導語：如何才能寫好一篇土木工程培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】土木工程；人才管理；技術培訓；研究

科學技術是第一生產力，任何行業要想實現長期經營與發展，則必須要在科學技術方面進行創新改革，以提高整個企業內部的經營水平。土木工程人才管理不能僅限于企業規章制度的疏導，也要從多個角度改善人員的技術運用水平，滿足不同時期企業經營管理的需要。作為工程單位的管理者，也要注重技術培訓的費用投資，為廣大人才提供更加專業可靠的學習平臺。

一、現代土木工程的特點

適應各類工程建設高速發展的要求，人們需要建造大規模、大跨度、高聳、輕型、大型、精密設備現代化的建筑物，既要求高質量和快速施工，又要求高經濟效益。這就向土木工程提出新的課題，并推動土木工程這門學科前進。它的發展趨向具體地表現在下述幾個方面。

1、建筑材料方面。高強輕質的新材料不斷出現。比鋼輕的鋁合金、鎂合金和玻璃纖維增強塑料(玻璃鋼)已開始應用。但是這些材料有些彈性模量偏低，有些價格過高，應用范圍受到限制，因而尚待作新的探索。另外，對提高鋼材和混凝土的強度和耐久性，雖已取得顯著成果，仍繼續進展。

2、工程地質和地基方面。建設地區的工程地質和地基的構造及其在天然狀態下的應力情況和力學性能，不僅直接決定基礎的設計和施工，還常常關系到工程設施的選址、結構體系和建筑材料的選擇。工程地質和地基的勘察技術，目前主要仍然是現場鉆探取樣，室內分析試驗，這是有一定局限性的。為適應現代化大型建筑的需要，急待利用現代科學技術來創造新的勘察方法。

3、工程規劃方面。以往的總體規劃常是憑借工程經驗提出若干方案，從中選優。由于土木工程設施的規模日益擴大，現在已有必要也有可能運用系統工程的理論和方法以提高規劃水平。特大的土木工程，例如高大水壩，會引起自然環境的改變，影響生態平衡和農業生產等，這類工程的社會效果是有利也有弊。在規劃中，對于趨利避害要作全面的考慮。

4、工程設計方面。人們努力使設計盡可能符合實際情況，達到適用、經濟、安全、美觀的目的。為此，已開始采用概率統計來分析確定荷載值和材料強度值，研究自然界的風力、地震波、海浪等作用在時間、空間上的分布與統計規律，積極發展反映材料非彈性、結構大變形、結構動態以及結構與巖同作用的分析，進一步研究和完善結構可靠度極限狀態設計法和結構優化設計等理論。

二、土木工程人才管理的關鍵

人才是企業的第一資本。隨著社會主義現代化建設的不斷發展，科技的不斷進步，市場競爭愈來愈激烈，企業對人才素質的要求也愈來愈高，市場經濟的競爭最終體現在人才的角逐上。誰擁有一支高素質的人才隊伍，誰就有了成功的基礎。因此，當務之急，加強人才管理是企業管理創新的核心。土木工程人才管理需注意：

1、人事制度公開化，程序化首先要有良好的人事制度，較多的個人發展機會和公平競爭的制度等。然后，人事制度一定要公開化、程序化。公開化，使得所有員工都明確努力工作的好處和不努力工作的后果，從而有了前進的方向，激發出工作的積極性。如果人事管理制度不明確，決策程序任意化，就會影響企業員工的積極性，給企業的正常管理造成一些不良的后果。

2、創造人才的合理流動，在報酬，職務上形成階梯狀分布，給員工創造更多的晉升機會。人才流動除了能夠給企業增加活力，還可以形成職位空缺，給員工以更多的晉升機會，激發他們的工作積極性。另外，薪金等級、職位上有一定的層次感，形成合理的階梯分布。差別太大，難度加大，可以晉升的人數減少，激勵因素就會顯得不夠，這不利于調動員工的積極性。

3、遵循行為科學理論和人才發展規律，合理使用激勵因素，人的激勵因素來自很多方面。其中，薪金的激勵是最為普遍的一種形式。薪金與企業的現實的效益結合起來的情況比較多，但是隨著市場競爭的激烈，企業長遠發展的后勁顯得尤為重要，為避免企業或者部門的短期行為，把薪金和企業長遠發展的后勁結合起來，顯得非常必要。

三、注重人才技術培訓的必要性

人力資源是企業內部經營的重要體系構成，人才價值的發揮對企業未來的經營拓展有著重要的意義。從行業發展角度看，土木工程對社會現代化建設改造的意義重大，其人力資源的價值作用更為顯著。結合土木工程行業的特點，注重人才技術培訓的必要性表現在以下幾點：

1、提升效率。土木工程可分為中小型、大型等不同規模的項目，每一種工程建設都需要有足夠的人力資源作為保證。加強土木工程人員的技術培訓工作，可加快工程建設的作業效率，讓每一位人員都能參與到土木工程建設活動中，方便了內部管理體制的正常運營。

2、保證質量。從成本投資角度考慮，土木工程的投資金額巨大，若施工中出現任何問題都會產生不同的返工返修活動，導致企業項目投資金額增多。對人才實施技術培訓可提高其專業技能，引導施工人員采用先進的科技完成作業任務，這對于保證工程質量是極為重要的。

3、便捷管理。現場管理是土木工程建設的主要內容，早期工程單位聘用的人員素質水平較低，人員管理工作難度很大。通過專業、系統、全面的技術培訓，可以提高土木人才的職業素養，使其在工作中按照企業的規章制度辦事，大大降低了現場負責人的管理難度，實現了人力資源的優化配置。

四、技術培訓過程中的創新策略

新時期經濟體制改革對建筑行業的發展產生了明顯的影響，人才管理活動更加偏向于系統化改造，形成一套完整的人力資源調控方案才是企業長期發展的根本。土木工程人才管理中的技術培訓應符合工程建設的實際需要，嚴格按照企業的經營需要安排計劃。

1、思想創新。思想意識具有反作用，能夠指導人正確的參與實踐活動。土木工程人才管理策略的實施，應先從思想上創新調整，只有把更多的管理策略充分運用才能起到最佳效果。從企業角度分析，其理應順應市場發展的主流趨勢，深入挖掘完善技術管理制度的價值，才能保證人力資源價值的發揮。

2、方法創新。傳統木工程人才管理受到經濟、技術等條件的限制，增大了后期現場管理的難度。“方法創新”要求土木工程人才管理走多元化道路，根據工程的具體形式選擇恰當的調控方法，如：開放式管理、自動化管理等，不同的管理策略可適應各類工程的作業要求。

3、技術創新。土木工程是我國未來經濟發展的重點項目，堅持技術改革創新是工程建設期間的關鍵內容。對工程人才實施技術培訓階段，需全面推廣各種先進的技術方案。尤其是建筑物的設計需引入先進科技，如：環保技術、節能技術、安裝技術等，全面提升土木工程的實用價值。

結論

總之，土木工程是一個涉及面廣闊、施工內容豐富的行業，自社會主義城市現代化改革發展之后，國內土木工程項目的數量日趨增多，給工程單位的管理運營造成了較大的壓力。土木工程建設期間加強人才管理措施，能夠為項目工程的實施提供更加優越的管理條件。

參考文獻

[1]張家明.人力資源在建筑企業管理中的應用價值[M].黑龍江八一農墾大學學報,2011,41（20）：11-13.

[2]王志友.土木工程建設階段的技術培訓方案[J].經濟與管理,2011,18（12）：6-7.

[3]章建平.關注企業單位在改革中的人才價值體現[M].海南廣播電視大學學報2011,26（12）：22-23.

