導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)共享數(shù)字化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】 數(shù)字化； 高校會(huì)計(jì)信息化； 拓展

一、“數(shù)字化”校園的概念

“數(shù)字化”校園的概念最早是由美國克萊蒙特大學(xué)教授凱尼斯·格林（Kenneth-Green）提出的，見諸于他的“信息化校園計(jì)劃”項(xiàng)目中。1998年1月31日，美國前副總統(tǒng)戈?duì)栐诿绹永Ｄ醽喛茖W(xué)中心發(fā)表了題為“數(shù)字地球：21世紀(jì)認(rèn)識地球的方式（ThDigital Earth：Understanding our planet in the 21st Century）”的演講，最先提出數(shù)字地球概念，全世界普遍接受數(shù)字化概念，引出數(shù)字城市、數(shù)字校園等概念。

“數(shù)字化”校園是以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)從環(huán)境（設(shè)備、教室等）、資源（圖書、講義、課程等）到活動(dòng)（教學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，并科學(xué)規(guī)范地對這些信息資源進(jìn)行整合和集成，完成傳統(tǒng)教育模式難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，以統(tǒng)一的用戶管理、統(tǒng)一的資源管理和統(tǒng)一的權(quán)限控制，在傳統(tǒng)校園的基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間，實(shí)現(xiàn)了空間拓展、時(shí)間拓展、教育對象拓展、教學(xué)方式拓展、內(nèi)容拓展，拓展了現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度，擴(kuò)展了傳統(tǒng)校園的功能。

二、高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目前大多處于不斷完善的階段，還有一些難題有待攻克：

（一）財(cái)務(wù)信息的孤島問題還普遍存在

在“數(shù)字化”校園建設(shè)過程中，財(cái)務(wù)信息的孤島問題日益凸顯。由于財(cái)務(wù)信息在高校管理中的特殊地位，財(cái)務(wù)信息的安全性是首先要考慮的問題，這個(gè)問題不解決，財(cái)務(wù)信息的孤島問題也就無法解決。高校各部門都建立了自己的信息管理系統(tǒng)，由于各部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，所用軟件也不同，造成各部門之間的數(shù)據(jù)共享無法實(shí)現(xiàn)，形成信息不對稱的狀況。高校的各種資源包括財(cái)務(wù)信息沒有進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，也沒有按照統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立信息資源庫，形成包括財(cái)務(wù)部門在內(nèi)的各個(gè)信息孤島，造成信息無法共享，給高校的管理工作造成了不便。

（二）財(cái)務(wù)軟件功能有限，影響了財(cái)務(wù)信息

高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的功能是否完善直接影響著財(cái)務(wù)信息的能力。完善財(cái)務(wù)軟件，使它能夠支持高校“數(shù)字化”校園網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)采集、傳輸和管理，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)交換的暢通。利用先進(jìn)的防火墻等現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的信息服務(wù)查詢功能，修改財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)格式，將財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)與校園網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、匯總、統(tǒng)計(jì)等自動(dòng)進(jìn)行。這些都需要加強(qiáng)與軟件開發(fā)公司的合作，對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)完善，建立適合高校數(shù)字化建設(shè)要求的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，完善其功能，提高財(cái)務(wù)信息的能力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門服務(wù)水平，確保“數(shù)字化”校園建設(shè)的順利進(jìn)行。

（三）財(cái)務(wù)信息的可靠性與可理解性差

高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，必須注重提高財(cái)務(wù)信息的可靠性和可理解性。由于財(cái)務(wù)信息的傳輸由網(wǎng)絡(luò)代替了紙質(zhì)，在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的簽章確認(rèn)手續(xù)無法實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)信息的可靠性就無法保證，因此應(yīng)利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)簽名技術(shù)代替以前的紙質(zhì)簽名手續(xù)，來保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。另外，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一門專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)，會(huì)計(jì)專業(yè)術(shù)語對于非專業(yè)人員來說理解起來有很大的難度，因此要提高財(cái)務(wù)信息的可理解性，就必須把專業(yè)性很強(qiáng)的會(huì)計(jì)術(shù)語，進(jìn)行通俗化解釋與說明，使非專業(yè)人員對財(cái)務(wù)部門提供的財(cái)務(wù)信息能夠方便地理解和使用。

（四）網(wǎng)絡(luò)的安全性還沒有徹底解決

網(wǎng)絡(luò)的安全性還存在隱患，主要表現(xiàn)在高校內(nèi)部員工的道德風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源風(fēng)險(xiǎn)和電腦病毒對系統(tǒng)攻擊造成的風(fēng)險(xiǎn)。員工道德風(fēng)險(xiǎn)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)思想道德教育，增強(qiáng)對員工的管理來杜絕內(nèi)部員工道德風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。對于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源風(fēng)險(xiǎn)與電腦病毒對系統(tǒng)攻擊造成的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)通過加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)來杜絕風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，如安裝防火墻加強(qiáng)對信息的過濾，完善系統(tǒng)軟件功能，減少軟件漏洞等。

（五）人才隊(duì)伍建設(shè)落后

高素質(zhì)專業(yè)人才是高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要條件，是“數(shù)字化”校園建設(shè)的重要保證。IT技術(shù)更新速度很快，必須注意培養(yǎng)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，引進(jìn)、培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員作為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的技術(shù)骨干，為“數(shù)字化”校園建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。可是，當(dāng)前來看，人才隊(duì)伍建設(shè)不容樂觀，專業(yè)技術(shù)人才儲備不夠，嚴(yán)重影響了“數(shù)字化”校園的建設(shè)。許多從事信息化管理的人員嚴(yán)重缺乏相關(guān)知識，不能完全勝任該項(xiàng)工作。長期以來，高校又不注重人才儲備建設(shè)，缺少對信息化人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，這些都阻礙了“數(shù)字化”校園的建設(shè)。

三、“數(shù)字化”校園建設(shè)推動(dòng)了高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

高校會(huì)計(jì)信息化是“數(shù)字化”校園建設(shè)的一個(gè)重要部分，高校財(cái)務(wù)信息的數(shù)字化關(guān)系到“數(shù)字化”校園建設(shè)的成敗，校園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)都不能離開財(cái)務(wù)信息。“數(shù)字化”校園建設(shè)為會(huì)計(jì)信息化提供了一個(gè)信息技術(shù)平臺，為高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供了一個(gè)數(shù)字化的環(huán)境，成為會(huì)計(jì)信息化的主要推動(dòng)力。

數(shù)字校園實(shí)現(xiàn)了高校的資源與校園活動(dòng)統(tǒng)一規(guī)范管理。高校的各種資源及校園各項(xiàng)活動(dòng)都離不開資金的支持，需要資金就需要財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)共享，實(shí)時(shí)掌握資金使用情況。高校會(huì)計(jì)信息化是數(shù)字校園建設(shè)的重要組成部分，因此高校在“數(shù)字化”校園建設(shè)中對高校會(huì)計(jì)信息化提出了更高的要求，放到了一個(gè)很重要的地位，是“數(shù)字化”校園建設(shè)中最為基礎(chǔ)的部分，缺失高校會(huì)計(jì)信息化，“數(shù)字化”校園建設(shè)也就失去了意義。同時(shí)高校數(shù)字化建設(shè)又推動(dòng)了高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，解決了長期以來財(cái)務(wù)管理存在的信息孤島問題，實(shí)現(xiàn)了資源共享，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

（一）解決了信息孤島問題，充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源共享

信息孤島問題是解決財(cái)務(wù)信息資源共享的關(guān)鍵問題。“數(shù)字化”校園建設(shè)為這一問題的解決成為可能。“數(shù)字化”校園建設(shè)不僅統(tǒng)一了信息資源的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了信息數(shù)據(jù)的格式，而且還提供了很強(qiáng)的身份認(rèn)證系統(tǒng)，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性，徹底解決了長期以來困擾財(cái)務(wù)信息資源共享與財(cái)務(wù)信息的安全性與保密性之間的矛盾，消除了財(cái)務(wù)信息的孤島問題，推動(dòng)了高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高了高校財(cái)務(wù)管理水平。

（二）“數(shù)字化”校園建設(shè)減輕了財(cái)務(wù)人員的壓力，方便了廣大師生

“數(shù)字化”校園建設(shè)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的交換與流通提供了一個(gè)平臺——“校園一卡通”，不但消除了財(cái)務(wù)部門對原始信息資源的重復(fù)錄入工作，而且還保證了原始信息資源的準(zhǔn)確性和完整性。比如：學(xué)費(fèi)的收取，工資津貼的發(fā)放，教材費(fèi)的繳納，黨費(fèi)、工會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳以及校園內(nèi)的各種消費(fèi)款項(xiàng)都通過一卡通這一平臺來完成，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，減少了財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)無謂的重復(fù)錄入工作，更是方便了廣大師生有關(guān)財(cái)務(wù)信息的明細(xì)查詢，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題，大大提高了財(cái)務(wù)工作的服務(wù)水平，推動(dòng)了高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

（三）“數(shù)字化”校園建設(shè)促進(jìn)了高校財(cái)務(wù)信息能力的提高

財(cái)務(wù)部門可以通過“數(shù)字化”校園平臺一些有關(guān)稅法、經(jīng)濟(jì)法等國家法律法規(guī)，也可以一些財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及一些業(yè)務(wù)辦理流程等，方便師生辦理相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。由于財(cái)務(wù)部門按照“數(shù)字化”校園建設(shè)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對財(cái)務(wù)資源進(jìn)行了信息化建設(shè)，財(cái)務(wù)部門的各種信息資源都可以在“數(shù)字化”校園平臺上，供廣大師生參考使用。如：科研經(jīng)費(fèi)的劃撥、使用和結(jié)存，個(gè)人公積金繳存的查詢，業(yè)務(wù)部門經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)查詢等等，都可以通過這一平臺查到相關(guān)信息。“數(shù)字化”校園建設(shè)統(tǒng)一了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，拓展了財(cái)務(wù)軟件的功能，提高了財(cái)務(wù)信息的能力，真正實(shí)現(xiàn)了資源的共享。

（四）“數(shù)字化”校園建設(shè)實(shí)現(xiàn)了高校財(cái)務(wù)工作的無紙化辦公

在“數(shù)字化”校園平臺上，各部門的管理系統(tǒng)成為一個(gè)互聯(lián)互通整體，可以相互提供信息，可以下載，可以打印等，實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)所有與財(cái)務(wù)相關(guān)的一切工作的電子化辦公，如：一卡通充值款的數(shù)據(jù)，就可以直接從平臺上下載到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)的搜集、整理、核算和分配等一體化管理，不但提高了辦公效率，大大節(jié)省了辦公經(jīng)費(fèi)，還提高了財(cái)務(wù)工作的人性化管理。

四、建設(shè)與“數(shù)字化”校園相適應(yīng)的高校會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)

（一）整合財(cái)務(wù)信息資源，實(shí)現(xiàn)信息共享

高校財(cái)務(wù)資源信息化建設(shè)的主要目標(biāo)是要整合財(cái)務(wù)信息資源，實(shí)現(xiàn)共享，重新合理配置高校財(cái)務(wù)信息資源，提高其使用效率。首先，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部各科室之間的資源共享，整合收費(fèi)、資金、核算、工資、收入分配等數(shù)據(jù)資源，打破內(nèi)部“信息”孤島，為“數(shù)字化”校園建設(shè)實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)信息資源有效配置和財(cái)務(wù)資源共享打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，通過“數(shù)字化”校園這一平臺，把高校財(cái)務(wù)部門與高校其他各功能部門連接起來，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源與這些部門實(shí)現(xiàn)共享，根據(jù)各自的權(quán)限進(jìn)行合理使用。

（二）統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是建設(shè)與“數(shù)字化”校園相適應(yīng)的高校會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)。按照統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)升級改造，把信息系統(tǒng)中不能兼容或共享的數(shù)據(jù)格式進(jìn)行改進(jìn)，在學(xué)校統(tǒng)一的規(guī)劃與部署下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源的傳輸與交換的通暢。同時(shí)也要發(fā)揮財(cái)務(wù)部門與各功能部門的協(xié)調(diào)作用，利用高校人才等資源優(yōu)勢，建立起有自身特色的“數(shù)字化”校園網(wǎng)絡(luò)。

（三）進(jìn)一步完善高校財(cái)務(wù)制度建設(shè)

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的完成，對財(cái)務(wù)部門的管理工作提出了更高的要求，原先的高校財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能適用新的情況，需要進(jìn)行完善，并針對新的情況制定新的管理制度，重新制定財(cái)務(wù)工作的工作流程，完善內(nèi)部控制制度。如：工作崗位的重新設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的權(quán)限、數(shù)據(jù)的傳輸與備份、網(wǎng)絡(luò)安全的管理等都要制定出相應(yīng)的管理制度。

（四）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，保障財(cái)務(wù)信息的安全

高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，是在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的情況下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享的建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性是高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重中之重。因此，要利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)工具，加強(qiáng)保障信息安全軟件的開發(fā)，如防火墻、信息加密、網(wǎng)絡(luò)簽名、安全協(xié)議等，以及加強(qiáng)高校校園網(wǎng)的安全管理，如集中管理IP地址、電子屏蔽設(shè)置、用戶身份認(rèn)證、訪問許可權(quán)管理等，應(yīng)利用多種技術(shù)手段，設(shè)置多層防御體系，保障財(cái)務(wù)信息的安全。

（五）做好財(cái)務(wù)信息網(wǎng)的管理和日常維護(hù)工作

對財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的管理和日常維護(hù)工作，就是要安排專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)網(wǎng)安全管理工作，及時(shí)升級更新相關(guān)軟件，解決工作中出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)問題，保證財(cái)務(wù)工作安全順利地進(jìn)行。隨著IT技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全問題日益嚴(yán)重，對財(cái)務(wù)信息的安全性影響也日益突出，因此，做好財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)與管理工作具有重要意義。高校財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)安全崗位的管理，實(shí)時(shí)檢查和升級防火墻及殺毒軟件，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作，以備不時(shí)之需。同時(shí)正確應(yīng)用防火墻和殺毒軟件也是網(wǎng)站管理中必不可少的環(huán)節(jié)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 吳靜，宿佩.高校“數(shù)字化”校園建設(shè)及應(yīng)用現(xiàn)狀研究[J].軟件導(dǎo)刊，2011（10）.

