(shè)計(jì)院溝通,進(jìn)行改正。就現(xiàn)場增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機(jī)盤管和消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時(shí)和設(shè)計(jì)院及甲方工程師和監(jiān)理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風(fēng)機(jī)、水泵配電箱,需要增加“手自動(dòng)、運(yùn)行、故障、啟停”接點(diǎn),排污泵配電箱增加故障報(bào)警接點(diǎn)問題,同設(shè)計(jì)院和配電箱生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),落實(shí)實(shí)施,并且簽字蓋章。
二、大江戶工程:
按照大江戶工程的施工進(jìn)度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時(shí)和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通,并且現(xiàn)場進(jìn)行糾正。在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商,督促廠家把大江戶項(xiàng)目所急需的配電箱進(jìn)場,以免耽誤工期的順利進(jìn)行。
就大江戶的現(xiàn)場臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進(jìn)行現(xiàn)場檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對(duì)施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。
四、碧桂園工程:
按照碧桂園工程的施工進(jìn)度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。
針對(duì)碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為靠近電梯一側(cè)后改為對(duì)面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標(biāo)高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,提出解決方案。
針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。
由于碧桂園的監(jiān)理更換,對(duì)衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認(rèn)。
五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):
1、自身的主觀能動(dòng)性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
2、對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);
3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
4、工作方法有錯(cuò)誤的地方需要改善。
5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
六、在明年的工作中擬采取以下措施:
總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:
隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:
在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
3、技術(shù)管理:
要及時(shí)收集及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通并且及時(shí)將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
4、質(zhì)量管理:
態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象。
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
5、材料管理:
材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
6、安全管理:
應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:
加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。
7、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;
努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。
從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權(quán)利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計(jì)院溝通的時(shí)候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行。總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財(cái)源廣進(jìn);祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,合家歡樂!!
機(jī)電工程師個(gè)人述職報(bào)告4本人____年7月畢業(yè)于____工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。1992年7月至20____年6月在____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間,我歷經(jīng)多項(xiàng)國、省、部級(jí)重點(diǎn)工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,對(duì)施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。
20____年6月,我由____省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國____國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項(xiàng)目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
從____工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我分配到____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原____廠新建工程、____水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、____礦務(wù)局____熱電廠3__35+2__6W鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種,是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。
在____水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進(jìn)口,技術(shù)屬國際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,認(rèn)真研究設(shè)備性能,制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專的好評(píng)和肯定。該工程竣工后,獲1996年度____省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí),第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
機(jī)電工程師個(gè)人述職報(bào)告5流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20____年已經(jīng)過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20____年,回顧過去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員,我充滿了愉悅和欣慰,因?yàn)槲业V按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了全年的安全目標(biāo),自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù),這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
我礦是個(gè)年產(chǎn)9萬噸的小礦井,雖說系統(tǒng)簡單,但是要真的搞好還確實(shí)不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自20____年投產(chǎn)至今,因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢,11月份,井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象,工作面被迫密閉停產(chǎn),而原計(jì)劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。
春節(jié)過后,我礦首先面臨著兩項(xiàng)重要任務(wù),一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
就工作面搬遷問題,我和大家進(jìn)行了反復(fù)研究和磋商,會(huì)上我鼓勵(lì)大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最后拿出了最佳方案,工作面搬遷時(shí),我一直堅(jiān)持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因?yàn)榉桨负侠恚笓]得當(dāng),整個(gè)工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節(jié)省了工時(shí)。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn),終于順利地完成了工作面的搬遷。
五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)技術(shù)要求,多次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計(jì)劃和措施,對(duì)存在的問題,逐項(xiàng)逐條的制定計(jì)劃和措施,進(jìn)行了明確的分工,限期進(jìn)行了整改。由于準(zhǔn)備充足,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,五月底我礦順利地通過了州級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,率先成為鞏留縣第一個(gè)州級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。
《煤礦安全規(guī)程》是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶,技術(shù)工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產(chǎn),我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,結(jié)合本礦實(shí)際,制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》,并及時(shí)向班組工人進(jìn)行貫徹,在工作現(xiàn)場指導(dǎo)工人進(jìn)行規(guī)范操作。
工程技術(shù),是一項(xiàng)非常重要的工作,諸多的技術(shù)實(shí)踐,是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強(qiáng)。
掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準(zhǔn),為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測量放線工作,對(duì)技術(shù)要求精益求精,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),就會(huì)不厭其煩重新再測,直到準(zhǔn)確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達(dá)到了理想效果。
抓安全生產(chǎn),思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會(huì),給大家講解安全生產(chǎn)的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動(dòng)的淚水。面對(duì)感人至深的場景,我心里在說,這樣的教育已經(jīng)深入人心了。
抓安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻掌握著井下的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時(shí)采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產(chǎn)量,產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護(hù)不及時(shí)、支柱初撐力不足,端頭支護(hù)數(shù)量不足、機(jī)器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)立刻給予批評(píng)和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),煤礦的各個(gè)系統(tǒng),緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就會(huì)影響整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)的大局。
我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全,如:除采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水系統(tǒng)外,還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng),其中六大安全避險(xiǎn)系統(tǒng)中的的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)正在籌建之中,如此眾多的'系統(tǒng)才組成了一個(gè)煤礦整體。這就要求我們,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的管理知識(shí),運(yùn)用正確的思維進(jìn)行判斷,掌握一定的科學(xué)技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預(yù)防工作,遏制安全事故的發(fā)生。
鑒于我礦煤層的特殊性,預(yù)防火災(zāi)是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災(zāi),我礦主要采取了四項(xiàng)基本措施:一是加快推進(jìn)速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴射組化劑;四是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。
為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會(huì)到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報(bào)表數(shù)據(jù),檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會(huì)立即采取防范措施。由于工作細(xì)致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。
上級(jí)主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經(jīng)多次到我礦進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo),對(duì)于每次提出的隱患問題,我礦都會(huì)組織大家開會(huì)討論,制定整改方案;每次我都會(huì)把檢查筆錄復(fù)印多份,發(fā)放給有關(guān)人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,20____年,我礦實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo),標(biāo)志著我礦在安全管理方面又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
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