篇2

關鍵詞：土木工程；結構設計；施工技術；關系

一、土木工程結構與施工技術之間的基本關系

土木工程的結構設計一般采用鋼筋混凝土O計，它根據力學原理對建筑物進行合理架構，從而達到抗震穩固等效果。施工技術貫穿于土木工程的各個環節，它可以有效保持工程的質量與進度，在土木工程領域主要涉及各種工藝和方法，要據不同的環境選用相應技術，會充分提高工程效率。

（一）土木工程與結構設計施工技術的關系

土木工程是有關合理施工的科學技術，從本身來講是綜合性的學科，其實質就是施工的技術與方法的科學合理應用，“土木工程”目前更多的用來指向建筑工程本身。因此，結構與技術是土木工程的兩個維度，只有設計出科學合理的結構，才能確定使用相應的技術來完成建筑。因此，合理性是結構設計的基本前提，科學性是技術順利實施的基礎，只有結構科學與技術合理的有效搭配才能制造出完美的建筑，兩者共同構成土木工程的核心。

（二）促進土木工程結構與施工技術結合的意義

土木工程的結構設計是否合理，施工技術是否有效，都會直接的影響土木工程能否順利實施和質量。經過工程實踐可以發現，合理優化的結構設計與可以在相當程度上完善施工技術，可以減少瑣碎的施工內容，可以有效縮短工期，切實節約工程的成本。使用充分配合施工設計技術，就可以使圖紙真正的變為現實，從而推動土木工程的持續進展。

二、土木工程結構設計與施工技術的關系處理

實踐證明，土木工程結構設計與施工技術是一項十分精細的工作。在具體施工作業過程中，技術人員不能在任何技術環節出現差錯。因此，在操作中，土木工程結構設計與施工過程需要良好的溝通與協調，從而保證總體施工技術質量得到有效控制。比如，在現澆多層框架結構設計過程中，結構計算模型是以梁、柱截面的幾何軸線來科學確定。因此，一般情況下，設計人員應該取框架柱、梁截面幾何軸線之間的距離作為框架的柱高度和實際跨度。底層柱高從基礎頂面算至二層樓面，同時需根據地質條件、室、內外高差對基礎頂面標高進行設計。如圖1所示，可以將基礎頂面標高定為-1.1m，而二層樓面標高設為3.6m，此時在整體結構設計中，底層柱高就可設計為4.7m。對此，土木工程結構設計人員可繪出框架計算簡圖，從而為施工技術人員后期作業提供科學的參考依據。

三、土木工程結構設計與施工技術協調發展的有效措施

（一）加強對土木工程結構設計人員和施工技術人員的培訓

隨著時代的發展、社會的進步，我國土木工程在發展過程中需要不斷地對施工技術進行創新，以為土木工程建設帶來更多的新鮮空氣，促進土木工程建設質量的提高。為此必須創新土木工程的結構設計理念，以解決結構設計和施工技術之間存在的問題，能夠統籌管理二者之間的關系。土木工程所涉及的部門比較多，每個部門的工作人員都有其職責，建設質量的好壞也受工作人員的影響，因而不僅要對土木工程建設中的施工管理人員進行培訓，還要為結構設計人員和項目評估人員提供培訓機會，以使其提高自身的業務水平，從而更好地投入到土木工程中。

（二）加快技術更新速度，緊跟著時展

運用建筑節能技術，要借助科技進步，不斷的在技術上創新，迅速提高建筑品質和性能探討和實行可持續發展戰略，禁止和減少各種浪費。提高資源的利用率；在材料的生產積累和使用過程中，要科學合理的對節約型資源運用技術新途徑，降低資源消耗，對于那些不能再生資源盡可能做到不用或者少用。在使用高性能材料時，要在高效率條件下運用資源。應用在土木工程中的結構材料要有較好的強度和持久性，圍護結構要有良好的保溫隔熱性能。禁止使用污染材料，對有害物質進行有效的排放和控制，并在最大程度上使用清潔能源。

（三）引進鋼筋機械連接技術

鋼筋機械連接技術是目前一項高端的土木工程施工技術，目前國內大部分土木工程都能設計出相應的鋼筋機械連接結構，但是由于操作技術不到位，很少有土木工程施工隊伍具體的實施過，國家建筑領域的相關單位也沒有對這種技術進行有關的技術指導和約束，設計人員在設計中普遍不愿意采用。但是鋼筋機械連接技術操作簡便快捷，使用性很高。如果國內對這項技術有合適的引進和正式使用，將對土木工程的結構設計和施工技術的統籌配合方面帶來一次巨大的突破，也是土木工程行業中一項新技術的飛躍性發展。

四、結語

土木工程中結構設計與施工技術是相輔相成的，完美的結構設計和施工技術進行科學合理的結合推動了土木工程施工的順利進展。所以，在土木施工環節中一定要協調好兩者的關系，同時要引進先進的理念和方法，加強對結構設計人員和施工技術人員的培訓，促進土木工程行業的發展。

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人才是企業的第一資本。隨著社會主義現代化建設的不斷發展，科技的不斷進步，市場競爭愈來愈激烈，企業對人才素質的要求也愈來愈高，市場經濟的競爭最終體現在人才的角逐上。誰擁有一支高素質的人才隊伍，誰就有了成功的基礎。因此，當務之急，加強人才管理是企業管理創新的核心。土木工程人才管理需注意：

1、人事制度公開化，程序化首先要有良好的人事制度，較多的個人發展機會和公平競爭的制度等。然后，人事制度一定要公開化、程序化。公開化，使得所有員工都明確努力工作的好處和不努力工作的后果，從而有了前進的方向，激發出工作的積極性。如果人事管理制度不明確，決策程序任意化，就會影響企業員工的積極性，給企業的正常管理造成一些不良的后果。

2、創造人才的合理流動，在報酬，職務上形成階梯狀分布，給員工創造更多的晉升機會。人才流動除了能夠給企業增加活力，還可以形成職位空缺，給員工以更多的晉升機會，激發他們的工作積極性。另外，薪金等級、職位上有一定的層次感，形成合理的階梯分布。差別太大，難度加大，可以晉升的人數減少，激勵因素就會顯得不夠，這不利于調動員工的積極性。

3、遵循行為科學理論和人才發展規律，合理使用激勵因素，人的激勵因素來自很多方面。其中，薪金的激勵是最為普遍的一種形式。薪金與企業的現實的效益結合起來的情況比較多，但是隨著市場競爭的激烈，企業長遠發展的后勁顯得尤為重要，為避免企業或者部門的短期行為，把薪金和企業長遠發展的后勁結合起來，顯得非常必要。

二、注重人才技術培訓的必要性

人力資源是企業內部經營的重要體系構成，人才價值的發揮對企業未來的經營拓展有著重要的意義。從行業發展角度看，土木工程對社會現代化建設改造的意義重大，其人力資源的價值作用更為顯著。結合土木工程行業的特點，注重人才技術培訓的必要性表現在以下幾點：

1、提升效率。土木工程可分為中小型、大型等不同規模的項目，每一種工程建設都需要有足夠的人力資源作為保證。加強土木工程人員的技術培訓工作，可加快工程建設的作業效率，讓每一位人員都能參與到土木工程建設活動中，方便了內部管理體制的正常運營。

2、保證質量。從成本投資角度考慮，土木工程的投資金額巨大，若施工中出現任何問題都會產生不同的返工返修活動，導致企業項目投資金額增多。對人才實施技術培訓可提高其專業技能，引導施工人員采用先進的科技完成作業任務，這對于保證工程質量是極為重要的。

3、便捷管理。現場管理是土木工程建設的主要內容，早期工程單位聘用的人員素質水平較低，人員管理工作難度很大。通過專業、系統、全面的技術培訓，可以提高土木人才的職業素養，使其在工作中按照企業的規章制度辦事，大大降低了現場負責人的管理難度，實現了人力資源的優化配置。

三、技術培訓過程中的創新策略

新時期經濟體制改革對建筑行業的發展產生了明顯的影響，人才管理活動更加偏向于系統化改造，形成一套完整的人力資源調控方案才是企業長期發展的根本。土木工程人才管理中的技術培訓應符合工程建設的實際需要，嚴格按照企業的經營需要安排計劃。