[2] 陳軻.論高校會(huì)計(jì)信息化服務(wù)體系的構(gòu)建[J].會(huì)計(jì)之友，2009（1）.

篇2

關(guān)鍵詞：數(shù)字化校園；財(cái)務(wù)管理；管理信息系統(tǒng)；規(guī)劃分析

財(cái)務(wù)管理是高等學(xué)校正常運(yùn)行和事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，也是與校園生活密不可分的基本環(huán)節(jié)。在校園數(shù)字化的進(jìn)程中，無論是有關(guān)師生員工個(gè)人的財(cái)務(wù)信息，還是有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理等對公財(cái)務(wù)信息，都是數(shù)字校園的重要資源。校園數(shù)字化建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)充分重視財(cái)務(wù)管理的信息資源作用，通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)將其納人數(shù)字化校園建設(shè)的總體規(guī)劃之中。

一、校園卡系統(tǒng)的一般功能概述校園數(shù)字化通常以校園“一卡通”系統(tǒng)建設(shè)作為切入點(diǎn)。校園卡系統(tǒng)作為數(shù)字校園的基礎(chǔ)環(huán)境和支撐平臺，其構(gòu)架完全服從于數(shù)字校園建設(shè)的整體規(guī)劃，成為數(shù)字校園中有機(jī)的、重要的組成部分。校園卡系統(tǒng)既是數(shù)字校園的數(shù)據(jù)信息存儲、管理和處理中心，也是整個(gè)數(shù)字校園的核心引擎。在該平臺下，各相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)以構(gòu)件方式存在并運(yùn)行其上，相關(guān)數(shù)據(jù)和信息按照數(shù)字校園規(guī)定的數(shù)據(jù)交換與共享規(guī)范在校園網(wǎng)絡(luò)上滿足各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)同步與數(shù)據(jù)共享需要。

在當(dāng)前的技術(shù)條件下，校園卡系統(tǒng)通常由一張校園卡和一張相對應(yīng)的銀行卡作為使用媒介來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能。校園卡具有校內(nèi)身份認(rèn)證和電子消費(fèi)兩類基本功能。

（1）多證合一、以卡代證：將學(xué)生證、教師工作證、醫(yī)療證、借書證、出入證等數(shù)字化為校園卡身份信息，一卡實(shí)現(xiàn)校內(nèi)各種需要的身份認(rèn)證功能。

（2）身份認(rèn)證公共信息管理：通過校園卡中心數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教職工的身份檔案的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，確保校園網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的真實(shí)性、安全性、可靠性和完整性。

（3）基于統(tǒng)一身份認(rèn)證的應(yīng)用服務(wù)：透過校園卡的統(tǒng)一身份認(rèn)證管理，進(jìn)一步為使用者提供相應(yīng)的目錄服務(wù)，即基于校園數(shù)字資源統(tǒng)一組織和應(yīng)用集成所形成的各種校園網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用服務(wù)，包括信息分級、辦公自動(dòng)化數(shù)據(jù)交換、校園管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享等。

（4）以卡代票、以卡代幣、刷卡消費(fèi)：取代以往校內(nèi)使用的各種票據(jù)，如飯票、水票、洗澡票、上機(jī)票等，以校園卡的“電子錢包”功能滿足師生員工的校內(nèi)消費(fèi)和費(fèi)用繳納需要。

（5）校內(nèi)消費(fèi)資金統(tǒng)一歸集：通過分布于校園內(nèi)各消費(fèi)點(diǎn)的POS終端，在實(shí)現(xiàn)校內(nèi)消費(fèi)刷卡支付的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)資金流動(dòng)的統(tǒng)一歸集，在技術(shù)手段上滿足了學(xué)校對下屬經(jīng)營服務(wù)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管需要。

與校園卡身份信息直接綁定的銀行卡，除了具有一般銀行卡相同的金融服務(wù)功能以外，增加了個(gè)人銀行賬戶與校園卡“電子錢包”賬戶之間的自助圈存轉(zhuǎn)賬服務(wù)功能，滿足校園卡持卡人校內(nèi)消費(fèi)資金自行劃轉(zhuǎn)的需要。

二、數(shù)字校園環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用特點(diǎn)

1．財(cái)務(wù)管理信息是數(shù)字校園目錄服務(wù)重要的公共數(shù)據(jù)資源。高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理信息，不僅是財(cái)務(wù)管理部門業(yè)務(wù)處理的自然結(jié)果，更是學(xué)校教育事業(yè)開展和日常運(yùn)行中有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息記錄，其中包含的對公以及對師生員工個(gè)人的校內(nèi)信息資源都極其豐富，是校園數(shù)字化不可或缺的重要公共數(shù)據(jù)資源；數(shù)字校園環(huán)境中許多的應(yīng)用目錄服務(wù)和相關(guān)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)都離不開財(cái)務(wù)管理信息的數(shù)據(jù)資源支撐。

2．校園數(shù)字化為財(cái)務(wù)管理信息化提供了更加完備的數(shù)據(jù)管理手段。校園卡系統(tǒng)具備了校園數(shù)據(jù)信息存儲、管理和處理中心的功能，能夠?qū)崿F(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人身份認(rèn)證，以及校內(nèi)部門關(guān)聯(lián)信息的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)同步與數(shù)據(jù)共享；所提供的管理信息更加豐富和完善。合理有效地利用校園卡信息來完善財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，應(yīng)是財(cái)務(wù)管理信息化升級改造優(yōu)先考慮的因素。

3．財(cái)務(wù)管理信息目錄服務(wù)以標(biāo)準(zhǔn)化和關(guān)聯(lián)信息完備的會(huì)計(jì)核算管理信息為基礎(chǔ)。在數(shù)字化校園環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理方面的信息服務(wù)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)信息分級目錄服務(wù)和構(gòu)建基于中心數(shù)據(jù)庫的集成應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)兩方面。能否有效地實(shí)現(xiàn)這些信息服務(wù)功能，作為基本信息源的會(huì)計(jì)核算管理信息的有效性、完備性和可關(guān)聯(lián)性便是至關(guān)成敗的決定性因素。在這種新的管理需求下，會(huì)計(jì)核算管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)以構(gòu)建集成應(yīng)用型財(cái)務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)為目標(biāo)，科學(xué)、合理地規(guī)劃賬目管理的科目信息和項(xiàng)目信息，使得每一筆賬目記錄附帶必要和有效的管理信息。

4．財(cái)務(wù)管理信息目錄服務(wù)是基于中心數(shù)據(jù)庫的集成應(yīng)用型管理信息系統(tǒng)。與會(huì)計(jì)核算管理信息系統(tǒng)自成一體的封閉特征不同，基于數(shù)字化校園環(huán)境的財(cái)務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)需要通過與不同管理部門之間的數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)交換（數(shù)據(jù)同步）來實(shí)現(xiàn)目錄服務(wù)，其邏輯關(guān)系如圖1所示。在這種方式下，需要通過Web服務(wù)方式將財(cái)務(wù)綜合管理所需的各方共享數(shù)據(jù)引入財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)；同時(shí)也需要將相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反饋給中心數(shù)據(jù)庫，并保持相關(guān)數(shù)據(jù)的同步。

5．集成權(quán)限管理與身份認(rèn)證平臺是財(cái)務(wù)管理信息目錄服務(wù)的安全門戶。除了需要基于校園卡的統(tǒng)一身份認(rèn)證管理以外，財(cái)務(wù)管理信息目錄服務(wù)需要強(qiáng)化用戶訪問的權(quán)限管理。能夠與校園卡系統(tǒng)平臺和財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證和權(quán)限管理雙重功能的集成身份認(rèn)證環(huán)境，包括統(tǒng)一權(quán)限管理、身份驗(yàn)證、單點(diǎn)登錄、密碼管理、LDAP外部認(rèn)證等，應(yīng)是財(cái)務(wù)管理信息目錄服務(wù)的安全門戶。6．銀校緊密合作方能形成與管理信息化服務(wù)相適應(yīng)的現(xiàn)金流動(dòng)管理模式。通過校園卡與個(gè)人銀行卡的綁定對應(yīng)關(guān)系，可以方便地將師生員工的收人類現(xiàn)金發(fā)放自動(dòng)存人個(gè)人銀行卡；涉及財(cái)務(wù)報(bào)銷的現(xiàn)金支付，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的自動(dòng)人卡。通過校園卡系統(tǒng)的“電子錢包”自助圈存功能，將個(gè)人銀行卡中的金額自主“圈人”校園卡，滿足持卡人的校內(nèi)消費(fèi)需要。對于學(xué)生費(fèi)用的收繳，按照同樣的做法，還可通過網(wǎng)上銀行自主繳費(fèi)的方式予以實(shí)現(xiàn)。在與銀行緊密合作實(shí)現(xiàn)這些功能的基礎(chǔ)上，學(xué)校財(cái)務(wù)管理將大幅度減少現(xiàn)金的流動(dòng)和不必要的中間環(huán)節(jié)，建立起與信息化社會(huì)相適應(yīng)的現(xiàn)金管理模式。

三、數(shù)字校園環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的基本架構(gòu)在校園卡系統(tǒng)信息技術(shù)平臺的支撐下，學(xué)校財(cái)務(wù)管理的功能和內(nèi)涵將產(chǎn)生較大的擴(kuò)展，除了會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)需要隨著校園信息化的要求不斷完善外，更需要順應(yīng)校園數(shù)字化的要求，按照數(shù)字校園建設(shè)總體規(guī)劃和信息標(biāo)準(zhǔn)化的要求規(guī)劃財(cái)務(wù)綜合管理功能，布局財(cái)務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)與中心數(shù)據(jù)庫及相關(guān)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)交換內(nèi)容，構(gòu)建可實(shí)施跨部門、具有綜合管理功能的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。其基本架構(gòu)如圖2所示。

四、基于校園卡平臺的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能規(guī)劃在圖2所示的系統(tǒng)構(gòu)架下，學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的外延大為擴(kuò)展，形成了融合會(huì)計(jì)核算管理賬務(wù)信息和校園卡系統(tǒng)有用信息，通過數(shù)據(jù)交換與信息共享來共同支撐的網(wǎng)絡(luò)化管理信息系統(tǒng)。通過融合和利用來自多方面的管理信息，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)也由原來因具體業(yè)務(wù)而設(shè)的單一功能管理程序變成了在統(tǒng)一信息平臺上、以功能模塊形式構(gòu)成的一體化管理信息系統(tǒng)。

1．基本賬務(wù)管理方面。在按會(huì)計(jì)核算規(guī)范進(jìn)一步完善科目管理信息的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)需要參照校園數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定，科學(xué)合理地設(shè)置收支賬目的項(xiàng)目信息，使得任何一筆賬目記錄既對應(yīng)相應(yīng)的科目，又附帶相關(guān)的管理信息。智能憑證系統(tǒng)作為財(cái)務(wù)管理其

他功能模塊與會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的橋梁，將報(bào)賬業(yè)務(wù)之外的其他賬目自動(dòng)納入核算管理賬務(wù)系統(tǒng)。自由報(bào)表系統(tǒng)用以靈活定制和輸出各種需要的管理報(bào)表。

2．發(fā)放類財(cái)務(wù)管理方面。在校園卡數(shù)據(jù)平臺的信息支持下，財(cái)務(wù)管理中涉及教師的工資、津貼、酬金發(fā)放，以及學(xué)生獎(jiǎng)、助學(xué)金及各種補(bǔ)助發(fā)放，學(xué)生費(fèi)用收取等業(yè)務(wù)，將改變以往依靠手工傳遞數(shù)據(jù)信息的落后方式，通過校園卡系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)同步手段把相關(guān)數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入管理子系統(tǒng)；通過與校園卡綁定的銀行卡信息將應(yīng)發(fā)金額直接進(jìn)入個(gè)人賬戶，準(zhǔn)確、安全地實(shí)現(xiàn)對個(gè)人的現(xiàn)金發(fā)放業(yè)務(wù)；通過智能憑證系統(tǒng)將發(fā)放結(jié)果導(dǎo)入財(cái)務(wù)核算賬務(wù)系統(tǒng)，如此形成一個(gè)完整、準(zhǔn)確、快捷的現(xiàn)金發(fā)放管理數(shù)據(jù)鏈。

3．財(cái)務(wù)信息方面。將校園卡系統(tǒng)的身份認(rèn)證功能與會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)的項(xiàng)目管理功能有機(jī)結(jié)合，形成基于校園網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證和集成權(quán)限管理的賬務(wù)信息查詢與統(tǒng)計(jì)功能，構(gòu)成財(cái)務(wù)信息分級平臺。通過對校園卡持卡人不同角色訪問權(quán)限的控制，身份信息直接關(guān)聯(lián)到與角色相對應(yīng)的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目信息，持卡人即可實(shí)時(shí)、方便地從校園網(wǎng)上查詢或統(tǒng)計(jì)其所管理項(xiàng)目的賬務(wù)信息或個(gè)人財(cái)務(wù)信息；通過自由定義統(tǒng)計(jì)表報(bào)，可對項(xiàng)目執(zhí)行情況實(shí)時(shí)分析，滿足不同層次的管理需要。