1、思想創新。思想意識具有反作用，能夠指導人正確的參與實踐活動。土木工程人才管理策略的實施，應先從思想上創新調整，只有把更多的管理策略充分運用才能起到最佳效果。從企業角度分析，其理應順應市場發展的主流趨勢，深入挖掘完善技術管理制度的價值，才能保證人力資源價值的發揮。

2、方法創新。傳統木工程人才管理受到經濟、技術等條件的限制，增大了后期現場管理的難度。“方法創新”要求土木工程人才管理走多元化道路，根據工程的具體形式選擇恰當的調控方法，如：開放式管理、自動化管理等，不同的管理策略可適應各類工程的作業要求。

3、技術創新。土木工程是我國未來經濟發展的重點項目，堅持技術改革創新是工程建設期間的關鍵內容。對工程人才實施技術培訓階段，需全面推廣各種先進的技術方案。尤其是建筑物的設計需引入先進科技，如：環保技術、節能技術、安裝技術等，全面提升土木工程的實用價值。

四、結論

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[關鍵詞]土木工程；結構設計；安全問題

文章編號：2095-4085（2015）07-0047-02

隨著我國經濟社會的快速發展，基礎設施建設的速度越來越快，但在這些繁榮發展的背后，建筑安全問題不容忽視。為此，施工單位應該從土木工程的設計方案人手，從源頭上切實杜絕一切可能的安全問題的出現。

1.目前土木工程結構設計中存在的問題

由于我國的土木工程結構設計開始的時間不長，水平很低，這就使得在保證安全性和耐久性上還有很長的路要走。

1.1土木工程設計結構的牢固性較差

牢固性是檢驗一個土木工程是否合格的重要的標準，也是施工單位在施工過程中牢牢把握的一條主線。目前，缺乏牢固性也是目前我國土木工程建設過程中存在的最主要的安全問題。由于我國的土木結構的設計水平很低，對土木工程結構設計考慮不周，導致出現一些自然災害和突發事件對，這些事故和災害對人民群眾的生命安全和財產造成巨大損失。青海玉樹大地震使得很多的建筑物倒塌，死傷慘重，這就進一步說明土木工程結構的重要性。

1.2安全設置水平和國外存在一定差距。設計考慮不夠全面

國家建筑主管部門沒有出臺科學權威的土木工程安全規定，這就使得建筑單位在施工和驗收的過程中自由度很高，使得建筑工程的質量難以得到保證，給人民群眾的生命和財產安全帶來威脅。由于西方國家出臺了嚴格的土木工程安全規范，它們的建筑物的安全性能很高，一般都能使用好幾十年，甚至是上百年。但是我國的建筑物的壽命卻遠遠低于西方國家的建筑物的壽命。所以，土木工程結構的安全規范對于土木工程的質量至關重要。荷載標準值是一項衡量安全性的重要的指標。美國的一般建筑物的標準荷載值為240 kg/m2，但是我國一般建筑物的荷載標準值只有200 kg/m2。可以看見的是，我國的土木工程的安全規范和西方國家之間存在著巨大的差距，這也就使得我國的建筑物的壽命要遠遠低于西方國家建筑物的壽命。

1.3設計中混淆構造柱和承重柱造成事故

構造柱和承重柱是保證建筑物穩定和堅固的基石，很多的建筑商在設計的過程中往往對這兩個因素考慮的不全面，這對建筑安全構成了巨大隱患。構造柱的作用就在于保證建筑物的牢固性，保證房屋在受到巨大震動時能夠不出現裂縫和倒塌。但是，在實際的設計和施工過程中，很多的施工員把構造柱當成承重墻來使用，這樣非但起不到構造柱的應有的作用，還容易減輕承重墻所承擔的強度，一旦發生巨大的震動，很容易動搖房屋的根基，出現倒塌和沉降的情況，給人民群眾的生命財產造成巨大損失。

1.4承重柱截面積設計過小

設計人員有的時候為了擴大室內面積和節約設計成本，人為地縮小了承重柱的截面積。這樣做最大的問題就在于承重柱過多的承擔了來自外界的壓力，一旦出現來自外部的震動，承重柱就會出現損壞，使得整個建筑物出現巨大的安全隱患。一旦出現地震等災害，建筑物很容易發生倒塌，給人民群眾的生命財產造成損害。

2.改善土木工程結構設計安全性的策略

首先，建筑單位在進行設計之前應該對當地的土質和地形地貌進行實地勘察，在土木工程結構設計中充分考慮這些因素，這樣才能保證設計更加科學合理，一旦出現地震和一些事故的時候確保整體土木結構的穩固性。其次，設計人員和施工人員應該清楚承重墻和構造柱的基本的作用，堅決杜絕混淆使用。

3.提高土木工程結構安全性的建設性建議

3.1嚴格規范土木工程機構的設計標準。完善相關的準入制度

國家相關部門應該積極主動作為，出臺科學完善的技術標準，此外還要積極借鑒國外的先進的做法和經驗，確保土木工程結構的設計標準達到國際先進水平；同時，國家應該加大對從業人員的管理和培訓的力度，嚴格從業人員的從業條件，對他們定期進行專業知識和安全意識的培訓；施工和設計單位應該發揮自己的積極性和創造性，對于官方的一些不合理的技術標準應該及時的向主管單位去反映，以便完善我國的土木工程機構設計規范。

3.2定期全面地對土木工程進行安全檢測

目前，很多的施工單位在思想上還沒有對工程的檢測工作引起高度的重視。有些安全隱患是肉眼在短時間內看不到的，但是后期一旦出現問題那就是大問題。所以，國家相關的部門應該對施工單位加強監督和檢查力度，提高他們的安全意識，確保它們在施工的過程中把安全工作做足做實。

3.3對土木工程設計人員應加強業務水平，嚴格設計過程的管理

高素質的設計人員是一個土木工程設計的核心環節和關鍵因素，也是工程質量得以保障的一個必備條件。國家有關部門應該定期對這些設計人員進行培訓，不僅要進行知識架構的培訓，還要對他們的安全意識進行培訓，這樣才能提高他們的綜合素質。設計人員在設計過程中應該充分考慮各種影響安全的因素，確保土木工程結構的安全穩固。

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[關鍵詞]土木工程；施工管理；現狀；問題

中圖分類號：TU357 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）25-0122-01

引言

土木工程施工是土木工程業中最為重要的部分，其施工將決定土木工程的質量，因此，土木工程施工管理在此發揮著極為重要的作用，施工管理是對土木工程施工過程的各項活動進行統一規劃和安排，對工程各個要素進行集結管理。我國土木工程施工中出現的各種問題對土木工程的質量及成本產生著較大程度的不良影響，下文將通過分析問題提出相應的解決措施。

一、土木工程施工管理中存在的主要問題

1、工程項目未能有效實施項目法人制

當前我國多數行業的項目法人制均未能得到實現，而隨著社會的進步，土木工程得到了多元化的發展，有些法人制運行是綜合了建設管理、項目集資、商業運營、借還貸款等一體化管理，有些法人制運行是將集資建設與商業運營分別交由兩個單位進行管理，并相互監督共同進步。我國的國有企業的管理者通常由上級直接任命，且禁止在同一單位長期工作，這類短期的工作狀態對于企業的可持續發展極為不利，也對土木工程的項目管理工作帶來了許多不利影響。

2、質檢制度不夠完善

如果說安全是企業的生命線，那么完全可說質量是企業的命根子。施工企業能否取得優質的施工質量，很大程度上取決于企業是否有一套完善的質檢制度。完善的質檢制度會為施工單位取得優質工程奠定良好基礎。反之，不完善的質檢制度則可能為以后的質量隱患埋下伏筆。具體到實際工作中，就會發現一些不容忽視的現象：比如有的項目施工單位對建筑材料和建筑階段性成品的檢測弄虛作假，導致對材料的控制出現了片面性，加大了施工管理的難度。還有就是在具體的施工管理過程中“三檢”制度貫徹執行的力度不夠，有部分施工項目負責人未能嚴格地對每一道施工材料進行檢測，留下了質量隱患，影響了后期的正常施工。

3、施工質量管理的問題

施工質量是土木工程建設的核心問題，關系到工程建設的成敗。目前，在土木工程建設中，施工質量的不合格主要是由于施工單位對施工質量制度的不重視造成的。由于施工單位沒有意識到質量管理的重要性，在施工過程中忽視施工質量的管理，對施工中的小問題不夠重視，從而造成施工質量問題。這些問題主要存在以下幾個方面：（1）不遵守規定程序施工。一些施工單位輕視工程施工的程序，有的未經可行性認證就開工，有的不按圖施工，有的在工程竣工后不經過試運就交付使用。這些問題使土木工程在質量上存在著隱患，有的甚至造成巨大的經濟損失。（2）施工材料選擇不合格。在土木工程的建設中，普遍存在著混凝土配合比不符合規定，水泥受潮結塊，砂石材料中有害物質超標等施工材料問題。這些問題將會引起質量安全隱患，從而引發質量事故。

4、環境問題

土建施工已走進人們的生活領域，很多施工現場存在著有害氣體、噪聲、粉塵強光、有害固體和液體廢棄物等危害環境的東西，影響著居民的正常生活。同時由于土建工程的施工周期比較長，受自然條件的影響較大，雷電、暴雨、停水停電等都會致使施工進度的延誤，嚴重時還會引起施工質量問題。還有對深基坑等地基的處理不當都會引發安全事故。這些都是與土木工程建設有著密切相關的環境問題。

二、土木工程施工管理中應采取的對策

1、建立健全管理責任制

要制定一套嚴格的管理制度，積極地推行土木工程管理責任制，這是加強土木工程管理、減少人為因素影響的主要手段。隨著社會經濟的快速發展，我國土木工程的建設規模在不斷地擴大、工程項目的種類也在不斷地增加，具體項目管理與合同管理的難度也在不同程度加大。因此，迫切需要推行項目管理責任制，進而打破傳統的管理誤區，明確每個單位和個人的責任，將土木工程項目管理真正落實到各個施工過程中去。

2、加強對土木工程施工管理

在土木工程施工管理中要以具體情況為依據，進行科學合理施工管理。這樣有利于預防土木工程施工中出現各種問題。做好土木工程施工問題的預防，要從土木工程施工前和施工過程管理進行。

（1）土木工程施工前管理

土木工程施工的順利開展，需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進度和技術等管理工作。施工前的管理要以工程進度的要求為根據，充分了解和統計各種施工材料的質量和需求狀況。同時，施工材料的供應方式要符合材料管理的要求和目標。最后，施工單位還要對現場進行合理規劃和布置，以使施工工程的順利開展得到保障。

（2）土木工程施工過程管理

土木工程施工單位要對施工人員進行相應的技術培訓，加強其施工水平，使其在施工中能正確的使用施工技術，大型機械需聘請專業人員的操作，避免因操作不當帶來的安全隱患。對土木工程施工的質量，要按照要求進行嚴格的審查，及時解決發現的質量問題。同時在土木工程施工中還要注重工程施工現場的管理。土木工程施工過程中的材料管理要根據合同的具體要求，來保證土木工程施工過程中的具體需要。科學合理的材料管理，可以保障材料的供應。在施工過程中的材料管理，需要做好材料的現場驗收工作，掌握了解工程施工的進度；適時對現場材料的供應安排和計劃做出調整及加強現場材料的管理工作。這樣有利于避免資源的浪費和閑置。

3、加大工程項目質量控制力度

可靠的質量不僅可以樹立企業良好的外部形象，同時也是企業可持續發展的重要保證，要千方百計在施工管理上下功夫，在工程質量控制上做文章，重點從人員教育、材料管理等方面加強管理，加強對工程質量的控制力度。一是要在企業上下形成一整套完整的質量責任制度，嚴格按國家的相關法律法規辦事，將質量控制作為工作中的重中之重，一級抓一級，層層抓落實，建立“質量保證，人人有責”的良好氛圍。二是加大施工隊伍素質培訓。施工隊伍的素質高低，在一定程度上直接影響工程質量的好壞，因此必須加強對施工企業從業人員的教育與培訓，重點從理論上對他們進行有針對性的培訓。通過培訓，增強他們的質量至上和主人翁意識。與此同時，還要在具體工作中實行獎懲制度，幫助員工樹立質量風險意識。三是要嚴格把好原材料采購質量關。俗話說“巧夫難為無米之炊”，這里說的“米”是指“好米”，如果“米”是壞的，既使巧夫再巧，也不會做出色香味俱佳的菜肴。施工企業也是一樣，再好的施工企業，如果不從源頭上對原材料嚴格把關，再好的施工企業也做不出優質工程。因此，在施工管理中，從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等諸多環節，都必須進行嚴格的限制和管理。四是時刻注意抓好安全生產。“重視安全生產”不是一句口號，而是要在具體的工作中抓緊抓好。從工人作業的環境到他們具體的作業，都要時刻繃緊安全生產這根弦，切實做到安全生產、文明施工，將事故消滅在萌芽狀態。

結束語

土木工程施工是一項系統復雜的項目，在進行實際的施工中，土木工程施工單位需要正確認識到施工中存在的各種問題，并結合土木工程施工的特點，通過采取科學、合理和有效的預防措施，不僅能夠避免施工中的安全隱患，從而提高施工質量，而且還能合理配置土木工程施工的資源，從而帶來良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻

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關鍵詞:土木工程施工質量控制探討

在我國城市化進程不斷加快的環境中，工程建筑得到有效的發展，其中土木工程中的工程建筑項目至關重要。隨著對土木工程施工質量要求越來越高，需要對土木工程施工質量的影響因素進行有效的分析，從而采取積極有效的措施提高質量水平。并結合土木工程的實際情況，加強理論與實踐合作結合，以便對土木工程施工質量進行有效的控制，以便提高整體質量水平，促進土木工程整體水平的發展。

1土木工程施工質量控制的重要性

土木工程施工環節是緊密聯系的，需要對其施工質量進行較好的控制與提高，需要對其施工工藝、工序等進行嚴格控制，為土木工程施工計劃提供前提依據，以便促進施工質量水平的提高。在施工的時候，通過對施工工序與條件等進行有效的控制，可以為施工質量的提高發揮一定作用。由于土木工程具有復雜性與一次小等特點，需要對施工過程中突發事件進行有效的分析。并且，需要對土木工程施工質量的影響因素進行分析，包括天氣、工序、工藝、工作人員綜合素質、材料質量等方面，需要加強管理。并且在較差作業的時候，需要其中不穩定因素進行細致的分析，以便有效的提高整體施工質量。其施工質量嚴重影響到整個土木工程的效果。通過對土木工程中的施工質量進行有效的控制，可以土木工程的整體質量與經濟水平進行有效的提高。因此，提高土木工程施工質量是十分有必要的，也是十分重要的［1］。

2土木工程施工質量控制的影響因素

2．1施工人員綜合素質較低

施工人員的綜合素質會對施工質量造成較大的影響，并且該因素會貫穿整個土木工程中。其中施工人員的專業技能、責任感、工作態度等均對施工質量具有較大的影響。同時，施工人員人力資源緊缺，導致大多數農民工的加入，沒有經過專業的技能培訓，嚴重影響到整體綜合素質，繼而對土木工程施工質量造成較大的影響。