4．綜合性財(cái)務(wù)管理方面。當(dāng)前技術(shù)條件下，實(shí)現(xiàn)跨部門管理的綜合性財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)主要包括聯(lián)網(wǎng)授權(quán)與網(wǎng)絡(luò)報(bào)賬、現(xiàn)金報(bào)銷的自動(dòng)劃轉(zhuǎn)、學(xué)生網(wǎng)上自主繳費(fèi)、校內(nèi)消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算與分賬、專項(xiàng)投資執(zhí)行的一體化綜合管理等。

篇3

關(guān)鍵詞：云計(jì)算；數(shù)字化校園；平臺

中圖分類號：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2014）16-3941-02

1 云計(jì)算的概念

云計(jì)算是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。是一種按使用量付費(fèi)的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問， 進(jìn)入可配置的計(jì)算資源共享池（資源包括網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)器，存儲，應(yīng)用軟件，服務(wù)），這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。

2 云計(jì)算與數(shù)字化校園的應(yīng)用

2.1 云計(jì)算在數(shù)字化校園建設(shè)中具有的服務(wù)特征

1） 快速可伸縮性：云”的規(guī)模可以動(dòng)態(tài)伸縮，基于SOA架構(gòu)，松耦合，擴(kuò)展性強(qiáng)便于快速部署新的應(yīng)用系統(tǒng)。滿足應(yīng)用和用戶規(guī)模增長的需要。

2） 快速自助服務(wù)：師生可以按需方便地獲得資源，如自助選課、自助繳費(fèi)、自助充值、資源下載、信息查詢、智能提醒等。通過統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺和校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的部署，以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制（認(rèn)證機(jī)制、安全機(jī)制等）獲取服務(wù)， 通過任何客戶終端例如：筆記本電腦、臺式機(jī)、PDA、Gphone、Iphone、平板電腦等均可訪問。

3） 虛擬化和同質(zhì)化：通過成熟穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，資源虛擬化；虛擬化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)在多種OS上運(yùn)行同一個(gè)OS的同一個(gè)版本；包括單系統(tǒng)虛擬化和多系統(tǒng)虛擬化，單系統(tǒng)虛擬化可以把一種機(jī)型變成另一種機(jī)型，實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化，也可以把一臺機(jī)器變成多種機(jī)器來使用，實(shí)現(xiàn)異構(gòu)化 多機(jī)虛擬化把多臺、多機(jī)型的系統(tǒng)變成一臺機(jī)器來使用。這就要求數(shù)字化校園平臺支持分布式部署。

4）廉價(jià)且易計(jì)費(fèi)：通過數(shù)字化校園平臺（統(tǒng)一信息門戶平臺），可集中進(jìn)行校園卡消費(fèi)的查詢、異常消費(fèi)監(jiān)控、接入平臺應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)整合，個(gè)性化服務(wù)等。

5） 先進(jìn)的安全措施：云計(jì)算系統(tǒng)由于在物理上是一個(gè)分布式體系，對信息安全和災(zāi)害防御等問題都會(huì)有更高的要求，也需要更先進(jìn)的技術(shù)和措施來解決。可以通過雙機(jī)熱備、異地備份、Raid機(jī)制、木馬防御、敏感數(shù)據(jù)加密等來解決這些問題。

2.2 建設(shè)目標(biāo)

教學(xué)數(shù)字化，產(chǎn)學(xué)研數(shù)字化，學(xué)習(xí)數(shù)字化，生活數(shù)字化，一站式服務(wù)，環(huán)境數(shù)字化，管理數(shù)字化等等。

2.3 建設(shè)原則

首先要有頂層設(shè)計(jì)以便總體規(guī)劃，分步實(shí)施，其次分步實(shí)施做到以用促建，突出重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)資源共用，信息共享。

2.4 建設(shè)思路

首先建設(shè)數(shù)字化校園平臺，其次集成現(xiàn)有系統(tǒng)，然后建設(shè)重要應(yīng)用，最后擴(kuò)展后續(xù)應(yīng)用。

2.5 總體規(guī)劃

一個(gè)中心一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：決策型數(shù)據(jù)共享中心、符合國家教育部的教育信息化標(biāo)準(zhǔn)。三加一個(gè)平臺：統(tǒng)一信息門戶平臺、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺、數(shù)據(jù)交換平臺、掌上校園平臺外加業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)數(shù)字迎新、人事、教務(wù)、學(xué)工、電子離校、學(xué)生住宿等第三方系統(tǒng)集成應(yīng)用系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)對接、業(yè)務(wù)對接、認(rèn)證對接。

2.6 數(shù)字化校園SPI架構(gòu)圖

如圖1所示。

2.7 基于SOA的總體設(shè)計(jì)架構(gòu)

首先我們在基礎(chǔ)層設(shè)置：校園網(wǎng)支撐，門戶服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、目錄服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)安全，數(shù)據(jù)共享中心；應(yīng)用組件設(shè)置：定制服務(wù)，認(rèn)證服務(wù)，自動(dòng)分析服務(wù)，插件管理服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)，集成服務(wù)，工作流，新聞服務(wù)，消息服務(wù)，監(jiān)控服務(wù)，報(bào)表服務(wù)，日志服務(wù)，反饋服務(wù)，測評服務(wù)等。業(yè)務(wù)層設(shè)置：迎新系統(tǒng)，離校系統(tǒng)，宿舍管理系統(tǒng)，人事系統(tǒng)，OA系統(tǒng)，教務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)，圖書系統(tǒng)，科研系統(tǒng)，資產(chǎn)系統(tǒng)，學(xué)工系統(tǒng)，校友系統(tǒng)，遠(yuǎn)程教育，后勤系統(tǒng)，統(tǒng)一認(rèn)證統(tǒng)一授權(quán)。門戶設(shè)置：業(yè)務(wù)辦理，決策支持，綜合校情，管理支持，公共信息，個(gè)性化信息，登陸界面等。最后就是用戶群設(shè)置：教師，學(xué)生，領(lǐng)導(dǎo)和其他人員。

2.8 數(shù)字校園整體交互邏輯

數(shù)字校園我們可以通過統(tǒng)一的信息門戶平臺登陸，根據(jù)不同的權(quán)限訪問數(shù)據(jù)共享中心，實(shí)現(xiàn)不同的數(shù)據(jù)共享功能，比如我們可以通過管理員權(quán)限管理平臺，消息管理，web管理等，用戶可以查詢自己的相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互。

2.9 數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

用戶通過因特網(wǎng)接入，通過不同的設(shè)備終端，在教學(xué)區(qū)，辦公區(qū)，生活區(qū)等不同場所訪問數(shù)字化校園平臺，校園一卡通平臺和應(yīng)用系統(tǒng)平臺（教務(wù)，學(xué)工，圖書，財(cái)務(wù)，迎新，離校，宿舍，校友，人事，科研，資產(chǎn)等）

2.10 數(shù)字化校園的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

1） 數(shù)字化校園平臺：信息標(biāo)準(zhǔn)化體系、統(tǒng)一信息門戶平臺、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺、數(shù)據(jù)交換平臺、數(shù)據(jù)共享中心、掌上校園平臺等

2） 綜合管理：一卡通管理平臺、協(xié)同辦公系統(tǒng)、綜合校情分析系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、能源管控平臺、電子支付平臺、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、郵件管理系統(tǒng)、網(wǎng)站群管理系統(tǒng)等。

3） 學(xué)習(xí)（學(xué)生）：教務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)工管理系統(tǒng)、數(shù)字迎新系統(tǒng)、電子離校系統(tǒng)、學(xué)生收發(fā)費(fèi)系統(tǒng)、注冊報(bào)到系統(tǒng)、招生管理系統(tǒng)、就業(yè)管理系統(tǒng)、校友管理系統(tǒng)等

4） 教學(xué)（教工）：人事管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、工資查詢系統(tǒng)、職稱評審系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)等

2.11 數(shù)據(jù)交換中心平臺

獲取交換數(shù)據(jù)、對數(shù)據(jù)加密、壓縮、數(shù)據(jù)上傳、數(shù)據(jù)接收，解壓、解密、抽取、過濾、數(shù)據(jù)入共享中心，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給訂閱的其它部門。全面支持異構(gòu)數(shù)據(jù)，包括ORACLE、SQLSERVER、MYSQL、DB2、SYBASE、ACCESS、DBF、EXCEL、XML、TXT、Web service接口等各種數(shù)據(jù)格式；基于XML標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換流程控制；支持?jǐn)?shù)據(jù)訂閱功能，優(yōu)化數(shù)據(jù)交換流程，優(yōu)化數(shù)據(jù)交換服務(wù)器資源；支持大文本數(shù)據(jù)交換；支持多種方式的時(shí)間調(diào)度控制數(shù)據(jù)交換流程。

2.12 統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺功能

基于角色的訪問控制模型（RBAC）、權(quán)限的多級管理、分級授權(quán)機(jī)制、統(tǒng)一的認(rèn)證和授權(quán)管理機(jī)制、提供跨平臺的權(quán)限管理接口、基于LDAP協(xié)議的OpenLDAP身份目錄存儲、提供多種安全方式保證認(rèn)證信息安全、支持多種語言（JAVA、.NET、Delphi、VB、VC、PHP、ASP）開發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)認(rèn)證、采用動(dòng)態(tài)密鑰的加密方法確保認(rèn)證信息的安全性、自動(dòng)獲取各業(yè)務(wù)系統(tǒng)用戶信息，無需進(jìn)行同步

2.13 決策型數(shù)據(jù)共享中心

支持多種關(guān)系型數(shù)據(jù)庫Oracle、SqlServer、DB2、Sybase等、建立學(xué)校統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)以國標(biāo)、教育部標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況、對數(shù)據(jù)合法性進(jìn)行分析、驗(yàn)證數(shù)據(jù)合法、準(zhǔn)確性，對基礎(chǔ)信息分析、通過數(shù)據(jù)挖掘功能提供決策支持信息、對信息進(jìn)行分類、估值和預(yù)言、對數(shù)據(jù)高性能查詢進(jìn)行處理、對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行性能調(diào)優(yōu)處理，檢索數(shù)據(jù)不超過3S、歷史信息分析存儲、不刪除數(shù)據(jù)原則。

2.14 綜合決策管理系統(tǒng)

教師工資情況、財(cái)務(wù)收入分析、科研經(jīng)費(fèi)與產(chǎn)出、一卡通消費(fèi)分析、學(xué)生收費(fèi)情況、學(xué)生欠費(fèi)情況、住宿費(fèi)繳納情況、工資與職稱分析、財(cái)務(wù)支出分析、報(bào)銷情況分析。

3 云計(jì)算和數(shù)字化校園的未來

在全球信息化高速發(fā)展的今天，云計(jì)算廣泛應(yīng)用于數(shù)字化校園建設(shè)中就要求：學(xué)校―給每個(gè)學(xué)校獨(dú)立的域名，開設(shè)網(wǎng)上“虛擬數(shù)字校園”空間，給學(xué)校的教師、學(xué)生和家長等用戶提供統(tǒng)一、豐富、標(biāo)準(zhǔn)的校園信息化應(yīng)用服務(wù)。.教師―給教師提供工具和信息，以便遵從教育管理與業(yè)務(wù)的要求，并增加對學(xué)生的個(gè)性關(guān)注與指導(dǎo)，提升教學(xué)效果和質(zhì)量；教師可以使用統(tǒng)一的資源共享平臺擴(kuò)充教學(xué)素材、共享教學(xué)知識、教學(xué)資源，增強(qiáng)交流與協(xié)作。學(xué)生―給學(xué)生一個(gè)安全賬號，在學(xué)校或家里的任意一設(shè)備終端登錄到個(gè)人門戶網(wǎng)站，瀏覽并使用網(wǎng)站上的教學(xué)資源、電子郵件、課程作業(yè)、個(gè)人時(shí)間管理等信息和功能。家長―給家長提供積極參與小孩教育的機(jī)會(huì)。家長通過家長門戶查看小孩在學(xué)校的表現(xiàn)情況、考試成績、近期學(xué)習(xí)任務(wù)、時(shí)間表和即將到來的學(xué)校活動(dòng)等信息。家長通過手機(jī)短信隨時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)，成績等信息。

談到數(shù)字化校園建設(shè)， 其實(shí)也就是“教育云”。云計(jì)算在教育領(lǐng)域中的遷移稱之為“教育云”，是未來教育信息化的基礎(chǔ)架構(gòu)，包括了教育信息化所必須的一切硬件計(jì)算資源，這些資源經(jīng)虛擬化之后，向教育機(jī)構(gòu)、教育從業(yè)人員和學(xué)員提供一個(gè)良好的平臺，該平臺的作用就是為教育領(lǐng)域提供云服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孟慶偉.云計(jì)算技術(shù)及其電信應(yīng)用[J].電信快報(bào)網(wǎng)絡(luò)與通信，2010（7）.