2．2建筑材料質量的影響

土木工程的施工材料性能與質量是影響施工質量的重要因素之一，大多數建筑工程企業為了獲取短期的利益，會采用質量較低，價格低的建筑材料，從而導致其施工材料質量取法得到保障，繼而會嚴重影響到整體的施工質量。比如，防水、防火材料不合格，會導致建筑工程出現漏水問題，并且容易引發火災，嚴重影響到施工質量［2］。

2．3環境影響

在土木工程施工的時候，其是露天施工為主，會受到不同的天氣與地質等因素影響，從而會影響到土木工程的施工質量。由于其地質環境、溫度、施工單位等的差異性，會導致質量存在較大的差異。因此，需要對周圍環境進行實際考察與研究，從而制定科學合理的施工方案，以便對施工質量進行有效的控制。

3土木工程施工質量控制的策略

3．1完善工程施工管理制度

在土木工程施工中，完善的施工管理制度會起到至關重要的作用。在建立完善的管理制度中，需要對意外事故與安全隱患等進行有效的避免與預防，加強對每個環節與部位的檢測，確保施工進度正常進行。針對施工環節中的重點與難點，需要加強管理，有專業人員進行監控，以便確保施工質量。同時，需要引進先進的施工技術與工藝，提高施工的安全性與質量水平。

3．2提高施工人員綜合素質

針對施工人員的綜合素質現狀進行分析，并加強專業技能的培訓，讓施工人員熟練掌握專業技能。并提高施工人員的責任感與工作態度，積極應對工作，培養良好的職業道德素養。認真、踏實的對待工作，避免施工出現意外與損失。同時，需要加強安全意識培養，在施工的過程中，需要加強安全防范，確保自身的生命健康安全，嚴格落實到安全制度，加強施工安全管理，避免安全事故的發生［3］。

3．3加強質量監督與管理

在土木工程施工的時候，需要對施工全過程進行有效的監督，根據監督情況，制定質量控制負責人，以便對監督機制進行有效的完善。在施工前的準備階段、施工過程以及施工完工等環節中加強監督與管理，制定出控制標準以及質量控制方案等，確保每個環節的施工質量，從而不斷提高土木工程施工的整體質量。

4總結

土木工程施工是一項復雜、龐大的工程，在施工質量中受到各種因素的影響，需要對其進行有效的分析，避免影響因素的出現。并且需要在施工各個環節中，加強管理，提高施工人員的綜合素質與安全意識，以便嚴格按照相關標準要求來執行，從而有效的提高土木工程施工質量與水平。

參考文獻

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［2］陸煒華．淺析土木工程項目施工過程中的質量和安全管理［J］．建材與裝飾:上旬市場營銷，2014，28(14):178－179．

篇7

［關鍵詞］施工管理；土木工程；存在問題；改進

不同于其他項目工程，土木工程面臨更為復雜、險峻的施工環境，再加上當前土木工程建設標準的愈發嚴格，使得土木工程施工管理迎來艱巨挑戰。而受到某些因素的影響，使得現階段施工管理的開展仍尚存些許問題，不僅影響到土木工程施工管理的有效性，甚至會增大出現施工質量、安全等問題的概率。為最大化體現出施工管理在土木工程建設中的作用，需結合土木工程建設需求的分析，結合科學措施的實施來提升施工管理水平，實現以高水平施工管理支撐土木工程建設的規范化開展。

1土木工程施工管理存在的問題

1.1施工質量管理問題

施工質量是體現土木工程價值與效益的主要標準，而因管理不到位出現質量問題的現象時常發生，如鋼筋標準未達標、混凝土比例控制不合理等[1]。分析土木工程施工出現質量問題的成因，具體包括施工人員質量控制意識不強、未按照規范執行施工作業等，再加上施工材料的應用不達標，導致土木工程施工出現質量問題的概率增大。

1.2施工安全管理問題

施工安全管控是保證土木工程施工順利開展的關鍵性要素之一，需做到將安全管理落實于土木工程施工全過程中[2]。但是受到缺乏安全教育等因素的影響，現階段土木工程施工期間普遍存在人員安全意識薄弱的問題。尤其是現場施工人員，其因缺乏系統性的安全教育，在施工期間不僅缺乏對安全知識、技能的掌握，甚至未樹立自我安全防護的意識。受到地理環境的影響，使得土木工程施工涉及諸多高空、露天作業環節，若施工期間人員未樹立安全意識，難以做到對現場安全隱患的有效規避，進而增大出現施工安全事故的概率。

1.3施工成本管理問題

成本管理是決定土木工程施工能否順利進行的關鍵所在，而縱觀當前土木工程建設，“三超”問題已經成為普遍現象[3]。而分析土木工程施工結算預算問題的出現原因，具體包括：（1）受到土木工程建設周期長的影響，使得項目建設前期階段成本預算的開展與實際情況出現較大偏差，導致項目預算明顯低于實際工程建設需求。（2）土木工程造價預算編制涉及諸多方面，但是因造價人員素質缺位、認知存在偏差，未做到在施工前深入分析現場情況，對工程量、定額等方面的計算與實際需求存在偏差，再加上漏算、多算等問題的影響，導致建設成本估算出現偏差。（3）實際施工期間，受到業主單位需求改變、環境改變等因素的影響，在土木工程建設期間出現設計變更，進而導致工程建設成本投入增大。

2土木工程施工管理改進措施

2.1提高監管人員和施工人員的素質

土木工程施工在進行管理時具備一定的政策性、經濟性以及社會性，要對其進行綜合管理，在各方面都有很高的要求，尤其是對于管理人員的要求很高，具備較高的素質，才可以符合工程的要求。對于工作人員而言，需要具備一定的敬業精神，要有高尚情操，具備較高的文化素養，同時要保證身心的健康，這是每一位管理人員必須具備的特性。根據目前的實踐經驗以及協調能力來看，對于技術、法律、管理等方面的知識，工作人員都應要有一定的掌握。作為優秀的管理人員，應該具備較高的綜合素質。在具體的措施上，應該從培訓入手，加強員工的培訓來提高監管人員和施工人員的素質，然后結合相關的考核制度來落實員工的培訓效果。

2.2強化施工技術的管理和控制

土木工程的建設當中，技術管理屬于必不可缺的一個部分，為了確保施工能夠順利進行，先要注重施工的安全，質量以及技術監察等，要形成較完善的管理體系。在施工之前，首先應該對圖紙進行審查，對圖紙上的缺陷以及所產生的安全隱患，要及時進行改進。同時在施工中要及時引進先進的技術以及設備，確保工程質量不斷提高，以此來獲得更高的效率。進入施工過程中，需要完全根據圖紙的要求來進行施工，應該在實地進行考察，要做到因地制宜。對工程的進度以及程序等進行實時調整，現場施工要有明確的計劃，避免所有的客觀因素所帶來的影響。在施工中還需要設計應急方案，如果發生意外情況，或者是不確定的情況，可以及時采取應急方案。工作人員在對事前、事中、事后進行全面監管時，要確保施工的整體質量，同時也要保證人員安全，在施工中一定要按照設計以及計劃來進行。

2.3加強對工序的管理和控制

對于施工程序來講，要具備有效的管理模式和計劃，從基礎上要確保線程管理的有序性。在建設之中，應當要根據施工工藝展開，相關工作人員要按照現場管理以及工程的實際情況，對管理程序展開有效控制，并對其進行落實，這樣才可以有效確保施工的順利開展。在施工中需要注重每一個環節，要保證其能夠正常運行。例如材料、機器、人員等都要進行嚴格掌控，施工程序以及驗收也要不斷強化，尤其是驗收工作要符合相應標準，同時符合管理綜合評價，根據評價結果對其進行調整，確保施工程序的有效性和規范性，促進工程質量的提升。