[2] 羅軍舟.云計(jì)算：體系架構(gòu)與關(guān)鍵技術(shù)[J].通信學(xué)報(bào)，2011（7）

篇4

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與普及，“數(shù)字校園”建設(shè)成為當(dāng)前高校建設(shè)的重要內(nèi)容，在高校開展信息化與數(shù)字化建設(shè)的進(jìn)程中，數(shù)字校園建設(shè)對高校會(huì)計(jì)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。數(shù)字校園建設(shè)為高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息資源的共享。因此在這種背景下如何實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與數(shù)字校園建設(shè)的相互推動(dòng)與促進(jìn)，成為當(dāng)前高校會(huì)計(jì)工作研究的重點(diǎn)。

［關(guān)鍵詞］

數(shù)字校園；會(huì)計(jì)信息化；互動(dòng)

1高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1財(cái)務(wù)信息孤島問題普遍存在

近些年來，雖然我國高校數(shù)字化校園建設(shè)與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但是從目前的現(xiàn)狀來看，財(cái)務(wù)信息孤島問題仍然普遍存在，而且這一問題隨著高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展而日益凸顯。數(shù)字校園建設(shè)的發(fā)展使得高校各部門都建立了相關(guān)的信息化系統(tǒng)，但是由于各部門之間的工作內(nèi)容不相同，使得各部門的信息系統(tǒng)所使用的軟件不盡相同，高校會(huì)計(jì)信息化軟件不能與之兼容，形成信息孤島。高校數(shù)字校園建設(shè)中并未對各種資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，通常也未有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這使得各部門形成了大量的信息孤島，造成信息無法共享。

1.2財(cái)務(wù)軟件功能有限

高校數(shù)字校園建設(shè)與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)通常是作為兩個(gè)獨(dú)立的部分分別進(jìn)行的，二者必須具有較高的兼容性、互動(dòng)性才能使二者共同提升高校管理水平。一般來說無論是數(shù)字校園建設(shè)還是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，都需要高校與軟件開發(fā)公司針對高校具體情況進(jìn)行二次開發(fā)，使其功能能夠趨于完善。完善的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)能夠提升財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量，進(jìn)而提升對數(shù)字校園建設(shè)的支持力度，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的暢通交流與傳遞，提升高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)水平，最終確保數(shù)字校園建設(shè)的順利進(jìn)行。

1.3財(cái)務(wù)信息的可靠性與可理解性差

可靠性與可理解性是對高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本要求，這是高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化之后，財(cái)務(wù)信息的傳輸介質(zhì)由傳統(tǒng)紙質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)樘摂M網(wǎng)絡(luò)，而這個(gè)轉(zhuǎn)變也使得每個(gè)會(huì)計(jì)節(jié)點(diǎn)的傳統(tǒng)簽章確認(rèn)手續(xù)無法一一實(shí)現(xiàn)，在一定程度上影響了財(cái)務(wù)信息的可靠性。此外，會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性較強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息涉及大量的專業(yè)術(shù)語，這對于會(huì)計(jì)從業(yè)人員而言不具有難度，但是對于其他部門工作人員來說，查閱會(huì)計(jì)信息具有較大的難度，因此有必要將專業(yè)會(huì)計(jì)術(shù)語進(jìn)行通俗化解釋，以便提高可理解性。

1.4網(wǎng)絡(luò)安全性存在問題

高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與數(shù)字校園建設(shè)的關(guān)鍵之一是網(wǎng)絡(luò)安全，對于高校的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)而言，網(wǎng)絡(luò)安全不僅包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源風(fēng)險(xiǎn)與電腦病毒風(fēng)險(xiǎn)，而且還包括內(nèi)部員工的道德風(fēng)險(xiǎn)。信息技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)安全一直是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需要攻克的難題，但從目前的情況來看，只能通過加強(qiáng)軟件、硬件建設(shè)，以及強(qiáng)化員工管理來盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)。

2數(shù)字校園推動(dòng)高校會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

數(shù)字校園是高校校園建設(shè)的重要組成部分，旨在建立網(wǎng)絡(luò)一體化管理、服務(wù)體系。從過高校的管理活動(dòng)來看，各部門的工作離不開財(cái)務(wù)信息的支持，數(shù)字校園為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供了技術(shù)平臺，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)為數(shù)字校園提供了主要推動(dòng)力。數(shù)字校園建設(shè)與高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)二者是相互促進(jìn)的，數(shù)字校園解決了信息孤島問題，充分實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息共享，減輕了財(cái)務(wù)人員工作壓力，提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能力，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無紙化辦公奠定基礎(chǔ)。

3建設(shè)與數(shù)字校園相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)

3.1整合財(cái)務(wù)信息資源，實(shí)現(xiàn)信息共享

整合財(cái)務(wù)信息是高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與數(shù)字校園建設(shè)的主要目標(biāo)與任務(wù)，整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的目的是共享信息資源，進(jìn)而提高信息使用效率。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源整合可通過兩個(gè)步驟來完成：首先從高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門開始，將部門內(nèi)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行資源共享，包括收費(fèi)、資金、核算、收入分配、工資等信息，從部門內(nèi)部打破信息孤島。其次在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的信息資源整合完成基礎(chǔ)上，依托數(shù)字校園的技術(shù)平臺優(yōu)勢，將高校各部門通過學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)連接起來，各部門依據(jù)各自權(quán)限對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行共享與合理使用。

3.2統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前高校數(shù)字校園建設(shè)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的主要技術(shù)問題是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，各部門之間信息化軟件不兼容，這也是造成信息孤島現(xiàn)象的主要原因，因此需要在數(shù)字校園建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)升級，并在高校統(tǒng)一部署下解決會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)內(nèi)部軟件不兼容而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息無法共享的問題。此外，高校各部門之間要協(xié)調(diào)各自功能，保持信息在數(shù)字校園平臺上傳輸與交換的通暢。

3.3進(jìn)一步完善高校財(cái)務(wù)制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)管理與日常維護(hù)工作

篇5

第1類：商業(yè)模式與實(shí)時(shí)架構(gòu)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步是設(shè)計(jì)一個(gè)可用于共享信息、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程并采用集中化共享服務(wù)功能的商業(yè)模式。要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功之路上取得切實(shí)進(jìn)展，企業(yè)必須選擇并優(yōu)化商業(yè)模式，通過強(qiáng)大的企業(yè)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)該商業(yè)模式的效率性。這些是構(gòu)建基礎(chǔ)模塊，將銷售及利潤達(dá)到最大值的基本步驟。

麻省理工信息系統(tǒng)研究中心（MlT Center for lnformation svstems Research）調(diào)查了四種企業(yè)運(yùn)營模式，即統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、復(fù)制和多元化運(yùn)營模式。由于企業(yè)在集中程度和標(biāo)準(zhǔn)化方面的選擇差異，這些模式各具特點(diǎn)（見表1）。

采用統(tǒng)一經(jīng)營模式的企業(yè)向同一類型客戶銷售同類產(chǎn)品或服務(wù)，通過信息共享及各組織的標(biāo)準(zhǔn)化流程獲利。多元化經(jīng)營模式恰恰相反，主要應(yīng)用于具有多種不同經(jīng)營理念的企業(yè)集團(tuán)。這類企業(yè)從信息共享及各組織的標(biāo)準(zhǔn)流程中獲利不多。向同類客戶銷售不同產(chǎn)品的企業(yè)采用協(xié)調(diào)經(jīng)營模式，這類企業(yè)的獲利方式是用信息共享滿足特定目標(biāo)，例如交叉銷售，但不同產(chǎn)品并不一定需要標(biāo)準(zhǔn)化流程。向不同顧客銷售類似產(chǎn)品的企業(yè)采用復(fù)制運(yùn)營模式，這類企業(yè)的獲利方式是流程標(biāo)準(zhǔn)化，但并不過分依賴與信息共享，因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)部門只注重自己經(jīng)營的當(dāng)?shù)仡櫩汀?/p>

最近開發(fā)的顛覆性技術(shù)已然超越了過往既定做法的范疇。實(shí)時(shí)信息、即時(shí)全球通信傳輸、自動(dòng)化和內(nèi)置分析功能賦予企業(yè)運(yùn)營模式新的定義。不受人為干預(yù)地從電子設(shè)備中獲取信息的能力、即時(shí)信息傳輸能力、大量信息處理能力和基于商業(yè)流程執(zhí)行規(guī)則的算法運(yùn)行能力已經(jīng)顛覆了企業(yè)的性質(zhì)。具備典型信息共享和標(biāo)準(zhǔn)化流程基本面且利用更新技術(shù)進(jìn)行升級的企業(yè)將不斷實(shí)現(xiàn)更出色的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

第2類：了解顧客、預(yù)測顧客、與顧客互動(dòng)

數(shù)字化變革的沖擊作用于消費(fèi)者決策過程中每一個(gè)階段。商業(yè)世界正在從傳統(tǒng)營銷模式過渡到運(yùn)用數(shù)字化模式優(yōu)化其顧客群體，其中的方法之一就是決策學(xué)與顧客選擇和定位的結(jié)合。通過提供多種渠道，方便顧客獲取商品和服務(wù)，可進(jìn)一步加強(qiáng)這一方法。隨著顧客要求的提高，他們對實(shí)用、簡單而直觀的電子產(chǎn)品和服務(wù)需求的產(chǎn)生，企業(yè)轉(zhuǎn)型的速度也將加快。

人們不再愿意到實(shí)體店購物或者親自到銀行里填單存款。當(dāng)今消費(fèi)者獲取信息的渠道更加簡易――且信息更豐富。他們正在改變市場規(guī)則，將傳統(tǒng)的B2C模式置于一個(gè)截然不同的市場環(huán)境中。

優(yōu)化顧客性能的有效框架就是了解顧客、預(yù)測顧客并與顧客互動(dòng)（見表2）。數(shù)字化對該框架的實(shí)現(xiàn)大有幫助，該框架要求企業(yè)按照合理順序回答與顧客相關(guān)的問題。企業(yè)必須找準(zhǔn)每名顧客在消費(fèi)過程中的定位，確定特定顧客的價(jià)值，并考慮顧客升值的可能性。同樣重要的是，要了解在營銷活動(dòng)與銷售渠道中怎樣才是與顧客互動(dòng)的最佳方式，及如何最大程度地滿足最有價(jià)值客戶的需求。

第3類：信息化決策

根據(jù)證據(jù)進(jìn)行決策的公司顯示更出色的績效。與缺乏這種文化的公司相比，他們的盈利更高。

一個(gè)綜合運(yùn)營管理系統(tǒng)（OMS）可提供涵蓋所有重要領(lǐng)域的實(shí)時(shí)信息。公司可以構(gòu)建這樣一個(gè)指標(biāo)推動(dòng)的業(yè)務(wù)管理方法，覆蓋整個(gè)組織的盈利和改良資本支出的主要來源。圖1展示了各主要領(lǐng)域的常見示例，主要專注于已投入資本回報(bào)和可構(gòu)成OMS框架的信息化決策類別。

通過在收益表的所有主要條目進(jìn)行組織：銷售、銷售成本、勞動(dòng)力、以及一般經(jīng)營支出，盈利和現(xiàn)金主要推動(dòng)因素的分類相對簡單。調(diào)動(dòng)現(xiàn)金的杠桿可以在經(jīng)營資本現(xiàn)金的所有主要條目中進(jìn)行分類，例如旨在降低應(yīng)收賬款、降低庫存和提高應(yīng)付賬款的一般性現(xiàn)金改良方法。通過精細(xì)的數(shù)據(jù)分析正確抓取和系統(tǒng)分析這些影響因素，將實(shí)現(xiàn)更好的績效。

曾進(jìn)行綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一家制造商現(xiàn)在在自動(dòng)化過程的協(xié)助下進(jìn)行這些數(shù)字推動(dòng)的信息化決策，已經(jīng)取得了更出色的財(cái)務(wù)業(yè)績。該公司將銷售和經(jīng)營規(guī)劃捆綁在一起，并且實(shí)時(shí)與研發(fā)相連接，從而使詳細(xì)的銷售預(yù)測和詳細(xì)的生產(chǎn)能力與產(chǎn)能得到匹配，提高生產(chǎn)效率。管理層知道怎樣生產(chǎn)各產(chǎn)品項(xiàng)目才能實(shí)現(xiàn)最大的盈利，并且在銷售需求獲得的預(yù)測超過生產(chǎn)能力時(shí)進(jìn)行優(yōu)先排序，實(shí)現(xiàn)最大化的財(cái)務(wù)業(yè)績。當(dāng)預(yù)測顯示生產(chǎn)能力將超過需求時(shí)，公司還可以下調(diào)產(chǎn)量，從而降低成本。

第4類：數(shù)字自動(dòng)化

崇尚數(shù)字化的一些公司也在通過數(shù)字自動(dòng)化提高盈利能力。與人相比，電腦在很多工作職能方面執(zhí)行任務(wù)的速度更快、更準(zhǔn)確、并且成本更低。數(shù)字自動(dòng)化目前包括機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能，利用算法根據(jù)數(shù)據(jù)觀察評估行為。現(xiàn)在這些程序和流程可以在工作中自我強(qiáng)化，從而完善和持續(xù)改進(jìn)它們的職能。

如今客戶在使用像VvavBlazer這樣的公司，而不是人工操作的旅行社。WavBIazer旅行平臺可以聽取度假者期望的旅行標(biāo)準(zhǔn)，并就旅行地點(diǎn)提出建議。而WineStein則作為電子侍酒師進(jìn)行自我推廣，能夠在獲知消費(fèi)者的正餐后提出最好的餐酒搭配建議。還有其它許多公司也發(fā)現(xiàn)，很多工作最適合由電腦完成。

在這些生產(chǎn)率快速提升過程中，數(shù)字自動(dòng)化是非常重要的影響因素，但是它并沒有增加就業(yè)崗位（圖2）。一個(gè)世紀(jì)以前，勞動(dòng)力市場根據(jù)新的電氣化局勢進(jìn)行調(diào)整后，就業(yè)增長終于重回正軌。在目前正在進(jìn)行的數(shù)字革命中，這種調(diào)整還未發(fā)生，但從歷史來看，勞動(dòng)力市場有能力針對這個(gè)突變進(jìn)行調(diào)整。在采用蒸汽機(jī)之后，出現(xiàn)過類似趨勢。

利用機(jī)器代替人工制表過程的另外一個(gè)主要好處就是準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)咨詢公司F1F9估計(jì)，所有電子表格中88%存在錯(cuò)誤，同時(shí)大型公司使用的電子表格有50%存在重大缺陷。更流暢的輸入產(chǎn)生更流暢的輸出。

第5類：技術(shù)財(cái)務(wù)與治理

企業(yè)對于信息技術(shù)（IT）支出的看法已經(jīng)發(fā)生改變，尤其是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這是因?yàn)榇笮凸臼菑恼麄€(gè)技術(shù)投資產(chǎn)生回報(bào)，而不僅僅是將IT視為經(jīng)營成本。盈利能力更好的公司在IT方面的支出大于不太成功的同業(yè)公司――并且對支出的利用更出色。從IT衍生出可測量價(jià)值的公司，驅(qū)動(dòng)了技術(shù)投資和業(yè)務(wù)增長的良性循環(huán)。

在管理技術(shù)投資的同時(shí)，將技術(shù)成功整合至經(jīng)營策略和基本經(jīng)營過程，包括在業(yè)務(wù)運(yùn)作和IT運(yùn)作之間創(chuàng)建深度聯(lián)系――然后通過聯(lián)合決策和職責(zé)增強(qiáng)這種聯(lián)系。多數(shù)表現(xiàn)出色的公司都有著高度一體化的經(jīng)營職責(zé)和IT職責(zé)，并且他們在兩個(gè)領(lǐng)域之間做出聯(lián)合IT決策。業(yè)務(wù)一IT關(guān)系經(jīng)理、聯(lián)合委員會(huì)、以及對項(xiàng)目成功、投資管理和lT服務(wù)水平的密切追蹤都有助于增強(qiáng)這種聯(lián)系。

數(shù)字治理為整合IT資產(chǎn)、資源與企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略提供了框架和結(jié)構(gòu)。通過IT治理，可以做出以下決策：

?誰有權(quán)力進(jìn)行IT投資

?資金應(yīng)花在IT服務(wù)的哪些地方

?投資與控制的優(yōu)先次序和合理性

?IT預(yù)算及其相關(guān)的授權(quán)等級

?項(xiàng)目組合的構(gòu)成

?如何對項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制

了解IT的管理層明白（1）公司的IT投資過程如何工作，（2）可以從技術(shù)投資中得到什么，以及（3）如何獲得。如果希望提高競爭力，公司必須戰(zhàn)略性地利用IT。通過對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的經(jīng)營要求的詳細(xì)描述，以及對公司人員在必要的策略步驟方面的清晰指示，使戰(zhàn)略目標(biāo)明確化。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決勝秘訣

由五個(gè)類別的數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)成的決勝秘訣如表3概括。

篇6

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；財(cái)務(wù)共享模式；財(cái)務(wù)信息；數(shù)字化管理平臺

一、引言

石油企業(yè)是我國能源產(chǎn)業(yè)的一部分，與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的關(guān)系。財(cái)務(wù)共享模式的建設(shè)，可以為石油企業(yè)經(jīng)營管理與決策提供全面、有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。如何發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)手段的優(yōu)勢，提升石油企業(yè)綜合管理水平，是企業(yè)管理者需要解決的問題。本文就石油企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用進(jìn)行分析。

二、財(cái)務(wù)共享模式產(chǎn)生的背景

財(cái)務(wù)共享模式最早由美國福特公司提出，是該公司針對自身財(cái)務(wù)管理問題，通過多方面的研發(fā)與調(diào)整，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理結(jié)合的一種財(cái)務(wù)管理模式。通過對企業(yè)實(shí)際管理情況的分析，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作效率，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理力度，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，以提升企業(yè)的綜合競爭力[1]。財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)用為企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展提供信息數(shù)據(jù)支持，同時(shí)可以使管理者對自身工作情況與管理中存在的問題形成初步的認(rèn)識，使其在財(cái)務(wù)共享模式的支持下解決管理問題，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享模式的推廣得到眾多企業(yè)的重視，逐漸成為當(dāng)前企業(yè)比較關(guān)注的一種財(cái)務(wù)管理模式，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)營管理工作開展的打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、石油企業(yè)中財(cái)務(wù)共享模式運(yùn)用的意義

（一）整合企業(yè)財(cái)務(wù)資源

石油企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式的建設(shè)為資源管理工作的開展提供技術(shù)支持，保證財(cái)務(wù)資源的集中、統(tǒng)一管理。在日常經(jīng)營管理工作中，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)共享模式的建設(shè)，借此收集與管理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化業(yè)務(wù)組織與流程，發(fā)揮業(yè)財(cái)資源共享的優(yōu)勢，為企業(yè)業(yè)務(wù)工作開展提供財(cái)務(wù)資源信息支持[2]。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)資源得到整合利用后，企業(yè)的管理模式與經(jīng)營效果也會(huì)發(fā)生變化，不僅實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量工作，同時(shí)還為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與可持續(xù)發(fā)展提供充足的資源保障，提升石油企業(yè)經(jīng)營管理水平。

（二）統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

在財(cái)務(wù)共享模式的支持下，改變企業(yè)各部門財(cái)務(wù)各自為政的工作模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的統(tǒng)一。財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)用能夠結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部管理情況，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，為財(cái)務(wù)管理行為提供制度保障，使財(cái)務(wù)管理工作有秩序地開展。這樣一來，不僅可以增強(qiáng)各部門之間的財(cái)務(wù)信息互動(dòng)效果，使財(cái)務(wù)管理人員了解各個(gè)部門工作的情況，還可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反饋給企業(yè)管理人員，為針對性管理工作的開展提供支持。（三）提升企業(yè)業(yè)務(wù)工作效果石油企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式的建設(shè)為業(yè)務(wù)工作有序開展提供支持，解決業(yè)務(wù)工作效果不理想的問題。部分石油企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息互動(dòng)不到位，所以無法發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的作用，為業(yè)務(wù)工作開展提供指導(dǎo)。財(cái)務(wù)共享模式的建設(shè)主要以信息技術(shù)為載體，以財(cái)務(wù)部門為核心，覆蓋企業(yè)所有的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[3]。在該模式的支持下，財(cái)務(wù)管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中存在的問題，有針對性地制定科學(xué)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，為高效率管理工作的開展提供支持。業(yè)務(wù)部門可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，做好資源配置與業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃工作，降低企業(yè)成本的同時(shí)，提升經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)管理工作有序進(jìn)行。

四、財(cái)務(wù)共享模式在石油企業(yè)中的應(yīng)用

（一）統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息，提高管理效果

石油企業(yè)經(jīng)營管理工作中，財(cái)務(wù)信息具有非常重要的作用，反映出企業(yè)經(jīng)營管理狀態(tài)，是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的依據(jù)。財(cái)務(wù)共享模式運(yùn)用的過程中，提升對財(cái)務(wù)信息管理的認(rèn)識，明確這一工作對企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力與綜合管理水平提升的重要性，樹立積極樂觀的工作態(tài)度，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行[4]。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式相比，財(cái)務(wù)共享模式的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)預(yù)算、執(zhí)行等工作的全方位監(jiān)督，可以保證企業(yè)管理工作實(shí)施的效果。財(cái)務(wù)共享模式具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，能夠解決以往財(cái)務(wù)預(yù)算信息滯后性的問題，同時(shí)可以提升企業(yè)對預(yù)算工作的重視，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。因此，在日常工作中，應(yīng)提升對財(cái)務(wù)信息管理工作的重視，將此作為財(cái)務(wù)共享工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)對石油企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的收集與整理，將此運(yùn)用在財(cái)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的建設(shè)中，為石油企業(yè)經(jīng)營管理與可持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，促使企業(yè)更好地發(fā)展。

（二）加強(qiáng)人員隊(duì)伍培訓(xùn)，促使財(cái)務(wù)共享模式運(yùn)行

在石油企業(yè)運(yùn)行的過程中，需要做好財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作，使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)用方法及原理，并主動(dòng)用此進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)發(fā)展助力。財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)共享模式的建設(shè)者與實(shí)施者，其業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力直接影響財(cái)務(wù)管理工作效果。若是工作人員不了解財(cái)務(wù)共享模式的工作特點(diǎn)，那么將會(huì)影響財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改革，無法提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。因此，石油企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)管理人員的工作情況，組織個(gè)性化培訓(xùn)活動(dòng)，提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，使其掌握現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式，并在日常工作中靈活運(yùn)用，以此增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作效果，促使企業(yè)經(jīng)營管理工作高效開展。首先，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行思想政治教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識與改革發(fā)展意識，使其認(rèn)識到財(cái)務(wù)共享模式是時(shí)展的要求，是自身必須掌握的一項(xiàng)技能。思想政治教育工作的實(shí)施，可以提升工作人員的積極參與意識，有利于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展。部分財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)用存在一些抵觸心理，認(rèn)為信息化財(cái)務(wù)管理工作可以支撐企業(yè)的發(fā)展，不需要對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前部分石油企業(yè)雖然已經(jīng)引進(jìn)信息技術(shù)，建立信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，但是無法滿足石油企業(yè)未來的發(fā)展需求，企業(yè)財(cái)務(wù)人員難以獲得更多與企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展有關(guān)的信息，增加了財(cái)務(wù)管理工作的難度。財(cái)務(wù)共享模式的建設(shè)，不僅可以獲得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)可以了解市場環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。因此需要利用思想政治教育工作，改變財(cái)務(wù)人員的思想觀念，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式改革與創(chuàng)新。其次，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論方面的培訓(xùn)，使工作人員掌握財(cái)務(wù)共享模式的操作方法，借此提高財(cái)務(wù)管理工作效果，為企業(yè)工作的開展提供支持。理論培訓(xùn)活動(dòng)是豐富財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)知識，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作效果的重要媒介。通過個(gè)性化的培訓(xùn)，可以提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，使其掌握更多現(xiàn)代化技術(shù)，對后續(xù)管理工作的實(shí)施具有重要作用。在培訓(xùn)活動(dòng)中，應(yīng)以工作人員的財(cái)務(wù)工作水平與信息化管理能力為基礎(chǔ)，選擇適合的內(nèi)容，以此提升培訓(xùn)效果，提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)用提供人員支持。最后，做好工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。石油企業(yè)利用財(cái)務(wù)共享模式開展工作時(shí)，需要做好工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，吸取財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，為財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)用提供基礎(chǔ)保障[5]。工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)十分重要，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要舉措。日常工作中，要求工作人員定期總結(jié)財(cái)務(wù)工作情況，并反思自身在崗位工作中存在的不足或者問題，利用以往的成功經(jīng)驗(yàn)解決問題，促使石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序開展。

（三）建立數(shù)字化管理平臺，提升財(cái)務(wù)工作效率

在石油企業(yè)中，若想展示財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用價(jià)值，提高財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作效果，可以建立數(shù)字化管理平臺，將此作為推動(dòng)財(cái)務(wù)共享工作實(shí)施的載體，為信息管理、業(yè)務(wù)管理提供技術(shù)支持。財(cái)務(wù)共享模式管理工作具有高度集約的特點(diǎn)，涉及的工作內(nèi)容、信息數(shù)據(jù)非常多，若是采用傳統(tǒng)人工方式進(jìn)行管理，會(huì)失去財(cái)務(wù)共享模式建設(shè)的意義，無法實(shí)現(xiàn)資源共享。數(shù)字化管理平臺的建設(shè)，為工作開展提供支持，同時(shí)可以解決管理效率低下的問題。石油企業(yè)運(yùn)行的過程中，可以在原有的管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，引進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù)手段與方法，建立符合實(shí)際的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，要求工作人員利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理工作，減輕工作壓力，提升財(cái)務(wù)信息處理工作的有效性。以中石油為例，該企業(yè)建立了多個(gè)數(shù)字化平臺，包括業(yè)財(cái)融合價(jià)值管理平臺、全球財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺等。在數(shù)字化平臺輔助下，促使企業(yè)業(yè)財(cái)融合，同時(shí)能夠?qū)扇f余財(cái)務(wù)人員的工作批量化、集約化到不到兩千人的財(cái)務(wù)共享中心完成，促進(jìn)效率大幅提升，并實(shí)現(xiàn)低碳、安全化運(yùn)營。石油企業(yè)運(yùn)用的過程中，可以參考其他成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，立足自身經(jīng)營管理情況，建立符合實(shí)際的數(shù)字化管理平臺，將企業(yè)財(cái)務(wù)信息全部整合在一起，為管理工作的實(shí)施提供技術(shù)支持，促使石油企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提高財(cái)務(wù)管理效果

在石油企業(yè)運(yùn)行的過程中，會(huì)因?yàn)槭袌霏h(huán)境或者企業(yè)內(nèi)部管理的因素，出現(xiàn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成較大的影響。實(shí)際工作中，石油企業(yè)應(yīng)提升對風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重視，使企業(yè)管理人員與財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)識到企業(yè)運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并發(fā)揮財(cái)務(wù)共享管理模式的優(yōu)勢，做好風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，為石油企業(yè)管理工作的開展提供支持[6]。在風(fēng)險(xiǎn)防范工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的運(yùn)用，利用財(cái)務(wù)信息對企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況與業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行深層次的分析，建立財(cái)務(wù)預(yù)警體系，若是發(fā)現(xiàn)問題，則需要做好數(shù)據(jù)的處理與分析工作，利用風(fēng)險(xiǎn)防范策略解決問題，以此提升財(cái)務(wù)管理工作水平。此外，石油企業(yè)日常經(jīng)營管理中，應(yīng)將財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)作為工作的載體，增加財(cái)務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門的交流與互動(dòng)，提升各個(gè)崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，為企業(yè)資金管理與運(yùn)用提供支持，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過管理制度與日常溝通的方式，為風(fēng)險(xiǎn)防范工作開展提供支持，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識，促使石油企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。