2.4加強對施工設備及材料的管理及控制

在施工中不斷實踐、不斷改進，所使用的設備以及材料要嚴格管理，尤其是在施工現場，根據施工進度來判斷材料的使用量，同時材料的存放也要根據材料的特點來決定，要確保材料不會變質，同時也要避免由于材料所帶來的影響。管理人員要不斷學習，提高管理才能，對于材料存放要按照施工的管理要求。例如鋼筋的存放應該在干燥的環境下，要避免被雨水浸泡。施工要嚴格按照圖紙進行，要避免客觀條件所帶來的影響。并且對施工的檢驗要嚴格按照標準，要保證施工的安全性。定期邀請專業人員到施工現場進行檢驗，對于設備要及時調試，如果不符合施工要求，應及時進行調動。現場的環境也要得以改善，例如粉塵、噪音等。要避免對周邊居民產生影響，同時也要避免材料中有毒物質釋放，對周邊群眾帶來影響。通過不斷地完善以提高工程效率以及工程質量。

2.5樹立文明施工的理念

國家一直在提倡文明施工，文明施工能夠體現出一個企業的形象，對于建筑企業來講，工程的質量是重中之重，口碑同時也非常重要。施工企業應該要做到文明施工，盡量在整個工程中要做到封閉施工。相關人員憑證件進入施工現場，無關人員禁止進入現場。材料的運送需要經過城市，首先要避免對城市交通帶來影響，同時可以使用道路灑水等方式來避免灰塵污染。施工現場對于建筑垃圾以及生活垃圾要展開統一的處理，要充分避免對環境帶來污染。

2.6加強施工質量管理

通常情況下，土木工程建設涉及多種工種的應用，且不同專業、環節中存在相應的質量隱患，如施工技術應用、人員素質、操作規范性、建材質量等方面的影響[4]。而要想進一步強化對施工質量的控制，需在明確各方面生產要求的基礎上，結合以下幾點提升土木工程質量管控水平：（1）責任制度落實。首先，要求參建單位做到對合同標準的嚴格執行，結合對現場施工條件的分析，進行施工合同的規范化簽訂，引導各參建單位明確自身承擔的職責與義務，確保土木工程施工各環節能夠得以規范化、標準化執行。其次，需做到將責任制度貫穿于土木工程施工中，并要求各部門、各崗位進行職責的明確，結合對獎懲考核機制的實施，進一步端正各參建人員工作態度，避免因某環節施工不規范而影響到土木工程整體質量的把控。（2）外在因素強化管控。首先，提高對人料機管理的重視，在強化人員隊伍素質建設的同時，要求相關管理人員嚴格按照相關標準進行材料質量的檢驗，實現于進場階段進行各建材的高質量把控。同時，將質量監管工作落實于材料樣品試驗、入場以及使用等環節，在保證材料質量達標的前提下，以更低成本完成對材料的高質量采購。針對工程設備的引進與使用，則需在設備進場階段通過現場測試判斷其性能[5]。施工期間要求人員做到定期進行設備維護、更新、及時更換、維修損壞零部件，避免因設備出現故障而影響土木工程建設質量。

2.7加強施工成本管理

要想實現以高水平成本控制來支撐土木工程的高質量建設，要求人員結合以下幾點強化成本管理：（1）材料成本管控。土木工程建設中施工材料的采購在工程成本投入中占比較大，所以通過強化材料成本控制，有助于提升項目整體成本控制水平[6]。在材料采購環節，要求采購人員通過市場調研來全面掌握不同材料的實際市場價格，以采購計劃為基準，進行各材料價格的分析比對，從中選擇性價比最高材料，在保證材料采購不超預算的基礎上，確保材料性能、質量符合工程標準。（2）在確定材料供應商后應盡可能維持長久合作關系，借助大批量采購的形式來控制材料價格。同時，為避免因大量材料積存而產生資源浪費，需在施工前進行材料需求量的科學預估，并結合對定額使用制度的落實，最大化提升材料利用率，實現從材料采購、材料使用等環節加強成本控制。（3）強化生產輔助方面成本管控。生產輔助費用包括人員工資、設計費用、設備維護費用等，實際工程施工期間，要求管理人員提高對生產輔助費用的管控力度，通過明細賬目強化設置、各費用詳細登記等工作開展，確保各項費用支出得到全面監管。（4）強化預算管理。即做到在施工期間結合實際情況的分析，按照相關標準開展規范化的預算管理，以期通過預算管理強化來最大化提升工程資金利用率。

2.8加強施工安全管理

安全生產是維持土木工程正常施工的重要前提，盡管當前大部分施工單位認知安全管理在土木工程施工管理中的重要性，但是受限于人員不重視、缺乏安全投入等方面的影響，使得部分土木工程仍尚存安全管理開展不到位的現象。為此，單位可結合以下幾點進行安全管理強化：（1）在完善安全管理制度的基礎上，強調在土木工程各生產環節進行制度落實，具體包括人員持證上崗、現場安全生產、垃圾處理等制度，通過定期現場安全巡檢，明確相關制度的具體落實情況，對存在違規行為的人員予以嚴懲[7]。（2）加強細節處的安全管理。如要求現場安全管理人員做到對施工人員安全帽、安全繩佩戴的全面檢查，定期檢查現場安全提示標語、施工場地圍擋等是否完善設置，檢查建筑垃圾是否處理到位等。（3）加強安全培訓教育。依據現場人員安全素質現狀的分析，強化對安全教育工作的系統化開展，并通過培訓考核的實施來檢驗培訓效果，確保人員安全意識、技能及其知識得到提升后方可繼續作業。

3結語

綜上所述，土木工程建設效果受到施工管理工作開展的直接影響。鑒于此，要想進一步促進土木工程施工管理的改善，應做到對當前施工管理存在的問題的深入分析，在此基礎上借助針對性措施的實施來提升施工管理水平，實現以高效率、高水平施工管理來支撐土木工程的高質量建設。

參考文獻

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關鍵詞：土木工程;管理施工;施工質量;控制措施

一、土木工程管理中控制施工過程質量的必要性以及重要性

土木工程建設不同于其它生產活動，具有一次性以及復雜性的特點，在施工過程中也沒有特定的、成套的施工設備，施工的環境也不是比較穩定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影響著土木工程的施工質量。土木工程的施工現場一般情況下都是露天的，地理環境以及自然天氣條件對其施工管理的影響是比較大，項目工程施工的時間會受到各種因素的影響，出現延期現象是比較常見。并且在施工的過程中，各種工種之間交叉作業的情況較為普遍，這樣就會出現比較復雜的工序以及中間產品，施工現場比較凌亂。如果對于一些細節的地方不加以勘察與檢測，那么將會對土木工程的施工質量產生較大的影響。在土木工程竣工之后，發現一些不合格現象將無法像其它工業產品一樣，進行隨意更換或拆卸，發現問題也只能做有限的加固與維修。因此，在土木工程施工的過程中，加強對項目工程質量的控制具有非常大的重要性以及必要性。

二、土木工程管理施工過程質量控制的相關措施

（一）建立完善的土木工程施工質量管理體系

建立完善的土木工程施工質量管理體系是保證項目工程施工質量的前提，項目施工單位要積極做好土木工程施工質量管理體系，做好防范措施，將安全隱患扼殺在搖籃中，降低土木工程項目發生施工質量問題的可能性，提高項目工程施工質量。建立完善的土木工程施工質量管理體系，要對項目工程施工的每一個階段，每一個細節，施工圖紙以及項目細節結構進行充分的審查與管理，充分了解施工人員的技能，安排相應的工作崗位。在項目工程施工的過程中，要嚴格按照相關規定對其進行規劃，明確項目工程內容，有效達到控制與防治土木工程施工過程中常見問題的目的。

（二）加強對施工材料與設備的質量控制

在土木工程管理施工過程中，管理與控制施工材料與設備的質量是非常重要的，影響建筑材料與設備質量的因素主要有兩個方面，一方是人為因素，另一方面就是資金因素。在土木工程的管理中，有些人，擅自利用自己的職權，對施工材料與設備的質量把關不嚴格。在資金成本方面，由于項目資金成本投入的有限性，資金供應不足，在采購的時候只能選擇資質比較低的一些材料生產廠家，所以，土木工程管理施工材料與設備的質量得不到保障。對于施工材料與設備的選用，首先要保證所選用的材料與設備符合項目施工的要求，與項目工程的實際情況相符合;其次，要保證施工材料與設備的質量以及利用率，施工材料與設備的質量一定要過關，在材料與設備進入施工現場之前一定要進行質量抽查，對于不合格的材料與設備嚴禁進入施工場地，保證施工材料與設備的高使用效率，減少工程項目的資金成本投入，提高項目工程的經濟效益。

（三）加強對施工人員的管理

在土木工程管理施工過程中，施工人員的技術水平也是影響施工過程質量的重要因素之一，提高施工人員的專業水平以及整體素質，有利于保證土木工程的施工質量。施工單位應該定期或者不定期的對施工人員進行相關培訓，提高施工人員的工作積極性以及創造力，讓施工人員對項目施工質量的重要性有一定的認識，增強責任感，樹立質量為先、預控為主、為業主服務的意識。在實際的施工過程中不忽略任何一個細節，做好每一階段的工作任務，盡職盡能。在培訓的過程中還應該根據施工人員職能的不同作相應的培訓，對于工程項目的管理人員，要培養其管理意識，培養較強的目標管理、質量規劃、組織施工、質量檢查等多方面能力;對于項目工程施工人員，培養其精煉的施工技能，提高專業水平以及認真負責的工作態度;對于服務人員，應培養其良好的服務意識，為業主提供專業的技術服務和完善的生活服務。對施工人員的培訓以及良好的管理，在很大程度上有利于提高項目工程的施工質量。

（四）對土木工程施工環境和方法的質量控制

在項目工程施工的過程中，周圍的地理環境以及自然天氣條件都會影響到項目施工的質量。施工地址的選擇、通風情況、天氣、溫度等都會對土木工程施工的質量產生很大的影響，如果通風工作做得不好，那將引起很多安全問題，比如有些建筑材料在通風不暢的環境下容易自燃，下雨天或其他天氣不好的時候，都會耽誤工程項目的施工時間與質量。因此，要保證對土木工程的施工質量的控制，就需要控制項目施工的環境以及方式方法，項目工程施工所采用的方式方法必須要與項目工程的實際情況相符合，對施工環境所發生的意外情況需采取策略進行及時處理，做好通風工作，及時關注陰雨天氣。天氣太冷或者太熱的情況下，對于受天氣影響比較大的建筑材料進行妥善的管理。這樣一方面有利于保證土木工程的施工質量，另一方面有利于減少工程項目成本的投入以及提高項目工程的經濟效益。

（五）加強科學技術的投入

隨著科學技術的不斷發展，在土木工程項目施工的過程中加強科學技術的投入有利于保證并提高土木工程項目的施工質量，新型技術以及工藝的投入使用，有利于改進和完善土木工程施工技術和工藝水平。科學技術在員工培訓方面的使用有利于提高培訓的質量、提高施工人員的整體素質;新型工藝在項目施工中的使用，可以節約項目成本的投入、提高項目工程經濟效益。

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【關鍵詞】土木工程；工程施工；質量管理；質量質檢

1 現代土木工程施工質量控制分析

針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。

2 土木工程施工質量控制工作的科學開展

2.1 以完善的質量管理體系為基礎，促進土木工程施工質量控制的科學開展

現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善。現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。

2.2 加強施工規劃管理，保障土木工程施工質量

施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理 工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。

2.3 針對工程實際情況科學的設置質量控制點

現代土木工程施工質量控制需要施工企業以科學的質量控制點為控制對象，運用現代質量管理方式嚴格的進行質量控制，以此保障施工質量。針對現代土木工程施工質量控制要點，施工企業應科學的進行施工質量控制點，以科學的施工質量控制點進行施工質量控制，達到施工質量管理的目的。針對現代土木工程施工質量管理現狀，施工企業應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質量的各項因素為控制重點科學的設置施工質量控制點，通過嚴格的施工質量控制點保障土木工程施工質量。我國土木工程施工質量控制過程中，許多企業存在施工質量控制點不科學、不符合工程實際情況的現狀，其一方面是由于施工企業技術水平導致施工企業不能科學的進行施工質量控制點設置，另一方面也是由于施工企業為了節省設置時間、減少施工質量控制點設置工作量而套用一般土木工程施工質量控制點。這樣的情況導致了施工質量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質量的控制，最終導致施工質量出現諸多問題。針對這樣的情況，現代土木工程施工企業應針對工程實際情況進行質量控制點的設置，以此滿足工程施工質量控制要求，保障工程施工質量。通過科學的設置施工質量控制點保障施工過程中影響施工質量的各因素處于受控狀態，保障施工質量管理工作始終處于受控狀態，保障工程施工質量。

2.4 加強工程施工過程質量控制，保障土木工程施工質量

現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。

3 做好施工全過程的監督檢查工作

在工程施工過程中，質量控制方法包括：試驗、測量、巡視及旁站監督、程序管理等。在整個施工過程中，要從材料的質量控制、具體施工方法的質量控制與工程質量控制三方面進行。

試驗是工程質量控制的重要手段，其數據是評定工程質量的依據，監理工作過程中必須重視現場試驗工作，由經驗豐富的試驗工程師對承包人的試驗進行見證和監理，為工程施工奠定質量基礎。

測量是施工質量控制、正確計量的依據和重要手段，對承包人的測量工作進行檢查、監督和復核是監理工作的一項重要內容。在測量工作開始前，要對承包人的測量方案進行審批，對重要部位或監理人認為有必要時，對承包人的測量進行旁站監理，審查承包人的測量結果，發現問題時要單獨復核或聯合復核。施工過程中隨時注意控制，發現偏差及時糾正；中間驗收時，發現幾何尺寸等不符合要求時，指令承包人處理和糾正。對采用測量計量的項目，監理工程師應對原始數據和最終數據進行測量，在中間過程中隨機核實。

通過現場觀察、監督和檢查整個施工過程，及時發現潛在的質量事故和隱患，對影響質量的不利因素及時消除。對于施工正常、不易出現質量事故的中間過程采用巡視監理；工程的重要部位或重要工序以及隱蔽工程的施工，進行旁站監理。旁站監理工程師不僅要具備進行現場質量控制工作的相應素質，而且要加強合同意識，吃透合同條款，避免出現問題措手不及，還要能及時果斷地處理質量和工期的矛盾。

要強化材料的質量控制。要對采購計劃及其進度進行監督與控制，要查驗進場設備和材料的合格證明及檢驗（試驗）結果等，經確認滿足合同要求且質量合格后，方準進場。現場監理工程師對承包人的工程用材料、半成品、構配件及工程設備的存放、保管及使用條件進行監控，確保各類合格材料在受控狀態下投入使用，協助或代表業主對進場的永久工程設備進行質量檢驗與到貨驗收。

要強化設計施工方案執行的嚴肅性。監理工程師要督促施工單位按程序施工，包括從施工準備、施工過程到驗收各個階段。由于有的承包人在施工過程中存在施工方案不完善或無施工方案即開始施工、有的在上道工序施工完畢尚未檢驗即開始下道工序施工等現象，所以監理工程師應嚴格審查施工方案，加強監督檢查施工方案的實施情況。

要做好質量中間控制工作。施工過程中要進行跟蹤檢查，定期分析和檢查承包人是否按照圖紙施工，施工過程和安裝工藝過程是否滿足合同條款規定的標準和要求。通過跟蹤檢查、數據收集和科學分析，使工序質量、單元工程、分部工程和單位工程質量得到有效控制，為過程檢查、階段驗收和完工驗收提供依據。

要做好質量預測工作。認真審查設計圖紙、施工圖紙，嚴格審批承包人施工方案，嚴格杜絕違章操作和不合格材料進入現場，同時對施工過程中出現的異常現象進行及時觀察和分析，對可能發生的質量事故進行預測，采取可行的措施，盡可能避免工程質量事故的發生。