（五）建立內(nèi)控制度，提高財(cái)務(wù)共享工作效果

內(nèi)部控制工作的開展，可提高財(cái)務(wù)共享工作效果，使各項(xiàng)工作變得更加規(guī)范有序。在財(cái)務(wù)共享模式下，內(nèi)部控制工作的實(shí)施，需要體現(xiàn)出信息技術(shù)的優(yōu)勢，以企業(yè)的發(fā)展需求為基礎(chǔ)，對石油企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等經(jīng)營性活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，以此實(shí)現(xiàn)高效率管理，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。首先，完善企業(yè)內(nèi)部控制體系。石油企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式管理工作中，應(yīng)樹立正確的工作理念，將內(nèi)部控制工作與企業(yè)財(cái)務(wù)管理有機(jī)融合，對財(cái)務(wù)工作行為、管理行為等進(jìn)行監(jiān)督，使各項(xiàng)工作在內(nèi)部控制體系的監(jiān)管下進(jìn)行。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心中有較多的數(shù)據(jù)信息，內(nèi)部控制中，對共享中心的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求，要求業(yè)務(wù)部門人員以財(cái)務(wù)管理需求為基礎(chǔ)，開展業(yè)務(wù)工作，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，完成財(cái)務(wù)目標(biāo)，為石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[7]。其次，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)的管理，優(yōu)化系統(tǒng)的功能，增強(qiáng)管理工作效果。財(cái)務(wù)中心服務(wù)系統(tǒng)中應(yīng)包含應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、資金動(dòng)態(tài)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等功能，通過多個(gè)功能的集中建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對石油企業(yè)所有業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)管理，為后續(xù)信息的運(yùn)用提供便利。最后，立足財(cái)務(wù)共享中心，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程。對財(cái)務(wù)共享模式的內(nèi)部控制，可以更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心的作用，能夠?yàn)楣芾砉ぷ鏖_展提供支持。實(shí)際工作中，需對財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)用情況進(jìn)行分析，結(jié)合內(nèi)部控制的要求，建立適合該中心的內(nèi)部控制流程，對企業(yè)資源的運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)管，保證資源利用與配置的有效性，促使后續(xù)管理工作順利進(jìn)行。

五、結(jié)語

篇7

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院數(shù)字化；網(wǎng)絡(luò)；影像科；影像工作站

The RIS Construction of The Grass-roots Hospital Study

GAO Jing-guo,ZHANG Mei-ling

【Abstract】 Grass-roots hospital because the funds equipments waits various reason,the numeral turns to was subjected to limit with information-based development,the grass-roots hospital should carry on the numeral to turn the construction according to the circumstance of the oneself,this text introduces our thus grass-roots hospital to turn the reformation through the numeral of the old equipments,and new equipments the set sets up the basic system project of RIS

【Key words】The hospital numeral turn;Network;Image section;Image work station

近幾年隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展。醫(yī)院數(shù)字化和信息化技術(shù)得到了迅速發(fā)展，特別是影像科,設(shè)備數(shù)字化幾乎達(dá)到了普及的程度，大中型醫(yī)院組建了完整的RIS和HIS系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)的信息化和數(shù)字化管理，但在我們這樣的基層醫(yī)院,由于各種原因使影像科設(shè)備的數(shù)字化程度，各種設(shè)備的影像所遵從的標(biāo)準(zhǔn)不完全共同，給影像科設(shè)備的數(shù)字化和信息的共享帶來了一定的難度,影響到了醫(yī)院數(shù)字化和信息共享的發(fā)展。為了更好的發(fā)揮數(shù)字化的優(yōu)勢和實(shí)現(xiàn)影像科信息共享，我們對我院影像科有關(guān)設(shè)備設(shè)備進(jìn)行了數(shù)字化改造，組建了基本的RIS。經(jīng)過幾年的應(yīng)用獲得了滿意的效果,下面就我們的改造經(jīng)驗(yàn)做以簡介。

1 設(shè)備情況簡介和設(shè)備改造

1．1 設(shè)備介紹 包括放射科東芝胃腸機(jī)(DGW-20A)，CR(AGFA),導(dǎo)管室DSA(西門子 POWER-MOBILE)，CT室CT(GE PROSPEEND AI)，這些設(shè)備輸出的圖像所遵從的標(biāo)準(zhǔn)很不相同，東芝DGW-20A胃腸機(jī)和導(dǎo)管室的DSA輸出的圖像為模擬視頻圖像，CR和CT圖像為DICOM.3標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)學(xué)圖像。不僅設(shè)備技術(shù)狀況不一樣，而且各個(gè)設(shè)備的分部位置不集中。

1．2 設(shè)備改造 根據(jù)我們院影像科設(shè)備的情況，我們對非數(shù)字化和不符合DICOM.3醫(yī)學(xué)影像標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行改造。東芝胃腸機(jī)造改造方案：先將原設(shè)備的三十萬像素的CCD攝像頭更換為一百萬像素的CCD攝像頭，以提高圖像質(zhì)量；然后把視頻圖像送往為東芝胃腸機(jī)改造而配備的工作站，在工作站內(nèi)把視頻信號轉(zhuǎn)化為符合DICOM.3標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)學(xué)圖像，DSA也需配備一工作站，把圖像轉(zhuǎn)化為符合DICOM.3標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)圖像。胃腸機(jī)和DSA對作站的要求：能夠?qū)崟r(shí)采集實(shí)時(shí)顯示，而且可以把采集到的視頻信號轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)DICOM.3標(biāo)準(zhǔn)的圖像。胃腸機(jī)和DSA我們都采用了北京思創(chuàng)貫宇科技開發(fā)有限公司的PACS醫(yī)學(xué)影像工作站ST-CDMedical V3．1作為他們的工作站。該工作站的通過次級獲

取的方式(數(shù)字化圖像或幀接收方式截取圖像)將從胃腸機(jī)和DSA獲取圖像轉(zhuǎn)化為符合DICOM.3標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)圖像。

2 網(wǎng)絡(luò)的組建

2．1 技術(shù)模塊的劃分 影像科分為不同的技術(shù)部門,根據(jù)影像科各技術(shù)部門不同的特點(diǎn)，把影象科劃分為DSA，胃腸,CR,CT幾個(gè)技術(shù)模塊。應(yīng)選擇一種適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)組建方案把各個(gè)部分聯(lián)起來，我們選取了對等星型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組建網(wǎng)絡(luò)；各個(gè)技術(shù)模塊先各自組成局域網(wǎng),然后再通過一個(gè)中心節(jié)點(diǎn)相互聯(lián)起來，這樣組建網(wǎng)絡(luò)一方面簡單，由CT,CR原來各自的工作站和服務(wù)器等組成的局域網(wǎng)可以保持不變，一方面各個(gè)部分的功能互不影響，一旦哪部分不正常只需斷開該部分與網(wǎng)絡(luò)中心節(jié)點(diǎn)的連接就可以，可以方便得進(jìn)行維護(hù)和維修不影響其部門它工作。另外通過中間節(jié)點(diǎn)還可以進(jìn)行擴(kuò)展，方便將來新的技術(shù)模塊連入，也為將來連接醫(yī)院的HIS做好準(zhǔn)備。中心節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備我們選用10M.100M自適應(yīng)交換機(jī)。

2．2 中心工作站(服務(wù)器) 根據(jù)我們院影像科各個(gè)技術(shù)部門位置比較分散和各部門工作量大小不同以及各部門技術(shù)特點(diǎn)的不同的情況，我們設(shè)置一中心工作站對影像科所有技術(shù)部門的各種影像進(jìn)行處理,；并儲存和管理患者有關(guān)文字資料(患者基本信息資料，診斷報(bào)告，其他病理資料等)，進(jìn)行質(zhì)量控制等，這樣一方面處理影像時(shí)不影響各技術(shù)部門的工作，一方面方便各科室科大夫會(huì)診。該工作站應(yīng)該滿足以下條件:①能儲存，接收，傳送符合DICOM.3標(biāo)準(zhǔn)的圖像;②能方便被個(gè)部門工作站或服務(wù)器訪問;③能執(zhí)行照片打印任務(wù);④具備刻錄功能。(包括可以刻錄符合DICOM標(biāo)準(zhǔn)的圖像)，ST-CDMedical V3．1醫(yī)學(xué)影像工作站不僅可以實(shí)時(shí)顯示圖像，而且具有圖像采集，存檔,遠(yuǎn)程診斷，DICOM3．0打印,ACC手術(shù)監(jiān)測，輔助診斷，三維成像分析報(bào)告，和質(zhì)量控制等功能，完全可以滿足中心工作站的要求，因此我們同樣選取該工作站為中心工作站。為了便于網(wǎng)絡(luò)布線和影像科各技術(shù)部門的影像完整傳送，而不至因傳送距離過遠(yuǎn)產(chǎn)生影像丟失的現(xiàn)象，中心工作站放在距離各技術(shù)部門相對均等的位置。中心工作站直接接入中心節(jié)點(diǎn)。

2．3 聯(lián)網(wǎng) 我們醫(yī)院目前沒有完的HIS系統(tǒng)，影像科這些分散分布在各處的各種影像設(shè)備無法借助HIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享，但全院財(cái)務(wù)系統(tǒng)各科室已經(jīng)全部聯(lián)網(wǎng)，我們借助醫(yī)院的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)把影像科各技部門塊連接起來。為了和財(cái)務(wù)互部門互不影響，我們把影像科各部門的工作站或服務(wù)器等的IP地址進(jìn)行了與財(cái)務(wù)網(wǎng)不一樣的網(wǎng)段分配，(影像科各技術(shù)部門的工作站或服務(wù)器的IP地址分在同一網(wǎng)段內(nèi))。

2．4 聯(lián)網(wǎng)共享 我們采用了操作相對簡單WEB方式來實(shí)現(xiàn)技術(shù)部門間的互訪，聯(lián)網(wǎng)后的影像科各技術(shù)部門之間可以進(jìn)信息共享，各技術(shù)部門間可以方便的相互訪問，除此之外硬件設(shè)備資源之間也可以共享，CR的激光相機(jī)與CT室激光相機(jī)為整個(gè)RIS系統(tǒng)所共享，保證了整個(gè)系統(tǒng)膠片打印全天候正常工作。

3 患者影像資和文檔資料的管理和儲存

醫(yī)院影像科的不同設(shè)備的的影像具有不同的特點(diǎn),CR照片一般為單幅或幾幅，胃腸和DSA的影像一般為連續(xù)視頻，CT為系列圖像，對不同情況的患者的的影像采取不同的儲存和管理模式。鑒于我們院影像科的工作量情況，我們主要采用了刻錄光盤的形式來儲存圖像。對于患者要求攜帶圖像資料的情況，可以通過激光相機(jī)打印照片或者刻光盤交給患者；ST-CDMedical V3．1錄像及電影采集回放功能，和支持JPEG圖像的有損或無損采集格式以及DICOM保存格式的功能，可以輕易的把患者的胃腸和DSA影像資料存儲在光盤上，方便患者攜帶；在中心工作站上建立特殊病例資料庫，以儲存特殊病例影像資料。患者的文檔資料，診斷報(bào)告單可以隨患者影像資料一起打印，患者其他文字資料儲存在中心工作站，以便日后查找。

4 運(yùn)行結(jié)果

我們把老設(shè)備經(jīng)過簡單改造和新設(shè)備一起組成的RIS系統(tǒng)，3年來運(yùn)行一直正常。證明這種方案穩(wěn)定可靠，能夠滿足基本的醫(yī)學(xué)圖像的傳輸和存檔要求。該方案也為將來影像科增加新的設(shè)備預(yù)留了網(wǎng)絡(luò)接口，方便網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展。同時(shí)為將來影像科RIS加入醫(yī)院HIS系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。

5 結(jié)束語

計(jì)算機(jī)，信息化通訊技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了醫(yī)療信息的數(shù)字化的發(fā)展和建設(shè)，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子醫(yī)療檔案，遠(yuǎn)程會(huì)診，醫(yī)療信息共享等，成為當(dāng)今醫(yī)療發(fā)展的重要組成部分，基層醫(yī)院因資金 設(shè)備等多種原因，數(shù)字化進(jìn)程會(huì)受到一定的限制，基層醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身的情況發(fā)展數(shù)字化，既要購置新設(shè)備，也應(yīng)兼顧未到淘汰年限的數(shù)量眾多的老設(shè)備，該設(shè)計(jì)一套可行的方案，充分把這些設(shè)備利用起來，參與到醫(yī)療信息化中來，這樣既可以加快醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)，又可彌補(bǔ)資金不足。

參考文獻(xiàn)

［1］ 陳立新，趙偉江，金瓊英,等.小型醫(yī)學(xué)影像儲存和傳輸系統(tǒng)的臨床應(yīng)用.中華放射學(xué)雜志,2003，3:272-275.

［2］ 張殷雷，張金寧，張壯志,等.PACS和RIS建設(shè)探討.中國醫(yī)療器械雜志,2006,4:274-275.

［3］ 陳金雄，余輪，劉雄飛,等.基于PACS和HIS的遠(yuǎn)程醫(yī)療信息共享平臺研究.醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2005，11:39-44.

［4］ 羅敏，王小林 羅松,等.醫(yī)學(xué)影像與傳輸系統(tǒng)的綜合布線和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì).中華放射學(xué)雜志,2002,6:493-497.

篇8

關(guān)鍵詞：高職院校：會(huì)計(jì)專業(yè)：轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不斷深化，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷推進(jìn)，以“新零售、共享經(jīng)濟(jì)、社交化”等為代表的新的商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，這些新的商業(yè)模式它是以價(jià)值創(chuàng)造為靈魂，以客服需求為中心，以企業(yè)聯(lián)盟為載體，以應(yīng)變速度為關(guān)鍵，以新型網(wǎng)絡(luò)為平臺，對會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容、會(huì)計(jì)核算的方法和手段、會(huì)計(jì)管理運(yùn)行機(jī)制和會(huì)計(jì)文化的傳承都產(chǎn)生了深刻的影響。以“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的信息技術(shù)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)組織變革和效率提升，為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了最為有利的武器。會(huì)計(jì)的第三次革命悄然而至，會(huì)計(jì)人才新需求正在發(fā)生顛覆性的變革，企業(yè)對會(huì)計(jì)人員的管理能力有了更高的要求。在這種經(jīng)濟(jì)新形態(tài)下，除了一些財(cái)經(jīng)類專科院校以外，大部分綜合類高職院校的的會(huì)計(jì)專業(yè)招生在近些年開始出現(xiàn)了逐漸下滑的趨勢，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的發(fā)展陷入了前所未有的困境，傳統(tǒng)“賬房先生求職難”的現(xiàn)狀如何改變？是不是真的像社會(huì)上有些人所說：“未來的社會(huì)發(fā)展不需要會(huì)計(jì)”了呢？學(xué)者們紛紛開始研究探討。其實(shí)不然，新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的發(fā)展不是不需要會(huì)計(jì)，而是需要改變會(huì)計(jì)發(fā)展的方向，拓寬會(huì)計(jì)的服務(wù)職能，提升會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的地位。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是對企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，在國家公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則指導(dǎo)下，按照專門方法和程序進(jìn)行核算，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，主要向與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人報(bào)告，使之了解企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力等情況，因此，人們將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱之為“外部會(huì)計(jì)”。顯然這種會(huì)計(jì)模式已不適應(yīng)當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和區(qū)塊鏈這些信息技術(shù)的出現(xiàn)要求我們的會(huì)計(jì)不能再僅僅停留在服務(wù)外部利益集團(tuán)、簡單做事后的會(huì)計(jì)核算，而是要求它向內(nèi)部的管理服務(wù)職能轉(zhuǎn)化，側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營決策和管理服務(wù)，能針對決策和管理過程中遇到的特定問題、運(yùn)用靈活多樣的方法加以權(quán)衡對比，然后向企業(yè)內(nèi)部決策和管理部門提供有關(guān)價(jià)值控制的信息資料，幫助他們有效地實(shí)施預(yù)測、決策、控制和考核。由此可見，不是未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不需要會(huì)計(jì)，而是需要更高層次的會(huì)計(jì)人員，這也是目前高職院校培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才為什么在就業(yè)時(shí)屢屢受挫的重要原因。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的發(fā)展要想在未來的人才競爭市場上爭取一席之地，那就必須及時(shí)調(diào)整思路，明確發(fā)展方向，重構(gòu)課程體系，充分認(rèn)清轉(zhuǎn)型的必要性。

二、目前會(huì)計(jì)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

（一）政府層面

《會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃》（2010-2020）指出，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)重心正經(jīng)歷由以核算為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向參與戰(zhàn)略管理和流程優(yōu)化的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，這一轉(zhuǎn)型體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變革以及社會(huì)對人才的需求。從知識水平到能力水平的變化，使得會(huì)計(jì)職業(yè)的角色功能必須做出必要的改革和重新定位。2014年，財(cái)政部全面啟動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，隨后兩年內(nèi)陸續(xù)無線《管理會(huì)計(jì)案例索引》和《管理會(huì)計(jì)實(shí)踐索引》，這些政策的相繼出臺，標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)時(shí)代的到來，但是目前國內(nèi)管理會(huì)計(jì)人才缺口較大。

（二）學(xué)校層面

目前，在全國1400多所高職院校還難以找到一份較為成熟的管理會(huì)計(jì)方向的人才培養(yǎng)方案，且大部分高職院校在課程設(shè)置也上僅僅是開設(shè)了一門管理會(huì)計(jì)課程，他們所使用的教材也是和20世紀(jì)80年代的教材體系大同小異，沒有本質(zhì)上的變化。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)技能大賽影響力不大，技能競賽平臺有待升級。高職院校中擁有管理會(huì)計(jì)師資格和海外學(xué)習(xí)背景的教師鳳毛麟角，對學(xué)生而言，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)未來能做什么崗位和職位，教師缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和引導(dǎo)。

（三）企業(yè)層面

根據(jù)網(wǎng)調(diào)數(shù)據(jù)顯示，歐美頂尖公司財(cái)務(wù)部85%的會(huì)計(jì)人員從事管理會(huì)計(jì)工作，從事賬務(wù)處理會(huì)計(jì)工作的人員只有15%。相比而言，我國的企業(yè)基本相反，公司財(cái)務(wù)部內(nèi)部做管理會(huì)計(jì)職能的人員不到10%，絕大部分會(huì)計(jì)人員任然從事低端的賬務(wù)處理。根據(jù)財(cái)政部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示：我國1700萬持證會(huì)計(jì)人員中，核算型人員比例高達(dá)近90%，僅僅有10%的會(huì)計(jì)屬于管理型會(huì)計(jì)。這也是現(xiàn)行《會(huì)計(jì)法》為什么取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，而規(guī)定從事會(huì)計(jì)工作的人員是否具備專業(yè)能力、遵守職業(yè)道德。在企業(yè)走訪調(diào)研中，企業(yè)CFO認(rèn)為溝通能力和學(xué)習(xí)能力對高職會(huì)計(jì)畢業(yè)生來說很重，但是事實(shí)卻很不滿意；CFO看中的組織管理和價(jià)值創(chuàng)造能力，恰恰是目前高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生所不具備的。

（四）行業(yè)層次

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開會(huì)計(jì)，近些年管理會(huì)計(jì)在各行各業(yè)的應(yīng)用程度各有特色，在制造業(yè)應(yīng)用的最廣泛，其次是房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)和教育行業(yè)等，這其中管理會(huì)計(jì)工具中的成本管理應(yīng)用的是最好的。那么企業(yè)大咖們對我們未來會(huì)計(jì)人員的期盼是什么呢？華為總裁任正非認(rèn)為：“財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù)，只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)、財(cái)務(wù)應(yīng)融入業(yè)務(wù)、提升服務(wù)”；海爾總裁張瑞敏認(rèn)為：“海爾財(cái)務(wù)組織實(shí)施了融入財(cái)務(wù)、生態(tài)財(cái)務(wù)和共享財(cái)務(wù)”；而阿里的蔡崇信期望：“將來團(tuán)隊(duì)里面會(huì)有機(jī)器人同學(xué)，阿里的財(cái)務(wù)共享一直在嘗試引入技術(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的智能化、自動(dòng)化”。由此可見，我們亟需要培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的新時(shí)代會(huì)計(jì)人。

三、高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策建議

（一）認(rèn)清會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢，明確未來會(huì)計(jì)專業(yè)發(fā)展方向

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的逐漸減少并不代表未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展不需要財(cái)務(wù)人員，而是需要我們的財(cái)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)積極應(yīng)對財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。隨著業(yè)財(cái)融合理念和邊界的變革，傳統(tǒng)的“人人財(cái)務(wù)”將發(fā)展為“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)”，這也符合當(dāng)前高職院校產(chǎn)教融合、校企合作的大趨勢，尤其是“雙高水平”建設(shè)中高水平會(huì)計(jì)專業(yè)群內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容。

（二）持續(xù)跟進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化發(fā)展方向，提高會(huì)計(jì)人員數(shù)字化思維能力

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展一定會(huì)朝著數(shù)字財(cái)務(wù)的方向發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)重要的一項(xiàng)資產(chǎn)。企業(yè)每發(fā)生一筆交易，按照及時(shí)性原則就要適時(shí)進(jìn)行核算，但是因?yàn)檫^去的條件限制不能及時(shí)滿足管理的需要，會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性不能充分得以顯現(xiàn)，而今隨著人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈這些現(xiàn)代的信息技術(shù)手段，實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)也就應(yīng)用而生了，它能實(shí)時(shí)滿易管理的需要，智能財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)更是印證了這個(gè)事實(shí)，所以這也給高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了明確的方向。

（三）持續(xù)升級財(cái)務(wù)數(shù)字化人才培養(yǎng)目標(biāo)，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)追求的主題是持續(xù)優(yōu)化工藝流程、精準(zhǔn)降低成本費(fèi)用、共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源、全程參與戰(zhàn)略管理、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造最大化。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型警車中，財(cái)務(wù)應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，發(fā)展管理會(huì)計(jì)，基于數(shù)據(jù)的洞察來支持戰(zhàn)略決策，進(jìn)而提升運(yùn)營效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化管理進(jìn)程中，財(cái)務(wù)運(yùn)營模式的變革主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：即改善數(shù)據(jù)分析和決策支撐能力；推進(jìn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展管理會(huì)計(jì)；建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一場財(cái)務(wù)的工業(yè)革命，未來的財(cái)務(wù)一定是財(cái)務(wù)共享的天下。

（四）打通專業(yè)教育與“1+X”證書的有效銜接，充分實(shí)施書證融通

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向要求高職院校在會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中要將數(shù)字化管理會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)共享服務(wù)等這些財(cái)務(wù)類“1+X”職業(yè)技能等級證書的內(nèi)容有效融入到管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案中，持續(xù)做到“三個(gè)深化”。首先是深化人才培養(yǎng)模式改革和評價(jià)模式改革，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為平臺，注重學(xué)生“技術(shù)素養(yǎng)+管理能力”的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，有效實(shí)施課證融通、教育與培訓(xùn)的銜接和考核評價(jià)同步。其次是深化教學(xué)管理模式改革，堅(jiān)持成果導(dǎo)向，構(gòu)建“素質(zhì)、知識、能為三位一體”的育人體系，提倡推行學(xué)分制和彈性學(xué)制和學(xué)分銀行，充分貫徹“三教改革”理念，堅(jiān)持以學(xué)生為中心，不斷深化教學(xué)方法改革。最后是深化會(huì)計(jì)專業(yè)管理會(huì)計(jì)方向建設(shè)力度，確立科學(xué)客觀、定位明確的培養(yǎng)目標(biāo)，做到教學(xué)內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)。

（五）優(yōu)化專業(yè)教師隊(duì)伍，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

會(huì)計(jì)專業(yè)的轉(zhuǎn)型升級離不開一支優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行的趨勢要求各高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的教師及時(shí)認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變思想，積極轉(zhuǎn)崗。一方面，充分利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)專業(yè)理論知識，熟練應(yīng)用信息化教學(xué)平臺，積極主持或參與會(huì)計(jì)專業(yè)教改課題，參與會(huì)計(jì)專業(yè)教材編寫和其他資源開發(fā)；另一方面充分利用各種機(jī)會(huì)積極參與企業(yè)實(shí)踐鍛煉，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，有效對接企業(yè)導(dǎo)師，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)踐。綜上所述，高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的一次會(huì)計(jì)行業(yè)大變革，也是大勢所趨。各高職院校應(yīng)在認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌考慮，既不能消極應(yīng)對，也不能急于求成，需要我們積極參與進(jìn)來，認(rèn)真分析自己在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的優(yōu)勢和短板，適時(shí)做出調(diào)整，尤其是充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)專業(yè)的教師轉(zhuǎn)變認(rèn)識、行動(dòng)起來，共同為高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展出謀劃策。

參考文獻(xiàn)：

[1]王立朋.課程思政視閾下高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)探析[J].老字號品牌營銷，2020(09)：101-102.

[2]李娟.基于供給側(cè)改革視角下的會(huì)計(jì)專業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型分析[J].管理觀察，2018(09)：144-145.

[3]曹方林.人工智能發(fā)展趨勢下高職會(huì)計(jì)專業(yè)的轉(zhuǎn)型與提升[J].納稅，2019(13)：123.