4 加強工程施工企業人才管理與培訓，促進土木工程施工質量控制的實施

加強工程施工企業人才管理與培訓對土木工程施工質量控制與管理也有著重要的影響。現代土木工程施工企業應強化對自身人才的培訓與管理工作，提高企業自身的技術水平與人員管理能力，以此促進企業現代化質量控制工作的開展，促進企業綜合管理水平的提高。通過科學的質量控制與管理保障土木工程施工質量，促進企業綜合市場競爭力的提高，為企業的發展奠定堅實的基礎。針對現代土木施工技術發展與應用的現狀，施工企業還要加強施工

人員、管理人員、質量控制人員對工程所采用新技術、新材料的相關培訓工作，以此使施工人員明確新技術、新材料質量控制要點，保障土木工程施工質量。

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[關鍵詞]土木工程；質量控制；控制措施

中圖分類號：TU99； 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）35-0021-01

隨著改革開放的步伐在不斷的加快，城市化發展的速度也隨之增長起來，建筑行業的迅猛發展，在城市化發展的道路上起到了非常重要的作用。土木工程是建筑行業中的重要環節，土木工程的質量影響著城市化發展的道路。在進行土木工程施工中，質量是第一位的，保證了土木工程施工的質量，就保證了人們的生命財產的安全等。因此說，土木工程施工質量的控制是一項非常重要的工作，提升了土木工程施工質量的控制因素，就會有效的保障了社會經濟的快速發展。

一、土木工程施工質量控制的作用

（一）土木工程施工質量控制的意圖

土木工程的質量控制是由土木工程施工過程中的很多環節組成的，涉及的范圍比較廣泛，在進行工程施工的質量控制工作時，要保障控制工作在每一個施工工序中都起到應有的作用，有效的保障了工程施工的質量安全，確保土木工程施工質量達到計劃規定的標準范圍之內。在進行土木工程施工的過程中，控制工作主要是針對施工的工序，作用是為了更好的體現出活動的效果和工序活動的條件，活動的效果和條件是相互聯系的，活動工序效果質量的控制保障了施工工序的完成質量；要想控制好施工工序的活動效果的質量，就必須控制好土木工程施工的使用材料和施工現場的環境等因素。在日常的工作中，要嚴格的按照工程規劃的標準執行控制土木工程施工質量的工作，保障土木工程施工質量。

（二）土木工程施工質量控制的重要性

土木工程的目的就是滿足人們生產生活中需要的、功能良好的、舒適的、美觀的空間與通道。既包含了物質方面，又包含了精神方面。伴隨著城市化發展的到來，工程的結構向著大型化、復雜化的方向發展，高層建筑、大型橋梁、大壩等的出現，都是為了更好的滿足人們的需求，同時也象征著社會發展的實力。土木工程解決的根本性的問題是工程中的安全問題，保證工程具有堅實的結構，可以抵抗外力等的作用力。

二、影響土木工程施工質量控制的因素

影響土木工程施工質量控制的因素有很多，其中最重要的因素包括：施工人員技術水平不高，土木工程施工使用的建筑材料，土木工程施工所處的環境三個方面。

（一）施工人員技術水平不高

工程的施工工作人員是建筑施工的重要因素，施工人員在整個工程從開始到結束的每一個環節之中，影響著土木工程施工的整體質量，是項目、工程、生產的推動者。因此，施工人員要具有專業的施工技術，自身的素質也要相應的提高。但是，當前土木工程施工建設中，勞動力的缺乏，使得一些沒有專業知識的農民工等人加入了土木工程施工的隊伍，大大的降低了土木工程施工的整體技術水平。由于他們沒有經過正規的專業技術培訓，有些人員對工程施工工作比較陌生，在進入工程施工的時候，管理、工程進展都非常的困難，影響施工的質量。

（二）建筑材料

在進行土木工程施工的過程中，原材料的選擇是非常重要的，質量與性能控制不好，就會影響土木工程施工的質量。在工程施工的隊伍中，有些人為了收取利益，在建筑材料中做手腳，使用不合格、不達標的建設材料，從中獲取利益。土木工程的施工質量控制最基本的就是材料的控制，只有使用符合標準的原材料，才能保證工程施工的質量。例如：在選擇防水、防火的建筑材料時，如果使用不符合標準的材料，將會給工程的整體質量帶來很大的安全隱患，影響工程施工的質量。如果不能及時的、嚴格的控制好土木工程施工中的每一個環節，嚴禁使用不符合標準的原材料，大力打擊不法分子的活動，將給土木工程施工質量帶來非常嚴重的影響。

（三）環境的影響

在進行土木工程施工的過程中，會遇到不同的天氣、環境、地質等自然因素，這些因素都可以制約土木工程施工的質量。在不同的環境、溫度、地質等條件下，施工單位不能使用同樣的施工方案進行施工，要結合施工現場的具體情況和施工的特點，制定出科學的、有效的、合理的施工方案，保證土木工程施工的質量控制工作順利進行。

三、土木工程施工質量的控制

做好土木工程事故質量的控制工作，首先要建立完整的土木工程施工管理機制，保障土木工程施工的正常進行；其次提高土木工程施工工作人員的自身素質，樹立施工單位的良好形象；再次加強土木工程施工過程中的安全施工意識，保證土木工程施工質量。

（一）建立完整的土木工程施工管理

土木工程施工單位的基本要求就是要擁有完善的施工質量管理系統，這樣可以幫助土木工程施工更好的完成施工質量工作。大大的減少了由于質量管理工作引起的問題與缺點，避免了工程施工質量出現故障。將責任制度落實到個人的頭上，明確工程施工環節中的控制任務，有效的控制施工過程中的故障與問題，提升土木工程施工控制質量管理的能力。

（二）提高施工人員的自身素質

在進行土木工程的施工過程中，施工工作人員的自身素質、技術等因素都制約著土木工程施工的質量控制工作。因此說，工程施工工作人員是土木工程施工質量控制的重要因素。在進行人員任用的時候，要經過各項考核，才能應聘上崗，還要定期的培訓工作人員的專業技術，增強工作人員的責任感、使命感，加強他們的職業道德修養，在工作中，認真、積極、進取、踏實，建立一支完善的、專業的工程施工隊伍，確保土木工程施工的質量。

（三）加強安全施工意識

安全問題是建筑工程施工過程中的重點問題，安全關系到土木工程施工過程中的每一個環節。工程施工過程中，安全性能的保障是土木工程施工質量的有力依據，是樹立施工單位形象的良好手段。安全問題同時還影響著土木建筑工程的管理工作，和施工工作人員的生命安全保障。因此說，要加強土木工程施工的安全意識。具體的做法是：建立完善的工程施工安全防范小組，制定安全生產的各項規章制度，由小組負責落實到工程施工的每一個環節當中。土木工程施工單位要建立有效的安全管理措施，提升施工工作人員的自身安全意識，定期的開展安全防范課程，增強工作人員的安全施工意識，避免由于安全問題引起的工程事故，同時提升了土木工程事故質量控制工作。

結束語

綜上所述，土木工程的施工是一項非常復雜的過程，土木工程施工的質量是整個建筑過程的重要組成部分，工程施工的質量影響著工程的安全性和可靠性。因此，要加強土木工程施工的質量控制工作，運用科學的、合理的、有效的控制方法，避免工程施工過程中的影響因素，保障土木工程施工的質量安全。同時，提升工程施工單位在社會中的地位，推動了工程施工單位的健康發展，保障了人們生活的安全性能和社會經濟效益。

參考文獻

[1] 李燕山.土木工程施工中的質量控制分析[J].硅谷，2014（1）：118.

[2] 裴廣武，裴煒昕.土木工程施工中的質量控制探討[J].江西建材，2015（3）：293.