篇9

（武漢體育學(xué)院財(cái)經(jīng)處 湖北·武漢）

摘要：隨著高校數(shù)字化校園建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，高校財(cái)務(wù)管理邁入信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理信息化從增強(qiáng)資金調(diào)控能力、解決財(cái)務(wù)信息孤立、提高財(cái)務(wù)信息透明度等幾個(gè)方面提升了財(cái)務(wù)管理水平，創(chuàng)新了財(cái)務(wù)管理方式，提高了財(cái)務(wù)管理效率。為進(jìn)一步加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，需要完善內(nèi)部控制，重視網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定，建立財(cái)務(wù)信息化管理回饋機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

關(guān)鍵詞 ：數(shù)字化校園；財(cái)務(wù)管理信息化；信息互通；回饋機(jī)制

隨著高校數(shù)字化校園建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，高校財(cái)務(wù)管理迎來新的發(fā)展機(jī)遇，形成了以數(shù)字化管理為中心，信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全面信息化的財(cái)務(wù)管理信息化模式，以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，采用先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，在數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)行財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化。

一、信息化對于高校財(cái)務(wù)管理的積極作用

高校財(cái)務(wù)管理信息化不僅能解決財(cái)務(wù)信息孤立、提高財(cái)務(wù)信息透明度和共享度，也有利于學(xué)校收費(fèi)、資金、資產(chǎn)、收入的科學(xué)規(guī)范管理和資源優(yōu)化配置，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量。

1．解決財(cái)務(wù)信息孤立問題，真正實(shí)現(xiàn)信息交流與互通

在數(shù)字化校園環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)由原來單一處理具體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙δ茇?cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)化處理，與校內(nèi)其他系統(tǒng)在統(tǒng)一信息平臺上構(gòu)成一體化管理，其他部門可以通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)采集大量財(cái)務(wù)信息，解決了財(cái)務(wù)信息孤立問題，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)同步與共享，實(shí)現(xiàn)信息交流與互通。

2．提高財(cái)務(wù)管理透明度，方便管理和決策

在數(shù)字化校園環(huán)境下，財(cái)務(wù)信息可以實(shí)時(shí)對外進(jìn)行披露，解決了以往財(cái)務(wù)信息不能及時(shí)公開披露問題，達(dá)到了新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)信息及時(shí)公開透明披露的要求，為高校財(cái)務(wù)透明化管理提供了保障。通過網(wǎng)絡(luò)向使用者提供信息服務(wù)，也可以讓教職工及時(shí)了解學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，提高了財(cái)務(wù)管理信息的透明性。同時(shí)，財(cái)務(wù)信息化管理能自動(dòng)生成各種有利于決策的財(cái)務(wù)信息，讓決策者及時(shí)了解學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，使決策者合理安排預(yù)算資金，提高資金使用率，為高校的教學(xué)和科研活動(dòng)提供信息和資源的支持，更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。

3．可以加強(qiáng)收費(fèi)管理，便捷組織收入，增強(qiáng)資金調(diào)控能力

在數(shù)字化校園環(huán)境下，各項(xiàng)收費(fèi)及結(jié)算都以校園卡方式進(jìn)行，通過校園卡系統(tǒng)的運(yùn)用，使各項(xiàng)收費(fèi)及結(jié)算透明化。解決了學(xué)生收費(fèi)難問題，通過網(wǎng)絡(luò)信息一體化可以讓其他部門了解學(xué)生欠費(fèi)情況，對于欠費(fèi)學(xué)生不予以注冊、選課等；加強(qiáng)了對收費(fèi)行為的全面監(jiān)控，規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，糾正違規(guī)收費(fèi)行為；網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營校內(nèi)各項(xiàng)收入，減少現(xiàn)金流量，為學(xué)校組織收入提供便利，有利于學(xué)校資金周轉(zhuǎn)運(yùn)作，增強(qiáng)資金調(diào)控能力。

4．革新財(cái)務(wù)管理方式，提高財(cái)務(wù)工作效率

高校財(cái)務(wù)信息化管理的核心是“管理”，它改變了傳統(tǒng)單純的會(huì)計(jì)電算化核算模式，以信息技術(shù)為手段實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算簡單快捷，并通過財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)自動(dòng)生成各部門需要的會(huì)計(jì)信息報(bào)表，提高了財(cái)務(wù)工作效率；以信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度也隨之革新，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度轉(zhuǎn)換為信息化環(huán)境下的財(cái)務(wù)信息化管理制度；財(cái)務(wù)內(nèi)部管理更加規(guī)范，給學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作帶來變革性的發(fā)展。

二、當(dāng)前高校財(cái)務(wù)信息化管理現(xiàn)狀

高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展是高校管理現(xiàn)代化與高校會(huì)計(jì)自身改革和發(fā)展的客觀需要，是時(shí)展的必然。但是我們必須看到，目前我國高校在實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的過程中尚存在著一些不容忽視的問題，如何認(rèn)識和解決這些問題將直接影響高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展進(jìn)程，需要引起我們的高度重視。

1.觀念制約信息化的發(fā)展

目前大多數(shù)高校在數(shù)字化校園的大環(huán)境下基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息化管理，但很多高校財(cái)務(wù)管理者仍然存在“重核算、輕管理”的觀念，忽視了財(cái)務(wù)信息化在財(cái)務(wù)管理中的作用，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化的運(yùn)用依然停留在簡單的會(huì)計(jì)電算化上，業(yè)務(wù)范圍也局限于會(huì)計(jì)核算、收費(fèi)管理、預(yù)算管理、報(bào)表生成等，沒有發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化的真正作用。這些觀念導(dǎo)致高校信息化建設(shè)得不到投入而停留在表面，制約了高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程。

2．財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)存在安全風(fēng)險(xiǎn)

在數(shù)字化校園環(huán)境下，財(cái)務(wù)信息化管理全部在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，這對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，已不再局限于傳統(tǒng)的電算化系統(tǒng)安全范圍。財(cái)務(wù)信息存在泄密和被刪除風(fēng)險(xiǎn)，信息系統(tǒng)也存在硬件、軟件、黑客攻擊、病毒入侵等風(fēng)險(xiǎn)，這些將嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的運(yùn)行安全，也成為影響高校財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的重要因素。

3．財(cái)務(wù)信息化管理后高校內(nèi)部控制不完善

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制主要針對處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員，只要指定了相應(yīng)的崗位職責(zé)和內(nèi)部審批制度，就可以保證會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息的完整性、真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。而在數(shù)字化校園環(huán)境的財(cái)務(wù)信息化管理，會(huì)計(jì)信息化的不斷深入，其財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的范圍更廣，還需增加對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)員、維護(hù)員、管理員、操作員的控制；重點(diǎn)也由原來的會(huì)計(jì)核算職能控制轉(zhuǎn)換為信息的數(shù)字化控制。目前高校雖然已建立了相關(guān)的財(cái)務(wù)信息化管理制度，但仍存在基礎(chǔ)薄弱、控制制度不完善、執(zhí)行不嚴(yán)格等問題。

4．缺乏財(cái)務(wù)信息化管理的專業(yè)人才

高校財(cái)務(wù)信息化管理對高校財(cái)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)提出了更高的要求，財(cái)務(wù)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識，而且還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用與維護(hù)等方面的知識；財(cái)務(wù)信息化管理者則需要更強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和洞察力。而目前，高校的財(cái)務(wù)人員知識水平依然停留在單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識上，同時(shí)具備財(cái)務(wù)知識和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識的復(fù)合型專門人才較少，缺乏財(cái)務(wù)信息化管理的專業(yè)人才已成為制約高校財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的瓶頸。

三、加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對策與措施

1．加強(qiáng)重視，廣泛運(yùn)用

隨著高校財(cái)務(wù)信息化的推進(jìn)，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)也得到更為廣泛的運(yùn)用，高校財(cái)務(wù)管理者要轉(zhuǎn)變觀念，把重心從原來的會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)信息化管理上，充分將信息化運(yùn)用在高校財(cái)務(wù)管理上，進(jìn)一步推進(jìn)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化的真正作用。

2．保證系統(tǒng)穩(wěn)定與網(wǎng)絡(luò)安全

如何保障財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定及網(wǎng)絡(luò)安全是實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)信息化管理的首要問題，要加大對系統(tǒng)的投入，購買質(zhì)量好的硬件設(shè)施保證運(yùn)行穩(wěn)定，配備殺毒軟件防治計(jì)算機(jī)病毒入侵；制定合理的維護(hù)網(wǎng)路安全制度，完善對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)部權(quán)限設(shè)置，安排專業(yè)維護(hù)人員及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)完全問題和定期維護(hù)系統(tǒng)，定期對相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行備份；實(shí)行安全技術(shù)控制，加設(shè)防火墻，防止黑客攻擊，為數(shù)據(jù)傳輸、轉(zhuǎn)換保駕護(hù)航，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。

3．完善信息化制度，創(chuàng)新內(nèi)部控制體系，提高財(cái)務(wù)管理水平

制度是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理的根本保證，制度建設(shè)的程度關(guān)系著財(cái)務(wù)信息化管理水平。財(cái)務(wù)管理信息化對高校財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制提出了更高的要求，要在加強(qiáng)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)信息化管理制度，保障高校財(cái)務(wù)信息化管理的運(yùn)行。補(bǔ)充傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制基礎(chǔ)上，完善對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作員之間的控制，重點(diǎn)完善財(cái)務(wù)信息處理、、使用的內(nèi)部控制制度，逐步形成會(huì)計(jì)職能與信息化處理相結(jié)合的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，通過信息化制度和內(nèi)部控制體系的完善，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。

4．重視財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

隨著財(cái)務(wù)管理信息化的全面建設(shè)，對財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的要求也越來越高，財(cái)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)已不能只局限于本專業(yè)和簡單的電算化應(yīng)用，必須轉(zhuǎn)型為具有財(cái)務(wù)信息化復(fù)合型知識的人才。因此，為更好的服務(wù)于數(shù)字化校園建設(shè)，適應(yīng)不斷發(fā)展的財(cái)務(wù)管理信息化趨勢，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、拓寬財(cái)務(wù)人員知識范圍成為重中之重。通過組織專題講座、外派交流學(xué)習(xí)、專項(xiàng)知識培訓(xùn)等各種形式的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，不斷更新財(cái)務(wù)管理知識，廣泛學(xué)習(xí)并運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理和信息專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息化管理水平，培養(yǎng)一支具有較高財(cái)務(wù)知識，又對信息化技術(shù)有較強(qiáng)駕馭能力的復(fù)合型財(cái)務(wù)信息化管理隊(duì)伍。

5．加強(qiáng)資金管理與監(jiān)督

在數(shù)字化校園環(huán)境下，校內(nèi)消費(fèi)結(jié)算都是通過校園一卡通來進(jìn)行，實(shí)行存款消費(fèi)的模式，這種模式會(huì)在短時(shí)間內(nèi)形成數(shù)額較大的沉淀資金，如何管理這部分資金也是完善財(cái)務(wù)信息化運(yùn)行的一大問題。成立校園一卡通管理中心專門負(fù)責(zé)管理資金，單獨(dú)立戶，將圈存資金專款專用，并制定相應(yīng)的資金使用管理辦法，監(jiān)管資金的收支，每月核對一卡通資金賬戶，保證賬實(shí)相符，定期對資金的使用和結(jié)算情況進(jìn)行檢查。

6．建立財(cái)務(wù)信息化管理回饋機(jī)制

為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息化管理水平，及時(shí)高效收集并處理財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題成為必要措施。在信息化網(wǎng)絡(luò)上建立信息化系統(tǒng)使用回饋機(jī)制，專人負(fù)責(zé)，通過BBS論壇開設(shè)版面、微信、微博、QQ等方式及時(shí)有效收集現(xiàn)行財(cái)務(wù)信息平臺運(yùn)行中的各種問題，對存在的問題進(jìn)行修正和升級，達(dá)到完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的目的，提高財(cái)務(wù)信息化管理水平。

7．重視財(cái)務(wù)信息審計(jì)，提高財(cái)務(wù)信息透明度

財(cái)務(wù)信息都是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)運(yùn)行，可能存在不及時(shí)、不完整、失真等問題。這對高校審計(jì)工作提出了更高的要求，要在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)上加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息的審計(jì)，對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行定期不定期審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果在網(wǎng)絡(luò)上公布，讓全校師生及時(shí)了解學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，提高財(cái)務(wù)信息透明度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息化的監(jiān)督力度。

參考文獻(xiàn)

1．陶紅，論事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013（03）．

2．林鉞．高職院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)芻議，現(xiàn)代商業(yè)，2013（18）．

3．毛珮．高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)與發(fā)展．經(jīng)濟(jì)師，2013（05）．

4．林鉞．高職院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)芻議．現(xiàn)代商業(yè)，2013（18）．

篇10

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以章麗琴副局長為組長，縣局各科（室）負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，兼辦公室主任、任辦公室副主任，各科（室）兼職檔案管理員為成員。

二、工作目標(biāo)

2011年12月份完成數(shù)字化檔案室創(chuàng)建工作并通過上級部門驗(yàn)收。

三、工作安排

（一）6月份初完成相應(yīng)軟硬件設(shè)施配置。借鑒市局經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本局實(shí)際情況，完成安裝泰宇工商行政管理檔案管理軟件，該軟件要符合工商OA系統(tǒng)及其他業(yè)務(wù)軟件的對接和數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。此項(xiàng)工作由網(wǎng)監(jiān)辦配合辦公室提供信息技術(shù)保障。

（二）6月份中旬前完成數(shù)字化檔案管理制度的擬制和完善。內(nèi)容包括：電子文件歸檔制度、檔案安全保密制度、檔案數(shù)據(jù)網(wǎng)上查詢利用制度、檔案數(shù)據(jù)管理維護(hù)制度、電子檔案鑒定銷毀制度、檔案數(shù)據(jù)網(wǎng)和信息設(shè)備維護(hù)制度等。

（三）8月底前完成建立多媒體數(shù)據(jù)庫。將照片檔案數(shù)字化，新建聲頻、視頻檔案，此項(xiàng)工作由網(wǎng)監(jiān)辦配合辦公室提供操作指導(dǎo)。

（四）9月底前完成第一期紙質(zhì)檔案掃描約200萬頁。紙質(zhì)檔案掃描工作分為兩期，共400萬頁，第一期200萬頁明細(xì)如下：

（五）12月底前完成第二期紙質(zhì)檔案掃描約200萬頁。內(nèi)容包括新增的和存量的企業(yè)檔案，其他業(yè)務(wù)檔案包括行政處罰決定書、市場登記檔案、廣告經(jīng)營單位檔案、會(huì)計(jì)年報(bào)表、工資發(fā)放單、基建前期審批、后期資料及權(quán)證等。

四、工作要求

（一）高度重視，相互配合。數(shù)字化檔案室的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，密切配合。要嚴(yán)格按照相關(guān)制度，及時(shí)向局綜合檔案室移交相關(guān)檔案資料，特別是活動(dòng)的相關(guān)數(shù)碼照片、聲頻、視頻資料要及時(shí)移交，以確保檔案信息完整齊全、安全有效。